總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個(gè)人篇一

xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,，及時(shí)傳達(dá)會議精神，與醫(yī)院保持高度一致,，積極有效的配合醫(yī)院開展工作,，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)，取得了好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

按照醫(yī)院對xx年工作要求和醫(yī)院總體安排,，積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療安全教育,、法律法規(guī)教育,、三好一滿意、質(zhì)量萬里行,、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,，按要求制定計(jì)劃,，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,，為病人就診提供各種方便,，做到隨到隨診，急診病人立等可取片,、拿結(jié)果,，一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求,，縮短就診時(shí)間,，工作中耐心、細(xì)致,，服務(wù)周到,，取得病人好評。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想,，千方百計(jì)為病人解除病痛,，對病人服務(wù)周到，做到耐心解釋,，盡量給病人提供方便,，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，互幫互學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人,、向社會大力宣傳醫(yī)院,，介紹專科特色,，正確樹立醫(yī)院形象,、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,，完成了年初計(jì)劃中提出的增長目標(biāo),。

科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神,，執(zhí)行醫(yī)院決定,，完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,，工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。以利于工作的開展,，各種管理資料齊全,。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查,。

1、加強(qiáng)管理,，落實(shí)核心制度,，注重工作細(xì)節(jié)，不斷完善管理制度,，嚴(yán)格要求,，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦,，加強(qiáng)考核,，科室全年出勤率為100%，每天堅(jiān)持晨會制度,，7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,，按時(shí)上下班，無遲到早退現(xiàn)象,，使各項(xiàng)工作的開展落到實(shí)處,。

2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,，效益工資分配實(shí)施細(xì)則,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時(shí)得到糾正,，質(zhì)量工作不斷提高,，效益工資分配與各自的工作實(shí)績掛鉤，嚴(yán)格考核打分,，依照考核分值核算發(fā)放,，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長,。

3,、全年共召開科委會14次，質(zhì)量評估會13次,，科務(wù)會議50次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,，三基考試考核12次,，參與率、合格率100%,，診斷符合率90%,，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%,，報(bào)告下送率100%,。

4、在工作中我們始終堅(jiān)持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),、完善,，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查,，所做的成績得到充分肯定,，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。

5,、積極參與醫(yī)院改革,，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持,。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,，捐助攝影器材多件（觀片燈500元,，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元,、增感屏、不銹鋼片架等300元）,。

6,、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

全年接診154977人項(xiàng)次,，其中攝片人次149257人項(xiàng)次,、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次,，較去年增長13760人項(xiàng)次,，增長率為10％;經(jīng)濟(jì)收入1533673元，較去年增長255907元,，增長率為20%,。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

7,、質(zhì)量管理：

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,，平時(shí)結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時(shí)糾正：定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善質(zhì)量管理制度，報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,，對不合格的報(bào)告,、照片不允許出科，對不合格報(bào)告,、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高,，cr甲級片大于90%以上，廢片率為0,。

1,、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少,。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,，今后要改進(jìn)。

2,、科室透視,、造影機(jī)老化，故障多,，影響質(zhì)量,，影響工作,，增加了維修費(fèi)用。建議購置新透視機(jī),、數(shù)字胃腸機(jī),。

3、機(jī)房面積小,，設(shè)計(jì)落后,，通風(fēng)差，不能達(dá)到防潮,、防塵要求,，不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求，沒有病人候診室,，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建,。

4、放射科各室間防護(hù)門為老式門,，密封差,，門內(nèi)鉛皮裸露，防護(hù)性能差,，嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,，望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際更換放射科防護(hù)門，加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理,。

和待遇偏低,，影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成,，只給臨床開單提成,。

1.加強(qiáng)科室管理，落實(shí)核心制度,、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,，杜絕糾紛的發(fā)生工作,。

2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作,。加強(qiáng)安全教育,，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力,。

3.回顧放射科一年來的發(fā)展,，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置透視機(jī),，ii-tv（數(shù)字胃腸機(jī)）,。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：科室安排專題學(xué)習(xí),，疑難病例討論，提高基礎(chǔ)理論知識,。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,，加強(qiáng)新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個(gè)人篇二

以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干,，創(chuàng)造性地開展工作,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程，不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長,，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

（一）強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度,，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度,；重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔,；全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想，做到耐心細(xì)致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告,，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,，最大程度滿足病人的需求,。

（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支,，穩(wěn)步提高社會,、經(jīng)濟(jì)效益

本年度我科完成總診療病人64975（去年49541）余人次，其中,；胃腸檢查人數(shù)8715（去年8236）余人次,；普通透視14950（去年11862）人次；攝片總?cè)藬?shù)（其中含各類造影,、床邊等特殊檢查303人次）34710（去年29443）余人次,；另外健康查體（包括大學(xué)生、征兵,、社會團(tuán)體等）約6600（去年6000）人次,；配合臨床成功開展介入術(shù)10余例，無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生,。

今年經(jīng)濟(jì)收入382.7萬（去年318.2萬）元,，遞增16.85％；成本消耗55.5萬（去年49萬）元,，今年耗材比14.5％（去年15.4％）,，比去年下降0.9%。

大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作,。圍繞這個(gè)中心,，最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動(dòng)起來，切實(shí)做好增收節(jié)支工作,，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材（成本耗材、電費(fèi),、辦公用品等）大幅度下降,。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展尖端/新科目,，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平,；照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)減少/杜絕了醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展,。

多年來，我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),，不斷提高工作能力,；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),，使之人人對每臺機(jī)器都能嫻熟操控,，尤其是對今年年初新進(jìn)安裝kodak-850-cr的技術(shù)操控用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

參加省/市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識培訓(xùn)20余人次,，在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護(hù)知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),，并取得了《放射工作人員證書》。在學(xué)術(shù)會間交流論文4篇,，先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。

配合臨床科室積極開展介入、治療新項(xiàng)目,，在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),，二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),，并獲得成功，填補(bǔ)了我院的空白,。

（四）加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,，注重放射工作人員自身防護(hù)

臺設(shè)備無一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加,，我科的設(shè)備故障率明顯增多,，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障，為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點(diǎn),，隨時(shí)出現(xiàn)故障隨時(shí)解決,，不能自行解決的故障隨時(shí)聯(lián)系商家工程師及時(shí)維修，基本沒有影響正常工作,。

一年來我科會同設(shè)備科的技術(shù)人員對各臺設(shè)備維修/排除大小機(jī)械故障數(shù)十起,，其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起，cr二級工作站通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程操控排除故障2次,，機(jī)器維護(hù)十?dāng)?shù)次,，預(yù)防故障的發(fā)生，為我院節(jié)支設(shè)備維修/護(hù)費(fèi)十?dāng)?shù)萬元,。從而確保了各臺設(shè)備快速有效的運(yùn)轉(zhuǎn),。

在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國kodak-850-cr，隨著我科室第二臺cr的上馬運(yùn)營,，使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善,；與此同時(shí)對我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)mini pacs（微型pacs）進(jìn)行了重新組合和重新布局、規(guī)劃,，使之科內(nèi)（mini pacs）所有激光相機(jī),、各臺數(shù)字工作站互聯(lián)互通，做到了所謂信息沖浪隨心所欲,。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,，隨時(shí)觀察科室工作人員所接收的輻射劑量，隨時(shí)提供防護(hù)的健康數(shù)據(jù),，基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),。

（五）積極參加醫(yī)院組織的團(tuán)體公益活動(dòng)，提高醫(yī)院知名度

認(rèn)真組織積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)公益活動(dòng),，先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了：教委組織的學(xué)生高考體檢,；武裝部組織的征兵體檢；科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)/工作,，在這些工作時(shí)間緊,、任務(wù)重、責(zé)任大、環(huán)境/防護(hù)差情況下,，工作人員積極認(rèn)真,、任勞任怨、不計(jì)個(gè)人得失,，以團(tuán)體,、協(xié)作的精神圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)了我院團(tuán)結(jié),、和諧,、向上的精神面貌，提高了我院的社會聲譽(yù),。

（六）存在問題

在總結(jié)成績的同時(shí),，必須清醒地看到存在的問題：行風(fēng)建設(shè)中，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高,；在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,，工作態(tài)度不夠熱情主動(dòng)，時(shí)常出現(xiàn)生,、冷,、硬現(xiàn)象；在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅,，不過,，原因也是多方面的；極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造成一些無謂浪費(fèi)（如辦公用品的浪費(fèi)等）,；個(gè)別人偶而再犯人情檢查,、后門檢查、等漏收費(fèi)現(xiàn)象,，但仍是今后加強(qiáng)管制的一個(gè)重點(diǎn),；部分醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識、服務(wù)意識不強(qiáng),，工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),，出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),、等現(xiàn)象,；醫(yī)療糾紛防范意識仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。書寫報(bào)告不規(guī)范,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),。攝片質(zhì)量雖然有了進(jìn)一步的改善，但還有很大提升的空間,，諸多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)（急危重病人被動(dòng)體位除外）,，人為外在偽影過多，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素,，有膠片處理因素,。

硬件的投入不足，目前,，放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求,，成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展，隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,，我科的工作量也日益俱增，現(xiàn)在能滿足臨床診斷,、治療需要設(shè)備只有tu51數(shù)字胃腸機(jī)一臺,，除了常規(guī)胃腸檢查外，臨床上開展的各項(xiàng)造影檢查,、手術(shù)治療及急癥治療等同時(shí)受到制約,。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等,，已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求,。

20xx年，我科工作的指導(dǎo)思想是：以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,，以科技興院,，人才強(qiáng)院為工作重點(diǎn)，以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口,，緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干,，創(chuàng)新性地開展工作，更好地完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù),。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度,，緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機(jī)遇，努力開創(chuàng)新局面,。在今后工作中,，我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心，著力于三個(gè)建設(shè)――制度化建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè),。

（一）首先是制度化的建設(shè)。任何一個(gè)單位與組織,，其制度的完善與否,，直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會與時(shí)代的要求進(jìn)而存在與發(fā)展。因此，今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,，著重制度化的建設(shè)與落實(shí),，即堅(jiān)持科內(nèi)歷來合理的制度，而對其中不合理之處則進(jìn)行大膽的改革與完善,。

2,、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)（雙簽名）報(bào)告制度,，尤其是堅(jiān)持科內(nèi)門診嚴(yán)格按照不超過一小時(shí)（急診隨發(fā)）的時(shí)間規(guī)定發(fā)出報(bào)告,；出臺病人隨訪制度；定期和不定期進(jìn)行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,，這樣，一方面使科室日常報(bào)告的質(zhì)量維持在較高的水平,，另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識的鮮活性,，同時(shí)增強(qiáng)了大家的合作意識。

3,、明確安全制度,。通過定期的科室會議、討論,、研究,，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn),，要求醫(yī)務(wù)人員對各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行,，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生,。這期間，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,，大家要提出一些很好的建議,，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否,，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,、（tu-41普通胃腸機(jī),、agfa-cr,、萬東500ma攝片機(jī)已基本報(bào)廢）機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明兩年為本科室引進(jìn)第二臺數(shù)字胃腸機(jī),，引進(jìn)第一臺數(shù)字?jǐn)z影機(jī)-dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程,，縮短檢查診斷時(shí)間,，避免檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過長引起的不滿,，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

辦公場所擁擠,，辦公用桌,、椅,、檔案櫥短缺,、破損嚴(yán)重，且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配,。

我們要加快學(xué)科整合的步伐,，理順普放、ct,、mri和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，下一步擬著重于和ct及mri等影像信息合為一體,，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，（影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiology pacs系統(tǒng)），促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率。

（三）人才的建設(shè),。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識,，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富,，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,，----一個(gè)科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才,。

本科室今年特需引進(jìn)二到三位醫(yī)學(xué)影像專業(yè)（影像診斷,、影像《計(jì)算機(jī)》技術(shù)、）本科生,，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修,、培訓(xùn)，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì),。

總之，在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，?shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展,；但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識到,，當(dāng)今越是形勢好的時(shí)候，我們越要有憂患意識,，越要居安思危,，面對危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)護(hù)人員要同心協(xié)力,，堅(jiān)定信心,，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個(gè)人篇三

一年來,，放射科著重質(zhì)量建設(shè),，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量,。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會,，每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講,。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,，使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,，患者輻射損害小,，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享,。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時(shí)間,。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%,。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名,，不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè),，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。

本年度我科也開展了新的診斷技術(shù),，如：全脊柱,、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項(xiàng)目,，擴(kuò)寬了檢查范疇,。

20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次,，cr檢查1萬余人次,，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次,。全科總收入較20xx年增長約20%,。在此基礎(chǔ)上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn),。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核，并取得了較好的成績,。

20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,，各類人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī),。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者,，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查,。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,，是一個(gè)有溫暖有愛心的醫(yī)院,，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中,，工作人員幫助患者,，關(guān)心患者，保護(hù)患者隱私,。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù),，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,，想方設(shè)法為他們排憂解難,。

勞動(dòng)紀(jì)律方面，科室也制定了一系列措施,，把勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,，逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,，晚下班,，常加班的工作秩序。

20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度,、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案,。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄,。如發(fā)生故障和問題,，及時(shí)上報(bào)科主任及院部，確保了全科每臺設(shè)備的`正常運(yùn)行,。

20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn),，加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識。

20xx年全科人員在院部各部門的支持下,，在全體人員的共同努力下,，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,，基本文化理念也有明顯提升,。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常，全員盡職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)上進(jìn),，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，各項(xiàng)工作取得了一定的成果,。但展望未來,，各項(xiàng)工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

具體如下：（一）責(zé)任心有待加強(qiáng),，（二）技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,，（三）引進(jìn)人才的層次有待提高，（四）規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng),，（五）合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng),，（六）科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)，（七）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實(shí),。

總之,，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵(lì),。在20xx年的工作中,，我科室將逐步克服不足，縮短差距,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局,。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn),。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個(gè)人篇四

??? 一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力,，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺,、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺,、空調(diào)3臺,，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺,，洗片機(jī)2臺，空調(diào)1臺,，除濕機(jī)1臺,，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新、知識,、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比xx年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%,。

征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例。其總收入為144390元,。

ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次,，總收入74360元。月收入突破2萬元以上,。

1,、書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的'標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5,、發(fā)放報(bào)告不及時(shí),。

1、規(guī)范書寫報(bào)告,，減少漏診率,。

（1）采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,，報(bào)告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,，需要修正報(bào)告時(shí),，必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師。

（3）中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,。

（4）復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見；舊片未歸還,，報(bào)告一律不發(fā)出,。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,，提高拍片質(zhì)量,。

3、建立新的借還片制度,。

1、加強(qiáng)科室管理,。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。

科室各種資料管理有條有序,，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

2,、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包,。

4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個(gè)人篇五

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。

堅(jiān)持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想,，千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包,。

自20xx年1月1日至20xx年12月31日,，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,，ct檢查7178人次,，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,，特檢,，ct檢查，體檢人次明顯增長,。增長率為5.83%,，101.64%，13.85%,，4.94%,。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,，放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的'大力支持和鼓勵(lì)下,，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

一.書寫報(bào)告不規(guī)范,，各寫各的,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

二.攝片質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素,，有暗房及膠片因素,。

三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，

病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個(gè)人篇六

在院部各部門的大力支持下,，在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,。緊密圍繞xx年的中心工作，狠抓落實(shí),，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé),，不斷簡化檢查流程，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距,，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì),。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，無一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。

一年來，放射科著重質(zhì)量建設(shè),，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每月一次的讀片評講制度,，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會，每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講,。

xx年5月飛利浦dr安裝到位,，使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,，患者輻射損害小,，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享,。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時(shí)間,。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%,。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名,，不斷的`完善了人才梯隊(duì)建設(shè),，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。

xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,，各類人員崗位職責(zé),，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,，對待患者一視同仁,，耐心接待每一位患者,，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,，通過每一位患者到我科的一次檢查,，使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”，是一個(gè)有溫暖有愛心的醫(yī)院,，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心,。在檢查過程中，工作人員幫助患者,，關(guān)心患者,，保護(hù)患者隱私,。加強(qiáng)患者多部位的`防護(hù),，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,，想方設(shè)法為他們排憂解難,。

勞動(dòng)紀(jì)律方面，科室也制定了一系列措施,，把勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,，逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,，晚下班,，常加班的工作秩序。

xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度,、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案,。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄,。如發(fā)生故障和問題,，及時(shí)上報(bào)科主任及院部，確保了全科每臺設(shè)備的正常運(yùn)行,。xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn),，加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識。

xx年全科人員在院部各部門的支持下,，在全體人員的共同努力下,，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,，基本文化理念也有明顯提升,。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常，全員盡職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)上進(jìn),，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn),。全科無一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，各項(xiàng)工作取得了一定的成果,。但展望未來,，各項(xiàng)工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個(gè)人篇七

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

科室各種資料管理有條有序,，資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。

堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

1、書寫報(bào)告不規(guī)范,，各寫各的,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。

2,、攝片質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素,，有技術(shù)因素,，有暗房及膠片因素,。

3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,，隨意的趨向較多,，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

醫(yī)院放射科工作總結(jié)個(gè)人篇八

201*年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件，及時(shí)傳達(dá)會議精神,，與醫(yī)院保持高度一致,，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),，取得了好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

按照醫(yī)院對201*年工作要求和醫(yī)院總體安排，積極開展職工思想教育,，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育,、三好一滿意、質(zhì)量萬里行,、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,，按要求制定計(jì)劃,，及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,，為病人就診提供各種方便,，做到隨到隨診，急診病人立等可取片,、拿結(jié)果,，一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求,，縮短就診時(shí)間,，工作中耐心、細(xì)致,，服務(wù)周到,，取得病人好評。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛,，對病人服務(wù)周到,，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便,，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，互幫互學(xué),，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人,、向社會大力宣傳醫(yī)院,，介紹專科特色,，正確樹立醫(yī)院形象,、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,，完成了年初計(jì)劃中提出的增長目標(biāo),。

科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神,，執(zhí)行醫(yī)院決定,，完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,，工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。以利于工作的開展,，各種管理資料齊全,。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查,。

1,、加強(qiáng)管理，落實(shí)核心制度，注重工作細(xì)節(jié),，不斷完善管理制度,，嚴(yán)格要求，工作中一切都能按制度辦,，按操作規(guī)程辦,，加強(qiáng)考核，科室全年出勤率為100%,，每天堅(jiān)持晨會制度,，7:30準(zhǔn)時(shí)交接班，按時(shí)上下班,，無遲到早退現(xiàn)象,，使各項(xiàng)工作的開展落到實(shí)處。

2,、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,，效益工資分配實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，定期質(zhì)量評估工作,，對存在問題能及時(shí)得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高,，效益工資分配與各自的工作實(shí)績掛鉤,，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放,，體現(xiàn)了多勞多得,，從而保證了科室效益的不斷增長。

3,、全年共召開科委會14次，質(zhì)量評估會13次,，科務(wù)會

議50次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,，三基考試考核12次,，參與率、合格率100%,，診斷符合率90%,，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%,，報(bào)告下送率100%,。

4、在工作中我們始終堅(jiān)持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善,，并接受衛(wèi)生部及省,、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定,，在不斷持續(xù)改進(jìn)的.過程中繼續(xù)發(fā)展,。

5、積極參與醫(yī)院改革,，按照醫(yī)院安排,，對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元,，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元,、增感屏、不銹鋼片架等300元）,。

6,、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

全年接診154977人項(xiàng)次,，其中攝片人次149257人項(xiàng)次,、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次,，較去年增長13760人項(xiàng)次,，增長率為10％;經(jīng)濟(jì)收入1533673元，較去年增長255907元,，增長率為20%,。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

7,、質(zhì)量管理：

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點(diǎn)

對投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,，平時(shí)結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時(shí)糾正：定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善質(zhì)量管理制度，報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,，對不合格的報(bào)告,、照片不允許出科,，對不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,，并與當(dāng)月效益工資掛鉤,，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于90%以上,，廢片率為0.

1,、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少,。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,，今后要改進(jìn)。

2,、科室透視,、造影機(jī)老化，故障多,，影響質(zhì)量,，影響工作，增加了維修費(fèi)用,。建議購置新透視機(jī),、數(shù)字胃腸機(jī)。

3,、機(jī)房面積小,，設(shè)計(jì)落后，通風(fēng)差,，不能達(dá)到防潮,、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,，沒有病人候診室,，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。

4,、放射科各室間防護(hù)門為老式門,，密封差，門內(nèi)鉛皮裸露,，防護(hù)性能差，嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,，望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際更換放射科防護(hù)門,，加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。

和待遇偏低,，影響大家的工作熱情,。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。

1.加強(qiáng)科室管理,，落實(shí)核心制度,、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量,、醫(yī)療工作的安全,，杜絕糾紛的發(fā)生工作。

2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、緊密配合積極開展工作,。加強(qiáng)安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量,，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力,。

3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,，建議醫(yī)院：購置透視機(jī),，ii-tv（數(shù)字胃腸機(jī)）。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：科室安排專題學(xué)習(xí),，疑難病例討論,，提高基礎(chǔ)理論知識。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,，加強(qiáng)新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。