計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇一

管內(nèi)各科室,、各車間：

為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(xx)第30號電報《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸安全工作的通知》要求，確保xx年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。結(jié)合具體實(shí)際情況，現(xiàn)將我段春運(yùn)期間安全工作安排如下,，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

1.開展安全檢查。

(1)行車設(shè)備安全檢查,。春節(jié)前,，各車間由干部帶隊對管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問題進(jìn)行復(fù)查,，及時發(fā)現(xiàn)新問題,。重點(diǎn)對導(dǎo)線弛度,、行車供電設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備,、道口及5t電源供電設(shè)備,、車站候車室照明電源供電設(shè)備,、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查,。同時,，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測試,，并留有檢查痕跡,。

(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查,。重點(diǎn)對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。檢查有無擅自離崗,、串崗,、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實(shí)情況,。

(3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查,。檢查設(shè)備重新劃分后,，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時;各種事故搶修機(jī)具,、材料是否齊全，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊伍安排是否科學(xué),、合理等,。

(4)道路交通安全檢查。重點(diǎn)檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過程中有無超速,、超載,、客貨混載現(xiàn)象等,。

(5)“四防”安全檢查。春節(jié)前,，由車間干部帶隊對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查,。重點(diǎn)檢查各職場消防器材,、器具是否齊全,、性能是否良好;有無擅自使用電褥子、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室,、材料庫等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等,。

2.強(qiáng)化干部值班,。

春運(yùn)期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班計劃,，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做到按時報崗,、堅守崗位,，隨時做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。

3.強(qiáng)化信息反饋,。

春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障,、突發(fā)性事件,，各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程,，第一時間反饋信息，確保信息暢通,。

4.強(qiáng)化通勤職工管理。

春運(yùn)期間,，鐵路客流進(jìn)入高峰期。各車間,、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定,，遵章守紀(jì),，樹立良好的鐵路職工形象。

5.強(qiáng)化職工法制教育,。

針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況，各車間,、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材，對職工進(jìn)行有針對性的法制教育,，增強(qiáng)職工法制觀念、提高職工遵紀(jì)守法意識,。

6.搞好節(jié)后收心,。

春節(jié)過后的第一個工作日，段,、車間,、班組要層層召開節(jié)后收心會，迅速將全段干部,、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來,。

(一)包保分工。

為了將春運(yùn)期間各項安全工作落到實(shí)處,，段成立七個包保組對各車間春運(yùn)安全進(jìn)行包保,，各車間按照段工作安排，制定本車間春運(yùn)期間安全工作包保方案,，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化問題整改,。

第一包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第二包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第三包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第四包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第五包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第六包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第七包保組：

組長：

組員：

包保車間：

(二)定量要求,。

1.段包保組定量要求,。

(1)1月20日前,，各包保組對所包保車間,、班組全覆蓋式檢查,，檢查1個變配電所(廳)設(shè)備,，檢查1個站區(qū)、1個車站候車室照明供電設(shè)備,。

(2)1月23日-28日,，至少檢查1個車間,、1個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備。

(3)1月29日-2月16日,，至少檢查2個車間、2個班組,，徒步檢查1個區(qū)間,、2個站區(qū)電力設(shè)備,、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個車站候車室照明供電設(shè)備,。

(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息。

2.車間干部定量要求,。

(1)1月20日前,，至少檢查2個班組及變配電所(廳)設(shè)備,，徒步檢查1個區(qū)間、2個站區(qū)電力設(shè)備,、2處道口及5t電源設(shè)備,、2個車站候車室照明供電設(shè)備,。

(2)1月20日前,，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查。

(3)1月23日-28日,，至少檢查2個班組、1個站區(qū)電力設(shè)備,。

(4)1月29日-2月16日，至少檢查4個班組,，徒步檢查2個區(qū)間,、4個站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備,、2個車站候車室照明供電設(shè)備,。

(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報2條安全信息。

1.迅速安排部署,。各車間接到段發(fā)工作安排后，立即召開專題會議,，迅速制定本車間春運(yùn)工作實(shí)施方案。制定的方案必須具體,、詳實(shí),，可操作性強(qiáng)，符合實(shí)際,，同時,，春節(jié)前，各車間要召開一次會議,，針對如何確保近期現(xiàn)實(shí)安全,，對職工進(jìn)行有針對性的安全教育。

2.搞好宣傳發(fā)動,。以深入開展春運(yùn)安全檢查活動為主體,，廣泛開展宣傳教育,，充分利用車間,、班組宣傳陣地,，通過標(biāo)語、板報等形式進(jìn)行宣傳,，增強(qiáng)全段干部職工保安全、保供電的自覺性和責(zé)任感,。

3.強(qiáng)化問題整改,。各科室,、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認(rèn)真分析研究,，及時抓好整改。特別是對危及行車安全的重點(diǎn)問題,，要立即整治,。

4.抓好信息反饋,。各級干部深入車間、班組檢查時,，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》,、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時反饋段調(diào)度,。1月25日,、2月5日16:00時前,，分別形成階段小結(jié),，2月17日16:00時前形成春運(yùn)檢查總結(jié)報安全科匯總(安全科ftp“春運(yùn)安全檢查”對應(yīng)日期文件夾下)。

5.從嚴(yán)責(zé)任追究,。春運(yùn)期間,，凡是各級干部沒有按照定量要求及時深入現(xiàn)場開展檢查活動,、以及弄虛作假的人員,，段將嚴(yán)肅追責(zé)。

補(bǔ)償貿(mào)易供電合同,。

供電企業(yè)電力營銷對策,。

供電公司客戶服務(wù)競聘書,。

地鐵牽引供電系統(tǒng)保護(hù),。

物業(yè)園區(qū)供電的安全管理。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇二

光陰如流水,，時間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,，在這一年里，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范,、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),。總結(jié)過去,，展望未來,，現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報如下：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,。

3．抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4．抓好0.4kv末端安全管理，對不合格的設(shè)備,、線路應(yīng)立即更換,，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ),。

1,、加大電能表,、ct,、pt的更換力度，為公司增效,，降損打下堅定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到7.4%，0.4kv線損達(dá)到10%,。

2、實(shí)行跟班抄表,，做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄,、漏抄。

3,、加大臨時用電管理工作，防止電量,、電費(fèi)流失,。

4、加大電費(fèi)回收力度,，確保每月電費(fèi)按時結(jié)零,。

對各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,，對人口多的的村,，電壓過低的村，進(jìn)行布點(diǎn),，是用戶用上放心電,，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1,、加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答,，有報必修,，修必及時，修必修好,。

2,、抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作，實(shí)行無周休日制度,，做到文明用語,，禮貌用語，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心,、細(xì)心,，上班時同一著裝，并掛胸牌,，為公司樹立良好的形象,。

3、認(rèn)真聽取用戶反饋意見,，并虛心接受,，及時改正，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

1,、加強(qiáng)供電所值班，嚴(yán)禁單人值班,，托崗現(xiàn)象的發(fā)生,，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,，堅決杜絕自有化思想。

3,、嚴(yán)格上下班時間,，如遲到、曠工,、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

總而言之，說得好不如做的好,，在新的一年里我所將按公司的要求,，不斷開拓創(chuàng)新,，力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇三

20xx年,，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門,、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工,，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件,，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次,、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績,，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

1,、安全指導(dǎo)思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，堅持“保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備”的原則,，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本,，教育提高的宗旨,，狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位,、專責(zé)及班組長到位},；重點(diǎn)加強(qiáng)九項管理{“二票三制”管理,、兩措管理、班組管理,、施工現(xiàn)場管理,、安全工用具管理、消防設(shè)備管理,、配電線路及保護(hù)區(qū)管理,、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理},。全面落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）,。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備,、增效益。

安全工作目標(biāo)：

（1）控制輕傷和障礙,，重傷和人身傷亡事故為零,；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零,；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里,。年

（5）實(shí)現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；

（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃,、建設(shè),、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù),。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

20xx年初,，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制，按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級分解,，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個人,，落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,，人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,。

同時，根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項工作要求,。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以達(dá)到“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理要求。

全面檢查,加強(qiáng)消缺,。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),。落實(shí)層級工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人,。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛,、重要節(jié)假日前安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在問題7項，均已及時處理,。

1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性預(yù)防工作,。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時開展防樹木觸碰、防雷,、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境,。3、9月份,對10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理,。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成,，及時清理了線路旁邊的高桿植物,，線路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點(diǎn),全面對設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查,。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來時百戰(zhàn)百勝,。

2.做好計劃,掌控現(xiàn)場安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電,，加強(qiáng)對電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時,，提前針對重點(diǎn)場所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,，做好計劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí),，為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證。

3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全,。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個規(guī)定動作”的力度,，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底。

20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么,、學(xué)什么,；缺什么,、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源，有針對性地,、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓(xùn),。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇四

為了進(jìn)一步深化農(nóng)電體制改革，規(guī)范基層供電所的管理工作,，充分調(diào)動廣大農(nóng)電職工的積極性,，明確全體農(nóng)電職工的工作責(zé)任，增強(qiáng)敬業(yè)愛崗精神,，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊伍持續(xù),、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,，完善農(nóng)電職工請銷假制度,，依照國家《勞動法》及運(yùn)電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求，并結(jié)合我公司實(shí)際,，特制定本辦法望遵照執(zhí)行,。

本辦法適用于支公司供電所范圍內(nèi)各崗位的所有簽署勞動合同的農(nóng)電職工，為體現(xiàn)公開,、公平,、公正的辦事原則，管理辦法全部采用經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰的方法進(jìn)行操作,，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進(jìn)行一次考核,，考核結(jié)果與工資掛鉤。

1,、事假：農(nóng)電職工本人因私事必須離崗親自處理者,，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資。

2,、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負(fù)傷,，不能堅持工作時可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù)，請病假超過3日的,，需持縣級以上定點(diǎn)醫(yī)療單位的"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,，按曠工論處。

3,、婚假：農(nóng)電職工本人結(jié)婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結(jié)婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的,，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元。

4,、產(chǎn)假,、計劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的,，可享受產(chǎn)假四個月產(chǎn)假期間如采取了長效節(jié)育措施,，并領(lǐng)取了《獨(dú)生子女光榮證》，可享受產(chǎn)假六個月產(chǎn)假期間工資,、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元,。

5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假,，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天,；祖父母、岳父母喪假5天,；其它親屬1天逾期每天扣工資20元,。

6、工傷假：農(nóng)電職工因工負(fù)傷,，須經(jīng)醫(yī)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并批準(zhǔn),，才可計算為工傷，工傷假期工資,、勞保福利照發(fā),。

7、對于長期無故不在崗者,，工資,、勞保福利停發(fā)；在此期間,，公司不再負(fù)擔(dān)其各種保險的費(fèi)用,，恢復(fù)上班后，續(xù)繳保險的各種費(fèi)用由本人承擔(dān)連續(xù)超過三個月無故不在崗的,，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做好值班記錄,，及時處理報修業(yè)務(wù),，接聽電話,，接待客戶要熱情禮貌、舉止大方,，并使用文明用語,，掛牌服務(wù)，履行供電服務(wù)承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴,、舉報事件,，凡有群眾反映到支公司的，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資50元,；凡有群眾反映到分公司,，經(jīng)查屬實(shí)，一次扣除工資100元,；凡有群眾反映到省公司,，經(jīng)查屬實(shí),，一次扣除工資200元,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

9,、對農(nóng)電職工實(shí)行合同管理，每兩年組織一次審驗,，審驗參照測評考核內(nèi)容進(jìn)行,，審驗合格者續(xù)簽聘用合同，對不能履行合同之規(guī)定者,，供電所上報支公司農(nóng)電股審批后,，退回運(yùn)城協(xié)和勞務(wù)公司,，并報分公司農(nóng)電處備案,。

10,、被公安機(jī)關(guān)拘押者，拘押期間按曠工論處，工資,、勞保福利停發(fā),。

11,、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，對全年未發(fā)生任何事故,、工作積極,、評議良好的農(nóng)電工,，年終給予獎勵。

1、農(nóng)電職工請假必須履行請銷假手續(xù),，一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病,、不可抗力等)不能親自辦手續(xù)的,，須委托他人或電話請假,，到崗后應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)。

2,、所長、核算員、安全員因私事外出,，必須事先向股長履行請假手續(xù),，超過3天以上必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；其他人員因私事外出,，必須向所長請假,，超過6天必須向股長請假農(nóng)電職工當(dāng)年累計請假在30天以上者,，必須報支公司農(nóng)電股審批備案,。

3,、批準(zhǔn)生效的"請銷假審批表"由農(nóng)電股考勤人員負(fù)責(zé)登記,，并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳。

4,、農(nóng)電職工請假并獲批準(zhǔn)后,，要按照ab角崗位管理原則，做好替崗,、兼崗交接工作,，不能因職工請假而出現(xiàn)工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象,。

5,、農(nóng)電職工在假期中遇特殊情況，不能按時返回工作崗位需續(xù)假的,，應(yīng)在假期結(jié)束前及時向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)請示續(xù)假,，待批準(zhǔn)后方可續(xù)假,。

6,、未按規(guī)定程序請假，請假未被批準(zhǔn),，超假或續(xù)假未被批準(zhǔn)就無故或弄虛作假離崗的,，均按曠工處理根據(jù)情節(jié)輕重,，予以通報批評，并雙倍扣除考核工資,。

所有假期期滿后應(yīng)履行銷假手續(xù),，農(nóng)電職工假期結(jié)束返回工作崗位一天內(nèi)，應(yīng)向同意人和準(zhǔn)假人銷假,，并在"請銷假審批表"上填寫實(shí)際返回時間"請銷假審批表"在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒浮?/p>

1,、在上級部門明察暗訪或?qū)蛻舴?wù)中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門考核,、批評影響供電企業(yè)形象,，引起客戶投訴的一次給予直接責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰。

1,、本辦法如與上級規(guī)定有抵觸時,，按上級規(guī)定執(zhí)行。

2,、本辦法解釋權(quán)屬支公司農(nóng)電股,。

3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇五

20xx年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無事故的基礎(chǔ)上,，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)放在重要位置，成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。**人中年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應(yīng)需要,。在此基礎(chǔ)上,，分別落實(shí)了“五包、四定,、三掛勾”責(zé)任制,，并制定了目標(biāo)考核及獎罰辦法，以此做為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的組織保障,、措施保障,。

要堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針,，20xx年為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo),，要繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力法》,、《安全操作技術(shù)規(guī)程》,、《低壓電氣技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等法律法規(guī),，要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),，用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦，用法規(guī)規(guī)范單位的安全生產(chǎn)行為,，要明確安全生產(chǎn)職責(zé),建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)成員至安全員,、班組長及鍋爐,、財務(wù)、門衛(wèi)等者落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，任務(wù)目標(biāo)量化,。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

20xx年安全生產(chǎn)仍堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，上下責(zé)任連帶利益風(fēng)險互掛的原則,，供電局安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓，其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),，各班長是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的管理辦法,，年初要與全體員工簽狀，半年,、年末按責(zé)任狀條款進(jìn)行考評兌現(xiàn)獎罰,，此項措施分別進(jìn)入“五包、四定,、三掛勾”,，獎罰實(shí)行合同管理，為保證20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的如期完成提供了可靠保障,。

為防止和杜絕特殊事件的發(fā)生,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)安全運(yùn)行,，社會穩(wěn)定，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好“先行”,，20xx年按國家和上級要求要制定出事故應(yīng)急救援預(yù)案,，預(yù)案制定的指導(dǎo)思想要以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、為中心,，以貫徹落實(shí)《電力法》,、《安全操作技術(shù)規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《國家電網(wǎng)運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》為主線，遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫規(guī)定為原則,。要制定出科學(xué)的應(yīng)急體系,，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé),，責(zé)任追究及要求到位到人,，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化達(dá)到國家和上級要求的標(biāo)準(zhǔn),。

要繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,，每月15日為例會日。主題是貫徹落實(shí)法規(guī),、條例,、規(guī)程事故通報等，每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育，對特殊工種重點(diǎn)崗位的員工要重點(diǎn)教育,，反復(fù)教育,，要有針對性，實(shí)效性,，安全教育要有主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,，要實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”,，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì),。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運(yùn)行,，可靠供電,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。要加大安全監(jiān)察力度,，依法管電,。一是對供電局內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患庫,，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,，責(zé)任措施到人。二是對輸變電設(shè)備,、供電線路實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo),、定班組，落實(shí)考核目標(biāo)獎罰措施,，工資與風(fēng)險緊密掛勾,，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,、使命感,。實(shí)現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路安全運(yùn)行,，可靠供電,，達(dá)到國家、企業(yè),、用戶三滿意,。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇六

為確保各類設(shè)備可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，深入,、有序開展用電檢查工作，有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為,，規(guī)范用電秩序,，有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,，增供增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本用電檢查工作方案,。

(一)一般檢查。

3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施,；

4.檢查繼電保護(hù)和自動裝置的定期校驗和高壓電氣設(shè)備的定期試驗報告,；

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性；

6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況,；

7,、檢查電能計量裝置及其運(yùn)行情況，檢查計量配置是否合理,；

8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運(yùn)行狀況,；

9.檢查接收端電壓的質(zhì)量；

11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設(shè)備,；

12.檢查客戶電源線的完整性,；

14.檢查客戶各項規(guī)章制度和管理運(yùn)營制度的執(zhí)行情況；

15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況,；

16.對零度客戶進(jìn)行抽查,，核實(shí)用電量；

17.對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實(shí)施,；

18.檢查電工進(jìn)網(wǎng)資格,、進(jìn)網(wǎng)安全狀況和安全措施；

19,、檢查電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)制度的執(zhí)行情況,；

20,、法律規(guī)定的其他檢查,、

(二)特別檢查。

1.特殊性檢查:對于各級政府組織的大型政治活動,，要保證供電,，并對相應(yīng)范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行專項用電檢查。

2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對客戶設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，如防污染檢查,、防雷檢查、防洪檢查,、防小動物檢查等,。

3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后，對客戶設(shè)備進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的檢查,。

1.所有大型工業(yè)客戶,、直供客戶、小水電并網(wǎng)客戶,，春秋兩季檢查一次,；不規(guī)則三次；

2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶,；

3.對于住宅照明客戶,，根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù)，每年至少集中檢查一次,。

1,、檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行《電力法》賦予的職責(zé)；

2,、檢查工作必須由兩人以上進(jìn)行,；

3、驗電工作要注意安全,，防止人身傷害事故,；

4、驗電必須持有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的驗電工作票,；

5,、現(xiàn)場驗電必須做好驗電現(xiàn)場工作記錄；

6.用電檢查過程中嚴(yán)禁報告“通風(fēng)”,。

2,、建立健全用電檢查工作制度，落實(shí)工作計劃,；

4.今年12月10日前匯總上報驗電總結(jié)報告,。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇七

結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況，特制定xx年供電可靠性管理工作計劃如下：

一,、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

1,、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2,、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、制度等,。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時,、準(zhǔn)確、完整地報出,，對不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報主管部門裁定。

4,、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5,、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,，崗位,，進(jìn)行考核。

6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二,、xx年度為提高供電可靠率,，計劃采取的方式、手段

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐,。

2、強(qiáng)化運(yùn)行管理,，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,，確保主干線路安全運(yùn)行,；

（4）,、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運(yùn)，最大限度減少停運(yùn)時間,。

3,、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù),，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平,。

4、建章立制,，健全網(wǎng)絡(luò),，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三,、xx年度主要工作計劃

1,、為了做到有章可循，具有可操作性,，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限,、獎懲辦法及動作方法,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度,，壓縮停電次數(shù)和時間,；

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,，正確使用相關(guān)程序軟件,。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集,、存儲,、核實(shí)、匯總,、上報,、分析和反饋。

4,、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄,，準(zhǔn)確,、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表,。

5,、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,，每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）,、本月指標(biāo)完成情況,；

（2）、影響本月指標(biāo)的因素,；

（3）,、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；

（4）,、改進(jìn)措施及其效果分析,。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提,，而加強(qiáng)管理上水平,，爭效益則是關(guān)鍵,。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計,、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程,，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造,，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階,。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇八

xx年上半年,，**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,，深入開展三個文明建設(shè)工作,，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用，保證黨的各項方針政策的貫徹執(zhí)行,，使各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊伍保持了良好的精神狀態(tài)?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,，堅持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),，每次安排一名班子成員作中心發(fā)言,，并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力,。二是充分發(fā)揮民主生活會作用,，會前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見，下發(fā)了400份征求意見表,，并將收集整理的23條意見和建議及時反饋到各班子成員,，班子成員根據(jù)這些反饋意見進(jìn)行對照檢查,，寫出了深刻的發(fā)言材料。會上嚴(yán)格按程序開展批評與自我批評,，取得了預(yù)期效果,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

公司黨委按照“重基層,、打基礎(chǔ),、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出抓好基層黨組織建設(shè),。堅持“三會一課”制度,，促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,，公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評,，對各支部進(jìn)行了檢查，在檢查中了解掌握了情況,，并有針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作,，把制度建設(shè)落到了實(shí)處。

深入開展了先進(jìn)性教育活動鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動,，建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,，通過爭先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊等形式，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn),、經(jīng)營,、服務(wù)等各項工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。年初召開了行風(fēng)座談會，認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議,，及時抓好行風(fēng)整改,，未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育,，半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期,，外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次，并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,，有70多名員工報名參加,。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班,。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí),，使入黨積極分子受到了深刻教育，取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果,。按照黨組織“堅持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的原則,，今年計劃發(fā)展8名黨員，上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,。

年初公司黨委及時分解工作任務(wù),、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任,，在與各單位,、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，形成了一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的格局，做到了上下聯(lián)動,、齊抓共管,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司黨委明確規(guī)定什么問題進(jìn)行什么樣的追究,，出了問題可以對號入座,，對責(zé)任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,，真正促使各單位和各部室認(rèn)真對待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保了責(zé)任制的全面落實(shí),，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展,。堅持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會，由各支部書記匯報本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,，會上對提出的問題進(jìn)行分析研究,，會后著重解決問題，從而提高了黨員干部防腐意識,。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項請示報告制度，堅持做到重大事項如實(shí)請示報告,，維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,。二是落實(shí)廉政談話制度，對任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話,。三是進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項目審批,、重大經(jīng)費(fèi)支出時,，始終堅持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定,，防止多頭審批,，逐步形成節(jié)支、堵漏,、透明的核算體制,。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度，加強(qiáng)了信訪初核工作,，及時處理來信來訪,，半年共處理信訪初核案件1起，接待群眾來信來訪1起,。

始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項目,、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項重要任務(wù),，常抓不懈,。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,，使重大決策,、重要人事任免、重要項目安排和大額資金使用等,，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督,，實(shí)行公開招標(biāo),，相關(guān)部室重點(diǎn)對采購計劃、采購項目,、采購過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督,。今年上半年，共收繳遺失農(nóng)改物資款25289,。81元,，分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實(shí)施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》,，切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn),、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓,，為扎實(shí)開展專項治理工作奠定了基礎(chǔ),。三是抓企務(wù)公開、加強(qiáng)公示力度,。本著公開,、公正、透明的原則,，形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,、重大項目、大宗設(shè)備的采購等都進(jìn)行公開招標(biāo),，干部選拔任用等進(jìn)行公示,，評先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行,，避免了“暗箱操作”,，保證了工程質(zhì)量，樹立了良好形象,，得到干部職工認(rèn)可,。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇九

全年工作總的要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面落實(shí)省公司“兩會”決策部署,，以黨的建設(shè)為保證,，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托，以精益化管理,、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段,，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點(diǎn),，深入開展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè),，突出計劃和“短板”管理，推動公司工作質(zhì)量與效率向深層次,、高水平邁進(jìn),，推動公司發(fā)展再上新臺階。

重點(diǎn)是推進(jìn)黨的精神進(jìn)基層,、進(jìn)班組,、進(jìn)站所，把黨的精神轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)大力量,，切實(shí)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想解決問題,、推動發(fā)展，奮力開創(chuàng)公司黨的建設(shè),、電網(wǎng)發(fā)展,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改革創(chuàng)新新局面,，對省市公司要求的黨建工作部署，以釘釘子精神抓好落實(shí),、取得實(shí)效,。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任追究制和黨委主體責(zé)任報告制度,，時刻敲響反腐倡廉警鐘,。強(qiáng)化全面履責(zé)，不斷提升監(jiān)督工作成效,。

全面落實(shí)主體安全責(zé)任制,，全力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),，確保全年安全生產(chǎn)無事故,。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管控，深化隱患排查治理,，全面開展安全生產(chǎn)問題專項梳理,，強(qiáng)化日常消防、交通,、內(nèi)保管理,，加強(qiáng)外協(xié)人員的培訓(xùn)與管理,，開展安全管理評價，懲治各類違章行為,，營造安全環(huán)境,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一是投資2682萬元,，抓緊實(shí)施重過載線路治理項目,，包括善橋220kv站出線、開閉所工程,、尹屯110kv站10kv配套工程等25條線路92.8公里線路,，爭取20xx年5月30日前竣工，以應(yīng)對20xx年夏季大負(fù)荷期間過載問題,。二是投資1731萬元,，加快推進(jìn)20xx年美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程，需改造村級電網(wǎng)35個,，新建改造10kv線路23.8公里,，新建改造配變52臺，容量104mva,，新建改造0.4kv線路85.4公里,，爭取20xx年6月30日前竣工；三是投資442萬元,，重點(diǎn)實(shí)施20xx年“煤改電”工程,，改造村級電網(wǎng)5個，新建改造10kv線路8.7公里,，新建改造配變18臺，容量3.82mva,，新建改造0.4kv線路8.7公里,。

售電量完成15.5億千瓦時，同比增長17%,。線損率完成7.25%,。電費(fèi)回收率100%。圍繞創(chuàng)建“線損示范縣”這一核心,，狠抓線損管理,，持續(xù)推進(jìn)降損節(jié)能，力爭20xx年底將高損線路和臺區(qū)消除,；深化自動化核算,，所有高低壓用戶將全部實(shí)現(xiàn)智能抄核收，低壓用戶達(dá)到99.7%以上,，高壓用戶達(dá)到99.8%以上,；持續(xù)深化采集應(yīng)用,，力爭到20xx年底，專公變采集成功率達(dá)到100%,，低壓采集成功率達(dá)到99.8%以上,，光伏采集成功率達(dá)到99.5%以上，各類采集工單處理及時率全部100%,。繼續(xù)推廣“掌上電力”app,、微信、95598網(wǎng)站應(yīng)用業(yè)務(wù),，線上繳費(fèi)率達(dá)到80%以上,，線上辦電率達(dá)到100%。

加強(qiáng)一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高服務(wù)水平,；完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵獎懲辦法，激發(fā)員工主動服務(wù)意識,；深化開展“營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級八項行動”,，對投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進(jìn)行統(tǒng)計分析，有針對性采取工單服務(wù)跟蹤手段,，確保投訴量明顯降低,，力爭降低30%以上。

對歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展排查,，確保整改到位,；強(qiáng)化自查自糾，加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合,，要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，還要依據(jù)省公司、市公司的`企業(yè)管理規(guī)范進(jìn)一步深入自查,，舉一反三，確保各項經(jīng)營管理工作依法合規(guī),。堅持問題導(dǎo)向,，分析潛在風(fēng)險，加強(qiáng)制度建設(shè),，把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實(shí)到位,，最大限度消除風(fēng)險隱患，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,，深化依法從嚴(yán)治企,，保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

嚴(yán)格落實(shí)單項工程核算制度,。通過全程管理和全要素控制,，加強(qiáng)預(yù)算控制,、物資出入庫和施工過程管理，工程管理由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變,；加大施工協(xié)調(diào)力度,。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，利用一切社會資源,，提前介入,，提前協(xié)調(diào)。參與市場化運(yùn)作提高市場競爭力,、市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益,。

全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交；加強(qiáng)食堂管理,，完成供電所食堂達(dá)標(biāo)建設(shè),，繼續(xù)加強(qiáng)市公司施工現(xiàn)場就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量,，特別是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和食品安全衛(wèi)生管理,，確保不發(fā)生食品安全事故；強(qiáng)化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理,，嚴(yán)格做到使用不超標(biāo),；落實(shí)車輛的科學(xué)管理和調(diào)配，強(qiáng)化安全教育,，確保gps全覆蓋,，確保行車安全。

供電所工作計劃及目標(biāo)篇十

光陰如流水,，時間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間二0xx年過去了，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),。總結(jié)過去，展望未來,，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報如下：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。

3．抓好設(shè)備,、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4．抓好0.4kv末端安全管理,，對不合格的設(shè)備、線路應(yīng)立即更換,，決不將就湊合,，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ)。

1. 加大電能表,、ct,、pt的更換力度，為公司增效,，降損打下堅定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到7.4%，0.4kv線損達(dá)到10%,。

2. 實(shí)行跟班抄表,，做到抄表到位、收費(fèi)到位,、不估抄,、漏抄。

3. 加大臨時用電管理工作,，防止電量,、電費(fèi)流失。

4. 加大電費(fèi)回收力度,，確保每月電費(fèi)按時結(jié)零,。

對各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底，對人口多的的村,，電壓過低的村，進(jìn)行布點(diǎn),，是用戶用上放心電,，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

1. 加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答,，有報必修,，修必及時，修必修好,。

2. 抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作,，實(shí)行無周休日制度，做到文明用語,，禮貌用語,，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心、細(xì)心,，上班時同一著裝,，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象,。

3. 認(rèn)真聽取用戶反饋意見,，并虛心接受，及時改正,，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

1. 加強(qiáng)供電所值班，嚴(yán)禁單人值班,，托崗現(xiàn)象的發(fā)生,，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,，堅決杜絕自有化思想,。

3. 嚴(yán)格上下班時間，如遲到,、曠工,、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

六,、加強(qiáng)供電所資料管理,，將按要求建立好電子版資料，為創(chuàng)建規(guī)范化供電所夯實(shí)基礎(chǔ),。

總而言之,，說得好不如做的好，在新的一年里我所將按公司

的要求,，不斷開拓創(chuàng)新,，力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

戚氏供電所

20xx年12月29日

供電所工作計劃及目標(biāo)篇十一

我們北溝供電所在安全性評價工作中,，要堅持以安全是基礎(chǔ),，人員是保證、設(shè)備是重點(diǎn),、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想,，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，把防止人身輕傷事故,、防止責(zé)任性事故、防止交通事故,、防止習(xí)慣性違章事故,，作為安全評價工作重點(diǎn)，工作中我們要確保安全施工,、認(rèn)真做好安全性評價及時消除事故隱患,。具體計劃如下：

安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平,。為此，20xx年我們要對全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識再教育,，利用報紙,、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶,，真正達(dá)到家喻戶曉,、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時,，不定期的搞好安全檢查,。尤其要做結(jié)合安全性評價工作做好春、夏,、秋,、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,，防患于未然,。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,，不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動,，堅持持證上崗，通過檢查培訓(xùn),，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度,。力爭實(shí)現(xiàn)安全四個周期。

將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé),。把安全責(zé)任與工資獎金掛起鉤來,，除學(xué)習(xí)上級有關(guān)指導(dǎo)性文件外，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評價標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全生產(chǎn)月,、安全生產(chǎn)周活動，不定期召開安全生產(chǎn)分析會,，每個職工都要在分析會上匯報當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績,，還存在什么問題，互相交流經(jīng)驗取長補(bǔ)短,，做到獎不紅眼,，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階,、上水平,。

我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶用電性質(zhì)復(fù)雜,，且地域上呈南北狹長之勢,，給設(shè)備管理帶來一定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲,，為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果,，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃,、措施,、考核細(xì)則、逐級簽安全生產(chǎn)責(zé)狀,、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作,，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護(hù)器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作,，重點(diǎn)對設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改消缺等工作,，四季度抓好檢查評比工作，總的來說20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓,，逐級簽訂安全責(zé)任書,，包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書，逐步落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,，并制定了一系列考核措施,，責(zé)任到人，實(shí)行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度,，做到月考核,、季總結(jié)、年評先,，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性,。力爭做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓,，通過樹標(biāo)兵,，抓典型，促全盤,，推動設(shè)備管理工作上臺階,、上水平。再一方面就是加大對保護(hù)器的管理力度,，加強(qiáng)對保護(hù)器試跳的管理,，維護(hù)工作，力爭不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故,、交通事故和責(zé)任性事故,，再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

學(xué)議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動,。實(shí)踐證明,，這項活動對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,，從而進(jìn)行有針對性的整改是很有效的,。

“學(xué)”，就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會議上的講話和黨,、政,、工、團(tuán)四個一號文件,，重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,，使職工對今年的安全生產(chǎn)有一個總體的認(rèn)識。同時,，還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢,，使職工對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢有清醒的認(rèn)識。

“議”,，就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實(shí)際,，分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴(yán)重危害,，牢固樹立兩個“務(wù)必”的作風(fēng),。同時，結(jié)合實(shí)我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》,，并通過解剖分析案例,、現(xiàn)身說法等活動舉一反三，使職工時刻保持高度警覺,。

“查”,，就是組織職工查找驕傲自滿,、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn)，要一個班組一個班組,、一個崗位一個崗位,、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進(jìn)行查思想,、查作風(fēng)、查漏洞,，查問題，做到縱向到底,、橫向到邊,。

“訂”，就是針對查找出來的問題,，逐個制訂安全防范措施并落實(shí)到實(shí)處,，做到訂計劃、訂措施,、訂人頭,、把工作做細(xì)做實(shí)、做好,，徹底消除安全隱患和思想障礙,。