圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

三基工作總結(jié)匯報篇一

本年以來，**縣公安局大塘派出所當(dāng)真落實省,、市,、縣“基層根本構(gòu)筑年”活動的安排，精密聯(lián)合轄區(qū)實際,，堅定“辦理寓辦事中”的工作思路,，從轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的暫住人口,、出租房屋排查掛號入手,，凸起“四個到位”，盡力解決滾動人口辦理堅苦,。

比年來,，跟著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的急劇成長，大塘派出所轄區(qū)的外來人口數(shù)量增多,，滾動加快,，跨度加大，身分趨雜,，外來人口違法犯罪成為感化社會治安的緊張身分,。為切當(dāng)變化外來人口辦理根本工作薄弱的近況，派出所把加強外來人口辦理工作參加本年“基層根本構(gòu)筑年”活動的一項緊張任務(wù),。針對外來暫住人口緊張集結(jié)在街道,、礦區(qū)、工廠的實際,，派出地點4月份安排展開了大塘,、新坊兩鄉(xiāng)暫住人口、出租房屋集結(jié)排查掛號月活動,，力圖在摸清底數(shù)的根本上,，建立美滿長效辦理機制。為辦理排查掛號工作面對的堅苦,，派出所當(dāng)真訂定排查掛號方案,，屢次自動向轄區(qū)黨委、當(dāng)局報告請教及與計生等有關(guān)部分雷同和諧,，獲得了兩鄉(xiāng)緊張帶領(lǐng)及相干部分的高度珍視,，并富裕借助黨委當(dāng)局的珍視，周全促成滾動人口社會化辦理。

針對以往抓暫住人口,、出租房屋辦理工作中,，廣大房屋出租戶,、用工單位,、暫住人員對相干的法律意識較為薄弱，互助本能機能部分依法辦理的自動性,、自發(fā)性不高的現(xiàn)象,。我所從三個方面強化宣揚策動，竭力進(jìn)步大眾法律意識和出租房主的守法策劃意識,，營建濃厚的排查整治氛圍,。一是強化社謀面宣揚。利用自動上門辦事等式樣,，大力大舉宣揚暫住人口,、出租房屋辦理有關(guān)的法律標(biāo)準(zhǔn)，特別是對公安部《租賃房屋治安辦理法則》,、《暫住證申領(lǐng)方法》中“對違背法則棲身的暫住人員,，處以50元以下罰款大略告誡；對用工單位法定代表人大略直接責(zé)任人處以1000元以下罰款大略告誡”及《治安辦理懲罰法》中“對違背法則的房屋出租人處二百元以上五百元以下罰款”等有關(guān)條目進(jìn)行了重點宣揚,，竭力做到盡人皆知,，使房屋出租人、用工單位,、暫住人員大家皆知應(yīng)負(fù)擔(dān)的任務(wù)和法律責(zé)任,，營建了濃厚的排查整治工作氛圍。二是強化政策宣揚,。明了法則在集結(jié)排查掛號期間,，自動到派出所報告掛號出租房屋、暫住人員環(huán)境,，申領(lǐng)暫住證的,，原則上不予懲罰，以教誨為主,，但在5月份排查掛號后,，發(fā)覺一路，嚴(yán)明查處一路,。同時,，明了法則對謝絕、障礙排查掛號的人和事要依法嚴(yán)明處理,。經(jīng)過議定強化政策宣揚,，有效進(jìn)步了房屋出租人、暫住人員自動報告的自動性,。

環(huán)繞“村不漏戶,、戶不漏人,、人不漏項”的工作目標(biāo)，落實辦法,，確保排查掛號到位,。一是落實分片包干。大塘派出地點警力非常有限的前提下,，由兩人一組,，別離當(dāng)真轄區(qū)大塘、新坊兩鄉(xiāng)的料理掛號工作,，集結(jié)一周時候上門展開排查掛號,，參加排查的民警拋卻午時歇息時候忘我工作，晚上回所里今后連續(xù)加班加點料理掛號資料,，并及時錄入電腦,，確保了排查掛號工作落到實處。二是凸起對廠礦企業(yè)的掛號辦理,。我們鞭策轄區(qū)各出租房屋業(yè)主,、廠礦企業(yè)“管好本身的人”，嚴(yán)厲落實“誰利用,、誰當(dāng)真”軌制,，抓好外來人口的掛號、發(fā)證工作,，做到內(nèi)部與外部辦理相聯(lián)合,。重點明白轄區(qū)青洞鎢礦、裕發(fā)針織廠等廠礦企業(yè)作息時候和外來人員返回暫住地等辦法去發(fā)覺和把握環(huán)境,，排查可疑人員,。三是嚴(yán)厲“落腳點”排查工作。

根據(jù)“人戶同等”的要求,，強化“落腳點”辦理,，鞭策房主踐諾治安責(zé)任，簽訂《出租房屋治安辦理責(zé)任書》,，要求房主及時鞭策承租人員到派出所辦理暫住掛號,、改正變動信息。對無合法職業(yè),、身份不明的滾動人口,，在上門催辦做證的同時，及時參加視野東西,，加強辦理把握,，進(jìn)步查抄頻率。經(jīng)過議定展開工作，共清查到本轄區(qū)暫住人口33個,辦理暫住證33張;清查掛號出租房屋85戶,簽訂房屋出租責(zé)任狀85份,。

把排查掛號工作與工作調(diào)研相聯(lián)合,，在摸清底數(shù)的同時，鑒戒其他派出所和外埠告成做法,，漸漸摸索建立加強高危人群和暫住人口,、出租房屋長效辦理的工作機制。一是建立健康滾動人口平常辦理機制,。經(jīng)過議定建立健康各種出租房屋和暫住人口掛號臺帳和辦理軌制,，漸漸兌現(xiàn)滾動人口,、出租房屋的社會化,、動態(tài)化辦理，進(jìn)步外來人口信息的鮮活性,，竭力使?jié)L動人口辦理步入平?；壍馈６菑娀呶Ｈ藛T管控,。經(jīng)過議定平常查抄,、網(wǎng)上比對、信息研判等方法,，自動依托滾動人口高危群體分析系統(tǒng),，建立健康高危人群的發(fā)覺預(yù)警、重點辦理,、有效把握和精確進(jìn)攻等各個關(guān)鍵的工作機制,。采取民警上門查抄、物建信息員,、耳目布控,、有償舉報等方法，查清其身份環(huán)境,、前科劣跡,、隨身物品和活動軌跡等環(huán)境，切當(dāng)落實防控辦法,，力圖從中發(fā)覺犯罪規(guī)律和線索,，辦事于打防控工作。

三基工作總結(jié)匯報篇二

無論做什么工作,，必須緊抓中心工作不放,，才能使其他各項工作順利開展。20xx年是全國公安機關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”,，同時也是公安機關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設(shè),，對我們來說,，可謂意義重大，十分關(guān)鍵,。我認(rèn)為,，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功,?？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀猿帧耙粋€根本,，兩個提高,，三個完善，四個轉(zhuǎn)變”,。

一個帶學(xué)習(xí)型隊伍”的要求,，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案,、有師資,、有經(jīng)費，努力解決工學(xué)矛盾,，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實處,。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理,、情報信息,、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵,。人口管理是公安機關(guān)最基礎(chǔ)的工作,，只有管好了人，才能管好治安,。情報信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo),，情報信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作,，不僅可以緩解警力不足等問題,，還可以解決破案難、取證難,、追逃難等諸多問題,。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實現(xiàn)打擊準(zhǔn)確,、防范嚴(yán)密,、管控有力的目標(biāo),。三是完善考核激勵機制。首先,，認(rèn)真推行個人績效考核機制,，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感,，讓不干事的人有淘汰感,，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次,，積極推行激勵輪崗機制,，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示,、干成事的人有地位,，從而影響一片、帶動一批,，推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè),。

四個轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級公安機關(guān)要理清工作思路,，明確工作目標(biāo)，突出工作重點,，把精力和注意力放到抓基層,、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來,。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ),、苦練基本功”這一中心,，克服等、靠,、要的思想,，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題,，挖掘潛力,，扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好，樹立創(chuàng)新意識,、大局意識,、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問題,、解決問題,，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題,，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法,、熱情服務(wù)等方面建章立制,，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動,，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種,、每一個民警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)增強親民意識,，做到人民公安為人民,。四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作,，加強對民警日常工作的引導(dǎo)和幫助,，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。

總之,，苦練基本功就是要以“三個基本”(應(yīng)知的基本知識,、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點,，立足本職,，勤學(xué)苦練，努力提高“四個素質(zhì)”(政治,、法律,、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)),。具備了“四個素質(zhì)”和“三個基本”,，基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會”，即懂方針政策,、懂法律法規(guī),、懂業(yè)務(wù)知識，會擒敵自衛(wèi),、會執(zhí)法執(zhí)勤,、會管理服務(wù)、會做群眾工作,。

府谷縣公安局一至八月份刑偵為貫徹落實省市關(guān)于刑偵“三基”工程建設(shè)工作有關(guān)精神,，切實加強刑偵“三基”工程建設(shè)工作，根據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,，結(jié)合刑偵工作的實......

2188隊2011年2188隊2011年度完成42091炮的生產(chǎn)任務(wù),，優(yōu)良率為88.35%,。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜,、人員老化,、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素......

經(jīng)營部2011年2011年經(jīng)營部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,，結(jié)合工作實際落實“三基”各項管理制度,、措施辦法，深入開展“我要安全”主題活動,、查找身邊十大薄......

三基工作總結(jié)匯報篇三

20xx年經(jīng)營部在分公司及安數(shù)部的領(lǐng)導(dǎo),、支持下，結(jié)合工作實際落實“三基”各項管理制度,、措施辦法,，深入開展“我要安全”主題活動、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動,，結(jié)合“為民服務(wù),，創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”,、“除四害”和“四個人人”等主題活動,，進(jìn)一步理順基層、基礎(chǔ),、基本功三者的之間的關(guān)系,。“三基”的三個方面,，基層、基礎(chǔ),、基本功是統(tǒng)一的一個整體,，是不可分割的。因此抓“三基”就要三個方面齊抓共管,，形成合力,。從抓精細(xì)化管理入手，形成氣勢,，持續(xù)改進(jìn),，推動我部三基工作再上新臺階。

和受控率合計達(dá)到100%,。

2,、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環(huán)節(jié)活動，進(jìn)一步固化“人人查隱患”,，建立隱患排查長效機制,。將hse觀察,、未遂事件分析、工作安全碰頭會建立在班組上,。深入抓好班組hse觀察,，隱患排查分析，全面組織開展hse體系崗位危害和作業(yè)風(fēng)險因素分析,，要求生產(chǎn)作業(yè)班組和崗位人員填報jha和scl分析表,，動員包括經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)、一線員工在內(nèi)的各級各類人員查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”,，而且各班組在班組員工查找的基礎(chǔ)上整理班組“十大薄弱環(huán)節(jié)”,，并分別按照誰查的隱患最大、最多,，獎勵誰的原則,，建立一年兩次隱患排查持續(xù)獎勵的激勵機制。

3,、以班組為活動單位和考核基點,，組織班組開展標(biāo)準(zhǔn)化操作考核，進(jìn)一步固化“人人會操作”,，實現(xiàn)全員安全行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,。

一是推行“交標(biāo)準(zhǔn)班”活動。各部門組織細(xì)化制定加油站各班組之間交接班工作標(biāo)準(zhǔn)流程,，形成制度,，明確交接班內(nèi)容，包括設(shè)備良好狀況,、衛(wèi)生狀況,、臺帳登統(tǒng)情況，隱患排查情況,、人員交接情況等一系列內(nèi)容,，規(guī)定要落實到每一個具體細(xì)節(jié)，例如衛(wèi)生用具的擺放等都要包含在內(nèi),，實現(xiàn)交接班作業(yè)流程規(guī)范,。

繼續(xù)抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執(zhí)行,。組織標(biāo)準(zhǔn)化操作競賽,，進(jìn)行人人過關(guān)，對考核不過關(guān)的班組,，組織對該班組全體成員進(jìn)行幫扶,。

三是6月下旬，開展全員標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班驗收以及考核工作,。班組以及班組員工對安全操作要求,、本崗位操作規(guī)程得到很大提高,。標(biāo)準(zhǔn)化操作和交標(biāo)準(zhǔn)班活動得到貫徹落實。

4,、組織各站修訂完善加油站應(yīng)急預(yù)案,，強化預(yù)案的實效性和可操作性，每月定期對加油站進(jìn)行4次安全教育,，每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練,，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊聯(lián)合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能,。

二,、抓基層，重心下移,，關(guān)口前移,，將hse工作會與班組會議相結(jié)合，全面提升加油站hse管理水平,。

1,、經(jīng)營部班子分組、分片到各加油站參加班組會,、班前會,，將hse管理工作會開到一線班組，與班組會,、班前會相結(jié)合,，與員工面對面交流，第一時間了解加油站的情況,，第一時間解決出現(xiàn)的問題,，更加深入的了解一線情況，提高辦事效率,，更好的實現(xiàn)“機關(guān)為基層服務(wù),、員工為顧客服務(wù)”的承諾，全面提升加油站hse管理水平,。

2、持續(xù)加強加油站現(xiàn)場管理,。進(jìn)一步明確基加油站值班站長現(xiàn)場管理的要求和職責(zé),，狠抓現(xiàn)場規(guī)范操作，重點對卸油十步法,、計量操作規(guī)范,、施工現(xiàn)場安全規(guī)定等按照標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。嚴(yán)抓考勤考核,，提高在崗率,，杜絕管理者擅自離崗情況,。

3、繼續(xù)加強油品數(shù)質(zhì)量管理,。進(jìn)一步加強油品接卸,、儲存的全過程監(jiān)控，抓好加油機防作弊,、流量計精度,、損耗和庫存監(jiān)管，確?！百|(zhì)優(yōu)量足”,。

加強對員工安全教育培訓(xùn)，苦練基本功,，圍繞提高管理能力,、業(yè)務(wù)能力、操作能力,、防范處理能力等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和掌握,，全面提升基本功水平。每月定期對加油站進(jìn)行4次安全教育,，強化預(yù)案的實效性和可操作性,，每月進(jìn)行1次應(yīng)急預(yù)案演練，并于7月份在新區(qū)站組織了一次與消防大隊聯(lián)合的大型滅火演練,，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能,。

三基工作總結(jié)匯報篇四

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，只有加大臨床,、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,，規(guī)范醫(yī)療操作程序，才能保證醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全,。20xx年我科根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)計劃》，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,，狠抓衛(wèi)技人員分級培訓(xùn)工作,，尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全科醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下：

我院非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,，成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織，多層次對全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,。相關(guān)職能部門和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，每次培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取，從培訓(xùn)過程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核,，都認(rèn)真對待,。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來抓，嚴(yán)格督促落實,，考核成績與個人年終考核,、職稱晉升、獎金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,，有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果,。加強了對全體衛(wèi)技人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的,、重要性的'宣講教育力度,，提高了醫(yī)護(hù)人員對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率：100％,，三基考核合格率在90％以上,。

（1）基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,。如：人體解剖,、生理、病理,、藥理學(xué),、醫(yī)院感染、輸液,、水電解質(zhì)平衡,、醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像,、臨床藥學(xué),、臨床營養(yǎng)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論,，休克,、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機理,，常見病的診斷,、鑒別診斷和處理原則，危重病人搶救處理等,。

（2）基本知識：包括為疾病診斷,、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如：醫(yī)療診療規(guī)范,、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,，各種藥物的基本成分,、禁忌,、作用方法、使用及適應(yīng)癥等,。

（3）基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能和急救技術(shù)?；静僮骷寄埽喝绺鞣N注射法,、各種穿刺技術(shù)。急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇技術(shù),、氣管插管,、心電監(jiān)護(hù)儀使用技術(shù)、重型腦損傷,，腦血管疾病重癥患者的急救處理,。

臨床思維能力：能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,，結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑,、處方的書寫能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報告能力等）。

（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《處方管理辦法》,、《傳染病防治法》、《防范及處理條例》,、《病歷管理規(guī)定》,、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病案質(zhì)量管理制度》等,。

（5）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：

徒手心肺復(fù)蘇技術(shù),；

腰椎穿刺術(shù)，腦脊液置換術(shù),；

神經(jīng)系統(tǒng)?？茩z查；

重型腦損傷,，腦血管重癥病患的急救處置,；

采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練相結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)務(wù)人員利用一切時間（公休,、班余及空閑時間）學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)和本專業(yè),、急救知識及技術(shù)和理論知識，并定期進(jìn)行考核記錄在案,?？剖依贸繒话嗉懊吭聵I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進(jìn)行新理論知識講解講座，并對基本技能及急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,。

1,、醫(yī)務(wù)人員人人掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，由科室統(tǒng)一組織培訓(xùn)考核,；

2,、科室每季度組織一次臨床醫(yī)師理論考試和技能考核；理論考試內(nèi)容為：本專業(yè)理論知識考試,；基本技能考核為：醫(yī)療文件書寫,、體格檢查、各種穿刺等,。

1,、“三基三嚴(yán)”考試成績納入專業(yè)技術(shù)人員的年度考核，與執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊,、職稱晉升,、聘任等掛鉤。

2,、對無故不參加考試人員扣本人當(dāng)月績效考核分1分,；考核成績不合格者補考后再次不及格扣本人當(dāng)月績效考核分1分，考試情況在全科通報,。

安排全體醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座,。同時結(jié)合各科特點及醫(yī)院要求，對各種申請單,、知情同意書,、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進(jìn)行強化學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)急救知識,，參加全科性徒手心肺復(fù)蘇操作強化訓(xùn)練以及衛(wèi)生法規(guī)法律學(xué)習(xí),。由科主任主持在晨會交班及醫(yī)院職工學(xué)習(xí)會議上系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī),。

進(jìn)行臨床醫(yī)師基本技能操作的理論輔導(dǎo)培訓(xùn),，組織全體臨床醫(yī)師查體訓(xùn)練，使所有醫(yī)生過關(guān),，并進(jìn)行考核記分,。

科室內(nèi)?？浦R及技術(shù)操作的學(xué)習(xí)。進(jìn)行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),，法律知識學(xué)習(xí),，并安排考核記錄。

由培訓(xùn),、考核小組負(fù)責(zé)新入科人員的培訓(xùn)與考核工作，同時加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度,，定期組織考核,，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,，保證了醫(yī)療安全,。

通過行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核，醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,，在崗醫(yī)護(hù)人員參加“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100％,，全科醫(yī)護(hù)衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實,，服務(wù)作風(fēng)更加扎實,、嚴(yán)謹(jǐn)，病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步,，危重病搶救成功率,、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升,，醫(yī)療投訴明顯減少,，進(jìn)一步夯實了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為科室贏得了良好的社會聲譽,。

三基工作總結(jié)匯報篇五

（四）具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃,，人力資源部負(fù)責(zé)不定期督察，年底各部門自查總結(jié),。

（一）計劃完成率年初18個部門共制定68條工作計劃,，涉及到制度建設(shè)、隊伍建設(shè),、生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理、承包商管理,、項目管理,、安全管理、費用管理,、員工培訓(xùn)等多個方面,，截至20xx年12月31日100%完成,。

（二）特點20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現(xiàn)了以下特點：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，計劃可行公司總經(jīng)理陳璧同志多次強調(diào)“三基”工作的重要性，并在年度工作會,、總經(jīng)理辦公會等多種場合上提出具體要求,；各部門也非常重視，年初由部門經(jīng)理親自組織制定了專人負(fù)責(zé),、切實可行的工作計劃,。

2、注重落實,，講求實效20xx年的“三基”工作強調(diào)求真務(wù)實,，要求計劃落實到崗，責(zé)任落實到人,。

3,、夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)各部門制定“三基”計劃過程中,，在重點突出“抓基層,、打基礎(chǔ)、練基本功”的同時,，突出了工作的持續(xù)性和長久性,。

4、自檢自查,，發(fā)揮主動公司對20xx年的“三基”工作沒有強制下達(dá)指標(biāo),，而是要求各部門根據(jù)實際情況“自行制定措施，自行實施執(zhí)行,，自行檢查考核”,，注重發(fā)揮各部門和全體員工的積極性和主動性。

（三）成果,。

1,、制度建設(shè)方面：各部門在集約化管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行了規(guī)章制度的完善、管理程序的改進(jìn),、工作流程的梳理,；同時由計劃財務(wù)部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單,，加強內(nèi)部控制,。

2、員工培養(yǎng)方面：勘探部,、開發(fā)部,、鉆井部,、技術(shù)部、工程辦公室,、渤南作業(yè)區(qū),、遼東作業(yè)區(qū)、健康安全環(huán)保部,、行政管理部,、科麥奇聯(lián)管會、渤中11/05合同區(qū)塊聯(lián)管會等部門通過“師帶徒”,、聘請專家擔(dān)任技術(shù)支持,、召開技術(shù)經(jīng)驗交流會、舉辦培訓(xùn)班,、崗位輪換等多種方式培養(yǎng)員工，提高了員工的整體素質(zhì),。

3,、工作方法改進(jìn)方面：綏中作業(yè)區(qū)、遼東作業(yè)區(qū)等部門通過推行報表記錄標(biāo)準(zhǔn)化,、住房標(biāo)準(zhǔn)化,、“五想五不干”提示卡等方式，規(guī)范工作方式,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率。

4,、信息管理方面：工程建設(shè)辦公室,、人力資源部等部門通過升級辦公網(wǎng)絡(luò)、健全培訓(xùn)管理體系,、完善基礎(chǔ)信息系統(tǒng)等方式加強信息管理工作,；計劃財務(wù)部對會計科目進(jìn)行整理，為erp是適合新準(zhǔn)則實施提前做準(zhǔn)備,。

5,、承包商管理方面：鉆井部、商務(wù)合同部等部門完善承包商管理規(guī)定,、制定獎懲制度,、加強交流與溝通，從而調(diào)動了承包商的工作積極性,，強化了對承包商的管理,。

6、基本功訓(xùn)練方面：勘探部,、生產(chǎn)部,、渤西作業(yè)區(qū)等部門利用專項培訓(xùn),、崗位練兵、野外考察,、陸地油田調(diào)研等方式開闊員工視野,、提高專業(yè)技能。

（四）建議,。

1,、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”,，有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣,，公司將在今后的工作中注意隨時推廣好的做法，及時宣傳,，加強經(jīng)驗的分享和借鑒,。

三基工作總結(jié)匯報篇六

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，只有加大臨床,、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論和的培訓(xùn)考核力度,，規(guī)范醫(yī)療操作程序，才能保證醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全,。xx年我們根據(jù)年初《醫(yī)務(wù)分級培訓(xùn)計劃》，以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,，狠抓衛(wèi)技人員分級培訓(xùn)工作,，尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核情況總結(jié)如下：

我們非常十分重視醫(yī)技人員培訓(xùn)工作,，成立了院科兩級培訓(xùn)考核組織，多層次對全院衛(wèi)技人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核,。相關(guān)職能部門和科室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，每次培訓(xùn)工作，從培訓(xùn)方案的制定到培訓(xùn)內(nèi)容的選取,，從培訓(xùn)過程的監(jiān)督到培訓(xùn)結(jié)果的考核,，都認(rèn)真對待。并將“三基三嚴(yán)”作為大事來抓,，嚴(yán)格督促落實,，考核成績與個人年終考核、職稱晉升,、獎金及執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊掛鉤,，有效地保證了“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練效果。加強了對全體衛(wèi)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)意義,、目的,、重要性的宣講教育力度,，提高了衛(wèi)技人員對培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識和自覺性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率：100％,，三基考核合格率在90％以上,。

二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓(xùn)及考核內(nèi)容,，扎實開展三基培訓(xùn)工作,，涵蓋的內(nèi)容包括：

（一）基礎(chǔ)理論方面：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論,。如：生理,、病理、藥理學(xué),、輸液,、輸血的基本理論，常見病的診斷,、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論,。

（二）基本知識：包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識,。如：醫(yī)療診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征,、各種檢驗標(biāo)本采集方法,。各種藥物的基本成分、使用方法,、及適應(yīng)癥等,。

（三）基本技能：包括衛(wèi)技人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能,。和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,，結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力,。

（四）法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等

（五）技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容：心肺復(fù)蘇技術(shù),；心電監(jiān)護(hù)儀的使用,；呼吸機的使用與維護(hù)等

采用職工自學(xué)與科室集中培訓(xùn)兩結(jié)合的方式方法。讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù),、新理論知識,。科室利用科主任查房,，晨會交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)新知識,，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練。

（一）全院培訓(xùn)由醫(yī)務(wù)科組織集中授課,、臨床技能培訓(xùn)等方式,，對全院45歲以下、副高級職稱以下人員進(jìn)行培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容既包括心電圖,、影像學(xué)等基礎(chǔ)專業(yè)知識，一年來,，醫(yī)院共組織開展“三基”講座6次,，技能培訓(xùn)4次，全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試,。進(jìn)一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能,，夯實了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，整個培訓(xùn)考核過程計劃周詳,，組織有序,，考勤嚴(yán)格，保證了整個考核結(jié)果的客觀,、有效,。

人員的監(jiān)督力度，定期組織考核,，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎(chǔ)知識,、基本理論和基本技能，保證了醫(yī)療安全,。

（三）xx年我院共派出11名醫(yī)師分別到重慶市婦幼保健院,、西南醫(yī)院、華西附二院,、重醫(yī)附院,、涪陵中心醫(yī)院等地進(jìn)修婦產(chǎn)科、血液中心,、nicu,、不孕不育、急診急救等專業(yè),。派出各類短期學(xué)習(xí)班,、研討會共44余人次，對進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時組織全員講座,，保證他們學(xué)到的新知識,、新技術(shù)能夠及時傳授給其他醫(yī)務(wù)人員，保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

通過行之有效的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練與考核,，衛(wèi)技人員的“三基三嚴(yán)”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,，全院衛(wèi)技人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)到96%，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實，服務(wù)作風(fēng)更加扎實、嚴(yán)謹(jǐn),，病案書寫質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，危重病搶救成功率,、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升,，醫(yī)療投訴明顯減少,，進(jìn)一步夯實了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽,。三基培訓(xùn)總結(jié)（二）

xx年以來,，各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計劃及科內(nèi)計劃,，對科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：

1、通過對我科護(hù)理人員三基培訓(xùn),，建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊伍,，帶動并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實施。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,，積極認(rèn)真,，充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采，使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。

2,、通過三基培訓(xùn),，提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，倡導(dǎo)各項操作人文關(guān)懷,，在各項護(hù)理技術(shù)操作中加強人文溝通與培訓(xùn)，提供人文服務(wù),。

3,、進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)護(hù)理項目培訓(xùn),，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,，通過培訓(xùn)，使各項操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,、規(guī)范化,，達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高。

4,、加強急救訓(xùn)練,，提高護(hù)理人員的急救意識及急救水平，保證病人安全,，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎(chǔ),。

5、我科室工作今年異常繁忙,，大家每天幾乎都加班加點,。為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進(jìn)行練習(xí),，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,，充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重，努力進(jìn)取,，勇于爭先的精神,。

6、三基培訓(xùn),，強調(diào)的是基本知識及基本技能,、基本理論的掌握，通過考核進(jìn)行練兵,，通過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，通過考核使大家認(rèn)識到各項技術(shù)操作的不足之處，在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,，所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo),。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

7,、三基培訓(xùn),，一方面強調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，更強調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化,。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,，真正體現(xiàn)對人的關(guān)懷和愛護(hù)，強調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意,，操作中如何提高服務(wù)意識及服務(wù)藝術(shù),，從滿意服務(wù)達(dá)到感動服務(wù)和卓越服務(wù)，以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患,。

8,、通過三基培訓(xùn)證明，我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高，特別是留置針操作一針見血率明顯提高,。在臨床工作繁忙的情況下,，護(hù)理人員不怕苦、不怕累,，利用下班或休息時間在病房練操作,，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績,。

9,、通過三基培訓(xùn)，也發(fā)現(xiàn)了許多問題,，年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,，技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進(jìn)行，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務(wù),，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強,，具體便現(xiàn)在：

1.個別年輕護(hù)士對操作考核比賽不重視，練習(xí)少,，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練,，忙亂、順序顛倒,。

2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎(chǔ)的不扎實,，如搶救、應(yīng)急意識不強,，不熟練,；操作物品準(zhǔn)備不齊；沒有真正把演練當(dāng)作實際操作等,。另外,，操作中溝通聲音小，指導(dǎo),、交待注意事項不全等,。

三基工作總結(jié)匯報篇七

20xx年以來，在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效,，根據(jù)20xx年三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,，對全院醫(yī)護(hù)人員已進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

通過對我院醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),，建立了一支學(xué)習(xí)型的隊伍,，帶動并提高標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實施。大家在三基三嚴(yán)培訓(xùn)中比學(xué)趕幫，積極認(rèn)真,，充分展示了我院醫(yī)護(hù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,，使全體人員的理論技術(shù)水平得到極大提高。并提高我院醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平,。

通過三基三嚴(yán)培訓(xùn),，提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，倡導(dǎo)各項操作人文關(guān)懷,，在各項技術(shù)操作中加強人文溝通與培訓(xùn)，提供人文服務(wù)等得到極大幫助,。

為了不影響正常工作,，大家都利用休息及上下夜班時間進(jìn)行練習(xí)，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,，充分體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員以工作為重,，努力進(jìn)取，勇于爭先的精神,。三基三嚴(yán)培訓(xùn),，強調(diào)的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,，通過考核進(jìn)行練兵,，通過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過考核使大家認(rèn)識到各項技術(shù)操作的不足之處,，在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,，所以每位醫(yī)護(hù)人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位老師對提高我院醫(yī)護(hù)人員整體水平傾注極大的熱情和信心,。

三基三嚴(yán)培訓(xùn),，一方面強調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，更強調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化,。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,，真正體現(xiàn)對人的關(guān)懷和愛護(hù)，強調(diào)醫(yī)患溝通及病人的舒適滿意,，操作中如何提高服務(wù)意識及服務(wù)藝術(shù),，從滿意服務(wù)達(dá)到感動服務(wù)和卓越服務(wù)，以達(dá)到在臨床工作中的和諧醫(yī)患,。

通過三基三嚴(yán)培訓(xùn)證明,，我院醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平在不斷提高，特別是中醫(yī)診療,、中醫(yī)護(hù)理方面工作明顯提高,。在臨床工作繁忙的情況下,，醫(yī)護(hù)人員不怕苦、不怕累,，利用下班或休息時間在病房練操作,，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績,。

三基工作總結(jié)匯報篇八

一年來,，我局在市國稅局和縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持配合下,，按照市局年初制定的“一個中心,、兩項創(chuàng)新、三基建設(shè)和四個突破”的總體思路,，解放思想,，開拓創(chuàng)新，凝心聚力,，扎實苦干,，大力組織稅收收入，全面強化“三基”建設(shè),，努力提升稅收工作的科技含量和服務(wù)水平,，取得了兩個文明建設(shè)的新成果。概括起來說,，主要是取得了“五大顯著成績”和“十項工作創(chuàng)新”,。組織收入工作取得顯著成績。去年我局組織稅收收入5億元,，較去年實際完成增長30.47%,，增長絕對額11678萬元，首次突破5億元大關(guān),，提前三個月完成市局下達(dá)的稅收計劃,。其中，中央級收入37665萬元,，比上年同期增長29.15％,，增收8501萬元；縣級收入完成11804萬元,，比上年同期增長38.51％,，增收3282萬元；分稅種看,，兩稅收入完成48328萬元,，比上年同期增長31.8%，增收11661萬元,。

精神文明建設(shè)取得顯著成績,。縣局獲得“省級文明單位”榮譽稱號,，三個基層分局被命名為市級“青年文明號”,。縣局獲得全縣行風(fēng)測評第一名的好成績,，被評為縣直先進(jìn)單位,、廉政建設(shè)先進(jìn)單位、幫扶帶救助工程先進(jìn)單位,、執(zhí)法責(zé)任制先進(jìn)單位,、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽稱號，獲得地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)特殊貢獻(xiàn)獎,。在全縣面對面行風(fēng)評議中獲得第一名,，在人大對全縣13家垂直管理部門評議中獲得第一名，創(chuàng)城工作獲得全縣第一名,。管理服務(wù)工作取得顯著成績,。去年8月份，我們在全系統(tǒng)推行了“一窗式”管理服務(wù)模式,，將擔(dān)負(fù)全縣大部分管理任務(wù)的城區(qū)局辦稅服務(wù)大廳搬遷新址,，按照三大功能區(qū)和柜員制的要求，高起點配備各項服務(wù)設(shè)施,。所有農(nóng)村分局全部運行了“一窗式”管理,，長山分局成為全市第一個按照“三區(qū)式”完全運行“一窗式”管理的農(nóng)村分局。我們的“一窗式”管理得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評,，省局先后多次到我局視察“一窗式”管理,，安徽省國稅局、德州市國稅局,、菏澤市國稅局等單位來我局參觀學(xué)習(xí),，并給予高度評價。支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得顯著成績,。我們大力開展招商引資工作,，全年共吸引到位資金7760萬元，完成縣府分配年度計劃的`862％,，在全市國稅系統(tǒng)和全縣縣直部門位列第一,，被縣委縣府授予招商引資一等獎。同時我們大力落實稅收優(yōu)惠政策,，全年共為各類企業(yè)落實稅收優(yōu)惠4.9億元,，基本與我局稅收收入持平，為企業(yè)發(fā)展注入了巨大的資金支持,。干部隊伍管理取得顯著成績,。

全面推行了包括文秘員,、稽查員、網(wǎng)絡(luò)管理員和法制員的“四類人才”管理,，并建立了集學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、考試于一體的“鄒平縣國稅教育網(wǎng)站”,，自去年9月份起每月組織一次考試,。同時大力強化廉政建設(shè)，健全監(jiān)督制約機制,，創(chuàng)新廉政教育形式,在全縣120余家單位參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)測評中,，我局獲得第一名的好成績。十項工作創(chuàng)新是：創(chuàng)新廉政教育方式,，研發(fā)并應(yīng)用了“廉潔勤政屏幕保護(hù)程序”,，得到省市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，目前已在全省國稅系統(tǒng)推廣,，這一成果引起國家稅務(wù)總局的高度重視,，并被作為全國稅務(wù)系統(tǒng)的廉政教育創(chuàng)新推薦到中紀(jì)委。

三基工作總結(jié)匯報篇九

通過對我院醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),，建立了一支學(xué)習(xí)型的隊伍,，帶動并提高標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實施。大家在三基三嚴(yán)培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,，積極認(rèn)真,，充分展示了我院醫(yī)護(hù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采，使全體人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,。并提高我院醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平,。通過三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，倡導(dǎo)各項操作人文關(guān)懷，在各項技術(shù)操作中加強人文溝通與培訓(xùn),，提供人文服務(wù)等得到極大幫助,。

為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進(jìn)行練習(xí),，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,，充分體現(xiàn)了醫(yī)護(hù)人員以工作為重，努力進(jìn)取,，勇于爭先的精神,。三基三嚴(yán)培訓(xùn)，強調(diào)的是基本知識及基本技能,、基本理論的掌握,，通過考核進(jìn)行練兵,，通過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過考核使大家認(rèn)識到各項技術(shù)操作的不足之處,，在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,，所以每位醫(yī)護(hù)人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo)。充分體現(xiàn)了每位老師對提高我院醫(yī)護(hù)人員整體水平傾注極大的熱情和信心,。

三基三嚴(yán)培訓(xùn)，一方面強調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，更強調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化,。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中，真正體現(xiàn)對人的關(guān)懷和愛護(hù),，強調(diào)醫(yī)患溝通及病人的舒適滿意,，操作中如何提高服務(wù)意識及服務(wù)藝術(shù)，從滿意服務(wù)達(dá)到感動服務(wù)和卓越服務(wù),，以達(dá)到在臨床工作中的和諧醫(yī)患,。

通過三基三嚴(yán)培訓(xùn)證明，我院醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平在不斷提高,，特別是中醫(yī)診療,、中醫(yī)護(hù)理方面工作明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,，醫(yī)護(hù)人員不怕苦,、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作,，正是由于這種苦練基本功的精神,，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績。

通過三基三嚴(yán)培訓(xùn),，也發(fā)現(xiàn)了許多問題,，年輕醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進(jìn)行,，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務(wù),。

三基工作總結(jié)匯報篇十

質(zhì)量是護(hù)理工作的重中之重，只有加大“三基三嚴(yán)”理論和操作的培訓(xùn)考核力度,，規(guī)范護(hù)理操作程序,，才能保證護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全,。20xx年骨科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護(hù)理部的三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃及科內(nèi)計劃，以護(hù)理臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,，對科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn),，為保證護(hù)理質(zhì)量和提高全科護(hù)理人員的整體素質(zhì)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：

1、積極參加了院內(nèi)外的各種學(xué)習(xí)和講座,。護(hù)理人員參加培訓(xùn)取得省級類學(xué)分(5—10分)率為100%,，取得類學(xué)分(20—25分)率為100%。

3,、積極參加了職稱英語和計算機考試,。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,，各級護(hù)士均學(xué)習(xí)制作了幻燈課件,。

5、低學(xué)歷護(hù)士利用業(yè)余時間在讀大專,、本科甚至更高學(xué)歷,。

6、我科護(hù)士長帶領(lǐng)專業(yè)骨干在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下到北京進(jìn)行了四天的學(xué)習(xí),。

7,、我科護(hù)士積極撰寫論文，參加學(xué)術(shù)討論,。

1,、每月進(jìn)行了一次“三基”理論知識的閉卷考試，加大了三基考試結(jié)果的獎懲力度,，促進(jìn)了護(hù)理人員不斷學(xué)習(xí)和鞏固,，提高理論知識。

2,、每周進(jìn)行了晨間提問次,，內(nèi)容包含三基知識，護(hù)理核心制度和崗位職責(zé),，護(hù)理操作技術(shù)等方面的知識,。

3、每月組織學(xué)習(xí)了一次骨科各種疾病的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)功能鍛煉,，安排科內(nèi)小講課一次,，并提問。

4,、每月進(jìn)行了一次護(hù)理查房,，對科內(nèi)常見病，多發(fā)病,、疑難病進(jìn)行了針對性的查房,，通過查房促進(jìn)了每個護(hù)士自覺的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的理論知識水平。

5,、加強了骨科?？评碚撝R的學(xué)習(xí)和專科技能培訓(xùn),，特別是骨科比較少見的重癥病知識和急診急救技術(shù)的學(xué)習(xí),。

1、加強了護(hù)理基本技術(shù)操作的培訓(xùn),，尤其是穿刺技能的培訓(xùn),，提高穿刺成功率，提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，改善病人滿意度,。

2、加強了骨科各種疾病康復(fù)訓(xùn)練的科學(xué)指導(dǎo),，減輕患者的疼痛，縮短康復(fù)時,。

3,、強化了基本技能的練習(xí)，尤其是平時使用較少的一些護(hù)理技術(shù)操作,。

4,、強化了護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí)，嚴(yán)密組織,，嚴(yán)格考核,，做到了人人過關(guān)。

1,、加強了護(hù)理文件書寫相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，做所寫的，寫所做的,，強化了法律意識,。

2、提高了護(hù)理文件書寫的質(zhì)量,，當(dāng)班護(hù)士認(rèn)真書寫,，正確運用醫(yī)學(xué)專業(yè)術(shù)語，定專人或組長進(jìn)行檢查,，護(hù)士長不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少了護(hù)理文書的缺陷,。

3,、每月召開了護(hù)理質(zhì)量管理小組會和專業(yè)組長會議各一次，會前各相關(guān)管理人員對分管工作進(jìn)行自查通報，責(zé)任到人,。專業(yè)組長就自查情況進(jìn)行總結(jié)并分析,，提出整改措施，并督查實施過程,。

1,、強化了護(hù)士的執(zhí)行力、責(zé)任感,、服從意識和大局意識,。

2、加強了低年資護(hù)士工作嚴(yán)謹(jǐn)性的培訓(xùn),。

3,、加強了高年資護(hù)士及專業(yè)組長的管理能力的培訓(xùn)，提高了協(xié)助護(hù)士長管理科室的能力,。

4,、對急診急救意識、急診急救知識和技術(shù)進(jìn)行了針對性的培訓(xùn),。

做好了節(jié)假日前急救技能及急救藥物器材知識使用方法的學(xué)習(xí),、排查，做到了人人掌握,、人人過關(guān),。

1、我科新進(jìn)護(hù)士五名,，為了使新進(jìn)護(hù)士能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),，加強了帶習(xí)帶教力度，落實了專人管理,、專人帶教,，主動進(jìn)行逐一的排查低年資護(hù)士的操作技能方面的問題，進(jìn)行及時的指導(dǎo),，不斷總結(jié),、改進(jìn)教學(xué)方法保證帶教的質(zhì)量，確保護(hù)理,、帶教的安全,。

2、新進(jìn)護(hù)士在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下能初步運用整體護(hù)理的方法護(hù)理病人,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，確保了護(hù)理質(zhì)量。

3,、每月科室內(nèi)組織了三基考試一次,，加強了護(hù)理技術(shù)操作的考核,，做到人人過關(guān)。

4,、高年資護(hù)士積極通過自學(xué),，相互學(xué)習(xí)，外派學(xué)習(xí)等提高了骨科護(hù)理專業(yè)水平,，提高了自己的綜合素質(zhì),。通過這些措施使我科護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識有了很大的提高，激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情,，使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升,，提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了醫(yī)療護(hù)理安全,。但也發(fā)現(xiàn)了許多問題,，歸納如下：

1、部分護(hù)理人員,，尤其是高年資及新進(jìn)護(hù)士“三基”知識及?？评碚撍接写岣摺?/p>

2,、護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)率僅8%,，護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗撰寫護(hù)理論文的能力有限。

3,、個別年輕護(hù)士對操作考核不重視,，練習(xí)少,，在操作考核中表現(xiàn)出操作不熟練,，操作流程混亂、順序顛倒,。

4,、考核中體現(xiàn)出平時工作基礎(chǔ)的不扎實，如搶救,、應(yīng)急意識不強;物品準(zhǔn)備不齊全;沒有真正把演練當(dāng)作實際操作等,。另外，操作中缺乏溝通,，指導(dǎo),、交待注意事項不全等。年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距,，技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進(jìn)行,，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務(wù)，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強,，明年要繼續(xù)加強護(hù)士“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，并爭取多派出護(hù)理骨干跟隨護(hù)士長外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵和指導(dǎo)護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文，以提高護(hù)理人員整體水平,，保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

三基工作總結(jié)匯報篇十一

xx年以來，各科在醫(yī)院及護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護(hù)理部的三基培訓(xùn)計劃及科內(nèi)計劃,，對科內(nèi)的護(hù)理人員已進(jìn)行了培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)總結(jié)如下：

1,、通過對我科護(hù)理人員三基培訓(xùn),，建立了一支學(xué)習(xí)型的護(hù)理隊伍，帶動并提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的貫徹實施,。大家在三基培訓(xùn)中比學(xué)趕幫,，積極認(rèn)真，充分展示了我科護(hù)理人員的整體職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)采,，使全科護(hù)理人員的理論技術(shù)水平得到極大提高,。并提高我科護(hù)理人員整體素質(zhì)及技術(shù)水平。

2,、通過三基培訓(xùn),，提高了護(hù)理人員的服務(wù)意識，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，倡導(dǎo)各項操作人文關(guān)懷,，在各項護(hù)理技術(shù)操作中加強人文溝通與培訓(xùn)，提供人文服務(wù),。

3,、進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ)護(hù)理項目培訓(xùn),，規(guī)范及提高基本技術(shù)操作水平,，通過培訓(xùn)，使各項操作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、規(guī)范化，達(dá)到護(hù)理操作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提高,。

4,、加強急救訓(xùn)練，提高護(hù)理人員的急救意識及急救水平,，保證病人安全,，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎(chǔ)。

5,、我科室工作今年異常繁忙,，大家每天幾乎都加班加點,。為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進(jìn)行練習(xí),，唯恐在考核中不能取得優(yōu)異成績,，充分體現(xiàn)了護(hù)理人員以工作為重，努力進(jìn)取,，勇于爭先的精神,。

6、三基培訓(xùn),，強調(diào)的是基本知識及基本技能,、基本理論的掌握，通過考核進(jìn)行練兵,，通過考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，通過考核使大家認(rèn)識到各項技術(shù)操作的不足之處，在考核的同時給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,，所以每位護(hù)理人員考核后監(jiān)考老師總是不厭其煩地耐心指導(dǎo),。充分體現(xiàn)了每位監(jiān)考老師對提高我科護(hù)理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。

7,、三基培訓(xùn),，一方面強調(diào)醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，更強調(diào)護(hù)理服務(wù)的人性化,。要求在開通氣道及各操作環(huán)節(jié)中,，真正體現(xiàn)對人的關(guān)懷和愛護(hù)，強調(diào)護(hù)患溝通及病人的舒適滿意,，操作中如何提高服務(wù)意識及服務(wù)藝術(shù),，從滿意服務(wù)達(dá)到感動服務(wù)和卓越服務(wù)，以達(dá)到在臨床工作中的和諧護(hù)患,。

8,、通過三基培訓(xùn)證明,，我科護(hù)理人員整體技術(shù)水平在不斷提高,，特別是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下,，護(hù)理人員不怕苦,、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作,，正是由于這種苦練基本功的精神,，有許多同志在考核中取得優(yōu)異成績。

9,、通過三基培訓(xùn),，也發(fā)現(xiàn)了許多問題,，年輕護(hù)理人員的理論及技術(shù)操作水平對適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展有明顯差距，技術(shù)培訓(xùn)仍要長期進(jìn)行,，規(guī)范化的操作標(biāo)準(zhǔn)的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務(wù),，護(hù)理基本技術(shù)培訓(xùn)上更需進(jìn)一步加強，具體表現(xiàn)在：

1.個別年輕護(hù)士對操作考核比賽不重視,，練習(xí)少,，在操作考核中表現(xiàn)為操作不熟練，忙亂,、順序顛倒。

2.考核中體現(xiàn)出平時工作基礎(chǔ)的不扎實,，如搶救,、應(yīng)急意識不強，不熟練,；操作物品準(zhǔn)備不齊,；沒有真正把演練當(dāng)作實際操作等。另外,，操作中溝通聲音小,，指導(dǎo)、交待注意事項不全等,。

三基工作總結(jié)匯報篇十二

20xx年護(hù)理“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)總結(jié)為進(jìn)一步加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,，強化護(hù)理人員護(hù)理核心制度和基本技能訓(xùn)練，夯實工作基礎(chǔ),，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全,，使護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范得到有效落實，護(hù)理人員操作能力得到進(jìn)一步提高,，服務(wù)更加規(guī)范,，綜合素質(zhì)不斷增強，護(hù)理部于20xx年6月1日——6月26日在全院范圍內(nèi)組織開展了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,。

操作安排：護(hù)理部改變以往護(hù)理操作集中培訓(xùn)的模式,，今年根據(jù)每一個科室的?？铺攸c，每個科選定兩項作為訓(xùn)練和考試項目,，訓(xùn)練和考核標(biāo)準(zhǔn)以20xx—20xx年云南省護(hù)理學(xué)會舉辦的操作培訓(xùn)班教材為準(zhǔn),，涉及康復(fù)醫(yī)學(xué)科的操作以本院制定的五項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作為準(zhǔn),。操作85分合格，不合格者有一次補考機會,。考試安排：根據(jù)護(hù)士所在科室的治療護(hù)理?？品秶_定理論考試內(nèi)容,，采取自學(xué)的方式，出題以衛(wèi)生部“十二五”規(guī)劃本科教材為依據(jù),，手術(shù)室,、供應(yīng)室以本科常用知識為準(zhǔn)，護(hù)理部和醫(yī)技科室以門診常用護(hù)理知識為準(zhǔn),?？偡譃?00分，題型：單選題40題,，每題2分,，共80分，簡答題2題,，每題10分,，共20分，實行閉卷考,。護(hù)理專科理論考核以70分為合格,。本次操作及理論嚴(yán)格按評分標(biāo)準(zhǔn)逐項進(jìn)行考核,，成績計入個人檔案并納入績效考核，考試給予一次補考機會,。高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，整個培訓(xùn)與考核計劃周詳,，組織有序,，考勤嚴(yán)格,，保證了整個培訓(xùn)及考核的客觀性和有效性。

技術(shù)操作,、簡易人工呼吸器的使用,；外二科：創(chuàng)傷急救—包扎技術(shù)操作,、創(chuàng)傷急救—止血技術(shù)操作；婦科：大量不保留灌腸技術(shù)操作,、夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù),；急診科：夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作、成人呼吸道異物阻塞處理操作,；內(nèi)一科：簡易人工呼吸器的使用,、經(jīng)口鼻腔吸痰；兒科：夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作,、新生兒復(fù)蘇技術(shù),；眼耳鼻咽喉科：簡易人工呼吸器的使用、夜視條件下穿刺加壓輸液技術(shù)操作,；康復(fù)醫(yī)學(xué)科：艾條灸法技術(shù),、簡易人工呼吸器的使用；新生兒科：新生兒橈動脈穿刺采血,、新生兒復(fù)蘇技術(shù),；產(chǎn)科：新生兒復(fù)蘇技術(shù)、女性導(dǎo)尿,；外一科：創(chuàng)傷急救—止血技術(shù)操作,、成人呼吸道異物阻塞處理；護(hù)理部（導(dǎo)醫(yī)）,、醫(yī)技,、供應(yīng)室：簡易呼吸器成人呼吸道異物阻塞處理。并于20xx年5月28日上午08:00—11:30下午14:30—17:30組織科室?guī)Ы汤蠋熯M(jìn)行技能操作考核,，參加考試的護(hù)士28人,，合格率達(dá)100%，達(dá)到我院帶教老師考核要求,。

護(hù)理部制定科室技能操作培訓(xùn)的具體安排表,，于20xx年6月1日至6月11日期間，每天上午08:00—11:30下午14:30—17:30,，科室自行組織培訓(xùn),。并于20xx年6月16日—18日組織全院護(hù)理人員以抽簽的形式進(jìn)行技能操作考核。全院應(yīng)參加考試的護(hù)士211人,，除產(chǎn)假,、事假、進(jìn)修,、45歲以上共計人26外,，其余185名護(hù)理人員均參加了操作培訓(xùn)及考試，其中163人考試合格,，22人考試不合格,，合格率為88%,，經(jīng)過補考全部合格，合格率達(dá)100%,，達(dá)到我院護(hù)士考核要求,。

20xx年6月14—17日由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部統(tǒng)一組織心肺復(fù)蘇及穿脫隔離衣的全員培訓(xùn),，全院共有護(hù)理人員211人,，除產(chǎn)假、事假,、進(jìn)修,、50歲以上38人外，其余173名護(hù)理人員均參加培訓(xùn)及考試,，并全部通過技術(shù)操作考試,，考試合格率為100%。

為使我院的護(hù)理人員得到規(guī)范化管理,，拓寬護(hù)士的知識范圍,，提高護(hù)士的臨床護(hù)理能力及專科理論水平,，護(hù)理部決定于20xx年6月25日—26日,，晚上19:00—20:30對全院護(hù)理人員進(jìn)行專科護(hù)理理論知識考試,，全院共有護(hù)理人員211人,，除產(chǎn)假、進(jìn)修,、45歲以上,、科室值班人員共40人外，其余171名護(hù)理人員均參加考試,，其中149人考試合格,，22人考試不合格，經(jīng)過補考后,，全部合格,，考試合格率為100%。

通過此次培訓(xùn),、考核,、比武，再次規(guī)范了臨床護(hù)理技術(shù)操作,，拓展了護(hù)士的知識面,，特別是提高了年輕護(hù)士的執(zhí)業(yè)能力及獨立處理問題的`能力，對全面提高我院護(hù)理人員的綜合素質(zhì)起到了極大的促進(jìn)作用，推動了我院護(hù)理人員的護(hù)士職業(yè)行為規(guī)范向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,。為臨床護(hù)理工作打下夯實的基礎(chǔ),，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目的,。