計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。通過(guò)制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇一

1、對(duì)我校第五屆校園文化節(jié)進(jìn)行總結(jié),，并做好后續(xù)活動(dòng)宣傳報(bào)道工作,。

2,、組織高一8班團(tuán)支部開(kāi)展“共青團(tuán)示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動(dòng)。

3,、繼續(xù)進(jìn)行“尋找尊師文明禮儀標(biāo)兵”活動(dòng),，堅(jiān)持做到每日一公示。

4,、整理高一各團(tuán)支部的團(tuán)關(guān)系材料,，督促各團(tuán)支部及時(shí)完成團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。

5,、組織20xx屆團(tuán)委學(xué)生干部參加退職交流會(huì)并發(fā)放紀(jì)念品,。

6、督促各社團(tuán)上交納新學(xué)生名單,，并及時(shí)整理備案,。

7、在原有團(tuán)委考核辦法之社團(tuán)考核辦法的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)修訂《社團(tuán)考核辦法》具體細(xì)節(jié),。

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇二

在新學(xué)期開(kāi)始之際，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作,，并準(zhǔn)備好迎接新生。在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,，從下屆新生中吸收強(qiáng)勢(shì)的新鮮血液組成新的學(xué)習(xí)部團(tuán)體,，完成自身的換屆更新。繼續(xù)開(kāi)展以前部?jī)?nèi)優(yōu)秀的活動(dòng)項(xiàng)目,，策劃新的特色活動(dòng),。同時(shí)，努力做好由學(xué)院,、主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，配合其他部門(mén)的工作開(kāi)展。力爭(zhēng)成為讓學(xué)院老師,、主席團(tuán),、同學(xué)們滿意的部門(mén)。

1.繼續(xù)做好本職工作力爭(zhēng)有所突破,，努力做好部門(mén)統(tǒng)籌工作,，積極協(xié)助各部門(mén)的各項(xiàng)工作。不斷完善自我,，不斷提高自我,，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹(shù)立良好學(xué)風(fēng),，豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活,。

2、部門(mén)內(nèi)，追求提高自我,，完善自我,，提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài)，抱著一顆真誠(chéng)的心協(xié)助老師們的工作,，為我院同學(xué)服務(wù),。

3、加強(qiáng)與各年級(jí)以及相關(guān)社團(tuán)的直接交流,，建立好良好的信任與合作關(guān)系,，以此加深對(duì)各年級(jí)的情況了解，集眾人之力量,，融集體之智慧,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，有效地開(kāi)展學(xué)習(xí)部的工作,。

干事是一個(gè)部門(mén)的本體與活力，也是學(xué)生會(huì)的后備成員,，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,，也是重要的。學(xué)習(xí)部培養(yǎng)方案如下：

1,、前期工作平均分配,，在工作中發(fā)掘有才能的干事

2、在考勤方面注重態(tài)度和積極性

3,、在活動(dòng)中注重做事積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、無(wú)私,、穩(wěn)重等

4、在聯(lián)系學(xué)生會(huì)各部門(mén),、聯(lián)系老師,、其他學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐方面注重禮儀,、態(tài)度,、言辭

5、在配合其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)注重與各部長(zhǎng),、干事之間的接洽與合作

我部準(zhǔn)備下屆新生中選拔新成員6人(爭(zhēng)取每班兩人)組成新的學(xué)習(xí)部,，進(jìn)行干事培訓(xùn)，指導(dǎo)部員盡快了解熟悉本部職責(zé),，適應(yīng)新生活并為同學(xué)們服務(wù),。積極參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),，自覺(jué)自主地加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動(dòng)項(xiàng)目和日常工作。

(一)學(xué)習(xí)部日常工作

1,、每周定時(shí)開(kāi)一次內(nèi)部會(huì)議,，會(huì)議上主要匯報(bào)本周工作，交流思想并對(duì)完成的工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行安排,，如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

2,、召開(kāi)學(xué)習(xí)委員會(huì)議(每月一次),，通知相關(guān)信息，安排學(xué)委工作,。

3,、認(rèn)真負(fù)責(zé)秘書(shū)室值班工作諸事宜，積極主動(dòng),，更好的為老師服務(wù),。

(二)本學(xué)期活動(dòng)安排

1、9月初：20xx年“外研社”大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽教師教育學(xué)院選拔賽,。

開(kāi)展大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽,，在開(kāi)學(xué)伊始，調(diào)動(dòng)起同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,，豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活,，為同學(xué)們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語(yǔ)演講比賽種子,，參加校級(jí)大賽,，為學(xué)院爭(zhēng)光添彩,。

2,、9月底：學(xué)生會(huì)納新動(dòng)員大會(huì)

伴隨學(xué)生會(huì)納新，為學(xué)習(xí)部吸收新血液,，并進(jìn)行部?jī)?nèi)干事培訓(xùn),，提高部員的工作能力。

在納新完成后,，會(huì)安排時(shí)間進(jìn)行成員內(nèi)部交流活動(dòng),，具體形式征求成員意見(jiàn)。

3,、10月初：舉行班委經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

屆時(shí)將邀請(qǐng)大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對(duì)一些班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和指導(dǎo),，引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的大學(xué)生涯，讓班委更快的適應(yīng)新角色,，了解相關(guān)工作,，更好的管理班級(jí),，為班級(jí)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

4,、10月下旬：辯論賽

為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解,，豐富課余學(xué)習(xí)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性,，鍛煉大家口才和反應(yīng)速度,，我部將舉辦一次辯論賽。(時(shí)間,、地點(diǎn),、參加者、辯論主題,、基本程序,、獎(jiǎng)項(xiàng)：均詳見(jiàn)活動(dòng)策劃書(shū))相信這次活動(dòng)一定會(huì)對(duì)大家的口才、思維,、機(jī)智等能力有所提高,。

5、11月下旬：未來(lái)教師素質(zhì)大賽

今年山西師范大學(xué)教師教育團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將繼續(xù)承辦未來(lái)教師素質(zhì)大賽,，挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識(shí),，提高同學(xué)們的專業(yè)技能。

(具體內(nèi)容我們到時(shí)候具體出計(jì)劃書(shū))以上是我部新學(xué)期的工作計(jì)劃,，雖然都依據(jù)以往工作而定,，但是要真正實(shí)施落實(shí)并非易事，這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,，學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將會(huì)在新學(xué)期中,，做的更加完善。但這些都是我們針對(duì)本系本學(xué)期的工作計(jì)劃,，如有其他活動(dòng)及上級(jí)緊急文件,，必定遵循院里上級(jí)安排，我們一定積極配合與支持,。

在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面,，干事是整個(gè)部門(mén)以及學(xué)生會(huì)的血液，所以,，招納一批有才能的干事是我們的首項(xiàng)重要工作,。所以，我會(huì)同副部在招新這方面做更多的努力,。隨后是對(duì)他們的培養(yǎng)和鍛煉,，為學(xué)生會(huì)孕育人才。這方面我們則會(huì)在活動(dòng)和工作中多加努力,。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計(jì)劃中所寫(xiě)到的參考和培養(yǎng)的方面,。

在團(tuán)結(jié)其他部門(mén)方面,，共同建設(shè)好學(xué)生會(huì)，為整個(gè)學(xué)院做貢獻(xiàn)是我們的職責(zé),。目前,，各個(gè)部門(mén)還是相對(duì)獨(dú)立的關(guān)系，所以在部門(mén)與部門(mén)之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系,。比如各部門(mén)干事之間應(yīng)該加強(qiáng)交流,，對(duì)于他們以后的幫助是非常大的，而且,，對(duì)于部門(mén)活動(dòng)也是相當(dāng)大的支持,。協(xié)調(diào)干事之間的工作，加強(qiáng)部門(mén)之間的合作也是作為未來(lái)一年里的重要任務(wù)之一,。

在傳統(tǒng)活動(dòng)方面,，則會(huì)繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當(dāng)然,，經(jīng)過(guò)前幾屆的舉辦,，活動(dòng)也在日趨完善，我們要做的就是進(jìn)一步完善各個(gè)活動(dòng),，做到每一個(gè)活動(dòng)都能有聲有色,，減少意外情況的出現(xiàn)，以及出現(xiàn)意外情況時(shí)能夠應(yīng)對(duì)自如,。還有一點(diǎn),，對(duì)于傳統(tǒng)的活動(dòng)，能加入新元素更好,。所以,，把傳統(tǒng)活動(dòng)搞好的同時(shí)，我們也會(huì)盡量拿出新穎的東西,。一方面順應(yīng)潮流的趨勢(shì),，時(shí)代的發(fā)展需求;另一方面為同學(xué)們?cè)黾痈喔邊⑴c性、學(xué)習(xí)性,、娛樂(lè)性的選擇,，為整個(gè)學(xué)生會(huì)未來(lái)發(fā)展推波助瀾,。

在辦好學(xué)習(xí)部基本工作以及傳統(tǒng)活動(dòng)的同時(shí),，我們將積極創(chuàng)新，爭(zhēng)取策劃一些創(chuàng)新型的活動(dòng),，豐富同學(xué)們的校園生活,，同時(shí)為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn),，更重要的是,，在舉辦活動(dòng)的過(guò)程中努力工作,，鍛煉自己，提高自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,，為同學(xué)們營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)生活氛圍,，為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

眾所周知,，素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部,，這樣的背景也決定了其作為學(xué)生會(huì)的職能部門(mén)之一，承擔(dān)著外聯(lián),、后勤,、協(xié)助其它部門(mén)工作等一系列任務(wù)。在過(guò)去的一年里,，上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，出色完成了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),，為法學(xué)院和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展做出了較大的貢獻(xiàn)，也為廣大師生提供了諸多便利,。懷著飽滿的激情,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生,，隨著開(kāi)學(xué)日期的臨近，一系列工作即將拉開(kāi)帷幕,。

在新一屆學(xué)生會(huì)主席部長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)上,，主席已經(jīng)提及，本學(xué)年,，迎新,、招新、運(yùn)動(dòng)會(huì),、送大四等活動(dòng)為學(xué)生會(huì)工作的重中之重,。作為學(xué)生會(huì)的一分子，素拓部本學(xué)年的工作也必然以此為重點(diǎn),，發(fā)揮素拓部?jī)?yōu)良傳統(tǒng),，敢于吃苦，勇于爭(zhēng)先,，在確保團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)順利,、成功完成的前提下，發(fā)揮自身特點(diǎn),，調(diào)動(dòng)素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性,，在外聯(lián)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng),、院校級(jí)活動(dòng)等方面創(chuàng)新形式,，本著“從同學(xué)中來(lái),，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則,，在服務(wù)法學(xué)院廣大師生的同時(shí),，通過(guò)自身努力為擴(kuò)大法學(xué)院學(xué)生會(huì)在全校的影響力貢獻(xiàn)自己的一份力量。

(一)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

一招新

活動(dòng)定位

素拓部的正常運(yùn)作,，不僅需要部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),，更依賴于部員對(duì)于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長(zhǎng)與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合,。因此,，干事的整體素養(yǎng)，在一定程度上決定了素拓部整個(gè)學(xué)年工作的成敗,。而素拓部的自身特點(diǎn)和承擔(dān)的學(xué)生會(huì)任務(wù),，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭(zhēng)先,、肯于奉獻(xiàn),、具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、應(yīng)變能力,、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求,。基于以上幾個(gè)方面,，素拓部在選拔部員時(shí)要秉承對(duì)學(xué)生會(huì),、對(duì)素拓部自身發(fā)展負(fù)責(zé)的原則，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才,，組建出有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

具體安排

4對(duì)部員的要求：

二部門(mén)聚餐出游

素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,，通過(guò)聚餐和出游等多種形式,，增進(jìn)部長(zhǎng)與部員、部員與部員之間的溝通和了解,，用漸進(jìn)的過(guò)程讓部員逐漸找到歸屬感,，增強(qiáng)素拓部的凝聚力和向心力，以便于日常工作的順利開(kāi)展,。時(shí)間待定,。

三學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)

活動(dòng)定位

學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)是素拓部承辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)之一，通過(guò)野外素質(zhì)拓展,，寓教于樂(lè),，可以學(xué)習(xí)人生道理,，更可以增進(jìn)各部門(mén)之間的相互溝通和了解,，為各部門(mén)的相互配合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，從而使學(xué)生會(huì)的整體氛圍得到有力的提升，也能使學(xué)生會(huì)工作得到更加順利的開(kāi)展,。

具體安排

1聯(lián)系有較好社會(huì)公信力的素質(zhì)拓展機(jī)構(gòu),，商討素拓事宜;

四學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼

活動(dòng)定位

學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼和學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)一樣，是素拓部承辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)之一,。通過(guò)聯(lián)誼,，可以更加深入的了解學(xué)生會(huì)其他成員，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力,，提高學(xué)生會(huì)的工作效率,。

具體安排

1提前組織策劃，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工,，確定主持人;

2做好聯(lián)誼場(chǎng)所的準(zhǔn)備以及物品的采購(gòu)工作;

(二)院級(jí)活動(dòng)

一迎接新生

活動(dòng)定位

迎接新生是對(duì)新一屆學(xué)生會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗(yàn),，迎新工作的成敗也會(huì)影響新生對(duì)學(xué)校整體印象的好壞。因此,，迎新工作應(yīng)該從細(xì)處著手,，在迎新的同時(shí)，悉心為學(xué)弟學(xué)妹解決生活,、學(xué)習(xí)方面的疑惑,，使學(xué)弟學(xué)妹們可以盡快融入到法學(xué)院的學(xué)習(xí)和生活中來(lái)，為院內(nèi)相關(guān)后續(xù)工作的順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備,。

部門(mén)定位：

本著“不怕苦不怕累,，肯于吃苦，肯于工作,，肯于奉獻(xiàn)”的部門(mén)精神,，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，與其他兄弟部門(mén)相互配合,，共同迎接新生,。

1提前準(zhǔn)備，做好人員分工;

2對(duì)參與迎新的人員進(jìn)行培訓(xùn),，了解迎新的流程;

提前布置場(chǎng)地,，搶占較為有利的位置;

4規(guī)范著裝，規(guī)范言行,，端正迎新態(tài)度,，給學(xué)弟學(xué)妹留下好印象;

二運(yùn)動(dòng)會(huì)

活動(dòng)定位

一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)是每個(gè)學(xué)院展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采的重要平臺(tái),，是學(xué)生會(huì)較為重要的活動(dòng)之一,，歷來(lái)受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。運(yùn)動(dòng)會(huì)每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接都對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)整體工作的開(kāi)展起著及其重要的作用，因而運(yùn)動(dòng)會(huì)也是對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)配合,、默契程度的檢驗(yàn),，是對(duì)學(xué)生會(huì)整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢驗(yàn)。在外聯(lián)方面,，素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動(dòng)性與創(chuàng)造性,，積極開(kāi)拓新渠道,、新方法,，力爭(zhēng)外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階;在后勤方面，素拓部將充分調(diào)動(dòng)全體成員的積極性,，認(rèn)真部署落實(shí)學(xué)生會(huì)分配的各項(xiàng)工作,，把事情做細(xì)做實(shí)，在做好本職工作的同時(shí),，全力配合其它部門(mén)的工作，在為運(yùn)動(dòng)員提供一個(gè)舒適環(huán)境的同時(shí),，向其它學(xué)院展示我們法學(xué)院的良好精神風(fēng)貌,。

部門(mén)定位

以素拓部自身職能為基點(diǎn),，后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓,，鼓勵(lì)干事積極展開(kāi)外聯(lián)活動(dòng)的同時(shí)，吃苦耐勞,，把零碎的后勤工作做細(xì)做實(shí),。

具體安排

1做好外聯(lián)工作;

1)在運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始前一個(gè)月開(kāi)始布置相關(guān)外聯(lián)工作;

2)集體討論,，發(fā)揮集體的智慧,，開(kāi)拓外聯(lián)新途徑;

)任務(wù)下達(dá)后，結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，指導(dǎo)督促部員開(kāi)展工作;

4)著重從運(yùn)動(dòng)員用水,、橫幅等多個(gè)方面進(jìn)行外聯(lián)活動(dòng);

2做好后勤工作

1)提前準(zhǔn)備后勤工作，與其他兄弟部門(mén)尤其是體育部密切配合,，分配好具體任務(wù);

4)分配好409學(xué)生會(huì)辦公室的打掃整理工作;

三迎接元旦

活動(dòng)定位

隨著新年腳步的臨近,，為了豐富法學(xué)院廣大師生的課余生活，增進(jìn)院會(huì)各部門(mén)之間的合作,，同時(shí)也為了向全院師生展現(xiàn)學(xué)生會(huì)的集體智慧和發(fā)展成果,，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院將舉辦迎元旦大型晚會(huì)。在舉辦晚會(huì)的同時(shí),，聯(lián)系各院,，加強(qiáng)各個(gè)學(xué)院之間的交流與合作，在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學(xué)院大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié),，讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來(lái),。

迎元旦是各部門(mén)在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會(huì),。此次晚會(huì)對(duì)素拓部的工作有著極高的要求,，每個(gè)成員都要承擔(dān)諸如前期策劃、外聯(lián)工作,、后勤工作,、節(jié)目編排等一系列任務(wù)，任何環(huán)節(jié)甚至細(xì)節(jié)都必須做到細(xì)致,，不容有失,。

具體安排

2外聯(lián)工作：本次晚會(huì)外聯(lián)工作的重心在物資方面，外聯(lián)工作將以此為重點(diǎn),，逐步展開(kāi);

后勤工作：

2)晚會(huì)期間,，安排專門(mén)人員負(fù)責(zé)音樂(lè)調(diào)控、食品發(fā)放等工作;

)晚會(huì)結(jié)束后,，與其他部門(mén)一起清理場(chǎng)地,，送回物品;

4節(jié)目任務(wù)：按照慣例，每個(gè)部門(mén)要出一個(gè)節(jié)目,，在晚會(huì)前一個(gè)月開(kāi)始著手準(zhǔn)備素材,，在弘揚(yáng)主旋律的前提下，出奇出新,，盡量讓部?jī)?nèi)每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì),。

四送大四

活動(dòng)定位

對(duì)于全院來(lái)說(shuō)，不管從規(guī)模還是組織策劃上講,，送大四晚會(huì)都是一學(xué)年里最重要的一次活動(dòng),。大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐即將告別大學(xué)，送大四晚會(huì)也是大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐關(guān)于大學(xué)的最后紀(jì)念,，讓學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐放心去飛,。

部門(mén)定位

對(duì)于素拓部而言，送大四將是部門(mén)整學(xué)年工作的收官之戰(zhàn),，將是對(duì)部門(mén)一學(xué)年運(yùn)作情況的全面檢驗(yàn),。對(duì)于本次活動(dòng)，我們的工作將結(jié)合外聯(lián)和生活職能,，并以此為基礎(chǔ),，在做好本職工作的同時(shí),，全力配合其他部門(mén)工作。

具體安排

1外聯(lián)方面

依照以往的慣例,，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由團(tuán)總支撥款和外聯(lián)兩部分組成,。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費(fèi)贊助支持。我們將在送大四晚會(huì)提上日程開(kāi)始,，著手準(zhǔn)備外聯(lián)工作,，以我們最大的努力爭(zhēng)取為學(xué)生會(huì)做出貢獻(xiàn)。

2劇務(wù)后勤方面

作為生活部,，劇務(wù)后勤素拓部責(zé)無(wú)旁貸,，從前期的準(zhǔn)備到演出時(shí)的各種工作我們會(huì)按活動(dòng)策劃做具體的安排。

送大四晚會(huì)的主題

(三)構(gòu)想

一部門(mén)工作

1外聯(lián)隊(duì)伍的建設(shè)

從招新時(shí)候開(kāi)始,，留意招收對(duì)外聯(lián)感興趣,、且具有較強(qiáng)可塑性的部員，共同學(xué)習(xí)外聯(lián)技巧,，積極進(jìn)行外聯(lián)實(shí)踐活動(dòng),，爭(zhēng)取更多的外聯(lián)資源，努力創(chuàng)建一支實(shí)力強(qiáng)勁的外聯(lián)隊(duì)伍,。

2日常工作的開(kāi)展

2)多開(kāi)展一些活動(dòng),多為我院活動(dòng)拉贊助,，多為我院做貢獻(xiàn)。運(yùn)動(dòng)會(huì),、迎元旦,、送大四晚會(huì)的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。

)利用自身在學(xué)校的人脈,，在外聯(lián)方面,，積極和校級(jí)組織以及較大學(xué)院的外聯(lián)部進(jìn)行溝通，積極洽談,，以合作或者協(xié)作的形式共同進(jìn)行外聯(lián)工作?，F(xiàn)在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián),、會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì),、經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)、管理科學(xué)與工程學(xué)生會(huì)的外聯(lián)部有了初步的溝通,，在開(kāi)學(xué)后將進(jìn)一步聯(lián)系,。

部長(zhǎng)輪換制

本著鍛煉部員、為素拓部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,，初步計(jì)劃在部員熟悉素拓部日常工作后,，每次的部門(mén)例會(huì)由不同的部員主持，一方面,，鍛煉部員的溝通,、領(lǐng)導(dǎo)能力,，另一方面，考察部員的應(yīng)變能力等各方面能力,，為素拓部的平穩(wěn)過(guò)渡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二活動(dòng)

1學(xué)生會(huì)聯(lián)誼

2迎接新生

運(yùn)動(dòng)會(huì)

4迎元旦

5校級(jí)活動(dòng)

6送大四

展望上一屆素拓部在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，出色的完成了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分配的各項(xiàng)任務(wù),，在外聯(lián),、后勤等方面實(shí)現(xiàn)突破，把素拓部的工作帶到一個(gè)更高的平臺(tái),。更高的平臺(tái),，也意味著更高的起點(diǎn)，更高的要求,，更大的責(zé)任,。在新學(xué)期伊始,，我們承諾：在本學(xué)年,，和素拓部全體成員一道，努力,，奮發(fā),，進(jìn)取，按照擬定的工作計(jì)劃,，本著勤奮,、誠(chéng)懇的態(tài)度，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,，群策群力，相互配合,，開(kāi)拓新思路,，克服困難，全力以赴,，將素拓部的各方面工作帶到一個(gè)新的高度,。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時(shí)，團(tuán)結(jié)其它部門(mén),，全力配合各部工作,，為把法學(xué)院學(xué)生會(huì)建設(shè)成團(tuán)結(jié)、和諧,、奮進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量,。

面對(duì)即將到來(lái)的新學(xué)年，責(zé)任重大,，使命光榮,。但我們有信心并且時(shí)刻堅(jiān)信,，在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的支持下，在素拓部全體人員的努力下,，我們必將全力以赴,，兌現(xiàn)競(jìng)選承諾，以團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為基點(diǎn),，以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼,，力爭(zhēng)把素拓部打造成“鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)隊(duì)”這樣一個(gè)有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的家,，不辜負(fù)所有素拓人的厚望，不辜負(fù)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的厚望!

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇三

工作重點(diǎn)：

1,、認(rèn)真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策,，做好訂貨、進(jìn)銷存管理;,。

2,、密切跟進(jìn)廠方及公司市場(chǎng)推廣;。

3,、通過(guò)實(shí)施品牌營(yíng)銷方案快速打開(kāi)市場(chǎng);,。

4、通過(guò)銷售管理系列培訓(xùn)計(jì)劃提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能;,。

5,、健全部門(mén)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范部門(mén)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),。

工作思路:,。

1、展廳現(xiàn)場(chǎng)5s管理,。

a,、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營(yíng)造溫馨舒適的銷售環(huán)境;。

c,、銷售看板實(shí)時(shí)化----動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成和進(jìn)度,，激勵(lì)銷售人員開(kāi)展銷售競(jìng)賽。

2,、展廳人員標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

a、儀容儀表職業(yè)化----著裝規(guī)范,、微笑服務(wù);,。

c、檢查工作常態(tài)化----對(duì)展廳人員的儀容儀表,、接待流程等標(biāo)準(zhǔn)化檢查做到每日檢查,，每周抽查,，長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈才能督促人員的自覺(jué)意識(shí)，形成習(xí)慣,。

3,、銷售人員管理。

a,、例會(huì)總結(jié)制度化----晨夕會(huì),、周會(huì)、月銷售總結(jié)分析會(huì),、活動(dòng)總結(jié)會(huì);,。

c、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化----報(bào)價(jià)簽約流程,、訂單及變更流程,、價(jià)格優(yōu)惠申請(qǐng)流程、車輛交付流程,、保險(xiǎn)借款上牌流程等標(biāo)準(zhǔn)化,。

4、業(yè)務(wù)管理重點(diǎn),。

b,、銷售模式差異化----從顧客感受出發(fā)創(chuàng)新服務(wù)模式,，做到人無(wú)我有,，人有我細(xì);。

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇四

過(guò)去的一年,，x公司在部門(mén)設(shè)立,、硬件配臵、制度建設(shè),、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng),。就在去年底也確定了x的批量定單，同時(shí)x不斷有批量定單的利好消息,?？傮w看來(lái)，x公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期,，一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期,。

研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門(mén)今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,。本部門(mén)將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作,。

1)進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間：四月底前;責(zé)任人：x)去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)，封面,、圖框,、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一,，今天四月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案。

2)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間：四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人：x)為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率,，研發(fā)部從制作施工圖開(kāi)始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),，優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門(mén)的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長(zhǎng)度根據(jù)最優(yōu)化開(kāi)料分級(jí)設(shè)定;150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;不同跨度或長(zhǎng)度的門(mén)和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu);統(tǒng)一玻璃開(kāi)槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu);包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等,。

3)工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間：四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人：待定)推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動(dòng)適應(yīng)周期,，提高生產(chǎn)率,，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著,。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱,、標(biāo)準(zhǔn)尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_(kāi)放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程,、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比,、標(biāo)準(zhǔn)單位用量;冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量;貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝;貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4)四月底前制定物料編碼規(guī)則;(時(shí)間：四月底前;責(zé)任人：x)

5)標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫(kù);(時(shí)間：五月底前;責(zé)任人：x)

6)統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn),。(時(shí)間：五月底前;責(zé)任人：x)

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇五

現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后,，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,，學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外）,，盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

員工入職要求必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料,，提供必備的證明,，如身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、技能證、相片,，同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),，避免人事和工作部門(mén)的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。建立員工檔案時(shí)要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí),，保證員工檔案的真實(shí)性,。

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇六

1、通過(guò)實(shí)習(xí),，了解法院受理,、審理案件的所有程序和法院工作的流程和步驟。

2,、初步掌握和運(yùn)用已學(xué)法學(xué)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)文書(shū)檔案管理的基礎(chǔ)知識(shí)，培養(yǎng)一定的實(shí)踐操作能力,、文書(shū)寫(xiě)作能力,、語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通交流能力,、速記能力,、運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)備和方法的能力等。

3,、結(jié)合實(shí)習(xí)內(nèi)容及課堂教學(xué)內(nèi)容寫(xiě)出不少于20xx字的實(shí)習(xí)報(bào)告,。報(bào)告內(nèi)容包括實(shí)習(xí)單位概況，實(shí)習(xí)崗位職責(zé)的內(nèi)容,，實(shí)習(xí)工作的具體內(nèi)容和效果分析以及對(duì)學(xué)院基礎(chǔ)理論教學(xué)的意見(jiàn)和建議,。實(shí)習(xí)報(bào)告要求材料真實(shí)，過(guò)程真實(shí),，文字寫(xiě)實(shí)。

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇七

也需要長(zhǎng)期的,，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開(kāi)展工作,。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),，改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音,、音樂(lè)下載、播音合成等,，以節(jié)約成本,、提高效率、提升廣播水平,。

2,、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,，規(guī)范廣播組稿、編輯,、播音等作業(yè)流程,。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。

3,、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置,，分配給各部門(mén)使用，由公宣統(tǒng)一管理,，以加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入,。

1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,，以問(wèn)卷調(diào)查形式,，收集、匯總,、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,，為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。

2,、組織全體管理人員開(kāi)會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,，收集意見(jiàn)、建議,，并要求各部門(mén)主管提案,。

3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,，科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求,。

1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范,，并分層次開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,，從干部到員工。

2,、建立長(zhǎng)效機(jī)制,，每月以一個(gè)主題開(kāi)展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如：下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,，再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等,。

3、實(shí)行全員參與,，部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo),，部門(mén)間評(píng)比的日常化工作機(jī)制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段,，企業(yè)文化則是軟性的管理手段,，企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù),。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整,。

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇八

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資,，投資方案,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等,。

庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購(gòu)銷存情況,。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,，以便核查方便。

目前,，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，堅(jiān)持“試用”觀念,，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng),，開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄,、匯總,、分析、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

2,、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。管理是生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,，堅(jiān)持“一支筆”審批,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、部門(mén)監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。

2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。

4,、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu),、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,，車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算，專門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇九

客人接待工作仍是市場(chǎng)部門(mén)工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ),。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部門(mén)要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部門(mén)必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。

部門(mén)工作計(jì)劃集合表篇十

品牌及產(chǎn)品推廣配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保,、愛(ài)我家”等公益活動(dòng),。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。