報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

國(guó)企中層干部述職報(bào)告篇一

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想,，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民,，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè),，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中,，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn),。(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng),。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用,。盡可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員,，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量,。等等。

(二),、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求,，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,，和中央、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理,、現(xiàn)代科技,、wto、法律等相關(guān)知識(shí),。參加了由市委企工委,、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績(jī),。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,、依法辦事、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,。

組織政工部,、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了*,、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公,、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員,、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。論有特色的中國(guó)社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》,、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件,，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公,、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì),。

(三),、在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng),。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興,、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí),，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)了使命感,、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn),、招商引資和租賃等多種形式,，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展,。

(四)增強(qiáng)黨性觀念，開(kāi)展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng),。去年,，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí),，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液,。七一前夕,，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。

二,、提煉和塑造企業(yè)精神,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要,。按市委企工委的要求，由我起草,，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。

即：招商引資,、閑置資產(chǎn)租賃,，及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng),、全方位,、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存,、發(fā)展,、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化,，即精神文化,。參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論,、實(shí)踐,、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文,，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選,，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè),。

三,、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難,。

實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想,，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展,。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題,。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題,，每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍,，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金,，采取私人承包、向個(gè)人借款,、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路,，保證了職工住宅樓的取暖要求,，得到了職工的理解和支持。去年,，我與其他班子成員共同努力,，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金,，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難,。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司,，并實(shí)施一戶一閥改造,，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。

(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急,。將招商引資,、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元),、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn),、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開(kāi)展送愛(ài)心,、送溫暖,、留守人員捐款捐物等活動(dòng),，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi),、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題,。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無(wú)錢上高中,，就是由廠黨委發(fā)起,、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。

(三),、經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話,，做耐心細(xì)致的思想解釋工作,。采取深入職工群眾中征詢意見(jiàn)、交流思想的方式,，了解他們的困難,，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求,，我都做耐心解釋,，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩,。無(wú)論是一對(duì)一,、十對(duì)一、還是百對(duì)一的對(duì)話,，我均熱情解答,，并盡可能解決實(shí)際問(wèn)題。去年,，我廠無(wú)一起職工集體上訪事件發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

四,、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策。

(一),、開(kāi)展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng),。為保證國(guó)有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義,，發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清理個(gè)人保管公物,、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》,，由我牽頭，廠紀(jì)委,、工會(huì),、保衛(wèi)處、后勤處,、檔案室等部門組成專門清理小組,，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處,、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理,。

(二)、參與招商引資,、盤活固定資產(chǎn)決策,。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國(guó)際貿(mào)易有限公司，租期增至15年,。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好,，年產(chǎn)量達(dá)1500萬(wàn)米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問(wèn)題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市,，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問(wèn)題,。實(shí)踐證明，我們的招商引資,、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的,。

(三)、參與土地出讓,，妥善安置“并軌”人員的決策,。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等,，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市價(jià)位,。“并軌”職工也得到了較妥善的安置,，拿到了幾乎是全市并軌人員中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

(四),、參與投資263萬(wàn)元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策,。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),。

(五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究,，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無(wú)土化，并種植花草樹(shù)木,，建花園式工廠,。

五,、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè),。

任廠黨委副書(shū)記以來(lái),，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考,，少些浮躁盲從,，多些厚重質(zhì)樸，少些勢(shì)力欲望,，這樣才不至于脫離職工群眾,。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，保證為政清廉,，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》，熟悉和掌握法律法規(guī),，用以規(guī)范自己的行為,，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。

(二),、在住房問(wèn)題上從未違反有關(guān)規(guī)定,。在個(gè)人住房問(wèn)題上，單位從未給過(guò)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?，F(xiàn)在的住房是貸款購(gòu)買的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房,，單位未掏分文。

(三),、不因工作謀取半點(diǎn)私利,。有的職工求我辦事，只要是政策允許,，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙,。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來(lái)對(duì)她的關(guān)照,，送我一支日本產(chǎn)口紅,，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说簦髞?lái)怕她犯精神病,，我就背著她將口紅送到辦公室保管,。(四)堅(jiān)持黨性原則,，遇重大問(wèn)題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開(kāi)制度,，給職工一個(gè)明白,，同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓,，所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上,，未亂花一分錢。

六,、問(wèn)題與差距,。

(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身,，深入基層方面還有差距,。對(duì)了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對(duì)話和本人來(lái)廠通知或上訪中了解,。

(二),、對(duì)干部、職工形勢(shì)教育不夠,，使得一部分人對(duì)企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊,、不求上進(jìn)。(三),、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié),，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(四),、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系,、立足全市大局開(kāi)展工作等等方面還有很多局限性,，思考、處理宏觀問(wèn)題比較本位,。

(五),、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距,。

七,、今后的打算。

20xx年,，以及在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大,。因此,，必須堅(jiān)定信心,，克服困難，為企業(yè)在困境中生存,、發(fā)展而努力工作,。

(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè),。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，定期召開(kāi)民主生活會(huì),，保證黨的工作制度化、規(guī)范化,，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(二)、帶頭深入基層,，了解職工的疾苦,，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面,。(三),、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃,、設(shè)備保值增值等管理,，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

(四),、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子,，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

(五),、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作,，與班子成員一道，盡可能創(chuàng)造效益,，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào),。

述職人：本站。

20xx年xx月xx日,。

國(guó)企中層干部述職報(bào)告篇二

根據(jù)公司工會(huì)的安排,，我對(duì)自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育,、精神文明創(chuàng)建,、企業(yè)文化建設(shè),、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下：

今年，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法和激勵(lì)手段,，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化,、制度化,、長(zhǎng)期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》,，從4月至11月,，精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,，在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題立即給予該部門扣分處罰,。截至目前，從檢查情況看,，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí)，整體情況良好,，與過(guò)去情況相比,，有明顯的改觀和進(jìn)步，各單位的廠容廠貌有了較大的提高,，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀,。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高,。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的`穩(wěn)步推進(jìn),，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào),。

為進(jìn)一步鞏固教育成果,，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),，黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,，深入基層與大家分享心得，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍,。同時(shí),，為進(jìn)一步深化宣講主題，將忠誠(chéng)、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,，開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè),，責(zé)任至上，共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),，以營(yíng)造“人水和諧,，人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題，達(dá)到了統(tǒng)一思想,，鼓舞干勁的目的,。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,，對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性,、有代表性的企業(yè)理念,，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)不同年齡,、不同崗位,、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問(wèn)卷調(diào)查,，共下發(fā)問(wèn)卷260份,，收回有效問(wèn)卷215份。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷,，我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理,。隨后，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,，為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo),。10月,，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,，要求各黨支部自行組織開(kāi)展“理念征集”的活動(dòng)，經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總,、歸納，最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,，緊緊圍繞公司中心工作，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，在形式上強(qiáng)化主題策劃,。全年出版12期，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用,。

以上就是我今年工作的一些主要方面,，請(qǐng)各位評(píng)議。

國(guó)企中層干部述職報(bào)告篇三

辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”,，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”,，我們抓契機(jī)、促提升,，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路,，完善機(jī)制，努力做好“三個(gè)提升”,，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作不斷提高。

一,、明確職責(zé),，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。身在兵位,、胸為帥謀,，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動(dòng)全局的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，深入細(xì)致地調(diào)查,，潛心入微地研究,，在重大決策、關(guān)鍵問(wèn)題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。文稿起草在吃透上情,、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上,，努力貼近發(fā)展大局,、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點(diǎn),，精心錘煉文字,，堅(jiān)持以“精、準(zhǔn),、實(shí),、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對(duì)一些重要,、重大文件和會(huì)議材料的起草,，堅(jiān)持集體討論，廣泛聽(tīng)取和反映各方面的意見(jiàn),，集思廣益,，博采眾長(zhǎng)，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作,。

堅(jiān)持實(shí)事求是和可靠有用的原則,，深入現(xiàn)場(chǎng)和基層一線了解情況，及時(shí)收集和上報(bào)重要情況,、重大突發(fā)性事件,、重點(diǎn)不穩(wěn)定因素等信息，為及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)和處置各類問(wèn)題提供翔實(shí)而準(zhǔn)確的第一手資料,。以高度的責(zé)任心抓實(shí)抓細(xì)抓好職工來(lái)信來(lái)訪工作,，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化,，確保各種問(wèn)題和矛盾都能盡早解決,。按照對(duì)突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早處置”的要求,，加強(qiáng)前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全,、反應(yīng)迅速,、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法,，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),。

二、強(qiáng)化意識(shí),，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,。

按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機(jī)關(guān)干部,、職工滿意,，基層群眾滿意這“三個(gè)滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢(shì),積極做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,，不斷提升辦事辦會(huì)的服務(wù)質(zhì)量,。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對(duì)重要會(huì)議,、活動(dòng)超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉,、不滯后。對(duì)于需要同時(shí)安排多項(xiàng)活動(dòng)時(shí)能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮,。

今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項(xiàng)活動(dòng)安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動(dòng)也處理得有條不紊,。對(duì)于各種事務(wù),我們始終把握一點(diǎn),就是工作無(wú)小事,件件抓落實(shí),開(kāi)展工作時(shí)做到講程序、講規(guī)矩,、講大局,、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié),，從而使工作上下步調(diào)一致,各項(xiàng)工作處于良性運(yùn)行狀態(tài),。

積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會(huì)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。近年來(lái)隨著各類大大小小的會(huì)議對(duì)會(huì)場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求,，我們緊貼實(shí)際需要，加大投入,，加強(qiáng)了對(duì)各會(huì)議室硬件配置,，逐步淘汰了部分使用時(shí)間較長(zhǎng)、效果差的設(shè)備,，更新了一批投影設(shè)備,、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個(gè)多媒體會(huì)議室,，可提供各類電視電話會(huì)議服務(wù),。為了進(jìn)一步提升會(huì)議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn),，提出了熱心,、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求,。

三,、完善制度，不斷提升管理水平,。

通過(guò)完善各種管理制度,，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事,。加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái),、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé),，完善了公章使用,、辦公用品使用、請(qǐng)假,、值日,、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項(xiàng)工作井然有序,。

在繼承總結(jié)以往工作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文,、辦會(huì),、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié),，確保每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,，從而實(shí)現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變,。通過(guò)建立完善了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé),，量化工作任務(wù),，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循,、事事有始有終,。大家都能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，補(bǔ)位不越位,，達(dá)到事事有人管,、人人能管事、事事能管好的要求,，大家心往一處想,，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢(shì),。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì),、服務(wù)水平和工作效率。

加強(qiáng)檔案規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化管理,。近年來(lái)我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,，重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù),、文書(shū)等各類檔案收集、整理和歸類工作,，實(shí)現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化,，做到檔案收集完整,、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué),。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,，實(shí)現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動(dòng)了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展,。

在今后的工作中,我們將堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭(zhēng)把辦公室工作推上一個(gè)新的臺(tái)階!

述職人：本站,。

20xx年xx月xx日。

國(guó)企中層干部述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

充實(shí)而精彩的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng)，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在分局局長(zhǎng),、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時(shí)間里,，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,，圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo),。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“,，推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,，匯報(bào)如下：

作為共產(chǎn)黨員,，我擁護(hù)黨的路線和方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，不斷通過(guò)各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟,；作為貴陽(yáng)局的一名職工，我恪盡職守,，愛(ài)崗敬業(yè),，有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情，不推諉扯皮,，也遵紀(jì)守法,，家庭和睦,，樹(shù)立了良好的形象和口碑；作為貴陽(yáng)局基層部門的'管理者,，我顧全大局,，心胸開(kāi)闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,，也量才使用,，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率,。

人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置,，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,，我又督促分局生技,、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,，理順了缺陷管理流程,、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依,，有據(jù)可循,。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng),，審閱各項(xiàng)方案,，通過(guò)各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造,、新線路投運(yùn)等,，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負(fù)荷問(wèn)題,，困難想在前,，行動(dòng)做在前，初步取得了比較好的成效,。

雖然在的崗位瑣事比較多,，人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少,，但我仍然能擺正自己的心態(tài),，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用,。生產(chǎn)部門責(zé)任重大,，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電,、“兩會(huì)”保電,、可能到來(lái)的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù),、技改大修工作等,，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等，方方面面都要俱到,。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,，探討各類方案、預(yù)案,，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了20,。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰,，也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感,。

國(guó)企中層干部述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

你們好！

20xx年,，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,，綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn),。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任,。下面,，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告年本職工作完成情況。

我始終認(rèn)為,，樹(shù)立崇高的理想,，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難。

在工作中,，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示,、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng),。

作為一名中層干部,，我在擔(dān)任辦公室主任期間,，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作,。

在去年下半年,，按照大隊(duì)的部署，我分管工會(huì)工作,。為了熟悉業(yè)務(wù),，我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,，認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求,，加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開(kāi)、民主管理建設(shè),，認(rèn)真部署,、精心組織召開(kāi)了稽查大隊(duì)xx屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中,，我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,，將大隊(duì)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中,。

去年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故,。

在作好本職工作的同時(shí),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，經(jīng)常深入一線,，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,，對(duì)稽查工作的深入開(kāi)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

同時(shí),，我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,，主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革，力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，各項(xiàng)工作要有新舉措。

我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績(jī),，就必須依靠全體同志，形成合力,，才能開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,。

我常想，在大隊(duì)內(nèi)部,，只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情,，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn)，即：對(duì)同志要寬容一點(diǎn),，諒解一點(diǎn),，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽(tīng)得進(jìn),，容得下,，想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局,，有利于稽查工作,，一切都可以體諒、包容,。

在工作上,，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的'工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,。互相尊重,，互相配合,。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,，并督促改正；對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并努力糾正,。

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性,，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響,。全面貫徹、“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，即一切措施服務(wù)于稽查工作,，一切行動(dòng)有利于稽查工作，尋求在觀念,、管理和思路上有所創(chuàng)新,。

為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,，與稽查隊(duì)員們一起工作,，傾聽(tīng)他們的心聲，品味他們的辛苦,，解決他們的實(shí)際困難,，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果。

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,，但是,，如果沒(méi)有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn),。在實(shí)際工作中，職工看干部,。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),，而會(huì)看你實(shí)際做得如何,。

以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力,，我在工作上取得了一定的成績(jī),，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足,。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。

國(guó)企中層干部述職報(bào)告篇六

根據(jù)公司工會(huì)的安排，我對(duì)自己20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,，現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育,、精神文明創(chuàng)建,、企業(yè)文化建設(shè)、《太原供水》報(bào)的編輯出版以及機(jī)關(guān)工會(huì)的日常管理等項(xiàng)工作述職如下：

今年,，以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,，尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長(zhǎng)效機(jī)制,，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),、考核辦法和激勵(lì)手段，將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,，使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化,、制度化、長(zhǎng)期化的軌道,。按照《公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》,，從4月至11月，精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,，并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,，在檢查中出現(xiàn)問(wèn)題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,，從檢查情況看,，多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作，能夠按照公司《精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),，整體情況良好,，與過(guò)去情況相比，有明顯的改觀和進(jìn)步,，各單位的廠容廠貌有了較大的提高,，工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝,、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高,。公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,，本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。

為進(jìn)一步鞏固教育成果,，不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),，加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí)，黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,，深入基層與大家分享心得,，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),，為進(jìn)一步深化宣講主題,，將忠誠(chéng),、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中，開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè),，責(zé)任至上,，共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng)，以營(yíng)造“人水和諧,，人企和諧”的.企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,，達(dá)到了統(tǒng)一思想，鼓舞干勁的目的,。

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,，對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分，對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道,。

為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的'企業(yè)理念,，我們于20xx年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷,，對(duì)不同年齡、不同崗位,、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研,。此次問(wèn)卷調(diào)查，共下發(fā)問(wèn)卷260份,，收回有效問(wèn)卷215份,。通過(guò)此次調(diào)查問(wèn)卷，我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理,。隨后,，我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果，于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,，歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì),、六大文化短板和雙十文化要素，為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo),。10月,，公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件，要求各黨支部自行組織開(kāi)展“理念征集”的活動(dòng),，經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,，由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,，最終提煉出公司的企業(yè)使命,、企業(yè)愿景,、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營(yíng)理念等,。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用，緊緊圍繞公司中心工作,，在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,，為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用,。

國(guó)企中層干部述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

充實(shí)而精彩的已經(jīng)過(guò)去,，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長(zhǎng),，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，在分局局長(zhǎng),、書(shū)記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,，在這一年時(shí)間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,，圓滿地完成了上級(jí)部門下達(dá)的安全目標(biāo),、生產(chǎn)任務(wù)及其他績(jī)效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略“,，推進(jìn)貴陽(yáng)局“一體化”工作及更好開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯總，匯報(bào)如下：

作為共產(chǎn)黨員,，我擁護(hù)黨的路線和方針,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，不斷通過(guò)各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺(jué)悟,；作為貴陽(yáng)局的一名職工,，我恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè),，有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情,，不推諉扯皮，也遵紀(jì)守法,，家庭和睦,，樹(shù)立了良好的形象和口碑；作為貴陽(yáng)局基層部門的管理者,，我顧全大局，心胸開(kāi)闊,，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,，也量才使用,，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率,。

人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置,，明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,，我又督促分局生技,、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,，理順了缺陷管理流程,、停電管理流程等，使各項(xiàng)工作有章可依,，有據(jù)可循,。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng),，審閱各項(xiàng)方案,，通過(guò)各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造,、新線路投運(yùn)等,，使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過(guò)負(fù)荷問(wèn)題,，困難想在前,，行動(dòng)做在前，初步取得了比較好的`成效,。

雖然在的崗位瑣事比較多,，人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問(wèn)題的時(shí)候較少,，但我仍然能擺正自己的心態(tài),，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用,。生產(chǎn)部門責(zé)任重大,，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電,、“九運(yùn)會(huì)”重大保電,、“兩會(huì)”保電、可能到來(lái)的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作,、日常維護(hù),、技改大修工作等，還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,，方方面面都要俱到,。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,，探討各類方案、預(yù)案,，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過(guò)了,。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰,，也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

國(guó)企中層干部述職報(bào)告篇八

在年度中,，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，以更好促進(jìn)今后工作,。

在政治上,，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì),。作為一名中共黨員干部,，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī),，并注重職業(yè)道德,、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹(shù)立正確人生觀,、價(jià)值觀,。

1、生產(chǎn)管理,。

本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn),、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),，先后承擔(dān)并完成新1.2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作,、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改,、熱軋二期工程,、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸h型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績(jī),，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)計(jì)劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程，從人,、機(jī),、料,、法,、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，有效提升正式生產(chǎn)過(guò)程的效率及質(zhì)量。

1.3過(guò)程控制中實(shí)行全員參與,，調(diào)整派工,、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式,，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度,、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄,、公布并反饋,，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查,，效率低,，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限,，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快,，處理問(wèn)題及時(shí)率提高,。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局，各工序,、設(shè)備按u型布局設(shè)置,，實(shí)施流水作業(yè)，測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,，實(shí)行定額管理,。

2、技術(shù)質(zhì)量管理,。

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān),，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員,、生產(chǎn)骨干才智,，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān),、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn),、1fc6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

2.3承擔(dān)出口產(chǎn)品1fc6系列電機(jī)座的試制工作,，組織項(xiàng)目組同志克服無(wú)制作經(jīng)驗(yàn),、試制周期短等困難，分析圖紙,、編制工藝,，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局,，組織生產(chǎn),，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力,，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬(wàn)元,。

2.4整合自檢、終檢流程,，將自檢,、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,，納入日常生產(chǎn)管理,，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度,，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),；細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的`分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo),，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，有針對(duì)性的制定解決方案，通過(guò)固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，形成質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制,。

3、績(jī)效管理,。

3.1完善分配制度,，將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率,、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核,，班組長(zhǎng)工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算,，促使班長(zhǎng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí),，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,，共同完成任務(wù),。

3.2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制,，使各級(jí)管理,、輔助人員圍繞協(xié)助,、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),，服務(wù)一線開(kāi)展工作,，其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評(píng)價(jià),。

3.3推行管理人員復(fù)合化,，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合,，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過(guò)崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用,，提升管理人員業(yè)務(wù)能力,，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。

1,、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝,、數(shù)控加工,、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中,。

2,、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策,、創(chuàng)新理論,、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,，以創(chuàng)新思維,，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí),，提高管理水平,。

成為集團(tuán)后備班干部的一年來(lái)，我所做的工作，無(wú)論成功,、失敗,，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對(duì)存在問(wèn)題加以改進(jìn),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn),。

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