計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇一

小型超市的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),，以方便消費(fèi)者為前提,，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便,、快捷的購(gòu)物環(huán)境,，以此來(lái)贏得消費(fèi)者,。

近年來(lái)，由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,，中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后,，加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,，導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)——小型超市,。

小型超市主要是為方便周?chē)木用窕蚴侨巳憾_(kāi)設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣(mài)場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周?chē)?00m的范圍,。

小型超市的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提,，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便,、快捷的購(gòu)物環(huán)境,，以此來(lái)贏得消費(fèi)者,。

主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品，日用品,，書(shū)報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,，面點(diǎn),，果蔬等商品。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),，小型超市的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展,，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。

未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快,，一是綜合的大型賣(mài)場(chǎng),，一是方便快捷的小型超市經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。

國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚,，所以在小型超市業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索,，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

（一）商圈理念,。

小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),，超過(guò)200米的效果就比較差了,，經(jīng)營(yíng)面積一般在60——200平方,。

（二）經(jīng)營(yíng)選址,。

在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方,，或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊（借助人家的商圈），以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利,。

(一)ci設(shè)計(jì)。

1,、企業(yè)標(biāo)識(shí),。

要明顯的體現(xiàn)出小型超市的經(jīng)營(yíng)信息,，要符合小型超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的ci,。

既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的小型超市的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

2,、企業(yè)理念。

為大眾提供便利購(gòu)物條件,。

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

為消費(fèi)者提供適合的商品,。

（二）投資計(jì)劃。

1,、固定設(shè)施,。

天花——小型超市的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔,，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,，比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>

地面——小型超市由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),，加上其基本都是以銷(xiāo)售日常食品為主（食品的銷(xiāo)售占50-60%）,，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色,，淺色為主,，一般使用乳白色或是米黃色的地板,。

招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華,，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合小型超市本身的特征,，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作,。

店前的地面——只要平整,，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可,，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面――為保證店堂的光度,，小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來(lái)裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片,。

音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,，小型超市一般都配備有小功率的音響,，并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè),。

2,、經(jīng)營(yíng)設(shè)備,。

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),，其功能兼具前后臺(tái)，無(wú)需另行配備專(zhuān)門(mén)的后臺(tái)操作系統(tǒng),。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理,。

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái),。

貨架――以平方數(shù)計(jì),，每4-4.5平方需要一組貨架,，貨架只需使用一般的貨架即可,。

冰柜――因小型超市是方便于就近的居民,，故小型超市一般都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜,，另一個(gè)作為冰激凌專(zhuān)用冰柜,。

其他設(shè)備――如書(shū)報(bào)柜,，糕點(diǎn)柜,，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加,。

3、商品,。

小型超市的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%,，日用化妝品20%,，日用百貨20%,，其他10%,，約需單品數(shù)20xx至3000種,。

（三）經(jīng)營(yíng)理念,。

1,、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――小型超市因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,，主要講究庫(kù)存小,，周轉(zhuǎn)要快,。

2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買(mǎi)條件,，可適當(dāng)考慮送貨上門(mén),，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周?chē)用竦男枨髞?lái)進(jìn)行商品配。

1,、制度管理。

在連鎖小型超市的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，管理與效益是密切相關(guān)的,，因此,，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的,。

相關(guān)的管理制度有：

出勤制度。

1,、衛(wèi)生管理制度。

2、報(bào)表管理制度,。

3、能耗管理制度,。

4,、設(shè)備管理制度,。

5,、固定資產(chǎn)管理制度,。

6,、采購(gòu)管理制度,。

7、現(xiàn)金管理制度,。

8、工資的發(fā)放管理規(guī)定,。

9,、員工的擔(dān)保制度,。

10,、管理人員的權(quán)限規(guī)定,。

11,、員工的獎(jiǎng)懲制度,。

12、員工工作制度,。

13,、貨架作業(yè)管理制度,。

14,、商品配送管理制度。

15,、倉(cāng)庫(kù)管理制度。

16,、會(huì)議管理制度,。

17,、耗材領(lǐng)用管理制度。

18,、通訊器材及設(shè)備管理制度,。

2商品管理,。

為維護(hù)企業(yè)的形象,，保證顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到合乎自己要求的,，新鮮的商品,，相關(guān)的制度有：

1,、商品的進(jìn)場(chǎng)制度。

2,、商品的銷(xiāo)售報(bào)表。

3,、采購(gòu)報(bào)表,。

4,、滯銷(xiāo)報(bào)表,。

5、暢銷(xiāo)商品統(tǒng)計(jì)表,。

6、關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度,。

7、商品的配備申報(bào)制度,。

8,、臨近商品的處理,。

9,、商品銷(xiāo)售考核。

10,、促銷(xiāo)商品的管理制度。

3庫(kù)存管理,。

1,、庫(kù)存報(bào)表管理,。

2,、庫(kù)存的限制。

3,、商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的參考。

4、調(diào)貨申請(qǐng)表,。

5、退貨管理規(guī)定,。

6,、庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核,。

7、商品配送管理制度,。

8、滯銷(xiāo)商品考核,。

4系統(tǒng)管理,。

1,、操作員的管理規(guī)定,。

2、操作員的權(quán)限,。

3,、操作員的保密規(guī)定。

4,、營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定,。

a)損耗管理,。

員工內(nèi)盜的處理意見(jiàn),。

損耗的管理規(guī)定,。

損耗的獎(jiǎng)懲制度,。

耗材管理,。

關(guān)于盜損的管理規(guī)定,。

b)促銷(xiāo)管理,。

促銷(xiāo)管理規(guī)定,。

促銷(xiāo)的申請(qǐng)。

促銷(xiāo)的執(zhí)行考核,。

預(yù)算按60平米計(jì)算（單店）。

1a固定設(shè)施：首期（即開(kāi)業(yè)前）,。

天花+墻面：直接刮膩?zhàn)?60+60)*3.5/平方=480元,。

水電設(shè)備：1200元。

地板,；60平方*20=1200,。

鋪面外：20*30平方=600元,。

店招：10平方*30=300元,。

合計(jì)480+1200+1200+600+300=3180。

b經(jīng)營(yíng)設(shè)備,。

貨架：180*20+90*30=6300元,。

電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=4800元,。

冰柜：1800*2=3600元,。

軟件：1500*1=1500元,。

收銀臺(tái)：1000元,。

煙柜：400元。

酒柜,；600元,。

電話初裝費(fèi)：200*2=400元,。

其他設(shè)備,；1000元,。

c租賃押金,；0元。

d消防設(shè)備：20xx元,。

總投入3180+20000+0+20xx=25180元,。

2經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,。

租金―――――-0元/月,。

稅――――――-0元/月,。

工商管理――――0元/月,。

水―――――――50元/月,。

電―――――――800元/月。

工資――――――1200*2=2400元/月,。

耗損預(yù)估――――500元/月,。

總部配送費(fèi)―――400元/月。

總部管理費(fèi)用――400元/月,。

其他費(fèi)用――――300元/月,。

3營(yíng)業(yè)效益,。

預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額1000――1500元/日,。

月計(jì)營(yíng)業(yè)額40000元。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4000*22%利潤(rùn)率=8800元,。

營(yíng)業(yè)外收入500元/月。

合計(jì)效益8800+500=9300元,。

4貨值800元/平方60平方=48000元,。

5后期開(kāi)業(yè)后的追加投入15000元,。

6收益分析,。

年收益=4450/月12月=53400/年,。

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年。

總投入=首期投入+后期追加=33210+15000=48210,。

預(yù)計(jì)收回投入需2年,。

四項(xiàng)目可行性,。

五風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,。

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,，因此，建議在開(kāi)業(yè)之后3個(gè)月,，可以通過(guò)核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營(yíng)，具體方式待定,，前提是統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一品牌,，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),，可通過(guò)下述方式來(lái)執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的，且能提高員工的工作積極性,。

a方案；員工入股,。

b方案；前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資,，由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營(yíng),，自負(fù)盈虧,。

c方案；以委托經(jīng)營(yíng)的模式交給員工經(jīng)營(yíng),，多勞多得,，上交費(fèi)用。

d方案,；繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng),。

1,、前期投資,。

固定設(shè)施及營(yíng)業(yè)設(shè)施，可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,，以降低其投入,。

2,、追加投資,。

因以利用了現(xiàn)有賣(mài)場(chǎng)的客戶資源，在首期投入中已經(jīng)沒(méi)有了貨款投入,，故在后期需要追加部分貨款投入，即是后期追加的3萬(wàn)元貨款投入來(lái)作為后期的資金運(yùn)營(yíng),，此投入可視總部對(duì)供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量,。

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇二

項(xiàng)目名稱(chēng)：

姓名：葉半仙

系別班級(jí)：旅管系13經(jīng)管2班

學(xué)號(hào)：201502140230

一,、項(xiàng)目描述

1、選址方面:食堂樓下,面對(duì)全院學(xué)生,食堂是學(xué)生流量較大的地方,。

2,、行業(yè)類(lèi)型:零售。

3,、校園市場(chǎng)環(huán)境:校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間,消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,投資小資金流動(dòng)快,服務(wù)廣大教師和在校生,更多地吸引學(xué)生眼球,營(yíng)銷(xiāo)途徑多樣化,。

二,、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)

1、人員制度

店長(zhǎng),負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,督促員工工作,接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查,。

服務(wù)員,要有靈活的頭腦,牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格、位置,服從店長(zhǎng)的指揮,并配合店長(zhǎng)的工作,。

保潔員,清理超市和門(mén)口的衛(wèi)生,隨時(shí)接受檢查,做到衛(wèi)生整潔,給客人留下好印象,；并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理,即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員,。

進(jìn)貨員,勤懇誠(chéng)實(shí),要求會(huì)開(kāi)車(chē),了解店內(nèi)商品的流量,配合服務(wù)員做

到店內(nèi)商品充足,無(wú)斷貨,、缺貨現(xiàn)象,對(duì)保質(zhì)期短的食品,如水果、面包等,做到每日進(jìn)貨,確保食品的新鮮,。

2,、管理團(tuán)隊(duì)

尊重服務(wù)業(yè)人員的人格；互相監(jiān)督,，管理者監(jiān)督員工的工作,，員工也可以向上級(jí)提出意見(jiàn),，共同改進(jìn)；營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì),，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,；公平對(duì)待,，一視同仁,，各司其職,，發(fā)揮才干。

三、競(jìng)爭(zhēng)與合作

決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),，一定要掌握第一手資料，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力較低,，但群體數(shù)量大,，產(chǎn)生的利益也是很大的,；而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體，及時(shí)促銷(xiāo)贏得消費(fèi)者好感，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心,。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,，所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證學(xué)生的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨,。

四,、營(yíng)銷(xiāo)手段

1,、價(jià)格粗略

本著薄利多銷(xiāo)的原則,，價(jià)格不宜過(guò)高,，否則會(huì)失去部分消費(fèi)者，當(dāng)然也不能過(guò)低,，價(jià)格要與市場(chǎng)基本一致,。

根據(jù)消費(fèi)心理，把同類(lèi)商品有意識(shí)的放在一起,，但要排出價(jià)格檔次,，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上，易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),。

2,、促銷(xiāo)策略

每周推出一款促銷(xiāo)產(chǎn)品,，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響,，等同于做了一些免費(fèi)廣告。

對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),，即將超期的產(chǎn)品，及時(shí)促銷(xiāo),，促銷(xiāo)不成及時(shí)處理,，確保食品的衛(wèi)生安全,，要做好質(zhì)量保證,。

五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的，通過(guò)是顧客滿意,，最終達(dá)到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

開(kāi)店前，一定要做好宣傳工作,，發(fā)放問(wèn)卷，根據(jù)消費(fèi)者需求,，完善產(chǎn)品種,。

推出會(huì)員卡,，吸引顧客,，多買(mǎi)多送,。

六,、融資計(jì)劃

每日收入嚴(yán)格清點(diǎn)，每日核對(duì)入賬,。

店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,。

每月結(jié)算后,，一部分作為將近發(fā)放員工,，一邊提高員工工作積極性,。

對(duì)于賬目,，要做到事無(wú)巨細(xì)一律入賬,，這樣店內(nèi)盈虧一目了然,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

超市是一個(gè)服務(wù)類(lèi)行業(yè),，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴,，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理比較松懈,，健全管理體制與模式,，是十分必要的,。

2、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

雖然每日的食品流量較大,，但是還存在一部分商品滯銷(xiāo)的問(wèn)題,，這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好,，滯銷(xiāo)問(wèn)題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失,，所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量,，這樣有利于超市的長(zhǎng)期發(fā)展。而且,，在食品的選擇上要有一定專(zhuān)業(yè)的眼光,，這樣才能采購(gòu)到新鮮,，無(wú)污染的綠色食品,。

項(xiàng)目名稱(chēng)：校園百貨超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

姓 名：

系別班級(jí)：

學(xué) 號(hào)：

郵 箱：

電 話：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目描述

1,、選址方面：師院三餐樓下,，遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng),，面對(duì)師院學(xué)生,，食堂有是學(xué)生流量較多的地方,。避免了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又有一定的人員流量。

2,、行業(yè)類(lèi)型：零售。

3,、校園市場(chǎng)環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間，消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小,，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，投資小資金流動(dòng)快,，服務(wù)廣大教師和在校生,，更多地吸引學(xué)生眼球,，營(yíng)銷(xiāo)途徑多樣化,。

二、公司組織與管理團(tuán)隊(duì)

1、人員制度

1）店長(zhǎng),，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,，督促員工工作,，接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查。

2）服務(wù)員,，要有靈活的頭腦，牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格,、位置,，服從店長(zhǎng)的指揮,，并配合店長(zhǎng)的工作,。

3）保潔員,，清理超市和門(mén)口的衛(wèi)生，隨時(shí)接受檢查，做到處處一塵不染,，沒(méi)有灰塵，地面沒(méi)有污跡水漬泥漬,，給客人留下好的印象，并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,，超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理，即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員,。

4）進(jìn)貨員，老實(shí)誠(chéng)實(shí),，要求會(huì)開(kāi)車(chē)，了解店內(nèi)商品的流量,，配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足，無(wú)斷貨,、缺貨現(xiàn)象,，對(duì)保質(zhì)期短的食品，如水果,、面包等，做到每日進(jìn)貨,，確保食品的新鮮,。

2,、管理團(tuán)隊(duì)

1）尊重服務(wù)業(yè)人員的人格

2）互相監(jiān)督，管理者監(jiān)督員工的工作,，員工也可以向上級(jí)提出意見(jiàn),，共同改進(jìn)

3）營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,。

4）公平對(duì)待，一視同仁，各司其職,，發(fā)揮才干,。

三、競(jìng)爭(zhēng)與合作

決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),，一定要掌握第一手資料,，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不是太高，但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢(shì),，產(chǎn)生的利益也是很大的,，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體，及時(shí)促銷(xiāo)贏得消費(fèi)者好感,，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證學(xué)生的身心健康,，顧客至上，這是我們的'宗旨,。

四,、營(yíng)銷(xiāo)手段

1、品牌策略

“校園百貨超市”點(diǎn)名好記,，點(diǎn)出了服務(wù)的群體,，面對(duì)的是校園的老師和同學(xué)們；也點(diǎn)出了商品的屬性,，是屬于百貨類(lèi)的,；招牌的字體美觀大方簡(jiǎn)潔，容易吸人眼球,。

2,、價(jià)格粗略

同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高，大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購(gòu)商品,，雖然麻煩,，但是可以省下大筆錢(qián)，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷(xiāo)的原則,，價(jià)格不宜過(guò)高,，否則會(huì)失去一部分消費(fèi)者，當(dāng)然也不能過(guò)低,，否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤(rùn)較低,。價(jià)格比山下的微高即可,。

根據(jù)消費(fèi)心理，把同類(lèi)商品有意識(shí)的放在一起,，但要排出價(jià)格檔次,，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,，易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),。

3、促銷(xiāo)策略

每日推出一款促銷(xiāo)產(chǎn)品,，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響,，等同于做了一些免費(fèi)廣告。

對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),，即將超期的產(chǎn)品，及時(shí)促銷(xiāo),，促銷(xiāo)不成及時(shí)處理，確保食品的衛(wèi)生安全,，要做好質(zhì)量保證,。

五,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過(guò)是顧客滿意，最終達(dá)到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

開(kāi)店前，一定要做好宣傳工作,，發(fā)放問(wèn)卷，根據(jù)消費(fèi)者需求,，完善產(chǎn)品種。

推出會(huì)員卡,，吸引顧客,，多買(mǎi)多送,。

六,、融資計(jì)劃

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格核對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)貨價(jià),，收貨價(jià),，人員工資，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目費(fèi),，水電費(fèi),，員工福利等

每日收入嚴(yán)格清點(diǎn),，每日核對(duì)入賬,。

店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走,。

每月結(jié)算后,，一部分作為將近發(fā)放員工，一邊提高員工工作積極性,。

對(duì)于賬目,，要做到事無(wú)巨細(xì)一律入賬,，這樣店內(nèi)盈虧一目了然,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

超市是一個(gè)服務(wù)類(lèi)行業(yè),，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴,，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理比較松懈,，健全管理體制與模式，是十分必要的,。

2,、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷(xiāo)的問(wèn)題,，這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好，滯銷(xiāo)問(wèn)題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失，所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量,，這樣有利于超市的長(zhǎng)期發(fā)展,。而且，在食品的選擇上要有一定專(zhuān)業(yè)的眼光,，這樣才能采購(gòu)到新鮮,，無(wú)污染的綠色食品。

一,、 企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：各類(lèi)包裝食品和飲料

包裝食品：方便面,，廉價(jià)包裝食品和部分高檔進(jìn)口食品

飲料類(lèi)：碳酸飲料和各種速溶飲料（咖啡，麥片，奶茶類(lèi)）

各類(lèi)日用品類(lèi)

文具：主要是晨光真彩品牌的文具和部分日本的文具（為對(duì)文具比較挑剔的家準(zhǔn)備的）

二,、 市場(chǎng)評(píng)估

1. 目標(biāo)顧客描述：在校大學(xué)生

2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：校外超市和學(xué)校內(nèi)超市

源,，可以提供產(chǎn)所給顧客選擇購(gòu)物，貨源

門(mén),，產(chǎn)品自由度低

到送門(mén),，產(chǎn)品選擇度高,，營(yíng)銷(xiāo)模式豐富

管理存在隱患

三,、 市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃

1. 產(chǎn)品：同一

2. 價(jià)格：具體待定

3. 促銷(xiāo)方式：

（1） 會(huì)員制度：給每一個(gè)訂購(gòu)本企業(yè)的產(chǎn)品的用戶登記會(huì)員，會(huì)員綁定積分制度,，通過(guò)

購(gòu)買(mǎi)商品獲得積分,，可以通過(guò)積分兌換優(yōu)惠，代金券,，套餐購(gòu)買(mǎi)資格和本企業(yè)訂制

的印有本公司商標(biāo)和廣告的小商品

買(mǎi)讓買(mǎi)家獲得優(yōu)惠,，而企業(yè)通過(guò)套餐販賣(mài)讓賣(mài)家購(gòu)買(mǎi)額外的商品，獲得更多的利潤(rùn),，

比如七夕節(jié)推出情侶套餐（玫瑰,，巧克力和情侶項(xiàng)鏈的捆-綁銷(xiāo)售），并且推出有一

定優(yōu)惠的會(huì)員購(gòu)買(mǎi)權(quán)限套餐

（3） 節(jié)日制度：在節(jié)日推出部分商品優(yōu)惠和部分商品秒殺免費(fèi)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)獲得客源

的購(gòu)買(mǎi)資格

四,、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記成：合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱(chēng)：

企業(yè)的員工：

配送員：小時(shí)工 5元/小時(shí)（這個(gè)可以商榷） 另外有推銷(xiāo)提成

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照

五,、 其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

待定） 學(xué)校投資費(fèi)（費(fèi)用待定）

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇三

建立社區(qū)水果超市:在3000戶(每戶3人)的社區(qū)建立水果超市。

中國(guó)的水果市場(chǎng)很大,。與國(guó)外平均每年消費(fèi)85公斤水果相比,，國(guó)內(nèi)平均消費(fèi)只有一半。根據(jù)大多數(shù)家庭的調(diào)查,，三個(gè)家庭中有80%的人每個(gè)月的水果支出超過(guò)80元,。10%的家庭消費(fèi)50-80元的水果。只有10%的家庭消費(fèi)50元以下的水果,。

1.行業(yè)需求:中國(guó)缺少大型水果賣(mài)家,。

2.創(chuàng)業(yè)者需求:進(jìn)入門(mén)檻低，投資小就能運(yùn)營(yíng),。

3.政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局,、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)):鼓勵(lì)和支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目79個(gè)，包括超市,、便利店,、社區(qū)早餐店、食品店,、日用品商店等,。限制類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目包括:在地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))外新增營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施；市區(qū)二環(huán)路內(nèi),，新增營(yíng)業(yè)面積1萬(wàn)平方米以上的大型百貨商店,、大型超市限購(gòu),；城市三環(huán)以內(nèi)，限制經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng),、大型專(zhuān)業(yè)超市和各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng),；城市中心區(qū)、市政商業(yè)中心,、區(qū)域商業(yè)中心,、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園區(qū)、商業(yè)中心區(qū)限制增設(shè)各類(lèi)一級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng),。

4.全新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白,。而其他行業(yè)的連鎖店則處于低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

5.新穎的銷(xiāo)售方式:開(kāi)放式自選,。

6.多元化服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù),。提供組合包裝盒，介紹店里各種水果的'特點(diǎn)和適合的人群,，引導(dǎo)健康消費(fèi),。

7.水果購(gòu)買(mǎi)狀況和消費(fèi)者心理:時(shí)間忙，沒(méi)有多余的時(shí)間買(mǎi)水果,。超市和批發(fā)市場(chǎng)不買(mǎi)很多水果,，因?yàn)樗麄冎饕I(mǎi)其他產(chǎn)品。

8.巨大的市場(chǎng):國(guó)家計(jì)劃在20xx年使水果人均消費(fèi)量達(dá)到40公斤,。20xx年48斤,。20xx年53斤。也就是說(shuō),，到20xx年,，水果的消費(fèi)量將增加2500萬(wàn)公斤。市場(chǎng)巨大,。是目前市場(chǎng)的40%,。

1.給顧客一個(gè)全新的、安全的,、質(zhì)量有保證的,、便宜的地方放心消費(fèi)。

更多的顧客選擇去超市買(mǎi)水果,。除了在購(gòu)買(mǎi)其他商品時(shí)看到水果出售,，剩下的最大原因是超市里的水果可以讓消費(fèi)者在產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量和重量上感到放心,。而且開(kāi)放式的自選方式可以給客戶更多的選擇,。我們的水果超市，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布局,、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一配送，所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗,、打蠟,、分級(jí)、包裝后銷(xiāo)售,，能給顧客以上的心理滿足感,。

2.獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)。

現(xiàn)在的顧客在購(gòu)買(mǎi)水果時(shí),，選擇根據(jù)自己的口味和喜好來(lái)消費(fèi),，而忽略了水果本身的特點(diǎn)和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)很多消費(fèi)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，幾乎沒(méi)有人能說(shuō)出菠蘿的特點(diǎn)和適合吃的人群，肝病和胃病患者應(yīng)該吃什么水果,，不適合吃什么水果,。這說(shuō)明大家都在盲目消費(fèi)水果。如果沒(méi)有水果消費(fèi)常識(shí),，就會(huì)導(dǎo)致把香蕉給糖尿病患者做錯(cuò)事的誤解,。作為一個(gè)水果零售商，我們的責(zé)任是教會(huì)每個(gè)人如何合理消費(fèi)和食用水果,。在這方面,，我會(huì)貼出每一種水果的特點(diǎn)、適合的人群,、店內(nèi)好與不好等級(jí)的鑒別方法的海報(bào),，引導(dǎo)大家健康消費(fèi)。

3.為不同的消費(fèi)群體提供多種服務(wù),。

水果消費(fèi)者一般分為兩種:自己吃和送禮物,。根據(jù)送禮者的心理和包裝需求，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)一些不同容量(3g,、5g)的可折疊或組合包裝組合,，提供給消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)償。換句話說(shuō),，顧客可以隨意組合購(gòu)買(mǎi)水果,。如果購(gòu)買(mǎi)后需要包裝盒，只需要支付一定的包裝費(fèi)就可以拿到店里的包裝盒(可以分為生日,、探望病人,、探親等。)和一張賀卡。這樣,，消費(fèi)者不僅可以了解消費(fèi)情況,，還可以避免游客或其他商家購(gòu)買(mǎi)昂貴的禮品包裝水果，保證質(zhì)量,。

4.深入挖掘水果的特點(diǎn)和消費(fèi)者的其他需求,。

隨著人們收入的增加，更多的消費(fèi)者開(kāi)始喝新鮮果汁,。根據(jù)消費(fèi)者的需求,，每個(gè)水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)的榨汁機(jī)供顧客使用。購(gòu)買(mǎi)水果后,，顧客可以用水源清洗水果,，免費(fèi)使用榨汁機(jī)將水果榨汁。如果客戶自帶集裝箱,，我們不會(huì)收取任何費(fèi)用,。如果客戶想把果汁帶到家里、公司或在路上喝,，我們會(huì)提供一套容器(包括塑料杯,、吸管、蜂蜜,、糖等,。，并為顧客包裝它們),以便將鮮榨果汁帶到任何地方飲用,。衛(wèi)生方面,，每次客戶使用榨汁機(jī)，我們都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒,，放在消毒柜中,，保證衛(wèi)生。

文檔為doc格式,。

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇四

建立社區(qū)水果超市:在3000戶(每戶3人)的社區(qū)建立水果超市,。

中國(guó)的水果市場(chǎng)很大。與國(guó)外平均每年消費(fèi)85公斤水果相比,，國(guó)內(nèi)平均消費(fèi)只有一半,。根據(jù)大多數(shù)家庭的調(diào)查，三個(gè)家庭中有80%的人每個(gè)月的水果支出超過(guò)80元,。10%的家庭消費(fèi)50-80元的水果,。只有10%的.家庭消費(fèi)50元以下的水果。

1.行業(yè)需求:中國(guó)缺少大型水果賣(mài)家,。

2.創(chuàng)業(yè)者需求:進(jìn)入門(mén)檻低,，投資小就能運(yùn)營(yíng),。

3.政策支持:20xx年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)):鼓勵(lì)和支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目79個(gè),，包括超市,、便利店、社區(qū)早餐店,、食品店,、日用品商店等。限制類(lèi)商業(yè)項(xiàng)目包括:在地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))外新增營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施,；市區(qū)二環(huán)路內(nèi),，新增營(yíng)業(yè)面積1萬(wàn)平方米以上的大型百貨商店、大型超市限購(gòu),；城市三環(huán)以內(nèi),，限制經(jīng)營(yíng)面積1萬(wàn)平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專(zhuān)業(yè)超市和各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng),；城市中心區(qū),、市政商業(yè)中心、區(qū)域商業(yè)中心,、中關(guān)村科技園區(qū)海淀園區(qū),、商業(yè)中心區(qū)限制增設(shè)各類(lèi)一級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)。

4.全新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白,。而其他行業(yè)的連鎖店則處于低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

5.新穎的銷(xiāo)售方式:開(kāi)放式自選,。

6.多元化服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù),。提供組合包裝盒，介紹店里各種水果的特點(diǎn)和適合的人群,，引導(dǎo)健康消費(fèi),。

7.水果購(gòu)買(mǎi)狀況和消費(fèi)者心理:時(shí)間忙，沒(méi)有多余的時(shí)間買(mǎi)水果,。超市和批發(fā)市場(chǎng)不買(mǎi)很多水果,，因?yàn)樗麄冎饕I(mǎi)其他產(chǎn)品。

8.巨大的市場(chǎng):國(guó)家計(jì)劃在20xx年使水果人均消費(fèi)量達(dá)到40公斤,。20xx年48斤,。20xx年53斤。也就是說(shuō),，到20xx年,，水果的消費(fèi)量將增加2500萬(wàn)公斤。市場(chǎng)巨大,。是目前市場(chǎng)的40%,。

1.給顧客一個(gè)全新的,、安全的、質(zhì)量有保證的,、便宜的地方放心消費(fèi)

更多的顧客選擇去超市買(mǎi)水果,。除了在購(gòu)買(mǎi)其他商品時(shí)看到水果出售，剩下的最大原因是超市里的水果可以讓消費(fèi)者在產(chǎn)品外觀,、產(chǎn)品質(zhì)量和重量上感到放心,。而且開(kāi)放式的自選方式可以給客戶更多的選擇。我們的水果超市,，采用統(tǒng)一裝修,、統(tǒng)一店面布局、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一配送,，所有產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟,、分級(jí),、包裝后銷(xiāo)售，能給顧客以上的心理滿足感,。

2.獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)

現(xiàn)在的顧客在購(gòu)買(mǎi)水果時(shí),，選擇根據(jù)自己的口味和喜好來(lái)消費(fèi)，而忽略了水果本身的特點(diǎn)和適合食用的人群,。通過(guò)對(duì)很多消費(fèi)者的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，幾乎沒(méi)有人能說(shuō)出菠蘿的特點(diǎn)和適合吃的人群，肝病和胃病患者應(yīng)該吃什么水果,，不適合吃什么水果,。這說(shuō)明大家都在盲目消費(fèi)水果。如果沒(méi)有水果消費(fèi)常識(shí),，就會(huì)導(dǎo)致把香蕉給糖尿病患者做錯(cuò)事的誤解,。作為一個(gè)水果零售商，我們的責(zé)任是教會(huì)每個(gè)人如何合理消費(fèi)和食用水果,。在這方面,，我會(huì)貼出每一種水果的特點(diǎn)、適合的人群,、店內(nèi)好與不好等級(jí)的鑒別方法的海報(bào),，引導(dǎo)大家健康消費(fèi)。

3.為不同的消費(fèi)群體提供多種服務(wù)

水果消費(fèi)者一般分為兩種:自己吃和送禮物,。根據(jù)送禮者的心理和包裝需求,，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)一些不同容量(3g、5g)的可折疊或組合包裝組合,，提供給消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)償,。換句話說(shuō),，顧客可以隨意組合購(gòu)買(mǎi)水果。如果購(gòu)買(mǎi)后需要包裝盒,，只需要支付一定的包裝費(fèi)就可以拿到店里的包裝盒(可以分為生日,、探望病人、探親等,。)和一張賀卡,。這樣，消費(fèi)者不僅可以了解消費(fèi)情況,，還可以避免游客或其他商家購(gòu)買(mǎi)昂貴的禮品包裝水果,，保證質(zhì)量。

4.深入挖掘水果的特點(diǎn)和消費(fèi)者的其他需求

隨著人們收入的增加,，更多的消費(fèi)者開(kāi)始喝新鮮果汁,。根據(jù)消費(fèi)者的需求，每個(gè)水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)的榨汁機(jī)供顧客使用,。購(gòu)買(mǎi)水果后,，顧客可以用水源清洗水果，免費(fèi)使用榨汁機(jī)將水果榨汁,。如果客戶自帶集裝箱,，我們不會(huì)收取任何費(fèi)用。如果客戶想把果汁帶到家里,、公司或在路上喝,，我們會(huì)提供一套容器(包括塑料杯、吸管,、蜂蜜,、糖等。,，并為顧客包裝它們),以便將鮮榨果汁帶到任何地方飲用。衛(wèi)生方面,，每次客戶使用榨汁機(jī),，我們都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒，放在消毒柜中,，保證衛(wèi)生,。

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇五

第1條：項(xiàng)目名稱(chēng)：

名字：xxxxxxxx。

部門(mén)類(lèi)別：xxxxxxx,。

學(xué)生編號(hào)：xxxxxxxx,。

郵箱：xxxxxxxx。

電力：xx,。

一,、項(xiàng)目描述,。

1、選址：師院樓下有三餐,，離超市競(jìng)爭(zhēng)比較遠(yuǎn),。面對(duì)師范學(xué)院的學(xué)生，食堂有一個(gè)學(xué)生流量大的地方,。避免同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，有一定的人員流動(dòng)。

2,、行業(yè)類(lèi)型：零售,。

3、校園市場(chǎng)環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊,，消費(fèi)者與外部市場(chǎng)相比競(jìng)爭(zhēng)小,，個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，小投資資金流動(dòng)快,，服務(wù)師生,，吸引更多學(xué)生關(guān)注，營(yíng)銷(xiāo)渠道多樣化,。

二,、公司組織管理團(tuán)隊(duì)。

1,、人事制度,。

1）店長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和控制每位員工的工作，督促員工工作,，接受和配合學(xué)校健康檢查,。

2）服務(wù)員要頭腦靈活，牢記超市各種商品的價(jià)格和位置,，服從店長(zhǎng)的指揮,，配合店長(zhǎng)的工作。

3）保潔人員,，打掃超市和門(mén)口,，隨時(shí)接受檢查，做到一塵不染,，無(wú)灰塵,，地面無(wú)污漬、水漬,、泥漬,，給客人留下好印象，幫助服務(wù)員注意超市貨架上的食品保質(zhì)期,，超過(guò)保質(zhì)期及時(shí)處理,，臨近保質(zhì)期及時(shí)提醒服務(wù)員,。

4）采購(gòu)人員要誠(chéng)實(shí)，會(huì)開(kāi)車(chē),，知道店里的商品流向,，配合服務(wù)員保證店里有足夠的商品，沒(méi)有斷貨,、斷貨現(xiàn)象,，每天采購(gòu)水果、面包等保質(zhì)期短的食品,，保證食品的新鮮度,。

2。管理團(tuán)隊(duì),。

1）尊重服務(wù)人員的個(gè)性,。

2）相互監(jiān)督，管理者監(jiān)督員工的工作,，員工也可以向上級(jí)提出意見(jiàn),，共同改進(jìn)。

3）要構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì),，就要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,，并有嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)約束自己的行為。

4）公平對(duì)待,，一視同仁,，各司其職，發(fā)揮所長(zhǎng),。

三,、競(jìng)爭(zhēng)與合作。

我們不能忽視學(xué)生群體的智力,，我們必須掌握第一手信息,。雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不太高，但學(xué)生人數(shù)有一定優(yōu)勢(shì),，效益很大,。而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，及時(shí)促銷(xiāo)贏得消費(fèi)者青睞,，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心,。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保和健康消費(fèi)已經(jīng)成為一種時(shí)尚，所以我計(jì)劃銷(xiāo)售一些綠色產(chǎn)品,，以確保學(xué)生的身心健康和顧客至上,，這是我們的宗旨,。

四、營(yíng)銷(xiāo)手段,。

1,、品牌戰(zhàn)略。

“校園百貨”好記,，指出服務(wù)群體,，面向校園師生；還指出了商品的屬性,，屬于百貨商店,；招牌的字體美觀大方簡(jiǎn)潔，容易引起人們的注意,。

2,、價(jià)格很粗糙。

學(xué)生普遍反映學(xué)校超市的商品價(jià)格較高,，大部分學(xué)生選擇去山下超市進(jìn)貨,。雖然麻煩，但是可以省很多錢(qián),。所以我們超市要遵循薄利多銷(xiāo)的原則,，價(jià)格不能太高，否則會(huì)損失一部分消費(fèi)者,，當(dāng)然也不能太低,，否則扣除各種費(fèi)用后利潤(rùn)更低。價(jià)格比山下略高,。

根據(jù)消費(fèi)心理,，我們應(yīng)該有意識(shí)地把同類(lèi)商品放在一起,，但要排出價(jià)格檔次,，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格時(shí)選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平,，把一些新的商品放在視覺(jué)水平相同的貨架上,，這樣容易讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),。

3,、促銷(xiāo)策略,。

每天推出一款促銷(xiāo)產(chǎn)品,，可以吸引更多的消費(fèi)者,，在消費(fèi)者中產(chǎn)生良好的反響,，相當(dāng)于做了一些免費(fèi)的廣告。

對(duì)于質(zhì)量保證期即將到期的部分產(chǎn)品,，不能及時(shí)辦理及時(shí)推廣,，以保證食品的衛(wèi)生安全。

五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,。

以顧客為中心,，以顧客滿意為宗旨，顧客滿意,，最終實(shí)現(xiàn)超市經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

開(kāi)店前一定要做好宣傳，發(fā)放問(wèn)卷,，根據(jù)消費(fèi)者的需求改進(jìn)產(chǎn)品,。

介紹會(huì)員卡吸引客戶，多買(mǎi)多送,。

六,、融資計(jì)劃。

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,。

嚴(yán)格檢查產(chǎn)品價(jià)格,、采購(gòu)價(jià)格、收貨價(jià)格,、員工工資,、工程費(fèi)用、水電費(fèi)用,、員工福利等,。

每天的收入都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)和核對(duì)，每天都有記錄,。

商店內(nèi)的所有物品和固定資產(chǎn)不得隨意銷(xiāo)毀或拿走,。

每月結(jié)算后，其中一部分將分配給員工,，同時(shí)提高他們的工作積極性,。

至于賬目，要把所有細(xì)節(jié)都記錄下來(lái),，這樣店里的盈虧一目了然,。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析,。

1,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。

超市是服務(wù)業(yè),，嚴(yán)格的質(zhì)量控制才能贏得消費(fèi)者的信任,。超市的管理層基本都是一個(gè)業(yè)主組成的。公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，管理不嚴(yán),，需要完善管理制度和模式。

2、原材料資金風(fēng)險(xiǎn),。

雖然每天的食物流量很大，但還是有一些滯銷(xiāo)的商品,，導(dǎo)致資金流動(dòng)不暢,。如果滯銷(xiāo)問(wèn)題超過(guò)保質(zhì)期，那就是很大的損失,。所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各種商品的需求,，有利于超市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而且在食物的選擇上要有一定的專(zhuān)業(yè)眼光,，才能購(gòu)買(mǎi)到新鮮無(wú)污染的綠色食品,。

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超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇六

1,、選址方面：師院三餐樓下，遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng),，面對(duì)師院學(xué)生,，食堂有是學(xué)生流量較多的地方。避免了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又有一定的人員流量,。

2,、行業(yè)類(lèi)型：零售。

3,、校園市場(chǎng)環(huán)境：校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間,，消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,，投資小資金流動(dòng)快,，服務(wù)廣大教師和在校生，更多地吸引學(xué)生眼球,，營(yíng)銷(xiāo)途徑多樣化,。

1、人員制度,。

1）店長(zhǎng),，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作，督促員工工作,，接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查,。

2）服務(wù)員，要有靈活的頭腦,，牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格,、位置，服從店長(zhǎng)的指揮，并配合店長(zhǎng)的工作,。

3）保潔員,，清理超市和門(mén)口的衛(wèi)生，隨時(shí)接受檢查,，做到處處一塵不染,，沒(méi)有灰塵，地面沒(méi)有污跡水漬泥漬,，給客人留下好的印象,，并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期，超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理,，即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員,。

4）進(jìn)貨員，老實(shí)誠(chéng)實(shí),，要求會(huì)開(kāi)車(chē),，了解店內(nèi)商品的流量，配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足,，無(wú)斷貨,、缺貨現(xiàn)象，對(duì)保質(zhì)期短的食品,，如水果,、面包等，做到每日進(jìn)貨,，確保食品的新鮮,。

2、管理團(tuán)隊(duì),。

1）尊重服務(wù)業(yè)人員的人格,。

2）互相監(jiān)督，管理者監(jiān)督員工的工作,，員工也可以向上級(jí)提出意見(jiàn),，共同改進(jìn)。

3）營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì),，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神,，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為。

4）公平對(duì)待,，一視同仁,，各司其職，發(fā)揮才干,。

決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),，一定要掌握第一手資料,，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不是太高，但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢(shì),，產(chǎn)生的利益也是很大的,，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體，及時(shí)促銷(xiāo)贏得消費(fèi)者好感,，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,，所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證學(xué)生的身心健康，顧客至上,，這是我們的宗旨,。

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇七

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)因創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不同其內(nèi)容也不同，但不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目它們的計(jì)劃書(shū)還是萬(wàn)變不離其宗,，還是有規(guī)律可循,，以下這篇?jiǎng)?chuàng)蔬菜水果超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的典范：

項(xiàng)目名稱(chēng)：綠色基地

項(xiàng)目規(guī)模：50平米超市

項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施：蔬菜貨柜7個(gè)、電子稱(chēng)2臺(tái),、精美蔬菜彩頁(yè)5張,、廣告語(yǔ)條幅8個(gè)、柜員2名,、采購(gòu)員2名,、空調(diào)2個(gè)、電腦1臺(tái),。音響設(shè)備1套,、攝像頭6個(gè)、收銀設(shè)施2套,、照明設(shè)施1套,、包裝袋若干、清潔器具1套,、每季度宣傳頁(yè)若干等,。

項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)介：

蔬菜類(lèi)：

1)根菜類(lèi)：包括蘿卜、胡蘿卜,、蕪菁等,。

2)白菜類(lèi)：包括大白菜、青菜,。

3)茄果類(lèi)：包括番茄,、茄子,、辣椒。

4)瓜類(lèi)：包括黃瓜,、冬瓜,、南瓜、苦瓜,、西葫蘆等,。

5)豆類(lèi)：包括菜豆、豇豆,、豌豆,、扁豆等。

6)綠葉菜類(lèi)：包括菠菜,、芹菜,、萵苣、茴香等,。

7)薯芋類(lèi)：包括馬鈴薯,、山藥、姜等,。

8)蔥蒜類(lèi)：包括蔥,、蒜、洋蔥,、韭菜等,。

9)水生蔬菜類(lèi)：包括茭白、慈姑,、藕,、水芹等。

10)多年生蔬菜類(lèi)：包括竹筍,、金針菜,、蘆筍、百合等,。

11)食用菌類(lèi)：包括蘑菇,、草菇、香菇,、木耳等,。

水果類(lèi)：

1)漿果：草莓、獼猴桃,、越桔,、柿子、香蕉,、龍眼,、 荔枝

2)梨果 ：蘋(píng)果,、梨、山楂

3)核果：桃,、杏,、李、棗,、櫻桃,、橄欖、梅子

1,、 城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高,，消費(fèi)觀念和方式發(fā)生深刻變化，人們對(duì)食品安全的要求越來(lái)越嚴(yán)格,，愿意購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量較好或價(jià)格相對(duì)高的產(chǎn)品或服務(wù),。

生活中食品安全問(wèn)題的頻繁出現(xiàn)，政府加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,，以保證人們有一個(gè)健康的消費(fèi)環(huán)境，從而也有利于創(chuàng)造一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境,，綠色營(yíng)銷(xiāo)可以迎頭而上,，這表明，綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力非常巨大,，市場(chǎng)需求非常廣泛,。

現(xiàn)在人們受教育程度相對(duì)較高，消費(fèi)能力較強(qiáng),，對(duì)生活方式有了一定的品味和檔次要求,，有著超前的消費(fèi)理念，對(duì)消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)有一定的檔次要求,，愿意接受好的消費(fèi)環(huán)境和產(chǎn)品,。

由于技術(shù)的進(jìn)步，人們通過(guò)大棚技術(shù)生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,，再加上運(yùn)輸過(guò)程中保鮮冷藏技術(shù)的進(jìn)步,，保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營(yíng)養(yǎng)的果蔬。

2,、 從需求角度分析蔬菜消費(fèi)行為,，蔬菜研究表明：蔬菜鮮銷(xiāo)仍然是主體，未來(lái) 10年中國(guó)城鄉(xiāng)居民對(duì)于新鮮蔬菜消費(fèi)人均消費(fèi)水平是維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平,，蔬菜需求總量隨人口的增長(zhǎng)呈上升趨勢(shì),，對(duì)蔬菜質(zhì)量安全重視程度增加，未來(lái)的蔬菜消費(fèi)結(jié)構(gòu)需調(diào)整,，蔬菜加工品的消費(fèi)需求量將會(huì)增加,。

消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為的主要特點(diǎn)：

(1)消費(fèi)者市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)具有多樣性,，不同的人有不同的愛(ài)好，而且不同的蔬菜具有不同的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值再加上人們飲食習(xí)慣每次要吃幾種不同的菜,，所以人們?cè)谔暨x蔬菜時(shí)的選擇具有多樣性,，一次會(huì)買(mǎi)不同的蔬菜。

(2)從交易規(guī)模和方式看,，消費(fèi)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)人數(shù)多,，市場(chǎng)分散，交易次數(shù)頻繁,，但每次交易數(shù)量不大,。所以菜市場(chǎng)交易要求高的蔬菜周轉(zhuǎn)率，而且蔬菜易腐爛,，必須做好保鮮工作,。

(3)蔬菜作為日常必需品，消費(fèi)者需求彈性小,，同時(shí)蔬菜供過(guò)于求,、買(mǎi)方市場(chǎng)的格局將長(zhǎng)期存在，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)具有較大程度的可誘導(dǎo)性,，對(duì)一些促銷(xiāo)手段會(huì)有較好的反應(yīng),。

3、果蔬運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的破損的蔬菜或水果,，根據(jù)破損程度采用不同的處理方法,，輕度破損的進(jìn)行打折促銷(xiāo)，低價(jià)處理,，破損嚴(yán)重的直接處理掉,。在營(yíng)業(yè)過(guò)程中，理貨員每天對(duì)店內(nèi)果蔬進(jìn)行分類(lèi)處理,，對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)仍未售出的果蔬進(jìn)行打折促銷(xiāo),，對(duì)腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理。及時(shí)對(duì)蔬菜水果進(jìn)行檢查,，看其是否在保質(zhì)期以內(nèi),，或看其是否已經(jīng)處于變質(zhì)的前期，及時(shí)挑選出顏色味道明顯改變的食品,。在蔬菜價(jià)格不穩(wěn)定的情況下,，提前告知消費(fèi)者將要提價(jià)或者降價(jià)的產(chǎn)品，方便消費(fèi)者選擇,。并且盡量鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇價(jià)格稍低的`商品,，防止高物價(jià)商品的堆壓導(dǎo)致超市本身的利潤(rùn)損失。

4,、在開(kāi)業(yè)前期主要采用低價(jià)滲透,，讓消費(fèi)者知道我們的果蔬店,，為吸引廣大消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買(mǎi)，我們采用了各種各樣的促銷(xiāo)方式：

(1)發(fā)放宣傳頁(yè)：制訂精美的宣傳頁(yè),，上面明確注明店內(nèi)的促銷(xiāo)活動(dòng),，在小區(qū)內(nèi)發(fā)放，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi),。

(2)限時(shí)搶購(gòu)：選擇幾種消費(fèi)者最經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的果蔬偶爾進(jìn)行限時(shí)搶購(gòu),，招徠顧客，為小店增加人氣,，同時(shí)帶動(dòng)其他果蔬的銷(xiāo)量,。

在以后正常的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中，為了保證顧客流量,，同時(shí)也為了吸引更多的顧客,，綠色基地可以以下不同的促銷(xiāo)手段：

(1)今日特價(jià)：每天都推出一種特價(jià)蔬菜或者是水果，吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi),。

(2)節(jié)日促銷(xiāo)：在一些重要的節(jié)假日中,，店內(nèi)部分蔬菜水果進(jìn)行打折促銷(xiāo)或者發(fā)放優(yōu)惠券(優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現(xiàn)金使用，但不能兌換現(xiàn)金,。

(3)會(huì)員積分：凡在本店內(nèi)一次性購(gòu)買(mǎi)金額達(dá)到30元(包含30元)以上,，即可獲得店內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送的精美會(huì)員卡一張，該會(huì)員卡可以累積積分,，一元可積一分，積分達(dá)到200元以上者即可兌換一些精美的禮品或者是價(jià)值不等的優(yōu)惠券,，積分越高,，面額越大。

果蔬貨架 ：每個(gè)150元,，共7個(gè),，總計(jì)1050元

電子秤：每個(gè)120元，共2個(gè),，總計(jì)240元

空調(diào)：每個(gè)3000元,，共2個(gè)，總計(jì)6000元

電腦：每個(gè)3000元,，共1臺(tái),，總計(jì)3000元

收銀設(shè)施：每個(gè)2000元，共2個(gè),，總計(jì)4000元

房租：4000元*12個(gè)月=48000元

裝修：墻面翻新,，照明設(shè)施，監(jiān)控設(shè)施,，總計(jì)5000元之內(nèi)

辦理工商執(zhí)照以及稅務(wù)等手續(xù)約需2000元

以上總計(jì)：69300元,。

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇八

七,、產(chǎn)品與服務(wù)：

產(chǎn)品方面：

(一)產(chǎn)品分類(lèi)：

1、大分類(lèi)的分類(lèi)原則：

在超級(jí)市場(chǎng)里,，大分類(lèi)的劃分最好不要超過(guò)十個(gè),，比較容易管理。不過(guò),，這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定,，業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域，可能就要使用比較多的大分類(lèi),。大分類(lèi)的原則通常依商品的特性來(lái)劃分,，如生產(chǎn)來(lái)源、生產(chǎn)方式,、處理方式,、保存方式等，類(lèi)似的一大群商品集合起來(lái)做為一個(gè)大分類(lèi),，例如,，水產(chǎn)就是一個(gè)大分類(lèi)，原因是這個(gè)分類(lèi)的商品來(lái)源皆與水,、?；蚝佑嘘P(guān)，保存方式及處理方式也皆相近,，因此可以歸成一大類(lèi),。2、中分類(lèi)的分類(lèi)原則：

a,、依商品的功能,、用途劃分：

依商品在消費(fèi)者使用時(shí)的功能或用途來(lái)分類(lèi)，比如說(shuō)在糖果餅干這個(gè)大分類(lèi)中,，劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類(lèi),。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念，提供這些商品在于解決消費(fèi)者有一頓“豐富的早餐”,，因此在分類(lèi)里就可以集合土司,、面包、果醬,、花生醬,、麥片等商品來(lái)構(gòu)成這個(gè)中分類(lèi)。

b,、依商品的制造方法劃分：

有時(shí)某些商品的用途并非完全相同,，若硬要以用途、功能來(lái)劃分略顯困難，此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來(lái)加以網(wǎng)羅劃分,。例如：在畜產(chǎn)的大分類(lèi)中,，有一個(gè)稱(chēng)為“加工肉”的中分類(lèi)，這個(gè)中分類(lèi)網(wǎng)羅了火腿,、香腸,、熱狗、炸雞塊,、薰肉,、臘肉等商品，它們的功能和用途不盡相同,，但在制造上卻近似,，因此“經(jīng)過(guò)加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類(lèi)。

c,、依商品的產(chǎn)地來(lái)劃分：

在經(jīng)營(yíng)策略中,，有時(shí)候會(huì)希望將某些商品的特性加以突出，又必須特別加以管理,，因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來(lái)源做為分類(lèi)的依據(jù),。例如：有的商店很重視商圈內(nèi)的外國(guó)顧客，因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng),，而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類(lèi),，把屬于國(guó)外來(lái)的餅干皆收集在這一個(gè)中分類(lèi)中，便于進(jìn)貨或銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì),，也有利于賣(mài)場(chǎng)的演出,。

(二)、小分類(lèi)的分類(lèi)原則：

1,、依功能用途分類(lèi)：

此種分類(lèi)與中分類(lèi)原理相同,，也是以功能用途來(lái)作更細(xì)分的分類(lèi)。

2,、依規(guī)格包裝型態(tài)來(lái)分類(lèi)：

分類(lèi)時(shí)，規(guī)格,、包裝型態(tài)可做為分類(lèi)的原則,。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面,，都是這種分類(lèi)原則下的產(chǎn)物,。

(三)、以商品的成分為分類(lèi)的原則：

有些商品也可以商品的成分來(lái)歸類(lèi),，例如100%的果汁,，“凡成分100%的果汁”就歸類(lèi)在這一個(gè)分類(lèi)。

(四)以商品的口味做為分類(lèi)的原則：

以口味來(lái)做商品的分類(lèi)，例如“牛肉面”也可以做為一個(gè)小分類(lèi),，凡牛肉口味的面,，就歸到這一分類(lèi)來(lái)。

分類(lèi)的原則在于提供做分類(lèi)的依據(jù),，它源自于商品概念,。而如何活用分類(lèi)原則，編訂出一套好的分類(lèi)系統(tǒng),，都是此原則的真正重點(diǎn)所在,。

超市服務(wù)方面：

超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，顯示出強(qiáng)大的生命力：

1,、服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷(xiāo)售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用,。超市在銷(xiāo)售商品時(shí)，需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù),，比如解答消費(fèi)者的疑問(wèn),，為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作，使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等,，這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,。

2、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求,。據(jù)國(guó)內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)研報(bào)告顯示,，到超市購(gòu)物的消費(fèi)者中，只有40%的顧客是預(yù)先有購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的,，而另外60%的顧客沒(méi)有預(yù)先計(jì)劃,。由此可見(jiàn)，充分刺激消費(fèi)者的潛在購(gòu)買(mǎi)欲望,，能夠大幅度增加超級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,，服務(wù)所起到的作用絕不可小視。

做銷(xiāo)售這種經(jīng)營(yíng)服務(wù)是一種長(zhǎng)期性的服務(wù),，關(guān)鍵是不能欺騙消費(fèi)者,，不能短斤缺兩的，欺騙了消費(fèi)者的生意是不會(huì)做得長(zhǎng)久的;關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依賴,。

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇九

項(xiàng)目名稱(chēng)：

xxx社區(qū)超市 經(jīng)營(yíng)性質(zhì)：雙人合作經(jīng)營(yíng)

主營(yíng)業(yè)務(wù)：

農(nóng)副食產(chǎn)品,、日常生活用品、水果,、食品,、飲料酒水等 員工人數(shù)：6人

項(xiàng)目預(yù)算：

xx萬(wàn)（現(xiàn)自有資金xx萬(wàn)，需貸款xx萬(wàn)元） 場(chǎng)地選擇：xxxx路,，面積約100平米左右,。

面向群體：

周邊社區(qū)內(nèi)的住戶群體、公司學(xué)校等客戶群體較多，人流量較為穩(wěn)定,。

在社區(qū)小型超市的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，管理與效益是密切相關(guān)的，因此,，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的,，為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到合乎自己要求的,，新鮮的商品,， 因社區(qū)超市的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷(xiāo),，和提高商品的周轉(zhuǎn)率,，建立有效的商品配送機(jī)制。

1,、項(xiàng)目自身市場(chǎng)

社區(qū)服務(wù)超市的經(jīng)營(yíng)根本是立足于社區(qū),，服務(wù)于居民。而目前我們所選擇的xxx小區(qū),，附近有較多高檔住宅區(qū),，寫(xiě)字樓與學(xué)校，人流量相對(duì)穩(wěn)定,。從而形成了社區(qū)服務(wù)超市得天獨(dú)厚的消費(fèi)群體和龐大的信息資源,。這一資源優(yōu)勢(shì)為我們的將來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、區(qū)域市場(chǎng)

由于我們的項(xiàng)目坐落分布區(qū)域覆蓋面廣多為居住區(qū),，所以這一優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)服務(wù)超市業(yè)務(wù)開(kāi)展的先決條件：該地區(qū)人口居住密度相對(duì)較高，服務(wù)需求量很大,，從這一區(qū)域的人文素質(zhì),，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)水平等方面看,，很容易培養(yǎng)并行成長(zhǎng)期的,、固有的消費(fèi)人群，為社區(qū)服務(wù)超市穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,。

1,、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――社區(qū)超市因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,，主要講究庫(kù)存小,，周轉(zhuǎn)要快,。

2,、為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買(mǎi)條件，可適當(dāng)考慮送貨上門(mén)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周?chē)用竦男枨髞?lái)進(jìn)行商品配,。

3,、24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)，節(jié)假日全年無(wú)休,，滿足客戶任何時(shí)候的不同需要,。

4、經(jīng)常推出打折產(chǎn)品,，幾和幾合一產(chǎn)品,，促銷(xiāo)活動(dòng)，同比其他大型超市更為價(jià)格低的產(chǎn)品吸引龐大的有去求群體,。

（一）店面設(shè)計(jì)

本店面積約為100平米,，由于社區(qū)超市營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以店堂的色彩為比較淡雅明快清新,，而簡(jiǎn)潔整齊的貨架,，商品擺放區(qū)域規(guī)劃應(yīng)一目了然，方便中老年客戶的選購(gòu),。

店前的地面只要平整,，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可,，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。

而為了保證客戶的購(gòu)物體驗(yàn)，后倉(cāng)處多與購(gòu)物區(qū)稍作隔離,。倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)部劃分整齊,，涵蓋了工作人員的休息室在內(nèi)。

(二）人員配置

1.店長(zhǎng)2名：本人及出資人共兼,，主要負(fù)責(zé)進(jìn)貨,，盤(pán)庫(kù)及決策（白班、晚班）

2.收銀員2名（白班,、晚班）

3.倉(cāng)庫(kù)兼理貨員2名,，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨、貨柜整理,、送貨上門(mén)等工作（白班,、晚班）

（一）項(xiàng)目啟動(dòng)預(yù)算為28萬(wàn)元。

1,、手續(xù)辦理：1萬(wàn)元（營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，稅務(wù)登記，食品流通許可,，煙草許可證等）

2,、門(mén)面及內(nèi)部裝修：2萬(wàn)元,。

3、店面租金：8萬(wàn)元 （付三押一）,。

4,、轉(zhuǎn)讓費(fèi)：2.8萬(wàn)元

5、人員工資：1.2萬(wàn)（一個(gè)月,，4人,，具體看業(yè)績(jī)來(lái)算）

6、商品進(jìn)貨合計(jì)：9萬(wàn)元（飲料酒類(lèi),、農(nóng)副食品類(lèi),、奶制品零食類(lèi)、冰激凌,、日用品類(lèi),、小家電類(lèi)、煙類(lèi)等等）

7,、固定資產(chǎn)合計(jì)：2萬(wàn)元（電腦,、收銀設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備,、冰柜,、貨架等）

8、流動(dòng)資金：2萬(wàn)元

以上合計(jì)28萬(wàn)元,。

本人自有資金8萬(wàn),，合伙人自有資金5萬(wàn)，還需要貸款15萬(wàn),。

（二）收入預(yù)測(cè)

月計(jì)營(yíng)業(yè)額=（日額+夜額）

（三）成本計(jì)算

房租：20000元

員工工資：12000元（4人,，一個(gè)月）

商品進(jìn)貨費(fèi)：40000元

裝修折舊： 600元（三年折舊期）

水電費(fèi)：1000元

其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)： 500元

預(yù)計(jì)每月總成本約為：74100元。

（四）利潤(rùn)估算

每月利潤(rùn)=月?tīng)I(yíng)業(yè)收入-月總成本

年利潤(rùn)：

開(kāi)業(yè)一年即可收回全部投資28萬(wàn)元,，并盈余3萬(wàn)元,。

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，且大型超市,、賣(mài)場(chǎng)等規(guī)模性企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較多,。社區(qū)超市的庫(kù)存問(wèn)題是最需要關(guān)注的，有些產(chǎn)品的新鮮度直接導(dǎo)致了他是否可以銷(xiāo)售,。

因此在價(jià)格,、商品新鮮度及服務(wù)管理上要加強(qiáng)力度，把控好庫(kù)存量,，并及時(shí)掌控到食品用品的保質(zhì)期,。

方便是社區(qū)超市最大的優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)妥善利用這一點(diǎn),。以穩(wěn)定客戶群體,。并且我們是24小時(shí)制的超市,，更為了夜班及夜生活的客戶群體提供了相對(duì)的便捷服務(wù)。

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇十

本人在家具行業(yè)20多年,，十分慶幸這一門(mén)類(lèi)的商品市場(chǎng)需求持久而廣泛。

2,、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件,。

(1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(jī)(長(zhǎng)期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作),。

(2)具有一定時(shí)期的創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備,，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,，人員專(zhuān)長(zhǎng)涵蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn),、管理等要素,，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績(jī))，這批對(duì)象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè),。

(3)發(fā)起人(團(tuán)隊(duì))具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力,。

(4)新辦企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“企業(yè)”)有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用。

(5)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國(guó)有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),，其內(nèi)容大致為：作業(yè)場(chǎng)地和部分設(shè)備以及成熟銷(xiāo)售店鋪等方面,。

(6)企業(yè)有可能通過(guò)創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動(dòng)資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策，如所得稅減免等,。

(7)一個(gè)以核心專(zhuān)長(zhǎng)為基礎(chǔ)并輔之于“分解,。

結(jié)合”方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個(gè)思路是由市場(chǎng)條件和企業(yè)狀況所決定的,。做強(qiáng),、做精、做準(zhǔn)20%;做好,、做妥,、做穩(wěn)80%，在堅(jiān)持雙贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8,。例如工藝制造方面,，企業(yè)僅完成整個(gè)工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工，約占20%,，其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)行為支持,。購(gòu)買(mǎi)行為將獲得技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn),、經(jīng)濟(jì)合同履行和合格分承包方的支持,。

(8)企業(yè)的發(fā)起人(群)對(duì)建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同(發(fā)起人群的基本情況略),。

(9)企業(yè)運(yùn)行的方向，將向“頭腦型”企業(yè)演變,，通過(guò)可控制資源因素和不可控制資源因素在銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)的磨合作用,，漸漸實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合,。

二,、企業(yè)的一般情況。

1,、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營(yíng)范圍,。

公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì),，公司的初期投入(注冊(cè)資本金)為人民幣60萬(wàn)元,。其中，國(guó)有股份約為10%,，自然人股份約為90%,。

主要經(jīng)營(yíng)范圍為：木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷(xiāo)售(含延伸產(chǎn)品);工藝品,、藝術(shù)品制造,、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷(xiāo)售;室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷(xiāo)售;咨詢服務(wù);家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷(xiāo)售(含進(jìn)口原材料)。

2,、地址選擇,。

工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,，建筑面積約為2500-3000平方米,。銷(xiāo)售地選擇在新原單位的專(zhuān)賣(mài)商廈(成熟且有良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，上海市區(qū)境內(nèi)),。

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側(cè)的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi),。

3、經(jīng)營(yíng)理念,。

做小,、做精、做好,。

做?。鹤非?∶6.5的和諧(頭腦與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工,。

做精：品質(zhì)控制,。

做好：2個(gè)方向的服務(wù)，即顧客和分供方,。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度,，為分供方服務(wù)以提高全面質(zhì)量,。

4、質(zhì)量目標(biāo)(指最終檢驗(yàn)入庫(kù)檢查狀況),。

特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%,。

企業(yè)將在運(yùn)行初期，貫徹iso9001體系,。貫標(biāo)6個(gè)月后,，申請(qǐng)多邊認(rèn)可的認(rèn)證證書(shū)。

三,、產(chǎn)品與服務(wù)。

產(chǎn)品銷(xiāo)售與服務(wù)范圍見(jiàn)“主要經(jīng)營(yíng)范圍”,。

其中咨詢服務(wù)為：中小型木制企業(yè)(對(duì)象)的技術(shù),、質(zhì)量控制和企業(yè)管理顧問(wèn)以及為有特殊需求的顧客提供產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì),。

四,、市場(chǎng)與顧客群分析。

1,、目標(biāo)顧客,。

新辦企業(yè)的目標(biāo)顧客為：

1.1單體顧客--指購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)，以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群,，其特征是個(gè)性化的小量購(gòu)買(mǎi),，是我們主要服務(wù)對(duì)象。

1.2團(tuán)體顧客--指購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù),，以滿足營(yíng)業(yè)需求的顧客(如飯店,、賓館、公司等)和銷(xiāo)售需求的經(jīng)銷(xiāo)商(含海外顧客),。其特征是個(gè)性化設(shè)計(jì)的成批購(gòu)買(mǎi)和來(lái)樣成品生產(chǎn)組織,。

1.3有特殊需求的顧客--指購(gòu)買(mǎi)服務(wù)范疇內(nèi)的，以滿足生產(chǎn)組織,、品質(zhì)控制等需求的顧客(個(gè)人或企業(yè)),。

(864萬(wàn)元);15%(162萬(wàn)元);5%(54萬(wàn)元)。

2,、顧客需求滿足,。

以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：

--以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要,，以整體化銷(xiāo)售的方式滿足這一類(lèi)顧客對(duì)有效營(yíng)造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求,。

--以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足團(tuán)體顧客群的需求。

--以有顯見(jiàn)成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求,。

3,、顧客群分析及目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè),。

新辦企業(yè)的三類(lèi)顧客群中，第二類(lèi)即團(tuán)體顧客和第三類(lèi)即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的,，其銷(xiāo)售額有足夠的上升空間,，其原因系由新辦公司的發(fā)起人擁有這方面資源。

新辦企業(yè)鎖定第一類(lèi)顧客的大比例,，是因?yàn)槠渲惺歉?jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn),，參與熱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)現(xiàn)新辦企業(yè)運(yùn)行2：8操作和演練新品開(kāi)發(fā)能力以及成品控制能力的最好舞臺(tái),。參與這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，是提高新辦企業(yè)向“頭腦型”組織演變速度的最好途徑。

第一類(lèi)(單體顧客群分析),。

目標(biāo)市場(chǎng)容量(25億-30億元之間),。

僅上海地區(qū)每年約有8-10萬(wàn)對(duì)新婚家庭和25萬(wàn)個(gè)家庭搬遷至新居，需購(gòu)房或置換950萬(wàn)一1000萬(wàn)平方米,。據(jù)調(diào)查顯示,，72%的居民接受的家具價(jià)格為5000-8000元之間，頸測(cè)每平方米約可帶來(lái)300元的家具消費(fèi),，此項(xiàng)的容量計(jì)算為30億元,。或按新婚,、搬遷數(shù)按二室一廳家具消費(fèi)10000元計(jì),，也大抵相當(dāng)。因此,，上海地區(qū)的單體顧客年購(gòu)買(mǎi)需求為25億一30億元之向,。

超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇十一

經(jīng)營(yíng)范圍：提供水、電,、氣支付,；代理銷(xiāo)售機(jī)票、火車(chē)票,、公共汽車(chē)票,、體育彩票、福利彩票等業(yè)務(wù),；經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)授權(quán),，可以發(fā)布政府政策公告、便民措施,、法律法規(guī),、服務(wù)指南、公交線路等信息，供社會(huì)公眾查詢,。

項(xiàng)目投資：8億元,。

項(xiàng)目概述：首先搭建電子收費(fèi)超市的樣板間，在試運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,，建立電子收費(fèi)超市連鎖店,，以社區(qū)為基礎(chǔ)，以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目標(biāo),。收養(yǎng)&其他,；1+1”；開(kāi)店模式,。

創(chuàng)辦目的：解決大部分人就近繳費(fèi)的問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的：“方便人民，造福人民,，零距離服務(wù)群眾”的想法,。電子超市主要使用數(shù)字城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件和相應(yīng)的設(shè)備。如,；電腦,、pos機(jī),、觸摸式充電系統(tǒng)等,。

二、市場(chǎng)分析,。

(a)市場(chǎng)需求分析,。

總的來(lái)說(shuō)，社區(qū)電子超市的目的是利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造和升級(jí)傳統(tǒng)的服務(wù)理念,，創(chuàng)造企業(yè)和用戶之間新的消費(fèi)模式,，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為自身發(fā)展贏得一席之地,。同時(shí),，通過(guò)吸引企業(yè)加載到整合平臺(tái)上，建立多個(gè)盈利點(diǎn),，形成多種盈利模式的營(yíng)銷(xiāo)模式,。以方便、效益為切入點(diǎn),。一般我們營(yíng)業(yè)時(shí)間可以延長(zhǎng)到晚上10點(diǎn),，方便居民下班后付款。人們需要在幾個(gè)地方運(yùn)行的一些支付行為,，如移動(dòng),、電信、水務(wù)公司、訂票點(diǎn)等,。,，只需在半邊天社區(qū)的一家電力超市就可以完成，大大節(jié)省了人們的時(shí)間和成本,。市場(chǎng)是響應(yīng)需求而產(chǎn)生的,。

(二)目標(biāo)群體分析。

為附近社區(qū)的居民服務(wù),，讓普通人能在自家門(mén)口享受便捷的服務(wù)?，F(xiàn)代人的生活壓力很大，忙碌的生活節(jié)奏讓年輕人不堪重負(fù),。交水費(fèi),、電費(fèi)、煤氣費(fèi),、電話費(fèi)之類(lèi)的小事自然落在老人身上,。事情雖小，卻毀了老人和老太太：經(jīng)常要去不同部門(mén)交費(fèi),，夠累,；現(xiàn)在銀行扣著，又不能清楚了解每筆費(fèi)用的來(lái)源,，我就不放心了,。老百姓的事是最大的事，是為公用事業(yè)服務(wù)的“一站式”在支付的形式上,，我們可以在服務(wù)大眾的同時(shí)賺取大量的收入,。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

臺(tái)州目前社區(qū)電商超市很少,，屬于新興行業(yè),。電力超市通過(guò)獲得更多運(yùn)營(yíng)商的特別許可，將眾多運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)集中到自己身上,，達(dá)到一站式服務(wù)的目的,。我有一個(gè)先入為主的優(yōu)勢(shì)，特別有利于連鎖加盟店的發(fā)展,。

三,、成本預(yù)算。

啟動(dòng)資金8萬(wàn)左右,。具體安排,。

1.店鋪(40平米)租金1.5萬(wàn)。

2.裝修費(fèi)用一萬(wàn),。

3.設(shè)備合計(jì)：6.5萬(wàn)元,。

4.目前自有資金5萬(wàn),，資金缺口3萬(wàn)。

四,、收益性,。

收取費(fèi)用的傭金。

五,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)測(cè)試,。

1.人們的不信任。

因?yàn)槭且粋€(gè)新興行業(yè),，相比移動(dòng)公司,、電信公司、銀行等營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，半邊天社區(qū)的電商超市起步時(shí)難免會(huì)引起人們的質(zhì)疑,。我想經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的調(diào)查，人們會(huì)逐漸接受并喜歡這種一站式的支付方式,。

2.單一的運(yùn)營(yíng)模式難以支付相關(guān)費(fèi)用,，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本增加。凈利潤(rùn)低會(huì)導(dǎo)致電商超市的生存危機(jī),。鑒于這種情況,，我打算采用“1+1”；開(kāi)店模式降低運(yùn)營(yíng)成本,，更好的為人民服務(wù),。這個(gè)行業(yè)在經(jīng)營(yíng)電商超市和洗衣業(yè)務(wù)的時(shí)候利潤(rùn)是100%以上。

六,、優(yōu)勢(shì),。

1.我的工作經(jīng)驗(yàn),。

我有三年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和十年的服務(wù)業(yè)經(jīng)驗(yàn),。我知道客戶是上帝的重要性，這可以從我的行動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái),。

2.我的教育背景,。

本人大學(xué)畢業(yè)，計(jì)算機(jī)信息與管理專(zhuān)業(yè),，目前還在學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)制作,。我對(duì)數(shù)字社區(qū)的建設(shè)很感興趣。

七,、環(huán)境和地理優(yōu)勢(shì),。

鵬心商城和益初蓮花位于大學(xué)城和生活區(qū)的核心。人流量大,，交通便利,，信息靈通。

八、項(xiàng)目可行性分析,。

1.電子超市的一站式支付會(huì)給人們帶來(lái)方便快捷的服務(wù),，人們節(jié)省的時(shí)間可以更好地提高生活質(zhì)量，有利于促進(jìn)電子超市行業(yè)的發(fā)展,。

2.小型電商超市投資少,，風(fēng)險(xiǎn)小，先拿樣板店比較安全,。

3.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析,，隨著城市社區(qū)數(shù)字化的發(fā)展，會(huì)給臺(tái)州市民帶來(lái)一定的影響,。社區(qū)電動(dòng)超市的誕生迎合了臺(tái)州市民的消費(fèi)理念,，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)大有可為，只要抓住機(jī)遇,，就有可能成功,。

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