計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排,。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇一

以黨的十七大提出的“高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)解放思想;堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會和諧,，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗”為指導(dǎo)思想。為工會工作的指導(dǎo)方針,。認(rèn)真做到“三個緊密結(jié)合”,，即把堅決按照工會章程和有關(guān)法律法規(guī)獨立自主開展工作同自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來，把維護(hù)職工群眾具體利益同維護(hù)全國人民根本利益緊密結(jié)合起來,，把服務(wù)職工,、維護(hù)職工合法權(quán)益同組織職工、教育引導(dǎo)職工緊密結(jié)合起來,，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和水平,。結(jié)合省、市,、縣工會部門的要求和學(xué)校工作的實際,，使我校工會工作更上一個臺階，為一中的“傳承,、創(chuàng)新和發(fā)展”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)圍繞縣教育局和學(xué)校提出的“質(zhì)量提高年”,，積極配合學(xué)校各部門做好教學(xué)常規(guī)的強化工作;教學(xué)教研及教學(xué)改革的促進(jìn)工作;名師的培養(yǎng)工程,。

(二)繼續(xù)開展“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的教育活動,，在下半年評選“當(dāng)涂一中第二屆師德標(biāo)兵”,。積極配合政教處做好教師、班主任的考評工作,。認(rèn)真辦好“教工之友”?？?，及時了解并主動反映教職工的心聲。

(三)做好校工會換屆選舉工作,，從三月份開始著手申報,、籌備，五月份選舉產(chǎn)生校工會六屆教工代表,、工會委員,、領(lǐng)導(dǎo)班子。

(四)教職工是推動學(xué)校發(fā)展和進(jìn)步的根本力量,，是實現(xiàn)一中新跨越的主力軍,。認(rèn)真做好“校務(wù)公開”工作，嚴(yán)格按實施細(xì)則辦理,，積極推進(jìn)民主管理進(jìn)程,，充分發(fā)揮教職工愛崗敬業(yè)，以校為家的主人翁精神,。

(五)關(guān)心,、愛護(hù)和幫助廣大教職工，認(rèn)真做好“五必訪”工作,，把黨,、學(xué)校和工會的溫暖及時送到每個教職工的`心坎里。做好每年一次的健康體檢工作,，關(guān)心女職工,，維護(hù)婦女的合法權(quán)益，做好女職工的體檢工作,，三八婦女節(jié)慶?；顒印?/p>

(六)今年是建國xx周年大慶,，校工會將組織教職工舉行系列慶?；顒印Ｆ渲校?.舉行一次“祖國在我心中”為主題的征文活動,。2.當(dāng)涂一中第七屆教工乒乓球比賽,。3.國慶節(jié)教工文藝聯(lián)歡會。

(七)加強橫向聯(lián)系豐富教職工業(yè)余生活,，工會將組織校教工籃球隊,、乒乓球隊與兄弟學(xué)校及其他單位開展聯(lián)誼活動，增進(jìn)友誼,、加強團(tuán)結(jié),。

(八)關(guān)心離退休教職工，做好離退休教職工參加縣老年大學(xué)活動的組織工作,，開好一年一度的迎春茶話會,，及認(rèn)真聽取并積極反映老教工的意見和建議,。在新的一年里，校工會將以新的姿態(tài)和面貌,，積極主動的開展各項工作,，增加服務(wù)意識，牢記宗旨,，認(rèn)真履行橋梁和紐帶作用,，為當(dāng)涂一中的發(fā)展盡一份力。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇二

××年工會工作總體思路和要求是：深入學(xué)習(xí)黨的××屆×中全會精神和集團(tuán)公司黨群工作會議精神,，緊密圍繞“發(fā)展,、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,，切實履行工會的各項職能,，努力在融入中心、服務(wù)大局,、履行職責(zé),、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設(shè)和諧員工,、和諧班組,、和諧企業(yè)，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為,。重點開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心?平安”活動,，為全面完成承包集團(tuán)公司的各項指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

二,、工作目標(biāo),。

××年工會工作目標(biāo)是：兩個確保，一個爭創(chuàng),。

兩個確保：確保實現(xiàn)“××省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”,、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”,。

三,、工作措施。

具體工作措施是：圍繞一個中心,，突出一個主題,，強化四個建設(shè)。

圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動,。

強化四個建設(shè)：就是強化民主管理機(jī)制建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè),、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè)。

四,、××年重點工作,。

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育。

1,、按照市總工會,、電力集團(tuán)公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆六中全會,、公司×屆四次職代會和公司黨委一號文件《關(guān)于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,，緊密結(jié)合全公司工作大局,，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”,、實施“平安工程”中,，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁,。

2,、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,，認(rèn)真開展“供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網(wǎng)頁,、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,，大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)進(jìn)一步強化民主管理機(jī)制建設(shè),。

3,、按照“鞏固、規(guī)范,、深化,、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè)、廠務(wù)公開,、集體合同簽訂,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。

4,、進(jìn)一步鞏固職代會創(chuàng)建的成果,，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,，切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,，及時做好職工代表競選工作,，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。

5,、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實,，加強對職工代表有針對性地教育培訓(xùn)，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《××省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹,，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,，強化職工代表的責(zé)任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平,。

6,、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上，積極探索職代會實現(xiàn)形式,，健全和完善民主管理制度,。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,，努力提高提案質(zhì)量,，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。

7,、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動,，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進(jìn)企業(yè)民主管理,、民主監(jiān)督制度的有效落實,。

8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,，健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制,，建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定,。

9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度,，抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實施辦法》的落實,，健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查,。按照“提出,、審議、公開、評議,、反饋,、整改”程序要求，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化建設(shè)。

(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動,。

10,、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平，夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動,，切實提高班組精細(xì)化管理水平。年初召開動員大會,，對競賽活動作出全面部署,，年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會，年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰,。

11,、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動,，推進(jìn)“變電運行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,，推廣已獲得電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法，充實競賽內(nèi)容,，抓好監(jiān)督落實,，不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平，爭取更多的變電站進(jìn)入電力紅旗變電站行列,。

12,、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù)，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動,，通過多種有效的競賽形式,，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星。

13,、深入開展以“提高質(zhì)量,、增進(jìn)效率、降低消耗,、節(jié)約成本,、提高效益”為目的的合理化建議活動,進(jìn)一步健全合理化建議活動組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，完善活動操作,、建議評審,、推廣應(yīng)用、效果評價及表彰獎勵等機(jī)制。

14,、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(四)進(jìn)一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè),。

15,、深入開展職工素質(zhì)工程，認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法,，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動,，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念，努力培育“四有”職工隊伍,。

16,、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識型職工”為載體,，深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè),，與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動，營造敬業(yè)愛崗,、忠于企業(yè),、注重安全、講究效率,、追求卓越的濃厚氛圍,。

17、強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評選”活動,，讓每一個崗位都成為創(chuàng)新,、創(chuàng)效的舞臺，教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí),、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì),。

18,、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動,。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊伍中的先進(jìn)典型,，不斷增強女職工的學(xué)習(xí)能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力，依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益,。

(五)深入開展“愛心活動”,、實施“平安工程”

19、結(jié)合實際,，采取行之有效的措施,，建立健全困難職工檔案，做到底數(shù)清,、情況明,，深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動,，盡力解決好職工生活實際困難，讓廣大職工切實體會到公司黨委,、工會組織的真情關(guān)愛,。

20、按照公司黨委的部署和要求,，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖,、獻(xiàn)愛心活動，樹立企業(yè)良好的社會形象,。

21,、積極協(xié)助有關(guān)部門，切實做好主輔分離,、主多分開,、“四定”(定員、定編,、定崗,、定薪)中職工隊伍的穩(wěn)定工作，完善處理群體事件,、突發(fā)事件的工作預(yù)案,，維護(hù)企業(yè)和隊伍的穩(wěn)定。

22,、以“平安,、和諧、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題,，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安,、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽,、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運動會等群眾性、普及性強的文體活動,，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活,。

23、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動,，強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動,，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，推動企業(yè)健康快速,、和諧發(fā)展,。

(六)進(jìn)一步強化工會自身能力建設(shè)。

24,、不斷強化工會的各項職能,，進(jìn)一步加強工會工作機(jī)制的創(chuàng)新實踐和探索，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,，限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,。

25、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律,，努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,。

26,、按照建立學(xué)習(xí)型工會組織的要求，著力培養(yǎng)工會干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力,、合作能力,、凝聚能力、服務(wù)能力,、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓(xùn)班，通過多種形式,，加強工會干部對政治理論,、市場經(jīng)濟(jì)、工會專業(yè),、法律等知識的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識精,、創(chuàng)新能力強的復(fù)合型工會干部隊伍,。

27、全面貫徹落實《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》,，健全和完善《基層工會工作考核辦法》,、《年度基層工會工作考核細(xì)則》，定期進(jìn)行考核和評比,，及時對各基層先進(jìn)工會和優(yōu)秀工會工作者進(jìn)行表彰獎勵,，促進(jìn)工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮,。

28,、進(jìn)一步強化大局意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任意識，深入基層,，調(diào)查研究,。做到情況在基層了解,，感情在基層融合,，措施在基層落實,，問題在基層解決，使工會工作更加貼近基層,、貼近實際,、貼近職工群眾。

29,、加強工會工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，以新的思路謀求工會工作新的發(fā)展，以新的作風(fēng)樹立工會新的形象,，以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面,。

30、加強工會信息交流和宣傳工作,。選好工運理論研究課題,，結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報制度,，抓好信息交流工作,，搞好內(nèi)外部的宣傳和報道。

四,、檢查考核,。

1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作,，均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤,。

2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作,，經(jīng)過日?？己?，其工作質(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn)。

3,、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作,，均與工會工作和日常考核掛鉤,，并作為工會工作各類先進(jìn)集體的評選依據(jù),。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇三

做好20xx年的工會工作至關(guān)重要。為此,，我們建議新一屆工會委員會,，要進(jìn)一步加強工會組織自身建設(shè)和法律宣傳，拓展工作思路,；注重勞動競賽和文體活動的開展,，提高工作效率；注重慰問和幫困互助工作,，突出人文關(guān)懷,；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動企業(yè)工作目標(biāo)順利實現(xiàn),。

要嚴(yán)格按照《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合工程進(jìn)展情況,，做好基層工會工作委員會的組建,。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍，進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的覆蓋面,。進(jìn)一步加強對項目部工委工作的指導(dǎo),，特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理，使項目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全,、管理有序,。

進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,，做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作,。針對會員分散流動的特點，進(jìn)一步完善工會會員電子檔案,，對新加入工會組織的會員,，要及時登記造冊，建立會員檔案,，并將入會批文,、“入會申請表”、“會員登記表”等相關(guān)資料報集團(tuán)公司工會備案,；對于因退休,、死亡,、終止（解除）勞動關(guān)系等原因引起會員流出的，要及時登記,，填報“流出會員名冊”,，真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。

要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作,。去年下半年,，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式,，對第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，廣泛征求了職工的意見和建議，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）,。新一輪集體合同實施后,，我們將利用公司小報、宣傳欄,、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,，深入基層，傾聽職工心聲,，并及時向職工解釋相關(guān)條款,，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款,，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,。

要繼續(xù)堅持事務(wù)公開制度，并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開實施細(xì)則》的相關(guān)要求,，積極通過事務(wù)公開欄,、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時公開相關(guān)內(nèi)容,。進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容,，將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,，以贏得員工群眾的信任,，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。

要進(jìn)一步完善職工代表大會制度,，按照集團(tuán)公司工會的要求和“星級職代會”的考核標(biāo)準(zhǔn),，不斷加強職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設(shè),，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,，維護(hù)職工知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,，進(jìn)一步加大宣傳力度，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款,，及時向職工解釋說明,，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機(jī)制,，積極吸收新會員入會,。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險,，并及時做好理賠資料的收集上報工作,。此外，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐,，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障,。

要努力做好節(jié)假日的慰問工作，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會,，進(jìn)一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查,，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案,，及時為符合條件的員工辦理補助,，努力為困難員工群眾做好事、辦實事,、解難事,。繼續(xù)開展為員工過生日活動，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進(jìn)工地等慰問活動,，突出人文關(guān)懷,，增強企業(yè)的凝聚力。

今年,，蘇州分公司許多工程工期緊張,，施工難度大，技術(shù)含量高,。為切實保證業(yè)主,、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成，更好地調(diào)動職工的工作干勁,，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下,，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,，努力做到宣傳發(fā)動到位,，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時有效,。各項目部要根據(jù)實際情況，認(rèn)真制定創(chuàng)建計劃,，有效地開展勞動競賽活動,。要通過創(chuàng)建活動，努力把廣大員工進(jìn)一步動員起來,、組織起來,，不斷增強員工的使命感和責(zé)任感，調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù),、創(chuàng)新管理,、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號”,，為推動分公司全年目標(biāo)實現(xiàn),，全面掀起勞動競賽熱潮。

為進(jìn)一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通,，要積極開展一些體育比賽活動,，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等,。通過相關(guān)活動的開展,，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力,。此外,，要對各項目部的活動室、籃球場等體育健身器材進(jìn)行完備,，保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好,。要利用節(jié)假日，廣泛開展豐富多彩,、健康向上、形式多樣,、職工喜愛的文體活動,，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動中陶冶情操,、凈化心靈,、振奮精神，營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展,，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想,，積極創(chuàng)新工作思路，開拓進(jìn)取,，服務(wù)大局,，努力打造“一流工作、一流服務(wù),、一流業(yè)績,、一流團(tuán)隊”，譜寫“十二五”發(fā)展新篇章,。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇四

一,、進(jìn)一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面,。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進(jìn)一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機(jī)制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進(jìn)一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

五,、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用,。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機(jī)會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,。

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益,。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇五

2016年我局將緊緊圍繞省,、市局黨組“抓基層,、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,，全面貫徹落實國家局安全生產(chǎn)電視電話會議和省,、市局煙草工作會議精神，突出預(yù)防為主,，繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設(shè)”的具體措施,，不斷創(chuàng)新安全管理手段，大力推進(jìn)安全文化傳播,，通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,，進(jìn)一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎(chǔ),，有效防范和堅決遏制重,、特大事故，促進(jìn)全局上下安全工作形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展,。

堅持“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,，以《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導(dǎo),，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),，逐級落實安全責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管,、考核體系,，確保各項安全措施的落實。

無等級責(zé)任事故,，全年無輕傷,、無重傷、無死亡,，無被盜,、被搶的刑事案件,；加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，認(rèn)真落實職業(yè)健康安全管理體系,，并按照體系要求保持體系良好運行,；安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核,。

(一),、強化學(xué)習(xí)教育，提高安全意識,。

抓好安全工作,，必須發(fā)動全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識,，全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度,、措施。通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)等手段,，掌握安全知識和防災(zāi)自救技能，把握主動權(quán),，打好主動仗,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹落實,。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點,、新論述,，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹,，并作為指導(dǎo)今后一個階段安全工作的基本方針,，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時間,，更要重效果,，切實把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,，堅決克服輕率和麻痹的思想,，堅持常抓不懈、警鐘長鳴,。

2,、提倡全新的安全文化，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作,、生活的新理念,。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,，把安全當(dāng)作單位最大的效益,，努力在全體員工中樹立重安全、講安全,、做安全的意識,，做到管理之中講安全，抓好安全促管理,。

3,、加強安全知識、技能培訓(xùn),。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識手冊,，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認(rèn)識,。積極參與安全培訓(xùn),，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,，提高干部職工對安全法規(guī)的認(rèn)知程度,，努力減少財產(chǎn)的損失。

(二),、強化制度管理,，明確安全責(zé)任。

將“嚴(yán),、細(xì),、實”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,，以“三個健全”為抓手,，將預(yù)防作為安全工作的落腳點，實行關(guān)口前移,，強化事前管理,，嚴(yán)格事中督查，加強事后考核,，切實做到防患于未然,。

1、建立健全安全責(zé)任制,。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,，必須切實負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項工作的始終,。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,，將安全工作定部門、定崗位,、定人頭,，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”,。

2,、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式,、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,，必須本著對單位、對職工負(fù)責(zé)的精神,，對照安全管理制度,、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項安全管理措施及時進(jìn)行調(diào)整,、充實,，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時充實，情況有變化及時調(diào)整,。同時還要認(rèn)真排查防火,、防盜、防洪,、防電擊等措施是否到位,，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,，該改換的必須及時更換,。

3、健全隱患排查機(jī)制,，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在日常管理中要把車輛安全、資金安全,、信息網(wǎng)絡(luò)安全,，用電安全作為管理的重點，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,，同時抓好重點環(huán)節(jié),、重點季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,。加強對駕駛?cè)藛T的教育和管理,，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,，一經(jīng)查實,，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,，嚴(yán)禁違規(guī)行為,，積極防范各種資金風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項管理規(guī)定,，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,，提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理,，堅持依法辦事,，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過程要以說服教育為主,，積極化解矛盾,，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

(三),、強化安全基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理臺帳。

重視安全工作的動態(tài)管理,，定期開展安全生產(chǎn)檢查,，積極整改事故隱患，通過安全臺帳的設(shè)置,、使用,，規(guī)范日常安全管理行為。

1,、堅持安全定期檢查制度,。每月進(jìn)行一次安全檢查，班子成員包干負(fù)責(zé),，將安全工作月度專項檢查形成制度,，逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人,、限期整改,。

2,、堅持做好安全管理臺帳,，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對安全管理臺帳的認(rèn)識,，克服安全管理中的隨意性,、盲目性,。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整,、整改及時,，以備查驗。

3,、堅持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項工作的順利開展,。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,，及時排除各種故障，保持良好車況,，嚴(yán)禁帶故障出車,。二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī),。三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查,，采取防護(hù)措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入,，防止電腦等辦公設(shè)備失竊,。

安全管理，責(zé)任重大,。2016年,，我們將時刻保持清醒的頭腦，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，以求真務(wù)實的態(tài)度扎實、認(rèn)真地抓好落實,，努力為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇六

20__年我校工會工作總的指導(dǎo)思想和總體思路是：以理論和黨的xx大精神、工會十四大精神為指導(dǎo),，按照重要思想,，抓住貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和修改后的《工會法》的契機(jī)，緊緊圍繞“三個最大限度”的目標(biāo),，進(jìn)一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機(jī)制,、維護(hù)保障合同制、教師隊伍思想道德建設(shè)機(jī)制,，不斷推進(jìn)工會工作,，真正把廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好、調(diào)動好,、發(fā)揮好,，為創(chuàng)建江蘇省教育基本現(xiàn)代化市作出我校工會應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、加強學(xué)習(xí),，努力提高工會干部的理論,、政策水平。

(一)進(jìn)一步學(xué)好,，貫徹好修改后的《工會法》,。

修改后的《工會法》，適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，適應(yīng)了我國經(jīng)濟(jì)關(guān)系,、勞動關(guān)系的變化，進(jìn)一步明確了新時期我國工人階級和工會組織在國家政治,、經(jīng)濟(jì)和社會生活中的地位,，并就工會的性質(zhì)、任務(wù),、權(quán)利,、義務(wù)、活動準(zhǔn)則和組織原則等重大問題作出了明確規(guī)定,，以法律的形式體現(xiàn)了黨的基本路線和全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,。《工會法》明確了維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé),，指明了兩個主要維護(hù)手段;對保護(hù)職工參加和組織工會的權(quán)利作出了相應(yīng)的法律規(guī)定;加大了工會干部的保護(hù)力度;進(jìn)一步明確了工會參與國家和社會事務(wù)管理的職權(quán)和途徑;加強了對工會經(jīng)費和財產(chǎn)的法律保護(hù),，規(guī)定了違反《工會法》的法律責(zé)任?！豆ā返呢瀼貙嵤?，對進(jìn)一步加強黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，密切黨與職工群眾的聯(lián)系,，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，在解放和發(fā)展生產(chǎn)力中發(fā)揮工人階級的主力軍作用，推進(jìn)工會改革和建設(shè),，都具有十分重要的意義,。

(二)工會十四大要求，要以改革的精神加強工會自身建設(shè),，努力把工會建設(shè)成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),、實踐重要思想、服務(wù)工作大局,、切實履行職責(zé),、職工群眾信賴的工人階級群眾組織。實現(xiàn)這個目標(biāo),，工會干部首先要強化政治意識,，堅定理想信念,，同黨中央在政治上,、思想上,、行動上保持高度一致，始終保持堅定正確的政治方向,，緊緊圍繞黨和國家工作大局開展工會工作,。要強化責(zé)任意識，進(jìn)一步認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任,，增強做好工會工作的光榮感,、責(zé)任感和使命感，以對黨,、對人民,、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，講政治,、講大局,、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),，出色完成各項任務(wù);要樹立強烈的事業(yè)心,、高度的政治責(zé)任感和敬業(yè)精神，勤于學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，不斷提高理論政策水平和業(yè)務(wù)工作能力。要強化創(chuàng)新意識,，始終保持昂揚向上,、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，善于總結(jié)工會工作的實踐經(jīng)驗,，在創(chuàng)新中推動實踐,，在實踐中堅持創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作,。要強化群眾意識,，牢固樹立群眾觀念，牢記“兩個務(wù)必”,，時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上,，把他們關(guān)注的難點和熱點問題作為工會工作的重點。傾聽職工群眾的呼聲與要求,，心系職工群眾的安危與冷暖,，敢于說真話,、報實情，更好地服務(wù)教職工,。

二,、實踐，履行維護(hù)職能,。

(一)切實履行維護(hù)職能首要的是繼續(xù)推進(jìn)依靠方針的落實,。

全心全意依靠教職工辦學(xué)這是教育工會工作的主線。黨的依靠方針落實得好,，維護(hù)教職工合法權(quán)益才有根本保證,。要想方設(shè)法解決好履行基本職責(zé)各個環(huán)節(jié)的實際問題，在政治上,，要確保教職工在學(xué)校,、行政民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力,，堅決維護(hù)教職工的主人翁地位;在制度上,，要進(jìn)一步鞏固教代會制度，提高教代會質(zhì)量,，落實教代會職權(quán),，在素質(zhì)上，要用正確的理論武裝廣大教職工,，不斷提高自身素質(zhì),，更新教育觀念，以適應(yīng)教育信息化和基礎(chǔ)教育改革帶來的新的挑戰(zhàn);在權(quán)益上,，主要在學(xué)校人事制度,、分配制度改革中依法調(diào)整勞動關(guān)系，堅決維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益,，切實保障教職工的民主權(quán)利,，不斷滿足教職工的經(jīng)濟(jì)文化需求，才能使履行維護(hù)職能落到實處,。

(二)切實履行維護(hù)職能,，重要的是認(rèn)識的深化和措施的扎實。

_同志指出：工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,、肩負(fù)著維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的基本職責(zé)?！肮袑嵚男泻镁S護(hù)職能,，是堅持黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)，是實踐的具體要求，也是取信于民,、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)和影響力的具體體現(xiàn)”,。

要創(chuàng)造性地履行維護(hù)職能，在今后的工作實踐中必須解決的三個關(guān)系：一是維護(hù)全國人民總體利益的同時,，更好的代表和維護(hù)教職工的具體利益,。二是既要維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)利益，又要維護(hù)教職工當(dāng)家作主的政治權(quán)益和精神文化利益,。三是要在維護(hù)教職工權(quán)益同時,，引導(dǎo)和幫助教職工不斷提高思想道德和科學(xué)理論文化素質(zhì),。

(三)切實履行維護(hù)職能,，關(guān)鍵的是要有一支堅強的工會干部隊伍。

工會要努力實踐,，履行維護(hù)職能,，任務(wù)艱苦而繁重，除了建立一套保障機(jī)制外,，還必須要有堅強的工會干部貫徹落實,。所以我們將按照重要思想，不斷加強工會干部隊伍的建設(shè),，提高工會干部的政治水平,、思想水平和工作水平。要以思想政治建設(shè)為重點,，不斷加強思想,、組織和作用建設(shè)。要增強民主集中制的觀念,，在履行維護(hù)職能的各項重要工作中,，不斷提高民主決策、科學(xué)決策的水平,。要切實加強作用建設(shè),，改進(jìn)不合時宜的工作方式，帶著對教職工群眾的濃厚感情,，傾聽他們的意愿和要求,，求真務(wù)實，講究實效,，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新，為教育工會的發(fā)展,，為黨和人民的事業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三、積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化，努力建設(shè)好素質(zhì)教育相適應(yīng)的高素質(zhì)教師隊伍,。

(一)加強和改善思想政治工作,，貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力提高教職工的思想政治素質(zhì)和道德素質(zhì),。工會要以高度的政治敏銳性和政治責(zé)任感,，充分認(rèn)識新形勢下做好教職工的思想政治工作的重要性和緊迫性，緊密結(jié)合工會工作實際,，發(fā)揮優(yōu)勢,，找準(zhǔn)切入點，提高思想政治實效,。

充分發(fā)揮工會是群眾組織的優(yōu)勢,，進(jìn)一步抓好教工之家等工作陣地建設(shè)，在弘揚主旋律,、暢通主渠道,，占領(lǐng)主陣地等方面更好地發(fā)揮其作用。

(二)繼續(xù)深入貫徹“內(nèi)強教育素養(yǎng),，外樹師表形象”主題的現(xiàn)代化“師表工程”力爭在：“展師德風(fēng)采,、創(chuàng)優(yōu)秀群體，樹教育新風(fēng)”主題教育活動中求新發(fā)展,。

要提高教職工實施素質(zhì)教育的能力和水平,。要配合黨政、引導(dǎo)和幫助教職工轉(zhuǎn)變教育思想,，更新教育觀念,。把科學(xué)的教育思想和理想的教育模式變?yōu)榫唧w的教育規(guī)律，正確處理好素質(zhì)教育與現(xiàn)代化教育,，素質(zhì)教育與發(fā)展學(xué)生的特長等之間的關(guān)系,，科學(xué)地實施素質(zhì)教育。

工會領(lǐng)導(dǎo)工作在從根本上維護(hù)教職工權(quán)益的高度上,，促進(jìn)教職工整體素質(zhì)的提高和競爭能力的增強,。切實將工會工作滲透到教育教學(xué)領(lǐng)域。繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”,、“師徒結(jié)對”等傳幫帶活動,。注重關(guān)心青年教師的工作、學(xué)習(xí)和生活狀況努力幫助解決存在的實際問題,，培養(yǎng)和樹立優(yōu)秀青年教師典型,，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡。

(三)充分發(fā)揮教職工的文化知識和科技優(yōu)勢,，為社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),。促進(jìn)教職工在參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的實踐中提高政治思想素質(zhì)，增強知識才干。

要繼續(xù)廣泛深入開展“社會尊師,、重教,，教師回報社會”的活動。特別在“五·一”,、“十·一”黃金周的日子里引導(dǎo)教師以良好的師德形象為社會服務(wù),，以智力和科技優(yōu)勢為周莊鎮(zhèn)的旅游經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

新的一年賦予了我們工會新的使命和責(zé)任,，教育工會肩負(fù)的任務(wù)是重大而艱巨的,。讓我們在重要思想指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓進(jìn)取,，為深化我校教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，促進(jìn)我校教育的新一輪發(fā)展作出我們工會應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇七

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn),。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的'班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇八

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機(jī)會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇九

員工與公司簽訂勞動合同后,，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》,、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求,，做好工會會員登記工作。

各分會要認(rèn)真按照《工會法》,、《工會章程》的規(guī)定和要求,，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》,。

各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,，工會費收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。

當(dāng)前是公司的困難時期,，重建任務(wù)很重,，員工工作壓力很大，收入比較低,，員工隊伍不十分穩(wěn)定,，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的'優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施,，認(rèn)真做好員工的思想工作,，把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾,，疏通各種思想"堰塞湖",，構(gòu)建和諧單位、工段,、班組,。

各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法，在做好員工思想工作的同時,，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新形式,，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖,，增強工會組織的凝聚力和影響力,。

宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想,、凝聚力量,、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視,，積極配合黨支部采取各種措施,，充分利用公司的廣播、電視,、報紙,、網(wǎng)站四種媒體,，同時，還要利用黑板報,、墻報,、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作,，各廠分會每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,，科室分會每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進(jìn)行量化考核,，超額完成任務(wù)的,，給予獎勵，沒有完成任務(wù)的,，給予處罰,。

各分會委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,，合法,、合情、合理的意見和建議,，要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報,，對于不合法、不合情,、不合理的要求,，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化,、規(guī)范化,、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展"五好"班組建設(shè)工作,。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇十

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇十一

按上級工會要求認(rèn)真開展工作,，積極參加上級工會組織的各項活動,，爭取名次，爭取獲獎,，但重在參與,，以此來豐富職工企業(yè)文化生活，促進(jìn)職工主人翁責(zé)任感,，使職工愛崗敬業(yè),，努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在認(rèn)真完成上級工會要求工作的同時,，認(rèn)真組織好本企業(yè)的工會工作。工會,、工會,，職工的工會，因此一切工會工作都必須惠及每位職工,，從這個角度出發(fā)我們新華書店計劃做好以下幾方面的工作,。

人生活在社會上，自己的家是生存的基礎(chǔ),，而企業(yè)是職工的第二個家,，這個家是維系第一個家的經(jīng)濟(jì)支柱，因此,，要搞好第二個家必須穩(wěn)定第一個家,，同樣要穩(wěn)定第一個家也必須做好第二個家的工作。職工要安心為企業(yè)工作,，自己的家必須順暢,，為此我們書店工會必須關(guān)心職工的家事，對職工家中的婚喪嫁取,、搬家、考學(xué)等家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場給予精神上和物質(zhì)上（價值在100—500元）的幫助,。善于發(fā)現(xiàn)職工思想情緒的波動,，做好教育談心工作，解開職工因家庭或工作引起的思想疙瘩,，使其更好的投入到工作中去,。

記錄好職工的生日，每逢職工生日書店在蛋糕店定做66元的蛋糕送給職工,，讓職工感到家的溫暖,。在三八節(jié)贈送給職工日常家用品（價值在100元—300元）以示慰問,。在青年節(jié)組織青年開展健康活動，書店負(fù)責(zé)費用,。在每年年末搞一次全體職工文體活動并聚餐一次,，對職工一年來的辛勤工作表示肯定和鼓勵。在平時根據(jù)情況進(jìn)行聚餐,，緩解職工工作壓力并借機(jī)和職工談心,。

安排時間，每月月底搞一次小型的文體活動,，如打球,、打撲克、下棋,、拆謎語,、唱歌、跳舞等各項文體活動,，爭取形成一種企業(yè)內(nèi)良好的習(xí)慣,，也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

每年搞1—3次職工崗位勞動競賽,，在增加勞動氛圍,、勞動樂趣的同時達(dá)到創(chuàng)收和激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的熱情，為完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貢獻(xiàn)力量,，為增加職工福利待遇提供動力,。根據(jù)書店的特點競賽活動內(nèi)容包括找書比賽、圖書錄入比賽,、驗書比賽,、盤庫比賽、貼磁條比賽,、書店服務(wù)禮儀比賽,、打包比賽、書寫速度比賽,、計算速度比賽,、圖書搬運比賽、圖書擺放比賽,、圖書知識比賽,、圖書銷售比賽、貨款回收比賽等等,。

創(chuàng)造職工外出學(xué)習(xí),、療養(yǎng)、考察旅游的機(jī)會,。積極利用局,、公司給予的上述機(jī)會,，安排書店骨干參與。書店根據(jù)情況在不影響生產(chǎn)的同時每年搞一次旅游活動,、一次外出學(xué)習(xí)考察活動,。

1、負(fù)責(zé)按照上述要求制定年度工會工作計劃一份并交書店領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2,、負(fù)責(zé)具體工會活動、計劃的通知,、組織和實施,。

3、負(fù)責(zé)對各項工會活動建臺帳進(jìn)行記錄,，保證計劃的'實施,。

4、負(fù)責(zé)工會會費的收繳工作,。

5,、負(fù)責(zé)完成上級工會安排的工作任務(wù)。

6,、負(fù)責(zé)工會管理工作,，建立各項工會工作管理制度并組織實施。

（一）職工生日書店送蛋糕活動,。

書店指定由蛋糕店負(fù)責(zé)按書店提供的職工生日時間表在職工生日當(dāng)天將生日蛋糕送到書店工會負(fù)責(zé)人處,，然后由書店領(lǐng)導(dǎo)和工會負(fù)責(zé)人把蛋糕送給過生日的職工祝職工生日快樂。

（二）三八節(jié)工會慰問活動,。

每年三八節(jié)書店對職工進(jìn)行慰問,，給職工購買100—300元的紀(jì)念品或舉行娛樂活動以及聚餐等。

（三）青年節(jié)由書店出費用對青年進(jìn)行慰問,，由青年同志自己出方案開展文娛等有益活動,。

（四）年終總結(jié)聚餐活動。

每年年底12月26日-31日選擇一天進(jìn)行一次全體職工聚餐活動,，同時可以附帶一些娛樂活動或舉行大型娛樂活動后聚餐,。總之是高高興興的總結(jié)慶祝一年來全體職工的工作成果,，慰問職工一年來為企業(yè)做貢獻(xiàn)的辛苦,。

（五）職工家庭大事書店領(lǐng)導(dǎo)出面慰問。

職工家庭大事包括孩子出生,、考大學(xué)、結(jié)婚,，職工搬家,，以及職工及其直系親屬的大病,、去世等。遇有職工家庭大事,，書店領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場進(jìn)行慰問,，給予物質(zhì)（100—500元或等價商品）和精神上的幫助。

（六）節(jié)假日給職工發(fā)放慰問品,。

每逢中國傳統(tǒng)節(jié)日（五一,、十一、元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、中秋節(jié)等）可以考慮給職工發(fā)放節(jié)日福利慰問品,，讓職工感受到企業(yè)利益惠及職工的政策和溫暖,。

（七）文化體育娛樂活動安排：每月一次。

（八）勞動競賽安排：每季一次,。

（九）外出旅游,、學(xué)習(xí)安排：每季一次。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇十二

20xx年度在準(zhǔn)備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,，二手房裝修的不到2成,，剩余兩成不準(zhǔn)備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),，120平米以上房子不倒兩成,。裝修預(yù)算在3萬元—8萬元的占六成，裝修費用在8萬元以上的占兩成,，預(yù)算在10萬元以上者占兩成,。基本市場形態(tài)為剛需裝修為主,，裝修戶型為中小戶型為主,，風(fēng)格與簡單大方為主。全包,，套餐已經(jīng)受大眾接受,。

2、20xx年度市場預(yù)分析,。

20xx年度受裝修市場全包,，套餐類型等營銷模式報超低價，設(shè)置套餐陷進(jìn)影響,。使很多客戶對大包,，套餐類型公司體育很明顯的比較性，不擇手段的進(jìn)行底價進(jìn)攻誘導(dǎo)。而選擇半包的裝修這一般會更關(guān)注一站式購物的建材團(tuán)購和展會購買建材套餐,。

3,、消費者消費心里分析。

20xx年大包,，套餐會繼續(xù)上演低價大戰(zhàn),。但經(jīng)20xx年低價陷進(jìn)過會客戶對各種低價活動敬而遠(yuǎn)之，會更加在意對一分價格一分質(zhì)量,，公司口碑,，公司品牌，建材選購范圍,，設(shè)計實用性,，環(huán)保，售前售中售后服務(wù)會等方面,。

1)管理層有信心把公司做成品牌公司;,。

2)企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來機(jī)遇;。

3)公司改革給公司帶來了更加健全的管理制度;,。

4)適應(yīng)市場需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;,。

5)依托管理層，有大量可用資源;,。

6)之前有大量計劃準(zhǔn)備時間與實踐經(jīng)驗;,。

7)活動制定合理對客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;。

2,、公司劣勢,。

1)目前情況公司知名度低;。

2)由于公司改革凝聚力還沒有完全形成;,。

3)公司部門設(shè)定給公司帶來默契配合程度的下降;,。

4)新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù);。

5)具體活動實施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問題處理能力不明;,。

6)媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行;,。

1)企業(yè)宣傳先行，配合媒體效應(yīng)對公司發(fā)展有一定影響力;,。

2)新進(jìn)員工活力充沛,，思維廣泛對公司發(fā)展有建設(shè)性幫助;。

3)有成熟小區(qū)活動組織經(jīng)驗;,。

4)低價陷進(jìn)給客戶帶來負(fù)面影響,，有一說一對客戶吸引力加強;。

5)各種活動策劃能力完善;,。

4,、公司威脅,。

1)各公司套餐活動會更加多，同檔公司比較多,，競爭壓力比較大;,。

2)與同類型公司類似，沒形成特色;,。

3)各類公司與建材商活動頻繁;。

4)建材商與游擊隊勾結(jié);,。

家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù),，客戶有不可再生性，大部分客戶長時間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,，所以每一個客戶都是彌足珍貴的,，我們的工作就是要開發(fā)和把握好每一個準(zhǔn)客戶，全力讓他成為我們的客戶,。

準(zhǔn)備工作和必備工具：手機(jī)記錄本2個筆名片夾資料夾,。

每天要做的三件事：找客戶交朋友學(xué)知識。

學(xué)會合理管理的自己的時間,，人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時間內(nèi)創(chuàng)造的價值和財富,。

制定工作計劃和目標(biāo)，最重要的如何完成自己制定的計劃和目標(biāo),，這就涉及到一個執(zhí)行力的問題,，從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力，今日事今日畢,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，讓你的工作更加輕松。

勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,，成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問客戶量最多的,。

相對于裝飾公司來說，客戶可以分為3個級別,。

a類,，經(jīng)濟(jì)能力一般，但是請游擊隊又不放心,，大公司的報價又覺得消費不起,，這類客戶屬于比較挑剔，但是公司利潤點又一般的`客戶,，我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù),，讓他感覺我們公司雖然不及大公司的規(guī)模，但是在人性化的服務(wù)方面,，是其他大公司不能比的,，并且要讓我們的設(shè)計師和營銷人員做好一對一的個性化服務(wù),，盡量讓客戶放心，對客戶貼心,，這一類客戶是我們“498活動”口碑建立的基礎(chǔ),，對二線客戶的開發(fā)是非常有幫助的。

b類,，屬于社會的中產(chǎn)階層,，有穩(wěn)定的工作和收入，對生活質(zhì)量有一定追求,，該類客戶一般都是有1—2套住房,，有車。因此價格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn),，相反這類顧客注重的是品質(zhì),。我認(rèn)為這類客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶，也是最適合公司“498活動”定位的客戶,，在利潤和品牌的收獲是最大的,，是我們的主攻方向。

c類,，我們通常定義中的大客戶,，該類客戶的特點是經(jīng)濟(jì)實力雄厚，有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗,，對價格因素不敏感,，而是只注重我們的服務(wù)能夠達(dá)到他心目中的效果。并且這類客戶有一定的優(yōu)越感,，因此需要公司作出有差異化的專業(yè)服務(wù),，我的個人意見是，針對這部分客戶,，我們的設(shè)計部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,，例如成立一個由經(jīng)驗豐富的設(shè)計師組成的大宅設(shè)計院，團(tuán)隊作戰(zhàn),，讓客戶體驗到我們的用心,，而往往這類客戶服務(wù)好了，利潤一般a類客戶的幾倍,?？偨Y(jié)，相信大家應(yīng)該聽過田忌賽馬的故事,，如同一場牌局,，抓到的牌不可改變，那么出牌的順序是完全可以左右局勢的,。

1,、20xx年公司目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

1)以公司為主輻射整個太原市各個區(qū)域;。

3)以498活動全年從始灌終,，堅定不移的走下去;,。

2、公司銷售目標(biāo),。

1)完成年度銷售額1800萬元人民幣為既定目標(biāo),，其中我們要將目標(biāo)分解，如月計劃,，季度計劃,，逐一的把細(xì)化的目標(biāo)完成好，那么才可能完成我們的大計劃,。

2)建設(shè)一支或多只營銷能力強，執(zhí)行力高,，穩(wěn)定性好的營銷團(tuán)隊(人數(shù)不低于正常5人隊伍配置),。利用優(yōu)勢以最快速度拿下公司主攻小區(qū)，同時進(jìn)行傳幫帶作用,。

3)打造公司品牌,，提升公司知名度使之達(dá)到中等裝修公司水平，讓我們的品牌能在ab類客戶類型中具有影響力,，以求在20xx年能受到c類客戶關(guān)注,。

3、營銷方式,。

1)市場營銷,。

2)電話營銷。

3)網(wǎng)絡(luò)營銷,。

4)媒體營銷,。

以上4種方式主要目的是開拓客戶，且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開拓方式,，

5)另外家博會,，各種展會等我們也是我們開展業(yè)務(wù)及開拓市場的必要方式。

6)會議活動營銷主要目的是對我們的重點樓盤針對性的進(jìn)行重點開發(fā),，要把我們的工作目標(biāo),、“498活動”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。

1,、20xx年度總體目標(biāo),。

1)完成銷售額1200以上;。

2)建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(不低于3組);,。

3)拓展?fàn)I銷人員能力,，不能局限在市場框架下;,。

2、月度細(xì)分目標(biāo)銷售額,。

略

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇十三

20xx年復(fù)工以來,，在集團(tuán)工會的帶領(lǐng)下，xxx工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以構(gòu)建和諧公司為主題,，嚴(yán)格按照上級黨委、工會工作精神,，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢，突出教育維護(hù)職能,，加強民主管理,、民主監(jiān)督，貼近基層,，服務(wù)廣大職工,，不斷推動公司工會工作健康全面開展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工隊伍健康發(fā)展起到了一定的作用,。

一,、全年工作開展情況。

（一）組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。

1,、工會委員增補。

因xxx工會個別委員工作崗位調(diào)整,，為更好的開展工會工作,，征求職工代表意見，對xxx工會組織進(jìn)行了委員增補,，并重新選舉了工會主席,，明確了各委員的崗位職責(zé)。

2,、完善項目工會小組,。

一是在項目完善工會小組組織，明確組長和成員,。二是各項目推薦一名職工代表,，作為xxx職工代表履行職責(zé)。

（二）民主管理,。

1,、廠務(wù)公開。

一是xxx從領(lǐng)導(dǎo)班子到各項目部,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,，對重大資金使用,、人事調(diào)整以及評先選優(yōu)等重要工作，班子成員都會進(jìn)行集中討論集體決策,。

二是各項部堅持廠務(wù)公開,，對各項資金使用、招采結(jié)果以及農(nóng)民工工資發(fā)放等重要工作能夠在公示欄,、工作群里及時公開公示,。特別是項目招采工作，由商務(wù)預(yù)算小組牽頭,，工會和紀(jì)檢配合,，每月進(jìn)行檢查巡視，對有違規(guī)操作現(xiàn)象進(jìn)行及時的制止了正確指導(dǎo),，對于情形嚴(yán)重的予以警告或處罰,。

2、職工維權(quán),。

為了使職工代表更有效的履行職責(zé),，維權(quán)渠道更加通暢，我們主要做了以下三方面工作,。

一是利用工作例會或者專題會議，每季度進(jìn)行一次項目職工代表碰頭會,，是聽取各項目職工反映的問題,，更重要的是項目之間可以進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，共性問題集中討論解決方案,，個性問題學(xué)習(xí)其他項目的優(yōu)秀做法,。

二是為了提高職工代表履職能力，通過職工代表碰頭會以及1107班線上授課平臺,，給職工代表崗位進(jìn)行賦能,，讓職工代表在履職過程中有目標(biāo)、有信心,。

三是對職工反映的問題,，工會第一時間與xxx班子或項目班子進(jìn)行溝通，對于解決方案也會第一時間反饋給職工本人,。

（三）職工建家,。

1、環(huán)境改善,。

切實了解職工日常生活所需,，對于項目上反饋的餐廳伙食問題、冬季天冷洗衣服問題,、生活用水不便問題等積極解決,，從住宿,、伙食、環(huán)境等為抓手,，讓員工在項目上吃的放心,、住的安心、工作的開心,，始終把關(guān)愛人和關(guān)心人放在首位,，積極為大家梳理工作思緒，通過交心交談,，緩解職工心理壓力,，優(yōu)化改善職工工作環(huán)境和生活環(huán)境。

2,、文體活動開展,。

堅持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活,，增強他們的體質(zhì),，增進(jìn)會員的團(tuán)結(jié)和友誼。在項目建設(shè)會員活動室,，增添活動器材,、設(shè)備；根據(jù)項目情況建設(shè)籃球場,、羽毛球場,、乒乓球室等，組織參加了“籃球比賽”,、“乒羽比賽”等,；組織職工開展攝影大賽，豐富會員的業(yè)余文化生活,，滿足會員的精神文化生活需求,；組織職工參與“迷你”馬拉松活動，增強工會的活力和凝聚力,。

3,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

組織項目人員進(jìn)行“八大員”培訓(xùn)報名,；積極響應(yīng)xxx開展注冊類證書的考前取證培訓(xùn)及職稱繼續(xù)教育培訓(xùn),；建立一級建造師考前學(xué)習(xí)小組，設(shè)定一人帶頭領(lǐng)學(xué)并監(jiān)督,，每月匯報所學(xué)進(jìn)度與內(nèi)容,，大大促進(jìn)了學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)效率；組織會員積極參加十一建企業(yè)大學(xué)項目經(jīng)理研修班、總共研修班,、商務(wù)管理研修班的學(xué)習(xí),；督促會員進(jìn)行釘釘授課學(xué)堂、1107班等線上學(xué)習(xí),，推進(jìn)職工標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)進(jìn)度,。

（四）勞動競賽。

1,、同業(yè)務(wù)競賽,。

2、安康杯,。

積極開展“安康杯”競賽活動,，弘揚集團(tuán)公司安全文化，項目部圍繞“安全發(fā)展”主題,，通過會議,、標(biāo)語、橫幅等營造出“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍,，并組織農(nóng)民工進(jìn)行提高安全意識的宣誓和簽名承諾活動,；組織職工開展“十個一”活動，從給家人發(fā)信息報平安,、掌握安全技能,、提出安全合理化建議、進(jìn)行隱患排查治理等多方面全方位推進(jìn)活動開展,，全項目覆蓋,，全人員參與。

3,、工人先鋒號和青年突擊隊。

完成“最美安全員”,、“工人先鋒號”,、“青年突擊隊”的申報工作；開展“工人先鋒號”活動,，項目建設(shè)融入活動之中,大力宣傳,、推廣創(chuàng)建活動，在拓展活動領(lǐng)域,、豐富活動內(nèi)容,、完善活動機(jī)制、提高活動水平上狠下工夫,；努力發(fā)揮青年突擊隊作用,，圍繞生產(chǎn)上的急、難,、新,、險,、重任務(wù)開展活動，煥發(fā)出項目團(tuán)隊強烈的積極性和創(chuàng)造性,，從而提高生產(chǎn)效率,。

（五）員工關(guān)愛。

1,、職工福利,。

積極向xxx工會反應(yīng)職工的愿望和要求，幫助職工解決實際問題,；切實落實職工各項福利,，如夏季送清涼及防曬衣的發(fā)放，冬季送溫暖及沖鋒衣的發(fā)放,，端午節(jié),、中秋節(jié)等節(jié)日禮品的發(fā)放，同時開展職工婚喪嫁娶,、產(chǎn)假病假等的慰問共計10余次,；開展職工醫(yī)療互助保險工作，組織職工進(jìn)行體檢,，關(guān)心職工身心健康,。

2、活動開展,。

組織了“歡度‘六一’‘七’樂無限”主題活動,，為職工親子關(guān)系建立良好紐帶；組織舉辦兩次職工集體生日會,，為職工發(fā)放定制生日禮物,，體現(xiàn)xxx對員工的人性化管理和關(guān)懷；組織女職工“三八節(jié)”和“七夕”專題活動,，建立女職工交流群,，提高女職工日常福利；組織開展“開展“光盤行動”,，積極響應(yīng)黨中央及集團(tuán)厲行勤儉節(jié)約,、反對奢侈浪費的號召，厲行節(jié)約,、文明用餐已成為廣大職工的自覺行動,，就餐浪費現(xiàn)象明顯減少，“光盤行動”收到實實在在的成效,。通過系列活動的開展,，增進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，使廣大員工真正地融入到xxx大家庭中，促進(jìn)工會建家有效進(jìn)行,。

今年對一線職工及團(tuán)隊積極宣傳,，截至12月中旬完成通訊稿48篇，其中8篇發(fā)表在集團(tuán)公司微信公眾號,，2篇在陜西建筑報,、西安建協(xié)、陜建協(xié),、陜西市政網(wǎng),、中國小康網(wǎng)、今日頭條等各類網(wǎng)站發(fā)布,；在2020年集團(tuán)第二季度稿件評比中獲得“一線動態(tài)類二等獎”,、“項目團(tuán)隊人物類”三等獎。大力宣傳項目一線員工先進(jìn)事跡,，對“先進(jìn)項目部,、最美員工”等進(jìn)行現(xiàn)場采訪并在集團(tuán)公司推廣宣傳。通過文字,、視頻等推廣將一線事跡深入廣大職工心中,。工會組織主動貼近職工，樂于傾聽職工心聲,，傳遞企業(yè)溫度,。

二、工作中存在的問題,。

（一）職工代表履職主動性差,。

（二）員工關(guān)愛覆蓋面和深度還需加強。

（三）工會服務(wù)功能滯后,，適應(yīng)新需求的能力有待提高,。

三、20xx年工作思路,。

20xx年,，xxx工會將緊緊圍繞集團(tuán)工會中心工作，按照“參與,、共享、快樂”的理念積極開展工會工作,，為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境,。20xx年工作計劃如下：

一、以促進(jìn)和諧為基礎(chǔ),，加強各項民主管理,。

在集團(tuán)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，通過學(xué)習(xí)和交流會，使職工了解怎樣當(dāng)好代表,，怎樣參與民主管理,，怎樣維護(hù)職工的合法權(quán)益，使職工明確自己的責(zé)任,、權(quán)利和義務(wù),，增強履行職責(zé)的自覺性。積極組織職工參與xxx發(fā)展規(guī)劃的討論工作,，使全體教職工樹立科學(xué)的民主管理意識,，不斷提高職工主體地位和當(dāng)家作主的水平。

深化廠務(wù)公開工作,，繼續(xù)狠抓廠務(wù)公開條例的落實,，特別是項目一線的廠務(wù)公開工作，確保職工對項目考核,、獎金分配,、評比先進(jìn)等與涉及職工利益事項的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),。重視職工群眾對公開內(nèi)容的反饋信息,，發(fā)揮廠務(wù)公開的民主監(jiān)督作用，把廠務(wù)公開陣地真正做成基層民主管理的載體,、激勵協(xié)作的平臺,、宣傳表彰學(xué)習(xí)的舞臺。

二,、以先進(jìn)精神為引領(lǐng),，打造xxx工匠隊伍。

一是深化建功立業(yè)勞動競賽,，匯聚助推集團(tuán)發(fā)展正能量,。把勞動競賽作為激發(fā)職工創(chuàng)造活力的重要載體，以“工人先鋒號”創(chuàng)建為平臺,，廣泛開展各類勞動競賽,，激發(fā)廣大職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造活力,，積極投身項目建設(shè),。

二是深入實施素質(zhì)提升工程，提升職工業(yè)務(wù)能力,。廣泛開展技術(shù)練兵,、技能比武和技術(shù)創(chuàng)新活動，使職工素質(zhì)有實質(zhì)性提升,。組織開展會員自主評價工作,，鼓勵職工學(xué)習(xí)新知識,、掌握新技能、提升競爭力,。

三,、以和諧創(chuàng)建為載體，維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定,。

著力構(gòu)建工會大服務(wù)工作體系,。積極爭取各級黨政重視和支持，加快構(gòu)建工會職工服務(wù)中心為骨干,，項目職工服務(wù)站為支撐,；在加大物質(zhì)幫扶的同時，加大精神需求的幫扶力度,；大力推進(jìn)職工醫(yī)療互助保障工作,，擴(kuò)大職工醫(yī)療互助參保率；推動工會服務(wù)職工工作的項目化,，增強工會服務(wù)工作的實效性,。

四、以理想信念為核心,，加強職工文化建設(shè),。

一是廣泛開展黨的十九屆五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神的宣傳教育，著力推進(jìn)各項目職工的職業(yè)道德建設(shè),，通過評選“最美職工”,，促進(jìn)形成愛崗敬業(yè)、誠實勞動,、勇于創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)社會的高尚職業(yè)道德。

二是大力推進(jìn)職工文化陣地建設(shè),。開展豐富多彩的職工文化活動,，使之真正成為職工文化的“大舞臺”、“輻射源”,。大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),，創(chuàng)辦xxx“乒羽協(xié)會”，并加強對職工文體協(xié)會等團(tuán)隊的指導(dǎo)和扶持,，培養(yǎng)更多文體骨干,，不斷提高職工文化素養(yǎng)。

五,、以品牌打造為目標(biāo),，提高宣傳引擎動力。

積極參與集團(tuán)新媒體小編團(tuán)隊學(xué)習(xí)活動,，從官方,、微信、微博,、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)提升文稿編輯,、圖片美化、排版設(shè)計,、視頻剪輯等方面的技能,，從而強化七公宣傳力量及團(tuán)隊綜合素質(zhì)，樹立品牌形象,；做好各項目農(nóng)民工微信群服務(wù)工作,，加強人文關(guān)懷、技能提升等工作的落地落實,；記錄各類工會會議,、工會組織的各類活動、各項目分會的會議及活動等,，更好的保留會議及活動的開展情況,，也為開展工會宣傳等工作提供素材。

xxx工會將結(jié)合自身特點深化“家文化”打造,，持續(xù)提升工作活力,，增強融入中心與服務(wù)職工能力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量,，不斷建設(shè)充實工會職工之家,，助推xxx實現(xiàn)快速發(fā)展、健康運營,，并在群眾性生產(chǎn)活動,、職工素質(zhì)提升、和諧之家建設(shè)等方面作出更大貢獻(xiàn),。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇十四

xxxx年工會工作總體思路和要求是：緊密圍繞“發(fā)展,、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,，切實履行工會的各項職能,，努力在融入中心、服務(wù)大局,、履行職責(zé),、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設(shè)和諧員工,、和諧班組,、和諧企業(yè)，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為,。重點開展好“班組管理精細(xì)化競賽”和“愛心·平安”活動,，為全面完成承包集團(tuán)公司的各項指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗,。

xxxx年工會工作目標(biāo)是：兩個確保，一個爭創(chuàng),。

兩個確保：確保實現(xiàn)“xxxx省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”,、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”,。

具體工作措施是：圍繞一個中心,，突出一個主題，強化四個建設(shè),。

圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競賽”活動,。

強化四個建設(shè)：就是強化民主管理機(jī)制建設(shè),、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會自身能力建設(shè),。

(一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育,。

1、按照市總工會,、xxxx電力集團(tuán)公司工會和公司黨委的各項部署和要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,，緊密結(jié)合全公司工作大局,，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開展“愛心活動”,、實施“平安工程”中,，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁,。

2,、切實抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》,，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,，認(rèn)真開展“煙臺供電系統(tǒng)勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網(wǎng)頁,、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,，大力宣傳勞動模范的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè),、爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)進(jìn)一步強化民主管理機(jī)制建設(shè),。

3,、按照“鞏固,、規(guī)范、深化,、提高”的要求,重點抓好職代會建設(shè),、廠務(wù)公開、集體合同簽訂,、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作,結(jié)合實際著力探索新的有效途徑和形式。

4,、進(jìn)一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果,，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質(zhì)量,。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況,，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu),。

5,、切實抓好職代會各項職權(quán)的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓(xùn),，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會條例》的學(xué)習(xí)貫徹,，年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班，強化職工代表的責(zé)任意識,，不斷提高職工代表參政議政能力和水平,。

6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎(chǔ)上,，積極探索職代會實現(xiàn)形式,，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案,、傳遞和處理工作,，努力提高提案質(zhì)量，更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿,。

7,、組織職工代表到有關(guān)基層單位開展巡視調(diào)研活動,，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進(jìn)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實,。

8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,，健全和加強勞動關(guān)系協(xié)商機(jī)制,，建立健全勞動關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定,。

9,、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開制度，抓好《煙臺供電公司廠務(wù)公開實施辦法》的落實,，健全完善廠務(wù)公開的程序制度和檢查考核體系,，特別是重視加強對重點單位和班組的政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。按照“提出,、審議,、公開、評議,、反饋,、整改”程序要求，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化建設(shè),。

(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動。

10,、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,，夯實建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ)，在公司系統(tǒng)深入開展“班組精細(xì)化管理競賽”活動,，切實提高班組精細(xì)化管理水平,。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署,，年中召開競賽活動經(jīng)驗交流會,，年底對競賽活動抓好總結(jié)和表彰。

11,、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,，繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進(jìn)“變電運行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊競賽”活動,，推廣已獲得xxxx電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗與做法,，充實競賽內(nèi)容，抓好監(jiān)督落實,，不斷提高變電運行管理水平和設(shè)備健康水平,，爭取更多的變電站進(jìn)入xxxx電力紅旗變電站行列。

12,、在全市供電系統(tǒng)開展第二屆“真誠服務(wù),，崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式,，在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹立更多的服務(wù)競賽明星,。

13、深入開展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率,、降低消耗,、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進(jìn)一步健全合理化建議活動組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,，完善活動操作,、建議評審、推廣應(yīng)用,、效果評價及表彰獎勵等機(jī)制,。

14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督工作,，充分發(fā)揮工會組織對企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控,、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

(四)進(jìn)一步強化職工素質(zhì)工程建設(shè),。

15,、深入開展職工素質(zhì)工程，認(rèn)真總結(jié)多年來職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗和做法,，組織開展“職業(yè)道德知識競賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動,，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念，努力培育“四有”職工隊伍,。

16,、以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭當(dāng)“知識型職工”為載體,，深入推進(jìn)“雙無班組”建設(shè),，與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開展的技術(shù)比武和知識競賽活動，營造敬業(yè)愛崗,、忠于企業(yè),、注重安全、講究效率,、追求卓越的濃厚氛圍,。

”活動，讓每一個崗位都成為創(chuàng)新,、創(chuàng)效的舞臺,，教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),、追求創(chuàng)新,、提高素質(zhì)。

18、深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”,、爭當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動,。注重培養(yǎng)和樹立在女職工隊伍中的先進(jìn)典型，不斷增強女職工的學(xué)習(xí)能力,、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,，依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。

(五)深入開展“愛心活動”,、實施“平安工程”

19,、結(jié)合實際，采取行之有效的措施,，建立健全困難職工檔案,，做到底數(shù)清、情況明,，深入持久地開展“愛心平安”,、“送溫暖”活動，盡力解決好職工生活實際困難,，讓廣大職工切實體會到公司黨委,、工會組織的真情關(guān)愛。

20,、按照公司黨委的部署和要求,，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,，樹立企業(yè)良好的社會形象,。

21、積極協(xié)助有關(guān)部門,，切實做好主輔分離,、主多分開、“四定”(定員,、定編,、定崗、定薪)中職工隊伍的穩(wěn)定工作,，完善處理**,、突發(fā)事件的工作預(yù)案，維護(hù)企業(yè)和隊伍的穩(wěn)定,。

22,、以“平安、和諧,、創(chuàng)新,、發(fā)展”為主題，舉辦全市供電系統(tǒng)“愛心、平安,、和諧”家家樂職工文藝聯(lián)賽,、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運動會等群眾性,、普及性強的文體活動,，豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。

23,、認(rèn)真組織開展好“安康杯”競賽活動,，強化自主創(chuàng)新意識,廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高職工隊伍的整體素質(zhì),，推動企業(yè)健康快速,、和諧發(fā)展。

(六)進(jìn)一步強化工會自身能力建設(shè),。

24,、不斷強化工會的各項職能，進(jìn)一步加強工會工作機(jī)制的創(chuàng)新實踐和探索,，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力,，最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

25,、在認(rèn)真總結(jié)多年來工會工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律,，努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。

26,、按照建立學(xué)習(xí)型工會組織的要求,，著力培養(yǎng)工會干部的五種能力：學(xué)習(xí)能力、合作能力,、凝聚能力,、服務(wù)能力、執(zhí)行能力,。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會干部培訓(xùn)班,，通過多種形式，加強工會干部對政治理論,、市場經(jīng)濟(jì),、工會專業(yè)、法律等知識的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高,、專業(yè)知識精、創(chuàng)新能力強的復(fù)合型工會干部隊伍。

27,、全面貫徹落實《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》，健全和完善《基層工會工作考核辦法》,、《年度基層工會工作考核細(xì)則》,，定期進(jìn)行考核和評比，及時對各基層先進(jìn)工會和優(yōu)秀工會工作者進(jìn)行表彰獎勵,，促進(jìn)工會工作水平的提高和作用的發(fā)揮,。

28、進(jìn)一步強化大局意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任意識，深入基層,，調(diào)查研究,。做到情況在基層了解，感情在基層融合,，措施在基層落實,，問題在基層解決，使工會工作更加貼近基層,、貼近實際,、貼近職工群眾。

29,、加強工會工作的精細(xì)化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,，以新的思路謀求工會工作新的.發(fā)展,，以新的作風(fēng)樹立工會新的形象，以新的舉措開創(chuàng)工會工作新的局面,。

30,、加強工會信息交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題,，結(jié)合實際開展理論研究和創(chuàng)新實踐工作,，嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報制度，抓好信息交流工作,，搞好內(nèi)外部的宣傳和報道,。

1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作,，均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎金掛鉤,。

2,、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作，經(jīng)過日?？己?，其工作質(zhì)量和效果均與工會活動經(jīng)費實行考核兌現(xiàn)。

3,、凡屬各縣供電企業(yè)工會和公司各分會應(yīng)完成的工作,，均與工會工作和日常考核掛鉤,，并作為工會工作各類先進(jìn)集體的評選依據(jù),。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇十五

201x年，公司工會工作的總體目標(biāo)是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的xx大,、xx屆三中全會精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，以全面提升職工素質(zhì)為主線,，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,，細(xì)化落實公司工會工作的各項目標(biāo)和任務(wù),，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為,，團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個方面來完成：

一、進(jìn)一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段,，透過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和群眾觀念,，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針,、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面發(fā)奮,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開展勞動競賽,，限度地把職工的用心性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭潛質(zhì),，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，到達(dá)企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來,；用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要透過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。(4),。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的職責(zé)感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面,。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進(jìn)一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面發(fā)奮：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn)。三是加強班組長的管理潛質(zhì),。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理潛質(zhì)決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。透過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予必須的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的這天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，務(wù)必提高市場競爭潛質(zhì),。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。201x年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,，透過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時刻長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但正因工作時刻長,，且長時刻處于同一崗位工作失去用心性，和競爭意識,，因此我們要建立機(jī)制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的用心性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也能夠從中挖掘一批人才,。三是帶給多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化推薦活動,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

201x年我們將進(jìn)一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。透過職代會用心參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。透過職代會用心參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作，發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)聯(lián),，同時我們要繼續(xù)透過合理化推薦及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的用心性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強職責(zé)感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況適時開展專題合理化推薦征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

五,、認(rèn)真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫忙。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫忙員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用,。

一是透過建立“巾幗禮貌示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭建立,，用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項群眾合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工帶給展示才機(jī)會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七,、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作。

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。201x我們繼續(xù)堅持用心協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，發(fā)奮維護(hù)員工的安全健康利益。

八,、開展貼合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。201x年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新，大力開展貼合時代潮流,，貼合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并用心與上級工會及其他組織的組織的活動,。201x年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味戶外會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要。三是用心開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是透過開展活動，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是透過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,，用心推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇十六

1,、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳,、貫徹xx精神以及xx會議精神,。

2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,，形成務(wù)實進(jìn)取,、貫徹落實的氛圍，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么,，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高,。

1,、加強勞動保護(hù)，充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作,，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責(zé)任落到實處,。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,，提升監(jiān)督質(zhì)量。

2,、以220kv***站為榜樣,，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對標(biāo)工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。

3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點，工會干部蹲點,，加強站所各項基礎(chǔ)建設(shè),，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面,，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

1,、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式,。

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會,。

(2)幫助,、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行,。

2、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間,，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,，及時準(zhǔn)備、組織,、召開“職工民主議事會”,。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善,，發(fā)揮其作用,。

4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時將公司今年的一些重大事項,，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督,。

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工”活動,，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。

2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。

(1)加強勞模管理工作,，做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進(jìn)集體,、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄,，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),。

(3)深入基層,，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型,，做好先進(jìn)典型的表彰工作,。

3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益,，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用,。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作,。

(3)開展女員工健身活動,。

1、繼續(xù)實施送溫暖工程,，加大送溫暖力度,，把好事辦好,、實事做實。

(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會保障制度的有機(jī)結(jié)合,，積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制,，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容,、形式和方法,。

(2)健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；?、制度化。

(3)做好2018年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作,，加強送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度,，主動自覺接受群眾監(jiān)督,，真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,，為職工提供在就醫(yī),、子女入學(xué)、重大意外等方面,，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn),，臨時申請的小額應(yīng)急借款,。

2,、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)，做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作,。(含縣級供電公司),。

3、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,，曉之以理,，動之以情，化解矛盾,，理順情緒,，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢,，顧全大局,。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏,，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會,、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證,。

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,，要具有精品意識,，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè),、貼近員工,、貼近實際、貼近生活,。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演,。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2,、組織開展各種文體活動,，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽,。

(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù),、攝影展覽,、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。

3,、加強職工活動中心的管理,，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,，抓好制度的落實,，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量水平,。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍,、刊物，加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作,，加大對外宣傳力度,，提高知名度。

今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時機(jī),，以黨建帶工建,，全面提高工會干部的能力和水平,。要充分認(rèn)識加強工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感，從思想觀念,、工作思路,、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設(shè),，不斷提高工會服從和服務(wù)于大局的能力,。

1、根據(jù)工會工作的特點,，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,，據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度，形成一個完整科學(xué)的制度體系,。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容,，以規(guī)范工會基礎(chǔ)工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平,。

2,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,，積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動,。使工會干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運理論的論文或調(diào)查報告,、工作總結(jié),，納入個人的工作考核中去。

3,、抓好工會的同業(yè)對標(biāo)工作,，把各項工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化,，加大考評和考核力度,。充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足，在適當(dāng)時機(jī)組織召開現(xiàn)場會進(jìn)行推廣,，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,，增強工會的服務(wù)功能,。不斷地促進(jìn)工作，將各項工作上一個新臺階,。

今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,，做好今年的工會工作，任務(wù)十分艱巨,，我們要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作,，開拓創(chuàng)新,，努力提高工會工作能力和水平，為全面完成2018年的各項工作任務(wù)而努力奮斗,。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇十七

一,、圍繞一個重點——勞動競賽。

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式，將總公司“兩大”競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽,，即：零投訴、零缺陷,、零損耗,。

1、零投訴（零距離服務(wù)）,。旨在提高公司整體服務(wù)水平,，使用戶以及上級部門對公司的服務(wù)、質(zhì)量,、維修,、誠信等方面的投訴為零，全面提升公司新形象,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，以及確保總公司組織開展的安全勞動競賽達(dá)標(biāo)（安全事故為零）,，通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽，全面樹立節(jié)能意識,，減少“跑,、冒、滴,、漏”等損耗現(xiàn)象,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

節(jié)后,，工會將出臺“三零”勞動競賽的具體實施方案,，以此體現(xiàn)公司“集中一貫”的指導(dǎo)方針。

二,、盯住一個抓手——班組建設(shè),。

以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,，把職工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”

05年,，在公司黨政強勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制,，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”

在06年的班組建設(shè)檢查考核上,，突出“三個逐步轉(zhuǎn)向”，即：從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強化并切實可行、有效；從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性,；從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。

所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于職工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。其目的有三：

（1）進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合,、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合。

（2）使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限,、看技能等級、看誠信,、看創(chuàng)新”,，計劃合理、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實,。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組。

推行步驟：1,、確立試點班組,；2、確立目標(biāo),；3,、進(jìn)行可行性論證；4,、拿出奪標(biāo)計劃書,；5、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn),。

推進(jìn)時間：上半年在紅旗班組中試點,，下半年推廣至特級班組。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。

去年在總公司職業(yè)生涯設(shè)計發(fā)布時提到“公司要著力提高崗位實踐能力、提高解決現(xiàn)場實際問題的能力”時,，徐總,、蔡書記在最后講話中都強調(diào)“點子很好，做法很實,，但要持續(xù)推進(jìn)”,。今年我們將從三個方面落實，一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在先進(jìn)操作法上有新的突破,。三是在技術(shù)專利上有新的探索,，要求特級以上班組，特別是紅旗班組,，每班有一個專利攻關(guān)課題,。

三、拓寬一個渠道——扶貧幫困,。

以扶貧幫困為渠道,，做好幫困送溫暖工程，各級管理者,、尤其是工會干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓,，要選好重點、分出層次,、注重效果,、建立長效機(jī)制，今年我們將困難職工通過數(shù)字化動態(tài)管理,，更準(zhǔn)確,、及時掌握好動態(tài)信息。

1,、“五心”聚人心,。

（1）要有愛心。將職工當(dāng)成親友,，關(guān)心他們,、幫助他們,，將他們的困難當(dāng)作自己的困難，把他們的冷暖安危時刻掛在心上,，特別是生病住院職工,、困難職工,、因大病而致的特困職工,，尤其是新發(fā)癌癥職工需要重點關(guān)心。

（2）要有誠心,。在服務(wù)過程中,，工會要做到以誠待人，真心真意辦事,。將過去由各分公司工會分散做的大病救助申請事宜集中起來,，由公司工會統(tǒng)一定期辦理。同時對政策規(guī)定不能辦的事,，耐心做好解疑工作,，消除矛盾和誤解，爭取理解,，贏得信任,。

（3）要有熱心。落實特困及大病救助職工的幫困基金,，解決好困難職工生活保障問題,，做到應(yīng)得盡保。

（4）要有公心,。牢固樹立“職工利益無小事”思想,，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益。

（5）要有恒心,。為職工服務(wù)永遠(yuǎn)沒有句號,，必須長期堅持，不懈努力,。公司工會建立了幫困服務(wù)制度,，通過長效機(jī)制，不斷提高服務(wù)水平,，努力讓職工滿意,。

2、建立困難職工動態(tài)管理制度,。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工幫扶結(jié)對子,、工會干部的“五必談”、“五必訪”,，及時為困難職工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持,，關(guān)鍵是要“授之以漁”，激活困難職工的“造血功能”,。

3,、重點關(guān)心新發(fā)大病職工。今年春節(jié)前夕,，公司已將5個新發(fā)癌癥職工作為重點關(guān)心對象,。剛發(fā)病，經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),，精神上,、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù),，多去探望一下,，哪怕多去幾個電話關(guān)心呵護(hù)一下，真的能讓職工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關(guān)心,、各級組織的關(guān)懷。

四,、凸現(xiàn)一個載體——《建維之窗》,。

以《建維之窗》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用,，進(jìn)一步強化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體職工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神,、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。

1、練內(nèi)功,，提升刊物質(zhì)量,。

俗話說：“打鐵還需自身硬”。要讓《建維之窗》能夠真正擔(dān)負(fù)起“主載體”這個使命,，搞好自身建設(shè)是件大事,。06年，我們將從以下三方面對《建維之窗》進(jìn)一步完善：

（1）流程規(guī)范化,。進(jìn)一步規(guī)范從擬稿,、投稿、編稿,、審稿,、定稿到發(fā)稿的一系列流程,，建立對應(yīng)的保障體制；第二,，擴(kuò)大編委會,，提高稿件質(zhì)量，提升刊物整體水準(zhǔn),。

（2）欄目合理化,。第一，突出重點,，對原設(shè)計的眾多欄目進(jìn)行篩選,，確定若干固定欄目，做到“安全欄目每期有,、公司黨政中心工作每期有、職工熱門話題每期有”,。第二,，通過讀者調(diào)查，了解讀者要求,，調(diào)整欄目配置,。第三，喜聞樂見,，豐富欄目內(nèi)容,，擴(kuò)大職工參與度，縮小留白點,。

（3）形式多樣化,。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達(dá)，創(chuàng)新形式,，讓職工參與其中,，開展討論、征文,、競猜等活動,，讓刊物活起來。下一步計劃以征文的形式在職工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策,、做貢獻(xiàn)”的大討論,，將刊物向深度廣度推進(jìn)。

2,、凸三事,，發(fā)揮窗口功效。

要讓《建維之窗》成為一個主載體,，就要明確我們要“載”些什么,？怎么“載”,？

（1）說大事，當(dāng)好參謀助手,。

作為公司一個重要的宣傳陣地,，《建維之窗》把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,，既做到各司其責(zé),，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作,，下“載”到基層職工中,，也通過這個陣地，將職工的所想,、所需,、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀,、好助手,。

（2）議熱事，起好橋梁作用,。

針對公司形勢任務(wù)的變化,，通過《建維之窗》這個學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽職工的心聲,，也讓職工多感受到上層的責(zé)任和壓力,，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)”的平臺。為進(jìn)一步激活這種溝通模式,，我們將在公司oa網(wǎng)上開設(shè)《建維之窗》討論區(qū),，讓廣大職工直接在專欄內(nèi)為公司發(fā)展出謀劃策，為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發(fā)展諫言獻(xiàn)策,。

（3）做實事,，演好“三心”角色。

把“解民意,、知實情,、辦實事”作為工作的第一重點，將員工最盼,、最急,、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點及信號及時在《建維之窗》刊登,，做好牽線搭橋的工作,，演好“知心人,，貼心人,，暖心人”的角色,。

五、強化一個意識——關(guān)心協(xié)力,。

胡*同志曾明確指出：工會工作適應(yīng)新形勢,，一要擴(kuò)大覆蓋面，二要增強凝聚力,；這個批示具有很強的現(xiàn)實針對性,。根據(jù)公司的實際情況，當(dāng)前工會應(yīng)著重在以下幾個方面注重維護(hù)崗位協(xié)力工的合法權(quán)益：

第一,，要督促中介機(jī)構(gòu)（建泰公司）與他們簽訂書面,。

勞動合同。

勞動合同是勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系的法律依據(jù),，是工會依法*的依據(jù)崗位協(xié)力工與建泰公司簽訂勞動合同的,，公司工會也要盡可能了解勞動合同的內(nèi)容。

第二,，要督促中介機(jī)構(gòu)（建泰公司）按時足額發(fā)放貨幣工資，按規(guī)定給崗位協(xié)力工繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險。

第三,，要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)崗位協(xié)力工在薪酬福利,、勞動安全衛(wèi)生、休息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益,。

第四，關(guān)心崗位協(xié)力工生產(chǎn)生活狀況,，盡可能吸收他們參加公司工會組織的各項活動,，包括民主管理、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動等，在評選先進(jìn),、選舉職代會代表等方面,，崗位協(xié)力工應(yīng)盡可能與公司職工同等待遇。

六,、豐富一個欄目——文體活動,。

職工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,，公司的穩(wěn)定發(fā)展與職工的切身利益是緊密聯(lián)系在一起的，我們通過抓三項活動讓職工來進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè),，在推動公司發(fā)展中實現(xiàn)個人人生的價值,。

1、策劃好重要節(jié)目的活動,。隨著職工群眾生活水平的普遍提高,，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展,，需求量不斷增加,。因此，06年工會在策劃中要重視參與性,、增強觀賞性,、富有啟發(fā)性，給參與職工留下值得回味的東西,，以達(dá)到活動的目的,。

2、承辦好大型慶典文體活動,。大型文體活動是反映一個公司管理水平,、職工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神的良好契機(jī)，是樹立公司新形象的載體,。新的一年工會將抓住總公司20周年慶的大好時機(jī),，在承辦節(jié)目的形式、內(nèi)涵和主題上要充分體現(xiàn)公司積極向上的精神,。

3,、組織好日常的文體活動。工會在組織一些看似平常的活動時,，應(yīng)精心策劃,。活動要以小見大,，使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機(jī)會,，用活動來吸引人、鼓舞人,。

七,、抓好一個根本——自身建設(shè)。

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強理論學(xué)習(xí),，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),，學(xué)會運用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實踐。

其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力。

20xx年,，在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,，工會要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手,，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾,，團(tuán)結(jié)號召全體職工認(rèn)清形勢,，振奮精神，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn),。

【篇二】,。

一、開展*工作,。

1.宣傳*,。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄,、有關(guān)會議等多種形式,、廣泛宣傳工會工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益。

2.監(jiān)督*,。工會要對公司有關(guān)部門執(zhí)行政策,、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對集體合同,、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護(hù),、安全生產(chǎn),、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,，切實履行各項合同和協(xié)議的落實,，成為職工“利益”的保護(hù)神。

3.自覺*,。通過宣傳教育,、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,，使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,，妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關(guān)心職工生活,，聽取職工意見和要求,，幫助職工解決困難。

4.發(fā)揮調(diào)解委員會作用,。公司成立的調(diào)解委員會要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,，并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高*效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),，盡量不把矛盾上交,。

二、落實保障措施,。

1.擴(kuò)大保障范圍,。根據(jù)國家有關(guān)政策，公司為每位在職職工繳納社會保險,、購買團(tuán)體意外險,，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進(jìn)一步完善困難職工檔案,，主動深入職工群中,，了解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人,、知心人,、貼心人。

2.提高保障效果,。通過保障工作,，及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的力量,。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,。

三、暢通知情渠道,。

1.做好和老板溝通工作,，工會領(lǐng)導(dǎo)主動及時、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商,，使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,，建立和諧勞動關(guān)系。

2.發(fā)揮宣傳陣地作用,。充分利用宣傳欄,、局域網(wǎng)、會議學(xué)習(xí)渠道,，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,，讓員工有多種方式發(fā)表意見,。

3.鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,，遇到有重要事情,，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

四,、參與形式多樣化,。

1.積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群,，投入到黨群共建,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。

2.經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí),、崗位技能競賽,，營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識培訓(xùn),，舉辦技能比武和勞動競賽,，提高員工的生產(chǎn)技能。

3.自覺投入自娛自樂的文體活動,。在“春節(jié)”,、“五一”、“國慶”等節(jié)假日,，發(fā)動員工參與文體活動,，自編自演、陶冶情操,，有利激發(fā)集體榮譽感和進(jìn)取精神,。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動的開展,，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌,。

4.深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,，讓員工多得實惠,。

五、年初訂計劃,，學(xué)習(xí)有方向。

1.計劃要聯(lián)系實際,。根據(jù)公司實際對全年開展的學(xué)習(xí),、技術(shù)崗位培訓(xùn)，安全,、消防,、環(huán)保,、衛(wèi)生等知識培訓(xùn)，應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,，到時派員前來授課,。

2.執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學(xué)習(xí),、活動計劃,，每月對照執(zhí)行，不能隨意取消,。

3.培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組,。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”,、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,，注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。

4.配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中會議精神,，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中,，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

六,、發(fā)揮獎勵制度作用,。

1.善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型,。平時做有心人,，對員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進(jìn)行表彰。

2.堅持評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。評比先進(jìn)要有條件,，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法,。

3.獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合,。評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學(xué)習(xí),，同時在職代會上發(fā)獎金,、以資鼓勵，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性,。

新的一年,，在上級工會的工作指導(dǎo)下，在公司的工會工作要在上級領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,，依靠全體員工的共同努力,，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障職工權(quán)益為入腳點,，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,，不折不扣的完成好各項工會工作,。

【篇三】。

一,、堅持維護(hù)教職工會的權(quán)益,。參與學(xué)校一系列改革活動，在評優(yōu)評先,、職評等方面努力維護(hù)為教職工權(quán)益,。

二、加強民主建設(shè),。工會在*過程中,，加大民主管理力度，配合黨政開展校務(wù)公開工作,，在校務(wù)公開活動中,，堅持履行監(jiān)督作用，規(guī)范中小學(xué)的校務(wù)公開工作,。對基層學(xué)校校務(wù)公開工作制度進(jìn)行檢查督促,，使全縣學(xué)校校務(wù)公開逐步規(guī)范化、制度化,。

三,、積極參與學(xué)校重大決策。如人事改革,、職評改革及干部考核任命,、后備干部培養(yǎng)工作，入黨積極分子考察等敏感問題的討論研究,，突出工會的作用與地位,。

四、加強黨政工共建教工之家活動的領(lǐng)導(dǎo),。中小學(xué)黨政共建領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真對照先進(jìn)教工之家的驗收標(biāo)準(zhǔn),，加強建家力度，常抓不懈,，堅持建大家?guī)〖一顒?，使小家建設(shè)走向正軌，建家工作得到黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,，經(jīng)費投入正常,。

五、積極開展送溫暖活動,，工會在配合黨政開展送溫暖活動中,，堅持平時對患病、病災(zāi)住院及家庭突發(fā)事件造成經(jīng)濟(jì)困難的教師進(jìn)行慰問,，同時在教師節(jié)和兩節(jié)期間對特困教職工進(jìn)行送溫暖,。上半年為128位教師送去組織的關(guān)懷，與此同時積極鼓勵支教同志安心工作,，樂于奉獻(xiàn),，并舉行支教教師座談會。

六,、為教學(xué)服務(wù),，為農(nóng)牧區(qū)教職工服務(wù)。積極安排基層工會組建職工食堂并從工會經(jīng)費中給予適當(dāng)?shù)难a助,，使在邊遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)學(xué)校工作的的教職工每天中午都能吃到一頓午餐,。

七、加強師德建設(shè),。結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月學(xué)校大力開展了師德建設(shè)活動,。

八、按時做好工會換屆選舉和教代會換屆活動,。于xx年3月開始基層工會召開了教(職)代會,。

九、開展民主評議干部活動,。利用教代會,，對校級干部進(jìn)行評議。

十,、開展對教工小家的檢查,，規(guī)范小家建設(shè)。

十一,、加強教職工崗位練兵工作,。工會參與行政舉行的教師教育教學(xué)技能競賽和各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)練兵活動有1686名教師參加了崗位大練兵。

十二,、加強女工委工作,。認(rèn)真抓好女工委工作，做好女工委換屆和女職工文明示范崗活動,。把女工工作列為工會的重要工作,。利用三八節(jié)、母親節(jié)和縣婦聯(lián)一同舉辦了“爭當(dāng)合格小公民”,、“我心中的母親”,、“增強榮辱觀、共建和諧社會”的演講比賽,。

十三,、加強工會干部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,。工會主席,、女工委主任積極參加縣總工會舉辦的各種培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

十四、做好工會財務(wù)管理工作,。堅持在經(jīng)審委員會的監(jiān)督下加強管理,，合理開支，厲行節(jié)約,，堅持開源節(jié)流的原則,，為教職工服務(wù)。堅持每年教代會的經(jīng)審報告制度,。積極爭取行政的經(jīng)費支持,，一年來行政拔款13000元支持工會和建家工作。

十五,、積極開展文體活動,。各工會小組利用節(jié)假日開展球類、棋類,、文藝演出,、“雙擁”和“民族團(tuán)結(jié)”等活動，各基層工會開展慶五一籃球比賽和書法比賽,。

中國工會十四大提出了工會工作的指導(dǎo)方針,，明確了工人階級新世紀(jì)、新階段的歷史使命,，確定了工會工作的方針任務(wù),，對工會工作提出了更高的要求。工會肩負(fù)的任務(wù)是相當(dāng)繁重的,。下半年我們要努力加強工會自身建設(shè),。

1、及時了解,、掌握職工思想,、工作、生活動態(tài),。經(jīng)常深入職工群眾之中,，及時了解他們的思想、工作和生活狀況,，反映他們的意見和要求,。要堅持開展好職工生病訪、婚喪訪,、離退休訪承擔(dān)起困難職工的第一知情人,、第一報告人、第一幫助人的職責(zé)，把關(guān)心職工生活,，解決職工實際困難作為義不容辭的職責(zé),。

2、努力維護(hù)職工生命安全和身體健康,。要樹立高度的責(zé)任感,，認(rèn)真貫徹工會勞動保護(hù)條例，履行工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé),，堅持群防群治、依法監(jiān)督的原則,，加強勞動保護(hù)工作,。要配合安監(jiān)部門開展查隱患、堵漏洞,、保安全的群眾性安全活動,，組織好職工的身體健康檢查，協(xié)助做好職業(yè)病的檢查和防治工作,。

3,、重視職工群眾的來信來訪。對職工提出的難點與熱點問題,，要做深入細(xì)致的調(diào)查了解,，并及時向有關(guān)部門反映，盡量給職工一個滿意的答復(fù),。

5,、加強工會自身建設(shè)，促進(jìn)工會工作整體水平的提高,，加強工會組織建設(shè)和教師隊伍建設(shè),。要加強對工會干部和職工代表的培訓(xùn)，提高工會干部素質(zhì),，塑造工會干部的良好形象,。工會干部要轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，要深入職工群眾中,，調(diào)查研究,，了解反映情況，解決問題,，更好地為職工服務(wù),，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

6,、加強女職工工作,。積極開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽，采用各種形式，促進(jìn)女職工自我進(jìn)步與發(fā)展,在四個方面得到提高：一是提高女職工思想道德素質(zhì),。要在女職工中廣泛開展形式多樣的思想教育,，引導(dǎo)女職工樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，在社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德建設(shè)方面做出成績,，成為自尊、自信,、自立,、自強的新女性。

7,、要在女職工組織和女職工中開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,，樹立、表彰一批先進(jìn)女職工組織,、優(yōu)秀女職工,、“五好”文明家庭。一是舉行一次弘揚女性“四自”精神為主題的演講比賽,。二是提高女職工文化技術(shù)素質(zhì),。要鼓勵和動員女職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識，暑假期間積極參加各類培訓(xùn),。把女職工的終身學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育作為推進(jìn)女職工工作的根本任務(wù),。要開展富有女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武,，激勵女職工在本職崗位奉獻(xiàn),、在本職崗位成才。三是提高女職工創(chuàng)新能力,。鼓勵女職工在教學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面取得成果,。

8,、在女職工中開展保健知識和心理衛(wèi)生知識的宣傳，提高女職工自我保健意識和保健水平,。堅持每年一次的婦科和乳腺普查,，增強女職工抵御大病風(fēng)險的能力。組織開展健康有益的文化體育活動,，使女職工鍛煉體魄,，陶冶情操。

加強模范職工之家創(chuàng)建工作。開展創(chuàng)建模范職工小家的活動,，根據(jù)學(xué)校的實際,，制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核,，年終進(jìn)行評比驗收,。

9、加強工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織工作,。要根據(jù)上級關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織的整體規(guī)劃,、實施步驟和具體要求，結(jié)合工會組織的實際情況,，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織的工作,。

公司工會工作計劃和目標(biāo)篇十八

（一）重破網(wǎng)強監(jiān)管，提升打假破網(wǎng)水平,。

一是發(fā)揮長效機(jī)制，加強聯(lián)合打假,。繼續(xù)發(fā)揮與公,、檢、法,、工商等部門的長效制度,。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，煙草部門牽頭,，有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局,。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處，提高案件查處質(zhì)量,。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)為主要工作目標(biāo),，以煙找人、以人找網(wǎng),，向市場要案件,、向高速要案件，切實提高查處大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的能力和水平,。牢固樹立經(jīng)營案件的意識,，深挖根源，把握時機(jī),，從源頭上遏制生運輸,、銷售假、私卷煙違法犯罪活動,。

二是突出整治重點,，豐富市場監(jiān)管方式。在堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上,，密織“防控網(wǎng)”,，延伸整治深度，擴(kuò)展推進(jìn)廣度,。針對城鄉(xiāng)賓館酒店,、夜間娛樂場所、貨物配送托運站,、禮品回收點,、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規(guī)活動頻發(fā),、高發(fā),、易發(fā)等重點區(qū)域，分類檢查監(jiān)管,，采取集中整治和錯時執(zhí)法相結(jié)合,、專項整頓和突擊檢查相結(jié)合的方式，避免違法分子利用時間差和執(zhí)法人員“打游擊”,，嚴(yán)厲打擊各類違法卷煙和無證經(jīng)營行為,，持續(xù)保持對卷煙市場的整頓和規(guī)范力度。與此同時,，繼續(xù)抓好“天價煙”專項整治的長效機(jī)制建設(shè),，確保不回流、不反彈,。

（二）嚴(yán)規(guī)范細(xì)監(jiān)管,，推進(jìn)專賣內(nèi)管工作。

一是抓制度建設(shè),。認(rèn)真貫徹國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實施細(xì)則》,，建立健全內(nèi)管制度，細(xì)化監(jiān)管措施,，明確監(jiān)管任務(wù),，規(guī)范監(jiān)管流程，提升監(jiān)管效率,，完善內(nèi)部監(jiān)督管理長效工作機(jī)制,。

二是抓日常監(jiān)管。嚴(yán)格按照《工作規(guī)范》的要求,，充分利用內(nèi)管工作信息化平臺,，重點解決業(yè)務(wù)流程的效率、分析等問題,，把每一步工作都落到實處,，將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),，有效防止違規(guī)問題的發(fā)生。對信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警,，要全部啟動調(diào)查程序,。對于涉嫌違規(guī)的問題，要及時調(diào)查,、處理到位,。在卷煙銷售監(jiān)管中，繼續(xù)把卷煙銷售大戶,、許可證后續(xù)監(jiān)管,、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點，嚴(yán)肅查處內(nèi)部人員的不規(guī)范問題,。

三是抓考核管理,。完善激勵約束機(jī)制，定期開展內(nèi)管工作全面檢查,，檢查結(jié)果納入月度考核,。制定專職內(nèi)管人員考核辦法，將內(nèi)管員監(jiān)管不作為,、預(yù)警處理不及時,、不準(zhǔn)確等情況納入專賣內(nèi)管人員月度考核，狠抓落實跟蹤整改,，對內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐條研究分析,，逐步落實整改,，細(xì)化責(zé)任到人，杜絕類似問題再次發(fā)現(xiàn),。注重考核結(jié)果運用,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)內(nèi)管考核的嚴(yán)肅性,，提高監(jiān)管效能,。

（三）抓培訓(xùn)提素質(zhì)，加強專賣隊伍建設(shè),。

一是注重培訓(xùn),，在提升技能鑒定上下功夫。把強化培訓(xùn)作為專賣隊伍建設(shè)的重要抓手,，常抓不懈,。制定并認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，堅持每周學(xué)習(xí)制度,，針對不同崗位因材施教,，將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機(jī)結(jié)合,，打造學(xué)習(xí)型專賣管理隊伍，組織稽查員認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī),、真假煙鑒別,、案件辦理、市場監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能,，定期開展業(yè)務(wù)知識測試,，有效提升專賣隊伍依法行政執(zhí)法能力和水平。深入推進(jìn)專賣管理員崗位技能鑒定工作,，確保專賣人員年內(nèi)全部實現(xiàn)持證上崗,，中、高級技能鑒定達(dá)到省局要求,。

二是嚴(yán)肅紀(jì)律,，在提高依法行政水平上出實招。健全完善專賣管理制度體系,，嚴(yán)格內(nèi)部管理,，做到以制度管人、管事,。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,，強化作風(fēng)培養(yǎng)，真正做到文明執(zhí)法,、公正執(zhí)法,、依法行政。全體專賣人員認(rèn)真貫徹國家局《煙草專賣文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”,，落實文明執(zhí)法,，規(guī)范辦案，嚴(yán)肅紀(jì)律,，強化監(jiān)督,。要深入開展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個至上”在崗位主題教育及零售戶對行政執(zhí)法滿意度調(diào)查活動,，查找和解決專賣隊伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,，增強依法辦事，文明執(zhí)法,，誠信服務(wù)能力,。繼續(xù)開展專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查，全面監(jiān)督專賣稽查人員的執(zhí)法工作,。

（四）重合理嚴(yán)核查,，提升證件管理水平。

嚴(yán)格按照法律法規(guī),，嚴(yán)把現(xiàn)場勘察關(guān)和層層審批關(guān),，依法許可,，規(guī)范辦理。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,，督促零售戶及時辦理許可證相關(guān)手續(xù),，與法律專家探討，聯(lián)合有關(guān)部門嚴(yán)肅查處買賣,、出租,、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上,，對新辦證和開通證進(jìn)行實地抽查和“回頭看”,，內(nèi)管室和稽查中隊定期抽查許可證信息的真實性，對不作為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，實現(xiàn)對煙草專賣零售許可證動態(tài)信息的實時掌握和有效監(jiān)管,，提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。

（五）強管理穩(wěn)推進(jìn),，深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動,。

按照省局的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，在重基礎(chǔ),、重特色,、重實效、重提升和常態(tài)化上下功夫,，進(jìn)一步加強基層創(chuàng)優(yōu)工作,。仔細(xì)對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查,、“回頭看”活動,，并通過交流學(xué)習(xí)，查找薄弱環(huán)節(jié),，分析原因，盡快加強整改落實,，對創(chuàng)建指標(biāo)逐項逐條進(jìn)行細(xì)化延伸,，確保工作實施無遺漏，努力在創(chuàng)建工作中出成果,、出亮點,，確保優(yōu)秀縣級局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊建設(shè)全面推進(jìn),。進(jìn)一步加強痕跡化管理,，確保工作質(zhì)量。將創(chuàng)建工作的程序,、步驟等形成完整資料留存,，實現(xiàn)工作規(guī)范化,、痕跡化管理，著力建立創(chuàng)建工作的制度,、管理模式和工作流程,，促進(jìn)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升。

【篇二】,。

xx年我局將緊緊圍繞省,、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ),、上水平”的工作思路,，全面貫徹落實國家局安全生產(chǎn)電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,，突出預(yù)防為主,，繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設(shè)”的具體措施，不斷創(chuàng)新安全管理手段,，大力推進(jìn)安全文化傳播,，通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動，進(jìn)一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎(chǔ),，有效防范和堅決遏制重,、特大事故，促進(jìn)全局上下安全工作形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展,。

一,、指導(dǎo)思想和工作要求。

堅持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省,、市局安全工作會議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),，逐級落實安全責(zé)任,，建立健全安全監(jiān)管、考核體系,，確保各項安全措施的落實,。

二、安全工作目標(biāo),。

無等級責(zé)任事故,，全年無輕傷、無重傷,、無死亡,，無被盜,、被搶的刑事案件；加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,，認(rèn)真落實職業(yè)健康安全管理體系,，并按照體系要求保持體系良好運行；安全管理工作順利通過省,、市局安全工作考核,。

三、安全工作重點,。

(一),、強化學(xué)習(xí)教育，提高安全意識,。

抓好安全工作,，必須發(fā)動全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識,，全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度,、措施。通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)等手段,，掌握安全知識和防災(zāi)自救技能，把握主動權(quán),，打好主動仗,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹落實,。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點,、新論述,，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹,，并作為指導(dǎo)今后一個階段安全工作的基本方針,，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時間,，更要重效果,，切實把安全工作放在重要位置,，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈,、警鐘長鳴,。

2,、提倡全新的安全文化，倡導(dǎo)安全生產(chǎn),、工作,、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,，把安全當(dāng)作單位的效益，努力在全體員工中樹立重安全,、講安全,、做安全的意識，做到管理之中講安全,，抓好安全促管理,。

3、加強安全知識,、技能培訓(xùn),。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識手冊，了解安全防范的基本手段,，增加對安全工作的感性和理性認(rèn)識,。積極參與安全培訓(xùn)，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī),、條例以及安全管理基本要求,，提高干部職工對安全法規(guī)的認(rèn)知程度，努力減少財產(chǎn)的損失,。

(二),、強化制度管理，明確安全責(zé)任,。

將“嚴(yán),、細(xì)、實”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,，以“三個健全”為抓手,，將預(yù)防作為安全工作的落腳點，實行關(guān)口前移,，強化事前管理,，嚴(yán)格事中督查，加強事后考核,，切實做到防患于未然,。

1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,，必須切實負(fù)起管理,、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項工作的始終,。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,，將安全工作定部門、定崗位,、定人頭,，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”,。

2,、進(jìn)一步完善安全管理制度和。

應(yīng)急預(yù)案,。

安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式,、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必須本著對單位,、對職工負(fù)責(zé)的精神,，對照安全管理制度、工作內(nèi)容,、工作職責(zé)對已有的各項安全管理措施及時進(jìn)行調(diào)整,、充實，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時充實,，情況有變化及時調(diào)整同時還要認(rèn)真排查防火,、防盜、防洪,、防電擊等措施是否到位,，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,，該改換的必須及時更換,。

3、健全隱患排查機(jī)制,，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在日常管理中要把車輛安全、資金安全,、信息網(wǎng)絡(luò)安全,，用電安全作為管理的重點，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,，同時抓好重點環(huán)節(jié),、重點季節(jié)的安全管理,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛?cè)藛T的教育和管理,，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭,。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,，一經(jīng)查實，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,，嚴(yán)禁違規(guī)行為，積極防范各種資金風(fēng)險,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項管理規(guī)定,，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，提高行業(yè)安全管理的效率和成效,。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理,，堅持依法辦事，按程序執(zhí)法,，執(zhí)法過程要以說服教育為主,，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害,。

(三),、強化安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理臺帳,。

重視安全工作的動態(tài)管理,，定期開展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患,，通過安全臺帳的設(shè)置,、使用，規(guī)范日常安全管理行為,。

1,、堅持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,，班子成員包干負(fù)責(zé),，將安全工作月度專項檢查形成制度，逐級落實,。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人,、限期整改。

2,、堅持做好安全管理臺帳,，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作,。提高對安全管理臺帳的認(rèn)識，克服安全管理中的隨意性,、盲目性,。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整,、整改及時,，以備查驗。

3,、堅持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項工作的順利開展,。

一是車輛必須執(zhí)行定保制度,，及時排除各種故障，保持良好車況,，嚴(yán)禁帶故障出車,。

二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī),。

三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查,，采取防護(hù)措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入,，防止電腦等辦公設(shè)備失竊,。

安全管理，責(zé)任重大,。xx年,，我們將時刻保持清醒的頭腦，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針,，以求真務(wù)實的態(tài)度扎實、認(rèn)真地抓好落實,，努力為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,。