總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

藥廠員工工作總結篇一

xxxx年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,，回顧xxxx年培訓工作，整體的走勢以及著重點是與公司的年度計劃目標,、重點工作相適應的,，但也存在各種不足,，具體表現在以下幾個方面：

一,、培訓工作情況;

xxxx年舉辦內部各類培訓46項，參加培訓人員954人次,，完成年度培訓計劃100%,，各部門培訓計劃完成率均達到了年度培訓計劃的要求。

內部培訓：

培訓對象 培訓次數 課程類別

全體員工 6 法律 法規(guī)

生產技術部 3 工藝 技術

質量管理 5 管理 檢驗 安全

物儲人員 13 倉儲 采購 安全

車間人員 10 衛(wèi)生 操作

銷售人員 6 管理制度

管理人員 3 管理制度 職責

培訓課程主要集中以下幾類;

1,、員工必修類： 法律法規(guī),、管理制度;

2、全員公共類：gmp,、微生物培訓,、安全培訓;

3、重點培訓：質量管理,、崗位操作,。

二、培訓工作總結及存在問題分析

(一),、取得的成績

1,、xxxx年度的培訓工作與上一年度相比，從培訓項目數、舉辦課程次數,、接受培訓的人次等方面,，都有一定的增長。

2,、建立制度性培訓體系;往年,，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性培訓制度，培訓管理幅度和力度不夠,，員工培訓意識不強,，培訓工作開展不順，今年質量管理部門投入大量精力,，在總結以往公司培訓的基礎上優(yōu)化培訓管理,，重點加強了培訓需求分析，合理安排課程,，多次征求各部門意見后,，全面提升公司培訓制度化管理。

3,、培訓針對性增強,，與工作需求掛鉤，規(guī)范化管理

現階段公司培訓已逐步轉向以“需求為中心”,，新版gmp的實施要求我們增強法律意識,，嚴格執(zhí)行gmp是保證藥品質量的基礎，培訓的目的應該是服務于公司戰(zhàn)略,，更多的和各部門需求相結合,。有相當一部分課程來源于各部門需要，如：生產操作,、質量檢驗,。另外隨著新版gmp的不斷推行，相關課程也在公司范圍內得以推廣,，如風險管理培訓,，提高全員風險意識，消除質量隱患,。

4,、全員培訓意識增強，學習積極性不斷提高

通過各種培訓方式,，進行了培訓工作的實施,。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外，進行現場實習培訓,，真正掌握各項業(yè)務技能;組織會議研討,，進行充分交流。通過多形式的知識傳遞，在公司范圍內建立了良好的學習氛圍,，大家的培訓意識進一步提高,，意識到了培訓的重要性，學習積極性大大提高,。

(二)存在問題和不足

1,、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位

目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,，培訓形式缺乏創(chuàng)新，難以調動學員的學習興趣,，導致學員注意力不集中,，影響培訓的效果。在培訓形式上過于追求參訓人員的數量,、培訓形式相對單一,，缺乏互動溝通，與之相應的結果就是機械被動的聽講,、參訓人員的層次不一,、從而導致效果的難以評估。由于各方面原因,，目前公司培訓所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次：反應評估,，從員工培訓后能掌握理解知識內容的多少進行評估，學習評估;員工對培訓內容的理解和掌握程度,，對工作所產生的動力及工作上的應用的評價,，還需要在以后培訓工作中進行加強。

2,、培訓體系的完善和計劃的實施支持不足

隨著公司的發(fā)展,，對人員的資質能力的要求越來越高，這就給培訓工作提出了很高的要求,，但在目前，培訓工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓方法,，年度培訓計劃很難得到較好的實施,，其原因，一是缺乏一個有力的體系支持,，各項基礎層面的工作待完善;二是對培訓時間上的保障不足,。這需要我們在以后的工作中進行重新審視調整。

3,、內部講師隊伍整體水平待提高

在公司范圍內實施內訓,，是我公司目前進行員工培訓的主要形式，既減少了培訓投入又能結合公司實際，在較短的時間內使員工普遍得到培訓,，現在公司初步建立了一支內部講師隊伍,，并取得了一定成效，但是在培訓實施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題：內部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力欠缺,，所以,，以上種種，需要改善,，進一步規(guī)范內部講師管理,，提升內部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內部講師隊伍,。

三,、20xx年培訓工作設想及建議

1、建立培訓體系,，出臺各項制度,，明確培訓導向

在公司的指導下，搭建培訓體系框架,，出臺培訓管理制度,、人才培養(yǎng)計劃指引等系列文件規(guī)定，規(guī)范培訓管理,，做到有章可詢,，完善和完備培訓體系，真正調動全體員工學習積極性,，提升管理及專業(yè)業(yè)務技能,，提高全員素質;規(guī)劃清晰，重點培養(yǎng),，管理到位,，謀劃長遠。

2,、實施重點課程

根據公司目標,，加強gmp和法規(guī)的強化培訓，并結合各部門需求,，實施重點培訓課程,，滿足培訓需求，提升相關管理業(yè)務水平,，更好的為公司發(fā)展服務,。

3,、建立富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊

積極倡導部門主管為內部培訓的主講,，在培訓工作中作出良好的表率,，建立起一套企業(yè)內部培訓講師的日常管理、激勵,、考核機制,。

4、實行多元化培訓形式,，建立完整的培訓體系

實行內部培訓和外部培訓相結合,，在內部培訓的同時，分期分批組織公司管理人員,、業(yè)務骨干參加省,、國家舉辦的專題講座、培訓,、研討等會議,，外聘培訓教師進行專項培訓，利用信息技術,，培訓檔案實現電子化管理;結合人員資質及崗位,，分門別類，列出各崗位所需培訓知識內容,，進行強制性培訓,，限定時間，并與績效掛鉤,，滿足gmp對人員資質及培訓的要求,。

我們的培訓是為了實施gmp，保證藥品質量,。不斷的培訓,，才能不斷的進步，強化法律法規(guī)的學習,，強化專業(yè)知識與崗位技術的培養(yǎng),，從基礎知識方面提高員工能力，提高員工的全員素質,，在規(guī)范化操作基礎上增強創(chuàng)新的能力,，嚴格執(zhí)行gmp，生產出合格的產品,，這是我們的培訓目標。

藥廠員工工作總結篇二

總結是指社會團體,、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期,、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查,、分析評價，從而肯定成績,，得到經驗,，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，不如立即行動起來寫一份總結吧,。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么,，以下是小編為大家整理的，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

1

在x年的時間里，xx制藥廠以突破了一個億的產量.我們xx班努力適應改革和參與改革,，以安”全第一,，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下,，在全班員工緊密團結和奮斗下,，以“規(guī)范、高效,、更好”為追求目標,，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F將一年來主要工作述職：

在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強,，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急,。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式,，來適應我班的經營活動,，以便提高班組的各項工作,。總結出一套較為適合我班的運行模式,。

“產品質量的體現在現潮,，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點,。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理。

一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,，取決于生產調度的合理調度,，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排,，認真組織生產,，今年同期生產產量比去年增長找總結之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質,，逐步將員工崗位進行輪換,，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質得到進一步提高,。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久,，設備的各項工藝指標的控制有很大難度,，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索,、不斷調整,，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,，很快從過渡期成長到成熟期,。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.

掌握現代員工的人格,、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變,，我的具體做法是：首先,，通過和員工的接觸,，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求;其次,，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性,。最后,，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧,，能更好地運用在實際中,。

總之，這一年通過全班員工的共同努力,，在車間領導的正確領導下,，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,，我們一定與時俱進,、奮勇拼搏、團結一心,，扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下,，百祥的明天會更加美好,。

2

時光荏苒，歲月如歌,，一轉眼xx年已經悄然走到盡頭,，我們即將邁入嶄新的xx，回首xx,，在集團公司董事長的指引下,，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭,。從5月中旬到現在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,，在此我要向他們說一聲謝謝,，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,，在這段時間的工作過程中,，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活,，是為了自己的人生目標而努力,，個人的思想也日益走向了成熟,，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔,，知得失,，明方向。舉大業(yè)”,。以下是我的xx年度工作總結,。

來了公司上班以后，為了適應qa工作的需要,，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,，提高自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,，與同事們多溝通,，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊,，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度,，做到不遲到，不早退,，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓,。(如gmp，企業(yè)管理相關培訓,，四平市總工會文藝匯演等),。通過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實，更加有利于自身qa工作的有效開展,，各項工作的質量和效率都有了明顯的提高,。

1.檢查各崗位生產現場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識,，暫時不生產的崗位,、設備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內,。

2.稱量,，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格,、重量與批生產指令是否一致,，衡器水平歸零，并雙人復核。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度,，均勻度,，色澤是否一致

4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內,，丸形圓潤,。

5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求,，水分,、溫度是否符合工藝要求。

8.包裝崗位：檢查藥品批號,，生產日期，有效期與批包裝指令是否一致,，對包裝現場進行抽查,。裝箱，裝盒數量是否準確,，裝箱單填寫無誤,。

在各崗位現場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正,。發(fā)現質量問題及時向上級領導反映情況,，協(xié)調解決。

批生產記錄審核也是我的工作重點之一,，截止xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,，其中包括填寫清場合格證，生產過程監(jiān)控記錄,，復檢記錄中數據是否計算準確無誤,，是否與批生產指令，包裝指令內容相符,，記錄是否完整,，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等,。另外由于新版gmp認證需要,，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作,。重點整理了驗證方案和驗證報告,，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現性,。

每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,，完成銷售記錄的編寫，并上報至質量管理部。截止到12月份,，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作,。

根據新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂,，從5月-12月一共完成的.7個月的溫濕度,，塵埃離子記錄編寫及數據統(tǒng)計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,，交由質量管理部存檔,。

截止12月23日前共完成了各品種中間產品，待包裝產品,，成品取樣237次,。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六,、其他方面按照車間領導的部署,，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現為：車間內部情況說明的編寫,，人員統(tǒng)計等臨時性工作,。

以上六方面是我在xx年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中,，我從中看見了自己的優(yōu)勢,，勤勞，肯干,，不怕吃苦,。工作態(tài)度積極，抗壓能力強,，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉,。當然我也有不足的一面。對此總結為以下幾點：

1.與車間領導溝通不夠,，有時無法領會主任要表達的真正意愿,，導致工作中會出現吃力不討好的情況。

2.管理能力有待加強,，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間,，正如吉大于老師所說,，管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工,、信任員工,、讓她們放手去干,，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責,，處理問題的失誤就會更少,。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,，還是應該安排車間崗位去做,。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現干不完的現象,。達不到自己所要的結果,。這一點我想我要向九段秘書學習，在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓,，其中對九段秘書的最高境界做出了注解,，工作中需要我時時處于主動狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范,、標準,，每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。

藥廠員工工作總結篇三

經過4月15日到4月20日的南瑞廠家培訓,，我對scade系統(tǒng)及微機保護設備有了更深入的了解，也學到了不少新的知識,，為將來保養(yǎng)維護我們自己的保護設備打下堅實的基礎,。公司組織這次培訓花了很大的人力物力，足以見到公司對我們員工的重視,。我也很榮幸能有這樣的機會來到這么一個有實力的大公司,。 這次培訓很全面，從綜合自動化系統(tǒng)到保護配置和模塊,，無一遺漏,。從這次培訓老師身上我學到很多的專業(yè)知識。一方面加快了我們維護操作的速度,，另一方面也加速了我們整體的成長,。一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領導的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的?？偠灾粋€好的團隊是不容易組建的,。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的,。

另外應用才是我們學習的目的,。沒有應用，其他的一切一切都無從談起,，沒有真正的務實精神,，任何的花言巧語都會蒼白無力。作為來公司比較晚的員工，相對于老員工我還有許多欠缺的地方,，但是這不能成為我完成不好工作的理由,。起點很重要，但不完全決定你是否第一個到達終點,，因為超越一般是在中間的彎道上面,。這說明過程也很重要，你播下什么種子就收獲什么樣的果實,。來這里之后領導給予我很多關心,，尤其是廠家培訓老師黃平和工程師李立行。非常感謝他們對我在學習和生活上的幫助,。我沒能完全掌握所有培訓的內容,，我不敢說我辜負了誰，我最對不起的是自己,，是我前期準備不足,，但這不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題,，沒有真正作到日事日畢,，每天及時將所學內容進行總結，喜歡拖延,。腦子里面有很多計劃而不去實施,，手頭有很多事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,。

最后感謝給予的培訓機會,，希望再有下個機會時，自己能把握住,。當一個人遇到困境的時候,，才是真正考驗這個人品質的時候，困境中勇敢,，堅強,，成為一個合格的員工。希望自己能承擔起應該去承擔的責任,，樂觀的面對生活,。改變別人對自己和自己對別人的衡量標準，做到寬以待人,，嚴以律己,。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現自己智慧的一面,，不去為過去后悔,，更不用為明天擔心,，因為爭取今天就是為明天更好做足充分的準備。面對生活更加樂觀,，更加會感恩;希望自己在生活上能給母親,，弟弟，更加多的關心照顧,。希望自己更快成長起來,，能為公司做出貢獻的同時也能實現自己的個人價值，人生短短幾十年,，回首無憾,，足以。

拓展培訓師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做,。我感覺一個人的成功也要靠悟性,，不去努力，有些道理或許終其一生也不能明白,。我感覺這次培訓講師都很敬業(yè),，沒有講的不好的，只是每位的個人風格不一樣而已,。

有時讓一個人脫離自己的風格去完成一件事沒有想象中的那么簡單,。我只是感覺培訓的時間安排有點密集，不利于消化吸收,。

很多時候我都感覺不到自己的渺小,，這或許正是我的渺小之處;很幸運這次培訓，公司又給了我這種感覺的機會,。茫茫人海，光陰似箭,，這是我人生步入社會的起點,，更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階,，愿“此生無憾”是我在人生終點的回顧總結,。

藥廠員工工作總結篇四

時光荏苒，歲月如歌,，一轉眼__年已經悄然走到盡頭,，我們即將邁入嶄新的20__，回首20__,，在廠長的指引下,，我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭,。從5月中旬到現在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,，但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝,，我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升,。

從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中,，我體會到自己是在開心的工作,，快樂的生活，是為了自己的人生目標而努力,，個人的思想也日益走向了成熟,，而總結過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”,，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結，使自己做到：“憶往昔,，知得失,，明方向。舉大業(yè)”,。以下是我的__年度工作總結,。

一、提高自身素質,，努力適應工作環(huán)境,。

來了藥廠上班以后，為了適應qa工作的需要,，我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,，提高自身管理方面專項素質，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,，與同事們多溝通,，多幫助他人，從而使我快速融入了團隊,，另一方面嚴格遵守藥廠的規(guī)章制度,，做到不遲到，不早退,，積極參加車間召開或組織的各項活動及培訓,。(如gmp，企業(yè)管理相關培訓,，四平市總工會文藝匯演等),。通過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實，更加有利于自身qa工作的有效開展,，各項工作的質量和效率都有了明顯的提高,。

二：認真進行生產過程現場監(jiān)控,，把qa工作做到實處。

qa工作職責中體現的主要工作內容之一是生產過程的現場監(jiān)控,，每天早上來到單位后,，我會按崗位對生產過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控。

1.檢查各崗位生產現場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志,，檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識,，暫時不生產的崗位、設備是否有已清潔標識,，并在清潔有效期內,。

2.稱量，配料崗位核對原輔料品名,、規(guī)格,、重量與批生產指令是否一致，衡器水平歸零,，并雙人復核,。

3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度,，色澤是否一致

4.制丸,，切丸崗位：檢查丸重是否在內控標準范圍之內，丸形圓潤,。

5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度,，干燥時間控制是否符合要求，水分,、溫度是否符合工藝要求,。

8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產日期,，有效期與批包裝指令是否一致,，對包裝現場進行抽查。裝箱,，裝盒數量是否準確，裝箱單填寫無誤,。

在各崗位現場監(jiān)督檢查過程中,，如發(fā)現不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現質量問題及時向上級領導反映情況,，協(xié)調解決,。

三、密切配合,，與工藝員共同完成車間設備清潔

驗證設備,，確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,，批生產記錄審核也是我的工作重點之一，截止__年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,，其中包括填寫清場合格證,，生產過程監(jiān)控記錄，復檢記錄中數據是否計算準確無誤,，是否與批生產指令,，包裝指令內容相符，記錄是否完整,，崗位前后順序是否正確,，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,，我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,，設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,，保證了上述各項在工作過程中的可靠性,、準確性和重現性。

四,、與銷售部門配合,，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。

每個月月末根據銷售部門提供的銷售數據,，完成銷售記錄的編寫,，并上報至質量管理部。截止到12月份,，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作,。

五、完成潔凈區(qū)溫濕度,，塵埃離子檢測及數據統(tǒng)計歸檔工作,。

根據新版gmp認證要求，質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂,，從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,，塵埃離子記錄編寫及數據統(tǒng)計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,，交由質量管理部存檔,。

六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作

截止12月23日前共完成了各品種中間產品,，待包裝產品,，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書,。第六,、其他方面按照車間領導的部署,，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現為：車間內部情況說明的編寫,，人員統(tǒng)計等臨時性工作,。

以上六方面是我在__年下半年這段時間的工作內容，在不斷的學習和摸索中,，我從中看見了自己的優(yōu)勢,，勤勞，肯干,，不怕吃苦,。工作態(tài)度積極，抗壓能力強,，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉,。當然我也有不足的一面。

對此總結為以下幾點：

1.與車間領導溝通不夠,，有時無法領會主任要表達的真正意愿,，導致工作中會出現吃力不討好的情況。

2.管理能力有待加強,，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,，所以來到這里以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間,，正如吉大于老師所說,，管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工,、信任員工,、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,，做到各司其責,，處理問題的失誤就會更少。

3.工作流程化不夠,。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫,。進而導致自己手上的工作會出現干不完的現象,。達不到自己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習,，在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓，其中對九段秘書的最高境界做出了注解,，工作中需要我時時處于主動狀態(tài),，將看似無序的工作做到規(guī)范,、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果,。

不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,，總結過去是為了更好的展望未來,，在新的一年我要加倍努力學習業(yè)務知識，學習生產工藝,，提高管理水平,，使自己逐步向復合型人才邁進，以下是我在20__年的工作規(guī)劃,。

藥廠員工工作總結篇五

每個員工都應分階段總結自己的工作,，在總結中發(fā)現問題，吸取經驗教訓,?！吨扑帍S實驗技術人員個人工作總結》是通過總結網絡為大家準備的，希望對大家有所幫助,。我們的實驗室是一個年輕的團隊,。雖然我們來自不同的地方，但我們都屬于實驗室,。作為實驗室技術人員,，我們知道我們肩上的擔子很重。實驗室技術員負責監(jiān)督整個公司的產品質量,。工作質量將直接影響公司的整體產品質量,，影響公司的未來和命運。因此,，中間實驗室在質量控制體系中起著重要的作用,。我們不能輕視實驗室的監(jiān)督作用。

大針中間試驗負責檢測大容量注射車間大容量注射液的中間含量和酸堿度,，以及大容量注射成品的裝載量和顆粒等,。由于大容量注射車間是三班制，因此有必要在夜間作為實驗室技術員工作,。冬天,，當我們晚上去上班，清晨回家時,，天氣真的很冷,。我們的實驗室團隊成員從未因為休假而推遲生產。無論晴雨，他們都堅守崗位,，毫無怨言,。在20xx年間檢測到4764批高容量注射劑，沒有任何錯誤,。對于新產品的檢驗方法,，也要認真研究，盡快掌握和積累經驗尤其是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,。因此,，每次我們注射乳酸鈉林格氏液時，我們團隊的所有員工都會在幾個小時沒有睡覺后加班,，有時我們不得不連續(xù)兩天加班,。我們對乳酸鈉林格注射液的所有檢測項目更加認真負責，我們必須重新檢查任何錯誤,，直到它們準確無誤,。由于測試方法的熟練程度不斷提高，林格注射液的日產量有所增加,，其他品種的產量也沒有受到影響,。

在壓片車間，顆粒水分的測定非常重要,，它直接影響壓片質量因此,，中間試驗必須嚴格控制含水量，尤其是含水量為確保質量合格,，實驗室技術員應及時對每批和每趟水取樣,，并及時反饋信息，以便配料技術員能最早了解水位并制定相應的措施,，使他們心中有數,，為下一批材料打下良好的基礎。重量差也很重要,，尤其是小膠片的重量差,，必須經常測量，以便及時發(fā)現,，不能讓問題在成品出現后才解決,，浪費了大量的人力、物力和財力,，造成不必要的經濟損失,。因此，中級測試要求我們在日常工作中養(yǎng)成認真,、細心和謙虛的習慣,。我們也要端正態(tài)度,，認真負責，嚴格按照操作規(guī)程操作,，及時發(fā)現問題,，解決問題，避免產品質量問題,。同時，我們要認真做好記錄,，遵循生產,，實事求是，這樣我們才能有章可循,。因此,，我們打印出各種藥品的原始記錄，并對其進行統(tǒng)一分類,，使其更清晰,、更有針對性，規(guī)范檔案管理,。

在業(yè)余時間,，我們將檢查工作的每一個細節(jié)，總結和分析工作經驗,，努力使工作程序化,、系統(tǒng)化、組織化,、合理化,，以進一步達到一個新的水平，進入100英尺球桿頭的新境界,。

經過如此緊張有序的鍛煉,，我們覺得我們的工作技能達到了一個新的水平。我們在每項工作中都有一個目標,，在我們心中有一個真正的底線,！為了從根本上擺脫過去只努力工作不總結經驗的現象，一個人必須忙而不亂,、緊而不松,、有組織、事事清晰,。

實驗室與生產和銷售相連,，可靠的數據為語音提供了基礎。因此,，做好實驗室工作非常重要作為一名實驗室技術員,，如果我想做好實驗室工作,，我必須加強學習，不斷提高個人技能和專業(yè)素質,。在實際工作中,，我堅持不懈，不斷提高,，邊做邊學,，努力思考，積累更多,。我收到了非常好的學習效果,。一是系統(tǒng)學習實驗室檢驗的專業(yè)知識，認真學習和掌握實驗室檢驗的知識和方法,，努力提高其實際操作和理論水平其次,，通過學習，我掌握了各種試驗的理論基礎,、工作原理和相關操作程序,。三是學習和記憶相關管理制度，如實驗室檢驗管理,、質量監(jiān)督管理,、實驗室藥品管理、實驗室儀器設備管理,、實驗室數據和檔案管理,、實驗室環(huán)境管理等。

2,、態(tài)度認真,、客觀嚴謹

作為一名實驗室技術員，我始終具有高度的責任感,，在實際工作過程中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在日常分析工作中要實事求是，認真審核,，勇于負責,，嚴格執(zhí)行實驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關質量標準嚴格審核不真實和不合理的數據,，確保數據正確無誤,，報告前無問題。

3,、強化安全意識,，搞好環(huán)境衛(wèi)生

由于實驗室中的藥物越來越多,，安全意識在工作中尤為重要。我們應該堅持安全而不放松,，認真對待每一項工作,，記住所有的安全措施，以免驚慌失措,。環(huán)境衛(wèi)生也很重要,。我們的測試是基于清潔和良好的環(huán)境衛(wèi)生。各種玻璃儀器必須在使用前后清洗干凈,，使用后擺放整齊,，以培養(yǎng)良好的實驗素養(yǎng)。打開窗戶,，保持室內空氣流通，地面和工作臺沒有灰塵,、紙屑等,。每天下班前清潔一次，即使垃圾已經清理干凈,。最后,，總結了一年來的工作，在一些方面還存在一些不足,。例如,，創(chuàng)造性工作的想法不多，個別工作不夠完善,，需要在今后的工作中加以改進,，以滿足更高更新的需要。

藥廠員工工作總結篇六

截止12月23日前共完成了各品種中間產品,，待包裝產品,，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書,。第六,、其他方面按照車間領導的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作,。主要表現為：車間內部情況說明的編寫,，人員統(tǒng)計等臨時性工作。

以上六方面是我在201x年下半年這段時間的工作內容,，在不斷的學習和摸索中,，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞,，肯干,，不怕吃苦,。工作態(tài)度積極，抗壓能力強,，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉,。當然我也有不足的一面。對此總結為以下幾點：

1.與車間領導溝通不夠,，有時無法領會主任要表達的真正意愿,，導致工作中會出現吃力不討好的情況。

2.管理能力有待加強,，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間,，正如吉大于老師所說,，管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工,、信任員工,、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,，做到各司其責,，處理問題的失誤就會更少。

3.工作流程化不夠,。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,，還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫,。進而導致自己手上的工作會出現干不完的現象,。達不到自己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習,，在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓,，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態(tài),，將看似無序的工作做到規(guī)范,、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果,。

藥廠員工工作總結篇七

總結在一個時期,、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,，因此我們要做好歸納，寫好總結,。那么總結要注意有什么內容呢,？下面是小編幫大家整理的藥廠化驗員工作總結范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,，在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數據錄入和分析工作,。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準,。

在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現的,。例如剛開始的時候并不會儀器校準,，在學校里也是老師校準好自己用現成的，而出了社會發(fā)現不會再有現成的東西使用?，F在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器,。

在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,，在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,，我想這也是我的一大進步吧！

十一月底,，車間投入蛋白生產，那時還不會使用凱氏定氮儀,，但在領導的幫助下學會了使用,，雖然實驗的數據并不滿意，但至少會操作儀器,，知道實驗原理,，接下來的工作就是尋找數據差異的原因。

總得來說,，這五個月有得有失,，得的是學習了很多知識，失的.是和家人相聚的時間短了,，在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,，更好的為公司服務。

在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質的方法,，實驗數據雖然不是最重要的,，但也是過程的一種體現。另外要學習好誠信管理體系,，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手,。對于成品檢驗數據的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領導。對于20xx年我充滿信心,，相信自己一定會學習到更多有幫助的知識,。

藥廠員工工作總結篇八

在x年的時間里,，xx制藥廠以突破了一個億的產量。我們xx班努力適應改革和參與改革,，以安全第一,，質量第一為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下,，在全班員工緊密團結和奮斗下,，以規(guī)范、高效,、更好為追求目標,，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作,，班組建設也得到提高?，F將一年來主要工作述職：

在生產過程當中。有許許多多需要我們思考的問題,，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循,，大家做到心中有數,；再加上三定工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強,，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急,。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式,，來適應我班的經營活動,，以便提高班組的各項工作?？偨Y出一套較為適合我班的運行模式,。

產品質量的體現在現潮，我們車間一向注重車間形象,，搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理。

一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,，取決于生產調度的合理調度,，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排,，認真組織生產,，今年同期生產產量比去年增長找總結之十以上；其次,，班組為提高班組員工的綜合素質,，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,，因面臨技改工程后不久,，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下,，通過不斷的探索,、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗證,，使產品質量得到較好的控制。

掌握現代員工的人格,、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變,，我的`具體做法是：首先,，通過和員工的接觸，了解他們的需求,，在班組盡量滿足他們的需求,；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性,。最后,，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧,，能更好地運用在實際中,。

總之，這一年通過全班員工的共同努力,，在車間領導的正確領導下,，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,，我們一定與時俱進,、奮勇拼搏、團結一心,，扎扎實實干好每一項工作,，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下,，百祥的明天會更加美好,。