做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

后勤部年度工作計(jì)劃篇一

時(shí)光飛逝,，時(shí)間在慢慢推演,，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！寫(xiě)一份工作計(jì)劃,，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧,！但是工作計(jì)劃要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢,？以下是小編為大家收集的酒店后勤部年度工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

二、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問(wèn)題;不斷地創(chuàng)造部門(mén)內(nèi)良好,、和諧的'工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、協(xié)助各個(gè)部門(mén)的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營(yíng)

四,、做好每天營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制

五,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施

六,、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施

七、對(duì)管事部的庫(kù)房,，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

八、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍,。

九、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核

十四,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

十五、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施

十六,、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

十七,、配合人力資源部定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平

十八、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

十九、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行

二十,、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重，恩威并施,，管理要有魄力,，樹(shù)立榜樣

后勤部年度工作計(jì)劃篇二

2、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，協(xié)助解決人事問(wèn)題;不斷地創(chuàng)造部門(mén)內(nèi)良好,、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

3、協(xié)助各個(gè)部門(mén)的工作,，以保證酒店的每天正常運(yùn)營(yíng)

4,、做好每天營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制

5,、做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施

6,、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施

7、對(duì)管事部的庫(kù)房,，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格,，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理,，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。

8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己,，以身作則,，要求下屬做到的自己必須首先做到,，一定要團(tuán)結(jié)全體人員,，形成良好的氛圍。

9,、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核

12,、提高后勤人員的工作質(zhì)量，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作

14,、員工更衣室與其他服務(wù)設(shè)施的管理并檢查和督促工作,。

15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施

16、嚴(yán)格執(zhí)行后勤部各項(xiàng)費(fèi)用審批制度,，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),。

17、配合人力資源部定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn),，提高后勤服務(wù)水平

18,、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之,，合重人力成大家事,。

19、強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作,，機(jī)制運(yùn)行

20,、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴(yán)格的紀(jì)律管理并重，恩威并施,，管理要有魄力,，樹(shù)立榜樣

在剛剛過(guò)去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī)。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開(kāi)的。為使2014年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃如下：

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;

6,、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),，水、電,、油,、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

1,、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2、兩堂(塘)一舍工作

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

3、其他服務(wù)部門(mén)

坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平。

4,、經(jīng)營(yíng)管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5,、宣傳教育工作

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力,，提升水平;

(3)外宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;

(4)圍繞年度開(kāi)展的“四,、五、六,、十”評(píng)選活動(dòng),，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門(mén),，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部,、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ);

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃,，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量、定額,、計(jì)量管理,，采取以舊換新、回收利用制度,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，使水、電,、煤,、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用,。

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開(kāi)展工作,。

2,、搞好分工、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

3、深入實(shí)際,，調(diào)查研究,，掌握民情，了解下情,，針對(duì)實(shí)際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題,。

4,、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),，經(jīng)常與上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果,。

5,、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法,。通過(guò)座談會(huì)、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè),。

后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,，責(zé)任清楚、共同提高,、真抓實(shí)干,、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流,、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙服務(wù)”的觀念,，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色,、上水平,。

1,、在新的一年里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以集團(tuán)為中心,，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作,，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行,。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用，一物多用,，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率,。

2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體集團(tuán)職工,，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3、以人為本,，加強(qiáng)集團(tuán)管理,，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的環(huán)境,。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化、美化,、綠化,，為全體集團(tuán)員工營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香,、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境。

4,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠,、蟑,、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5,、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng),、出倉(cāng)等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度,，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失,。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程,、實(shí)行招標(biāo)制度,。

后勤部年度工作計(jì)劃篇三

辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告,、請(qǐng)示、通知等的起草,、報(bào)送工作,，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng),，不斷提高文字處理潛力,。

二、協(xié)調(diào)關(guān)系,，使辦公室工作順利開(kāi)展

在做好會(huì)議簽到,、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙,、信件,、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。主要工作：

1,、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng),、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2,、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作,。

3,、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì),、綜合辦公室部門(mén)例會(huì),、和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄,。

5,、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃,、決定,、總結(jié)、通知等文件材料,。

6,、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。

三,、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作

要透過(guò)學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的潛力,、善于謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力,、誠(chéng)于共事的潛力,、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新,。

2022年度后勤部門(mén)工作計(jì)劃

后勤部年度工作計(jì)劃篇四

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二,、工作重點(diǎn)：

1,、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度,；

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi),；

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”,。

三、工作措施

（一）后勤工作

1,、建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí),。

3、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì),、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等）,，努力是校園四季如春，春意盎然,。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修,，學(xué)校校門(mén)的維修等,。

（三）安全保衛(wèi)工作

1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書(shū)”。

3,、期對(duì)學(xué)校各類(lèi)設(shè)備,、用火、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查,，做好檢查記錄，以檢查促整改,、以整改粗防范,。

4、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想,，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校（幼兒園小班班級(jí)工作計(jì)劃）園”,。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展,。

后勤部年度工作計(jì)劃篇五

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理工作，規(guī)范學(xué)校后勤工作職責(zé),、職能和制度,，明確學(xué)校后勤工作新任務(wù)新思路新要求，全面提升學(xué)校后勤管理工作水平,，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作新局面,，為學(xué)校創(chuàng)造良好育人環(huán)境，為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為師生提供生命安全保障,，結(jié)合新時(shí)期新形勢(shì)新特點(diǎn)，制定20__年度學(xué)校后勤管理工作要點(diǎn)如下:

一,、指導(dǎo)思想

以依法依規(guī)辦學(xué)為宗旨,，以優(yōu)化美化學(xué)校育人環(huán)境為目標(biāo)，以保障學(xué)校教育教學(xué)良好秩序?yàn)槟康?，以?guī)范學(xué)校后勤管理為抓手,，以推進(jìn)學(xué)校后勤管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化為核心,，以確保廣大教職工學(xué)生在校安全學(xué)習(xí)生活為重點(diǎn)，緊緊圍繞“千校達(dá)標(biāo)”任務(wù),，傾心聚力,，下茬立勢(shì)，把學(xué)校管理好,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高水平建設(shè)美麗新校園,。讓師生滿意,、人民群眾滿意。

二,、工作目標(biāo)

推進(jìn)教育部門(mén)管理職能化,，強(qiáng)化責(zé)任與工作職能；推進(jìn)學(xué)校后勤管理規(guī)范化,，制定辦法與管理制度,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，改革試點(diǎn)與培訓(xùn)交流,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作信息化,，設(shè)立網(wǎng)站與典型宣傳,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作現(xiàn)代化，強(qiáng)化設(shè)施與標(biāo)準(zhǔn)配置,；推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作考核常態(tài)化,，開(kāi)展評(píng)比與評(píng)估驗(yàn)收。通過(guò)學(xué)校后勤管理工作“六推進(jìn)”,，全面促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作“三化”建設(shè)（制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化）,，全力開(kāi)創(chuàng)我市學(xué)校后勤管理工作新局面,。

三、主要任務(wù)

（一）修定《__市學(xué)校后勤管理試行辦法》,，進(jìn)一步明確教育部門(mén)管理工作職能,、工作任務(wù)，__市,、縣學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)和工作職責(zé),。全市建立健全各級(jí)各類(lèi)學(xué)校幼兒園后勤管理工作制度，編定印發(fā)《__市學(xué)校后勤管理工作制度手冊(cè)》,，規(guī)范,、有序管理學(xué)校后勤工作。組織召開(kāi)全市學(xué)校后勤管理工作研討會(huì),，探討新形勢(shì)下學(xué)校后勤管理工作面臨的問(wèn)題和困難,，研究解決對(duì)策與措施。

（二）組織開(kāi)展學(xué)校后勤管理工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高活動(dòng),，采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家教授對(duì)學(xué)校后勤管理工作人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)和提升培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)態(tài)度,，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng),，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，全面加強(qiáng)管理人員工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的提高，發(fā)揚(yáng)“以人文本”和“主人翁”精神,，把學(xué)校的后勤保障好,，把師生在校的吃、住問(wèn)題解決好,。

（三）緊緊圍繞全市“千校達(dá)標(biāo)”工程,，在全市開(kāi)展“美麗新校園”創(chuàng)建活動(dòng)，從20__年起實(shí)施三年創(chuàng)建行動(dòng)，全市共創(chuàng)建1000所“美麗新校園”,，20__年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到50%,，20__年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到70%，20__年全市創(chuàng)建學(xué)校達(dá)到100%,。通過(guò)創(chuàng)建,，全市實(shí)現(xiàn)中小學(xué)后勤管理城鄉(xiāng)一體化，為實(shí)現(xiàn)全市教育后勤管理均衡化,、公平化打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（四）組織開(kāi)展校園商店、廁所,、衛(wèi)生,、電路、飲水“五項(xiàng)”大整治活動(dòng),，開(kāi)展綠化,、文化、美化“三化”建設(shè)活動(dòng),。各縣市區(qū)結(jié)合薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目,，把學(xué)校“三化”列入建設(shè)內(nèi)容,，逐步擴(kuò)大校園綠化面積,，提升校園文化氛圍，創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,。通過(guò)集中整治,，解除校園美化建設(shè)短板，達(dá)到“美麗新校園”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),。

（五）全市開(kāi)設(shè)學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)路平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)后勤管理工作信息化、現(xiàn)代化,。各縣市區(qū)在6月底以前,，完成學(xué)校后勤管理工作網(wǎng)站建設(shè)，并于中省市鏈接成功,。

（六）全面加強(qiáng)學(xué)校公寓規(guī)范管理,，各級(jí)各類(lèi)學(xué)校幼兒園要結(jié)合本校實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)校公寓自主管理原則,，按照“八統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)學(xué)校公寓統(tǒng)一公寓管理制度、統(tǒng)一緊急疏散路線圖,、統(tǒng)一宿舍門(mén)牌標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一床鋪規(guī)格,、統(tǒng)一物品位置、統(tǒng)一整容鏡,、統(tǒng)一鋪位牌,、統(tǒng)一學(xué)生信息管理、統(tǒng)一公寓管理員職責(zé),，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓,，建立規(guī)范化公寓管理制度。

（七）開(kāi)展學(xué)校后勤管理工作試點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作,。全市計(jì)劃在富平縣進(jìn)行校服規(guī)范管理試點(diǎn),，在蒲城縣開(kāi)展校園綠化建設(shè)試點(diǎn)，在大荔縣召開(kāi)后勤管理工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，在合陽(yáng)縣召開(kāi)學(xué)生公寓規(guī)范化管理推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，通過(guò)“兩個(gè)試點(diǎn)兩個(gè)推進(jìn)”，全面促進(jìn)全市后勤管理工作,。

（八）強(qiáng)化學(xué)校后勤管理工作考核活動(dòng),。針對(duì)各縣市區(qū)工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)，全面開(kāi)展監(jiān)督檢查活動(dòng)和考核評(píng)比活動(dòng),，通過(guò)檢查推進(jìn)工作,，通過(guò)評(píng)比促進(jìn)工作，通過(guò)表彰激勵(lì)工作,。

四,、工作要求

（一）健全機(jī)構(gòu)，夯實(shí)責(zé)任,。各縣市區(qū)教育部門(mén)建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu),，配足配齊工作人員，保障辦公場(chǎng)所,、辦公設(shè)施,，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作負(fù)責(zé)人，明確工作職能,、工作任務(wù),。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校幼兒園建立健全學(xué)校后勤管理工作機(jī)構(gòu)、工作人員,、工作職責(zé)，明確校級(jí)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和后勤工作負(fù)責(zé)人,，確保學(xué)校后勤工作有人抓,、有人管,。

（二）健全制度，規(guī)范管理,。各縣市區(qū)教育行政部門(mén)學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一制定實(shí)施辦法,，指導(dǎo)學(xué)校幼兒園制定各項(xiàng)管理制度,，組織開(kāi)展規(guī)范化管理,，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校幼兒園要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，制定學(xué)校幼兒園各個(gè)環(huán)節(jié)管理制度,，定人定崗定責(zé),，實(shí)施精細(xì)化管理和無(wú)縫管理,，確保校園安全,，確保學(xué)校管理規(guī)范，確保教育教學(xué)秩序正常,。

（三）緊盯任務(wù),，強(qiáng)抓落實(shí),。今年學(xué)校后勤管理工作任務(wù)重,，涉及范圍廣,，各縣市區(qū)要以縣為主抓落實(shí),，把學(xué)校后勤管理工作提升一個(gè)高度,、提升一個(gè)層次、提升一個(gè)水平進(jìn)行認(rèn)真管理，要制定具體措施,、具體辦法,，大力推進(jìn)學(xué)校后勤管理工作上臺(tái)階,。

（四）補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化保障,。各縣市區(qū)要瞄準(zhǔn)學(xué)校后勤管理工作短板,，不斷加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè),、環(huán)境建設(shè),，做好后勤服務(wù)保障工作,，既要管好人,、又要管好事、更要勤儉節(jié)約辦實(shí)事,，把學(xué)校辦的讓師生滿意,，辦成人民群眾期望的名校、好校,。

（五）高度重視,，加強(qiáng)管理。各縣市區(qū)教育部門(mén)、學(xué)校后勤管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)校后勤管理形勢(shì)，研究解決存在問(wèn)題,，要投入人力,、財(cái)力提高服務(wù)保障能力，要經(jīng)常檢查指導(dǎo)學(xué)校后勤管理工作,，考核評(píng)比學(xué)校后勤管理工作,，力爭(zhēng)使學(xué)校后勤管理工作有創(chuàng)新,、有亮點(diǎn),、有成效，全力提升和塑造學(xué)校新風(fēng)貌,，把學(xué)校建設(shè)成“美麗校園”,。

__市教育局

20__年2月27日

后勤部年度工作計(jì)劃篇六

一、指導(dǎo)思想：

以依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》及《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,，圍繞學(xué)校德育工作思路和學(xué)校中心工作，牢固樹(shù)立“主人教育”,、“把學(xué)生當(dāng)自己的子女來(lái)教”的教育理念,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育、法律法規(guī)教育,、心理健康教育和榮辱觀教育,，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索,，創(chuàng)設(shè)文化校園,、和諧校園，為創(chuàng)建江蘇省“四星級(jí)”高中打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二,、工作目標(biāo)

1、繼續(xù)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，做好班主任的培訓(xùn)與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作,。

2、強(qiáng)化常規(guī)管理,，全?！俺Ｒ?guī)管理先進(jìn)班級(jí)”覆蓋率達(dá)65%以上。

3,、加強(qiáng)校園,、班級(jí)文化建設(shè)，增強(qiáng)育人氛圍,。

4,、開(kāi)展形式多樣,、行之有效的德育活動(dòng)，努力培養(yǎng)學(xué)生自主管理,、自主發(fā)展能力,，促進(jìn)學(xué)生德育水平的全面提高。

5,、充實(shí)完善學(xué)校,、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò),，努力實(shí)現(xiàn)教育合力最大化,。

6、加強(qiáng)法制,、安全教育,，確保在校學(xué)生無(wú)重大事故、無(wú)違法犯罪,，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“平安校園”,。

三、工作重點(diǎn)與措施

（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，提高德育隊(duì)伍素質(zhì),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政教處自身建設(shè)

（1）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真開(kāi)好每周的例會(huì),，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和師德修養(yǎng)，在工作中講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié),、講師表、顧大局,、識(shí)大體,，保持政教處的良好師德形象。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),。注重心理學(xué),、教育學(xué)、法律知識(shí)等方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論的研究,，力促政教工作走上科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化軌道,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班主任的管理能力,，努力營(yíng)造和諧,、健康,、向上的班級(jí)文化。

（1）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),，積極開(kāi)展“優(yōu)秀班主任”評(píng)比活動(dòng),。

（2）進(jìn)一步完善班主任工作量化考核方案，充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性,。

（3）繼續(xù)開(kāi)展班主任工作“七個(gè)一”活動(dòng),。

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)班主任工作的目標(biāo)管理與過(guò)程管理。

（5）重視對(duì)后備班主任的培養(yǎng)與管理,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高學(xué)生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識(shí),，充分發(fā)揮學(xué)生干部的管理力量和示范作用,。

（1）認(rèn)真做好學(xué)生干部的選拔工作，真正發(fā)揮學(xué)生干部的正確導(dǎo)向和應(yīng)有作用,。

（2）做好學(xué)生干部的培養(yǎng)規(guī)劃,，做到有主題、有內(nèi)容,、有活動(dòng),，通過(guò)主題教育和活動(dòng)教育，提高學(xué)生干部的管理意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和管理能力。

（3）以班為單位,，班主任定期組織召開(kāi)班委會(huì),、團(tuán)支部會(huì)，重視做好班干部的培養(yǎng)和指導(dǎo),。

（二）強(qiáng)化常規(guī)教育,，抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的教育與檢查。

1,、抓班級(jí)日常管理,。在抓好胸卡佩戴、遲到早退,、校內(nèi)騎車(chē),、課堂紀(jì)律、環(huán)境布置,、眼保健操等相關(guān)規(guī)章制度的.落實(shí)與考核的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好儀容儀表、班級(jí)衛(wèi)生,、午休時(shí)的校園秩序等,。

2,、抓“關(guān)注生”教育。疏,、堵結(jié)合,，既嚴(yán)格教育，又傾注關(guān)愛(ài),。

3,、抓德育學(xué)分的管理。繼續(xù)完善班級(jí)德育學(xué)分動(dòng)態(tài)管理辦法,，進(jìn)一步加強(qiáng)德育學(xué)分管理的科學(xué)性,、全面性，努力減少隨意性與不確定性,，不斷完善《泰州市第二中學(xué)德育學(xué)分管理細(xì)則》,。

4、抓班級(jí)文化建設(shè),。將九月份定為班級(jí)文化建設(shè)月,，努力營(yíng)造健康、向上的班級(jí)文化,，構(gòu)建和諧班集體,。

5、抓班會(huì)課的質(zhì)量,，加強(qiáng)對(duì)班會(huì)課質(zhì)量檢查,，組織開(kāi)展主題班會(huì)公開(kāi)課活動(dòng)。

6,、抓法制,、安全教育。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長(zhǎng),，定期進(jìn)行講座,，適時(shí)教育；請(qǐng)紅十字會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)知識(shí)的培訓(xùn),。舉行消防安全演練,，提高學(xué)生逃生避險(xiǎn)的能力。

7,、抓心理健康教育,。繼續(xù)發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展心理健康志愿者活動(dòng),，建立各年級(jí)心理志愿者中隊(duì),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)與疏導(dǎo)。

（三）豐富校園文化,，開(kāi)展寓教于樂(lè)的主題教育活動(dòng),。

各月的教育活動(dòng)主題具體安排如下：八月份主題：國(guó)防教育,；九月份主題：感恩教育；十月份主題：愛(ài)國(guó)主義教育,、弘揚(yáng)和培育民族精神教育,；十一月份主題：安全教育,；十二月份主題：文化藝術(shù)節(jié),；一月份主題：法制安全教育,。

（四）加強(qiáng)自主德育,，培養(yǎng)學(xué)生自主管理和自我發(fā)展能力。

1,、繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)值周活動(dòng),，讓學(xué)生參與常規(guī)管理,，啟發(fā)學(xué)生自我管理,。

2,、繼續(xù)開(kāi)展班級(jí)榮譽(yù)之“星”創(chuàng)建申報(bào)活動(dòng)，啟發(fā)學(xué)生自我加壓,、自我發(fā)展,。

3、繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評(píng)“星”活動(dòng)的積極作用和導(dǎo)向作用,，努力做到“泓園之星”評(píng)比的制度化,、常態(tài)化、最優(yōu)化,。

（五）抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，注重多元整合

1、完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專(zhuān)欄,，不斷充實(shí)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,，提供德育信息傳播與交流的平臺(tái)。

2,、努力建立班級(jí)博客，逐步實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,。

3、充分發(fā)揮學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)的作用，繼續(xù)辦好“家長(zhǎng)學(xué)?！?。

（六）加強(qiáng)德育科研活動(dòng)，嘗試新的教育觀念,，努力提高德育工作水平,。

加強(qiáng)德育科研活動(dòng)和德育特色研究,，積極開(kāi)展課題研究，鼓勵(lì)參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學(xué)生自主管理與自主發(fā)展能力的實(shí)踐研究”,，及時(shí)小結(jié)當(dāng)前我校學(xué)生的意識(shí)形態(tài)和針對(duì)性的教育方法,。選擇幾個(gè)校本微型課題分年級(jí)進(jìn)行探究，班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處,，班主任每學(xué)期完成至少一篇德育論文并參與論文評(píng)比,。

（七）做好創(chuàng)建臺(tái)賬資料的整理工作。

做好“文明單位”,、“平安校園”,、“文明城市”、“未成年人思想道德建設(shè)”創(chuàng)建臺(tái)賬資料整理工作,，協(xié)助做好“四無(wú)學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作；整理政教處有關(guān)檔案,。

四,、每月工作行事歷：

8月份

1、高一新生軍訓(xùn)工作

2,、班主任暑期培訓(xùn)工作

3,、討論、交流政教處后勤部工作計(jì)劃

4,、召開(kāi)開(kāi)學(xué)工作會(huì)議

9月份

1,、開(kāi)學(xué)常規(guī)工作（開(kāi)學(xué)報(bào)到、全校衛(wèi)生整治,、寄宿生會(huì)議）

2,、開(kāi)學(xué)典禮

3、收心教育（形勢(shì)政策教育,、理想信念教育,、校規(guī)校紀(jì)教育、校史教育）

4,、國(guó)家資助幫扶政策宣傳與落實(shí)

6,、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報(bào)評(píng)比

7、班主任工作例會(huì)

8,、班,、團(tuán)干部與班會(huì)課記錄員會(huì)議

9、班級(jí)文化建設(shè)月活動(dòng)

10,、第十七屆全國(guó)推廣普通話宣傳周活動(dòng)

11,、優(yōu)秀班主任表彰，后備班主任工作總結(jié)與布置

12、弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)

13,、感恩教育：慶祝第三十個(gè)教師節(jié)主題班會(huì)活動(dòng)

14,、發(fā)式服飾規(guī)范性檢查

10月份

1、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng),，“頌祖國(guó),，爭(zhēng)貢獻(xiàn)”主題黑板報(bào)評(píng)比

2、班級(jí)值周活動(dòng)開(kāi)始

3,、表彰,、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)”、“班級(jí)榮譽(yù)之星”

4,、班主任工作例會(huì)

5,、德育學(xué)分管理小結(jié)與改進(jìn)

6、組建高一,、高二年級(jí)“家長(zhǎng)學(xué)?！保闪⑿录议L(zhǎng)委員會(huì)

7,、新學(xué)期后備班主任工作啟動(dòng)

8,、開(kāi)展主題班會(huì)觀摩活動(dòng)

11月份

1、誠(chéng)信教育,、考風(fēng)考紀(jì)教育

2,、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)”,、“班級(jí)榮譽(yù)之星”

3,、表彰、公布“泓園之星”

4,、家長(zhǎng)會(huì)（年級(jí)組安排）

5,、安全教育：安全疏散演練

6、“安全教育”主題黑板報(bào)評(píng)比

7,、文明宿舍評(píng)比

8,、《班主任工作手冊(cè)》、《班務(wù)日記》,、《點(diǎn)名簿》記錄情況檢查

9,、班主任工作研討交流

12月份

1、班主任例會(huì)

2,、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)”,、“班級(jí)榮譽(yù)之星”

3,、“我和班級(jí)共成長(zhǎng)”主題黑板報(bào)評(píng)比

4、元旦文藝匯演

20__年1月份

1,、表彰,、公布月度“常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)”,、“班級(jí)榮譽(yù)之星”

2、誠(chéng)信教育

3,、“復(fù)習(xí)迎考”主題黑板報(bào)評(píng)比

4,、學(xué)生操行評(píng)定的撰寫(xiě)要求

5、三好學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生干部,、優(yōu)秀寄宿生評(píng)選工作

6、德育小論文評(píng)比

2月份

1,、法制,、安全教育

2、《班主任手冊(cè)》等檢查

3,、班主任工作考核,，優(yōu)秀班主任初評(píng)

4、寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)布置

5,、政教處工作總結(jié)

6,、資料整理

后勤部年度工作計(jì)劃篇七

堅(jiān)持"以人為本，服務(wù)育人"的思想,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

二,、__年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

三,、工作措施

(一)更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動(dòng)員,、組織全校師生民主參與、民主管理,、民主直轄市,、民主決策，參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際,，本著精打細(xì)算的原則,，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用,。

4,、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng),、班組長(zhǎng),、部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。

(三)物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，要鼓勵(lì),、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品,、班級(jí)用品,、門(mén)窗、窗拉手,、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門(mén),，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課,、升旗儀式講話等形式,，向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,，同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出,，限時(shí)糾正,。

(五)長(zhǎng)抓不懈，提高安全防患意識(shí)

加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的職能,，外來(lái)人員來(lái)校要登記,，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。

后勤部年度工作計(jì)劃篇八

一,、指導(dǎo)思想：

是某某公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二,、后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20__年有一定的提高,。同時(shí),，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

三,、后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一)以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2020__年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛(ài)崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn),。

2,、按照公司的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開(kāi)展公司文化,、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

4,、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議,，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

1,、購(gòu)置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角,。

e,、隨時(shí)清理煙灰筒。

f,、車(chē)間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無(wú)垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵,。

(四)以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹(shù)立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,，經(jīng)常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

總之，我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。