為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃,。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇一
說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白,。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。
a.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
b.技術(shù)描述
1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介
2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境
c.研究與開(kāi)發(fā)
d.服務(wù)與產(chǎn)品支持
簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè),、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域,。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng),。
a.市場(chǎng)描述b.目標(biāo)市場(chǎng)c.目標(biāo)消費(fèi)群d.銷售戰(zhàn)略
分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格,、市場(chǎng)份額,、地區(qū)、營(yíng)銷方式,、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。
a.營(yíng)銷計(jì)劃b.銷售戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要,。
如有補(bǔ)充材料,，請(qǐng)列出
說(shuō)明：本商業(yè)計(jì)劃模板僅供參賽團(tuán)隊(duì)參考，各個(gè)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自由發(fā)揮,。
附件三決賽答辯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)定團(tuán)隊(duì)正式陳述的標(biāo)準(zhǔn)
1.產(chǎn)品/服務(wù)介紹：全面且客觀的介紹和評(píng)價(jià)產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn),、性質(zhì)和市場(chǎng)前景。
2.市場(chǎng)分析：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,，并對(duì)調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析,。
3.公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對(duì)不同時(shí)期的營(yíng)銷戰(zhàn)略。
4.團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營(yíng)管理：對(duì)本公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識(shí),。掌握并熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn),，明確公司經(jīng)營(yíng)和組織結(jié)構(gòu)情況。
5.企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營(yíng)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況均清晰明了,，經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性,。
6關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問(wèn)題分析：對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題進(jìn)行過(guò)先期考慮和分析，并附有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策,。
評(píng)定團(tuán)隊(duì)回答提問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)是：
1.正確理解評(píng)委提問(wèn)：對(duì)評(píng)委問(wèn)題的要點(diǎn)有準(zhǔn)確的理解,，回答具有針對(duì)性而不是泛泛而談。
2.及時(shí)流暢作出回答：能在評(píng)委提問(wèn)結(jié)束后迅速作出回答,，內(nèi)容連貫,、條理清楚。
3.回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信：回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理上,。
4.特定方面的充分闡述：對(duì)評(píng)委特別指出的方面能做出充分的說(shuō)明和解釋,。
評(píng)定團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)：
1.整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提問(wèn)的內(nèi)容具有整體一致性,，語(yǔ)言清晰明了。
2.團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合：團(tuán)隊(duì)成員在陳述時(shí)有較好的配合,，能協(xié)調(diào)合作,，彼此互補(bǔ)，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的問(wèn)題能闡述清楚,。
3.在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效回答：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委提問(wèn),，無(wú)拖延時(shí)間的行為
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇二
為了能寫(xiě)出更好的。
策劃書(shū),。
下面本站推薦一篇策劃書(shū)范文,僅供參考：
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,。
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研。
第四階段:方案起草,。
寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):,。
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;。
(2)經(jīng)營(yíng)管理;,。
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);,。
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;。
(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段,。
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).
第六階段:檢查,。
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:。
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過(guò)考察后寫(xiě)出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),。
一,、市場(chǎng)分析。
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),xx年為550萬(wàn)臺(tái),xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二,、我們的目標(biāo),。
我們的目標(biāo)是,在xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,xx年年達(dá)到500萬(wàn)銷售額,2019年達(dá)到xx萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.
三、資金使用,。
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元;,。
公司組建,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;。
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元;,。
參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元;,。
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬(wàn)元;。
周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元.
合計(jì):100萬(wàn)元.
四,、產(chǎn)品成本及盈利分析。
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能),。
五,、銷售前景。
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷售意向.
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七,、原材料供應(yīng)方案,。
可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.
八,、本項(xiàng)目的未來(lái),。
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇三
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢(shì)怎樣(4)價(jià)格趨向如何,。
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,。
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研,。
第四階段:方案起草,。
一、市場(chǎng)分析,。
2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二,、我們的目標(biāo)。
我們的目標(biāo)是,在制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,達(dá)到500萬(wàn)銷售額,達(dá)到萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.
三,、資金使用,。
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬(wàn)元;各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元;公司組建,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬(wàn)元;周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元.合計(jì):100萬(wàn)元.
四、產(chǎn)品成本及盈利分析,。
1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能),。
五、銷售前景目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷售意向.
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七,、原材料供應(yīng)方案,。
可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.
八、本項(xiàng)目的未來(lái),。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇四
是創(chuàng)業(yè)者在計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.
它是用來(lái)描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計(jì)劃.
寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),，策劃人呢要思考的最重要的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的完善管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的'能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);
2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;
3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;
4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);
5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.
(八)營(yíng)銷策略
對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;
(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;
(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;
(4)價(jià)格決策.
(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;
2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;
3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;
4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.
(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:
其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.
損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率.
(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)
(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)
(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.
三,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過(guò)程.
需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.
第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場(chǎng)調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;
(2)經(jīng)營(yíng)管理;
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;
(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).
第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇五
1,、活動(dòng)名稱：海大杯真人職場(chǎng)招聘秀。
2,、活動(dòng)概況：本次活動(dòng)旨讓大學(xué)生通過(guò)展現(xiàn)自我能力,，博得在座企業(yè)的青睞。同時(shí)通過(guò)回答企業(yè)提出的問(wèn)題,，模擬真正職場(chǎng)招聘過(guò)程中發(fā)生的各種情況,，大學(xué)生能夠?qū)β殘?chǎng)招聘有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而對(duì)提升自我能力,、進(jìn)行合理的職業(yè)規(guī)劃有一定促進(jìn)作用,。
3、活動(dòng)執(zhí)行：
a：活動(dòng)流程,。
通過(guò)初試和復(fù)試,，最終選出6名選手。活動(dòng)舉辦前,，會(huì)對(duì)6名選手進(jìn)行自我介紹的vcr錄制,。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)6名選手依次上場(chǎng),，分別進(jìn)行“企業(yè)我來(lái)了”“天生我有才”“百秒沖刺戰(zhàn)”三個(gè)環(huán)節(jié),。由主持人介紹選手的基本信息，把握活動(dòng)流程節(jié)奏,，活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍,，加強(qiáng)企業(yè)與選手之間的溝通。在場(chǎng)企業(yè)通過(guò)選手的表現(xiàn),，決定是否適合本企業(yè),，留下的企業(yè)提出能夠提供的職位以及試用期薪金。最終綜合選手的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),，評(píng)選出最佳風(fēng)采獎(jiǎng)一名,，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
b：活動(dòng)準(zhǔn)備,。
1)前期宣傳：包括登記表,、宣傳海報(bào)。
2)前期準(zhǔn)備：讓8名同學(xué)各自了解一個(gè)企業(yè),，包括企業(yè)的用人需求以及企業(yè)的相關(guān)概況,，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。制作宣傳板,、現(xiàn)場(chǎng)橫幅,、活動(dòng)禮品、以及相關(guān)需要物品,。
3)后期報(bào)道：對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行后續(xù)報(bào)道,，分析活動(dòng)的不足，寫(xiě)出分析報(bào)告,。
4,、細(xì)節(jié)把握。
1）統(tǒng)一著裝,?；顒?dòng)前的準(zhǔn)備要充足，特別是對(duì)企業(yè)招聘人員的培訓(xùn)工作,，要做到有話可說(shuō),、適當(dāng)可以學(xué)習(xí)人力資源招聘的書(shū)籍。
2）對(duì)于應(yīng)聘者應(yīng)做到充分準(zhǔn)備,，拍攝個(gè)人短片應(yīng)貼近生活,，凸顯大學(xué)生的風(fēng)范。
3）主持人風(fēng)趣一些，有利于現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍?，F(xiàn)場(chǎng)觀眾也應(yīng)被充分調(diào)動(dòng)。
4）對(duì)于活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，可以找相關(guān)的企業(yè)拉贊助,，并希望能夠?qū)Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)提供大四的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
5）活動(dòng)結(jié)束后清點(diǎn)物品,，并對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),，針對(duì)活動(dòng)中的不足研究討論，制定更好的方案,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇六
寫(xiě)好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫(xiě)成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái):,。
(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;。
(2)經(jīng)營(yíng)管理;,。
(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);,。
(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;。
(5)其他與聽(tīng)眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最后修飾階段,。
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).
第六階段:檢查,。
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:。
(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).
(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的`創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.
(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.
(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝.
(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.
(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.
如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.
我在經(jīng)過(guò)考察后寫(xiě)出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書(shū),。
一,、市場(chǎng)分析。
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),xx年為550萬(wàn)臺(tái),xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).
二,、我們的目標(biāo),。
我們的目標(biāo)是,在xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬(wàn)元以上,xx年年達(dá)到500萬(wàn)銷售額,達(dá)到xx萬(wàn)銷售額,利潤(rùn)率保持在30%--50%.
三、資金使用,。
各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元;,。
公司組建,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;。
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元;,。
參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元;,。
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬(wàn)元;。
周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元.
合計(jì):100萬(wàn)元.
四,、產(chǎn)品成本及盈利分析,。
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)。
五,、銷售前景,。
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷售意向.
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.
七、原材料供應(yīng)方案,。
可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.
八,、本項(xiàng)目的未來(lái)。
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇七
一、宗旨,。
二,、店面簡(jiǎn)介。
三,、主要產(chǎn)品,。
四、業(yè)務(wù)范圍,。
五,、場(chǎng)地與設(shè)施。
六,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。
七、優(yōu)勢(shì)與不足,。
八,、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策。
第三章市場(chǎng)評(píng)估,。
第四章行銷計(jì)劃,。
第五章資金規(guī)劃。
第六章財(cái)務(wù)規(guī)劃,。
第七章項(xiàng)目目的,。
結(jié)束語(yǔ)。
“20xx年4月21日《人民日?qǐng)?bào)》第19版大篇幅刊登了一位80后修腳工的典型創(chuàng)業(yè)事跡,，鄭遠(yuǎn)元,，一位從紫陽(yáng)縣走出的“80后修腳工”，13歲時(shí)便出門(mén)闖天下,，從擺地?cái)偖?dāng)修腳工起步,，自主創(chuàng)業(yè)開(kāi)設(shè)門(mén)店到成立專業(yè)修腳服務(wù)連鎖公司，如今已在全國(guó)22個(gè)省區(qū)市開(kāi)設(shè)直營(yíng)170余家和加盟店620余家,，與政府合作開(kāi)辦“鄭遠(yuǎn)元腳病修護(hù)?？茖W(xué)校”,，免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)員,，不僅帶動(dòng)6000多名老家鄉(xiāng)親外出務(wù)工致富，更回鄉(xiāng)投資建設(shè)了8棟400余戶的扶貧避災(zāi)移民搬遷新型社區(qū),?！边@是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的故事，并且從故事中,，我悟出了,，有想法就行動(dòng)的道理,。改革開(kāi)放以來(lái)，特別是近年來(lái),，黨和國(guó)家高度重視創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,。黨的xx大明確提出，“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”,。許多知名人士曾指出“我們國(guó)家不缺乏資金，我們只是缺乏創(chuàng)意資金”,，言外之意，就是鼓勵(lì)有條件的人士大膽創(chuàng)業(yè),。在各方面條件的支持與鼓勵(lì)下,，我也開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。在合作伙伴成功找尋后,，我們便開(kāi)始制作了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。我們的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在學(xué)生公寓樓下?tīng)?zhēng)取到店鋪一家，取名“學(xué)生飾界”,，銷售學(xué)生生活用品,，學(xué)習(xí)用品，以及一些精美禮品,。
一,、宗旨。
“學(xué)生飾界”將繼續(xù)以“誠(chéng)信為本,，顧客至上”為經(jīng)營(yíng)宗旨,，時(shí)刻關(guān)注盡力滿足顧客需求。學(xué)生飾界是一個(gè)提議中的計(jì)劃,，是一個(gè)建立在“誠(chéng)信,、創(chuàng)新、雙贏”作為創(chuàng)業(yè)理念和立足之本,。學(xué)生飾界將匯集禮品玩具,、精美表業(yè)、文具用品,、精美相冊(cè),、流行飾品、新奇物品等十幾個(gè)系列,，再以“申通快遞”輔助“020”在二期全面實(shí)現(xiàn)“線上+線下”的經(jīng)營(yíng)模式,。店鋪將繼續(xù)采取股份制的形式，注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合,。先達(dá)到學(xué)生飾界第一期的預(yù)期目標(biāo),，在此基礎(chǔ)上,，擴(kuò)展店鋪銷售的產(chǎn)品種類，同時(shí)并注重自我品牌建設(shè),。達(dá)到店鋪與顧客的雙贏局面,。學(xué)生飾界以時(shí)尚，創(chuàng)新,，溫馨,，驚喜的禮品為創(chuàng)業(yè)核心理念，開(kāi)闊創(chuàng)意禮品信領(lǐng)域,，服務(wù)于廣大學(xué)生,，為之提供獨(dú)特的飾品、禮品和服務(wù),。我們會(huì)基于客戶自身需求及喜好,，為客戶提供成熟且有創(chuàng)意的產(chǎn)品,，以最佳性價(jià)比服務(wù)于客戶。
二、店面介紹,。
我們計(jì)劃在“學(xué)生飾界”老地址再次申請(qǐng)同個(gè)店面,，同時(shí)再開(kāi)多家對(duì)口的網(wǎng)店,。“學(xué)生飾界”創(chuàng)業(yè)團(tuán)共有5名隊(duì)員,，其中1人負(fù)責(zé)實(shí)體店?duì)I銷，1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂購(gòu)與廣告和網(wǎng)上推廣，1人負(fù)責(zé)網(wǎng)上交易,，1人負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì),。這樣店里的東西既可以在校園交易也可以在網(wǎng)上交易,，以至最大限度的擴(kuò)展視野和增大交易范圍,。
三,、主要產(chǎn)品,。
本店名為“學(xué)生飾界”,，故名思意,，投其所好，銷售關(guān)于時(shí)尚的小飾品,，針對(duì)大學(xué)生的喜好,，一些錢(qián)包、手表,、精美掛件,、木制工藝品、陶瓷品以及各種精美禮品,?！皩W(xué)生飾界”主要為同學(xué)解決節(jié)日送禮煩腦。
四,、業(yè)務(wù)范圍,。
除了經(jīng)營(yíng)小飾品外，我們還與學(xué)校周邊的其他精品店和蛋糕店聯(lián)合在一起，為校園過(guò)生日的同學(xué)免費(fèi)送一些小禮品或蛋糕,。同時(shí),，我們也接受一些小型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置。
五,、場(chǎng)地和設(shè)施,。
在經(jīng)學(xué)校同意爭(zhēng)取到店鋪后,便即刻按原計(jì)劃進(jìn)行裝修,盡量采取低投入對(duì)店鋪進(jìn)行滿意的改裝。同時(shí),，本店將進(jìn)行網(wǎng)店的建立,，所以，我們會(huì)在店鋪里配上相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,，更好的銷售商品,。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。
1,、在選址上，必須有著清晰的頭腦和準(zhǔn)確的判斷力,。首先應(yīng)該考慮到的就是地理位置,，也就是人流量相對(duì)較大的地方。其次,，應(yīng)該考慮到周圍店鋪的類別,，這與我們將來(lái)在商業(yè)上的聯(lián)合至關(guān)重要。
2,、在資金上,，由于我們的合作伙伴都是同校的學(xué)生，所以在資金上都是比較保守,。但是,，少投入就少收獲，在一點(diǎn)一滴的累積中,，我們不會(huì)被資金問(wèn)題所困擾,。
3,、在管理上,，由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力與實(shí)力的有限性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。
4,、在網(wǎng)店的前期申請(qǐng)與建立中,，可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足或者是營(yíng)銷方式有誤等問(wèn)題導(dǎo)致銷售緩慢，最終導(dǎo)致失敗,。
七,、優(yōu)勢(shì)與不足。
優(yōu)勢(shì)：
1、針對(duì)校園內(nèi)的店鋪情況而言,，目前飾品店只有我們一家,，競(jìng)爭(zhēng)。
壓力小,。
2,、在服務(wù)上，我們遵循“顧客就是上帝”的原則,，讓每一位同學(xué),。
都能感受到我們的熱情。
3,、“學(xué)生飾界”是一個(gè)擁有規(guī)范管理的店鋪,，我們?cè)趦r(jià)格的編排。
上也會(huì)考慮到顧客群體主要是學(xué)生,，所以我們有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),。
4、我們擁有穩(wěn)定的貨源提供,，在產(chǎn)品上,，質(zhì)量也是有保證的。
5,、在經(jīng)營(yíng)方面來(lái)說(shuō),，我們已經(jīng)有了一年的經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)市場(chǎng)也有,。
了一定了解,。
不足：
1、店鋪的知名度還有待提高,，同時(shí),，宣傳方式也要選擇更加有力。
的方式進(jìn)行宣傳,。
2,、由于資金問(wèn)題，設(shè)施,、設(shè)備并不是很完善,。
八、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對(duì)策,。
走不出一條好路,，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”,。對(duì)于評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),，我們也準(zhǔn)備了相應(yīng)的預(yù)防措施：
1、做好敢于面對(duì)失敗，在挫折中失敗的風(fēng)氣的心理準(zhǔn)備,。在殘酷的,。
市場(chǎng)中，只有比例很小的人能成功,，大多數(shù)要面對(duì)失敗,。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者抱著良好的心態(tài)去面對(duì)失敗，及時(shí)總結(jié)和反省錯(cuò)誤,，并吸取教訓(xùn),，在失敗前不氣餒，能夠找到事業(yè)的新起點(diǎn),。
2,、在創(chuàng)業(yè)前，我們必須要強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)必備的五大硬件：
1,、積累經(jīng)驗(yàn),，在暑假或周末去打工或到相關(guān)的地方尋找實(shí)習(xí)單位，學(xué)習(xí)相關(guān)的管理與銷售經(jīng)驗(yàn),，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),，接受老師的指導(dǎo)。
2,、
3,、準(zhǔn)備好資金。要開(kāi)拓思路,，多渠道融資,。掌握技術(shù)。這里的技術(shù)并不是說(shuō)實(shí)質(zhì)性的技術(shù),，而是在管理上或銷售上的特殊技術(shù),。
4、鍛煉能力,，我國(guó)的大學(xué)生長(zhǎng)期接受的是應(yīng)試教育,，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”，所以在理財(cái),、溝通,、營(yíng)銷、管理能力上或有不足,、想要成功,，就必須要能先吃苦,。
5,、必須要掌握相應(yīng)的法律知識(shí)，掌握創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必備的法律知識(shí)。
第三章市場(chǎng)評(píng)估,。
余元,。同時(shí)，假設(shè)一位同學(xué)在學(xué)校期間度過(guò)生日,，那么,，朋友購(gòu)買(mǎi)禮物的額度也將會(huì)是直線上升，市場(chǎng)有著無(wú)限的整合空間與潛力發(fā)展,，前景誘人,。
第四章行銷計(jì)劃。
對(duì)于銷售的來(lái)說(shuō),，好的行銷計(jì)劃起著至關(guān)重要的作用,，這決定著你是否成功的推出自己的產(chǎn)品。做好行銷計(jì)劃,，首先是要做好宣傳,。在學(xué)生飾界店鋪確定至裝修期間，我們將繼續(xù)通過(guò)海報(bào),，qq,，學(xué)校論壇，以及學(xué)校貼吧等方式對(duì)店鋪進(jìn)行有效宣傳,。其次,，要有抓住客人的有效措施，經(jīng)常搞一些小優(yōu)惠活動(dòng)吸引顧客,。
第五章我的資金規(guī)劃,。
由于前期投資已基本到位，“學(xué)生飾界”運(yùn)營(yíng)基本穩(wěn)定,，所以后期經(jīng)營(yíng)難度降低資金投入相對(duì)前期來(lái)說(shuō)大大減少,。
第六章我的財(cái)務(wù)規(guī)劃。
1,、利潤(rùn)分配預(yù)算,。
1、積極向校外市場(chǎng)投資,。
2,、在學(xué)校做活動(dòng)時(shí)，為學(xué)校盡一些綿薄之力,。
2,、分紅制。
在店鋪組織第一年的共同努力下,，認(rèn)真合作,，在利潤(rùn)預(yù)算計(jì)算出來(lái)后,，根據(jù)合作伙伴每個(gè)人的入股情況進(jìn)行年終分紅，按照多投多得原則分配,。再根據(jù)20xx年銷售情況制定下一年銷售計(jì)劃,。
第七章項(xiàng)目目的。
每一個(gè)項(xiàng)目,，都有它潛在的意義,。我們選擇在學(xué)校自我創(chuàng)業(yè)，我,。
覺(jué)得這是對(duì)我們?nèi)松奶魬?zhàn),。對(duì)于在學(xué)校創(chuàng)業(yè)，我們的目的有以下幾點(diǎn)：
1,、自我鍛煉和提升,。
想在合適的年齡，做一些合適的事,。選擇自我創(chuàng)業(yè),，也是想給自己的大學(xué)生生涯找一些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己提前體驗(yàn)在社會(huì)上的生存模式,。如果失敗,，那么，我還有機(jī)會(huì)繼續(xù)前進(jìn),，但是,，如果成功，我想這會(huì)事我們大學(xué)最寶貴的經(jīng)歷,。
2,、給同校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。
從商人的眼光來(lái)看,，上學(xué)是一件只得投資的項(xiàng)目,。而且，投資的同學(xué),，也相當(dāng)于是在幫助同學(xué),。店鋪一旦成功運(yùn)行，便是急需人手的時(shí)刻,。一方面,，可以給空閑的同學(xué)積累一些經(jīng)驗(yàn);另一方面，可以給貧困的同學(xué)提供機(jī)會(huì)與條件,。
3,、在盈余情況下贊助學(xué)校活動(dòng),。
大學(xué)的生活是豐富多彩的,，同時(shí),，活動(dòng)也是多種多樣多樣的，在學(xué)校里,，除了成功舉行過(guò)的活動(dòng)外,，不缺乏許多有著別樣的特色的活動(dòng)卻因?yàn)橘Y金問(wèn)題而無(wú)法舉辦,，這對(duì)于許多同學(xué)來(lái)說(shuō),，市一中損失。在店鋪成功運(yùn)轉(zhuǎn)后,，同時(shí)也在保證盈余的情況下,，我們會(huì)通過(guò)贊助一些特別的活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)學(xué)生的人格發(fā)展,。
4,、做飾品服務(wù)行業(yè)里的一枝花。
本著以“顧客至上”的原則,，一心一意為同學(xué)服務(wù),，，做好服務(wù),，同時(shí),，也呼吁其他的服務(wù)行商家對(duì)于服務(wù)的重視，爭(zhēng)做表率,。
結(jié)束語(yǔ),。
通過(guò)我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精心策劃，通過(guò)網(wǎng)上調(diào)查和親身實(shí)踐得出相關(guān)數(shù)據(jù),，并完成了以上“學(xué)生飾界校園飾品店”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，這里面凝結(jié)了我們團(tuán)隊(duì)的汗水與信心。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),，創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,，但創(chuàng)業(yè)并不等于創(chuàng)新。怎樣的創(chuàng)意才算是好創(chuàng)意呢?不是說(shuō)創(chuàng)意越新越好,，我認(rèn)為只有能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流,，具有較強(qiáng)的可操作性，有大的發(fā)展空間并易將其付諸于實(shí)踐的創(chuàng)意才是好創(chuàng)意,。好的創(chuàng)意是建立在對(duì)當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)的考察研究和目標(biāo)分析之上的,，是建立在努力奮斗堅(jiān)持不懈的基礎(chǔ)之上的。目前,，我們大多時(shí)間都在校讀書(shū),，外出對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查與研究方面甚是欠缺。時(shí)下,，大學(xué)生就業(yè)即成為社會(huì)廣泛關(guān)注的話題之一,，就業(yè)難將是我們必須面對(duì)的一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),，這就以為這“創(chuàng)業(yè)”從此爬上了歷史的標(biāo)桿，昭示著我們當(dāng)代大學(xué)生要有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),。再次,，我們學(xué)生飾界創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)衷心希望能和有創(chuàng)業(yè)激情和夢(mèng)想火花的同學(xué)并駕齊驅(qū)，共同奮斗,，一起成就自己的理想,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇八
以下是本站策劃書(shū)頻道編輯為您整理的2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)，供您參考,，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看,。
2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)【一】
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般的格式，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量，往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴,、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?要依目標(biāo),，即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同，譬如是要寫(xiě)給投資者看呢,，世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室消息:還是要拿去銀行貸款,。從不同的目的來(lái)寫(xiě),，計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同,。不過(guò)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也有一般的格式,，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容,。
首先需要6c的規(guī)范,。
首先是concept(概念),。就是讓別人知道你要賣的是什么,。
其次是customer,。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客,，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是competitor,。需要問(wèn),，你的東西有人賣過(guò)嗎，是否有替代品,，競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等,。
第四是capabilitie。要賣的東西自己懂不懂?譬如說(shuō)開(kāi)餐館,，如果師傅不做了找不到人,，自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì)做,，再不然也要有鑒賞的能力,，不然最好是不要做,。
第五是capital(資本),。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn),。要很清楚資本在哪里,、有多少，自有的部分有多少,，可以借貸的有多少,。
最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營(yíng))。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),，將來(lái)的計(jì)劃是什么,。
一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有三大部份,。第一就是事業(yè)本體的部分,，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，比如營(yíng)業(yè)額,、成本、利潤(rùn)如何,，未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等,。第三是補(bǔ)充文件，比如有沒(méi)有專利證明,、專業(yè)的執(zhí)照或證書(shū),，或者是意向書(shū),、推薦函。
通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié),，一般分成十大章。
第一章：事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),，誰(shuí)是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長(zhǎng),、成熟還是衰退階段。還有,，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等,。
第二章：產(chǎn)品/服務(wù),。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。
第三章：市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶,，還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式,。在確定目標(biāo)之后,，決定怎樣上市、促銷,、定價(jià)等,，并且做好預(yù)算。
第四章：地點(diǎn),。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,，但是如果要開(kāi)店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。
第五章：競(jìng)爭(zhēng),。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析：1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析，這樣最省力,。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做：誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好,。
第六章：管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,，目前還沒(méi)有明確的解決之道。
第七章：人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職,、薪水如何計(jì)算，所需人事成本等,。
第八章：財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,。考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,，并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。
第九章：風(fēng)險(xiǎn),。不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn),、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,，并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。
第十章：成長(zhǎng)與發(fā)展,。下一步要怎么樣,，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的，所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化,。
2018創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)【二】
甜品,，是許多小女生的最愛(ài)。夏天的到來(lái),，高溫天氣,，更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來(lái),。
一,、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類,、糖水類、羹(露)類,、粥類,、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類,、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等,。
經(jīng)營(yíng)宗旨
甜美,、健康、時(shí)尚,。
二,、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)介紹
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校，建校至今僅2年多,。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,，飲食問(wèn)題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,，能夠很快的切入這塊市場(chǎng),，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,，我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng),。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我,，買(mǎi)我,。
目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,。事實(shí)上,，口味的喜好并無(wú)性別之分，許多男生也喜愛(ài)甜品,。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智,。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生,。
三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專業(yè)，放心更多
心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué),。
品種豐富，選擇更多
眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。
營(yíng)養(yǎng)全面,，健康更多
心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,，想創(chuàng)業(yè)，找項(xiàng)目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),，還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類、龜苓膏類,。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇,。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對(duì)愛(ài)美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏,。
服務(wù)規(guī)范，滿意更多
心甜員工分為管理,、甜品加工制作,、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù),。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
四,、選址分析
心甜門(mén)店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,，可以充分利用食堂的桌椅,，容納更多的顧客。
五,、人事與管理
人事
心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作,。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,，加工操作員6名,，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗,。所有員工須辦理健康證。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,，尊重個(gè)人價(jià)值,，各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作，求得餐廳的整體發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)1+12的效果,。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
(2)下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù),。
(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解,。
(4)營(yíng)造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性。
(5)公平對(duì)待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,。完善員工守則,，考核制度和獎(jiǎng)懲制度。
六,、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,，做為最切實(shí)可行的宣傳渠道，調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象,。另特別會(huì)在新生開(kāi)學(xué)之際,，下發(fā)宣傳單，設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢,。
形象代言
制作可愛(ài)的心甜吉祥物,，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型上體現(xiàn)甜美,、健康,、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮,，窗明幾凈,。滲透好甜美、健康,、時(shí)尚的企業(yè)文化,。根據(jù)不同甜品品種，使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。
七,、促銷決策
美食手冊(cè)
制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè),。內(nèi)容介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃，最新的美食甜點(diǎn),，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊(cè)每年修訂一次，放在店堂供顧客翻閱,。
節(jié)日活動(dòng)
在新年,、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),，情人節(jié)等重大節(jié)日，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng),，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象,。活動(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告,、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答,、組織小型演出等方式,，給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動(dòng)花費(fèi)約1000～2000元。
許愿樹(shù)
店堂設(shè)置許愿樹(shù)兩棵,，消費(fèi)即可得到許愿卡,。可在許愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡,，每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過(guò)程花費(fèi)在300元以下的愿望，幫助顧客實(shí)現(xiàn),。
店內(nèi)常備各種小禮物,，如心甜的卡通造型汽球、卡片等,。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張,，積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠卡,，每卡售價(jià)9元,，持卡者可永久享受購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠,。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群,。
八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
開(kāi)張成本：桌椅,、碗勺,、廚具、消毒柜等設(shè)備,、預(yù)付店租,、裝潢、原材料
以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定,。
九,、心甜的發(fā)展
根據(jù)企業(yè)實(shí)力，心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),，放眼泰州五所高校的市場(chǎng),。，逐漸向連鎖店發(fā)展,。具體分為以下三步：
1,。立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)，占據(jù)一定份額填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白,，把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范,，穩(wěn)步發(fā)展。
2,。占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),，建立連鎖機(jī)制
當(dāng)企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后，根據(jù)需求在泰州五所高校開(kāi)設(shè)連鎖店,。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),。
3。走向泰州市場(chǎng),，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)
在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制,、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流動(dòng)資本,、區(qū)域內(nèi)知名度,，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后,，在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,，開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇九
來(lái)源：
中式主題餐廳（擬定名稱）,。
新現(xiàn)代中式風(fēng)格,，定位包含年輕、時(shí)尚,、愛(ài)情,、藝術(shù)、音樂(lè)等元素,，以湘贛菜系餐廳主,、經(jīng)典西餐紅酒為輔。
選址條件1：
城北廣場(chǎng)一層（悅?cè)A酒店對(duì)面,，廣場(chǎng)彎角處）,，城北老商業(yè)中心，此地段具備政府辦公中心,、居住中心,、城北商圈中心三個(gè)條件，同時(shí)交通便利,、視野寬闊,。唯一不足是沒(méi)有合適的停車位置，只能借助廣場(chǎng)低下停車場(chǎng)及周圍路邊停車,。
地址條件2：
市場(chǎng)調(diào)研：
經(jīng)過(guò)初步的投資前期市場(chǎng)調(diào)查,，我們定位的目標(biāo)消費(fèi)群以政府公務(wù)員、城北商業(yè)從業(yè)人員和顧客,、城北龐大的居住群,；而新余人雖然是在嘗試接受外來(lái)菜系及洋東西，但只是限于少數(shù)人,，而依然依賴本地贛菜口味,；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為現(xiàn)存和即將開(kāi)業(yè)的中餐廳（如：清華園、仰天太子軒,、華中樓,、大蓉和、錦繡江南,、頤和園等）,；洋品牌快餐廳（德克士、味千拉面）,。而其中以中餐廳為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，這幾家餐廳規(guī)模、特色,、經(jīng)營(yíng)模式基本相同,，而如我們以新中式中西結(jié)合風(fēng)格元素的對(duì)手幾乎沒(méi)有（包括整個(gè)新余市）；城北廣場(chǎng)所在的商圈原來(lái)一直運(yùn)作不理想,，不是其地理位置問(wèn)題,、不是人流量問(wèn)題、更不是風(fēng)水問(wèn)題,，根本原因是非專業(yè)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)老板沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的計(jì)劃和管理能力,。而現(xiàn)在步步高進(jìn)來(lái)操作此商圈，又陸續(xù)進(jìn)駐城北唯一電影院,、味千拉面,、德克士、蘋(píng)果專賣,，新的商業(yè)氛圍全面營(yíng)造好后,，將成為可以與城南步步高比擬的消費(fèi)商圈；現(xiàn)租賃方式,、價(jià)格已經(jīng)明確,，人才急需開(kāi)始引進(jìn)，供應(yīng)商關(guān)系要開(kāi)始建立,。
餐飲特色：
以本地贛菜和湘菜為主菜系,，宣揚(yáng)本幫飲食文化，以“辣”為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì),，將辣菜文化與時(shí)尚元素結(jié)合年輕,、愛(ài)情、火辣、藝術(shù),、音樂(lè)快捷融合推廣,；以西餐為輔（冷熱飲、咖啡,、牛扒,、沙拉等）；設(shè)立五大區(qū)：大堂音樂(lè)演繹區(qū)（有現(xiàn)場(chǎng)駐唱歌手,、酒吧dj融進(jìn)酒吧文化）,、紅酒雪茄區(qū)、閱讀區(qū),、卡座區(qū),、vip包房區(qū)。擬定規(guī)模：
建筑面積1200平米左右,，500左右就餐位,，其中大堂音樂(lè)演藝區(qū)200位、紅酒雪茄區(qū)50位,、閱讀區(qū)50位,、卡座區(qū)140位、vip包房區(qū)60位一層商鋪,，封閉餐廳無(wú)采光（只能用燈光營(yíng)造效果）,，月租金4萬(wàn)元。
擬定人員（初步預(yù)計(jì)）：
兩套廚師班,，中餐30人,、西餐10人；服務(wù)人員30人（含領(lǐng)班和收銀）,；管理人員5人,，財(cái)務(wù)人員2人，月工資總額控制在17萬(wàn)以內(nèi),。
開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：
計(jì)劃9月份簽約,，三個(gè)月免租（爭(zhēng)取到2012年1月1日），10月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù),、人員招聘和培訓(xùn),、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì),、裝修配套和店內(nèi)裝飾,、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨,、營(yíng)銷推廣等等,，1月試營(yíng)業(yè)、2月份正式開(kāi)業(yè)。
試營(yíng)業(yè)兩周,，正式開(kāi)業(yè)慶典兩周,，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠：媒體推廣策劃、店內(nèi)布置,、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等,。具體策劃細(xì)節(jié)（待招聘餐廳管理人員商議）投資預(yù)算：
房租和押金周轉(zhuǎn)資金30萬(wàn)，固定資產(chǎn)投資200萬(wàn)（裝修120萬(wàn),，電器和廚房設(shè)備50萬(wàn)，家具裝飾等30萬(wàn)）,，物料周轉(zhuǎn)資金20萬(wàn),，日常運(yùn)營(yíng)管理周轉(zhuǎn)資金50萬(wàn)。合計(jì)300萬(wàn)元,。
經(jīng)營(yíng)成本：
房租4萬(wàn)元/月,，水電3萬(wàn)元/月，人工17萬(wàn)元/月,，促銷推廣平均1萬(wàn)元/月（節(jié)慶日集中使用,，每次2萬(wàn)元左右，全年做5次,，其余2萬(wàn)平時(shí)使用）,，稅金1萬(wàn)元/月，其他開(kāi)支4萬(wàn)元/月,，合計(jì)每月成本支出30萬(wàn)元,，每年成本支出360萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)折舊：
固定資產(chǎn)200萬(wàn)元,，預(yù)算2年折舊完畢,，即平均每月折舊8.3萬(wàn)元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn),，但必須預(yù)算2年后重新裝修,。
盈利預(yù)算：
預(yù)計(jì)月?tīng)I(yíng)業(yè)額120萬(wàn)元，預(yù)計(jì)65%毛利（內(nèi)部必須控制75%以上毛利,，留足10%空間用于折扣銷售）即78萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)折舊8.3萬(wàn)元/月，成本支出30萬(wàn)元/月,，凈利潤(rùn)為39.7萬(wàn)元,。年凈利潤(rùn)為476.4萬(wàn)元。
（備注：餐廳按照人均消費(fèi)50元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，每天接待客流量應(yīng)達(dá)到800人次,。）生存分析：
單店盈虧平衡點(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額59萬(wàn)元，即平均每天營(yíng)業(yè)額2萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)額708萬(wàn)元,。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于708萬(wàn)元,，則不具備生存條件，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣,；第一年的年?duì)I業(yè)額高于708萬(wàn)元,，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善,；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到1275萬(wàn)則可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步發(fā)展,。
（備注：盈虧平衡點(diǎn)每月?tīng)I(yíng)業(yè)額2萬(wàn)元，餐廳按人均50元計(jì)算,，即每天應(yīng)達(dá)到400人次客流量,。）。
利潤(rùn)分配：
年凈利潤(rùn)476.4萬(wàn)元的60%用于提升品牌,、或繼續(xù)投資開(kāi)店,，即285.8萬(wàn)元；年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅,，即190.6萬(wàn)元,。
市場(chǎng)調(diào)查細(xì)表：
總面積最大接待量經(jīng)理部長(zhǎng)領(lǐng)班服務(wù)員廚師。
清華園1000人56人,。
太子軒,。
華中樓。
頤和園,。
陳香,。
項(xiàng)目計(jì)劃：
第一步：確定投資總額（初定300萬(wàn)）、確定股東人數(shù),、股東持股比例,；公司注冊(cè)。
第六步：?jiǎn)T工培訓(xùn),；工程驗(yàn)收,；指定營(yíng)銷方案；試運(yùn)營(yíng),。
按照以上大體計(jì)劃步驟執(zhí)行,，具體執(zhí)行細(xì)節(jié)按照以下表執(zhí)行：
連年紅中西餐廳經(jīng)營(yíng)管理籌備。
（高效,、務(wù)實(shí),、認(rèn)真完成每項(xiàng)工作計(jì)劃）。
項(xiàng)目部綜合部,。
（行政,、人事,、財(cái)務(wù)）營(yíng)運(yùn)部廚部吧臺(tái)指揮部。
1,、工程進(jìn)度跟進(jìn),，確保在7月20日完工；
（消防,、空調(diào),、裝修）。
2,、廚房抽排工程確定,。
3、廚房設(shè)施設(shè)備,。
（廚房水,、電圖確定）。
5,、餐廳音響設(shè)備。
6,、電視,、網(wǎng)絡(luò)布線。
7,、新奧燃?xì)夤こ檀_定,。
8、燈飾方案確定,。
9,、制定各部門(mén)物品用料。
10,、家具尺寸核定,、家具定制數(shù)量。
11,、按設(shè)計(jì)要求,，確定各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn)。
12,、工程驗(yàn)收,。
1、匯編餐廳各項(xiàng)規(guī)章制度,。
（餐廳簡(jiǎn)介,、企業(yè)文化背景、餐廳組織機(jī)構(gòu),、各部門(mén)崗位編制,、崗位職責(zé)管理規(guī)范,、操作程序、員工手冊(cè)）,。
2,、檔案建立（各種合同、協(xié)議,、圖紙等原始資料的存檔）,。
3、員工后勤保障,。
（房屋租賃,、采購(gòu)員工床上用品）。
4,、協(xié)助招聘工作,。
5、餐廳預(yù)定電話申請(qǐng),。
6,、pos機(jī)（銀聯(lián)刷卡）。
7,、編印各種報(bào)表,、單據(jù)。
（各種表格的印制酒水單,、點(diǎn)單夾,、信紙、運(yùn)營(yíng)表格等,，結(jié)合vi系統(tǒng)完善印制）,。
8、辦理各類許可證,。
(衛(wèi)生許可證,、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記,、消防手續(xù),、涉外衛(wèi)星天線安裝手續(xù)等)。
9,、準(zhǔn)備培訓(xùn)期間必須使用的培訓(xùn)器材,。
10、制定部門(mén)物品庫(kù)存的標(biāo)準(zhǔn)和制度（這些制度必須與財(cái)務(wù)部協(xié)作進(jìn)行）,。
11,、制作財(cái)產(chǎn)清單，做好物品收貨的準(zhǔn)備工作,。
12,、編制餐廳應(yīng)知應(yīng)會(huì),。
1、人員招聘工作,。
（每天統(tǒng)計(jì)）,。
2、培訓(xùn)計(jì)劃與安排,。
3,、市場(chǎng)調(diào)查，采集當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)數(shù)據(jù),。
（營(yíng)業(yè)狀況,、員工福利）。
4,、確定經(jīng)營(yíng)方案,。
6、開(kāi)業(yè)前期廣告營(yíng)銷方案,。
7,、員工工作服。
（選料,、定樣,、制作）。
8,、餐廳vi設(shè)計(jì)手冊(cè)。
9,、確定點(diǎn)單系統(tǒng),。
10、餐廳易耗品確定,。
（餐巾紙,、濕紙巾、牙簽,、墊餐紙）,。
11、確定餐廳包間等服務(wù)場(chǎng)所名稱,。
12,、確定vip程序。
13,、確定經(jīng)營(yíng)范圍,。
（本地菜、湘菜,、川菜,、粵菜,、西餐牛排、咖啡,、茗茶,、飲品、商務(wù)休閑）,。
13,、進(jìn)入模擬營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
14,、試營(yíng)業(yè)確定,。
1、編寫(xiě)各種菜式,，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)成本卡,。
2、人員確定,。
3,、廚房經(jīng)營(yíng)特色菜系。
4,、訂購(gòu)相應(yīng)的菜品器皿,。
5、供貨商聯(lián)系并確定,。
6,、廚房設(shè)施設(shè)備、小件,、調(diào)料計(jì)劃清單,；
7、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研后,，定出合理的價(jià)格體系,；
1、人員確定,。
2,、吧臺(tái)設(shè)施設(shè)備清單。
3,、吧臺(tái)出品確定,。
1、人員安排合適的崗位,。
2,、營(yíng)銷方案。
4,、核定所有餐具,、服務(wù)用品,、布草,、清潔用品,、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標(biāo)準(zhǔn),。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十
一、活動(dòng)背景：據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，x年全國(guó)高校畢業(yè)生為630萬(wàn)人,，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長(zhǎng)空間,。
學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。
二,、活動(dòng)名稱：中國(guó)電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽
三,、活動(dòng)宗旨：讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,。
四、參賽要求：面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。
鼓勵(lì)參賽者跨院系,，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì)，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊(duì)伍名稱,、隊(duì)長(zhǎng)。
本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師,。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書(shū)
亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書(shū)
季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書(shū)
其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì),、證書(shū)
七、大賽流程：(每期比賽內(nèi)容見(jiàn)詳細(xì)安排)
1 第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案
3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
4第四輪比賽：巔峰對(duì)決
八,、大賽時(shí)間安排：
(一) 前期宣傳：(5月4日——5月9日)
1,、 海報(bào)：在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書(shū)
2、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌,，分別在南,，北，西三校區(qū)展示
3,、 報(bào)紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),，展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級(jí)
4,、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知,，并及時(shí)發(fā)布大賽信息
(二)報(bào)名階段：(5月4日——6月10日)
在南，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),，參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表，如實(shí)填好后上交,，電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點(diǎn))
(三)賽前準(zhǔn)備：(5月11日下午啟動(dòng)儀式)
組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽(tīng)取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。
(四)賽程安排：(5月11日——6月10日)
1、第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一輪比賽前,，邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。
評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行評(píng)分，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,，其余隊(duì)伍晉級(jí),，成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上。
2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷方案
在老師指導(dǎo)下,，根據(jù)中國(guó)電信公司指定產(chǎn)品，制作本團(tuán)隊(duì)校園營(yíng)銷方案,。
評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷方案進(jìn)行評(píng)分,，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級(jí),，積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上,。
3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國(guó)電信產(chǎn)品,。
組委會(huì)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。
評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分,。
違規(guī)者淘汰,，其余晉級(jí)。
積分成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上,。
4,、第四輪比賽：巔峰對(duì)決
積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。
各隊(duì)進(jìn)行答辯,，評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點(diǎn)評(píng)，
現(xiàn)場(chǎng)打分,。
決出冠,、亞、季軍團(tuán)隊(duì)。
根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),，評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人),。
現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。
大賽總成績(jī)公布在校園網(wǎng)站上.
一、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要.
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.
寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
(一)關(guān)注產(chǎn)品
(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)
(三)了解市場(chǎng)
(四)表明行動(dòng)的方針
(五)展示你的管理隊(duì)伍
(六)出色的計(jì)劃摘要
二,、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來(lái)源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:
(一)封面
封面的`設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.
計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.
計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷策略;
銷售計(jì)劃;
生產(chǎn)管理計(jì)劃;
財(cái)務(wù)計(jì)劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣
(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).
因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.
在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.
公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)節(jié)活動(dòng)策劃書(shū)
一,、活動(dòng)主題：自強(qiáng)不息 自主創(chuàng)業(yè)
二、活動(dòng)目的：
通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街,，努力拓展大學(xué)生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)的視野，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，為我校大學(xué)生打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長(zhǎng)平臺(tái),，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力,，營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍,。
三、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)
贊助單位：
四,、活動(dòng)時(shí)間：
(1)育才校區(qū)：xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)
(2)雁山校區(qū)：xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)
五,、活動(dòng)地點(diǎn)：
(1)育才校區(qū)：圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道
(2)雁山校區(qū)：校園主干道
六、活動(dòng)形式：
1,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：
(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立50—60個(gè)學(xué)生攤位，鼓勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，學(xué)生在活動(dòng)中擁有自主攤位,，自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi))，自負(fù)盈虧,。
(2)報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山 xx年3月16日——xx年4月20日
(3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),。
(4)經(jīng)審核通過(guò)的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證,，執(zhí)證營(yíng)業(yè),。
(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子、兩張椅子,、一個(gè)雨棚。
(6)學(xué)生攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價(jià)位80元,，具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間為4月15日下午5:00—8:00于校學(xué)生會(huì)辦公室。
2、商家展賣：
(1)分別于育才,、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個(gè)商家攤位,，由校學(xué)生會(huì)實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。
(2)報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月15日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
(3)申請(qǐng)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),。
(4)經(jīng)審核通過(guò)的商家,，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證，執(zhí)證營(yíng)業(yè),。
(5)每個(gè)攤位提供兩張桌子,、兩張椅子、一個(gè)雨棚,。
(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號(hào),，攤位費(fèi)按攤位號(hào)的不同具體商談價(jià)格。
3,、跳蚤市場(chǎng)：
(1)分別于育才,、雁山兩個(gè)校區(qū)劃設(shè)二手市場(chǎng)專門(mén)區(qū)域，通過(guò)二手交易,，達(dá)到資源的循環(huán)再利用,，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立正確的發(fā)展觀,、價(jià)值觀,。
(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。
(3)報(bào)名時(shí)間：育才xx年4月7日——xx年4月13日
雁山xx年3月16日——xx年4月20日
(5)每個(gè)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書(shū),，保證在二手市場(chǎng)區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨,，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。
如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定,，將沒(méi)收其保證金,。
(6)活動(dòng)期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。
(7)攤位的具體位置抽簽決定,，抽簽時(shí)間待定,，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會(huì)辦公室。
4,、趣味抽獎(jiǎng)
(1)活動(dòng)時(shí)間：4月16日晚19:00——22:00
(2)活動(dòng)地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書(shū)館前
雁山校區(qū)孔子廣場(chǎng)
(3)活動(dòng)形式：
1)設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：
a.利用展板收集同學(xué)們對(duì)本次活動(dòng)的看法,，同時(shí)起到宣傳的目的，增加人氣,。
b.作為本次活動(dòng)的咨詢點(diǎn),，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十一
店面介紹：我們的店鋪名稱為三味書(shū)屋,，計(jì)劃開(kāi)在長(zhǎng)沙理工大學(xué)南門(mén)高云小區(qū),，開(kāi)該店的目的是想為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的舒適優(yōu)雅的讀書(shū)、休息環(huán)境，作為學(xué)生日常生活的常去之處,，能讓顧客在店內(nèi)感受到三味：書(shū)味,、美味、情味,。
管理者及其組織：三味書(shū)屋一共有一名店長(zhǎng),，一名副店長(zhǎng)，三名店員,，針對(duì)實(shí)際情況對(duì)管理工作進(jìn)行合理有效的分配,，極大可能地利用了現(xiàn)有的資源，并采取了科學(xué)有效的管理方式,。
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：我們的主要產(chǎn)品是書(shū)籍,、飲品、明信片,、黑膠唱片,，主要針對(duì)長(zhǎng)沙理工大學(xué)的在校學(xué)生，三味書(shū)屋的書(shū)籍可以買(mǎi)也可以出租,，書(shū)屋接受低價(jià)回購(gòu)二手書(shū),。書(shū)屋還買(mǎi)各種飲品,，幫填寫(xiě)完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫(xiě)的時(shí)間寄送給任何人(包括自己),，并收取雜費(fèi),，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂(lè)黑膠唱片。三味書(shū)屋將書(shū)籍,、飲品,、黑膠明信片銷售三位一體。
的市場(chǎng)前景很好,。
營(yíng)銷策略：營(yíng)銷策略主要分為宣傳策略、產(chǎn)品策略,、服務(wù)策略,、促銷策略,、渠道策略五個(gè)部分,，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)，以全面的宣傳鎖定回頭客、多元化的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、活動(dòng)促銷、多種銷售渠道鎖定回頭客,，吸引新顧客。
財(cái)務(wù)計(jì)劃：門(mén)面租金,，室內(nèi)裝修,，購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)基本設(shè)施：桌椅,、書(shū)架，音響,，裝飾品,，會(huì)員卡制作，紙質(zhì)宣傳單,，書(shū)籍,，明信片,，飲品原料，唱片;收入預(yù)測(cè)方面采取保守預(yù)測(cè)以及正常預(yù)測(cè),。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及退出：在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能因多方面因素導(dǎo)致書(shū)店面臨風(fēng)險(xiǎn),，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定合理的退出方案將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。
2.1企業(yè)簡(jiǎn)介。
企業(yè)名稱：三味書(shū)屋,。
企業(yè)地址：長(zhǎng)沙理工大學(xué)南門(mén)高云小區(qū)。
企業(yè)理念：使顧客感受到三味：書(shū)味,、美味,、情味,。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：做到真正為理工大學(xué)學(xué)生群提供一個(gè)三“味”一體的。
舒適優(yōu)雅的讀書(shū),、休息環(huán)境,，作為學(xué)生日常生活的常去之處,。
2.2主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。
主要產(chǎn)品：書(shū)籍,、飲品、明信片,、黑膠唱片,。
業(yè)務(wù)范圍：主要針對(duì)長(zhǎng)沙理工大學(xué)的在校學(xué)生，三味書(shū)屋的書(shū)籍可以買(mǎi)也可以出租,，書(shū)屋接受低價(jià)回購(gòu)二手書(shū),。書(shū)屋還買(mǎi)各種飲品，幫填寫(xiě)完店內(nèi)明信片的顧客按照他們所填寫(xiě)的時(shí)間寄送給任何人(包括自己)，并收取雜費(fèi),，同時(shí)店內(nèi)出售各種輕音樂(lè)黑膠唱片,。三味書(shū)屋將書(shū)籍、飲品,、黑膠明信片銷售三位一體,。
3.1產(chǎn)業(yè)背景。
1)當(dāng)前實(shí)體書(shū)產(chǎn)業(yè)收到電子書(shū)籍的沖擊,，繼續(xù)改革創(chuàng)新打破夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,，這就要改變舊式的書(shū)店方式。從前的書(shū)店只是普通地將各類書(shū)籍分類而放,，顧客拿到書(shū)后就付款,，很多大型書(shū)店書(shū)籍種類雖然繁多，但可惜的是顧客不能在書(shū)店內(nèi)舒適地看一本書(shū),，大多數(shù)書(shū)店只做到“賣”這一點(diǎn)而已,。
2)針對(duì)理工大學(xué)目前的狀況，學(xué)校圖書(shū)館的書(shū)擺放比較雜亂,，學(xué)生查找麻煩,，而且很多書(shū)籍比較破損殘舊，書(shū)籍更新慢,，學(xué)生反映圖書(shū)館自習(xí)室環(huán)境比較差,，封閉情況下氣味難聞，這就要求有一個(gè)真正舒適,、便捷的書(shū)屋。
3)理工大學(xué)南門(mén)外只有一家書(shū)店,，經(jīng)營(yíng)的都是外文參考書(shū)籍和學(xué)習(xí)用品,，并不能滿足很多學(xué)生的要求，西門(mén)外有一家舊書(shū)店賣的主要是盜版書(shū)籍,，因?yàn)榈昝妾M小所以書(shū)籍雜亂難以尋找,。理工大學(xué)附近真正的全方位、環(huán)境優(yōu)的書(shū)店是沒(méi)有的,。
3.2發(fā)展前景,。
1)電子書(shū)大力發(fā)展的同時(shí)，人們也越來(lái)越關(guān)注實(shí)體書(shū)的重要性,，實(shí)體書(shū)更加容易翻找,，畫(huà)記，添加筆記,，也更好收藏,。
2)大學(xué)附近，市場(chǎng)比較大，理工大學(xué)云塘校區(qū)距離市中心較遠(yuǎn),，所以需要一些參考書(shū)以外的書(shū)籍時(shí)只能網(wǎng)購(gòu),，而三味書(shū)屋致力于做一家三“味”一體的休閑書(shū)屋，不止能閱讀,，還能寫(xiě)明信片,、購(gòu)買(mǎi)優(yōu)雅的黑膠唱片，書(shū)屋中的書(shū)我們會(huì)盡量進(jìn)一些在學(xué)校一片找不到的書(shū)籍,，并且時(shí)刻留意新出的書(shū),，給學(xué)生提供與時(shí)俱進(jìn)的好書(shū)，這一點(diǎn)正是學(xué)校圖書(shū)館做不到的,，如此一來(lái),，既可以租到新出的書(shū)，也不用浪費(fèi)網(wǎng)購(gòu)書(shū)籍的錢(qián),，還省了取快遞的精力,。所以，一家真正好的書(shū)屋是很有發(fā)展前景的,。
3)大學(xué)生對(duì)于消費(fèi)環(huán)境要求越來(lái)越高,，三味書(shū)屋不止做到三“味”一體，我們極盡力量做到優(yōu)雅,、精致,，迎合大學(xué)生的消費(fèi)需求，在學(xué)生群中建立口碑,，口口相傳,，以口碑創(chuàng)造前景。
制),，定時(shí)寄送,，這種有書(shū)味、美味,、情味的精美小店在理工大學(xué)附近的書(shū)籍或飲料,、精品店產(chǎn)業(yè)中是缺乏的，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力小,，前景廣大,。
4.1管理人員結(jié)構(gòu)圖。
4.2管理工作分配,。
3)店員:負(fù)責(zé)書(shū)屋飲品方面沖泡以及飲品臺(tái)的衛(wèi)生清潔,，并直接接受副店長(zhǎng)的管理;。
4)店員：負(fù)責(zé)出售黑膠唱片以及明信片的整理和寄送,，直接接受副店長(zhǎng)管理;,。
5)店員,，主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生方面的分配，每日進(jìn)行輪流制衛(wèi)生清潔,，并檢查衛(wèi)生是否合格,，填寫(xiě)衛(wèi)生管理表格，同時(shí)幫副店長(zhǎng)擺放收回書(shū)籍,，直接接受副店長(zhǎng)管理,。
4.3管理計(jì)劃。
1)副店長(zhǎng)采取表格考勤積分制度,，并將總榜張貼在店內(nèi),，每月向店長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié);。
2)店長(zhǎng)輔助副店長(zhǎng)履行監(jiān)督責(zé)任,，嚴(yán)明紀(jì)律,，愛(ài)護(hù)員工;。
3)創(chuàng)建一個(gè)分工合作,，友愛(ài)互助的合作環(huán)境,，員工之間互相監(jiān)督，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),。
5.1宣傳策略,。
利用網(wǎng)絡(luò)手段(微博、微信,、郵件等)進(jìn)行宣傳;制定紙質(zhì)宣傳單,，充分體現(xiàn)店面的特色和創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式;與學(xué)校文學(xué)社合作，贊助他們的活動(dòng),，讓他們幫助宣傳;創(chuàng)建三味書(shū)屋網(wǎng)站,，顧客可以在網(wǎng)上時(shí)刻關(guān)注書(shū)屋動(dòng)態(tài)，宣傳活動(dòng),。
5.2產(chǎn)品策略,。
1)時(shí)刻更新的豐富書(shū)籍，還設(shè)有咖啡書(shū)桌供顧客安靜閱讀;,。
2)溫馨美味的飲品;,。
3)限量出售的黑膠唱片與可以代發(fā)的明信片,。
5.3服務(wù)策略,。
3)顧客可以在本店的官方網(wǎng)站上留言對(duì)本店服務(wù)給出意見(jiàn)。
5.4促銷策略,。
2)會(huì)員優(yōu)惠：購(gòu)買(mǎi)20元商品免費(fèi)送一張會(huì)員卡(會(huì)員卡可做積分用);,。
d.每月重點(diǎn)推出一本新書(shū)，以散文和圖書(shū)排行榜上的書(shū)籍為主;,。
e.適當(dāng)在微博上搞轉(zhuǎn)發(fā)并@好友有獎(jiǎng)活動(dòng);,。
f.書(shū)籍可參加團(tuán)購(gòu)，并且價(jià)格更優(yōu)惠。
5.4渠道策略,。
1)可采取電話訂書(shū);,。
2)官網(wǎng)預(yù)購(gòu)，送書(shū)上門(mén),。
6.1投資預(yù)算,。
桌椅、書(shū)架：4000,。
書(shū)籍選購(gòu)：20xx0,。
明信片：200。
飲品：1880,。
唱片：每張小于20,。
會(huì)員卡制作：300。
紙質(zhì)宣傳單：300,。
總計(jì)：61000元,。
6.2收入預(yù)測(cè)。
4)飲料平均一杯成本2元左右,，售價(jià)在4—10元不等,，一天預(yù)計(jì)銷售30—60杯，營(yíng)業(yè)額保守估計(jì)240,，正常280,。
正常情況合計(jì)收入890元×0.6×30=16020元-水電費(fèi)-門(mén)面等雜費(fèi)=13000，預(yù)計(jì)投資61000元,，5個(gè)月即可收回全部投資,。
7.1存在風(fēng)險(xiǎn)。
1)書(shū)籍選購(gòu)過(guò)多,，銷售量小;,。
2)圖書(shū)市場(chǎng)存在著大量盜版書(shū)籍，以其成本低廉的優(yōu)勢(shì)對(duì)給本店書(shū)籍銷售量帶來(lái)壓力;,。
3)飲品競(jìng)爭(zhēng)壓力大,，南門(mén)有多家飲品店，沖制飲品技術(shù)需加強(qiáng),，
4)因網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),，唱片銷路可能不是很好，
5)店面較小,，所能容納的客源不夠,，
6)學(xué)校內(nèi)建有圖書(shū)館，很多學(xué)生可能選擇在圖書(shū)館內(nèi)閱讀,，帶來(lái)書(shū)屋的需求量不足,。
7.2風(fēng)險(xiǎn)退出,。
1)撤出方式：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出采取固定資產(chǎn)整體出售,、店面整體轉(zhuǎn)讓,、組內(nèi)成員有意向者盤(pán)下繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，在我們無(wú)力挽回的情況下將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。
2)固定資產(chǎn)整體出售包括出售書(shū)籍,、唱片、明信片等,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十二
隨著素質(zhì)教育的不斷推進(jìn),，創(chuàng)新能力的培養(yǎng)已成為大學(xué)生素質(zhì)教育的重點(diǎn)。為了培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),，創(chuàng)意思維,，創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神。引導(dǎo)大學(xué)生的崇尚科學(xué),、追求真知,、激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐成才的熱情,、院團(tuán)委,、招生就業(yè)處決定聯(lián)合舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。
本次大賽的宗旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神,，鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn),，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，培養(yǎng)實(shí)踐能力,，提高綜合素質(zhì),。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展這一活動(dòng)，推進(jìn)我院學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展,，增進(jìn)校園學(xué)術(shù)氛圍,。
培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)技能,、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。
xxx外語(yǔ)職業(yè)學(xué)院委員會(huì),。
xxx外語(yǔ)職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處,。
xxx工程學(xué)院分團(tuán)委xxx學(xué)院分團(tuán)委,。
xx學(xué)院分團(tuán)委xx學(xué)院分團(tuán)委,。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,。
創(chuàng)業(yè)大賽參賽作品必須有扉頁(yè)，扉頁(yè)填寫(xiě)有項(xiàng)目名稱,、團(tuán)隊(duì)成員姓名,、性別、系別,、班級(jí),、學(xué)好、聯(lián)系方式等有關(guān)信息,，以word文檔格式制作,，a4打印稿，黑白,、彩色均可,。
參賽小組應(yīng)在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整,、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū),。完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書(shū)要求有文字版和電子版兩種,。大賽嚴(yán)禁抄襲，剽竊行為,，一旦發(fā)現(xiàn)將取消參賽資格,。
(1)準(zhǔn)備階段。
2,、邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者擔(dān)任評(píng)委,。
(2)宣傳動(dòng)員階段。
充分利用校廣播臺(tái),、海報(bào),、網(wǎng)絡(luò)等對(duì)本次大賽進(jìn)行集中宣傳動(dòng)員，同時(shí)在校內(nèi)張貼海報(bào),、懸掛條幅等,，并利用社會(huì)媒介向校外輻射。通過(guò)宣傳動(dòng)員,，讓每位同學(xué)都可以感受到大賽的氛圍,。
初賽時(shí)間；xx月xx日,。
(4)復(fù)賽時(shí)間,；
1、xx月xx日---xx月xx日,。
2,、地點(diǎn),；行政樓101室。
3,、復(fù)賽形式,；
(a)創(chuàng)業(yè)作品核心ppt呈示(不超過(guò)五分鐘。
(b)綜合知識(shí)答辯,。
(c)談判技能表演,。
大賽將設(shè)；一等獎(jiǎng),；1名,。
二等獎(jiǎng)；2名,。
三等獎(jiǎng),；3名。
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),；3名,。
最佳組織獎(jiǎng)；2個(gè)系,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十三
老顧客是餐飲中的主流消費(fèi)群體,，通過(guò)建立會(huì)員制，鞏固現(xiàn)有顧客,，并發(fā)展新顧客,，可以建立以下會(huì)員機(jī)制：
（2）當(dāng)積分滿xxx，即可兌換升級(jí)會(huì)員卡,，享受8.x折優(yōu)惠,；
（3）當(dāng)升級(jí)卡積分滿xxx，即可兌換頂級(jí)卡,，享受7.x折優(yōu)惠,。
2.每周一款特價(jià)菜
以周為單位，提供一款時(shí)令特價(jià)菜,，或者是幾個(gè)菜品,，由顧客任選其一。
3.代金,、折扣券
以餐飲常用的代金券,、折扣券作為用餐后的贈(zèng)券，吸引客戶再次來(lái)店,。
4.贈(zèng)品
利用節(jié)假日的促銷節(jié)點(diǎn),，用餐xx元以上贈(zèng)送不同價(jià)位精美禮品。
5.抽獎(jiǎng)
抽獎(jiǎng)一直是商家屢試不爽的促銷良策，可以將抽獎(jiǎng)作為主力營(yíng)銷方案加以推廣,。
6.服務(wù)品質(zhì)
通過(guò)店內(nèi)軟件質(zhì)量的提升,，讓顧客充分體驗(yàn)到賓至如歸，服務(wù)上的細(xì)節(jié)：
（1）入店問(wèn)候語(yǔ),；
（2）用餐時(shí)溫馨提醒；
（3）對(duì)菜品的了如指掌,；
（4）茶水,、飲料的送達(dá)及時(shí)；
7.免費(fèi)品嘗
新款新品為客戶供免費(fèi)品嘗,，以帶動(dòng)更多的顧客,、更高的人氣。
8.會(huì)員答謝日
利用一年中的店慶或是特殊的日子,，作為會(huì)員答謝活動(dòng),，專門(mén)為會(huì)員提供免費(fèi)或折扣力度大的菜品。
以抽獎(jiǎng)形式貫穿全年,，并配合其他促銷活動(dòng),。
1.元旦
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：消費(fèi)即可參加抽獎(jiǎng)，即開(kāi)型抽獎(jiǎng),，獎(jiǎng)品設(shè)置不同額度代金券,。
2.春節(jié)、情人節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：春節(jié)前半個(gè)月
活動(dòng)內(nèi)容：
（2）團(tuán)圓套餐,，預(yù)訂春節(jié)團(tuán)圓餐可享9折優(yōu)惠,。
3.3.15會(huì)員饕餮日
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：推出新菜品，頂級(jí)卡會(huì)員可免費(fèi)試吃,，并推出同樣免費(fèi)的幾款特色菜,。
4.店慶日
活動(dòng)時(shí)間：15天，
活動(dòng)內(nèi)容：日日幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),，累計(jì)xxx元，獲獎(jiǎng)券一張,，填寫(xiě)抽獎(jiǎng)券，當(dāng)日開(kāi)獎(jiǎng)當(dāng)日公布,。
5.五一
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：消費(fèi)xx元以上，天天一款半價(jià)菜
6.6.1
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：8折家庭餐,，贈(zèng)送兒童毛絨玩具一個(gè)。
7.母親節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：免餐位費(fèi),，送滋補(bǔ)湯,，送精美禮品
8.父親節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：免餐位費(fèi)，送禮品
9.端午節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：扎啤免費(fèi),，每人限一杯，送粽子
10.七夕節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：情人用餐,，贈(zèng)菜品，贈(zèng)情侶照
11.中秋節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：會(huì)員消費(fèi)200元贈(zèng)禮盒月餅,，抽獎(jiǎng)
12.十一10天，天天半價(jià)菜,，優(yōu)惠正當(dāng)時(shí)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：第天提供一款半價(jià)菜，并作特色主打菜,，新品推出，時(shí)令鮮菜,。
12.圣誕節(jié)
活動(dòng)時(shí)間：3天
活動(dòng)內(nèi)容：
（2）來(lái)店即送平安果。
1.發(fā)傳單
每周末,，印制類似于kfc那樣的紙質(zhì)優(yōu)惠券，在城市的繁華區(qū)發(fā)放,。
2.美食雜志，企業(yè)內(nèi)刊優(yōu)惠券
（2）選擇一些大的企業(yè)內(nèi)部發(fā)行的集團(tuán)報(bào)借助相應(yīng)的版面,，促銷信息的宣傳，并贈(zèng)送內(nèi)部員工一定數(shù)量的會(huì)員卡,。
3.網(wǎng)站,，網(wǎng)上優(yōu)惠券
組建自身的網(wǎng)站,，在網(wǎng)上發(fā)布相的優(yōu)惠券及促銷信息,，并和相應(yīng)企業(yè)商家建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，資源共享。
4.特約商戶（或12580）
與當(dāng)?shù)氐淖畲蟮奶?hào)碼百事通建立商家合作,，使顧客能在第一時(shí)間內(nèi)了解到店內(nèi)活動(dòng)信息。
5.短息平臺(tái)
通過(guò)短息方式,，向現(xiàn)有會(huì)員發(fā)送即時(shí)的促銷信息。
6.百貨商場(chǎng),、4s店、信用卡特約商戶
聯(lián)系當(dāng)?shù)氐闹?gòu)物中心,、4s店,、銀行信用卡會(huì)員，向他們提供一定額度的優(yōu)惠,，從而會(huì)員資料共享。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十四
為貫徹落實(shí)國(guó)家和我省關(guān)于推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的有關(guān)文件精神,，普及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念，進(jìn)一步引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，提高創(chuàng)業(yè)能力,，鼓勵(lì)學(xué)生成長(zhǎng)為具有創(chuàng)意創(chuàng)新意識(shí),、善于捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,、勇于開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)者,，經(jīng)研究決定，學(xué)院每年將舉辦泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽(以下簡(jiǎn)稱大賽)?，F(xiàn)將有關(guān)實(shí)施方案公布如下：
(一)活動(dòng)名稱。
泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新,、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。
(二)活動(dòng)時(shí)間,。
每年11月底，12月初,。
(三)活動(dòng)宗旨。
活動(dòng)旨在通過(guò)大賽形式,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)熱情和動(dòng)力，增強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的信心,，提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力，化“被動(dòng)就業(yè)”為“主動(dòng)就業(yè)”,。
(四)活動(dòng)主題。
積極創(chuàng)新快樂(lè)創(chuàng)業(yè),。
(五)參賽對(duì)象。
全院在校大學(xué)生,。
(六)主辦部門(mén)。
院團(tuán)委,、院就業(yè)指導(dǎo)中心,、院思政部,。
二,、活動(dòng)要求。
(一)參賽要求,。
參賽者可以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加，團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過(guò)5人,。每個(gè)參賽者必須是我院在籍的學(xué)生,，如冒用他人姓名申報(bào)參賽,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。
(二)作品要求,。
2.參賽項(xiàng)目需立足全國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景，具有一定科技含量和知識(shí)含量;,。
4.參賽作品字?jǐn)?shù)在3000-7500之間，作品必須符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整,，簡(jiǎn)明扼要，格式清晰,，版面美觀大方，創(chuàng)意新穎;文筆流暢,，見(jiàn)解獨(dú)到,，思想深刻,，與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密;能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象,。
(三)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)評(píng)分細(xì)則。
1.清晰性：考慮目標(biāo)是否清晰明確,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10分),。
2.完整性：是否包含項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)所需的各個(gè)要素。(10分),。
3.實(shí)際性：現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境以及相關(guān)的因素,。(10分)。
4.變動(dòng)性：目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,，能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整,。(10分),。
5.具體性：項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的路線劃分與安排是否具體可行。(10分),。
6.前景發(fā)展性：是否具有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性，設(shè)計(jì)是否具有事實(shí)依據(jù),。(10分)。
7.持續(xù)性：對(duì)于市場(chǎng)每個(gè)發(fā)展階段是否持續(xù)連貫,。(10分)。
8.可評(píng)估性：設(shè)計(jì)是否具有明確的時(shí)間限制或目標(biāo),，能否隨時(shí)掌握市場(chǎng)的執(zhí)行狀況，能否為設(shè)計(jì)的調(diào)整提供參考依據(jù),。(10分)。
9.全程性：擬定計(jì)劃時(shí)是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個(gè)歷程,，并作出全程考慮,。(10分),。
三,、活動(dòng)流程。
(二)決賽,。學(xué)院將在每年11月底，12月初對(duì)各院(系)選報(bào)的參賽方案舉辦院創(chuàng)新,、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,，參賽選手現(xiàn)場(chǎng)陳述作品，評(píng)委對(duì)選手提問(wèn),，最后由評(píng)委根據(jù)選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)及作品進(jìn)行評(píng)選,、打分。
四,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
一等獎(jiǎng)1名：決賽得分最高的方案,。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書(shū)+獎(jiǎng)品。
二等獎(jiǎng)2名：獲得相應(yīng)排名的選手,。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書(shū)+獎(jiǎng)品。
三等獎(jiǎng)3名：獲得相應(yīng)排名的選手,。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書(shū)+獎(jiǎng)品。
鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名：所有通過(guò)初評(píng)的參賽者都獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng),。獎(jiǎng)勵(lì)：獲獎(jiǎng)證書(shū)。
五,、注意事項(xiàng)。
(一)參賽者必須是參賽作品的原創(chuàng)作者,，并保證其擁有該作品的合法著作權(quán);,。
(三)學(xué)院保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利;,。
(四)學(xué)院不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán),、隱私權(quán),、著作權(quán),、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任,。
院團(tuán)委、院就業(yè)指導(dǎo)中心,、院思政部,。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十五
前言：為進(jìn)一步推動(dòng)我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,，營(yíng)造有利于學(xué)生成長(zhǎng)成才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、鍛造創(chuàng)業(yè)精神,，同時(shí)也為備戰(zhàn)全省全國(guó)“挑戰(zhàn)杯大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”選拔優(yōu)秀項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，決定舉辦唐山職業(yè)技校學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,。
一、大賽時(shí)間,。
____年1月14日—____年4月24日。
二,、大賽主題。
創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)創(chuàng)業(yè)成就夢(mèng)想,。
三、參賽對(duì)象,。
全院在校學(xué)生均可報(bào)名參加,。
擬分創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,、社會(huì)調(diào)研論文大賽。
1.創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)意創(chuàng)新。側(cè)重展示小發(fā)明,、小制作。既可以是實(shí)物,，也可通過(guò)計(jì)劃書(shū)的方式展示,。展示參賽選手的研究能力、創(chuàng)意水平,、創(chuàng)新能力和實(shí)際動(dòng)手能力。
2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效。主要以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的形式展現(xiàn),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要明確創(chuàng)業(yè)可行性、市場(chǎng)分析,、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容。
3.社會(huì)調(diào)研論文大賽,，以社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告為重點(diǎn)，結(jié)合日常調(diào)研和專業(yè)調(diào)研,，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn),、難點(diǎn)等問(wèn)題,，提出理性建議和獨(dú)特見(jiàn)解,。
五,、參賽作品要求。
1.申報(bào)作品要參賽項(xiàng)目要結(jié)合我校專業(yè)特色,、具有較高創(chuàng)新水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.申報(bào)參賽的作品必須是____年比賽日期前兩年內(nèi)完成的作品,。
3.申報(bào)個(gè)人作品的,，申報(bào)者必須承擔(dān)申報(bào)作品60%以上的研究工作，合作者必須是學(xué)生且不得超過(guò)2人;集體作品的作者必須均為在校學(xué)生,，人數(shù)為3—7人,。
4.參賽學(xué)生須遵守比賽規(guī)則,，不得抄襲、剽竊他人作品,、侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，本次大賽不接受相關(guān)各級(jí)比賽的獲獎(jiǎng)作品,。
六、作品上報(bào)說(shuō)明,。
1.凡上報(bào)作品均須填報(bào)《作品申報(bào)書(shū)》。
2.以個(gè)人形式參賽選手填表一,，以集體形式參賽團(tuán)隊(duì)填表二。根據(jù)參賽類別填寫(xiě)相應(yīng)的表格,。
3.申報(bào)作品的文字要求及打印材料的紙質(zhì)材質(zhì)要求詳見(jiàn)通知說(shuō)明，且須按格式要求嚴(yán)格執(zhí)行,。
4.小發(fā)明制作或?qū)I(yè)工具的改良創(chuàng)新等實(shí)物創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)參賽作品，除需填報(bào)上述要求材料外,，還需將上報(bào)作品演示視頻。
七,、活動(dòng)具體內(nèi)容策劃。
前期宣傳,、大賽的組織發(fā)動(dòng)(1月14日-3月13日)。
在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,，鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)廣大學(xué)生參加比賽。宣傳方式包括：橫幅,、展板、手繪創(chuàng)意海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。
比賽流程：大賽分為初賽、決賽兩個(gè)階段,。
(一)初賽：3月16日—3月31日。
每系每類比賽至少上報(bào)1份作品(三類比賽共計(jì)三份作品),，允許團(tuán)隊(duì)成員跨院系適當(dāng)交叉?？缭合到M成的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在負(fù)責(zé)人所在院系處報(bào)名。評(píng)審組對(duì)作品進(jìn)行初審,，從中選出10份作品進(jìn)入決賽,。組委會(huì)向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見(jiàn)和建議。
各位參賽選手請(qǐng)于3月20日前將資料報(bào)送系團(tuán)總支,。
(二)決賽：4月7日—4月24日。
1.參賽者需上交創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽作品申報(bào)書(shū)紙質(zhì)版2份和電子版1份,。以供大賽組委會(huì)各專家進(jìn)行查閱評(píng)審。
2.大賽組委會(huì)組織評(píng)審組進(jìn)行決賽評(píng)審,。賽前抽簽決定答辯順序。答辯限時(shí)8分鐘,，分為項(xiàng)目陳述、自由問(wèn)答,、現(xiàn)場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節(jié)。
3.項(xiàng)目陳述需要制作ppt,演示時(shí)間不得超過(guò)4分鐘;自由問(wèn)答階段不得超過(guò)3分鐘,，現(xiàn)場(chǎng)打分1分鐘。
4.參加答辯者為團(tuán)隊(duì)成員,，不得更換成員。
請(qǐng)進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)將ppt于4月17日前報(bào)送團(tuán)委,。
八、大賽評(píng)委會(huì)構(gòu)成及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。
競(jìng)賽組委會(huì)將邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專業(yè)教師、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師等方面的人員組成評(píng)審組,，負(fù)責(zé)競(jìng)賽的評(píng)審工作。
每件符合報(bào)名要求的作品均由評(píng)委分別評(píng)分(采取100分制),，取平均分，即為該作品的最后得分,，根據(jù)最后成績(jī)?cè)u(píng)出一、二,、三等獎(jiǎng)。評(píng)分表見(jiàn)后,。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,。
三類比賽各評(píng)出以下獎(jiǎng)項(xiàng)：
一等獎(jiǎng)1名。
二等獎(jiǎng)2名,。
三等獎(jiǎng)3名。
優(yōu)秀組織獎(jiǎng)3個(gè)系,。
優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)3名。
創(chuàng)業(yè)策劃方案篇十六
根據(jù)《科技部關(guān)于舉辦第四屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》(國(guó)科發(fā)火?20xx?102號(hào))精神及大賽方案要求,，在中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)統(tǒng)一指導(dǎo)下，安徽省科技廳組織“中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽安徽賽區(qū)”賽事并制定安徽賽區(qū)實(shí)施方案,。
一、賽事名稱。
第四屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽安徽賽區(qū),。
二、主題,。
科技創(chuàng)新成就大業(yè)。
加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新,打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素,，搭建為科技型中小企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)，引導(dǎo)更廣泛的社會(huì)資源支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,。
四、組織機(jī)構(gòu),。
(一)參與單位。
1,、主辦單位。
安徽省科學(xué)技術(shù)廳,。
2、指導(dǎo)單位,。
科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心。
3,、支持單位,。
安徽省教育廳。
安徽省財(cái)政廳,。
安徽省人社廳,。
4,、承辦單位,。
合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),。
安徽省科技企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱孵化器協(xié)會(huì))。
5,、協(xié)辦單位,。
各市科技局。
蕪湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),。
蚌埠高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)。
馬鞍山慈湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),。
杭州銀行合肥分行。
徽商銀行合肥創(chuàng)新大道支行,。
安徽省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司,。
合肥市創(chuàng)新科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司,。
芳晟創(chuàng)業(yè)投資基金(北京),。
仙瞳芳晟基金(北京)。
(二)安徽賽區(qū)組委會(huì),。
主任。
安徽省科技廳廳長(zhǎng)蘭玉杰副主任,。
組委會(huì)辦公室設(shè)在省科技廳高新處，負(fù)責(zé)大賽的整體方案策劃,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)并確定重大事項(xiàng)。辦公室下設(shè)四個(gè)組,。
秘書(shū)組承擔(dān)大賽的具體事務(wù)和組織工作。
項(xiàng)目組負(fù)責(zé)參賽項(xiàng)目報(bào)名,、資格審查及初審等工作。
會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)大賽會(huì)務(wù),、賽場(chǎng)安排、協(xié)調(diào),，專家接待等工作。宣傳組負(fù)責(zé)與省重點(diǎn)媒體單位聯(lián)絡(luò)溝通,，在網(wǎng)站,、報(bào)紙,、廣播電視等媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,，營(yíng)造賽區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。
(三)專家指導(dǎo)委員會(huì),。
由組委會(huì)聘請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、創(chuàng)投專家,、金融機(jī)構(gòu)及行業(yè)知名專家等組成，負(fù)責(zé)參賽項(xiàng)目評(píng)審以及大賽選手的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和輔導(dǎo)等工作(人員待定),。
五,、參賽條件,。
安徽賽區(qū)賽事分設(shè)團(tuán)隊(duì)賽和企業(yè)賽,。參賽企業(yè)應(yīng)為符合國(guó)家劃型標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)，主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā),、制造,、生產(chǎn)及服務(wù)等方面的業(yè)務(wù),，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛，經(jīng)營(yíng)規(guī)范,，社會(huì)信譽(yù)良好，無(wú)不良記錄的非上市企業(yè),。前三屆大賽安徽賽區(qū)總決賽獲得名次企業(yè)不參加本屆大賽。
2.核心團(tuán)隊(duì)成員不少于3人;,。
3.計(jì)劃賽后6個(gè)月內(nèi)在國(guó)內(nèi)注冊(cè)成立企業(yè);,。
4.參賽項(xiàng)目的產(chǎn)品、技術(shù)及相關(guān)專利歸屬參賽團(tuán)隊(duì),，與其它任何企業(yè)無(wú)產(chǎn)權(quán)糾紛。
(二)企業(yè)組參賽條件,。
1.具有創(chuàng)新能力和高成長(zhǎng)潛力的科技型中小企業(yè);。
2.20xx年銷售額不超過(guò)1.5億元人民幣,。
六,、安徽賽區(qū)賽事流程,。
(一)報(bào)名。
安徽省參賽創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),、企業(yè)登錄“中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”官網(wǎng)報(bào)名注冊(cè)，并按要求完整,、準(zhǔn)確、真實(shí)地填報(bào)參賽相關(guān)信息,。
報(bào)名時(shí)間：20xx年5月1日-6月15日。
(二)資格確認(rèn),。
報(bào)名截止后,，由安徽賽區(qū)組委會(huì)工作人員根據(jù)參賽條件，對(duì)報(bào)名注冊(cè)的參賽企業(yè),、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行形式審核和資格確認(rèn)。
確認(rèn)時(shí)間：20xx年6月1日-6月30日,。
(三)安徽賽區(qū)賽事安排,。
根據(jù)國(guó)家大賽組委會(huì)辦公室制定的統(tǒng)一評(píng)審規(guī)則和流程組織安徽賽區(qū)賽事,，通過(guò)逐級(jí)淘汰方式產(chǎn)生優(yōu)勝企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)國(guó)家大賽組委會(huì)分配的晉級(jí)名額推薦進(jìn)入全國(guó)比賽的企業(yè),、團(tuán)隊(duì)名單。晉級(jí)企業(yè)需接受安徽賽區(qū)組委會(huì)組織的盡職調(diào)查工作,，不接受盡職調(diào)查的企業(yè)視為退賽。
1.初賽：時(shí)間：20xx年7月1日-7月20日,。
組織天使投資人和機(jī)構(gòu)評(píng)委對(duì)報(bào)名企業(yè)參賽商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行初評(píng)，符合條件企業(yè)和團(tuán)隊(duì)參加賽區(qū)復(fù)賽,。
2.復(fù)賽：時(shí)間：20xx年7月20日-7月30日。
對(duì)進(jìn)入復(fù)賽的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)賽事培訓(xùn),。晉級(jí)企業(yè)按照新材料,、新能源及節(jié)能環(huán)保,、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意,、電子信息、先進(jìn)制造,、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)7個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行復(fù)賽，組織評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選,，從復(fù)賽的企業(yè)組選取前35名、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組取前10名進(jìn)入決賽,。
3.決賽：時(shí)間：20xx年8月1日-8月15日,。
對(duì)進(jìn)入決賽的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)賽事培訓(xùn)。晉級(jí)決賽的35家企業(yè)和10家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決賽,。組織評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選，賽出安徽賽區(qū)企業(yè)組,、團(tuán)隊(duì)組的一、二,、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),。
七、評(píng)選規(guī)則及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。
3.參賽企業(yè)按照抽簽次序,，依次進(jìn)入所在分組會(huì)議室參賽;,。
4.小組賽事完成后，評(píng)委對(duì)結(jié)果進(jìn)行合議。根據(jù)合議情況最終確定進(jìn)入決賽企業(yè)和團(tuán)隊(duì),。
(二)決賽規(guī)則：
二,、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng),、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng);,。
3.根據(jù)國(guó)家大賽組委會(huì)分配的晉級(jí)名額，分別從企業(yè)組,、團(tuán)隊(duì)組按獲獎(jiǎng)排名推薦優(yōu)勝企業(yè)、團(tuán)隊(duì)進(jìn)入全國(guó)賽,。
評(píng)分標(biāo)。
八,、比賽獎(jiǎng)項(xiàng)及支持政策,。
(一)安徽賽區(qū)將評(píng)出團(tuán)隊(duì)組一、二,、三等獎(jiǎng)各1名，企業(yè)組,。
一、二,、三等獎(jiǎng)(分別為1,、3,、6名)，優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)20名,，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)5名。
(二)安徽賽區(qū)決賽評(píng)出的獲獎(jiǎng)企業(yè),，將獲得以下政策支持：
1.符合相關(guān)科技計(jì)劃要求的，予以優(yōu)先支持;,。
2.安徽省青年創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金，予以優(yōu)先支持;,。
3.杭州銀行合肥分行予以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貸款支持;。
4.優(yōu)先推薦給創(chuàng)投機(jī)構(gòu),、金融機(jī)構(gòu);,。
5.企業(yè)所在地方科技部門(mén)給予相應(yīng)配套政策支持,。
(三)入圍全國(guó)賽的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1.獲得創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo);,。
3.獲得創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)融資等方面的指導(dǎo)培訓(xùn);,。
4.優(yōu)先推薦給大賽投資基金和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行支持。
九、安徽賽區(qū)評(píng)選機(jī)構(gòu),。
限公司、匯智創(chuàng)業(yè)投資有限公司,、安徽云松投資管理有限公司、安徽省信用擔(dān)保集團(tuán)有限公司,、安徽紅土創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、合肥火花創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司,、安徽紀(jì)元時(shí)代創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司,、安徽譽(yù)華投資管理有限公司,、合肥高新科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳市松禾資本管理有限公司,、牡丹江南創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司、宜興江南天源創(chuàng)業(yè)合伙企業(yè),、合肥市中興合創(chuàng)半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)投資基金、中融國(guó)際信托有限公司,、上海朗程投資管理有限公司、安徽閩商股權(quán)投資集團(tuán),、合肥興泰投資有限公司、安徽和熙創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè),、合肥高新創(chuàng)業(yè)園管理有限公司。
