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最新行政月度工作計(jì)劃表 行政部月度工作計(jì)劃(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-01 09:26:02
最新行政月度工作計(jì)劃表 行政部月度工作計(jì)劃(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-12-01 09:26:02     小編:翰墨

在現(xiàn)代社會(huì)中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí),、工作,、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),,我們需要制定計(jì)劃,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。

行政月度工作計(jì)劃表篇一

1,、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性、合理的招聘一批員工,。

2,、較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,,并及時(shí)上報(bào),。

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案,。

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核,;完善員工績(jī)效考核辦法,,為每個(gè)員工建立績(jī)效考核治理方案。

5,、崗位職責(zé):對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,,使每位員工明確自己的崗位職責(zé)。

6,、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),,根據(jù)工作情況的需要,,擬定了長(zhǎng)期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃。

2,、采購(gòu)日常辦公用品,,使員工的工作順利進(jìn)行。

3,、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作通暢。

4,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,,并做好物品的`領(lǐng)用登記,,合理的采購(gòu)辦公用品,。

5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開(kāi)支,,以節(jié)約降低成本為第一原則,。

6、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排,、酒店預(yù)訂等,,及時(shí),、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作,。

1,、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證,。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了工作程序。

2,、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。

5月工作尚存不足之處:

1,、作為公司的綜合治理部門,,在對(duì)各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,,對(duì)各部門的工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2,、對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠,。

3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè),。

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。

6月份工作計(jì)劃,,行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作:

1,、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)。

特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度,。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。

3,、協(xié)助各部門工作,,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)公司檔案的治理,強(qiáng)化保密治理工作,。

行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,,對(duì)檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,,保密文件的治理工作,,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作,。

5,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作。

6,、推行網(wǎng)絡(luò),,提高公司工作率水平,逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn),。

7,、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感,。

行政部在4、5月分都取得了一定的成績(jī),,但還要努力工作,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,,盡最大努力使公司的形象,、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

行政月度工作計(jì)劃表篇二

“三先”精神:最先想到,、最先看到,、最先做到;。

工作目標(biāo):滿足公司發(fā)展的需要,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的提高;,。

工作準(zhǔn)則:絕不把當(dāng)天的事情留到第二天做;。

工作態(tài)度:和顏悅色,、心平氣和,、效率第一、堅(jiān)持原則,。

2,、成本控制:找出公司節(jié)省能源,、成本的辦法,創(chuàng)造工作價(jià)值;,。

4,、溝通協(xié)調(diào):整合、溝通,,協(xié)調(diào)出資源配置的最佳方案;,。

5、制度執(zhí)行:行政逐步完善,,強(qiáng)調(diào)制度剛性執(zhí)行,,長(zhǎng)抓不懈;。

6,、文化建設(shè):通過(guò)相關(guān)活動(dòng),,建設(shè)企業(yè)文化,營(yíng)造相互尊重,、相互信任的工作氛圍,,維持健康的工作關(guān)系。

圍繞公司年度目標(biāo),,行政部重點(diǎn)從三個(gè)方面開(kāi)展工作:

1,、行政事項(xiàng)全面開(kāi)展;。

2,、行政體系基礎(chǔ)建設(shè);,。

3、后勤服務(wù)流程建設(shè);,。

行政部過(guò)去一年工作的開(kāi)展,,緊緊圍繞該目標(biāo)展開(kāi),取得一定成績(jī),,也有待完善的方面,,下面,就行政部已經(jīng)展開(kāi)的工作進(jìn)行匯報(bào):

工作總結(jié),。

1,、過(guò)去一年工作目標(biāo);。

2,、過(guò)去一年部門大事;,。

3、行政體系建設(shè);,。

過(guò)去一年部門重要事項(xiàng),。

小結(jié):以上為行政部上一年度開(kāi)展的重要工作事項(xiàng),在公司各部門的大力配合下,行政部推行了以上工作,。隨之著行政工作的逐步細(xì)化,,希望本年度能給公司帶來(lái)更細(xì)致的服務(wù)。

三,、工作總結(jié),。

1,、制度建設(shè),。

管理目標(biāo):以制度、規(guī)劃規(guī)范工作行為,,以做到流程明確,,責(zé)任清晰;。

2,、已完成工作,。

初步建立《行政制度手冊(cè)》。

初步建立《崗位工作手冊(cè)》,,明確各項(xiàng)工作關(guān)鍵點(diǎn),。

3、待開(kāi)展工作,。

完善,、細(xì)化各項(xiàng)行政制度工作步驟,操作細(xì)節(jié)等;,。

完善,、細(xì)化《崗位工作手冊(cè)》;。

按各項(xiàng)工作接點(diǎn),,建立對(duì)崗位操作人員考核方案;,。

4、文件管理,。

1·管理目標(biāo):

規(guī)范公司文件編號(hào),、格式、收發(fā),、催辦,、存檔、質(zhì)量監(jiān)督等工作;做到格式規(guī)范,、編號(hào)統(tǒng)一,、存檔及時(shí),質(zhì)量保證;完善公司報(bào)刊的申購(gòu),、流轉(zhuǎn),、登記等流程,有效管理;完善公司內(nèi)刊分發(fā)、存檔工作,、有效管理,。

2·完成工作。

制度建設(shè):《文件管理制度》,、《圖書(shū)管理制度》,、《圖書(shū)館管理規(guī)定》;。

工作內(nèi)容:按時(shí)分發(fā)公司內(nèi)刊,、及時(shí)存檔,,有效控制。

行政月度工作計(jì)劃表篇三

xxxx年的接下來(lái)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常至關(guān)重要的時(shí)間,,是公司未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵,。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好機(jī)會(huì),因?yàn)樽约阂彩莿倓傉絽⒓庸ぷ?,?duì)于很多工作事項(xiàng)都還不了解,,所以對(duì)于未來(lái),我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,努力跟上公司的發(fā)展腳步,,做到能跟公司共同進(jìn)步,共同發(fā)展,,共同邁向成功!

了解公司的具體事項(xiàng),、了解本職工作、了解部門的工作目標(biāo),、認(rèn)識(shí)各部門主要人員,、熟悉后勤行政管理。

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行自身工作職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,。

未來(lái)公司的`規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要,,而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力,,提高工作效率。

1.納新,,做好人力資源的建設(shè),。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,注重與各部門的協(xié)作配合,。

3.做好公司的文字工作,。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔,做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品,,及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),,掌握公司主要?jiǎng)酉颉?/p>

6.檢查,、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

7.制度建設(shè),。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,。

8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記、采購(gòu),、發(fā)放,、控制辦公成本費(fèi)用等工作,。

9.落實(shí)公司人事,、勞資管理工作??记?、入職、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂,。

10.做好對(duì)客戶的登記,,了解,熟悉,。

11.做好客戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢服務(wù),,以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。

以后在公司行政方面工作,,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,,我越發(fā)感覺(jué)自身的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書(shū)本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管,、同事學(xué)習(xí)。從而也增強(qiáng)自己的組織能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等等。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

戒驕戒躁,,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,從態(tài)度抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),,為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

行政月度工作計(jì)劃表篇四

6.計(jì)劃6月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作,。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開(kāi)源節(jié)流。第二周主抓酒水知識(shí)理論,。讓每個(gè)員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水,。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務(wù),。第四周全面配合公關(guān)部的整頓,,嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì)。3降低因公關(guān)引起的客訴,。

7.嚴(yán)格考勤機(jī)制,,掌握每天各部門的出勤人數(shù),保證每天各部門員工的出勤率,。

8.做好員工的心理溝通交流,,把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

1.每星期統(tǒng)計(jì)各部門物資加強(qiáng)各部門物資的管控,。杜絕部門員工浪費(fèi)情況,。防止物資非正常流失。

2.每3天工程問(wèn)題統(tǒng)計(jì)一次能解決的問(wèn)題解決不能解決的及時(shí)上報(bào)并做好記錄,。

3.每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備,。確保晚上營(yíng)業(yè)期間包間的正常使用,。

1.6月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員,。對(duì)保安咳嗽苯行更換,。

2.計(jì)劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識(shí)等各項(xiàng)能力。

4.指揮好車輛避免客人酒后劃車,。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn),。

5.保持人員在位上班時(shí)間嚴(yán)禁員工私自外出。

6.保持警惕性保證突發(fā)事件到位,。

7.加強(qiáng)夜班保安的巡查力度,。嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時(shí)睡覺(jué),保證夜間公司的消防安全并每半小時(shí)巡查一遍,,嚴(yán)禁下班員工在公司逗留,。

行政月度工作計(jì)劃表篇五

以學(xué)校總體工作部署為指針,,以教育教學(xué)工作為中心,,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),,樹(shù)立以人為本的理念,,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,,抓好內(nèi)部建設(shè),,努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,,有目的,、有條理、高效益地開(kāi)展工作,,為學(xué)校提質(zhì)量,、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

1,、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件,、通知,并交校長(zhǎng)審閱,,根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn),,轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作,。各部門所屬的檔案,,按長(zhǎng),、中、短期分類,,永久性檔案,、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2,、做好文件的上傳下達(dá)工作,。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),,各負(fù)其責(zé),,做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報(bào),、保密和檔案管理工作,。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話、打印文件,、會(huì)議記錄,、會(huì)議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí),、準(zhǔn)確,,優(yōu)質(zhì)、高效,。

3,、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校和校歷,。

4,、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5,、及時(shí)出好會(huì)議通知,、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

6,、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作,、記錄工作。

7,、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作,。

8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作,。

9,、做好校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)安排的臨時(shí)指令性工作。

1,、進(jìn)一步做好各部門,、各年級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),,確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免互相扯皮,、推委,出現(xiàn)工作空檔,,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,,各方面通力合作,默契配合,。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度;做各部門之間溝通的橋梁,,不貪功,、不諉過(guò)、不拆臺(tái),、不越位,、顧大局、識(shí)大體,,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),,提高工作效率。

2,、做好學(xué)校文函檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理要求,,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,,作好檔案利用工作,,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

3,、做好校務(wù)公開(kāi)工作,。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作,增加公平,、公正和公開(kāi)的透明度,,對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,,在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi),。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化,。優(yōu)化育人環(huán)境,,提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè),、閱報(bào)欄,、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果,。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。

5,、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作,。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù),編制學(xué)校的基本情況表,,向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù),。

6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄,;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,及時(shí)化解各類矛盾糾紛,。

7,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,,配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核,、繼續(xù)教育,、日常考核,、教職工工資增加,、職評(píng)等工作。

1,、調(diào)整網(wǎng)站版面,,移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)欄目。

依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整,,在學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)及分頁(yè)上移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)(含高中,、初中)欄目的顯示,原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺(tái)隱藏保存,。

2,、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接。

擬在網(wǎng)站醒目處增加揚(yáng)州教考研,、市(區(qū))工作室等網(wǎng)站的鏈接,,突出對(duì)教育教學(xué)的支撐。

3,、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作,。

在認(rèn)真做好已有專欄的基礎(chǔ)上,積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門,,圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn),,繼續(xù)開(kāi)辟新的網(wǎng)站專欄。

4,、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作,。

繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)邗江中學(xué)教師qq群及時(shí)通報(bào)工作動(dòng)態(tài),;準(zhǔn)時(shí)按月通報(bào)各部門投稿情況,,督促信息員提高投稿時(shí)效性。

行政月度工作計(jì)劃表篇六

為了進(jìn)一步深入貫徹全區(qū)“平中見(jiàn)奇,、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,,辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新,,找出差距、提升能力,。這為我們行政辦公室xxxx年的工作提出了新的更高要求,。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí),全力以赴地做好工作,,努力開(kāi)創(chuàng)xxxx工作新局面,。

行政辦公室的工作范圍較廣,、頭緒多,這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,加強(qiáng)與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通,,贏得更大的支持和配合,高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作,。

一是做好文件的接收,、傳送、催辦及機(jī)要文件管理工作,。對(duì)來(lái)文的傳閱,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽(tīng)電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò),。特別是在文件的傳閱方面,要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把工作做細(xì),,將有借鑒意義的有效信息及時(shí)傳送給相關(guān)科室,。

二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一采買辦公用品并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度,。同時(shí)要及時(shí)做好公用設(shè)施的檢查維修和維護(hù),,有效節(jié)能。

三是加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理,,尤其是加強(qiáng)對(duì)廁所,、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作,。

四是做好安全防范工作,。除做好日常的防水、防電,、防漏,、防盜的工作外,還要加強(qiáng)平時(shí)及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,,確保辦事處的'安全萬(wàn)無(wú)一失,。

五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部的福利發(fā)放工作,。

六是加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),使機(jī)關(guān)干部吃的安心,吃的放心,,并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,,科學(xué)的制定營(yíng)養(yǎng)用餐食譜。

七是抓好財(cái)務(wù)工作,,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)收入支出情況報(bào)表,,方便領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作的預(yù)算安排。

行政辦是街道辦事處的窗口部門,。辦公室的服務(wù)質(zhì)量,,工作好壞,直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位,。因此,,辦公室工作人員必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,推行微笑服務(wù),,溫情服務(wù),大力弘揚(yáng)"快,、高,、準(zhǔn)、實(shí)"的工作作風(fēng),。提倡所有辦公室人員做到"五個(gè)不讓",,即:不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,,不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷落,不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害,。同時(shí)我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),,預(yù)防和克服那種"差不多"、"無(wú)所謂",,不求進(jìn)取的思想障礙,,要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距,提升爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念和整體意識(shí),,在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,互相拾遺補(bǔ)缺,,確保辦公室各項(xiàng)工作整體銜接,環(huán)環(huán)相扣,,井然有序,,高效運(yùn)轉(zhuǎn),。要增強(qiáng)狠抓工作落實(shí)的能力,,在政務(wù)和事務(wù)兩項(xiàng)具體工作中做到最佳,。

行政月度工作計(jì)劃表篇七

新的一個(gè)月意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著-的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),,既是壓力也是動(dòng)力,,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,年工作將以此為中心,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè),。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是-拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信-會(huì)越做越強(qiáng)。

行政月度工作計(jì)劃表篇八

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,達(dá)到統(tǒng)一思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心,、外樹(shù)形象、激勵(lì),、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的制度,,一種是軟的文化生活,。

梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念,,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,,計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛,。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:

1,、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉ok等文體活動(dòng),。

2,、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午,、中秋,、春節(jié)、司慶,。

3,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),,優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),春節(jié)年會(huì)聚餐,,抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6,、行政大檢查,,環(huán)境、秩序,、工作牌等,,每周每月檢查,張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,,年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì),。

7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì),,指示工作方向,鼓舞員工士氣,。

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),,是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,,同時(shí),,要有前瞻性。

1,、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,、評(píng)比,評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人,、衛(wèi)生宿舍,,對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。

2,、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,,讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜,。

對(duì)外:學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),,保證公司運(yùn)營(yíng)正常,。

對(duì)內(nèi):部門之間的溝通,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,,換位思考,、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

衛(wèi)生:實(shí)行責(zé)任制,、日檢制,工作現(xiàn)場(chǎng),、及時(shí)督促整改,,保證環(huán)境整潔,。

1、接待:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,,在一定程度上講,,人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),,圓滿完成接待任務(wù)。

2,、證照年審:對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,,提前確定辦理時(shí)間,安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,,年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。

3、資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,,進(jìn)行資料分類存檔,,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4,、辦公用品采購(gòu)和使用:依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,,耐用辦公用品,如訂書(shū)機(jī),、計(jì)算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5,、車輛管理:嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,,及時(shí)保養(yǎng)清洗,損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),,及時(shí)處理,。

行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,,下一步,,我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,,在工作中不斷學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù),。

行政月度工作計(jì)劃表篇九

1。做好秋季衛(wèi)生保健工作:防暑降溫,,保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染疾病等。

2,。配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規(guī)調(diào)研。

3,。進(jìn)行班級(jí)主題墻飾布置。

4,。填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(zhǎng)記錄》,,認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

5,。做好學(xué)期結(jié)束工作(評(píng)選好孩子,、填寫(xiě)幼兒匯報(bào)單、物品整理等),。

主題活動(dòng):《小朋友過(guò)節(jié)了》

主題目標(biāo):

知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,,愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),感受過(guò)節(jié)的快樂(lè),,學(xué)習(xí)用語(yǔ)言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情。

主題活動(dòng):《冷和熱》

主題目標(biāo):

1,、親身體驗(yàn)夏日的炎熱,,進(jìn)一步感知夏天的特征。

2,、對(duì)“冷,、熱的反差”、“怎樣降溫”,、“怎樣使人涼快”等問(wèn)題產(chǎn)生探索興趣,。

3、知道幾種夏日保護(hù)自己的方法,,做個(gè)健康活潑的夏日寶寶,。

主題活動(dòng):《我要升小學(xué)啦》

主題目標(biāo):

了解一年級(jí)的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,懂得升班的光榮和長(zhǎng)大的意義,,激發(fā)做一年級(jí)哥哥,、姐姐的愿望。

1,、帶孩子到公園等地方玩,,感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物,。

2,、建議家長(zhǎng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久,活動(dòng)時(shí)注意防曬,。

3,、培養(yǎng)孩子愛(ài)洗澡的好習(xí)慣,。

4、家長(zhǎng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制,,以免引起腸道不適,;不要接觸過(guò)熱的東西,以免燙傷,。

5,、指導(dǎo)家長(zhǎng)合理安排好幼兒的暑期生活。

1,、師生齊動(dòng)手,,布置活動(dòng)室,把幼兒制作的彩鏈掛起來(lái)裝扮活動(dòng)室,,增添節(jié)日的氣氛,。

2、布置主題墻飾:涼快招術(shù),。

3,、做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作(報(bào)告單等的填寫(xiě)與發(fā)放)。

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