總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

建筑公司技術部工作總結(jié)和展望篇一

二,、過去一年多工作回顧：

本人于20xx年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學土木工程專業(yè)畢業(yè),，分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術和質(zhì)控工作,。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,，工程量大、工期緊,，在每一道工程施工時,，我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋,、預留預埋等的驗收及資料整理,，爭取按時完成每一個節(jié)點目標。在一年里,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,，從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制，技術指導,，編寫施工方案或組織等,，使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。

我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，問網(wǎng)絡,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在項目部領導和同事的幫助指導下,，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。我在大學時主要學習的是結(jié)構(gòu)方向,，但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學習的方面很廣,，建筑、結(jié)構(gòu),、強弱電,、給排水等全部要接觸、掌握,，能看懂圖紙,，指導工程施工。在一年多的工作當中,，通過不斷學習,、實踐，自己在專業(yè)技術水平及思想認識上都有了較大的提高,，將自己的理論知識與實際相結(jié)合,，不斷使自己走向成熟，更好的適應工作崗位,。

三,、過去一年多工作任務

在過去的一年多中，我項目部主要負責白鶴灘水電站的前期施工項目,，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時營地建設工程;白鶴灘水電站一期建設工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護工程等,。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術指導及現(xiàn)場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜,、零碎的工作,，每一個分項或者分部的工程量不是很大，但是針對我們單體建筑物較多,，且工作

面較大的工程,，驗收工作顯得緊張而凌亂，加之項目部在以前未接觸房建行業(yè),，在這方面的技術及經(jīng)驗不是很豐富,，使得整個工作進行期間時有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下,，工程還是按時完成,，交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中,，使我學會了不少東西,。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收、技術指導,、資料整理等,，使我明白了施工的各個工序及所需資料。

到后期項目部參加了幾次的工程招標,，我參與了技術標的工程量計算及施工組織設計的編寫,，也使我掌握了廣聯(lián)達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實踐水平有了很大的提高,。20xx年10月至20xx年3月主要從事海子溝渣場,、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一,，但現(xiàn)場的技術指導及質(zhì)控工作一點都不得馬虎,，鋼筋石籠的制作、碼放,、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴格把關,、加強質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作，實際經(jīng)驗不足,，為此,，我們嚴格執(zhí)行施工技術要求和施工規(guī)范及技術部、質(zhì)量辦的相關文件等制度,，對施工過程進行嚴格監(jiān)控,，做好旁站記錄及施工日志，加強“多動,，多查,，多問”，以不斷提高自身素質(zhì)和技術水平,。

灌注樁工程施工過程中,，技術辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收,，等所有驗收合格后才進行樁孔混凝土澆筑,，在澆筑過程中，我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄,。各項工作驗收控制中,，我們始終堅持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重加強二個層面的驗收：第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查,、自檢,、自驗三級驗收制度。在這個層面上,，主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實現(xiàn),，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部位,、工序再從自檢開始,，重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收,。針對不同的施工階段,，不同的部位采取了相應的驗收方式方法，等所有的驗收合格及資料整理完畢后進行下一道施工,。

四,、過去一年多工作總結(jié)

生產(chǎn)技術辦主要的工作是：會審施工圖紙，編寫施工技術方案及施工計劃,，推廣應用新技術,、新工藝、新材料,，現(xiàn)場技術指導及工程量管理等,，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗,，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學生所缺乏的，而技術辦所出的方案不能空洞,、泛泛而談,、言之無物，必須要符合實際,，要能夠用于現(xiàn)場指導施工,。為此,，我們從三個方面來彌補這方面的不足,。

1. 向有經(jīng)驗的工人師傅學習，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,，和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,，然后查找資料，找出解決問題的辦法,。比如剛開始時的水電施工圖紙,，那是我的弱項，在施工時我不時向施工工人學習,，琢磨,，到現(xiàn)在建筑工程個人工作總結(jié)的現(xiàn)場施工，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,，指導施工,。

2. 向兄弟單位學習，白鶴灘水電站目前參與單位多,，各方面人才也多,，我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來，取其長,、棄其短,，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術。

3. 加強專業(yè)理論學習,，學校里所學習的內(nèi)容相對較為廣泛,，多談的是一些方法和規(guī)律的東西，具體實例相對較少,。因此,，利用這些方法和規(guī)律，制定具體方案,，將其轉(zhuǎn)化為能具體指導施工的技術方案,，順利的完成各項工作任務。

五,、收獲與不足

過去的一年多,，在實際的施工中,，我確實學到了不少東西，看懂圖紙,、工程量計算,、施工方案或施組的編寫、工程簽證,、資料整理到現(xiàn)場管理,，從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰，這是我從實踐中不斷學習,、不斷積累的收獲,，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,，學得了不少的東西,，但還有許多不足之處，比如對工程量的計量方式,、工程的驗收規(guī)范,、工程軟件的掌握、復雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學習和熟悉,。

今后我將繼續(xù)充實自己,，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高自己的專業(yè)知識水平,，認真學習專業(yè)知識,，使自己的工作能力更加適應現(xiàn)場的實踐工作，以年輕人的熱情及對工作負責任的態(tài)度,，認真對待每項工作,，使自己能更好地適應工作，更好地做好每項工作,，為公司的發(fā)展盡自己最大的力量,。

建筑公司技術部工作總結(jié)和展望篇二

一、重點工程任務完成情況

公司根據(jù)全年的重點工程任務實際情況,，分清主次,，把握重點，認真組織各施工單位合理安排工期,、調(diào)配施工力量,。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務好稀貴廠,、冶煉廠新,、老系統(tǒng)的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進度需求,，采取了一些超常規(guī)的辦法,，集中兵力,，分塊突擊，取得了明顯的成效,。20__年的主要施工項目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善,、電解液凈化、陽極泥處理,、稀貴廠硒資源綜合利用,、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機,、冶煉廠35t鍋爐改造,、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓,、銅板帶熔鑄車間,、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進度,、質(zhì)量達到公司總體要求,。

二、主要經(jīng)濟指標和利潤完成情況

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,，公司迅速召開了職代會和工作會,，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,，為確保完成全年工作任務進行了再動員，再鼓勁,，再加力,。提高了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多,、壓力大,，但沒有我們的決心大、信心大,。只要我們努力奮斗,，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結(jié)合自身實際,，在總結(jié)上一年實行項目經(jīng)理制的基礎上,，進一步修訂完善了《20__年建安公司承包考核細則》，主要著眼點是：以提高成本控制能力為出發(fā)點,，全面推行經(jīng)濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,，以成本控制為基礎,，以激勵機制為導向，強化監(jiān)督,、考核約束機制，規(guī)范管理行為,，把強化管理與加強成本控制結(jié)合起來,，重點克服在重點工程中的急、難,、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難,。推行以成本、人工材料定額單耗考核,，干部,、工人分開計酬的方法。主要生產(chǎn)單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續(xù)采取工作量和德,、能,、勤、績綜合考核的承包考核機制,。同時針對下半年工程任務嚴重不足,，職工收入明顯下降的實際情況，制定了《20__年8-12月份承包考核補充條款》的通知,，明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策,。激勵各生產(chǎn)單位積極向外找市場、找活路,，力爭多干產(chǎn)值,。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務的完成，二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定,。同時在內(nèi)部經(jīng)營管理上,，突出人工費和工程成本這一重點，強化管理,，挖潛增效,，執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,，嚴格控制非生產(chǎn)性開支和招待費的使用,，嚴格執(zhí)行大冶公司《關于加強管理、厲行節(jié)約,，嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》,，取得了良好的效果。目前,，預計完成財務收入8200萬元,，預計能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤指標730萬元,，其它技術經(jīng)濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三,、安全,、質(zhì)量管理工作

年初安全工作會議后，公司及時召開了建安公司安全工作會,，并按慣例定期召開了安全委員會,，研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規(guī)定和指導意見,。嚴格安全生產(chǎn)目標承包責任考核,，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護到位,，重點項目監(jiān)管有力,，重點人員監(jiān)督到點，把安全工作落到實處,。重點對外協(xié)工326人進行了三級安全教育,，利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓,，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作,，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,，做好安全預防監(jiān)督檢查工作，促進安全工作良性發(fā)展,。全年輕傷1人,，未發(fā)生重大的人身、設備事故和交通事故,。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號,。

質(zhì)量管理方面，我們認真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子,、科室負責人計107人請中建協(xié)專家進行授課，取得了明顯成效,，為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎,。公司堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責任制和質(zhì)量考核機制,，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運行,，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,，強調(diào)過程控制,，強化三級檢驗制度,，建立質(zhì)量誠信檔案，積極開展qc小組活動,，有三項qc成果分獲大冶公司二,、三等和優(yōu)秀獎，第一項目部的“提高預制

四,、創(chuàng)新思路,，為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎

按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標,，做大做強建筑板塊的具體要求和實際,，建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會，專題討論研究公司如何落實公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,，實現(xiàn)兩大跨越”的要求,。針對建筑行業(yè)的特

點，如何做大,、做強,、做精建筑板塊，逐步向別無我有,，別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向,。研究今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中存在的矛盾，尋找對策,。一是做強,、做大商品砼攪拌站，以提高市場份額,，增強開拓外部市場的能力,。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上，今年又對攪拌站進行完善和設備的配置,，達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電,、結(jié)構(gòu)隊伍,，突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育,，在下半年分批將技術工人送出去輪訓,。其中10月份開始對焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓基地脫產(chǎn)一個月培訓,，通過理論,、技能的學習訓練，達到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證,。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,，送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓，取得技師資格,。今后我們還將視條件而定,，逐步將主要技術工種和專業(yè)技術人員，送出去進行深造,，努力提高各類技術人員素質(zhì),，瞄準省、市安裝,、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進水平,，不斷提高自身能力。

五,、維護企業(yè)穩(wěn)定,，創(chuàng)建和諧企業(yè)

公司不斷加強精神文明建設、企業(yè)文化建設,、領導班子建設,，提高企業(yè)整體素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎,，一是不斷改善職工工作環(huán)境,，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結(jié)構(gòu)公司,、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;

二是結(jié)合建安公司室外作業(yè),、高空作業(yè)多的特點，除采取避開高溫期,，靈活調(diào)整作業(yè)時間等措施外,，還認真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品,，每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品，確保了重點工程在高溫施工時,，無一人中暑,，無一例高溫作業(yè)引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,，切實把防暑降溫工作落到實處,。三是幫扶救助工作扎實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金,，533名職工籌措儲備金53300元,，建立了公司兩級領導結(jié)對幫扶對子16對，并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,，困難救濟金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題,。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實,，受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,，開展有利于職工身心健康的文體活動,，積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動，鼓勵職工賽出風格,，賽出水平,，提高了廣大職工的參與積極性,。

總之20__年在廣大干部職工的頑強拼搏，奮力爭先,，共同努力下,，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務,，但也還存在一些困難和問題,，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩(wěn)定,，逐步提高職工生活水平的任務十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁,，萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),，需進一步加強和改進;三是做大做強建筑板塊，還有許多工作要做,，我們必須投入更大的精力,，去抓好工作，才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,，提高工作質(zhì)量和水平,，把重點工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個新的高度,。

六,、明年的工作思路和打算

(一)針對明年的工作任務和經(jīng)營目標，制定建安公司新一年承包細則和舉措，重點組織布置好明年的重點工程任務,。精心組織精心施工,，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設，既要保證好工期,，更要抓好質(zhì)量和安全工作,。

(二)積極認真做好全面預算管理工作，按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,，落實好預算管理的各項要求,，并以此為龍頭，全面抓好各項經(jīng)營管理工作,，提高管理水平,，完善內(nèi)部經(jīng)營承包機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性,，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟承包任務打下基礎,。

(三)認真抓好干部隊伍作風建設，努力構(gòu)建和諧企業(yè),，針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì),、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施,，不斷加強思想教育工作,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,，做文章,，確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊伍保持相對穩(wěn)定,，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責,。

(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越,，創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。認真做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬元,，建成年生產(chǎn)能力1.5萬噸的鋼構(gòu)廠,，相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下，努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有,，別有我獨的，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領先的“小巨人”企業(yè),，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏,。

建筑公司技術部工作總結(jié)和展望篇三

一、新項目開發(fā)

1.完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝;

2.從20xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具xx2付,，其中備模22付,。工裝夾具70多套;

3.和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進度進行等;

4.一些潛在的項目如偉世通kzrf,、p32，大陸公司bp31,、航天科技zb197等,。

二、技術部交底工作

1.完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類;

2.完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，如延鋒偉世通cd345eser批準,，日精初物樣件確認等。按照項目的進度,，一些資料也在評審中;

3.完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改等;

4.按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種,，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn);

5.編制和完善(裝配,、燙金,、注塑、設備,、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,，其中有修改份，翻新220份,，新項目80余份,。

三、技術更改和創(chuàng)新

1.優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針，xx6里轉(zhuǎn)針,，p003指針”等,，由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如xx6b指針,，xx6小針”等;

2.改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加,。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝;

3.現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存;

4.還更改了xx5k系列的大小指針,，為指針自動裝配，自動燙金設備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

5.今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備,。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗;

6. 我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利;

7. 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

四,、工作中的不足

1. 技術部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學員,，更需要加強公司制度(程序)培訓工作;

2. 質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點不突出;

3. 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強;

4. 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、ppap,、工藝卡等,。

五、未來的打算和要求

(一)增強責任心

工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神,，增強責任心,。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,。“我們都是年輕的技術員,，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進工作方式

1. 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務于工作;

2. 工作方式：在接到每一個項目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成”?

20xx年的工作給了我們很多的教訓,，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質(zhì)量關,，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務,，為20__年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!