演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多,。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動(dòng)聽眾。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：

大家好,！

三月的微風(fēng),，踏著款款春意和著第九十六個(gè)三八婦女節(jié)的喜慶來到了我們身邊。我?guī)еw”’工作者對(duì)全縣婦女姐妹們的節(jié)日問候,，向大家表示真心的祝福,！姐妹們節(jié)日快樂！

我站是一家以女性為主體，集保健和醫(yī)療為一體的衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),，這里的“白衣天使”大多數(shù)是女性,，是醫(yī)生、護(hù)士,，又是妻子,、是母親、是女兒,、是兒媳……雖然她們身上承擔(dān)著多重的責(zé)任,，然而，他們巾幗不讓須眉,，勇敢地承擔(dān)起了我縣婦幼衛(wèi)生工作的重任,，組成了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力,、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，肩負(fù)起了救死扶傷,、保健安康的重任,，承載了國家、社會(huì),、人民的重托,。她們用真情和愛心，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生,，維系著每一位母親的健康與安寧,。年復(fù)一年、日復(fù)一日,。沒有人退卻,，沒有人掉隊(duì)，更沒有人放棄,。她們是患者的“白衣天使”，是生命和健康的“忠誠衛(wèi)士”,。

每當(dāng)別人歡度假日時(shí),，她們?nèi)匀粓?jiān)守在工作崗位上；當(dāng)別人在溫馨的夢(mèng)鄉(xiāng)中暢游時(shí),，她們卻忙碌在病房,、產(chǎn)房、護(hù)理站,；當(dāng)別人全家團(tuán)圓,、吃著年夜飯、欣賞一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)時(shí)，她們常常正在守護(hù)著一個(gè)新生命的降臨,；當(dāng)別人下班回家休息時(shí),，她們卻要急匆匆地趕去~，為的是那服務(wù)的連續(xù)性和承諾的責(zé)任……在疾病與健康,、痛苦與快樂,、危急與平安、新生與死亡中經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)與洗禮,，與我們的服務(wù)對(duì)象—―全縣的婦女姐妹們,，祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運(yùn),，同快樂,、同憂傷、同焦慮,、同向往,、同成長！

什么使她們?nèi)绱藞?jiān)強(qiáng),？又是什么使她們對(duì)未來充滿了希望,？

是追求！是尊嚴(yán),！是理想,！是共同的目標(biāo)！是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神在閃光,！

這是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),！一個(gè)經(jīng)過磨合的高效團(tuán)隊(duì)！一個(gè)充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì),！

這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。姐妹們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，唯一能夠超過對(duì)手的方法,，就是比她還要強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在繁忙的工作之余,，姐妹們自學(xué),，上電大，上網(wǎng)為自己“充電”,。學(xué)習(xí)新知識(shí),，接受新信息，掌握新技術(shù),，增強(qiáng)服務(wù)技能,。“成敗于否，在乎一心”?，F(xiàn)在姐妹們都拿到了大專以上文憑,，不少人還擁有了本科文憑，逐漸實(shí)現(xiàn)著由勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型的轉(zhuǎn)軌,。如今,，每年有3萬多名婦女兒童在這里接受保健和治療，有近500名新生兒在這里誕生,，有數(shù)百名患有嚴(yán)重疾病的姐妹在這里接受手術(shù)治療,，有數(shù)千名小患者在這里打針、輸液,?；颊哌x擇了我們,，把生命與健康鄭重的托付給我們，我們每個(gè)人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，怎能不努力學(xué)習(xí),，發(fā)奮自強(qiáng),。

這是一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì),。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,，團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代已然到來。醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的競(jìng)爭(zhēng),。精誠團(tuán)結(jié)、默契配合,、以十當(dāng)一才能產(chǎn)生最大的合力,。我站有八名護(hù)士，承擔(dān)著全站住院病人的護(hù)理任務(wù),，上班期間她們幾乎都是一路小跑,，打針、輸液,、護(hù)理,，“一針見血”的穿刺，熱情微笑的服務(wù),，輕盈忙碌的身影隨處可見,。護(hù)士”工作熱情，勤快能干,，對(duì)患者關(guān)心、體貼,，小患者經(jīng)常親熱地拉著她的手稱她“好姐姐”,。護(hù)士”性情嫻靜，動(dòng)作輕盈，有一手絕好的靜脈穿刺技術(shù),，又很會(huì)做心理護(hù)理,，被患者譽(yù)為“好護(hù)士”。護(hù)士長”’是這個(gè)小小團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”,，她處處以身作則,，身先士卒。別人休息她頂班,，別人休假她加班,，別人有病她幫班，春節(jié)期間她幾乎天天上班,。她父親患食道癌兩年了,，已到了晚期，近一段時(shí)間幾乎水米不進(jìn),，老人多么希望有兒女經(jīng)常陪伴在身邊,，她也多么希望能有更多的時(shí)間陪陪父親。天底下誰不痛愛自己的父母,！誰不想在父母臨終前多盡一份孝心,！可是繁忙的工作，鎖碎的護(hù)理,，頻繁的加班使她力不從心,。就這樣，她每天拖著疲憊的身子奔波忙碌在護(hù)理崗位與父親的病塌之間,，她的雙腳腫了,，她一聲不吭堅(jiān)持著，小腿也腫起來了,，她仍然堅(jiān)持著,。就在2月21日那天，為了搶救一個(gè)休克病人,，她忙碌了一整天,，當(dāng)病人轉(zhuǎn)危為安時(shí)，她卻累到在了自己的崗位上……她是一個(gè)小小的護(hù)士,，在社會(huì)上沒有什么地位,，也沒有豐厚的報(bào)酬，她用自己頑強(qiáng)的性格,、無私的情懷抒寫著“白衣天使”的贊歌,，使這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)和諧、合拍,、合力,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”,。從事護(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè) 本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù),、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績,。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”,、“單獨(dú)批評(píng)，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé) ，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn) 相對(duì)不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng),，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然。()只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇三

前些日子,，我園在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，大家共同學(xué)習(xí)了一個(gè)即熟悉又陌生的概念“團(tuán)隊(duì)精神”,，通過大家共同的學(xué)習(xí)和討論,，我對(duì)它有了新的認(rèn)識(shí)、新的感悟,。

以前,，我把“團(tuán)隊(duì)精神”簡單的認(rèn)為是共同合作，積極完成各項(xiàng)工作,，而現(xiàn)在我明白了,，那只是“團(tuán)隊(duì)精神”的一部分?！皥F(tuán)隊(duì)精神”形成的基礎(chǔ)是向心力和凝聚力,，它是一個(gè)國家興盛的支柱,，是一個(gè)集體發(fā)展的動(dòng)力。

可見,，它的重要性大到國家,、社會(huì)，小及集體乃至家庭,。對(duì)于一個(gè)集體成員全為女性的幼兒園而言,，“團(tuán)隊(duì)精神”更為可貴。俗話說：“三個(gè)女人一臺(tái)戲”那么三十個(gè)女人就是三十臺(tái)戲呀,！若想把戲唱好，不是一件容易的事,，但要想唱出一臺(tái)另人叫好的戲,，那難度可想而知。這就需要一種概念極其明確的精神,，需要一種極強(qiáng)的力量,，這種精神、這種力量來自于哪里呢,？它來源于人與人之間的信任,、尊重和理解！

看到教師們帶著牢騷而滿腔熱忱的投入工作,，看到她們對(duì)集體,、對(duì)工作的那份狂熱而自豪。自豪自己也是她們中的一員——一名普通的幼兒教師,！自豪我們有一種共同的精神——團(tuán)隊(duì)精神,！

我想：如果大家都能向彼此伸出你我的手，多一份信任與支持,、多一些理解與幫助,，攜手共育二十一世紀(jì)的新一代，這是我們的責(zé)任,，更是我們的義務(wù),！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇四

自古以來，中國人做事喜歡講究天時(shí),、地利,、人和，而這個(gè)具體到企業(yè)運(yùn)作的話,，天時(shí)是我們的產(chǎn)業(yè)前景,；地利是我們的市場(chǎng)定位；而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊(duì),。天時(shí),、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的,，但我們所處的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是否強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員間是否相互理解,，是否始終貫徹團(tuán)隊(duì)合作理念,，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是與我們每一個(gè)東陽人息息相關(guān)的。

我們都知道現(xiàn)如今的社會(huì)再也不是“一夫當(dāng)關(guān),、萬夫莫開”的年代,，你想辦成一個(gè)企業(yè)，你希望你的企業(yè)在市場(chǎng)的洪流中有一席之地,，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個(gè)人可以獨(dú)立完成的,，你需要有一群人，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊(duì)伍,。

當(dāng)然,，一群人可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也可以是烏合之眾,，團(tuán)隊(duì)意味著精神上的契合,，目標(biāo)上的一致，行動(dòng)上的配合,，困難中的鼓勵(lì),，失敗中的給力；團(tuán)隊(duì)意味著你可以孤單,，但不是一個(gè)孤獨(dú)的存在,，當(dāng)你需要幫助的時(shí)候，戰(zhàn)友就在你身邊伸手,，團(tuán)隊(duì)就在你身后扶持,。

我知道，團(tuán)隊(duì)精神很虛無,，但我們每天做的事,、說的話卻很實(shí)在。我們又結(jié)交了新的同事,；我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn),；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位,；我們又拉到一筆新的訂單,；我們這月的成品報(bào)廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的。一天一天,，我們?cè)诔砷L,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在成長，東陽也在成長。

我們一直記得,，我們記得曾有很多人來到東陽,，而我們，堅(jiān)持了下來,；我們記得工作間中夏日酷暑難耐,，冬季寒冷異常，而我們,，堅(jiān)持了下來,；我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們,，堅(jiān)持了下來,！

如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個(gè)年頭了，4年來,，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜,；4年來，多少的東陽人披星戴月,、日夜兼程奔波在每一個(gè)能給東陽帶來效益的市場(chǎng),；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,，始終為東陽的富強(qiáng)努力著,！

種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊(duì)精神,，其實(shí)這些都不是外人所能給予的,，只有你自己可以。你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,，東陽便是你的家,，而我們東陽的每一個(gè)員工都是你的家人，我們一起在這個(gè)大家庭中努力,，為了自己的明天努力,，也為了東陽的明天努力！

在這里,，我想說：東陽的這4年,，感謝有你！東陽的下一個(gè)4年,，感謝有你,！東陽的每一個(gè)4年，感謝有你！,！

眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我為什么說1+1等于1呢,？因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。小于1，有所保留,；大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,，所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)班組加起來就是一個(gè)車間,，每個(gè)車間,、部門加起來就是一個(gè)分公司，每一個(gè)分公司,、部門加起來就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無敵,。

我們?cè)宪囬g成立于2011年初，于3月19日開試車,，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒接觸的新東西,，我們邊學(xué)邊教，把人,、崗位,、設(shè)備、工藝,、安全等分解成簡單的1,，然后再一個(gè)一個(gè)加起來,，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,，互幫互助,、互容互讓、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定,、積極向上。

團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢？我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

第一、要相互信任,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。小說《三國演義》中有一段說到劉備對(duì)趙云的信任,。說劉備在長坂坡打了敗仗,，正在哭泣，他的小舅子來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也？”,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之,！”。趙子龍?jiān)陂L坂坡七進(jìn)七出,，殺敵無數(shù),，救了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任！如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,、相互包容。

包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了,；有些事,，不了了；一定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事,，就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價(jià)值,，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。

第三,、相互補(bǔ)臺(tái),。

相互補(bǔ)臺(tái)，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的`情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級(jí)”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

第四、相互謙讓,。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故,，原因就在于不能相互謙讓，爭(zhēng)功,、爭(zhēng)榮譽(yù),、爭(zhēng)權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

第五,、謀事不謀人

不跑不送，不找不要,，不善奉迎,，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會(huì)“來事”,，講原則不懂圓滑,，往往還會(huì)得罪人,。對(duì)于專心謀事的人，要慧眼識(shí)金,，發(fā)現(xiàn)他們,，關(guān)心他們，宣傳他們,，旗幟鮮明地支持他們,。

專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,，客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確,，注重實(shí)績,。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向,。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起,；學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1等于1的理想境界??！

我時(shí)常想一件事，當(dāng)我們慢慢年齡變大,；當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位,、離開這充滿和諧的團(tuán)隊(duì)；當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老,；我們?cè)诨貞浭裁?？！是我們團(tuán)隊(duì)的和諧,、默契,、歡聲笑語,；還是爾虞我詐,、血雨腥風(fēng),。美好的回憶，也要從現(xiàn)在的你我開始,；團(tuán)隊(duì)精神,，是我們未來“百年”前，堅(jiān)持不懈的努力方向,！

謝謝大家,！我的演講結(jié)束。

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用,，相互依賴的個(gè)體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作,、個(gè)體、共同體,，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。

1.關(guān)于目標(biāo)：

首先，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值,。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃,，五年計(jì)劃,，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康,、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期” ，這些你需要花一些人力、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成,。

關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：

唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友,。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng),。

瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀,！那么遙遠(yuǎn)的路途,，我連想都不敢想?！?老馬說：“其實(shí),，我們跨過的距離大體是相同的，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,，你也一刻沒有停步,。不同的是,，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂,。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向,。目標(biāo)并非命令,，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標(biāo)、立責(zé)任，通過正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,，大家合力實(shí)現(xiàn),。同時(shí),，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)， 激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。

2.關(guān)于協(xié)作

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€(gè)的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè),。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉,，協(xié)力土變金。成功,，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,，如果組織渙散,、人心浮動(dòng)，人人自行其是,、集體一盤散沙,，何來生機(jī)與活力？只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人,、對(duì)整個(gè)單位的重大意義,。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致,；五味要和,，才有美味醇香。

3.關(guān)于共同體

團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體,，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢,？這里，我想套用北京精神的影響力,，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神,。如果說所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,，那么對(duì)于每一個(gè)工作,、生活中的小團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢,？——我想,，它會(huì)是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我,、厚德載物” 愛團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在，愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力,。熱愛我們賴以生存的集體,，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位，你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感,、責(zé)任感、幸福感,。在中海陽,，我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增添光熱，只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望,，凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛,，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個(gè)民族的靈魂，一種民族精神,。創(chuàng)新之于

團(tuán)隊(duì),，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓，一種團(tuán)隊(duì)生命力,。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新,，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項(xiàng)新成果的誕生，都是集體智慧的結(jié)晶,，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人,，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為其實(shí)現(xiàn),。所以說，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì),，完美于團(tuán)隊(duì),。

創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力，鼓勵(lì)創(chuàng)新,、允許矛盾,、充分民主,、極大限度的發(fā)揮自我,，使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,，才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力,。所以，從現(xiàn)在開始,，1,、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長，慢慢建立技能互補(bǔ),、各有所長的團(tuán)隊(duì),。2、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景,、團(tuán)隊(duì)文化。3,、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采,。

包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，信任別人本身就是一種美德,。在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話,，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解。同時(shí),，和周圍的人共事,，自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng)。

起來,，把解決問題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率,。同事之間,、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備,、讓越來越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之、沒有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,，使人人都坦誠相見、彼此理解,、相互信任呢,？想想，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。

厚德載物： 厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象,、萬事、萬物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來，同心協(xié)力,，取長補(bǔ)短,，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì),。同時(shí),，我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),，這就是厚德載物,。

漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時(shí)說：“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外,，朕不如張良。治國,、愛民和用兵,，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝,，朕不及韓信。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作,，所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽,，對(duì)唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),，這才是他失敗的原因?！?/p>

團(tuán)隊(duì)共事中,，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,，心往一處想,，勁往一處使，每個(gè)人都能發(fā)揮特長,、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無私地支持他人、幫助他人,；甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,，承載你我，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟(jì),，共渡難關(guān)，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+12的效果,。

最后,，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要,。” 我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,，對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂，我們都是羽毛,，只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好！

我xx年畢業(yè)于“xx省xx衛(wèi)?！?。從事護(hù)理工作xx年，現(xiàn)就讀于“x大學(xué)護(hù)理專x業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù),、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量、在協(xié)同工作中取得成績,。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”,、“單獨(dú)批評(píng)，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng)，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力,。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然。只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。

五、不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的.心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇六

其實(shí)道理很簡單,，我舉一個(gè)例子,，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車，四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉,，四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉,，大家說哪輛馬車會(huì)前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快，四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng),，要么向著其他的方向跑,，就算能朝著正確的方向走，也會(huì)慢的跟牛一樣,，兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想,，勁兒往一塊使的東西，我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神,。

下面再思考一個(gè)問題,，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的，這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,，勁不往一塊使,，三個(gè)臭皮匠是心往一塊想，勁往一塊使,，為什么會(huì)有這樣一個(gè)假設(shè)?因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中,，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英，這些精英們經(jīng)驗(yàn)豐富,，技術(shù)高超,，管理能力也很強(qiáng)，但就是各抒己見,，在一起難以磨合,，最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說,，管理50個(gè)聰明人是一件非常痛苦的事,。

為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢?那是以自我為中心的意識(shí)在作祟，通常非常聰明的人都比較自負(fù),，比較自以為是,，就是說我講的都是對(duì)的，我的方法總是最好的,，從而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人,，還好一點(diǎn),，和他對(duì)抗的人會(huì)少一些，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè)，三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人,，那就比較糟糕了,，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明，每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對(duì)的,，自己的方法是最好的,，誰也不肯讓步，這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策,，而且容易形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對(duì)立,，就算勉強(qiáng)采納了其中一個(gè)人的方案，但執(zhí)行起來會(huì)大打折扣,，因?yàn)槊總€(gè)人只會(huì)在表面上服從,，而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法，輕則消極怠工,，重則起到破壞作用,。

我們先來看第一個(gè)視頻片段，這個(gè)片段是xx年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,，大家知道在這個(gè)賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,，最終成為第一屆贏在中國的總冠軍，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金,，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,，就在合肥，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn),，看能不能給我們一些啟示,。

在中資公司工作多年，最初對(duì)某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛,?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理,，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們秘書小姐無關(guān)。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間,。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,，才知他住在酒店,，問我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí)，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,，已經(jīng)太遲了。

老板回來之后,，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的`行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,，包括午飯的安排，我卻全不知情,。

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,，把一張我寫給她的字條，帶回北京給她的秘書,，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡單的事情，卻未必人人會(huì)做,，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇七

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的.，相互作用,，相互依賴的個(gè)體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作,、個(gè)體,、共同體,，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。

1.關(guān)于目標(biāo)：

首先，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值,。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架。這就是你的十年計(jì)劃,，五年計(jì)劃,，還有你的一年計(jì)劃。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康,、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期” ，這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成,。

關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：

唐太宗貞觀年間，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友,。貞觀三年，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng),。

瀾……神話般的境界，讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀,！那么遙遠(yuǎn)的路途，我連想都不敢想,?！?老馬說：“其實(shí)，我們跨過的距離大體是相同的,，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,，你也一刻沒有停步。不同的是,，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”

馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂,。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向,。目標(biāo)并非命令,，而是承諾。目標(biāo)并不決定未來,，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,。”

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo),，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標(biāo)、立責(zé)任,，通過正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,，大家合力實(shí)現(xiàn)。同時(shí),，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo)， 激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。

2.關(guān)于協(xié)作

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體?！皢蝹€(gè)的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起,，他才能完成許多事業(yè),。”團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生驚人的效果,。

同心山成玉,，協(xié)力土變金,。成功，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個(gè)單位，如果組織渙散,、人心浮動(dòng),，人人自行其是、集體一盤散沙,，何來生機(jī)與活力？只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人,、對(duì)整個(gè)單位的重大意義,。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致,；五味要和，才有美味醇香,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇八

所謂團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級(jí)組織,、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神,。我認(rèn)為要做到：

相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基矗這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會(huì)誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對(duì)趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí)，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說：“子龍必有原因,。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

中共中央政治局委員,、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。”俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺(tái)，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益,，而要將個(gè)人、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題,，科長往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的科長，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級(jí)”,?？崎L勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓,，爭(zhēng)功爭(zhēng)榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕,。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦,，特別能忍耐,，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神,，已經(jīng)深深融入員工之心,，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行,。實(shí)踐證明,，舟渡精神所凝聚的是敢打敢

拚

中有多忙都能招之即來。大伙兒頂烈日,，淋暴雨,，累得腰酸了、背痛了,，沒有一個(gè)人叫苦,，沒有一個(gè)人喊累。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié)、共克時(shí)艱的

拚

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè),，總有一種積極進(jìn)取的意志,。事實(shí)告訴我們，一個(gè)企業(yè),，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),，更要有強(qiáng)大的精神動(dòng)力。這種精神是理想,、是信仰,、是操守、是品格,，是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動(dòng)力,。舟渡精神，是一種以熱愛祖國,、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱,。舟渡人以表率行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵,，譜寫了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌,，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,，面對(duì)大橋時(shí)代,，搶機(jī)遇、謀發(fā)展,、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識(shí),，舟渡精神更成為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力,。信心比黃金還寶貴。堅(jiān)守信念,，傳承精神,，是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志，傳承舟渡精神更是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的接力,。在未網(wǎng)來道路上,，舟渡精神就像一座燈塔，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)!舟渡精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量!

在中資公司工作多年,，最初對(duì)某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),，只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

我做事從來主張清清楚楚，不愛故弄玄虛,?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理,，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們秘書小姐無關(guān)。

上月集團(tuán)舉行周年聚餐,，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,，抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,，也分配了房間,。但我作為他的秘書，卻蒙在鼓里,。翌日早晨收到司機(jī)的電話,，才知他住在酒店，問我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),，才知他已發(fā)了短訊通知我,，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后，已經(jīng)太遲了,。

老板回來之后,，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議。結(jié)束后,，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排,。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的,。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告，包括午飯的安排,，我卻全不知情。

某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,，把一張我寫給她的字條,，帶回北京給她的秘書，要她向我好好學(xué)習(xí),。有時(shí)一些看似很簡單的事情,，卻未必人人會(huì)做，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵,。

什么是團(tuán)隊(duì)精神

所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反，揮灑個(gè)性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同記完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

簡單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

《孟子》云“天時(shí)不如地利,，地理不如人和,。”《 反汗書》曰：“關(guān)輿共弛,，同舟共濟(jì),，輿頃舟覆，患實(shí)公之,?！崩习傩罩辛鱾鳎喝诵凝R泰山移。時(shí)代的“先驅(qū)”承繼前人,，提出了時(shí)

髦

可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的.美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭(zhēng)著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,，在團(tuán)體中包括許多個(gè)體,，在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中,，個(gè)體的作用固然不可忽視,。但個(gè)體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序,。合理則更為重要,，要處理好個(gè)體間的關(guān)系,，調(diào)整好個(gè)體間的布局，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,，當(dāng)然,，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn)。正如去年的世界杯足球賽,，巴西隊(duì)雖然擁有國寶級(jí)的球員,，龐大的強(qiáng)勁陣容，勝的最高呼聲,，但他們內(nèi)部不合作,，每個(gè)球員都想讓綠茵場(chǎng)成為進(jìn)展自己球技的舞臺(tái)，最終由于隊(duì)員各自不同的夢(mèng)想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話,，而與之載然相反的法國隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚

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當(dāng)今世界，科技飛速發(fā)展,，科學(xué)的分支越來越繁多,，社會(huì)分工也隨之越來越精細(xì)，個(gè)人的智力,，能力是有限的,，不可能事事通曉，面面俱到,，而加強(qiáng)合作無疑可以取長補(bǔ)短,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝,，爭(zhēng)名奪利,，否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇。

目前,，德國生產(chǎn)“奔馳”高級(jí)轎車的公司,，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨，一家公司是哥特里普.戴姆拉,，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力,，但由于美國福特汽車的沖擊，兩家合并,，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致,，沒有因?yàn)楦饔兴L而個(gè)持一方，使整體的作用大于部分之和,，才會(huì)稱霸汽車業(yè),。

前不久，著名的中科院院士,、核能博士,、清華大學(xué)校長王大中回母校時(shí)也指出，團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),，我們是跨世紀(jì)的一代,，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對(duì)世界獨(dú)特的見解,，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求,。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化，在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性,，換言之,，在集體中，前面學(xué)會(huì)了相互包容,，彼此諒解,，學(xué)會(huì)了畫圓時(shí)，不再以自己為圓心,，自己的利益為半徑,，學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人，學(xué)回了團(tuán)結(jié),，學(xué)會(huì)了忍讓,，一時(shí)間中華民族的美德盡先無疑，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題,，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前，：團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn),，推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇九

老師、同學(xué)們大家好,。

母庸置疑,，運(yùn)動(dòng)之美源自團(tuán)結(jié)協(xié)作。在剛剛結(jié)束的我校第56屆校運(yùn)會(huì)上,。讓我印象最為深刻的是高二女子4_100接力賽：當(dāng)接力棒被傳遞之時(shí),，場(chǎng)上便沸騰了，一張張肌肉緊繃的吶喊助威的臉龐,，一個(gè)個(gè)急速?zèng)_刺的忘我的身姿和終點(diǎn)線焦急等候的一群群人,，一幅幅畫面組合排列,，看似無序，實(shí)則構(gòu)成了一個(gè)偉大的集體,，這便是團(tuán)隊(duì),，這便是最可貴的團(tuán)隊(duì)精神。所謂眾人拾柴火焰高,，今天我們就談?wù)剤F(tuán)隊(duì)精神,。

先給大家出一道問題：把一塊的鋼板放入水中，看到的現(xiàn)象是什么?不可否認(rèn),，它會(huì)沉下去,。可當(dāng)工程師們把鋼板拼接成了一艘巨輪,，它們便可以揚(yáng)帆萬里,，馳騁海洋。十班的墻上有這樣一幅字：沒有優(yōu)秀的集體,，就沒有優(yōu)秀的個(gè)人,。不難看出，團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來，產(chǎn)生1+1〉2的效果,。

也許在場(chǎng)有些同學(xué)對(duì)上述觀點(diǎn)嗤之以鼻：集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神都是上世紀(jì)的遺物,，在個(gè)性張揚(yáng)的今天，要它何用?誠然,，我們處在一個(gè)多元化的時(shí)代,，每個(gè)人都可以盡情發(fā)揮自己的一技之長。但請(qǐng)?jiān)囅?，如果班?jí)中每個(gè)人心中只有自己,，憑自己的喜好特立獨(dú)行，勢(shì)必相互扯皮,，效率低下,。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡而言之就是一股沖勁,，一種有著共同目標(biāo),，勇往直前的力量。奧斯特洛夫斯基說過：“誰若認(rèn)為自己是圣人,，是埋沒了的天才,，誰若與集體脫離，誰的命運(yùn)就要悲哀?！?/p>

在當(dāng)今這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),，憑借一人的力量已經(jīng)很難獲得成功。神州九號(hào)飛船的成功,，依靠的不僅僅是三名宇航員的認(rèn)真細(xì)致，更離不開地面數(shù)萬名科學(xué)家,、工程師夜以繼日的合作,。同樣的，班級(jí)的作用就是為我們提供了一個(gè)合作的平臺(tái),，在這個(gè)平臺(tái)上,，我們要做的不是盲目的孤軍奮斗，而是努力的開放自己,，去充實(shí)自己,，去努力和別人互相合作和學(xué)習(xí)。而絕非緊閉心扉,，一意孤行,。

最后，用一首小詩作為今天演講的結(jié)束語吧：

團(tuán)結(jié)便是智慧,，點(diǎn)亮無邊星穹,，追尋亙古難滅的希望;。

團(tuán)結(jié)亦是精神,，引領(lǐng)成城眾志,，共襄萬世不朽的輝煌;。

團(tuán)結(jié)就是力量,，沖破凡塵禁錮,，盡顯金戈鐵馬的鋒芒!

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，從現(xiàn)在做起,，從集體中的每一個(gè)人做起,。

我的國旗下完畢，謝謝大家,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十

同志們：

在所有的動(dòng)物之中,，狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物。狼團(tuán)隊(duì)在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，因?yàn)槔窃谕渌麆?dòng)物相比,，實(shí)在沒有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢(shì)，在生存,、競(jìng)爭(zhēng),、發(fā)展的動(dòng)物世界里，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性,，久而久之,，狼群也就演化成了“打群架”的高手,。

在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,。這種特征使得他們?cè)诓稓C物時(shí)總能無往不勝,。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn)，正是因?yàn)槿绱?，雖單打獨(dú)斗狼不敵虎,、獅、豹,，但狼群可以殺死它們,，在蒙古草原上所有的猛獸都被狼驅(qū)逐出草原，任何動(dòng)物遇到狼群都相當(dāng)害怕,，為什么,？因?yàn)槔强康氖菂f(xié)同作戰(zhàn)，所以其他動(dòng)物都不敢惹狼,。這些東西,，很值得我們團(tuán)隊(duì)來學(xué)習(xí)，我們團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)“狼文化”,，也就是將狼團(tuán)隊(duì)中比較積極的因素引用到我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來,，爭(zhēng)取做一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在,，在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關(guān)注。以前,，外國人對(duì)我們的認(rèn)識(shí)是：一個(gè)中國人是一條龍,，一群中國人是一條蟲，為什么,？因?yàn)槲覀儧]有將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揚(yáng)光大,，內(nèi)耗比較多。而一群狼團(tuán)結(jié)拼搏,，和諧協(xié)作,，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是一種可怕的力量。這種群體的力量正是我們團(tuán)體所需要追求的,。

同樣,，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,，具體就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),，明確自個(gè)的角色定位和在組織中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出比團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人所能創(chuàng)造出的總和更多的價(jià)值，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義,。這就需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都具有團(tuán)隊(duì)精神,。

那么，何謂團(tuán)隊(duì)精神,？團(tuán)隊(duì)精神就是所有團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)而犧牲自己的某些利益,。分工合作,，相互照應(yīng)，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好,！

中國有句古話,，“千人同心，則得千人之力,；萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量,！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,！

今天,，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,！那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了,！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作！因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng),！翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神,！

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。世界企業(yè)——美國通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分,！

今天，大浪淘沙中的中茂圣源,，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上,。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么,，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記，兩年前,，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬，投入市場(chǎng)的洪流,；我們不能忘記,，在過去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖,！我們更不能忘記,，全公司400多名員工，有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜,；有多少人披星戴月、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線,、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng)；又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思,，將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中,！這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力,！

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪！從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花,，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海，中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水！中茂圣源的每一次成功,，都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量,！

這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正,，工作有深度、有力度,、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè),！

謝謝大家,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十二

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!

教堂的鐘聲響起,，當(dāng)朱麗葉微笑著挽著羅密歐的手走進(jìn)殿堂時(shí),，她仿佛聽到了來自天使的祝福。

朱麗葉環(huán)顧四周,，教堂還是那個(gè)教堂,，一點(diǎn)兒沒變。此刻陽光正好,，甚合她的心意,。抬頭看向眼前人,，面對(duì)那雙令自己朝思夜想的眼眸，一股幸福的暖流從嘴角溢出,，浸潤了她的整張臉頰,，溫潤了她的整個(gè)心靈。她想為此高歌,，她可以為此曼舞,，縱是天使的到來也不能讓她更歡樂一分，縱是魔鬼的威脅也不可減她幸福半點(diǎn),。

她知道,，今日的自己，是獨(dú)一無二的,，是精彩的,，是突破了千萬屏障收獲了幸福果實(shí)的人。想到這兒,，她的心中不由得竊喜,，就像一個(gè)明知規(guī)則卻故意去違反，在事成之后既驚喜又心慌的孩子一樣,。

其他一切就用拳頭打破!

她已厭惡極了那所謂的家族仇恨,，那所謂的仇恨就像一張無形的大網(wǎng)牢牢禁錮著自己的思想與行動(dòng);那仇恨就如同天上碩大的一片烏云，遮住了屬于自己的太陽,，使自己處在那陰影之下,，逃脫不得。

她要突破,，她要突破,，即使結(jié)果可能是頭破血流，但她絕不在乎,，因?yàn)樵贈(zèng)]有什么比羅密歐的那雙眼睛更能撫慰自己受傷的心靈了;她要突破,，她要突破，打破那禁錮自己思想行為的網(wǎng),，吹散那遮住自己太陽的烏云,，再?zèng)]有什么可以阻止自己去追尋幸福，活得精彩了,。

教堂鐘聲在回蕩,，朱麗葉簡直等不及去吻羅密歐，她握著他的手,，她說她愿意,。那一刻，她聽到天使的祝福,，看到了羅密歐的微笑,。她實(shí)現(xiàn)了人生的突破,。

她活得很精彩，活得很甜蜜,，活得很幸福,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十三

同志們：

小小的螞蟻雖然微不足道，你用兩根手指輕輕一掐,，就能使它粉身碎骨,，可是，成千上萬只螞蟻團(tuán)結(jié)起來,，卻能做出驚天動(dòng)地的事情,。記得有一個(gè)寓言：在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔逃,，那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,，那一定是象群在發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是螞蟻軍團(tuán)來了,。這則寓言充分體現(xiàn)了螞蟻團(tuán)隊(duì)的力量,。

我雖然沒有見過獅子和大象集體逃命的情景，卻親眼看到過螞蟻團(tuán)隊(duì)咬死蚯蚓,，并搬走的過程,。

在公園的角落里，我偶然發(fā)現(xiàn)許多黑螞蟻排成一線,，浩浩蕩蕩向前奔走,。順著它們前進(jìn)的方向，我看到一條“巨蟒”——蚯蚓在地上痛苦地翻騰,。蚯蚓身上、身邊黑乎乎的爬滿了螞蟻,。蚯蚓身上的螞蟻不斷被甩下來,，也有被蚯蚓巨大的身軀壓得動(dòng)彈不得的。但是螞蟻們毫不退卻,，輪番上陣,，前赴后繼。幾分鐘后,，蚯蚓終于筋疲力勁奄奄一息了,。

螞蟻們互相碰撞著觸角，似乎在慶祝勝利的喜悅,，又似乎在商量著善后工作,。很快的，螞蟻們?cè)隍球镜膬蛇吜谐砷L隊(duì),，齊心協(xié)力把蚯蚓抬了起來,。一只挺結(jié)實(shí)的螞蟻在前面引路,，揮動(dòng)著前腿，好像在說：“大家加把勁,，跟上我,，很快就要到家了!”搬蚯蚓的螞蟻們也互相給對(duì)方鼓氣，有些螞蟻搬累了,，旁邊很快就有螞蟻加入搬運(yùn)的隊(duì)伍,。

經(jīng)過一段不短的路程，終于到了巢穴的入口,，可是入口太小,，蚯蚓太大，進(jìn)不去,。怎么辦?沒有經(jīng)過復(fù)雜的開會(huì),、爭(zhēng)論、做決定的程序,，螞蟻們馬上分工把蚯蚓咬成幾段,，撕得四分五裂，連拖帶拽地拉進(jìn)洞里去了,。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

在__公司工作多年,，最初對(duì)某些人的行為是極不習(xí)慣的,。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng)，只好調(diào)整自己的工作心態(tài),！

我做事從來主張清清楚楚,，不愛故弄玄虛?？墒呛芏嗳藚s喜歡獨(dú)攬事情,，連一些普通飯局都當(dāng)作國家機(jī)密來處理，覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,，與你們__無關(guān),。

__集團(tuán)舉行周年聚餐，活動(dòng)前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往__參加__球比賽,，抵x后安排入住酒店,。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一，也分配了房間,。但我作為他的秘書,，卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機(jī)的電話,，才知他住在酒店,，問我應(yīng)該什么時(shí)間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時(shí),，才知他已發(fā)了短訊通知我，可惜收到短訊的時(shí)間是在我致電給他后,，已經(jīng)太遲了,。

老板回來之后，馬不停蹄的趕著參加兩個(gè)會(huì)議,。結(jié)束后,，我向他匯報(bào)當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有,。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,，說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報(bào)告,，包括午飯的安排,，我卻全不知情。

企業(yè)文化常講求“團(tuán)隊(duì)精神”,，但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),，但試問自己一個(gè)人“專業(yè)”又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn)，我能改變什么?假如那些不專業(yè)的`人是你的下屬,，你可以糾正他們,，教他們正確的處事方法，但他們職位比你高,，你能怎樣?一個(gè)人無論有多大的本事也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn),，一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動(dòng),，希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,，為祖國培育更多的專業(yè)人材，也不知數(shù)十年后能否夢(mèng)想成真?雖然集團(tuán)大部份的員工,，都屬于國家的精英份子,，但始終欠缺實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，也未必可以發(fā)揮所長,。有時(shí)念國際貿(mào)易的會(huì)分配做行政工作,，學(xué)財(cái)務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系,。每個(gè)人都用自己的一套方法做事,，那談得上“專業(yè)”?某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來__，把一張我寫給她的字條,，帶回x給她的秘書,，要她向我好好學(xué)習(xí)。有時(shí)一些看似很簡單的事情,，卻未必人人會(huì)做,，但能在細(xì)微之處用心,，正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

謝謝大家,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十五

團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、誠信,、創(chuàng)新這是xx集團(tuán)的企業(yè)精神,。團(tuán)結(jié)是排在第一位的，在慶祝建黨90周年唱紅歌時(shí)有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量,，這力量是鐵,，這力量是剛，比鐵還硬,，比剛還強(qiáng),。”當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個(gè)目標(biāo)為之努力奮斗時(shí)這就形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)就像金字塔,，每個(gè)層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分，每個(gè)層面都發(fā)揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合,，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動(dòng)力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績目標(biāo),，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢(shì),，也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在,。

說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動(dòng)物——狼。多少世紀(jì)以來,，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之一,，它被人仇視，使人恐懼,。我們始終對(duì)狼有著一種誤解,，一種流行千百年的仇恨。無論是在詞典里面,，例如狼心狗肺,、狼子野心、狼狽為奸,，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”,、“披著羊皮的狼”的形象，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,，狼于其他動(dòng)物相比,，沒有什么個(gè)體優(yōu)勢(shì)，在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里,，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性,。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神，它們借此發(fā)展壯大,，大家都知道狼是過著的是群居生活,，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量,，在成功捕獵過程的眾多因素中,，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),，任何狼都不能擅離職守,。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物,；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截,；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對(duì)弱小的獵物密切的合作,，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對(duì)手,。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍,。正如海爾集團(tuán)董事會(huì)主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒,。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn),，甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神,。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素,。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成,?！?/p>

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。現(xiàn)在,，在日益激烈的'市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,，狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對(duì)手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,，和諧協(xié)作,，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神,。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn),。同樣,，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,，就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,，明確個(gè)人的角色和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出所能達(dá)到的利益,，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義,。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益,。大家分工合作，相互關(guān)心,，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開,。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對(duì)獨(dú)立的,，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面,。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工也都不能以自我為中心,，要意識(shí)到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之間的差異,。要知道秀的團(tuán)隊(duì),，并不是秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，揚(yáng)長避短來組建的,。因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會(huì)干涸消失了,。xx集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),，提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。但作為xx集團(tuán)的一員,，我們一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命,。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行，離開團(tuán)隊(duì),，你可能一事無成,；也不要以為你什么都不行，有了團(tuán)隊(duì),，你也許什么都行,。”團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念,。建立起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞的xx人精神，相信在一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下的xx集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)必將會(huì)大放光芒,。謝謝大家,，我的演講完畢。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、朋友們：

大家好!

眾所周知，1+1是等于2的,。那么,，我為什么說1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么,，這個(gè)集體、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。小于1，有所保留;大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,，所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神,。每一個(gè)班組加起來就是一個(gè)車間，每個(gè)車間,、部門加起來就是一個(gè)分公司,，每一個(gè)分公司、部門加起來就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來,，我們公司就是一柄莫邪神劍，所向無敵,。

我們?cè)宪囬g成立于初,，于3月19日開試車，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒接觸的新東西，我們邊學(xué)邊教,，把人,、崗位、設(shè)備,、工藝、安全等分解成簡單的1,，然后再一個(gè)一個(gè)加起來,，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,，互幫互助,、互容互讓、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定,、積極向上。

團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

第一、要相互信任。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。小說《三國演義》中有一段說到劉備對(duì)趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。

劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L坂坡七進(jìn)七出，殺敵無數(shù),，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二、相互包容,。

包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。特別是對(duì)一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價(jià)值,，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。

第三、相互補(bǔ)臺(tái),。

相互補(bǔ)臺(tái),，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到,。

一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái),。同事之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì),。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任,。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級(jí)”。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任，就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,、相互謙讓,。

“見困難就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán),、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓,，爭(zhēng)功,、爭(zhēng)榮譽(yù)、爭(zhēng)權(quán)利,。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

第五、謀事不謀人,。

不跑不送,，不找不要，不善奉迎,，往往引不起別人的關(guān)注,。專注干事不會(huì)“來事”，講原則不懂圓滑,，往往還會(huì)得罪人,。對(duì)于專心謀事的人,，要慧眼識(shí)金，發(fā)現(xiàn)他們,，關(guān)心他們,，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們,。

專心謀事而不分心謀人,，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。進(jìn)一步健全考核體系和評(píng)價(jià)機(jī)制,，客觀公正,、科學(xué)準(zhǔn)確，注重實(shí)績,。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬,、受重用的正確導(dǎo)向。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,，相互作用,，相互依賴的個(gè)體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織,。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,，解決問題,，達(dá)到共同的目標(biāo)。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面,，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo)、協(xié)作,、個(gè)體,、共同體，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。

首先,，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,，知道要向何處去,，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。對(duì)于每一個(gè)目標(biāo),，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架,。這就是你的十年計(jì)劃,，五年計(jì)劃，還有你的一年計(jì)劃,。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g,、健康、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期”,，這些你需要花一些人力,、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成。

關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：

唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子,，它們是好朋友。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中,，前往印度取經(jīng)。

17年后,，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安,，便到磨房會(huì)見它的朋友驢子。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠,、高聳入云的山峰,、熾熱的火山、奇幻的波瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異,。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀！那么遙遠(yuǎn)的路途,，我連想都不敢想,。”老馬說：“其實(shí),，我們跨過的距離大體是相同的,，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候，你也一刻沒有停步,。不同的是,，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界,。而你被蒙住了眼睛，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”團(tuán)隊(duì)精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同,，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果。這則寓言啟示我們：無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo)，同時(shí),，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn),，而是方向,。目標(biāo)并非命令，而是承諾,。目標(biāo)并不決定未來,，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段?！比绾卧谌粘９ぷ髦杏喠ⅰ奥斆鳌钡哪繕?biāo),，我們必須通過科學(xué)的制度和程序，來明目標(biāo),、立責(zé)任,，通過正確、合理的方法達(dá)到目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致,，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上，大家合力實(shí)現(xiàn),。同時(shí),，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),，激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn),。

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的共同體,?！皢蝹€(gè)的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè),?！眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,，產(chǎn)生驚人的效果。

同心山成玉,，協(xié)力土變金,。成功，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個(gè)單位,，如果組織渙散、人心浮動(dòng),，人人自行其是,、集體一盤散沙，何來生機(jī)與活力,？只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己,、對(duì)別人,、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體,，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致；五味要和,，才有美味醇香,。

團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢,？這里,，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神,。如果說所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國、創(chuàng)新,、包容,、厚德”，那么對(duì)于每一個(gè)工作,、生活中的小團(tuán)體,，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢？——我想,，它會(huì)是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家,、力爭(zhēng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、包容你我,、厚德載物”愛團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在,，愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力。熱愛我們賴以生存的集體,，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,，你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感、榮譽(yù)感、責(zé)任感,、幸福感,。在中海陽，我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增添光熱,，只有對(duì)每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的'愛與希望,，凝聚成對(duì)這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦,。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族，它是一個(gè)民族的靈魂,，一種民族精神,。創(chuàng)新之于團(tuán)隊(duì)，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,，一種團(tuán)隊(duì)生命力,。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項(xiàng)新成果的誕生,，都是集體智慧的結(jié)晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施,。最初的創(chuàng)意往往xxxx于個(gè)人，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn),。所以說,，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì)，完美于團(tuán)隊(duì),。

創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,，鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許矛盾,、充分民主,、極大限度的發(fā)揮自我，使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,，才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,，從現(xiàn)在開始：

1、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,，慢慢建立技能互補(bǔ),、各有所長的團(tuán)隊(duì)。

2、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景,、團(tuán)隊(duì)文化。

3,、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采,。

包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，信任別人本身就是一種美德,。在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話,，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解,。同時(shí),，和周圍的人共事，自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng),。

人性化的管理模式,，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，在相互交流中協(xié)調(diào)問題,，在共同探討中提高認(rèn)識(shí)，把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來,，把解決問題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率,。同事之間,、上下級(jí)之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對(duì)他人一味地求全責(zé)備,、讓越來越多人對(duì)你敬而遠(yuǎn)之、沒有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,，使人人都坦誠相見,、彼此理解、相互信任呢,？想想,，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng)。厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂,，是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象,、萬事,、萬物。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,，同心協(xié)力，取長補(bǔ)短,，群策群力,，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),，我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),，消除同門相害，力戒猜疑妒忌和相互拆臺(tái),，這就是厚德載物,。

漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時(shí)說：“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外,，朕不如張良。治國,、愛民和用兵,，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝,，朕不及韓信。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作,，所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽,，對(duì)唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié),，這才是他失敗的原因?！?/p>

團(tuán)隊(duì)共事中,，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,，心往一處想,，勁往一處使,，每個(gè)人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無私地支持他人,、幫助他人；甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人,，承載你我,，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時(shí),，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟(jì),，共渡難關(guān),，而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性,，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+12的效果。

最后,，我想分享歌德的一句話：“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要,。”我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,，對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂，我們都是羽毛,，只有互相擁抱,、相互凝聚、緊密貼合,，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔,！

團(tuán)隊(duì)精神演講稿三分鐘篇十八

親愛的各位同事：

大家好！

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題,，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關(guān)。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的＇游戲吧,！我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合，相互支持,，從而形成一股強(qiáng)大的力量,，勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

我上小學(xué)時(shí),，我們老師曾問過我們一個(gè)問題，怎么樣讓1+1大于2呢,？當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下,，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,，后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù),，因?yàn)槲覀冃∷矝]深入解釋，等漸漸大了,，通過很多案例分析和平時(shí)觀察,，我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果，試想一下,，如果一個(gè)集體,，一個(gè)機(jī)關(guān)，一個(gè)團(tuán)隊(duì),，如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神,，那么這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果,，這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢,？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì),，就必須相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái),，相互謙讓,。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì),，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì)，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事,，說的是劉備打了打敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人,，安肯反也,？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了,。”劉備說：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,，豈以富貴能動(dòng)搖乎,？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者，斬之,、”因?yàn)檫@樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù),，敵人聞風(fēng)喪膽,，救出了劉備之子，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績。

相互包容,，人都不可能是完美的,，都可能做錯(cuò)事，這時(shí)只有包容才有和諧,，才能相互尊重,，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事,。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,，在一個(gè)單位共事，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事,，何時(shí)了,，有些事，不了了,，一定了,，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作,，影響感情，最主要是沒有任何意義和價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺(tái),，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補(bǔ)臺(tái),，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念,，不能只顧自己的利益，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,，在現(xiàn)代社會(huì)中,，我想一個(gè)再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,，我們要想做成大事，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),，敢于承擔(dān)責(zé)任,，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級(jí),，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì),，挽回大局是非常重要的,、相互謙讓，其實(shí)就是一種見困就上，見見名義就讓的精神,，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻瓜才做的事,，其實(shí)在我看來，如果是知足,，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人，他看到的謙讓,，他也會(huì)懂得謙讓你的,。

反之，他也不會(huì)謙讓你的,、這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

我還聽到這樣一個(gè)案例,，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢,？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),，正談的歡聲笑語，興趣盎然時(shí),，突然下起了大雨,，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服,，用手撐開,，圍成人傘，使客戶免受風(fēng)雨,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營造良好的人際氣氛,，相互尊重,，相互理解。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓，多一點(diǎn)微笑,，多一點(diǎn)主動(dòng),。如果每個(gè)成員都做到了這些。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地,、請(qǐng)問同志們，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎,？那么,，請(qǐng)各位配合一下，跟我一起念,，從現(xiàn)在開始,，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷,，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗,，堅(jiān)持，在堅(jiān)持,！謝謝大家,。