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最新?lián)9竟ぷ饔?jì)劃如何寫(大全20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-12 00:47:43
最新?lián)9竟ぷ饔?jì)劃如何寫(大全20篇)
時(shí)間:2024-07-12 00:47:43     小編:靈魂曲

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇一

xx年公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下,,在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,公司堅(jiān)持誠實(shí)守信,控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營原則,,積極,、穩(wěn)妥地開展工作,充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用,,有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個(gè)體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難,大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,,取得了較好的社會(huì)效益,。

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,,實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策,,壓縮銀行貸款,我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,,降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),,采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略。20xx年公司累計(jì)擔(dān)保132筆,,擔(dān)保金額16916萬元(其中:為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆,,擔(dān)保金額15806萬元),年末在保責(zé)任余額18980萬元,,其中:在保企業(yè)48戶,,在保余額17870萬元、在保個(gè)人30戶,,在保余額1110萬元,。

3、擔(dān)保代償及追償工作

20xx年公司累計(jì)擔(dān)保代償27筆,,金額1544萬元,,其中:為華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元。

通過法院起訴15筆,,金額1200余萬元,,已通過法院執(zhí)行、調(diào)解追償收回189余萬元,。其中:華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中,。

3、資產(chǎn)經(jīng)營情況:

20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬元,,較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,,增值34%。負(fù)債總額1355萬元(其中:累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬元,,累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬元,,擔(dān)保保證金424萬元),所有者權(quán)益5347萬元(其中:實(shí)收資本5000萬元,,資本公積320萬元,,一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬元,盈余公積7萬元,,未分配利潤4萬元),。20xx年,,公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬元,凈利潤1.2萬元,。

1,、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),程度緩解企業(yè)融資難問題

作為國有控股的政策性擔(dān)保公司,,我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,提高中小企業(yè)信用,拓寬中小企業(yè)融資渠道,,推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù),。但由于這些企業(yè)起步晚,資本偏小,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,,可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全,,財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范,,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款,。針對這些問題,,公司采取財(cái)務(wù)核查,上門調(diào)研,,外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,,靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施,千方百計(jì)促成他們與銀行部門的溝通,。通過我們的不懈努力,,使大部分發(fā)展前景好,,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,促成了這些企業(yè)快速,、健康發(fā)展,,取得了較好的社會(huì)效益。

2,、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前,我們公司采取的反擔(dān)保措施:一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營者個(gè)人無限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán),、房產(chǎn),、機(jī)器設(shè)備抵押;三是承諾函、司法公正等,,一方面支持企業(yè)發(fā)展,,另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn),,通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個(gè)體工商戶,通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,,企業(yè)資金困難得到緩解,,保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

3,、不斷規(guī)范管理,,有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍,,增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性,。二是完善了擔(dān)保審查制度,建立了擔(dān)保審查委員會(huì),,從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,,三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展,公司已在省中小企業(yè)局備案,,納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管,。

1、注冊資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,,對資金的需求也逾來逾大,,而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達(dá)到500萬元,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求,。

2、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%,,由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,,不以盈利為經(jīng)營目的,因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1.2%-1.8%,,公司盈利能力不強(qiáng),。

3、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè),,通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保,,截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心(華祥集團(tuán)公司)工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬元,綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,,并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),,雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對銀行帳戶解凍,但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,,公司擔(dān)保責(zé)任依然存在,。

1、請求政府安排資金5000萬元擴(kuò)充公司注冊資本力爭20xx年達(dá)到10000萬元,,以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展,。

2,、提高擔(dān)保收費(fèi)比例

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評定,,對誠實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策,。

按照“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營原則,,著力建立公平,,合理的`合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,,在相互推薦客戶,,參與項(xiàng)目考察中,共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn),,有效解決企業(yè)融資難題,,推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí),促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3,、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作

要加強(qiáng)同銀行,法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,,力爭將賠償損失降到最低,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇二

1、申請籌建階段:(在__年6月底以前完成),。

(1),、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;。

(2),、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;,。

(3)、向工商管理部門申請擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);,。

(4),、向貴州省人民政府申請籌建。

2,、籌建開業(yè)階段:(爭取在__年8月底以前完成),。

(1),、完成融資擔(dān)保公司注冊,,組織完成開業(yè)慶典。

(2)、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,。

(3),、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度,。

(4),、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

(5),、爭取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

(6),、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元。

(7),、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、穩(wěn)定發(fā)展階段(__年8月至12月),。

(2),、補(bǔ)充完善規(guī)章制度。

(3),、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),,使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家。

(4),、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元,,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元。

(5),、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元,。

(6)、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

二,、業(yè)務(wù)資源。

1,、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”,。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于20__年11月6日正式啟動(dòng),該平臺(tái)由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,,其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)貸款的投放,建立和深化政府,、銀行,、企業(yè)、擔(dān)?!八奈灰惑w”長效合作機(jī)制,,更好的服務(wù)中小微企業(yè),解決信息不對稱,,緩解中小企業(yè)融資難等問題,。”黔貸通“融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)20__多家注冊會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù),。全省各大銀行,、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請貸款,、政策咨詢等,,該平臺(tái)可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比,線下召開融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè),。

2,、貴陽市西路商圈。

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,,且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界,、男人大世界,、裕華商場等44家大中型商場,年銷售額接近100億元,。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,,再發(fā)展到了20__年左右的8000余戶,到了現(xiàn)在,,超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營,。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,由該管理公司向我司推薦客戶,。

3,、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的大力支持下,,于__年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,,該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員,我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),,昊峰集團(tuán)向我司提供無限連帶保證責(zé)任,。

4、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì),。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),,由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營利性的社會(huì)組織,,會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,,我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。

5,、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園,。

6、貴州省西部建材石材城,、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì),。貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成,。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,,二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,__年引進(jìn)了宜家,、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目,。還將配套建設(shè)海鮮、干貨,、鐵觀音等集散專業(yè)市場,。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家,。

7,、仁懷市白酒協(xié)會(huì)。

公司在上述平臺(tái)資源合作運(yùn)營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,,努力開拓“擔(dān)保+私募”,、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,,著力引進(jìn)開發(fā)私募,、基金、信托,、證券,、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,,投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。

三,、銀行合作,。

__年準(zhǔn)入重慶銀行、貴陽銀行,、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行,、貴陽花溪合作銀行,申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億,,通過加強(qiáng)與合作銀行的溝通,,爭取20__年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,同時(shí)積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,,做好國有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對業(yè)務(wù)平臺(tái)資源,公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,,于20__年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

四、業(yè)務(wù)模式,。

1,、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動(dòng)資金類貸款擔(dān)保;拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。(1),、投資擔(dān)保:擔(dān)保于投資相結(jié)合,以投資促擔(dān)保,,以擔(dān)保做投資,。借鑒“橋隧模式”,優(yōu)選項(xiàng)目,,以小的資金做股權(quán)投資,,以擔(dān)保做股權(quán),獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資,,將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,,獲取高額收益,,同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

(2),、信托融資擔(dān)保:通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目,,與信托機(jī)構(gòu)合作,借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,,引入政府專項(xiàng)引導(dǎo)基金,,聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司,,共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品,,并代理信托產(chǎn)品的銷售,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。

(3),、私募股權(quán)投資基金:通過擔(dān)保公司,,以有限合伙公司模式,設(shè)立股權(quán)基金,,籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,,對項(xiàng)目進(jìn)行包裝,,通過少量資金入股和擔(dān)保,募集項(xiàng)目所需資金,。

(4),、資產(chǎn)交易擔(dān)保:協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保,。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢,,開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),獲得傭金收入,。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,保證雙方的交易安全,。

(5),、民間融資擔(dān)保:開拓民間融資擔(dān)保場,融資擔(dān)保公司,。

做為民間融資的中介,,幫助民間資金尋找出路,為民間借貸提供擔(dān)保,。一是利用龐大的民間資金,,做民間借貸的中介,為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案,,為借款人提供還款擔(dān)保,。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入。相對一般擔(dān)保,,收益率較高,。

(6)、開展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保,、訴訟保全擔(dān)保等。

4,、擔(dān)保能力,。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),向公司交納再擔(dān)?;?,再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,,以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,,并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,,自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。

5,、風(fēng)險(xiǎn)控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,,提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。

6,、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級(jí)的跟蹤評級(jí),,為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,,為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,,建立完善考核體系,,提高員工主觀能動(dòng)性,提高工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇三

(一)增強(qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率,。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,,減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

(二)勤學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索。畢竟工作五個(gè)月所學(xué)習(xí)所接受的知識(shí)畢竟十分有限,,工作中我遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。比如“銀行種種相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)”“擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的貸款知識(shí)”等,,面對這些問題,,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),,使自己很快能進(jìn)入工作角色,。

(三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇四

計(jì)劃一:

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,,更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,,進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,,提供有力的人力資源保證。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部,、國資委、證監(jiān)會(huì),、社?;饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》,為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),,公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三) 加大股權(quán)投資力度,嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外,明年重點(diǎn)引導(dǎo),、服務(wù)如雪龍,、永發(fā)、弘訊科技 ,、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí),,將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,,更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,,加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四) 建立股權(quán)投資基金,,鼓勵(lì)、引導(dǎo),、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,,2017年初先成立金侖、民創(chuàng),、金潤三支基金,。

(五)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司,,擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,,為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。

(六) 在2017年的工作基礎(chǔ)上,,啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目,,運(yùn)行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場,啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。

(七) 嘗試參與股票二級(jí)市場的投資,,將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,以利于把握市場方向及市場的活躍程度,。

計(jì)劃二:信用

為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康,、穩(wěn)步發(fā)展,市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,、在公司全體員工的共同努力下,、在基層財(cái)政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下,根據(jù)局黨組的中心工作部署,,結(jié)合公司工作實(shí)際,,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,,從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展,為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用,。

一是進(jìn)一步健全內(nèi)部規(guī)章制度,完善內(nèi)部約束機(jī)制,,新出臺(tái)公司股東聯(lián)保管理制度;

二是加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平,,使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次,。

三是對符合擔(dān)保申請的涉農(nóng)貸款項(xiàng)目及時(shí)調(diào)查,在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù),,全年計(jì)劃投放擔(dān)保貸款1.8億元以上,。

四是健全完善風(fēng)險(xiǎn)評估控制制度,探索建立與銀行風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、合作模式,、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù),,進(jìn)行明確的規(guī)定,,確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

五是增資擴(kuò)股2600萬元,,計(jì)劃能得到市政府支持,給我公司再注入資金1000萬元,,社會(huì)股東增資1600萬元,,加上原有注冊資金5455萬元,就可達(dá)到8000萬元以上,,同時(shí)按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議,,公司在新的一年提供擔(dān)保總額可達(dá)2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,,以便能更好的為我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),。

六是繼續(xù)做好“再就業(yè)小額擔(dān)保貸款”審核擔(dān)保業(yè)務(wù),計(jì)劃完成市政府下達(dá)的3000萬元投放任務(wù),。

七是按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

計(jì)劃三:投資

為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系,向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù),,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,,經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)于2017年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司,鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性,,根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定:凡是設(shè)立擔(dān)保機(jī)構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),,并頒發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證后方可開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范整頓,,暫時(shí)不批新成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu),,所以目前我個(gè)人認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來開展工作:

一、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料,,爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來,。

二,、加強(qiáng)與銀行溝通,,選定合作銀行,簡化貸款手續(xù),,充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用,。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成,積極落實(shí)“利益共享,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,為企業(yè)融資牽線搭橋,。

三,、建立和完善中小企業(yè)信用體系

第一、開展中小企業(yè)資信評估,。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù),、生產(chǎn)、銷售等情況,,通過查詢收集企業(yè)的具體信息,,由企業(yè)申報(bào)資金需求,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì),,評審,。

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第二,,建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫。對所有評定等級(jí)的中小企業(yè)建立信用信息庫,,包含中小企業(yè)的信用等級(jí),、法定代表人、注冊資產(chǎn),、經(jīng)營范圍,、納稅額度等信息,在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布,提供可供查詢的開放式渠道,。

第三,,建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,,對資信等級(jí)高的中小企業(yè),,登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù),逐步實(shí)行備案制;對于失信企業(yè),,將其打入各種融資方式的黑名單,,使其被市場自動(dòng)淘汰,或者促其強(qiáng)化信用觀念,、履約守信,。

協(xié)會(huì)成立伊始,就非常重視調(diào)研工作,,通過設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,,走訪會(huì)員單位,開展各種形式的專題調(diào)研,,收集分析行業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,,形成“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)民營企業(yè)快速發(fā)展的建議”等調(diào)查報(bào)告,積極向市委,、市政府建言獻(xiàn)策,,得到了市委市政府的高度重視,,。如協(xié)會(huì)提出的“加大擔(dān)保行業(yè)扶持力度,,引導(dǎo)成立再擔(dān)保機(jī)構(gòu)”的意見被吸收進(jìn)《中共福州市委關(guān)于貫徹落實(shí)省委八屆九次全會(huì)精神推動(dòng)跨越發(fā)展的實(shí)施意見》的文件中,市政府為此召開“關(guān)于大力扶植信用擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)民營企業(yè)快速發(fā)展專題協(xié)調(diào)會(huì)”,,對協(xié)會(huì)提出的建議和協(xié)會(huì)工作均給予高度的評價(jià),。

協(xié)會(huì)還積極發(fā)揮行業(yè)組織在政府、銀行金融機(jī)構(gòu)等社會(huì)相關(guān)部門和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,,在市委***部、市工商聯(lián)主持召開的“擔(dān)保,、再擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行金融機(jī)構(gòu)對接座談會(huì)”等一系列會(huì)議上,,積極反映會(huì)員單位的呼聲,提出諸如改善擔(dān)保環(huán)境,、深化銀擔(dān)合作,、加強(qiáng)行業(yè)自律、創(chuàng)新發(fā)展方式等建設(shè)性意見和建議,,努力為行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策和經(jīng)營環(huán)境,,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門和會(huì)員單位的一致認(rèn)可。

協(xié)會(huì)十分重視發(fā)揮專家學(xué)者在行業(yè)發(fā)展中的重要作用,通過廣泛招募組建了一支由36位擔(dān)保專家,、金融專家,、財(cái)務(wù)專家、法律專家等各類專業(yè)人才組成的專家講師團(tuán)隊(duì),,圍繞2017年融資性擔(dān)保公司清理整頓和市場準(zhǔn)入這一行業(yè)中心工作,,先后組織召開“融資性擔(dān)保公司設(shè)立(確認(rèn))和變更申報(bào)暨擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級(jí)工作研討會(huì)”、“省市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管工作座談會(huì)”,、“第一屆第二次理事會(huì)暨融資性擔(dān)保與再擔(dān)保工作研討會(huì)”,、“融資性擔(dān)保公司申報(bào)工作政策解讀會(huì)”等4次專題會(huì)議,為會(huì)員單位做好融資性擔(dān)保公司申報(bào)工作提供咨詢輔導(dǎo)服務(wù),。

同時(shí),,協(xié)會(huì)還充分發(fā)揮專家隊(duì)伍作為行業(yè)主管部門參謀智囊的作用,積極配合監(jiān)管部門組建專家評審組,,先后組織了兩次專家評審,,已有82家申報(bào)單位通過協(xié)會(huì)專家組的評審順利獲得融資性擔(dān)保公司資質(zhì)。協(xié)會(huì)的專家評審工作也獲得了省市監(jiān)管部門的充分肯定和高度評價(jià),,并作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)向全省推廣,。

1、著眼行業(yè)整體發(fā)展,,提出切實(shí)可行方案,,推動(dòng)建立健全再擔(dān)保體系

為整合行業(yè)資源,深化業(yè)務(wù)合作,,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,,協(xié)會(huì)設(shè)立課題組經(jīng)過廣泛調(diào)研論證,提出了建立市級(jí)再擔(dān)保體系的建議,,通過構(gòu)建集“增加信用,、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、融通資金和引導(dǎo)投資”四大功能為一體的行業(yè)共享平臺(tái),,以實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖,,提高行業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和綜合實(shí)力。協(xié)會(huì)擬定的互助型會(huì)員制再擔(dān)保股份公司的框架設(shè)想和設(shè)計(jì)方案,,獲得大多數(shù)會(huì)員單位的積極支持和熱烈響應(yīng),,首期發(fā)起單位承諾資金已達(dá)1.6億元,現(xiàn)相關(guān)方案已上報(bào)有關(guān)部門研究決策,。

通過組團(tuán)赴上海參加“融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法政策解析及擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班”并安排對口考察交流;積極參與省經(jīng)貿(mào)委組織的赴香港培訓(xùn)與考察;組織考察團(tuán)赴湖南考察擔(dān)保業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)等多種形式的活動(dòng),,加強(qiáng)了同行業(yè)間的聯(lián)系和交流,提高擔(dān)保從業(yè)人員的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)水平,。

3,、推動(dòng)信用文化建設(shè),開展會(huì)員單位信用評級(jí)工作

為了切實(shí)推進(jìn)我市中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的信用建設(shè),協(xié)會(huì)從2017年8月開始與信用評級(jí)機(jī)構(gòu)合作,,開展信用評級(jí)工作,。目前協(xié)會(huì)會(huì)員參評單位已達(dá)14家,級(jí)別主要集中在***(含a+,、a-),,《》(#url#)。該項(xiàng)工作自開展以來,,各會(huì)員單位的內(nèi)部管理得到了有效的規(guī)范,,行業(yè)整體素質(zhì)有所提高,銀保合作的關(guān)系日益密切,,有關(guān)單位和部門對參評單位的支持力度也在不斷加強(qiáng),。

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4,、倡導(dǎo)行業(yè)自律,引導(dǎo)有序競爭

為營造“依法經(jīng)營,、有序競爭,、誠信服務(wù)、共同發(fā)展”的良好市場環(huán)境,,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)的規(guī)范與指導(dǎo),協(xié)會(huì)參與發(fā)起成立省市擔(dān)保協(xié)會(huì)聯(lián)席會(huì)議,,會(huì)同省擔(dān)保協(xié)會(huì)等6家省地市擔(dān)保協(xié)會(huì)共同制定了《福建省融資性擔(dān)保行業(yè)自律倡議書》,,為促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)健康發(fā)展作出努力。

1,、加強(qiáng)協(xié)會(huì)秘書處的組織和制度建設(shè),保障協(xié)會(huì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

在主管部門的扶持下,,目前協(xié)會(huì)秘書處已具備了較為完善的辦公場所和設(shè)施設(shè)備,,設(shè)置了“一室三部制(辦公室,、研究培訓(xùn)部,、網(wǎng)絡(luò)資訊部,、咨詢開發(fā)部)”工作機(jī)構(gòu),,配備了3名專職工作人員和5名兼職正副秘書長,,明確了各自的職責(zé)分工,,制訂了“打造我市擔(dān)保業(yè)信息服務(wù),、研發(fā)創(chuàng)新,、交流協(xié)作和分險(xiǎn)投資四大公共服務(wù)平臺(tái)”的戰(zhàn)略規(guī)劃,,制定了包括人事行政、財(cái)務(wù),、文件檔案,、后勤保障、財(cái)產(chǎn)管理等一整套較為完善的'《福州市信用擔(dān)保協(xié)會(huì)秘書處管理制度》,,從而為協(xié)會(huì)工作的正常運(yùn)行提供了組織和制度保障,。

2,、加強(qiáng)會(huì)員發(fā)展和管理的力度,,協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力顯著增強(qiáng)

在會(huì)員的發(fā)展和管理上,,秘書處做到勤聯(lián)系,頻走訪,,建立完善并即時(shí)更新會(huì)員檔案資料,。成立半年多來,協(xié)會(huì)秘書處工作人員先后走訪了數(shù)十家會(huì)員單位,,深入了解會(huì)員企業(yè)的實(shí)際情況,,幫助解決工作中遇到的問題和困難。目前協(xié)會(huì)影響力日益擴(kuò)大,,會(huì)員數(shù)量和實(shí)力與日俱增,。在半年多的時(shí)間里協(xié)會(huì)的會(huì)員數(shù)量從成立之初的50家發(fā)展到70家,增加了20家,,會(huì)員單位的資本實(shí)力(注冊資本)近百億,。

3、建立協(xié)會(huì)網(wǎng)站和會(huì)員單位聯(lián)絡(luò)員制度等交流溝通平臺(tái),,不定期開展聯(lián)

誼活動(dòng),,增進(jìn)會(huì)員之間的聯(lián)系和友誼

協(xié)會(huì)的網(wǎng)站已初具影響,我們將努力充實(shí)和不斷完善網(wǎng)站的內(nèi)容,,同時(shí)協(xié)會(huì)還建立了會(huì)員單位聯(lián)絡(luò)員制度和即時(shí)通訊qq群(目前在線91人),,實(shí)現(xiàn)了協(xié)會(huì)文件、通知和信息的實(shí)時(shí)傳遞;秘書處還建立了會(huì)員單位喬遷,、會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)慶生等聯(lián)誼慶賀制度,,協(xié)會(huì)還通過組織白沙灣一日游、不定期聚餐等活動(dòng),,將日常工作與聯(lián)誼交流活動(dòng)相結(jié)合,,使協(xié)會(huì)的工作更加生動(dòng)活潑,更富有人情味,,從而有效增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的吸引力和凝聚力,。

協(xié)會(huì)黨支部在陳敦演書記的帶領(lǐng)下,,隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,,目前已有9位正式黨員,,1位入黨積極分子和13位新申請入黨人員。協(xié)會(huì)支部在“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)中開展了如組織黨員赴馬尾海事局開展先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)等多項(xiàng)活動(dòng),,使黨員,、入黨積極分子在協(xié)會(huì)工作、各自生產(chǎn),、工作崗位中更好地發(fā)揮先鋒模范作用,。

2017年,自然災(zāi)害頻發(fā),,協(xié)會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召,,動(dòng)員會(huì)員單位向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,奉獻(xiàn)愛心,。在青海玉樹泥石流,、閩西北洪災(zāi)中,世創(chuàng)擔(dān)保,、閩澤擔(dān)保,、恒升擔(dān)保、金海岸擔(dān)保等會(huì)員單位及協(xié)會(huì)黨支部在第一時(shí)間熱心捐款數(shù)十萬元,,為災(zāi)區(qū)人民送去一片愛心;在工商聯(lián)組織的百名榕商與百名“三老”結(jié)對幫扶活動(dòng)中,,兩位孤寡老人得到的源發(fā)擔(dān)保和中瑞擔(dān)保兩家副會(huì)長單位的熱心幫扶與捐助,使他們樹立信心,、克服困難,、樂觀生活;在植樹造林活動(dòng)中,協(xié)會(huì)積極主動(dòng)地捐款4000元,,用以支持我市綠化建設(shè);在“兩報(bào)”的征訂中,,我們的工作同樣得到了廣大會(huì)員單位的理解、支持與配合,,訂閱單位近30家,。

以上五個(gè)方面是協(xié)會(huì)成立半年多來的工作總結(jié)?;仡欉^去,,成績斐然;展望未來,任重道遠(yuǎn),。2011年是擔(dān)保行業(yè)步入規(guī)范發(fā)展的元年,,協(xié)會(huì)的工作也將面臨著各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里,,我們要堅(jiān)定信心,,發(fā)揚(yáng)成績,,繼續(xù)推進(jìn)“四個(gè)平臺(tái)”的建設(shè),努力將我會(huì)打造成制度健全,、結(jié)構(gòu)合理,、廉潔高效,全面履行職能的優(yōu)秀行業(yè)組織,。2011年協(xié)會(huì)的重點(diǎn)工作是:

積極配合行業(yè)監(jiān)管部門,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司

管理的一系列政策規(guī)定,,加強(qiáng)對會(huì)員單位準(zhǔn)入申報(bào)和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導(dǎo),,倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范,努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,,提升擔(dān)保行業(yè)整體形象,,進(jìn)一步發(fā)展壯大協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力,爭取會(huì)員數(shù)超百家,。

進(jìn)一步充實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的專家講師團(tuán)隊(duì)力量,,研究開發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程,爭取開辦擔(dān)保行業(yè)高管,、風(fēng)控,、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班,、研修班十期以上,,以完善管理人員、業(yè)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能,,提升經(jīng)營理念和管理水平,,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

以專業(yè)化,、職業(yè)化,、規(guī)范化為目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),,充實(shí)配備專職人才隊(duì)伍,,建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,充實(shí)完善協(xié)會(huì)網(wǎng)站和溝通交流平臺(tái),,繼續(xù)推進(jìn)信用評級(jí)工作,,建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和信用評級(jí)數(shù)據(jù)庫,準(zhǔn)確,、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)擔(dān)保行業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù),。

以協(xié)會(huì)為依托,整合匯聚行業(yè)資源,,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門,、銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系,,建立互助型會(huì)員制再信用機(jī)構(gòu),爭取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信,,推動(dòng)開展百家中小企業(yè)與銀行金融機(jī)構(gòu),、擔(dān)保公司的對接活動(dòng),為海西建設(shè)增添新的動(dòng)力,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇五

(2015年12月)

2015年,,我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化工作措施,履行崗位職責(zé),,完善自我,,提升自我,實(shí)事求是地參與公司建設(shè),,充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力,,增強(qiáng)公司凝聚力和競爭力,推進(jìn)公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展。

一,、工作目標(biāo)

以“各項(xiàng)制度基本完善,,業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益有所提高,,服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé),正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,,專業(yè)快捷型,凝聚和諧型,,穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),。科學(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),,防范風(fēng)險(xiǎn),,規(guī)范行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,,使融資擔(dān)??蛻羧后w進(jìn)一步擴(kuò)大,中間業(yè)務(wù)(金融咨詢,、投資咨詢)客戶群體有所突破,,進(jìn)一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度,。

二、工作措施

專業(yè)獨(dú)立性,。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)。建立健全完整,、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步招賢納士,,引進(jìn)人才,,提高公司核心競爭力。實(shí)現(xiàn)管理,、經(jīng)濟(jì),、信貸、風(fēng)控,、會(huì)計(jì),、法律、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備,。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立創(chuàng)品牌意識(shí),,擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,,搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額,。

三是擴(kuò)大市場開發(fā)力度。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開發(fā)市場,,招商客戶的工作中要奮力拓展,勇于創(chuàng)新,,制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,,加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營,。

計(jì)劃一:擔(dān)保公司工作計(jì)劃

(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,更新投資理念,。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),,不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,提供有力的人力資源保證,。

(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部、國資委,、證監(jiān)會(huì),、社保基金會(huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》,,為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三) 加大股權(quán)投資力度,,嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外,明年重點(diǎn)引導(dǎo),、服務(wù)如雪龍,、永發(fā)、弘訊科技 ,、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí),,將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,,更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,,加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四) 建立股權(quán)投資基金,,鼓勵(lì)、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,,2015年初先成立金侖,、民創(chuàng)、金潤三支基金,。

(五) 進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,,更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司,擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,,為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ),。

(六) 在2015年的工作基礎(chǔ)上,啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目,,運(yùn)行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場,,啟動(dòng)信用合作社的改制工作。

(七) 嘗試參與股票二級(jí)市場的.投資,,將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,,以利于把握市場方向及市場的活躍程度。

計(jì)劃二:信用擔(dān)保公司工作計(jì)劃

為確保我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司健康,、穩(wěn)步發(fā)展,,市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司將在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,、在基層財(cái)政業(yè)務(wù)人員的大力協(xié)助下,,根據(jù)局黨組的中心工作部署,,結(jié)合公司工作實(shí)際,,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,,從而使我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)得到更好地拓展,,為我市農(nóng)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民增收發(fā)揮農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司的橋梁和紐帶作用,。

一是進(jìn)一步健全內(nèi)部規(guī)章制度,,完善內(nèi)部約束機(jī)制,,新出臺(tái)公司股東聯(lián)保管理制度;

二是加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,逐漸提升基層業(yè)務(wù)代辦員業(yè)務(wù)水平,使他們更好地為我市農(nóng)業(yè)擔(dān)保工作發(fā)揮作用;在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)三次,。

三是對符合擔(dān)保申請的涉農(nóng)貸款項(xiàng)目及時(shí)調(diào)查,,在完善反擔(dān)保措施后履行正常審批程序并迅速辦理相關(guān)手續(xù),全年計(jì)劃投放擔(dān)保貸款1.8億元以上,。

四是健全完善風(fēng)險(xiǎn)評估控制制度,,探索建立與銀行風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、合作模式,、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式,、雙方應(yīng)遵守的權(quán)利和義務(wù),,進(jìn)行明確的規(guī)定,確保農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司能夠健康長遠(yuǎn)發(fā)展,。

五是增資擴(kuò)股2600萬元,,計(jì)劃能得到市政府支持,給我公司再注入資金1000萬元,,社會(huì)股東增資1600萬元,,加上原有注冊資金5455萬元,就可達(dá)到8000萬元以上,,同時(shí)按照與商業(yè)銀行簽訂的協(xié)議,,公司在新的一年提供擔(dān)保總額可達(dá)2至3億元,必將為我市涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,,以便能更好的為我市三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù),。

六是繼續(xù)做好再就業(yè)小額擔(dān)保貸款審核擔(dān)保業(yè)務(wù),計(jì)劃完成市政府下達(dá)的3000萬元投放任務(wù),。

七是按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

計(jì)劃三:投資擔(dān)保公司工作計(jì)劃

為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地中小企業(yè)融資擔(dān)保體系,向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質(zhì)的融資擔(dān)保服務(wù),,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,,經(jīng)區(qū)委批準(zhǔn)于2015年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司,鑒于融資擔(dān)保工作的特殊性,,根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定:凡是設(shè)立擔(dān)保機(jī)構(gòu)須經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),,并頒發(fā)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證后方可開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。由于省金融辦1,、2月份對全省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范整頓,暫時(shí)不批新成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu),,所以目前我個(gè)人認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來開展工作:

一,、迅速按《江西省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備好相關(guān)資料,爭取盡早到省金融辦把經(jīng)營許可證辦下來,。

二,、加強(qiáng)與銀行溝通,選定合作銀行,,簡化貸款手續(xù),,充分發(fā)揮擔(dān)保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展,,推進(jìn)與金融機(jī)構(gòu)合作機(jī)制與信息溝通機(jī)制的形成,,積極落實(shí)利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦收{(diào)整,,從而建立公平合理的協(xié)作關(guān)系,,為企業(yè)融資牽線搭橋。

三、建立和完善中小企業(yè)信用體系

第一,、開展中小企業(yè)資信評估,。深入企業(yè)了解其財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、銷售等情況,,通過查詢收集企業(yè)的具體信息,由企業(yè)申報(bào)資金需求,,將征集的信息統(tǒng)一提交管委會(huì),,評審。

第二,,建立中小企業(yè)動(dòng)態(tài)信用信息數(shù)據(jù)庫,。對所有評定等級(jí)的中小企業(yè)建立信用信息庫,包含中小企業(yè)的信用等級(jí),、法定代表人,、注冊資產(chǎn)、經(jīng)營范圍,、納稅額度等信息,,在湘東政務(wù)網(wǎng)站公布,提供可供查詢的開放式渠道,。

第三,,建立企業(yè)的守信褒揚(yáng)與失信懲戒機(jī)制。企業(yè)的信用與擔(dān)保機(jī)構(gòu)和銀行的業(yè)務(wù)相銜接,,

對資信等級(jí)高的中小企業(yè),,登記審核機(jī)構(gòu)應(yīng)簡化年檢手續(xù),逐步實(shí)行備案制;對于失信企業(yè),,將其打入各種融資方式的黑名單,,使其被市場自動(dòng)淘汰,或者促其強(qiáng)化信用觀念,、履約守信,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇六

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃,。

一,、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié),。

20xx年度是公司發(fā)展跳躍的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,,人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,,錄用比例卻不容樂觀。同時(shí)較高的人員流動(dòng)量,,也是招聘過程中的`一個(gè)重要問題,。但是20xx年度基本保障了公司的用人需要。

二,、20xx年度崗位需求狀況分析,。

經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整,對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、人才儲(chǔ)備、新部門人員配備等方面,,具體分析如下:

1,、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

(一),、長期人才儲(chǔ)備,。

1、普工類:制造中心各車間,、倉庫等,;

2、技術(shù)崗位:沖床,、焊工,、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等,;

3,、職能崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員)、客服專員等,。

(二)、人員空缺:

1,、管理崗位:技術(shù)研發(fā)中心主任,。

3、職能部門:業(yè)務(wù)員,、企劃部門各崗位人員,、客服部專員、各類文員/文秘,;

4,、由于人員流動(dòng)造成空缺崗位,;

5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位,。

三,、20xx年度招聘需求明細(xì)。

四,、招聘方式,。

1、外部招聘:

(1)網(wǎng)絡(luò)招聘:與前程無憂,、智聯(lián)招聘,、惠州富海人才網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,,崗位數(shù)基本滿足需求,。

(4)戶外招聘:在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)做定期招聘,,主要定向普工招聘,。

2、內(nèi)部招聘:

人員空缺,、人才儲(chǔ)備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘,,主要形式有部門負(fù)責(zé)。

人推薦,、用人部門考核等,。

五、招聘費(fèi)用預(yù)算,。

人力資源中心工作人員負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的維護(hù),;現(xiàn)場招聘和校園招聘時(shí),由人力資源中心及用人部門各派代表一名參加,。

六,、錄用決策。

公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個(gè)工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七,、入職手續(xù),。

1、新人入職必須證件齊全有效,;

2,、新人入職當(dāng)天,人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。

八,、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析,。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,,調(diào)整改進(jìn)工作,。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,,并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

九、招聘原則及注意事項(xiàng),。

1,、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),,力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制,。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),,并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí),。

7,、招聘過程中若有疑問,請向人事部經(jīng)理咨詢,。

文檔為doc格式。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇七

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展,,網(wǎng)站已逐漸成為各行業(yè)對外進(jìn)行展示,、信息溝通最方便,、最快捷的平臺(tái)。網(wǎng)站作為宣傳公司的窗口,,以其較低的宣傳成本,、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新,,越來越受到企業(yè)的歡迎,。為了更好的宣傳公司,提升公司形象,,公司領(lǐng)導(dǎo)在年初就做出了要建立公司網(wǎng)站的決定,,我榮幸的參與了此項(xiàng)工作。

在公司網(wǎng)站的建設(shè)過程中,,我充分利用自己的專業(yè)知識(shí),,與同事通力協(xié)作;在確立網(wǎng)站的主題風(fēng)格時(shí),我積極的請教各部門的領(lǐng)導(dǎo),,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,,不畏困難,終于在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下完成了這項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展添上了自己的一份力量,。

更加輕松自如,同時(shí)也節(jié)減了許多不必要的開支,。這項(xiàng)工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)助下,已于日前圓滿的結(jié)束,。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。平時(shí)閑暇時(shí)上網(wǎng)搜索有關(guān)貸款、融資,、金融租賃等方面的'文章內(nèi)容,,并結(jié)合業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)有關(guān)公司業(yè)務(wù)方面的知識(shí),讓自己對公司的業(yè)務(wù)范圍以及操作流程等都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

公司一直強(qiáng)調(diào),,如果我們緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,用我們的力量擰成一股麻繩,,那我們將無比強(qiáng)大,。在沒有進(jìn)入公司以前,,我就參加過公司組織的活動(dòng),那時(shí)候就已經(jīng)能感覺到同事們之間的凝聚力,,就像一家人一樣;進(jìn)入公司以后參加過公司的很多活動(dòng),,更是每一次都能讓我感覺到我們是一個(gè)很團(tuán)結(jié)很強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在這里,,同事之間互相關(guān)心,,友愛相處,處處都能感受到家的溫馨,。

在這半年多時(shí)間,,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,,過程中也逐漸意識(shí)到自身存在的一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,工作的主動(dòng)性有待提高;第二,,些許工作還不夠細(xì)致,,協(xié)調(diào)方面還不夠到位;第三,由于個(gè)人原因?qū)е掠诠ぷ飨嚓P(guān)的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,。在今后的工作中,,我會(huì)努力改正這些不足之處,一定要做到:

第一,,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

第二,,努力鉆研業(yè)務(wù),,在觀察中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中觀察,,積極向領(lǐng)導(dǎo),、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通。全方面協(xié)調(diào)好部門成員的關(guān)系,,明確工作任務(wù),,仔細(xì)分析有關(guān)業(yè)務(wù)方面的各類材料,多進(jìn)行換位思考,,耐心細(xì)致,。

第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。

俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,造就不凡”,在以后的工作中,,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),,與各位同事一起共同努力,,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為了公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。相信公司的明天會(huì)更好!

首先要努力負(fù)責(zé)的做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,,還是要不斷地提高自身的知識(shí)水平,,與各位同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次要做的就是利用好公司內(nèi)部的信息平臺(tái),,致力于為公司所有需要信息的地方提供大的數(shù)據(jù)支持,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇八

擔(dān)保公司是以提供擔(dān)保為主業(yè)的機(jī)構(gòu)。企業(yè)在發(fā)展過程中普遍存在融資難的問題,。作為銀行與企業(yè)融資的橋梁,擔(dān)保公司可以在一定程度上解決這一問題,。下面就是小編給大家?guī)淼膿?dān)保公司。

希望能幫助到大家!

年,,我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作,。

措施,。

履行。

崗位職責(zé),。

完善自我提升自我實(shí)事求是地參與公司建設(shè)充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力增強(qiáng)公司凝聚力和競爭力推進(jìn)公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

以“各項(xiàng)制度基本完善,,業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益有所提高,,服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo),。認(rèn)真履職盡責(zé),正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,,專業(yè)快捷型,凝聚和諧型,穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì),??茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

辦理業(yè)務(wù),,防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范行為,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,,使融資擔(dān)保客戶群體進(jìn)一步擴(kuò)大,,中間業(yè)務(wù)(金融咨詢,、投資咨詢)客戶群體有所突破,進(jìn)一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度,。

二,、工作措施。

在具體工作上,,我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則,,以自我提升,團(tuán)隊(duì)提升,、業(yè)務(wù)提升為抓手,,認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,。勤動(dòng)手,,堅(jiān)守工作職責(zé)。勤思考,,理論聯(lián)系實(shí)際,。勤動(dòng)腦,提升專業(yè)獨(dú)立性,。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)。建立健全完整,、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步招賢納士,,引進(jìn)人才,,提高公司核心競爭力。實(shí)現(xiàn)管理,、經(jīng)濟(jì),、信貸,、風(fēng)控、會(huì)計(jì),、法律,、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備。

二是加強(qiáng),。

企業(yè),。

文化。

建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和,。

方法。

全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)樹立創(chuàng)品牌意識(shí)擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū),、乃至全國的知名度和影響力搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額,。

三是擴(kuò)大市場開發(fā)力度。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開發(fā)市場,,招商客戶的工作中要奮力拓展,勇于創(chuàng)新,,制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,,加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。

有人說,,金融是經(jīng)濟(jì)的血液,,很慶幸自己能加入輸血者的行列,為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。融資擔(dān)保行業(yè)對我來說是一個(gè)全新的行業(yè),,也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),與公司一同成長,。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,,高通脹、低增長,、高房價(jià),、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、民生問題擺在中國政府面前,采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),,在這種市場流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,,眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn),流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題,。對于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講,,無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,,怎樣在良莠不齊的客戶群中,通過我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,,找出我們的準(zhǔn)客戶,,是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,,作為業(yè)務(wù)人員,,給自己制定了以下工作和。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

希望通過自己的努力和勤奮能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,,直接面對客戶,個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,,因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶傳遞的不只是信任感,,更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),我們不需要對客戶卑躬屈膝,,當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則,、自信,、大方,建立一種互利,、互信,、平等的合作關(guān)系。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,如財(cái)務(wù),、法律等,是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢,,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工,、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,,成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況,建立一套分析模型,,從定性分析做到定量分析,,使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

二、營銷,。

渠道,。

的開發(fā)和維護(hù)。

做業(yè)務(wù)離不開營銷,,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,,更是會(huì)營銷自己。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,,有道德,、講原則,在工作中游刃有余,,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,,我想,營銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營銷體系,,不僅能使客戶找到你,還能與客戶成為朋友,,其中第一條就是得到銀行,、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,,與他們建立良好的合作關(guān)系,,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶,,認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù),,用心對待每一個(gè)客戶,相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶,,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。第三、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,,當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,,相信就能事半功倍。

三,、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力,。

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),,大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,,難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,,各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),,在這種情況下,,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),給我們提出了更高的要求,。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,,重點(diǎn)分析,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,,增加客戶的違約成本”,,那么我們必須對客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),,只有這樣才能對癥下藥,,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,,換位思考,,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的,,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,核心抵押物突出,,執(zhí)行難度低,,變現(xiàn)能力強(qiáng)”。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系,。

第一階段。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí),、準(zhǔn)確,其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入,、細(xì)致,,做到多渠道,、重驗(yàn)證,,全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,利用好工商部門,、銀行,、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,,對財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體現(xiàn),,使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,創(chuàng)新工作方法和措施,。

創(chuàng)新思維。

這樣才能更好的完成工作,。

?

為全面貫徹落實(shí)國家和盛市,、縣有關(guān)交通。

安全生產(chǎn),。

的指示精神,,切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,,結(jié)合我局具體情況,,制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

?

年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,牢固樹立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),,不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),,構(gòu)建交通安全管理長效機(jī)制,,促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。

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年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府,、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,,減少一般交通事故,,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

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為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),,今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

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一,、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),。

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(一)加強(qiáng)對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針,、政策和法律、法規(guī),,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員,,保障安全經(jīng)費(fèi),,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé),,實(shí)行黨政工齊抓共管,,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作,。

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(二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn),。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對所屬交通企事業(yè)單位和下級(jí)交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實(shí)施監(jiān)督管理,。

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運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),,加強(qiáng)源頭監(jiān)控,嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān),,營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān),,營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,,認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,,促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。

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農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,,加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造,,深入開展以排查治理公路危險(xiǎn)路段,完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng),,積極爭取資金,,加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度,提高公路安全保障能力,。

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交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),,嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊無證開工,,無證施工和無證上崗行為,,嚴(yán)肅處理各種違章行為。

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海事處要加強(qiáng)“四客一?!贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管,,強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理,。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載,、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作,。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè),,實(shí)行視頻監(jiān)控,。航道部門要及時(shí)清除庫區(qū)水上的礙航物,,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,確保航道暢通,。

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庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式,,重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,,受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理,。

責(zé)任書,。

并開展不定期檢查督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上審批渡口設(shè)置規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé)鞏固“鄉(xiāng)包”工作重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作,。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理建立健全,。

安全。

教育,。

培訓(xùn)制度現(xiàn)場檢查制度隱患整改制度應(yīng)急救援機(jī)制等,。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集汛期節(jié)假日學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全,。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化候船亭建設(shè),,渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),,開展渡口改造工作,。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn),,著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì),。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)安全員直至渡工,。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,,實(shí)行檔案臺(tái)賬化管理,嚴(yán)禁其從事客貨營運(yùn),。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,,及時(shí)。

總結(jié),。

推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn),。

經(jīng)驗(yàn)。

不斷提升管理水平夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機(jī)制,。

?

認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任,。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)營運(yùn)車船安全管理,,督促從業(yè)人員嚴(yán)守,。

一、運(yùn)營計(jì)劃,。

1,、申請籌建階段:(在年6月底以前完成)。

(1),、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組;,。

(2)、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;。

(3),、向工商管理部門申請擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn);,。

(4)、向貴州省人民政府申請籌建,。

2,、籌建開業(yè)階段:(爭取在年8月底以前完成)。

(1),、完成融資擔(dān)保公司注冊,,組織完成開業(yè)慶典。

(2),、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。

(3),、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度,。

(4)、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

(5),、爭取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。

(6),、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元,。

(7)、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段(年8月至12月)。

(2),、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

(3)、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),,使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家,。

(4)、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元,,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元,。

(5)、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元,。

(6),、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè)。

二,、業(yè)務(wù)資源,。

1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”,。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于20年11月6日正式啟動(dòng),,該平臺(tái)由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)貸款的投放,,建立和深化政府、銀行,、企業(yè),、擔(dān)保“四位一體”長效合作機(jī)制,,更好的服務(wù)中小微企業(yè),,解決信息不對稱,緩解中小企業(yè)融資難等問題,?!鼻J通“融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)20多家注冊會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行,、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請貸款,、政策咨詢等,,該平臺(tái)可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比,線下召開融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè),。

2,、貴陽市西路商圈。

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,,且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界,、男人大世界,、裕華商場等44家大中型商場,年銷售額接近100億元,。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,,再發(fā)展到了20年左右的8000余戶,到了現(xiàn)在,,超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營,。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,由該管理公司向我司推薦客戶,。

3,、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的大力支持下,于年9月8日正式百家,。

企業(yè)戰(zhàn)略,。

聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員,,我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),,昊峰集團(tuán)向我司提供無限連帶保證責(zé)任。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì),。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營利性的社會(huì)組織,會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,,還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。

5,、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。

6,、貴州省西部建材石材城,、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì)。貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),,系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成,。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,,年引進(jìn)了宜家,、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目。還將配套建設(shè)海鮮,、干貨,、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工,、瓷磚銷售簽租商戶200余家,。

7、仁懷市白酒協(xié)會(huì),。

保險(xiǎn),。

公司等金融機(jī)構(gòu),拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,,投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑,。

三、銀行合作,。

年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行,、貴陽花溪合作銀行,申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億,,通過加強(qiáng)與合作銀行的溝通,,爭取20年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,,同時(shí)積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,,做好國有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作。針對業(yè)務(wù)平臺(tái)資源,,公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,,于20年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū)。

四,、業(yè)務(wù)模式,。

1、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。公司將開展企業(yè)流動(dòng)資金類貸款擔(dān)保;拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù);穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保,、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)。

其它,。

適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。

2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。(1),、投資擔(dān)保:擔(dān)保于投資相結(jié)合,以投資促擔(dān)保,,以擔(dān)保做投資,。借鑒“橋隧模式”,優(yōu)選項(xiàng)目,,以小的資金做股權(quán)投資,,以擔(dān)保做股權(quán),獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資,,將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,,有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,獲取高額收益,,同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

(2)、信托融資擔(dān)保:通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目,,與信托機(jī)構(gòu)合作,,借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,引入政府專項(xiàng)引導(dǎo)基金,,聯(lián)合投資公司,、擔(dān)保公司,共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品,,并代理信托產(chǎn)品的銷售,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化。

(3),、私募股權(quán)投資基金:通過擔(dān)保公司,,以有限合伙公司模式,設(shè)立股權(quán)基金,,籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,對項(xiàng)目進(jìn)行包裝,,通過少量資金入股和擔(dān)保,,募集項(xiàng)目所需資金。

(4),、資產(chǎn)交易擔(dān)保:協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),,并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢,,開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),,獲得傭金收入。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,,保證雙方的交易安全。

(5),、民間融資擔(dān)保:開拓民間融資擔(dān)保場,,融資擔(dān)保公司。

做為民間融資的中介,,幫助民間資金尋找出路,,為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金,,做民間借貸的中介,,為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案,,為借款人提供還款擔(dān)保。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入,。相對一般擔(dān)保,,收益率較高。

(6),、開展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等,。

4,、擔(dān)保能力。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),,向公司交納再擔(dān)?;?,再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,,以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,,并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,,自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管。

5,、風(fēng)險(xiǎn)控制,。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,,提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。

6,、管理水平,。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級(jí)的跟蹤評級(jí),,為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件;公司經(jīng)營班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng);公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,,為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,,建立完善考核體系,,提高員工主觀能動(dòng)性,,提高工作效率和服務(wù)水平。

相關(guān),。

文章,。

1.

小學(xué)2016年秋季督導(dǎo)室工作計(jì)劃。

2.

學(xué)校2016年秋季第一學(xué)期督導(dǎo)室工作計(jì)劃,。

5.

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇九

有人說,,金融是經(jīng)濟(jì)的血液,很慶幸自己能加入輸血者的行列,,為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。融資擔(dān)保行業(yè)對我來說是一個(gè)全新的行業(yè),也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),,與公司一同成長,。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,高通脹,、低增長,、高房價(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、民生問題擺在中國政府面前,,采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),在這種市場流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,,眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn),,流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題。對于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講,,無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),,當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,,怎樣在良莠不齊的客戶群中,,通過我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,找出我們的準(zhǔn)客戶,,是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,作為業(yè)務(wù)人員,,給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,,希望通過自己的努力和勤奮,能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一,、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,直接面對客戶,,個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,,因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感,,更是一種信賴感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),,我們不需要對客戶卑躬屈膝,,當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則,、自信、大方,,建立一種互利,、互信、平等的合作關(guān)系,。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),如財(cái)務(wù),、法律等,,是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢,,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工,、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,,成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況,建立一套分析模型,,從定性分析做到定量分析,,使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

二,、營銷渠道的開發(fā)和維護(hù)。

做業(yè)務(wù)離不開營銷,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,,更是會(huì)營銷自己,。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,有道德,、講原則,,在工作中游刃有余,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,,我想,,營銷的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系,,不僅能使客戶找到你,,還能與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行,、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,與他們建立良好的合作關(guān)系,,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶,,認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù),,用心對待每一個(gè)客戶,相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶,,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。第三、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,,當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,,相信就能事半功倍。

三,、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力,。

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),,大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,,難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,,各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),在這種情況下,,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),,給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,,重點(diǎn)分析,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,增加客戶的違約成本”,,那么我們必須對客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),只有這樣才能對癥下藥,,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施,。其次,換位思考,,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的,,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,核心抵押物突出,,執(zhí)行難度低,,變現(xiàn)能力強(qiáng)”。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系,。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在,。

第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí),、準(zhǔn)確,其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入,、細(xì)致,做到多渠道,、重驗(yàn)證,,全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,利用好工商部門,、銀行,、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,,對財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),,建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體現(xiàn),使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,,不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

五,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,創(chuàng)新工作方法和措施。

人不僅要會(huì)走路,,而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,,對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),要在這個(gè)行業(yè)里立足,、生存,,必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,才能更好的應(yīng)對不斷變化的市場,。尤其是國家正在逐步實(shí)行利率市場化改革,,說明國家正一步一步放寬金融市場,把資金交給市場,,使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,,更好的發(fā)揮市場效應(yīng),使市場的供求關(guān)系得以最大限度的提升,,當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),,那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),解讀政策,、順應(yīng)政策,、應(yīng)用政策,制定更合理的發(fā)展方向,,并針對一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好,、更快的對我們的工作方法做出調(diào)整,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)新思維,,這樣才能更好的完成工作。

企業(yè)交通安全工作計(jì)劃篇三為全面貫徹落實(shí)國家和盛市,、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,,切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,,制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,牢固樹立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),,不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),,構(gòu)建交通安全管理長效機(jī)制,,促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府,、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,,減少一般交通事故,,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),,今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一,、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)(一)加強(qiáng)對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針,、政策和法律,、法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員,保障安全經(jīng)費(fèi),,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制,。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé),實(shí)行黨政工齊抓共管,,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作,。(二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn),。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),,加強(qiáng)對所屬交通企事業(yè)單位和下級(jí)交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實(shí)施監(jiān)督管理,。運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),,加強(qiáng)源頭監(jiān)控,嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān),,營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān),,營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,,認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,,促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,,加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造,,深入開展以排查治理公路危險(xiǎn)路段,完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng),,積極爭取資金,,加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度,提高公路安全保障能力,。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),,嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊無證開工,,無證施工和無證上崗行為,,嚴(yán)肅處理各種違章行為。海事處要加強(qiáng)“四客一?!贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管,,強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理,。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載,、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作,。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè),,實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門要及時(shí)清除庫區(qū)水上的礙航物,,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,,確保航道暢通。庫區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式,,重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶,、渡口的安全管理考核制度,,受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書,并開展不定期檢查,,督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制,,幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,,審批渡口設(shè)置,,規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé),鞏固“鄉(xiāng)包”工作,,重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作,。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理,建立健全安全教育,、培訓(xùn)制度,、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度,、應(yīng)急救援機(jī)制等,。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期,、節(jié)假日,、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全,。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化,、候船亭建設(shè),渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),,開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員,、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全年至少開展一次集中培訓(xùn),著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì),。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作,,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、安全員直至渡工,。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,實(shí)行檔案,、臺(tái)賬化管理,,嚴(yán)禁其從事客貨營運(yùn)。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,,及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,不斷提升管理水平,,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,,建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機(jī)制,。認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,,切實(shí)加強(qiáng)營運(yùn)車船安全管理,督促從業(yè)人員嚴(yán)守

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十

20xx年,中國經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,,其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn),導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力,,信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

20xx年,武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、公共服務(wù),、市場監(jiān)管和社會(huì)管理工作,在城建攻堅(jiān)計(jì)劃,、“三舊”改造計(jì)劃,、生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃、城市綜合管理計(jì)劃的引導(dǎo)下,,在物流建設(shè),、金融中心建設(shè)、交通建設(shè),、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項(xiàng)目工程中取得了一定的進(jìn)展,,其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機(jī),。從公司層面看,,集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,進(jìn)一步的資本實(shí)力增強(qiáng)都將使xx擔(dān)保公司的組織架構(gòu),、管理模式,、經(jīng)營能力方面更加強(qiáng)健。

經(jīng)營質(zhì)量,、盈利能力,,擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇。

因此,,傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面,我們只有提升全面風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力,,方能穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年,,xx擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路是:密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場行情的變化,,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,,做到因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng),、順勢而為,,進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理,、堅(jiān)持全方位,、全過程全面主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理”,為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化,、前瞻性和保障性服務(wù),。

優(yōu)化結(jié)構(gòu),就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比,,實(shí)施差異化管理;優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),,堅(jiān)持“有進(jìn)有退”,,進(jìn)退有序;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,不斷降低單戶擔(dān)保額,,降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額,擴(kuò)大客戶基數(shù),;優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),,提升評審會(huì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)。

精細(xì)管理,,就是要加強(qiáng)保前,、保中、保后的履職管理,,不僅要形式上合規(guī),,更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的防控,要將精細(xì)管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,,貫徹于經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),,落實(shí)到每位員工。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十一

促進(jìn)良好的職業(yè)意識(shí),、職業(yè)文化,、職業(yè)道德和職業(yè)技能的形成。下面是小編為大家整理的擔(dān)保公司。

歡迎閱讀,。

20xx年,,我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化工作措施,,履行。

崗位職責(zé),。

完善自我提升自我實(shí)事求是地參與公司建設(shè)充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力增強(qiáng)公司凝聚力和競爭力推進(jìn)公司健康,、持續(xù),、快速發(fā)展,。

以“各項(xiàng)制度基本完善,業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,,經(jīng)濟(jì)效益有所提高,,服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo)。認(rèn)真履職盡責(zé),,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,專業(yè)快捷型,,凝聚和諧型,,穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì)??茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

辦理業(yè)務(wù),,防范風(fēng)險(xiǎn),,規(guī)范行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,,使融資擔(dān)??蛻羧后w進(jìn)一步擴(kuò)大,中間業(yè)務(wù)(金融咨詢,、投資咨詢)客戶群體有所突破,,進(jìn)一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度。

專業(yè)獨(dú)立性,。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)。建立健全完整,、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步招賢納士,引進(jìn)人才,,提高公司核心競爭力,。實(shí)現(xiàn)管理、經(jīng)濟(jì),、信貸,、風(fēng)控、會(huì)計(jì),、法律,、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,,全面提升自身和員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,樹立創(chuàng)品牌意識(shí),擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū),、乃至全國的知名度和影響力,搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額,。

三是擴(kuò)大市場開發(fā)力度,。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施。在開發(fā)市場,,招商客戶的工作中要奮力拓展,,勇于創(chuàng)新,制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,,加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營,。

20xx年是擔(dān)保公司貫徹集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵一年,作為資本重要業(yè)務(wù)板塊,,無論外部形勢還是內(nèi)部要求都給擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)和目標(biāo),。20xx年我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營工作思路,進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),,創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段,,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。

20xx年面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)下行,授信客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)呈多發(fā)態(tài)勢,,銀行及擔(dān)保公司貸款安全受到前所未有的沖擊,。面對復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式,擔(dān)保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風(fēng)險(xiǎn),。一是制定了擔(dān)保授信政策指引,,并動(dòng)態(tài)地為業(yè)務(wù)定位、布局,、創(chuàng)新提供方向指引及指導(dǎo),;二是進(jìn)一步優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管理部整體架構(gòu),突出了技術(shù)支撐和管理服務(wù)的工作職能,;三是開展了兩輪項(xiàng)目巡查工作,,對所有項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)摸排,并制定了“一戶一策”項(xiàng)目管控方案,;四是優(yōu)化了多項(xiàng)操作風(fēng)險(xiǎn)管控流程,,重新修訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)。

合同,。

制定了在業(yè)務(wù)中引入強(qiáng)制執(zhí)行制度的方案在項(xiàng)目評審會(huì)中建立了法務(wù)人員獨(dú)立發(fā)表審查意見的制度法務(wù)工作領(lǐng)域不斷拓寬對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的支撐服務(wù)作用進(jìn)一步凸現(xiàn)等。通過以上方面的工作推進(jìn)了擔(dān)保公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的競進(jìn)提質(zhì),。

20xx年,,中國經(jīng)濟(jì)在向新常態(tài)轉(zhuǎn)換的過程中,其結(jié)構(gòu),、方式和體制的改變逐步推進(jìn)并顯現(xiàn),,導(dǎo)致20xx年經(jīng)濟(jì)增速面臨著較大的壓力,信貸資產(chǎn)質(zhì)量必然將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。

20xx年,,武漢市圍繞著做好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù),、市場監(jiān)管和社會(huì)管理工作,,在城建攻堅(jiān)計(jì)劃、“三舊”改造計(jì)劃,、生態(tài)文明建設(shè)計(jì)劃,、城市綜合管理計(jì)劃的引導(dǎo)下,在物流建設(shè),、金融中心建設(shè),、交通建設(shè)、生態(tài)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主的項(xiàng)目工程中取得了一定的進(jìn)展,,其后續(xù)投資的力度將為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,,為公司在20xx年更好地服務(wù)于武漢客戶提供了契機(jī)。從公司層面看,集團(tuán)公司變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,,進(jìn)一步的資本實(shí)力增強(qiáng)都將使擔(dān)保公司的組織架構(gòu),、管理模式、經(jīng)營能力方面更加強(qiáng)健,。

基于以上分析,,20xx年我們將面對以下機(jī)遇和挑戰(zhàn):一是20xx年外部經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇使企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)缺乏動(dòng)力,貿(mào)易環(huán)境的不穩(wěn)定性會(huì)對公司客戶產(chǎn)生一定的影響,;二是貨幣內(nèi)部供應(yīng)與影子銀行供應(yīng)的同步趨緊形態(tài)將扭轉(zhuǎn),,企業(yè)面臨的融資方式更加靈活,但準(zhǔn)入門檻提高,、融資成本增加等問題導(dǎo)致企業(yè)的借款風(fēng)險(xiǎn)在近期內(nèi)難以緩解,;三是隨著企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,,使擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn),;四是銀行于20xx年進(jìn)行的大規(guī)模收貸活動(dòng)作用明顯,在基本面回暖的情況下,,除去因收貸因素倒閉的企業(yè),,一批在強(qiáng)壓下生存下來的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將可能提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力,,擔(dān)保公司也將面臨更多更優(yōu)的選擇,。

因此,傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,,實(shí)體經(jīng)濟(jì)與信貸市場面臨著更復(fù)雜的局面,,我們只有提升全面風(fēng)險(xiǎn)控制與管理能力,方能穩(wěn)步發(fā)展,。

20xx年,,擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作思路是:密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場行情的變化,,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,,做到因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng),、順勢而為,,進(jìn)一步“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理,、堅(jiān)持全方位,、全過程全面主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理”,為公司經(jīng)營轉(zhuǎn)型下的業(yè)務(wù)發(fā)展提供差異化,、前瞻性和保障性服務(wù),。

優(yōu)化結(jié)構(gòu),,就是要優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升非融業(yè)務(wù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比,,實(shí)施差異化管理,;優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持“有進(jìn)有退”,,進(jìn)退有序,;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),不斷降低單戶擔(dān)保額,,降低集團(tuán)性質(zhì)的擔(dān)保余額,,擴(kuò)大客戶基數(shù);優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),,提升評審會(huì)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì),。

精細(xì)管理,就是要加強(qiáng)保前,、保中,、保后的履職管理,不僅要形式上合規(guī),,更要重實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的防控,,要將精細(xì)管理浸潤到公司的經(jīng)營理念之中,貫徹于經(jīng)營和管理的各個(gè)環(huán)節(jié),,落實(shí)到每位員工,。

(一)健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,實(shí)現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

在20xx年風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,,擔(dān)保公司要持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管,。

理體系建設(shè),從優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境,、提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力,、完善內(nèi)部控制、建立風(fēng)險(xiǎn)信息處理與報(bào)告機(jī)制,、進(jìn)行后評價(jià)等多方面入手,,全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,實(shí)現(xiàn)全方位,、全過程的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理,。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、全面梳理流程,。20xx年擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門將獨(dú)立承擔(dān)擔(dān)保板塊的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,,不再與集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理交叉,,因此要全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)及管理流程,根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn)和資源配臵狀況,,完善內(nèi)部控制制度,,找出關(guān)鍵控制點(diǎn),針對每一控制點(diǎn),,制定控制辦法,、管理人員和操作人員職責(zé)等措施,使管理制度逐步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

2,、建立內(nèi)控機(jī)制,。根據(jù)集團(tuán)的管控要求,樹立全員,、全程內(nèi)控理念,,建立前、中,、臺(tái)分工制約機(jī)制,,明確各部門內(nèi)控職責(zé),將責(zé)任分解到人,,建立起清晰的追蹤路徑,,并抓好精細(xì)化管理的落實(shí)工作,形成層層落實(shí)的工作氛圍,。

3,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)約束。進(jìn)一步完善保后管戶主責(zé)任人制度,、分層次的貸后監(jiān)管制度,、定期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度、責(zé)任追究制度的建設(shè),,從根本上解決保后管理薄弱的問題,,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)全過程管理水平。

4,、提升信息管理,。要不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)流程管理,提高信息系統(tǒng)對各部門的協(xié)同作用,,努力將各項(xiàng)制度改進(jìn)的要求通過流程系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),,提升專業(yè)化、精細(xì)化管理水平,。

(二)不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理,。

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,實(shí)施融資性和非融資性擔(dān)保的差異化管理,。在20xx年業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,應(yīng)提高非融業(yè)務(wù)占比,,將非融業(yè)務(wù)規(guī)模占比由目前的19%提升至?%,,力爭業(yè)務(wù)規(guī)模突破億元。同時(shí),,要根據(jù)各類擔(dān)保業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位,、政策把握、業(yè)務(wù)特點(diǎn),、責(zé)任承擔(dān),、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等,實(shí)施專業(yè)化和差異化的風(fēng)險(xiǎn)管理原則,,對非融業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)差異化的流程制度,,提高運(yùn)營效率和管控措施。

2,、優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu),,堅(jiān)持“有進(jìn)有退”的行業(yè)選擇。20xx年要緊盯信貸行業(yè)政策和市場風(fēng)險(xiǎn),,做好“兩高一?!靶袠I(yè)持續(xù)性退出,政策調(diào)整下的防御性退出,,風(fēng)險(xiǎn)客戶的及時(shí)性退出,,節(jié)約資本占用的戰(zhàn)略性退出。在20xx年行業(yè)選擇上,,應(yīng)對加大對新興產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新產(chǎn)業(yè)集群的支持力度,;積極支持利用生活水平改善和消費(fèi)類相關(guān)產(chǎn)業(yè);積極支持現(xiàn)代制造業(yè)和依附本地產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)下制造企業(yè),;嚴(yán)格房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款,,審慎擇選建筑類企業(yè),實(shí)行限額管理,;暫停鋼貿(mào),、煤炭貿(mào)易和大宗生產(chǎn)物資貿(mào)易類企業(yè)授信等。

3,、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,降低單戶擔(dān)保額,。應(yīng)積累廣泛客戶資源,堅(jiān)持多戶,、額度適中的原則,,將公司平均單戶擔(dān)保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個(gè)項(xiàng)目授信額度上,,大型或集團(tuán)客戶授信不突破3000萬,;中小型客戶授信不突破1500萬;小微型客戶不突破500萬,。

4,、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升項(xiàng)目評審質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十二

本文目錄,。

有人說,金融是經(jīng)濟(jì)的血液,,很慶幸自己能加入輸血者的行列,,為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。?融資擔(dān)保行業(yè)對我來說是一個(gè)全新的行業(yè),,也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),,與公司一同成長。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,,高通脹,、低增長、高房價(jià),、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、問題擺在中國政府面前,采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),,在這種市場流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,,眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn),流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題,。對于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講,,無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,,怎樣在良莠不齊的客戶群中,通過我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,,找出我們的準(zhǔn)客戶,,是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,,作為業(yè)務(wù)人員,,給自己制定了以下工作和,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

希望通過自己的努力和勤奮能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一,、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,直接面對客戶,,個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,,因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感,,更是一種信賴感。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),,我們不需要對客戶卑躬屈膝,,當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則,、自信、大方,,建立一種互利,、互信、平等的合作關(guān)系,。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),如財(cái)務(wù),、法律等,,是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢,,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工,、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況,,建立一套分析模型,從定性分析做到定量分析,,使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),,成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

二,、營銷渠道的開發(fā)和維護(hù)做業(yè)務(wù)離不開營銷,,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,更是會(huì)營銷自己,。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,,有道德、講原則,,在工作中游刃有余,,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,我想,,營銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營銷體系,不僅能使客戶找到你,,還能與客戶成為朋友,,其中第一條就是得到銀行、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,,與他們建立良好的合作關(guān)系,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。

第二,、讓客戶為你帶。

來更多的客戶,,認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù),,用心對待每一個(gè)客戶,相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶,,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。

第三、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,,當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,,相信就能事半功倍。

三,、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),,我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),大多的反擔(dān)保措施都只能在。

合同,。

中約定,,難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反?擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,,各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),,在這種情況下,,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),給我們提出了更高的要求,。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,,重點(diǎn)分析,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,,增加客戶的違約成本”,,那么我們必須對客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),,只有這樣才能對癥下藥,,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,,換位思考,,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,,核心抵押物突出,,執(zhí)行難度低,變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí)、準(zhǔn)確,,其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入、細(xì)致,,做到多渠道,、重驗(yàn)證,,全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,利用好工商部門,、銀行,、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,對財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),,建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體現(xiàn),,使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

好、更快的對我們的工作方法做出調(diào)整,,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)新思維,這樣才能更好的完成工作,。

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有人說,金融是經(jīng)濟(jì)的血液,,很慶幸自己能加入輸血者的行列,,為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力。融資擔(dān)保行業(yè)對我來說是一個(gè)全新的行業(yè),,也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),,與公司一同成長。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,,高通脹,、低增長、高房價(jià),、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、民生問題擺在中國政府面前,采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),,在這種市場流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,,眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn),流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題,。對于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講,,無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,,怎樣在良莠不齊的客戶群中,,通過我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,找出我們的準(zhǔn)客戶,,是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,作為業(yè)務(wù)人員,,給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,,希望通過自己的努力和勤奮,能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,,直接面對客戶,個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,,因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)。我們給客戶傳遞的不只是信任感,,更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),我們不需要對客戶卑躬屈膝,,當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢、堅(jiān)持原則,、自信,、大方,建立一種互利,、互信,、平等的合作關(guān)系。

熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,如財(cái)務(wù)、法律等,,是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,,成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況,,建立一套分析模型,,從定性分析做到定量分析,,使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

做業(yè)務(wù)離不開營銷,,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,更是會(huì)營銷自己,。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,,有道德、講原則,,在工作中游刃有余,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,,我想,,營銷的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系,,不僅能使客戶找到你,,還能與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行,、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,與他們建立良好的合作關(guān)系,,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶,,認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù),,用心對待每一個(gè)客戶,相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶,,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷,。第三、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,,當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,,相信就能事半功倍。

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),,我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),,大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,,難以得到法律層面的支持。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,,各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),,在這種情況下,,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),給我們提出了更高的要求,。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,,重點(diǎn)分析,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,,增加客戶的違約成本”,,那么我們必須對客戶進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)查,,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),,只有這樣才能對癥下藥,,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施。其次,,換位思考,,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,,核心抵押物突出,,執(zhí)行難度低,變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),,但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí),、準(zhǔn)確,其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入,、細(xì)致,做到多渠道,、重驗(yàn)證,,全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,利用好工商部門,、銀行,、稅務(wù)部門,、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,,對財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),,建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體現(xiàn),使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,,不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。

人不僅要會(huì)走路,,而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī)、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,,對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),要在這個(gè)行業(yè)里立足,、生存,,必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,才能更好的應(yīng)對不斷變化的市場,。尤其是國家正在逐步實(shí)行利率市場化改革,說明國家正一步一步放寬金融市場,,把資金交給市場,,使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,更好的發(fā)揮市場效應(yīng),,使市場的供求關(guān)系得以最大限度的提升,,當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),,解讀政策,、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策,,制定更合理的發(fā)展方向,,并針對一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調(diào)整,,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)新思維,這樣才能更好的完成工作,。

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本人在度銷售的業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方,。今年,,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,確立工作目標(biāo),全面開展度的工作?,F(xiàn)制定銷售工作計(jì)劃如下:,。

一、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,,推廣新產(chǎn)品。

三,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

四,、今年對自己有以下要求,。

1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,還要有1到2個(gè)潛在客戶,。

2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作,。

4:對自己嚴(yán)格要求,,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是我的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)遇到難題,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

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有人說,,金融是經(jīng)濟(jì)的血液,很慶幸自己能加入輸血者的行列,,為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。融資擔(dān)保行業(yè)對我來說是一個(gè)全新的行業(yè),也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),,與公司一同成長,。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,高通脹,、低增長,、高房價(jià)、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),、問題擺在中國政府面前,,采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),在這種市場流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn),,流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題,。對于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講,無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),,當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,怎樣在良莠不齊的客戶群中,,通過我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,,找出我們的準(zhǔn)客戶,是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,,作為業(yè)務(wù)人員,給自己制定了以下工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,,希望通過自己的努力和勤奮,,能更快更好的完成各項(xiàng)工作。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,,直接面對客戶,,個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感,更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),,我們不需要對客戶卑躬屈膝,當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則、自信,、大方,,建立一種互利、互信,、平等的合作關(guān)系,。熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,如財(cái)務(wù),、法律等,是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢,,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),重點(diǎn)掌握化工、機(jī)械加工,、塑料制品,、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況,,建立一套分析模型,從定性分析做到定量分析,,使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原,,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn),成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

做業(yè)務(wù)離不開營銷,,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,,更是會(huì)營銷自己,。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,有道德,、講原則,,在工作中游刃有余,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,,我想,,營銷的第一步已經(jīng)成功了。怎樣才能建立自己的營銷體系,,不僅能使客戶找到你,,還能與客戶成為朋友,其中第一條就是得到銀行,、信用社,、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,與他們建立良好的合作關(guān)系,,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶,。第二、讓客戶為你帶來更多的客戶,,認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù),用心對待每一個(gè)客戶,,相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶,,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三,、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,,相信就能事半功倍。

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),,我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),,大多的反擔(dān)保措施都只能在合同中約定,難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,。眾所周知,各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),,在這種情況下,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),,給我們提出了更高的要求,。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,重點(diǎn)分析,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,,增加客戶的違約成本”,那么我們必須對客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查,,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),,只有這樣才能對癥下藥,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施,。其次,,換位思考,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的,,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,,核心抵押物突出,執(zhí)行難度低,,變現(xiàn)能力強(qiáng)”,。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí)、準(zhǔn)確,,其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入,、細(xì)致,做到多渠道,、重驗(yàn)證,,全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,利用好工商部門,、銀行,、稅務(wù)部門、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,,對財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體現(xiàn),,使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,,不斷改進(jìn)。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

人不僅要會(huì)走路,,而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路。任何時(shí)期的墨守陳規(guī),、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,,對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),,要在這個(gè)行業(yè)里立足,、生存,必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,,才能更好的應(yīng)對不斷變化的市場,。尤其是國家正在逐步實(shí)行利率市場化改革,說明國家正一步一步放寬金融市場,,把資金交給市場,,使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,更好的發(fā)揮市場效應(yīng),,使市場的供求關(guān)系得以最大限度的提升,,當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),,解讀政策,、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策,,制定更合理的發(fā)展方向,,并針對一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調(diào)整,,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)新思維,這樣才能更好的完成工作,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十三

某某年,,我將嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)要求,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化工作措施,,履行崗位職責(zé),完善自我,,提升自我,,實(shí)事求是地參與公司建設(shè),充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢和潛力,,增強(qiáng)公司凝聚力和競爭力,,推進(jìn)公司健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。

以“各項(xiàng)制度基本完善,業(yè)務(wù)發(fā)展初具規(guī)模,,經(jīng)濟(jì)效益有所提高,,服務(wù)水平客戶認(rèn)可”為目標(biāo)。認(rèn)真履職盡責(zé),,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司存在問題和發(fā)展前景,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力爭把公司打造成一支“堅(jiān)韌創(chuàng)新型,專業(yè)快捷型,,凝聚和諧型,,穩(wěn)健誠信型”的融資擔(dān)保行業(yè)一流團(tuán)隊(duì)??茖W(xué)有效地掌握和運(yùn)用各項(xiàng)規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),,防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范行為,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)服務(wù)推廣,,使融資擔(dān)保客戶群體進(jìn)一步擴(kuò)大,,中間業(yè)務(wù)(金融咨詢,、投資咨詢)客戶群體有所突破,進(jìn)一步鞏固服務(wù)對象的忠誠度,。

在具體工作上,,我將以推進(jìn)公司發(fā)展為準(zhǔn)則,以自我提升,,團(tuán)隊(duì)提升,、業(yè)務(wù)提升為抓手,,認(rèn)真做到勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,。勤動(dòng)手,,堅(jiān)守工作職責(zé)。勤思考,,理論聯(lián)系實(shí)際,。勤動(dòng)腦,提升專業(yè)獨(dú)立性,。主要做好以下工作,。

一是建強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)。建立健全完整,、科學(xué),、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)型的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步招賢納士,,引進(jìn)人才,,提高公司核心競爭力。實(shí)現(xiàn)管理,、經(jīng)濟(jì),、信貸、風(fēng)控,、會(huì)計(jì),、法律、計(jì)算機(jī)等專業(yè)人才合理配備,。

二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,全面提升自身和員工素質(zhì),。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立創(chuàng)品牌意識(shí),,擴(kuò)大公司在本行業(yè),、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,,搶占和擴(kuò)充融資擔(dān)保行業(yè)的市場占有份額,。

三是擴(kuò)大市場開發(fā)力度。制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,。在開發(fā)市場,,招商客戶的工作中要奮力拓展,勇于創(chuàng)新,,制定強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲措施,,加大落實(shí)公司整體戰(zhàn)略部署力度,。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)。建立被擔(dān)保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況初步判斷,、被擔(dān)保企業(yè)信用等級(jí)評估系統(tǒng),、被擔(dān)保企業(yè)反擔(dān)保措施評估系統(tǒng)、被擔(dān)保企業(yè)授保額度評估系統(tǒng),。確保公司業(yè)務(wù)安全運(yùn)營。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十四

1,、完成融資擔(dān)保公司注冊,,組織完成開業(yè)慶典。

2,、引進(jìn)4-6名專業(yè)人才,,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求。

3,、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度,。

4、至少與一家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。

5,、爭取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。

6,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元,。

7、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

第二季度(20xx年1月至20xx年3月):

1,、公司人員增加到8-xx人,逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部,、

風(fēng)險(xiǎn)管理部,、行政部、財(cái)務(wù)部,,基本滿足公司發(fā)展需求,。

2、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

3,、新簽一家合作銀行機(jī)構(gòu),使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到2家,。

4,、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)20xx萬元,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入50萬元,。

5,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)xx0萬元,。

6、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

7,、聯(lián)系一家省外知名擔(dān)保機(jī)構(gòu),組織一次業(yè)務(wù)交流培訓(xùn),。

第三季度(20xx年4月至20xx年6月):

1,、公司人員增加到11人。

2,、新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),,使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到3家。

3,、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元。擔(dān)保業(yè)務(wù)品種擴(kuò)大到貸款擔(dān)保,、票據(jù)業(yè)務(wù)擔(dān)保,、保函擔(dān)保等。

4,、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元,。

5、完成公司網(wǎng)站建設(shè),,樹立良好的企業(yè)形象,。

6、開始籌建內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè),。

第四季度(20xx年7月至9月),。

1、新簽1家合作金融機(jī)構(gòu),,使公司合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)到4家,。

2、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)3000萬元,,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入70萬元,。

3、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)收入xx0萬元,。

4,、爭取完成公司信息系統(tǒng)建設(shè)。

5,、確保資產(chǎn)質(zhì)量,,不良賠付控制為0.

第一年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入540萬元,其中擔(dān)保業(yè)務(wù)收入190萬元,投融資業(yè)務(wù)收入350萬元,。

人員工資及績效考核基本思路,。

人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定:單位:萬元。

績效考核思路,。

第一年是公司發(fā)展比較艱難也是比較重要的一年,,主要工作是打好基礎(chǔ),所以在績效考核上采取的是高保底高提成的理念,,這樣才能吸引人才留住人才,。主要思路有:

1、人員收入按7:3比例,,70%為固定收入,,30%為考核收入。

2,、對融資擔(dān)保公司總體績效考核比例第一年建議按收入的。

xx%考核,,預(yù)計(jì)的總收入是540萬元,,總績效54萬元,基本才能保證所有人員的總體收入水平,,擔(dān)保公司再制定具體考核辦法,。基本想法是按月考核,,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的收入60%當(dāng)月兌現(xiàn),,40%風(fēng)險(xiǎn)解除后兌現(xiàn),不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)月兌現(xiàn),,這樣激勵(lì)效果比較明顯,。

3、客戶經(jīng)理實(shí)行等級(jí)基礎(chǔ)工資制度,,初步考慮是分為一,、二、三級(jí),,基礎(chǔ)工資分別是3000元,、3500元、4000元,,一級(jí)客戶經(jīng)理是初始級(jí),,每半年根據(jù)業(yè)績重新確定等級(jí),做到公平公開,,按勞分配,,從而營造積極健康的工作氛圍。

4、設(shè)立專項(xiàng)績效,。與一家省級(jí)分行簽署合作協(xié)議一次性獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,;參與集團(tuán)公司投資項(xiàng)目營銷運(yùn)作,運(yùn)作成功的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),;集團(tuán)公司認(rèn)可有重大貢獻(xiàn)的適當(dāng)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十五

為促進(jìn)公司員工職業(yè)操守、職業(yè)技能,、業(yè)務(wù)營銷,、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理,、服務(wù)保障能力的全面提升,,分層次、抓重點(diǎn)建立年度培訓(xùn)計(jì)劃,。

(一)新員工培訓(xùn),。

新員工培訓(xùn)主要針對20xx年公司新入職員工,主要內(nèi)容為企業(yè)概況與企業(yè)文化,、人力資源與行政管理制度,、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制流程,、財(cái)務(wù)管理制度等,。由各部門內(nèi)部講師負(fù)責(zé)授課,培訓(xùn)后進(jìn)行筆試,,筆試結(jié)果作為員工試用期考核參考依據(jù),。

(二)業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)營銷培訓(xùn)主要針對業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,、客戶經(jīng)理,,主要內(nèi)容為營銷組織與營銷理念、項(xiàng)目調(diào)查技巧,、財(cái)務(wù)分析,、信貸(擔(dān)保)流程、反擔(dān)保流程等,,形式主要為業(yè)務(wù)部,、授信審查部、信貸管理部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,,部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授,。

(三)風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)主要針對信貸管理部,、授信審查部,、內(nèi)控合規(guī)部和客戶經(jīng)理,,主要內(nèi)容為授信制度和流程、盡職調(diào)查指引與技巧,、法律知識(shí)培訓(xùn),、信息系統(tǒng)培訓(xùn),形式主要為授信審查部,、信貸管理部,、內(nèi)控合規(guī)部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,同時(shí)結(jié)合案例分析,、經(jīng)驗(yàn)交流等培訓(xùn)形式,。

(四)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)主要針對資產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工,,主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)決算與匯算、稅務(wù)稽查,、預(yù)算管理,、納稅策劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等,,形式主要為資產(chǎn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,。

(五)通用管理培訓(xùn)。

通用管理培訓(xùn)針對公司全體員工,,主要包括:戰(zhàn)略管理,、公文協(xié)作技巧,、人力資源管理,、行政管理制度、ppt制作技巧,、excel運(yùn)用技巧等,,形式主要為業(yè)務(wù)部、授信審查部,、信貸管理部內(nèi)部培訓(xùn)師授課,,部份專業(yè)課程由外聘專業(yè)人員講授。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十六

1,、申請籌建階段:(在某某年6月底以前完成),。

(1)、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組,;

(2),、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料;

(3),、向工商管理部門申請擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱預(yù)先核準(zhǔn),;

(4)、向貴州省人民政府申請籌建。

2,、籌建開業(yè)階段:(爭取在某某年8月底以前完成),。

(1)、完成融資擔(dān)保公司注冊,,組織完成開業(yè)慶典,。

(2)、引進(jìn)4—6名專業(yè)人才,,初步滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營需求,。

(3)、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度,。

(4),、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議。

(5),、爭取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破,。

(6)、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬元,。

(7),、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3,、穩(wěn)定發(fā)展階段(某某年8月至12月),。

(1)、公司人員增加到10—16人,,逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部、行政部,、財(cái)務(wù)部,,基本滿足公司發(fā)展需求。

(2),、補(bǔ)充完善規(guī)章制度,。

(3)、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),,使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家,。

(4)、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬元,,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬元,。

(5)、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬元,。

(6),、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè),。

1、貴州省中小服務(wù)中心“黔貸通”,。

“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于20xx年11月6日正式啟動(dòng),,該平臺(tái)由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開通,其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)貸款的投放,,建立和深化政府、銀行,、企業(yè),、擔(dān)保“四位一體”長效合作機(jī)制,,更好的服務(wù)中小微企業(yè),,解決信息不對稱,緩解中小企業(yè)融資難等問題,?!鼻J通“融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù)。全省各大銀行,、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請貸款,、政策咨詢等,,該平臺(tái)可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比,線下召開融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè),。

2,、貴陽市西路商圈。

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,,且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街,、女人大世界,、男人大世界、裕華商場等44家大中型商場,,年銷售額接近100億元,。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶,,到了現(xiàn)在,,超過1。2萬戶商家在此經(jīng)營,。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,,由該管理公司向我司推薦客戶,。

3、昊峰集團(tuán)百家戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的大力支持下,,于某某年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員,,我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),,昊峰集團(tuán)向我司提供無限連帶保證責(zé)任。

4,、貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì),。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營利性的社會(huì)組織,會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,,還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。

5,、貴陽金石產(chǎn)業(yè)園。

6,、貴州省西部建材石材城,、貴州省裝飾材料流通協(xié)會(huì)。貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),,系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成,。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,,某某年引進(jìn)了宜家,、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目。還將配套建設(shè)海鮮,、干貨,、鐵觀音等集散專業(yè)市場。目前石材加工,、瓷磚銷售簽租商戶200余家,。

7、仁懷市白酒協(xié)會(huì),。

公司在上述平臺(tái)資源合作運(yùn)營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,,努力開拓“擔(dān)保+私募”、“擔(dān)保+投資”,、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,,著力引進(jìn)開發(fā)私募,、基金、信托,、證券,、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,,投資擔(dān)保為輔的主營業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù),。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑。

xx年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽銀行,、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽花溪合作銀行,,申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億,,通過加強(qiáng)與合作銀行的溝通,爭取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,,銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,,同時(shí)積極與全國性銀行聯(lián)系溝通,做好國有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對業(yè)務(wù)平臺(tái)資源,,公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。

1,、傳統(tǒng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)品種。公司將開展企業(yè)流動(dòng)資金類貸款擔(dān)保,;拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),;穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保,、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保,、存貨質(zhì)押擔(dān)保、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù),;積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù),;繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。

2,、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)品種,。

(1),、投資擔(dān)保:擔(dān)保于投資相結(jié)合,,以投資促擔(dān)保,以擔(dān)保做投資,。借鑒“橋隧模式”,,優(yōu)選項(xiàng)目,,以小的資金做股權(quán)投資,以擔(dān)保做股權(quán),,獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資,將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,,有利于對擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,,獲取高額收益,同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

(2),、信托融資擔(dān)保:通過擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目,與信托機(jī)構(gòu)合作,,借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,,引入政府專項(xiàng)引導(dǎo)基金,聯(lián)合投資公司,、擔(dān)保公司,,共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品,并代理信托產(chǎn)品的銷售,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化,。

(3)、私募股權(quán)投資基金:通過擔(dān)保公司,,以有限合伙公司模式,,設(shè)立股權(quán)基金,籌集資金,。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,,對項(xiàng)目進(jìn)行包裝,通過少量資金入股和擔(dān)保,,募集項(xiàng)目所需資金,。

(4)、資產(chǎn)交易擔(dān)保:協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),,并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保,。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢,開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),,獲得傭金收入,。為土地、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,,保證雙方的交易安全,。

(5)、民間融資擔(dān)保:開拓民間融資擔(dān)保場,,融資擔(dān)保公司做為民間融資的中介,,幫助民間資金尋找出路,,為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金,,做民間借貸的中介,,為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案,,為借款人提供還款擔(dān)保,。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入。相對一般擔(dān)保,,收益率較高,。

(6)、開展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保,、訴訟保全擔(dān)保等。

4,、擔(dān)保能力,。今年公司采取四項(xiàng)主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),,向公司交納再擔(dān)?;穑贀?dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),,以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,,以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

5,、風(fēng)險(xiǎn)控制。今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),,增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力,。

6,、管理水平。今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境,;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評級(jí)的跟蹤評級(jí),,為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的條件,;公司經(jīng)營班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng),;公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),,并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,,建立完善考核體系,提高員工主觀能動(dòng)性,,提高工作效率和服務(wù)水平,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十七

1、江西省旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任公司是經(jīng)省政府金融辦批準(zhǔn),,在省工商局注冊的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司,,具有獨(dú)立法人資格,歸屬省旅游局管理,。公司成立于8月,,由省政府出資組建,首期注冊資本3000萬元人民幣,。公司以推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè),、增加旅游消費(fèi)與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)要素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)村旅游融資環(huán)境為目標(biāo),,遵循政府指導(dǎo),、市場運(yùn)作,優(yōu)化服務(wù),、便利融資,,規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險(xiǎn)等原則,,主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動(dòng)資金短期銀行貸款提供融資擔(dān)保服務(wù),。

2、20xx年是公司開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年,。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,,公司根據(jù)實(shí)際情況,對全省有貸款需求的近30家旅游企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)查,,涉及融資額近2億元,。本著穩(wěn)健的原則,當(dāng)年累計(jì)為5戶中小旅游企業(yè)提供了融資擔(dān)保貸款萬元,,其中2家為“三農(nóng)”旅游經(jīng)濟(jì),。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村度假、旅行社接待,、旅游汽車服務(wù),、4a景區(qū)等5類旅游產(chǎn)品。相關(guān)工作的開展為公司今后謹(jǐn)慎擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

素質(zhì)高效率的專業(yè)融資擔(dān)保團(tuán)隊(duì),。

4、公司目前已與農(nóng)業(yè)銀行,、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,,與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,。公司目前提供的全為融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),,合作銀行2家,且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證,。

二,、經(jīng)營與管理情況。

1,、公司的全部資本金均存在協(xié)議銀行,,沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù),。公司嚴(yán)格按照規(guī)定計(jì)提各項(xiàng)準(zhǔn)備金,,已按照當(dāng)年保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,并按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金,。

2,、20xx年,公司對外擔(dān)保金額2000萬元,,為實(shí)收資本的0.67倍,。擔(dān)保收費(fèi)為年費(fèi)率1.5%。截止上半年在保責(zé)任余額1340萬元,。

3,、公司在20xx年度實(shí)現(xiàn)收入78萬元,成本為64萬元,,盈利14萬元,。按相關(guān)規(guī)定提取各項(xiàng)準(zhǔn)備金36萬元。公司除日常辦公開支外,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出,。公司流動(dòng)資產(chǎn)均為銀行存款,流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)量很好,。公司的負(fù)債較少,,主要是存入保證金,。

4、公司治理情況,。

員會(huì)工作規(guī)則》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》等一系列規(guī)章制度,從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性,。根據(jù)《江西省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,,建立并健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則,、決策程序和內(nèi)審制度,,保持公司治理的有效性,。公司建立了以安全性,、流動(dòng)性、合法性,、收益性為準(zhǔn)則,,市場化運(yùn)作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式,成立了擔(dān)保項(xiàng)目審保委員會(huì),,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,。公司治理重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營管理,。

三,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,完善制度建設(shè),。

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,為切實(shí)降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),公司采取以下三項(xiàng)措施:

1,、以修章建制為切入點(diǎn),,建全評審制度。為降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),,狠抓人員管理和制度建設(shè),,建立規(guī)范的項(xiàng)目決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》,、《旅游擔(dān)保業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法》、《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度,。風(fēng)險(xiǎn)控制包括擔(dān)保前評審,、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,涵蓋業(yè)務(wù)全過程,。

2,、積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,,控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),、核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的.個(gè)人無限連帶責(zé)任和財(cái)產(chǎn)抵押,,以后又相繼增加承租權(quán)質(zhì)押,、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,,反擔(dān)保品種的增加,加大其違約成本,,使反擔(dān)??刂颇芰訌?qiáng)。

3,、加強(qiáng)在保監(jiān)控,,落實(shí)現(xiàn)場檢查。對在保項(xiàng)目的貸后監(jiān)控,,是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一,。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法:

1)與銀行溝通,了解企業(yè)資金流的異常變化,。2)通過社會(huì)上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀,。3)定期收取企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。4)落實(shí)在保項(xiàng)目現(xiàn)場檢查,,檢查財(cái)務(wù)賬目,、生產(chǎn)情況,反擔(dān)保物有無變化,。5)對貸款即將到期企業(yè)實(shí)行提前一個(gè)月送達(dá)到期通知書,,督促企業(yè)按期還款。

截止目前為止,,公司無代償情況發(fā)生,,也沒有投訴情況發(fā)生。公司還定期對在保企業(yè)進(jìn)行保后跟蹤管理,,有力地控制風(fēng)險(xiǎn),。

四、存在問題及困難,。

1,、資本金規(guī)模偏小,發(fā)展空間不足,。

按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個(gè)企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實(shí)際注冊資本10%”的政策規(guī)定,,公司對單個(gè)企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅300萬元,不能充分滿足全省旅游企業(yè)發(fā)展壯大的融資需求,。

2,、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制尚不健全,。

擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),由于公司擔(dān)保資金規(guī)模偏小,,整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,,銀行認(rèn)同度不高,要開展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)100%的信貸風(fēng)險(xiǎn),。而公司服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主,,其經(jīng)營規(guī)模小、地理分布散,、資產(chǎn)質(zhì)量差,,企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理,、財(cái)務(wù)管理信息不真實(shí),、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實(shí)狀況,。

顯得不夠充足,。

3,、法律保障有待提高,。擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法、擔(dān)保法,、民法,、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),,法律關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,,需要掌握大量法律知識(shí)。由于公司缺少風(fēng)險(xiǎn)控制與法律法規(guī)專業(yè)人員,,依靠律師和會(huì)計(jì)事務(wù)所把關(guān),,從長遠(yuǎn)看難以保障公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

4,、公司整體運(yùn)作和規(guī)范化管理水平有待進(jìn)一步提高,。公司成立不久,專業(yè)人才少,、裝備條件差,,公司管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺乏擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),金融,、行業(yè),、法律、審計(jì),、評估等方面專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng),,識(shí)別,、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提高?!督魇∪谫Y性擔(dān)保公司管理暫行辦法》的出臺(tái),,對擔(dān)保公司的規(guī)范發(fā)展提出了更高的要求,公司原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進(jìn)行補(bǔ)充,、修改和完善,,繼續(xù)完善制度建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù),。

五,、自我評價(jià)。

1,、公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理,,業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,有完善的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度,。

2,、針對旅游企業(yè)的特點(diǎn),積極探索有效的反擔(dān)保組合方案,,控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十八

公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下,,在縣國資委直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,公司堅(jiān)持誠實(shí)守信,控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營原則,,積極,、穩(wěn)妥地開展工作,充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用,,有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個(gè)體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難,,大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,,取得了較好的社會(huì)效益。

一,、擔(dān)保業(yè)務(wù)及資產(chǎn)經(jīng)營情況,。

20-年由于國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策,,壓縮銀行貸款,,我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),,采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營策略,。20-年公司累計(jì)擔(dān)保-筆,,擔(dān)保金額-萬元。

2,、資產(chǎn)經(jīng)營情況:

20-年末公司資產(chǎn)總額-萬元,,較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,增值34%,。負(fù)債總額1355萬元(其中:累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬元,,累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬元,擔(dān)保保證金424萬元),,所有者權(quán)益5347萬元(其中:實(shí)收資本5000萬元,,資本公積320萬元,一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬元,,盈余公積7萬元,,未分配利潤4萬元)。20-年,,公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬元,,凈利潤1、2萬元,。

二,、主要工作開展情況。

1,、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),,程度緩解企業(yè)融資難問題。

作為國有控股的政策性擔(dān)保公司,,我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高中小企業(yè)信用,,拓寬中小企業(yè)融資渠道,,推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚,,資本偏小,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,,再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全,,財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范,在銀行的信用記錄缺乏,,使得他們很難從銀行獲得貸款,。針對這些問題,公司采取財(cái)務(wù)核查,,上門調(diào)研,,外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,,靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施,千方百計(jì)促成他們與銀行部門的溝通,。通過我們的不懈努力,,使大部分發(fā)展前景好,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,,促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,,取得了較好的社會(huì)效益,。

2、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

目前,我們公司采取的反擔(dān)保措施:一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營者個(gè)人無限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán),、房產(chǎn),、機(jī)器設(shè)備抵押;三是承諾函、司法公正等,,一方面支持企業(yè)發(fā)展,,另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn),通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個(gè)體工商戶,,通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,,企業(yè)資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3,、不斷規(guī)范管理,有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,,加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍,增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性,。二是完善了擔(dān)保審查制度,,建立了擔(dān)保審查委員會(huì),從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,,三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展,,公司已在省中小企業(yè)局備案,納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管,。

三,、存在的問題。

1、注冊資本金較小,。

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,,對資金的需求也逾來逾大,而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,,因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達(dá)到500萬元,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2,、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低,。

按照國家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%,由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,,不以盈利為經(jīng)營目的,,因此我公司目前收費(fèi)比例僅為1、2%-1,、8%,,公司盈利能力不強(qiáng)。

3,、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在,。

20-年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè),通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保,,截至目前我公司為-工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬元,,綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),,雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對銀行帳戶解凍,,但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,公司擔(dān)保責(zé)任依然存在,。

四,、下一步工作打算及建議。

1,、請求政府安排資金-萬元擴(kuò)充公司注冊資本力爭20-年達(dá)到-萬元,,以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2,、提高擔(dān)保收費(fèi)比例。

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,,并對公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評定,,對誠實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策。

按照“利益共享,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營原則,,著力建立公平,合理的合作關(guān)系,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,,在相互推薦客戶,,參與項(xiàng)目考察中,共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn),,有效解決企業(yè)融資難題,,推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí),促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3,、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作。

要加強(qiáng)同銀行,,法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,,力爭將賠償損失降到最低。

文檔為doc格式,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇十九

有人說,,金融是經(jīng)濟(jì)的血液,很慶幸自己能加入輸血者的行列,,為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,,以下是“擔(dān)保公司業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃”希望能夠幫助的到您!

有人說,,金融是經(jīng)濟(jì)的血液,,很慶幸自己能加入輸血者的行列,為中小企業(yè)解決融資困難盡自己的微薄之力,。融資擔(dān)保行業(yè)對我來說是一個(gè)全新的行業(yè),,也有幸公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),與公司一同成長,。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)正面臨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,,高通脹、低增長,、高房價(jià),、低收入等一系列經(jīng)濟(jì),采取穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策成為20xx年宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主基調(diào),,在這種市場流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的情況下,,眾多中小企業(yè)面臨著一場生死之戰(zhàn),流動(dòng)資金瀕臨斷裂成為大多數(shù)企業(yè)共同面臨的問題,。對于擔(dān)保行業(yè)的從業(yè)人員來講,,無疑是一次絕好的發(fā)展機(jī)會(huì),當(dāng)然陷阱和機(jī)會(huì)往往只是一步之遙,。收益與風(fēng)險(xiǎn)同在,,怎樣在良莠不齊的客戶群中,通過我們自己的專業(yè)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力去糙取精,找出我們的準(zhǔn)客戶,,是每個(gè)從業(yè)者必須具備的能力,。但深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,作為業(yè)務(wù)人員,,給自己制定了以下工作和,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

希望通過自己的努力和勤奮能更快更好的完成各項(xiàng)工作,。

一,、職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。

業(yè)務(wù)部作為公司的窗口,,直接面對客戶,,個(gè)人的一言一行代表著公司的形象,因此必須樹立良好的個(gè)人形象和精神風(fēng)貌,,掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),。我們給客戶傳遞的不只是信任感,更是一種信賴感,。擔(dān)保行業(yè)不同于一些傳統(tǒng)行業(yè),,我們不需要對客戶卑躬屈膝,當(dāng)然也不能唯我獨(dú)尊,。應(yīng)該不卑不亢,、堅(jiān)持原則、自信,、大方,,建立一種互利、互信,、平等的合作關(guān)系,。

熟悉公司每種業(yè)務(wù)的辦理流程和所需資料,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,如財(cái)務(wù),、法律等,是我工作的第一要?jiǎng)?wù);了解每個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,、變化趨勢,,結(jié)合自貢本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),重點(diǎn)掌握化工,、機(jī)械加工,、塑料制品、建筑建材等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢,,成為我第二階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)會(huì)分析企業(yè)的經(jīng)營情況,建立一套分析模型,,從定性分析做到定量分析,,使每個(gè)企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況得以還原,幫助我們更好的判斷風(fēng)險(xiǎn),、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn),、控制風(fēng)險(xiǎn),成為我第三階段的學(xué)習(xí)目標(biāo),。

二,、營銷渠道的開發(fā)和維護(hù)。

做業(yè)務(wù)離不開營銷,,一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員不僅是會(huì)賣產(chǎn)品,,更是會(huì)營銷自己。樹立良好的精神風(fēng)貌和專業(yè)的個(gè)人形象,,有道德,、講原則,在工作中游刃有余,,展現(xiàn)自己獨(dú)特的人格魅力,,我想,營銷的第一步已經(jīng)成功了,。怎樣才能建立自己的營銷體系,,不僅能使客戶找到你,還能與客戶成為朋友,,其中第一條就是得到銀行,、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等一系列金融機(jī)構(gòu)的支持,,與他們建立良好的合作關(guān)系,,讓他們?yōu)槲覀儙砀鄡?yōu)質(zhì)的客戶。第二,、讓客戶為你帶來更多的客戶,,認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù),用心對待每一個(gè)客戶,,相信他就會(huì)給你帶來更多的客戶,,你的財(cái)富就會(huì)源源不斷。第三,、通過網(wǎng)絡(luò),、媒體等公共平臺(tái)需找你的目標(biāo)客戶,當(dāng)然也包括你的親戚朋友都會(huì)成為你的幫手,,有效的利用身邊一切可以利用的資源,、整合資源,,相信就能事半功倍。

三,、加強(qiáng)反擔(dān)保方案的設(shè)計(jì)能力,。

通過這段時(shí)間跟隨公司團(tuán)隊(duì)所做的幾筆業(yè)務(wù),我發(fā)現(xiàn)擔(dān)保公司在執(zhí)行反擔(dān)保時(shí)比較被動(dòng),,大多的反擔(dān)保措施都只能在,。

合同。

中約定,,難以得到法律層面的支持,。能否成功的設(shè)計(jì)反擔(dān)保方案成為我們控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。眾所周知,,各項(xiàng)指標(biāo)都很優(yōu)秀的企業(yè)都不會(huì)成為我們的客戶,,能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業(yè),在這種情況下,,我們既要控制風(fēng)險(xiǎn)又要開展業(yè)務(wù),,給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔(dān)保要做到深入挖掘,,重點(diǎn)分析,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的核心要求“增大客戶的還款意愿,增加客戶的違約成本”,,那么我們必須對客戶進(jìn)行深入,、細(xì)致的調(diào)查,摸清企業(yè)的真實(shí)情況,,特別是法人的個(gè)人資產(chǎn)要深入挖掘,,不容客戶隱瞞或虛構(gòu),只有這樣才能對癥下藥,,設(shè)計(jì)出最佳的反擔(dān)保措施,。其次,換位思考,,從客戶角度出發(fā)分析哪些反擔(dān)保措施是客戶覺得制約力最強(qiáng)的,,在反擔(dān)保設(shè)計(jì)中做到“覆蓋面廣,核心抵押物突出,,執(zhí)行難度低,,變現(xiàn)能力強(qiáng)”。

四,、建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系,。

雖然風(fēng)險(xiǎn)控制不是我們的工作重點(diǎn),但作為業(yè)務(wù)人員的我應(yīng)該盡自己所能把風(fēng)險(xiǎn)控制在第一階段,。首先確保收集資料的詳盡,、真實(shí),、準(zhǔn)確,其次在現(xiàn)場調(diào)查中做到客觀,、深入,、細(xì)致,做到多渠道,、重驗(yàn)證,全方位對企業(yè)進(jìn)行了解調(diào)查,,利用好工商部門,、銀行、稅務(wù)部門,、企業(yè)上下游關(guān)系等諸多渠道,。業(yè)務(wù)人員也應(yīng)該是一個(gè)多面手,對財(cái)務(wù)和風(fēng)控也應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí),,建立一套定量的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體現(xiàn),,使自己在工作中也能反復(fù)驗(yàn)證,不斷改進(jìn),。使自己的業(yè)務(wù)能力得到全面提升,。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,創(chuàng)新工作方法和措施,。

人不僅要會(huì)走路,而且應(yīng)該學(xué)會(huì)不走尋常路,。任何時(shí)期的墨守陳規(guī),、固步自封終將導(dǎo)致被淘汰,對于高速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)更是如此,。擔(dān)保業(yè)是一個(gè)受政策面和資金面制約力極強(qiáng)的行業(yè),,要在這個(gè)行業(yè)里立足、生存,,必須要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,,才能更好的應(yīng)對不斷變化的市場。尤其是國家正在逐步實(shí)行利率市場化改革,,說明國家正一步一步放寬金融市場,,把資金交給市場,使優(yōu)質(zhì)資源得到更大限度的資金支持,,更好的發(fā)揮市場效應(yīng),,使市場的供求關(guān)系得以最大限度的提升,當(dāng)然這樣加大了整個(gè)金融體系的風(fēng)險(xiǎn),,那么我們更要學(xué)會(huì)更好的控制風(fēng)險(xiǎn),,解讀政策,、順應(yīng)政策、應(yīng)用政策,,制定更合理的發(fā)展方向,,并針對一系列宏觀經(jīng)濟(jì)的變化更好、更快的對我們的工作方法做出調(diào)整,,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)新思維,這樣才能更好的完成工作,。

對于當(dāng)今金融危機(jī),,競爭激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,,有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年,,對于我個(gè)人來說,,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始,。

也是我非常重要的一年。對此,,我訂立了20xx年公司管理人員,。

以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績。

一,、熟悉公司新的,。

規(guī)章制度。

和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

2.各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討,。

3.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立20xx年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者),。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,,20xx年取得更好的成績,全面提高自己,。

(一)進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度,,更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí)課程,、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式,,進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì),不斷更新投資理念,。為公司的進(jìn)一步發(fā)展,,提供有力的人力資源保證。

(二)進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序,。根據(jù)財(cái)政部,、國資委、證監(jiān)會(huì),、社?;饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》,為了規(guī)避國有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn),,公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司,。

(三)加大股權(quán)投資力度,嘗試對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資,。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤,、服務(wù),、促進(jìn)企業(yè)上市外,明年重點(diǎn)引導(dǎo),、服務(wù)如雪龍,、永發(fā)、弘訊科技,、柯力電氣,、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作。

與此同時(shí),,將嘗試像能之光,、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,,更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,,加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程,更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

(四)建立股權(quán)投資基金,,鼓勵(lì)、引導(dǎo),、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域,,20xx年初先成立金侖、民創(chuàng),、金潤三支基金,。

(五)進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍,更廣泛地接觸國內(nèi)各大創(chuàng)投公司,,擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系,,為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。

(六)在20xx年的工作基礎(chǔ)上,,啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目,,運(yùn)行浙江國際船舶與船用設(shè)備交易市場,啟動(dòng)信用合作社的改制工作,。

(七)嘗試參與股票二級(jí)市場的投資,,將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來,以利于把握市場方向及市場的活躍程度,。

一,、繼續(xù)履行輔助管理、自律和服務(wù)職能,,做大做強(qiáng)我市的擔(dān)保業(yè),。

積極配合行業(yè)監(jiān)管部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)融資性擔(dān)保公司,。

管理的一系列政策規(guī)定,,加強(qiáng)對會(huì)員單位準(zhǔn)入申報(bào)和規(guī)范整頓工作的服務(wù)與指導(dǎo),倡導(dǎo)行業(yè)自律規(guī)范,,努力改善和優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境,,提升擔(dān)保行業(yè)整體形象,進(jìn)一步發(fā)展壯大協(xié)會(huì)的規(guī)模和實(shí)力,,爭取會(huì)員數(shù)超百家,。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,,提升行業(yè)人才素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,。

進(jìn)一步充實(shí)增強(qiáng)協(xié)會(huì)的專家講師團(tuán)隊(duì)力量,研究開發(fā)擔(dān)保行業(yè)系列培訓(xùn)課程,,爭取開辦擔(dān)保行業(yè)高管,、風(fēng)控、財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)等各類專業(yè)人才培訓(xùn)班,、研修班十期以上,以完善管理人員,、業(yè)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)技能,提升經(jīng)營理念和管理水平,,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),,夯實(shí)協(xié)會(huì)發(fā)展基礎(chǔ),。

以專業(yè)化、職業(yè)化,、規(guī)范化為目標(biāo),,加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè),充實(shí)配備專職人才隊(duì)伍,,建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,,充實(shí)完善協(xié)會(huì)網(wǎng)站和溝通交流平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)信用評級(jí)工作,,建立擔(dān)保企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)平臺(tái)和信用評級(jí)數(shù)據(jù)庫,,準(zhǔn)確、及時(shí)地統(tǒng)計(jì)擔(dān)保行業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù),。

四,、整合行業(yè)資源,加快構(gòu)建市級(jí)再擔(dān)保體系,服務(wù)海西經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

以協(xié)會(huì)為依托,,整合匯聚行業(yè)資源,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門,、銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的關(guān)系,,建立互助型會(huì)員制再信用機(jī)構(gòu),爭取獲得50-80億元再擔(dān)保綜合授信,,推動(dòng)開展百家中小企業(yè)與銀行金融機(jī)構(gòu),、擔(dān)保公司的對接活動(dòng),為海西建設(shè)增添新的動(dòng)力,。

擔(dān)保公司工作計(jì)劃如何寫篇二十

為了使公司的會(huì)議管理規(guī)范化,、有序化,提高會(huì)議質(zhì)量,。

2,、適用范圍。

適用于_______有限公司會(huì)議召開,。

3,、職責(zé)。

1,、行政人事部負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織,、會(huì)場紀(jì)律的管理,會(huì)議記錄;,。

3,、各單位內(nèi)部會(huì)議由各單位自行組織,行政部予以協(xié)助,。

4,、內(nèi)容。

1,、會(huì)議召開的原則,。

2、公司所有的會(huì)議必須以精簡,、有效,、節(jié)儉的原則進(jìn)行;。

3,、只有在需要時(shí)才召開會(huì)議;,。

4、公司嚴(yán)格控制未預(yù)見的臨時(shí)性會(huì)議,,對此類會(huì)議須按一會(huì)一報(bào)原則審批(臨時(shí)會(huì)議需報(bào)行政部批準(zhǔn)),。

5、會(huì)場紀(jì)律。

6,、公司定于每周_______下午_______召開周工作總結(jié)與計(jì)劃例會(huì),,由行政部負(fù)責(zé)組織,緊急會(huì)議提前半小時(shí)通知,。周會(huì)的議程:總結(jié)上周工作,,安排本周主要工作任務(wù),商討工作中出現(xiàn)問題的具體解決方案,。

7,、月底會(huì)議、季度會(huì)議,、年度會(huì)議由行政部根據(jù)具體工作安排確定時(shí)間,,提前二天通知各部門,各部門會(huì)議由各部門自行確定會(huì)議時(shí)間,。

8,、開會(huì)前5分鐘與會(huì)人員必須到達(dá)會(huì)場,同時(shí)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉;,。

9,、會(huì)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,未經(jīng)批準(zhǔn),,不得在會(huì)議期間進(jìn)行私自討論;,。

10、與會(huì)人員因?yàn)樘厥庠虿荒馨磿r(shí)出席會(huì)議,,須在會(huì)前向會(huì)議組織單位請假,,并以書面形式說明不能按時(shí)出席會(huì)議的原因(特殊情況可以采取口頭形式請假),得到組織單位批準(zhǔn)后,,才能請假。

11,、會(huì)議中途與會(huì)人員如有急事需離開,,需向會(huì)議主持人提出申請,得到批準(zhǔn)后方可離開,。

12,、會(huì)議管理體制。

13,、公司級(jí)會(huì)議召開前期,,行政部準(zhǔn)備好會(huì)議相關(guān)文件或資料,必要時(shí)進(jìn)行會(huì)場布置,、設(shè)備調(diào)試,。

14、行政部需在會(huì)議進(jìn)行中做好記錄,記錄方式主要是速記筆錄,。

15,、行政部做好會(huì)議記錄,并存放于公司共享資料相應(yīng)文檔內(nèi),。

16,、除各單位內(nèi)部會(huì)議外,公司級(jí)會(huì)議資料由行政部整理,、立卷,、歸檔。

17,、對于沒有按時(shí)出席會(huì)議而又未請假者,,由行政部參照公司《獎(jiǎng)懲制度》予以處罰。

5,、引用文件,。

1、無,。

6,、記錄。

1,、《會(huì)議記錄》,、《會(huì)議記要》、會(huì)議任務(wù)跟進(jìn)表》,。

2,、其它。

3,、本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理;,。

4、本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,。

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