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相互批評意見200條篇一
2、履行“一崗雙責”意識不到位,。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究,。在抓黨風廉政建設上制度不健全,，規(guī)范性建設意識不強，工作制度建設不健全,，導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用,。
3、職責感不強,，缺乏擔當,，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力,。理論學習前瞻性不強,，針對性實效性不足，學習成果履行職責結(jié)合不夠,。
4,、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒,，偏重執(zhí)行力,，沒有靜心聽取好的意見,。
5,、說得多做得少,，遙控指揮多身體力行少,，習慣于當“甩手掌柜”做“二傳手”,，位置高了作風反而虛了,。
6,、有懈怠心理,，缺乏改革創(chuàng)新,；在謀劃或落實工作時要求不高,，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決,，而是存在得過且過的情景,。
7、xxx同志平時忙于機關事務,，下基層指導少,。即使下去檢查，也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現(xiàn)象,。遇到一些難辦問題,，存在等“靠”上級機關,，“靠”下級下屬的思想，自我想方設法主動解決不夠,。所以有時工作顯得比較被動,，也直接影響了一些問題的解決時效。同時,，為協(xié)調(diào)推動有關工作和爭取轄區(qū)業(yè)務經(jīng)費等各個方面的關注幫忙和支持,，有時也參加吃請，在必須程度上寬容了一些不良風氣,。
8,、基層經(jīng)驗不足，有機關作風,，有時感覺自我的閱歷豐富,，就很少接地氣了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委融入不夠,，溝通交流少,，不能和xx同志們打成一片。
9,、全面主動履職不夠,。作為行政一把手，更多是關注自我認為重要的一畝三分地,，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度,，聽進展；可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心,，在督導檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜,，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責,。
10、缺乏擔當,?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒,。對xxx整體工作了解不多,，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多,，總要依靠科長解決問題,。
11、引導督促黨員干部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強,，對黨風廉政建設制度規(guī)定學習還不夠系統(tǒng),，督促落實的力度還需進一步加大,。
12、平時比較注重具體工作,，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,，開展工作研究問題的出發(fā)點應當站位全局的高度。
13,、有官僚主義,，主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,，缺乏有效的監(jiān)督,。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少,，事后監(jiān)督比較多,，沒有構成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠,。
14,、xx同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研,，對基層工作和基層干部存在問題批評較多,，實質(zhì)性措施較少。
15,、工作中講面子,，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通,，過于關注指標和排行,，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區(qū)的排行,，習慣于抓指標,，派任務，看到某一項排行靠后就批評,，未能繼續(xù)了解深層原因,，不注重指導工作的開展。
16,、xx同志有時當手頭工作稍多時,，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹,，如遇到需重復解釋的問題時,，顯得沒有耐心，沒有合理調(diào)整自我的情緒,，導致部分干部產(chǎn)生距離感,。平時與基層群眾交流較少,，與基層干部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象,，在狠抓xx安全管理方面力度不夠,，缺乏科學合理張弛有度的管理方法。
17,、滿足于現(xiàn)狀,，進取精神不強，放松了學習,。
18,、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一,，進取意識有所淡化,，工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時,，有“干累了歇口氣”的想法,，存在降低標準放松要求的狀況，比如,，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求,，導致標準不高，這是享樂主義的表現(xiàn),。第二,，有求穩(wěn)怕亂的思想。在工作中存在回避矛盾的心理,，只對分管工作負責,，不分管的工作不愿多發(fā)表意見，比如,，在群眾討論時,，你發(fā)言避重就輕，怕得罪人,，這是你事不關己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現(xiàn),。
19、存在吃老本的現(xiàn)象,。滿足于自我工作經(jīng)驗比較豐富，在xxx工作近年,，更是老資格,，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠,，比如在發(fā)展民生工作上,，對低保等關系群眾切身利益上抓得緊,，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖,。
20,、調(diào)查研究不深入，領導活動報道過多,。
21,、反“四風”，轉(zhuǎn)作風不到位,。一是文山會海沒有根本消除,。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題,，全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領導參加的會議偏多,，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題,，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題,，抓好工作落實。
22,、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見,。第一，工作的用心性主動性不足,。有人到終點車到站的思想,，日常工作按部就班，安于現(xiàn)狀,，缺乏苦干實干精神,。比如，你每一天到點上下班,，為法制辦主要領導分擔工作不多,，這是你享樂主義的表現(xiàn)。第二,，與同事溝通交流不夠,。參加群眾活動少，與同事交心談心不夠,，了解不多,，與干部職工間需加強聯(lián)系。比如,，你很少參加政府辦的群眾活動,，到此刻都還有個別同時不認識你，這是你官僚主義的具體表現(xiàn)。
23,、是溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強,。xx同志能夠做到經(jīng)常向市委人大政協(xié)等幾個班子匯報溝通政府工作，可是與人大代表政協(xié)委員應對面交流的機會較少,。
24,、在召開區(qū)委會議方面，可能是因時間緊任務重,，會前留給委員的研究醞釀的時間較短,，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見,。
25,、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負責又情景熟悉的工作,，只要主要領導講了想法,，明知和實際情景有出入，也不再發(fā)表意見,，比如對xxx下達的任務,。
26、與同志們溝通少,，交流少,，綜合協(xié)調(diào)方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關系,，平時還要多關心同志們的生活,，關心他們工作中的困難和問題。
27,、應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度,，宣傳的平臺視角形式還不是很豐富，應充分發(fā)揮一臺一網(wǎng)兩微的作用,，結(jié)合基層宣講,，進一步推進習近平同志講話精神不斷深入。
28,、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作,，為了節(jié)省時間采用填寫反思表和簡要匯報的方式，談不透談不深,，資料不夠豐富,，實效性不強。[整理]
29,、沒有主動謀劃的意識,。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強,，有吃老本現(xiàn)象,。習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位,。比如,，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求,，不能夠主動思考工作的開展,，工作不成體系。
30,、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見,。第一，抓落實不力,。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格,，指導工作不深不細，工作要求和標準不高,，被動落實多,，主動超前謀劃少。比如,，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實,，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃,，僅僅安排了一兩次文體活動,，這是落實不力的享樂主義表現(xiàn)。第二,，敢于擔當精神不足,。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自我分管的工作研究不深不細,，滿足于簡單安排工作,，自我動手不夠，比如,，又一次我收到一個關于撫管方面的調(diào)研通知,，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯(lián)系這塊的秘書工作人員,，你沒有及時跟蹤落實,，這是官僚主義享樂主義的表現(xiàn)。
31,、抓班子帶隊伍意識不強,。主角轉(zhuǎn)換不到位，還有主任思維，在班子建設抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強,，方式方法不多,。從我個人角度講，我從大學到區(qū)職能部門,，沒有一點基層工作經(jīng)驗,，對xxxxxx相關情景不太了解，書記作為有豐富經(jīng)驗的xxx領導,，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺,，對一些事情沒能做到事先提醒。
32,、聯(lián)系群眾不緊,。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一,，沒有探索易于群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式,，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動地區(qū)資源進取參與社會管理綜合治理工作,。
33,、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推,，對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段,，作為主管安全生產(chǎn)工作的領導建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位,，創(chuàng)新意識不夠,。
34、堅持原則不夠,，紀律執(zhí)行不嚴,，有的不自覺遵守“三重一大”團體決策制度，存在個人拍板的情景,，重大事項報告制度執(zhí)行不到位,。
35、在執(zhí)紀監(jiān)督過程中,，存在當老好人礙于情面的現(xiàn)象,。
36、脾氣急,，缺少耐心,。愛發(fā)火，不分場合批評人,，讓別人說不了話,，不注意聽取別人意見,。比如找您匯報工作時，由于達不到您的要求,，剛說幾句就被否定,，造成工作很被動。你說我還不留情面,，我年齡還比你大呢,，說其他同志還不更不耐心了。
37,、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以后你給xx開過會沒有,？你對環(huán)境秩序城市管理工作看似重視,，但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設和管理，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確,，作為書記更重要的是關心xx的隊伍建設,，比如您擔任書記以來，還沒有正式的到xx中組織隊員召開思想政治方面的會議,，也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈,，更多的是對隊員工作業(yè)績的要求，忽視了對隊員的關心和關愛,。
38,、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉(zhuǎn)來的案件,，重視辦理,，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時,。
39,、存在一些問題存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高看的不遠,，前緊后松的問題,。
40、政治敏銳性有待加強,。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執(zhí)政基礎等思考研究還不深,，對意識形態(tài)領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產(chǎn)生的負面影響認識不足抵制不力,，認為只要自我不附和不轉(zhuǎn)發(fā)就行了,，沒有以一個黨員領導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
41,、會議次數(shù)多,，解決問題不多,，實效不足。
42,、工作抓落實不具體不深入,，習慣于當二傳手，創(chuàng)新意識開展工作不夠,。
43,、對基層基礎性工作不重視。作為新到xxx工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的復雜性,，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來研究,，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作,，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時,，才去關注，放馬后炮,。
44,、針對反腐敗斗爭面臨的新情景新問題研究不深不透的問題。將在形勢確定上,，沒有充分估計腐敗問題的嚴重性,，充分認識推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的極端重要性和緊迫性。
45,、工作缺少嚴謹,。重部署輕落實，工作不細致,；工作時緊時松,，有頭無尾，工作有時凸現(xiàn)被動,，案頭工作不足,；比如咱們xx藝術節(jié)已舉辦兩屆，可是在活動過程中,，xxx同志仍存在工作思路不夠清晰,，在藝術節(jié)工作方案的制定經(jīng)費預算會前準備現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風。
46,、缺乏總結(jié)提升,。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應急處突圈”建設未能深化推進,，使好的做法沒有固化下來,，致使工作效果不明顯。
47,、群眾觀念不強,。比如在平安建設工作中,，對監(jiān)控門禁等物技防設施改造時，有一廂情愿現(xiàn)象,，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和提議,，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。
48,、主動研究工作主動服務大局的意識不夠,。平時替縣長開會多應酬多，幫忙縣長謀大事少想辦法少,，還有把大事推給縣長的現(xiàn)象,。
49、深入實際不夠,。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認識和了解不全面,，對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規(guī)律總結(jié)經(jīng)驗做法搞好服務指導等方面做得還不夠好,。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作，認為其人事業(yè)務均在區(qū)統(tǒng)計局管理,，沒有進行業(yè)務鉆研,，未能與xxx整體工作進行融合沒有將統(tǒng)計工作的成果更好地服務于本地區(qū)建設。
50,、落實上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強,。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質(zhì)量,，可是基本上按部就班,，沒有新意，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作,。在有些環(huán)節(jié)還存在跟不上慢半拍不徹底的現(xiàn)象,。對中央的政策省委決策部署都能態(tài)度堅決，但行動不夠迅速,，落實不夠全面,，效果不夠夢想，異常是在落實中碰到困難時,，進取主動協(xié)調(diào)想辦法克服少,。
51、**的經(jīng)濟情景了解不透,，對如何培育支柱產(chǎn)業(yè)如何涵養(yǎng)骨干稅源,，如何促進**經(jīng)濟發(fā)展等方面，沒有構成思路,，拿不出有力措施,。
52,、工作情緒化，職責心不強,。對人對事對待工作缺乏理性思維,，往往把自我的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情,，影響了工作開展,。
53、有本位主義思想,，比如分管的工青婦紀檢工作,，應當主動納入大黨建格局，但你大多數(shù)時候都是站在分管工作角度,，研究自身工作得失,，影響了xxx大黨建格局的建立。
54,、有的同志深入基層深入群眾聽取意見不夠,，導致一些決策與實際不符
55、習慣于發(fā)號施令,，提要求多抓落實不夠,；有的憑經(jīng)驗辦事，在辦公室聽匯報多,，到一線摸實情少,。
56、政績觀存在偏差,，圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多,，對上級看的重了，重視程度高,，抓的比較緊,，要求嚴力度大，可是對其他工作相對管的少,，甚至有大而化之的現(xiàn)象,。
57、存在干部管理“失之于寬”問題,。比如在我xxx開展第x次全國x普查工作中,，作為主管社區(qū)領導對xxx普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高消極怠工現(xiàn)象不重視，沒有采取有效的管理措施,，造成經(jīng)普初期工作推進不平衡效率低下,。
58、工作方法簡單,，缺乏創(chuàng)造性,，有“拿來主義”傾向,，存在思路還不夠?qū)拰哟芜€不夠高，如：對如何學習借鑒他人好經(jīng)驗好做法研究不夠,，有時還存在照搬照抄生搬硬套的現(xiàn)象,。
59、推動安全生產(chǎn)工作力度不夠,。有流于形式的問題,，比如，安全生產(chǎn)工作,，大會小會都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作,，要高度重視，決不能放松,，還要求簽訂了職責書,，看似很重視，可實際上是雷聲大雨點小,，系統(tǒng)研究不夠,，自我很少參加安全檢查，對地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清,，解決問題不力,。
60、協(xié)調(diào)部門關系上存在不足,。比如準物業(yè)管理方面，有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通,，導致在準物業(yè)工作運行當中出現(xiàn)推諉問題,。
61、自身要求不嚴格,。談話不注意場合,，不注意領導形象，在必須場合時,，如開會式研究工作,，不太注意語言，有時說些與會議無關的話題,，缺少嚴肅性,。
62、紀律執(zhí)行有時不嚴,。有時研究年齡大了,，干工作一輩子了，到這就是最終一站了,，不想再多得罪人,，在處理問題時就低不就高,。
63、全面熟悉地區(qū)情景不夠,。指導各位副職開展工作有欠缺,，經(jīng)濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足,。應進一步帶領副職與機關中層干部,，社區(qū)書記主任，社會單位職責人多溝通交流聯(lián)系,。
64,、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位,，沒有很好的規(guī)劃整體學習計劃,，學習時間有時過長，實用主義學習較多,，缺少宏觀形勢分析和理論講座,，不利于班子成員開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念,，不利于班子成員整體本事素質(zhì)的提升,。
65、xx同志擔任了xxx后,，在進取意識和創(chuàng)新精神上比較缺乏,，在思想上有所放松。深入基層不夠,，對基層情景掌握不深不細,，雖然自我也經(jīng)常到基層單位調(diào)研，但了解掌握基層群眾的呼聲不全面,，對指導推動xx發(fā)展大膽探索的方式方法較少,。對一些工作滿足于會開了部署過了，至于進度如何,，有何困難,，落實與否，缺乏盯住不放,，缺乏不間斷檢查督導,。
66、遵守政治紀律還需加強,。存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題,。
67、分管工作統(tǒng)籌不到位。對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念,，對地區(qū)的發(fā)展方向經(jīng)濟支撐不太了解,，沒有與黨建工作很好地結(jié)合，比如自年初,，xxx在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站非公經(jīng)濟黨組織等,，組織建立后，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點,，行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問題的基礎上,，有結(jié)合地開展黨建工作和服務企業(yè)活動，使得服務效果不夠顯著,，黨組織揮不明顯,。
68、對上負責多,，對下負責少,。平時局限于為領導搞好服務，做好保障,，服務機關服務基層做得嚴重不夠,，在站位全局推動全縣社會發(fā)展方面思考不夠，為縣委主要領導提出的建設性意見不多,。
69,、存在好人主義。干事活力不足,，有時總當老好人,，不敢過多批評干部，管理不嚴,。比如在對窗口服務業(yè)管理上,，為民服務大廳是xxx最重要最集中的窗口單位，你在管理中對人員要求不嚴,，發(fā)生一些與居民辦事人員的沖突后，客觀原因找的多,，主觀原因找的少,，批評教育不夠。
70,、認為自我資格老,，從政經(jīng)驗豐富，看問題作決策比較主觀,，以我為中心,，有時還固執(zhí)己見。
71、工作缺乏統(tǒng)籌,。對分管工作的關聯(lián)性認識不足,，缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通交流較少,，各自為陣,，異常是司法宣傳拆遷安置安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體，但并沒有將三者有效地結(jié)合,。
72,、組織開展活動滿足于場面熱鬧實際效果不好；忙于文山會海,，對重點和難點工作抓落實不力,。
73、求穩(wěn)怕亂思想較重,，對于上級安排的工作抱有“不求有功,，但求無過”思想。
74,、溝通協(xié)調(diào)意識不強,。處理問題心得辦法與其他領導同志分享交流少。比如今年發(fā)生的x事件屬重大維穩(wěn)事件,，他牽頭負責處理,，就基本情景決策處理過程結(jié)果，沒有與其他領導及時通報情景,，共同研判解決方法,，自我行事，獨斷專行,。
75,、存在“求穩(wěn)多求進少”傾向。有時工作熱情有所降低,，安于現(xiàn)狀,；有時不夠進取主動，存在思想懈怠的現(xiàn)象,。
76,、有時常把上級的指令要求無選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來心理壓力和緊張感,，還有拉大旗,，做虎皮，狐假虎威的傾向,。
77,、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,，開展工作研究問題的出發(fā)點應當站位全市的高度,，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務。二是政治理論學習方面需要加強,。xx同志能夠做到堅持學習加強修養(yǎng),，但在學習的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也應當有所側(cè)重,。
78,、由于宗旨意識淡化，安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發(fā),，沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題,。
79、不敢擔當,，不敢碰硬,。精神有所懈怠，習慣于老經(jīng)驗老辦法,，開拓進取意識有所減弱,，缺乏主動謀劃工作的進取性創(chuàng)造性，不主動思考,，想辦法出點子,，匯報工作講問題多，提對策提議少,。
80,、服務基層意識不強。xxx雖然制訂完善了《領導機關深入基層聯(lián)系群眾的有關規(guī)定》,，但作為書記督導服務質(zhì)量不夠,，領導機關雖然下基層了，可是不注重效果,，沒有定期通報和交流,，沒有認真地進行督促檢查和落實，這是形式主義的具體表現(xiàn),。
81,、同志調(diào)研不深入。調(diào)研資料與實際脫節(jié),，比如下社區(qū)過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究,，結(jié)合為民辦實事不緊密,。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入，無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。
82,、學習主動性不強,。對理論學習不重視，抱著無所謂的態(tài)度,，缺乏學習的主動性和自覺性,。團體學習中有時缺席，對上級指示精神的精髓和方向把握不準,，落實上打折扣,，比如對區(qū)委下發(fā)的最新文件和會議精神學習和落實不到位。
83,、帶隊伍意識弱,。作為窗口部門的主管領導，主要抓業(yè)務工作,，不注重了解分管人員的思想動態(tài),，在調(diào)動其工作進取性方面想法不多招數(shù)不夠。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠,。
84,、政績觀存在偏差，把局部利益看得比全局利益重,，把短期效果看得比長遠利益重,。
85、放不開手腳,，工作缺乏魄力,。都說“常務常務，家庭主婦”,。這就證明,，作為常務副市長什么都該管什么都能抓，可是我發(fā)現(xiàn)你在工作中顧慮重重,，只局限于自我分管的部門和工作,，只局限于主要領導交辦的工作任務，沒有站在全局的高度主動考前主動擔責,，沒有為市長分憂解難,，沒有為其他班子成員出主意想辦法抓協(xié)調(diào)。甚至遇到一些疑難問題有“事不關己高高掛起“的表現(xiàn),。歸根到底,，在你思想深處有私心，還在權衡計較個人得失,，還缺乏大局觀,，是明哲保身的官僚主義表現(xiàn),。
86、對教職工關心不夠,。主動找教職工或黨員談話的人數(shù)達不到三分之一,，只是涉及安排工作或出現(xiàn)問題時才談話，存在工作關注多生活學習關心少的現(xiàn)象,，對廣大師生員工的實際情景和需求掌握得不多不全,，提要求多，幫忙解決實際困難少,。
87,、到基層調(diào)研存在重數(shù)量輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾應對面心貼心的交流不夠,。同時,，大多數(shù)時候都是按照基層的安排，去看一些正面的好的典型,，造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入,。
88、理論與實踐相脫節(jié),，不能很好地運用黨的創(chuàng)新理論指導xx工作實際,。
89、存在官僚主義問題,。下社區(qū)少,，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位,。具體表現(xiàn)為下自我分管的社區(qū)多,，到其他社區(qū)少，與社區(qū)居民群眾交流也較少,，比如我到自我包的小莊社區(qū)時,，很少遇到或聽到x主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。
90,、在抓具體工作中有事不能持之以恒,，導致良好計劃落實不力。對工作中檢查到的許多“假大空”教育問題,，教育行為,，雖深惡痛絕,，但有時也睜一只眼閉一只眼,，得過且過，以求平安平順,。
91,、缺乏職責擔當,，有時自我落好,，矛盾上交。一遇事就講客觀,，講條件，遇見工作上的事,，一說難度太大,，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎樣干好工作的結(jié)合點,。
92,、缺乏溝通協(xié)調(diào)意識。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象,。比如在開展報刊亭綜合整治工作中,，城管職責范圍內(nèi)的工作相互配合不默契，溝通不及時,，目標不明確,，致使綜合執(zhí)法效果不明顯。
93,、政治理論學習方面需要加強,。
94、存在等待觀望思想,。存在推進發(fā)展的緊迫感不夠強,，有的工作上只求過得去，不求過得硬,，工作效率有待提高,。工作主動性進取心有待提升，盡管大家能盡職盡責高質(zhì)量完成工作,，但也有部分同志在面臨較多困難和多重壓力下,，存在遇到棘手問題繞道走主動挖掘自身潛力不夠滿足于應付過關等問題。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事尚需加強,，創(chuàng)新意識不足,，應對客觀條件制約造成的問題，習慣于用被動的“等靠要”替代“主動創(chuàng)造有利條件”,；創(chuàng)新本事有待提升,，對于新問題新情景的深入研究不足，習慣于因循守舊老生常談,。
95,、攻堅克難勁頭不足。比如xx交通擁堵問題,，了解事情由來已久,，但調(diào)研比較片面,，感覺沒有解決問題的方案。在開展xx活動期間,，經(jīng)過對xxx的實地深入調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)還是能夠找到切實可行的解決方法，最終以至于問題出現(xiàn)年后才得以解決,。
96,、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯(lián)系,，主動協(xié)調(diào),，有效溝通，團結(jié)協(xié)作,，使各項工作更好的開展,。
97、我覺得存在不愿觸及矛盾敢于擔當不夠的問題,。
98,、有時高高在上，發(fā)號施令,，服務意識不強,，要求提議多，檢查指導少,，眼高手低,，聽不得不一樣意見。
99,、抓招商引資雷聲大,，雨點稀，只求數(shù)量,，不求質(zhì)量,。
100、監(jiān)督落實不夠,。比如年初與六小門店簽訂了門前三包職責書,，可是六小門店在落實職責中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題，這說明在工作中雖然與工作對象明確了職責劃分,，可是跟蹤監(jiān)督督導不夠,。
101、對民政工作抓的不到位,。如xxx低保家庭眾多,，也出臺了很多好的制度，可是往往有個別群眾上訪時,，才能有有效的解決措施,，缺少日常對地區(qū)低保家庭等弱勢群體的研判,。
102、原則性不強,，對親戚朋友的請托有照顧現(xiàn)象和打招呼現(xiàn)象,。
103、xx同志工作創(chuàng)新不夠,，在發(fā)展理念上有差距,，思想還不夠解放，觀念還有待更新,，各項工作滿足于穩(wěn)中求進，不出岔子,，打破陳規(guī)攻堅克難的銳氣不夠突出,，干工作抓業(yè)務的點子缺乏新意，樹典型做品牌的效果不夠明顯,，抓建設謀發(fā)展的步子邁得不大,，創(chuàng)一流走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手,，需要協(xié)調(diào)的各種關系也比較多,，有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。
104,、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多,，對黨建工作一些好經(jīng)驗好做法總結(jié)提煉和宣傳力度還不夠大。
105,、憂患意識和創(chuàng)新精神不夠,。不斷改善工作方法，提高工作質(zhì)量,，多做深層次前瞻性思考,，全心全意為人民群眾服務。
106,、存在脫離群眾疏遠基層的情景,，有回避矛盾的思想，反思自我為人民服務對人民負責的意識有所淡化,。
107,、對黨的創(chuàng)新理論學原著不夠，沒有經(jīng)常學原文讀原著悟原理,，許多時候淺嘗輒止,，與實際工作“兩層皮”。
108,、缺乏艱苦樸素作風,。比如你從政協(xié)來xxx來到基層工作也有五年多時間了,，并且還以往分管民政社區(qū)等基礎性工作，但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上,，體此刻具體上,，就是有追求物質(zhì)享受的方向，追求衣著品味品牌,，過緊日子的思想不牢,，放松了艱苦作風的思想修煉。
109,、抓黨風廉政職責不到位,。對領導干部的警示教育預防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足,。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,，具體表現(xiàn)為不能主動提出和配合督促檢查機關干部在禮貌辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情景。
110,、我覺得xx同志存在不愿觸及矛盾敢于擔當不夠的問題,。前幾年我在工作的時候，你作為還是十分支持解放思想主動作為,，調(diào)動了的進取性,。但近兩年，你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前,。所以借這個機會我給xx同志提出來,，期望xx同志多到聽取意見，多對體制機制權責問計作深入研究,，妥善處理解決事權關系的問題,。
111、理論學習不夠深入,。用理論指導實踐的本事有待于進一步加強,。
112、在工作安排時不分輕重緩急,，樣樣都想干,。
113、把個人的升遷榮譽看得比黨和人民的事業(yè)重,，不愿意為堅持夢想付出犧牲個人利益的代價,，不敢為堅持夢想去直面矛盾與歪風邪氣作堅決的斗爭。
114,、沒有主動謀劃的意識,。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象,。習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,，對工作的超前思考謀劃不到位。比如,，對自我分管的組織宣傳等工作,，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展,，工作不成體系,。
115、調(diào)查研究不夠深入,，立足于全局的調(diào)研少,，有針對性的調(diào)研少，存在走馬觀花蜻蜓點水現(xiàn)象,。
116,、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究,。在抓黨風廉政建設上制度不健全,，規(guī)范性建設意識不強，工作制度建設不健全,，導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用,。
117、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴,。對一些窗口單位執(zhí)法單位等的作風問題監(jiān)管不到位,，抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀開會傳文件上,，抓實在事比較少,，真正抓制度建設抓典型抓警示教育不夠，異常是黨風廉政建設與xxx的改革發(fā)展結(jié)合得不緊,，存在“兩張皮”現(xiàn)象,。
118、深入基層調(diào)研和指導還不夠,，有時存在經(jīng)驗主義現(xiàn)象,，與分管部門領導班子成員思想交流溝通不夠。
119,、落實工作不細,。經(jīng)驗主義嚴重，認為遇到的問題都見過，不愿意深入了解研究新情景,，工作抓得不深入,，停留在宏觀布置上多，導致對實際工作中的新情景了解不深,，你作為xxx維穩(wěn)工作的主管領導,，對xxx層面所有高風險重點人的情景是否都了解？是否都清楚,？
120,、抓工作不扎實不深入，淺嘗輒止,，往往是領導安排什么干什么,，缺乏主動性，為縣長分壓不夠,。坐機關聽匯報多,，到一線解決問題實地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神,。
121,、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統(tǒng)性,，經(jīng)常性,，用理論指導實踐的本事有待于進一步加強。
122,、工作主動性不足,。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策，工作完成限于常規(guī)工作,，存在等工作的現(xiàn)象,，點我名我就干，職責范圍內(nèi)工作就干好,，沒有進行系統(tǒng)性長期性的規(guī)劃,。
123、干部情景班子存在問題等方面不夠熟悉,，幫忙縣委參謀不到位,。在干部調(diào)整中，有照顧平衡論資排輩遷就的現(xiàn)象,，組織原則堅持得不夠,。干部使用上不夠科學，創(chuàng)新舉措少,，有時只注重鄉(xiāng)鎮(zhèn),，不研究全面不注重統(tǒng)籌兼顧,。
124、密切聯(lián)系實際意識不強,。在聯(lián)系和結(jié)合xxx特點開展工作上有欠缺,，比如在黑車治理中，沒有充分聯(lián)系和分析xxx地處xx核心區(qū),，地面底下交通發(fā)達的實際,，導致黑車黑摩的亂象時好時壞，說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策,。
125,、xx同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議就文件落實文件的現(xiàn)象還是存在,，下基層檢查工作偏重于檢查臺帳會議記錄個人筆記,，對于開展每項工作，比較注重宣傳效應,，經(jīng)常是強調(diào)信息稿件簡報的多,，具體有沒有落實效果怎樣樣過問的少，必須程度上造成了重形式輕資料的導向,，增加了基層的負擔,，影響了工作實效。
126,、抓基層黨建工作實招少,。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社區(qū)服務型黨組織建設方面沒有實招,。社會領域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強，對于當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握,，沒有提出針對性的方案和舉措,。
127、謀事不實,。作為行政一把手,，到xx親歷研究城管工作的力度不夠，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,，異常是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導不夠,。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導,。
128,、關系群眾切身利益的問題，主要是“三農(nóng)”工作抓得不實,，政策落實不夠,，對村一級的運轉(zhuǎn)經(jīng)費和惠民資金補貼不夠，農(nóng)村小水利農(nóng)田改造項目等投入不足。
129,、主角轉(zhuǎn)換慢,。在獨立主持行政全面工作，履行轄區(qū)行政一把手職責方面,，思想還有誤區(qū),，放不開手腳，工作不夠大膽主動,。作為行政一把手,，除了要認真執(zhí)行上級部署和工委決策外，還要結(jié)合我地區(qū)實際,，創(chuàng)造性地推進地區(qū)行政工作,，在安全維穩(wěn)環(huán)境提升社會服務管理上要有亮點，要發(fā)揮謀劃思路的作用,，多給副職把方向出主意想辦法解難題,，提升水平。
130,、自律標準有待提高,。有的比較看重個人得失，對于不屬于自我分管的工作,，能夠不管的就盡量不管,，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙于情面沒有及時提醒,，該發(fā)表意見的時候也很少作聲,，總覺得自我發(fā)表了不一樣意見會讓別人難堪，也擔心自我丟面子,。
131,、糾正“四風”不止步方面
132、學習進取性有待增強,。有的思想不夠重視,，團體學習時被動參加，缺乏熱情,，工作與學習矛盾突出,，存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學為由,，不能自覺靜下心來學習,，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯,。
133,、工作浮于表面,，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具,，一種媒介一種優(yōu)勢資源,，更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如：xxx重點工作為民辦實事工程的進展惠民政策的落實宣傳的都不夠,，跟蹤報道不連貫,，以至于群眾不知道我們干了什么，從而構成群眾對我們的印象就是真做官不干事,。
134,、在城市拆遷中，為了快出形象,，快出效果,，讓領導看得到成績，落個好印象,，有的還不到規(guī)定的拆遷時間,，就要求在幾天內(nèi)必須要完成拆遷任務，忽略了群眾的感受和干部工作的難處,，使基層干部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作,。
135、統(tǒng)籌兼顧不到位,。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務不出錯的層面,，主要表此刻工作中聽分管科室匯報工作的時候多，下基層調(diào)研的時候少,，對分管科室的履職情景了解不全面不及時,。缺乏系統(tǒng)思維，如服務大廳的硬件改造,。今日西大廳漏雨就西邊防水,，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識,，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題,，綜合處理,，總在事后處理,。
136、對紀檢監(jiān)察工作研究不夠,。比如對于當前xx反腐倡廉的形勢違紀違法案件發(fā)案的規(guī)律特點缺乏研究,，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少，導致教育活動資料空洞形式單一,，針對性不強,，教育效果大打折扣,，存在形式主義。
137,、缺乏進取精神,。年齡大了，工作干勁明顯不足,。作為班子中的老同志,，拼搏進取的銳氣少了工作中按部就班，四平八穩(wěn),，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯,。
138、文山會海沒有根本消除,。還存在以會貫徹會議,，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領導參加的會議偏多,，主要是你存在形式主義思想,，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題,，抓好工作落實,。
139、存在急功近利思想,。只想多干事,，快見效，缺乏長遠思考,。
140,、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一,，學習深度不夠,，見子打子。滿足于已有的知識,，學習動力不足,，在解決法律法規(guī)與現(xiàn)實相沖突過程中，表現(xiàn)出了潛力不足辦法不多,，措施不力的方面,。比如，有幾次向你請教一個法律方面的相關問題,，你說你要打電話問問法院的同事,，這就是你平時不注重學習的享樂主義表現(xiàn)。第二,，進取精神有所懈怠,。對領導安排部署的工作任務不能做到舉一反三精益求精,，滿足于安排什么就完成什么，存在被動應付交差了事的現(xiàn)象,。
141,、工作創(chuàng)新意識不強，還往往局限于自我的思路,，缺乏與教師家長干部的溝通交流,。
142、xx同志官僚主義作風明顯,。你認為自我資格老,，從政經(jīng)驗豐富，看問題作決策比較主觀,，以我為中心,，有時還固執(zhí)己見。研究工作時不愿聽別人過多解釋,，不等其他同志說完,，就直接打斷了。在安排和推進工作中,，注重“一把手”權威,，很多時候強調(diào)按自我的要求和進度干，給人比較強勢的感覺,。比如,，這些問題，說明你在骨子里面存在“長官意志”,，有明顯的官僚主義作風,。期望你在今后的工作中，增強民主意識,，多聽聽別人的意見,，使決策更加科學切實可行。
相互批評意見200條篇二
同志學習的自覺性有待加強,。能按照參加黨委中心組集中學習,，個人自覺明顯不足，缺乏深層次互動和思想交流,，理論聯(lián)系實際不深,、不透。
同志平時忙于繁雜事務,，對理論學習不重視,，忽視了理論學習,，導致指導開展工作“底子”不厚,、本領不夠,、基礎不牢。
同志學習緊迫感和危機感不強,，有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理,。
同志學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面,、不夠系統(tǒng),。在學懂、弄通,、做實上下功夫不夠,。
同志學習積極性有待增強。有的思想不夠重視,，集體學習時被動參加,，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出,，存在重工作,、輕學習的思想，總是以工作忙,、任務重,、沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習,，沒有撰寫學習心得體會,，導致了政治理論學習效果不明顯。
同志平時比較注重具體工作,，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,，開展工作、研究問題的出發(fā)點應該站位全局的高度,。
同志作方面請示匯報,、爭取領導支持方面做得不夠，隨意性強,，有先干干再匯報現(xiàn)象,，造成班子決策被動。
同志主動協(xié)調(diào),，有效溝通,，團結(jié)協(xié)作的意識不強，好單打獨斗,，單兵作戰(zhàn),，在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。
同志大局意識還需增強,，在貫徹落實中央和省,、市的方針,、政策方面有待提高，偶爾還存在為開展工作打政策擦邊球的現(xiàn)象,。
同志在推進重點上存在聽取意見不全面的問題,，時有急躁情緒，偏重執(zhí)行力,，沒有靜心聽取好的意見,。
同志有重經(jīng)濟輕黨建的問題，認為經(jīng)濟工作是中心工作,，對經(jīng)濟工作盯得緊,、抓得實，但對黨建工作等,，需要慢工出細活,、久久為功的形工作不太上心，縣委黨委的作用沒有很好地發(fā)揮出來,。
12.但是意識形態(tài)工作也是黨的一項極端重要的工作,。把“xx”作為全市工作的重中之重，這本來也是對的,，但作為市委書記,，應該兩手抓兩手都要硬。實際工作中,，xx同志把等
同志政治理論學習方面需要加強,。能夠做到堅持學習、加強修養(yǎng),，但在學習的連續(xù)性上還需要加強,，在深度和廣度上也應該有所側(cè)重。
1同志,，作為縣委常委,，有兼任基層黨委主要負責人，考慮所屬基層單位工作多,，對縣委的全面工作參與不多,，對其它基層單位工作的支持力度不夠大，有時存在都是基層負責人放不下面子管的問題,。
同志對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠,，思想和行為中還一定程度存在變通折中的現(xiàn)象。
1同志對意識形態(tài)工作的檢查督促需進一步加強,。作為意識形態(tài)工作的具體負責人,，對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少，應該多深入各單位、各部門,，對意識形態(tài)工作多加指導,。
同志作為宣傳部長，應組織加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度,，宣傳的平臺、視角,、形式還不是很豐富,，結(jié)合基層宣講，進一步推進總書記講話精神不斷深入,。
1同志存在好人主義思想,，對工作中發(fā)現(xiàn)的干部不如實填報個人事項的問題，gaozipu,，不是特別重大的都是簡單的提醒改正,，主觀認為都是不小心的遺漏的問題，改正過來就好,，不忍因為漏報而影響干部成長,。
1同志對組織生活重要性認識不足。將組織生活作為例行公事,，重形式上的參與,，未能思想上“融入”。
同志雙重組織生活執(zhí)行不嚴格,，參加黨組織生活不規(guī)范,。作為班子領導干部，常以工作忙為借口,，沒有完全做到以一名普通黨員的身份按時參加黨支部的組織活動,，即使參加了過程中也不自覺的以領導干部身份提要求。
同志作為黨委主要領導,，民主集中制執(zhí)行不夠嚴格,，常委會前留給委員研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考,，而不能提出有價值的意見,。
2同志在抓重大決策落實的力度不夠，一些關注基層,、關心群眾的工作部署落實效果不明顯,。
同志在貫徹落實中央和省委、省政府決策部署方面,，理解力,、執(zhí)行力和創(chuàng)造力有待增強，存在以會議落實會議、以文件落實文件的情況,，與上級要求,、群眾愿望有差距。
2同志還存在以會議落實會議,、以文件落實文件的現(xiàn)象,。
同志還存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高,、看的不遠,，前緊后松的問題。
同志不重視學習,。對政治理論,、法律知識學習不夠，有時候還講白話,，念白字,，有損自己的威信和形象。
同志大局意識有待加強,。平時比較注重本系統(tǒng)的具體工作,，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作,、研究問題的出發(fā)點應該站位全市的高度,，從全市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
2同志理論學習不夠深入,。對理論知識的學習缺乏系統(tǒng)性,，經(jīng)常性，用理論指導實踐的能力有待進一步加強,。
2同志理論聯(lián)系實際不夠緊密,，學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗,，對一些事關發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,。
同志接受新事物的速度不夠快，不重視學習,。有時只顧忙于工作,，自覺主動擠出時間學習不夠，特別是對理論學習還不夠系統(tǒng),，學習還浮在表面,，還沒有達到精益求精。
同志作為單位一把手,，過多注重業(yè)務工作,，對上級部署的各種學習教育活動,，統(tǒng)籌不好，力度不大,，雖然也提出了一些見縫插針,、靈活安排的措施，但推進力度不大,，效果不明顯,。
同志在日常工作、學習和生活中,，有時還存在“領導要有領導的架子”的錯誤思想,，沒有把自己的身份放低，下屬不敢講真話,、講心里話的現(xiàn)象時有存在,。
同志政治理論方面看得少,，知識鉆研不夠,，對掌握更多知識的重視性認識不足。
3同志忙于日常事務,，對黨的新思想,、新理論學習掌握不夠。
同志下基層調(diào)研時存在“走馬觀花,、蜻蜓點水”的現(xiàn)象,，對群眾的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時,。
3同志個人學習方面存在應付現(xiàn)象,，系統(tǒng)學習理論不多，學習上級文件講話精神有時理解不透徹,，滿足“會上講”,、“稿上念”。潛心思考,，理論聯(lián)系實際,、指導實踐，創(chuàng)新落實不多,。
3同志對理論學習抓得不緊,，有時還存在走形式、走過場的現(xiàn)象,。
同志抓思想政治工作缺乏時效性,，教職工思想政治工作內(nèi)容不豐富，形式不豐富,。
3同志用理論指導實踐的能力有待于進一步加強,。
同志理論學習不夠深入,。用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。
同志受求穩(wěn)求安思想的影響,，無形當中開拓創(chuàng)新意識受到束縛,，工作習慣于按部就班，標準不高,，創(chuàng)新不夠,，辦法不多，滿足于四平八穩(wěn),，不出問題,，只求過得去，不求過得硬,。
4同志在理論學習上滿足于過去所學,，對新的理論和業(yè)務淺嘗輒止，蜻蜓點水,，缺乏系統(tǒng)和深入的思考,、理解，結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠,，有的調(diào)研文章甚至不愿親自執(zhí)筆撰寫,。
同志平時忙于機關事務，下基層指導少,。即使下去檢查,，也存在沉不下去、蹲不住,、走馬觀花的現(xiàn)象,。遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關,，“靠”下級下屬的思想,，自己想方設法主動解決不夠。因此有時工作顯得比較被動,，也直接影響了一些問題的解決時效,。
4同志民主集中制落實不到位，“三重一大”落實不到位,，一些重大事項沒有及時提交,。
同志個人有關事項沒能及時報備，向紀檢監(jiān)察機關報備個人事項不主動,、不積極,，上級不要求，自己不主動,。
同志在抓具體工作中,，對下級,、對下屬提工作要求多、直接跟蹤指導少,，有時滿足于會開了,、文件發(fā)了，而沒有一抓到底,，缺乏踏石留印,、抓鐵有痕的作風，導致下面執(zhí)行黨委的意圖和部署不到位,、不準確,，終端效果偏向走樣，致使一些常見性問題屢查屢有,、屢糾屢犯,。
同志在執(zhí)勤過程中表率作用還是不明顯，執(zhí)法執(zhí)勤時,，大部分充當?shù)氖潜O(jiān)督指導的角色,，自身參與、沖鋒陷陣少,。
4同志工作方法簡單,。對于復雜問題,，特別是干部群眾的思想問題上缺乏耐心,。對于本單位干部隊伍思想建設抓的不強。在部署本單位工作時,，只顧說工作上的道理,，從思想角度分析和采取措施不足。
4同志缺乏創(chuàng)新思想,。銳意進取心不足,，滿足現(xiàn)狀，在工作中有時有意識沒行動,，有些工作既沒有意識又沒有行動,。
同志作為年輕干部，精力學識都充沛,，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足,，創(chuàng)新意識不足。缺乏主動為領導分憂,，主動擔當,，勇挑重擔的精神。
5同志深入基層的主觀意識不夠強,，還有浮于表面的現(xiàn)象,，將自身工作和居民需求,、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。
同志和群眾溝通不充分,，在為居民辦實事過程中,，存在未能全面聽取到居民意見建議，一廂情愿辦實事,，出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象,。
同志帶隊伍意識弱。作為主管領導,，主要抓業(yè)務工作,，不注重了解分管人員的思想動態(tài)，在調(diào)動其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠,。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠,。
5同志工作抓落實不具體、不深入,，習慣于當二傳手,，創(chuàng)新意識開展工作不夠。
同志有好人主義思想,。工作生活中,，不愿觸及深層次矛盾，怕得罪人,。處理事情比較“圓滑”,，一團和氣，你好我好大家好,。工作時間長了,，人際關系處理的比較好，在開展工作時怕傷感情,，放不開手腳,。
5同志仍然習慣于“多栽花少栽刺”，話到嘴邊留半句,，搞無原則的“一團和氣”,。
同志隊伍管理嘴嚴手軟，懲處不力,，護短,。對干部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上,、文字上,，盡管手續(xù)齊備，但對干部缺乏約束性,，導致干部出問題,。
5同志在工作中聽分管科室匯報工作的時候多,，下基層調(diào)研的時候少，對分管科室的履職情況了解不全面,、不及時,。
5同志對上負責多，對下負責少,。平時局限于為領導搞好服務,，做好保障，服務機關,、服務基層做得嚴重不夠,，在站位全局、推動全縣社會發(fā)展方面思考不夠,，為主要領導提出的建設性意見不多,。
同志存在黨性錘煉不過硬，理論武裝不自覺的問題,，多以學習組織上安排的內(nèi)容,，用筆記字數(shù)衡量學習效果，撰寫學習心得體會不求質(zhì)量,，黨性修養(yǎng)內(nèi)化于心外化于行做的不徹底,。
6同志存在報喜不報憂。向上級機關和領導同志匯報工作時,，說成績,、說亮點多一些，講問題,、講缺點則少一些,，希望得到上級認可的心思要重一些,，敢于揭短,、亮丑的勇氣還不夠。
同志遵守政治紀律還需加強,。存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題,。
同志缺乏奉獻精神，總認為自己分的任務多了,、吃虧了,，講條件、講價錢,，缺乏奉獻精神,。
6同志工作上有懈怠情緒，進取心不強,，在生活上有追求安逸享受的現(xiàn)象,。干勁不足,，動真格、出實招不夠,，老是想著有一定資歷了,，干夠這么多年了，年齡也不小了,，享受一下算了,。
同志原則性不強,，對親戚朋友的請托有照顧現(xiàn)象和打招呼現(xiàn)象,。
同志政治鑒別力需要提升,，對黨員的教育有弱項,，特別是在新發(fā)展黨員的審核把關上,，對宗教信仰了解重視不夠,。
6同志存在喜歡背后說人,，不當面指出問題的缺點,。
6同志對干部隊伍中當面不說,、背后亂說,，會上不說、會后亂說等無組織無紀律的行為,，批評不夠,，制止不力，處理不嚴,。
6同志紀律執(zhí)行有時不嚴,。有時考慮年齡大了，干工作一輩子了,，到這就是最后一站了,，不想再多得罪人，在處理問題時就低不就高,。
同志缺乏擔當,。基層工作經(jīng)驗方面欠缺,，處理很多具體工作過程中有畏難情緒,。對單位整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,，辦法不多,，總要依靠科長解決問題。
7同志存在好人主義,。干事激情不足,，有時總當老好人，不敢過多批評干部，管理不嚴,。
同志密切聯(lián)系實際的意識不強,。深入調(diào)查研究不夠，制定措施不夠接近實際,，不具有操作性,。
同志工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,，缺乏勇爭一流干勁,。對自己沒有更高標準、更高要求,，缺乏超越自我的意識,。2、xx同志缺乏總結(jié)提升,。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結(jié)和推廣,。好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯,。3,、xx同志群眾觀念不強，做決策有時不能充分聽取群眾意見建議,，個別工作開展后群眾反響不好,。
7同志全局意識不足，缺乏“一盤棋”思想,，主動思考不夠,，很少發(fā)表建議意見，征求意見時,，基本上是一味的認同,。
同志工作魄力不足。工作謹小慎微,，顧慮太多,，缺乏領導干部的責任意識和擔當意識。
同志有“老好人”心態(tài),，不敢于擔當,。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙于情面,，不指出其問題或做事不得罪人的情況。
同志缺乏創(chuàng)新意識,。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多,，不能用創(chuàng)新思維解決工作中存在的突出問題。
7同志有“守攤子”思想,，在工作中斗志有所弱化,，存在不求有功但求無過的想法,。
7同志在工作中偶爾有倦怠思想，主動性不強,，標準不高,，爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足，有當太平官,、過太平日子的消極思想,。
同志理論聯(lián)系實際不夠緊密，工作上有時憑經(jīng)驗,，對一些事關發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,。
同志學習的主動性、自覺性,、系統(tǒng)性不夠,，主動學習、終身學習的意識不強,，對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面,，理解的還不深刻透徹，存在一知半解,、淺嘗輒止的問題,。
8同志理論與實踐相脫節(jié)，不能很好地運用黨的創(chuàng)新理論指導工作實踐,。
同志理論學習不全面不系統(tǒng)不深入,。對政治理論學習重要性的認識不深，存在實用主義,，用什么學什么,，與工作關系密切就學，與工作關系稍遠的就不學,。
8同志在學習上淺嘗輒止,，認為自己經(jīng)歷和經(jīng)驗豐富，在思想上逐漸產(chǎn)生了松懈的情緒,，不愿學習,、不善學習。
同志用習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作做的不夠好,，與實際工作結(jié)合不夠緊密,，創(chuàng)造性不足。
8同志對黨的創(chuàng)新理論學原著不夠,，沒有經(jīng)常學原文,、讀原著、悟原理，許多時候淺嘗輒止,，與實際工作“兩層皮”,。
8同志理論學習前瞻性不強，針對性,、實效性不足,，學習成果履行職責結(jié)合不夠。
8同志工作創(chuàng)新不夠,，在發(fā)展理念上有差距,，思想還不夠解放，觀念還有待更新,，各項工作滿足于穩(wěn)中求進,，不出岔子，打破陳規(guī),、攻堅克難的銳氣不夠突出,。
8同志干工作、抓業(yè)務的點子缺乏新意,，樹典型,、做品牌的效果不夠明顯，抓建設,、謀發(fā)展的步子邁得不大,。
同志創(chuàng)一流、走前列的沖勁后勁還不足,。
同志平時工作投入精力多,，不同程度地忽視了政治理論學習。
同志往往是上級要求學什么,、開展工作需要什么,，就針對性開展學習，致使理論學習缺乏連續(xù)性,、系統(tǒng)性,、全面性，沒能與時俱進提升政治理論素養(yǎng),。
同志落實上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強,。緊跟形勢任務、落實上級部署方面,，雖然也能保證質(zhì)量,，但是基本上按部就班，沒有新意,，不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作,。
9同志對中央的政策,、省委決策部署都能態(tài)度堅決,，但行動不夠迅速,，落實不夠全面，效果不夠理想,，特別是在落實中碰到困難時,，積極主動協(xié)調(diào)、想辦法克服少,。
同志不定期請示匯報制度落實不夠規(guī)范到位,。對待工作中的重大問題和超越本級組織職權范圍的問題有時因為遇到特殊情況或突發(fā)事件不能夠及時向上級匯報。
9同志對干部情況,、班子存在問題等方面不夠熟悉,，幫助縣委參謀不到位。
同志在干部使用上不夠科學,，創(chuàng)新舉措少,，有時只注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不考慮全面,、不注重統(tǒng)籌兼顧,。
同志推動工作辦法少，面對困難束手無策,，往往覺得不知道從哪個角度下手,，從哪個地方切入，這與研究情況少,、工作不深入有直接關系,。
9同志對工作吃得不透，把握不準,，特別是應對突發(fā)輿情的工作預案缺乏相應的機制,，沒有完善的應對措施，發(fā)生問題后手忙腳亂,，不能從容應對,，對一些輿情負面報道處置應對不力。
同志在無私奉獻上做得還不夠好,，有時還有患得患失的情緒等等,。在實際工作中表現(xiàn)在對服務上不夠精細，處理題目表面化,，有時停留在指出題目點到為止,，沒有主動的追究題目發(fā)生的根源題目，較少主動思索舉一反三,。
同志作決策,、下任務有時脫離實際,。對市情認識理解還不夠深刻，有時干工作不符合客觀實際,、不符合改革發(fā)展規(guī)律,、不符合人民群眾期盼。
同志工作還存在形式主義現(xiàn)象,，滿足于開了會,，安排了部署了，但缺乏有針對性的,、管用的辦法,。
同志抓工作希望盡快出成績，對于見效快,，容易出成績的工作推進力度大,，推進措施硬，但對于基礎較差,、短時間難以見效的工作抓得不夠,，措施不力。
10同志對發(fā)展雖也下了目標任務,，召開現(xiàn)場會等方式督促,，但實招還不多，效果還不好,。問題在于你重基層,、打基礎的觀念不牢，堅持科學發(fā)展觀上出了問題,。
同志抓改革促發(fā)展方面,，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題,。
10同志在工作取向上過于求快,，有急躁的情緒，對當期指標,、排位看得太重,、太敏感，稍微有下降就著急,、發(fā)火,、批評人。
同志有時工作重形式,，缺乏督促落實,、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義,。
10同志工作存在不愿觸及矛盾,、敢于擔當不夠的問題,。
10同志工作作風還不夠?qū)崳{(diào)查研究不夠深入,。多數(shù)時候是陪同上級調(diào)研,，主動到基層去與群眾面對面交流不多，對群眾實際困難掌握的還不是很全面,。
1同志是溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強,。能夠做到經(jīng)常向市委,、人大,、政協(xié)等幾個班子匯報、溝通政府工作,，但是與人大代表,、政協(xié)委員面對面交流的機會較少。
同志存在“求穩(wěn)多,、求進少”傾向,。有時工作熱情有所降低，安于現(xiàn)狀,；有時不夠積極主動,，存在思想懈怠的現(xiàn)象。
同志調(diào)查研究不夠深入,，立足于全局的調(diào)研少,，有針對性的調(diào)研少，存在走馬觀花,、蜻蜓點水現(xiàn)象,。
1同志到基層調(diào)研存在重數(shù)量、輕質(zhì)量的問題,。與基層干部群眾面對面,、心貼心的交流不夠。同時,，大多數(shù)時候都是按照基層的安排,，去看一些正面的、好的典型,，造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入,。
11同志在一些問題上存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高,、看的不遠,，前緊后松的問題。
同志“把紀律挺在前面”的新理念還沒有牢固樹立,，還沒有體現(xiàn)紀在法前的要求,，沖著紀律去,，把紀律和規(guī)矩挺在法律前面，由“查違法”向“盯違紀”轉(zhuǎn)變,。
11同志堅持民主集中制不夠充分,，雖然能夠堅持執(zhí)行議事規(guī)則，注重發(fā)揮集體智慧,，但有時也因會議安排議題較多,、時間較緊，或是較多文件一次性上會,，沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究,，客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。
同志有時紀律觀念不夠強,，不太喜歡參加組織安排的活動,，不太虛心接受組織的教育和群眾監(jiān)督。
同志的因為日常工作繁忙放松了對世界觀,、人生觀,、價值觀這個“總開關”的改造，存在抓思想不如抓工作具體,、抓修養(yǎng)不如抓行動直接的主觀思維,，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中，忽視了繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗,、求真務實等優(yōu)良傳統(tǒng)的必要性和緊迫性,，導致理想信念不夠堅定等現(xiàn)象。
同志自律標準有待提高,。有時比較看重個人得失,，對于不屬于自己分管的工作，能夠不管的就盡量不管,，事不關己高高掛起,，該提醒的時候礙于情面沒有及時提醒，該發(fā)表意見的時候也很少作聲,，總覺得自己發(fā)表了不同意見會讓別人難堪,，也擔心自己丟面子。
1同志抓早抓小意識還不很強,，分管的個別黨員干部的苗頭性,、傾向性問題更多的采取了提醒、糾正等方式,，但沒有及時跟蹤整改落實情況,，沒有做到從嚴管理。
1同志請示報告制度落實不到位,，在一些常規(guī)工作方面有時存在報告不及時或不報告的問題,，有時存在“不給領導添麻煩”“問題解決了再報告”的想法,。
同志有上面出臺文件、主要領導作出指示,，基本就是遵照執(zhí)行,，沒有結(jié)合本地區(qū)、本單位的實際情況予以變通,。
同志思想認識存在偏差,，缺乏對黨規(guī)黨紀的系統(tǒng)研學，對政治紀律和政治規(guī)矩沒有做到“內(nèi)化于心,、外化于行”,，有時認為自己只要在思想行動上與黨的要求保持一致就行了，忽略了作為一名黨員領導干部要以上率下,、模范踐行,。
12同志在改革上存在畏難情緒。對于全面深化改革,，考慮方方面面利益關系較多，怕遇到阻力,，帶來麻煩,，以至于對改革困難估計過高，在改革上畏首畏尾,，放不開手腳,。
1同志研究工作不深入，作風漂浮,，上推下交,、互相交辦，導致落實不力,，工作棚架,。
1同志擔當不夠，經(jīng)驗不足,，需要抓緊補課,，但主觀上來講，挑大梁的意識也不強,。
同志基層經(jīng)驗不足,，有機關作風，有時感覺自己的閱歷豐富,，就很少接地氣了,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委融入不夠,，溝通交流少,，不能和基層同志們打成一片,。
12同志精氣神不足，與世無爭,、四平八穩(wěn),，工作要求不嚴，創(chuàng)新不夠,，沒有亮點,。
12同志工作被動承接多，主動創(chuàng)新少,。對于上級安排的工作積極響應,，但主動創(chuàng)新不夠，沒有針對組織工作實際,，研究思考,，以求突破，存在懶政思想,。
同志對待信訪穩(wěn)定工作,，對待信訪群眾存在能推就推，能躲就躲,，往往是一批一交了之,，見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩,，言語生硬,，方法簡單。
同志缺乏責任擔當,，有時自己落好,，矛盾上交。一遇事就講客觀,，講條件,，遇見工作上的事，一說難度太大,，這個問題不好解決,，沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點。
1同志說得多,、做得少,，遙控指揮多、身體力行少,，習慣于當“甩手掌柜”,、做“二傳手”，位置高了、作風反而虛了,。
1同志革命意志衰退,，奮斗精神明顯減弱。有松勁泄氣的想法,，自我突破的沖勁不足,，存在求穩(wěn)怕亂的傾向。
13同志干勁松懈,，責任感蛻化,。隨著你職務的變動，勁頭明顯不足,，缺乏在工作時“逢山開路,、遇水架橋”的魄力。
1同志有時抓工作停留在簡單的安排部署上,，缺乏一竿子插到底的毅力
13同志對如何妥善解決一些制約企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題,，缺乏推進力度，缺乏主動為市委分憂解難的積極性,。
同志作為常委組織部長,，工作很積極、很主動,，有想法,、有辦法、有成效,。但個別農(nóng)村黨員教育問題還需要進一步深入，希望在今后工作中,，進一步解放思想,、創(chuàng)新工作方法、大膽工作,。
1同志有些民生工程抓得不到位,。雖能做到真心實意辦好民生實事，不折不扣落實好民生政策,，在一些民生項目和工程上,，雖能到實地去查看，聽進度匯報,，但督導檢查工作還沒有做到經(jīng)常性,。
13同志擔當精神不夠。對市幾大班子成員還存在不愿,、不敢監(jiān)督,，怕影響團結(jié)的思想。
同志缺乏責任擔當意識，礙于人情面子,，工作打不開局面,。
1同志遇到事情能躲就躲，能避就避,，習慣于把責任推給上級領導,，大事小情希望推給領導，由領導拿主意,，讓領導做決定,。
14同志作為黨委書記，在帶領黨委一班人攻堅克難,、突破制約轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力,。
相互批評意見200條篇三
1.學習好抓“快餐”，以報刊,、雜志,、新聞為主要學習途徑，對黨的創(chuàng)新理論學原著不夠,，沒有經(jīng)常學原文,、讀原著、悟原理,，許多時候淺嘗輒止,，與實際工作“兩層皮”。
2.理論學習的前瞻性不強,，看到什么學什么,，沒有固定的學習計劃，學習缺乏針對性,、實效性,，學習成果履行職責結(jié)合不夠。
3.接受新事物的速度不夠快,，不重視學習,。有時只顧忙于工作，自覺主動擠出時間學習不夠,，特別是對理論學習不夠系統(tǒng),，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精,。
4.進取意識和創(chuàng)新精神比較缺乏,，在思想上有所放松。對一些工作滿足于會開了,、部署過了,，至于進度如何，有何困難，落實與否,，缺乏盯住不放,，缺乏不間斷檢查督導。
5.在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效,，以會議貫徹會議,、就文件落實文件的現(xiàn)象還是存在。
6.作為單位一把手,，過多注重業(yè)務工作,，對上級部署的各種學習教育活動，統(tǒng)籌不好,，力度不大,，雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施,，但推進力度不大,，效果不明顯。
7.缺乏全局觀念,。作為書記,，應把握方向、謀全局抓長遠,，但你在本地區(qū)長遠發(fā)展上整體規(guī)劃不夠,。與班子成員在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通，沒有形成發(fā)展共識,，影響了班子形成發(fā)展合力,。
8.好單打獨斗，抓班子帶隊伍意識不強,。在班子建設,、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,，方式方法不多，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺,，對一些事情沒能做到事先提醒,。
9.履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責,，作為黨組書記,，在會上經(jīng)常強調(diào)重視黨建，要以黨建工作作為統(tǒng)領,，但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,，對黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究，習慣用行政思維來指導黨建工作,。
10.抓理論中心組學習落實不到位,，沒有很好的規(guī)劃整體學習計劃，學習時間有時過長,，實用主義學習較多,，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利于班子成員開拓視野,，轉(zhuǎn)變觀念,，不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。
11.政績觀有偏差,。經(jīng)常說對其分管工作放手放心,，實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對意識形態(tài)重視就不夠,，在會上就公開講過,，我們是內(nèi)陸地區(qū)，不是邊境地區(qū),，不是重要宗教地區(qū),，意識形態(tài)工作壓力不大，沒什么大問題,。
12.履行“一崗雙責”意識不到位,。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,，同步進行考慮,。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規(guī)范性建設意識不強,，工作制度建設不健全,，導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用。
13.對工作沒有主動謀劃的意識,，習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,，對工作的超前思考謀劃不到位。比如,，對自己分管的,、等工作，滿足于上級安排和我提的要求,，不能夠主動思考工作的開展,，工作不成體系。
14.抓基層黨建工作實招少,?！皟尚隆鳖I域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強,，對于當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措,。
15.抓干部管理工作不嚴格,。比如，很多制度建立了,，但是礙于情面,，沒有嚴格執(zhí)行，制度紀律永遠約束的是老實人,，對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒,，造成干部心里不服氣。
16.自身要求不嚴格,。談話不注意場合,，不注意領導形象，在一定場合時,，如開會研究工作時,，不太注意語言，有時說些與會議無關的話題,，缺少嚴肅性,。
17.工作存在主觀武斷，官僚主義的問題,。在為群眾辦實事時,，有時憑借自己的經(jīng)驗做事，沒有充分聽取群眾的意見和建議,，經(jīng)常拍腦門說就這么辦了,，實際沒有認真聽。
18.存在工作上主觀主義,。憑經(jīng)驗辦事,，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分,，存在一廂情愿的情況,。
19.抓隊伍缺乏有效方法。在抓干部隊伍建設方面缺乏思考和研究,，缺乏有效方法措施,。不能及時掌握社區(qū)干部思想狀態(tài)，解決社區(qū)干部的思想問題,。
20.全局意識不足。在研究x全局性工作中,，缺乏“一盤棋”思想,，主動思考不夠,，很少發(fā)表建議意見，征求意見時,，基本上是一味的認同,。
21.學習自覺性有待加強。參與黨委中心組集中學習次數(shù)雖然多,，但是安排的學習時間短,，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進行,，方法比較單調(diào),，往往都是傳達文件、聽取報告,，學習有時“照本宣科”,，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”，淺嘗輒止,，對一些熱點,、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流,，理論聯(lián)系實際不深,、不透,。
22.學習的積極性有待增強,。思想上不夠重視，集體學習時被動參加,，缺乏熱情,，工作與學習矛盾突出,，存在重工作、輕學習的思想,，總是以工作忙,、任務重、沒時間學為由,，不能自覺靜下心來學習,，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯,。
23.學習深度有待拓展,。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng),。在學懂,、弄通、做實上下功夫不夠,。
24.全面學習氛圍不夠濃厚,，緊迫感和危機感不強,，有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。
25.不重視學習,，對政治理論,、法律知識學習不夠，有時候還講白話,，念白字,，有損自己的威信和形象。
26.作為宣傳部長,，但宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上,，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領陣地,，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出,。
27.平時忙于繁雜事務，對理論學習不夠重視,，導致指導開展工作“底子”不厚,、本領不夠、基礎不牢,。
28.有實用主義的傾向,。經(jīng)濟工作是中心工作，但是意識形態(tài)工作也是黨的一項極端重要的工作,。把“”作為全市工作的重中之重,，這本來也是對的，但作為市委書記,，應該兩手抓兩手都要硬,。實際工作中，把等經(jīng)濟工作盯得緊,、抓得實,，但是對需要慢工出細活、久久為功,、且不太容易產(chǎn)生立竿見影成效的形而上的工作太放手,。
29.大局意識有待加強。平時比較注重分管系統(tǒng)的具體工作,，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,，開展工作、研究問題的出發(fā)點應該站位全市的高度,，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務,。
30.能夠做到堅持學習、加強修養(yǎng),，但在學習的連續(xù)性上還需要加強,，在深度和廣度上也應該有所側(cè)重,。
31.對意識形態(tài)工作的檢查督促需進一步加強。作為宣傳部長,，對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少，應該多深入各單位,、各部門,，對意識形態(tài)工作多加指導。
32.政治理論方面書籍看得少,，知識鉆研不夠,，對掌握更多知識的重視性認識不足。
33.忙于日常事務,，對黨的新思想,、新理論學習掌握不夠。
34.下基層調(diào)研時存在走馬觀花,、蜻蜓點水,，對群眾的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時,。
35.在個人學習方面存在應付現(xiàn)象,，系統(tǒng)學習理論不多，學習上級文件講話精神有時理解不透徹,，滿足“會上講”“稿上念”,。潛心思考，理論聯(lián)系實際,、指導實踐,，創(chuàng)新落實不多。
36.對理論學習抓得不緊,，有時還存在走形式,、走過場的現(xiàn)象。
37.政治理論學習方面需要加強,，抓思想政治工作缺乏時效性,，思想政治工作內(nèi)容不豐富，形式不豐富,，比如,，黨員“三會一課”與業(yè)務會合并在一起。
38.理論聯(lián)系實際不夠緊密,，學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松,，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,，用理論指導實踐的能力有待于進一步加強,。
39.雖然經(jīng)常組織班子內(nèi)部集體學習,，也制定了完善的學習計劃，但大多以念文件,、看視頻為主,，方式簡單、傳統(tǒng),，沒能很好地調(diào)動學習積極性,。
40.受求穩(wěn)求安思想的影響，無形當中開拓創(chuàng)新意識受到束縛,，工作習慣于按部就班,，標準不高，創(chuàng)新不夠,，辦法不多,，滿足于四平八穩(wěn)，不出問題,，只求過得去,，不求過得硬。
41.在理論學習上滿足于過去所學,，對新的理論和業(yè)務淺嘗輒止,，蜻蜓點水，缺乏系統(tǒng)和深入的思考,、理解,，結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠，有的調(diào)研文章甚至不愿親自執(zhí)筆撰寫,。
42.理論聯(lián)系實際不夠緊密,，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,。
43.學習的主動性,、自覺性、系統(tǒng)性不夠,，主動學習,、終身學習的意識不強，對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面,，理解的還不深刻透徹,，存在一知半解、淺嘗輒止的問題,。
44.理論與實踐相脫節(jié),，不能很好地運用黨的創(chuàng)新理論指導工作實踐。
45.理論學習不全面不系統(tǒng)不深入。對政治理論學習重要性的
46.對理論學習重要性認識不深,，存在實用主義,，用什么學什么，與工作關系密切就學,，與工作關系稍遠的就不學,。
47.工作創(chuàng)新不夠，思想還不夠解放,，觀念還有待更新,，各項工作滿足于穩(wěn)中求進，不出岔子,，打破陳規(guī)、攻堅克難的銳氣不夠突出,，干工作,、抓業(yè)務的點子缺乏新意。
48.作為單位一把手,，需要協(xié)調(diào)的各種關系比較多,，有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。
49.平時工作投入精力多,，不同程度地忽視了政治理論學習,。
50.往往是上級要求學什么、開展工作需要什么,，就針對性開展學習,，致使理論學習缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,、全面性,，沒能與時俱進提升政治理論素養(yǎng)。
51.對待工作中的重大問題和超越本級組織職權范圍的問題有時因為遇到特殊情況或突發(fā)事件不能夠及時向上級匯報,。
52.在落實不定期請示匯報制度方面還不夠規(guī)范到位,，不定期以口頭或書面形式向上級匯報請示還不夠。
53.在抓重大決策落實的力度不夠,，一些關注基層,、關心群眾的工作部署落實效果不明顯。
54.平時比較注重具體工作,，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,，開展工作、研究問題的出發(fā)點應該站位全局的高度,。
55.落實中央和省委決策,，有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。
56.還存在以會議落實會議,、以文件落實文件的現(xiàn)象,。
57.還存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高,、看的不遠,，前緊后松的問題。
58.有時過多考慮本地實際情況,，強調(diào)客觀條件,，存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實用主義傾向,。
59.對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威,、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執(zhí)政基礎等思考研究還不深,，對意識形態(tài)領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力,，對社會上個別消極議論或負面言論所產(chǎn)生的負面影響認識不足、抵制不力,，認為只要自己不附和,、不轉(zhuǎn)發(fā)就行了，沒有以一個黨員領導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量,。
60.堅持民主集中制不夠充分,，雖然能夠堅持執(zhí)行議事規(guī)則，注重發(fā)揮集體智慧,，但有時也因會議安排議題較多,、時間較緊，或是較多文件一次性上會,，沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究,，客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。
61.紀律觀念不夠強,，不太喜歡參加組織安排的活動,，不太虛心接受組織的教育和群眾監(jiān)督。
62.理想信念不夠堅定,。存在抓思想不如抓工作具體,、抓修養(yǎng)不如抓行動直接的主觀思維，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中,，忽視了繼承和發(fā)揚黨的艱苦奮斗,、求真務實等優(yōu)良傳統(tǒng)的必要性和緊迫性，導致理想信念不夠堅定等現(xiàn)象,。
63.比較看重個人得失,，對于不屬于自己分管的工作,，能夠不管的就盡量不管，事不關己高高掛起,，該提醒的時候礙于情面沒有及時提醒,，該發(fā)表意見的時候也很少作聲，總覺得自己發(fā)表了不同意見會讓別人難堪,，也擔心自己丟面子,。
64.對上負責多，對下負責少,。平時局限于為領導搞好服務,，做好保障，服務機關,、服務基層做得嚴重不夠,，在站位全局、推動全縣社會發(fā)展方面思考不夠,，為縣委主要領導提出的建設性意見不多,。
65.在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向,，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結(jié),，而是急于匯報,。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題,。
66.存在黨性錘煉不過硬,，理論武裝不自覺的問題，多以學習組織上安排的內(nèi)容,，用筆記字數(shù)衡量學習效果,，撰寫學習心得體會不求質(zhì)量，黨性修養(yǎng)內(nèi)化于心外化于行做的不徹底,。
67.存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題,。
68.政治鑒別力需要提升，對黨員的教育有弱項,，特別是在新發(fā)展黨員的審核把關上,，對宗教信仰了解重視不夠。
69.存在推進發(fā)展的緊迫感不夠強,，有的工作上只求過得去,，不求過得硬，工作效率有待提高,。
70.工作主動性,、進取心有待提升,，存在遇到棘手問題繞道走、主動挖掘自身潛力不夠,、滿足于應付過關等問題,。
71.創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力尚需加強，創(chuàng)新意識不足,，面對客觀條件制約造成的問題,，習慣于用被動的“等靠要”替代“主動創(chuàng)造有利條件”。
72.創(chuàng)新能力有待提升,，對于新問題新情況的深入研究不足,，習慣于因循守舊、老生常談,。
73.政績觀存在偏差,，圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多，對上級看的重了,，重視程度高,，抓的比較緊，要求嚴,、力度大,，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現(xiàn)象,。
74.有松勁泄氣的想法,，自我突破的沖勁不足，存在求穩(wěn)怕亂的傾向,。
75.作為黨委書記,，在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃、念文件,、讀文章,、請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細致地分析研讀,，導致部分黨委班子對所開展學習的內(nèi)容吃不透,，弄不清，學習效果不佳,。
76.對一些違反規(guī)章制度的苗頭性,、傾向性問題，只注重于教育,，沒有去深挖根源,，采取嚴格的管理及處罰措施，存在一定的做人情思想,。
77.沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理,，使隊伍管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)得不到有效整改,。
78.由于宗旨意識淡化，安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發(fā),，沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題,。
79.面對一些不良風氣、腐朽思想,、不合理現(xiàn)象帶來的沖擊,，定力不足，多了一些進退之憂,、得失之患,、毀譽之虞，少了一些黨性修為和堅定信念,。
80.存在一定安于現(xiàn)狀的思想,，認為業(yè)務是自己的“責任田”，在心理上就比較放松,，危機意識有所弱化,，對其他部門的業(yè)務情況較少了解與關注。
81.抓工作有時滿足于一般號召,，抓重點抓大事,，有時存在踩不到底、抓不到位的現(xiàn)象,。
82.受求穩(wěn)求安思想的影響,，無形當中開拓創(chuàng)新意識受到束縛，工作習慣于按部就班,，標準不高，創(chuàng)新不夠,，辦法不多,，滿足于四平八穩(wěn)，不出問題,，不捅漏子,，只求過得去，不求過得硬,。
83.在理論學習上滿足于過去所學,，對新的理論和業(yè)務淺嘗輒止，蜻蜓點水,，缺乏系統(tǒng)和深入的思考,、理解，結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠,。
84.工作重部署輕落實,，工作不細致;工作時緊時松,，有頭無尾，工作有時凸現(xiàn)被動,，案頭工作不足,。
85.進取精神不足，工作主動性,、積極性不強,，工作熱情和工作勁頭有些消減。
86.滿足于完成任務,，工作中有畏難情緒,，如對經(jīng)濟工作，雖然指標任務重,，但是從一開始就缺乏完成任務指標的信心,，在落實過程中計劃性不強，造成一段時間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象,。
87.存在吃老本的現(xiàn)象,。滿足于自己工作經(jīng)驗比較豐富以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識,、創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠,，對改革沒有新舉措，總是能拖就拖,。
88.工作中有惰性,。由于資格老，任職時間長,，有吃老本的想法,，總想著歇口氣兒了。
89.基層工作經(jīng)驗方面欠缺,，處理很多具體工作過程中有畏難情緒,。對x整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,，辦法不多,。
90.工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,，缺乏勇爭一流干勁,。對自己沒有更高標準、更高要求,，缺乏超越自我的意識,。
91.安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠,。對分管的工作循規(guī)蹈矩,、局限于上級規(guī)定動作,，沒有創(chuàng)造性地開展。
92.在實際工作中習慣于沿用老思維,、老辦法,、老框框分析和解決問題，創(chuàng)新意識不強,，面對當前工作的新形勢,、新任務，缺對策,、少辦法,。
93.工作謹小慎微，顧慮太多,，魄力不足,，缺乏領導干部的責任意識和擔當意識。
94.缺乏創(chuàng)新意識,。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多,，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位,。
95.有時干工作不符合客觀實際,、不符合改革發(fā)展規(guī)律、不符合人民群眾期盼,，往往憑主觀意愿拍腦袋決策辦事,，甚至只圖一時一處擺平，導致“按下葫蘆浮起瓢”,。
96.抓改革促發(fā)展方面,，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題,。
97.在工作取向上過于求快,，有急躁的情緒，對當期指標,、排位看得太重、太敏感,，稍微有下降就著急,、發(fā)火、批評人,。
98.存在不愿觸及矛盾,、敢于擔當不夠的問題。
99.存在“求穩(wěn)多,、求進少”傾向,。有時工作熱情有所降低,，安于現(xiàn)狀。
100.有時工作不夠積極主動,，存在思想懈怠的現(xiàn)象,。
101.工作上有懈怠情緒，進取心不強,，在生活上有追求安逸享受的現(xiàn)象,。
102.干勁不足，動真格,、出實招不夠,，老是想著有一定資歷了，干夠這么多年了,，年齡也不小了,，享受一下算了。
103.原則性不強,，計較個人得失,。對分管的領域、部門和單位,，有害怕得罪人的“好人主義”思想,，對班子、隊伍管理不嚴,，直到出了嚴重問題,。干部隊伍管理和作風建設失之于察、失之于軟,。
104.憂患意識和創(chuàng)新精神不夠,。不斷改進工作方法，提高工作質(zhì)量,，多做深層次,、前瞻性思考，全心全意為人民群眾服務,。
105.滿足于常規(guī)性工作和領導交給的工作任務,，進取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。
106.擔任了書記后,，在思想上有所放松,。深入基層不夠，對基層情況掌握不深不細,，雖然也經(jīng)常到基層單位調(diào)研,，但了解掌握基層群眾的呼聲不全面，對指導推動發(fā)展大膽探索的方式方法較少。
107.對一些工作滿足于會開了,、部署過了,，至于進度如何，有何困難,，落實與否,，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導,。
108.有“船到碼頭車到站”思想,，認為要退休的人了，共產(chǎn)主義遠大理想要留給后來人了,，放松了對人生觀,、世界觀、價值觀的改造,。
109.勇于擔當精神不足,，在工作中重視安排部署，抓落實的措施和方法不多,，以會議落實會議,、以文件落實文件、以講話落實講話的現(xiàn)象還在一定程度上存在,。
110.有時還存在“不求有功但求無過”的思想,，工作中存在精神懈怠現(xiàn)象，一些工作只求過得去,，不求過得硬,，放松了自我凈化、自我完善,、自我革新,、自我提高的要求。
111.聯(lián)系基層,、服務群眾不深入,，習慣于坐在辦公室遙控指揮，電話指示,、文件指導,，對分管領域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力、不夠徹底,。
112.干事創(chuàng)業(yè)激情有所弱化,，存在求穩(wěn)為上的思想。
113.指導創(chuàng)新的能力有待提高,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、科學謀劃工作能力欠缺,，有時還不愿面對棘手的事情,，不敢直面矛盾和困難,，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路,、新舉措不多,。
114.對新知識、新事物的學習熱情不夠,，習慣于憑經(jīng)驗做事,，一直局限在老方法、老套路之中,，很少有意識地去針對具體問題改進工作方法,、優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意,，缺少亮點,。
115.缺乏責任擔當，有時自己落好,，矛盾上交,。一遇事就講客觀，講條件,，遇見工作上的事,，一說難度太大，這個問題不好解決,，沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點,。
116.說得多、做得少,，遙控指揮多,、身體力行少，習慣于當“甩手掌柜”,、做“二傳手”,，位置高了、作風反而虛了,。
117.擔當精神不夠,。存在不愿、不敢監(jiān)督,，怕影響團結(jié)的思想,。有時即使談問題，事前也總是再三掂量,，千方百計把話說得婉轉(zhuǎn)含蓄,，不能給對方以震懾和制約。在執(zhí)紀辦案方面，總感覺組織上培養(yǎng)一個干部不容易,，能少處分就少處分,，能不處分就不處分，這方面以后要認真加以改進,。
118.工作落實力度不夠,，具體工作不夠細致，工作計劃,，時而因為這樣那樣的原因而得不到落實,，使得工作效果大打折扣。
119.重結(jié)果輕過程,，要求安排多,，敦促落實不到位。有時憑空定論,，感覺良好,，忽視過程管理。
120.缺乏責任擔當,，有時自己落好,，矛盾上交。一遇事就講客觀,，講條件,，遇見工作上的事，總是強調(diào)難度太大,，這個問題不好解決,，沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點。
121.擔當意識弱化,，工作只是下任務,、壓擔子，放權變甩手,，不主動與大家一起研究工作,、解決問題。
122.精神有所懈怠,，習慣于老經(jīng)驗,、老辦法，開拓進取意識有所減弱,，缺乏主動謀劃工作的積極性,、創(chuàng)造性，不主動思考,，想辦法,、出點子,，匯報工作講問題多，提對策,、建議少,。
123.不敢創(chuàng)新工作方法，怕惹出新的麻煩,，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”,，不當“戰(zhàn)斗員”,。
124.心存畏難情緒，擔當精神不足,。不指導分析工作中的困難和問題，只是要結(jié)果，與干部交心談心,、理解干部的思想工作做得少,，只顧把工作安排下去，對干部職工重使用輕管理情況突出,，一些工作上思想沒有統(tǒng)一,，工作沒有形成合力。
125.缺乏主動擔當精神,，有時工作脫離實際,，憑經(jīng)驗感覺做事，只注重安排下屬干工作,，自己當甩手掌柜,，導致了對所分管的工作業(yè)務不熟，情況掌握不了,。
126.不敢擔當,，創(chuàng)新不足，對項目建設中出現(xiàn)的難點,、焦點問題缺乏敏銳力,。
127.在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性,、科學性和前瞻性,，工作方式方法簡單，命令式安排的多,，耐心細致引導說服的少,，在工作中怕出事，怕冒風險,，放不開手腳,。
128.隨著職務的變動,，勁頭明顯不足，缺乏在工作時“逢山開路,、遇水架橋”的魄力,。有時抓工作停留在簡單的安排。部署上,，缺乏一竿子插到底的毅力,。
129.缺乏擔當意識。對于部門疏于管理,，缺乏較真逗硬,、敢抓敢管的精神，導致了一些違法違紀行為的發(fā)生,，隊伍建設受到影響,。
130.對破解經(jīng)濟社會發(fā)展的難題，特別是解決歷史遺留問題,、破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸,、解決重點民生等難點問題，應該進一步拓展思路,，創(chuàng)新工作措施,。
131.有時滿足于常規(guī)性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進一步提高,。
132.怕得罪人,，談問題，事前也總是再三掂量,，千方百計把話說得婉轉(zhuǎn)含蓄,，不能給對方以震懾和制約。
133.有時當手頭工作稍多時,，性子就有些急躁,，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復解釋的問題時,，顯得沒有耐心,，沒有合理調(diào)整自己的情緒，導致部分干部產(chǎn)生距離感,。
134.平時與基層群眾交流較少,，與基層干部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象,，在狠抓安全管理方面力度不夠,，缺乏科學合理、張弛有度的管理方法,。
135.平時忙于機關事務,，下基層指導少,。即使下去檢查，也存在沉不下去,、蹲不住,、走馬觀花的現(xiàn)象。
136.遇到一些難辦問題,，存在等“靠”上級機關,，“靠”下級下屬的思想，自己想方設法主動解決不夠,。
137.下基層調(diào)研時存在“走馬觀花,、蜻蜓點水”的現(xiàn)象，對群眾的所需所求不能全面掌握,，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。
138.有時為業(yè)務需要,，處理好與各黨政機關的關系,，在接待方面為了表誠意、顯面子,、不“失禮”,，存在一定的超標準安排。
139.日常工作中,，與基層領導接觸的多,，與群眾談心的少，直接聽取群眾意見不及時不全面,，幫助群眾解決實際困難不多,，對群眾不同的生活情況了解的還不夠細致，沒有真正和群眾打成一片,。
140.檢查工作方面,，為檢查而檢查，刨根問底找出根源,、病灶不多,，找出問題后直接跟蹤幫扶指導改進也不多。
141.走訪基層存在“就近原則”,，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研,，對基層工作和基層干部存在問題批評較多，實質(zhì)性措施較少,。
142.服務基層意識不強,。黨委制訂完善了《領導機關深入基層聯(lián)系群眾的有關規(guī)定》，但作為書記督導服務質(zhì)量不夠,，領導機關雖然下基層了,，但是不注重效果,，沒有定期通報和交流，沒有認真地進行督促檢查和落實,，這是形式主義的具體表現(xiàn),。
143.要轉(zhuǎn)變通過會議解決問題的方式方法，多深入一線,，調(diào)查研究,，現(xiàn)場辦公，樹立務實親民的形象和扎實深入的工作作風,。
144.有急躁情緒,。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究，沒有全面了解掌握情況,，憑經(jīng)驗閱歷做出主觀判斷,，認為自己決斷是正確的。
145.工作浮于表面,，存在形式主義,。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介,、一種優(yōu)勢資源,，更好地發(fā)揮宣傳的作用。
146.對行政執(zhí)法部門在重要節(jié)日,、易滋生貪腐機會的時段,，沒能做到及早提醒，早預防,，早發(fā)現(xiàn),，批評教育多，實際舉措少,，沒有形成真正的震懾,。
147.存在本位主義。開會時候不能對每個議題保持高度的關注,，對與自己主管工作關系不大的議題關注不夠,，只關心自己負責的議題，對其他議題漠不關心,。
148.“接地氣”不足,。深入基層的主觀意識不夠強，還有浮于表面的現(xiàn)象,，將自身工作和居民需求,、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。
149.聯(lián)系群眾不緊,，在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊,，宣傳形式單一,，沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式,，使宣傳教育效果打了折扣,，不能很好的調(diào)動地區(qū)資源積極參與社會管理綜合治理工作。
150.有“老好人”心態(tài),。不敢擔當,。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙于情面,，不指出其問題或做事不得罪人的情況,。
151.向基層部署任務多、提要求多,，真心實意為基層考慮和幫助解決實際困難少;對基層工作開展調(diào)度多,、聽匯報多，跟蹤指導少,。
152.政績觀存在偏差,，圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多，對上級看的重了,，重視程度高,，抓的比較緊,，要求嚴,、力度大，但是對其他工作相對管的少,，甚至有大而化之的現(xiàn)象,。
153.抓工作不扎實不深入，淺嘗輒止,，往往是領導安排什么干什么,，缺乏主動性。
154.坐機關聽匯報多,，到一線解決問題,、實地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神,。
155.有家長作風,。對干部批評有時候不講究方式，直來直去,，批評較多,，語氣嚴厲，說話較重,，經(jīng)常動不動就說,，嚇壞了很多干部,，包括有些部門的主要領導害怕當面匯報工作。
156.有的工作抓的還不夠?qū)?。雖然對違反中央八項規(guī)定精神,、“四風”問題集中開展幾次檢查，但違規(guī)吃喝的現(xiàn)象在個別單位仍然存在,。
157.工作作風不夠務實,，不注重工作實效，推進工作措施不明確,，存在只在乎大而化之安排工作,，沒有很好地結(jié)合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促,。
158.在工作安排和落實工作時不深入思考,、不結(jié)合實際，遇到急,、難,、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事,，提前謀劃工作不足,，對工作的思謀不深，提出可供決策,、參考的意見建議少,、可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼,，無計可施,。
相互批評意見200條篇四
1、深入實際不夠,。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認識和了解不全面,，對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規(guī)律,、總結(jié)經(jīng)驗做法,、搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作,，認為其人事,、業(yè)務均在區(qū)統(tǒng)計局管理，沒有進行業(yè)務鉆研,，未能與街道整體工作進行融合沒有將統(tǒng)計工作的成果更好地服務于本地區(qū)建設,。
2、統(tǒng)籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務,、不出錯的層面,，主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報工作的時候多，下基層調(diào)研的時候少,，對分管科室的履職情況了解不全面,、不及時。缺乏系統(tǒng)思維,，如服務大廳的硬件改造,。今天西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水,，沒有未雨綢繆的意識,，不能一次性發(fā)現(xiàn)問題，綜合處理,，總在事后處理,。
3、缺乏擔當,?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒,。對街道整體工作了解不多,，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多,，總要依靠科長解決問題,。
4、存在好人主義,。干事激情不足,，有時總當老好人,，不敢過多批評干部,，管理不嚴。比如在對窗口服務業(yè)管理上,，為民服務大廳是街道最重要最集中的窗口單位,，你在管理中對人員要求不嚴，發(fā)生一些與居民,、辦事人員的沖突后,，客觀原因找的多，主觀原因找的少,，批評教育不夠,。
5、對工作的監(jiān)督不到位。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠,。
6,、密切聯(lián)系實際的意識不強。工作三年仍有居干不認識的現(xiàn)象,。深入調(diào)查研究不夠,，制定措施不夠接近實際，不具有操作性,。比如在經(jīng)濟普查工作中,，對普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。
7,、xx同志服務意識不到位,。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后,，沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況,。
8、服務大廳人員管理不嚴,。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題,，出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現(xiàn)象，被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報,。
9,、缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務交叉,，在服務低保人員,，為其報銷藥費工作中，政策在民政低保中心,，具體服務是在社保所這邊,，對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。10,、工作創(chuàng)新不足,。比如街道社保所有很好的基礎，經(jīng)常獲得先進,，說明有自己的特點和創(chuàng)新點,，但是在指導社保所工作總結(jié)和創(chuàng)新上卻沒有顯現(xiàn)出新的亮點，經(jīng)驗總結(jié)的成效不明顯,。11,、工作投入不夠，沉不下去,。表現(xiàn)在以會議部署工作多,，參與實際工作少，工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中,，深入一線開展工作太少,，沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作。
12,、創(chuàng)新力不足,。街道目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新，對時下的反恐,、維穩(wěn)的嚴峻形勢認識不足,，各項工作只是按部就班地做，一味被動執(zhí)行,，缺乏拼和闖的勁頭,。
13、同志缺乏進取精神,。比如在對新成立的食藥所的日常管理中,，區(qū)食藥局部署什么就干什么，主動性差,，過問少,，沒有結(jié)合地區(qū)特點創(chuàng)造性的開展工作
。14,、存在官僚主義,。密切聯(lián)系實際的意識差，對精細化的要求貫徹落實不夠,，不善于抓細節(jié),、出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實,、不細,、不深，2013年在全區(qū)綜合排名較低,。
15,、同志調(diào)研不深入。調(diào)研內(nèi)容與實際脫節(jié),，比如下社區(qū)過程中,，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究,，結(jié)合為民辦實事不緊密,。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入，無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位,。
16,、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀律觀念不強,，沒有發(fā)揮模范帶頭作用,。
17、全局意識不足,。在研究街道全局性工作中,，缺乏“一盤棋”思想，主動思考不夠,，很少發(fā)表建議意見,，征求意見時，基本上是一味的認同,。
18,、工作魄力不足。工作謹小慎微,，顧慮太多,，缺乏領導干部的責任意識和擔當意識。比如抓工作滿足于一畝三分地,，沒有站在街道的層面去思考問題,。
19、有“老好人”心態(tài),。辦事過于低調(diào),，不敢于擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,，存在礙于情面,，不指出其問題或做事不得罪人的情況。
20,、研究工作不深入,。對專項工作的依賴性比較大，在基礎建設上下的苦功還不夠,。比如在安全生產(chǎn)工作中,，多以下發(fā)工作方案為主，主要在落實上級文件,，在自身的培訓教育,、學習討論、調(diào)查研究等方面做得比較少,。
21,、工作缺乏統(tǒng)籌。對分管工作的關聯(lián)性認識不足,，缺乏必要的統(tǒng)籌,。比如和分管科室的科長溝通,、交流較少，各自為陣,，特別是司法宣傳,、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體,，但并沒有將三者有效地結(jié)合,。
22、深入群眾不夠,。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多,、涉及居民少為理由，深入社區(qū)少,，特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少,，與居民直接交流少，對社區(qū)全面情況了解不夠,。
23,、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識,、新政策掌握不深,，工作指導缺乏針對性；對非分管工作關注少,，在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見,，存在覺得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。
24,、缺乏創(chuàng)新意識,。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多，比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面,，運用的手段較少且不夠靈活,，造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位，不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用,。
25,、有“守攤子”思想，在工作中斗志有所弱化,，存在不求有功但求無過的想法,，在工作中偶爾有倦怠思想，主動性不強,，標準不高,，爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足，有當太平官,、過太平日子的消極思想,。
26,、亮劍少,。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導作用發(fā)揮不夠,，安監(jiān)隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度,。
27,、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推,，對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段,，作為主管安全生產(chǎn)工作的領導建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位,，創(chuàng)新意識不夠,。
28、xxx同志工作統(tǒng)籌不夠,。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上,，對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級上訪,、無理取鬧等事故案件,，與法律宣傳不到位有一定的關系。
29,、xxx同志全盤帶動不到位,。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓方面工作開展不夠均衡，對社會單位安全生產(chǎn)操作的指導和培訓多,，對機關和社區(qū)干部安全知識和安全生產(chǎn)操作等培訓不夠,，在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。
30,、在工作中存在本位主義思想,。作為街道安全生產(chǎn)委員會的副主任，對自己分管的安監(jiān)工作關注多,，對涉及安全的其他的工作關注少,，如對治安、消防,、食品安全,、燃氣安全等工作考慮不多，支持力度不夠,。31,、抓班子帶隊伍意識不強。角色轉(zhuǎn)換不到位,，還有主任思維,，在班子建設,、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,，方式方法不多,。從我個人角度講，我從大學到區(qū)職能部門,，沒有一點基層工作經(jīng)驗,，對xxx街道相關情況不太了解，書記作為有豐富經(jīng)驗的街道領導,，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺,，對一些事情沒能做到事先提醒
。32,、履行抓黨建職責不到位,。作為書記抓黨建工作是一項基本職責，然而抓黨建工作不是一朝一夕的事,，黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn),，在這方面我認為您是沒有完全盡到職責的，在會上經(jīng)常強調(diào)重視黨建,，要以黨建工作作為統(tǒng)領,，但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考，對黨建工作整體投入精力不夠,，在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究,，習慣用行政思維來指導黨建工作。比如基層服務型黨組織建設上,，提要求多,，真正研究具體問題少，這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高,，我認為這不是能力問題,，說穿了還是官僚主義。
33,、對干部重使用,，輕培養(yǎng)。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作,，但是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺,，就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說，我就是為了多給年輕干部機會,，通過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部,，但是你卻說我動用太多的人來一起上。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成,，急于使用,，而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程,，忽視為干部搭建成長的平臺
。34,、脾氣急,，缺少耐心。愛發(fā)火,，不分場合批評人,，讓別人說不了話,，不注意聽取別人意見,。比如找您匯報工作時，由于達不到您的要求,，剛說幾句就被否定,，造成工作很被動。你說我還不留情面,，我年齡還比你大呢,，說其他同志還不更不耐心了。
35,、在制度執(zhí)行上不到位,。如抓理論中心組學習落實不到位，沒有很好的規(guī)劃整體學習計劃,，學習時間有時過長,，實用主義學習較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座,，不利于班子成員開拓視野,，轉(zhuǎn)變觀念，不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升,。
36,、艱苦樸素意識不強。作為街道工委書記,，在自我形象打造上,，過于追求生活品味，自我約束不足,，在穿衣方面不注意嚴謹樸素,。特別是到呼南、化石營等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象,，容易造成不良影響,。
37、政績觀有偏差,。重點工作關注多,，常規(guī)工作關注少,。如在跟你匯報工作時，您總是強調(diào)社會組織動員,、社區(qū)治理工作方面多,，對于社區(qū)的一些基礎工作重視不夠，很少過問,。
38,、均衡發(fā)展意識不強。對十個社區(qū)重視程度不均等,，沒有彈好“鋼琴”,。你作為書記，感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣,，造成對社區(qū)投入不均衡,，社區(qū)發(fā)展不均衡。如呼北社區(qū),、呼南社區(qū),，有人說一個“歐洲”一個“非洲”，呼北社區(qū)典型確實是我們關注的對象,，但其他社區(qū)也應統(tǒng)籌發(fā)展,。
39、同志對安全生產(chǎn)工作重視不夠,。沒有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責,，一崗雙責，齊抓共管的基本要求,。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識,，也重視安全工作，但更多是停留在口頭上,。比如在深入一線查找地區(qū)安全隱患工作上比當主任時次數(shù)少了,、關注安全隱患以及解決問題等方面不力。
40,、服務基層意識不強,。街道工委雖然制訂完善了《領導機關深入基層聯(lián)系群眾的有關規(guī)定》，但作為書記督導服務質(zhì)量不夠,，領導機關雖然下基層了,，但是不注重效果，沒有定期通報和交流,，沒有認真地進行督促檢查和落實,，這是形式主義的具體表現(xiàn)。
41、同志對80后干部關心不夠,。應加強對班子成員,、干部的教育培養(yǎng)、調(diào)配,，切實關心,、關懷，劉丹作為80后年輕干部思想活躍,，年輕有為,，但是作為工委書記在安排工作等各個方面對其指導和發(fā)揮作用考慮不周全。
42,、政績觀有偏差,。經(jīng)常說對其分管工作放手放心，實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視,。比如對城管,、綜治等工作關注度高,，對民生工作關注度不夠,。
43、對綜治維穩(wěn)工作中的難點問題不重視,。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要,，但實際行動中卻不太關注難點工作，思考研究不夠,，如對地區(qū)流動人口管理這一普遍性難點問題,，沒有下大力氣解決；今年群租房整治是全市重點工作,，多次向你進行匯報,，但是沒有給予足夠指導，沒有形成切實可行的辦法舉措,。
44,、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以后你給城管隊開過會沒有,？你對環(huán)境秩序,、城市管理工作看似重視，但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設和管理,，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確,，作為書記更重要的是關心城管隊的隊伍建設，比如您擔任書記以來,，還沒有正式的到城管隊中組織隊員召開思想政治方面的會議,，也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈，更多的是對隊員工作業(yè)績的要求,，忽視了對隊員的關心和關愛,。
45、角色轉(zhuǎn)換慢,。在獨立主持行政全面工作,，履行轄區(qū)行政一把手職責方面，思想還有誤區(qū),，放不開手腳,，工作不夠大膽主動。作為行政一把手,，除了要認真執(zhí)行上級部署和工委決策外,，還要結(jié)合我地區(qū)實際，創(chuàng)造性地推進地區(qū)行政工作,，在安全維穩(wěn),、環(huán)境提升、社會服務管理上要有亮點,，要發(fā)揮謀劃思路的作用,，多給副職把方向、出主意,、想辦法,、解難題，提升水平,。
46,、有官僚作風。要轉(zhuǎn)變通過會議解決問題的方式方法,，多深入一線,，調(diào)查研究，現(xiàn)場辦公,，樹立務實親民的形象和扎實深入的工作作風,。比如，為民辦實事工程,，有些不好推進的工作,，需要深入社區(qū)，現(xiàn)場辦公,，把問題研究透,。
47、有急躁情緒,。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究,，沒有全面了解掌握情況,，憑經(jīng)驗閱歷做出主觀判斷，認為自己決斷是正確的,。街道的很多工作錯綜復雜,，各種利益交織，很難在短時間內(nèi)破解一些問題,。面對這些問題需要掌握一手資料,，權衡利弊，避免急于下結(jié)論,。比如,，有些工作條與塊的職責劃分并不清晰，涉及到多個部門需要統(tǒng)籌考慮,，不能簡單憑主觀經(jīng)驗處理,，要多方面聽取意見。
48,、政績觀有偏差,。你不僅是街道辦事處主任，同時也是工委副書記,，平時只注重抓行政工作和經(jīng)濟發(fā)展等,，而對于黨建、宣傳,、機關干部隊伍建設等工作是忽略的,。比如缺乏對機關黨建工作開展情況的關心，帶頭參與機關黨員活動和調(diào)動機關干部參與黨建活動的積極性不夠,。
49、全面主動履職不夠,。作為行政一把手,，更多是關注自己認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度,，聽進展,；但是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心、不關心,，在督導檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜,，對情況了解不深、不透,、不全面,，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責。
50,、履行“一崗雙責”意識不到位,。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行考慮,。在抓黨風廉政建設上制度不健全,，規(guī)范性建設意識不強，工作制度建設不健全,，導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用,。
51、對機關干部關心,、關愛不夠,。與大家溝通少，有時大家想跟你溝通時,，但你經(jīng)常開會,，找你時候都要到行政辦問在不在。與機關和社區(qū)同志們交流少,，工作接觸中也多以就事論事,，不夠注重與一線工作人員的交流溝通。
52,、謀事不實,。作為行政一把手，到城管隊親歷研究城管工作的力度不夠,，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,，特別是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求,，沒有方法的指導,。
53、存在安逸思想,。對行政工作的深化和細化不夠,，積極性、主動性不夠,。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問,，缺乏重視，缺乏指導,。
54,、全面熟悉地區(qū)情況不夠。指導各位副職開展工作有欠缺,，經(jīng)濟工作不親力親為,，整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層干部,，社區(qū)書記,、主任,，社會單位責任人多溝通交流聯(lián)系。
55,、與基層干部有距離,。密切聯(lián)系實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通,。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記,、主任的交流少，和其他干部交流更少,，往往是就工作談工作,，沒有工作不見面，感情交流少,，感覺和基層干部有一定的距離,。
56、工作中講面子,，重排名,。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關注指標和排名,，比如說城市管理全模式工作中,，只注重各項工作在全區(qū)的排名，習慣于抓指標,，派任務,，看到某一項排名靠后就批評，未能繼續(xù)了解深層原因,，不注重指導工作的開展,。
57、對基層基礎性工作不重視,。作為新到街道工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的復雜性,，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮，較重視城管,、綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作,，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時,，才去關注，放馬后炮
,。58,、推動安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題,，比如,，安全生產(chǎn)工作,，大會小會都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作，要高度重視,，決不能放松,，還要求簽訂了責任書，看似很重視,，可實際上是雷聲大雨點小,，系統(tǒng)研究不夠，自己很少參加安全檢查,，對地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清,，解決問題不力,。
59、沒有主動謀劃的意識。作為副書記,，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象,。習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,，對工作的超前思考謀劃不到位。比如,，對自己分管的組織,、宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求,，不能夠主動思考工作的開展,，工作不成體系。
60,、抓基層黨建工作實招少,。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社區(qū)服務型黨組織建設方面沒有實招,。社會領域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強,，對于當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措,。
61,、抓干部管理工作不嚴格。比如,，很多制度建立了,，但是礙于情面，沒有嚴格執(zhí)行,，制度紀律永遠約束的是老實人,，對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒，造成干部心里不服氣,。
62,、分管工作統(tǒng)籌不到位,。對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念,，對地區(qū)的發(fā)展方向,、經(jīng)濟支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結(jié)合,，比如自09年起,，街道在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站、非公經(jīng)濟黨組織等,，組織建立后,，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問題的基礎上,，有結(jié)合地開展黨建工作和服務企業(yè)活動,，使得服務效果不夠顯著，黨組織揮不明顯,。
63,、自身要求不嚴格。談話不注意場合,，不注意領導形象,，在一定場合時，如開會式研究工作,，不太注意語言,，有時說些與會議無關的話題，缺少嚴肅性,。
64,、工作缺少嚴謹。重部署輕落實,，工作不細致,；工作時緊時松，有頭無尾,，工作有時凸現(xiàn)被動,，案頭工作不足；比如咱們街道金臺藝術節(jié)已舉辦兩屆,，但是在活動過程中,，劉萬軍同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術節(jié)工作方案的制定,、經(jīng)費預算、會前準備,、現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風,。
65,、工作浮于表面，存在形式主義,。沒有真正把宣傳作為一種工具,，一種媒介、一種優(yōu)勢資源,，更好地發(fā)揮宣傳的作用,。比如：街道重點工作、為民辦實事工程的進展,、惠民政策的落實宣傳的都不夠,，跟蹤報道不連貫，以至于群眾不知道我們干了什么,，從而形成群眾對我們的印象就是真做官,、不干事。
66,、缺乏對區(qū)域性黨建研究,。我分管的社會動員中本來可以借助社會領域黨建工作的力量，但實際上兩者沒有結(jié)合到一起,，工作成效也不明顯,；
67、缺乏進取精神,。年齡大了,，工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志,，拼搏進取的銳氣少了,、工作中按部就班，四平八穩(wěn),，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯,。
68、在干部工作上溝通不到位,。比如在我培訓期間,，你將軍轉(zhuǎn)干部（事業(yè)編）xxx分配到民政科，沒兩個月又調(diào)回社保所,，造成科室工作銜接不順,，還造成我與分管社保所領導產(chǎn)生誤解。
69,、工作思考不全面,。比如前期借用社區(qū)服務中心的活動室場地街道群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室，存在具體的使用期限沒有說清的情況,，不利于兩邊使用的分配,，或多或少影響到就業(yè)培訓等活動的開展,。
70、落實工作不細,。經(jīng)驗主義嚴重,，認為遇到的問題都見過，不愿意深入了解研究新情況,，工作抓得不深入,，停留在宏觀布置上多，導致對實際工作中的新情況了解不深,，你作為街道維穩(wěn)工作的主管領導,，對街道層面所有高風險重點人的情況是否都了解？是否都清楚,？
71,、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務重,、遺留問題多,，潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為街道維穩(wěn)負責人,，過問的少,、關注的少，存在顧此失彼的問題,，系統(tǒng)分析,、綜合研判，前瞻性工作不到位,。
72,、主觀武斷，存在官僚主義,。在為群眾辦實事時,，有時憑借自己的經(jīng)驗做事，沒有充分聽取居民意見和建議,，經(jīng)常拍腦門說就這么辦了,，實際沒有認真聽。就像你在批評材料里說的那樣,，為金臺里社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒,，我也全程參與了，我覺得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想,。
73,、對紀檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對于當前朝陽區(qū)反腐倡廉的形勢、違紀違法案件發(fā)案的規(guī)律特點缺乏研究,，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少,，導致教育活動內(nèi)容空洞、形式單一,，針對性不強，教育效果大打折扣,，存在形式主義,。
74、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴,。對一些窗口單位,、執(zhí)法單位等的作風問題監(jiān)管不到位，抓得不緊,。具體說就是紀檢工作停留在了參觀,、開會、傳文件上,，抓實在事比較少,，真正抓制度建設、抓典型,、抓警示教育不夠,，特別是黨風廉政建設與街道的改革發(fā)展結(jié)合得不緊，存在“兩張皮”現(xiàn)象,。
75,、抓黨風廉政責任不到位。對領導干部的警示教育預防工作抓得不夠,，紀檢部門震懾力不足,。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，具體表現(xiàn)為不能主動提出和配合督促檢查機關干部在文明辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情況,。
76,、工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策,，工作完成限于常規(guī)工作,，存在等工作的現(xiàn)象，點我名我就干,，職責范圍內(nèi)工作就干好,，沒有進行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃,。
77,、有官僚主義，主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,，缺乏有效的監(jiān)督,。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少,，事后監(jiān)督比較多,，沒有形成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠,。
78,、有本位主義思想，比如分管的工,、青,、婦、紀檢工作,，應該主動納入大黨建格局,，但你大多數(shù)時候都是站在分管工作角度，考慮自身工作得失,，影響了街道大黨建格局的建立,。
79、缺乏艱苦樸素作風,。比如你從政協(xié)來街道來到基層工作也有五年多時間了,，而且還曾經(jīng)分管民政、社區(qū)等基礎性工作,，但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上,，體現(xiàn)在具體上，就是有追求物質(zhì)享受的方向,，追求衣著品味,、品牌，過緊日子的思想不牢,，放松了艱苦作風的思想修煉,。
80、存在享樂主義,。表現(xiàn)在缺乏激情,，安于現(xiàn)狀，從區(qū)政協(xié)調(diào)到街道工作后,，先后分管過民政,、殘聯(lián)、計生等工作,，工作中是有想法的,，但受自我滿足思想局限,，造成工作推進不力。
81,、工作主動性欠缺,。習慣于上級安排什么就干什么，深入研究和事前監(jiān)督少,。監(jiān)督意識不足,，缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。
82,、在社區(qū)紀檢作用發(fā)揮不充分,。對社區(qū)紀檢監(jiān)察組織領導、管理不到位,。要求只停留在一般性工作上，業(yè)務指導少,、導致這支隊伍沒有充分發(fā)揮應有的作用,。83、主動監(jiān)督意識差,。比如對執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少,，遇到上級檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問題才找這些部門的負責人交流溝通，對于科室黨風廉政建設開展情況,，跟蹤不夠,。
84、不重視紀檢監(jiān)察制度建設,。作為紀工委書記,，對于如何預防腐敗，如何改進作風等問題缺少務實管用的長效化措施,，具體表現(xiàn)為對機關政風行風方面存在的問題沒有及時補漏和建立監(jiān)督檢查制度辦法,，以至于監(jiān)督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)。
85,、群團工作平推,。對新形勢下群團工作的規(guī)律研究不深不透，創(chuàng)新不足,。比如在群團工作中針對網(wǎng)絡高度發(fā)達的現(xiàn)狀如何推進工作沒有思考,，組織活動方法單一。
86,、存在“老好人”思想,。具體表現(xiàn)為對行政執(zhí)法部門在重要節(jié)日、易滋生貪腐機會的時段,，沒能做到及早提醒,，早預防,，早發(fā)現(xiàn)，批評教育多,，實際舉措少,，沒有形成真正的震懾。
87,、進取精神不足,。工作主動性、積極性不強,，工作熱情和工作勁頭有些消減,。滿足于完成任務，工作中有畏難情緒,，如對經(jīng)濟工作,，雖然指標任務重，但是從一開始就缺乏完成任務指標的信心,，在落實過程中計劃性不強,，造成一段時間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。
88,、存在主觀主義,。憑經(jīng)驗辦事，容易做主觀決策,，和群眾溝通不充分,，如在為民辦實事時，有時未能聽取居民意見,，存在一廂情愿的情況,。如對呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題，主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權單位的問題,，并不能真正站在群眾的角度上解決問題,。
89、存在本位主義,。例如開工委會時候不能對每個議題保持高度的關注,，對與自己主管工作關系不大的議題關注不夠，只關心自己負責的議題,，對其他議題漠不關心,。
90、主動履職不夠,。作為分管經(jīng)濟工作的副主任,，在稅源建設中主動突擊少，拓展新企業(yè)稅源不多,，比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶,，還是停留在等上,，缺乏“鉆、擰,、咬”的精神,，表面看是有點慵懶，實際上還是安穩(wěn)守舊思想重,，攻堅克難的勁頭差,。
91、存在吃老本的現(xiàn)象,。滿足于自己工作經(jīng)驗比較豐富,，在街道工作近30年，更是老資格,，所以在工作方式方法上習慣用老套路,，學習新的知識、創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠,，比如在發(fā)展民生工作上,，對低保等關系群眾切身利益上抓得緊，但是對改革沒有新舉措,，總是能拖就拖。
92,、存在“守攤子”思想,。比如對分管工作政策之外的問題解答不細致、態(tài)度生硬,，遇上不屬于民政政策服務范疇的群眾就直接推諉,，不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢；在日常工作中不注意了解分管工作外相關政策法規(guī),，缺乏橫向交流,。
93、追求物質(zhì)享受,。在生活中講究穿戴,，追求名牌，存在拿鄉(xiāng)里標準與街道標準比較的現(xiàn)象,，不能發(fā)揮領導的表率作用,。
94、存在官僚主義問題,。下社區(qū)少,，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位,。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多,，到其他社區(qū)少,，與社區(qū)居民群眾交流也較少，比如我到自己包的小莊社區(qū)時,，很少遇到或聽到齊主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題,。
95、工作中有惰性,。由于資格老,，任職時間長，有吃老本的想法,，總想著歇口氣兒了,。比如2013年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中，為了完成任務而完成任務,，得過且過,，敷衍了事，沒從民生大局統(tǒng)籌考慮,，沒有細致的調(diào)研,，草草收場，沒能輻射更多的弱勢群體,，使他們得到實惠,。
96、對民政工作抓的不到位,。如街道低保家庭眾多,，也出臺了很多好的制度，但是往往有個別群眾上訪時,，才能有有效的解決措施,，缺少日常對地區(qū)低保家庭等弱勢群體的研判。
97,、同志工作不深入,。作為主管殘聯(lián)工作領導，參與殘疾人各類活動少,。比如,，溫馨家園的各類活動和殘疾人康復勞動等都參與較少，缺少與他們的主動交流,、鼓勵,。
98、工作“虎頭蛇尾”,。比如前兩年連續(xù)兩年開展了慈善助學,、李春平捐款等活動，設計規(guī)劃安排妥當,，但現(xiàn)在沒有動靜,，工作標準下降,。
99、深入一線解決問題動力不足,。任職時間長,，有老資格心態(tài)，享樂主義抬頭,。比如對轄區(qū)存在的難點,、熱點問題缺乏一線調(diào)研，缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場解決,，存有等,、拖、靠的問題,。
100,、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通,，部門之間協(xié)調(diào)配合不密切,。比如武裝部工作與民政雙擁工作應該密切聯(lián)系，共同開展工作,，信息共享,。齊主任作為多年負責雙擁工作的老領導，沒有及時主動與我這個新兵溝通,。
101,、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任,，對社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠,，專題研究不夠,，缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度,。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造,，社區(qū)建設整體水平提升不明顯。
102,、帶隊伍缺乏有效方法,。在抓社區(qū)一百多人的干部隊伍建設方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施,。特別是對社區(qū)書記,、主任等骨干人員和對社區(qū)存在某些問題的人員缺乏關注。不能及時掌握社區(qū)干部思想狀態(tài),，解決社區(qū)干部的思想問題,；
103,、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時,，不注重與一線工作人員的溝通交流,，比如你主管科室的副科長家里父親及妹妹患病，造成生活困難,，就沒能及時掌握情況,，安排救濟，造成工作被動,。
104,、工作浮于表面。社區(qū)建設工作“自循環(huán)”特征還比較明顯,，對十個社區(qū)各自的治理水平,、管理能力，發(fā)展特征沒有很好地研究,，比如“呼北”社區(qū)作為典型已多年,，其成功經(jīng)驗卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運用和推廣，這就證明你對社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學的思考,。
105,、重形式、輕實效,。缺乏親臨一線的指導,，比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設過程中，滿足于會議開了,，文件發(fā)了,，但真正推動工作主要是靠聽匯報，這就是形式主義,。
106,、落實工作還不夠扎實。你分管社區(qū)工作,，近年來,，上級達標、評比內(nèi)容多,，街道也開展了一些創(chuàng)新項目的研究和實踐,，但是社區(qū)干部在落實過程中感覺負擔重，有點疲于應付,，這就說明作為主管領導在系統(tǒng)研究和整合上不到位,，指導力度不夠，落實工作效果不好，不扎實,。
107,、服務基層意識不強。比如下社區(qū)與居民座談少,，溝通不充分,，離得近的社區(qū)去的相對多些，遠的去的機會少,，導致有些工作方案和措施缺乏對全體社區(qū)的指導針對性,，有些社區(qū)落實效果不理想，這說到底就是服務社區(qū)基層的意識還不夠,。
108,、工作方法簡單。對于復雜問題,，特別是干部群眾的思想問題上缺乏耐心,。對于社區(qū)工作者隊伍思想建設抓的不強。在部署社區(qū)工作時,，只顧說工作上的道理,，從思想角度分析和采取措施不足。
109,、缺乏創(chuàng)新思想,。銳意進取心不足，滿足現(xiàn)狀,，在工作中有時有意識沒行動,，有些工作既沒有意識又沒有行動。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多,，物業(yè)管理薄弱,，是管理中的難點和風險點，需要系統(tǒng)研究,、綜合施策,。作為分管社區(qū)建設的主任，沒有新舉措,，執(zhí)行起來也缺乏操作性。
110,、對居干關心不夠.比如在社區(qū)工作者隊伍建設中,，思慮不周、方法有限,，沒有深入研究做好相應的待遇增長,、職業(yè)上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決,，沒有想方設法的反映社區(qū)工作者的心聲,，與社區(qū)干部的期望有一定差距,。
111、金華民同志工作中缺乏責任意識,。對社區(qū)服務中心干部管理不嚴,，比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社區(qū)服務中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象,，受到了通報批評,，影響了街道整體形象。
112,、深入社區(qū)不夠,。作為主管領導，主動到社區(qū)指導不夠,，不經(jīng)常到社區(qū)了解情況,，有事才去，無事不理,，被動面對社區(qū),。比如對于社區(qū)的民政干部就不夠關心關懷，很少進行談心,，溝通思想,。
113、存在干部管理“失之于寬”問題,。比如在我街道開展第三次全國經(jīng)濟普查工作中,，作為主管社區(qū)領導對街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視,，沒有采取有效的管理措施,，造成經(jīng)普初期工作推進不平衡、效率低下,。
114,、有脫離實際現(xiàn)象。在創(chuàng)建六型社區(qū),、標準化社區(qū)等工作中,，執(zhí)行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解,，而對指標的實際落實把握不準,，沒有結(jié)合地區(qū)具體情況，靠基層干部憑經(jīng)驗去做,，對工作結(jié)果的把控不嚴,。
115、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部,，精力學識都充沛,，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識不足,。缺乏主動為領導分憂,，主動擔當，勇挑重擔的精神,，比如在街道班子一些工作討論中,，對分管的工作考慮多，對全局性和分管外的工作意見建議提的少,。
116,、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強,，還有浮于表面的現(xiàn)象,，將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密,。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分,，如在為居民辦實事過程中，存在未能全面聽取到居民意見建議,，一廂情愿辦實事,，出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。
117,、帶隊伍意識弱,。作為窗口部門的主管領導，主要抓業(yè)務工作,，不注重了解分管人員的思想動態(tài),，在調(diào)動其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠,。
118,、工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,，缺乏勇爭一流干勁,。對自己沒有更高標準、更高要求,，缺乏超越自我的意識,。
119、缺乏總結(jié)提升,。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應急處突圈”建設未能深化推進，使好的做法沒有固化下來,，致使工作效果不明顯,。
120、群眾觀念不強,。比如在平安建設工作中,，對監(jiān)控、門禁等物技防設施改造時,，有一廂情愿現(xiàn)象,，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和建議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入,。
121,、安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠,。對所分管的工作循規(guī)蹈矩,、局限于上級規(guī)定動作，沒有創(chuàng)造性地開展,。在實際工作中習慣于沿用老思維,、老辦法、老框框分析和解決問題,，創(chuàng)新意識不強,，面對當前工作的新形勢、新任務,，缺對策,、少辦法。比如在社會治安志愿者隊伍建設和社會面等級防控過程中,，人員老化,，不能推陳出新，局限于區(qū)里的部署,，點位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整,，造成人防力量安排不合理，影響了實際效果,。
122,、學習主動性不強。對理論學習不重視,，抱著無所謂的態(tài)度,，缺乏學習的主動性和自覺性。集體學習中有時缺席,，對上級指示精神的精髓和方向把握不準,，落實上打折扣,，比如對區(qū)委下發(fā)的最新文件和會議精神學習和落實不到位。
123,、溝通協(xié)調(diào)意識不強,。處理問題、心得辦法與其他領導同志分享交流少,。比如今年發(fā)生的xx事件屬重大維穩(wěn)事件,，他牽頭負責處理，就基本情況,、決策,、處理過程、結(jié)果,，沒有與其他領導及時通報情況,，共同研判解決方法，自我行事,，獨斷專行,。
124、機關后勤管理不嚴,。缺乏勤儉節(jié)約意識,，出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差,，教育督導就餐人員不到位,，對多打多倒現(xiàn)象，沒有及時教育制止,，備菜備飯有時過多,，造成浪費現(xiàn)象。
125,、不善于總結(jié),。比如在處理吳地人家群體性事件時，事前與相關領導溝通少,，處理過程中與有關科室協(xié)作力度不強,，解決該問題后不注重總結(jié)經(jīng)驗，沒有形成對相關事件處理的長效機制,，導致后續(xù)遇到同類問題無法快速響應,。
126、聯(lián)系群眾不緊,。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊,，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑,、新方式,，使宣傳教育效果打了折扣,，不能很好的調(diào)動地區(qū)資源積極參與社會管理綜合治理工作。
127,、同志標準不高,。城市管理精細化程度不夠，工作中沖勁不足,，滿足于“領導不批評”，有得過且過的現(xiàn)象,。比如在班子會議上已經(jīng)做出明確要求,，對化石營危房區(qū)要進行長期的管控，保持環(huán)境秩序整潔,。但是沒有長效保持的措施和效果,，切實治理的決心不大。
128,、統(tǒng)籌意識不強,。分管工作多、人員多,，對工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌,，影響工作效果。比如在工作中,，遇到一些棘手的網(wǎng)格案件,，沒有對主管部門人員進行有效統(tǒng)籌，合理分工,，造成處理案件不及時,、亮紅燈的現(xiàn)象。
129,、對武裝部工作不重視。在抓民兵,、征兵等方面的工作上認識不足,。致使工作出現(xiàn)了偏差，去年的征兵工作只完成了一個名額,。
130,、缺乏創(chuàng)新精神。習慣于憑經(jīng)驗,、走老路,，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺,。比如在城市管理上,，缺乏頂層設計和一套科學的,、行之有效的管理手段。對分管工作被動型應對居多,，對城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路,。對車輛亂停、店外經(jīng)營,、黑車黑摩的等城市頑疾,，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲于應付各項任務,、解決現(xiàn)實問題,，沒有形成長效機制、常態(tài)管理,、常抓不懈的體系,，工作標準不高，成效一般,。
131,、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一直存在,，之前就有居民反映過,，但是你作為城市管理主管領導，有畏難情緒,，沒有當即處理,，其實原本下決心就能迅速解決的事，到現(xiàn)在市,、區(qū)領導高度重視,，躲不過了才干。
132,、抓城市管理工作不到位,。存在走過場和就事論事的思想，對街道的城市管理問題缺乏深層次分析,、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃,，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，解決問題治標不治本,，其實就是做“省心官”,、“太平官”，得過且過,，當一天和尚撞一天鐘,。
133、抓隊伍管理上不夠,。特別是城管隊伍是當前矛盾焦點,，執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一,，但是也確實存在出勤慢、服務態(tài)度差等問題,，隊伍的服務百姓能力與百姓期望有差距,，作為主管領導有一定責任，尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽,，導致協(xié)助執(zhí)法時被媒體曝光,。
134、監(jiān)督落實不夠,。比如年初與六小門店簽訂了門前三包責任書,，但是六小門店在落實責任中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題，這說明在工作中雖然與工作對象明確了責任劃分,，但是跟蹤監(jiān)督督導不夠。
135,、密切聯(lián)系實際意識不強,。在聯(lián)系和結(jié)合街道特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中,，沒有充分聯(lián)系和分析街道地處cbd核心區(qū),，地面底下交通發(fā)達的實際，導致黑車黑摩的亂象時好時壞,，說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策,。
136、對協(xié)管人員管理不嚴,。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間,，有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。
137,、作存在打折扣現(xiàn)象,。比如朝陽醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情況，上級部門已責成本級進行專項治理,，但是郭部長在治理上辦法措施不夠多,，治理的效果并不好。
138,、協(xié)調(diào)部門關系上存在不足,。比如準物業(yè)管理方面，有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通,，導致在準物業(yè)工作運行當中出現(xiàn)推諉問題,。
139、攻堅克難勁頭不足,。比如人民日報社東門交通擁堵問題,，了解事情由來已久,，但調(diào)研比較片面，感覺沒有解決問題的方案,。在開展群眾路線教育實踐活動期間,，經(jīng)過對人民日報社東門的實地深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)還是可以找到切實可行的解決方法,，最終以至于問題出現(xiàn)5,、6年后才得以解決。
140,、缺乏溝通協(xié)調(diào)意識,。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中,，城管職責范圍內(nèi)的工作相互配合不默契,，溝通不及時，目標不明確,，致使綜合執(zhí)法效果不明顯,。
