欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新銷售一周工作計劃和總結(jié)(5篇)

最新銷售一周工作計劃和總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-09 10:55:45
最新銷售一周工作計劃和總結(jié)(5篇)
時間:2022-12-09 10:55:45     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

銷售一周工作計劃和總結(jié)篇1

總經(jīng)辦

1、收集各部門對制度的意見

2,、08公司制度的出臺,,公司辦公室合同的修訂

3、與銷售部開會,,針對管理的難度對營業(yè)員合同進(jìn)行修訂

4,、銷售部工作效率的推進(jìn)(各店銷售動態(tài)的分析,,新貨上柜流程跟進(jìn),各店反映問題的落實,,銷售主管的工作進(jìn)度跟進(jìn)等協(xié)助銷售部門)

5,、協(xié)助各部門主管監(jiān)督員工日工作完成情況

6、搜索,、招聘,、面試(急!)

7,、配合__公司的拍照流程進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)

8,、質(zhì)檢與開發(fā)部的溝通會議(春秋貨品到貨)

9、確定物流部主管的工作職責(zé),,與夏會計,,羅總協(xié)商人選

10、跟進(jìn)監(jiān)督流程《質(zhì)檢—倉庫—送貨》(單據(jù)與實物相符)

11,、參加各部門會議(關(guān)于各部門下周工作計劃安排)

12,、協(xié)調(diào)各部門工作

銷售部主管

1、各店鋪日常配貨調(diào)整

2,、營業(yè)員制度制訂

3,、各店鋪春夏新品配貨

4、長沙店店長會議(學(xué)習(xí)營業(yè)員制度)

5,、長沙店巡店檢查各項工作以及了解其它品牌的銷售及促銷活動情況

6,、營業(yè)員面試

7、與長沙店各商場聯(lián)系

8,、新品訂價

9,、跟進(jìn)春夏貨品到貨情況以及時間

10、核對長沙店盤點表錯誤貨品

11,、通程,、東塘對賬單事宜

12、各店鋪費用報銷審核

13,、長沙店部分秋冬款式退倉事宜安排

14,、營業(yè)員春夏工裝方案

15、公司制度學(xué)習(xí)

16,、營業(yè)員合同制訂

員工:

1,、重慶店拆柜計劃實施,2月29日進(jìn)行,。

2,、重點抓正弘、合肥,、郴州三店銷售動態(tài)及新品上市情況,,保證新品銷售的及時與競爭力,。

3、招聘裕達(dá)店員工進(jìn)行整體更換,。

4,、收集各店銷售,統(tǒng)計銷售,。

5,、前臺日常工作。接待來訪,。

6,、傳達(dá)及登記各店報表上的重要事項。

7,、跟進(jìn)店鋪到貨情況,。

8、銷售數(shù)據(jù)錄入管家婆,。

9,、調(diào)撥錄入管家婆草稿。

7,、核對各店盤點表,。

8、各店銷售數(shù)據(jù)建立電子表格,。

9,、查看招聘簡歷,電話通知面試,。

10,、統(tǒng)計08年新貨銷售數(shù)量。製表,。

銷售一周工作計劃和總結(jié)篇2

一;對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;這周對自己有以下要求

1:要增加x個以上的新客戶,,還要有x到x個潛在客戶。

2:周末小結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,,在有些問題上你和客戶是一直的,。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

銷售一周工作計劃和總結(jié)篇3

1,、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

2,、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備。如果老板是一把抓的,,就做好幕僚角色;

3,、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,,以實際改善為主制定工作計劃書;

4,、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實,,最好實行目標(biāo)管理,,以周計劃為主;

5、關(guān)注銷售,、品質(zhì),、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,,時時監(jiān)督和匯報

6,、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威,尤其是在大集團(tuán)公司

7,、以部門經(jīng)理為主,,避免越權(quán)

銷售一周工作計劃和總結(jié)篇4

公司銷售周工作計劃表

1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

2,、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,,如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,,就做好幕僚角色;

3、根據(jù)老板的意見和建議,,結(jié)合公司現(xiàn)狀,,以實際改善為主制定工作計劃書;

4、協(xié)調(diào)各部門工作,,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實,,實行目標(biāo)管理,以周計劃為主;

5,、關(guān)注銷售,、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流,、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,,時時監(jiān)督和匯報

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,,尤其是在大集團(tuán)公司

7,、以部門經(jīng)理為主,,避免越權(quán)

附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

2,、主持制定,、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

3、按工作程序做好與銷售,、企劃,、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

4,、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;

5,、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢,、出庫抽檢,、運輸裝運及安裝等工作的運行;

6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度,、商場管理制度的執(zhí)行情況;

7,、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,,保證整體運作效率的改善;

9,、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理,、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

10,、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜,,

總經(jīng)理助理績效考核重點:

1.公司計劃完成情況

2.公司制度的執(zhí)行情況

3.日常銷售額

4.市場推廣與促銷管理

5.各部門日??冃Э己?/p>

日常工作事項:

1.周工作計劃執(zhí)行稽查

2.公司制度執(zhí)行稽查

3.倉庫管理執(zhí)行稽查

4.現(xiàn)場銷售管理稽查

5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

7.總經(jīng)理交辦事項落實

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對客戶拜訪情況

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

(5)廣告和促銷活動效果

(6)重點客戶情況

(7)新客戶情況

(8)異常客戶或信譽(yù)不佳客戶

(9)待開發(fā)客戶及其情況

(10)競爭對手動態(tài)

(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保,、道路限行)

(12)問題與合理化建議

(13)本月客戶開發(fā)計劃

銷售一周工作計劃和總結(jié)篇5

1,、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃;

負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況,。

2、對國外客戶的信息收集,、及時傳遞,、及時處理,如:圖紙,、__信息反饋等等;

并及時了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息,,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。

3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,,包括發(fā)貨單,、裝箱單、商業(yè)發(fā)票,、運輸合同,、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等,。

4,、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

5,、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控,。

如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

6,、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細(xì),、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財務(wù)對帳,。

7,、向國外客戶催要應(yīng)付款項,包括在__生成__和發(fā)票,,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,,及時回款,對未達(dá)帳項積極負(fù)責(zé),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服