制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇一

本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭,，回想這這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，做為一個(gè)部門(mén)的員工,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,，到達(dá)新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

1）了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理。

2）避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4）為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

5）物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，異常是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,，對(duì)于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。

6）為防止在堆碼過(guò)程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7）防止物料由于陽(yáng)光的直射,，使物料本身的`性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶(hù)的遮uv工作。

8）為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個(gè)尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9）下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電,、門(mén),、窗關(guān)好后方可下班。

11）為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的資料包括,，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s,，消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,，自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

13）多與同事溝通,，堅(jiān)持良好的溝通方式,，吸取好的提議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正,。

14）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，堅(jiān)持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

16）為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收,、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,，

17）生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤(pán)點(diǎn)15號(hào)之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù),，

18）對(duì)于訂單物料報(bào)欠,，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇二

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員、xxx——是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴(lài)，勤勉,，發(fā)展,。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順,？l乇鷦諭,？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保？纈惺背隹謐跋?，Toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶(hù)對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶(hù)的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a、易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b,、貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d,、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一、部品的管理

1,、部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂,、部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的,，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2,、部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二,、成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”,。

2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時(shí),，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷(xiāo)帳,，并記錄余數(shù),。

一、設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備,、液壓車(chē),，堆高車(chē)和鏟車(chē)。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專(zhuān)業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是,、在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我相信,，通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí)，我能在未來(lái)的工作中取得更大的進(jìn)步,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇三

我于三月份進(jìn)入公司后,，擔(dān)任公司倉(cāng)庫(kù)管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時(shí),，面對(duì)陌生的環(huán)境和工作，我感到無(wú)從下手,、充滿(mǎn)迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作,，能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。

???? 1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)，熟悉了馬士基,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架,、貨品擺放等;2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),，熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),，較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

1,、高效服務(wù),，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,，只有做好了客戶(hù)服務(wù),，得到了客戶(hù)的認(rèn)可。

客戶(hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們,。

能做到高效服務(wù),，對(duì)于客戶(hù)的電話咨詢(xún)，我都耐心解釋并給予解決,，客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,，都能及時(shí)解答和解決。

2,、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。

假如我們甘于落后,，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己,。

專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值,。

點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法。

討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

2、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2,、 配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，分類(lèi)帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

1,、 配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3、 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1,、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3,、 化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、 分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

1,、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、 配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6,、 配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇四

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束，迎來(lái)20xx年的新開(kāi)始,，回顧這段時(shí)間20xx年1月至10月的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

1.對(duì)著倉(cāng)庫(kù)(原材料區(qū)。涼棚),，負(fù)責(zé)危機(jī)庫(kù),、劇庫(kù)、冷凍庫(kù),、中*材倉(cāng)庫(kù)及涼棚的日常衛(wèi)生安全工作及各項(xiàng)記錄,。

2.負(fù)責(zé)有關(guān)原輔助材料、中*材,、危險(xiǎn)物品,、化學(xué)試驗(yàn)、冷藏物品等的所有入庫(kù),、出庫(kù)工作,，按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度完成各種工作和記錄。

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作計(jì)劃,、制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間,、注射劑車(chē)間,、原料*車(chē)間,、中*提取車(chē)間,、合成車(chē)間等盆栽工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄,。

2,、配合上述各車(chē)間的接收工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡、院長(zhǎng),、現(xiàn)場(chǎng)材料批準(zhǔn)等,，明確確認(rèn)賬目。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)報(bào)告并改正,。

1.做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需的繁重調(diào)整工作。

2.倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間完成了過(guò)多的賬面清點(diǎn),、整理工作,，賬面一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了賬面,、銀行卡、物品的一致,。

3,、與實(shí)驗(yàn)室中心合作，做好現(xiàn)場(chǎng)審批工作,。

1,、清潔地區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2,、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作,，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。

3,、實(shí)驗(yàn)室中心,、質(zhì)量保證部抽樣后進(jìn)行清潔工作。

4,、材料后,，做好清潔工作及清潔記錄。

1.負(fù)責(zé)中*材外協(xié)加工所需材料的接收,、材料接收工作及相關(guān)記錄,。

2.負(fù)責(zé)生命在我廠合成所需原材料的儲(chǔ)存、盆景,、結(jié)業(yè)工作及相關(guān)記錄,，制定好個(gè)人工作計(jì)劃。

3.技術(shù)研究部負(fù)責(zé)小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需材料的入庫(kù),、盆栽,、英才工作及相關(guān)記錄。

4,、與實(shí)驗(yàn)室中心抽樣工作合作,；

5、每月財(cái)務(wù)支持庫(kù)存管理；

6.與成品保管人員一起做好出庫(kù)退貨搬運(yùn)工作,，輔助包裝保管人員做好日常工作,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇五

xxxx年10月，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇,，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的.工作，在我的腦海里,，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單,，無(wú)非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開(kāi)始的時(shí)候,，收發(fā)、登記,，入庫(kù),、還庫(kù)，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單,，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，特別的累,。

戶(hù)成功修復(fù)設(shè)備時(shí),，我就很開(kāi)心，這讓我深深的感覺(jué)到了自己的成就感和責(zé)任感,。

好的備件為用戶(hù)解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程,，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治摇葜?，更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難,。所以,，我想說(shuō)，作為xxxx的一個(gè)員工,，我感到無(wú)比驕傲和自豪!

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇六

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給經(jīng)驗(yàn)和方法,。

一、材料申購(gòu),。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱(chēng),、型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買(mǎi)時(shí)做到貨比三家,，詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

二,、入庫(kù),。

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不貼合規(guī)定要求,，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù),。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不貼合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買(mǎi)的材料物資起到物盡所用,，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

三、材料保管,。

物料分類(lèi)擺放,。按照材料種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，堅(jiān)持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情景,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類(lèi)臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符,。進(jìn)取配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

四,、材料發(fā)放。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢(xún)問(wèn)用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退,、補(bǔ)、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,，堅(jiān)持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,；

（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的提議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,；

（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇七

對(duì)于糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)而言,，加強(qiáng)并完善存貨的內(nèi)部控制制度,，是確保糧食安全、管理高效的重要保障,，作為糧食系統(tǒng)的央企,，ab公司直屬庫(kù)一貫秉承著“任流一滴汗，不壞一粒糧”的宗旨,，因此,，降低存貨管理風(fēng)險(xiǎn)，唯有建立健全內(nèi)部控制制度,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,。

（一）abb公司簡(jiǎn)介

ab公司成立于20xx年，注冊(cè)資本200億元,。主業(yè)范圍是糧油倉(cāng)儲(chǔ),、加工、貿(mào)易及物流,，倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)服務(wù)與研究,。ab公司實(shí)行“三級(jí)架構(gòu)、兩級(jí)法人”的垂直管理體系,，“三級(jí)架構(gòu)”即總公司,、分公司和直屬庫(kù)，其中總公司和直屬庫(kù)為獨(dú)立法人,。

（二）abb公司組織結(jié)構(gòu)

1,、總公司

總公司對(duì)直屬庫(kù)的人、財(cái),、物實(shí)行垂直管理,，公司總部設(shè)有9個(gè)職能部門(mén),，總公司在全國(guó)設(shè)立了24個(gè)分公司和4個(gè)子公司，上收及劃轉(zhuǎn)了251個(gè)直屬庫(kù),。

2,、分公司

總公司在全國(guó)各省、直轄市設(shè)立了24個(gè)分公司,，分公司作為總公司的派出機(jī)構(gòu),，經(jīng)總公司授權(quán)代表總公司負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的中央儲(chǔ)備糧和直屬庫(kù)。

3,、直屬庫(kù)

經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)同意,，ab總公司陸續(xù)劃轉(zhuǎn)上收了251個(gè)直屬庫(kù)，由總公司統(tǒng)一管理其領(lǐng)導(dǎo)班子,、國(guó)有資產(chǎn)和財(cái)務(wù),。直屬庫(kù)是自負(fù)盈虧,、獨(dú)立核算的`法人實(shí)體,，直接從事中央儲(chǔ)備糧收購(gòu)、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存,、加工、銷(xiāo)售及相關(guān)業(yè)務(wù),。

（一）糧食采購(gòu)各庫(kù)的糧食來(lái)源分為兩個(gè)部分,，一部分是各庫(kù)執(zhí)行各分公司下達(dá)的中央儲(chǔ)備糧入庫(kù)文件收購(gòu)，另一部分則是直接從農(nóng)戶(hù)手中收購(gòu),。采購(gòu)環(huán)節(jié)的內(nèi)控體現(xiàn)在糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和入庫(kù)前晾曬標(biāo)準(zhǔn)兩方面,。

在糧食采購(gòu)的質(zhì)量要求上，各庫(kù)要進(jìn)行糧食成熟年限的檢查,，儲(chǔ)存時(shí)間要求因地域不同而有所區(qū)別,，長(zhǎng)江以南地區(qū)時(shí)間偏短，長(zhǎng)江以北地區(qū)時(shí)間較長(zhǎng),，食油1至2年,，地下庫(kù)糧食的儲(chǔ)存時(shí)間，可根據(jù)質(zhì)量情況適當(dāng)延長(zhǎng),。若經(jīng)糧情檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的糧食,，一律上報(bào)反映情況，并立即停止糧食的收購(gòu),。

從農(nóng)戶(hù)手中收購(gòu)余糧時(shí),，除了要按各庫(kù)收購(gòu)糧食基本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行糧食儲(chǔ)存年限的檢查，同時(shí)要檢查糧食中水分的含量和雜質(zhì)的含量,，及時(shí)進(jìn)行糧食的化驗(yàn),，檢驗(yàn)化驗(yàn)人員通過(guò)儀器檢驗(yàn)和感官檢驗(yàn)確保收購(gòu)糧油的質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果將糧食分等。

確認(rèn)收購(gòu)后,，所收糧食必須經(jīng)整曬達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后才可以入倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,。不具備整曬條件的庫(kù)點(diǎn)，入庫(kù)糧食必須經(jīng)二次整曬達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)才能入庫(kù),。

（二）糧食入庫(kù)

糧食入庫(kù)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度包括如下6個(gè)環(huán)節(jié)：

第一,，接收上級(jí)指令。各直屬庫(kù)接到分公司下達(dá)的中央儲(chǔ)備糧入庫(kù)文件后,，由綜合科制定具體的入庫(kù)計(jì)劃和接收方案,，并將信息傳送給財(cái)務(wù)科、倉(cāng)儲(chǔ)科等,。財(cái)務(wù)科,、倉(cāng)儲(chǔ)科、資產(chǎn)管理科等做好資金,、糧油接收人員,、倉(cāng)容、設(shè)備,、器材等準(zhǔn)備工作,，調(diào)校各種檢驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器設(shè)備,，確保有效使用,；批量采購(gòu)時(shí)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科填制入庫(kù)通知單，負(fù)責(zé)通知倉(cāng)儲(chǔ)科,、資產(chǎn)管理科等相關(guān)科室到貨信息,。

第二，糧食進(jìn)門(mén)檢查,。送糧車(chē)輛到庫(kù),，購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科的登記人員填寫(xiě)直屬庫(kù)調(diào)入糧油登記簿，對(duì)售糧企業(yè)或個(gè)人,、到庫(kù)時(shí)間,、運(yùn)輸工具、車(chē)號(hào),、承運(yùn)人,、發(fā)貨明細(xì)表號(hào)等情況進(jìn)行登記。購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)員卸車(chē)前和卸車(chē)時(shí)應(yīng)進(jìn)行車(chē)體狀況檢查,，例如苫蓋有無(wú)異狀,、糧油有無(wú)漏雨、水濕、被盜,、異味等情況,，在卸車(chē)過(guò)程中檢查糧油裝具、鋪墊物,、縫口是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，有無(wú)撒漏、破損,、污染,、生霉變質(zhì)及蟲(chóng)糧等情況，并登記作業(yè)記錄,。若發(fā)現(xiàn)異常情況則上報(bào)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科科負(fù)責(zé)人和倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)人,。

第三，糧食質(zhì)量檢查,。倉(cāng)儲(chǔ)科的保管員在糧油入倉(cāng)驗(yàn)收過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即停止入倉(cāng)，并及時(shí)通知計(jì)量檢驗(yàn)人員,，以確定是否存在質(zhì)量問(wèn)題,。若經(jīng)過(guò)二次檢驗(yàn)，確認(rèn)糧油確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題,，應(yīng)立即通知購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科聯(lián)系供應(yīng)商協(xié)商處理,；卸車(chē)后科室主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)卸車(chē)前倉(cāng)儲(chǔ)科計(jì)量檢驗(yàn)室的檢驗(yàn)結(jié)果,，按照糧食質(zhì)量及水分的不同情況分別下達(dá)過(guò)篩,、碼垛及晾曬或烘干作業(yè)的指令。在作業(yè)結(jié)束后,，保管員應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)儲(chǔ)科計(jì)量檢驗(yàn)室進(jìn)行水分檢驗(yàn),。檢驗(yàn)員出具儲(chǔ)備糧整曬檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)證明質(zhì)量符合儲(chǔ)備糧入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)后方可入倉(cāng),。

第四,，糧食信息核對(duì)。購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科根據(jù)中央儲(chǔ)備糧油計(jì)劃入庫(kù)情況編制入庫(kù)通知單,，傳遞給檢驗(yàn)抽樣人員,，由抽樣人員及時(shí)登記直屬庫(kù)調(diào)入糧油登記簿并組織抽樣，抽樣人員將所抽樣品與直屬庫(kù)糧食樣品標(biāo)簽送交檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn),。檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)結(jié)果開(kāi)具檢驗(yàn)單并簽字,，檢驗(yàn)主管對(duì)檢驗(yàn)單復(fù)核后簽字。檢驗(yàn)單應(yīng)及時(shí)送達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)科和客戶(hù),。如存在異議,，應(yīng)及時(shí)重新抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)科保管員在卸車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)糧油質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)員復(fù)檢,，最終結(jié)果以復(fù)檢為準(zhǔn),。

第五，糧食驗(yàn)收入庫(kù),。司磅員根據(jù)地磅計(jì)量數(shù)據(jù)填寫(xiě)ab公司直屬庫(kù)入庫(kù)磅碼單,，計(jì)量數(shù)據(jù)未經(jīng)授權(quán)不得修改。直屬庫(kù)入庫(kù)磅碼單在經(jīng)過(guò)計(jì)量主管審核后方可送達(dá)相關(guān)科室,。保管員負(fù)責(zé)卸車(chē)時(shí)與發(fā)貨明細(xì)表上記載的糧油品名,、件數(shù)、重量等進(jìn)行核對(duì),，查清有無(wú)錯(cuò)發(fā),、短件虧量等情況。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)信息錄入員審核每日計(jì)量檢驗(yàn)人員出具的直屬庫(kù)入庫(kù)磅碼單,、直屬庫(kù)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)單和司磅員每日匯總出具的入倉(cāng)日進(jìn)度表,，若無(wú)異議則將信息錄入微機(jī)中形成入庫(kù)憑證。若有異議則反饋給計(jì)量檢驗(yàn)人員,。

第六,，糧食信息登記檢查。糧食入庫(kù)結(jié)束后,，各部門(mén)的相關(guān)人員就要對(duì)糧食的數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行核對(duì),，若出現(xiàn)數(shù)量與原始憑證記載不一致的情況，要及時(shí)查找原因,，進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,。直接向農(nóng)戶(hù)收購(gòu)的，財(cái)務(wù)結(jié)算員依據(jù)直屬庫(kù)入庫(kù)磅碼單,、直屬庫(kù)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)單,，核對(duì)無(wú)誤后，購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)科開(kāi)具糧油收購(gòu)發(fā)票,，并將糧款付給售糧人,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇八

自今年x月份進(jìn)入本工廠以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作,。x月份時(shí),，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從十月份以來(lái),，逐步針對(duì)各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,，在沖壓車(chē)間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車(chē)型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的`一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù),。

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車(chē)型種類(lèi)繁多,，對(duì)各種車(chē)型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情景下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、管好賬目,，在電子帳的輔助下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情景,。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物,，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇九

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué),，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問(wèn),，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2,、當(dāng)班期間,，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫(kù)及精確剛好入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的精確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自我最大本領(lǐng)為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整齊,，剛好除理爛袋，依據(jù)情景整理庫(kù)房,，并進(jìn)取向5s管理靠近,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自我工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正看法、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)取爭(zhēng)取參與各類(lèi)培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分打算,。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的.期許，我滿(mǎn)懷信念,，信任在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,，我必需能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠具體,。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法限制其不合格品產(chǎn)生的情景下,，應(yīng)供應(yīng)必需的客戶(hù)要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠。到此刻為止,，還沒(méi)有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為運(yùn)用及退庫(kù)帶來(lái)了必需的隱患，也期望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

期望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)留意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)改善不足,，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下,，成品管理必需會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇十

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教化和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫忙和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷,，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作,。此刻，我已能夠嫻熟駕馭倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)微環(huán)節(jié)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的平安隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自我出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在那里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和相識(shí)總結(jié)如下：

　一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化流程操作,。

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感受很深。剛起先,，看到同事們不停地勞碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個(gè)人都分派有自我的任務(wù)，驚慌而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)困難,，可是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最終總能把工作圓滿(mǎn)地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我起先試著發(fā)貨,，先是查詢(xún)備貨（根據(jù)先進(jìn)先出原則），做好記錄（包括位置,、日期,、數(shù)量），出庫(kù),，最終核對(duì)票據(jù)和出門(mén)證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)微環(huán)節(jié)我都細(xì)心翼翼,，仔細(xì)視察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解,。最近兩天,，我起先試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我仔細(xì)學(xué)習(xí),、總結(jié)閱歷,，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自我訓(xùn)練成為精彩的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠,。

在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素養(yǎng)，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一,，沒(méi)有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及留意要點(diǎn)熟識(shí)于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了很多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事常常教育我說(shuō),，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘也許’‘似乎’,，僅有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要馬上查詢(xún),，這樣往往能夠避開(kāi)錯(cuò)誤的'發(fā)生，同時(shí)也消退了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向。

在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作仔細(xì),、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與溝通,、細(xì)致地視察和學(xué)習(xí),，但我感覺(jué)還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作安排,，使自我的工作做到更好、更精,，不斷提高自我的管理水平,，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處,，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才,，成為專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的指責(zé)和指導(dǎo)。此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有很多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡(jiǎn)潔，可是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)便了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不提高就等于落后，所以,，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著。我信任,，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇十一

光陰荏苒，歲月如梭,，20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去,，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,，提高員工精神面貌;。

為了提高工作效率,，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類(lèi)信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自盤(pán);。

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤(pán),，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢,。

3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);,。

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),。

4、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;,。

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的.倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;。

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn),，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,，不良品得到了及時(shí)的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作;,。

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通,，確保到料及時(shí),。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年悄然離開(kāi),，回想自己在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處。

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源;。

在工作的過(guò)程中,，由于今年接觸比較多的事物,，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性;。

在工作過(guò)程中,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

1,、保證工作順利開(kāi)展;,。

確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng),，保證車(chē)間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉(cāng)庫(kù)流程;。

建全倉(cāng)庫(kù)收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。

4,、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;,。

做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;。

從帳,、物,、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率,。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力,。

6,、實(shí)行a、b,、c,、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符;,。

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類(lèi)物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn),，可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)c類(lèi)物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢(xún)c類(lèi)物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類(lèi)物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn),，b,、c類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

7,、員工培訓(xùn);,。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇十二

不知不覺(jué)中，20xx年即將去,。在這新的一年即將來(lái)臨之時(shí),，作為一名xx公司的倉(cāng)管人員，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切與幫助下,，剛好的完成了年度工作安排?，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下：

1、完成了倉(cāng)庫(kù)順當(dāng)交接,。20xx年初，我起先接管xx倉(cāng)庫(kù)管理工作,，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)xx實(shí)物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,，xx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等。

2,、參加了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，每天員工放號(hào)量都特殊大,，領(lǐng)xx的人特殊多，作為一名xx倉(cāng)庫(kù)管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，經(jīng)常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了xx后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶(hù)。七月份,，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),，那些日子常常中午不回家,，隨意在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶(hù)，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶(hù),，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,，由于干xx倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟識(shí),，當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，肯定要干好,，結(jié)果終于把工作整理的`有頭有緒。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然,，取得以上幾點(diǎn)閱歷微乎其微,，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中,，我還缺乏主動(dòng)主動(dòng)性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

3,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),，我始終都是忙勞碌碌,，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明,，我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,，xx實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

在新的一年里,，我將接著努力工作，以更加踏實(shí)的工作看法做好本職工作,，不斷提高自己的工作實(shí)力,，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。

倉(cāng)庫(kù)管理員年終總結(jié)和明年計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,，在這期間回顧過(guò)去一年的工作，主要有以下幾條：

2,、負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需很多的調(diào)帳工作,；

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,；

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄,；

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作,；

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。