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建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案篇1

一、總則

為確保施工安全,，加強對施工事故處理的綜合指揮能力，提高快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力,，有效保障施工人員生命財產(chǎn)不有受損失,，最大限度的減輕事故造成的損失，結(jié)合實際,，特制定本預(yù)案。

二,、組織機構(gòu)及聯(lián)系方式

經(jīng)研究決定，成立施工事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,，具體名單如下：

組長：

組員：

社會救援電話：

醫(yī)療急救：120

三、職責

1,、負責急救工作指揮

2,、負責急救聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)工作，負責急救用車安排,。

3、負責檢查急救設(shè)施工作

4,、負責安排急救資金

5,、負責急救物資和采購

各應(yīng)急人員現(xiàn)場事故急救工作,，服從應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導指揮，公司所屬人員都有參加事故急救搶險的義務(wù),。

1、按照“預(yù)案”要求迅速開展施救工作,。

2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)迅速制定并組織實施防止事故擴大的安全防范措施,；

3、迅速預(yù)測事故的性質(zhì)及初步原因,，及時報施工部,；

4,、迅速調(diào)集公司搶險隊伍,，并指揮其進行搶險救災(zāi)、傷員救治轉(zhuǎn)送,、物資轉(zhuǎn)移，及時與外部求援119,、120取得聯(lián)系,，尋求社會幫助,；

5、收集應(yīng)急救援工作情況和事故信息,，匯總形成書面材料報公司經(jīng)理辦公室；

6,、負責調(diào)集搶險物資到位,，組織事故現(xiàn)場撤離和傷員轉(zhuǎn)移,；

7、配合進行事故調(diào)查處理,，做好受傷人員善后和安排工作及信息聯(lián)絡(luò),；

四,、應(yīng)急處理和工作程序

1、應(yīng)急小組的搶險物資,、器材準備要充分、及時到位,；

2,、接到事故報告后,，立即組織有關(guān)人員核實情況，進入響應(yīng)工作程序,，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并通報本單位進行救援搶險工作,。

3,、應(yīng)急小組接到通知后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)迅速進入各自崗位,，按本應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)好救援工作；

4,、根據(jù)事故性質(zhì)與規(guī)模,，組織人力進行搶險救援,，視情況與外部相關(guān)方聯(lián)系尋求支持。

五,、應(yīng)急處理支持與反饋

1,、應(yīng)急事故處理工作結(jié)束后,，項目部應(yīng)在24小時內(nèi)填寫事故報告；

2,、事故處理完畢后，相關(guān)人員進行總結(jié),、分析，吸取事故教訓,，及時整改,，防止類似事故發(fā)生,。

建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案篇2

為保證施工現(xiàn)場安全，確保春節(jié)期間施工現(xiàn)場不發(fā)生各類安全事故及物資偷盜事故,，結(jié)合項目實際情況,，制定此方案。

一,、指導思想

堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責任和管理部門的安全監(jiān)管責任,，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度,，認真解決突出問題,，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

二,、領(lǐng)導小組

組長：溫燕洲

副組長：駱東

組員：鐘家霖

三、安全措施

1,、春節(jié)期間的崗位巡檢工作

春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作,，實行24小時值班制度，有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查,，對施工現(xiàn)場防火、防盜等進行重點巡查,，遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救和處置,，并及時,、如實上報 落實好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機構(gòu)等應(yīng)急資源,，加強應(yīng)急準備情況的檢查，完善應(yīng)急救援機制,，達到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生?，F(xiàn)已排出春節(jié)假期值班人員表,，安排好專人值班，公布值班電話,，嚴肅值班紀律，值班人員一定要堅守崗位，盡職盡責,，做好上情下達,，下情上報工作,，保證24小時值班信息暢通，明確負責人,。春節(jié)期間每天的值班負責人必須實時對現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備進行監(jiān)控和維護,。并已將值班表張貼在施工現(xiàn)場,，向甲方、監(jiān)理提交值班表,，已完善信息溝通機制。另附春節(jié)值班表：

2,、施工現(xiàn)場安全保證措施

（1）施工現(xiàn)場消防保證措施

2月10日,，工人退場后，組織項目部全體人員,、各分包隊伍負責人及安全管理人員對現(xiàn)場消防隱患進行全面排查。采用阻燃帆布對易燃物進行覆蓋,，要求覆蓋率達到100%，檢查滅火器材的配備情況,，對滅火器失效或配備數(shù)量不足的情況及時更換,、補充,，防止春節(jié)期間因煙火爆竹燃放引起現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生；對現(xiàn)場消防栓進行全面檢查,，確保消防器材配備到位,。春節(jié)值班人員針對現(xiàn)場易燃物的覆蓋情況,、危險品存放庫房及現(xiàn)場的消防器 材、設(shè)施進行每日巡查,，消除施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患。

（2）施工現(xiàn)場臨時用電安全保證措施

針對現(xiàn)場臨時用電情況開展全面排查，分配電箱全部做斷電處理。配電室及分配電箱張貼封條進行封閉,。春節(jié)值班人員對現(xiàn)場臨電設(shè)施進行每日巡查,，并填寫巡查記錄,，確保春節(jié)期間臨電安全，無事故發(fā)生,。

（3）施工現(xiàn)場安全防護措施

對沿線各個工作面進行巡檢,，半填半挖段應(yīng)拉紅線掛彩旗,，比如D標段K17+300—K21+850路段掛彩旗。填土因下雨發(fā)軟地段及時處理,，（在K17+450清理路邊堆土，保證道路暢通寬闊,；K19+400—K19+700清理路標石渣,，鋪平路面,。K22+000—K20+060排路面坑洼積水填石渣壓實；K20+710—K20+730清理路邊石,，理平路面通行,，K21+780—K21+850石渣填平壓實,。） 放置標志牌,原老路挖除部分處放置標志牌，指引車輛通行,，如k17+300—K21+850路段處,。針對施工現(xiàn)場安全隱患進行上述防范處理措施后,，著重告知各個值班人員在值班期間重點巡查，預(yù)防安全事故發(fā)生,。

（3）現(xiàn)場物資安全保證措施

嚴格落實保安及項目值班人員24小時值守制度，對物資存放區(qū)進行日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理,，并上報領(lǐng)導小組,，確保不發(fā)生物資丟失現(xiàn)象,。

2、生活區(qū)安全保證措施

項目節(jié)點完成后,，組織工人有序退場,，并對生活區(qū)進行全面檢查,。值班人員對生活區(qū)封閉情況進行每日巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取應(yīng)急措施,，并上報領(lǐng)導小組。

四,、事故應(yīng)急救援及報告制度

（1）工程發(fā)生安全事故后,，值班人員應(yīng)及時采取有效措施,，搶救傷員，防止事故進一步擴大,。

（2）事故發(fā)生后,，值班人員應(yīng)及時將事故發(fā)生的時間,、地點、事故具體情況及人員傷亡情況報告領(lǐng)導小組,，按領(lǐng)導小組指示對事故進行應(yīng)急處理,，同時間上報監(jiān)理,，業(yè)主單位。

（3）事故應(yīng)急處置結(jié)束后,，值班人員應(yīng)當查明事故原因，做好事故的善后工作,，避免類似事故的發(fā)生,。

建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案篇3

此次臺風強度大,，沿海風力強,，防御措施稍有不當，就會引發(fā)資產(chǎn)損失,、人員傷亡等事故。公司高度重視人員與設(shè)備安全,，各項目需全方面啟動應(yīng)急預(yù)案。

施工人員及基礎(chǔ)設(shè)施：

1,、為保障工作人員安全，及時做好人員和財產(chǎn)的`安全轉(zhuǎn)移,，增強安全巡查密度，對易出險情的部門應(yīng)尤為重視,。

2、項目部人員疏散撤離,，明確需要進行撤離的人員，并告知其撤離的地點,、場所,，保證人員撤離時所需交通工具的優(yōu)先安排,，確保人員全部撤離。

3,、加強防風緊急預(yù)案的宣傳工作，提高職工的自防自救意識,，以確保人身安全。

4,、活動房,、辦公室等臨時搭建房屋均采用鋼管豎向橫向在屋面頂部,、坡屋面中部進行加固,，在板房四角部位,，及縱向兩側(cè)邊中部，采用地錨與地面拉結(jié)加固,。

重型裝備：

1、挖掘機,、旋挖鉆機、液壓靜力壓樁機等所有大型機械遠離山體和邊坡,，撤離易積水地面,，集中停放在空曠區(qū)域,，避免損失。

2,、履帶式起重機、汽車起重機應(yīng)安排檢查,，確保其各項防風裝置處于完好狀態(tài)。并將起重機起重臂降至駕駛室以平行高度,，移位至錨定位置，錨固好錨定器,，頂起頂軌器,，關(guān)好門窗,，斷開電源。

塔吊：

1,、著重檢查施工塔吊，確保其順風轉(zhuǎn)動,，將爬升套架降至地面或最高一道附著處，盡量降低獨立高度,。放松主電線纜,，防止塔吊旋轉(zhuǎn)絞死；塔吊垂直和水平距離應(yīng)符合要求,，并將小車收至適當位置，防止相互碰撞,。

2、塔吊影響范圍處設(shè)立警戒線,，禁止人員進入,。并安排塔吊司機值班,，加強設(shè)備巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的安全隱患,。

升降機：

施工升降機應(yīng)將梯籠降至地面,，切斷電源并檢查各項樓層卸料平臺安全防護門是否緊閉且固定牢靠。

防水漏電：

1,、現(xiàn)場電箱斷電并采用塑料膜包裹電箱，并用鐵線將其固定,，防止臺風來臨時，雨水滲入電箱,，導致漏電現(xiàn)象發(fā)生，避免傷亡情況,。

2、實時組織工地的排水疏通,，除照明,、排水和搶險用電外,，其他電源必須全部切斷，嚴防觸電事故發(fā)生,，備好砂袋,、抽水泵等防澇材料和設(shè)備。

防風物資保障：

1,、設(shè)備類：潛水泵、泥漿泵,、電箱、應(yīng)急燈,、手電筒,、對講機,。

2、工具類：鐵鍬,、洋鎬、榔頭,、太平斧、鋼筋剪刀,、鋼絲鉗、保險帶,。

3、防澇,、防電用品類：絕緣手套,、絕緣雨鞋,、雨衣褲等

4、其他配套物資：編織袋,、彩布條、安全帽,、鐵絲、鋼絲繩,、圓釘,、泥桶等。

5,、后勤保障類：備用車輛,、急救藥物,、抗臺食物、飲用水等防臺物資,。

6、各項目安排24小時值班聯(lián)防人員,，保持電話24小時待機狀態(tài)。

建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案篇4

一,、總則

（一）目的

為進一步提高對恐怖事件,、社會安全事件的應(yīng)急處置能力,，及時、高效、妥善地處置發(fā)生在我縣人防系統(tǒng)內(nèi)恐怖事件和社會安全事件,，指導和規(guī)范各類恐怖、安全事件的處置工作,，保護公民生命和國家集體、公眾的財產(chǎn)安全,，確保在緊急情況下迅速撤離,，及時控制事態(tài)發(fā)展,，維護國家安全和社會穩(wěn)定,，制定本預(yù)案。

（二）工作原則

1,、統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮原則?？h人防辦在縣委、縣政府領(lǐng)導下,，充分發(fā)揮職能作用,，密切配合,，快速反應(yīng)，高效,、妥善地在全縣人防系統(tǒng)開展社會安全事件處置工作。

2,、屬地管理原則,。全縣發(fā)生在人防工程內(nèi)的恐怖事件,、安全事件，由人防部門協(xié)調(diào)公安,、安全、消防部門組織處置,，縣人防部門提供組織專家、技術(shù)支持,。

3、重點部位重點保護原則,。人防工程是國防設(shè)施,，是戰(zhàn)時保護人民群眾生命安全的`重要依托,，地下人防指揮所、地下通信樞紐是防范恐怖事件、安全事件的重點部位,，平時做好防范工作,，要做好可能發(fā)生的恐怖事件的準備,，向不發(fā)生或者避免發(fā)生恐怖事件、安全事件努力,，一旦發(fā)現(xiàn)恐怖事件,、安全事件,，要向公安、安全,、消防和衛(wèi)生防疫部門報告，迅速處置,。

4、減少損失原則,。盡最大努力和可能，最大限度地避免和減少在人防工程內(nèi)的人員傷亡,，減少財產(chǎn)損失和社會影響,，盡快恢復人防工程內(nèi)秩序，維護公眾生命,、財產(chǎn)安全，維護國家安全和利益,。

5、注意安全原則,。發(fā)現(xiàn)恐怖事件和安全事件后，參與現(xiàn)場處置工作的人防部門人員,，要注意自身的人身安全，要聽從現(xiàn)場指揮員的指揮和安排,，避免出現(xiàn)不必要的傷亡和給國家,、人民的生命財產(chǎn)造成更大損失。

（三）編制依據(jù)

《中華人民共和國人民防空法》,、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《黑龍江省實施條例》,、《黑龍江省處置恐怖事件總體預(yù)案》,、《關(guān)于開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理的實施意見》,。

（四）適用范圍

本預(yù)案適合發(fā)生在我縣人防工程內(nèi)恐怖事件,、社會安全事件,，主要包括：

1、在人防工程內(nèi)利用生化制劑,、化學毒劑進行襲擊或者攻擊生產(chǎn),、貯存,、運輸生化毒物設(shè)施、工具的,；

2、在人防工程內(nèi)以放火,、決水,、爆炸方式，或者以非法制造,、買賣、運輸,、儲存、盜竊,、搶奪、搶劫,、投放毒害性,、放射性、傳染病病原體物質(zhì)等方式,，或者以其他危險方法危害公共安全，制造恐怖事件或者恐怖氣氛,，有可能造成大范圍社會恐慌的,；

3,、在人防工程內(nèi)投放虛假爆炸性、毒害性,、放射性、傳染病病原體等物質(zhì),，或者編造爆炸威脅,、生化威脅,、放射性威脅等恐怖信息，或者明知是編造的恐怖信息而故意傳播,，嚴重擾亂社會秩序,，有可能造成大范圍社會恐慌的,；

4、在人防工程內(nèi)發(fā)生重大傳染病疫情,，危及人民群眾身體健康、造成危害的,；

5、人防工程內(nèi)發(fā)生因電器,、消防設(shè)施設(shè)備故障和人為放火或其他原因引發(fā)重大火災(zāi)的；

6,、人防工程發(fā)生冒水和決水、土質(zhì)坍塌,，雨水倒灌，給地面建筑和人員造成影響和危害的；

7,、人防工程內(nèi)發(fā)生破壞活動,，造成局部區(qū)域秩序混亂的；在人防工程內(nèi)發(fā)生破壞活動,，造成局部區(qū)域秩序混亂的；在人防工程內(nèi)發(fā)生盜竊,、搶劫和聚眾滋事等刑事案件造成一定危害的。

二,、組織指揮體系及職責、任務(wù)

1,、設(shè)立人防突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組，作為全縣人防系統(tǒng)防范,、處置突發(fā)事件的領(lǐng)導協(xié)調(diào)機構(gòu)?？h人防突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組在縣委、縣政府領(lǐng)導下工作,。

2、縣人防突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，設(shè)在縣人防辦,。

3,、縣人防突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組組長由主管副縣長擔任,，副組長由縣人防辦主任、公安局長擔任,，成員由安全,、消防,、建設(shè)、安監(jiān)和防疫等有關(guān)部門的主要負責同志組成,。辦公室主任由縣人防辦主任兼任。

4,、縣人防突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導小組的職責是：

（1）直接負責領(lǐng)導縣人防辦所屬的人防工程，突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,。

（2）組織、協(xié)調(diào),、調(diào)動人防行業(yè)內(nèi)__怖和社會安全事件各種資源，組織指導公安,、人防,、安全,、消防和防疫等部門處置突發(fā)事件,。

（4）新聞宣傳部門依有關(guān)規(guī)定開展對外新聞發(fā)布工作。

（5）根據(jù)需要,，依照法律、法規(guī)和程序協(xié)調(diào)調(diào)動公安和武警,，維護、保護現(xiàn)場,。

（6）組織相關(guān)__怖和安全工作專家組,，積極開展現(xiàn)場研討,、評估,，為領(lǐng)導決策提供專家建議和決策依據(jù),。

人防工程設(shè)置現(xiàn)場指揮部，現(xiàn)場指揮由事發(fā)地的人防工程使用單位法人任現(xiàn)場總指揮,，相關(guān)成員參加。現(xiàn)場指揮設(shè)在當?shù)厝朔乐笓]中心和公安指揮中心,，以公安指揮中心為主,，并確定備用指揮地點,，也可以在事發(fā)地視情確定指揮位置,。其主要職責是：

（1）在縣委,、縣政府的領(lǐng)導下,，負責組織,、協(xié)調(diào)本單位__怖,、社會安全力量和資源,，開展處置工作,。

（2）隨時向領(lǐng)導小組報告處置情況，提出處置建議,，負責總指揮部下達各項指示和任務(wù)的組織落實,。

（3）負責指揮恐怖事件，社會安全事件的處置工作,。

（4）特殊情況下，可先行采取緊急措施,，后向領(lǐng)導小組報告,。

（5）平時現(xiàn)場指揮部下設(shè)成立五個組（通信聯(lián)絡(luò)組,、引導疏散組、消防滅火自救組,、搶險救護組,、待命組）,，一旦發(fā)生突發(fā)事件,，立即啟用各組,，迅速轉(zhuǎn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，進行有效處置,。

三,、組織體系運作和處置措施

發(fā)生突發(fā)事件后,，領(lǐng)導小組和現(xiàn)場指揮部及屬地人防部門要認真履行各自職責,，迅速開展處置行動,，整個處置行動分為啟動預(yù)案,，處置實施和行動終止三個階段：

1,、啟動預(yù)案

接到上級通報和平時收集掌握的情況，適時判斷事件的真實性,。

（1）己利用人防工程內(nèi)發(fā)現(xiàn)恐怖事件,、社會安全事件后,，工作人員立即向中控室報警，并說明事發(fā)地點及危害程度,，中控室值班人員必須快速綜合各項信息,，立即做出判斷,，視不同情況向現(xiàn)場總指揮和119、110,、當?shù)毓矙C關(guān)報告，并立即切入消防自動聯(lián)動程序,，啟動本單位處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

（2）已利用人防工程內(nèi)發(fā)生非典疫情，禽流感疫情和其他重大傳染病疫情,，危及人民群眾身體健康的，工作人員立即向中控室報警,，并說明疫情事發(fā)地點及危害程度，中控室工作人員,，必須快速綜合各項信息,，立即做出判斷,，視不同情況向現(xiàn)場總指揮和120急救中心報告，同時向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告,，并立即切入消防自動聯(lián)動程序，啟動本單位處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

（3）正在建設(shè)或早期建設(shè)的人防工程發(fā)生冒水,，決水,、土質(zhì)坍塌、雨水倒灌,，給地面建筑和人員造成影響和危害,，屬地人防部門接到報告后,，認真研究查找相關(guān)圖紙和資料，判斷人防工程歸屬,，醞釀提出處置意見,。

2,、處置實施

從報警到現(xiàn)場專業(yè)組到達各自崗位以后為處置實施階段,，該階段行動主要內(nèi)容：

已利用人防工程內(nèi)發(fā)現(xiàn)恐怖事件、社會安全事件后,，現(xiàn)場指揮部及現(xiàn)場的五個職能組要認真履行各自職責，迅速開展處置，待公安,、安全,、消防和防疫部門到來后,，積極配合四個部門開展行動,。

（1）有關(guān)部門到現(xiàn)場后,，在現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下,，按照任務(wù)分工,，采取固定,、移動方式對現(xiàn)場監(jiān)測和勘察,，人防工程工作人員要提供事發(fā)前后有關(guān)情況，為領(lǐng)導小組確定有效的處置行動提供決策依據(jù),。公安,、消防迅速撲滅火災(zāi),，實施工程搶險,，排除險情,，封鎖受污染區(qū)域，人防工程工作人員積極協(xié)助,，密切配合,，控制事態(tài)發(fā)展,。領(lǐng)導小組可根據(jù)事件性質(zhì),、危害程度及法律規(guī)定,，實施局部地區(qū)的現(xiàn)場管制、交通管制,，必要時關(guān)閉,、封鎖人防工程。人防工程工作人員應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮部指揮,，服從命令，采取各種預(yù)防性緊急措施,，嚴防恐怖事件,、社會安全事件再次發(fā)生,。

（2）對發(fā)生在人防工程內(nèi)非典疫情,、禽流感疫情和其他重大傳染病疫情，在屬地衛(wèi)生防疫專業(yè)隊伍到來之前,，要保持鎮(zhèn)定,，啟用人防工程使用單位制定的預(yù)防傳染病應(yīng)急處置預(yù)案,，待專業(yè)隊伍到來后,，人防業(yè)余專業(yè)隊協(xié)助衛(wèi)生防疫專業(yè)隊進行搶救,。

（3）正在建設(shè)或早期建設(shè)的人防工程發(fā)生冒水,、決水,、倒灌,、坍塌屬于單位建設(shè)的人防工程,，由屬地所在單位按照當?shù)卣贫ǖ奶幹猛话l(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行處理,，當?shù)厝朔啦块T負責督促檢查,，必要時可提供專家進行技術(shù)指導,；屬于人防部門直接管理的人防工程和公共人防工程，由屬地人防部門匯同相關(guān)部門解決,，事后報上級人防部門備案。

3,、行動終止

從事件危害得到有效控制消除，至各專業(yè)力量回撤,，指揮部終止工作為行動終止階段。該階段行動的主要內(nèi)容：

（1）確立終止條件,，適時做出決策

現(xiàn)場指揮部經(jīng)綜合評估并確認事件得到有效控制，危害已消除,，向領(lǐng)導小組提出終止處置行動建議,。領(lǐng)導小組在全面分析處置情況和各方面的意見后,，做出終止處置行動的決策,。

（2）評估事件后果,，妥善安排善后工作

參加處置突發(fā)事件的各部門、各單位對現(xiàn)場環(huán)境進行綜合評估,，提出行動終止意見,，履行相關(guān)的手續(xù)后,，現(xiàn)場指揮部根據(jù)上述單位意見抓好落實,。屬地政府根據(jù)領(lǐng)導小組的部署,，認真做好各項善后工作,，切實保障公眾生活,，努力消除公眾的心理恐慌,，盡快恢復正常秩序,。

四,、應(yīng)急行動保障措施

1,、信息與通信要順暢,。為確保處置__怖事件，社會安全事件信息與通信渠道的暢通,，保證處置工作的順利進行，領(lǐng)導小組組織度現(xiàn)有人防通信手段,，做好應(yīng)急通信保障工作,，保證應(yīng)急時的通信需要,，屬地人防部門、人防工程使用單位要充分利用現(xiàn)有通信設(shè)備,，保證通信聯(lián)系的暢通,。

2,、消防設(shè)施設(shè)備保證完好?，F(xiàn)有的消防設(shè)備必須達到消防部門標準,，取得合格證，采取日檢查,、周分析,、半月大查的有效措施,，保證消防設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài),。

3、物資器材準備要齊全,。人防工程使用單位必須備有足夠的各種消防滅火器材、設(shè)備,、用品,，逃生器具、防毒面具和少量的防輻射器材,。

4,、后勤支援及時,。屬地人防辦和工程使用單位要儲備一定工程維護資金，上級人防部門和財政部門要提供部分搶險救災(zāi)的經(jīng)費保障,。

5、培訓與演練要常抓不懈,。屬地人防部門和人防工程使用單位加強專業(yè)技術(shù)人員日常培訓，特別對在地下工作的人員每年要進行最少二次消防安全知識,、__怖和社會安全知識培訓,，每年不得少于四次全員消防安全和__怖演練,，掊養(yǎng)一批訓練有素，對消防安全,、__怖,、社會安全基本熟悉的業(yè)余專業(yè)隊伍。

6,、日常防范要經(jīng)常,。屬地人防部門和人防工程使用單位要加強對__怖、社會安全方面情報信息的搜集工作,，要充分發(fā)動并依靠群眾,，加強專門人力情報工作,，發(fā)揮高科技手段作用,，努力獲取預(yù)警性,、內(nèi)幕性,、綜合性的情報信息，先發(fā)制敵,，將各類恐怖活動制止在萌芽狀態(tài),。

五,、后期處置

1,、善后處置

突發(fā)事件結(jié)束后,，現(xiàn)場指揮部成立善后工作領(lǐng)導小組,，研究解決在突發(fā)事件后所造成的損失和損害遺留事宜,，包括人員安置,，經(jīng)濟補償,，受損失后重建,，清理與處理現(xiàn)場等工作,。

2,、社會救助

對在突發(fā)事件后遭受損失和損害的相關(guān)人員,，通過調(diào)查了解掌握基本情況，采取各種措施實施救助，針對每個人的不同情況,，開展靈活多樣的救助活動,，發(fā)動新聞媒體進行社會救助，民政和社會慈善組織開展捐贈救助活動,。

3、認真總結(jié)

突發(fā)事件結(jié)束后,，善后工作處理領(lǐng)導小組要寫出詳細的調(diào)查報告,，總結(jié)在應(yīng)急突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓,，提出改進工作的建議,，弄清事實,，分清責任,，妥善處理,。

建筑工程施工應(yīng)急預(yù)案篇5

1,、事故類型和危害程度分析：

在施工過程中,，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：

拆除作業(yè)中施工人員違反安全規(guī)程操作,，造成重大事故,；

（2）腳手架在外力荷載作用下倒塌、高處墜落,；

（3）拆除機械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故,；

（4）機械傷害、物體打擊,；

（5）運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電;

（6）拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故;

（7）自然災(zāi)害（如雷電,、沙塵暴、地震強風,、強降雨,、暴風雪等）對施工人員的傷害;

2,、應(yīng)急處置基本原則：

更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境,；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),；指導應(yīng)急行動按計劃有序進行防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序,、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”,。堅持“安全第一,，預(yù)防為主”,、“保護人員安全優(yōu)先,，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈,、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào),、持續(xù)改進”的原則。

3,、組織機構(gòu)及職責

3、1應(yīng)急組織體系

組長：

副組長：

組員：

3,、2指揮機構(gòu)及職責

組長職責：

（1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,，在不受事故影響的地方進行直接控制；

復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程（3)指導設(shè)施的部分停工,，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視,；

（4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排,；

（5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作,；

（6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,，控制受影響地點的恢復,，并組織人員參加事故的分析和處理,。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：

(1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,，建立應(yīng)急步驟,，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；

(2)如有必要,，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動,；

(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶,；

(4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息,。

組員職責：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救,、

4,、預(yù)防與預(yù)警

4,、1危險源監(jiān)控：

建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,，完善危險源辯識工作,，對危險源進行識別和評估,。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重,、特大事故發(fā)生。對進場人員進行安全教育,，安全帽及安全帶的正確佩戴,，腳手架上交叉作業(yè)時工機具和零星材料堆放,；對大型機械作業(yè)區(qū)進行隔離帶劃分；開挖管溝未回填時要做圍護且樹立明顯標示牌；對墻地面0,、3x0,、6米以上的孔洞加以圍護并樹立明顯標示牌,；對電氣設(shè)備及電源線的日常安檢,，保證工機具安全運作,；實現(xiàn)規(guī)范化,、標準化管理,。

4,、2預(yù)警行動：

如遇意外時,，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理匯報險情,。項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員，開展搶救,、救護組織工作，防護組成員攜帶著各自的搶險工具,，趕赴出事現(xiàn)場,。

信息通訊

項目負責人：

手機：

安全負責人：

手機：

技術(shù)負責人：

手機：

急救中心:120

火 警:119

匪 警:110

項目部辦公室接到報告后,，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后,，應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報,。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間,、地點,、單位,、聯(lián)系電話,、報告人,、傷亡人數(shù)等簡要情況,。

5,、應(yīng)急處置

5、1響應(yīng)分級

為確保正常施工,，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的,、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備,、搶險物資的儲備,，最大程度地減少人員傷亡,、財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,，必須進行風險分析和采取有效的預(yù)防措施,。根據(jù)本工程特點，在辯識,、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上,，確定本工程重大危險因素之一是人員墜落,。在工地已采取安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,，還需要制定人員墜落的應(yīng)急方案,具體如下：假設(shè)施工人員疲憊導致墜落；施工人員失足,，施工人員違章作業(yè),，可能造成人員墜落

5,、2響應(yīng)程序

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場,、項目部,。由項目部質(zhì)安部收集,、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào),、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備,、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報,。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小,，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案,。

（1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班情況如下：

值班人員：

（2）緊急情況發(fā)生后,，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場,，及時搶救傷員和財產(chǎn),，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員,，主要說明緊急情況性質(zhì),、地點,、發(fā)生時間,、有無傷亡、是否需要派救護車,、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,，如需可直接撥打120,、110等求救電話,。

值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長,。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒,、疏散和保護現(xiàn)場等,。由項目部的質(zhì)安部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告,。

遇到緊急情況,，全體職工應(yīng)特事特辦,、急事急辦,，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備,、車輛,、器材,、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,，不得拖延,、推諉、阻礙緊急情況的處理,。

5,、3處置及預(yù)防措施

（1）指揮與控制：

搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理的指揮下分頭進行工作,。

1）首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源,。人員傷亡情況；商定搶救方案后,，向項目經(jīng)理請示匯報批準,，然后組織實施。

2)防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,，并進行警戒不準閑人靠近,，對外注意禮貌用語,。

3)工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源,。如果在夜間，接通必要的照明燈光,；

4)搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救護車,，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院,。

5)事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集技術(shù)員,、安全員和現(xiàn)場施工人員的全體同志進行事故調(diào)查,，找出事故原因,、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,。

6)對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審,、修訂,。

6、應(yīng)急物資與裝備保障

應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障,，項目部應(yīng)根據(jù)潛在

事故的性質(zhì)和后果分析,。安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：

搶險工具：水桶,、鐵鍬,、撬棍,、小型金屬切割機,、電工常用工具等。

（2）應(yīng)急器材：安全帽,、安全帶,、電焊機等,、

（3）設(shè)備：小轎車1輛。