我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧。

執(zhí)行力心得體會篇一

在企業(yè)管理中,，執(zhí)行力是一項非常重要的素質(zhì),。對于一個車間S來說，良好的執(zhí)行力不僅可以提高生產(chǎn)效率,，還可以保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,。在我擔(dān)任車間S的時間里，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性,，并總結(jié)出了一些心得體會。

第二段：明確目標(biāo)和規(guī)劃,。

一個車間S首先要具備的是明確的目標(biāo)和合理的規(guī)劃。只有明確了目標(biāo),，才能有所依據(jù)地進行工作,；只有有了規(guī)劃,，才能清楚地知道自己每一步該怎么走,。因此,，在執(zhí)掌車間S之前,，我會認(rèn)真研究和制定目標(biāo),，并結(jié)合車間的實際情況進行詳細規(guī)劃,。在規(guī)劃中,，我會考慮到各個方面的因素,，如人力,、物力,、時間等,，確保規(guī)劃的可行性和實施性,。

第三段：明確職責(zé)和任務(wù)分工,。

一個良好的執(zhí)行力需要明確的職責(zé)和任務(wù)分工,。在車間S的工作中,，每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù),，只有明確了這些,，才能更好地完成工作。因此,，我會與每個人進行溝通，明確他們的職責(zé)和任務(wù),，并根據(jù)實際情況進行合理的分工。同時,，我也會確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和工作目標(biāo),，以免產(chǎn)生工作上的混亂和沖突,。

第四段：注重團隊建設(shè)和協(xié)作,。

在車間S的工作中,，團隊建設(shè)和協(xié)作是至關(guān)重要的,。一個團結(jié)的團隊可以在面對困難時積極配合,，共同克服困難,；一個默契的團隊可以有效地分工合作,，高效地完成任務(wù),。因此,，在我擔(dān)任車間S的時間里,，我會注重團隊建設(shè)和協(xié)作,。我會與團隊成員保持良好的溝通,，增進彼此之間的了解和信任,；我會鼓勵團隊成員之間互相學(xué)習(xí)和支持,，形成團結(jié)的力量。

第五段：監(jiān)督和激勵,。

一個擁有良好執(zhí)行力的車間S需要適時地進行監(jiān)督和激勵。監(jiān)督可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,，并及時進行糾正,；激勵可以激發(fā)團隊成員的工作熱情和積極性,，提高工作效率和質(zhì)量,。在我擔(dān)任車間S的時間里,，我會定期進行工作檢查和考核,，并針對問題和不足進行改進；同時,，我也會對表現(xiàn)出色的團隊成員進行表揚和獎勵，激勵他們更好地工作,。

結(jié)尾段：總結(jié)。

在我擔(dān)任車間S的時間里,，我深刻體會到了執(zhí)行力的重要性,。一個具備良好執(zhí)行力的車間S能夠更好地提高生產(chǎn)效率,、保證產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,。通過明確目標(biāo)和規(guī)劃,、明確職責(zé)和任務(wù)分工,、注重團隊建設(shè)和協(xié)作以及適時的監(jiān)督和激勵,，我相信每個車間S都能發(fā)揮出自己的執(zhí)行力,，取得更好的成績,。希望我的心得體會能對其他車間S有所啟發(fā)和幫助,。

執(zhí)行力心得體會篇二

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在11年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細微處的著手,，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典,，對此我深有感觸,，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想,。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡單的來說,，執(zhí)行力就是將人員流程,、戰(zhàn)略流程,、運營流程合理進行運用,，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進,。要提升競爭力,，就必須加強執(zhí)行力,。可以說,，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要,？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨秀,；同是做pc，惟有戴爾獨占熬頭,；都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,，而造成這些不同的原因,，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略,，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質(zhì)的價值,，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件,。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個企業(yè)中,，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化,，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力（趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”）,。

真抓實干，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè),。

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人,，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,，問到弱項時,，就會含糊其詞，避重就輕,。換句話說,，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣,，欠缺實事求是的精神,，而面對事實正是執(zhí)行力的核心,。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化,，須做到兩點：1.必須堅持實事求是；2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候,，都以現(xiàn)實為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么,，工作進行得如何,，在實施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：1.建立員工溝通渠道,；2.多問,、多聽,；3.正確對待對話與爭論,；4.其他方面的技巧,。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃,，還應(yīng)該進行跟蹤,，在開始一實施后要檢查確認(rèn)結(jié)果,，設(shè)定周期,，針對達成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評,、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時,，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒有跟蹤的目標(biāo),，即使再怎么明確具體，都沒有多大意義,。 應(yīng)建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上,，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細節(jié),。

“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個團隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,，給執(zhí)行的軀體注入了動力,?！币粋€執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此,，每個人都要不斷地學(xué)習(xí),、進步、成長,、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力,，提升員工能力的途徑是多方面的,。學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、教育等都是很重要的方法,。在工作中,，遇到問題時,，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

薪酬激勵不單單是金錢激勵,，同時也隱含著成就激勵，地位激烈等,，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比，企業(yè)通過對員工的績效考核,，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績上來,，避免消極局面,。

執(zhí)行力心得體會篇三

作為一名公司員工來說,，對待工作,，千萬別找任何借口,，要時時刻刻,、事事處處表達出服從、老實的態(tài)度和負責(zé),、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來說,，再偉大的目標(biāo)與設(shè)想,，再完美的操作方案,，如果不能強有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐,，所以要提高我們個人的執(zhí)行潛力,，就務(wù)必解決好“想執(zhí)行〞和“會執(zhí)行〞的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,。下方,，結(jié)合自身我淺談一點個人的認(rèn)識,。

一,、要縮短“說了〞與“做了〞的距離,。

縮短“說了〞與“做了〞的距離是一種完美的執(zhí)行潛力,，有這樣一個例子：東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),，之后被日本一家財團收購,。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,，日本只派了幾個人來，除了財務(wù),、管理,、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動,。制度沒變,，人沒變,，機器設(shè)備沒變,。日方就一個要求：把先前制定的制度堅決不移地執(zhí)行下去,。結(jié)果怎樣樣,？不到一年,，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么,？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力,。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,，我常常在年初就給自我訂今年的工作目標(biāo)和方案，方案書看起來是即貼合實際又富有挑戰(zhàn),，但是往往到年底,，我自我就會感慨：這一年感覺沒有做什么,，述職報告怎樣寫??？原因出自哪里,？就是自我“說了〞與“做了〞的距離還太遠,，只訂立目標(biāo)而沒有行動或者說不能把每個目標(biāo)實實在在的落實在每一個具體行動上,。學(xué)了種選取和兩個結(jié)果,，我們會不由自主的問到，同是一項工作,，為什么有的'人能夠做的很好，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,，我們常說，觀念決定思路,，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn),、大地寬,，觀念的力量是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變〞效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動開展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想，才能始終持續(xù)快速開展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識到,，任何一個事物的開展,，不僅僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級人員的執(zhí)行潛力,。

二、提高執(zhí)行力就要做到應(yīng)對困難,、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的開展都不是一帆風(fēng)順的,，以工作實際出發(fā)，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲藏,，做到學(xué)以致用,，用有所成,，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題,，世上無難事,，只怕有心人,。

三,、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度,，對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠,，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，認(rèn)識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力,，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳,，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做,，怕有閃失,，怕犯錯誤,，怕負職責(zé),，前怕狼后怕虎,，顧慮重重,，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機,，最后什么都沒做成,，什么也沒做好,，拉里·麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待,，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,，唯一的只是你變老了〞。

四,、提高執(zhí)行力就要做到老實做人,，認(rèn)真做事,，我們常說,，誠老實實做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),，做事也要有一個做事的原那么，但具體到實際工作中，常常是有制度,，有措施,，也有違章,，究其原因,，就是一個態(tài)度問題,，一個職責(zé)感強不強的問題,，一個做人是否老實,，做事是否認(rèn)真的問題,，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員,，要用一顆感恩的心，像對待自我的父母一樣對待,，這樣才會有一種良好的心態(tài),，才會有一種積極向上的工作態(tài)度,，老實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口,，要視服從為美德,，工作中無小事,，工作就意味著職責(zé),，無論在任何崗位,，無論做什么工作,，都要懷著熱情,，帶著情感去做,，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好,，對待工作,，不要說不行,，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行,，別人不會干的,，自我要能干,，別人會干的,，自我要更會干,。

五,、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好,，只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,，受到表彰獎勵時，總是說,，我做得還不夠,，還要繼續(xù)努力,，爭取更大的成績,，這是一種戒驕戒躁和老實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理,，那就是,，無論干什么工作,，做什么事,，雖然取得了必須成績,，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利,，還要再接再厲，好上加好,。

六,、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,，監(jiān)督就是最好追蹤考核,，確保一個組織按照規(guī)劃的時光進度表去實現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進,，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題,，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo),，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確,，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障,，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實際工作,，我認(rèn)為,，此刻單位實行的“績效考核〞制度,，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化,，便于考核，做到獎懲清楚,，這將對標(biāo)準(zhǔn)工作程序,，強化辦事效率，提高大家的職責(zé)意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用,，監(jiān)督是成功保證,，執(zhí)行鑄造輝煌,。

在今后的工作中,，我將勤于思考,、多學(xué)多干,，在學(xué)習(xí)中實踐,，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高,，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自我的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié),，做出優(yōu)異成績,，為構(gòu)建和諧社會奉獻力量！

執(zhí)行力心得體會篇四

醫(yī)護執(zhí)行力是指醫(yī)護人員在工作中有效地實施各項任務(wù)的能力,。一個具備良好執(zhí)行力的醫(yī)護團隊對于提高醫(yī)療效率,、提升患者滿意度,、保障醫(yī)療安全至關(guān)重要,。在多年的臨床實踐中,，我深入體會到醫(yī)護執(zhí)行力的重要性,，并從中獲得了一些心得體會。

第二段：明確目標(biāo),。

成功的醫(yī)護執(zhí)行力離不開明確的目標(biāo)。在每個具體任務(wù)開始前,，明確任務(wù)目標(biāo)是相當(dāng)重要的,。針對不同的任務(wù),，醫(yī)護人員應(yīng)有清晰的辨別能力,，將任務(wù)的目標(biāo)分解為具體而明確的步驟,，并隨時關(guān)注實施過程中的變化,。只有明確任務(wù)目標(biāo)，并以此為導(dǎo)向,，執(zhí)行力才能得到有效地發(fā)揮。

第三段：分工合作,。

醫(yī)護執(zhí)行力的另一關(guān)鍵要素是團隊的分工合作,。在醫(yī)療領(lǐng)域,，一個任務(wù)往往需要多人協(xié)同完成,，而有效的團隊合作是確保任務(wù)順利實施的關(guān)鍵,。良好的團隊合作需要明確每個人的職責(zé)，充分發(fā)揮每個人的專長,，并建立有效的溝通機制。通過合理的分工安排和密切的溝通,，可以充分利用個人的優(yōu)勢,，最大限度地減少誤解和沖突，提高任務(wù)的執(zhí)行效率,。

第四段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭?/p>

醫(yī)療工作涉及到各種復(fù)雜的操作流程,，每個細節(jié)都可能對患者的康復(fù)產(chǎn)生重大影響,。因此,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒淌潜ＷC醫(yī)護執(zhí)行力的重要保障,。醫(yī)護人員在執(zhí)行任務(wù)之前，要對操作流程進行逐一排查,，確保每一步驟都得到正確的執(zhí)行。而在實施過程中,，醫(yī)護人員應(yīng)時刻保持高度的警覺,，遵循操作流程,，減少操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,。只有建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?，才能保證任務(wù)的順利實施,。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進,。

醫(yī)護執(zhí)行力是一個不斷進化的過程,。醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展日新月異,，新的技術(shù),、新的理論涌現(xiàn)出來，醫(yī)護人員必須不斷學(xué)習(xí)和改進,，以跟上時代的步伐。在工作中,，要勇于面對挑戰(zhàn)和困難,，并持續(xù)反思自己的工作,，尋求改進和提升的途徑,。除了豐富的專業(yè)知識外，醫(yī)護人員還應(yīng)自主地進行自我管理和職業(yè)生涯規(guī)劃,，提升自身的綜合素質(zhì)和能力，不斷完善自己的執(zhí)行力,。

結(jié)論：

醫(yī)護執(zhí)行力是醫(yī)護人員工作中非常重要的一項能力。明確目標(biāo),、分工合作,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒桃约安粩鄬W(xué)習(xí)和改進是提高醫(yī)護執(zhí)行力的關(guān)鍵要素,。醫(yī)護人員應(yīng)始終保持對工作的熱情和責(zé)任心,，在實踐中不斷磨練自己的執(zhí)行力,，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。只有具備高度的醫(yī)護執(zhí)行力,，醫(yī)護人員才能在面對各種復(fù)雜的工作情境下，高效地處理問題,，保障患者的健康和安全,。

執(zhí)行力心得體會篇五

xx月xx日至xx日,，我和駕校,、技校的幾位同事參加了總公司組織的團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn),。這次培訓(xùn)是由總公司邀請xxx才人力資源管理有限公司的講師為我們授課,，在培訓(xùn)講師們運用了大量的案例,、故事為我們精辟地闡述了商業(yè)人格,、客戶價值,、4r制度執(zhí)行力等培訓(xùn)內(nèi)容,，并通過詼諧的互動演繹了執(zhí)行力和團隊精神的重要性。新穎的培訓(xùn)方式加深了我對理論知識的理解和掌握,，讓我感中觸頗深。

駕校是公交的搖籃,，擔(dān)負著為企業(yè)培養(yǎng)合格人才的重任,。作為一名教練員責(zé)任尤為重大,，就像馬永強老師所講的,，責(zé)任必須是一對一的,。如：教練員要對每一名學(xué)員負責(zé)，應(yīng)該建立以責(zé)任和原則為基礎(chǔ)的商業(yè)人格,，以商人的心態(tài)對待工作,。一線的營運公司就是我們的內(nèi)部客戶，培養(yǎng)出優(yōu)秀的駕駛員就是我們?yōu)閮?nèi)部客戶提供的高價值的'服務(wù),，有了優(yōu)秀的駕駛員才能贏得我們的外部客戶乘客的認(rèn)可。乘客感激的語言,、感謝的握手,、感動的眼淚才是我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大動力,，才是我們?yōu)槠髽I(yè)贏得的最高價值,。

車長,，是教練隊的現(xiàn)場指揮員，負則具體執(zhí)行學(xué)校下達的訓(xùn)練計劃和訓(xùn)練現(xiàn)場的安全檢查工作,。執(zhí)行好訓(xùn)練計劃不能只停留在口頭上,，更不是敷衍了事,。作為車長,，要真正做好這些工作是很不容易的,。錫恩的吳嫻老師所講的兩講三做：講清結(jié)果、講清后果,；做檢查,、做獎罰,、做機制就很值得我學(xué)習(xí),。安全是公交企業(yè)生存的命脈：檢查這一環(huán)節(jié),，就成為了安全管理工作的核心，沒有認(rèn)真仔細的安全檢查,，訓(xùn)練安全就得不到保障。沒有嚴(yán)格的訓(xùn)練考核和獎罰,，訓(xùn)練質(zhì)量就得不到提高,。給學(xué)員講清重視安全的重要性和不重視安全的后果,，才能提高學(xué)員的安全意識養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,。把檢查和獎罰建立成制度貫穿在我們的日常工作中,，才能使我們的工作得到安全有序的良性循環(huán)。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，雖然時間不長，卻使我受益匪淺,。在老師們生動細致的講解下,，使我懂得了要學(xué)會感恩社會,，感恩企業(yè),；更加懂得了團隊精神的重要性,，對今后的工作有了很大的啟發(fā)。我要把所學(xué)到的知識,，結(jié)合實際地運用到日常工作中去，為創(chuàng)建偉大的公交企業(yè)貢獻自己的一份力量,。

執(zhí)行力心得體會篇六

在組織或企業(yè)中，基層執(zhí)行力的高低直接影響著工作績效和組織效益,。作為基層員工的一員,，我深刻體會到基層執(zhí)行力的重要性,。通過長期實踐和思考，我積累了一些心得體會,。在本文中,，我將結(jié)合自身經(jīng)驗,，從信念,、責(zé)任,、溝通,、團隊和改進五個方面探討和總結(jié)基層執(zhí)行力的心得體會,。

首先，電器所需要在基層擁有堅定的信念,。基層執(zhí)行力的前提是明確的目標(biāo)和價值觀,。作為基層員工,，需要清楚所從事工作的意義和價值,，對自己的工作充滿信心和熱情,。只有堅定的信念,，才能夠在困難和挫折面前堅持不懈,，不被外界干擾影響。

其次,，基層執(zhí)行力需要承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任是推動員工高效工作和保證任務(wù)質(zhì)量的基本要求,。作為基層員工,，需要承擔(dān)起自己的工作責(zé)任和義務(wù),。要勇于擔(dān)當(dāng),，不推諉責(zé)任,，時刻保持主動的工作態(tài)度。只有承擔(dān)責(zé)任,，堅守崗位，才能保證工作的高效進行。

第三，基層執(zhí)行力需要良好的溝通能力,。良好的溝通是基層工作的重要保障,。作為基層員工,，需要主動與同事,、上級和下屬進行溝通和協(xié)作,，及時交流工作進展和問題,，避免信息的滯后和誤解,，保持工作流程的順暢,。通過良好的溝通,，可以有效地解決問題,，提高工作效率,。

第四,，基層執(zhí)行力需要團隊合作精神,。團隊合作是基層工作的核心,，只有團隊成員之間相互協(xié)作,、互相支持,，才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動工作的順利進行,。作為基層員工，需要積極融入團隊,，與團隊成員保持良好的合作關(guān)系,，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系,，共同實現(xiàn)團隊和組織的目標(biāo),。

最后，基層執(zhí)行力需要持續(xù)改進和學(xué)習(xí),。在基層工作中，市場環(huán)境,、技術(shù)條件,、管理方式等都在不斷變化和更新。作為基層員工,，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化,，提高自身的能力和素質(zhì),，不斷完善和改進工作方法。只有保持持續(xù)改進和學(xué)習(xí)的意識和動力,，才能夠應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高基層執(zhí)行力,。

綜上所述,，基層執(zhí)行力是組織或企業(yè)工作的重要支撐,。作為基層員工,，需要具備堅定的信念、承擔(dān)責(zé)任,、良好的溝通能力、團隊合作精神和持續(xù)改進和學(xué)習(xí)的諸多品質(zhì),。只有將這些心得體會貫徹于實際工作中,，才能夠提升基層執(zhí)行力，為組織或企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。

執(zhí)行力心得體會篇七

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一向以來一些理念,、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革,。

透過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：

1,、為什么不行動?因為要看別人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動，自身就存在了很大的'問題,，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度,、完美第二,。

2,、為什么情緒煩躁?是自我一向在和別人比較，別人做的比自我好吧,，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做,，別人做的不如自我,，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題，自我沒有認(rèn)真的思考,，做事認(rèn)真、理由第二,。

3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結(jié)果,，要決心,、成敗第二,。

4,、為什么不負職責(zé)?說明就是職責(zé)心的問題和人生價值觀的問題，好是按照商業(yè)人格的四要四不要：對客戶：要結(jié)果,、不要理由;對上級：要價值、不要討好;對同事：要對事不對人;對自我：要原則,、不要人情,。要使我們到達好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果,、理由第二。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會,，它是一種執(zhí)行的機制，i1是說任何事先講在前面,，目標(biāo)量化,，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,，選取比努力更重要,。i2是說明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,，做對了獎勵，錯了處罰,。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗有教訓(xùn),，經(jīng)驗我們補充新的流程制度,，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個團隊推行,，不講個性只講共性,。

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長,。

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機構(gòu)。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動,，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;其二,，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;后,，要營心文化：相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程,，管理制度的改革將會更加深入完善,，我們有理由相信xxxx的明天會更加完美,。

執(zhí)行力心得體會篇八

基層執(zhí)行力是一個組織機構(gòu)中的重要環(huán)節(jié),，它直接關(guān)系到組織的運轉(zhuǎn)效率和執(zhí)行力的高低。然而,，在實踐中，基層執(zhí)行力常常面臨挑戰(zhàn),，比如溝通不暢,、決策效率低、任務(wù)執(zhí)行不力等,。本文將分享一些個人在基層執(zhí)行過程中的心得體會,，希望對于提高組織的執(zhí)行力有所幫助,。

第二段：提高溝通能力的重要性,。

在基層執(zhí)行過程中，溝通是至關(guān)重要的一環(huán),。只有有效的溝通,，才能確保組織各個部門之間、上下級之間的信息暢通,。我發(fā)現(xiàn),，在溝通過程中，需要注重溝通方式的選擇和信息的準(zhǔn)確傳遞,。對于一些重要的事項,，我更傾向于選擇面對面的溝通方式，這樣可以更直接地交流思想和理念,。同時,，我也會盡量避免在溝通中使用含糊不清的詞語，而是盡量使用明確,、簡潔的語言,，這樣可以避免發(fā)生誤解和誤導(dǎo)。

第三段：提高決策效率的策略,。

在基層執(zhí)行過程中,，決策效率的高低直接關(guān)系到執(zhí)行力的提升。對于一些常規(guī)性和緊急性較低的事項,，我會盡量減少決策過程的時間,，將一些決策權(quán)下放給下級員工。這樣一方面可以減輕上級的負擔(dān),，另一方面也能夠激發(fā)下級員工的積極性和創(chuàng)造力。而對于一些重大的決策事項,，我會更傾向于采取多方面的意見收集和分析,，以確保決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

第四段：建立任務(wù)執(zhí)行體系的重要性,。

基層執(zhí)行力最直接的體現(xiàn)就是任務(wù)的落地執(zhí)行,。我認(rèn)為,，建立一個科學(xué),、高效的任務(wù)執(zhí)行體系是至關(guān)重要的。首先，我會將任務(wù)分解為具體,、可操作的小目標(biāo)，然后再將這些小目標(biāo)分配給具體的責(zé)任人,。同時,，我也會督促和鼓勵每個責(zé)任人按時、按質(zhì)地完成任務(wù),，并及時進行反饋,。此外，我還會建立一套績效考核制度,，將任務(wù)的完成情況和員工的績效掛鉤,，以保證任務(wù)的高質(zhì)量完成和員工積極性的提升。

第五段：加強自身學(xué)習(xí)和提升的重要途徑,。

作為一個基層執(zhí)行者,，我認(rèn)為，要不斷地加強自身學(xué)習(xí)和提升,，才能夠更好地履行基層執(zhí)行的職責(zé),。我會通過閱讀相關(guān)的書籍和文章，參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和研討會來提升自身的管理和執(zhí)行能力,。此外,，我也會積極參與項目和團隊，與其他的基層執(zhí)行者一起交流學(xué)習(xí),，共同成長,。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升,，才能夠更好地應(yīng)對基層執(zhí)行中的挑戰(zhàn)和問題,，提高自身的執(zhí)行力。

結(jié)尾：總結(jié),。

基層執(zhí)行力的提升是一個組織發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。通過加強溝通能力、提高決策效率,、建立任務(wù)執(zhí)行體系以及加強自身學(xué)習(xí)和提升,，我們可以不斷地改進和完善基層執(zhí)行力。我相信,，只有擁有高效的基層執(zhí)行力,，我們才能夠更好地推動組織的發(fā)展和創(chuàng)新，迎接未來的挑戰(zhàn),。

執(zhí)行力心得體會篇九

通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，使我相識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求,，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡潔,，做起來卻未必簡潔,。對待工作，不找任何借口,，要時時刻刻,、事事到處體現(xiàn)出誠懇、負責(zé),、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們平常工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力,，必需解決好“執(zhí)行”的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會,。

一,、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的實力，做到加強學(xué)習(xí),，更新觀念,。對待日常工作，不要總找借口,，要從自身動身,，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析相識提高自己,，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,，總會遇到一些問題,，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題,，想方設(shè)法殲滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題,，一籌莫展,，不思進取，結(jié)果是問題依舊存在,，任務(wù)也不會完成,，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到,，同是一項工作,，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個思想觀念相識的問題,，我們常說，觀念確定思路,，思路確定出路,，觀念轉(zhuǎn)、大地寬,，觀念的力氣是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充溢蓬勃旺盛的精力，我們要相識到,，任何一個事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行實力,。

二,、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,。唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際動身,，加快學(xué)問更新,，優(yōu)化學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的學(xué)問武裝和學(xué)問儲備,，做到學(xué)以致用,，用有所成，在發(fā)覺問題中主動思索,，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題，世上無難事,，只怕有心人,。

三、相識的高度確定執(zhí)行的力度,。對上級的指示和下達的工作任務(wù),，相識不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠,，被動應(yīng)對,，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，相識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力,，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令,，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做,，怕有閃失，怕犯錯誤,，怕負責(zé)任,，前怕狼后怕虎，顧慮重重,，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機，最終什么都沒做成,，什么也沒做好,，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“假如你等待，你會發(fā)覺什么都沒沒變,，唯一的只是你變老了”,。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠懇做人,，仔細做事,。我們常說，誠誠懇實做人,，認(rèn)仔細真做事,，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則,，但詳細到實際工作中,，經(jīng)常是有制度，有措施,，也有違章,，究其緣由，就是一個看法問題，一個責(zé)任感強不強的問題,，一個做人是否誠懇,，做事是否仔細的問題，聯(lián)系到我們平常,，對待每一位前來辦事的人員,，要用一顆感恩的'心，像對待自己的父母一樣對待,，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種主動向上的工作看法,，誠懇仔細地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口,，要視聽從為美德,，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任,，無論在任何崗位,，無論做什么工作，都要懷著熱忱,，帶著情感去做,，而且要全力以赴，盡職盡責(zé)地做好,，對待工作,，不要說不行，有時困難重重,，也要堅決去執(zhí)行,，別人不會干的，自己要能干,，別人會干的,，自己要更會干。

五,、提高執(zhí)行力就要相識到?jīng)]有最好,。只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成果,，受到表彰嘉獎時,，總是說，我做得還不夠,，還要接著努力,，爭取更大的成果，這是一種戒驕戒躁和誠懇虛心的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理,，那就是,，無論干什么工作，做什么事,，雖然取得了肯定成果,，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功,，還要再接再厲,，好上加好。

六,、在呈現(xiàn)目標(biāo)的過程中,，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織根據(jù)規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標(biāo),，不斷監(jiān)督和跟進,，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者實行相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo),，監(jiān)督假如得不到肅穆的對待，簡單造成職責(zé)不明確,，無法考核,，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實際工作,，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度,，就是提高執(zhí)行力的重要舉措,，對科室及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核,，做到獎懲分明,，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率,，提高大家的責(zé)隨意識和執(zhí)行力起到主動的促進作用,，監(jiān)督是勝利保證，執(zhí)行鑄造輝煌,。

執(zhí)行力心得體會篇十

回顧半年來在彤明的工作,，我深深體會到，作為領(lǐng)導(dǎo),，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,。從員工到高層,，我感到有一種前所未有的壓力感和緊迫感。但是,，我還是充滿信心地面對工作,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就必須對上級負責(zé),，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,，半年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過依靠班子整體力量和全體員工的努力,，取得了較好的印象。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國有句古話,，叫做"不以規(guī)矩?zé)o以成方圓"。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,，"有條"才會"不紊",，有軌才會減少越軌。我始終把規(guī)范管理,，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必須嚴(yán)肅。應(yīng)該說,，半年來的工作成績是肯定的,，但工作中的問題和不足也是客觀存在的。在執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定上,，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加,。

強。作為管理干部我深感壓力重大,，責(zé)任艱巨,。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認(rèn)識,，養(yǎng)成果敢硬朗,，求真務(wù)實，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級的指令貫徹落實到位,。工作方法有待進一步改進,。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

作用,，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀，價值觀,。"落實之要,，貴在執(zhí)行"的理念中來。嚴(yán)格要求,，精益求精,，認(rèn)真做好各項工作，以自已的實際行動來提高執(zhí)行力,。三,，通過這段時間的培訓(xùn)，說明領(lǐng)導(dǎo)對提高執(zhí)行力非常重視,，這也說明彤明高科汽車電器有限公司將要改變以往的工作作風(fēng),，重新打造"每一個階段，每一個環(huán)節(jié),，每一個細部都要力求完美,，追求卓越。",。

執(zhí)行力心得體會篇十一

在每個組織中,，無論是政府部門、企事業(yè)單位還是社會組織,，基層是最基礎(chǔ)也是最重要的層級,。基層的執(zhí)行力直接關(guān)系到組織的運轉(zhuǎn)和發(fā)展,。我在多年的工作中,，通過親身經(jīng)歷和實踐，逐漸認(rèn)識到了基層執(zhí)行力的重要性,，并總結(jié)出了一些心得體會,。

首先，基層執(zhí)行力的核心是行動力,。作為一名基層干部,，行動力是我們處理工作的基石,。在快節(jié)奏的社會中，只有果斷地采取行動,，才能在第一時間解決問題,，滿足工作的需求。行動力不僅體現(xiàn)在快速地行動上,，更重要的是要有正確的行動思路,。在團隊合作中，我們需要敏銳地感知問題,，并提出解決方案,。只有獨立思考、勇于實踐,，才能在基層工作中取得好的成績,。

其次，基層執(zhí)行力的前提是團隊合作,。團隊合作是基層執(zhí)行力的重要保障,。只有團隊成員能夠積極協(xié)作、相互支持,，才能最大限度地發(fā)揮集體智慧,，提高工作效率?；鶎訄F隊需要分工明確、任務(wù)細致,，每個成員要有自己的職責(zé)和目標(biāo),，共同為組織的發(fā)展努力。在團隊中,，應(yīng)該尊重每個人的意見,，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，形成良好的工作氛圍,。只有團結(jié)一心,，共同奮斗，才能達到最佳的工作效果,。

第三,，良好的溝通能力是基層執(zhí)行力的必備技能。在基層工作中,，要與上級領(lǐng)導(dǎo)和下級員工保持良好的溝通溝通,，在碰到問題和困難時能夠及時尋求建議和支持。同時,，要有耐心傾聽他人的意見和建議,，及時做出回應(yīng),。有效的溝通不僅可以避免誤解和矛盾，還能夠促進信息的流動和共享,，提高工作效率,。良好的溝通能力有助于激發(fā)團隊中每個成員的工作熱情和創(chuàng)造力，形成整體合力,。

第四,，基層執(zhí)行力需要不斷學(xué)習(xí)和提升。在變革和發(fā)展不斷的社會中,，知識更新和能力提升是保持基層執(zhí)行力的重要途徑,。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，了解新技術(shù)和新工作方法,，以適應(yīng)時代的需求,。同時，我們還要根據(jù)自身情況,，制定個人發(fā)展規(guī)劃,，提升自己的專業(yè)水平和管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和成長,，才能在基層工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展,，提高自己的執(zhí)行力。

最后,，作為基層干部,，我相信責(zé)任感是基層執(zhí)行力的靈魂。每個基層干部都需要充分認(rèn)識到自己的責(zé)任使命,，并將其牢記于心,。我們要關(guān)心群眾、服務(wù)群眾,，將群眾的需求擺在工作的核心來考慮,。同時，我們要具備自我要求,，勇于擔(dān)當(dāng),，做出正確的決策和行動。只有對工作和組織有強烈的責(zé)任感,，才能保持積極向上的工作態(tài)度,，發(fā)揮出基層執(zhí)行力的最大潛力。

總之,，基層執(zhí)行力的心得體會是行動力,、團隊合作、溝通能力,、學(xué)習(xí)和提升以及責(zé)任感這五個方面,。這些心得體會是我多年從事基層工作的總結(jié)和經(jīng)驗,，也是我作為一名基層干部不斷追求的目標(biāo)。只有不斷地實踐和提升自己,，才能更好地發(fā)揮基層執(zhí)行力,，為組織的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

執(zhí)行力心得體會篇十二

回想起今天看到的一個老人,，和我一樣,，他也在等著公車，他笑瞇瞇的眼神仿佛在告訴我,，年輕人,，你當(dāng)然可以不服，但是會有時間替我來治你,。

看了看時間,，現(xiàn)在是20xx年4月14日零點21分，把xx的銀團備忘錄寫完,。剛剛洗完澡,，陪伴我的是一碗泡面，一包煙,，還有輕輕的鍵盤敲打聲,。

有專家分析，用紙碗吃泡面不健康,，可是,，泡面？誰懂泡面嗎,？我都吃泡面了,，我還在乎健康嗎？點上了一根香煙,，我想這個時候很需要一支。

執(zhí)行力,，就我的理解,，就是完成任務(wù)的能力，自從實習(xí)客戶經(jīng)理這一崗位以來,，總結(jié)了一下,，覺得自己一直像在夢游，手頭的事情一多,，總有點健忘,，遇到自己解決不了的問題，也不向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，總想著憑自己的力量去完成,，自以為委屈的時候不說原因就是偉大,，幼稚。另外就是拖拉,，這跟我的性格確有關(guān)系,，說得俗點就是吃少了虧，掰著手指一算,，自己也快27了,，我爸爸這個年紀(jì)，我都快2歲了,，想想自己,，有點慚愧。其實,，只有我自己知道,，我的自卑給了我多大的力量，來拒絕這個世界,，來否決自己不能獨立這個事實,。

能明白這些道理，還不算晚,，其實挺謝謝我的領(lǐng)導(dǎo),，至少他們覺得，我還能教育,，愿意告訴我哪里做得不對,，哪些習(xí)慣要改，真心感謝,。

首先,，我覺得，我應(yīng)該要加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強弱的物質(zhì)基礎(chǔ),，其實我是真心想把工作干好，但是我業(yè)務(wù)素質(zhì)的欠缺恐怕是干不好工作的主要原因,，等旗濱這個項目有了結(jié)果,，我一定要多抽時間惡補業(yè)務(wù)，讓自己底氣更足,，更好的去和客戶交流,，達成合作。

第二,，應(yīng)該是注重細節(jié),。行長多次跟我說過，做人做事要注意細節(jié)，包括接人待物,，哪怕是接聽電話,，多用腦袋想問題，領(lǐng)導(dǎo)和客戶交代的'事情,，要馬上去辦,，辦不辦得好，都要給個答復(fù),，不要什么事情交代下來猶如死鐵落海一樣,，杳無音訊。

第三,，改變惰性,。大學(xué)里，養(yǎng)成了我極度惡劣的惰性,，也許是我路來運氣還不錯,，什么事情都順風(fēng)順?biāo)瑢?dǎo)致我不肯鉆研,，沒有韌性,，缺乏爭先意識這些特點。其實,，自從跟著公司部的王哥學(xué)習(xí)做旗濱的這個項目以來,，我覺得自己還是有所改變的，也發(fā)現(xiàn)其實只要自己認(rèn)真去學(xué)了,，很多事情也并不是那么難的,，關(guān)鍵就怕惰性影響自己的行動，我想再怎么困難,，我也一定要堅持下來,，無論結(jié)果如何，這次機會,，這一路的學(xué)習(xí),，對來我說，都是我人生中的一筆財富,。

暫時,，我就說到這吧，明天還要接著上班,，早點睡,，不然好夢全被別人搶去做完了,，晚安,。

執(zhí)行力心得體會篇十三

看完《華為執(zhí)行力》這本書后，我感觸頗多,，受益匪淺,。

書中提到：“沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力，沒有競爭力,，企業(yè)就沒有發(fā)展力”,。充分體現(xiàn)了執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的命脈與重中之重。

我覺得華為的狼性管理有些苛刻,，但也正是因為這種狼性的拼搏精神才有了華為的今天,。作為一名普通的員工，這本書中很多地方值得我們細品與借鑒,。

首先,，要注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗,，每一項工作都是由很多細節(jié)組成的,，想要把工作做好，就不能忽視其中的每一個細節(jié),，由不得半點的馬虎和抱有僥幸心理,。在工作中看似差不多的數(shù)據(jù)，如果不仔細檢查,，很有可能出現(xiàn)重大的錯誤,，造成無法挽回的后果。正所謂失之毫厘,，謬以千里,。

其次，要提高工作效率,。我們要合理安排時間,，做好統(tǒng)籌兼顧，不要抱怨時間太少,，手上的工作太多,。其實在抱怨的時候，時間已經(jīng)不知不覺地悄悄溜走了,。我們還要學(xué)會區(qū)分工作的輕重緩急,，重要的工作優(yōu)先處理，這樣才能提高工作效率,。

最后,，要端正工作態(tài)度。態(tài)度決定一切,，人的心態(tài)決定人的命運,，企業(yè)管理者與員工的心態(tài)也決定著企業(yè)的命運。如果我們的心態(tài)都能由被動轉(zhuǎn)成主動，擁有健康,、積極向上的心態(tài),，把愛崗敬業(yè)當(dāng)成自己的使命，企業(yè)的發(fā)展就會迸發(fā)出巨大的能量,。

在這個信息大爆炸的時代,，企業(yè)如果缺乏有效的執(zhí)行力，隨時都有可能成為狼群待宰的羔羊,。執(zhí)行力是企業(yè)和個人走向成功的保障,，我們今天的努力將決定我們燦爛的明天。

執(zhí)行力心得體會篇十四

學(xué)校執(zhí)行力的高低關(guān)系到學(xué)校各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學(xué)校辦學(xué)水平的長久發(fā)展,。而學(xué)校執(zhí)行力不是一朝一夕之事,，需要全體師生付出不懈的努力。在多年的學(xué)校工作經(jīng)驗中,，我深刻認(rèn)識到學(xué)校執(zhí)行力的重要性,，同時也體悟出了關(guān)于學(xué)校執(zhí)行力的心得體會。

第二段：加強規(guī)章制度的解讀和宣傳,。

在學(xué)校執(zhí)行力提升過程中,，加強規(guī)章制度的解讀和宣傳尤為關(guān)鍵。學(xué)校應(yīng)該在各種情境下,，積極向師生宣傳學(xué)校規(guī)章制度,，增強學(xué)校規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行率。例如,，可以通過微信公眾號,、學(xué)校講壇、家長會等途徑宣傳弘揚我們學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),，引導(dǎo)學(xué)生依法辦事,，讓學(xué)生養(yǎng)成自律的意識。

第三段：加強管理的合理性和科學(xué)性,。

學(xué)校執(zhí)行力的提升,，也需要加強管理的合理性和科學(xué)性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)查所需資源,，清晰各部門的工作職責(zé),，并合理地分配資源和職責(zé)，制定行之有效的管理制度,。這樣,，才能保證學(xué)校在各類評比、考核中得到優(yōu)秀的成績,，進一步樹立學(xué)校形象,。

第四段：完善績效考核體系,。

績效考核是學(xué)校管理者進行管理和監(jiān)督的重要方式，也是提升學(xué)校執(zhí)行力的有效手段,。學(xué)校應(yīng)建立完善的績效考核體系，注重對教職員工的工作現(xiàn)狀,、學(xué)術(shù)水平,、教學(xué)成效等進行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進方案,，促使教職員工在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務(wù),。

第五段：加強溝通交流，推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展,。

一個高效的執(zhí)行力學(xué)校,，必須有良好的溝通交流機制，能迅速反饋校內(nèi)問題和信息,，及時總結(jié),，及時整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與職工和學(xué)生進行溝通,，關(guān)注校內(nèi)工作動態(tài)和問題,，并及時給予反饋和指導(dǎo)，從而推動學(xué)校建設(shè)進一步發(fā)展,。

結(jié)語：

學(xué)校執(zhí)行力的提升離不開全體師生的努力,，只有團結(jié)協(xié)作、互相幫助,，才能夠把學(xué)校建設(shè)得更好,。我相信在全體教職員工和學(xué)生的努力下，我們可以創(chuàng)造出一個高執(zhí)行力,、高質(zhì)量的學(xué)校,。

執(zhí)行力心得體會篇十五

執(zhí)行力不僅涉及工作管理，還是生活的重要部分,，貫徹著整個人生,。

許多人只是想到工作的執(zhí)行力，那他就排斥這個問題,，因為誰都想工作輕松一點,。要將執(zhí)行力提高到整個人生構(gòu)成，他才會重視,。

我們做事或整個生活,，基本是三個過程組成：思想過程、行動過程和實現(xiàn)終點,。其中行動過程就是關(guān)于執(zhí)行的過程,，這是一個很重要的而且是必要的過程,，沒有執(zhí)行，再好的思想和方法都沒有用,，更不要談實現(xiàn)了,。

執(zhí)行不僅是做，還要說,。就舉做夢吧,，有的人愛做夢，但對于做光做夢型的人,，是談不了執(zhí)行力的,，這種人甚至沒有勇氣或想將夢想告訴別人，他從不說的,。有的人會將夢想告訴別人,，讓別人去實現(xiàn)，別小看這個“告訴”,，這也是執(zhí)行力的一部分,。作為管理者，要能夠?qū)粝敫嬖V手下或合作者,，并讓他們?nèi)プ?作為長者,，要能夠幫助小孩建立夢想，并叫他去做;作為智者,，要解析夢的迷惑,，給夢者指引實現(xiàn)夢的道路。所以,，說者之說,，也是執(zhí)行。有質(zhì)量的執(zhí)行力是含有智慧的,。有的人蠻干,，不是將事情搞砸，就是事倍功半;也有人投機取巧,，要么想不付出勞動,，要么是不知道有的執(zhí)行是不能省的。要知道正確的執(zhí)行,、合理的執(zhí)行,、省力的執(zhí)行、事半功倍的執(zhí)行,，那需要太多的智慧了,。

其實，也不要想太多,，簡單的直接的執(zhí)行,，也很好,，可知道執(zhí)行過程的收獲不僅僅事情本身。不是說“知者樂水,，仁者樂山”嗎?智者和仁者的做事(執(zhí)行)是不同的表現(xiàn),，我覺得都是智慧的，有智慧的生活才有質(zhì)量,。

執(zhí)行力還包含堅韌,。有的人走到半路，發(fā)現(xiàn)路不好走,，又回頭了。半途而廢的人和事是太多了,，這里不要多說了,。需要提高到一個高度：沒有堅韌的人生是沒有體格的，不僅缺乏執(zhí)行能力,，也沒有健康的思想耐力,，往往終身一事無成。

如果人生是一座大樓,，思想過程是埋在土里的基礎(chǔ)部分,，執(zhí)行則是露出地面的部分，而實現(xiàn)則是竣工的禮炮,。如果人生如大戰(zhàn),，指揮大營是思想，陣前戰(zhàn)斗是執(zhí)行,，實現(xiàn)則是插上勝利的紅旗,。

這里不說管理學(xué)所言的執(zhí)行力，只從人生角度來談,，但愿有點意義,。

執(zhí)行力心得體會篇十六

執(zhí)行力是一種重要的能力，而這種能力的展現(xiàn)通常需要依賴于一個人的戰(zhàn)斗力,。只有具有堅韌不拔的意志,、清晰的思維以及毅力和耐力才能夠發(fā)揮出真正的執(zhí)行力，從而取得成功,。在我的個人經(jīng)驗中,，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的，下面我將分享一下我的體會,。

第二段：堅定的意志,。

作為一個項目經(jīng)理，我經(jīng)常需要決定是否對項目進行修改或提出改進建議,。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題時,，我們必須采取積極的措施來解決這些問題并提高項目的成功率,。在這種情況下，我們需要展現(xiàn)出堅定的意志,，堅定而果斷的決策才能夠推動項目向前推進,。

第三段：清晰的思維。

在執(zhí)行力的戰(zhàn)斗力中,，清晰的思維是至關(guān)重要的,。我的經(jīng)驗告訴我，思考和計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵,。我必須準(zhǔn)確地識別問題,，并給自己制定有鼓舞人心的目標(biāo)。清晰的思維不僅有助于構(gòu)建合理的計劃,，還有助于避免籃球員的口誤,，并減輕壓力，以保持透徹的思考,。

第四段：毅力和耐力,。

在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中，我們肯定不會順利無阻,，會遇到許多困難和挑戰(zhàn),。在這種情況下，我們需要有毅力和耐力才能夠堅持,，不放棄,，堅持到達目標(biāo)。這就需要我們充滿信心地前進,，并貫徹不懈地堅定意志,。

第五段：總結(jié)。

總之,，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的,，需要在不斷嘗試和實踐的過程中不斷提高自己的能力。堅定的意志,、清晰的思維以及毅力和耐力是展現(xiàn)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。我們需要積極地尋找機會來提高自己的能力，同時需要保持積極的態(tài)度和信心,，不斷完善和改進自己,，讓自己成為一名更強大的人。

執(zhí)行力心得體會篇十七

通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求,，不折不扣的完成工作。雖然聽起來很簡單,，做起來卻未必簡單,。對待工作,，不找任何借口，要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出誠實,、負責(zé)、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們平時工作中,，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會。

對待日常工作,，不要總找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)的做好本職工作,，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題,，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對問題，一籌莫展,，不思進取,，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成,，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,，我們會不由自主的問到，同是一項工作,，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,，我們常說,，觀念決定思路，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn),、大地寬,，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識到,，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力,。

唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,，以工作實際出發(fā),，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,，做到學(xué)以致用，用有所成,，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題,，世上無難事,，只怕有心人。

對上級的指示和下達的工作任務(wù),，認(rèn)識不到位,，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠,，被動應(yīng)對,，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力,，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令,，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做,，怕有閃失,，怕犯錯誤，怕負責(zé)任,，前怕狼后怕虎,，顧慮重重，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機,，最后什么都沒做成，什么也沒做好,，拉里,？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變,，唯一的只是你變老了”,。

我們常說，誠誠實實做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則,，但具體到實際工作中,，常常是有制度，有措施,，也有違章,，究其原因,，就是一個態(tài)度問題,，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠實,，做事是否認(rèn)真的問題,，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員,，要用一顆感恩的心,，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài),，才會有一種積極向上的工作態(tài)度,，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口,，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任,，無論在任何崗位,，無論做什么工作，都要懷著熱情,，帶著情感去做,，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好,，對待工作,，不要說不行，有時困難重重,，也要堅決去執(zhí)行,，別人不會干的，自己要能干,，別人會干的,，自己要更會干。

在今后的工作中,，我將勤于思考,、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實踐,，在實踐中總結(jié),，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點,，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績,，為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻力量,！

執(zhí)行力心得體會篇十八

第一段：引言（約200字）。

執(zhí)行力,、責(zé)任感是一個人成功的重要素質(zhì),。在我個人成長的過程中，我深深意識到了這兩個品質(zhì)的重要性及其對個人的影響,。通過對執(zhí)行力和責(zé)任感的不斷培養(yǎng)和實踐,，我逐漸體會到了它們在日常生活和工作中的價值，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會,。

第二段：執(zhí)行力的重要性及培養(yǎng)方法（約300字）,。

執(zhí)行力是一個人完成任務(wù)并達到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。一個人如果缺乏執(zhí)行力,，即使有再好的計劃和想法,，也難以真正實現(xiàn)。我通過自己的努力和經(jīng)驗，總結(jié)出一些提高執(zhí)行力的方法,。首先,，明確目標(biāo)與計劃。制定明確具體的目標(biāo)和計劃,，能夠讓自己有一個明確的方向,，從而有效地行動,。其次,，按計劃執(zhí)行,。當(dāng)面臨困難和挑戰(zhàn)時,，要始終堅守初衷,，按照計劃繼續(xù)努力,。最后,，持之以恒,。成功往往需要長時間的堅持和付出,，只有持之以恒，才能夠戰(zhàn)勝困難,，取得最終的成功,。

第三段：責(zé)任感的意義及如何培養(yǎng)（約300字）。

責(zé)任感是一個人對自己和他人的承諾和義務(wù)負責(zé)任的心態(tài),。擁有責(zé)任感的人可以時刻明白自己的職責(zé)和義務(wù),，并全力以赴去履行它們,。在我個人的成長中，我深深意識到了責(zé)任感的重要性。責(zé)任感可以讓我擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)盡的責(zé)任,，不輕易放棄和退縮,。培養(yǎng)責(zé)任感的方法有許多，例如,，要時刻明確自己的責(zé)任，充分理解它的重要性,，從而激發(fā)內(nèi)在的動力,。此外，要不斷反思和總結(jié)自己的行為,，找出不足之處,，并不斷改進和提高。

執(zhí)行力和責(zé)任感在某種程度上是相輔相成的,。一個人有了執(zhí)行力,，意味著他能夠?qū)⒆约旱某兄Z付諸行動，這就是責(zé)任感的體現(xiàn),。同樣,，有責(zé)任感的人更容易保持高度的執(zhí)行力，因為他們明白完成任務(wù)的重要性,，并會全力以赴去完成,。在我的個人成長過程中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我注重培養(yǎng)這兩個品質(zhì)時,，它們可以相互促進,，激勵我更好地完成自己的工作和承諾。

第五段：結(jié)語（約200字）,。

通過對執(zhí)行力和責(zé)任感的深入思考和實踐,，我得到了很多關(guān)于如何培養(yǎng)和提高這兩個品質(zhì)的寶貴經(jīng)驗和體會。在未來的發(fā)展中,，我將繼續(xù)注重培養(yǎng)執(zhí)行力和責(zé)任感,，并將其應(yīng)用于各個方面的生活和工作中。我相信,，只有擁有扎實的執(zhí)行力和責(zé)任感,，我才能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),，取得更大的成就，并成為一個有價值的人,。

執(zhí)行力心得體會篇十九

最近我校開展了提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)活動,，并組織了對提高執(zhí)行力的學(xué)習(xí)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，加深了對提高執(zhí)行力重要性的認(rèn)識和理解

執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標(biāo)的能力,，就是指把理念,、思路、戰(zhàn)略,、決策,、規(guī)劃和部署付諸實施的能力。對于執(zhí)行力的概念,，雖然早就看到過,、聽說過，但是理解上很片面和膚淺,，對執(zhí)行力的內(nèi)涵和提高執(zhí)行力的重要性和必要性理解不深,，掌握不透。通過這次學(xué)習(xí),，我明白了執(zhí)行力的含義,。

二、加強學(xué)習(xí),，更新觀念,，不斷增強提高執(zhí)行力的自覺性

我們在日常工作中執(zhí)行某項任務(wù)時，總會遇到一些問題,。而對待問題有兩種選擇,。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題,，千方百計消滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題，一籌莫展,，不思進取,，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成,。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,，我們會不由自主的問到，同是一項工作,，為什么有的人能夠做得很好,，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,，觀念決定思路,，思路決定出路,。觀念轉(zhuǎn),、天地寬，觀念的力量是無窮的,。一些成功人士也認(rèn)為,，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果,。觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,。對待日常工作,，不要總是找借口，要從自身出發(fā),，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)地做好本職工作,。

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三、通過學(xué)習(xí),，努力提高自身管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,。

對照提高執(zhí)行力對教師素質(zhì)和能力的要求，結(jié)合我自身的情況,，我總結(jié)了一下差距,，確定了今后努力的方向和重點。一是要牢固樹立大局意識,、責(zé)任意識和效率意識,。講政治、講紀(jì)律,、講服從,、講執(zhí)行，積極主動地思考完成既定的目標(biāo)任務(wù),，選準(zhǔn)結(jié)合點,，力求有新的突破。加強崗位責(zé)任意識,，明確自己的責(zé)任,，層層推動,、步步實施。二是結(jié)合自己實際,，努力做到“十個不”,，推進工作落實，即：不要自行其是,，不要以權(quán)謀私,，不要不學(xué)無術(shù)，不要不思進取,，不要是非不清,，不要無所作為，不要錯失良機,，不要推諉梗阻,；，不要坐而論道,，不要浪費奢侈,。三是要從提高自身素質(zhì)出發(fā)，加強學(xué)習(xí),，明確方向,，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強思想政治建設(shè),，強化執(zhí)行理念,，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調(diào)控能力、創(chuàng)新能力，確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行,。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化服務(wù),，深入基層，摸清情況,，做好為企業(yè)服務(wù)的工作,。五是要端正服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真辦理,、處理來局辦事人員提出的需求,。六是要加強科室管理，認(rèn)真查找本科室執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題,，落實切實可行的整改措施,，認(rèn)真加以改進。

鄒劍

2015年5月

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首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,，通過近段時間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,，并增強了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,，對今后的工作起到很大的推進作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。結(jié)合到我們平時工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面,，五種能力。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程,；按照預(yù)定的計劃行為的過程,；將想法變成現(xiàn)實的過程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實踐結(jié)合力,、團隊建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力,、過程控制力,。

具體而言，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，它滲透到企業(yè)工作的各個方面,。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位,，就會事半功倍,；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半,?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力,。

三、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,，小則停滯不前,，大則會有反作用。因此,，要提高執(zhí)行力,，就要做到以下幾個方面：

第一，不能為失敗找借口,，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力,，體現(xiàn)自己不凡的價值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費時間,。

第二,，對待工作，要有高度的責(zé)任感,。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責(zé)任，在這個世界上,，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,，每個人都肩負著責(zé)任，對工作,、對家庭,、對親人、對朋友,，我們都有自己的責(zé)任,。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

發(fā)展是一致的,，只有在工作中懂得服從,，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會有所發(fā)展,。

第五,，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切,。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,，任何事情都是講出來是容易的，但要身體力行地把它做好,，卻不太容易,。作為機關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價值,，必須要牢牢把握住一點,，就是在任何情況下，都要不折不扣地,，很好的去完成任務(wù),。 第六，要以飽滿的熱情主動完成工作,，完美的執(zhí)行,。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位,，珍惜自己的崗位，勝任自己的崗位,。工作要努力,，要盡職盡責(zé)，無論自己的工作與期望相差多遠,，無論自己所從事的工作有多么的無聊,、單調(diào)和乏味，我們能夠做的只有努力工作,，要對工作永遠保持樂觀的態(tài)度,，態(tài)度決定行動，因為態(tài)度的不同,，同樣的工作會干出不一樣的效果,。

第七，努力勤奮,，做好自己的本職工作,。安逸使人墮落，無聊令人退化,，只有勤奮才會給人帶來幸福和歡樂,。在工作時，要時刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時間去領(lǐng)會新知識,，培養(yǎng)才能,，這些才是真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,，并且還要以快樂的心情去工作,，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個腳印踏踏實實的走下去。

慣,，自動自發(fā)的做好本職工作,，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題,，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對問題，一籌莫展,，不思進取,，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成,，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,，我們會不由自主的問到，同是一項工作,，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,，我們常說,，觀念決定思路，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn),、大地寬，觀念的力量是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識到,，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力,。

第九、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度,，對上級的指示和下達的工作任務(wù),，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會消極懈怠,，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，認(rèn)識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳,，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做，怕有閃失,，怕犯錯誤,，怕負責(zé)任，前怕狼后怕虎,，顧慮重重，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機,，最后什么都沒做成，什么也沒做好,。

因此作為公司的一份子,，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強化執(zhí)行力,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、法律法規(guī),，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為,。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

近日,，公司進行了為期兩天的《組織執(zhí)行力》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連云堯老師應(yīng)該是我見過的最風(fēng)趣的教授,，也是最實戰(zhàn)的管理老師,，他深入淺出的講課讓我們在輕松愉快的氛圍中找到了管理的真諦，也讓大家在兩天的課程中提升了管理認(rèn)知,，深刻的理解到執(zhí)行力操作的要點,，寓教于樂，也正是這種快樂使人進步,。通過參加此次課程培訓(xùn),，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的成長的重要性,。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人,、團隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談學(xué)習(xí)心得,。

一,、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度、速度,，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,，其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍。

三,、避免老套陳舊的執(zhí)行方式,。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排,、督促工作,，顯得規(guī)范、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個別部位工作不踏實,，只會做表面文章,。

四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

六,、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主,，挑水喝,；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,，抬水喝,；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識到團結(jié)的重要性,，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時,，需要相互協(xié)作，相互幫助,，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

因此作為企業(yè)的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，強化執(zhí)行力,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力心得體會篇二十

人生的成功不僅僅在于擁有優(yōu)秀的頭腦和身體素質(zhì),，還要有出色的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。僅有優(yōu)秀的策略和思考，缺乏實際行動,，也許無法將計劃轉(zhuǎn)化為成果,。而缺乏戰(zhàn)斗力，一旦遇到挑戰(zhàn)或失敗,，就會失去斗志和信心,。因此，在生活和工作中,，應(yīng)該不斷提高自身的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，并加以實踐和運用。通過我的個人經(jīng)驗,，我將從三個方面談?wù)勎业男牡煤腕w會,。

第二段：提高執(zhí)行力。

執(zhí)行力是成功的重要因素之一,。不同于思考,、規(guī)劃和決策，執(zhí)行力是將計劃轉(zhuǎn)化為行動,、實現(xiàn)目標(biāo)的過程,。要提高執(zhí)行力，首先要設(shè)定明確的目標(biāo),，并將其細化成具體可行的步驟,，確定優(yōu)先事項和時間表，并不斷監(jiān)督和回顧進度,。其次,，要培養(yǎng)自我管理的能力，包括時間管理、任務(wù)管理,、情緒管理和績效管理等。并且要保持積極的態(tài)度和靈活的思維,，及時調(diào)整計劃,，做好不良因素的應(yīng)對和承擔(dān)風(fēng)險的勇氣。

第三段：提高戰(zhàn)斗力,。

戰(zhàn)斗力是處理各種問題和挑戰(zhàn)的能力,，決定了一個人在壓力、競爭和逆境中的表現(xiàn),。要提高戰(zhàn)斗力,，一方面要不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能和知識水平，另一方面要增強心理素質(zhì)和抗壓能力,。把握機會,，積極學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新,，同時要保持健康的身心狀態(tài)和良好的人脈關(guān)系,。在遇到問題和失敗時，要及時解決并從中吸取經(jīng)驗,，增加自己的經(jīng)驗積累和智慧,。

在提高執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的過程中，我深刻體會到,，只有自我認(rèn)識清楚,，目標(biāo)明確并實現(xiàn)了，才會有信心,、有決心去戰(zhàn)勝困難,。同時，要注意個人的長期規(guī)劃和自我價值的不斷提高,，保持時刻準(zhǔn)備和接受挑戰(zhàn)的心態(tài),。在事業(yè)和家庭兩個方面平衡內(nèi)心，切忌走向偏執(zhí),。

第五段：結(jié)論,。

執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力是成功的關(guān)鍵因素，是面對變化和困難時的戰(zhàn)斗力,。為提高這兩項能力,，首先要樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)自我認(rèn)知和自我管理的能力,。同時,，不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)能力，增強抗壓能力和心理素質(zhì)，以及保持健康的身心狀態(tài)和良好的人際關(guān)系,。最終,，要堅信自己的力量和未來，努力實現(xiàn)自己的夢想,，成為自己心目中的成功者,。