計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

保潔月工作計劃表格篇一

工作計劃指的是對即將開展的工作的設(shè)想與安排，比如說提出任務,、指標、完成時間和步驟方法等,，以下是本站小編為大家精心搜集和整理的保潔,。

希望大家喜歡!

天富麗華商務會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,，緊密配合部門工作，讓我們的工總給顧客帶來干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1,、首先從管理方面：現(xiàn)場管理者,，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性,。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量,，如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。

2,、工作方面：我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵,，客房部公共區(qū)域吸塵,，刮玻璃及擦飾工作及每天進行，隨叫隨到,。室內(nèi)外大玻璃每月一次,，根據(jù)情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,，池邊玻璃隨時擦飾,，高外墻壁兩周一次,。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶,、面盆,、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次,?？头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理,。

3,、儀容儀表：全體員工遵守員工守則，注意形象,，保持個人衛(wèi)生,，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕,、說話輕,、操作輕。注意禮貌無論領(lǐng)導或客人都要問候您好：遵守勞動紀律,，不遲到,、不早退、有事請假,。遵守各項,。

規(guī)章制度。

4,、員工培訓：對使用藥劑,，機械設(shè)備中，要隨時培訓,，講解：不懂就問,，不會就學，工作前首先備好工具,、清潔劑,。愛護機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械,、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

5、降低成本：節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約,，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,，勤沖勤刷,。

6,、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切,，但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報,，及時解決,、避免人身及財產(chǎn)受到損壞，注意保護好自身安全,，公司財產(chǎn)等安全,，排除一切不安全隱患。最后：為了更好的把工作做好,，做到大家滿意而之努力。

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中,，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng),。

1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)保活動的樂趣,。

具體內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng),。

每月主題具體內(nèi)容。

三月“環(huán)?！币庾R的形成,。

1.安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

四月收集廢舊物品,。

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

五月廢物變寶活動(一),。

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子,、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

六月廢物變寶活動(二)。

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安,、花映古城,，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū))，開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠,、護綠、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米，設(shè)置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大,，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔“頑疾”。xx年,，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快,。

2,、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術(shù)比武活動，提高保潔員的工作效率,。

4,、加強溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會，就近新建垃圾壓縮站,?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

保潔月工作計劃表格篇二

20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年,。隨著社區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,，商鋪的全面裝修與運營，必然帶來新的服務質(zhì)量、服務要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望，要一如既往地作好本職工作,，堅定“業(yè)主至上，服務第一”的服務理念,，同時要開拓工作思路,，不斷提升整個保潔團隊的服務技能水平和管理水平。現(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃：

20xx年,，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改、完善各項管理制度及工作標準。培養(yǎng)員工的自覺,、自律意識,，進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化,、量化,。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該做到什么程度;另一方面,，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督,。在工作中,，繼續(xù)堅持“定人、定崗,、定時,、定標準、定任務”的“五定”方針,，對具體的工作采取有效的措施,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展,。

隨著住房公積金團購房的交付,，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè),。人員的及時補充,，將是日常工作任務保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人,。同時，要時刻關(guān)心員工的生活,，掌握思想動態(tài),，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾,。對工作務實,，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才,，對年老體弱,，做事懶散，不服從工作安排的員工,，要辭退優(yōu)化,。

對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到保潔工作要求,。在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,，清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。全年部門員工培訓計劃不低于10次。

每日對社區(qū)樓道,、道路,、廣場集中清掃2次，四樓平臺,、頂層天面每周集中清掃1次,，確保無紙屑、垃圾,、雜物,。樓道燈、玻璃窗,、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,，確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,，確保標識清晰，地面干凈整潔,。

保潔工作比較繁雜,，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理,，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項,。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解,，能夠處理,。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。

定期對花卉樹木組織澆灌,、施肥,、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生,。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,，對電梯進行清潔消毒工作,，有效防范有害生物的滋生。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,，我們需要在雨季做好防汛工作,，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞,，造成雨水淤積,。到冬季要做好防雪預案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,，為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領(lǐng)導臨時性安排的工作,，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。

加強物料及保潔工具的.管理，做到誰領(lǐng)用,，誰負責,，保潔工具以舊換新，杜絕浪費,。對廢舊工具進行修補,，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達到最好的事效,。

保潔月工作計劃表格篇三

現(xiàn)在大型商場越來越多,，人們對購物環(huán)境的要求也越來越高。保潔工作是商場管理的重要環(huán)節(jié)之一,。商場衛(wèi)生狀況如何,，直接影響著購物環(huán)境，影響著商場的社會效益和經(jīng)濟效益,。

1、地面清掃,、牽掃,、拖擦及巡回保潔；

2,、垃圾筒的清倒擦拭,；

3,、玻璃櫥窗、木隔斷,、鋁塑柱,、消防門；

4,、墻角,、櫥窗角、柜臺角等的擦拭,；

5,、墻壁飾物、窗臺,、標牌,、展示板、扶手,、欄桿的擦拭,；

6、商場內(nèi)其它擺設(shè)的擦拭,；

7,、商戶包裝箱及垃圾的收集清運；

8,、注意事項

（1）作業(yè)安排要根椐實際情況靈活掌握,。當顧客較少時，抓緊拖擦地面,；當顧客擁擠時,，進行邊角擦拭。

不要引起顧客反感,。

第二節(jié)保潔工作職責

1,、負責商場所有公共區(qū)域清掃、保潔,、整理等工作,。

2、根據(jù)公司安排協(xié)助商戶進行清潔工作,。

3,、負責商場所有衛(wèi)生間清潔與維護。

4,、協(xié)助整理商場綠化植物管理維護,。

5、定期清潔商場外墻裝飾及廣告面畫,。

6,、定期清潔通道玻璃墻面及門頭,。

7、協(xié)助維護商場各類公共設(shè)施,、發(fā)現(xiàn)商場安全隱患,，及時上報發(fā)現(xiàn)的問題。

8,、遵守商場各項行政制度,，并開展培訓、考核工作,。

9,、完成上級下達的其他各項工作。

1,、接受物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導,，承擔檢查、指導保潔部對公共區(qū)域的保潔,、環(huán)境管理等責任,。

2、制定每月保潔管理的工作計劃,，并負責落實人員調(diào)配,，合理安排好員工的排班與工作任務。

3,、每天巡視所轄商場,，抽查衛(wèi)生質(zhì)量，檢查公共區(qū)域衛(wèi)生設(shè)施,，并登記在《清潔巡查表》,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知員工進行整理或報修。

4,、做好員工的組織和培訓工作,，不斷提高員工整體水平，加強對清潔人員的日常工作考核,。

5,、熟悉和掌握各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施及用品的使用方法，提高自身業(yè)務水平,。

6,、加強員工安全教育，保潔設(shè)備和保潔知識的學習,，消除事故隱患,。

7、做好保潔組人員的團結(jié)合作,，完成上級交辦的其它任務,。

8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔組物品領(lǐng)用管理及其它綜合事物的管理,。

9,、自覺遵守部門的各項規(guī)章制度，并督促員工遵守執(zhí)行,，關(guān)心員工的思想和生活,，幫助員工解決在工作中遇到的難題。

10,、對公司管理及制度提出合理化建議,，促進公司制度化管理工作。

1,、對保潔主管負責,，并接受保潔主管的業(yè)務指導，協(xié)助主管對本部門的管理,。

2,、協(xié)助主管制定星期工作計劃，并協(xié)調(diào)同事間工作關(guān)系,。

3,、在日常保潔工作中，督促員工注意安全,，消除事故隱患,，愛護公物。幫助,、指導保潔員正確使用保潔工具并按規(guī)定操作,，防止保潔物體的損壞。

4,、掌握各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施和保潔用品的使用方法,，提高自身的業(yè)務水平。

5,、對員工的素質(zhì),、工作態(tài)度、業(yè)務技術(shù)負有培訓和提高的責任,。

6,、定期檢查保潔設(shè)備有無損壞，如有損壞及時報修,，并做好維修保養(yǎng)記錄,。

7、對員工在公共區(qū)域拾到的物品,，當天上交主管,，并填寫《遺失物品登記表》,。

8、每天進行不定期地對樓層保潔工作進行檢查,，根據(jù)衛(wèi)生檢查項目及標準嚴格的執(zhí)行,。發(fā)現(xiàn)問題責令員工及時整改，并主動向主管匯報,。

9,、配合協(xié)調(diào)好各區(qū)域的工作，搞好員工之間的團結(jié),，完成上級交辦的其它任務,。

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度,，實行工作規(guī)范化運作,，提高工作效率，堅持文明禮貌用語,。

2,、按工作流程完成分管區(qū)域范圍的保潔任務，達到衛(wèi)生質(zhì)量標準,。注意節(jié)約原材料,，

降低成本。

3,、維護公司利益,，不挪用、私分清潔用品及用具,。清理垃圾時若發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品

應及時上交班長或主管,。

4、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及正確使用清潔設(shè)備,、用具,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班匯報。

5,、發(fā)揮工作主動性,，服從工作安排，搞好部門員工之間的團結(jié),，積極參加培訓,，提高業(yè)務能力。

6,、執(zhí)行公司保潔巡場制度,，及時清理區(qū)域內(nèi)垃圾、雜物。

7,、完成上級交辦的其它任務

1,、目的

規(guī)范保潔組工具管理工作，確保工具完整及各項性能完好,。

2,、適用范圍

適用于物業(yè)部保潔組的工具管理。

3,、職責

3.1保潔主管負責檢查工具管理工作的實施情況并審核工具的申購。

3.2保潔領(lǐng)班具體負責工具管理,。

3.3保潔領(lǐng)班負責工具的領(lǐng)用及歸回工作,。

4、程序要點

4.1《保潔工具/設(shè)備年度采購計劃表》的制定

4.1.1每年的12月15日之前,，由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具

/設(shè)備年度采購計劃表》并上報物業(yè)部經(jīng)理審批,。

4.1.2 《保潔工具/設(shè)備年度采購計劃表》應包括如下內(nèi)容：

a)所需工具、耗材及設(shè)備的名稱,、型號及規(guī)格,、數(shù)量、品牌,；

b)預計http:///費用,；

c)購買時間；

d)用途,；

4.2保潔組的工具分成三類：一類是工具,，一類是耗材，一類是設(shè)備,。班組工具/耗材

領(lǐng)用必須由領(lǐng)班填寫《物品領(lǐng)用單》經(jīng)主管批準后,，到倉管員處領(lǐng)取。班組使用工具,、耗材,、設(shè)備由領(lǐng)班領(lǐng)用并負責保管。領(lǐng)班對每個保潔員每天所有領(lǐng)用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發(fā)登記表》內(nèi),。

4.3勞保用品管理

勞保用品,。領(lǐng)班應對所領(lǐng)用品統(tǒng)一發(fā)給保潔員，并登記在《保潔勞保用品領(lǐng)用登記表》內(nèi),。

4.3.2個人勞保用品使用注意事項,；

a)定期進行清洗；

b)個人勞保用品每季度領(lǐng)用一次,；

c)如未到領(lǐng)用時間丟失或損壞,，由保潔員個人補上；

4.4工具管理

4.4.1保潔工具屬公司財產(chǎn)，嚴禁用作私人用途,。

4.4.2保潔工具丟失或人為損壞,，則應由員工個人立即補上同規(guī)格同品質(zhì)的；如屬正常使用損壞則可以經(jīng)保潔主管批準后在倉管員處以舊換新,。

4.4.3保潔主管每月23號檢查每個保潔員的工具,，對于丟失或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

4.5保潔員公用工具管理

4.5.1借用工具都應由主管或領(lǐng)班經(jīng)辦借用,；領(lǐng)班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上,。

4.5.2公用工具使用注意事項：

a)便攜式（小件的）公用工具使用注意事項按

b)大型公用工具應每個月進行一次保養(yǎng)：

――對各轉(zhuǎn)動部位加注潤滑油；

――調(diào)整皮帶,，對于磨損嚴重的皮帶應更換,；

――檢查、調(diào)整碳刷,，如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換,；

――檢http:///查啟動電容，如變形,、膨脹或開裂則應更換,；

――檢查或整修接線頭；

――調(diào)整機械間隙至合理位置,；

――清潔外表,，必要時涂上防銹油；

――擰緊所有緊固螺栓,。

4.5.3公用工具屬公司財產(chǎn),，嚴禁用作私人用途。

4.5.4公用工具如丟失或人為損壞,，則應由借用人負責照價賠償,。公用工具如屬正常使用損壞，對于小型的（100元以下）經(jīng)保潔主管確認,，物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新,。對于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫《報廢工具登記表》經(jīng)物業(yè)經(jīng)理審核后上報公司審批。

4.5.5物業(yè)經(jīng)理每月25號對公用工具進行檢查,，對于缺少的或人為損壞的,，將責令保潔主管負責盡快補齊。

4.5.6對于換下來的公用工具每半年由主管進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),，物業(yè)部經(jīng)理審核后上報公司審批,。審批后由領(lǐng)班負責報廢處理。

4.7領(lǐng)班每月23號應將所保管的工具進行一次盤點并登記在《保潔工具庫存登記表》上,，對于需要補充的工具應建議保潔主管盡快申購,。

4.8保潔主管每月25號之前根據(jù)領(lǐng)班的建議及《保潔組工具/設(shè)備年度采購計劃表》填寫工具申購單并上報公司,。對于計劃中未列出的工具，保潔主管應盡快補充至計劃中并上報公司審批,。

5,、記錄

5.1《保潔工具收/發(fā)登記表》

5.2《保潔勞保用品領(lǐng)用登記表》

5.3《保潔工具領(lǐng)用登記表》

5.4《保潔工具借用登記表》

5.5《物品領(lǐng)用單》

5.6《報廢工具登記表》

5.7《保潔組工具/設(shè)備年度采購計劃表》

5.8《保潔清潔用品領(lǐng)用登記表》

保潔月工作計劃表格篇四

手術(shù)室是醫(yī)院對病人實施手術(shù)治療、檢查,、診斷,，并承擔搶救工作的重要場所，起潔凈,，無菌及環(huán)境安靜要求嚴格,，潔凈手術(shù)室是由凈化空調(diào)系統(tǒng)保證手術(shù)室的潔凈度，但前提必須是潔凈的,，保潔員是手術(shù)室工作人員一個重要的組成部分,，承擔著手術(shù)室的衛(wèi)生清潔工作，她們的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)室的工作質(zhì)量,，更重要的是保潔員對手術(shù)室醫(yī)院感染的預防和控制產(chǎn)生直接的影響，重視對保潔人員的管理將對控制醫(yī)院感染工作發(fā)揮積極作用,。

一,、崗前培訓：

由手術(shù)室專業(yè)人員負責進行培訓，重點學習科室有關(guān)制度及相關(guān)職責,，掌握和了解手衛(wèi)生知識,、消毒隔離、防護用具的使用,。培訓時間根據(jù)接受能力,，采用通通俗易懂的語言，有淺入深,，循序漸進,，新入科的保潔員有護士長面試，了解身體和家庭情況,，介紹手術(shù)室環(huán)境,，保潔工作制度的要求，雙方滿意后,，試用一周,，結(jié)合工作實際實地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓。

二,、衛(wèi)生清潔培訓：

保潔員的工作以清潔為主,，講解清潔的重要性和必要性，以及抹布,、拖把的浸泡,、消毒方法。每日晨濕拭擦拭手術(shù)間的無影燈、手術(shù)床,、器械臺,、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等，每周對手術(shù)間的四壁及室內(nèi)各種物品表面用清潔劑進行擦拭,，凡進入潔凈區(qū)的物品,、儀器設(shè)備在進入前均應拆除外包裝，擦拭干凈后進入,，接送病人的交換車每日清潔,，整理術(shù)后醫(yī)用垃圾，應與醫(yī)療廢物管理人員進行交接簽字,，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)清洗抹布,、拖把。

三,、醫(yī)院感染控制培訓：

首先,，強化保潔員洗手意識，正確指導洗手方法,，切斷交叉感染傳播途徑,。其次，做好個人防護,，預防職業(yè)暴露的培訓,，接觸病人的血液、體液,、分泌物和排泄物是要戴手套,，發(fā)生職業(yè)暴露后及時報告并做好應急處理。第三,，培訓對醫(yī)療廢棄物的處理,，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接。第四,，對潔凈手術(shù)部消毒隔離制度的培訓,。

保潔月工作計劃表格篇五

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶，如草地,、花木灌叢,、建筑小品等處清掃一次;。

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,，四周護板清抹一次;,。

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次;,。

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,，并負責清運至指定地點,。

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;。

(3)天臺(包括裙房,、車棚),、天井和溝渠清掃一次。

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;,。

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,，一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);。

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次,。

此外,，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等,。

一,、物業(yè)管理公司可將每日、每周,、每季,、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查,。

三,、負責會議室、貴賓廳會前,、會后的清掃、整理工作;,。

四,、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾,，清洗痰盂;,。

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵,、蜘蛛網(wǎng),、印痕，每周擦一遍以上,。

七,、洗手池無皂跡、無污點,無污垢,，做到經(jīng)常擦拭,，保持表面光亮、整潔;,。

保潔月工作計劃表格篇六

轉(zhuǎn)眼20年的時間就到來了,，作為一名x物業(yè)的保潔員,，在過去的工作中，我嚴格的遵守著公司的發(fā)展計劃,，在工作中加強對自己的管理,，帶著x的服務精神盡心盡力的為x小區(qū)的業(yè)主們做好保潔工作。一年過去,，自己的努力不僅得到了很多業(yè)主們的認可,，還收獲了很多的經(jīng)驗和朋友。

現(xiàn)在面對20年即將到來的工作,，我感到自己肩上的責任重大,。我們盡管是保潔人員，但是我們的工作,，代表著x物業(yè)的服務,。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽，更要讓自己的成績,，成為公司的榮耀,。在此，我對自己在下一年的工作計劃規(guī)劃如下：

在工作中,，我們是保潔員,，也是x的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務和幫助,，我也要不斷的學習物業(yè)的企業(yè)精神,，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主,，我們要以服務的心態(tài)去盡力的幫助,，對待自己的工作，我們要帶著最大的責任感去完成,。

除了去學習公司的思想理念,，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關(guān)注國家大事,，提高個人的價值觀和世界觀,，提升自己的思想修養(yǎng)。

保潔的工作并不負責,，最重要的是,，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好,。反思過去的工作,，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的自我管理有關(guān),，另一方面,，是自己的工作能力和效率的問題,。

所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理,，提高自己的工作質(zhì)量,，更要加強自我的能力，提高工作效率,，這樣才能更好的跟上計劃,，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們x物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

每天的工作時間是有限的,，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作,，還是非常的困難,。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經(jīng)驗,，對自己的工作做好計劃,，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學有效的利用這段時間,，提高自己的工作質(zhì)量,。

工作的進步不僅僅需要計劃，更需要自己的努力和堅持,。在20年的工作中,，我會努力的提升自己，讓自己嚴格的做好自己的計劃,，為x物業(yè)的發(fā)展做出自己的.貢獻,。

保潔月工作計劃表格篇七

物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周,、每月,、每季直至每年的計劃安排,。例如：

1,、轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次，整天保潔;

2,、轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,，如草地、花木灌叢,、建筑小品等處清掃一次;

3,、樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次;

4,、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,，樓梯扶手清抹一次;

5,、收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾，并負責清運至指定地點,。

2,、業(yè)戶信箱清拭一次;

3、天臺(包括裙房,、車棚),、天井和溝渠清掃一次。

1,、完善各項管理制度,，形成配套的考核、監(jiān)督機制,。19年,，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改,、完善各項管理制度,，改變以前人管人的被動狀態(tài)，從而走向制度管人,，制度約束人的良性軌跡,。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化,、量化,，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度;另一方面,，方便主管人員的考核、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素,。工作中，堅持定人,、定崗,、定時、定標準,、定任務的五定方針,，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后工作的開展。

2,、樹立服務品牌,。服務品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強部門的凝聚力，目前,，我們本著清掃一戶,，潔凈一戶，滿意一戶的原則,，為業(yè)主提供家政服務,，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3,、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作,，限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4,、掛一個家政服務公司,。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同,，工作質(zhì)量有所差異,，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式,，也不便于人員的管理,。家政公司，在保證服務質(zhì)量,，規(guī)范內(nèi)部管理的同時,，我們還可以提取一定的服務費用,。

5,、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加,，垃圾的清運,、中轉(zhuǎn)、處理,，是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站,。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟,、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部。

保潔月工作計劃表格篇八

根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求。

一,、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作,；

我們的各方面已向正常軌道運行，但由于物價,、工資等方面原因,，水電受到非居民電價上漲、干旱影響,、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境,、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降,、小區(qū)出租房價上漲了200—300元,、免費維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務費用,。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務（保潔,、秩序、綠化維護,、維修,、代繳水電費、代租房屋）基礎(chǔ)上,，加強與外聯(lián)單位橫向合作,、對內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值,、保值,，提高業(yè)主滿意度，同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題,。

三,、承擔會議室、貴賓廳會前,、會后的清掃,、整理工作；

四,、承擔打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生,，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂,；

六,、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蜘蛛網(wǎng),、印痕,，每周擦一遍以上。

七,、洗手池無皂跡,、無污點，無污垢,，做到經(jīng)常擦拭,，保持表面光亮、整潔,；

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保潔月工作計劃表格篇九

小區(qū)物業(yè)保潔方案一般包括的項目有住宅清潔,、小區(qū)公共區(qū)域,、地下車庫以及其他場合等,。

根據(jù)物業(yè)公司的要求，提供系統(tǒng)完整的小區(qū)物業(yè)保潔方案,，雙方經(jīng)過一致的認可后，簽訂協(xié)議,，承接保潔外包公司根據(jù)物業(yè)公司要求建立管理制度,，具體如下：

1.管理制度。

招收一名稱職的保潔員,，是做好保潔工作的先決條件,。

1.2保潔員上崗前接受必要的培訓。

在新保潔員上崗前,，進行禮儀禮貌,、儀容儀表等方面，以及簡單的工作常識的培訓,，確保到崗后能很快地進入工作角色,。

在工具的使用、常規(guī)操作流程,、面客服務等各方面,，強化對保潔員培訓管理，爭取在較短的時間內(nèi),，使之達到合格保潔員的技術(shù)要求,，順利地完成保潔工作。

1.4建立合理,、有效的獎懲機制,。

制訂了一套有效的獎懲機制，能充分調(diào)動保潔員的工作熱情和積極性,，保證小區(qū)物業(yè)保潔服務的質(zhì)量和效率,。

2.崗前培訓。

2.1公司規(guī)章制度正確理解公司各項規(guī)章制度,，以嚴格的制度規(guī)范管理,；

2.2日常工作行為規(guī)范使受訓人熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項規(guī)范標準；

2.3日常工作操作規(guī)范使員工熟悉掌握工作執(zhí)行步驟及完成標準,；

2.5投訴處理流程及基本技巧熟練掌握投訴處理流程及基本技巧,；

2.9其他培訓內(nèi)容根據(jù)管理處階段性工作安排確定。

4)負責申領(lǐng)清潔用品和工具,，控制物料消耗;,。

7)抓好環(huán)保意識建設(shè)，關(guān)注環(huán)境影響,，落實具體節(jié)約能源,，防止污染措施;,。

8)堅持每日對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生巡查，勸阻和制止不衛(wèi)生,、不文明的現(xiàn)象和行為;,。

9)依據(jù)小區(qū)衛(wèi)生清潔情況和保潔計劃，制定具體的工作計劃,，并付諸實施;,。

10)完成公司和物業(yè)管理處交辦的其他任務。

1)在公司和物業(yè)管理處的直接領(lǐng)導下,，全面負責貫徹實施大廈的清潔衛(wèi)生工作;,。

2)整個小區(qū)清潔衛(wèi)生管理質(zhì)量按保潔服務工作檢驗標準和辦法進行評分達到90分以上;。

3)本部門無環(huán)境因素失控事件發(fā)生,。