總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇一

20xx年是對(duì)于樂(lè)盈廣場(chǎng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下,，技術(shù)部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，逐項(xiàng)落實(shí),、基本上完成公司制定的工作計(jì)劃,。具體完成情況如下：

1,、在xx年5月底完成了指標(biāo)調(diào)整論證評(píng)審,，并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文,。這項(xiàng)工作從20xx年年底到完成差不多歷時(shí)半年，技術(shù)部從最初的毫無(wú)頭緒,，經(jīng)過(guò)多輪與專家的討論,，逐步明確了以日照受限為主線的思路,，并在設(shè)計(jì)院加班加點(diǎn)的配合下嘗試了幾十次的日照計(jì)算,，最終精煉出論證文本,。這項(xiàng)工作對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一步,，徹底解決了原本不可能的設(shè)計(jì)任務(wù),，也為項(xiàng)目爭(zhēng)取了商業(yè)利益的最大化,。

2,、在xx年9月底取得了規(guī)劃方案的評(píng)審意見,，基本獲得了規(guī)劃與市政府對(duì)本方案的認(rèn)可，保證了后期工作的順利開展,。由于地塊中現(xiàn)存菜場(chǎng)的原因，導(dǎo)致相關(guān)的手續(xù)不能辦理,。該評(píng)審意見成為后期施工的唯一有力支撐,。

3,、在xx年11月中旬完成了1#樓的擴(kuò)初設(shè)計(jì)及全案的方案深化。

4,、在xx年12月底確定了裝飾、景觀,、燈光,、標(biāo)識(shí)等設(shè)計(jì)的意向單位,，并陸續(xù)簽訂了設(shè)計(jì)合同。

5,、在xx年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì),。為了配合項(xiàng)目盡快開工的要求,，在設(shè)計(jì)期間采取了按照工程節(jié)點(diǎn)分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙,，基本滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工的需求,。在過(guò)程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見,。

6,、在xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計(jì)初次提報(bào)。

回顧xx年的工作成績(jī),，盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求,，但在方案設(shè)計(jì)與總體進(jìn)度安排上還是存在一些反復(fù)和猶豫,，為了避免重復(fù)出現(xiàn)這些問(wèn)題，技術(shù)部對(duì)15年工作做如下安排：

1、xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計(jì),。

2,、xx年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計(jì),。

3,、xx年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計(jì),。

4,、xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計(jì)。

5,、xx年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計(jì)。

6,、xx年12月底完成全案裝飾,、景觀,、標(biāo)識(shí),、燈光,、幕墻施工圖設(shè)計(jì),。

7,、xx年12月底前完成項(xiàng)目綠色建筑設(shè)計(jì)一星申報(bào)相關(guān)工作。

新的一年即將來(lái)臨,，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心,，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，正視,、克服,、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題,，理清工作思路,，再接再勵(lì),，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，為全面出色完成15年的工作目標(biāo)而努力奮斗。

江西北奧技術(shù)部

二零xx年一月十七日

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇二

一是抓好教師電腦的日常維護(hù),，保障教師教學(xué)辦公的需要,。對(duì)教職工的辦公電腦出現(xiàn)故障時(shí)，能解決的及時(shí)進(jìn)行解決,，疑難故障不能解決的時(shí)送交專業(yè)維修部門進(jìn)行維修,。經(jīng)常性檢查多媒體設(shè)備的運(yùn)行情況,，建立并完善了多媒體設(shè)備的管理制度、使用登記制度等，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),，保證了教學(xué)設(shè)施的正常使用,。三是制定了多媒體設(shè)備正確的使用操作方法,，除了為教師學(xué)習(xí)使用多媒體設(shè)備的操作方法外，并在每臺(tái)機(jī)器上附有“操作方法與操作步驟,，注意事項(xiàng)”使用說(shuō)明,，指導(dǎo)教師正確使用多媒體設(shè)備開展教學(xué),。

本學(xué)期以來(lái)，組織開展了教師課件制作評(píng)比活動(dòng),，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),，一方面調(diào)動(dòng)了廣大教師開展課件制作活動(dòng)的積極性,，另一方面進(jìn)一步了解教師在課件制作中存在的不足,，為開展教師信息技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)提供依據(jù),。

除了完成正常的信息技術(shù)課教學(xué)外,，精心組織學(xué)生信息技術(shù)科目的考試工作,。協(xié)助培訓(xùn)部開展會(huì)計(jì)電算化的教學(xué)以及考試等項(xiàng)工作,。

定期對(duì)網(wǎng)管設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)升級(jí)殺毒軟件,、下載補(bǔ)丁,，保障校園網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,，努力為校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)做出積極獻(xiàn)。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇三

20xx年信息技術(shù)部在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把服務(wù)各保險(xiǎn)公司,、各部門,，確保網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行放在首位,，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作?，F(xiàn)將信息技術(shù)部20xx年的工作總結(jié)如下：

20xx年2月在青州服務(wù)站安裝叫號(hào)機(jī)系統(tǒng)。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時(shí)配合青州車管所爭(zhēng)創(chuàng)一流車管所,，決定在青州車管所使用叫號(hào)機(jī),。因?yàn)樾萝嚨臉I(yè)務(wù)流程不能在一個(gè)窗口一站式完成，所以在叫號(hào)機(jī)安裝方式上進(jìn)行了大量的前期溝通,。最終選擇了使用叫號(hào)機(jī)和呼叫軟件同時(shí)工作的方式解決了業(yè)務(wù)流程上的不利因素。現(xiàn)青州車管所辦公秩序有了明顯的改善,。

中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更換,。20xx年3月19日,，將機(jī)房的中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為瑞斯康達(dá)opcom3500e，將機(jī)房原來(lái)舊設(shè)備上的線路整合到新設(shè)備上,，這樣既節(jié)省了空間,機(jī)房的線路看起來(lái)井井有條，又降低了因?yàn)樵O(shè)備和線路問(wèn)題造成的網(wǎng)絡(luò)故障,，同時(shí)方便了及時(shí)排除故障。

中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險(xiǎn)公司的上網(wǎng)管理,。20011年4月1日將機(jī)房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220，新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,，耐用性上優(yōu)于舊版,，而且還增加了限制用戶上網(wǎng)的功能。實(shí)現(xiàn)了對(duì)中心員工上網(wǎng)行為的限制,，加強(qiáng)了中心對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制能力,。

出單流程的改造。20xx年4月中旬，在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能,，同時(shí)在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。先后在奎文,、廣濰,、青州,、壽光四個(gè)服務(wù)站首先進(jìn)行試點(diǎn),，安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,，取代了原來(lái)使用的掃描儀,。使用后臺(tái)員工的出單速度大大提高,，降低了出錯(cuò)率，并且減少了客戶在柜臺(tái)的等待時(shí)間,。

20xx年6月根據(jù)需求完成了系統(tǒng)自動(dòng)生成保單功能的添加,，使系統(tǒng)由單一導(dǎo)入變?yōu)楝F(xiàn)在的導(dǎo)入和生成兩種方式,，提高了效率,，系統(tǒng)的.可用性也進(jìn)一步提升,。

亞飛和冠宇服務(wù)站的設(shè)立。根據(jù)新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設(shè)立服務(wù)站,，服務(wù)站的設(shè)立有助于方便客戶就近投保,，同時(shí)緩解當(dāng)?shù)仄渌?wù)站的出單壓力。

中心前臺(tái)改服務(wù)站模式的設(shè)計(jì)與實(shí)施,。為解決中心前臺(tái)人員富余,、工作量不均衡的問(wèn)題,與業(yè)管部一起做好中心前臺(tái)改服務(wù)站模式的工作。為了做到更改后不出任何問(wèn)題做了大量的前期工作,，將更改后的各公司出單人員位置做了詳細(xì)的示意圖,。為確保更改后如果出現(xiàn)問(wèn)題能迅速恢復(fù)原狀,，將各公司原來(lái)的線路全部做了標(biāo)記并保留，對(duì)于變更的出單位置全部重新布置了線路,。確保更換后前臺(tái)能順暢出單,。

做好工行pos機(jī)的更換工作。為確保工行pos機(jī)與新車系統(tǒng)的接口程序正常運(yùn)行,，多次與pos機(jī)生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對(duì)接口程序進(jìn)行測(cè)試,。工行的pos機(jī)已于12月份在11個(gè)服務(wù)站進(jìn)行使用，使用中一切正常,。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行pos機(jī),。

部門內(nèi)部管理日志記錄不夠完整,。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢,，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生,。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即進(jìn)行了相應(yīng)的整改，建全了《信息系統(tǒng)維護(hù)日志》和《個(gè)人工作日志》以加強(qiáng)日常工作管理。同時(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào),，對(duì)于工作中涉及到其他部門的問(wèn)題及時(shí)通知相應(yīng)部門。

人員的知識(shí)積累不足,，還需時(shí)時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。由于新車大廳的運(yùn)作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問(wèn)題往往沒有上級(jí)機(jī)構(gòu)或其他部門來(lái)協(xié)助解決，這就需要我們自己要時(shí)時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，將先進(jìn)的技術(shù)和手段運(yùn)用到我們工作實(shí)際中來(lái),，為新車大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。

工作主動(dòng)性還需進(jìn)一步加強(qiáng),。工作主動(dòng)性差會(huì)導(dǎo)致工作積極性不強(qiáng),，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高的現(xiàn)象，在今后的工作中會(huì)注重工作主動(dòng)性的培養(yǎng),，將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>

在中心機(jī)房增加備用核心交換機(jī)，提高整個(gè)廣域網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的硬件安全級(jí)別,，使由于核心交換機(jī)硬件故障造成的網(wǎng)絡(luò)中斷機(jī)率大大減少。

同時(shí)考核增加網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻,，確保中心服務(wù)器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問(wèn)。

購(gòu)置服務(wù)器一臺(tái)作為中心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的備用,，減少因?yàn)橹行姆?wù)器硬件故障造成系統(tǒng)停機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。

將新車系統(tǒng)服務(wù)器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng),。64位操作系統(tǒng)將支持更大的內(nèi)存空間管理功能以及更快的系統(tǒng)處理速度。

與其他部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求,。用技術(shù)手段提升各部門的管理能力及水平調(diào)整,、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率和速度。查找業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過(guò)程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),，加以改進(jìn)以提高整體業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度,，確保再出現(xiàn)業(yè)務(wù)高峰時(shí)能輕松應(yīng)對(duì)，杜絕出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間壓?jiǎn)维F(xiàn)象,。

探索用新技術(shù)為新車保險(xiǎn)的發(fā)展提供新動(dòng)力。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇四

20pc年,，生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想,，更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高自身素質(zhì)，狠抓工作質(zhì)量,，緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20pc年的工作情況匯報(bào)如下：

一,、各分(子)公司20pc年生產(chǎn)完成情況。

1、化工分公司,。

1-10月份,，化工分公司累計(jì)生產(chǎn)離子膜堿15.15萬(wàn)噸,，完成調(diào)整后年度計(jì)劃的78.91%，同比增加8.34萬(wàn)噸,，增幅122.47%;生產(chǎn)樹脂5.67萬(wàn)噸,，完成調(diào)整后年度計(jì)劃的73.64%，同比增加8600噸，增幅17.88%,。

2、熱電公司,。

1-10月份，熱電公司累計(jì)發(fā)電47498.85萬(wàn)kwh,，完成調(diào)整后年度計(jì)劃的82.46%，同比增加20795.09萬(wàn)kwh,，增幅77.87%;累計(jì)供應(yīng)蒸汽29.68萬(wàn)噸,，同比增加7.54萬(wàn)噸,，增幅34.07%。

3,、選煤分公司。

1-10月份,，選煤分公司累計(jì)入洗原煤54.28萬(wàn)噸，完成年度計(jì)劃的81.01%,，同比增加9.97萬(wàn)噸;精煤回收率72.73%，同比升高8.75個(gè)百分點(diǎn),。

4,、碼頭分公司。

1-10月份,，運(yùn)煤碼頭累計(jì)運(yùn)輸原煤20.2萬(wàn)噸,，完成年度計(jì)劃的89.78%，同比增加1.44萬(wàn)噸,。

5,、華盛化工公司,。

1-10月份，華盛化工累計(jì)生產(chǎn)氯乙酸7800.64噸,，完成年度計(jì)劃的70.91%,，同比增加1364.53噸。

二,、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,，加大生產(chǎn)組織力度。

1,、為能更好的組織生產(chǎn),，努力提升公司綜合實(shí)力,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情及時(shí)與各分(子)公司溝通,，認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃，并形成文件下發(fā)到各分(子)公司,。

2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大設(shè)備,、人身傷亡事故,。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,，狠抓安全管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,，生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動(dòng)，同時(shí)定期和不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰,，對(duì)查出的問(wèn)題要求各單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,，取得了良好效果,。

3、針對(duì)各分(子)公司無(wú)法自己完成的維修項(xiàng)目,，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織,、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進(jìn)行維修，如化工分公司的高低沸塔,、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔,、水源井等項(xiàng)目,，確保了公司正常生產(chǎn)。

4,、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,，對(duì)鍋爐車間爐外脫硫塔進(jìn)行技術(shù)改造,，改進(jìn)了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴，使脫硫塔的運(yùn)行周期延長(zhǎng)了三個(gè)多月,。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù)，使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,，大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,，為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

5、認(rèn)真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作,。在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,，針對(duì)化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標(biāo)不同，進(jìn)行了分類細(xì)化,，分別制定除了一期和二期運(yùn)行工藝參數(shù),，并按一、二進(jìn)行分開考核,，分開管理，進(jìn)一步完善了工藝指標(biāo)的考核工作,。

6,、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理各個(gè)外圍施工單位解決不了的困難,，多次到徐州及天津設(shè)計(jì)院催促圖紙,，促進(jìn)了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進(jìn)度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期,，使二期建設(shè)能夠在公司要求的時(shí)間范圍內(nèi)順利完工。

7,、積極配合二期項(xiàng)目調(diào)試工作,。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車調(diào)試工作,，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問(wèn)題，保證了二期后15萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目的順利試車,。并編制了化工二期項(xiàng)目后15萬(wàn)噸/年燒堿裝置試車方案,。二期30萬(wàn)噸/年燒堿項(xiàng)目試車后,，生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場(chǎng),，落實(shí)二期生產(chǎn)工藝指標(biāo),，和現(xiàn)場(chǎng)操作工人積極探討,、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問(wèn)題,，大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。

8、配合考核辦,，嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,，年初制定了公司全年生產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝技術(shù)指標(biāo),、消耗定額指標(biāo)及事故開停車標(biāo)準(zhǔn)。每月嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行四次工藝技術(shù)指標(biāo)檢查,、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)檢查、每月底進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。

并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查、調(diào)整,，保證了考核的公平公正,。并于每個(gè)月的25日，與考核辦,、財(cái)務(wù)人員一起到各分子公司進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤庫(kù)工作,，根據(jù)盤庫(kù)原材料數(shù)量進(jìn)行消耗考核，保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,。有利的促進(jìn)了公司的考核工作,，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。

9,、積極做好金威煤電公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)前期準(zhǔn)備工作,，生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局，聯(lián)系處理申報(bào)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)已將我公司化工分公司1項(xiàng)發(fā)明專利,、5項(xiàng)實(shí)用新型專利和熱電公司1項(xiàng)發(fā)明專利、3項(xiàng)實(shí)用新型專利上報(bào)至縣科技局及濟(jì)南信達(dá)?？剖聞?wù)所,，等待審批。

目前國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項(xiàng)發(fā)明專利和4項(xiàng)實(shí)用新型專利,。8月份已將市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報(bào)送縣,、市科技局審批。8月份完成縣級(jí)科技成果項(xiàng)目5項(xiàng),。9月12日在金威煤電公司二樓會(huì)議室成功舉行了濟(jì)寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個(gè)項(xiàng)目的科技成果會(huì),，與會(huì)專家一致認(rèn)為金威煤電兩項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目分別居國(guó)際先進(jìn)水平和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

三,、編制春節(jié)期間和四月份檢修計(jì)劃并組織檢修工作,。

為消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ),，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn),，確保二期項(xiàng)目順利試車，根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實(shí)際情況及二期項(xiàng)目進(jìn)展情況多次召開檢修研討會(huì)編制了春節(jié)檢修計(jì)劃和4.6二期接口改造及檢修總體計(jì)劃,。在檢修期間,，我部不僅每天檢查各項(xiàng)目的檢修進(jìn)度并參與檢修，對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)查,，確保了檢修質(zhì)量和進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。目前為配合化工二期30萬(wàn)噸/年聚氯乙酸順利開車,，生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制20pc年12月份二期pvc接口改造,、二期供電遷移及檢修計(jì)劃。

四,、積極參與二期項(xiàng)目建設(shè),，確保二期項(xiàng)目正常建設(shè)。

1,、組織熱電公司補(bǔ)打和維修水源井,，確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項(xiàng)目用水。

2,、針對(duì)已完工的二期建設(shè)項(xiàng)目,，我部與相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)通知施工單位予以整改,，確保了二期項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開展工作,、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),。

生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神，每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，審批后定期由部門主管組織全部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并在每月最后一個(gè)星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),，提高了素質(zhì)，而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律,。

除了公司定期學(xué)習(xí)外,，我部人員還在空余時(shí)間自修，并取得相關(guān)資格證書,，如初級(jí)工程書等,。另外我部還積極參加上級(jí)主管部門組織的`各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，如能耗定額限額培訓(xùn),、工業(yè)品價(jià)格培訓(xùn),、工業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等，通過(guò)培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,，還增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),，提高的員工素質(zhì)。

六,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。

在統(tǒng)計(jì)工作上,，我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司年,、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，按時(shí)完成與上級(jí)相關(guān)部門的匯報(bào)工作;認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄,、臺(tái)賬,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，我部統(tǒng)計(jì)人員定期對(duì)各分(子)公司的原始記錄,、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,，確保了統(tǒng)計(jì)核算的規(guī)范化和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、正確性,。

回顧這一年,，我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足，明年我們決心克服困難,、積極創(chuàng)新,，為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)而努力工作。

20xx年的工作重點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,，協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對(duì)員工進(jìn)行安全,、操作規(guī)范等培訓(xùn),，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

2,、積極配合化工二期30萬(wàn)噸/年pvc項(xiàng)目及100萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目進(jìn)行開車前生產(chǎn)組織,、安全檢查工作，確保30萬(wàn)噸/年pvc及100萬(wàn)噸/年水泥項(xiàng)目順利開車,。

3,、根據(jù)公司二期項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的考核工作,，加強(qiáng)指標(biāo)的考核力度,。

4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部,、設(shè)備動(dòng)力部等部門做好日常安全生產(chǎn),、設(shè)備檢查工作，特別是在“雨季四防”,、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,，杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,，確保公司安全生產(chǎn),。

5、為進(jìn)一步挖掘公司潛力,，提升公司綜合實(shí)力,，我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,，努力使這項(xiàng)活動(dòng)開展的有效扎實(shí),。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇五

我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個(gè)部門供給技術(shù)上的支持，像此刻的goa系統(tǒng),、國(guó)外銷售網(wǎng)站,、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍,。20xx年上半年技術(shù)部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件,、自動(dòng)收貨軟件,、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護(hù)工作上，借助這些軟件,，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升,，為公司帶來(lái)了效益！可是我們還有十分大的提升空間,，需要大家共同努力去突破,。

我們此刻還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：

第一點(diǎn)：部門人力配置不足，分工無(wú)法細(xì)化,。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市,，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊,。我們以后能夠從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也期望在座的兄弟姐妹們一齊幫幫忙,，挖掘身邊的適宜資源,。

第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和進(jìn)取性方面有所欠缺,，工作效率比較低,。對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具,，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益,。更重要的一點(diǎn),，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn),。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、職責(zé)更加明確,、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范,。此刻我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),，可是還是無(wú)法滿足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善,。

把以上提到的幾點(diǎn)改善了,，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

我們深刻理解技術(shù)部門對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的期待和要求,！所以,，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻,，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩,，共同努力,。有一點(diǎn)能夠肯定，“世間自有公道,，付出總有回報(bào)”,，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),，物質(zhì)報(bào)酬,，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),，工作室管理軟件,，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作,，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,，我們都有信心做的更好。

我深信,，只要我們能夠齊心協(xié)力,，就能夠發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇六

時(shí)間流逝歲月如梭20xx已悄然走過(guò),。

20xx是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門我的人生有了新的起點(diǎn),、新的開始和新的目標(biāo),。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵(lì)和幫助,。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下一,、工作收獲在這幾個(gè)月我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放,。

2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”在試驗(yàn)的過(guò)程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會(huì)我了這些,。

3,、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,、總結(jié)以及上報(bào),。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào),。

里他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時(shí)間,。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有到現(xiàn)在紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂,。學(xué)無(wú)止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三,、自身的不足1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。質(zhì)量檢驗(yàn)員年終總結(jié)2,、在于別人打交道中由于個(gè)性原因不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí),。

自從走出校門之后踏入這個(gè)歷史舞臺(tái)首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)什么都是困難經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少。

20xx年的結(jié)束20xx年的到來(lái)是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實(shí)踐不斷提升自我不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的.栽培我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長(zhǎng),。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇七

一年來(lái),，在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)干工作,；一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn),。在xx年度的各項(xiàng)工作中,，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地,、銳意進(jìn)取,、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全,、服務(wù),、發(fā)展”的管理思想為核心,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),，運(yùn)用“超前預(yù)見性,、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性,、問(wèn)題研究系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情景。

截止1月底,，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸,，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸,。

截止1月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺x米,，超尺x米,；巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米,，虧尺xx米,；煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米,，超尺xx米,；自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米；外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米,。

截止1月底,，北風(fēng)井井筒施工174米,，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米,，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米,。

2,、主要工作完成情景。

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程,。

b,、xx年5月,，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工；

c,、xx年1月,，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案；

d,、xx年1月,，北風(fēng)井下部巷道工程完工；

e,、xx年11月,，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局,，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝,。

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情景,，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃,，1年規(guī)劃,，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替,，長(zhǎng)期采區(qū)接替,。xx年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,，明確關(guān)鍵線路,。分析121上、128(里),、12,、123、7211,、8215,、72111、等工作面地質(zhì)條件,，合理安排安裝,、收作、同采,、配采等工作,，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程,、南風(fēng)井,、北風(fēng)井),，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(11采區(qū)、82采區(qū)),，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū),、xx采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x),，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),、北翼總回風(fēng)巷、121上工作面改造),。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,；引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng),，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù),，智能打印分析圖表,；學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改善平板車尺寸,，支架拆除由3車變成2車,，提高工作效率,。

(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階,、推動(dòng)采掘機(jī)械化。

xx年度,，進(jìn)取實(shí)施采掘上臺(tái)階,，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策,，確保按時(shí)貫通,，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝,，為礦井的正常接替供給了有力的保障,。

xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。

xx年度,，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī),，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,，掘進(jìn)機(jī)械化率x%,，位于集團(tuán)公司前列,。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查,，杜絕采掘頂板事故,。

xx年度，礦壓組每一天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力,、錨桿質(zhì)量,、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改,。對(duì)特殊地段,、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝,、收作，巷道撥門,、貫通,、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工,。

(5)以技術(shù)促效益,，以科技促發(fā)展。

xx年度,，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì),，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化提議生效益構(gòu)想,。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接,，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫出x余篇合理化提議,，取得較大的生產(chǎn)效益,。

由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理,，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。截止1月份,，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。

由技術(shù)部牽頭,，信息中心、通風(fēng)區(qū),、修護(hù)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,，經(jīng)過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。

由技術(shù)部牽頭,，安監(jiān)處,、信息中心、機(jī)電科,、通風(fēng)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,，完成了xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制,。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基,。

xx年度,，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),，固化周培訓(xùn),、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,，同時(shí)每周三開展專題講座和培訓(xùn),，旨在交流在不一樣條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基,。

作為生產(chǎn)管理部門，深入現(xiàn)場(chǎng)一線不夠,，了解情景不全面,，不能為領(lǐng)導(dǎo)供給準(zhǔn)確的決策依據(jù),，以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),，造成局部巷道報(bào)廢，給礦井造成必須損失,。

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象,，一是超前預(yù)見性不足，二是方案拍板確定較慢,，溝通協(xié)調(diào)不夠,，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計(jì)工作,，又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作,，工作上就出現(xiàn)了必須的不及時(shí)。

1.進(jìn)取謀劃礦井改擴(kuò)建工程,。

xx年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年,，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井,、南回風(fēng)井建設(shè)施工,，中央風(fēng)井改造、x采區(qū),、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工,，我部門將分析本事不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié),，提出最佳改造方案盡快實(shí)施,。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡,。

xx采區(qū)巖巷工程量大,，xx年礦井生產(chǎn)本事達(dá)xx萬(wàn)噸年等實(shí)際情景造成礦井接替緊張，我部門將進(jìn)取推廣巖巷綜掘作業(yè)線,、后運(yùn)連續(xù)化的建立,，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,，確保正常接替。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,，確保生產(chǎn)安全,。

從設(shè)計(jì)源頭抓起，加大支護(hù)強(qiáng)度,。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,，減少片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),、監(jiān)督,，工作面安裝、收作,，巷道撥門,、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專人跟班,，確保頂板安全,。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇八

回顧20xx，感受最多的是收獲的喜悅,，展望20xx,，感覺更多的是一種壓力，一種企業(yè)在進(jìn)步個(gè)人綜合能力急需提高的壓力,，技術(shù)部工作計(jì)劃表格,。

20xx年公司產(chǎn)值和利潤(rùn)都提升到了一個(gè)嶄新的高度，更增加了一大批優(yōu)質(zhì)客戶,。同時(shí)通過(guò)配套費(fèi)項(xiàng)目的成功運(yùn)作,，為今后兩三年內(nèi)公司的發(fā)展奠定了良好的基矗可以這樣說(shuō),，xx年是公司發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年,，也是碩果累累的一年，xx年我們的團(tuán)隊(duì)又補(bǔ)充進(jìn)了新的血液,，在占據(jù)了天時(shí),、地利、人和的情況下,，我們有能力做的更好,，但這需要大家齊心協(xié)力共同努力。記得?？偝Ｕf(shuō)的一句話,，‘機(jī)會(huì)不會(huì)永遠(yuǎn)眷顧我們，浪費(fèi)機(jī)會(huì)就是在犯罪’,，細(xì)細(xì)品味一下,，這話蘊(yùn)含很深的生活哲理。

20xx年技術(shù)部(現(xiàn)改總工辦)工作主要由我和張仁銘來(lái)做的,，日常工作主要有：

1,，設(shè)計(jì)工作：分為前期施工圖、電業(yè)局用圖,、鎮(zhèn)內(nèi)工程審計(jì)用圖、掛表用系統(tǒng)圖,、竣工訂正圖等,。

2,，預(yù)決算審計(jì)工作

3,，工程合同起草,，開竣驗(yàn)等監(jiān)理表格編制,、整理等

4,，局內(nèi)工程各廠家材料統(tǒng)計(jì),、核對(duì)

5，局內(nèi)工程等工程回款,、掛靠工程付款等

xx年會(huì)同其他部門一同完成的主要工程有：

1,，局內(nèi)工程：縣城改造工程、線損自動(dòng)生成工程,、防竊電一二期改造工程,、鍋爐房改造工程、城鄉(xiāng)結(jié)合部改造后期回款等,。

2,，鎮(zhèn)內(nèi)工程：韓屯別墅區(qū)、王家崴子電纜下地,、王家崴及廟西溝小區(qū),、足球公園、西郊柳樹電纜下地,、辛岔干電纜下地,、椒金山66kv電纜下地,、頭道溝66kv電纜下地、椒金山項(xiàng)目部變電所等工程,。

3，用戶工程：遼警專工程,、綠色家園各房地產(chǎn)前期電氣工程、黑石礁部隊(duì)工程,、遼師工程、軸承廠工程等,。

此外,，個(gè)人xx年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經(jīng)營(yíng)工作,，發(fā)覺自己很多地方需要提高，也是11年需要繼續(xù)努力的一個(gè)方向,。

至于xx年工作的一些想法,，部門這邊在曹楊加入后,，三個(gè)月或更短時(shí)間,，張仁銘和曹楊兩個(gè)人應(yīng)該可以全面承擔(dān)起設(shè)計(jì)和預(yù)算的工作，但在這個(gè)過(guò)程中,，如果個(gè)別工作做的不到位,，還懇請(qǐng)?jiān)谧蠹壹皶r(shí)提醒和幫助，這會(huì)使他們提高的更快,，工作計(jì)劃《技術(shù)部工作計(jì)劃表格》。我個(gè)人方面主要是工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,，多溝通，經(jīng)營(yíng)工作方面向張立巖張部長(zhǎng)多學(xué)習(xí),，張部長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)方面的專家;敬業(yè)方面向工程部學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們?cè)谶@次自然災(zāi)害面前表現(xiàn)出的紅旗人愛崗敬業(yè)精神,，高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,。更可敬的是他們?yōu)榧t旗電力贏得了巨大的榮譽(yù)，公司以他們?yōu)闃s,。

對(duì)于公司xx的發(fā)展戰(zhàn)略，我有幾點(diǎn)不成熟的看法：首先年初就必須明確主戰(zhàn)場(chǎng),，是電力安裝還是其他,，這主要有側(cè)重點(diǎn)問(wèn)題,，因?yàn)槲冶容^喜歡當(dāng)初薄熙來(lái)市長(zhǎng)那句話‘不求最大，但求最佳’,。其次,，在電力安裝方面借鑒xx年配套費(fèi)工程方面成功經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，力爭(zhēng)再拿下兩三個(gè)項(xiàng)目,，做明后年工程儲(chǔ)備,。最后,，看能否借城西局成立的東風(fēng),，名正言順成為名義上的城西小隊(duì)。同時(shí),，在精力允許情況下,，把開關(guān)廠辦起來(lái),，同時(shí)拓展其他產(chǎn)業(yè),，做到產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，為以后戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移做準(zhǔn)備,。

另外有個(gè)題外話，我不說(shuō)不快,，記得外面有人說(shuō)紅旗電力做工程報(bào)價(jià)高,，不知道在座大家怎么想這個(gè)問(wèn)題，公司的報(bào)價(jià)基本都經(jīng)過(guò)我的手,，對(duì)于我們的報(bào)價(jià)我始終認(rèn)為是合理的,，打個(gè)比方，試想一下,，同樣是做一盤土豆絲,，在街頭無(wú)名小飯店賣的價(jià)格能和五星級(jí)酒店賣的價(jià)格一樣嗎?當(dāng)然不會(huì)一樣，你享受的環(huán)境和服務(wù)就是不一樣的,。在電力行業(yè)我們一直是最棒的,，因?yàn)槲覀兡茏龅饺c(diǎn)：首先我們有能力做，其次我們能做好,，最后我們會(huì)讓客戶滿意,。上面那個(gè)人之所以那樣說(shuō)，我認(rèn)為主要是由于他對(duì)紅旗電力公司乃至對(duì)大連電力安裝這個(gè)行業(yè)缺乏了解,。

今天是總結(jié)和計(jì)劃會(huì),，更是xx年工程全面展開前的一次動(dòng)員會(huì)、鼓勁會(huì),，打氣會(huì),，愿我們都能一鼓作氣直至11年春節(jié)前的慶功會(huì),。另外從現(xiàn)在從自我做起，加強(qiáng)鍛煉,，保證充沛的體力和良好的精神風(fēng)貌,。最后，真心的感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁一直以來(lái)對(duì)技術(shù)部和我的信任和支持,，謝謝大家!

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇九

x年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年,，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事，也迎來(lái)許多新同事,。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升,。

進(jìn)步和值得稱道之處,。

首先，我們技術(shù)部5位同事,，黃x,、張x、魯x,、趙x,，以及新加入的李x，在工作熱情,、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個(gè)別的情況，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力,。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,，我認(rèn)為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步,。盡管我們這個(gè)部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!

其次，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性,、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域,，我們配合中興,、烽火、上海貝爾等大客戶需求,，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無(wú)線領(lǐng)域,，也開始了芯片,、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色,、安全、測(cè)試,、線纜領(lǐng)域,，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù),，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任,，互幫互助,。無(wú)論是新同事，還是老同事,，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題,、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,。半年以來(lái),，這方面例子很多,，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向,、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手。

最后,，我感覺我們技術(shù)部的專業(yè)能力,、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,，“讓每個(gè)成為專家型”,，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來(lái)越近,?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報(bào),、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,，我們的許多還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱;同時(shí),，與多數(shù)媒體相比，我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,，這從的新聞發(fā)布會(huì),、和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,，學(xué)海無(wú)涯,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì),。

不足和尚待完善之處。

人無(wú)完人,，部門也如此,。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕,，同時(shí)要樹立好改過(guò)自新的決心和信心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先,，最大的問(wèn)題在每周的流程上,。與新聞部相比，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事,、部門主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量;同時(shí),，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個(gè)人的懶惰心理,，得過(guò)且過(guò),，并且造成極壞的影響和傳染。因此,，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,。從部門的要求，從個(gè)人的思想意識(shí)上,，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程,。

其次,，在部門及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng),。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上,，下一步,，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè)，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。

當(dāng)然,，問(wèn)題還有許多?！靶袆儆谘浴?，我們將在今后的具體工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),，站在部門立場(chǎng),、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上,，想問(wèn)題,，辦事情。從我做起,，兢慎進(jìn)取,。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇十

進(jìn)入廣播臺(tái)播音部不知不覺一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去了，在這一個(gè)學(xué)期以來(lái),，自己學(xué)習(xí)到了好多,，總結(jié)了很多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很慶幸認(rèn)識(shí)了一幫可愛的師兄師姐和同事們,。

我主打的播音節(jié)目時(shí)每周三晚上的微波調(diào)頻fm83.2,，《思辨人生》專題欄目。在還沒進(jìn)入廣播臺(tái)之前,，就以嘉賓主持的身份參與過(guò)此檔節(jié)目,，和李姝學(xué)姐，冠興師兄有過(guò)一定交流,；了解了節(jié)目的性質(zhì)和主題,，以及這類型節(jié)目所要注意的語(yǔ)言技巧。當(dāng)安排工作被分配到此檔節(jié)目成為主播后,，我和搭檔,、編輯們有了初步的接觸，開始充滿熱情地共同來(lái)完成屬于我們自己的節(jié)目,。起步階段的前幾期,，由于是初次播音，所以出現(xiàn)了一些小問(wèn)題,；例如關(guān)麥太用力,，噴麥搶麥現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，節(jié)目超時(shí)和環(huán)節(jié)控制不到位等等,；當(dāng)然我們也在一點(diǎn)一滴的教訓(xùn)中積累經(jīng)驗(yàn),，完善自己的不足，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，力求盡善盡美,，做到讓聽眾們滿意,，讓師兄師姐放心。

在節(jié)目風(fēng)格方面,，上半學(xué)期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節(jié)目風(fēng)格,，每期都會(huì)邀請(qǐng)兩至三名嘉賓，圍繞一個(gè)話題進(jìn)行激烈的辯駁,。編輯文燁和楚虹每期都會(huì)盡心盡責(zé)把稿件提前準(zhǔn)備好,，邀請(qǐng)嘉賓，控制節(jié)目等,?？稍趲灼谙聛?lái)，我們?cè)诜此贾T多問(wèn)題：一個(gè)節(jié)目,，四,、五個(gè)人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點(diǎn)，節(jié)目氛圍雖然是搞上去了,，可節(jié)目的質(zhì)量卻是如何呢,？一些散碎的線索能帶領(lǐng)聽眾們?nèi)ジ形蚝徒衣掇q題更深的中心思想嗎？一個(gè)辯題,，正反兩方各執(zhí)一詞,；情緒高漲時(shí)，吵得現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，這個(gè)節(jié)目不是比誰(shuí)的聲音較大或者是麥克風(fēng)在誰(shuí)手里,，而是看誰(shuí)說(shuō)得最有道理。而且有一個(gè)普遍現(xiàn)象是主持人和嘉賓是在做節(jié)目的前十幾分鐘才初次見面,，如何做到各自的論點(diǎn)分工,？參加一個(gè)辯論賽都得提前準(zhǔn)備，而在將近一個(gè)小時(shí)的節(jié)目中我們?nèi)绾尾拍芸刂频綄⒁粋€(gè)論題層層深入,，環(huán)環(huán)相扣？一旦論題的主線斷裂,，那么整個(gè)節(jié)目都將鬧哄哄,，東說(shuō)一塊，西說(shuō)一籃,，很難把辯題辯得完整,。另外，眾所周知,；《思辨人生》這個(gè)節(jié)目的主持難度比較大,，很考驗(yàn)主持人的應(yīng)變能力、急智思考和伶牙利齒；而有些嘉賓未必就適合這類型的節(jié)目,，就算有所準(zhǔn)備,，但一辯論起來(lái)時(shí)，往往會(huì)被突然冒出的問(wèn)題問(wèn)得腦子空白,；因此,，節(jié)目中經(jīng)常出現(xiàn)有些嘉賓搶麥爭(zhēng)辯或沉默無(wú)語(yǔ)的，這也是我們主播們所不能控制的,，只能盡量地做補(bǔ)充和打圓場(chǎng),，保證節(jié)目順利地進(jìn)行，避免卡殼現(xiàn)象的出現(xiàn),；可笑和無(wú)奈的是,，我們也會(huì)常常被誤認(rèn)為是在搶麥和話太多，為此我們也感到迷茫,。綜上原因,，在上期編播每月評(píng)價(jià)表中，我們的《思辨人生》節(jié)目在廣播臺(tái)眾多節(jié)目的被評(píng)為惟一的一個(gè)中下等級(jí)的節(jié)目,，得知評(píng)價(jià)后我心里感到非常難受,；責(zé)怪自己連累了搭檔和編輯們，恨自己主持功力不夠水平,。

痛定思痛,，知恥而后勇；心里就是有那么一種不服輸?shù)木髲?qiáng),！在經(jīng)過(guò)一番總結(jié)之后,，我們想改變一下節(jié)目的整體風(fēng)格和提升自己的播音水平；師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰(zhàn)擂》的《思辨人生》節(jié)目會(huì)在我們這屆主播中逐漸從一個(gè)激烈的爭(zhēng)辯節(jié)目趨向?yàn)橐环N理性思考和感悟的節(jié)目,，我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,，從表面的現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題內(nèi)在的本質(zhì)，進(jìn)而在思想上有所提升,。我的新搭檔怡星和編輯文燁,、楚虹也全力支持我，讓我感受到同事之間友情的關(guān)懷,！于是,，我們著手創(chuàng)新。先從節(jié)目嘉賓抓起,，嘉賓數(shù)量不在于多,，而在于精，出色的口才和獨(dú)道的見解將直接為節(jié)目加分,，讓聽眾收聽到不一樣的精彩,；接著是辯題類型不局限于普遍,，而在于潮，新鮮話題和時(shí)事熱點(diǎn)將為節(jié)目注入新鮮血液,，讓聽眾了解到時(shí)下潮流資訊,；然后是語(yǔ)言風(fēng)格不能過(guò)于俗套，而在于趣,，生動(dòng)活潑的情調(diào)和幽默機(jī)智的話語(yǔ)能一改節(jié)目吵鬧的弊端，讓聽眾能從節(jié)目中獲得樂(lè)趣,，從而更有收聽的欲望目前節(jié)目風(fēng)格創(chuàng)新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進(jìn)的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,，尋找自己的節(jié)目定位。很多外在的投訴和訓(xùn)斥我們都有記在心里,，但改革本身就是要沖破先前的束縛,，才能有所創(chuàng)新，迎合時(shí)代需求,。

既然目前已經(jīng)確定,，我們也只能冒著風(fēng)險(xiǎn)，一往直前,；希望在不久的將來(lái),，能交出一份讓大家滿意的答卷。此外,，本學(xué)期外出主持了三場(chǎng)大型活動(dòng),，分別是“廣州大學(xué)松田學(xué)院首屆就業(yè)政策知識(shí)競(jìng)賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”,、“管理學(xué)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)”,。從第一次踏上學(xué)院舞臺(tái)的拘束到再次踏上學(xué)院舞臺(tái)的淡定，期間學(xué)習(xí)到了很多主持技巧,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),，并且也豐富了人生閱歷。同時(shí)我也會(huì)正確認(rèn)識(shí)自身存在的種種缺點(diǎn),，結(jié)合前輩們的點(diǎn)評(píng)加以改正和完善,，力爭(zhēng)在撰寫稿件、語(yǔ)言組織,、臺(tái)風(fēng)臺(tái)型,、活躍氣氛等各方面做得更好,。本學(xué)期我還積極參加了臺(tái)里的系列活動(dòng)，例如,，“廣播臺(tái)盈園燒烤”,、“廣播臺(tái)換屆大會(huì)”、“播音部聚會(huì)”,、“dv劇的宣傳和面試”等等,，深刻感受到了廣播臺(tái)大家庭的團(tuán)結(jié)與溫暖,。希望日后還有更多的機(jī)會(huì)與臺(tái)里其它部門的同事共事,，相互交流,，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn),；一起把廣播臺(tái)建設(shè)得更加美好,！

寫到這時(shí),，腦海中浮現(xiàn)出好多回憶畫面,；關(guān)于廣播臺(tái)的那些，關(guān)于你們的那些,，關(guān)于我十九歲青春的那些,；都化為了此刻陽(yáng)光般的微笑。微笑,，你們總愛笑我為什么那么愛拍照,。那是因?yàn)椋瑲q月流逝,，年華難再；一些人,，一些事,，一些情，終將成為匆匆的人生過(guò)客,，難尋痕跡,。而我想留住回憶，留住你們,，留住廣播臺(tái),。以后每當(dāng)翻開相片，不管是傷心難過(guò)還是成功喜悅,，起碼我還知道曾有你們陪伴；起碼我還知道這是你給我的榮耀,，我們共同鑄造的輝煌,！感恩的心,，感謝有你，是你們,，讓我的生命變得如此絢爛多彩,！ 此生所有認(rèn)識(shí)的朋友們啊,，愿我能，一路與你同在,！

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇十一

在集團(tuán)公司上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn),。在20xx年度的各項(xiàng)工作中,，緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地,、銳意進(jìn)取,、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全,、服務(wù),、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),，運(yùn)用“超前預(yù)見性,、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性,、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止10月底,，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸,，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。

截止10月底,，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米,。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米,，超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米,，虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米,。

截止10月底,，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米,，剩余xx米完工,。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。

2,、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程

b20xx年5月,，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;

c20xx年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d20xx年10月,，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

e20xx年11月,，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng),。

(2)優(yōu)化布局,，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況,，多次編排年度計(jì)劃,，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃,，明確短期掘進(jìn)頭接替,，中期工作面接替，長(zhǎng)期采區(qū)接替,。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素,，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,，明確關(guān)鍵線路。分析1021上,、1028(里),、1020、1023,、7211,、8215、72111,、等工作面地質(zhì)條件,，合理安排安裝、收作,、同采、配采等工作,，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成,。

b優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井,、北風(fēng)井),，采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(101采區(qū)、82采區(qū)),，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū),、104采區(qū))，采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x),，單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造),。

c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng),，智能采集數(shù)據(jù),，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,，改進(jìn)平板車尺寸,，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率,。

(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階,、推動(dòng)采掘機(jī)械化

20xx年度,，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面,、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通,，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障,。

20xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。

20xx年度,，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī),，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,，掘進(jìn)機(jī)械化率x%,，位于集團(tuán)公司前列。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化隱患排查,，杜絕采掘頂板事故

20xx年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力,、錨桿質(zhì)量,、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改,。對(duì)特殊地段,、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝,、收作，巷道撥門,、貫通,、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工,。

(5)以技術(shù)促效益,，以科技促發(fā)展

20xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì),，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接,，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題,。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益,。

由技術(shù)部牽頭,，開展安全技術(shù)一體化論證,，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。截止10月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng),，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。

由技術(shù)部牽頭，信息中心,、通風(fēng)區(qū),、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收,。

由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處,、信息中心,、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū),、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,，完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制,。

(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基

20xx年度,，在政工部的指導(dǎo)下,，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn),、月實(shí)踐,、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時(shí)每周三開展專題講座和培訓(xùn),，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn),，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基,。

作為生產(chǎn)管理部門,，深入現(xiàn)場(chǎng)一線不夠，了解情況不全面,，不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn)，造成局部巷道報(bào)廢,，給礦井造成一定損失,。

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象,，一是超前預(yù)見性不足，二是方案拍板確定較慢,，溝通協(xié)調(diào)不夠,，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計(jì)工作,，又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作,，工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。

1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程

20xx年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年,，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井,、南回風(fēng)井建設(shè)施工,，中央風(fēng)井改造、x采區(qū),、x采區(qū)即將打開進(jìn)隊(duì)施工,，我部門將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié),，提出最佳改造方案盡快實(shí)施,。

2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現(xiàn)采掘平衡

104采區(qū)巖巷工程量大,，20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運(yùn)連續(xù)化的建立,，努力提高單進(jìn)水平,，同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,，確保正常接替,。

3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理，確保生產(chǎn)安全

從設(shè)計(jì)源頭抓起,，加大支護(hù)強(qiáng)度,。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù),。工作面回采推廣煤層注水,，減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段,、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo),、監(jiān)督，工作面安裝,、收作,，巷道撥門、貫通,、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專人跟班,，確保頂板安全,。

4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題,，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格督促整改,，重獎(jiǎng)重罰,，嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤,、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇十二

技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，我們的成員分散在各個(gè)教研組,，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干，他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí),，分擔(dān)了技術(shù)部的各項(xiàng)工作,，作為技術(shù)部的部長(zhǎng)，我一直感到很慚愧,，對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào),，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：技術(shù)部工作總結(jié)。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們技術(shù)部,，我想一方面是對(duì)我們工作的肯定,，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求。

我們技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎,，繁雜,，很多時(shí)候做得都是一些救急工作，實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事,，也談不出很多高深的理論,。雖然如此，我覺得通過(guò)我們技術(shù)部所有老師的努力,，在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的,。

第一，我們技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,，在他們的影響和指導(dǎo)下,，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理,，制作隨堂的教學(xué)課件,，已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí),，他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,，這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,。

第二,，各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障,。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人,。

第三，在大型活動(dòng)中,，技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級(jí)"十五"電教課題《運(yùn)用信息技術(shù)，促使學(xué)生"合作--探究型"學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,，大家分工明確，各盡其職,，徐誠(chéng),、顧雄二話沒說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù)，袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,，徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片,。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告。

第四,，在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,，都可以看到我們技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為"江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)""新基礎(chǔ)教育",、"黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)",、"學(xué)科發(fā)展中心開放活動(dòng)"、"《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇",、"全市德育工作會(huì)議",、"游戲周活動(dòng)"、"田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)",、"感激節(jié)研討活動(dòng)",、"中老年教師研討活動(dòng)""校藝術(shù)節(jié)""20xx年暑期校本培訓(xùn)""普通話連著你我他"主題宣傳活動(dòng)、"綠色學(xué)校申報(bào)""局小杯"讀書節(jié)系列活動(dòng),、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估,、"心理工作室"活動(dòng)、市《品德與社會(huì)》,、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課,、周銳來(lái)校與小讀者見面會(huì)、"市科學(xué)評(píng)優(yōu)課""英語(yǔ)朗誦比賽",、全市"特色德育"研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作,，1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,，這些工作看似單調(diào)，瑣碎,，但是如果沒有高度的責(zé)任心,，是無(wú)法保持保量地完成的。

第五,，在技術(shù)部部長(zhǎng)曹之杰的帶領(lǐng)下,，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽,、對(duì)外公開課等,，其中由曹之杰、徐濤,、徐誠(chéng)等人制作的課件在全國(guó),、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè),、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè),，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)（常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)）。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,，參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng),，這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。

第六,，利用校園網(wǎng),，開辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口。老師們通過(guò)校園網(wǎng)展示自己的成果,，交流各類信息,，自校園網(wǎng)建立后，先后進(jìn)行了"我與學(xué)?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施",，"中老年教師研討會(huì)"、"感激節(jié)"研討"新基礎(chǔ)教育"等多項(xiàng)專題研討,，改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，使每一位老師都真正有了話語(yǔ)權(quán),。家長(zhǎng)們通過(guò)校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,，學(xué)生們通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)表文章，展示才華,。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋,，記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇十三

回顧過(guò)去,，成績(jī)是有的,，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),，我們部門也存在很多問(wèn)題：

一,、項(xiàng)目管理混亂。

二,、方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問(wèn)題,。

這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,，產(chǎn)品形成標(biāo)準(zhǔn)化,，相互之間能夠通用，降低生產(chǎn)成本,，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化,。

三、同一種設(shè)計(jì)缺陷反復(fù)出現(xiàn),。

比如說(shuō)按扭盒的問(wèn)題就反復(fù)出現(xiàn)裝不上閥的現(xiàn)象,。這就要求我們?cè)?0xx年甚至以后的工作當(dāng)中不斷改進(jìn)。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20xx年出現(xiàn)的問(wèn)題,，我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步,。

二,、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè),。

三,、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,，通過(guò)開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,，保證方案的準(zhǔn)確無(wú)誤，以免造成不必要的損失,。

四,、做好保密工作,。

尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講,，并且要起監(jiān)督作用,，以防技術(shù)資料失密。

最后,，相信在新的一年中,，技術(shù)部會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇十四

20xx年是對(duì)于樂(lè)盈廣場(chǎng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下,，技術(shù)部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，逐項(xiàng)落實(shí)、基本上完成公司制定的工作計(jì)劃,。具體完成情況如下：

1,、在14年5月底完成了指標(biāo)調(diào)整論證評(píng)審，并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文,。這項(xiàng)工作從20xx年年底到完成差不多歷時(shí)半年,，技術(shù)部從最初的毫無(wú)頭緒，經(jīng)過(guò)多輪與專家的討論,，逐步明確了以日照受限為主線的思路,，并在設(shè)計(jì)院加班加點(diǎn)的配合下嘗試了幾十次的日照計(jì)算,，最終精煉出論證文本,。這項(xiàng)工作對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一步，徹底解決了原本不可能的設(shè)計(jì)任務(wù),，也為項(xiàng)目爭(zhēng)取了商業(yè)利益的最大化,。

2、在14年9月底取得了規(guī)劃方案的評(píng)審意見,，基本獲得了規(guī)劃與市政府對(duì)本方案的認(rèn)可,，保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現(xiàn)存菜場(chǎng)的原因,，導(dǎo)致相關(guān)的手續(xù)不能辦理,。該評(píng)審意見成為后期施工的唯一有力支撐。

3,、在14年11月中旬完成了1#樓的擴(kuò)初設(shè)計(jì)及全案的方案深化,。

4、在14年12月底確定了裝飾、景觀,、燈光,、標(biāo)識(shí)等設(shè)計(jì)的意向單位，并陸續(xù)簽訂了設(shè)計(jì)合同,。

5,、在15年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)。為了配合項(xiàng)目盡快開工的要求,，在設(shè)計(jì)期間采取了按照工程節(jié)點(diǎn)分層出圖的方式,，以最快的速度提供圖紙,，基本滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。在過(guò)程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見,。

6,、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設(shè)計(jì)初次提報(bào)。

回顧14年的工作成績(jī),，盡管總體上技術(shù)部工作符合公司的開發(fā)要求，但在方案設(shè)計(jì)與總體進(jìn)度安排上還是存在一些反復(fù)和猶豫,，為了避免重復(fù)出現(xiàn)這些問(wèn)題,，技術(shù)部對(duì)15年工作做如下安排：

1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設(shè)計(jì),。

2,、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設(shè)計(jì),。

3,、15年4月底完成2#樓地上施工圖設(shè)計(jì)。

4,、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設(shè)計(jì),。

5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設(shè)計(jì),。

6,、15年12月底完成全案裝飾、景觀,、標(biāo)識(shí),、燈光、幕墻施工圖設(shè)計(jì)。

7,、15年12月底前完成項(xiàng)目綠色建筑設(shè)計(jì)一星申報(bào)相關(guān)工作,。

新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神,，堅(jiān)定信心,，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視,、克服,、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路,，再接再勵(lì),，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成15年的工作目標(biāo)而努力奮斗,。

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，一年的工作也將結(jié)束，為20xx年能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

由于公司規(guī)模越來(lái)越大,，大客戶逐漸增多,，對(duì)技術(shù)部的要求也越來(lái)越高，在此情況下,，技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)技能,，以適應(yīng)公司的發(fā)展為目的,，鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。明年我們的設(shè)計(jì)任務(wù)還是比較重,。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們會(huì)克服困難,，排除問(wèn)題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門所有人員的不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該有的問(wèn)題,。

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇十五

又一個(gè)學(xué)期快過(guò)去,，就如“黃河之水天上來(lái)，奔騰到海不復(fù)回”那樣來(lái)得壯觀去得也豪邁！每一段時(shí)間都有它特別的東西透過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事而留存下來(lái),！許許多多的時(shí)間片段是構(gòu)成時(shí)間長(zhǎng)河的水滴！在技術(shù)部的每一天我都會(huì)像珍惜每一滴水那樣讓這條長(zhǎng)河越變?cè)綄掗?！下面是我在這學(xué)期在技術(shù)部的工作總結(jié)：

一,、這學(xué)期技術(shù)部的最重要的事情我認(rèn)為是技術(shù)部換屆選舉！英子師姐當(dāng)選部長(zhǎng)之后對(duì)這件尤為重視,！換屆結(jié)果是部門留下x個(gè)副部,，x人參選,，x人棄權(quán),！當(dāng)天我們還向x位退任部長(zhǎng)副部師兄贈(zèng)送禮物以表達(dá)我們的感謝,！換屆后雖然有些同事要離開技術(shù)部,，但是我們還是一個(gè)整體,，曾經(jīng)一起為技術(shù)部的榮譽(yù)而努力奮斗過(guò),！留在技術(shù)部的也會(huì)為技術(shù)部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗,！

二,、深感男丁少對(duì)部門開展工作的困難，這學(xué)期我部門為我學(xué)院男女排訓(xùn)練送水頻率較多,，這粗重活應(yīng)該是男丁的事,，如果由女丁來(lái)干這活那感覺怪怪的！所以我建議我部門在這方面有所改進(jìn),！

三,、部門各同事都能做好本職工作，在各項(xiàng)活動(dòng)中他們的優(yōu)秀表現(xiàn)都讓我在他們身上學(xué)到了許多東西,！

四,、與我學(xué)院其他部門的溝通互聯(lián)方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學(xué)院活動(dòng)而一起工作,，把活動(dòng)搞好！但平時(shí)一起工作的時(shí)間很有限,，因此我部門應(yīng)與其他部門加強(qiáng)溝通與了解,！

五、我部門主管學(xué)院音響設(shè)備,，在那次四院聯(lián)歡晚會(huì)上彩排的事宜上發(fā)揮了我部門應(yīng)有的作用！我部門在熟練掌握音響技術(shù)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷進(jìn)取,，爭(zhēng)取更好的表現(xiàn),！

六、在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會(huì)上我部門制作的ppt很好地展現(xiàn)了大四師兄的`風(fēng)彩,，留下了美好的回憶作為技術(shù)部,，我部在各項(xiàng)活動(dòng)的作用已經(jīng)越來(lái)越重要，我們也要以提高電腦技術(shù)以更好的為學(xué)院服務(wù)為宗旨,，不斷提高技術(shù),！

這學(xué)期以來(lái)深深感到只有為我部門多貢獻(xiàn)力量才能為部門的發(fā)展有好處,！所以最后是我個(gè)人的總結(jié)：作為技術(shù)部的一員我不懂技術(shù)，這點(diǎn)我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足,！無(wú)論是我部門設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會(huì)的ppt,，我都幫不上忙！深感愧疚,！因此我要不斷學(xué)習(xí)技術(shù)要為技術(shù)部作用我應(yīng)有的貢獻(xiàn),！同時(shí)我要明確責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任,，做好每一件事,！還有祝我學(xué)院學(xué)生會(huì)越來(lái)越好，技術(shù)部xx越來(lái)越好,！

技術(shù)部工作總結(jié)和展望篇十六

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx年里得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

20xx年全年露天采礦場(chǎng)計(jì)劃剝,、采礦巖總量106.31萬(wàn)噸,，實(shí)際完成剝,、采礦巖總量119.2萬(wàn)噸，實(shí)際完成計(jì)劃112.12%,。其中計(jì)劃剝巖總量44.14萬(wàn)噸,，實(shí)際完成剝巖量57.72萬(wàn)噸,，實(shí)際完成計(jì)劃130.76%；礦石計(jì)劃量62.17萬(wàn)噸,，礦石實(shí)際完成量61.48萬(wàn)噸，實(shí)際完成計(jì)劃98.89%,。

主,、副井計(jì)劃掘進(jìn)1423米,，方量17243m3,實(shí)際完成掘進(jìn)974米，方量11817m3,，實(shí)際完成計(jì)劃68.4%,；其中主井計(jì)劃施工550米、方量4323m3,；主井實(shí)際完成掘進(jìn)437.46米,，方量3438m3，實(shí)際完成計(jì)劃79.5%,；副井計(jì)劃施工873米（已扣除建設(shè)方影響工程量150米）,、方量12659m3；副井實(shí)際完成掘進(jìn)536米,，方量7772m3,，實(shí)際完成計(jì)劃61.4%。

20xx年計(jì)劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進(jìn)量114米,，方量781.7m3,，臨時(shí)支護(hù)量18.7米。北區(qū)570m平硐掘進(jìn)量76米,，方量652.1m3,，臨時(shí)支護(hù)量74米。南區(qū)540措施巷掘進(jìn)量45米,，方量247m3,。南區(qū)570中段運(yùn)輸巷掘進(jìn)量246米，方量1562m3,。

共計(jì)完成掘進(jìn)量481米,，方量3243m3。

二期場(chǎng)平工程共計(jì)完成挖方量17萬(wàn)噸,，北區(qū)場(chǎng)平工程,、南區(qū)重點(diǎn)工程全部按計(jì)劃完成施工。主井卷?yè)P(yáng)機(jī)基礎(chǔ)也于11月份正式完工,。

今年是公司露天轉(zhuǎn)井下工程非常重要的一年,，無(wú)論是從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的統(tǒng)籌計(jì)劃，還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序,，都對(duì)生產(chǎn)施工提出了一定的要求,。制定露天采場(chǎng)年生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),，本著“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、合理編排,、節(jié)約資源”的原則指導(dǎo)生產(chǎn),。在不影響施工安全的前提下,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)礦體條件對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行了部分修改：在540臺(tái)階至520臺(tái)階邊坡施工的過(guò)程中，為減少?gòu)U石量的鏟裝運(yùn)輸及降低礦石的貧化率,，對(duì)部分邊坡按礦體傾角進(jìn)行鑿巖爆破,。

豎井基建工程在今年的施工過(guò)程中需到了一些困難，從而對(duì)施工進(jìn)度造成了一定的影響,。在施工過(guò)程中,，積極配合項(xiàng)目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期,；施工質(zhì)量上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格斷面進(jìn)行驗(yàn)收,，對(duì)施工材料嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料及不符合設(shè)計(jì)要求的工程不予驗(yàn)收,；安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重,，每天都有技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患的排查，每周都組織各專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求整改,，確保在施工過(guò)程中不發(fā)生重大事故。

二期工程的場(chǎng)平施工是縮短豎井建設(shè)工期,、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié),，能否按計(jì)劃完成今年的場(chǎng)平任務(wù)直接關(guān)系到明年公司的全年生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下,，技術(shù)處配合（場(chǎng)平施工管理組）,，對(duì)場(chǎng)平的施工要求和技術(shù)要求都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，全力爭(zhēng)取在入冬前完成場(chǎng)平任務(wù),。

1,、礦山地質(zhì)技術(shù)工作：加強(qiáng)礦體特征的研究，結(jié)合以往地質(zhì)資料,、礦山開采情況、近期生產(chǎn)揭露情況,，綜合分析礦體賦存情況,，明確工作重點(diǎn)，對(duì)極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施,。

2,、采礦技術(shù)工作：采礦技術(shù)工作主要是對(duì)采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術(shù)力量缺乏,，一直未對(duì)露天采場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的采礦設(shè)計(jì),，而采礦任務(wù)繁重,，只能邊對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行礦巖分界,，邊進(jìn)行采剝分離,。在豎井基建工程中采礦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校審與核對(duì),、施工資料的收集與理整,、施工裝備材料的統(tǒng)計(jì)與采購(gòu)計(jì)劃編制,、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量,、參加所有工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

3,、測(cè)量技術(shù)工作：二期工程場(chǎng)平施工是公司今年的重點(diǎn)工程,，測(cè)量負(fù)責(zé)對(duì)公司所征林地界線確認(rèn)、協(xié)助林場(chǎng)采伐,、對(duì)場(chǎng)平施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),、場(chǎng)平結(jié)束后各平硐進(jìn)井點(diǎn)導(dǎo)線測(cè)量,。日常工作中負(fù)責(zé)露天采場(chǎng)及豎井施工中所有工程的驗(yàn)收和匯總編報(bào)工作,，對(duì)施工規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,，每月對(duì)尾礦庫(kù)進(jìn)行位移監(jiān)測(cè),。

1,、技術(shù)處人員應(yīng)在今后的工作中,，要積極思考,，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)能力,，更好的完成本職工作。

2,、工程管理上存在缺陷,，在生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度，應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

3,、地、測(cè),、采技術(shù)人員缺乏,，明年公司平行作業(yè)的工程較多，北區(qū)4個(gè)平硐,、南區(qū)2個(gè)平硐及主副施工,、露天采場(chǎng)閉坑驗(yàn)收、二期工程場(chǎng)平施工等,，現(xiàn)有技術(shù)人員已無(wú)法滿足施工需要,。