時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！通過制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇一

轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期的工作就要接近尾聲了,。這個(gè)學(xué)期在各位老師的幫助支持下,，在園長的信任鼓勵(lì)下，使我在各方面都有所收獲,，對(duì)自己的工作表現(xiàn)也有滿意與不足,，但無論怎樣，都需要自己以后更加的努力,。

第一,，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，從自我感覺上講有較大的提高,。在踏入幼兒園的第二個(gè)年頭里,，在這個(gè)熟悉的環(huán)境里，在各位老師和園長的幫助下,，使我的個(gè)人專業(yè)技能得到了一定水平的提高,。為了提高自身素質(zhì)，開拓自己的視野,，在工作之余,，我經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍，瀏覽幼教網(wǎng)頁,，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)秀案例等材料，不斷為自己充電,。同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,，干中學(xué)，學(xué)中干,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

第二，在教學(xué)工作中,，學(xué)會(huì)了如何更加仔細(xì)的去觀察了解幼兒,；如何用行動(dòng)去關(guān)愛每一名幼兒;如何對(duì)待他們的錯(cuò)誤行為；如何對(duì)待他們的撒嬌行為,；如何對(duì)待他們的故意惡作劇行為,。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,，所以我從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手，運(yùn)用謎語導(dǎo)入新課,、故事貫穿活動(dòng)始終,。我運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)、已有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)減輕了家長們的顧慮,。也將我的熱情傳遞給了每一位幼兒,，讓他們從心底愛上了“學(xué)前班”這個(gè)大家庭。每個(gè)孩子不僅學(xué)會(huì)了書本上的知識(shí),，更重要的是他們變的自信了、有想法了,；會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、解決問題了,。

第三,，密切聯(lián)系，增進(jìn)家園互動(dòng) ,。為了更好的做好家長工作,，在每半月的家園練習(xí)冊(cè)中，我都會(huì)及時(shí)向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn),。對(duì)個(gè)別幼兒出現(xiàn)特殊情況時(shí),，我也會(huì)立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況,，及早掌握幼兒情況的第一手資料,。為了充實(shí)家長們的育兒經(jīng)驗(yàn)，每月都及時(shí)更換家園聯(lián)系欄中有關(guān)保育的文章,，并通過家長之間互相交流育兒的經(jīng)驗(yàn),，共同促進(jìn)幼兒的成長。

我希望我在以后的工作中,，我會(huì)更加的再接再厲,，更加的嚴(yán)格要求自己，盤點(diǎn)本學(xué)期,，有收獲,，也有遺憾。我將積累收獲的經(jīng)驗(yàn),，吸取遺憾的教訓(xùn),，努力的完善自己，讓自己掌握更多的知識(shí),，掌握更多的解決問題的方法,，努力的向自己遠(yuǎn)大的目標(biāo)奮進(jìn)，我相信在新的一年我一定會(huì)做的越來越好！

盤點(diǎn)本學(xué)期,，有收獲,，也有遺憾。我將積累收獲的經(jīng)驗(yàn),，吸取遺憾的教訓(xùn),。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二

_項(xiàng)目部自進(jìn)入20xx年后，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在_區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，以及在_街道辦事處城管科的大力支持下，堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量求生存,，以搞好安全管理為保障,，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理，在精,、細(xì),、嚴(yán)上狠下功夫，并在抓好職工隊(duì)伍建設(shè),、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時(shí)機(jī)大做文章,，扎實(shí)有效地開展了_轄區(qū)的管理工作。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，全體管理員思想統(tǒng)一,、目標(biāo)一致。對(duì)全體員工堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識(shí)培訓(xùn),，積極組織開展安全宣傳月活動(dòng),。對(duì)全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次"關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)"的安全教育活動(dòng),，并堅(jiān)持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度,，堅(jiān)持每周班組會(huì)上必講安全作業(yè)重要性的會(huì)議制度。為此,，還抓住今年_市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn),，加強(qiáng)了對(duì)道路清掃人員、垃圾清運(yùn)人員,、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),。

與此同時(shí)，還加大了對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度,。項(xiàng)目部還就對(duì)車輛較快的路段要求擺放安全錐,，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事，在處罰工人時(shí),，首先采取對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后,，便有效地起到了很好的警示作用,，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去。

過去有相當(dāng)一部分員工對(duì)公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定,，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對(duì)我們的工作都能給予支持和理解了,，甚至有時(shí)在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯(cuò)誤。項(xiàng)目部未發(fā)生過一起安全事故,。更可喜的是,，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度，安全作業(yè)基本上深入人心,。

項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī),，不失時(shí)機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，項(xiàng)目部利用各種場(chǎng)合，采取多種形式宣講,。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè),，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，表彰好人好事,，評(píng)選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵(lì)一些落后分子的活動(dòng)。并將(_區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn))印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任,。

通過這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過程中，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決,。值得一提的是,，這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感，還大大鼓舞了新員工的積極性,，同時(shí)還獲得了_區(qū)城管局和業(yè)主的肯定,。

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善了分級(jí)管理、逐級(jí)落實(shí)制度?，F(xiàn)在每天除了做好日常工作外,，還建立起了自查自評(píng)機(jī)制，每周堅(jiān)持對(duì)每條街道按區(qū)城管局測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查,，然后對(duì)其所在班組評(píng)分,。經(jīng)實(shí)踐證明，效果很好,，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好,。

同時(shí),，項(xiàng)目部還借鑒"_區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度，為及時(shí)處理段面臨時(shí)出現(xiàn)的問題和保障_路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用,。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障,，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實(shí)干"要求，作了有益地嘗試,，取得了很好效果也真正落到了實(shí)處,。

另外，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時(shí),，還向管理人員提出了"三勤""四不要"的要求,。

三勤：勤動(dòng)腿;勤動(dòng)嘴;勤動(dòng)腦。

四不要：不要常把"過去"一詞掛口中當(dāng)托詞;不要常用"已經(jīng)"一詞搪塞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);不要常把責(zé)任往工人身上推;不要常把問題復(fù)雜化,。

項(xiàng)目部采取的這些措施有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利而又健康的發(fā)展,。項(xiàng)目部全體員工經(jīng)過辛勤的工作，終于換來了由去年11月份剛接收時(shí)的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測(cè)評(píng)中排名13位(倒數(shù)第2名),，至今年_月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測(cè)評(píng)中的_名,，到_月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測(cè)評(píng)第_名的好成績。

不僅于此,，項(xiàng)目部并不以此為滿足,，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，以"逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里"來告戒自己,，又進(jìn)一步提出了"保7爭6"新的奮斗目標(biāo),。在新的口號(hào)鼓舞下，最近項(xiàng)目部還主動(dòng)將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池,、垃圾桶油漆一新,，使其桶點(diǎn)更加整潔規(guī)范了。

在今后的工作中,，我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,，做好職工思想工作，規(guī)范職工思想行為,，堅(jiān)持以人為本,，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以"清潔城市,、美化城市、造福人民"為根本宗旨,，發(fā)揚(yáng)顧全大局,、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心,、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感,、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè),，開拓創(chuàng)新,，以更加飽滿的工作熱情,、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),，為建設(shè)_世界現(xiàn)代化田園城市,，為_區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩，為使_公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

自本人在今年年初參加工作以來,，我虛心向同事請(qǐng)教,，從熟悉人員、熟悉商戶,、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,，從一點(diǎn)一滴做起，以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,，從而很快進(jìn)入角色,，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己的工作進(jìn)行述職報(bào)告如下：

我在市場(chǎng)部從事市場(chǎng)調(diào)查與策劃工作,。我深知隨著xx市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),、市場(chǎng)需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的xx市場(chǎng)調(diào)查,，廣泛收集社會(huì)經(jīng)濟(jì),、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)變化,、競爭對(duì)手,、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外xx發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善xx市場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng),，使xx市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化,、規(guī)范化、連續(xù)化,。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)xx發(fā)展的歷史,、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,，參與公司市場(chǎng)營銷的策劃和評(píng)估,，提示xx發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施,，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場(chǎng),、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù),。

營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營銷,，走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),，樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場(chǎng)營銷機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念,，真正樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”,、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式,、交費(fèi),、包裝、宣傳,、促銷,、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng),、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,，各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn),、具有可操作性,，進(jìn)行過程控制，進(jìn)行量化和檢查成效,，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見,，將各項(xiàng)策劃做實(shí)。通過參與市場(chǎng)營銷的策劃和評(píng)估工作,，我認(rèn)識(shí)到了營銷策劃工作的重要性,，并積累了一定的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高了市場(chǎng)分析能力,，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場(chǎng)策劃活動(dòng),。

要以創(chuàng)新的xx營銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場(chǎng)營銷活動(dòng),，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)xx產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,、組合xx產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多,、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),，最大限度的滿足客戶需求，推動(dòng)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,，進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,，提高工作效率,，達(dá)到事半功倍的效果。

未來的市場(chǎng)競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,，只有良好的服務(wù)才能留住客戶,，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待xx服務(wù)及xx產(chǎn)品，制定xx產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,，通過有計(jì)劃,、有步驟的工作來完善xx自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競爭力,。

同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性,、主動(dòng)性、客觀性,，在大營銷的形勢(shì)下做到解釋的`一致性和服務(wù)的一致性,。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,，真正達(dá)到共贏的目標(biāo),。

在以往的工作中,，我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,，要虛心學(xué)習(xí),，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研,。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手,、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身的思想,、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì),，使自己成為一個(gè)努力的,、學(xué)習(xí)型的管理者。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間一年即將逝去，回顧這一年來的工作,，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌,，但也名列前茅，現(xiàn)在想來,，能取得這樣的成績,，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系,，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)對(duì)自己完成的工作進(jìn)行以下述職報(bào)告：

在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)頭腦,，提高工作技能的同時(shí),，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個(gè)基層單位,，一個(gè)所就是一個(gè)家,，所里的同事就是自己的弟兄，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能取得的,，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的,。

不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分,，而我作為集體的一員,，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì),，而單位要想有好的效益,，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣,，認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。

作為xx公司的客戶經(jīng)理,，同我每天接觸最多的就要算是xx零售客戶了,，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功,，通過兩年多的磨合,，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位,，設(shè)身處地為他們的利益著想,，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶，把我們作為商品的第一供應(yīng)商,，自覺地抵制假冒偽劣xx的沖擊,，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),，無形中也為公司創(chuàng)造了效益,，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了xx公司的銷售終端，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。

低起點(diǎn)的目標(biāo)定位,，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,，也使我從中得到更大的樂趣,，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,，那也沒什么,，先把它實(shí)現(xiàn)了吧，然后再做其他的,，這樣就是在享受工作了,，而不會(huì)感到它帶給你的壓力，你就會(huì)更加熱愛自己的工作,，也會(huì)干出更多的成績,。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。

態(tài)度決定一切,，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào)，成績只代表過去,，這點(diǎn)成績的取得有我的辛勤和汗水,，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績,，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距，還有努力的余地,。因此,，我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn)，去開拓更燦爛輝煌的局面,。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇四

我于20xx年月日在客服中心擔(dān)任人事助理一職,，至今在這里工作已近一年,，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

1、做好人事基礎(chǔ)工作,。

我首先接觸的工作就是人員招聘,，因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,，并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘,。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,，通知其進(jìn)行面試、審批,、通過,、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平,。

2、完善人事檔案管理,。

我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制,，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),，員工的新進(jìn)人數(shù),，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的'人數(shù),，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,，上報(bào)失職問責(zé)等,。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況,。由于剛接手人事的時(shí)候,，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上,，令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上,。從那以后，讓我明白了,，做人事工作,，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的,。

3,、保障員工福利機(jī)制。

我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作,。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),，一開始工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個(gè)工作,，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二,，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,，通過我的不懈努力，終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,，并陸續(xù)辦理員工參保,。接下來，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),，才能更好的做好此項(xiàng)工作,，為員工服務(wù)。

4,、規(guī)范行政工作流程,。

在從事人事助理的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作,。例如日常例會(huì)的安排,，協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力,。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),，受益匪淺,。從鄭回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作,，但是還是有不足的地方,。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,，才能更有效、更高效的開展工作,。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件,、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié),、會(huì)議紀(jì)要,、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的一年中,，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意,，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中,、生活中,，更加仔細(xì)、認(rèn)真,，才能保證減少工作中的失誤,。

通過這一年的工作和學(xué)習(xí),，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化,、精神,、規(guī)章制度和管理模式。

1,、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范,。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,，爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2,、做好上傳下達(dá)工作,，積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求,。

在過去的一年里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足,。20xx年，我將更加努力,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作,。

感謝給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，用成績來回報(bào)公司。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇五

20xx年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元,，其中：日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元,，綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元，專項(xiàng)費(fèi)用6637742元,，除雪搶險(xiǎn)費(fèi)用2328814元,，水毀搶險(xiǎn)費(fèi)用2828329元，日常監(jiān)理費(fèi)用1048873元,，專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用172581元,，路橋檢測(cè)費(fèi)用980894元，其他養(yǎng)護(hù)費(fèi)用500000元,。

3656.09km,裂縫處理9403.47m,，新澤西護(hù)欄涂裝恢復(fù)13800m，橋梁墻式護(hù)欄涂裝恢復(fù)5840m,，跨線天橋涂裝15527.5m,，防眩網(wǎng)更換8832m,，防拋網(wǎng)更換394塊，路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補(bǔ)裝5470m,，燒傷路面處理299.76m,，橋頭跳車處臵2處1250m，新增護(hù)欄板2244m,，立柱561m,；計(jì)日工2726工日，素土回填4990.09m,，回填6%石灰土359.4m3,，回填6%水泥土540.26m3,，圬工4366.54m3等,。

二、工作成效,。

1,、日常保潔高效及時(shí)，為各項(xiàng)檢查活動(dòng)創(chuàng)造良好環(huán)境20xx年,，分公司接待任務(wù)重,，除日常保潔外，重大節(jié)日,、慶典,、活動(dòng)、大小會(huì)議等共實(shí)施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次,，養(yǎng)護(hù)部全力組織,，確保外業(yè)暢潔綠美，經(jīng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺(tái)次,、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次,，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù)，給途經(jīng)的社會(huì)司乘人員,、前來參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈,、整潔、美觀,、規(guī)范的高速公路管理形象,。

2、路況病害調(diào)查,、排除安全隱患養(yǎng)護(hù)監(jiān)理,、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查，并按照特殊天氣巡查制度要求,，在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測(cè)記錄,，做好3222221資料存檔工作,。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查，對(duì)路面,、路基,、橋梁、邊坡,、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記,，統(tǒng)一安排處理病害，排除安全隱患,。

3,、完成除雪保通工作。

年末,，鄭州地區(qū)普降中到大雪,，局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象，由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位,，出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象,，并且受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)批評(píng)，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，深刻反思,，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善除雪保通方案,，歸納好的除雪方法,，為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。在之后的20xx年春節(jié)期間,，鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪,，養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過全力組織，圓滿完成了除雪工作,，確保了道路暢通,。

4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作,。

根據(jù)監(jiān)理,、施工單位巡查結(jié)果，養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng),，同時(shí)與檢測(cè)單位結(jié)合,，對(duì)路面狀況定期進(jìn)行檢測(cè)診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平整度,、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段,，盡快采取措施進(jìn)行處理，為即將到來的國檢提前進(jìn)行自檢復(fù)檢，確保檢查組檢查時(shí)不出紕漏,。

5,、規(guī)范管理工作，認(rèn)真踐行規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上,，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),，去粗取精，增遺補(bǔ)漏,，認(rèn)真加以修訂,、整編，完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度,，以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位,，同時(shí)認(rèn)真征求對(duì)方意見，共同為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力,。

6、完成綠化移栽補(bǔ)種工作,。

養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹季節(jié)，組織多家單位對(duì)沿線枯死苗木,、綠化盲點(diǎn),、特殊景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種，重點(diǎn)亮化工作,，補(bǔ)栽樹種63種,，共計(jì)26.4萬株；土壤改造3220㎡,、修剪71428㎡,；總計(jì)217萬元。經(jīng)過近一個(gè)月的綠化補(bǔ)栽工作,，創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點(diǎn),，提高了高速生態(tài)水平，給過往司乘以美的享受,，特別是隧道觀景平臺(tái),，不光在原有空地增加點(diǎn)綴，而且聘請(qǐng)綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計(jì),，對(duì)古槐周邊,，隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾，增加了自動(dòng)噴灌系統(tǒng),，有效地緩解大槐樹周圈崗地缺水,，調(diào)整和改善了植被單一的局面,，使之成為鄭堯高速對(duì)外展示的一處亮點(diǎn)窗口。

7,、加強(qiáng)員工思想教育,，樹立正確人生觀、價(jià)值觀養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開展的培養(yǎng)核心價(jià)值觀活動(dòng),，對(duì)全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育,，建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,，樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),，創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍，努力營造家的感覺,，使大家熱愛集體,，熱愛工作，樂于奉獻(xiàn),，勇于上進(jìn),，開心工作。大家通過談心交流方式,，討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會(huì)現(xiàn)象,，彼此敞開心扉，了解對(duì)方思想動(dòng)態(tài),，正確疏導(dǎo),，舒解工作壓力，增進(jìn)了相互友誼,，使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上,、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。

8,、完成新施工單位進(jìn)場(chǎng)及履約考核,。

20xx年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開局之年，按照養(yǎng)護(hù)合同要求,，養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理,、施工、綠化單位進(jìn)場(chǎng),，多次催促對(duì)方提前完成進(jìn)場(chǎng)工作,，并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問題,，同時(shí)養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問題,，幫助其提前解決了工人工資問題，為新單位順利進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,，監(jiān)理,、施工單位工作已成功渡過管理磨合期，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī),，養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求,，多次摸底排查，對(duì)其施工機(jī)械,、人員,、物資認(rèn)真核查，并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,，使進(jìn)場(chǎng)單位真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)承諾,，根據(jù)履約檢查.

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇六

xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際,，回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折，有過困惑,，也有過喜悅,。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,，讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。

我公司自成立以來,，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)拼搏，為社會(huì),、為國家創(chuàng)造利稅,，為市場(chǎng)、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品,。在未來的發(fā)展中,，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富,。

扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,，一流的品牌，一流的效益,，一流的企業(yè)形象,，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍,，一流的企業(yè)管理,，一流的`科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。

xx年,，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時(shí)候,，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),，比競爭對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,?！疤魬?zhàn)未來”，我們需要勇氣,、膽略和意識(shí),。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),，全體xx人擰成一股繩,，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天,，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇七

xx是公司高速發(fā)展的一年,，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,，在不斷地進(jìn)步著,、不斷地強(qiáng)大著,。公司擴(kuò)大后,組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善,。日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制,，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，為公司發(fā)展不斷注入新的活力,?；仡欉^去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下,，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值?，F(xiàn)對(duì)xx年的個(gè)人工作總結(jié)呈報(bào)如下：

一.工作中的不足之處:。

1.整體產(chǎn)能已大幅度上升,達(dá)到1200~1400萬每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到萬/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢(shì),在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用.讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我.

2.生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對(duì)較弱,從二次升級(jí)技術(shù)考核來看,整體水平不高.很多人員對(duì)生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善;對(duì)安全認(rèn)識(shí)不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對(duì)自己防護(hù)意識(shí)不清楚.看不習(xí)慣圖紙,對(duì)公司的生產(chǎn)工藝不熟悉.依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn).無法把握品質(zhì),生產(chǎn)的效率也無法提高.新年里,要大力開展培訓(xùn).

4.各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒有預(yù)計(jì)的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識(shí)影響了考核的正常進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,在工作中強(qiáng)制要求.讓人員從思想上認(rèn)識(shí),在行動(dòng)上改變.讓考核真正發(fā)揮杠桿作用.

2.4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補(bǔ)料.讓成本增加的現(xiàn)象.也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù).生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評(píng)估車間人員的生產(chǎn)效率.

3.建立了組長考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進(jìn)行考核.用幾個(gè)方面的考核對(duì)管理人員的能力進(jìn)行考查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況予以暴露.從幾個(gè)月考核的結(jié)果來看,對(duì)人員的管理起了一定的約束作用.讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理.讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺(tái)階.進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核.

4.將計(jì)件工資制度推上新的臺(tái)階.計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計(jì)件的怪圈.10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件,打破原來集體計(jì)件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對(duì)各組員工,組長進(jìn)行評(píng)分,在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理.執(zhí)行幾個(gè)月來,已暴露出原來集體計(jì)件中諸多不足,此工作對(duì)車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵(lì),目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實(shí)公司的正確政策.

1.提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員.大力推行小班計(jì)件方式.必須落實(shí)多勞多得的原則.與統(tǒng)計(jì)部多溝通,在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整,對(duì)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,減少水份數(shù)據(jù).現(xiàn)場(chǎng)走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對(duì)工作時(shí)間勞動(dòng)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對(duì)策.多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率.在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%.

2..進(jìn)一步推動(dòng)組長績效考核制度.健全考核管理.對(duì)績效管理幾個(gè)月來的成績和過失做總結(jié)和分析,以貼近實(shí)際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案.對(duì)參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念.讓考核走向公平,合理化,細(xì)化考核數(shù)據(jù).

3.增加培訓(xùn)課程.從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì),明年計(jì)劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課.員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,由車間組長和主管進(jìn)行.在思想認(rèn)識(shí)上,在實(shí)際操作上,在政策可行性上對(duì)員工和干部進(jìn)行多方位,全面的知識(shí)培訓(xùn),打造精英團(tuán)隊(duì).

4.強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式.建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng).以生管的計(jì)劃來推動(dòng)生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行.

5.設(shè)置每月優(yōu)秀人員評(píng)定.在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)比,從員工的平時(shí)表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)比.創(chuàng)造良好的平臺(tái),讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能.從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境.

四.需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,。

1.客供物料進(jìn)行時(shí)間無法掌握.在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度,。

以上是本人xx年度工作的總結(jié)和2xx年的年度計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正.

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇八

20xx年，嘉實(shí)集團(tuán)在市委,、市政府和國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)上下職工的共同努力下，克服市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,，穩(wěn)中求進(jìn),，搞好企業(yè)改制和金融、工業(yè)及社會(huì)服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,。根據(jù)12月底財(cái)務(wù)快報(bào)反映，營業(yè)收入（包括嘉興銀行,、加西貝拉,、民豐集團(tuán)）74.40億元，上一年同期68.89億元,，同比增長8%,；按市國資委的考核口徑統(tǒng)計(jì)，歸屬嘉實(shí)集團(tuán)凈利潤7925萬元,，超額完成指標(biāo)的25.8%,。企業(yè)改制在重點(diǎn)企業(yè)取得了突破性的進(jìn)展，在市有關(guān)各方的支持下,，啟動(dòng)并完成了環(huán)菱膠帶公司破產(chǎn)工作。現(xiàn)把今年來的工作匯報(bào)如下：

（一）金融主業(yè)穩(wěn)步增長,，業(yè)務(wù)不斷豐富完善,。

1、成功進(jìn)行大額融資,，增加發(fā)展動(dòng)力,。

今年來,，嘉實(shí)集團(tuán)金融主業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)。公司金融業(yè)務(wù),，通過近一年的努力,，于7月初中國銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)接受嘉實(shí)集團(tuán)發(fā)行14億元人民幣中期票據(jù)的注冊(cè)，其中首期申請(qǐng)發(fā)行5億元獲得了成功,，資金已于20xx年8月22日由中信銀行股份有限公司劃至嘉實(shí)集團(tuán),，發(fā)行中票獲得成功；10月,，嘉實(shí)集團(tuán)與中國進(jìn)出口銀行浙江省分行就融資達(dá)成合作,，由該銀行向嘉實(shí)碼頭提供為期15年的國際物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)低息貸款2.6億元。一年來,，財(cái)務(wù)部的同志在辦理融資過程中配合開展相關(guān)審計(jì)和辦理程序性手續(xù)等大量繁雜的事務(wù),，為嘉實(shí)集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展增加資金動(dòng)力發(fā)揮了積極作用。

2,、努力防控資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)嘉興銀行健康發(fā)展。

嘉興銀行以“穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu),、提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)”的總體要求,，推進(jìn)小微化戰(zhàn)略,，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)；推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,，服務(wù)市鎮(zhèn)社區(qū),；推進(jìn)區(qū)域化戰(zhàn)略，穩(wěn)步跨區(qū)發(fā)展,；推進(jìn)品牌化發(fā)展,，提升社會(huì)形象；集中精力處置不良資產(chǎn),，防控資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),；落實(shí)銀監(jiān)輔導(dǎo)式監(jiān)管，努力提升內(nèi)控水平,。截止12月底,，存貸款總額507億元，上一年同期437億元,，同比增長16%,。但由于投資收益減少，資產(chǎn)減值損失增加等,，最終實(shí)現(xiàn)利潤比上一年同期下降31%,。

3,、擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)新高,。

市中小企業(yè)擔(dān)保公司面對(duì)擔(dān)保行業(yè)總的業(yè)務(wù)量萎縮,、代償率高企等嚴(yán)峻形勢(shì)，以“穩(wěn)中求進(jìn),，穩(wěn)中有進(jìn)”為業(yè)務(wù)發(fā)展主基調(diào),，支持中小微企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模加快發(fā)展，取得社會(huì)效益與公司自身效益的雙贏,。1-12月年累計(jì)為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款7.56億元,，完成年度計(jì)劃的120.04%，同比增長38.89%,，按期收回貸款擔(dān)保額為6.18億元,，按期回收率為99.36%，期末在保余額4.76億元,，同比增長40.96%,。擔(dān)保公司在做好對(duì)中小企業(yè)扶持和服務(wù)的同時(shí)，自身實(shí)力也得到增強(qiáng),，全年收入總額達(dá)到1130萬元,，帳面凈利潤170.35萬元，加上已提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金579.18萬元和財(cái)政補(bǔ)助380萬元,，實(shí)際效益達(dá)到1130萬元,，創(chuàng)歷史新高。

4,、成功收購典當(dāng)公司,，增加金融新平臺(tái)。

20xx年嘉實(shí)集團(tuán)金融業(yè)務(wù)得到了豐富和完善,，嘉實(shí)集團(tuán)完成了典當(dāng)收購和工商注冊(cè)工作,。20xx年底嘉實(shí)集團(tuán)與大都市集團(tuán)簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議后，一年來做好報(bào)批,、評(píng)估,、審計(jì)等事務(wù)，協(xié)調(diào)解決典當(dāng)公司移交中的有關(guān)問題,，維護(hù)國資利益,，終于在20xx年11月28日召開了xx市佳實(shí)典當(dāng)有限公司首屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),，標(biāo)志著佳實(shí)典當(dāng)已正常開展工作,。目前工商變更登記也已完成。成功收購典當(dāng),，為嘉實(shí)集團(tuán)開展金融業(yè)務(wù)增加了新的平臺(tái),。

（二）工業(yè)技改扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益快速回升,。

20xx年來,，受國際經(jīng)濟(jì)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩和長時(shí)期高溫及臺(tái)風(fēng)洪澇災(zāi)害等不利因素影響,，公司生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，所屬工業(yè)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，努力開拓市場(chǎng),，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、加西貝拉再上新臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高,。

嘉實(shí)集團(tuán)大力支持加西貝拉“建設(shè)全球領(lǐng)先壓縮機(jī)研發(fā)制造企業(yè)”宏偉目標(biāo),，同意加西貝拉注冊(cè)資本金從2.4億元增加到8.4億元，嘉實(shí)集團(tuán)按投資比例增資1.57億余元,。一年來,，加西貝拉狠抓質(zhì)量攻關(guān)、新品開發(fā),、市場(chǎng)拓展,、項(xiàng)目建設(shè)和安全生產(chǎn)，截止12月底,，加西貝拉營業(yè)收入突破40億元大關(guān),，同比增長16.24%；利潤總額超2億元,，同比增長40%,。

加西貝拉“年產(chǎn)500萬臺(tái)超高效和變頻壓縮機(jī)項(xiàng)目”，總投資65380萬元,，其中首期投資40158萬元,，累計(jì)完成投資23899萬元。10月份完成了主廠房,、公用車間主體建設(shè)工程,，生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試，11月18日舉行了生產(chǎn)線啟動(dòng)試生產(chǎn)儀式,。

2,、民豐集團(tuán)啟動(dòng)發(fā)展藍(lán)圖，經(jīng)濟(jì)效益逐步回升,。

民豐集團(tuán)以"管理提升年"為契機(jī),，認(rèn)真謀劃,，苦練內(nèi)功，有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作,，重大項(xiàng)目進(jìn)展順利,。其中：17號(hào)機(jī)格拉辛紙改造項(xiàng)目已累計(jì)完成總投資的80%，完成了設(shè)備聯(lián)動(dòng)試車與實(shí)物試車,，開始批量生產(chǎn),；特種紙整飾超壓工程項(xiàng)目，完成設(shè)備安裝調(diào)試和實(shí)物試生產(chǎn),，已累計(jì)完成總投資的86%,，通過吸收國外先進(jìn)造紙技術(shù)或工藝，提高了紙品質(zhì)量,，也已開始批量生產(chǎn),；海鹽項(xiàng)目綜合區(qū)工程，綜合區(qū)土建開工打樁,。新10號(hào)機(jī)主設(shè)備通過國際招標(biāo)評(píng)標(biāo)后,，最后法國阿里曼中標(biāo)并簽約。還完成設(shè)備德國格貝爾復(fù)卷分切機(jī)簽約,。

民豐集團(tuán)1-12月營業(yè)收入20.79億元,，與上一年同期基本持平；利潤總額與上一年比大幅回升,，經(jīng)營逐步好轉(zhuǎn),。

（三）持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷夯實(shí)社會(huì)服務(wù)業(yè),。

20xx年嘉實(shí)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目共5個(gè),，涉及嘉實(shí)置業(yè)公司、人才公寓公司和嘉實(shí)碼頭公司,，總投資額達(dá)10.63億元,，其中年度投資計(jì)劃2.01億元。三公司一邊搞建設(shè),、一邊抓經(jīng)營,，總體運(yùn)營良好。截止20xx年12月底,，當(dāng)年實(shí)際完成投資2.03億元,，年度計(jì)劃完成率101.06%。

1,、嘉實(shí)置業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及營運(yùn)情況,。

（1）項(xiàng)目建設(shè)情況。

xx市數(shù)碼市場(chǎng)：項(xiàng)目總投資13852萬元，其中20xx年年度計(jì)劃投資1900萬元,，到9月份已完成全部工程建設(shè)項(xiàng)目,，到年底已完成竣工驗(yàn)收并交付使用，洪興路電子市場(chǎng)開始陸續(xù)搬遷,。當(dāng)年實(shí)際完成投資1909萬元,，完成率100.48%；累計(jì)完成總投資14702萬元,。

中南大廈項(xiàng)目：項(xiàng)目總投資26124萬元，總建筑面積56630平方米,，20xx年度計(jì)劃投資5100萬元,，到12月底實(shí)際完成投資5229元，為年度計(jì)劃的102.5%,。項(xiàng)目20層為主樓辦公樓和3層輔樓,，至12月底，主樓部分已施工至主體10層,，附樓完成地上3層（除鋼結(jié)構(gòu)層頂）,。

中平商廈項(xiàng)目：項(xiàng)目位于城南路原子城莊園地塊，用地面積3829.1平方米,，建筑面積約7103平方米,，總投資約6000萬元；20xx年度計(jì)劃投資100萬元,，實(shí)際完成43萬元,。原因是規(guī)劃公示期間附近居民提出異議，建設(shè)工程規(guī)劃許可證仍處于待核發(fā)狀態(tài),，影響項(xiàng)目進(jìn)展,。

（2）公司營運(yùn)情況。

嘉實(shí)置業(yè)公司一年來認(rèn)真做好數(shù)碼市出售及招商工作,。數(shù)碼市場(chǎng)主樓15層為對(duì)外出售的辦公寫字樓,，于3月底啟動(dòng)銷售，到12月底共成交47套,，成交總面積6207平方米,，銷售總金額為4350萬；裙房1~4層為數(shù)碼產(chǎn)品交易市場(chǎng)進(jìn)行招商,，到12月底簽約率已達(dá)85%,，原計(jì)劃作公司辦公房的'5樓現(xiàn)改為商鋪開始招租。同時(shí)積極處理眾拓創(chuàng)業(yè)園遺留問題,，努力做好余新紡源標(biāo)準(zhǔn)廠房,、秀洲路好得利商廈銷售掃尾工作。

1-12月，嘉實(shí)置業(yè)營業(yè)收入10378萬元,，與上一年比增幅15倍以上,；利潤總額與上一年比增幅8倍以上。數(shù)碼市場(chǎng)作為商鋪出租部分資產(chǎn),，按市場(chǎng)價(jià)預(yù)估已增值1.5億元以上,。總體效益良好,。

2,、人才公寓公司項(xiàng)目建設(shè)及營運(yùn)情況。

（1）項(xiàng)目建設(shè)情況,。

人才公寓公司20xx年主要進(jìn)行人才公寓四期項(xiàng)目的建設(shè),。該項(xiàng)目總投資19717萬元，總建筑面積54160.5㎡（其中已開工建設(shè)的5幢公寓樓43256.7㎡）,，年度計(jì)劃投資3000萬元,，實(shí)際完成投資3080萬元，為年度計(jì)劃的103%,。截止12月底,，一標(biāo)段3#~6#樓室內(nèi)裝修已進(jìn)入尾聲，正在進(jìn)行電梯等設(shè)備安裝,；7#樓外墻石材干掛,。二標(biāo)段1#、2#樓及地下車庫樁基工程完工,。

（2）公司營運(yùn)情況,。

人才公寓公司在搞好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，抓好現(xiàn)有公寓的運(yùn)營管理,，已建成的1~3期人才公寓可為2500名剛來嘉興工作的外地大學(xué)畢業(yè)生和高端人才提供居住,。20xx年，人才公寓公司充分發(fā)揮人才公寓作為市政府公益項(xiàng)目和民生工程的優(yōu)勢(shì),，以優(yōu)惠收費(fèi),、擴(kuò)大單位集體承租和向周邊高端群體輻射等措施，使單身公寓入住率達(dá)到98%,，高端公寓入住率達(dá)到100%,。其中新安排入住人員高達(dá)1357人，單位租房比上一年增長35%,。營業(yè)收入與上一年比增長8.8%,；利潤總額與上一年同比增長17.8%?？傮w做到服務(wù)社會(huì),，略有盈余和良好循環(huán),。20xx年間先后獲得了“嘉興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)20xx年度建筑業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”、“20xx年度xx市保障性安居工程建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。

3,、嘉實(shí)碼頭公司項(xiàng)目建設(shè)情況。

嘉興港海鹽港區(qū)c3,、c4二個(gè)1萬噸級(jí)多用途泊位碼頭建設(shè)項(xiàng)目,，總投資40570萬元。20xx年度計(jì)劃投資10000萬元,，到12月底實(shí)際完成投資10053萬元,，為年度計(jì)劃的100.5%。

項(xiàng)目從6月起開工進(jìn)行堆場(chǎng)軟基處理以來,，至12月底,，碼頭大管樁沉樁累計(jì)完成52%；棧橋與海堤交接段破堤灌注樁累計(jì)完成98%,；棧橋深水段phc樁累計(jì)完成77%，棧橋梁帽累計(jì)完成19%,；碼頭樁帽累計(jì)完成10%,；宕渣卸載累計(jì)完成2%。設(shè)備（門座起重機(jī),、叉車）采購招標(biāo)已完成,。

（一）環(huán)菱膠帶公司遺留問題處理，取得重大突破,。

今年來,，嘉實(shí)集團(tuán)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)改制取得重大突破，繼20xx年底市政府協(xié)調(diào)重新啟動(dòng)解決環(huán)菱膠帶的遺留問題,，今年來嘉實(shí)集團(tuán)派出人員參與解決該公司相關(guān)工作,，包括承租戶的清退，清產(chǎn)核資,、審計(jì)評(píng)估,；協(xié)助開發(fā)區(qū)公安局專案組對(duì)部分職工非法處置企業(yè)資產(chǎn)的調(diào)查取證；配合市價(jià)格認(rèn)證中心鑒定企業(yè)損失金額等,。

為了確保企業(yè)順利進(jìn)入破產(chǎn)程序和破產(chǎn)清算及人員分流工作順利實(shí)施,，從源頭上預(yù)防和化解社會(huì)矛盾，嘉實(shí)集團(tuán)對(duì)環(huán)菱膠帶公司實(shí)施破產(chǎn)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，評(píng)估方案被市維穩(wěn)辦列為市風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案案例樣本,。5月底向市屬企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)《破產(chǎn)實(shí)施方案》，7月初經(jīng)市政府專題會(huì)議同意環(huán)菱膠帶公司破產(chǎn),。嘉實(shí)集團(tuán)根據(jù)專題會(huì)議意見,，正式成立了破產(chǎn)工作指導(dǎo)組和清算組。8月xx區(qū)人民法院受理環(huán)菱膠帶公司的破產(chǎn)申請(qǐng)后，清算組接管公司開展清算工作,。12月2日正式裁定企業(yè)破產(chǎn)后,，啟動(dòng)人員分流工作，至12月中旬141名職工全部辦理分流手續(xù),，無一名職工由于分流政策宣傳不到位而走出廠門到市政府信訪,。整個(gè)分流工作平穩(wěn)、有序,。破產(chǎn)清算工作基本結(jié)束,。

（二）積極配合城市有機(jī)更新，認(rèn)真做好服裝公司搬遷,。

所屬嘉興服裝公司位于中山路紫陽街口,，根據(jù)市政府統(tǒng)一規(guī)劃，列入首批市有機(jī)更新范圍,，自20xx年下半年來,，嘉實(shí)集團(tuán)與服裝公司一起，尋找搬遷新址,。今年來一方面做好服裝公司生產(chǎn)線搬遷工作,，另一方面做好承租戶騰退工作。當(dāng)承租戶騰退遇阻時(shí),，嘉實(shí)集團(tuán)成立搬遷指導(dǎo)組和沿街店面騰退指導(dǎo)組,，進(jìn)行搬遷和沿街店面騰退攻堅(jiān)，并由服裝公司委托市圣文律師事務(wù)所向尚未騰退的店面承租戶發(fā)《律師函》,，依法要求限期騰退,，在我們耐心動(dòng)員和強(qiáng)勢(shì)催促之下拔除了“釘子戶”，并于5月28日把全部房屋全部移交給嘉城集團(tuán),，在市規(guī)定期限前做好整體搬遷工作,。服裝公司搬遷后生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)。

（三）妥善做好三塔建材淘汰落后產(chǎn)能等工作,。

嘉實(shí)集團(tuán)根據(jù)嘉淘汰辦[20xx]7號(hào)文件要求三塔建材公司“在7月底前先淘汰一部分落后設(shè)備,，其余設(shè)備在9月底予以拆除，并組織檢查驗(yàn)收,，確保在年底前全部完成淘汰任務(wù)”,，成立由集團(tuán)副總等領(lǐng)導(dǎo)參加的相關(guān)工作小組，與企業(yè)通過廠部,、分廠兩個(gè)層面召開班子,、中層、職工三個(gè)層次的會(huì)議,，共有95人次參加會(huì)議,，通報(bào)淘汰落后產(chǎn)能和關(guān)停水泥生產(chǎn)線的情況,。還通過進(jìn)行座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,，聽取干部職工有關(guān)下一步工作的意見及建議,，進(jìn)行了三塔建材公司實(shí)施淘汰落后產(chǎn)能社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，并及時(shí)向市國資委上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案,。

8月15日,，三塔建材公司位于新豐的水泥二廠和位于平湖的六店工業(yè)區(qū)的平湖分公司，已全部停止水泥生產(chǎn),，相關(guān)崗位員工待崗回家,，關(guān)停工作總體平穩(wěn)。

（四）抓好信訪源頭控制,，積極處理其他歷史問題,。

20xx年來，嘉實(shí)集團(tuán)配合國資委做好20xx年,、20xx年市本級(jí)國企職教,、幼教退休教師生活補(bǔ)貼資金清算和20xx年生活補(bǔ)貼資金預(yù)算申報(bào)工作，協(xié)助提供20xx年企業(yè)實(shí)際發(fā)放統(tǒng)籌外補(bǔ)貼情況和20xx年度企業(yè)計(jì)劃發(fā)放統(tǒng)籌外補(bǔ)貼情況,，統(tǒng)計(jì)并預(yù)發(fā)嘉實(shí)集團(tuán)系統(tǒng)國企職教,、幼教退休老師20xx年、20xx年生活補(bǔ)貼126.04萬元,。

經(jīng)市國資委批準(zhǔn)，嘉實(shí)集團(tuán)春節(jié)前借款329萬元給嘉控用于發(fā)放20xx年1月至6月職工生活費(fèi)及已故職工的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷,；支付退休職工欠繳的社保金330余萬元,，從而自4月份開始這部分已退休職工可以足額領(lǐng)到退休金。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇九

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,，也是市場(chǎng)部的收獲之年,。我們以新發(fā)展格局為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為動(dòng)力,，通過科學(xué)有效的技術(shù)手段,，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，刻毒向內(nèi),，不斷挖掘市場(chǎng)新機(jī)會(huì),，全力打造市場(chǎng)品牌新形象。

在過去一年的工作中,，我們?nèi)〉昧巳缦碌闹饕煽儯?/p>

1.打造國際化的品牌形象,。我們加強(qiáng)了對(duì)品牌的管理，構(gòu)建了一整套完善的.品牌宣傳工作體系,，并在工作中注重了品牌的國際化發(fā)展,，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展鋪好了基礎(chǔ),。

2.拓展市場(chǎng)渠道。我們通過積極洽談合作,，加強(qiáng)與戰(zhàn)略伙伴的聯(lián)動(dòng),，不斷拓展市場(chǎng)渠道，提高市場(chǎng)營銷的效率和采購轉(zhuǎn)化率,。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析,。我們利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研和分析,，從而更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，為公司決策提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和建議。

回顧過去的一年,，我們感受到了市場(chǎng)部每一位員工的拼搏和奮斗,。雖然面臨著不少挑戰(zhàn)，我們依然克服了眾多困難,，良好完成了目標(biāo)任務(wù),。我們將一如既往地以高度的工作熱情和無限的創(chuàng)意，不斷創(chuàng)新,，努力為公司的發(fā)展尋找更多的機(jī)遇,。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十

x項(xiàng)目部自進(jìn)入20xx年后，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在x區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，以及在x街道辦事處城管科的大力支持下，堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量求生存,，以搞好安全管理為保障,，為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理，在精,、細(xì),、嚴(yán)上狠下功夫，并在抓好職工隊(duì)伍建設(shè),、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時(shí)機(jī)大做文章,，扎實(shí)有效地開展了x轄區(qū)的管理工作。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，全體管理員思想統(tǒng)一,、目標(biāo)一致。對(duì)全體員工堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識(shí)培訓(xùn),，積極組織開展安全宣傳月活動(dòng),。對(duì)全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次"關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)"的安全教育活動(dòng),，并堅(jiān)持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度,，堅(jiān)持每周班組會(huì)上必講安全作業(yè)重要性的會(huì)議制度,。為此，還抓住今年x市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn),，加強(qiáng)了對(duì)道路清掃人員,、垃圾清運(yùn)人員、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),。

與此同時(shí),，還加大了對(duì)違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度。項(xiàng)目部還就對(duì)車輛較快的路段要求擺放安全錐,，而一些工人以種.種理由拒不按要求執(zhí)行一事,，在處罰工人時(shí)，首先采取對(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的管理員處以重罰的處理方法后,，便有效地起到了很好的警示作用,，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去,。

過去有相當(dāng)一部分員工對(duì)公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定,，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對(duì)我們的工作都能給予支持和理解了,，甚至有時(shí)在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯(cuò)誤。項(xiàng)目部未發(fā)生過一起安全事故,。更可喜的是,，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度，安全作業(yè)基本上深入人心,。

項(xiàng)目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機(jī),，不失時(shí)機(jī)地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言，并制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，項(xiàng)目部利用各種場(chǎng)合，采取多種形式宣講,。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，表彰好人好事,，評(píng)選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵(lì)一些落后分子的活動(dòng)。并將(x區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn))印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任,。

通過這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過程中，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決,。值得一提的是,，這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機(jī)感，還大大鼓舞了新員工的積極性,，同時(shí)還獲得了x區(qū)城管局和業(yè)主的肯定,。

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處,，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部根據(jù)自己的實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善了分級(jí)管理,、逐級(jí)落實(shí)制度。現(xiàn)在每天除了做好日常工作外,，還建立起了自查自評(píng)機(jī)制,，每周堅(jiān)持對(duì)每條街道按區(qū)城管局測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查，然后對(duì)其所在班組評(píng)分,。經(jīng)實(shí)踐證明,，效果很好，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好,。

同時(shí),，項(xiàng)目部還借鑒"x區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度，為及時(shí)處理段面臨時(shí)出現(xiàn)的問題和保障x路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用,。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障,，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實(shí)干"要求，作了有益地嘗試,，取得了很好效果也真正落到了實(shí)處,。

另外，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時(shí),，還向管理人員提出了"三勤""四不要"的要求,。

三勤：勤動(dòng)腿;勤動(dòng)嘴;勤動(dòng)腦。

四不要：不要常把"過去"一詞掛口中當(dāng)托詞;不要常用"已經(jīng)"一詞搪塞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);不要常把責(zé)任往工人身上推;不要常把問題復(fù)雜化,。

項(xiàng)目部采取的這些措施有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利而又健康的發(fā)展,。項(xiàng)目部全體員工經(jīng)過辛勤的`工作，終于換來了由去年11月份剛接收時(shí)的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測(cè)評(píng)中排名13位(倒數(shù)第2名),，至今年x月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測(cè)評(píng)中的x名,，到x月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測(cè)評(píng)第x名的好成績。

不僅于此,，項(xiàng)目部并不以此為滿足,，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，以"逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里"來告戒自己,，又進(jìn)一步提出了"保7爭6"新的奮斗目標(biāo),。在新的口號(hào)鼓舞下，最近項(xiàng)目部還主動(dòng)將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池,、垃圾桶油漆一新,，使其桶點(diǎn)更加整潔規(guī)范了。

在今后的工作中,，我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,，做好職工思想工作,，規(guī)范職工思想行為，堅(jiān)持以人為本,，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以"清潔城市,、美化城市,、造福人民"為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局,、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛,、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感,、責(zé)任感和緊迫感，愛崗敬業(yè),，開拓創(chuàng)新,，以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),，為建設(shè)x世界現(xiàn)代化田園城市,，為x區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩，為使x公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序,、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十一

20xx年很快過去了,，迎新之際,，我們總結(jié)過去的xx年。展望充滿希望的xx年,，入職以來我在新的工作中得到了一些體會(huì),，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情,，保持陽光的微笑,，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。

為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),！過去的一年作為工長，基本上每天基本上是在現(xiàn)場(chǎng)顛簸,，樓層之間忙碌的奔走度過的,，雖然辛苦,，但回想起來卻是很充實(shí)。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了,！對(duì)這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝,！感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪,。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作,，在自己的工長崗位忠實(shí)的.履行了自己的職責(zé),，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足,。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的,。過去的那些工作日子里充滿了激情,，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎,。在老員工的指引下和同事們的幫助下,，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。

xx年即將遠(yuǎn)去,，面對(duì)xx年的工作,，在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地,、虔誠地,、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識(shí)到這一點(diǎn),。他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中,，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持自己的工作理念,，不管嚴(yán)寒酷暑,，那么一大把年紀(jì)，始終堅(jiān)守自己的質(zhì)檢崗位,，從不放松,，從不疏忽大意；在質(zhì)量控制方面,，總是不厭其煩苦口婆心的對(duì)一批批工人做技術(shù)交底,，送走一批又來一批，就這樣一直下去，每次我都頗受感觸,。從他身上我看到了自己的不足,，也是一種提高。任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,，從盧師傅身上對(duì)比我自己的態(tài)度和思想改變了很多,。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對(duì)自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如：與各個(gè)部門,，同事間的工作配合,，工作流程，方法的采納等,！首先提醒自己認(rèn)識(shí)問題的第一步,，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,，問問自己做的對(duì)不對(duì),，做的是否到位，怎樣才能做的更好,，這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,，同樣也容不得絲毫怠慢。

通過這一年來我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足,，我想改變自己身上一些原有的工作方式,，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行,，又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。

工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn),。比如：我溝通能力比較強(qiáng),！人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通,，善意的表達(dá)自己的想法,，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的,。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。在經(jīng)歷了一年工作中,，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通,，達(dá)到相互理解和支持,。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,，在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧,，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受,，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺约旱墓ぷ鳎?/p>

我在xx年經(jīng)歷了很多,，最后,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我敞開心懷說說心里話,，同時(shí)給予我厚望,，我在新的一年里會(huì)更加激情，更加負(fù)責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己,，去溫暖別人,，帶動(dòng)別人，也讓別人關(guān)注自己,，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天,！