制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇一

本人于20xx年xx月xx日進入xx公司這個大家庭,，回想這這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,。僅有從如何節(jié)儉時間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化,，才能提高每個配料的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次,，管理水平進入新的篇章,。

1）了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點、點量,、定位儲存管理,。

2）避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

4）為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

5）物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。

6）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7）防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的`性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。

8）為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽,。

9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關(guān)好后方可下班。

11）為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括,，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s,，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料,。

12）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好！

13）多與同事溝通,，堅持良好的溝通方式,，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,，對自我不好的做法即時予以改正,。

14）時時做好倉庫的6s工作，堅持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

16）為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控,，

17）生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，

18）對于訂單物料報欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇二

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員,、xxx——是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

1,、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細，作業(yè)強度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順,？l乇鷦諭,？皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保？纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素,，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a,、易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式，

b,、貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c,、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d、堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e,、保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一,、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂,、部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號,，箱數(shù)，端數(shù),；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點,。

2,、部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應整齊放于托盤,，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量,，便于對方清點。

二,、成品/出口品的管理

1,、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”,。

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,，是否一致,。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

一、設備管理

倉庫現(xiàn)有設備,、液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

二,、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

這也要求我們不斷的學習,，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關(guān)知識，很欣慰的是、在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我相信,，通過在工作中不斷的學習,，我能在未來的工作中取得更大的進步。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇三

我于三月份進入公司后,，擔任公司倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手、充滿迷茫,，對業(yè)務操作也是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。

在公司領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。

在公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作,，能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

同時,，在領(lǐng)導指導,、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識,。

???? 1,、對倉庫的認識，熟悉了馬士基,、三運倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū)、貨架,、貨品擺放等;2,、對流程的認識，熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3,、對管理的認識,，較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4、對職責的認識,，明白了團隊的重要性;工作合理安排,、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

1,、高效服務,，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務,，得到了客戶的認可。

客戶才會真正地認同我們,。

能做到高效服務,，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決。

2,、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步,。

假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己,。

專業(yè)的學習,，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。

點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

3、因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法,。

討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習,。

2,、 責所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

2,、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

1,、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作;

3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1,、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、 化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、 分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、 負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、 配合化驗中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6,、 配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇四

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束，迎來20xx年的新開始,，回顧這段時間20xx年1月至10月的工作,，主要有以下幾點：

1.對著倉庫(原材料區(qū)。涼棚),，負責危機庫,、劇庫、冷凍庫,、中*材倉庫及涼棚的日常衛(wèi)生安全工作及各項記錄,。

2.負責有關(guān)原輔助材料、中*材,、危險物品,、化學試驗、冷藏物品等的所有入庫,、出庫工作,，按照標準操作程序和標準管理制度完成各種工作和記錄。

1,、負責生產(chǎn)工作計劃,、制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料*車間、中*提取車間,、合成車間等盆栽工作,，及時填寫相關(guān)記錄。

2,、配合上述各車間的接收工作,，及時填寫貨位卡、院長,、現(xiàn)場材料批準等,，明確確認賬目,。發(fā)現(xiàn)問題，及時報告并改正,。

1.做好了各車間gmp認證所需的繁重調(diào)整工作,。

2.倉庫gmp認證期間完成了過多的賬面清點、整理工作,，賬面一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了賬面,、銀行卡,、物品的一致。

3,、與實驗室中心合作,，做好現(xiàn)場審批工作。

1,、清潔地區(qū)空調(diào)機組的維護工作,；

2、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作,，并填寫相關(guān)記錄,。

3、實驗室中心,、質(zhì)量保證部抽樣后進行清潔工作,。

4、材料后,，做好清潔工作及清潔記錄,。

1.負責中*材外協(xié)加工所需材料的接收、材料接收工作及相關(guān)記錄,。

2.負責生命在我廠合成所需原材料的儲存,、盆景、結(jié)業(yè)工作及相關(guān)記錄,，制定好個人工作計劃。

3.技術(shù)研究部負責小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫,、盆栽,、英才工作及相關(guān)記錄。

4,、與實驗室中心抽樣工作合作,；

5、每月財務支持庫存管理,；

6.與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作,，輔助包裝保管人員做好日常工作,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇五

xxxx年10月，我加入了xxxx,，記得剛進來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的.工作，在我的腦海里,，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運,。但是,，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候,，收發(fā)、登記,，入庫,、還庫，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，特別的累,。

戶成功修復設備時,，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感,。

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,，更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個機會,，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運,，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,，我想說,，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪!

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供給經(jīng)驗和方法,。

一,、材料申購。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導進行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

二,、入庫,。

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴格驗收,，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。經(jīng)過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,，杜絕了不貼合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

三、材料保管,。

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，堅持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情景，做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。進取配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

四,、材料發(fā)放,。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

（1）時時做好倉庫的6s工作,，堅持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,；

（3）加強與各崗位的溝通,，吸取好的提議，為生產(chǎn)做好服務,，確保生產(chǎn)正常運行,；

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇七

對于糧食倉儲企業(yè)而言,，加強并完善存貨的內(nèi)部控制制度,，是確保糧食安全、管理高效的重要保障,，作為糧食系統(tǒng)的央企,，ab公司直屬庫一貫秉承著“任流一滴汗，不壞一粒糧”的宗旨,，因此,，降低存貨管理風險，唯有建立健全內(nèi)部控制制度,，才能實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化,。

（一）abb公司簡介

ab公司成立于20xx年，注冊資本200億元,。主業(yè)范圍是糧油倉儲,、加工、貿(mào)易及物流,，倉儲技術(shù)服務與研究,。ab公司實行“三級架構(gòu)、兩級法人”的垂直管理體系,，“三級架構(gòu)”即總公司,、分公司和直屬庫，其中總公司和直屬庫為獨立法人,。

（二）abb公司組織結(jié)構(gòu)

1,、總公司

總公司對直屬庫的人、財,、物實行垂直管理,，公司總部設有9個職能部門，總公司在全國設立了24個分公司和4個子公司，上收及劃轉(zhuǎn)了251個直屬庫,。

2,、分公司

總公司在全國各省、直轄市設立了24個分公司,，分公司作為總公司的派出機構(gòu),，經(jīng)總公司授權(quán)代表總公司負責管理轄區(qū)內(nèi)的中央儲備糧和直屬庫。

3,、直屬庫

經(jīng)國家有關(guān)部門批準同意,，ab總公司陸續(xù)劃轉(zhuǎn)上收了251個直屬庫，由總公司統(tǒng)一管理其領(lǐng)導班子,、國有資產(chǎn)和財務,。直屬庫是自負盈虧、獨立核算的`法人實體,，直接從事中央儲備糧收購,、運輸、儲存,、加工,、銷售及相關(guān)業(yè)務。

（一）糧食采購各庫的糧食來源分為兩個部分,，一部分是各庫執(zhí)行各分公司下達的中央儲備糧入庫文件收購,，另一部分則是直接從農(nóng)戶手中收購。采購環(huán)節(jié)的內(nèi)控體現(xiàn)在糧食質(zhì)量標準和入庫前晾曬標準兩方面,。

在糧食采購的質(zhì)量要求上,，各庫要進行糧食成熟年限的檢查，儲存時間要求因地域不同而有所區(qū)別,，長江以南地區(qū)時間偏短,，長江以北地區(qū)時間較長，食油1至2年,，地下庫糧食的儲存時間,，可根據(jù)質(zhì)量情況適當延長。若經(jīng)糧情檢查不符合標準的糧食,，一律上報反映情況,，并立即停止糧食的收購。

從農(nóng)戶手中收購余糧時,，除了要按各庫收購糧食基本標準進行糧食儲存年限的檢查,，同時要檢查糧食中水分的含量和雜質(zhì)的含量，及時進行糧食的化驗,，檢驗化驗人員通過儀器檢驗和感官檢驗確保收購糧油的質(zhì)量符合國家規(guī)定標準,，并根據(jù)化驗結(jié)果將糧食分等,。

確認收購后，所收糧食必須經(jīng)整曬達到國家標準后才可以入倉庫儲存,。不具備整曬條件的庫點,，入庫糧食必須經(jīng)二次整曬達到國家標準才能入庫。

（二）糧食入庫

糧食入庫環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度包括如下6個環(huán)節(jié)：

第一,，接收上級指令,。各直屬庫接到分公司下達的中央儲備糧入庫文件后，由綜合科制定具體的入庫計劃和接收方案,，并將信息傳送給財務科,、倉儲科等。財務科,、倉儲科、資產(chǎn)管理科等做好資金,、糧油接收人員,、倉容、設備,、器材等準備工作,，調(diào)校各種檢驗、計量儀器設備,，確保有效使用,；批量采購時購銷業(yè)務科填制入庫通知單，負責通知倉儲科,、資產(chǎn)管理科等相關(guān)科室到貨信息,。

第二，糧食進門檢查,。送糧車輛到庫,，購銷業(yè)務科的登記人員填寫直屬庫調(diào)入糧油登記簿，對售糧企業(yè)或個人,、到庫時間,、運輸工具、車號,、承運人,、發(fā)貨明細表號等情況進行登記。購銷業(yè)務科業(yè)務員卸車前和卸車時應進行車體狀況檢查,，例如苫蓋有無異狀,、糧油有無漏雨、水濕,、被盜,、異味等情況,，在卸車過程中檢查糧油裝具、鋪墊物,、縫口是否符合國家標準,，有無撒漏、破損,、污染,、生霉變質(zhì)及蟲糧等情況，并登記作業(yè)記錄,。若發(fā)現(xiàn)異常情況則上報購銷業(yè)務科科負責人和倉儲科負責人,。

第三，糧食質(zhì)量檢查,。倉儲科的保管員在糧油入倉驗收過程中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應立即停止入倉，并及時通知計量檢驗人員,，以確定是否存在質(zhì)量問題,。若經(jīng)過二次檢驗，確認糧油確實存在質(zhì)量問題,，應立即通知購銷業(yè)務科聯(lián)系供應商協(xié)商處理,；卸車后科室主管領(lǐng)導根據(jù)卸車前倉儲科計量檢驗室的檢驗結(jié)果，按照糧食質(zhì)量及水分的不同情況分別下達過篩,、碼垛及晾曬或烘干作業(yè)的指令,。在作業(yè)結(jié)束后，保管員應及時通知倉儲科計量檢驗室進行水分檢驗,。檢驗員出具儲備糧整曬檢驗報告,，經(jīng)檢驗員檢驗證明質(zhì)量符合儲備糧入庫標準后方可入倉。

第四,，糧食信息核對,。購銷業(yè)務科根據(jù)中央儲備糧油計劃入庫情況編制入庫通知單，傳遞給檢驗抽樣人員,，由抽樣人員及時登記直屬庫調(diào)入糧油登記簿并組織抽樣,，抽樣人員將所抽樣品與直屬庫糧食樣品標簽送交檢驗人員進行檢驗。檢驗員按檢驗結(jié)果開具檢驗單并簽字,，檢驗主管對檢驗單復核后簽字,。檢驗單應及時送達倉儲業(yè)務科和客戶。如存在異議,，應及時重新抽樣進行檢驗,。倉儲業(yè)務科保管員在卸車過程中發(fā)現(xiàn)糧油質(zhì)量問題，應及時通知檢驗員復檢,，最終結(jié)果以復檢為準,。

第五,，糧食驗收入庫。司磅員根據(jù)地磅計量數(shù)據(jù)填寫ab公司直屬庫入庫磅碼單,，計量數(shù)據(jù)未經(jīng)授權(quán)不得修改,。直屬庫入庫磅碼單在經(jīng)過計量主管審核后方可送達相關(guān)科室。保管員負責卸車時與發(fā)貨明細表上記載的糧油品名,、件數(shù),、重量等進行核對，查清有無錯發(fā),、短件虧量等情況,。倉儲業(yè)務科業(yè)務信息錄入員審核每日計量檢驗人員出具的直屬庫入庫磅碼單、直屬庫糧油質(zhì)量檢驗單和司磅員每日匯總出具的入倉日進度表,，若無異議則將信息錄入微機中形成入庫憑證,。若有異議則反饋給計量檢驗人員。

第六,，糧食信息登記檢查,。糧食入庫結(jié)束后，各部門的相關(guān)人員就要對糧食的數(shù)量以及質(zhì)量進行核對,，若出現(xiàn)數(shù)量與原始憑證記載不一致的情況，要及時查找原因,，進行相關(guān)調(diào)整,。直接向農(nóng)戶收購的，財務結(jié)算員依據(jù)直屬庫入庫磅碼單,、直屬庫糧油質(zhì)量檢驗單,，核對無誤后，購銷業(yè)務科開具糧油收購發(fā)票,，并將糧款付給售糧人,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇八

自今年x月份進入本工廠以來，在辦公室擔任文員工作,。x月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,，我逐漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,。基于這項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作,。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的`一個長期基礎工作,。

經(jīng)過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù)。

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進貨量和配貨量都較大的情景下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務,。

2、管好賬目,，在電子帳的輔助下,，準確把握庫存和進貨配貨情景。更加全面的了解商品明細,。

3,、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4,、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇九

20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動下,，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。

1,、加強思想政治學習及專業(yè)學問學,，提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機操作、工商管理等學問,，以求不斷提高自身素,。

1、我主要負責砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2,、當班期間,，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。

3,、物資發(fā)放,，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的精確性,。

4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自我最大本領(lǐng)為領(lǐng)導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整齊,，剛好除理爛袋，依據(jù)情景整理庫房,，并進取向5s管理靠近,。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自我工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想,，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念,，二是接著加強業(yè)務學習,，進取爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡管理做好充分打算,。

應對領(lǐng)導及同事的.期許,，我滿懷信念，信任在成品組在xx主任的領(lǐng)導和同志的幫忙的下,，我必需能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

1,、勞務隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠具體,。比如硅法發(fā)貨,，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的情景下，應供應必需的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡潔的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為運用及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

期望以上問題能夠引起相關(guān)留意,，困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應當學會改善不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下,，成品管理必需會再嶄新姿,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十

20xx年，在領(lǐng)導的教化和領(lǐng)導下,、在同事們的幫忙和支持下,，我堅持不斷地學習理論學問和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷,，使我很快適應了倉庫管理工作,。此刻，我已能夠嫻熟駕馭倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細微環(huán)節(jié)中發(fā)覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延,。當然,，在這段學習的時間里，我也對自我出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓,。在那里，我將這段時間的學習,、思想和相識總結(jié)如下：

　一,、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作,。

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習,。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛起先,，看到同事們不停地勞碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自我的任務，驚慌而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務困難,，可是有一套長期以來積累的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,，最終總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯。

經(jīng)過一段時間的學習，我起先試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（根據(jù)先進先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期,、數(shù)量）,，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段，對于任何一種細微環(huán)節(jié)我都細心翼翼,，仔細視察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我起先試著頂崗,，在當班同事的指導下，我仔細學習,、總結(jié)閱歷,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導我今后的工作,。以后，我也會加強學習,，努力把自我訓練成為精彩的倉庫管理人員,。

二、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責,，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠,。

在工作中,，對數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù)）敏感是一個庫管員工作者必備的素養(yǎng)，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,，對于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心,，打好了這個基礎，之后的工作就好做了很多,。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事常常教育我說,，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘似乎’，僅有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的'發(fā)生,，同時也消退了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向,。

在管理工作過程中,，我雖然工作仔細、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與溝通,、細致地視察和學習，但我感覺還不夠,；今后我將加強學習,，做好個人工作安排，使自我的工作做到更好,、更精,，不斷提高自我的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷,。同時,，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導們的指責和指導,。此刻是信息化,、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔,，可是這并不代表我們的工作簡便了,，相反我們應當存在一種危機感,，加強學習，不提高就等于落后,，所以,，我一向在努力著，學習著,。我信任,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效,、精準,、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十一

光陰荏苒，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌;。

為了提高工作效率,，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料,，并不定期進行自盤;。

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳、物,、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢。

3,、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護;。

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4,、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作;。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的.倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應商不良品的及時處理;,。

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作;,。

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。

20xx年悄然離開,，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處,。

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源;,。

在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平,。

2,、缺乏計劃性;。

在工作過程中,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

1,、保證工作順利開展;,。

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎,。

3,、建全倉庫流程;。

建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;。

做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;,。

從帳,、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符;。

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點,，b、c類物資可做為季度盤點,。

7,、員工培訓;。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十二

不知不覺中,，20xx年即將去,。在這新的一年即將來臨之時，作為一名xx公司的倉管人員,，在上級的正確領(lǐng)導和同事的關(guān)切與幫助下,，剛好的完成了年度工作安排。現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1,、完成了倉庫順當交接,。20xx年初，我起先接管xx倉庫管理工作,，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,，xx倉庫帳本以及各類報表等。

2,、參加了公司全員大營銷活動,。1至3月份，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特殊大,，領(lǐng)xx的人特殊多，作為一名xx倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應盡的職責,，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份,，積集響應公司領(lǐng)導指示,，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務,，那些日子常常中午不回家,，隨意在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作,，首先要對xx的型號及性能要熟識,，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙,，我就下定決心,，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的`有頭有緒,。

2,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點收獲,。當然，取得以上幾點閱歷微乎其微，也有很多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏主動主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

3,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來,，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明,，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收,。

在新的一年里，我將接著努力工作,，以更加踏實的工作看法做好本職工作,，不斷提高自己的工作實力，把上級領(lǐng)導交給我的工作做的更好,。

倉庫管理員年終總結(jié)和明年計劃篇十三

轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧過去一年的工作,，主要有以下幾條：

2,、負責所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認證所需很多的調(diào)帳工作,；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作,；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4、配合化驗中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作；

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導批評指正,。