計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇一

20xx年2月27日,，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開了20xx年科室工作計劃會。護理部成翼娟主任,、寧副主任和相關(guān)病房的護士長參加了會議,。

20xx年手術(shù)室工作計劃會主題定為“在回顧中反思，在反思中進缺,。會上首先以視頻形式回顧了20xx—20xx年手術(shù)室工作情況,。隨后，黃文霞護士長圍繞“安全工作,，快樂生活”為主題,，回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績，同時也對20xx年工作中存在的不足進行了客觀地分析,，并為大家指明了今后的努力方向,。另有3名護士長分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制,、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作,，并提出了20xx年的工作計劃。手術(shù)室10個專業(yè)組和團支部也分別結(jié)合工作特點進行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通，肝膽相照”,、“胸有成竹，心心相映”,、“媽媽般的愛”,、“精益求精”、“細節(jié)決定成敗”,、“急中生智”等對20xx年的工作進行了具體安排,。各專業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路,、新方法進行了熱烈的討論和交流,。

最后，成翼娟主任對本次計劃會進行總結(jié),，特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強科室間交流,，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持,。手術(shù)室是一個平臺科室，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,，此次病房護士長與手術(shù)室護士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進行了有關(guān)護理工作的交流,，溝通了信息，增進了了解,。我院上半年開始準備晉升二級乙等醫(yī)院,，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全快捷,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù)，提高醫(yī)療水,，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計劃如下。

—,、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù)，做到制度化,，人性化,，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。

二、繼續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。

三、加強循環(huán),、“以人為本”,，以病人為中心的服務(wù)理念，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,，以患待親,，滿足病人需要,，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),，培訓(xùn)考核制度,，主要內(nèi)容入下：

1、全科基本技能操作,，

2、心肺復(fù)蘇的練習(xí),。

四,、做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，做好學(xué)習(xí)筆記,。

六,、做好三級查房制度;,。

1、科主任每周查房2次,，對全科病人進行系統(tǒng)查房,，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查,。

3,、住院醫(yī)師每日查房2次,，巡視危重,、新入院病人，主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷,、治療,、各種檢查單、分析結(jié)果,，提出進一步檢查治療計劃,，對危重病人隨時檢查病情變化的處理。必要時請上級醫(yī)師會診,，決定治療計劃,。

八、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),，新療法,，不斷提高全科醫(yī)療水平,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇二

20__年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

一,、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式,。

1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實醫(yī)生查房制度.一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長,，均達到歷史最好水平,。3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。4,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

略

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇三

為落實醫(yī)院年度計劃，我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作,，進一步規(guī)范篩查流程,，提高篩查質(zhì)量，針對篩查工作中存在的問題,，工作計劃與重點安排如下：

1.加強領(lǐng)導(dǎo),，強化意識，提高新生兒聽力篩查工作,，加大宣傳力度,，進一步提高新生兒聽力篩查質(zhì)量，2012年醫(yī)院科室工作計劃,。

2.加強相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保產(chǎn)后2--4天進行聽力篩查，保證篩查質(zhì)量,，做到早篩查,、早診斷、早干預(yù),，工作計劃《2012年醫(yī)院科室工作計劃》,。

3.繼續(xù)建立健全新生兒聽力篩查工作，落實各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,，并嚴格遵守操作規(guī)程,。

4.加強責(zé)任心，認真對待每一位聽力篩查的新生兒,，杜絕一切不良事故的發(fā)生,。

5.因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態(tài)下完成；有時一個要反復(fù)多次的篩查,，造成家長堆積,，等待時間過長，致使家長們煩躁不安,、容易發(fā)生爭執(zhí),，影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員,，更新我們的儀器設(shè)備,。

平邑縣婦幼保健院,。

聽力篩查中心。

2012年2月8日,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇四

為提升門診護士的服務(wù)意識,，規(guī)范護士的行為，提高門診護理隊伍的整體素質(zhì),，制定護理工作計劃如下：

1,、由于門診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫其至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出口腔護理各項操作流程標準與考核計劃，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,，并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。

4,、更新專業(yè)理論知識，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5、鼓勵護士學(xué)習(xí)口腔理論書籍,，增強學(xué)習(xí)意識,，不斷探索進取。

護士組長,、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

從護理業(yè)務(wù)水平、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚，不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識,，操作中遵循無菌操作原則,。

診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端(如美白儀,、根測儀,、光固化燈等)包好防污膜。

2,、建立停電,、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學(xué)習(xí)使用。

為方便臨床工作,，門診公用設(shè)備定點放置,、定人管理，制定各項使用登記制度,，責(zé)任到人,。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容儀表,，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學(xué)習(xí)護士禮儀。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準,。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況，由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好診室的小管家,，避免材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào),，處理好門診醫(yī)護導(dǎo)之間人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會,，反饋并及時解決臨床各項問題，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成。

附：

1,、臨床護士月績效考核標準,。

2、護士基礎(chǔ)培訓(xùn)項目表,。

3,、6—7月份護士培訓(xùn)計劃表。

4,、拔牙器械認識及口腔科常用設(shè)備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核),。

5、新護士轉(zhuǎn)正考核標準,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇五

6,、對于危急的病人要及時的處理。

7,、出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織。

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責(zé)制，病案書寫,、討論,、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。在工作質(zhì)量的方面，科主任全盤負責(zé)，護士長積極配合,，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作。

我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇六

20xx年2月27日,，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開了20xx年科室工作計劃會,。護理部成翼娟主任、寧寧副主任和相關(guān)病房的護士長參加了會議,。

20xx年手術(shù)室工作計劃會主題定為“在回顧中反思,，在反思中進缺。會上首先以視頻形式回顧了20xx—20xx年手術(shù)室工作情況,。隨后,，黃文霞護士長圍繞“安全工作，快樂生活”為主題,，回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績,，同時也對20xx年工作中存在的不足進行了客觀地分析，并為大家指明了今后的努力方向,。另有3名護士長分別從醫(yī)療,、質(zhì)量控制、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作,，并提出了20xx年的工作計劃,。手術(shù)室10個專業(yè)組和團支部也分別結(jié)合工作特點進行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通，肝膽相照”,、“胸有成竹,，心心相映”、“媽媽般的愛”,、“精益求精”,、“細節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對20xx年的工作進行了具體安排,。各專業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路,、新方法進行了熱烈的討論和交流。

最后,，成翼娟主任對本次計劃會進行總結(jié),，特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強科室間交流，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持。手術(shù)室是一個平臺科室,，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,，此次病房護士長與手術(shù)室護士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進行了有關(guān)護理工作的交流，溝通了信息,，增進了了解,。我院上半年開始準備晉升二級乙等醫(yī)院，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量,，以安全快捷,，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù),，提高醫(yī)療水,，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計劃如下,。

—,、在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),，做到制度化,，人性化，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范,。

二 ,、繼續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。

三 ,、加強循環(huán)、“以人為本”,，以病人為中心的服務(wù)理念,，使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人，以患待親,，滿足病人需要,，創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),，培訓(xùn)考核制度,，主要內(nèi)容入下：

1,、全科基本技能操作，

2,、心肺復(fù)蘇的練習(xí)。

四 ,、做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,，做好學(xué)習(xí)筆記。

六,、做好三級查房制度;

1,、科主任每周查房2次，對全科病人進行系統(tǒng)查房,，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。

3,、住院醫(yī)師每日查房2次,，巡視危重、新入院病人,，主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷,、治療、各種檢查單,、分析結(jié)果,，提出進一步檢查治療計劃，對危重病人隨時檢查病情變化的處理,。必要時請上級醫(yī)師會診,，決定治療計劃。

八 ,、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),，新療法，不斷提高全科醫(yī)療水平

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇七

20xx年是醫(yī)院災(zāi)后發(fā)展的關(guān)鍵年,。而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重,。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序,。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,，認真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作，尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。特制定20xx年三基培訓(xùn)計劃。

醫(yī)教科具體負責(zé)全院的培訓(xùn)工作,。經(jīng)常利用晨會交班時間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對全院人員進行三基培訓(xùn),，培訓(xùn)覆蓋率達到100%。

(1)基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷,、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護理基礎(chǔ)理論,。

(2)基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識,。如：醫(yī)療護理診療規(guī)范,、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分,、禁忌、作用方法,、使用及適應(yīng)癥等,。

判斷能力(如病歷、醫(yī)囑,、處方的書寫能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報告能力等)。

(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《輸血法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》,、《病歷管理規(guī)定》等,。

采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護人員利用空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù),、新理論知識,。科室利用科主任查房,、晨會交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進行新理論知識講解講座,，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練，定期舉行急救模擬演練,。

20xx年春季江油市兒童手足口病患者較多,，為搞好20xx年的診治工作，安排全院醫(yī)護人員手足口病知識的培訓(xùn),。

安排全院醫(yī)護人員學(xué)習(xí)功能性內(nèi)窺鏡鼻竇手術(shù)專題講座,。

學(xué)習(xí)新生兒病理性黃疸專題學(xué)習(xí),。

醫(yī)療糾紛專題講座。

十月份：全院醫(yī)務(wù)人員進行徒手心肺復(fù)蘇操作強化訓(xùn)練及考核,。

臨床輸血知識的培訓(xùn),。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇八

xx年，是醫(yī)院搬遷后一個新的開頭,。面對困難與挑戰(zhàn),，只有不斷增添綜合實力，才能更好更快地進展,。辦公室將根據(jù)醫(yī)院的`整體工作部署，結(jié)合實際,，圍繞醫(yī)院進展這一主題,，找準自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理,，做好三辦和三服務(wù)工作,，詳細工作打算如下：

2、支配好各類行政會議,，做好會議記錄,，貫徹會議決議;。

3,、綜合醫(yī)院工作打算,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負責(zé)催促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行;。

4,、做好各類行政文件的收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔和報刊訂閱;,。

5、做好印鑒管理,、文件打印,、對外聯(lián)絡(luò)、車輛支配,、來信來訪,、參觀接待等工作;。

6,、做好各類辦公用品領(lǐng)用登記,，做到既不鋪張,，又能滿意工作需要;。

8,、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇九

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長,。

1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實醫(yī)生查房制度.一年來,，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平,。3.09年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。4，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān),。又提高了醫(yī)院科室的效率.

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇十

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習(xí)慣差,，做護士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，××年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責(zé)任護士負責(zé)討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

設(shè)計專科健康教育手冊,，分為新生兒保健手冊,，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學(xué)分析,，撰寫研究論文,，上報申請材料。并要求全科參與科研項目,，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責(zé)人,，小組長總負責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，護理工作瑣碎,、重復(fù),，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇十一

一,、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達20xx醫(yī)院科室工作計劃以上,，培訓(xùn)合格率達x100%。持證上崗率100%,。

二,、滅菌合格率達100%、空氣,、醫(yī)務(wù)人員手,、物體表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

三,、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率5%,。

四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率20xx醫(yī)院科室工作計劃,。

五,、醫(yī)療廢物回收率100%,。

六,、抗生素使用率40%。

一,、加強教育培訓(xùn),。

1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,，并做好筆記,。

2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次,。醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點,。采取多種形式進行全員培訓(xùn)，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,。

3、落實新職工崗前培訓(xùn)。

4,、特種壓力容器操作人員,、疫情直報人員進行專門培訓(xùn)，持證上崗,。

5,、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓(xùn)。

6,、院感專職人員參加參加省,、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,、新動態(tài),，提高我院感染管理水平。

二,、落實消毒隔離制度,，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

1,、供應(yīng)室滅菌合格率必須是100%,，每鍋b-d實驗，每周生物監(jiān)測,，每包化學(xué)監(jiān)測,。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,，滅菌物品不得檢出任何微生物,。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換，器械按規(guī)定及時消毒滅菌,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進行消毒更換,。

2、各科室每雙月進行一次環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,，并在院感通迅上匯總,、分析、反饋,。

3,、加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,。今年在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，開展手衛(wèi)生的目標監(jiān)測。不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性,。

三,、加強院感監(jiān)測,，實行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報告,。

1,、嚴格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行，每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測。

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),，實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,。分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感事件的發(fā)生,。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,，各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科,，院感科做好登記,，保護易感人群,，有效控制醫(yī)院感染,。

四,、嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》，確保傳染病管理工作落實,。

1,、組織全院傳染病知識培訓(xùn)二次，根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學(xué)習(xí),。做到早發(fā)現(xiàn),，早診斷。

2,、門診嚴格實行預(yù)檢分診制度,。落實各級人員職責(zé)，做好隔離工作,，避免交叉感染,。

3、隨機抽查門診日志的登記,，遵循首診負責(zé)制,，嚴格報告時限，避免漏報,。

五,、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集,、運送,、儲存、外運管理,，杜絕泄漏事件,。

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,，密閉運送,，包裝袋有標識，出科有登記,。專人回收有簽字,，送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,，并保存存根備查。

六,、加強抗生素的使用管理,。

1、認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，實行分類管理,，每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,，并在院感通訊上公布。

2,、減少預(yù)防用藥,，做好培養(yǎng)，監(jiān)測耐藥菌,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇十二

醫(yī)院臨床科室工作計劃20xx年2月27日,，我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開了20xx年科室工作計劃會。護理部成翼娟主任,、寧寧副主任和相關(guān)病房的護士長參加了會議,。

20xx年手術(shù)室工作計劃會主題定為“在回顧中反思，在反思中進缺,。會上首先以視頻形式回顧了20xx-20xx年手術(shù)室工作情況,。隨后，黃文霞護士長圍繞“安全工作,，快樂生活”為主題,，回顧了手術(shù)室20xx年取得的突出成績，同時也對20xx年工作中存在的不足進行了客觀地分析,，并為大家指明了今后的努力方向,。另有3名護士長分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制,、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作,，并提出了20xx年的工作計劃。手術(shù)室10個專業(yè)組和團支部也分別結(jié)合工作特點進行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,，肝膽相照”,、“胸有成竹，心心相映”,、“媽媽般的愛”,、“精益求精”、“細節(jié)決定成敗”,、“急中生智”等對20xx年的工作進行了具體安排,。各專業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路、新方法進行了熱烈的討論和交流,。

最后,，成翼娟主任對本次計劃會進行總結(jié)，特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強科室間交流,，希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持,。手術(shù)室是一個平臺科室，工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室，此次病房護士長與手術(shù)室護士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進行了有關(guān)護理工作的交流,，溝通了信息,，增進了了解。我院上半年開始準備晉升二級乙等醫(yī)院,，心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,，加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全快捷,，優(yōu)質(zhì),，高效的全層服務(wù)，提高醫(yī)療水,，平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力,。共計劃如下.

—，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,，和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),，做到制度化，人性化,，優(yōu)質(zhì)化規(guī)范,。

二，繼續(xù)強化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。

1，全科基本技能操作,，2,，心肺復(fù)蘇的練習(xí)。

四,、做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。

五,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,，做好學(xué)習(xí)筆記。

六,、做好三級查房制度;,。

1，科主任每周查房2次,，對全科病人進行系統(tǒng)查房,，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,，抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。

3,、住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重,、新入院病人,主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療,、各種檢查單,、分析結(jié)果,提出進一步檢查治療計劃,對危重病人隨時檢查病情變化的處理.必要時請上級醫(yī)師會診,決定治療計劃.

八、每年定期派出1-2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇十三

為提高我院院感管理質(zhì)量,，進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,，保障醫(yī)療,、護理安全，特制定20xx年工作計劃：

1,、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,，督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例，防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,。

2,、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房,、血透室等重點部門的空氣,、物體表面、工作人員手,、消毒劑,、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次,。發(fā)現(xiàn)不合格處,，嚴加整改，直至監(jiān)測結(jié)果合格為止,。

3,、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,，對檢查結(jié)果進行反饋,，并提出改進措施。

4,、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,，配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地，開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。

1,、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,，定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況。

2,、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,，為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

1,、每天收集全院各科室的傳染病報告卡,、死亡醫(yī)學(xué)診斷的證明書、居民惡性腫瘤的報告卡,，做好全院疫情報告和死亡,、腫瘤病例報告工作,。

2,、每天對收集的傳染病報告卡進行審核，保證其內(nèi)容完整,、真實,。

3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,，按照規(guī)定時限,，通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報。

4,、每月末,，查閱全院本月的門診日志、出入院登記,、出院病歷,、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報,。

5,、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記，發(fā)現(xiàn)漏報及時補報,。

6,、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作,。

1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,，督促醫(yī)療廢物分類,、收集、運送等制度執(zhí)行情況，避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失,。

2,、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補,。

1,、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目，每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次,。

2,、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育，減少職業(yè)暴露風(fēng)險,。

3,、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后，嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥善處理,。

1,、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓(xùn)一次,。

2,、分層次開展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)兩次，提高醫(yī)務(wù)人員院感知識的水平,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇十四

為不斷提高我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、不斷提升我院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和上級衛(wèi)生行政部門的要求,，對醫(yī)務(wù)人員進行‘基礎(chǔ)理論、基本知識,、基本技能’的訓(xùn)練與考核,，把‘嚴格要求、嚴密組織,、嚴謹態(tài)度’落實到各項工作中,，特制定本培訓(xùn)計劃與考核制度。

1,、提高臨床臨床醫(yī)(技)師的基本理論及基礎(chǔ)知識,。

2、規(guī)范臨床醫(yī)(技)師的基本操作流程,。

3,、強化臨床醫(yī)(技)師的基本操作技能。

注冊在醫(yī)院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,，包括住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師,、副主任醫(yī)師和晉升主任醫(yī)師職稱三年內(nèi)的主任醫(yī)師、輔助科室的醫(yī)技人員,。

1,、以科室集中學(xué)習(xí)和醫(yī)院集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。

2,、各科室成立以科主任,、護士長為主體的三基三嚴?訓(xùn)練管理小組?？剖覒?yīng)根據(jù)專業(yè)特點,，明確本專業(yè)三基?訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況,，年初制定適合本專業(yè)的年度實施計劃,，由科室組織實施。年末由醫(yī)務(wù)科,、護理部進行基礎(chǔ)理論,、基本知識考試及技能考核;醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃3、醫(yī)院每月兩次組織全院醫(yī)務(wù)人員進行三基?知識學(xué)習(xí),，及操作培訓(xùn),，學(xué)習(xí)情況及考勤進行登記。

1,、臨床基本技能、病歷書寫與全身體格檢查,、無菌操作技術(shù),、胸腔穿刺、腹腔穿刺,、腰椎穿刺,、氣管插管術(shù)、機械通氣,、心肺復(fù)蘇,、心電圖檢查、醫(yī)學(xué)影像學(xué)閱讀,、超聲診斷學(xué),、臨床核醫(yī)學(xué)等。

2,、臨床基本理論和基礎(chǔ)知識,、各專業(yè)的臨床診療常規(guī)、抗生素及藥物的合理使用規(guī)范,、合理用血指征,、檢驗相關(guān)基礎(chǔ)知識等,。

3、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),。

4,、醫(yī)院規(guī)章制度。

5,、醫(yī)技人員的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)以本專業(yè)為主,。

臨床住院醫(yī)師：

1、相關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī),、規(guī)章制度;。

2,、臨床基本知識;,。

3、臨床基本技能,、病歷書寫及全身體格檢查,、無菌操作技術(shù)、臨床常用操作技術(shù),、徒手心肺復(fù)蘇,、心電圖、醫(yī)學(xué)影像,、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目,，其余項目每個考核周期抽考2項。

臨床主治醫(yī)師：

1,、相關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī);。

2,、臨床基本技能,、病歷書寫及全身體格檢查、心肺復(fù)蘇,、臨床常用操作技術(shù),、心電圖、影像讀片,、抗菌素及藥物的合理應(yīng)用是每年必考項目,，其余項目每個考核周期抽考2項。

臨床副主任及晉升三年之內(nèi)主任醫(yī)師：

1,、相關(guān)衛(wèi)生法律,、法規(guī)、規(guī)章制度;,。

2,、臨床診療常規(guī)和各專業(yè)知識,、診療指南;。

3,、徒手心肺復(fù)蘇技能,。

輔助科室的醫(yī)技人員：

1、本專業(yè)的專業(yè)知識和技能;,。

2,、徒手心肺復(fù)蘇技能;。

1.臨床醫(yī)師專業(yè)知識和技能考核以滿分100分計分,，中醫(yī)科,、康復(fù)科、口腔科的醫(yī)師考核達65分以上,，其余學(xué)科的醫(yī)師考核達75分以上則視為考核合格,。

3.考核不合格者在考核周期內(nèi)給予一次補考機會，補考合格者則視為本考核周期業(yè)務(wù)考核合格,，補考仍不合格者則視作本考核周期內(nèi)業(yè)務(wù)考核不合格,。

4.無正當(dāng)理由擅自不參加考核者，則視作本考核周期業(yè)務(wù)考核不合格,。

5.臨床各級醫(yī)師和輔助科室醫(yī)技人員在專業(yè)知識和技能考核中,，連續(xù)三年專項考核均達90分以上者，該專項則可免試兩年,。

6.三基考核結(jié)果直接與醫(yī)師定期考核中年度考核,、職稱晉升和崗位聘用等掛鉤。

1,、由醫(yī)務(wù)處組織成立院內(nèi)業(yè)務(wù)考核專家小組,，并組建題庫，負責(zé)對臨床醫(yī)師進行業(yè)務(wù)水平測試,。

2、每項考核工作結(jié)束后,，由醫(yī)務(wù)處通過院周會形式對考核結(jié)果進行公示,。

3、醫(yī)務(wù)處負責(zé)將考核結(jié)果如實錄入醫(yī)師個人醫(yī)療檔案,，作為職稱晉升,、崗位聘用的依據(jù)。

4,、醫(yī)院把三基三嚴?訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,，與科室質(zhì)控掛鉤;對三基?訓(xùn)練工作做得好的給予表彰，對成效突出的科室和個人給予獎勵;對不重視三基?訓(xùn)練工作,，教育培訓(xùn)管理混亂,，缺乏規(guī)范的原始記錄,，三基考試考核不合格者，給予通報批評,、限期整改,，根據(jù)情節(jié)輕重，扣罰科室質(zhì)控分及個人績效工資,。

醫(yī)院科室工作計劃和目標篇十五

xxxx年,，是醫(yī)院搬遷后一個新的開始。面對困難與挑戰(zhàn),，只有不斷增強綜合實力,，才能更好更快地發(fā)展。辦公室將按照醫(yī)院的整體工作部署,，結(jié)合實際,，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題，找準自身角色定位,，加強科室內(nèi)部管理,，做好"三辦"和"三服務(wù)"工作，具體工作計劃如下：

2,、安排好各類行政會議,，做好會議記錄，貫徹會議決議;,。

3,、綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負責(zé)督促,、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;,。

4,、做好各類行政文件的.收發(fā)、登記,、傳閱,、歸檔和報刊訂閱;。

5,、做好印鑒管理,、文件打印、對外聯(lián)絡(luò),、車輛安排,、來信來訪、參觀接待等工作;,。

6,、做好各類辦公用品領(lǐng)用登記,，做到既不浪費，又能滿足工作需要;,。

8,、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。