光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
1,、選址方面：xx三餐樓下,，遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)xx學(xué)生,，食堂有是學(xué)生流量較多的地方,。避免了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又有一定的人員流量。
2,、行業(yè)類型：零售,。
3、校園市場(chǎng)環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間,，消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，投資小資金流動(dòng)快,，服務(wù)廣大教師和在校生,，更多地吸引學(xué)生眼球，營(yíng)銷途徑多樣化,。
1,、人員制度。
1）店長(zhǎng),，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,，督促員工工作，接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查,。
2）服務(wù)員,，要有靈活的頭腦,，牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格、位置,，服從店長(zhǎng)的指揮,，并配合店長(zhǎng)的工作。
3）保潔員,，清理超市和門口的衛(wèi)生,，隨時(shí)接受檢查，做到處處一塵不染,，沒有灰塵,，地面沒有污跡水漬泥漬，給客人留下好的印象,，并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,，超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理，即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員,。
4）進(jìn)貨員,，老實(shí)誠(chéng)實(shí)，要求會(huì)開車,，了解店內(nèi)商品的流量,，配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足，無(wú)斷貨,、缺貨現(xiàn)象,，對(duì)保質(zhì)期短的食品，如水果,、面包等,，做到每日進(jìn)貨，確保食品的新鮮,。
2,、管理團(tuán)隊(duì)。
1）尊重服務(wù)業(yè)人員的人格,。
2）互相監(jiān)督,，管理者監(jiān)督員工的工作，員工也可以向上級(jí)提出意見,，共同改進(jìn),。
3）營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,。
4）公平對(duì)待，一視同仁,，各司其職,，發(fā)揮才干,。
決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào)，一定要掌握第一手資料,，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不是太高,，但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生的利益也是很大的,，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體,，及時(shí)促銷贏得消費(fèi)者好感，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生買的開心放心,。
隨著生活水平的不斷提高，追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證學(xué)生的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。
1,、品牌策略。
＂校園百貨超市＂點(diǎn)名好記,，點(diǎn)出了服務(wù)的群體,，面對(duì)的是校園的老師和同學(xué)們；也點(diǎn)出了商品的屬性,，是屬于百貨類的,；招牌的字體美觀大方簡(jiǎn)潔，容易吸人眼球,。
2,、價(jià)格粗略。
同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高,，大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購(gòu)商品,，雖然麻煩，但是可以省下大筆錢,，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則,，價(jià)格不宜過(guò)高，否則會(huì)失去一部分消費(fèi)者,，當(dāng)然也不能過(guò)低,，否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤(rùn)較低。價(jià)格比山下的微高即可,。
根據(jù)消費(fèi)心理,，把同類商品有意識(shí)的放在一起,，但要排出價(jià)格檔次，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,，易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。
3,、促銷策略,。
每日推出一款促銷產(chǎn)品，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響,，等同于做了一些免費(fèi)廣告,。
對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi)，即將超期的產(chǎn)品,，及時(shí)促銷,，促銷不成及時(shí)處理，確保食品的衛(wèi)生安全,，要做好質(zhì)量保證,。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過(guò)是顧客滿意,，最終達(dá)到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
開店前,，一定要做好宣傳工作,，發(fā)放問(wèn)卷，根據(jù)消費(fèi)者需求,，完善產(chǎn)品種,。
推出會(huì)員卡，吸引顧客,，多買多送,。
實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理。
嚴(yán)格核對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格,，進(jìn)貨價(jià),，收貨價(jià)，人員工資,，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目費(fèi),，水電費(fèi)，員工福利等,。
每日收入嚴(yán)格清點(diǎn),，每日核對(duì)入賬。
店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走,。
每月結(jié)算后,，一部分作為將近發(fā)放員工，一邊提高員工工作積極性,。
對(duì)于賬目,，要做到事無(wú)巨細(xì)一律入賬，這樣店內(nèi)盈虧一目了然,。
1,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。
超市是一個(gè)服務(wù)類行業(yè),，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴,，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，管理比較松懈,，健全管理體制與模式，是十分必要的,。
2,、原料資金風(fēng)險(xiǎn)。
雖然每日的食品流量較大,，但是還存在一部分商品滯銷的問(wèn)題,，這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好，滯銷問(wèn)題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失,，所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量，這樣有利于超市的長(zhǎng)期發(fā)展,。而且,，在食品的選擇上要有一定專業(yè)的眼光，這樣才能采購(gòu)到新鮮,，無(wú)污染的綠色食品,。
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
經(jīng)營(yíng)范圍：提供水、電,、氣繳費(fèi)等;代理銷售飛機(jī)票,、火車票、汽車票,、體育彩票,、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門的授權(quán)下，可發(fā)布政府的政策通告,、便民措施,、法律法規(guī)、辦事指南、公交路線等多項(xiàng)信息,，供社區(qū)群眾查詢,。
項(xiàng)目投資：80000萬(wàn)。
項(xiàng)目概況：先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店,，在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店,。采用“1+1”的開店模式,。
創(chuàng)辦宗旨：解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民,、利民,、零距離服務(wù)群眾”的理念。電超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備,。如;電腦,、pos機(jī)、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等,。
二,、市場(chǎng)分析。
(一)市場(chǎng)需求分析,。
概括來(lái)說(shuō),，社區(qū)電超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念，并在企業(yè)與用戶間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，為自身發(fā)展贏得一席之地。同時(shí),，通過(guò)吸引的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上,，建立多個(gè)贏利點(diǎn)，形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷方式,。以便民利民為切入點(diǎn),。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班，我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),，方便居民在下班后繳費(fèi),。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng)、電信,、自來(lái)水公司,、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為，現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)電超市一家就可以完成,，大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本,。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生。
(二)目標(biāo)群體分析。
以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,，讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務(wù)?，F(xiàn)代人的生活壓力大，忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇,，諸如繳納水,、電、氣,、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上,。事情雖小，卻愁壞了老頭老太太們：經(jīng)常是要跑到不同的部門繳費(fèi),，累得夠嗆;現(xiàn)在銀行代扣吧,，又無(wú)法清晰地了解每筆費(fèi)用出處，放心不下,。老百姓的事就是最大的事,，建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式，服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入,。
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。
目前泰州市社區(qū)電超市寥寥無(wú)幾，這是一個(gè)新興的行業(yè),，電超市通過(guò)取得多愛運(yùn)營(yíng)商的特約許可,，將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上，達(dá)到一站式服務(wù)的目的,。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
三.成本預(yù)算,。
啟動(dòng)資金約80000元左右,。具體安排。
1.店鋪(40平方米)租金15000元,。
2.裝修費(fèi)10000元。
3.設(shè)備總計(jì)：65000元,。
4.目前自有資金50000元,，資金缺口30000元。
四.盈利狀況,。
代收費(fèi)用的提成,。
五.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)驗(yàn)。
1.老百姓的不信任,。
因?yàn)槭切屡d的行業(yè),，比起移動(dòng)公司、電信公司、銀行等營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，半邊天社區(qū)電超市在起步時(shí)引起老百姓的質(zhì)疑是必然的,。我想經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的考察，老百姓會(huì)慢慢接受并喜歡這種一站式繳費(fèi)方式,。
2.單一的營(yíng)業(yè)方式難以支付相關(guān)費(fèi)用,，造成營(yíng)業(yè)成本的提高。純利潤(rùn)偏低會(huì)導(dǎo)致電超市的生存危機(jī),。鑒于這種情況,，我計(jì)劃采用“1+1”的開店模式降低運(yùn)營(yíng)成本，更好的為老百姓服務(wù),。在經(jīng)營(yíng)電超市的同時(shí)經(jīng)營(yíng)服裝洗滌業(yè)務(wù),，此行業(yè)的利潤(rùn)都在100%以上。
六.自身優(yōu)勢(shì),。
1.本人的工作經(jīng)驗(yàn),。
本人有三年的開業(yè)經(jīng)驗(yàn)及十年的服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深知顧客就是上帝的重要性,，并能在行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái),。
2.本人教育背景。
本人是在專畢業(yè),，學(xué)的是計(jì)算機(jī)信息與管理專業(yè),，現(xiàn)還在頁(yè)制作。對(duì)數(shù)字化社區(qū)建設(shè)非常感興趣,。
七.環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì),。
鵬欣尚城、易初蓮花處于大學(xué)城和生活區(qū)的核心位置,。人流量大,，交通方便，信息靈通,。
八.項(xiàng)目可行性分析,。
1.電超市的一站式繳費(fèi)會(huì)帶給人們方便快捷的服務(wù)，人們節(jié)約下來(lái)的時(shí)間可以更好的提高自己的生活質(zhì)量,，這對(duì)促進(jìn)電超市行業(yè)的發(fā)展很有利,。
2.小規(guī)模的電超市，投資不大,，風(fēng)險(xiǎn)較小,，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
3.行業(yè)發(fā)展分析趨勢(shì),，隨著城市社區(qū)數(shù)字化的發(fā)展,，必給泰州市民帶來(lái)一定的影響,。社區(qū)電超市的誕生迎合了泰州市民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,，只要抓住了機(jī)會(huì),，就可能成功。
文檔為doc格式,。
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
項(xiàng)目規(guī)模：50平米超市,。
項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施：蔬菜貨柜7個(gè)、電子稱2臺(tái),、精美蔬菜彩頁(yè)5張,、廣告語(yǔ)條幅8個(gè)、柜員2名,、采購(gòu)員2名,、空調(diào)2個(gè)、電腦1臺(tái),。音響設(shè)備1套,、攝像頭6個(gè)、收銀設(shè)施2套,、照明設(shè)施1套,、包裝袋若干、清潔器具1套,、每季度宣傳頁(yè)若干等,。
項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
蔬菜類：
1）根菜類：包括蘿卜、胡蘿卜,、蕪菁等,。
2）白菜類：包括大白菜、青菜,。
3）茄果類：包括番茄,、茄子、辣椒,。
4）瓜類：包括黃瓜,、冬瓜、南瓜,、苦瓜,、西葫蘆等,。
5）豆類：包括菜豆,、豇豆,、豌豆、扁豆等,。
6）綠葉菜類：包括菠菜,、芹菜、萵苣,、茴香等,。
7）薯芋類：包括馬鈴薯、山藥,、姜等,。
8）蔥蒜類：包括蔥、蒜,、洋蔥,、韭菜等。
9）水生蔬菜類：包括茭白,、慈姑,、藕、水芹等,。
10）多年生蔬菜類：包括竹筍,、金針菜、蘆筍,、百合等,。
11）食用菌類：包括蘑菇、草菇,、香菇,、木耳等。
水果類：
1）漿果：草莓,、獼猴桃,、越桔、柿子,、香蕉,、龍眼、荔枝,。
2）梨果：蘋果,、梨、山楂,。
3）核果：桃,、杏、李,、棗,、櫻桃、橄欖,、梅子,。
1,、城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念和方式發(fā)生深刻變化,，人們對(duì)食品安全的要求越來(lái)越嚴(yán)格,，愿意購(gòu)買質(zhì)量較好或價(jià)格相對(duì)高的產(chǎn)品或服務(wù)。
生活中食品安全問(wèn)題的頻繁出現(xiàn),，政府加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,，以保證人們有一個(gè)健康的消費(fèi)環(huán)境，從而也有利于創(chuàng)造一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境,，綠色營(yíng)銷可以迎頭而上,，這表明，綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力非常巨大,，市場(chǎng)需求非常廣泛,。
現(xiàn)在人們受教育程度相對(duì)較高，消費(fèi)能力較強(qiáng),，對(duì)生活方式有了一定的品味和檔次要求,，有著超前的消費(fèi)理念，對(duì)消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)有一定的檔次要求,，愿意接受好的消費(fèi)環(huán)境和產(chǎn)品,。
由于技術(shù)的進(jìn)步，人們通過(guò)大棚技術(shù)生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,，再加上運(yùn)輸過(guò)程中保鮮冷藏技術(shù)的進(jìn)步,，保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營(yíng)養(yǎng)的果蔬。
2,、從需求角度分析蔬菜消費(fèi)行為,，蔬菜研究表明：蔬菜鮮銷仍然是主體，未來(lái)10年中國(guó)城鄉(xiāng)居民對(duì)于新鮮蔬菜消費(fèi)人均消費(fèi)水平是維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平,，蔬菜需求總量隨人口的增長(zhǎng)呈上升趨勢(shì),，對(duì)蔬菜質(zhì)量安全重視程度增加，未來(lái)的蔬菜消費(fèi)結(jié)構(gòu)需調(diào)整,，蔬菜加工品的消費(fèi)需求量將會(huì)增加,。
消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為的主要特點(diǎn)：
（1）消費(fèi)者市場(chǎng)的購(gòu)買具有多樣性，不同的人有不同的愛好,，而且不同的蔬菜具有不同的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值再加上人們飲食習(xí)慣每次要吃幾種不同的菜,，所以人們?cè)谔暨x蔬菜時(shí)的選擇具有多樣性，一次會(huì)買不同的蔬菜,。
（2）從交易規(guī)模和方式看,，消費(fèi)市場(chǎng)的購(gòu)買人數(shù)多，市場(chǎng)分散,，交易次數(shù)頻繁,，但每次交易數(shù)量不大,。所以菜市場(chǎng)交易要求高的蔬菜周轉(zhuǎn)率，而且蔬菜易腐爛,，必須做好保鮮工作。
（3）蔬菜作為日常必需品,，消費(fèi)者需求彈性小，同時(shí)蔬菜供過(guò)于求,、買方市場(chǎng)的格局將長(zhǎng)期存在,，消費(fèi)者的購(gòu)買具有較大程度的可誘導(dǎo)性，對(duì)一些促銷手段會(huì)有較好的反應(yīng),。
3,、果蔬運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的破損的蔬菜或水果，根據(jù)破損程度采用不同的處理方法,，輕度破損的進(jìn)行打折促銷，低價(jià)處理,，破損嚴(yán)重的直接處理掉,。在營(yíng)業(yè)過(guò)程中,，理貨員每天對(duì)店內(nèi)果蔬進(jìn)行分類處理，對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)仍未售出的果蔬進(jìn)行打折促銷,，對(duì)腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理,。及時(shí)對(duì)蔬菜水果進(jìn)行檢查,，看其是否在保質(zhì)期以內(nèi),，或看其是否已經(jīng)處于變質(zhì)的前期，及時(shí)挑選出顏色味道明顯改變的食品,。在蔬菜價(jià)格不穩(wěn)定的情況下,，提前告知消費(fèi)者將要提價(jià)或者降價(jià)的產(chǎn)品，方便消費(fèi)者選擇,。并且盡量鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇價(jià)格稍低的商品,，防止高物價(jià)商品的堆壓導(dǎo)致超市本身的利潤(rùn)損失。
4,、在開業(yè)前期主要采用低價(jià)滲透,，讓消費(fèi)者知道我們的果蔬店,，為吸引廣大消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買，我們采用了各種各樣的促銷方式：
（1）發(fā)放宣傳頁(yè)：制訂精美的宣傳頁(yè),，上面明確注明店內(nèi)的促銷活動(dòng),，在小區(qū)內(nèi)發(fā)放，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買,。
（2）限時(shí)搶購(gòu)：選擇幾種消費(fèi)者最經(jīng)常購(gòu)買的果蔬偶爾進(jìn)行限時(shí)搶購(gòu),，招徠顧客，為小店增加人氣,，同時(shí)帶動(dòng)其他果蔬的銷量,。
在以后正常的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，為了保證顧客流量,，同時(shí)也為了吸引更多的顧客,，綠色基地可以以下不同的促銷手段：
（1）今日特價(jià)：每天都推出一種特價(jià)蔬菜或者是水果，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買,。
（2）節(jié)日促銷：在一些重要的節(jié)假日中,，店內(nèi)部分蔬菜水果進(jìn)行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券（優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現(xiàn)金使用，但不能兌換現(xiàn)金,。
（3）會(huì)員積分：凡在本店內(nèi)一次性購(gòu)買金額達(dá)到xx元（包含xx元）以上,，即可獲得店內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送的精美會(huì)員卡一張，該會(huì)員卡可以累積積分,，一元可積一分,，積分達(dá)到xx元以上者即可兌換一些精美的禮品或者是價(jià)值不等的優(yōu)惠券，積分越高,，面額越大,。
果蔬貨架：xx元。
電子秤：xx元,。
空調(diào)：xx元,。
電腦：xx元。
收銀設(shè)施：xx元,。
房租：xx元,。
裝修：墻面翻新，照明設(shè)施,，監(jiān)控設(shè)施,，總計(jì)xx元之內(nèi)。
辦理工商執(zhí)照以及稅務(wù)等手續(xù)約需xx元,。
以上總計(jì)：xx元,。
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
項(xiàng)目名稱：
姓名：xx
系別班級(jí)：x班
學(xué)號(hào)：xx
1、選址方面:食堂樓下,面對(duì)全院學(xué)生,食堂是學(xué)生流量較大的地方。
2,、行業(yè)類型:零售,。
3、校園市場(chǎng)環(huán)境:校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間,消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,投資小資金流動(dòng)快,服務(wù)廣大教師和在校生,更多地吸引學(xué)生眼球,營(yíng)銷途徑多樣化,。
1,、人員制度
店長(zhǎng),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,督促員工工作,接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查。
服務(wù)員,要有靈活的頭腦,牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格,、位置,服從店長(zhǎng)的指揮,并配合店長(zhǎng)的工作,。
保潔員,清理超市和門口的衛(wèi)生,隨時(shí)接受檢查,做到衛(wèi)生整潔,給客人留下好印象；并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理,即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員,。
進(jìn)貨員,勤懇誠(chéng)實(shí),要求會(huì)開車,了解店內(nèi)商品的流量,配合服務(wù)員做
到店內(nèi)商品充足,無(wú)斷貨、缺貨現(xiàn)象,對(duì)保質(zhì)期短的食品,如水果,、面包等,做到每日進(jìn)貨,確保食品的新鮮,。
2、管理團(tuán)隊(duì)
尊重服務(wù)業(yè)人員的人格,；互相監(jiān)督,，管理者監(jiān)督員工的工作，員工也可以向上級(jí)提出意見,，共同改進(jìn),；營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,；公平對(duì)待，一視同仁,，各司其職,，發(fā)揮才干。
決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),，一定要掌握第一手資料,，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力較低，但群體數(shù)量大,，產(chǎn)生的利益也是很大的,；而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體，及時(shí)促銷贏得消費(fèi)者好感,，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生買的開心放心。
隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品，以保證學(xué)生的身心健康,，顧客至上,，這是我們的宗旨。
1,、價(jià)格粗略
本著薄利多銷的原則,，價(jià)格不宜過(guò)高，否則會(huì)失去部分消費(fèi)者,，當(dāng)然也不能過(guò)低,，價(jià)格要與市場(chǎng)基本一致。
根據(jù)消費(fèi)心理,，把同類商品有意識(shí)的放在一起,，但要排出價(jià)格檔次，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,，易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。
2,、促銷策略
每周推出一款促銷產(chǎn)品,，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響，等同于做了一些免費(fèi)廣告,。
對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),，即將超期的產(chǎn)品，及時(shí)促銷,，促銷不成及時(shí)處理,，確保食品的衛(wèi)生安全，要做好質(zhì)量保證,。
以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，通過(guò)是顧客滿意,，最終達(dá)到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。
開店前，一定要做好宣傳工作,，發(fā)放問(wèn)卷,，根據(jù)消費(fèi)者需求，完善產(chǎn)品種,。
推出會(huì)員卡,，吸引顧客，多買多送,。
每日收入嚴(yán)格清點(diǎn),，每日核對(duì)入賬,。
店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走,。
每月結(jié)算后,，一部分作為將近發(fā)放員工，一邊提高員工工作積極性,。
對(duì)于賬目,，要做到事無(wú)巨細(xì)一律入賬，這樣店內(nèi)盈虧一目了然,。
1,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
超市是一個(gè)服務(wù)類行業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴,，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理比較松懈,，健全管理體制與模式,，是十分必要的。
2,、原料資金風(fēng)險(xiǎn)
雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷的問(wèn)題,，這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好,，滯銷問(wèn)題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失，所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量,，這樣有利于超市的長(zhǎng)期發(fā)展,。而且，在食品的選擇上要有一定專業(yè)的眼光,，這樣才能采購(gòu)到新鮮,，無(wú)污染的綠色食品。
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
經(jīng)營(yíng)范圍：提供水,、電,、氣繳費(fèi)等；代理銷售飛機(jī)票,、火車票,、汽車票、體育彩票,、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù),；在政府相關(guān)部門的授權(quán)下，可發(fā)布政府的政策通告,、便民措施,、法律法規(guī)、辦事指南、公交路線等多項(xiàng)信息,，供社區(qū)群眾查詢,。
項(xiàng)目投資：80000萬(wàn)。
項(xiàng)目概況：先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店,，在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店,。采用“1+1”的開店模式,。
創(chuàng)辦宗旨：解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民,、利民,、零距離服務(wù)群眾”的理念。超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備,。如,；電腦、pos機(jī),、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等,。
二、市場(chǎng)分析,。
（一）市場(chǎng)需求解析,。
概括來(lái)說(shuō)，社區(qū)超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念,，并在企業(yè)與用戶間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為自身發(fā)展贏得一席之地,。同時(shí),，通過(guò)吸引更多的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上，建立多個(gè)贏利點(diǎn),，形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷方式,。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班,，我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),，方便居民在下班后繳費(fèi)。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng),、電信,、自來(lái)水公司、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為,，現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)超市一家就可以完成,，大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本,。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生。
（二）目標(biāo)群體解析,。
以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,，讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務(wù)。現(xiàn)代人的生活壓力大,，忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇,，諸如繳納水、電,、氣,、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,，卻愁壞了老頭老太太們：經(jīng)常是要跑到不同的部門繳費(fèi),，累得夠嗆；現(xiàn)在銀行代扣吧,，又無(wú)法清晰地了解每筆費(fèi)用出處,，放心不下。老百姓的事就是最大的事,，建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式,，服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入。
（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解析,。
目前泰州市社區(qū)超市寥寥無(wú)幾,，這是一個(gè)新興的行業(yè)，超市通過(guò)取得多愛運(yùn)營(yíng)商的特約許可,，將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上,，達(dá)到一站式服務(wù)的目的,。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
三．成本預(yù)算,。
啟動(dòng)資金約80000元左右,。具體安排如下：
1．店鋪（40平方米）租金15000元。
2．裝修費(fèi)10000元,。
3．設(shè)備總計(jì)：65000元,。
4．目前自有資金50000元，資金缺口30000元,。
四．盈利狀況,。
代收費(fèi)用的提成。
五．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)驗(yàn),。
1．老百姓的不信任,。
因?yàn)槭切屡d的行業(yè),，比起移動(dòng)公司、電信公司,、銀行等營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，半邊天社區(qū)超市在起步時(shí)引起老百姓的質(zhì)疑是必然的。我想經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的考察,，老百姓會(huì)慢慢接受并喜歡這種一站式繳費(fèi)方式,。
2．單一的營(yíng)業(yè)方式難以支付相關(guān)費(fèi)用，造成營(yíng)業(yè)成本的提高,。純利潤(rùn)偏低會(huì)導(dǎo)致超市的生存危機(jī),。鑒于這種情況，我計(jì)劃采用“1+1”的開店模式降低運(yùn)營(yíng)成本,，更好的為老百姓服務(wù),。在經(jīng)營(yíng)超市的同時(shí)經(jīng)營(yíng)服裝洗滌業(yè)務(wù)，此行業(yè)的利潤(rùn)都在100%以上,。
六．自身優(yōu)勢(shì),。
1．本人的工作經(jīng)驗(yàn)。
本人有三年的開業(yè)經(jīng)驗(yàn)及十年的服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，深知顧客就是上帝的重要性,，并能在行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)。
2．本人教育背景,。
本人是在專畢業(yè),，學(xué)的是計(jì)算機(jī)信息與管理專業(yè)，現(xiàn)還在學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)制作,。對(duì)數(shù)字化社區(qū)建設(shè)非常感興趣,。
七．環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)。
鵬欣尚城,、易初蓮花處于大學(xué)城和生活區(qū)的核心位置,。人流量大，交通方便,，信息靈通,。
八．項(xiàng)目可行性解析。
1．超市的一站式繳費(fèi)會(huì)帶給人們方便快捷的服務(wù),，人們節(jié)約下來(lái)的時(shí)間可以更好的提高自己的生活質(zhì)量,，這對(duì)促進(jìn)超市行業(yè)的發(fā)展很有利。
2．小規(guī)模的超市,，投資不大,，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥,。
3．行業(yè)發(fā)展解析趨勢(shì),，隨著城市社區(qū)數(shù)字化的發(fā)展,，必給泰州市民帶來(lái)一定的影響。社區(qū)超市的誕生迎合了泰州市民的消費(fèi)理念,，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,，只要抓住了機(jī)會(huì)，就可能成功,。
結(jié)語(yǔ)：每一份計(jì)劃書的背后都是經(jīng)過(guò)了精心的準(zhǔn)備和汗水,。以上就是小編整理收集的范本的全部?jī)?nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助,，謝謝閱讀,！
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書因創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不同其內(nèi)容也不同，但不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目它們的計(jì)劃書還是萬(wàn)變不離其宗,，還是有規(guī)律可循,，以下這篇?jiǎng)?chuàng)蔬菜水果超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的典范：
一、項(xiàng)目介紹,。
項(xiàng)目名稱：綠色基地,。
項(xiàng)目規(guī)模：50平米超市。
項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施：蔬菜貨柜7個(gè),、電子稱2臺(tái),、精美蔬菜彩頁(yè)5張、廣告語(yǔ)條幅8個(gè),、柜員2名,、采購(gòu)員2名、空調(diào)2個(gè),、電腦1臺(tái),。音響設(shè)備1套、攝像頭6個(gè),、收銀設(shè)施2套,、照明設(shè)施1套、包裝袋若干,、清潔器具1套,、每季度宣傳頁(yè)若干等,。
項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)介：
蔬菜類：
1)根菜類：包括蘿卜,、胡蘿卜、蕪菁等,。
2)白菜類：包括大白菜,、青菜。
3)茄果類：包括番茄,、茄子,、辣椒,。
4)瓜類：包括黃瓜、冬瓜,、南瓜,、苦瓜、西葫蘆等,。
5)豆類：包括菜豆,、豇豆、豌豆,、扁豆等,。
6)綠葉菜類：包括菠菜、芹菜,、萵苣,、茴香等。
7)薯芋類：包括馬鈴薯,、山藥,、姜等。
8)蔥蒜類：包括蔥,、蒜,、洋蔥、韭菜等,。
9)水生蔬菜類：包括茭白,、慈姑、藕,、水芹等,。
10)多年生蔬菜類：包括竹筍、金針菜,、蘆筍,、百合等。
11)食用菌類：包括蘑菇,、草菇,、香菇、木耳等,。
水果類：
1)漿果：草莓,、獼猴桃、越桔,、柿子,、香蕉、龍眼,、荔枝,。
2)梨果：蘋果,、梨、山楂,。
3)核果：桃,、杏、李,、棗,、櫻桃、橄欖,、梅子,。
二、項(xiàng)目分析,。
1,、城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，消費(fèi)觀念和方式發(fā)生深刻變化,，人們對(duì)食品安全的要求越來(lái)越嚴(yán)格,，愿意購(gòu)買質(zhì)量較好或價(jià)格相對(duì)高的產(chǎn)品或服務(wù)。
生活中食品安全問(wèn)題的頻繁出現(xiàn),，政府加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,，以保證人們有一個(gè)健康的消費(fèi)環(huán)境，從而也有利于創(chuàng)造一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境,，綠色營(yíng)銷可以迎頭而上,，這表明，綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力非常巨大,，市場(chǎng)需求非常廣泛,。
現(xiàn)在人們受教育程度相對(duì)較高，消費(fèi)能力較強(qiáng),，對(duì)生活方式有了一定的品味和檔次要求,，有著超前的消費(fèi)理念，對(duì)消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)有一定的檔次要求,，愿意接受好的消費(fèi)環(huán)境和產(chǎn)品,。
由于技術(shù)的進(jìn)步，人們通過(guò)大棚技術(shù)生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,，再加上運(yùn)輸過(guò)程中保鮮冷藏技術(shù)的進(jìn)步,，保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營(yíng)養(yǎng)的果蔬。
2,、從需求角度分析蔬菜消費(fèi)行為,，蔬菜研究表明：蔬菜鮮銷仍然是主體,，未來(lái)中國(guó)城鄉(xiāng)居民對(duì)于新鮮蔬菜消費(fèi)人均消費(fèi)水平是維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平,，蔬菜需求總量隨人口的增長(zhǎng)呈上升趨勢(shì),，對(duì)蔬菜質(zhì)量安全重視程度增加，未來(lái)的'蔬菜消費(fèi)結(jié)構(gòu)需調(diào)整,，蔬菜加工品的消費(fèi)需求量將會(huì)增加,。
消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為的主要特點(diǎn)：
(1)消費(fèi)者市場(chǎng)的購(gòu)買具有多樣性，不同的人有不同的愛好,，而且不同的蔬菜具有不同的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值再加上人們飲食習(xí)慣每次要吃幾種不同的菜,，所以人們?cè)谔暨x蔬菜時(shí)的選擇具有多樣性，一次會(huì)買不同的蔬菜,。
(2)從交易規(guī)模和方式看,，消費(fèi)市場(chǎng)的購(gòu)買人數(shù)多，市場(chǎng)分散,，交易次數(shù)頻繁,，但每次交易數(shù)量不大。所以菜市場(chǎng)交易要求高的蔬菜周轉(zhuǎn)率,，而且蔬菜易腐爛,，必須做好保鮮工作。
(3)蔬菜作為日常必需品,，消費(fèi)者需求彈性小,，同時(shí)蔬菜供過(guò)于求、買方市場(chǎng)的格局將長(zhǎng)期存在,，消費(fèi)者的購(gòu)買具有較大程度的可誘導(dǎo)性,，對(duì)一些促銷手段會(huì)有較好的反應(yīng)。
3,、果蔬運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的破損的蔬菜或水果,，根據(jù)破損程度采用不同的處理方法，輕度破損的進(jìn)行打折促銷,，低價(jià)處理,，破損嚴(yán)重的直接處理掉。在營(yíng)業(yè)過(guò)程中,，理貨員每天對(duì)店內(nèi)果蔬進(jìn)行分類處理,，對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)仍未售出的果蔬進(jìn)行打折促銷，對(duì)腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理,。及時(shí)對(duì)蔬菜水果進(jìn)行檢查,，看其是否在保質(zhì)期以內(nèi)，或看其是否已經(jīng)處于變質(zhì)的前期,，及時(shí)挑選出顏色味道明顯改變的食品,。在蔬菜價(jià)格不穩(wěn)定的情況下，提前告知消費(fèi)者將要提價(jià)或者降價(jià)的產(chǎn)品，方便消費(fèi)者選擇,。并且盡量鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇價(jià)格稍低的商品,，防止高物價(jià)商品的堆壓導(dǎo)致超市本身的利潤(rùn)損失。
4,、在開業(yè)前期主要采用低價(jià)滲透,，讓消費(fèi)者知道我們的果蔬店，為吸引廣大消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買,，我們采用了各種各樣的促銷方式：
(1)發(fā)放宣傳頁(yè)：制訂精美的宣傳頁(yè),，上面明確注明店內(nèi)的促銷活動(dòng)，在小區(qū)內(nèi)發(fā)放,，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買,。
(2)限時(shí)搶購(gòu)：選擇幾種消費(fèi)者最經(jīng)常購(gòu)買的果蔬偶爾進(jìn)行限時(shí)搶購(gòu)，招徠顧客,，為小店增加人氣,，同時(shí)帶動(dòng)其他果蔬的銷量。
在以后正常的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中,，為了保證顧客流量,，同時(shí)也為了吸引更多的顧客，綠色基地可以以下不同的促銷手段：
(1)今日特價(jià)：每天都推出一種特價(jià)蔬菜或者是水果,，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買,。
(2)節(jié)日促銷：在一些重要的節(jié)假日中，店內(nèi)部分蔬菜水果進(jìn)行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券(優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現(xiàn)金使用,，但不能兌換現(xiàn)金,。
(3)會(huì)員積分：凡在本店內(nèi)一次性購(gòu)買金額達(dá)到30元(包含30元)以上，即可獲得店內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送的精美會(huì)員卡一張,，該會(huì)員卡可以累積積分,，一元可積一分，積分達(dá)到200元以上者即可兌換一些精美的禮品或者是價(jià)值不等的優(yōu)惠券,，積分越高,，面額越大。
三,、基礎(chǔ)建設(shè)資金,。
果蔬貨架：每個(gè)150元，共7個(gè),，總計(jì)1050元,。
電子秤：每個(gè)120元，共2個(gè),，總計(jì)240元,。
空調(diào)：每個(gè)3000元,，共2個(gè)，總計(jì)6000元,。
電腦：每個(gè)3000元,，共1臺(tái)，總計(jì)3000元,。
收銀設(shè)施：每個(gè)2000元,，共2個(gè),，總計(jì)4000元,。
房租：4000元*12個(gè)月=48000元。
裝修：墻面翻新,，照明設(shè)施,，監(jiān)控設(shè)施，總計(jì)5000元之內(nèi),。
辦理工商執(zhí)照以及稅務(wù)等手續(xù)約需2000元,。
以上總計(jì)：69300元。
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
經(jīng)營(yíng)范圍：提供水,、電,、氣繳費(fèi)等；代理銷售飛機(jī)票,、火車票,、汽車票、體育彩票,、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù),；在政府相關(guān)部門的授權(quán)下，可發(fā)布政府的政策通告,、便民措施,、法律法規(guī)、辦事指南,、公交路線等多項(xiàng)信息,，供社區(qū)群眾查詢。
項(xiàng)目投資：80000萬(wàn),。
項(xiàng)目概況：先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店,，在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托,、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店,。采用“1+1”的開店模式。
創(chuàng)辦宗旨：解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民,、利民,、零距離服務(wù)群眾”的理念。超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備,。如,；電腦、pos機(jī),、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等,。
二、市場(chǎng)分析,。
（一）市場(chǎng)需求解析,。
概括來(lái)說(shuō)，社區(qū)超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念,，并在企業(yè)與用戶間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為自身發(fā)展贏得一席之地,。同時(shí),，通過(guò)吸引更多的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上，建立多個(gè)贏利點(diǎn),，形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷方式,。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班,，我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),，方便居民在下班后繳費(fèi)。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng),、電信,、自來(lái)水公司、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為,，現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)超市一家就可以完成,，大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生,。
（二）目標(biāo)群體解析,。
以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務(wù)?，F(xiàn)代人的生活壓力大,，忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇，諸如繳納水,、電,、氣、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上,。事情雖小,，卻愁壞了老頭老太太們：經(jīng)常是要跑到不同的部門繳費(fèi),，累得夠嗆；現(xiàn)在銀行代扣吧,，又無(wú)法清晰地了解每筆費(fèi)用出處,，放心不下。老百姓的事就是最大的事,，建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式,，服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入。
（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解析,。
目前泰州市社區(qū)超市寥寥無(wú)幾,，這是一個(gè)新興的行業(yè)，超市通過(guò)取得多愛運(yùn)營(yíng)商的特約許可,，將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上,，達(dá)到一站式服務(wù)的目的,。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
三．成本預(yù)算,。
啟動(dòng)資金約80000元左右,。具體安排如下：
1．店鋪（40平方米）租金15000元。
2．裝修費(fèi)10000元,。
3．設(shè)備總計(jì)：65000元,。
4．目前自有資金50000元，資金缺口30000元,。
四．盈利狀況,。
代收費(fèi)用的提成。
五．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)驗(yàn),。
1．老百姓的不信任,。
因?yàn)槭切屡d的行業(yè)，比起移動(dòng)公司,、電信公司,、銀行等營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，半邊天社區(qū)超市在起步時(shí)引起老百姓的質(zhì)疑是必然的,。我想經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的考察,，老百姓會(huì)慢慢接受并喜歡這種一站式繳費(fèi)方式。
2．單一的營(yíng)業(yè)方式難以支付相關(guān)費(fèi)用,，造成營(yíng)業(yè)成本的提高,。純利潤(rùn)偏低會(huì)導(dǎo)致超市的生存危機(jī)。鑒于這種情況,，我計(jì)劃采用“1+1”的開店模式降低運(yùn)營(yíng)成本,，更好的為老百姓服務(wù),。在經(jīng)營(yíng)超市的同時(shí)經(jīng)營(yíng)服裝洗滌業(yè)務(wù)，此行業(yè)的利潤(rùn)都在100%以上,。
六．自身優(yōu)勢(shì),。
1．本人的工作經(jīng)驗(yàn)。
本人有三年的開業(yè)經(jīng)驗(yàn)及十年的服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，深知顧客就是上帝的重要性,，并能在行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)。
2．本人教育背景,。
本人是在專畢業(yè),，學(xué)的是計(jì)算機(jī)信息與管理專業(yè)，現(xiàn)還在學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)制作,。對(duì)數(shù)字化社區(qū)建設(shè)非常感興趣,。
七．環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)。
鵬欣尚城,、易初蓮花處于大學(xué)城和生活區(qū)的核心位置,。人流量大，交通方便,，信息靈通,。
八．項(xiàng)目可行性解析。
1．超市的一站式繳費(fèi)會(huì)帶給人們方便快捷的服務(wù),，人們節(jié)約下來(lái)的時(shí)間可以更好的提高自己的生活質(zhì)量,，這對(duì)促進(jìn)超市行業(yè)的發(fā)展很有利。
2．小規(guī)模的超市,，投資不大,，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥,。
3．行業(yè)發(fā)展解析趨勢(shì),，隨著城市社區(qū)數(shù)字化的發(fā)展，必給泰州市民帶來(lái)一定的影響,。社區(qū)超市的誕生迎合了泰州市民的消費(fèi)理念,，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)會(huì),，就可能成功,。
結(jié)語(yǔ)：每一份計(jì)劃書的背后都是經(jīng)過(guò)了精心的準(zhǔn)備和汗水。以上就是小編整理收集的超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本的全部?jī)?nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,，謝謝閱讀！
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超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
第1條：項(xiàng)目名稱：
名字：xxxxxxxx
部門類別：xxxxxxx
學(xué)生編號(hào)：xxxxxxxx
郵箱：xxxxxxxx
電力：xx
商業(yè)計(jì)劃
1,、選址：師院樓下有三餐，離超市競(jìng)爭(zhēng)比較遠(yuǎn),。面對(duì)師范學(xué)院的學(xué)生,，食堂有一個(gè)學(xué)生流量大的地方。避免同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，有一定的人員流動(dòng),。
2、行業(yè)類型：零售,。
3,、校園市場(chǎng)環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊，消費(fèi)者與外部市場(chǎng)相比競(jìng)爭(zhēng)小,，個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單,，小投資資金流動(dòng)快，服務(wù)師生,，吸引更多學(xué)生關(guān)注,，營(yíng)銷渠道多樣化。
1,、人事制度
1）店長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和控制每位員工的工作,，督促員工工作,，接受和配合學(xué)校健康檢查,。
2）服務(wù)員要頭腦靈活，牢記超市各種商品的價(jià)格和位置,，服從店長(zhǎng)的指揮,，配合店長(zhǎng)的工作。
3）保潔人員,，打掃超市和門口,，隨時(shí)接受檢查，做到一塵不染,，無(wú)灰塵,，地面無(wú)污漬、水漬,、泥漬，給客人留下好印象，幫助服務(wù)員注意超市貨架上的食品保質(zhì)期,，超過(guò)保質(zhì)期及時(shí)處理,，臨近保質(zhì)期及時(shí)提醒服務(wù)員。
4）采購(gòu)人員要誠(chéng)實(shí),，會(huì)開車,，知道店里的商品流向,，配合服務(wù)員保證店里有足夠的商品，沒有斷貨,、斷貨現(xiàn)象,，每天采購(gòu)水果、面包等保質(zhì)期短的食品,，保證食品的新鮮度,。
2。管理團(tuán)隊(duì)
1）尊重服務(wù)人員的個(gè)性
2）相互監(jiān)督,，管理者監(jiān)督員工的工作,，員工也可以向上級(jí)提出意見，共同改進(jìn)
3）要構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì),，就要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,，并有嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)約束自己的行為。
4）公平對(duì)待,，一視同仁,，各司其職，發(fā)揮所長(zhǎng),。
我們不能忽視學(xué)生群體的智力,，我們必須掌握第一手信息。雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不太高,，但學(xué)生人數(shù)有一定優(yōu)勢(shì),，效益很大。而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)者,，及時(shí)促銷贏得消費(fèi)者青睞,，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生買的開心放心,。
隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保和健康消費(fèi)已經(jīng)成為一種時(shí)尚，所以我計(jì)劃銷售一些綠色產(chǎn)品,，以確保學(xué)生的身心健康和顧客至上,，這是我們的宗旨。
1,、品牌戰(zhàn)略
“校園百貨”好記,，指出服務(wù)群體，面向校園師生,；還指出了商品的屬性,，屬于百貨商店；招牌的字體美觀大方簡(jiǎn)潔，容易引起人們的注意,。
2,、價(jià)格很粗糙
學(xué)生普遍反映學(xué)校超市的商品價(jià)格較高，大部分學(xué)生選擇去山下超市進(jìn)貨,。雖然麻煩,，但是可以省很多錢。所以我們超市要遵循薄利多銷的原則,，價(jià)格不能太高,，否則會(huì)損失一部分消費(fèi)者，當(dāng)然也不能太低,，否則扣除各種費(fèi)用后利潤(rùn)更低,。價(jià)格比山下略高。
根據(jù)消費(fèi)心理,，我們應(yīng)該有意識(shí)地把同類商品放在一起,，但要排出價(jià)格檔次，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格時(shí)選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,，把一些新的商品放在視覺水平相同的貨架上,，這樣容易讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)。
3,、促銷策略
每天推出一款促銷產(chǎn)品,，可以吸引更多的消費(fèi)者，在消費(fèi)者中產(chǎn)生良好的反響,，相當(dāng)于做了一些免費(fèi)的廣告,。
對(duì)于質(zhì)量保證期即將到期的部分產(chǎn)品，不能及時(shí)辦理及時(shí)推廣,，以保證食品的衛(wèi)生安全,。
以顧客為中心，以顧客滿意為宗旨,，顧客滿意，最終實(shí)現(xiàn)超市經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。
開店前一定要做好宣傳,，發(fā)放問(wèn)卷，根據(jù)消費(fèi)者的需求改進(jìn)產(chǎn)品,。
介紹會(huì)員卡吸引客戶,，多買多送。
實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格檢查產(chǎn)品價(jià)格,、采購(gòu)價(jià)格,、收貨價(jià)格、員工工資、工程費(fèi)用,、水電費(fèi)用,、員工福利等。
每天的收入都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)和核對(duì),，每天都有記錄,。
商店內(nèi)的所有物品和固定資產(chǎn)不得隨意銷毀或拿走。
每月結(jié)算后,，其中一部分將分配給員工,，同時(shí)提高他們的工作積極性。
至于賬目,，要把所有細(xì)節(jié)都記錄下來(lái),，這樣店里的盈虧一目了然。
1,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
超市是服務(wù)業(yè),，嚴(yán)格的質(zhì)量控制才能贏得消費(fèi)者的信任。超市的管理層基本都是一個(gè)業(yè)主組成的,。公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，管理不嚴(yán)，需要完善管理制度和模式,。
2,、原材料資金風(fēng)險(xiǎn)
雖然每天的食物流量很大，但還是有一些滯銷的商品,，導(dǎo)致資金流動(dòng)不暢,。如果滯銷問(wèn)題超過(guò)保質(zhì)期，那就是很大的損失,。所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各種商品的需求,，有利于超市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而且在食物的選擇上要有一定的專業(yè)眼光,，才能購(gòu)買到新鮮無(wú)污染的綠色食品,。
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
經(jīng)營(yíng)范圍：提供水、電,、氣繳費(fèi)等,；代理銷售飛機(jī)票、火車票,、汽車票,、體育彩票、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù),；在政府相關(guān)部門的授權(quán)下,，可發(fā)布政府的政策通告、便民措施、法律法規(guī),、辦事指南,、公交路線等多項(xiàng)信息，供社區(qū)群眾查詢,。
項(xiàng)目投資：80000萬(wàn),。
項(xiàng)目概況：先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店，在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托,、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店。采用“1+1”的開店模式,。
創(chuàng)辦宗旨：解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民、利民,、零距離服務(wù)群眾”的理念,。超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備。如,；電腦,、pos機(jī)、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等,。
（一）市場(chǎng)需求解析,。
概括來(lái)說(shuō)，社區(qū)超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念,，并在企業(yè)與用戶間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為自身發(fā)展贏得一席之地,。同時(shí),，通過(guò)吸引更多的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上，建立多個(gè)贏利點(diǎn),，形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷方式,。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班,，我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),，方便居民在下班后繳費(fèi)。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng),、電信、自來(lái)水公司,、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為,，現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)超市一家就可以完成，大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生,。
（二）目標(biāo)群體解析,。
以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象，讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務(wù)?，F(xiàn)代人的生活壓力大,，忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇，諸如繳納水,、電,、氣、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上,。事情雖小,，卻愁壞了老頭老太太們：經(jīng)常是要跑到不同的部門繳費(fèi)，累得夠嗆,；現(xiàn)在銀行代扣吧,，又無(wú)法清晰地了解每筆費(fèi)用出處，放心不下,。老百姓的事就是最大的事,，建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式，服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入,。
（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解析,。
目前泰州市社區(qū)超市寥寥無(wú)幾，這是一個(gè)新興的行業(yè),，超市通過(guò)取得多愛運(yùn)營(yíng)商的特約許可,，將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上，達(dá)到一站式服務(wù)的目的,。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
啟動(dòng)資金約80000元左右,。具體安排如下：
1．店鋪（40平方米）租金15000元,。
2．裝修費(fèi)10000元。
3．設(shè)備總計(jì)：65000元,。
4．目前自有資金50000元,，資金缺口30000元。
代收費(fèi)用的提成,。
1．老百姓的不信任,。
因?yàn)槭切屡d的行業(yè)，比起移動(dòng)公司,、電信公司,、銀行等營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，半邊天社區(qū)超市在起步時(shí)引起老百姓的質(zhì)疑是必然的。我想經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的考察,，老百姓會(huì)慢慢接受并喜歡這種一站式繳費(fèi)方式,。
2．單一的營(yíng)業(yè)方式難以支付相關(guān)費(fèi)用，造成營(yíng)業(yè)成本的提高,。純利潤(rùn)偏低會(huì)導(dǎo)致超市的生存危機(jī),。鑒于這種情況，我計(jì)劃采用“1+1”的開店模式降低運(yùn)營(yíng)成本,，更好的為老百姓服務(wù),。在經(jīng)營(yíng)超市的同時(shí)經(jīng)營(yíng)服裝洗滌業(yè)務(wù)，此行業(yè)的利潤(rùn)都在100%以上,。
1．本人的工作經(jīng)驗(yàn),。
本人有三年的開業(yè)經(jīng)驗(yàn)及十年的服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深知顧客就是上帝的重要性,，并能在行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái),。
2．本人教育背景。
本人是在專畢業(yè),，學(xué)的是計(jì)算機(jī)信息與管理專業(yè),，現(xiàn)還在學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)制作。對(duì)數(shù)字化社區(qū)建設(shè)非常感興趣,。
鵬欣尚城,、易初蓮花處于大學(xué)城和生活區(qū)的核心位置。人流量大,，交通方便,，信息靈通。
1．超市的一站式繳費(fèi)會(huì)帶給人們方便快捷的服務(wù),，人們節(jié)約下來(lái)的時(shí)間可以更好的提高自己的生活質(zhì)量,，這對(duì)促進(jìn)超市行業(yè)的發(fā)展很有利。
2．小規(guī)模的超市,，投資不大,，風(fēng)險(xiǎn)較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥,。
3．行業(yè)發(fā)展解析趨勢(shì),，隨著城市社區(qū)數(shù)字化的發(fā)展，必給泰州市民帶來(lái)一定的影響,。社區(qū)超市的誕生迎合了泰州市民的消費(fèi)理念,，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好，只要抓住了機(jī)會(huì),，就可能成功,。
結(jié)語(yǔ)：每一份計(jì)劃書的背后都是經(jīng)過(guò)了精心的準(zhǔn)備和汗水,。以上就是小編整理收集的超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本的全部?jī)?nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,，謝謝閱讀！
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
本人在家具行業(yè)20多年,，十分慶幸這一門類的商品市場(chǎng)需求持久而廣泛,。
2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件,。
(1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(jī)(長(zhǎng)期從事技術(shù),、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作)。
(2)具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等(決策,、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長(zhǎng)涵蓋產(chǎn)品開發(fā),、營(yíng)銷,、生產(chǎn)、管理等要素,，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績(jī)),，這批對(duì)象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。
(3)發(fā)起人(團(tuán)隊(duì))具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力,。
(4)新辦企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)”)有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用,。
(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國(guó)有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì))，其內(nèi)容大致為：作業(yè)場(chǎng)地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面,。
(6)企業(yè)有可能通過(guò)創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動(dòng)資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,，如所得稅減免等。
(7)一個(gè)以核心專長(zhǎng)為基礎(chǔ)并輔之于“分解,。
結(jié)合”方式的作業(yè)思路日趨成熟,。這個(gè)思路是由市場(chǎng)條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng),、做精,、做準(zhǔn)20%;做好、做妥,、做穩(wěn)80%,，在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8。例如工藝制造方面,，企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,，約占20%，其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購(gòu)買行為支持,。購(gòu)買行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn),、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對(duì)建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同(發(fā)起人群的基本情況略),。
(9)企業(yè)運(yùn)行的方向,，將向“頭腦型”企業(yè)演變，通過(guò)可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,，漸漸實(shí)現(xiàn),。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。
二,、企業(yè)的一般情況,。
1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍,。
公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式,。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)，公司的初期投入(注冊(cè)資本金)為人民幣60萬(wàn)元,。其中,，國(guó)有股份約為10%，自然人股份約為90%,。
主要經(jīng)營(yíng)范圍為：木制家具(含軟體家具)生產(chǎn),、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造,、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進(jìn)口原材料),。
2、地址選擇,。
工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分,。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米,。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績(jī),，上海市區(qū)境內(nèi))。
工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),。
3,、經(jīng)營(yíng)理念。
做小,、做精,、做好。
做?。鹤非?∶6.5的和諧(頭腦與軀干),，操作2∶8(1∶4)的加工。
做精：品質(zhì)控制,。
做好：2個(gè)方向的服務(wù),，即顧客和分供方,。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量,。
4,、質(zhì)量目標(biāo)(指最終檢驗(yàn)入庫(kù)檢查狀況)。
特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%,。
企業(yè)將在運(yùn)行初期,，貫徹iso9001體系。貫標(biāo)6個(gè)月后,，申請(qǐng)多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書。
三,、產(chǎn)品與服務(wù),。
產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見“主要經(jīng)營(yíng)范圍”。
其中咨詢服務(wù)為：中小型木制企業(yè)(對(duì)象)的技術(shù),、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問(wèn)以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品,、工藝流程設(shè)計(jì)。
四,、市場(chǎng)與顧客群分析,。
1、目標(biāo)顧客,。
新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為：
1.1單體顧客--指購(gòu)買商品或服務(wù),，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群，其特征是個(gè)性化的小量購(gòu)買,，是我們主要服務(wù)對(duì)象,。
1.2團(tuán)體顧客--指購(gòu)買商品或服務(wù)，以滿足營(yíng)業(yè)需求的顧客(如飯店,、賓館,、公司等)和銷售需求的經(jīng)銷商(含海外顧客)。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購(gòu)買和來(lái)樣成品生產(chǎn)組織,。
1.3有特殊需求的顧客--指購(gòu)買服務(wù)范疇內(nèi)的,，以滿足生產(chǎn)組織、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè)),。
(864萬(wàn)元);15%(162萬(wàn)元);5%(54萬(wàn)元),。
2、顧客需求滿足,。
以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù),，分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：
--以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對(duì)有效營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求,。
--以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的需求,。
--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求,。
3、顧客群分析及目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè),。
新辦企業(yè)的三類顧客群中,，第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間,，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源,。
新辦企業(yè)鎖定第一類顧客的大比例，是因?yàn)槠渲惺歉?jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),，參與熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),，是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2：8操作和演練新品開發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺(tái)。參與這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，是提高新辦企業(yè)向“頭腦型”組織演變速度的最好途徑,。
第一類(單體顧客群分析)。
目標(biāo)市場(chǎng)容量(25億-30億元之間),。
僅上海地區(qū)每年約有8-10萬(wàn)對(duì)新婚家庭和25萬(wàn)個(gè)家庭搬遷至新居,，需購(gòu)房或置換950萬(wàn)一1000萬(wàn)平方米。據(jù)調(diào)查顯示,，72%的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間,，頸測(cè)每平方米約可帶來(lái)300元的家具消費(fèi)，此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元,?；虬葱禄椤徇w數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì),，也大抵相當(dāng),。因此，上海地區(qū)的單體顧客年購(gòu)買需求為25億一30億元之向,。
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超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
每個(gè)人心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，很多人都苦于無(wú)從下手,。為此,，好范本-范文大全小編特意為讀者朋友們整理了關(guān)于syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文和材料，希望對(duì)您有幫助,。
一,、便利店的潛力及趨勢(shì)。
近年來(lái),，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,，中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店,。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。
以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍,。
便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便,、快捷的購(gòu)物環(huán)境,，以此來(lái)贏得消費(fèi)者。
主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,，日用品，書報(bào),，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,，面點(diǎn)，果蔬等商品,。
因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,，因而得以快速發(fā)展,，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。
未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快,，一是綜合的大型賣場(chǎng),，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索,，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。
二、選址,。
(一)商圈理念,。
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi)，超過(guò)200米的效果就比較差了，經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方,。
(二)經(jīng)營(yíng)選址,。
一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),，以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利,。
三、投資計(jì)劃,。
(一)ci設(shè)計(jì),。
1、企業(yè)標(biāo)識(shí)要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,，要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的ci。
既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí),。
2,、企業(yè)理念。
為大眾提供便利購(gòu)物條件,。
為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
為消費(fèi)者提供適合的商品。
(二)投資計(jì)劃,。
1,、固定設(shè)施。
天花——便利店的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>
地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色，淺色為主,，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華,，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。
店前的地面——只要平整,，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可,，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來(lái)裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片,。照明――白色或暖色的色彩為主,，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下,，需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要,。
音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響,，并且主要以開放舒緩的背景音樂(lè),。
2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),，其功能兼具前后臺(tái),，無(wú)需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理,。收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。貨架――以平方數(shù)計(jì),，每4-4.5平方需要一組貨架,，貨架只需使用一般的貨架即可。冰柜――因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜,。其他設(shè)備――如書報(bào)柜,，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加,。
3,、商品。
便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%,，日用化妝品20%,，日用百貨20%，其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種,。
(三)經(jīng)營(yíng)理念,。
四、管理運(yùn)營(yíng),。
1,、制度管理。
五投資分析預(yù)算按120平米計(jì)算(單店),。
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超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
經(jīng)營(yíng)范圍：提供水、電,、氣繳費(fèi)等;代理銷售飛機(jī)票,、火車票、汽車票,、體育彩票,、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門的授權(quán)下，可發(fā)布政府的政策通告,、便民措施,、法律法規(guī)、辦事指南,、公交路線等多項(xiàng)信息,，供社區(qū)群眾查詢。
項(xiàng)目投資：80000萬(wàn),。
項(xiàng)目概況：先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店,，在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托,、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店,。采用“1+1”的開店模式。
創(chuàng)辦宗旨：解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民,、利民、零距離服務(wù)群眾”的理念,。電超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備,。如;電腦、pos機(jī),、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等,。
二,、市場(chǎng)分析。
(一)市場(chǎng)需求分析,。
概括來(lái)說(shuō),，社區(qū)電超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念，并在企業(yè)與用戶間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，為自身發(fā)展贏得一席之地。同時(shí),，通過(guò)吸引的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上,，建立多個(gè)贏利點(diǎn)，形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷方式,。以便民利民為切入點(diǎn),。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班，我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),，方便居民在下班后繳費(fèi),。原來(lái)人們需要分別跑移動(dòng)、電信,、自來(lái)水公司,、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為，現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)電超市一家就可以完成,，大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本,。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生。
(二)目標(biāo)群體分析,。
以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,，讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務(wù)。現(xiàn)代人的生活壓力大,，忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇,，諸如繳納水、電,、氣、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上,。事情雖小,，卻愁壞了老頭老太太們：經(jīng)常是要跑到不同的部門繳費(fèi)，累得夠嗆;現(xiàn)在銀行代扣吧,，又無(wú)法清晰地了解每筆費(fèi)用出處,，放心不下。老百姓的事就是最大的事,，建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式,，服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入,。
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
目前泰州市社區(qū)電超市寥寥無(wú)幾,，這是一個(gè)新興的行業(yè),，電超市通過(guò)取得多愛運(yùn)營(yíng)商的特約許可，將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上,，達(dá)到一站式服務(wù)的目的,。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì)，特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利,。
三.成本預(yù)算,。
啟動(dòng)資金約80000元左右。具體安排,。
1.店鋪(40平方米)租金15000元,。
2.裝修費(fèi)10000元。
3.設(shè)備總計(jì)：65000元,。
4.目前自有資金50000元,，資金缺口30000元。
四.盈利狀況,。
代收費(fèi)用的提成,。
五.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)驗(yàn)。
1.老百姓的不信任,。
因?yàn)槭切屡d的行業(yè),，比起移動(dòng)公司、電信公司,、銀行等營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，半邊天社區(qū)電超市在起步時(shí)引起老百姓的質(zhì)疑是必然的。我想經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的考察,，老百姓會(huì)慢慢接受并喜歡這種一站式繳費(fèi)方式,。
2.單一的營(yíng)業(yè)方式難以支付相關(guān)費(fèi)用，造成營(yíng)業(yè)成本的提高,。純利潤(rùn)偏低會(huì)導(dǎo)致電超市的生存危機(jī),。鑒于這種情況，我計(jì)劃采用“1+1”的開店模式降低運(yùn)營(yíng)成本,，更好的為老百姓服務(wù),。在經(jīng)營(yíng)電超市的同時(shí)經(jīng)營(yíng)服裝洗滌業(yè)務(wù)，此行業(yè)的利潤(rùn)都在100%以上,。
六.自身優(yōu)勢(shì),。
1.本人的工作經(jīng)驗(yàn)。
本人有三年的開業(yè)經(jīng)驗(yàn)及十年的服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),，深知顧客就是上帝的重要性,，并能在行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái),。
2.本人教育背景。
本人是在專畢業(yè),，學(xué)的是計(jì)算機(jī)信息與管理專業(yè),，現(xiàn)還在頁(yè)制作。對(duì)數(shù)字化社區(qū)建設(shè)非常感興趣,。
七.環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì),。
鵬欣尚城、易初蓮花處于大學(xué)城和生活區(qū)的核心位置,。人流量大,，交通方便，信息靈通,。
八.項(xiàng)目可行性分析,。
1.電超市的一站式繳費(fèi)會(huì)帶給人們方便快捷的服務(wù)，人們節(jié)約下來(lái)的時(shí)間可以更好的提高自己的生活質(zhì)量,，這對(duì)促進(jìn)電超市行業(yè)的發(fā)展很有利,。
2.小規(guī)模的電超市，投資不大,，風(fēng)險(xiǎn)較小,，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
3.行業(yè)發(fā)展分析趨勢(shì),，隨著城市社區(qū)數(shù)字化的發(fā)展,，必給泰州市民帶來(lái)一定的影響。社區(qū)電超市的誕生迎合了泰州市民的消費(fèi)理念,，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,，只要抓住了機(jī)會(huì)，就可能成功,。
超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)：
1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人,。
1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)。
1997——xx餐廳會(huì)計(jì),。
xx——xx娛樂(lè)中心會(huì)計(jì),。
xx——xx健康中心會(huì)計(jì)。
xx——xx食品銷售部會(huì)計(jì),。
xx——至今籌辦“吉祥三寶你的店”
教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)：
1983——1985天津市電表廠技校電子儀表。
1994天津市河西職大會(huì)計(jì)證培訓(xùn),。
模板一、基本情況：1,、企業(yè)名：百貨超市2,、行業(yè)類型：零售3,、組織形式：個(gè)體工商戶主要經(jīng)營(yíng)范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處4,、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：廣東省清遠(yuǎn)市陽(yáng)......
8篇時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，做好計(jì)劃,，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧,。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的小超市......
（通用11篇）光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做好計(jì)劃,，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧,。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編收集整......
