在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來(lái)看一看吧,。

采購(gòu)員的自我鑒定篇一

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價(jià)格提高了,，還要自我接送,，好話說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái),。

對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,，除了客觀原因(如資金延遲,，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,，基本都能即使到位,。

(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,，一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購(gòu)成本。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳,，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。

(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情景做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情景清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,，需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,，可一齊完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

和采購(gòu)員密切溝通,，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),，改善采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情景，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購(gòu)成本,。

相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

采購(gòu)員的自我鑒定篇二

本人是xx商廈采購(gòu)職員,，從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了,。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少?gòu)員的這段經(jīng)歷，帶著對(duì)工作的熱忱,，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情,。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作,。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，更好的恪守工作己任，積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣,。以下就是工作以來(lái)自我鑒定,。

在工作上，腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?；仡^看走過(guò)的路，總結(jié)過(guò)去,，管理現(xiàn)在,。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力，可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀,。

在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人,、信守諾言、剛毅正直,、親切隨和,、樂(lè)于奉獻(xiàn)?；厥滓宦纷邅?lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作,，我的部門，同時(shí)我是那么的.熱愛我周圍的同事,?！氨娙耸安窕鹧娓摺保艺谝曰鹨话愕墓ぷ鳠崆楦腥局車耐?，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天,。

在紀(jì)律上，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí)。嚴(yán)格要求自己,，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。視公司為家，愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施,，以身作則主動(dòng)維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,，熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,，提高自身綜合素質(zhì)。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦?，企業(yè)的文化氛圍,、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛護(hù)的。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。雖然沒(méi)有采購(gòu)工作方面的閱歷,，但我一直在勤修基本功,，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),，請(qǐng)教工作技巧,，以端正的態(tài)度，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯?wèn)題,。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬工作思維,。

半年的磨練,，我已成熟了很多，付出了很多,。但這些還不夠,，等待我去做,、去完善的地方還有很多。加強(qiáng)與其他部門協(xié)作和溝通能力,，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問(wèn)題處理辦法、換位思考問(wèn)題的角度,。我想我一定能夠能夠的表現(xiàn)自己,，在工作上更加的得心應(yīng)手。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

采購(gòu)員的自我鑒定篇三

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝,。首先感激一年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的栽培以及公司各部門對(duì)采購(gòu)部的大力支持和幫忙!采購(gòu)部全體員工在鑒定過(guò)去的基礎(chǔ)上必須會(huì)團(tuán)結(jié)一致,，珍惜每一天，按公司既定目標(biāo)努力工作,。新年伊始,，我將過(guò)去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)匯報(bào)。

兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采,，經(jīng)過(guò)與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,，__年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額_元,，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額_元，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額_元,，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_元,，為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_元。

2,、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品,。

為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品,，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來(lái),，實(shí)現(xiàn)銷售_元,，物流公司利潤(rùn)_元，店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_元,。

3,、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品。

受運(yùn)營(yíng)總部委托，我公司于引入,，因__年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,，定于__年開始全面推廣，屬于高潛力新品,，自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售_元,，物流公司利潤(rùn)_元。

4,、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品,。

5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品,。

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng),，自__年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油(15kg)銷售額_元,，物流公司利潤(rùn)_元,，店面節(jié)儉成本_元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額_元，物流公司利潤(rùn)_元,，店面節(jié)儉成本_元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額_元,，物流公司利潤(rùn)_元，店面節(jié)儉成本_元,。

處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目:,。

1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品,。

2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品,。

3,、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品。

4,、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等,，

預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處,，規(guī)劃不細(xì),、與各部溝通不到位等，__年百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。__年我們將引入牛頭肉、海藻,、色拉油,、魚漿、鴨掌、蝦類等,。

截止__年12月份,，新品完成銷售額為_元，為店面節(jié)省采購(gòu)成本共_元,，為物流公司創(chuàng)收_元,，共創(chuàng)利潤(rùn)_元，降價(jià)獲利_元,。說(shuō)明如下:,。

2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15,、17和19液晶顯示器的降價(jià),，在原有采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上分別降低_元、_元和_元,，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windowshome版正版操作系統(tǒng),，降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購(gòu)成本_元。

采購(gòu)員的自我鑒定篇四

1,、本人具有很高的可塑性,，積極、熱忱,，能夠很快地進(jìn)入工作角色當(dāng)中,。思想上進(jìn)，能夠嚴(yán)格要求自己,，做事認(rèn)真,、有責(zé)任心、有耐心,。決定要做的一定把它做好,。性格方面，樂(lè)觀,、開朗,，有毅力，能吃苦耐勞,，有鉆研能力,，能不斷地學(xué)習(xí)和上進(jìn)，并能夠始終保持一顆平常心,，隨時(shí)跟上行業(yè)的發(fā)展,。適應(yīng)能力強(qiáng)，喜歡接觸新生事物,，具有親和力,，遇有不懂的能夠虛心請(qǐng)教,。

2、從事過(guò)跟單業(yè)務(wù)和采購(gòu)類職務(wù),，熟悉業(yè)務(wù)跟單之流程及采購(gòu)流程,。

采購(gòu)員的自我鑒定篇五

如果你是一名采購(gòu)人員，接到一個(gè)客戶來(lái)電,，對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了,。此時(shí)的你接下來(lái)會(huì)做些什么工作？要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作,，為企業(yè)降低采購(gòu)成本,！應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降，價(jià)格下滑,。接下會(huì)做如下事：

1,、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問(wèn)你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,，給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià),，如何如何的合適，價(jià)格降了,?？此麄兊姆磻?yīng)。

2,、以訂貨的'形式,，強(qiáng)壓價(jià)談價(jià)，查知真實(shí)情況,。如果真降了,，沒(méi)有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。

3,、找尋此物料的前生原材料,，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降,。

4、證實(shí)物料價(jià)格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價(jià),，講價(jià)，了解行情走勢(shì),，做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格,。

5、如果你暫時(shí)不需要這種物料,，你也千萬(wàn)別放松警惕,，有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒(méi)購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲！你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過(guò)這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé)。采購(gòu)應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆,。

6,、勤看報(bào)表，了解庫(kù)存量,，少購(gòu)貨,，緩購(gòu)貨，保持最低庫(kù)存量,。

7,、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià),，越要講價(jià)還價(jià),，壓價(jià)力度要加大，這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我,，別人先做了,，說(shuō)不定過(guò)兩三天你的物料還沒(méi)找到出路，價(jià)格比這個(gè)降得更低,。沒(méi)有不心動(dòng)的,。

常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買？

采購(gòu)最基本的職責(zé)就是保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,，能購(gòu)得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購(gòu)的度,，能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng),。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì),，就是優(yōu)秀的采購(gòu),。

采購(gòu)員的自我鑒定篇六

本人是南方商廈采購(gòu)職員，從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了,。從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻少?gòu)員的'這段經(jīng)歷,，帶著對(duì)工作的熱忱，孜孜不倦的學(xué)習(xí)熱情,。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、同事工作。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，更好的恪守工作己任,，積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題,，并養(yǎng)成了擅于總結(jié),、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣,。以下就是工作以來(lái)自我鑒定。

在工作上,，腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo),、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)常回頭看走過(guò)的路,，總結(jié)過(guò)去,，管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力,，可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀,。

在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言,、剛毅正直,、親切隨和、樂(lè)于奉獻(xiàn),?；厥滓宦纷邅?lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作,，我的部門,，同時(shí)我是那么的熱愛我周圍的同事?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天,。

在紀(jì)律上,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí),。嚴(yán)格要求自己，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。視公司為家,，愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施，以身作則主動(dòng)維護(hù),、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,，熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,，提高自身綜合素質(zhì),。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦?，企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛護(hù)的,。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,，一直要求自己加快前進(jìn)的步伐，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人,。雖然沒(méi)有采購(gòu)工作方面的閱歷,，但我一直在勤修基本功，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量,。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng),，請(qǐng)教工作技巧，以端正的態(tài)度,，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯?wèn)題,。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí),，拓寬工作思維,。

半年的磨練，我已成熟了很多,，付出了很多,。但這些還不夠，等待我去做,、去完善的地方還有很多,。加強(qiáng)與其他部門協(xié)作和溝通能力，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問(wèn)題處理辦法,、換位思考問(wèn)題的角度。我想我一定能夠能夠的表現(xiàn)自己,，在工作上更加的得心應(yīng)手,。

采購(gòu)員的自我鑒定篇七

本人于20xx年5月份進(jìn)入華聯(lián)商廈，成為華聯(lián)商廈的正式員工已經(jīng)有八個(gè)月整,。自認(rèn)為以由一個(gè)充滿書生意氣的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢元?dú)當(dāng)一面的采購(gòu)員,。帶著年輕人對(duì)工作的熱忱，孜孜不倦的細(xì)化每天的工作,。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、同事工作。工作八個(gè)月以來(lái),，我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，更好的恪守工作己任，積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，并養(yǎng)成了擅于總結(jié),、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。在此,，對(duì)20xx年度工作分如下四方面自評(píng)：

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí),。嚴(yán)格要求自己,，從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。視公司為家,，愛護(hù)公司的各種公共設(shè)施,，以身作則主動(dòng)維護(hù)、積極清掃辦公區(qū)域衛(wèi)生,，熱愛和保護(hù)我們優(yōu)良的辦公環(huán)境,，提高自身綜合素質(zhì)。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦?，企業(yè)的文化氛圍,、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛護(hù)的。

一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,，只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人,。雖然沒(méi)有采購(gòu)工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功,，將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量,。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)要領(lǐng)，請(qǐng)教工作技巧,，以端正的態(tài)度,，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰龉ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí),，拓寬工作思維。本著對(duì)本職工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，有計(jì)劃有針對(duì)性的進(jìn)行鉆研,，并相應(yīng)的記錄重點(diǎn)，溫故知新,，使之在與供應(yīng)商談判中掌控局面,。

關(guān)懷他人、信守諾言,、剛毅正直,、親切隨和、樂(lè)于奉獻(xiàn)?；厥滓宦纷邅?lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，才發(fā)現(xiàn)不僅熱愛我的工作，我的部門,，同時(shí)我是那么的熱愛我周圍的同事?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯(lián)輝煌的明天,。

腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、虛心接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo),、主動(dòng)與同事交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)常回頭看走過(guò)的路,，總結(jié)過(guò)去,，管理現(xiàn)在。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力,，可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀,。

最后，我想說(shuō)的是20xx年已經(jīng)過(guò)去,，再回首我已成熟了很多,，付出了很多。但這些還不夠,，等待我去做,、去完善的地方還有很多。20xx年我要不斷提高自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)以及實(shí)操水平,。加強(qiáng)與其他部門協(xié)作和溝通能力,，為今后各部門間的工作更好的.合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問(wèn)題處理辦法,、換位思考問(wèn)題的角度,。懷著一顆感恩的心，在困難面前永不言棄,，以更飽滿的工作熱情超越自我,、完善自我。為我們?nèi)A聯(lián)的明天拼搏進(jìn)取,，誓與華聯(lián)同生存,、共成長(zhǎng)。

采購(gòu)員的自我鑒定篇八

一,、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”――公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)理解審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

__年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一齊詢比價(jià)，采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)理解審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

__年年經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，經(jīng)過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方鑒定作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2,、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦,、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)儉了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本構(gòu)成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制____,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

二、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。

__年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5――8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

__年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行鑒定和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自我公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)儉成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四、步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。

__年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，堅(jiān)持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱、比較,。

采購(gòu)員的自我鑒定篇九

我縣政府采購(gòu)工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán),、用制度管人、用制度管事,，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政府采購(gòu)制度的同時(shí),，先后制定了《__縣政府集中采購(gòu)辦法》、《__縣政府采購(gòu)定點(diǎn)單位管理協(xié)議》,、《__縣財(cái)政局關(guān)于政府采購(gòu)定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》,、《車輛購(gòu)置協(xié)議書》等制度。今年以來(lái),，圍繞如何做好政府采購(gòu)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,，我們又制定了《政府采購(gòu)中心廉潔服務(wù)制度》,、《政府采購(gòu)監(jiān)督制度》,。由于制度健全，截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題,。

為規(guī)范政府采購(gòu)程序,，各單位按《政府集中采購(gòu)目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃》,。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購(gòu)計(jì)劃,，對(duì)沒(méi)有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的，政府采購(gòu)中心不予批復(fù)采購(gòu)手續(xù),；自行采購(gòu)的,，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時(shí)采購(gòu)的,，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購(gòu)單位每月報(bào)送商品目錄及價(jià)格,，以便于采購(gòu)辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理,。

要使政府采購(gòu)工作真正發(fā)揮其“節(jié)儉資金，防范腐敗”的作用,，成為“陽(yáng)光工程”,，真正實(shí)現(xiàn)“公開,、公平、公正”,，政府采購(gòu)人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，提高政治素質(zhì)的同時(shí)，在日常采購(gòu)活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能,。在保護(hù)采購(gòu)人,、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購(gòu)工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對(duì)政府采購(gòu)工作保駕護(hù)航作用,，每次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),，紀(jì)檢法制部門都會(huì)全程參與監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng),，參與處理招投標(biāo)過(guò)程中的突發(fā)事宜,。

對(duì)于每次招標(biāo)采購(gòu)工作，組成后期審計(jì)小組對(duì)貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì),。定期組織紀(jì)檢,、法制、審計(jì)部門及部分采購(gòu)單位人員對(duì)定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì),，對(duì)于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理,。

根據(jù)采購(gòu)單位申請(qǐng)如果到達(dá)公開招標(biāo)數(shù)額的，一律采購(gòu)公開招標(biāo)方式,。招標(biāo)信息在河北政府采購(gòu)網(wǎng),、政府采購(gòu)網(wǎng)發(fā)布，擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競(jìng)爭(zhēng),，真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購(gòu)。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目,，除在指定媒體上發(fā)布外,，還在縣電視臺(tái)進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能及時(shí)獲得招標(biāo)信息,。

我們根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的不一樣情景,，選擇不一樣的采購(gòu)方式。多種采購(gòu)方式并用,，收到了較好的效果,。

一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格,、性能的,，看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好,；同等價(jià)格的,，看誰(shuí)質(zhì)量好,、性能優(yōu)；同類規(guī)格,、同等價(jià)格的,，看誰(shuí)的企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證,。

二是對(duì)于數(shù)額較大,、影響面廣、對(duì)商品的時(shí)間要求寬裕的采購(gòu)項(xiàng)目,，進(jìn)行公開招標(biāo),，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，最終確定中標(biāo)單位,。

三是對(duì)于一些時(shí)間要求緊,、品牌、規(guī)格型號(hào)比較統(tǒng)一的采購(gòu)項(xiàng)目以詢價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu),。

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,，涉及行業(yè)也偏少的情景，我們面向社會(huì)廣泛征集專家,，擴(kuò)大專家?guī)烊藛T,。所有招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢?duì)于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,，統(tǒng)一去市政府采購(gòu)辦專家?guī)斐槿＜?，采?gòu)單位及采購(gòu)辦均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)資料,，確保整個(gè)過(guò)程的公正性,。

在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),，我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過(guò)程,。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式，先由各個(gè)專家評(píng)委進(jìn)行分項(xiàng)打分,，然后由工作人員將評(píng)委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī),，每個(gè)評(píng)委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái)，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評(píng)分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商,。當(dāng)場(chǎng)由主評(píng)委宣布中標(biāo)結(jié)果,。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明，無(wú)論專家,、采購(gòu)單位還是供應(yīng)商都對(duì)此無(wú)不贊同,，落標(biāo)供應(yīng)商對(duì)全過(guò)程無(wú)任何異議，所以沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)投訴現(xiàn)象,，受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng),。

加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè),，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)采購(gòu)人員廉潔自律意識(shí),，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購(gòu)單位,、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,，建立有效的工作機(jī)制,，構(gòu)成工作的整體合力。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育,，管理和監(jiān)督，使之制度化,，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的本事切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為,，按制度辦事,，靠制度管人的良好局面，有力推動(dòng)了政府采購(gòu)工作質(zhì)量和效率的不斷提高,。