在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

后勤部年度工作計(jì)劃版篇一

時(shí)光飛逝,，時(shí)間在慢慢推演，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧,！寫一份工作計(jì)劃,，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧,！但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢,？以下是小編為大家收集的酒店后勤部年度工作計(jì)劃,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

二,、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好,、和諧的'工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、協(xié)助各個(gè)部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營,。

四,、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制。

五,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

六,、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施,。

七,、對管事部的庫房，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要,，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

八、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍,。

九、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核,。

十四,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

十五、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施,。

十六、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

十七,、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平,。

十八,、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

十九、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行,。

二十、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施，管理要有魄力,，樹立榜樣,。

后勤部年度工作計(jì)劃版篇二

2,、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、協(xié)助各個(gè)部門的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營。

4,、做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，做好酒店的成本控制及消耗控制,。

5,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施,。

6,、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。

7,、對管事部的庫房，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

8,、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍,。

9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核,。

12、提高后勤人員的工作質(zhì)量,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作,。

14、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施,。

16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

17,、配合人力資源部定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平,。

18、注重每各人的作用和地位,，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行,。

20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重,，恩威并施，管理要有魄力,，樹立榜樣,。

在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使2014年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃如下：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;,。

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;,。

6,、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水、電,、油,、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

1、安全管理工作,。

(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;。

(2)突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康;,。

(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂(塘)一舍工作。

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時(shí)常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;,。

3、其他服務(wù)部門,。

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí),，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平,。

4、經(jīng)營管理,。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);,。

(2)各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組;,。

(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5,、宣傳教育工作。

(1)對黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力，提升水平;。

(3)外宣要具有超前意識,，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;。

(4)圍繞年度開展的“四,、五,、六、十”評選活動,，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動的效果,。

6,、職工培訓(xùn)。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作。對不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7,、企業(yè)形象建設(shè),。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;。

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8,、節(jié)能降耗工作。

實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃,，定指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量,、定額,、計(jì)量管理，采取以舊換新,、回收利用制度,，杜絕跑、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用,。

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開展工作,。

2,、搞好分工、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

3,、深入實(shí)際,，調(diào)查研究，掌握民情,，了解下情,，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題,。

4、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5、以人為本,，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法。通過座談會,、征詢會,、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù),、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè),。

后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,，責(zé)任清楚、共同提高,、真抓實(shí)干,、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色,、上水平,。

1、在新的一年里,，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以集團(tuán)為中心，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用，一物多用,，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率,。

2、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工,，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3,、以人為本,，加強(qiáng)集團(tuán)管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的環(huán)境,。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化、美化,、綠化,，為全體集團(tuán)員工營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香,、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境。

4,、加強(qiáng)對食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,，定期做好鼠,、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定,，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度,，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對大批物品的采購,、工程,、實(shí)行招標(biāo)制度,。

后勤部年度工作計(jì)劃版篇三

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利,，收集整理展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案,。

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰,，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

(1)每月做好對辦公用品的'采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā),。

放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修,，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù)。

(4)完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

后勤部年度工作計(jì)劃版篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作,，規(guī)范學(xué)校后勤工作職責(zé),、職能和制度，明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求,，全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,，開創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作新局面，為學(xué)校創(chuàng)造良好育人環(huán)境,，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為師生提供生命安全保障，結(jié)合新時(shí)期新形勢新特點(diǎn),，制定20__年度學(xué)校后勤管理工作要點(diǎn)如下:,。

一、指導(dǎo)思想。

以依法依規(guī)辦學(xué)為宗旨,，以優(yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標(biāo),，以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序?yàn)槟康模砸?guī)范學(xué)校后勤管理為抓手,，以推進(jìn)學(xué)校后勤管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為核心,，以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習(xí)生活為重點(diǎn),，緊緊圍繞“千校達(dá)標(biāo)”任務(wù)，傾心聚力,，下茬立勢，把學(xué)校管理好,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高水平建設(shè)美麗新校園,。讓師生滿意,、人民群眾滿意。

二,、工作目標(biāo),。

推進(jìn)教育部門管理職能化，強(qiáng)化責(zé)任與工作職能,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理規(guī)范化,，制定辦法與管理制度；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,，改革試點(diǎn)與培訓(xùn)交流,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作信息化，設(shè)立網(wǎng)站與典型宣傳,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)代化,，強(qiáng)化設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)配置；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,，開展評比與評估驗(yàn)收,。通過學(xué)校后勤管理工作“六推進(jìn)”，全面促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(shè)（制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化），全力開創(chuàng)我市學(xué)校后勤管理工作新局面,。

三,、主要任務(wù)。

（一）修定《__市學(xué)校后勤管理試行辦法》,，進(jìn)一步明確教育部門管理工作職能,、工作任務(wù),，__市、縣學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)和工作職責(zé),。全市建立健全各級各類學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度,，編定印發(fā)《__市學(xué)校后勤管理工作制度手冊》，規(guī)范,、有序管理學(xué)校后勤工作,。組織召開全市學(xué)校后勤管理工作研討會，探討新形勢下學(xué)校后勤管理工作面臨的問題和困難,，研究解決對策與措施,。

（二）組織開展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高活動，采取走出去,、請進(jìn)來的辦法,，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，邀請相關(guān)專家教授對學(xué)校后勤管理工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升培訓(xùn),。轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識和服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng)，強(qiáng)化大局意識,、責(zé)任意識,、服務(wù)意識，全面加強(qiáng)管理人員工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的提高,，發(fā)揚(yáng)“以人文本”和“主人翁”精神,，把學(xué)校的后勤保障好，把師生在校的吃,、住問題解決好,。

（三）緊緊圍繞全市“千校達(dá)標(biāo)”工程，在全市開展“美麗新校園”創(chuàng)建活動,，從20__年起實(shí)施三年創(chuàng)建行動,，全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”，20__年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到50%,，20__年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到70%,，20__年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到100%。通過創(chuàng)建,，全市實(shí)現(xiàn)中小學(xué)后勤管理城鄉(xiāng)一體化,，為實(shí)現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（四）組織開展校園商店,、廁所、衛(wèi)生、電路,、飲水“五項(xiàng)”大整治活動,，開展綠化、文化,、美化“三化”建設(shè)活動,。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目，把學(xué)?！叭绷腥虢ㄔO(shè)內(nèi)容,，逐步擴(kuò)大校園綠化面積，提升校園文化氛圍,，創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,。通過集中整治，解除校園美化建設(shè)短板,，達(dá)到“美麗新校園”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),。

（五）全市開設(shè)學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺，實(shí)現(xiàn)后勤管理工作信息化,、現(xiàn)代化。各縣市區(qū)在6月底以前,，完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設(shè),，并于中省市鏈接成功。

（六）全面加強(qiáng)學(xué)校公寓規(guī)范管理,，各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合本校實(shí)際,，堅(jiān)持學(xué)校公寓自主管理原則，按照“八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),，對學(xué)校公寓統(tǒng)一公寓管理制度,、統(tǒng)一緊急疏散路線圖、統(tǒng)一宿舍門牌標(biāo)識,、統(tǒng)一床鋪規(guī)格,、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡,、統(tǒng)一鋪位牌,、統(tǒng)一學(xué)生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責(zé),，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓,，建立規(guī)范化公寓管理制度。

（七）開展學(xué)校后勤管理工作試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作,。全市計(jì)劃在富平縣進(jìn)行校服規(guī)范管理試點(diǎn),，在蒲城縣開展校園綠化建設(shè)試點(diǎn)，在大荔縣召開后勤管理工作推進(jìn)現(xiàn)場會，在合陽縣召開學(xué)生公寓規(guī)范化管理推進(jìn)現(xiàn)場會,，通過“兩個(gè)試點(diǎn)兩個(gè)推進(jìn)”,，全面促進(jìn)全市后勤管理工作。

（八）強(qiáng)化學(xué)校后勤管理工作考核活動,。針對各縣市區(qū)工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù),，全面開展監(jiān)督檢查活動和考核評比活動，通過檢查推進(jìn)工作,，通過評比促進(jìn)工作,，通過表彰激勵(lì)工作。

四,、工作要求,。

（一）健全機(jī)構(gòu)，夯實(shí)責(zé)任,。各縣市區(qū)教育部門建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu),，配足配齊工作人員，保障辦公場所,、辦公設(shè)施,，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)人，明確工作職能,、工作任務(wù),。各級各類學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)、工作人員,、工作職責(zé),，明確校級負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作負(fù)責(zé)人，確保學(xué)校后勤工作有人抓,、有人管,。

（二）健全制度，規(guī)范管理,。各縣市區(qū)教育行政部門學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一制定實(shí)施辦法,，指導(dǎo)學(xué)校幼兒園制定各項(xiàng)管理制度，組織開展規(guī)范化管理,，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。各級各類學(xué)校幼兒園要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定學(xué)校幼兒園各個(gè)環(huán)節(jié)管理制度,，定人定崗定責(zé),，實(shí)施精細(xì)化管理和無縫管理，確保校園安全,，確保學(xué)校管理規(guī)范,，確保教育教學(xué)秩序正常,。

（三）緊盯任務(wù)，強(qiáng)抓落實(shí),。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重,，涉及范圍廣，各縣市區(qū)要以縣為主抓落實(shí),，把學(xué)校后勤管理工作提升一個(gè)高度,、提升一個(gè)層次、提升一個(gè)水平進(jìn)行認(rèn)真管理,，要制定具體措施,、具體辦法，大力推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作上臺階,。

（四）補(bǔ)齊短板,，強(qiáng)化保障。各縣市區(qū)要瞄準(zhǔn)學(xué)校后勤管理工作短板,，不斷加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)、環(huán)境建設(shè),，做好后勤服務(wù)保障工作,，既要管好人、又要管好事,、更要勤儉節(jié)約辦實(shí)事,，把學(xué)校辦的讓師生滿意，辦成人民群眾期望的名校,、好校。

（五）高度重視,，加強(qiáng)管理,。各縣市區(qū)教育部門、學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)校后勤管理形勢,，研究解決存在問題,，要投入人力、財(cái)力提高服務(wù)保障能力,，要經(jīng)常檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作,，考核評比學(xué)校后勤管理工作，力爭使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng)新,、有亮點(diǎn),、有成效，全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,，把學(xué)校建設(shè)成“美麗校園”,。

__市教育局,。

20__年2月27日。

后勤部年度工作計(jì)劃版篇五

總結(jié)過去,，展望未來,，借此機(jī)會我想大家說明幾點(diǎn)新一年的工作要求。

我社要結(jié)合自己的實(shí)際情況,，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定,，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn),、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團(tuán)的有關(guān)規(guī)定等等,，從個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)了與游客之間的有效溝通，同時(shí)處處宣揚(yáng)文明旅游的`理念,，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高,。

為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶,、老客戶,、團(tuán)隊(duì)、散客都應(yīng)該要做到?；卦L,。每一個(gè)新客戶在沒有定下來及時(shí)回訪，并做好詳細(xì)的處理結(jié)果,。實(shí)行一周一查,。行程中的客戶也應(yīng)及時(shí)打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞,，及時(shí)匯報(bào),。只有常溝通才能進(jìn)一步的了解旅游市場，拉籠客人,，保證客源,。

后勤部年度工作計(jì)劃版篇六

一、指導(dǎo)思想：

__年是__企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)__年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成__年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較__年有一定的提高,。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

后勤部年度工作計(jì)劃版篇七

一,、指導(dǎo)思想：

以依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，圍繞學(xué)校德育工作思路和學(xué)校中心工作,，牢固樹立“主人教育”,、“把學(xué)生當(dāng)自己的子女來教”的教育理念，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,、法律法規(guī)教育,、心理健康教育和榮辱觀教育，與時(shí)俱進(jìn),，積極探索,，創(chuàng)設(shè)文化校園、和諧校園,，為創(chuàng)建江蘇省“四星級”高中打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二、工作目標(biāo),。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，做好班主任的培訓(xùn)與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作,。

2、強(qiáng)化常規(guī)管理,，全?！俺Ｒ?guī)管理先進(jìn)班級”覆蓋率達(dá)65%以上。

3,、加強(qiáng)校園,、班級文化建設(shè),，增強(qiáng)育人氛圍。

4,、開展形式多樣,、行之有效的德育活動，努力培養(yǎng)學(xué)生自主管理,、自主發(fā)展能力,，促進(jìn)學(xué)生德育水平的全面提高。

5,、充實(shí)完善學(xué)校,、家庭、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò),，努力實(shí)現(xiàn)教育合力最大化,。

6、加強(qiáng)法制,、安全教育,，確保在校學(xué)生無重大事故、無違法犯罪,，爭創(chuàng)省級“平安校園”,。

三、工作重點(diǎn)與措施,。

（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)政教處自身建設(shè),。

（1）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開好每周的例會,，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng),，在工作中講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),、講師表,、顧大局、識大體,，保持政教處的良好師德形象,。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。注重心理學(xué),、教育學(xué),、法律知識等方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的研究,，力促政教工作走上科學(xué)化,、專業(yè)化軌道,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，提高班主任的管理能力,，努力營造和諧、健康,、向上的班級文化,。

（1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)，積極開展“優(yōu)秀班主任”評比活動,。

（2）進(jìn)一步完善班主任工作量化考核方案,，充分調(diào)動班主任的工作積極性。

（3）繼續(xù)開展班主任工作“七個(gè)一”活動,。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作的目標(biāo)管理與過程管理,。

（5）重視對后備班主任的培養(yǎng)與管理。

3,、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng),，提高學(xué)生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識，充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理力量和示范作用,。

（1）認(rèn)真做好學(xué)生干部的選拔工作,，真正發(fā)揮學(xué)生干部的正確導(dǎo)向和應(yīng)有作用。

（2）做好學(xué)生干部的培養(yǎng)規(guī)劃,，做到有主題,、有內(nèi)容、有活動,，通過主題教育和活動教育,，提高學(xué)生干部的管理意識、責(zé)任意識和管理能力,。

（3）以班為單位,，班主任定期組織召開班委會、團(tuán)支部會,，重視做好班干部的培養(yǎng)和指導(dǎo),。

（二）強(qiáng)化常規(guī)教育，抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的教育與檢查,。

1,、抓班級日常管理。在抓好胸卡佩戴,、遲到早退,、校內(nèi)騎車,、課堂紀(jì)律,、環(huán)境布置,、眼保健操等相關(guān)規(guī)章制度的.落實(shí)與考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好儀容儀表,、班級衛(wèi)生,、午休時(shí)的校園秩序等。

2,、抓“關(guān)注生”教育,。疏、堵結(jié)合,，既嚴(yán)格教育,，又傾注關(guān)愛。

3,、抓德育學(xué)分的管理,。繼續(xù)完善班級德育學(xué)分動態(tài)管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)德育學(xué)分管理的科學(xué)性,、全面性,，努力減少隨意性與不確定性，不斷完善《泰州市第二中學(xué)德育學(xué)分管理細(xì)則》,。

4,、抓班級文化建設(shè)。將九月份定為班級文化建設(shè)月,，努力營造健康,、向上的班級文化，構(gòu)建和諧班集體,。

5,、抓班會課的質(zhì)量，加強(qiáng)對班會課質(zhì)量檢查,，組織開展主題班會公開課活動,。

6、抓法制,、安全教育,。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長，定期進(jìn)行講座,，適時(shí)教育,；請紅十字會對學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)知識的培訓(xùn)。舉行消防安全演練,，提高學(xué)生逃生避險(xiǎn)的能力,。

7、抓心理健康教育。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的優(yōu)勢,，大力開展心理健康志愿者活動,，建立各年級心理志愿者中隊(duì)，對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)與疏導(dǎo),。

（三）豐富校園文化,，開展寓教于樂的主題教育活動。

各月的教育活動主題具體安排如下：八月份主題：國防教育,；九月份主題：感恩教育,；十月份主題：愛國主義教育、弘揚(yáng)和培育民族精神教育,；十一月份主題：安全教育,；十二月份主題：文化藝術(shù)節(jié)；一月份主題：法制安全教育,。

（四）加強(qiáng)自主德育,，培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自我發(fā)展能力。

1,、繼續(xù)開展班級值周活動,，讓學(xué)生參與常規(guī)管理，啟發(fā)學(xué)生自我管理,。

2,、繼續(xù)開展班級榮譽(yù)之“星”創(chuàng)建申報(bào)活動，啟發(fā)學(xué)生自我加壓,、自我發(fā)展,。

3、繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評“星”活動的積極作用和導(dǎo)向作用,，努力做到“泓園之星”評比的制度化,、常態(tài)化、最優(yōu)化,。

（五）抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，注重多元整合。

1,、完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專欄,，不斷充實(shí)網(wǎng)頁內(nèi)容，提供德育信息傳播與交流的平臺,。

2,、努力建立班級博客，逐步實(shí)現(xiàn)班級管理信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,。

3,、充分發(fā)揮學(xué)校、家庭,、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)的作用,，繼續(xù)辦好“家長學(xué)校”,。

（六）加強(qiáng)德育科研活動，嘗試新的教育觀念,，努力提高德育工作水平,。

加強(qiáng)德育科研活動和德育特色研究，積極開展課題研究,，鼓勵(lì)參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學(xué)生自主管理與自主發(fā)展能力的實(shí)踐研究”,，及時(shí)小結(jié)當(dāng)前我校學(xué)生的意識形態(tài)和針對性的教育方法。選擇幾個(gè)校本微型課題分年級進(jìn)行探究,，班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處,，班主任每學(xué)期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。

（七）做好創(chuàng)建臺賬資料的整理工作,。

做好“文明單位”,、“平安校園”、“文明城市”,、“未成年人思想道德建設(shè)”創(chuàng)建臺賬資料整理工作,，協(xié)助做好“四無學(xué)校”的創(chuàng)建工作,；整理政教處有關(guān)檔案,。

四、每月工作行事歷：

1,、高一新生軍訓(xùn)工作,。

2、班主任暑期培訓(xùn)工作,。

1,、開學(xué)常規(guī)工作（開學(xué)報(bào)到、全校衛(wèi)生整治,、寄宿生會議）,。

2、開學(xué)典禮,。

3,、收心教育（形勢政策教育、理想信念教育,、校規(guī)校紀(jì)教育,、校史教育）。

4、國家資助幫扶政策宣傳與落實(shí),。

6,、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報(bào)評比。

7,、班主任工作例會,。

8、班,、團(tuán)干部與班會課記錄員會議,。

9、班級文化建設(shè)月活動,。

10,、第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動。

11,、優(yōu)秀班主任表彰,，后備班主任工作總結(jié)與布置。

12,、弘揚(yáng)和培育民族精神月活動,。

13、感恩教育：慶祝第三十個(gè)教師節(jié)主題班會活動,。

14,、發(fā)式服飾規(guī)范性檢查。

1,、開展愛國主義教育活動,，“頌祖國，爭貢獻(xiàn)”主題黑板報(bào)評比,。

2,、班級值周活動開始。

3,、表彰,、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”

4,、班主任工作例會,。

5、德育學(xué)分管理小結(jié)與改進(jìn),。

6,、組建高一、高二年級“家長學(xué)?！?，成立新家長委員會,。

7、新學(xué)期后備班主任工作啟動,。

8,、開展主題班會觀摩活動。

1,、誠信教育,、考風(fēng)考紀(jì)教育。

2,、表彰,、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”

3,、表彰,、公布“泓園之星”

4,、家長會（年級組安排）,。

5、安全教育：安全疏散演練,。

6,、“安全教育”主題黑板報(bào)評比。

7,、文明宿舍評比,。

8、《班主任工作手冊》,、《班務(wù)日記》,、《點(diǎn)名簿》記錄情況檢查。

9,、班主任工作研討交流,。

1、班主任例會,。

2,、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”,、“班級榮譽(yù)之星”

3,、“我和班級共成長”主題黑板報(bào)評比。

4,、元旦文藝匯演,。

20__年1月份。

1,、表彰,、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”,、“班級榮譽(yù)之星”

2、誠信教育,。

3,、“復(fù)習(xí)迎考”主題黑板報(bào)評比。

4,、學(xué)生操行評定的撰寫要求,。

5、三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部,、優(yōu)秀寄宿生評選工作。

6,、德育小論文評比,。

1、法制,、安全教育,。

2、《班主任手冊》等檢查,。

3,、班主任工作考核，優(yōu)秀班主任初評,。

4,、寒假社會實(shí)踐活動布置。

5,、政教處工作總結(jié),。

6、資料整理,。

后勤部年度工作計(jì)劃版篇八

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費(fèi)制”的實(shí)施,，現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,，學(xué)校要生存，整體要發(fā)展,，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要,。

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn),。進(jìn)—步解放思想,，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,，堅(jiān)持原則,，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn),。

3、根據(jù)每年級,、每班人數(shù)做好課本,、簿冊發(fā)放工作。

4,、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質(zhì)量,，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6,、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次，對學(xué)校安全,、綠化,、衛(wèi)生、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門,、班級等提出的報(bào)修,，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級,、寢室,、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。

1、認(rèn)真理財(cái),，做到帳目清楚,、規(guī)范、公開,。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。

2、規(guī)范收費(fèi),，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi),，并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，自覺接受社會監(jiān)督。

3,、合理開支,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,，由校長審批,，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過,，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,、明確職責(zé),，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證,，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,，無計(jì)劃開支。絕對堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度,。

5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流,，學(xué)校資金不挪用,，不借出,。

6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,，同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。

1、進(jìn)一步完善購物,、保管,、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,，做到賬賬相符,、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序,、防火防盜。常用物資要適量庫存,，以備不時(shí)之需,。

2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名,，還物消號,，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞,。

3,、教室、寢室,、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記,，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時(shí)處理,，損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰,。維修采取自購工具,，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé),。

4,、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn),、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊,，一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告，由總務(wù)處核實(shí),，報(bào)校長審定可登記注銷,。

6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,，包管一年,，門窗、玻璃,、黑板屬人為損壞的,，照價(jià)賠償或購買、修理還原,，學(xué)年結(jié)束,，班主任會同學(xué)校清點(diǎn)。

7,、學(xué)校所發(fā)物品,，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買。

2,、在校園綠化管理方面,，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度,，確保校園舒適清爽,。

3、本著少花錢,，多辦事,，辦好事的原則，實(shí)事求是,，注重實(shí)效,，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境,。

4,、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施,、校舍安全,，及時(shí)消除安全隱患。

1,、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，進(jìn)一步凈化,、綠化、美化校園,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與其他部門的溝通,，力爭精細(xì)化管理。

3,、將部分會電工的九年級學(xué)生組成小組,，進(jìn)行簡單維修。

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,?？傊緦W(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。

1、開學(xué)工作準(zhǔn)備,，檢查維修,。

3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名,、組織教師發(fā)放書本,，衛(wèi)生用具，有序進(jìn)行教學(xué),。

1,、固定資產(chǎn)賬冊整理。

2,、校園綠化帶護(hù)理和修剪,。

3、收費(fèi)工作迎檢,。

1,、教師安全知識教育。

3,、消防設(shè)施安檢,。

1、學(xué)生安全知識教育,。

2,、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。

3,、水電設(shè)施安全檢查,。

1、期末財(cái)產(chǎn)清理,，兌現(xiàn)制度,。

2、半年工作總結(jié),。

3,、暑假安全教育。

1,、設(shè)備設(shè)施維護(hù),。

2,、假期值班保衛(wèi)。

1,、暑期建設(shè)維修,。

后勤部年度工作計(jì)劃版篇九

一、指導(dǎo)思想：

依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,，圍繞學(xué)校德育工作思路和學(xué)校中心工作,，牢固樹立“主人教育”、“把學(xué)生當(dāng)自己的子女來教”的教育理念,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育,、法律法規(guī)教育、心理健康教育和榮辱觀教育,，與時(shí)俱進(jìn),，積極探索，創(chuàng)設(shè)文化校園,、和諧校園,，為創(chuàng)建江蘇省“四星級”高中打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，做好班主任的培訓(xùn)與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作。

2,、強(qiáng)化常規(guī)管理,，全校“常規(guī)管理先進(jìn)班級”覆蓋率達(dá)65%以上,。

3,、加強(qiáng)校園、班級文化建設(shè),，增強(qiáng)育人氛圍,。

4、開展形式多樣,、行之有效的德育活動,，努力培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自主發(fā)展能力,，促進(jìn)學(xué)生德育水平的全面提高,。

5、充實(shí)完善學(xué)校,、家庭,、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)教育合力最大化,。

6,、加強(qiáng)法制,、安全教育,，確保在校學(xué)生無重大事故、無違法犯罪,，爭創(chuàng)省級“平安校園”,。

三,、工作重點(diǎn)與措施。

（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，提高德育隊(duì)伍素質(zhì),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政教處自身建設(shè),。

（1）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真開好每周的例會，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng),，在工作中講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié)、講師表,、顧大局,、識大體，保持政教處的良好師德形象,。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),。注重心理學(xué)、教育學(xué),、法律知識等方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的研究，力促政教工作走上科學(xué)化,、專業(yè)化軌道,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，提高班主任的管理能力,，努力營造和諧、健康,、向上的班級文化,。

（1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)，積極開展“優(yōu)秀班主任”評比活動,。

（2）進(jìn)一步完善班主任工作量化考核方案,，充分調(diào)動班主任的工作積極性。

（3）繼續(xù)開展班主任工作“七個(gè)一”活動,。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作的目標(biāo)管理與過程管理,。

（5）重視對后備班主任的培養(yǎng)與管理,。

3、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng),，提高學(xué)生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識,，充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理力量和示范作用。

（1）認(rèn)真做好學(xué)生干部的選拔工作,，真正發(fā)揮學(xué)生干部的正確導(dǎo)向和應(yīng)有作用,。

（2）做好學(xué)生干部的培養(yǎng)規(guī)劃，做到有主題,、有內(nèi)容,、有活動，通過主題教育和活動教育,，提高學(xué)生干部的管理意識,、責(zé)任意識和管理能力。

（3）以班為單位,，班主任定期組織召開班委會,、團(tuán)支部會，重視做好班干部的培養(yǎng)和指導(dǎo),。

（二）強(qiáng)化常規(guī)教育,，抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的教育與檢查。

1,、抓班級日常管理,。在抓好胸卡佩戴、遲到早退,、校內(nèi)騎車,、課堂紀(jì)律、環(huán)境布置,、眼保健操等相關(guān)規(guī)章制度的.落實(shí)與考核的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好儀容儀表、班級衛(wèi)生,、午休時(shí)的校園秩序等,。

2、抓“關(guān)注生”教育,。疏,、堵結(jié)合，既嚴(yán)格教育,，又傾注關(guān)愛,。

3、抓德育學(xué)分的管理,。繼續(xù)完善班級德育學(xué)分動態(tài)管理辦法,，進(jìn)一步加強(qiáng)德育學(xué)分管理的科學(xué)性,、全面性，努力減少隨意性與不確定性,，不斷完善《泰州市第二中學(xué)德育學(xué)分管理細(xì)則》,。

4、抓班級文化建設(shè),。將九月份定為班級文化建設(shè)月,，努力營造健康,、向上的班級文化,，構(gòu)建和諧班集體。

5,、抓班會課的質(zhì)量,，加強(qiáng)對班會課質(zhì)量檢查，組織開展主題班會公開課活動,。

6,、抓法制、安全教育,。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長,，定期進(jìn)行講座，適時(shí)教育,；請紅十字會對學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)知識的培訓(xùn),。舉行消防安全演練，提高學(xué)生逃生避險(xiǎn)的能力,。

7,、抓心理健康教育。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的優(yōu)勢,，大力開展心理健康志愿者活動,，建立各年級心理志愿者中隊(duì)，對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)與疏導(dǎo),。

（三）豐富校園文化,，開展寓教于樂的主題教育活動。

各月的教育活動主題具體安排如下：八月份主題：國防教育,；九月份主題：感恩教育,；十月份主題：愛國主義教育、弘揚(yáng)和培育民族精神教育,；十一月份主題：安全教育,；十二月份主題：文化藝術(shù)節(jié)；一月份主題：法制安全教育,。

（四）加強(qiáng)自主德育,，培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自我發(fā)展能力,。

1、繼續(xù)開展班級值周活動,，讓學(xué)生參與常規(guī)管理,，啟發(fā)學(xué)生自我管理。

2,、繼續(xù)開展班級榮譽(yù)之“星”創(chuàng)建申報(bào)活動,，啟發(fā)學(xué)生自我加壓、自我發(fā)展,。

3,、繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評“星”活動的積極作用和導(dǎo)向作用，努力做到“泓園之星”評比的制度化,、常態(tài)化,、最優(yōu)化。

（五）抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，注重多元整合,。

1、完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專欄,，不斷充實(shí)網(wǎng)頁內(nèi)容,，提供德育信息傳播與交流的平臺。

2,、努力建立班級博客,，逐步實(shí)現(xiàn)班級管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化,。

3,、充分發(fā)揮學(xué)校、家庭,、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)的作用,，繼續(xù)辦好“家長學(xué)校”,。

（六）加強(qiáng)德育科研活動,，嘗試新的教育觀念，努力提高德育工作水平,。

加強(qiáng)德育科研活動和德育特色研究,，積極開展課題研究，鼓勵(lì)參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學(xué)生自主管理與自主發(fā)展能力的實(shí)踐研究”,，及時(shí)小結(jié)當(dāng)前我校學(xué)生的意識形態(tài)和針對性的教育方法,。選擇幾個(gè)校本微型課題分年級進(jìn)行探究，班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處，班主任每學(xué)期完成至少一篇德育論文并參與論文評比,。

（七）做好創(chuàng)建臺賬資料的整理工作,。

做好“文明單位”、“平安校園”,、“文明城市”,、“未成年人思想道德建設(shè)”創(chuàng)建臺賬資料整理工作，協(xié)助做好“四無學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作,；整理政教處有關(guān)檔案。

四,、每月工作行事歷：

1,、高一新生軍訓(xùn)工作。

2,、班主任暑期培訓(xùn)工作,。

1、開學(xué)常規(guī)工作（開學(xué)報(bào)到,、全校衛(wèi)生整治、寄宿生會議）,。

2,、開學(xué)典禮。

3,、收心教育（形勢政策教育,、理想信念教育、校規(guī)校紀(jì)教育,、校史教育）,。

4、國家資助幫扶政策宣傳與落實(shí),。

6,、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報(bào)評比。

7,、班主任工作例會,。

8、班,、團(tuán)干部與班會課記錄員會議,。

9、班級文化建設(shè)月活動,。

10,、第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動。

11,、優(yōu)秀班主任表彰,，后備班主任工作總結(jié)與布置,。

12、弘揚(yáng)和培育民族精神月活動,。

13,、感恩教育：慶祝第三十個(gè)教師節(jié)主題班會活動。

14,、發(fā)式服飾規(guī)范性檢查,。

1、開展愛國主義教育活動,，“頌祖國,，爭貢獻(xiàn)”主題黑板報(bào)評比。

2,、班級值周活動開始,。

3、表彰,、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”,、“班級榮譽(yù)之星”

4、班主任工作例會,。

5,、德育學(xué)分管理小結(jié)與改進(jìn)。

6,、組建高一,、高二年級“家長學(xué)校”,，成立新家長委員會,。

7、新學(xué)期后備班主任工作啟動,。

8,、開展主題班會觀摩活動。

1,、誠信教育,、考風(fēng)考紀(jì)教育。

2,、表彰,、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”、“班級榮譽(yù)之星”

3,、表彰,、公布“泓園之星”

4、家長會（年級組安排）。

5,、安全教育：安全疏散演練,。

6、“安全教育”主題黑板報(bào)評比,。

7,、文明宿舍評比。

8,、《班主任工作手冊》,、《班務(wù)日記》、《點(diǎn)名簿》記錄情況檢查,。

9,、班主任工作研討交流。

1,、班主任例會,。

2、表彰,、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”,、“班級榮譽(yù)之星”

3、“我和班級共成長”主題黑板報(bào)評比,。

4,、元旦文藝匯演。

20__年1月份,。

1、表彰,、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級”,、“班級榮譽(yù)之星”

2、誠信教育,。

3,、“復(fù)習(xí)迎考”主題黑板報(bào)評比。

4,、學(xué)生操行評定的撰寫要求,。

5、三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部,、優(yōu)秀寄宿生評選工作。

6,、德育小論文評比,。

1、法制、安全教育,。

2,、《班主任手冊》等檢查。

3,、班主任工作考核,，優(yōu)秀班主任初評。

4,、寒假社會實(shí)踐活動布置,。

5、政教處工作總結(jié),。

6,、資料整理。