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養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃(優(yōu)質(zhì)11篇)

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養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃(優(yōu)質(zhì)11篇)
時間:2024-03-20 22:02:08     小編:BW筆俠

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針.政策和街道黨工委.辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,,以服務(wù)五保老人為重點,,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化.管理制度化.生活規(guī)律化.設(shè)施齊全化.環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,,團(tuán)結(jié)一心,,扎實做好了xx年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面,。

先后制定了院長責(zé)任制,,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”.“文明院民小組”評比制度.衛(wèi)生房間評比制度.院民內(nèi)務(wù)整理項規(guī)范.院民外出請銷假制度.安全值班制度.五保對象入住敬老院登記建檔制度.分級護(hù)理制度.管理人員例會制度等,。通過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”.“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”.“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放xx元獎金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和xx元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和xx元獎金,。通過經(jīng)項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,,領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假,這樣做的效果是直觀.明確.嚴(yán)密.有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

健全檔案制度工作中,,堅持做到把好“兩關(guān)”,,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),,并為他們建立了個人信息檔案,,實行一人一檔.一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,,入住敬老院審批表.醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,,負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,,負(fù)責(zé)制定每周飯.菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),,定期結(jié)算伙食帳目.重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員輪流值班,,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,,嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護(hù)理從點滴做起,。二是開展了談心活動。三是分級護(hù)理,,對一般院民實行常規(guī)護(hù)理,,對半自理院民實行二級護(hù)理,,對生活不能自理的院民實行了一級護(hù)理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,,使他們堅定對生活的信心,,揚起生活的風(fēng)帆。

針對本院設(shè)施老化的實際,,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金xxx多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位xx張,,擴大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,,新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活.娛樂條件,。

總之,,202x年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,,更不能說明將來,。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針.政策,,緊緊依靠上級和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

為進(jìn)一步提高敬老院管理人員素質(zhì),,選好配強敬老院院長和工作人員,,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了“公開招聘,,擇優(yōu)錄缺的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強的敬老院工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

為了規(guī)范招聘程序,做到公開,、公正,、合法,、有序,xx縣民政局以局長xx為組長,,副局長xx為副組長,,業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“敬老院工作人員招聘工作小組”,對宣傳,、測試,、審核等進(jìn)行了明確的分工,并將具體工作落實到個人,。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的招聘體系。

為限度的選配一支精干,、高效的敬老院服務(wù)隊伍,,經(jīng)研究決定,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,,并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心敬老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼,。公告中對報名條件,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的`規(guī)定,,要求報名人員符合:

1,、堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策,有較強的責(zé)任心,,熱愛老人事業(yè),,初中以上文化,男女不限,。

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,年齡在50周歲以下(優(yōu)秀者可放寬至55周歲);身體健康,,無傳染病的xx籍公民,。

3、懂管理,、財會,、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先,。

對符合條件的報名者,,按要求填寫了《xx縣中心敬老院工作人員聘用審批表》,經(jīng)過半個多月的報名篩選共有x人,。

對通過初審的報名者,,xx縣民政局對其政治時事,、語言表達(dá)和計算能力進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試,按筆試成績由高到低以1:2的比例確定了面試名單,。對通過筆試的應(yīng)聘人員,,縣民政局組織了面試小組,就應(yīng)聘人員的管理能力,,對老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與敬老院工作等方面進(jìn)行了面試評分,。隨后,對相關(guān)人員進(jìn)行了政審,,對政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪,,對其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解。根據(jù)綜合測評分?jǐn)?shù),,由高到低確定了擬錄用名單,,并向全縣公布,對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》,??偣灿腥蠢显涸洪L進(jìn)行了更換,三所敬老院的管理人員進(jìn)行了調(diào)整,,更新率達(dá)到x%,。

為使新招聘的敬老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),幫助其盡快適應(yīng)新工作,,縣民政局舉辦了敬老院管理人員崗前培訓(xùn)班,,組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和xx省實施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法,以及農(nóng)村敬老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí),,廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),增強了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示:要以院為家,,愛崗敬業(yè),努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個新臺階,。

總的來說,,通過本次招聘工作,我縣在敬老院管理和服務(wù)上有了很大突破,,也取得了一些成績,,但與上級的要求還有差距,與兄弟縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,,將敬老院工作推向一個新的高度、新的水平,,切實做到老有所養(yǎng),、老有所樂。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

xx敬老院以團(tuán)體經(jīng)濟供養(yǎng)為主,,現(xiàn)有管理人員x人,,工作人員x人,目前入住五保老人xx人,,以下是本年度的工作總結(jié),。

這幾年xx敬老院的入院率一向不夢想,沒有真正發(fā)揮xx敬老院的社會效益,,所以而多次受到上級的批評,。主要原因是:五保戶對敬老院情景不了解,有成見,,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,,生活不習(xí)慣。各村對此項工作沒有引起足夠的重視,,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自我的事情,,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)只能隨他,。敬老院管理還不夠完善,,設(shè)施雖然改善了,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。上級對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位,。

對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,召開專題會議,,鎮(zhèn)、村,、敬老院職責(zé)到人,。加強對敬老院的管理,提高管理水平,,提高在院老人的生活水平,,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,,以此給敬老院樹立良好的形象,,并擴大影響。

分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,,并安排試住一周甚至一月,,讓他們充分認(rèn)識敬老院,了解敬老院,,喜歡上敬老院,,以至不愿再離開敬老院,。給各村下達(dá)五保入院計劃,并簽訂職責(zé)狀,,納入考核目標(biāo),。民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作,。進(jìn)一步對五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實,,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進(jìn)行妥善安置,,解決敬老院入院難題,。

首先,加強對敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作職責(zé)制,,嚴(yán)格值班制度、出勤制度,、獎懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,,做到人人人有職責(zé),,事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,,加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,,定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進(jìn)行更換,,堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,,使五保老人心境好,,并有正常的情感交流。

第三,,組織開展生產(chǎn)活動,,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動本事的五保老人有事做,,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地x畝,茶葉基地x畝,魚塘x口,,豬圈x間,。

管理人員工資低,缺少工作的熱情,,影響管理質(zhì)量和管理水平,。敬老院擴建后,,入住率有待進(jìn)一步提高,。

完善擴建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置;提高入住人數(shù),,發(fā)揮擴建的社會效益,;進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī),。

一年來,,在上級的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,,積極開展老齡工作,,努力為敬老院的老人辦實事、辦好事,。老年人是國家的寶貴財富,,讓老年人都能實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依,、老有所教,、老有所學(xué)、老有所為,、老有所樂”,,形成敬老、愛老的良好氛圍,?;仡欉^去的一年,在老齡工作方面,,主要做出以下總結(jié):

辦理老年證xxx個,,(60歲25個、70歲221個)統(tǒng)計空巢戶xxx戶,、孤寡xxx人,。辦理80歲高齡津貼xx人。上報90歲高齡老人xx人,,其中x人死亡,。調(diào)查60歲以上老年人情況,春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子、春聯(lián)等慰問品(xx戶)居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點,。(每人xx元)我街居家養(yǎng)老xx戶,。在xx社區(qū)成立老年學(xué)校。每月走訪居家養(yǎng)老戶,,逐戶了解服務(wù)情況,,解決生活中的難題。每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,,和居家養(yǎng)老月報表,。在九九重陽節(jié)來臨之際,為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,,送上我們對他們的節(jié)日祝福,。積極參加街道組織的各項活動。

今年我作為xx敬老院員工,,與xx一組,,面對工作時間緊、任務(wù)重的情況,,我們加班加點,,核對信息,直到順利地完成xx任務(wù),。作為一名xx員,,能參加xx工作,是我的榮幸,,更是我做好一切工作的立足點,。在今后的工作中,我將秉承著熱情與信心,,做好計劃并開展工作,,以下是我在明年的工作打算:

繼續(xù)為老年人辦理老年證,居家養(yǎng)老,,80歲高齡津貼,。配合各個社區(qū)把老年活動辦起來,讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,,更加有聲有色,。在老年學(xué)校為老年人講解老年健康知識講座,讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識,。繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,,對社區(qū)的空巢老人、殘疾老人,、低保老人進(jìn)行走訪,,以確保他們的人身財產(chǎn)安全,并作好安撫工作。各社區(qū)成立志愿者服務(wù)隊,,一對一幫撫,,給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,使老人感到溫暖,。做好街道交給的其他工作任務(wù),。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四

一年來,養(yǎng)老院在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,,在縣民政局的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,,為民解困,,為民服務(wù)的宗旨,,維護(hù)好老人權(quán)益,,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全院五保老人的衣,、食,、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,,各項工作走上了規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、正?;?。主要做了以下幾項工作:

一、建章立制,,進(jìn)行規(guī)范管理,。

在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),,努力實現(xiàn)人性化管理,。

二是強化院務(wù)管理,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,,實行民主管理,,挑選有行動能力的老人,成立了財務(wù)小組,、伙食管理小組,、衛(wèi)生小組、院務(wù)管理小組等,,負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,,同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。

三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育,,堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,,經(jīng)常展開討論,,商量對策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。

二,、強化服務(wù),營造溫馨環(huán)境,。

為改善五保老人生活環(huán)境,,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)養(yǎng)老院始終把服務(wù)工作放在首位,。

一是加大硬件設(shè)施投入,。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,,又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品,。

二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。

三是竭力服務(wù)老人生活起居,,千方百計滿足老人的愿望,,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點,,在食譜方面做到暈素搭配,,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,,對生活不能自理的病危老人,,不厭其煩,精心伺候,。每逢節(jié)日,,都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,,每年均組織1至2次健康體檢,,由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,,如遇住院還派專人照料,。

三,、強化管理,保證健康發(fā)展,。

建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,,做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,,大家都基本切實履行好崗位職責(zé),做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,,值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,,妥善保管食物,,防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人床被單,。對殘疾老人端飯菜,,定期給他們理發(fā)。安全管理方面,,長期進(jìn)行安全知識宣傳,,規(guī)范用電用火,制定了外出請消假制度,,院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭,。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循,、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,,對存在問題徹底解決,。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五

一年多來,為確保豪雅至尊養(yǎng)老院能夠立項上馬,,我們在政策允許的范圍內(nèi),,積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,,抽調(diào)精干人馬,參與籌辦工作,。公司先后十次召開上層會議,,研究部署豪雅至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項工作,建立健全了豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系,。

從一開始就在人力和物力上支持和保障了項目的開發(fā),。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦豪雅至尊養(yǎng)老院后,得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助,。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,,而且還抽調(diào)專業(yè)人員,進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行了前期籌辦和配合工作,,使豪雅至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利,。

為了使養(yǎng)老院的'建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實事初衷,又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策,。在前期籌辦工作,,我們會同有關(guān)部門進(jìn)行了反復(fù)的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規(guī)劃,,前期立項,,建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計等工作中,得到了民政,、土地,、發(fā)改、城建,、規(guī)劃部門的幫助和支持,,并且都能做到不厭其繁,使豪雅至尊養(yǎng)老院籌辦和立項工作得以順利進(jìn)行,。

豪雅至尊養(yǎng)老院的建設(shè),,是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以,,項目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時俱進(jìn),,又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的需要。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計上,,充分考慮了豪雅至尊養(yǎng)老院實用性和可持續(xù)發(fā)展,。

在設(shè)計過程中,我們與設(shè)計院進(jìn)行了多次溝通,,反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu),,精心設(shè)計每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié),力求完美時尚,。我們認(rèn)為該項目總體設(shè)計,,布局合理,,功能完善,特別適合老年人居住生活,。

豪雅至尊養(yǎng)老院是在運籌很長時間才確定的市屬民政事業(yè)重點項目,,是各級都比較關(guān)心的重點工作。為了確保工作質(zhì)量,,使其建成我市一流養(yǎng)老機構(gòu),,在項目招標(biāo)上克服了隨意性,嚴(yán)格按程序,,優(yōu)中選優(yōu),,好中選好,最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團(tuán)”進(jìn)行施工,。由此確保工程的質(zhì)量,。

1、工作秩序比較忙亂,。由于土地的變更,,帶來了許多相應(yīng)的變更工作,造成工作比較忙亂,。

2,、工作進(jìn)展比較緩慢。去年以來,,因土地,、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠,,反反復(fù)復(fù),,造成工作進(jìn)展緩慢。

3,、工作方法不夠靈活。今后的工作計劃,。

(一)今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工,;

(二)下半年開始進(jìn)行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作;

(三)根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進(jìn)展情況,,于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作,。

(四)進(jìn)一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六

20xx年本院以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,,以服務(wù)五保老人為重點,,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化,、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,,團(tuán)結(jié)一心,,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

堅持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護(hù)理制度,、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質(zhì),,理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,,增強了院民的集體榮譽感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,,領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假,這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。

健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院,;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),,并為他們建立了個人信息檔案,,實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,,負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,,負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),,定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員輪流值班,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,,嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,,保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護(hù)理從點滴做起。

二是開展了談心活動,。

三是分級護(hù)理,,對一般院民實行常規(guī)護(hù)理,對半自理院民實行二級護(hù)理,,對生活不能自理的院民實行了一級護(hù)理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,,揚起生活的風(fēng)帆,。

針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,,擴大了辦院規(guī)模,,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件,。

總之,,20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,,更不能說明將來,。下一年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和—諧社會做出我們的新貢獻(xiàn),。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇七

過去一年,,我中心就居家養(yǎng)老服務(wù)工作全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面解放思想,創(chuàng)新發(fā)展思路,,緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機遇,,推進(jìn)落實各項養(yǎng)老工作任務(wù)。

1,、樹立發(fā)展目標(biāo):把握需求,,提供服務(wù),注重實效,,使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活;落實政策,,開拓創(chuàng)新,辦出特色,,創(chuàng)建省級示范養(yǎng)老機構(gòu),。

2、明確服務(wù)思路:中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,,依托家庭(家屬)和社區(qū),,有效運用政府購買服務(wù)資源,組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊伍,,與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),,提升社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。

3,、理順服務(wù)關(guān)系:

與老人:以老人需求和家庭支持為基礎(chǔ),,老人和家庭充分參與;

與社區(qū):發(fā)揮各自優(yōu)勢和資源,與社區(qū)緊密合作開展有效服務(wù);

與政府:用好政府購買服務(wù)資源,,實實在在解決社會養(yǎng)老問題,。

規(guī)范服務(wù)流程:中心建立了規(guī)范的服務(wù)流程,建立關(guān)系——需求評估——服務(wù)設(shè)計——服務(wù)實施——效果評估——后續(xù)跟進(jìn),。

4,、打造專業(yè)團(tuán)隊:中心建立專業(yè)的工作隊伍開展服務(wù),目前全體工作人員20名,,其中行政3人,,社工3人,康復(fù)師2人,,養(yǎng)老護(hù)理員10人,,財務(wù)1人,廚師1人,。

1,、中心建設(shè),夯實基礎(chǔ)

設(shè)施方面,,在建筑面積有500㎡的營盤街社區(qū)的房屋投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,,安裝了電風(fēng)扇,、電視機,配備了桌椅,、飲水機、報架,、書櫥,、培訓(xùn)室,鋪設(shè)了地板,,增加了戶外健身設(shè)備,,各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,,健全了管理制度,、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé),、專職義工崗位職責(zé),、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度,、志愿者服務(wù)探望制度等,,初步建立健全了居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2,、考擦學(xué)習(xí),,厚積薄發(fā)

過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作,,打造特色養(yǎng)老工作,,在前期分別走訪了長沙市各區(qū)的居家養(yǎng)老中心,通過各種方法學(xué)習(xí)了外省市和國外開展居家養(yǎng)老的各種服務(wù)方式,,尤其是香港,、上海等各居家養(yǎng)老服務(wù)中心的養(yǎng)老服務(wù)特色,根據(jù)本區(qū)和本中心的資源優(yōu)勢,,努力計劃并逐步打造自己獨特的養(yǎng)老服務(wù)特色,。中心管理人員到長沙民政學(xué)院社工系、康復(fù)系考察學(xué)習(xí),,并邀請為員工開展培訓(xùn),。

3、員工培訓(xùn),,建設(shè)隊伍

新康養(yǎng)老服務(wù)中心與長沙市陽光新青年職業(yè)技術(shù)學(xué)校于20xx年10月30日起,,按教學(xué)大綱實施,實行全日制養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),,組織了46名下崗,、失業(yè)人員進(jìn)行了120個課時統(tǒng)一專業(yè)居家養(yǎng)老護(hù)理培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一考試,,95%通過考核,,統(tǒng)一發(fā)放職業(yè)資格證書,為給所服務(wù)的老人們提供優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)工作做好充分的人員儲備工作,,為養(yǎng)老服務(wù)工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

4、摸底調(diào)查,,分類建檔

中心與開福區(qū)九個街道簽定了合作協(xié)議,,與各社區(qū)達(dá)成了友好合作關(guān)系,對開福區(qū)符合標(biāo)準(zhǔn)的244位老人進(jìn)行了統(tǒng)一上門摸底,,分類建檔,。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務(wù),,另14位老人因不在家等原因待繼續(xù)跟進(jìn),,對其余156位老人簽署了服務(wù)協(xié)議,并對老人身體狀況,、家庭狀況,、實際困難等作了全面了解,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,,登記分類歸檔,。低保老人、孤寡老人,、空巢老人,、殘疾老人將作為我們重點服務(wù)對象;在摸底過程中,工作人員耐心負(fù)責(zé),,詳細(xì)對第一個老人講解了居家養(yǎng)老服務(wù)性質(zhì)以及中心的基本情況,,絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,,中心工作人員通過社區(qū),、老人親屬、鄰居等多方面資源,,了解老人平時生活習(xí)性,,為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5,、簽署協(xié)議,,服務(wù)提供

中心于12月份開始正式上門為老人提供服務(wù),對開福區(qū)內(nèi)九個街道共服務(wù)106位符合無償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的孤寡,、三無老人,,服務(wù)時間共計1654.5小時,。

中心對老人主要提供的服務(wù)為:精神慰藉、康復(fù)保健,、個人照顧,、送餐服務(wù)、家居清潔,、家電維修,、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,,如長年臥病在床,服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞,,不方便溝通;老人精神不正常,,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區(qū),、街道的配合下,,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù),,真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”,。

四年以來本人能夠認(rèn)真參加院里組織的學(xué)習(xí)及各項政治活動。工作中嚴(yán)格要求自己認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下:

(一)在思想上,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論及科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會黨的全會精神,。積極參加黨支部組織的各項政治學(xué)習(xí)及教育活動,。通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì);在思想上嚴(yán)格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務(wù)的宗旨以及正確的世界觀人生觀,、價值觀,。

(二)在工作上,四年來我的工作崗位是為老人服務(wù),。每天按照服務(wù)護(hù)理人員職責(zé)較好的完成各項工作任務(wù),,上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項規(guī)章制度,,工作中積極主動,,勤奮努力。以老人為本,,心系老人,,情注老人,時刻牢記為老人服務(wù)的宗旨,,并將愛心,、熱心,、耐心、事業(yè)心運用到平常各項服務(wù)當(dāng)中,。

我所從事的是服務(wù)和護(hù)理老人工作,。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪,。對患病和不能自理的老人喂水喂飯,、擦洗身體、倒屎倒尿,,定期為老人洗澡理發(fā),,還要負(fù)責(zé)每月的大掃除。在日常工作中,,從來不怕臟和累,、勤勤懇懇,任勞任怨,。平時我還經(jīng)常和老人談心,,交流,及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,,幫助他們解決,。和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,心往一處想,,勁往一處使,,從不計較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成,。

(三)四年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終平淡,把舍得付出,,默默無聞工作作為自己的準(zhǔn)則,。從來不拿老人的東西,做到不利養(yǎng)老院形象的事不做,,不利養(yǎng)老院的話不說,,積極維護(hù)養(yǎng)老院的形象。

(四)在工作中本人還有很多不足,,有時和個別老人說話語氣有些重,。在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好,。

總之四年以來我做了一定的工作,,也取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和上級要求相比還有很大差距,,仍面臨著一些困難和問題,,但我們深信,,有縣委縣政府和民政部門的高度重視及大力支持,困難和問題都是暫時的,,都會在發(fā)展中逐步得以解決,。我們有信心,也有決心將我們福利中心辦成全縣甚至全市關(guān)愛老人的基地,,使之成為老年人頤養(yǎng)天年的樂所,,推動五保事業(yè)向前發(fā)展,促進(jìn)社會安定和諧,。 在今后工作中,,我將一如既往堅持上述工作原則,在全體同事的共同努力下把那個養(yǎng)老院工作做得更好,,讓社會滿意,,讓老人家屬放心。

20xx年,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助,、支持下,,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,較好的完成了各項工作任務(wù),,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

我始終堅持學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,,領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,,努力提高政治理論素養(yǎng),在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)了,、溫家寶的各項重要會議講話,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)會議的有關(guān)文件,,積極參加院內(nèi)組織的各項活動,。

經(jīng)過半年來接個月的學(xué)習(xí)和積累,我逐漸熟悉了各項工作,,綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字表達(dá)能力都有所鍛煉和提高,能夠積極做好辦公室日常事務(wù),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,,做好各方面的基礎(chǔ)事務(wù),做好上傳下達(dá),,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù),。

在工作中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,無遲到早退,、曠到現(xiàn)象,認(rèn)真做好本職工作,,積極對待各項工作任務(wù),,做到腿勤、口勤,、筆勤,,工作中勤奮務(wù)實,按照要求圓滿完成各項工作,。

一是積極參與業(yè)務(wù)工作,。在開展業(yè)務(wù)工作的同時不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,,為今后能夠更好的完成業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ),。

二是參與效能建設(shè)工作。認(rèn)真開展效能建設(shè)工作,,參加了各項效能建設(shè)工作會議,,參與完成了效能績效自評,效能檔案的準(zhǔn)備,,效能建設(shè)工作的綜述,、總結(jié)及整改意見。

三是參與精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

四是做好會議工作,。認(rèn)真做好每一次會議記錄,并且參

與了各項會議的會務(wù)工作,。

五是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項,。

查找不足

一是對政治理論學(xué)習(xí)不夠重視,雖有一定的進(jìn)步,,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。二是在工作中存在浮躁、粗心等缺點,。

在今后的工作中,,我會更加嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí),提高自己的思想覺悟,、工作水平,,爭取在思想、工作,、學(xué)習(xí)等方面,,取得更大的進(jìn)步。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇八

20xx年,,我們在民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,通過自身的努力,完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下:

從20xx年開始,,我院推行信息化管理。

一是通過培訓(xùn),,員工逐步掌握電腦操作,,通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。

二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,,老人,、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理,達(dá)到動態(tài)管理,、即時掌握各種信息,。

三是各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,,真正做到無紙化辦公。

針對養(yǎng)老機構(gòu)的特點,,我們重點抓好老人護(hù)理工作的安全工作,。

1、強化員工安全教育,,提高員工安全意識,。我們每月對員工進(jìn)行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓(xùn),,特別是滅火器的使用,,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。

2,、加強安全防護(hù)器材的保存和管理,。每月進(jìn)行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況,。

3,、與員工簽定消防責(zé)任狀,實行院長全面負(fù)責(zé),,分級管理,,全員共抓的運行機制,。

提高老人護(hù)理水平通過全區(qū)“養(yǎng)老機構(gòu)運行達(dá)標(biāo)”考核,我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),,全面提高我院的老人護(hù)理水平。

二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn),,安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),,并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn),一名護(hù)理員通過培訓(xùn),,獲得“護(hù)理專業(yè)初級證書”,。

三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,,除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外,,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行“滿意度”測評,,達(dá)到提高護(hù)理水平的,。

全面提高內(nèi)部管理水平在20xx年“運行考核達(dá)標(biāo)”工作中,我們以“達(dá)標(biāo)”為動力,,全面提高管理水平,,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,,狠抓達(dá)標(biāo),,注重保持。首先,,召開員工大會傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神,,提高員工對“達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識,對照“標(biāo)準(zhǔn)”自查自糾,,分步實施,,做到逐項達(dá)標(biāo)。

1,、加強員工技能培訓(xùn),,全面員工素質(zhì)

積極參加市區(qū)“護(hù)理員”職業(yè)培訓(xùn),計劃x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(初級)培訓(xùn),,x名護(hù)理員參加“護(hù)理員職業(yè)技能”(中級)培訓(xùn),。x名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織x次以上內(nèi)部培訓(xùn),,通過以會代培,、以考代培等形式,在員工中開展“護(hù)理知識”和電腦技能培訓(xùn)。以強化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),,全面提高員工護(hù)理的水平,。

2、完善我院“規(guī)避風(fēng)險”機制

一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險告知書》,,要求老人與院方同舟共濟,,共同做好避風(fēng)險工作。

二是動員全體入住老人參加意外保險,,提高保險系數(shù),。

三是在員工中開展“十個一點”活動,即微笑多一點,、嘴巴甜一點,、說話輕一點、腦子活一點,、理由少一點,、肚量大一點、做事多一點,、脾氣小一點,、動作快一點、效率高一點,。

全面提高服務(wù)質(zhì)量,,以老人參保為基礎(chǔ),以護(hù)理員操作為抓手,,突出制度“規(guī)避風(fēng)險”的機制,,全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險。

3,、全面落實管理制度,,狠抓規(guī)范操作

繼續(xù)抓好“運行考核達(dá)標(biāo)”工作,做到制度落實到位,,各項記錄全面及時。在20xx年的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步提高“達(dá)標(biāo)”的軟,、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里,,取得更好的成績,。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇九

為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì),選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員,,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告,。采用了"公開招聘,擇優(yōu)錄取"的辦法,招聘了一批人員素質(zhì)高,、服務(wù)理念強的養(yǎng)老院工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

為了規(guī)范招聘程序,做到公開,、公正,、合法、有序,,xx縣民政局以局長xxx為組長,,副局長xxx為副組長,業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了“養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組”,,對宣傳,、測試、審核等進(jìn)行了明確的分工,,并將具體工作落實到個人,。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系,。

為最大限度的選配x支精干,、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊伍,經(jīng)研究決定,,xx縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告,,并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對報名條件,,工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定,,要求報名人員符合:

1、有較強的責(zé)任心,,熱愛老人事業(yè),,初中以上文化,男女不限,。

2,、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力,年齡在xx周歲以下,;身體健康,。

3、懂管理,、財會,、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先,。

為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù),,幫助其盡快適應(yīng)新工作,,縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班,以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范,。通過學(xué)習(xí),,廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé),增強了責(zé)任感和事業(yè)心,。他們紛紛表示:要以院為家,,愛崗敬業(yè),努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階,。

總的來說,,通過本次招聘工作,我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,,也取得了一些成績,,但與上級的要求還有差距,與xx縣市相比仍有不足,。我們將繼續(xù)努力,,將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水平,,切實做到老有所養(yǎng),、老有所樂。

(一)建章立制,,進(jìn)行規(guī)范管理,。

在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),,努力實現(xiàn)人性化管理,。

一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,,以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé),、值班制度、吹事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定,、食堂管理制、財務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,,促使各項制度不斷健全完善,。

二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,,實行民主管理,,文明辦院,挑選x人參與管理,,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,,同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。

三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育,。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時每星期x召開例會組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,商量研究布置本周工作,,解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點,、難點問題,,經(jīng)常展開討論,商量對策,,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,,增強責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ),。

(二)強化服務(wù),營造溫馨環(huán)境,。

為改善五保老人生活環(huán)境,,提高生活質(zhì)量,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。

一是加大硬件設(shè)施投入,。院民的生活費每天由去年的x元提高到x元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施,。

二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛(wèi)生死角,,每周x上午,、星期x下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化,。

三是竭力服務(wù)老人生活起居,。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點,,在食譜方面做到暈素搭配,,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的`老人,,專門安排人送飯菜,,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,,精心伺候,。

四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,,詳細(xì)記錄老人的身體狀況,、病史,親屬情況,、聯(lián)系方式等基本情況,。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,,如遇住院還派專人照料,。

(三)強化管理,保證健康發(fā)展,。

一年來,,通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,,大家都基本切實履行好崗位職責(zé),,做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,,星期x、星期x照常上班,。團(tuán)結(jié)干事,、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成,。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,,得到及時的治療搶救,,使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,,安排好星期菜譜,。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,,毒,,防止病從口入,。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,做到一個季度查x次體,,并保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳,、床被單,。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),,要求做到老人房內(nèi)無異味,。保衛(wèi)管理方面,對老人的親屬,、來訪人員進(jìn)行登記制度,、老人外報告和請假制度。每個職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項工作有章可循,、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效,,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,,使工作做到日趨完善,。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處,、團(tuán)結(jié)友善的氛圍行成,。

(四)精打細(xì)算,提高老人生活水平,。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,,堅持走不等不靠,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子,。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地x畝,,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊,。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動,,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感,。

(五)創(chuàng)新載體,,形成尊老敬老氛圍。

為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面,,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,,我們積極爭取,,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關(guān)單位,、部門的協(xié)助下,,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,。同時,,為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,,平時抽空放花燈小調(diào)觀看,,每月組織老人學(xué)小結(jié)和爭先進(jìn)評比,并年終將評選出“三好,、四好,、五好老人”進(jìn)行表彰獎勵。

(六)下一年工作計劃,。

一是開源節(jié)流,,進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟,,把小菜園x畝地壓茬科學(xué)種植,。每天每人的生活費由xx元提高到xx元。同時,,為每位老人定做一身衣服,。

二是強化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,,更開心,,順利地渡過晚年。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十

xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,,現(xiàn)有床位x個,,有管理人員x人,工作人員x人,,入住五保老人x人,,孤兒x人,床位入院率為x%。20xx年,,在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫助,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,緊緊圍繞“老有所養(yǎng),,老有所依,老有所樂”辦院宗旨,,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,增強為院民服務(wù)意識,堅持以服務(wù)為中心,,進(jìn)一步完善自我,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作,,現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié),。

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶為x人,,其中集中供養(yǎng)x人,,入院率為x%,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,,因此而多次受到上級的批評,。主要原因是:

五保戶對敬老院情況不了解,有成見,,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,,生活不習(xí)慣。

各村對此項工作沒有引起足夠的重視,,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的`事情,,愿意進(jìn)就進(jìn),不愿意進(jìn)就只能隨他,。

3,、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,,但服務(wù)水沒有完全跟上,。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、專門報告此事,,引起黨委、的高度重視,,采取如下幾個方面的措施,,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),召開專題會議,,對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬責(zé)任到人,。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水,,提高在院老人的生活水,,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,,以此給敬老院樹立良好的形象,,并擴大影響。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,,并安排試住一周甚至一月,,讓他們充分認(rèn)識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,,以至不愿再離開敬老院,。

(4)給各村下達(dá)五保入院計劃,并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,納入全年工作考核,。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作,。

通過采取以上多種措施和辦法,,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了x%,。

首先,,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作責(zé)任制,,嚴(yán)格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等,做到人人人有責(zé)任,,事事有人管,,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理,。其次,定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進(jìn)行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動,,定期組織較大的慰問活動,,使五保老人心情好,并有正常的情感交流,。三是,,創(chuàng)建院辦經(jīng)濟,提高敬老院收入,,組織開展生產(chǎn)活動,,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水,又使有勞動能力的五保老人有事做,,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地x畝,養(yǎng)殖舊院黑雞x余只,,養(yǎng)殖板角山羊x只,。

目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,,主要表現(xiàn)在以下兩個方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,,影響管理質(zhì)量和管理水的進(jìn)一步提高,;二是需要進(jìn)一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),加強經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

20xx年,,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委,、正確領(lǐng)導(dǎo),始繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),,老有所依,,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,,切實提升工作水,,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),促進(jìn)靜來源工作再上新臺階,。

養(yǎng)老院工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十一

在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,,我嚴(yán)格要求自己,,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,,較好的完成了各項工作任務(wù),,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

我始終堅持學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,,領(lǐng)會其科學(xué),努力提高政治理論素養(yǎng),,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤,、溫家寶的各項重要會議講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神,,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)會議的有關(guān)文件,,積極參加院內(nèi)組織的各項活動。

經(jīng)過半年來接個月的學(xué)習(xí)和積累,,我逐漸熟悉了各項工作,,綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字表達(dá)能力都有所鍛煉和提高,,能夠積極做好辦公室日常事務(wù),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好各方面的基礎(chǔ)事務(wù),,做好上傳下達(dá),,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事務(wù)。

在工作中,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,無遲到早退、曠到現(xiàn)象,,認(rèn)真做好本職工作,積極對待各項工作任務(wù),,做到腿勤,、口勤、筆勤,,工作中勤奮務(wù)實,,按照要求圓滿完成各項工作。

一是積極參與業(yè)務(wù)工作,。在開展業(yè)務(wù)工作的同時不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高業(yè)務(wù)水平,為今后能夠更好的完成業(yè)務(wù)工作打下基礎(chǔ),。

二是參與效能建設(shè)工作,。認(rèn)真開展效能建設(shè)工作,參加了各項效能建設(shè)工作會議,,參與完成了效能績效自評,,效能檔案的準(zhǔn)備,效能建設(shè)工作的綜述,、總結(jié)及整改意見,。

三是參與精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

四是做好會議工作,。認(rèn)真做好每一次會議記錄,并且參,。

與了各項會議的`會務(wù)工作,。

五是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

查找不足,。

一是對政治理論學(xué)習(xí)不夠重視,,雖有一定的進(jìn)步,,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。二是在工作中存在浮躁、粗心等缺點,。

在今后的工作中,,我會更加嚴(yán)格要求自己,,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)請教和學(xué)習(xí),,提高自己的思想覺悟、工作水平,,爭取在思想,、工作,、學(xué)習(xí)等方面,,取得更大的進(jìn)步。

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