在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

采購員的自我鑒定篇一

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價格提高了,，還要自我接送,，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來,。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等)之外,，基本都能即使到位。

(1)采購的各項工作,，包括各項計劃,、方案，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

(1)材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

(1)對支付采購費用的情景做好記錄,。讓采購部各項支付情景清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理,，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好,。主動咨詢，可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算,。

和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改善采購工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對各種計劃外情景，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本,。

相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

采購員的自我鑒定篇二

本人是xx商廈采購職員,，從參加工作距今已經(jīng)有半年時間了,。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少弳T的這段經(jīng)歷，帶著對工作的熱忱,，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情,。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作,。我已學(xué)會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題,、解決問題,，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計劃的良好習(xí)慣,。以下就是工作以來自我鑒定,。

在工作上，腳踏實地,、勤勤懇懇,、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)、主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?；仡^看走過的路，總結(jié)過去,，管理現(xiàn)在,。堅信通過自己的努力,，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀。

在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人,、信守諾言,、剛毅正直、親切隨和,、樂于奉獻,。回首一路走來的點點滴滴,，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作,，我的部門，同時我是那么的.熱愛我周圍的同事,?！氨娙耸安窕鹧娓摺保艺谝曰鹨话愕墓ぷ鳠崆楦腥局車耐?，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天,。

在紀律上,，嚴格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事已成為潛在意識。嚴格要求自己,，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。視公司為家，愛護公司的各種公共設(shè)施,，以身作則主動維護,、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生，熱愛和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,，提高自身綜合素質(zhì),。因為我知道在今后的工作中，企業(yè)的文化氛圍,、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護的,。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，一直要求自己加快前進的步伐,，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人,。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功,，將所學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量,。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),，請教工作技巧,，以端正的態(tài)度,，仔細嚴謹?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓(xùn),，廣泛了解業(yè)務(wù)知識,，拓寬工作思維。

半年的磨練,，我已成熟了很多,，付出了很多。但這些還不夠,，等待我去做,、去完善的地方還有很多。加強與其他部門協(xié)作和溝通能力,，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅實的基礎(chǔ),。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問題處理辦法、換位思考問題的角度,。我想我一定能夠能夠的表現(xiàn)自己,，在工作上更加的得心應(yīng)手。

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采購員的自我鑒定篇三

時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝,。首先感激一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫忙!采購部全體員工在鑒定過去的基礎(chǔ)上必須會團結(jié)一致,，珍惜每一天，按公司既定目標努力工作,。新年伊始,，我將過去一年中采購工作作一個匯報。

兩項產(chǎn)品彌補了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,，第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采,，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,，__年魚泡實現(xiàn)銷售額_元,，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額_元，通威魚磚實現(xiàn)銷售額_元,，物流公司實現(xiàn)利潤_元,，為店面實現(xiàn)利潤_元。

2,、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品,。

為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，特引入無明礬粉條產(chǎn)品,，該產(chǎn)品也是我公司為認真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點產(chǎn)品,。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售_元,，物流公司利潤_元,，店面實現(xiàn)利潤_元。

3,、上海諾德生物實業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品,。

受運營總部委托，我公司于引入,，因__年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,，定于__年開始全面推廣，屬于高潛力新品,，自引入以來實現(xiàn)銷售_元,，物流公司利潤_元。

4,、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品,。

5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品,。

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評,，自__年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油(15kg)銷售額_元,，物流公司利潤_元,，店面節(jié)儉成本_元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額_元，物流公司利潤_元,，店面節(jié)儉成本_元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額_元,，物流公司利潤_元，店面節(jié)儉成本_元,。

處于談判及合同簽訂中的項目:,。

1、大山合集團的菇類產(chǎn)品,。

2,、天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品。

3,、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品,。

4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機系列產(chǎn)品等,，

預(yù)計年底前完成引入工作,。

在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細、與各部溝通不到位等,，__年百尺竿頭,，更進一步。__年我們將引入牛頭肉,、海藻,、色拉油,、魚漿,、鴨掌、蝦類等,。

截止__年12月份,，新品完成銷售額為_元，為店面節(jié)省采購成本共_元,，為物流公司創(chuàng)收_元,，共創(chuàng)利潤_元，降價獲利_元,。說明如下:,。

2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15,、17和19液晶顯示器的降價,，在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低_元、_元和_元,，聯(lián)想公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng),，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本_元。

采購員的自我鑒定篇四

1,、本人具有很高的可塑性,，積極、熱忱,，能夠很快地進入工作角色當中,。思想上進，能夠嚴格要求自己,，做事認真,、有責(zé)任心、有耐心,。決定要做的一定把它做好,。性格方面，樂觀,、開朗,，有毅力，能吃苦耐勞，有鉆研能力,，能不斷地學(xué)習(xí)和上進,，并能夠始終保持一顆平常心，隨時跟上行業(yè)的發(fā)展,。適應(yīng)能力強,，喜歡接觸新生事物，具有親和力,，遇有不懂的能夠虛心請教,。

2、從事過跟單業(yè)務(wù)和采購類職務(wù),，熟悉業(yè)務(wù)跟單之流程及采購流程,。

采購員的自我鑒定篇五

如果你是一名采購人員，接到一個客戶來電,，對方的報價比上次報價更低了,。此時的你接下來會做些什么工作？要確保做好這個品種的采購工作,，為企業(yè)降低采購成本,！應(yīng)意識到此物料行情下降，價格下滑,。接下會做如下事：

1,、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,，如何如何的合適，價格降了,?？此麄兊姆磻?yīng)。

2,、以訂貨的'形式,，強壓價談價，查知真實情況,。如果真降了,，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。

3,、找尋此物料的前生原材料,，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實是否有降,。

4,、證實物料價格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價，講價,，了解行情走勢,，做到需貨時能購到最低的價格。

5,、如果你暫時不需要這種物料,，你也千萬別放松警惕，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲,！你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責(zé),。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。

6,、勤看報表,，了解庫存量,，少購貨,，緩購貨，保持最低庫存量,。

7,、越是降價時期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價格。越是降價,，越要講價還價,，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個價格不賣給我,，別人先做了,，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低,。沒有不心動的,。

常用物料漲價如何購買？

采購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,，能購得物美價廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,，能做好行情降價和漲價的物料供應(yīng),。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場份額的機會,，就是優(yōu)秀的采購,。

采購員的自我鑒定篇六

本人是南方商廈采購職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時間了,。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少弳T的'這段經(jīng)歷,，帶著對工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、同事工作,。我已學(xué)會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，更好的恪守工作己任,，積極主動的找出工作中存在的問題,、解決問題，并養(yǎng)成了擅于總結(jié),、有目的性計劃的良好習(xí)慣,。以下就是工作以來自我鑒定。

在工作上,，腳踏實地,、勤勤懇懇、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo),、主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)常回頭看走過的路,，總結(jié)過去,，管理現(xiàn)在。堅信通過自己的努力,，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀,。

在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言,、剛毅正直,、親切隨和、樂于奉獻,?；厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作,，我的部門,，同時我是那么的熱愛我周圍的同事?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天,。

在紀律上,，嚴格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事已成為潛在意識,。嚴格要求自己,，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家,，愛護公司的各種公共設(shè)施,，以身作則主動維護、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,，熱愛和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中,，企業(yè)的文化氛圍,、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護的。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,，一直要求自己加快前進的步伐,，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷,，但我一直在勤修基本功,，將所學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),，請教工作技巧,，以端正的態(tài)度,，仔細嚴謹?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴},。積極參加公司組織的各項培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識,，拓寬工作思維,。

半年的磨練，我已成熟了很多,，付出了很多,。但這些還不夠，等待我去做,、去完善的地方還有很多,。加強與其他部門協(xié)作和溝通能力，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅實的基礎(chǔ),。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問題處理辦法,、換位思考問題的角度。我想我一定能夠能夠的表現(xiàn)自己,，在工作上更加的得心應(yīng)手,。

采購員的自我鑒定篇七

本人于20xx年5月份進入華聯(lián)商廈，成為華聯(lián)商廈的正式員工已經(jīng)有八個月整,。自認為以由一個充滿書生意氣的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢元毊斠幻娴牟少弳T,。帶著年輕人對工作的熱忱,，孜孜不倦的細化每天的工作。有較強的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、同事工作,。工作八個月以來，我已學(xué)會如何更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，更好的恪守工作己任,，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題,，并養(yǎng)成了擅于總結(jié),、有目的性計劃的良好習(xí)慣。在此,，對20xx年度工作分如下四方面自評：

嚴格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事已成為潛在意識,。嚴格要求自己,，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家,，愛護公司的各種公共設(shè)施,，以身作則主動維護、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,，熱愛和保護我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,，提高自身綜合素質(zhì)。因為我知道在今后的工作中,，企業(yè)的文化氛圍,、環(huán)境是需要我們每一個人去愛護的。

一直要求自己加快前進的步伐,，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人,。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功,，將所學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為能量,。向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請教工作技巧,，以端正的態(tài)度,，仔細嚴謹?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯栴}。積極參加公司組織的各項培訓(xùn),，廣泛了解業(yè)務(wù)知識,，拓寬工作思維。本著對本職工作負責(zé)的態(tài)度,，有計劃有針對性的進行鉆研,，并相應(yīng)的記錄重點,，溫故知新，使之在與供應(yīng)商談判中掌控局面,。

關(guān)懷他人,、信守諾言、剛毅正直,、親切隨和,、樂于奉獻?；厥滓宦纷邅淼狞c點滴滴,，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門,，同時我是那么的熱愛我周圍的同事,。“眾人拾柴火焰高”,，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事,，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天。

腳踏實地,、勤勤懇懇,、虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)、主動與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。因為我深知在這樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?；仡^看走過的路，總結(jié)過去,，管理現(xiàn)在,。堅信通過自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊伍中做得更優(yōu)秀,。

最后，我想說的是20xx年已經(jīng)過去,，再回首我已成熟了很多,，付出了很多。但這些還不夠,，等待我去做,、去完善的地方還有很多。20xx年我要不斷提高自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)以及實操水平,。加強與其他部門協(xié)作和溝通能力,，為今后各部門間的工作更好的.合作打下堅實的基礎(chǔ)。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問題處理辦法,、換位思考問題的角度,。懷著一顆感恩的心,，在困難面前永不言棄，以更飽滿的工作熱情超越自我,、完善自我,。為我們?nèi)A聯(lián)的明天拼搏進取，誓與華聯(lián)同生存,、共成長,。

采購員的自我鑒定篇八

一、組織實施“陽光采購策略”――公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計及其他部門監(jiān)督,。

__年年我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一齊詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動理解審計監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

__年年經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，經(jīng)過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方鑒定作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明,，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部,、審計部、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)儉了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機制基本構(gòu)成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，構(gòu)成相互制衡的工作機制;防范,、抑制____。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

二,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

__年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5――8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

三,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

__年年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前，對商家進行鑒定和分析,，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當自我公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團,、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)儉成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四,、步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理。

__年年采供部進一步加強了對材料,、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,，堅持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱、比較,。

采購員的自我鑒定篇九

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán),、用制度管人、用制度管事,，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,，先后制定了《__縣政府集中采購辦法》、《__縣政府采購定點單位管理協(xié)議》,、《__縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》,、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,，圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作,，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》,。由于制度健全,，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題,。

為規(guī)范政府采購程序,，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準,，編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃,，對沒有報預(yù)算及計劃的,，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù)；自行采購的,，集中支付中心不予付款,；如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,，批復(fù)后方可執(zhí)行,。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理,。

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)儉資金,，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”,，真正實現(xiàn)“公開,、公平、公正”,，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng),，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能,。在保護采購人,、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用,，每次招標采購活動,，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動,，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜,。

對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計,。定期組織紀檢,、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計,，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理,。

根據(jù)采購單位申請如果到達公開招標數(shù)額的，一律采購公開招標方式,。招標信息在河北政府采購網(wǎng),、政府采購網(wǎng)發(fā)布,，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭,，真正實現(xiàn)了電子化政府采購,。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外,，還在縣電視臺進行公告,，使供應(yīng)商能及時獲得招標信息。

我們根據(jù)采購項目的不一樣情景,，選擇不一樣的采購方式,。多種采購方式并用，收到了較好的效果,。

一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準,。同類規(guī)格、性能的,，看誰價格低,、服務(wù)好；同等價格的,，看誰質(zhì)量好,、性能優(yōu)；同類規(guī)格,、同等價格的,，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證,。

二是對于數(shù)額較大,、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目,，進行公開招標,，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位,。

三是對于一些時間要求緊,、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購,。

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,，涉及行業(yè)也偏少的情景，我們面向社會廣泛征集專家,，擴大專家?guī)烊藛T,。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢τ诒容^專業(yè)的招標項目,，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,，專家在開標前一小時才能了解招標資料，確保整個過程的公正性,。

在招標現(xiàn)場,，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式,，先由各個專家評委進行分項打分,，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來,，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當場由主評委宣布中標結(jié)果,。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,，落標供應(yīng)商對全過程無任何異議,，所以沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評,。

加強采購隊伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求,。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強采購人員廉潔自律意識,，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督,。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合,，建立有效的工作機制,，構(gòu)成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè),，強化對公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督，使之制度化,，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的本事切實構(gòu)成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面,，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。