對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

藥廠工作總結(jié)篇一

作為的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的認(rèn)可以及信任,，對我工作方面的教導(dǎo)!

剛進(jìn)進(jìn)藥業(yè),，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng),。看似很繁瑣重復(fù)的工作,，卻教會(huì)了我很多東西,。從最初的06市屬招投標(biāo)，到06汕尾市招投標(biāo),、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo),、年廣東省掛網(wǎng)、年部隊(duì)招投標(biāo),，五個(gè)項(xiàng)目,，每一次都讓我更深刻地體會(huì)了“責(zé)任心”、“耐心”,、“細(xì)心”,、“信心”的深刻含義。責(zé)任心：就是指每一個(gè)人對自己的所作所為,，敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對他人,、對集體、對社會(huì),、對國家及整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度,。年的廣東全省同一掛網(wǎng)，是一個(gè)全新的模式,，一個(gè)新生的事物,。對于醫(yī)藥政策的每一次變動(dòng)，我都需要深刻地往理解,，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶,。對于每一個(gè)委托我司全權(quán)進(jìn)行投標(biāo),，掛網(wǎng)的品種或是廠家，我都以高度的工作責(zé)任心往對待,，由于每一次投標(biāo)或是掛網(wǎng)的開始,，就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,，也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎(chǔ)。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動(dòng),，每一次對方案,，我都是反復(fù)地閱讀思考，讀透理解,，并了解與其相關(guān)的一些政策文件,，如差比價(jià)原則等?？偨Y(jié)06——年的幾個(gè)項(xiàng)目,，報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%，報(bào)價(jià)并成功進(jìn)圍品種的概率為90%,，客戶滿足度為100%,。責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心,，招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),，假如不耐心，不細(xì)心,，那將會(huì)造成不可拯救的錯(cuò)誤,，由于涉及到客戶委托我們報(bào)價(jià)?？偨Y(jié)以往的招投標(biāo),、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)在數(shù)據(jù)多,、大并不可怕,，最重要的是有沒有想辦法往解決它，而不是盲目地解決,，這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)往核對,，就算完成了，也只是一個(gè)空缺白的結(jié)果,，并不能感受到解決困難的勝利,，也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。

在工作中,，每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作,，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家,。當(dāng)然,，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力,，在20年,，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,，我會(huì)更加努力，更加讀懂方案,，多跟前輩學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自己的不足。

年的廣東全省同一掛網(wǎng),，給公司帶來了機(jī)會(huì),，也帶來了挑戰(zhàn)?！耙黄穬梢?guī)”,，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化,。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素,、心腦血管、能量合劑為主,，附帶部分普藥,，婦科藥等，所經(jīng)營品種數(shù)共個(gè),，其中底價(jià)合作個(gè),，配送品種個(gè)。市場競爭的激烈,，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,，獨(dú)家通用名，空間大的品種,，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。受益于招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的進(jìn)步,，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥，常規(guī)規(guī)格,，對于產(chǎn)品的藥理分類回屬也有了一定的認(rèn)知;通過多次與廠家,、代理商溝通、洽商品種,，溝通技巧有了一定的進(jìn)步,，但同時(shí)也深深熟悉到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏?；蛘呤怯捎谧约旱募庇谇蟪?，為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況，天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索,、查醫(yī)藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息,，相關(guān)市場情況,，像一只無頭蒼蠅，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)往的,，成效并不大,。當(dāng)然，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析,、敏感度,。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析、報(bào)表編制以及圖像分析,。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫,。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來，才能找到好的品種,，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有遠(yuǎn)景的品種。我相信,，最了解市場的一定是站在最前線的一線職員,，要彌補(bǔ)自己的不足，空缺之處,，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,，而且必須要跟客戶、業(yè)務(wù)員多溝通,，由于從與他們的溝通當(dāng)中,，可以獲取到更多更新的信息。另外,，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,，從數(shù)據(jù)表中讀出信息。

年度,，我司前后共舉行了等等產(chǎn)品的知識(shí)講座,，這些知識(shí)講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工進(jìn)步對產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度，起到了很大的作用,，而且經(jīng)過廠家相關(guān)職員的先容,，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,，更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作,。但總結(jié)年度的各類知識(shí)講座,，本人覺得有幾點(diǎn)是有待改善的：

1、在先容產(chǎn)品本身的同時(shí),，應(yīng)同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較,。才能更突出其上風(fēng)及賣點(diǎn);。

2,、區(qū)別對待商務(wù)一部,、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床職員,、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,，對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、上風(fēng)要求有明確的了解熟悉,。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是貿(mào)易或個(gè)人代理商,，除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外，更需要的是對于市場的分析,。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn),。因工作的擔(dān)擱，本人只在商務(wù)二部舉行過注射液的產(chǎn)品培訓(xùn),，原計(jì)劃的省代品種的知識(shí)培訓(xùn)并沒有按時(shí)完成,，這是最大的遺憾，在新的20年,，我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作,，同時(shí)，自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī),、藥學(xué)知識(shí),，醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力,。

藥品是一種特殊的商品,，其質(zhì)量題目直接關(guān)乎到人類的生命。所以,，國家頒布了gsp,，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的治理。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進(jìn)行審核,、回檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應(yīng)事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神的藥品購銷存數(shù)據(jù)上報(bào),、熟練千金方物流治理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié)：對首營藥品,、首營企業(yè),、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統(tǒng)，能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),，自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查,，飛行檢查，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查,、申請蛋白同化,、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,，并獲得了相關(guān)部分對我司資料治理的贊許,。對二類精神藥的購銷進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)視，做到及時(shí)上傳,。

不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,，需完善。

建議：對于藥品資料,，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,，以示其已回檔，避免重復(fù),，增加工作量,。對于首營資料，盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批,。

一年,，受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊，由從前的臨床藥品清一色的招標(biāo)采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代,，對于我司來說面臨的就是要改變招標(biāo)思想,，與掛網(wǎng)采購做到同步，要及時(shí)學(xué)會(huì)并適應(yīng)掛網(wǎng)采購所有流程,，并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購的各個(gè)環(huán)節(jié),，同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體職員學(xué)習(xí)和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購這種形式，將信息反饋工作做好,。

年,，對于產(chǎn)品部的本職工作，我一定會(huì)嚴(yán)格把關(guān),，把每一項(xiàng)細(xì)小的工作要做得更加完美,，做好各部分的溝通工作，想盡一切辦法進(jìn)步工作效率,，制定工作目標(biāo),，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)與進(jìn)步，公道分配工作,，以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,，還要配合其它部分做好其它工作。對于年，我信心百倍!

藥廠工作總結(jié)篇二

x月x日至x月x日共生產(chǎn)3批次xx片,，并對xx片的各項(xiàng)生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝驗(yàn)證,，完成驗(yàn)證記錄并歸檔。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)目要求更加嚴(yán)格,，經(jīng)我藥廠x車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，終于解決這項(xiàng)生產(chǎn)工藝難題。

xxx片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗(yàn),，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)定,。

2、后續(xù)批次生產(chǎn),。

x月x日至x月x日共生產(chǎn)12批次xx片,。

x批次的生產(chǎn)任務(wù)，新的生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，標(biāo)準(zhǔn)高,，生產(chǎn)過程耗時(shí)長，我藥廠x車間工作人員必須完成原本需要xx個(gè)工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量,。否則,，就會(huì)失去不可彌補(bǔ)的有利時(shí)機(jī)。面臨時(shí)間緊任務(wù)重的形勢,，我藥廠x車間領(lǐng)導(dǎo)召開動(dòng)員會(huì),，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排工作,，為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ),。

生產(chǎn)期間，我藥廠x車間工作人員放棄休息,，發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神,，在每個(gè)批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班。新工藝中增加x工序,，是最耗費(fèi)工時(shí),，并且噪聲污染嚴(yán)重。

我藥廠x車間參加生產(chǎn)的工作人員,，在x車間主任x的指導(dǎo)下,，在x主任身先士卒的帶領(lǐng)下，x車間工作工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念生產(chǎn),，并且藥檢工作人員嚴(yán)格檢測每天生產(chǎn)的半成品,，確保半成品和成品質(zhì)量合格，直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序,。

x藥廠x車間工作人員克服各種不利影響,，老中青三代協(xié)同工作,，發(fā)揚(yáng)了特別能鉆研、特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的精神,，保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)。事實(shí)證明這支隊(duì)伍是一支召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。

x藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)科對xx片的原料,、半成品,、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格,。

x藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)xx負(fù)責(zé)人xx嚴(yán)把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口,，多次拒收不合格原料，確保原材料質(zhì)量合格,。

藥品生產(chǎn)過程中，藥檢工作人員嚴(yán)格按照半成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),。

嚴(yán)格按照藥典質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對xx片成品進(jìn)行檢驗(yàn),。

1、我廠x車間生產(chǎn)的xx批次xx片自行檢驗(yàn)全部符合規(guī)定,。

2,、委托x省藥檢所委托檢驗(yàn)批次符合規(guī)定。

3,、x市食品藥品監(jiān)督管理局xx分局抽檢批次符合規(guī)定,。

1、我藥廠x車間工作人員認(rèn)真研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，努力鉆研,，更新了生產(chǎn)工藝，設(shè)計(jì)和研制出xx設(shè)備,。

2,、x藥廠x車間創(chuàng)新技改，集體論證,，自行設(shè)計(jì),，成功的完成藥了xx設(shè)備汽改電，為單位節(jié)約了x費(fèi)用和xx工資,，在xx情況下也可進(jìn)行xx試驗(yàn)和生產(chǎn),。

3、新采購的xx,，經(jīng)過安裝,、調(diào)試成功，極大提高了工作效率，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件,。

4,、x藥廠x車間人員自行安裝并調(diào)試xx設(shè)備，解決了x藥廠x車間xx問題,。

1,、通過了藥監(jiān)局的xx生產(chǎn)的檢查。

2,、通過了藥監(jiān)局的xx片的藥品抽查,。

3、配合藥監(jiān)局調(diào)查,，出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說明,。

在20xx年度里，我們將認(rèn)真執(zhí)行我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，制定排產(chǎn)計(jì)劃,，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度,，安全生產(chǎn),，科學(xué)生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》,、《藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,，嚴(yán)格檢驗(yàn)原料、半成品和成品,，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品,。滿足市場需要，為我藥廠的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量,。

藥廠工作總結(jié)篇三

6月28日中午,，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀了哈藥集團(tuán)xx制藥廠，在xx制藥廠員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀了xx制藥廠接待中心,、員工食堂,、物流車間、制藥生產(chǎn)車間,、凍干車間,。這次實(shí)踐活動(dòng)對我來說有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的,，尤其是物流車間和凍干車間,，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿了信心,，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。

在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對xx的介紹：xx制藥的前身是國有企業(yè)xxx三廠,，始建于1950年,，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是xx省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè),。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練,，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種,、多劑型,、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑,、口服液,、片劑、膠囊劑,、顆粒劑,、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種,，形成了豐富的產(chǎn)品陣容,。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬元以上的品種十二個(gè),。主導(dǎo)產(chǎn)品包括xxx（otc藥品）、xxx（保健品）,、xxx（otc藥品）,、xxx（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái),。20xx年2月25日,，“xx”品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。20xx年12月13日,，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估公司權(quán)威認(rèn)定,，xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司,。目前公司主業(yè)清晰,，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地,、中藥生產(chǎn)基地,、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地,、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,，并將陸續(xù)結(jié)束投入期,，進(jìn)入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。截止20x年5月,，xx制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ),，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障,。目前，xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),，集中各方面的資源優(yōu)勢,，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代,，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,，后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜,，食堂環(huán)境干凈整潔,，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn),。物流中心的口號(hào)是：以現(xiàn)代物流服務(wù),，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的,，由日本株式會(huì)社,，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的`產(chǎn)品分類,、裝卸工作,，網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力,。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng),，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的,、認(rèn)真的員工,，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理,，在無產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),，真可謂先進(jìn)啊,！進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,，以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中,，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,，采取多道檢驗(yàn)流程,，他們分工明確，密切配合,，在工作中有條不紊,、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康,。以上種種,，高效、環(huán)保,、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象,。可以這么說,，在xx制藥廠,，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感,，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平,，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化,、環(huán)保,、自動(dòng)化、在xx都體現(xiàn)出來了,，xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向,。

本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦,。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化,、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象,。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)xx人,，在學(xué)習(xí)工作中精益求精,。

藥廠工作總結(jié)篇四

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，以省局,、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn),、銷售,、檢驗(yàn)為一體的精神，繼續(xù)打造“xxx“品牌的工作方針,，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一,，安全第一”工作目標(biāo)要求，為百姓造好藥,，全面落實(shí)生產(chǎn),、監(jiān)管等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為,。全公司上下同心，團(tuán)結(jié)努力,，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展作出了新的成績,。

1、組織員工進(jìn)行了藥品從,、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的gmp培訓(xùn),，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同,，組織員工健康體檢,，保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn),。

2,、今年中成藥共生產(chǎn)x個(gè)品種，x個(gè)批次,，同去年相比,，增長幅度x%左右。銷售值為x元左右,，為去年同期的x倍,。主要原因是受市場宏觀控制，兩票制影響,，波動(dòng)幅度較大,，生產(chǎn)成本大幅度上揚(yáng)等因素的影響。純利潤與去年持平,。

3,、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠原料x個(gè)品種，x個(gè)批次;輔料x個(gè)品種x個(gè)批次;中間產(chǎn)品x個(gè)品種,，x個(gè)批次;成品x個(gè)品種,，x批次;包裝材料x個(gè)品種x批次;純化水x個(gè)點(diǎn),，x個(gè)批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場,、設(shè)備,、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié),，對各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù),。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的他,、要求來做。

20xx年工作計(jì)劃,。

1,、鑒于gmp飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來越多,，檢查越來越嚴(yán),，公司決定成立gmp檢查辦公室，加強(qiáng)公司內(nèi)部日常gmp檢查,，更加全面按照gmp生產(chǎn),、檢驗(yàn)。

安排每季度的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，做好培訓(xùn),、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計(jì)量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)感,，提高各方面知識(shí)將成為員工的當(dāng)務(wù)之急,，讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化,，加強(qiáng)公司與員工間的凝聚力,，從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡。

2,、產(chǎn)量要比去年同期增長x%以上,。要達(dá)到這一目標(biāo)，必須提高員工的主動(dòng)性,，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力,，讓人力資本的得以充分發(fā)揮,，公司將打破大鍋飯，干好干壞,，干多干少一個(gè)樣的傳統(tǒng),，對各崗位實(shí)行定崗定員,，全員實(shí)行績效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量,、質(zhì)量掛鉤,。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則,，努力創(chuàng)造自身的價(jià)值,。

3、資料要盡量完善,，qa,、qc與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,，對資料定期進(jìn)行審核,，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事,、每個(gè)人,。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在公司的正常運(yùn)行,，嚴(yán)格工藝管理，抓好過程控制,，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

總之，這一年通過公司全體員工的共同努力,，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但要清醒認(rèn)識(shí)到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,，但我堅(jiān)信只要大家與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我相信在大家的共同努力下,，20xx的明天會(huì)更加美好,。

藥廠工作總結(jié)篇五

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),，大力開展點(diǎn)線管理,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機(jī)影響,，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,，面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒,。針對這一情況,，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),，大家紛紛建言獻(xiàn)策,，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線,，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊,、豎到沿,、責(zé)任到個(gè)人,，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低,。同時(shí)培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢,，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元,。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元,、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元,、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元,。

現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平,、上臺(tái)階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查,，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”,。以“打非,、治違、抓責(zé)任”為主題,，認(rèn)真排查和整改事故隱患,，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可,。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng),。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,，對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理,。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器,、86臺(tái)安全閥的定檢工作,，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行,。

為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修,、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5,、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸,。

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,，堅(jiān)持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場相對最低位,，最大限度的提高采購效益,，實(shí)現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存,，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元。

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),，隨時(shí)對客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

藥廠工作總結(jié)篇六

總結(jié)xx——xx年的幾個(gè)項(xiàng)目,，報(bào)錯(cuò)價(jià)的概率為0%，報(bào)價(jià)并成功入圍品種的概率為90%,，客戶滿意度為100%,。

數(shù)據(jù)的整理分析、報(bào)表編制以及圖像分析,。談品種不難,，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫,。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來,，才能找到好的品種,，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種,。我相信,，最了解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補(bǔ)自己的不足,，空白之處,，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶,、業(yè)務(wù)員多溝通,，因?yàn)閺呐c他們的溝通當(dāng)中，可以獲取到更多更新的信息,。另外,，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表，從數(shù)據(jù)表中讀出信息,。

xx年,，我司與xx藥業(yè)策劃召開xx的大型學(xué)術(shù)會(huì)議，會(huì)前經(jīng)過精細(xì)的策劃,順利地召開,?？偨Y(jié)此次經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)會(huì)議的順利召開,，必須要經(jīng)過會(huì)前,，會(huì)中，會(huì)后的精細(xì)安排,；要加強(qiáng)策劃人員的溝通,。

xx年度，我司前后共舉行了xxxxxx等等產(chǎn)品的知識(shí)講座,，這些知識(shí)講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工提高對產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度,，起到了很大的作用，而且經(jīng)過廠家相關(guān)人員的介紹,，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用,、用法用量有了更深的理解，更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作,。但總結(jié)xx年度的各類知識(shí)講座,，本人覺得有幾點(diǎn)是有待改善的：

1、在介紹產(chǎn)品本身的同時(shí),，應(yīng)同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較,。才能更突出其優(yōu)勢及賣點(diǎn)；

2,、區(qū)別對待商務(wù)一部,、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部,。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,，對產(chǎn)品本身的特點(diǎn),、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個(gè)人代理商,，除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,，更需要的是對于市場的分析。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn),。因工作的擔(dān)擱,，本人只在商務(wù)二部舉行過xx注射液的產(chǎn)品培訓(xùn)，原計(jì)劃的省代品種的知識(shí)培訓(xùn)并沒有按時(shí)完成,，這是最大的遺憾,，在新的20xx年，我一定會(huì)加強(qiáng)這方面的工作,，同時(shí)，自己也會(huì)加強(qiáng)醫(yī),、藥學(xué)知識(shí),，醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力,。

藥品是一種特殊的商品,，其質(zhì)量問題直接關(guān)乎到人類的生命。所以,，國家頒布了gsp,，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進(jìn)行審核,、歸檔,；處理藥品出現(xiàn)的.不良反應(yīng)事件；藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核,；二類精神藥購銷存數(shù)據(jù)上報(bào),、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié)：對首營藥品,、首營企業(yè),、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序,；熟練千金方物流管理系統(tǒng),，能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù)，自如應(yīng)對藥監(jiān)局的gsp檢查,，飛行檢查,，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查,、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,，并獲得了相關(guān)部門對我司資料管理的贊許,。對二類精神藥的購銷進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，做到及時(shí)上傳,。

不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同,；部分首營資料尚不齊全，需完善,。

建議：對于藥品資料,，應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔,，避免重復(fù),，增加工作量。對于首營資料,，盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批,。

藥廠工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒，歲月如歌,，一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx,，在集團(tuán)公司董事長的指引下,，我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭,。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,，在此我要向他們說一聲謝謝,，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,，在這段時(shí)間的工作過程中,，我體會(huì)到自己是在開心的工作，快樂的生活,，是為了自己的人生目標(biāo)而努力,，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,，“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔,，知得失,，明方向。舉大業(yè)”,。以下是我的20xx年度工作總結(jié),。

來了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要,，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,，提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),，與同事們多溝通,，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，做到不遲到，不早退,，積極參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn),。(如gmp，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),，四平市總工會(huì)文藝匯演等),。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到了充實(shí)，更加有利于自身qa工作的有效開展,，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí),，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí),，并在清潔有效期內(nèi),。

2.稱量，配料崗位核對原輔料品名,、規(guī)格,、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零,，并雙人復(fù)核,。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度,，色澤是否一致,。

4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),，丸形圓潤,。

5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度,，干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分,、溫度是否符合工藝要求,。

8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期,，有效期與批包裝指令是否一致,，對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱,，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,，裝箱單填寫無誤。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班長或相關(guān)人員糾正,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決,。

批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,，截止20xx年12月12日對各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫清場合格證,，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令,，包裝指令內(nèi)容相符,，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確,，物料平衡是否符合要求等,。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作,。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性,、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性,。

每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫,，并上報(bào)至質(zhì)量管理部,。截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作,。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,，與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂,，交由質(zhì)量管理部存檔。

按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作,。主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情況說明的編寫，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作,。

以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢,，勤勞,，肯干，不怕吃苦,。工作態(tài)度積極,，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉,。當(dāng)然我也有不足的一面,。對此總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿,，導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情況,。

2.管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,，所以來到公司以后,，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說,，管理是一門藝術(shù),。平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工,、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動(dòng)性,，做到各司其責(zé),，處理問題的失誤就會(huì)更少。

3.工作流程化不夠,。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的,，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫,。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象,。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí)，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，其中對九段秘書的最高境界做出了注解,，工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。

藥廠工作總結(jié)篇八

在5年的時(shí)間里,，制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們班努力適應(yīng)改革和參與改革,，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范,、高效,、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

在生產(chǎn)過程當(dāng)中．有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù),；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急,。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng),，以便提高班組的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式,。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn),。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)首先,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn),，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次,，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,，因面臨技改工程后不久,，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,，通過不斷的探索,、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的`因素,，它可能隨時(shí)發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先,，通過和員工的接觸,，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求；其次,，通過班會(huì)的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中,。

總之,，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，我們相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會(huì)更加美好,！

藥廠工作總結(jié)篇九

今天是實(shí)習(xí)的第一天,，我很早就起床準(zhǔn)備好一切，早早趕到了公司,。8點(diǎn)30分,，按照公司正常的上班時(shí)間，我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次見到了我的實(shí)習(xí)導(dǎo)師嚴(yán)容芳女士,。經(jīng)過短暫的自我介紹,，嚴(yán)導(dǎo)師給我配備了專門的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子,，以后進(jìn)入公司就要換鞋,，按照有關(guān)規(guī)定穿戴整齊，嚴(yán)格執(zhí)行藥廠的規(guī)定,。

由于是第一天實(shí)習(xí),，按照藥廠規(guī)定員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須配備健康證，而我還未到當(dāng)?shù)貦z疫疾控中心辦理相關(guān)手續(xù),，因此無法進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),，就只好跟隨導(dǎo)師在行政辦公樓內(nèi)熟悉環(huán)境，順便了解真整個(gè)企業(yè)的平面規(guī)劃圖,，雖然是在辦公室之間活動(dòng),，但我們?nèi)潭即┲镜耐闲?，說實(shí)話，在昆明這樣的溫度下,，雙腳真的覺得很凍,，然而，這也恰恰說明了藥廠對于污染和交叉污染的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和重視程度,。隨后又閱讀了最新修訂的gmp,，就這樣，在我的期待與欣喜中,，第一天的實(shí)習(xí)結(jié)束了,。

實(shí)習(xí)的第三天，在基本熟悉了藥廠的環(huán)境后,，我開始進(jìn)入外包車間幫助包裝工人進(jìn)行一些簡單的包裝工作,。由于等待健康證的發(fā)放還有一周時(shí)間，我覺得自己應(yīng)該在基層崗位熟悉各種工作,，即使是從包裝做起,，也要好好鍛煉自己，盡量做到最好,。

在外包車間幫忙的幾天時(shí)間里,，我再次深刻認(rèn)識(shí)到，藥廠的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都是那么認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),。盡管是普通的手頭活,，包裝的箱號(hào)和藥品包裝盒子上的蓋章箱號(hào)依舊是完全吻合的，在抽樣檢查的時(shí)候倘若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，都能很快知道負(fù)責(zé)該項(xiàng)包裝的個(gè)人和小組,，真正做到責(zé)任到人。另外,，正如之前學(xué)習(xí)的gmp教程上所說,，每種藥每一個(gè)批次都有自己具體的編號(hào)，同年且在同一批生產(chǎn)的同種藥物編號(hào)相同,。每瓶藥品從生產(chǎn)到進(jìn)入包裝容器的過程中都要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查,，外包車間的每一位工人不但工作效率高且個(gè)個(gè)都非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，在此受益頗多,。

新的一周開始了,，懷著同樣嶄新的心情，我來到了公司,，開始了第二周的實(shí)習(xí)工作,。今天認(rèn)識(shí)了而我一樣同在生產(chǎn)部實(shí)習(xí)的.趙同學(xué)，他就讀于新疆,，同樣也是學(xué)習(xí)制藥工程專業(yè)的大四學(xué)生,。盡管我們還未熟知彼此,，但在一起共事就當(dāng)互相學(xué)習(xí)。

不去車間幫忙的時(shí)間,，我們會(huì)在辦公室看看導(dǎo)師的書，多是關(guān)于藥學(xué)方面的,，盡管和我們的課本不一樣,，但內(nèi)容其實(shí)相差無幾，很多書其實(shí)與課本出自同一出版社,，突然之間意識(shí)到大學(xué)生活似乎虛度了,，大學(xué)的課程原來真的很重要。老師總說要我們好好學(xué)習(xí)課本知識(shí),，當(dāng)時(shí)的我們都沒太用心的念書,，現(xiàn)在再次坐在這里跟隨導(dǎo)師重讀那些看似熟悉又始終模糊不清的知識(shí)，多少會(huì)后悔,。

過去的時(shí)間再也不會(huì)回來,，明天還是要繼續(xù)。實(shí)習(xí)的日子,，似乎除了專業(yè)技能,，心智也在日漸成熟。希望我能把握住當(dāng)下,，不要讓未來的自己討厭現(xiàn)在的自己,，加油！

在藥廠做外包的第五天,，時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)溜走,，我與包裝車間的同事們漸漸熟悉起來，自己包裝的速度也漸漸提高,。盡管這是幾乎不需要?jiǎng)幽X筋的手頭活,，但是想把它做好也不是件容易的事。檢藥,、折藥盒,、放說明書、貼瓶貼······每一個(gè)步驟都不容忽視,。剛開始的時(shí)候,，貼瓶貼我總是容易出錯(cuò)，經(jīng)常把握不好角度使得瓶貼全部貼上后歪斜不好看,，質(zhì)量當(dāng)然也是不過關(guān)的,，然而在一個(gè)上午的努力和學(xué)習(xí)之后，我也終于克服了自己的不足,。

雖然看似簡單的一件事,，如若你能將其從不會(huì)到熟練掌握,，也是一種進(jìn)步。今天在藥廠的工作確實(shí)單調(diào),，也覺得有些乏味,，但我還是覺得很開心，每一次進(jìn)步都是一種成長把簡單的事做好也是一樣的,。希望趕快拿到健康證,，早日進(jìn)入潔凈區(qū)參觀學(xué)習(xí)，為自己的專業(yè)知識(shí)尋找更加有利的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，加油！

終于拿到健康證了,，這就意味著只要導(dǎo)師有空,，隨時(shí)都有可能帶我進(jìn)入潔凈區(qū)，懷著這樣的期待,，新的一天又開始了,。

和往常一樣，換完干凈的鞋子進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)后,，我將外衣?lián)Q下,，穿戴整理好衣帽，和一起實(shí)習(xí)的同學(xué)進(jìn)入車間幫忙做做包裝,，順便學(xué)習(xí)各批產(chǎn)品的編號(hào)箱號(hào)序列號(hào)等編碼,。中午吃過飯，導(dǎo)師們都在辦公室復(fù)習(xí)新版的gmp教程,，詢問之后才知道,，原來他們在今天下午要進(jìn)行由本企業(yè)人力資源部門舉辦的培訓(xùn)考核，監(jiān)考老師嚴(yán)格控制考場秩序,，但凡缺考或作弊的均處罰款,，考試不及格者每人扣除工資300元。在座的各位幾乎都是擁有執(zhí)業(yè)藥師資格證且十年以上工齡的老員工,，他們尚要進(jìn)行如此嚴(yán)格的考試,，普通員工自然要求也不會(huì)低。這次考試再次讓我明白了在藥廠工作的與時(shí)俱進(jìn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶刭|(zhì),。無論你具有怎樣的知識(shí)和工作經(jīng)歷,，根據(jù)時(shí)代社會(huì)的變遷，新知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核是至關(guān)重要的,。任何時(shí)候,，我們都應(yīng)該謹(jǐn)記學(xué)無止盡。

星期三，本來準(zhǔn)備進(jìn)入潔凈區(qū)的我在周末的時(shí)候感冒了,，這是個(gè)非常遺憾的早晨,，我?guī)缀跆岵黄鹁衩鎸σ惶斓墓ぷ鳌o論身體都么不舒服,，我還是和每一個(gè)工作日一樣7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)起床洗漱準(zhǔn)備前往公司開始一天的工作,。

不出我的所料，由于感冒嚴(yán)重,，我不得不留在辦公室看看相關(guān)的書籍和資料,，內(nèi)心難免有些失落和沮喪，但是又能怎樣,，人生不如意之事十有八九，我就只能乖乖看書了,。偶爾還是幫忙包裝,，或者看看公司出的雜志，了解一些醫(yī)藥市場的發(fā)展動(dòng)態(tài),，了解綠a的原生態(tài)文化,，也許這也是一種進(jìn)步，期待感冒早日康復(fù),。

20xx年12月31日天氣晴星期六,。

由于明天起就要新年放假，所以盡管是周六,，作為實(shí)習(xí)生的我還是和其他員工一樣來到公司上班,。這是新年放假前的最后一次上班，下次來施普瑞實(shí)習(xí)就是20xx年了,，所以一切都顯得好像那么有紀(jì)念意義,。今天一早所有的員工都準(zhǔn)時(shí)來到公司上班，因?yàn)榻裨缫M(jìn)行新版gmp的培訓(xùn),，不允許任何人以任何理由請假或缺勤,，可見藥廠對藥品管理相關(guān)法律法規(guī)的要求還是相當(dāng)高的，廠里上到高管下到普通員工都一視同仁嚴(yán)格要求,。我看到每人都帶著相關(guān)的資料和簽字筆以及聽課記錄本,，可見這樣的培訓(xùn)并不是浮于形式的，大家都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好培訓(xùn)記錄,。

藥廠工作總結(jié)篇十

制藥廠員工的年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：我現(xiàn)將一年來的思想,、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力,，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的x安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)x方面做出了一定的工作,，為車間日常管理打下了良好的`基礎(chǔ),，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，針對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足,，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。

把安全工作真正放在了首位,，放在了心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績,，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢的要求,，觀念老舊,，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中有拖拉現(xiàn)象,，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的,。

3,、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系,?？傊ぷ鞒煽兒筒蛔愣家殉蔀檫^去,，在下一步的工作中,，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。為公司的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間,、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

藥廠工作總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒，歲月如歌,，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們即將邁入嶄新的，回首,，在集團(tuán)公司董事長的指引下,，我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭,。

從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,，在此我要向他們說一聲謝謝,，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升,。從而較好地完成了本職工作,，在這段時(shí)間的工作過程中，我體會(huì)到自己是在開心的工作,，快樂的生活,，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟,，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，使自己做到：“憶往昔，知得失,，明方向,。舉大業(yè)”。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度,，均勻度,，色澤是否一致。

8.包裝崗位：檢查藥品批號(hào),，生產(chǎn)日期,，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。

三,、密切配合,，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,，截止月12日對各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤,，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符,，記錄是否完整,，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等,。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作,。每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),，完成銷售記錄的編寫，并上報(bào)至質(zhì)量管理部,。

六,、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品,，成品取樣237次,。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作,。以上六方面是我在2013年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容,，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢,，勤勞,，肯干，不怕吃苦,。工作態(tài)度積極,，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉,。

2.管理能力有待加強(qiáng),，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來到公司以后,，感覺自身管理能力有比較大的提升空間,，正如吉大于老師所說,，管理是一門藝術(shù)。

3.工作流程化不夠,。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的,，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫,。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象,。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。

1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力,，對各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，平時(shí)多下車間，多跟一線操作工交流溝通,。注重管理能力的提升,，學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管,，敢于做決定,。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作,。

3.及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,，而在新的歷史形勢下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,，工藝服務(wù)于生產(chǎn),，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機(jī)遇,，又是挑戰(zhàn),。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡,，可以知興衰;以人為鏡,，可以明得失?！痹?014,，我會(huì)以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

藥廠工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫這份總結(jié)報(bào)告,，時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余,，在過去的這半年多的時(shí)間內(nèi)我學(xué)到了很多東西,，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：

我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：

無論是產(chǎn)線的終檢,，還是品管部的qa或oqc,，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì),?？墒翘热粼俸谩⒃賴?yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，如果身為過程檢驗(yàn)的oqc或qa對標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行,，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張,，不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義,，反而會(huì)誤事，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的良好聲譽(yù),。比如前段時(shí)間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤）,，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成,，雖然這是我們工作本身的一些失誤,，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn),、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn),、績效考核的推動(dòng)等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長期對策。

作為品質(zhì)ipqc,、qa,、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,，容易產(chǎn)生沖突,。其實(shí)任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的歸屬與技術(shù),、品管,、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的。

如何正確填寫表單不是一個(gè)簡單的問題,！不要笑,，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫，并沒有錯(cuò)誤說來簡單,，但在實(shí)際的操作中,，很多人的填寫都有問題存在,。如：不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線，要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的,，往往有缺漏,；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告,，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫,，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西,。

我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余,，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì),、交期分開,，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素,！我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢,？回答是否定的,。如果只是將品質(zhì)當(dāng)作是品管部門的事情，將交期當(dāng)作是計(jì)劃部,、生產(chǎn)部門的事,，我想肯定是不全面的，所以我感覺做品管工作的.要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法,。呵呵,，大家好像都是針對從頭開始的監(jiān)督。有沒有想過,，實(shí)際情況是比較復(fù)雜的,？在現(xiàn)場監(jiān)控的確會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問題,，特別是剛開始的時(shí)候,，不管是軟件、硬件還是濕件,，作為qa的角度多少總能發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)問題,，但問題是你在不斷的發(fā)現(xiàn)問題中，是否能最終的解決問題,。有些問題,，說真的并不是都可以解決的,，久而久之，就會(huì)成為見怪不怪的現(xiàn)象任其存在了,。因此,，作為現(xiàn)場監(jiān)控，對于存在一些問題,，你發(fā)現(xiàn)的時(shí)候應(yīng)該要清楚地知道對產(chǎn)品的質(zhì)量的影響究竟有多大,，我們所能做的應(yīng)該是對關(guān)鍵的點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

由于我在我們公司作qa時(shí)間雖然還不是很長,，但感覺自己還是幸運(yùn)的,，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),，讓我有了進(jìn)步的空間,，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我從事了一直愿做的崗位,，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們,！

此致

敬禮

品質(zhì)部,。

20xx年元月1日。

藥廠工作總結(jié)篇十三

我作為xx制藥廠一名員工,，在過去的一年里,，認(rèn)真履責(zé)，積極工作,。帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

1、按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,，科學(xué),、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題,。

3,、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)、

4,、搞好安全教育,，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn),。

5、搞好勞動(dòng)競賽,，積極開展比,、學(xué),、趕、幫,、超活動(dòng),。

6、做好思想政治工作,，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。

在x年的時(shí)間里,，xx制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量,、我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一,，質(zhì)量第一”為工作主線,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,，以“規(guī)范,、高效、更好”為追求目標(biāo),，以人本管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí),、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

一,、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式。

在生產(chǎn)過程當(dāng)中,、有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數(shù)。再加上“三定”工作的有效開展,，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作,?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二,、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，認(rèn)真組織生產(chǎn),。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,，認(rèn)真組織生產(chǎn),，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上。其次,，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四,、確?！癵mp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理,，抓好過程控制,，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,，因面臨技改工程后不久,，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,，通過不斷的探索,、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的.各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，很快從過渡期成長到成熟期,。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制,。

五,、強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè),，提升班組凝聚力,。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，沒有過多的時(shí)間來搞班組活動(dòng),，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)、使班組成員之間多了解點(diǎn),、關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,，對以后的工作有很大幫助。其次,，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡,，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,，大家處于這個(gè)整體之中,，相互配合、相互理解,，為將來的工作打下了基礎(chǔ),。

六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育,。

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時(shí)發(fā)生改變,，我的具體做法是、首先,，通過和員工的接觸,，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求。其次,，通過班會(huì)的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧,，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中,。

藥廠工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)寫這份總結(jié)報(bào)告,，時(shí)間過得飛快,，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時(shí)間內(nèi)我學(xué)到了很多東西,，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，同時(shí)也看到了一些我個(gè)人有些疑惑的問題點(diǎn)，結(jié)合我進(jìn)***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)做總結(jié)報(bào)告如下,，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：

我認(rèn)為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強(qiáng)調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：

無論是產(chǎn)線的終檢,，還是品管部的qa或oqc,，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，再嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì),?？墒翘热粼俸谩⒃賴?yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，如果身為過程檢驗(yàn)的oqc或qa對標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行,，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張,，不僅不會(huì)起到質(zhì)量保證的意義,，反而會(huì)誤事，嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的良好聲譽(yù),。比如前段時(shí)間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標(biāo)簽錯(cuò)誤）,，完全就是我們oqc在檢驗(yàn)時(shí)候不認(rèn)真、不仔細(xì)造成,，雖然這是我們工作本身的一些失誤,，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn),、任職資格的上崗的持續(xù)確認(rèn),、績效考核的推動(dòng)等都應(yīng)也員工形成有機(jī)的結(jié)合體方是治本的長期對策。

作為品質(zhì)ipqc、qa,、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了,，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突,。其實(shí)任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生,，責(zé)任的'歸屬與技術(shù)、品管,、生產(chǎn)三個(gè)部門完全脫不了關(guān)系的,。

如何正確填寫表單不是一個(gè)簡單的問題！不要笑,，表單涉及的相關(guān)項(xiàng)目是否完全的填寫,，并沒有錯(cuò)誤說來簡單，但在實(shí)際的操作中,，很多人的填寫都有問題存在,。如：不需要填寫的項(xiàng)目必須有刪除線，要求填寫多個(gè)項(xiàng)目/數(shù)據(jù)的,，往往有缺漏,；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗(yàn)報(bào)告,，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個(gè)工作重點(diǎn)，如何填寫,，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西,。

我之前公司在別的公司作品管都很強(qiáng)調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余,，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友?qiáng)調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì),、交期分開,，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，不要考慮其它的因素,！我認(rèn)為呢在這里是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)品質(zhì)的單一特性,，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢,？回答是否定的,。

由于我在我們公司作qa時(shí)間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運(yùn)的,，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持,，讓我認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn),，讓我有了進(jìn)步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，給予我這樣一個(gè)平臺(tái),，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持,，謝謝你們,！

此致

敬禮

品質(zhì)部。

qa：

20xx年元月1日,。

藥廠工作總結(jié)篇十五

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),，在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在；在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作,。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn),。

在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西,，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的,。

例如剛開始的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,，而出了社會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西使用?，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),，一開始做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧,！

十一月底,，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì)使用凱氏定氮儀,，但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會(huì)了使用,，雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意，但至少會(huì)操作儀器,，知道實(shí)驗(yàn)原理,，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

總得來說,，這五個(gè)月有得有失,，得的是學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，失的是和家人相聚的時(shí)間短了,，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作,，更好的為公司服務(wù)。

在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,，但也是過程的一種體現(xiàn),。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手,。

對于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會(huì)及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),。

對于20xx年我充滿信心，相信自己一定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識(shí),。

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作,，主要有以下幾條：

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,；

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

藥廠工作總結(jié)篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年3月1日成為公司的試用員工,，至今已近2個(gè)月,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo),；同時(shí)也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助,。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,。試用期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。

在這近兩個(gè)月的.試用期中,，我學(xué)習(xí)了gmp相關(guān)知識(shí),，能獨(dú)立完成車間日常生產(chǎn)的監(jiān)督，中間體,、成品的取樣,、留樣及記錄，文件分發(fā)等工作,。當(dāng)然我還有很多不足,，各車間操作工序的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程了解不夠透徹，對質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素把握不到位,，還需要加強(qiáng)文件的學(xué)習(xí),。

期間主要工作成績：1.對新舊文件的登記、分發(fā),、替換,；2.完成生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控；3.做好原輔料取樣,、送檢工作,；4.做好成品的留樣、抽取,、送檢,、記錄。工作規(guī)劃：為了更好的控制生產(chǎn)過程中的偏差,，下一步將努力并有信心做好以下工作：更加深入學(xué)習(xí)gmp,，掌握有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)，熟悉公司的質(zhì)量管理文件,，熟悉各工序的質(zhì)量控制點(diǎn),，掌握全面質(zhì)量管理的方法,、工具，掌握基本的生產(chǎn),、產(chǎn)品工藝,、設(shè)備、計(jì)量管理知識(shí)和一定的企業(yè)管理知識(shí),。進(jìn)本公司以來,，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長,。

周x。

藥廠工作總結(jié)篇十七

20xx年藥廠xx車間在單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,，在完成設(shè)備改造,、廠房設(shè)施維修、新購大型設(shè)備后,，共進(jìn)行完成批生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)出成品約萬件，產(chǎn)值約x萬元?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、試驗(yàn)產(chǎn)和工藝驗(yàn)證

x月x日至x月x日共生產(chǎn)3批次片，并對片的各項(xiàng)生產(chǎn)工序進(jìn)行工藝驗(yàn)證,，完成驗(yàn)證記錄并歸檔,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)目要求更加嚴(yán)格，經(jīng)我藥廠xx車間全體共同專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，終于解決這項(xiàng)生產(chǎn)工藝難題。

片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗(yàn),，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)定,。

2、后續(xù)批次生產(chǎn)

xx月xx日至xx月xx日共生產(chǎn)12批次片,。

批次的生產(chǎn)任務(wù),，新的生產(chǎn)工藝復(fù)雜，標(biāo)準(zhǔn)高,，生產(chǎn)過程耗時(shí)長,，我藥廠xx車間工作人員必須完成原本需要x個(gè)工作日才能完成的生產(chǎn)任務(wù)量。否則,，就會(huì)失去不可彌補(bǔ)的有利時(shí)機(jī),。面臨時(shí)間緊任務(wù)重的形勢,，我藥廠xx車間領(lǐng)導(dǎo)召開動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)籌安排工作,，為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

生產(chǎn)期間,，我藥廠xx車間工作人員放棄休息,，發(fā)揚(yáng)以廠為家的精神，在每個(gè)批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班,。新工藝中增加工序,，是最耗費(fèi)工時(shí)，并且噪聲污染嚴(yán)重,。

我藥廠xx車間參加生產(chǎn)的工作人員,，在xx車間主任指導(dǎo)下，在主任身先士卒的帶領(lǐng)下,，xx車間工作工作人員以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作理念生產(chǎn),，并且藥檢工作人員嚴(yán)格檢測每天生產(chǎn)的半成品，確保半成品和成品質(zhì)量合格,，直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序,。

藥廠xx車間工作人員克服各種不利影響，老中青三代協(xié)同工作,，發(fā)揚(yáng)了特別能鉆研,、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,，保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù),。事實(shí)證明這支隊(duì)伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍,。

藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)科對片的原料、半成品,、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),，確保質(zhì)量合格。

藥廠質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關(guān)口,，多次拒收不合格原料,，確保原材料質(zhì)量合格。

藥品生產(chǎn)過程中,藥檢工作人員嚴(yán)格按照半成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),。

嚴(yán)格按照藥典質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對片成品進(jìn)行檢驗(yàn),。

1、我廠xx車間生產(chǎn)的批次片自行檢驗(yàn)全部符合規(guī)定。

2,、委托xx省藥檢所委托檢驗(yàn)批次符合規(guī)定,。

3、xx市食品藥品監(jiān)督管理局分局抽檢批次符合規(guī)定,。

1,、我藥廠xx車間工作人員認(rèn)真研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研,，更新了生產(chǎn)工藝,，設(shè)計(jì)和研制出設(shè)備。

2,、藥廠xx車間創(chuàng)新技改,，集體論證，自行設(shè)計(jì),，成功的完成藥了設(shè)備汽改電,，為單位節(jié)約了費(fèi)用和工資，在情況下也可進(jìn)行試驗(yàn)和生產(chǎn),。

3,、新采購的，經(jīng)過安裝,、調(diào)試成功,，極大提高了工作效率，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了有利條件,。

4,、藥廠xx車間人員自行安裝并調(diào)試設(shè)備，解決了藥廠xx車間問題,。

1,、通過了藥監(jiān)局的生產(chǎn)的檢查。

2,、通過了藥監(jiān)局的片的藥品抽查,。

3、配合藥監(jiān)局調(diào)查,，出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說明,。

在20xx年度里，我們將認(rèn)真執(zhí)行我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),，根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，制定排產(chǎn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度,，安全生產(chǎn),，科學(xué)生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》,、《藥品管理法實(shí)施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,，嚴(yán)格檢驗(yàn)原料、半成品和成品,，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品,。滿足市場需要，為我藥廠的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量,。