總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

基建工作總結(jié)匯報(bào)篇一

“公安部把xx年確定為“基層基礎(chǔ)年”，是對當(dāng)前全國斗爭形勢發(fā)展需要和公安基層基礎(chǔ)存在問題而提出的,，是立足當(dāng)前,、放眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性部署。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),，是當(dāng)前公安工作的一項(xiàng)重要的目標(biāo)任務(wù),，我們作為基層的單位，如何結(jié)合自身實(shí)際,，按照公安部,、省廳署開展基層基礎(chǔ)建設(shè)呢？我認(rèn)為關(guān)鍵有以下三條：

“基層基礎(chǔ)年”的工作目標(biāo),、任務(wù)明確，能否通過實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),、達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,，關(guān)鍵在于能否結(jié)合好自身實(shí)際從每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,，把每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓實(shí)抓好。

（一）思想認(rèn)識(shí)上必須強(qiáng)力提高,。

要深刻領(lǐng)會(huì)公安部,、省廳會(huì)議精神，切實(shí)解決好一些領(lǐng)導(dǎo)和民警對基層基礎(chǔ)工作在整個(gè)公安工作中的先導(dǎo)性,、基礎(chǔ)性地位認(rèn)識(shí)不足,，思想不到位問題；切實(shí)解決好“口頭上重視,，行動(dòng)上不重視”,，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作無所作為的認(rèn)識(shí)偏差；切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)決策與民警落實(shí)相脫節(jié),，只做表面文章的形式主義,；切實(shí)解決好固守習(xí)慣做法、遇到新問題繞著走,、消極被動(dòng),、等待觀望的問題,，從而全方位、多層次地確立基層基礎(chǔ)建設(shè)先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位思想,，牢固確立基層基礎(chǔ)工作先導(dǎo)地位,。

（二）項(xiàng)目管理上必須強(qiáng)力實(shí)施。

基層基礎(chǔ)建設(shè)范圍廣,、任務(wù)重,，涉及到方方面面，整個(gè)建設(shè)工作是一個(gè)有機(jī)整體,。抓基層,、打基礎(chǔ)，絕對不能眉毛胡子一把抓,，必須有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有步驟地開展,。對各項(xiàng)工作要采取項(xiàng)目管理的形式,，進(jìn)行立項(xiàng)研究，形成規(guī)劃,，明確工作目標(biāo),、工作內(nèi)容、完成時(shí)限,、具體措施,、達(dá)到的成效等內(nèi)容。通過項(xiàng)目管理,，把基層基礎(chǔ)工作一項(xiàng)一項(xiàng)地抓細(xì),、抓深、抓實(shí),、抓到位,。

（三）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上必須強(qiáng)力落實(shí)。

抓基層,、打基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、重點(diǎn)內(nèi)容立項(xiàng)抓,，明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。要通過與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂責(zé)任狀，把職責(zé),、任務(wù)進(jìn)一步明確,，對基礎(chǔ)工作立項(xiàng)準(zhǔn)、啟動(dòng)快、效果好,，通過召開現(xiàn)場會(huì)適時(shí)總結(jié)推廣,。

抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，首先必須明確要做什么工作,，重點(diǎn)要抓那些內(nèi)容,。只有明確了要做的事，工作才能走對路,、不會(huì)盲目,、出成效。從建鄴分局自身來說,，基層基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)整合現(xiàn)有資源,，走“集約型”發(fā)展之路，重點(diǎn)把握好三個(gè)方面內(nèi)容：

（1）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，走人才興基之路,。

抓基層、打基礎(chǔ),、苦練基本功首先是要抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，打牢基層一線隊(duì)伍的素質(zhì)基礎(chǔ)，苦練民警的基本功,，通過公安隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高來加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,。

一要抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。沒有一流的班子就不會(huì)有一流的隊(duì)伍,，加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的根本,，是抓基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、科學(xué)決策能力,、解決實(shí)際問題的能力,，適應(yīng)由“單一型”指揮到“多元型”指揮的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揮好“一線實(shí)戰(zhàn)指揮”的作用。

二要抓民警隊(duì)伍素質(zhì)提高,。民警的素質(zhì)要跟隨著公安基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵的增加和外延的擴(kuò)大不斷提高,，要切實(shí)加強(qiáng)民警的“三個(gè)意識(shí)”，即“職業(yè)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、憂患意識(shí)”，提高“五個(gè)能力”,，即提高民警協(xié)調(diào)公共關(guān)系的能力,、服務(wù)群眾的能力、掌握自身本領(lǐng)的能力、在公眾中被信任的能力,、實(shí)際工作中思考解決問題的能力,，適應(yīng)基層工作由“管理型”到“復(fù)合型”職能的轉(zhuǎn)變，使之成為公安基礎(chǔ)工作的“多面手”,。

三要抓專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),。在全面提高民警綜合素質(zhì)的同時(shí)，還要培養(yǎng)一批治安管理行家,、做群眾工作的行家,，形成一支基層基礎(chǔ)工作專業(yè)化隊(duì)伍。

（2）加大科技投入,，走科技強(qiáng)基之路,。

充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)中的作用，用科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作,。在按照省廳的要求,，做好各類數(shù)據(jù)庫和管理控制平臺(tái)建設(shè)，配全配齊基層一線民警“新五小件”科技裝備等工作的同時(shí),，還要重點(diǎn)做好二個(gè)方面工作：一是進(jìn)一步發(fā)揮警務(wù)綜合信息系統(tǒng)在基礎(chǔ)工作中的作用,，建立情報(bào)信息研判流轉(zhuǎn)平臺(tái)，將所采集的各類情報(bào)信息匯總,、梳理,、研判和反饋，把情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為工作線索,，把線索轉(zhuǎn)化為證據(jù),。二是建立覆蓋全轄區(qū)的技術(shù)防控網(wǎng)。加強(qiáng)技防投入,，整合全轄區(qū)各單位,、部門自有的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)資源為我所用,，建設(shè)覆蓋林區(qū)的監(jiān)控,、警報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對重要路段,、重點(diǎn)單位,、公共復(fù)雜場所實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。

（3）改革勤務(wù)運(yùn)作方式,，走協(xié)作共贏之路,。

一是改革勤務(wù)運(yùn)作方式，讓民警有更多的時(shí)間走向街面,，走進(jìn)社區(qū),，融入群眾。按照周部長關(guān)于“民警個(gè)人有休息時(shí)間，但警務(wù)活動(dòng)不能停息,，必須一年365天,、一天24小時(shí)不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)”的重要指示精神，積極改革勤務(wù)制度,，建立起以彈性工作制,、民警巡訪制為主要模式的現(xiàn)代勤務(wù)機(jī)制。要將派出所勤務(wù)機(jī)制改革的重點(diǎn)放在街面,、協(xié)作聯(lián)動(dòng),、場所管控和情報(bào)信息上，通過“三個(gè)制度”即“首接工作制,、錯(cuò)時(shí)工作制,、彈性工作制”的實(shí)施、“五個(gè)轉(zhuǎn)化”：即“化巡邏為巡更,、化走訪為巡訪,、化檢查為巡查、化值班為值勤,、化上班為上崗”的實(shí)行,，建立符合林區(qū)實(shí)際的動(dòng)態(tài)勤務(wù)機(jī)制，全力打造主動(dòng)型警務(wù)模式,，提高打防控工作效能,。

二是信息共享是基礎(chǔ)。工作中,，既要提高民警的信息強(qiáng)偵,、信息促防,、信息增效意識(shí),，培養(yǎng)民警收集信息,、管理信息、運(yùn)用信息的能力,，又要打破警種界限,，暢通信息渠道，通過信息共享,，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作,。

考核評估是檢驗(yàn)各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作是否真正落實(shí),，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)成效是否明顯,，檢驗(yàn)基層基礎(chǔ)工作是否得到了切實(shí)加強(qiáng)的重要手段。對于基層基礎(chǔ)工作的成效,，應(yīng)該主要從硬性指標(biāo)和社會(huì)效應(yīng)兩個(gè)方面來進(jìn)行檢驗(yàn),。在硬性指標(biāo)方面，主要看各類數(shù)據(jù)和制度的確立，基層基礎(chǔ)建設(shè)投入占整個(gè)經(jīng)費(fèi)的比例,，裝備改善,、科技經(jīng)費(fèi)投入情況；對警務(wù)運(yùn)行是否符合警力跟著警情走的要求,，有沒有形成制度,；機(jī)關(guān)抓基層、服務(wù)基層,、指導(dǎo)基層的措施是否落實(shí),，基層一線的警力是否達(dá)到全分局警力的80％以上；巡防體系,、機(jī)制是否完善,，可防性案件是否有了明顯下降；在信息化建設(shè)上,，有沒有達(dá)到上級公安機(jī)關(guān)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等,。在社會(huì)效應(yīng)方面，要看群眾對民警投訴是否減少了,，看群眾對公安機(jī)關(guān)的服務(wù)是否滿意,，看群眾對治安環(huán)境的滿意度是否提升，通過群眾對公安工作的評價(jià)來折射出基層基礎(chǔ)工作是否加強(qiáng)了,。

基建工作總結(jié)匯報(bào)篇二

今年以來,，公司基建系統(tǒng)在上級公司的指導(dǎo)幫助和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，克服了實(shí)行工程量大,、點(diǎn)多等困難,，狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理，保證了現(xiàn)場安全受控在控,，安全圓滿地完成了各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),。

1、加強(qiáng)各級,、各類文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),。今年以來，公司基建系統(tǒng)牢牢抓住省,、市公司20xx年基建安全質(zhì)量總體策劃的要求,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》，要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位,、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí),，并在工程實(shí)施過程中采取切實(shí)措施加以落實(shí)。在工程開工前,，我們編制了安全文明施工總體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，同時(shí)要求施工單位按照《***規(guī)定》和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行二次策劃,，在工程的安全措施得到全面落實(shí)后，工程方可開工建設(shè),；在工程建設(shè)過程中,，我們認(rèn)真落實(shí)《******工程施工安全監(jiān)理管理辦法》，要求監(jiān)理全過程參與,、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作,，有效地防范了各類施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面,，我們嚴(yán)格按照《******工程施工分包安全管理規(guī)定》和市公司相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行,，從工程的施工源頭來加強(qiáng)安全管理工作。

2,、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時(shí)段、全方位的監(jiān)控和督查,，同時(shí)我們進(jìn)行不定期的現(xiàn)場飛行檢查,，掌握工程現(xiàn)場實(shí)際情況，把兩者有機(jī)地結(jié)合起來,，加大了對工程現(xiàn)場安全狀況的監(jiān)控,、點(diǎn)評的力度，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場安全文明施工,。

3,、結(jié)合安全大檢查等各級各類活動(dòng)，采取切實(shí)措施,，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣,、不走過場，真正提高工程各項(xiàng)管理水平,，做到“橫向到邊,、豎向到底”。

盡管工程安全管理工作取得了一定成績,，但在實(shí)際工程現(xiàn)場還存在一些安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,，值得我們基建各級各類人員的高度重視。

1,、臨近年底,，工程投運(yùn)壓力增大，部分施工單位為了搶工期,，對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松,，在工程管理人員不足的情況下，現(xiàn)場安全得不到保障,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象,。

２、施工單位以及各施工現(xiàn)場的.視覺形象和安全氛圍不盡如人意,，部分現(xiàn)場對照相關(guān)規(guī)定和要求還存在一定的差距,，部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、定置化管理還存在被動(dòng)應(yīng)付的思想,，不能正確處理工程進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系。

3,、個(gè)別工程施工單位特別是土建施工單位出于自身經(jīng)濟(jì)利益的考慮,，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個(gè)別工程現(xiàn)場安全措施沒有完全到位,，工地顯得臟,、亂、差,，甚至留有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,。

20xx年，公司基建任務(wù)仍然繁重,，一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,，另一方面20xx年度工程也將迅速開展，工期緊,，任務(wù)重,，對基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系統(tǒng)將嚴(yán)格按照最新下達(dá)的《******基建安全管理規(guī)定》文件要求,，落實(shí)責(zé)任,，規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)培訓(xùn),，全面提升基建安全管理水平。

1,、嚴(yán)格按照文件要求落實(shí)建設(shè)管理單位,、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè),、設(shè)計(jì)承包商及業(yè)主,、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任,，實(shí)行基建安全目標(biāo)管理,，層層落實(shí)安全責(zé)任，明確安全目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格各項(xiàng)安全例會(huì)制度,，及時(shí)貫徹上級安全工作要求，總結(jié)分析本單位安全工作狀況,，研究解決安全工作中存在的問題,，布置安全工作。

3,、規(guī)范施工安全方案管理,，強(qiáng)化施工單位安全策劃文件的編制、審批,、交底等工作,。

4、落實(shí)安全施工標(biāo)準(zhǔn)化要求,，努力實(shí)現(xiàn)安全管理制度化,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化,、機(jī)料擺放定置化,、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,，營造安全文明施工的良好氛圍,，創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境和作業(yè)條件。

基建工作總結(jié)匯報(bào)篇三

20xx年上半年,，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下,，部門上下共同努力,，認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,，以嚴(yán)格控制投資成本為根本,，提高工作效率，努力工作,，用心創(chuàng)新,，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下：

1,、自覺學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī),、專業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、勤政為企，清正廉潔

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),，群眾研究解決,；堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查,；堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平,、公開、公正,，從不徇私舞弊,；堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小,，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序,；堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長鳴,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),，對需要檢測的'材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位,、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),，按時(shí)完成了xxx對配套工程的進(jìn)度要求,。

施工期間,，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo),。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào)，按時(shí)組織召開工程例會(huì),，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,。

2、新辦公樓搬遷工作

上半年,，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,，早日投入運(yùn)行,。

4、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒,。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20xx年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目,。部分到達(dá)要求的工程透過xxx招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收,。項(xiàng)目結(jié)束后,，對項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計(jì),。

1、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu),、價(jià)格低,、供貨及時(shí)、“三證一單”（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》）齊全的基本做法,。在食堂工程的實(shí)施過程中,，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價(jià)刊物,，市場詢價(jià),，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時(shí)關(guān)注市場行情,。

2,、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計(jì)原則,，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一,、合理低價(jià)的原則,。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu),，同價(jià)選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,，爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng)；反復(fù)推敲合同條款,，堅(jiān)持合同要約,，抵制無理變更。

1,、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對配套工程項(xiàng)目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,，加強(qiáng)了痕跡化管理,。按照省xxx《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)提升,，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平,。透過了省局,、市局的審計(jì)部門檢查。

2,、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,，在項(xiàng)目施工前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，按照公司統(tǒng)一要求,，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,，完成了各階段任務(wù)，改善了部門工作,。

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及xxx檔案管理規(guī)定,，我部門對基建檔案及時(shí)立卷歸檔,。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證,、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集,、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。

5,、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算,。

同時(shí),，上半年完成超多工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,，有效的加快施工進(jìn)度,，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系,。及時(shí)報(bào)道了部門通訊,。

回顧過去，展望未來,，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),；完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè),；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí),；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進(jìn)度,，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作,。

4,、做好公司其他零星工程。

5,、推進(jìn)公司的安全體系,、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作,。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離,。

2,、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下,、職責(zé)不清,，扯皮、推諉現(xiàn)象,。

3,、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因,。

4、對共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進(jìn)度推動(dòng)困難,，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度,，采取有效措施,，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上,。主要措施是：

1,、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,，共同開建立設(shè)新局面,。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，結(jié)合工程管理的實(shí)踐,，提高服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持“以老帶新，以新助老,，新老結(jié)合,，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,，堅(jiān)持原則性,，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平,。

3,、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和推薦,，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處,，落到點(diǎn)滴之間。

4,、加強(qiáng)共管賬戶的管理,，對每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋,、水泥,、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,，保證工程款專款專用,。

5,、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí)，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,，編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,，立即召開施工現(xiàn)場會(huì),，找出原因并舉措實(shí)施。

基建工作總結(jié)匯報(bào)篇四

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下,，在同事們的協(xié)助和配合下，認(rèn)真履行職責(zé),，服從工作安排,，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛,，遺憾激勵(lì)奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，不斷地充實(shí)自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù),，對20_年工作回顧總結(jié)如下：

一,、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己,，作風(fēng)正派,，為人正直，團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國法和校紀(jì)校規(guī),。

二,、在成績方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個(gè)方面：

(一)完成門診住院綜合樓報(bào)建工作,，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作,，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案,，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報(bào)工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會(huì)審工作以及專項(xiàng)施工專家論證會(huì)審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報(bào)表,，定期給上級部門匯報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)對工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù),。認(rèn)真起草,、傳閱、修訂招標(biāo)文件,，按期,、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑,、開標(biāo)活動(dòng),。

(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報(bào)建工作。

(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作,。在招標(biāo)過程中能夠嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守工作紀(jì)律，招投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后,，將招投標(biāo)資料分類,、編排、整理,、歸檔,。

(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三,、存在的問題和打算,。

雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需進(jìn)一步提高,。在以后的工作中，應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作,，繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，提高自身綜合素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，勤奮工作，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補(bǔ)短,，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,，更積極主動(dòng)的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦,。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。

基建工作總結(jié)匯報(bào)篇五

與時(shí)俱進(jìn),，開放思想,，以開拓進(jìn)取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個(gè)代表”重要思想,。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任,，吃透“兩改一同價(jià)”工作的精神實(shí)質(zhì),，正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)工作和實(shí)踐,。

xxxxxx有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的，作為基建工程部副主任,，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，盡快了解工程建設(shè)狀況，按照工作分工,，用心主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作,，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。

首先,，要加大35千伏工程的建設(shè)力度,，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)安排施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,；搞好調(diào)查,，安排好資金，安排好物資,，安排好時(shí)間,，制定具體的項(xiàng)目完成時(shí)間表，力求按時(shí)完成35千伏送變電工程的建設(shè),；狠抓工程質(zhì)量管理,、合同管理，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度,，及時(shí)準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,，保證各項(xiàng)工程按時(shí),、按質(zhì)、按量完工,；做好已完工工程的驗(yàn)收工作,，保證工程項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行，發(fā)揮投資效益,。

二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動(dòng),，但不少縣、市公司認(rèn)識(shí)不到位,，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不夠準(zhǔn)確,，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好，啟動(dòng)工作比較慢,，因此,，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計(jì)前期規(guī)劃工作，統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,；嚴(yán)抓組織實(shí)施工作，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,，爭取二期工程的建設(shè)管理,、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項(xiàng)目的施工管理,，各項(xiàng)工程建設(shè)狀況千差萬別,，需要做超多耐心、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題,，確保工程建設(shè)質(zhì)量,。

第三，與計(jì)劃,、經(jīng)貿(mào),、審計(jì)、物價(jià)等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合,，組織好各項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收工作,，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行。

此外,，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度，與各縣,、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢,、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境,。正確領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，用以指導(dǎo)基層的工作實(shí)踐,，認(rèn)真了解基層的狀況,，聽取基層的不同意見并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力,。

過去的基層工作經(jīng)歷，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn),，這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，不斷深入基層,，勇于實(shí)踐,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，愛崗敬業(yè),，做好員工的表率,，當(dāng)好主任的助手。作為副主任,，在工作上還要主動(dòng)與主任及其它副職搞好交流和溝通,，互相理解，互相支持,，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局,，按民主集中制原則開展工作,；誠懇待人，關(guān)心職工的工作和生活,，努力和各位同事一齊,，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、積極向上的基建工程部,，建立起一個(gè)以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才,，人盡其用,，用群眾的精神、群眾的智慧,、群眾的力量去克服困難,，去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法,。xxxxxx有限公司還很年輕,，他有一個(gè)朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部,，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工,。我想信，xxxxxx有限公司的全體員工,，會(huì)抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,，進(jìn)一步把公司做大,、做強(qiáng)、做實(shí),。如果大家選取了我,，我將竭盡全力，和大家一齊,，用辛勤和汗水,，去共同鑄造xxxxxx有限公司更加完美的明天。最后,，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵(lì),。

基建工作總結(jié)匯報(bào)篇六

為貫徹落實(shí)省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神，切實(shí)加強(qiáng)刑偵“三基”工程建設(shè)工作,，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合刑偵工作的實(shí)際情況，我局刑警大隊(duì)以“三基”建設(shè)為契機(jī),，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，完善工作機(jī)制,，建立各項(xiàng)制度，全力推進(jìn)刑偵隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，各項(xiàng)工作取得了比較好的成績,。二00七年一至八月份，共立刑事案件322起,，破277起,，破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起,，占總案件的78.57%,。共立重特大案件126起，破92起,，破案率為73.01%,。破積漏案件117起，其中重大41起,，破外省區(qū)案件47起,，其中重大38起，破案絕對數(shù)為441起,，其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人,，抓獲逃犯22名,，其中上網(wǎng)逃犯18名。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在,，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,，“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來,，我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè),，明確任務(wù)，有獎(jiǎng)有罰,，取得了比較好的成績,。

1、責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)的.建設(shè)情況,。今年來,，我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求，在局黨委的高度重視下,，給每個(gè)責(zé)任區(qū)刑警中隊(duì)新增二名輔助?，F(xiàn)我局刑警大隊(duì)下設(shè)五個(gè)中隊(duì)，共有刑警30名,，占全局警力的16.85%,。一,、二、三中隊(duì)為責(zé)任區(qū)中隊(duì),，責(zé)任區(qū)中隊(duì)根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā),、破案特點(diǎn)、轄區(qū)面積,、人口,、交通及人均工作量等因素，將農(nóng)村,、縣城各包一片,；四中隊(duì)為案審中隊(duì)，負(fù)責(zé)辦案質(zhì)量,、臺(tái)帳,、特情、陣地控制,、刑嫌調(diào)控等工作,，五中隊(duì)為技術(shù)中隊(duì)，負(fù)責(zé)刑事技術(shù),、情報(bào)資料,、內(nèi)勤以及大隊(duì)日常事務(wù)等工作。同時(shí)在局黨委的大力支持下,，今年五月份為我隊(duì)新購買兩臺(tái)警用車輛,，現(xiàn)我隊(duì)共有車輛6臺(tái)，確保了辦案用車,，各中隊(duì)辦公用房寬敞,，二名刑警一臺(tái)電腦。

2,、刑事技術(shù)室建設(shè)情況,。我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化，規(guī)范化管理,，局領(lǐng)導(dǎo)及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作,，加大了技術(shù)投入，今新增加了二組物證柜,，完善了技術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并制作了新的制度牌子十幾塊，同時(shí)對各類臺(tái)帳薄冊進(jìn)行統(tǒng)一裝訂,，做到外觀整齊,。加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學(xué)院學(xué)習(xí),，努力強(qiáng)化了“七率一量”的考核管理,，建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證,、技術(shù)等檔案,，對命案都制作了備份卷,，技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起,，其中刑事現(xiàn)場190起,，勘查率為100%,。法醫(yī)檢尸18具，出鑒定書8份,，活體檢驗(yàn)6人,，出傷情鑒定書2份。

3,、刑偵信息化建設(shè)情況?，F(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺(tái)的訂購合同，紅外線照相系統(tǒng)正在落實(shí)之中,，完成在逃人員上網(wǎng)信息16條,，命案立案信息3條，破案信息2條,，撤消逃犯信息8條,，全部信息均做到了及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí)我局對刑事犯罪情報(bào)資料工作作了具體的安排部署,，組織召開了各股所隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議,，今年一至七月份共收集人員資料556份，質(zhì)量合格,，案件資料完成90份，任務(wù)均過半,，網(wǎng)上檢索在逃人員400人次,。刑事情報(bào)資料專用章已啟用，法制部門能積極配合,。

4,、刑事特情、刑嫌調(diào)控,、陣地控制,。刑警大隊(duì)按照市局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑事特情、陣地控制,、刑嫌調(diào)控工作實(shí)施意見》進(jìn)行清理整頓,，在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法,，從適應(yīng)當(dāng)前形勢下的刑偵秘密工作,，把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵(lì)機(jī)制之中,，加強(qiáng)在外來人口、暫住人口中物建刑事特情,。今年來共發(fā)展刑事特情150名,，占全縣人口的萬分之四，其中尖子特情15名,。同時(shí)建立健全了（廢舊回收點(diǎn),、二手手機(jī)店、出租車等）特種行業(yè)檔案,，并進(jìn)行了陣控,。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。

5,、大練兵活動(dòng)情況,。根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求，結(jié)合我局公安工作和隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際,，我隊(duì)堅(jiān)持每周一召開隊(duì)務(wù)會(huì)議,，周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時(shí)于6月份組織開展了大練兵活動(dòng),，活動(dòng)內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊(duì)列訓(xùn)練,，專項(xiàng)訓(xùn)練期間，集中組織學(xué)習(xí)了《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》,、《人民警察制式服裝及其標(biāo)志管理規(guī)定》、《公安機(jī)關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》,、《府谷縣公安局關(guān)于加強(qiáng)警官證,、警銜、警號(hào)管理工作的通知》,，并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》,。同時(shí)，進(jìn)行警容風(fēng)紀(jì),、隊(duì)列動(dòng)作,、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排,，克服工作與訓(xùn)練的矛盾,，認(rèn)真參加培訓(xùn)，使大練兵活動(dòng)取得了很好的效果,。

1,、警力不足，我縣處晉、陜,、蒙三省交界處,，流動(dòng)人口多，社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,，而我隊(duì)只有在職在編民警15名,，輔助15名。

2,、民警的執(zhí)法水平不高,，尤其是新進(jìn)來的輔助，有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向,，法律文書制作不規(guī)范,，整體案件材料不過關(guān)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)建設(shè),，根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

2,、以三基建設(shè)為契機(jī)，開展教育培訓(xùn)活動(dòng),，全面掀起學(xué)政策,、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)高潮,，以“三懂六會(huì)”為目標(biāo),，掌握信息化應(yīng)用基本技能。

3,、完善各種制度和工作機(jī)制,，推進(jìn)刑警隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。

基建工作總結(jié)匯報(bào)篇七

20xx年,，公司辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞制度建設(shè)、程序建設(shè)的主題,，以做好公司后勤保障為宗旨，努力服務(wù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

檔案管理：依據(jù)工程實(shí)施情況，督促竣工項(xiàng)目盡快完善竣工資料,，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用,。在本年度共收集檔案資料961份，按照檔案管理的要求，認(rèn)真梳理,、裝訂并分類存放,。加強(qiáng)了在建項(xiàng)目資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序,、工作要求,，為后期匯總做好準(zhǔn)備。配合經(jīng)營中心的投標(biāo)工作,，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求,，提供各類業(yè)績原件，為順利完成投標(biāo)工作提供了保障,。

文秘工作：本年度辦公室共形成編號(hào)文件158份,，接收、處理來文672份;進(jìn)行早會(huì),、會(huì)議紀(jì)要,、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等100余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作,。在本年度,，辦公室人員變動(dòng)比較大，出差頻繁,，容易產(chǎn)生崗位空缺的情況,，科室內(nèi)所有人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自己的事,，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序,。

機(jī)關(guān)各部室為了對項(xiàng)目有效實(shí)施管理,，經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,，辦公室能夠認(rèn)真審核每份稿件,，確保下發(fā)文件的及時(shí)、準(zhǔn)確,，體現(xiàn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性,。網(wǎng)絡(luò)是公司對外的窗口和公司內(nèi)部相互交流的平臺(tái)，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用,。網(wǎng)頁在互聯(lián)網(wǎng)世界體現(xiàn)了公司的形象,，為保護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁質(zhì)量,，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng),。

企管工作：積極貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年”的工作要求，組織28在建項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫。在這些項(xiàng)目中認(rèn)真比選,，推薦三個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司的示范項(xiàng)目部評選,。對于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展情況,，適時(shí)進(jìn)行材料的督促和檢查,，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對突發(fā)事件對公司造成的致命性傷害,，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí),，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，從財(cái)務(wù),、技術(shù),、安全、法律等各個(gè)角度,，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制,。

業(yè)務(wù)交流會(huì)，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆,。為了緩解項(xiàng)目急劇擴(kuò)張所帶來的風(fēng)險(xiǎn),，公司根據(jù)施工情況，分別在不同時(shí)期,，召開各種業(yè)務(wù)交流會(huì),，以會(huì)代訓(xùn)，使公司內(nèi)部相同業(yè)務(wù)的人員,，借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái),，進(jìn)行交流，提高業(yè)務(wù)水平,。通過采用會(huì)議這種形式,，對公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)行審議，對工作中出現(xiàn)的矛盾,、問題進(jìn)行探討,，確定今后工作總結(jié)和努力方向。在工作中,，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持,，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度積極進(jìn)行改進(jìn)。通過這種形式,，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改進(jìn),。為順利召開這些會(huì)議，保證好150人左右參會(huì)人員的食宿,，辦公室人員能夠積極主動(dòng)地和相關(guān)部室配合，做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場布置,、食宿安排,，會(huì)議結(jié)束后對參會(huì)人員的往返妥善進(jìn)行布置，確保各項(xiàng)會(huì)議勝利召開,。

相對于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門,，辦公室的主要起到輔助配合及后勤保障作用。從機(jī)關(guān),、家屬區(qū)的衛(wèi)生,，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活,、再到公用車輛的派遣,，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細(xì),，所有人員都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，認(rèn)真落實(shí)。在公車安排上,，急事急辦,、特事特辦，無論時(shí)間多晚,，只要工作要求,，都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上,，分清人員,，理清規(guī)格，既讓客人滿意,，也不鋪張浪費(fèi),。

基建工作總結(jié)匯報(bào)篇八

回顧20xx年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上,；努力與成績讓我們欣慰,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,，我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo),，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,，克服困難,，修舊利廢,，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下：

一,、工程完成情況,。

（一）20xx年基建工程完成情況：

（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件,；

（4）：車庫主體工程完工,，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢,，可解決車輛存放和防凍問題,。

（二）20xx年成本維修工程完成情況。

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,，結(jié)合各科室,、隊(duì)組的使用要求，基建科排查摸底的方式,，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓,，副井井口房，二級泵站,，圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃,，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃,。

（三）20xx年專項(xiàng)資金工程完成情況,。

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則,、計(jì)劃程序,、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難,，修舊利廢,，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本,，共完成了以下六項(xiàng)工程：

（2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成,；

（3）：4t鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；

（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行,；

（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境,；

（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工,。

二、現(xiàn)場施工管理情況：

4,、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行,；

三、工作中存在的不足,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足,，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致,、扎實(shí),，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高,。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策,，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,，擴(kuò)展思路，樹立超前意識(shí),，不斷完善制度建設(shè),，建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,，做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作,。

20xx年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）,；綜合樓,；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程,；高山水池,；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程,。

（一）總體工作思路,。

緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任,，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力,，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成,。

（二）主要措施,。

1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，保證有令必行,。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項(xiàng)工作做好保障,。

2,、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度,。在工程質(zhì)量上,，與專項(xiàng)整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,；在施工進(jìn)度上,，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月,，保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù),。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，做好安全保障,。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人，做到各項(xiàng)工作有人抓,、有人管,，打好安全基礎(chǔ)。

4,、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作,，恪守管理制度。對圖紙,、規(guī)程等仔細(xì)審查,，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問，有出入的地方,，確保施工正確,、合理。

4,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，更新知識(shí)內(nèi)容,，總結(jié)新的工作方法,，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率,。

以上工作是基建科的工作總結(jié),，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,，我們一定虛心接受,，不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。

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