總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

病房護(hù)士工作總結(jié)個人篇一

自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來,，在這不足一年的實踐學(xué)習(xí),，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對較多,，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥椤Ｓ浀脛偟酵饪茣r我還不適應(yīng),，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，向老師請教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索,，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序,，方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,，豐富了法律知識，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！在即將迎來的20xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到,！

病房護(hù)士工作總結(jié)個人篇二

一,、穩(wěn)步提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平

1、強(qiáng)化培訓(xùn),。以護(hù)理部的院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,，以理論學(xué)習(xí)為主線，以提高實際水平為目標(biāo),，以督查考核為抓手,，進(jìn)一步夯實臨床護(hù)理水平;自4.13日分科以來，針對院里的各項護(hù)理工作制度/流程,、法律法規(guī),、專業(yè)理論知識等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后定期進(jìn)行考核,，以促進(jìn)更好的落實到護(hù)理工作中;購買工具書一套,，讓大家遇到問題有據(jù)可依，有章可循;按照護(hù)理部要求,，科室建立了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度,。每周組織理論知識、操作學(xué)習(xí)一次,，每月進(jìn)行護(hù)理查房,，每季度組織一次醫(yī)護(hù)病歷討論;選擇理論基礎(chǔ)知識豐富和臨床實踐技能顯著的護(hù)士來擔(dān)任帶教老師，對所有的新進(jìn)入科室的護(hù)理人員特指定老護(hù)士一對一傳幫帶,，均能盡快的適應(yīng)自己的工作,。三是抓好進(jìn)修深造、學(xué)習(xí)兄弟科室優(yōu)良管理文化。支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),，科室根據(jù)情況定期按計劃申請外出學(xué)習(xí),，科室成立以來，針對倉庫的管理和分類整理,，派我科兩名倉庫管理員分別到大手術(shù)室和門診手術(shù)室向顧護(hù)士長和王護(hù)士長討教經(jīng)驗,，在兩位護(hù)士長的指導(dǎo)下，規(guī)范整理了綜合病房和血透室的倉庫,。

2,、強(qiáng)化服務(wù)。進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，全面履行護(hù)士職責(zé),，加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。全面實施責(zé)任制整體護(hù)理,，”以病人為中心”,，以人為對象的整體護(hù)理觀念，由責(zé)任護(hù)士對患者的身心健康實施有計劃,、有目的整體護(hù)理的護(hù)理模式,。“實行責(zé)任包干,，每名責(zé)任護(hù)士最多護(hù)理10個輕癥患者,，按資歷和能力分配相應(yīng)的輕、重患者,，比如年資高能力強(qiáng)的責(zé)任護(hù)士,，選危重及病情復(fù)雜病人來護(hù)理，護(hù)理人次相對較少,。責(zé)任護(hù)士針對心理護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作，為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。這種工作模式對患者而言,，在住院期間有1名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),，需幫助時，患者及家屬能夠有明確的選擇;對護(hù)士而言,，所負(fù)責(zé)患者的病情能夠連續(xù)關(guān)注,，能更好的護(hù)理病人,，同時也利于護(hù)士的成長。

病區(qū)內(nèi)設(shè)立便民服務(wù)箱,，箱內(nèi)存放吹風(fēng)機(jī),、針線、紐扣,、蚊香,、紙筆

等物品，以方便患者在外不時之需,。

二,、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理,。護(hù)理質(zhì)量是每個護(hù)理人永恒的話題,，也是重中之重。護(hù)理安全更是每個護(hù)理人頭上的一把利劍,。建科以來,，為了提高護(hù)理質(zhì)量， 成立了科室質(zhì)控小組和護(hù)理質(zhì)控小組,?？剖以诨A(chǔ)管理、質(zhì)量管理中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,?？剖抑魅魏妥o(hù)士長組成科室質(zhì)控組織，每季度針對不同情況全面督導(dǎo)科室工作,。護(hù)理質(zhì)控小組,，結(jié)合科室實際，做到月月有計劃,，周周有安排,，日日有重點。由護(hù)士長和護(hù)理骨干組成,，每周針對不同的護(hù)理檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查督導(dǎo),，對存在的問題，上報護(hù)理部,，并反饋到個人,，科會通報，簡報匯總,。每月對護(hù)理質(zhì)量檢查情況進(jìn)行問題匯總,，并作出分值評價，按評價指標(biāo)做出相應(yīng)指導(dǎo),，本月存在重點問題,，做為下月質(zhì)控重點,。

以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。護(hù)士長每周2次查看病區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)護(hù)理和常規(guī)護(hù)理工作的落實情況,，便于發(fā)現(xiàn)問題,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)患和諧。

三,、滿意度調(diào)查

為了能更好的服務(wù)于患者,，每月召開患者家屬座談會并進(jìn)行滿意度調(diào)查，發(fā)放調(diào)查表人手1份,。座談會主要內(nèi)容圍繞,，對醫(yī)院及科室的宣傳、科室布局及生活區(qū)域的詳細(xì)宣教,、征求患者家屬意見及建議,，以便于我們找出不足，改善我們的服務(wù),。加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,，強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任意識和服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，改善護(hù)患關(guān)系,。5月份發(fā)放病人滿意調(diào)查表6份，其中患者評價項目總計占60項;一項基本滿意扣除0.5分,，最后滿意率為99.07%;征求意見：1,、您希望學(xué)習(xí)哪些方面健康宣教知識?大家對心理、營養(yǎng)和中醫(yī)保健知識有需求;2,、您希望我們科室以哪種形式來宣教呢?大家對健康處方和醫(yī)護(hù)溝通宣教指導(dǎo)及網(wǎng)絡(luò)有需求; 3,、口頭建議：中午或下午值班護(hù)士太少 、衛(wèi)生間無開水,、病房內(nèi)無隔簾,、東區(qū)無餐廳、沒有無線網(wǎng)等,。針對部分問題已經(jīng)上報,、溝通，部分已解決,。

病房護(hù)士工作總結(jié)個人篇三

1,、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識面,，提高了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平，受到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評,。

2、組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案,，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度運用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全,。

3、每月科室質(zhì)控組有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，尤其加強(qiáng)對科室不常見的護(hù)理操作的考核,，找出共性問題,，及時糾正,。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4、每月堅持開展護(hù)理病例討論,，針對護(hù)理疑難病例,，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。

二、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，積極開展人性化服務(wù)

1、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量,，既為我科增添了朝氣,，注入了新鮮血液，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求,。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn),，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計劃。制定了《延期實習(xí)帶教計劃》,，規(guī)定帶教老師和延期實習(xí)學(xué)生每周按照計劃完成各項實習(xí)工作,。延期實習(xí)同學(xué)每周完成2篇實習(xí)筆記。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計劃》,，短期培訓(xùn)一個月,，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中,。同時每月重點檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí),。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控組將每個月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格,，使護(hù)士們隨時可以掌握自己各項考核的進(jìn)度以及完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點和不足,，及時給予糾正,。認(rèn)真分析差錯發(fā)生的原因，討論糾偏措施,，避免類似事件再次發(fā)生,。

3、針對病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,，更加注重對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間,、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,，具體分析,，組織討論，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理問題,。

三,、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、積極開展人性化護(hù)理

1,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始,，科室召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明,，為什么要開展這項工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時,，科室也積極動起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士,，將科室責(zé)任組由3個改為5個責(zé)任組,。

2、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中。

3,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵,，為了能將各項生活護(hù)理操作更好的提供給病人，我們先在自己的身上練習(xí),，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具,。我們自制馬蹄枕，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋,，用灌腸器制成床邊洗手用的'沖洗袋,。一次次的練習(xí)，一次次的改進(jìn),，一次次的自我體驗，使我們的技術(shù)越來越嫻熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

4、加大病房安全管理,。泌尿外科高齡老年患者較多,，針對科室這一特點，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件。簽好各項告知書,，針對每一個患者做好相關(guān)危險因素的評估,，并根據(jù)危險分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識,、科室走廊掛放跌倒展板等等,。

四、科室不足

1,、低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2,、作為年輕護(hù)士長,，管理經(jīng)驗不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高,。

五,、工作設(shè)想

1、制定20__年科室工作計劃,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。

2,、根據(jù)80后護(hù)士的特點,，注重低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng),，使她們盡快的成熟,，更好的投入到工作中。

3,、提高自身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平,。

病房護(hù)士工作總結(jié)個人篇四

1,、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識面,，提高了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，受到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評。

2,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案,，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作,。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度運用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，確保了病房的護(hù)理安全,。

3、每月科室質(zhì)控組有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，尤其加強(qiáng)對科室不常見的護(hù)理操作的考核,，找出共性問題，及時糾正,。通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn),，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

4,、每月堅持開展護(hù)理病例討論，針對護(hù)理疑難病例,，危重癥病例,，全科護(hù)士展開討論，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。

1,、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量，既為我科增添了朝氣,，注入了新鮮血液,，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn),，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計劃。制定了《延期實習(xí)帶教計劃》,，規(guī)定帶教老師和延期實習(xí)學(xué)生每周按照計劃完成各項實習(xí)工作。延期實習(xí)同學(xué)每周完成2篇實習(xí)筆記,。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計劃》,，短期培訓(xùn)一個月，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng),，盡快的融入到科室工作中,。同時每月重點檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控組將每個月個人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格,，使護(hù)士們隨時可以掌握自己各項考核的進(jìn)度以及完成情況,。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯及時召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會及科內(nèi)生活會，總結(jié)工作中的缺點和不足,，及時給予糾正,。認(rèn)真分析差錯發(fā)生的原因，討論糾偏措施,，避免類似事件再次發(fā)生,。

3、針對病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,，更加注重對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間,、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,，具體分析,，組織討論，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理問題,。

1,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始，科室召開了生活會,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明，為什么要開展這項工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時，科室也積極動起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了輔助班護(hù)士，將科室責(zé)任組由3個改為5個責(zé)任組,。

2,、重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察,、健康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中,。

3,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵，為了能將各項生活護(hù)理操作更好的提供給病人,，我們先在自己的身上練習(xí),，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具。我們自制馬蹄枕,，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋,，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋。一次次的練習(xí),，一次次的改進(jìn),，一次次的自我體驗，使我們的技術(shù)越來越嫻熟,，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

4、加大病房安全管理,。泌尿外科高齡老年患者較多,，針對科室這一特點，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件。簽好各項告知書,，針對每一個患者做好相關(guān)危險因素的評估,，并根據(jù)危險分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識,、科室走廊掛放跌倒展板等等。

1,、低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2,、作為年輕護(hù)士長,，管理經(jīng)驗不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高,。

1,、制定20xx年科室工作計劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。

2、根據(jù)80后護(hù)士的特點,，注重低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng)，使她們盡快的成熟,，更好的投入到工作中,。

3、提高自身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),，提高自身管理水平。

病房護(hù)士工作總結(jié)個人篇五

在過去的一年里,，本人能夠踏實工作,，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時，也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實話,，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,，必須擁有過硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,，匯總成表，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎罰分明，公平對待;

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理;

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識,，做好安全護(hù)理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護(hù)士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，,，都是護(hù)士長必須做到的,。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，同時對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二,、好的特點

(一)責(zé)任心強(qiáng)，一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里,，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活,，為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長這一崗位,，既是管理者，又是基層建設(shè)者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,。今年以來，本人在科室發(fā)展中,，積極協(xié)調(diào),、勤于動腦，將好的想法匯報上級,，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,，起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,，樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個，那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時的工作中,，我堅持要干就要干的最好的工作理念,，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

(四)嚴(yán)格管理,，關(guān)心部署。我堅持嚴(yán)在格內(nèi),，管在理中的管理理念,，把握管理的尺度。同時,，在生活方面,，對部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三,、存在問題

(一)個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。

(二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,，是我下步主要應(yīng)該思考的問題。

病房護(hù)士工作總結(jié)個人篇六

趁著新年交替之際,，我也在此認(rèn)真的回顧了自己一年來的工作任務(wù),。作為一名護(hù)士，在工作方面,，我一直嚴(yán)格的堅守著自己的職責(zé)和工作規(guī)定,，在工作上認(rèn)真完成工作任務(wù)。并通過自身在工作上的努力和與護(hù)士長等領(lǐng)導(dǎo)的請教學(xué)習(xí),，在工作上大大提升了自己的工作能力,。

盡管，對比其他的前輩和領(lǐng)導(dǎo),，我在工作中還有許多不足，但對比以前的自己,，我已經(jīng)有了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作的情況與感受總結(jié)如下：

一、工作方面

在這一年來的工作上,，我一直以來積極嚴(yán)格的要求著自己,，在作護(hù)士的思想上，以愛心,、耐心,、細(xì)心的思想包裹自己，讓自己能在工作中以愛心照顧病人,，以耐心聽取意見,，并用專注的細(xì)心去做好自己的工作!

在自己的工作上我一直都在嚴(yán)格的要求自己，并在工作中嚴(yán)格的的計劃好自己的工作時間保證每次都能按時的趕到病房,，為病人換藥或服務(wù),。當(dāng)然，在實在無法感到的時候我也會及時的進(jìn)行規(guī)劃,，并對調(diào)整后的病人認(rèn)真道歉,。大部分的病人在了解之后，倒也能體諒我們的難處,，但在實在難以解決的情況下,，我也會默默承受，畢竟,，這是我在工作中的不周到,。

二、心態(tài)和思想

作為一名醫(yī)務(wù)人員,，細(xì)心是我們最重要,，也是最嚴(yán)格的要求!無論是用藥還是護(hù)理,，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，這是我們決不能失去的工作狀態(tài),。其次,，的愛心和耐心也是同樣的，護(hù)士的工作并不僅僅只是打個針,、換個藥,，對于病人來說，我們都是醫(yī)療人員,。是負(fù)責(zé)病人們健康的人,。因此，對病人們關(guān)心,、耐心的是非常必要的,。

一年來，我除了在護(hù)士長的教導(dǎo)小學(xué)習(xí)和成長以外,，還通過在生活中的放松,，以及同事們的鼓勵，良好的調(diào)整了自己,，讓自己能以更好的狀態(tài),，更積極的服務(wù)思想到去面對病人與家屬。

三,、自我評價

就我自身的分析來看,，我在今年確實取得了不錯的進(jìn)步。但工作上卻依舊缺乏自信,，不能迅速準(zhǔn)確的處理好自己的工作任務(wù),。這是我的一大問題。此外,，和同事們相處的不錯,，還一直在積極的學(xué)習(xí)!

但在總的來說，我還要多多在心態(tài)上加強(qiáng)自己,，提升自己的自信和判斷的能力,，讓自己能更好，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ?

病房護(hù)士工作總結(jié)個人篇七

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增設(shè)了3臺呼吸機(jī)，6臺注射泵,，2臺輸液泵,，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,，使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了：icu貴重儀器管理制度,，貴重藥品管理制度，病房消毒措施,。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員,。一年來，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

二,、建立、健全,、落實各項規(guī)章制度

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,，收集全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng),，且icu護(hù)咳嗽繃鞫洗螅虼酥貧┮惶籽細(xì)裰苊埽惺悼尚械鬧貧瘸9媯員vcu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn)，本年度在原有2019年icu護(hù)理工作試行草案中,，不斷完善和修改草案,，增加了各項護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度,，護(hù)士培訓(xùn)計劃,，消毒隔離制度等，制定的同時督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然,，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索,，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外,，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,，并取得良好成績。與此同時,，協(xié)助院長順利完成了體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用這一課題,，并通過了市科委鑒定，除此之外,，還參與了我科烏司他汀對危重癥患者臟器保護(hù)作用課題的研究,。

20__年度我科收治病人__余例，成功搶救了ards,，mods,，dic，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者,，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,，但也存在許多的缺點，有待進(jìn)一步改善,。