報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
市場調(diào)查報告及篇一
第一段：引入菜市場調(diào)查,，描述其重要性（150字）,。
菜市場調(diào)查是了解社會經(jīng)濟現(xiàn)狀的重要手段之一。通過調(diào)查菜市場的銷售情況和民眾消費習(xí)慣，我們不僅能夠掌握人民群眾的生活水平和生活方式,，還能夠把握市場需求,，為政府決策和企業(yè)經(jīng)營提供有力的數(shù)據(jù)支持。近期,，我們對某城市的五大菜市場進行了一次綜合調(diào)查,，以期了解當?shù)孛癖姷南M習(xí)慣和菜市場經(jīng)營狀況，進一步分析社會和經(jīng)濟發(fā)展的動態(tài),。
我們對某城市五大菜市場進行了系統(tǒng)的調(diào)查研究,，結(jié)果報告涵蓋五大方面。首先,，我們統(tǒng)計了菜市場的日均人流量,，發(fā)現(xiàn)周六和周日是人流最高的兩天，人均停留時間約為50分鐘,；其次,，我們調(diào)查了菜市場主營的蔬菜品種及其售價，發(fā)現(xiàn)青菜,、黃瓜和韭菜是最受歡迎的三種蔬菜,，而其它蔬菜品種相對較少；第三,，我們深入了解了菜市場商家的經(jīng)營狀況,，發(fā)現(xiàn)80%以上的商家都采用實物展銷的方式來吸引顧客；第四,，我們了解了民眾消費習(xí)慣,，發(fā)現(xiàn)超過70%的消費者都不會超出日常購買量進行批發(fā)購買。最后,，我們還分析了市場存在的問題,，得出了一些有價值的結(jié)論和建議。
菜市場是百姓日常生活必需品的重要采購場所,，菜市場調(diào)查報告的發(fā)布,，對市場規(guī)律和政府企業(yè)的決策具有重要意義。我們可以通過報告了解到當?shù)匕傩障矚g的蔬菜品種和購買量,，人流分布等信息,。同時，菜市場調(diào)查也揭示了一些問題,，如菜市場商家的經(jīng)營方式相對陳舊,，民眾消費習(xí)慣相對保守等，這些都為市場發(fā)展提供了改善和優(yōu)化空間,。通過對調(diào)查結(jié)果的分析,，我們可以制定出更加科學(xué)和有效的菜市場管理政策。
通過本次菜市場調(diào)查，我們充分認識到數(shù)據(jù)的重要性及其能夠帶來的政策效益,，同時對市場管理有了更深的認識,。調(diào)查過程中，我們對發(fā)放問卷,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的技能和方法也做了深入了解,，并通過實際操作進行了多次訓(xùn)練和優(yōu)化。值得強調(diào)的是,，在未來市場調(diào)查的工作中,，需要注重數(shù)據(jù)的分析和盲點的預(yù)測，這樣才能更好地掌握市場規(guī)律,、改進工作策略，并滿足民眾消費需求,。
第五段：總結(jié)并對未來市場調(diào)查提出建議（300字）,。
通過本次菜市場調(diào)查，我們了解到市場的運作和民眾的消費習(xí)慣,。同時,，我們也看到了市場存在的問題和改進的機會。我們建議在未來的市場調(diào)查中,，一定要注重數(shù)據(jù)的采集,、分析和預(yù)測；不斷優(yōu)化調(diào)查的方式和方法,，制定合理的數(shù)據(jù)分析策略和管理政策,，提高市場競爭力和人民群眾的滿意度。另外,，針對市場存在的問題,，政府和企業(yè)應(yīng)當加以重視和解決，規(guī)范商家經(jīng)營方式,，擴大蔬菜品種,，以提高市場運作效率和吸引力，讓市場真正成為百姓幸福生活的美好場所,。
市場調(diào)查報告及篇二
市場調(diào)查報告是企業(yè)了解市場情況,、制定戰(zhàn)略的重要工具。而作為企業(yè)從事市場調(diào)研的一份重要成果,，對于市場調(diào)查報告的理解與利用也至關(guān)重要,。在我看來，市場調(diào)查報告不僅是簡單收集數(shù)據(jù)的結(jié)果,，更需要綜合分析,、模擬推演、深度挖掘。今天我將結(jié)合自身的經(jīng)驗和體會,，探討對市場調(diào)查報告的心得體會,。
一、數(shù)據(jù)指標并不是數(shù)據(jù)的全部,。
市場調(diào)查報告承載了大量的數(shù)據(jù)信息,，但這些數(shù)據(jù)并不是對市場形勢的簡單描述。在實際應(yīng)用中,，數(shù)據(jù)指標只能作為市場狀況的一個依據(jù),，不能成為決策的全部。對市場調(diào)查報告的分析應(yīng)該是綜合的,、深度的,、具有一定的判斷力和未來預(yù)測能力。比如,，研究市場潛力時,，除了關(guān)注市場規(guī)模和市場占有率之外，還需要考慮市場發(fā)展方向,、市場秩序,、市場合作機會、市場玩家等其他方面的問題,。
市場調(diào)查報告承載了企業(yè)的決策基礎(chǔ),，其可信度和準確度極其關(guān)鍵。如果市場調(diào)查報告數(shù)據(jù)的準確度不夠高,，或者樣本數(shù)不夠大,、代表性不夠強，可能會導(dǎo)致企業(yè)做出錯誤決策,。因此,，在使用市場調(diào)查報告時，一定要重視其可靠性和準確度,。有效的市場調(diào)查報告需要考慮多方面的數(shù)據(jù)采集方式和分析手段,，比如問卷、深度訪談,、競爭分析等,。
市場調(diào)查報告不僅僅是一個數(shù)據(jù)分析工具，也是價值挖掘的寶藏,。這意味著在市場調(diào)查報告的分析過程中,，需要探索更深層次的信息和價值，比如市場趨勢,、消費者行為,、品牌影響力,、進入壁壘等。這些能夠幫助企業(yè)更好地把握市場動態(tài),，及時調(diào)整戰(zhàn)略,。
市場調(diào)查報告分析既要考慮當前，又要兼顧未來,。當前的市場情況只是短期的現(xiàn)狀,，而企業(yè)所需要的則是對未來的合理預(yù)測和趨勢分析。這就需要市場調(diào)查報告在數(shù)據(jù),、分析和應(yīng)用等方面,，具備一定的未來預(yù)測能力。因此,，在做市場調(diào)查報告分析時,，除了了解向外的市場環(huán)境、以及向內(nèi)的公司情況,，更要結(jié)合行業(yè)各種未來趨勢和變化進行預(yù)測,，從而切實解決下一步戰(zhàn)略決策問題。
市場不斷變化,，市場調(diào)查報告也需要不斷反思和完善。此外,，在實際應(yīng)用過程中,，市場調(diào)查報告的指導(dǎo)能力也需要不斷加強。每個企業(yè)都有其行業(yè)特定的市場,，應(yīng)該根據(jù)實際運營中的情況進行調(diào)整或修改,。同時，市場調(diào)查報告應(yīng)該不斷探索的最新的分析方法,，拓展數(shù)據(jù)維度,、融合大數(shù)據(jù)等，以助力數(shù)據(jù)在企業(yè)價值鏈中的有效實現(xiàn)和引導(dǎo)決策實踐,。
綜上,，市場調(diào)查報告是企業(yè)制定決策的重要依據(jù)之一，但這些數(shù)據(jù)并不代表市場調(diào)查報告的全部,。正確應(yīng)用市場調(diào)查報告需要注意數(shù)據(jù)指標的可靠度和準確度,，而且要發(fā)現(xiàn)市場調(diào)查報告蘊含的信息、探索更深層次的價值,。同時,，關(guān)于市場調(diào)查報告的分析也應(yīng)該具有一定的未來預(yù)測能力，并隨時反思,、完善,，以加強其對實際業(yè)務(wù)決策的支持作用,。
市場調(diào)查報告及篇三
調(diào)查項目：
調(diào)查人：
報告時間：
前言。
中國的方便面行業(yè)是中國市場化競爭最為充分的幾個行業(yè)之一,，目前的市場化程度,、技術(shù)指標和科技創(chuàng)新程度都居全球領(lǐng)先水平。一個中國傳統(tǒng)主食之外的附屬食品在中國居民生活中的影響與日俱增,，隨著社會資源競爭的加劇和生活節(jié)奏的加快,，方便面逐漸成為老百姓生活不可或缺的一部分了！
新鄉(xiāng)市亞特蘭食品有限責任公司是一家股份制食品加工企業(yè),，創(chuàng)建于19xx年,。十二年來，公司發(fā)展迅猛,，產(chǎn)值達數(shù)億元,，擁有十二條國內(nèi)領(lǐng)先的方便面生產(chǎn)線。公司產(chǎn)品共有十六個系列,，一百多個品種規(guī)格,，已形成了高、中,、低檔三個層次的產(chǎn)品格局,，并逐步形成系列化和營養(yǎng)化，滿足了不同的消費者需求,。然而,，在新鄉(xiāng)這一地區(qū)，本企業(yè)雖占有一定的市場份額,，但方便面市場畢竟極富挑戰(zhàn)性,。康師傅,、統(tǒng)一等仍擁有大部分市場份額,。
鑒于此，我們于周三上午參觀了亞特蘭食品有限責任公司之后,，在新鄉(xiāng)市各大高校開展了一系列調(diào)查,。期望通過對各校大學(xué)生消費情況了解及其他們對方便面的相關(guān)看法、意見等進行調(diào)查,。這樣不僅可以鍛煉我們,，加強我們的實踐能力，還可以為公司提供一些基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)信息,，從而促進公司更加健康,、快速的發(fā)展。
1,、方便面需求的決定因素是方便,、快捷,。
因為被訪問者皆為大學(xué)在校生，他們認為方便面方便,、快速最重要,，品牌、包裝其次,，公司可以從此方面著手再增加其它成分來打開市場,。
2、被訪問者方便面食用情況,。
通常在一周購買或消費1-2次者居多,，其次是兩周購買或消費一次。說明方便面市場仍有很大空間,，也可能因為季節(jié)變動導(dǎo)致他們對方便面的需求量增加（尤其是冬季）,，因此方便面市場潛力巨大。
3,、方便面價格彈性,。
根據(jù)調(diào)查分析，倘若方便面價格由5角提高到6角,、7角等,，相應(yīng)消費者。
需求則會由一周五包降低到三包,，以上為干吃面食用情況,。有關(guān)泡面方面，有1.0元,、1.5元、2.0元,、2.5元??不等價格構(gòu)成,，若對此作出相應(yīng)提價，則需求會明顯由高檔消費轉(zhuǎn)向中檔消費層次,。因此來說,，方便面需求價格彈性還是較大的，但總體來講價格若沒有太大變動,，對方便面消費市場不會有太大影響力,。
4、方便面品牌忠誠度,。
以機專新區(qū)大學(xué)生消費情況來看,，多數(shù)被訪問者未形成絕對忠誠者。一般情況下,，他們都會根據(jù)過去的購買/消費經(jīng)驗和電視廣告和同學(xué)推薦,。盡管如此,，大多數(shù)人在談?wù)摲奖忝鏁r仍會以康師傅、思圓,、白象為主導(dǎo),。可口樂的出現(xiàn)不僅在市場上增加了一個競爭品牌,，而且為消費者提供了更大的選擇空間,，同時降低了他們的品牌忠誠度，有利于亞特蘭公司進一步開拓市場,。
5,、方便面的促銷形式。
通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)：方便面的促銷形式以加量不加價居多,，其次是開袋有獎,。
6、被訪者購買方便面風(fēng)格類型,。
本次調(diào)查問卷向我們反映的情況表明:消費者大多喜歡口味清晰和充滿食欲且注重口味純正,、豐富和面餅品質(zhì)的方便面。
7,、被訪者對亞特蘭產(chǎn)品的反映,。
提到這個產(chǎn)品，首先想到的是超級可口樂,。對于沒有購買公司產(chǎn)品的主要原因是：一直購買其他牌子,，習(xí)慣了，不想換,。
1,、品牌多是公司的一大缺點。
從好的方面來講,，企業(yè)采用不同品牌為產(chǎn)品作包裝,。采用多品牌策略。在推出新產(chǎn)品時可能會使用消費者感覺耳目一新,，從而增加銷量,，但企業(yè)若想長期獲利，需有其主打產(chǎn)品,，例如：“康師傅”,、“統(tǒng)一”。
亞特蘭公司選擇以“可口樂”作為品牌商標,，本身就存在一定風(fēng)險,。因其名稱與世界上最大飲料銷售集團“可口可樂”太過相似，會引起債務(wù)糾紛,，為企業(yè)帶來諸多不便,，也為企業(yè)更深遠的發(fā)展設(shè)置了障礙,；另外，公司采用多品牌經(jīng)營需花費大量資金做廣告宣傳,，而且要占用大量時間做品牌設(shè)計,、包裝設(shè)計，耗費了大量的人力,、物力,、財力。從而不易讓消費者銘記其品牌,，反而使消費者記憶混亂,。
2、消費者最不滿意的是量價不符,。
這里所指的量價不符是：面的重量減少,，但價格不變。相應(yīng)的還有價格上漲,，重量無變化,。這相對于其他方面比較突出。具體來講,，消費者大都喜歡量大價優(yōu)的產(chǎn)品,，如果在市場上其他競爭對手并未作出調(diào)價時，企業(yè)也不要擅自調(diào)價,。如果為增加收入和銷量,，還可以從口味上做些調(diào)整。
3,、產(chǎn)品品牌的宣傳力度不夠,。
根據(jù)我們調(diào)查結(jié)果來看，本公司應(yīng)該加強電視廣告的宣傳作用,。
一個好的廣告既要讓人們?nèi)菀子涀?，也要讓人們理解它的功能。產(chǎn)品知名度不高,，雖然說亞特蘭公司產(chǎn)品有單料、雙料,、三料,、干脆面等“亞蘭牌”可口樂、老鄉(xiāng),、小主人,、陽光伙伴、韓道等方便面十六個系列一百多個品牌規(guī)格,。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，學(xué)校學(xué)生大多以“聽說過但從未購買這一牌子”居多,。此點說明：企業(yè)對產(chǎn)品的宣傳方面做的并不到位。一種產(chǎn)品的暢銷與產(chǎn)品的宣傳是相輔相成的,。
4,、突出特色產(chǎn)品。
企業(yè)的產(chǎn)品要有自己的核心,，突出特色,。無論在產(chǎn)品本身、服務(wù)或是其它方面要有屬于自己的特色,。產(chǎn)品本身具有閃光點,，對于企業(yè)來說就是宣傳點、賣點,。就拿“產(chǎn)品手冊”來說,，作為企業(yè)的宣傳手冊，要的并不僅僅是美觀,，實質(zhì)內(nèi)容也很重要,。翻遍全冊并未發(fā)現(xiàn)哪種產(chǎn)品為企業(yè)特色產(chǎn)品。因此,，宣傳時我們只能稱企業(yè)的產(chǎn)品如何繁多,，而沒有主打。
資料來源：實地調(diào)查亞特蘭方便面消費者調(diào)查問卷,。
市場調(diào)查報告及篇四
有關(guān)資料顯示,，我國人群中符合世界衛(wèi)生組織健康標準者僅占15%，處于亞健康人群占75%,，主要年齡段在20—45歲之間,。這樣的現(xiàn)象存在于很多發(fā)展中國家，也可稱作“gdp病”,，即：發(fā)展中國家人均gdp發(fā)展中,，居民膳食結(jié)構(gòu)變化迅速，處于諸多營養(yǎng)性疾病的高發(fā)階段,，包括：高血壓,、高血糖、高血脂,、痛風(fēng),、肥胖等代謝綜合癥，心腦血管疾病以及亞健康,。其根據(jù)大于攝入大量酸性物質(zhì)——高熱量,、高蛋白、高脂肪、高糖的肉類蛋類食物,，而纖維類食物少,，運動量降低，破壞人體內(nèi)環(huán)境酸堿平衡,。
生命的質(zhì)量既要看壽命的長短,，也要看生命的狀態(tài)。健康長壽,、青春不老是每一個人對自身生活質(zhì)量的最高要求,。水是生命之源，萬物之本,。在生活用水危機越來越嚴重,、越來越匱乏的今天，高端礦泉飲用水的市場量正以每年80%的速度在穩(wěn)步遞增,，已占據(jù)水市場份額的10%,，5—10元區(qū)間的中高端安全健康飲用水市場正逐步得到重視與接納。
礦泉水屬于礦產(chǎn)資源,，是水資源中的特殊品種,。我國礦泉水市場從無到有，從小到大,，其發(fā)展速度令人感到震驚,。從高級賓館到個體商販地攤，都在經(jīng)營銷售礦泉水,，從招待國家元首的國宴到普通家庭的日常飲食都喝礦泉水,。經(jīng)過近幾年的品牌戰(zhàn)、價格戰(zhàn),、圈地（水源）戰(zhàn)之后,，我國的礦泉水行業(yè)漸漸步入成熟。隨著市場消費觀念和科學(xué)飲水觀念的提高,，礦泉水在飲用水市場中的份額不斷提升,，中國礦泉水市場每年都以20%的速度遞增，20xx年我國礦泉水消費量達100萬噸,。
跨國企業(yè)巨頭如依云,、洛斯巴赫等加大了高端水市場的推廣力度，紛紛加快進入中國市場的步伐,。同時,，國內(nèi)礦泉水廠商也逐漸加大針對高端市場的產(chǎn)品開發(fā)和市場建設(shè)投入，涌現(xiàn)出了一批諸如西藏5100冰川礦泉水和昆侖山天然礦泉水為代表的國內(nèi)高端礦泉水品牌,。高端礦泉水來勢洶洶，投資高端礦泉水也成了很多企業(yè)新的選擇。
我國是人均礦泉水消費量世界最低的國家之一,，城鎮(zhèn)居民人均消費量還不到10升,。所以，我國礦泉水消費市場潛力巨大,。隨著環(huán)境污染的加劇,，消費者對“健康”的重視程度與日俱增，健康,、高品質(zhì)成為主要的追求,，高端礦泉水正以其純凈、無糖,、低熱和有益元素含量豐富成為人們首選飲品之一,，符合人們追求純凈、健康飲用水的要求,。高端礦泉水是水中的珍品,，是適合長期飲用的天然健康水，更是天然的保健飲品,。預(yù)計在20xx年,，我國高端礦泉水銷售規(guī)模將超過50億元，到20xx年,，銷售規(guī)模將達100億元,。
在我國21世紀最具發(fā)展前景的十大產(chǎn)業(yè)排序中，制水產(chǎn)業(yè)排在第六位,，市場容量每年在1000億元以上,。近20年是中國礦泉水業(yè)發(fā)展迅猛的時期，目前國內(nèi)的礦泉水企業(yè)大約1200多家,，而生產(chǎn)能力在萬噸以上的企業(yè)僅占10%,。20xx—20xx年，礦泉水業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值保持快速上漲,，年均增長率33%,，復(fù)合增長率26。23%,。
人類飲用水已從天然水——自來水——純凈水走到了礦泉水階段,。亞洲國家的礦泉水人均消費量遠遠低于歐洲。如泰國為70升,，香港為70升,，日本為10升，中國內(nèi)地僅為2—2,。5升,，只有歐洲發(fā)達國家的1/50。若人均消費增加1升，礦泉水產(chǎn)量將比目前增加2/3,，因此我國礦泉水消費市場潛力甚大,。
據(jù)近3年統(tǒng)計，中國礦泉水市場每年都以近20%的速度遞增,。20xx年中國瓶裝飲用水的產(chǎn)量達到3160萬噸,，同比增長近30%，20xx—20xx年中國瓶裝飲用水產(chǎn)量年均復(fù)合增長率達23%,，20xx—20xx年依然維持在年復(fù)合增長率在10%以上,。
為代表等。這些水商之間為了建立自己的品牌形象,，將更多精力集中到銷售商的貨架和特價促銷等活動,，除了大型瓶裝水企業(yè)為了適應(yīng)飲用水的新形勢，將部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到礦泉水方面,，很少再有全新的品牌出現(xiàn),，其結(jié)果只能是價格競爭，造成整個行業(yè)利潤率一再下降,，銷售利潤也很薄,，完全依靠增大銷量維持。
瓶裝飲用水行業(yè)在經(jīng)過礦泉水與純凈水之爭和品牌大戰(zhàn)后,，礦泉水產(chǎn)業(yè)雖然受到一定的沖擊,，但消費者明顯提高了科學(xué)飲水觀念，關(guān)注礦泉水中礦物質(zhì)營養(yǎng)對人體的影響,，特別是兒童和老年人的需要,。同時，生產(chǎn)企業(yè)也從中悟出了發(fā)展多元化飲用水產(chǎn)業(yè)的道理,。礦泉水行業(yè)開始復(fù)蘇,，市場有了明顯回升，瓶裝水開始形成新的格局,。一些生產(chǎn)純凈水的知名品牌大企業(yè),，尋找大型優(yōu)質(zhì)礦泉水源，開始生產(chǎn)瓶裝礦泉水,。
市場調(diào)查報告及篇五
央行近日發(fā)布《xx年第四季度城鎮(zhèn)儲戶問卷調(diào)查報告》,。報告顯示，未來3個月內(nèi)準備出手購買住房的居民占比為,，較上季提高個百分點,。分析稱這說明xx年來的系列政策刺激樓市有所成效。
據(jù)悉,，xx年第四季度《城鎮(zhèn)儲戶問卷調(diào)查》是央行在全國50個城市對2萬戶城鎮(zhèn)儲戶進行的問卷調(diào)查,。
報告中顯示,，仍有的居民認為目前房價“高，難以接受”,，較上季提高個百分點;而的居民認為目前房價“可以接受”,，的居民認為“令人滿意”,。
對于下季房價,，的居民預(yù)期“上漲”,，的居民預(yù)期“基本不變”，的居民預(yù)期“下降”,，的居民“看不準”。未來3個月內(nèi)準備出手購買住房的居民占比為,，較上季提高個百分點,。
而根據(jù)此前國家xxx出具的數(shù)據(jù)，11月份全國70個城市中,，有33個城市房價出現(xiàn)了上漲,。本次調(diào)查中，有過半的居民認為房價高,，也和其所處的城市房價上漲態(tài)勢有關(guān)系,。
而縱向來看，年內(nèi)四次儲戶調(diào)查中,，一季度認為房價高的比例為,，二季度為，三季度為,，4季度的52%為最高,。中原地產(chǎn)首席分析師張大偉表示，這體現(xiàn)了整體房價的高位運行,。
張大偉分析稱,，在3季度的數(shù)據(jù)中，的居民認為下季度房價將上漲,，在4季度的數(shù)據(jù)中預(yù)期房價上漲的比例為,，而未來準備購房的比例則出現(xiàn)了上升，這說明了從xx年來的系列政策刺激樓市,，使得部分城市的購房需求比例上漲,。
張大偉表示，從目前的市場基礎(chǔ)看,，房地產(chǎn)發(fā)展的分化趨勢已十分清晰：一二線城市不需再加碼政策已經(jīng)非?；钴S，深圳等為代表的一線城市已經(jīng)瘋狂,。而三四線城市則泥潭深陷,。
日前召開的中央經(jīng)濟工作會議,，重點提出對房地產(chǎn)行業(yè)要重點抓取庫存，穩(wěn)定房市再次成為中央經(jīng)濟工作的關(guān)鍵眼,。此外,，中央明確提出，要鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)商酌情降價,。
張大偉認為,，在當前經(jīng)濟增速放緩且面臨轉(zhuǎn)型之際，房地產(chǎn)行業(yè)的支柱作用再度被強化,。外需低迷使得出口增長乏力,，拉動經(jīng)濟的另外兩駕馬車投資和消費將發(fā)揮更大的動力。而房地產(chǎn)市場無論是對投資還是對消費增長貢獻占比都不容忽視,，因此住房消費將受到政策的全面鼓勵,。
結(jié)合本次調(diào)查的結(jié)果，易居房地產(chǎn)研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進認為未來房價會與當前持平,。一方面,，近期房價上漲過快，某種程度上會出現(xiàn)一個短暫性的持平走勢,。對于房企來說,，也會在積極去庫存的導(dǎo)向下不盲目漲價，基本上在這樣一個價格水平段跑量,。另一方面,，中央經(jīng)濟工作會議提到了鼓勵房企降價的做法，實際上也是給予市場參與者一個信號,，即部分樓盤依然有繼續(xù)降價或維持價格走平的可能,。
而張大偉則預(yù)計，從之前的中央經(jīng)濟工作會議中提及的,，期待房價降低去庫存可見,，目前制約房地產(chǎn)庫存的重要原因就是房價超過了部分居民的承受力。所以未來降房價將是政策引導(dǎo)的一個重要方向,。
市場調(diào)查報告及篇六
市場調(diào)查報告是企業(yè)制定市場戰(zhàn)略時必不可少的一份重要文件,。作為企業(yè)管理者，對市場調(diào)查報告的理解和運用至關(guān)重要,。在實踐中,，我深刻體會到了對市場調(diào)查報告的重要性和提高市場競爭力的積極作用。本文將分享我對市場調(diào)查報告的體會和思考,。
市場調(diào)查是指針對市場進行的一種全面的,、系統(tǒng)的、定量和定性分析的研究,，它可以幫助企業(yè)了解目標市場的需求,、趨勢,、變化和競爭狀況等關(guān)鍵信息。在市場競爭激烈的環(huán)境中,，市場調(diào)查報告可以支持企業(yè)管理者做出更好的商業(yè)決策,，如產(chǎn)品定位、定價策略,、推廣計劃、市場定位,、渠道選擇等,。因此，企業(yè)管理者必須有足夠的市場觸覺和分析能力,，以便通過市場調(diào)查報告提高企業(yè)競爭力。
首先,，確定調(diào)查問題和目標,。這需要樣本確定、調(diào)查內(nèi)容確定和調(diào)查方法確定等,。只有清晰的調(diào)查問題和目標才能保證數(shù)據(jù)的有效性和可靠性,。
其次，收集數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)收集可以通過問卷調(diào)查,、訪談、焦點小組等方式,。在收集數(shù)據(jù)的過程中,，也需要考慮缺乏可信信息和調(diào)查偏見等問題。
最后,，分析數(shù)據(jù),。數(shù)據(jù)分析階段是市場調(diào)查中最重要的階段之一。數(shù)據(jù)分析包括統(tǒng)計分析,、資料分析和研究方法分析等,。在分析數(shù)據(jù)的過程中，需要對研究結(jié)果進行解釋,，以便企業(yè)管理者理解,。
一份好的市場調(diào)查報告可以幫助企業(yè)管理者更好地發(fā)現(xiàn)市場機會，制定正確的策略,，并遵循市場趨勢,。一旦報告就緒，需要將其應(yīng)用到實際的市場戰(zhàn)略中,。市場調(diào)查報告的應(yīng)用需要指導(dǎo)企業(yè)決策,，以便進一步研究和制定針對性的戰(zhàn)略方案,。因此，企業(yè)管理者需要運用市場調(diào)查報告中的營銷工具,，如市場規(guī)劃,、業(yè)務(wù)計劃和營銷戰(zhàn)略等。
第五段：結(jié)論,。
總之,，市場調(diào)查報告對企業(yè)競爭力的增強起著至關(guān)重要的作用。通過制定一份好的市場調(diào)查報告,，企業(yè)可以了解客戶需求,，把握市場動向，制定正確的策略,，從而贏得市場,。最終，市場調(diào)查報告應(yīng)該成為企業(yè)決策的重要依據(jù)之一,，支持企業(yè)向成功之路發(fā)展,。
市場調(diào)查報告及篇七
2.全面調(diào)查無錫商業(yè)學(xué)院學(xué)生對休閑食品的需求。
3.調(diào)查無錫商業(yè)學(xué)院餛飩坊及主要競爭品牌的銷售情況,。
4.調(diào)查消費者眼中餛飩坊的知名度,、普及率、美譽度,、忠誠度,。
1.工業(yè)機會。
(1)在1)20xx,，雖然我國休閑食品的市場容量已達到400多億元,，但人均消費僅為23.6克，遠低于發(fā)達國家人均每年3.2公斤的水平,。隨著中國經(jīng)濟水平的提高,，人民消費水平和購買力的不斷提高，休閑食品市場將繼續(xù)以20%以上的速度增長,，僅注冊休閑食品企業(yè)就超過10萬家,。這些數(shù)據(jù)無疑表明，中國休閑食品企業(yè)未來有很大的發(fā)展?jié)摿蜕婵臻g,。
(2)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，美味的零食可以緩解人們的心理壓力，幫助使用者緩解自己的情緒,，保持良好的心情,。正因為如此，在人們的日常支出中,，美味休閑小吃的支出也是必不可少的一部分,。即使在深受經(jīng)濟危機影響的這幾年,，休閑食品的影響仍然很小，中國人對休閑食品的需求不是在減少,，而是在增加,。
(3)健康休閑食品發(fā)展?jié)摿Υ蟆８鶕?jù)調(diào)查數(shù)據(jù),，58.4%的人對新品牌和新產(chǎn)品感興趣,，并且會經(jīng)常嘗試。特別是在食品的營養(yǎng)健康方面,，他們更注重食品的綠色,、天然、健康,，對富含維生素等功能特性的食品也很感興趣,。
零食總是以味道為主要賣點。如果休閑食品企業(yè)能夠?qū)I養(yǎng)健康與口味創(chuàng)新結(jié)合起來,，這個市場空間釋放的銷售潛力將是不可估量的,。
2.面臨的挑戰(zhàn)。
休閑食品企業(yè)不僅有潛在的市場發(fā)展機遇,，還面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場競爭將日趨激烈,，可謂站在機遇與挑戰(zhàn)并存的節(jié)點上,。目前，休閑食品企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是:,。
(2)休閑食品行業(yè)進入門檻低,，對固定資金和技術(shù)實力要求不高。對于想進入休閑食品領(lǐng)域的企業(yè)來說是一個巨大的機遇,，但傳統(tǒng)品牌企業(yè)很容易形成激烈的競爭,，構(gòu)成巨大的威脅。
(3)目前,，大部分地方休閑食品企業(yè)缺乏資金,、規(guī)模、人才和管理,，尤其是營銷和管理方面,，品牌意識差，競爭意識弱,，市場開發(fā)能力弱,。
(4)外資企業(yè)加大在中國的市場開發(fā)力度,，對中國休閑食品企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。
(2)產(chǎn)品類別:品類細化,、品味化趨勢日益明顯,。
此外，牛肉絲,、豆腐干、瓜子,、年糕,、饅頭、鍋巴,、紅燒肉等傳統(tǒng)小吃也獲得了大量粉絲，成為新的休閑食品市場,，但還沒有全國性的強勢品牌?？梢哉f誰先搶占消費者的頭腦誰就是第一。在這個廣闊的市場中,，中國的休閑食品仍有很大的創(chuàng)新空間,，許多類別需要進一步細分,。過去傳統(tǒng)的手工作坊休閑食品將逐漸淡出消費者的視野,，被越來越多的品類和口味所取代?，F(xiàn)代科技和生產(chǎn)將充分釋放中國休閑食品市場。
(3)存儲操作,。
1.優(yōu)勢。
餛飩坊位于無錫商業(yè)學(xué)院商業(yè)街,，靠近教學(xué)樓，學(xué)生下課可以直接到,，有一定的便利性,。商業(yè)街店鋪多，商業(yè)氛圍濃厚,，受周邊店鋪影響,。餛飩坊20xx年在無錫商學(xué)院開店。在過去的一年里,，餛飩坊一直以薄利多銷的方式經(jīng)營,，通過不斷的促銷活動吸引消費者。注重品牌推廣,，在學(xué)校有一定的口碑宣傳，服務(wù)態(tài)度良好,。在商科院校有一定的影響力,。店面整潔干凈,，追求美食味道,，價格優(yōu)勢,，服務(wù)熱情。這不僅賺了錢,，還獲得了知名度，為長期發(fā)展鋪平了道路,。
2.不足之處,。
餛飩坊一年前開店,，薄利多銷，但利潤不高,。由于休閑食品的概念模糊,，購買商品沒有一定的規(guī)律性,，存在一定的風(fēng)險,。在商業(yè)院校市場潛力很大,，所以競爭對手很多，商品沒有區(qū)別,。大多靠價格戰(zhàn)占領(lǐng)市場,。
3.未來發(fā)展思路。
休閑食品是一種生命力極強的產(chǎn)品,，市場廣闊,，發(fā)展?jié)摿薮蟆５c此同時,，由于食品行業(yè)已經(jīng)進入完全競爭階段,，企業(yè)利潤越來越平均,，行業(yè)整合和市場細分指日可待，企業(yè)間的競爭也越來越激烈,。地方企業(yè)要利用自身優(yōu)勢，立足地方特色,，共同開拓市場,，共同奮斗，審時度勢,，率先改變零食行業(yè),。
(1)實施差異化戰(zhàn)略。休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機遇,，跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的怪圈,，實施差異化戰(zhàn)略,，提高具有差異化特征的消費者消費意識,，將消費者和企業(yè)與產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)勢緊密聯(lián)系起來,，通過創(chuàng)新產(chǎn)品,、打造品牌,、拓展市場，走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路,。
(2)產(chǎn)品開發(fā)堅持本土化策略。休閑食品企業(yè)在分析不同地區(qū)消費者口味,、營養(yǎng)、健康等潛在需求的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新口味，開發(fā)新的包裝,，努力滿足消費者在口味,、包裝,、營養(yǎng)等方面的差異化需求。
(3)市場定位策略,。為了保證企業(yè)獲得豐厚的經(jīng)濟利潤，當?shù)仄髽I(yè)可以根據(jù)自身的資金實力和技術(shù)水平及時調(diào)整產(chǎn)品的市場定位,。除了定位低端市場，他們還可以放眼中高端市場,，以獲得更豐厚的利潤。
總之,，休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住這一戰(zhàn)略機遇期，充分利用自身資源優(yōu)勢,，揚長避短,，及時采取差異化戰(zhàn)略，通過新產(chǎn)品開發(fā),、品牌建設(shè)和渠道延伸的創(chuàng)新擴張,，使企業(yè)進入快速、健康,、可持續(xù)的發(fā)展軌道,。
(四)競爭對手分析。
無錫商業(yè)學(xué)院主要競爭對手有四家:好馳店(剛開業(yè)),、小土瓜(商業(yè)街)、兩家超市,。在路,、甌塘職業(yè)教育園，有海超市,、小吃街、百年梅園等客店,。
每個賣點賣的產(chǎn)品差別不大，關(guān)鍵的差別是地理位置和價格設(shè)定,。然而,，盲目打價格戰(zhàn)并不是長久之計。我們應(yīng)該在價格的基礎(chǔ)上重視品牌推廣,。
1.好吃點:剛開,，靠近女生宿舍，完全以女生為消費者,。旁邊是面包店和眼鏡店,。店鋪之間關(guān)聯(lián)不大,，店鋪也不多,。價格方面，有的商品比較高,，有的商品低，采取避重就輕的定價策略,。價格上有一定威脅，缺乏品牌建設(shè)理念,。
2.小土怪:位于商業(yè)街,，饞嘴廣場旁邊,。從地理上講,，是有一定威脅的,。但是店鋪里的商品種類很多，但是特點一般,。商品不實惠,，有很多種模式可以追求。同類商品價格更高,。雖然采取店與店之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,，但是客流量相對較小。關(guān)鍵是價格,，沒有抓住消費者的心理。
3.兩大超市:通過聯(lián)合銷售的方式,，超市產(chǎn)品種類繁多，品種齊全,。但是沒有價格優(yōu)勢，商品就沒有創(chuàng)新,。特點不明顯,。對于消費來說，首先關(guān)注的是商品的價格和新穎度,。
4.梁文路:有一定的地理位置，商業(yè)區(qū)范圍廣,，目標群體多。周圍有很多商店,，這使得它們很有吸引力,。但同時所需的日常開支比例也高,，所以商品的價格比饞嘴方貴,。
(e)消費者分析,。
零食——口味決定重復(fù)購買。
休閑食品是最典型的快速消費品,，購買隨機性強，消費者對品牌的忠誠度相對較低,。如果新品牌味道不錯，消費者會馬上記住你,，下次還會重復(fù)購買。如果消費者試圖第一次購買產(chǎn)品,，產(chǎn)品的味道不好或一般,，消費者就不會記得你，他很難第二次購買,。可以說,，口味決定了休閑食品的重復(fù)購買,。
隨著連鎖超市產(chǎn)業(yè)在全國的發(fā)展,，休閑食品已經(jīng)呈現(xiàn)出向周邊和中西部地區(qū)擴張的趨勢,。與此同時，休閑食品的消費群體也發(fā)生了變化,，逐漸從兒童的主要消費群體擴大到年輕時尚的青年群體?，F(xiàn)在的當代大學(xué)生正好屬于這個群體,，所以商科院校的學(xué)生都可以作為調(diào)查對象,，主要是大一大二,。
由于家庭經(jīng)濟背景的差異,，整個學(xué)校學(xué)生的月生活費還是有很大差距,，導(dǎo)致消費和購買習(xí)慣的差異,。因此,，他們購買休閑食品的頻率,、價格,、檔次和品牌都會有所不同,。為了更好地了解不同班級的大學(xué)生對休閑食品的看法,，本次調(diào)查決定采用簡單隨機抽樣的方法:隨機向每棟宿舍樓的宿舍發(fā)放問卷,。
人事安排,。
根據(jù)我們的調(diào)查計劃,，本次調(diào)查的人員安排如下:,。
1名男生負責男生宿舍,，其余7名女生負責女生宿舍,。
對操作人員的深度訪談:對組長和副組長負責。
不及物動詞市場調(diào)研方法及具體實施,。
1.消費者主要通過問卷調(diào)查,，具體實施方法如下,。
完成市場問卷的設(shè)計和制作后,，可以進行具體的問卷調(diào)查,。將問卷均勻的分發(fā)給所有調(diào)查人員，選擇中餐或晚餐開始調(diào)查(因為此時大部分學(xué)生都待在宿舍,，便于集中調(diào)查,，可以為本次調(diào)查節(jié)省時間和成本)。調(diào)查人員進入宿舍時,，微笑,，表明身份,，說明意圖,，增加親密度,，以增加學(xué)生的信任,，使他們積極參與,，獲得正確有效的調(diào)查結(jié)果。在調(diào)查過程中,，調(diào)查人員應(yīng)該耐心等待,，永遠不要催促?；卮鹫咛顚懲陠柧砗螅{(diào)查人員會立即收回問卷,，以提高工作效率,。
2.對運營商的深入采訪。
由于調(diào)查形式的不同,，調(diào)查人員提供的要求也不同,。因此,，調(diào)查人員需要對運營商進行深入訪談,，了解他們的需求和想法。因此,，在面試前，調(diào)查人員需要做好充分的準備,，列出所有需要知道的問題,，讓調(diào)查人員在面試過程中占據(jù)主導(dǎo)地位,，把握整個談話方向，準確篩選談話內(nèi)容,，快速做好筆記，才能得到真實有效的調(diào)查結(jié)果,。
3.通過網(wǎng)上查詢或信息查詢了解零食市場的相關(guān)情況,。
調(diào)查人員在搜索信息時應(yīng)注意其權(quán)威性和及時性，以盡量減少錯誤,，增加可信度,。由于簡單,，這項工作可以由負責這項任務(wù)的人直接完成,。
市場調(diào)查報告及篇八
隨著中國加入wto后,，汽車市場進一步開放,，私家車的擁有數(shù)量也隨著生活水平的提高不斷增加,，學(xué)車在社會上成為一種時尚,，這種狀態(tài)也影響著高校大學(xué)生的消費觀念,在一些大學(xué)生看來，擁有駕照就能為找工作多一道保險,。而這一觀念對即將進入大學(xué)的高三畢業(yè)生的影響同樣也是巨大的,。開車是一門技能,，掌握后可以增加自己的生存空間。在大學(xué)中,，在校大學(xué)生考駕照的很多，不少人都把汽車駕駛當作是一項就業(yè)競爭中的技能優(yōu)勢,，也能夠為求職做更好的準備,。
以我縣高三學(xué)生為調(diào)研對象了解他們的學(xué)車情況,，
主要包括：
（1）了解他們對學(xué)車的看法,；
（2）了解學(xué)生對于學(xué)車的需求程度,；
（3）了解學(xué)生如何選擇駕校；
（4）高三畢業(yè)生在汽車駕駛執(zhí)照培訓(xùn)市場潛力測評,；
（6）為駕校招生提供一定的參考,，提高招生水平。
三,、調(diào)查時間：20xx年7月15日—20xx年8月15日。
四,、調(diào)查對象選擇,、調(diào)查區(qū)域及樣本分配,。
調(diào)查對象：常德市澧縣高三畢業(yè)生,。
調(diào)查區(qū)域：澧縣一中,、澧縣二中。
調(diào)查樣本分配：兩個學(xué)校各五十份,，男女比例也接近一比一,。
本次調(diào)查以問卷調(diào)查為主（定點調(diào)查、攔截調(diào)查）,。
調(diào)查人員要求：
1,、儀表端正,、熱情大方、認真負責,；
2、舉止談吐得體,，態(tài)度友好,；
3,、嚴格按照要求執(zhí)行調(diào)研工作,；
4,、有積極的工作態(tài)度和團隊精神。
問卷調(diào)查總數(shù)及回收情況：共計100份實收90份回收率達90%,。
經(jīng)過客觀分析問卷匯總表可以得出以下結(jié)論:,。
（1）覺得考出駕照對將來就業(yè)有很大的幫助占99%,。
（2）每學(xué)期暑假花費在技能培訓(xùn)方面的經(jīng)費幾乎沒有占55％,。300以下的占30％,，300—500無的占10%,，500元以上的占5％,。
（3）學(xué)生有學(xué)車打算的占58％,。準備報名,、已經(jīng)報名或正在學(xué)車的占20％,，目前暫無學(xué)車的打算的占22％，已有駕照的為0,。
（4）導(dǎo)致目前不學(xué)車的主要原因是學(xué)車費用問題的占30%,，時間問題的占11%,，覺得現(xiàn)階段沒有太大需要的占49%,，其他原因的占9%。
（5）選擇駕校時最關(guān)心的是駕?？荚囃ㄟ^率地占29%，學(xué)車的價格的占17%,，培訓(xùn)地點交通是否便利的占18%,，駕校口碑和規(guī)格的占36%,。駕校口碑和駕?？荚囃ㄟ^率對他們來說很重要,，選擇駕校無疑就是希望能通過駕照考試。甚至,很多同學(xué)認為價格貴點沒關(guān)系,，最主要的是通過率要過,，能過一切問題都解決了,。
（6）假如要學(xué)車,，在學(xué)車過程中最看中的能夠上門接送的占15%,，提供免費午餐的占17%,，場地硬件設(shè)施的占27%,，教練的教學(xué)水平的占40%,。能夠送貨上門和提供免費的午餐對學(xué)車的人來說并不是最看重的問題，他們所關(guān)心的是實質(zhì)性的問題,。只要教練員水平高，通過率也能高些,，就算價格貴點也無所謂。
（7）一般會通過上網(wǎng)搜索來選擇駕校的占18%,，通過朋友或同學(xué)介紹的占37%，通過校園內(nèi)登廣告的占45%,。選擇渠道是通過學(xué)校登廣告的占了45%,，說明這個階段的學(xué)生所獲得的信息主要來自學(xué)校,，這為以后駕校招生和宣傳突出了重點,。而經(jīng)朋友或同學(xué)介紹的也占了37%。說明很多人對于這個渠道選擇都傾向于實際性,，希望自己真實了解情況后再做選擇，而不只是光看表面的信息,。
（8）想在暑假期間進行駕照培訓(xùn)的占53%，想在寒假進行駕照培訓(xùn)的占31%,。其它占16%,。從中可以看出大部分人士選擇在暑假時間學(xué)開車，因為空閑時間相對比較長,。學(xué)員能有充足的時間來參加培訓(xùn)，連續(xù)性的培訓(xùn)也能更好的提高學(xué)員學(xué)車的熟練度,，更快更高效的通過考試,。
（9）如果駕校能在考試通過率和教學(xué)標準上作出保證，58%有打算學(xué)車的人中有72%的人愿意報名參加駕車培訓(xùn)和考試,，由此可見，考試通過率和教學(xué)標準對招生的重要性,，如果解決這方面的問題,，就能有利于挖掘市場的潛力,。
（10）最后我們還調(diào)查了“永安”“誠順”“恒昌”,，這幾個駕校,，-3-。
學(xué)生們普遍會選擇哪個學(xué)校,？結(jié)果得出的永安是我縣最受歡迎的駕校,，因為永安的駕駛設(shè)備比較齊全，交通便利,，教練技術(shù)好，同時價錢也比較實惠,，所以同學(xué)普遍選擇在永安學(xué)車,。
1、市場介紹,。
近幾年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,，懂英語,、會電腦、能駕駛,，儼然成為大學(xué)生就業(yè)所需的技能,。為了多掌握一些職業(yè)技能,，積累求職資本,，許多學(xué)生在校期間就已經(jīng)開始學(xué)車,。并且有很大一部分的學(xué)生更是在高考暑假后就報名參加了駕照考試，這對我縣各個駕校來說這無疑是一個較大的市場,。
2、駕校招生市場分析,。
多在十八歲左右,，根據(jù)調(diào)查報告的顯示,，在保證時間和費用等方面的情況下,，有58%左右的高三應(yīng)屆生愿意參加駕照考試,，而據(jù)調(diào)查已經(jīng)或準備報名參加駕照考試的畢業(yè)生卻不足高三畢業(yè)生總數(shù)的20%,。所以對于各個駕校而言,，如果能夠滿足學(xué)員的一些基本需求和較好的解決學(xué)員的一些基本問題,，使我縣駕校能更加的規(guī)范合理。那么,，將會有更多的學(xué)員來參加駕駛培訓(xùn)和駕照考試,。這對我縣駕校而言,，每年的畢業(yè)生都必將是一個巨大的市場,。
3,、當前駕校招生存在的問題,。
（1）關(guān)于駕校的培訓(xùn)問題：無序競爭,使得駕校的發(fā)展一直處于一個混亂的狀態(tài)，招生中的承諾難以實現(xiàn),。
（2）關(guān)于考試的時間問題：由于我市考場只有一個，容量有限,所以規(guī)模較小的駕校往往預(yù)約不上考試，有的學(xué)員甚至有時一個月也考不上一次,。
（3）關(guān)于學(xué)費的問題：在同一個縣內(nèi)都存在收費不統(tǒng)一的問題，有些駕校以極低的學(xué)費報價誘人,，且收費時會“承諾”所有費用已全部包干,。而當學(xué)員真正進入練車階段后,，駕校便會找出各種各樣的理由步步加錢。諸如駕照工本費,、體檢費、教材費,、照相費,、模擬駕駛費、培優(yōu)費,、燃油費、高價補考費等等,，各種名目令人目不暇接。這些收費問題也直接影響到學(xué)員對駕校的選擇,，但沒有一個嚴格收費標準,，就會形成一個惡性競爭，從而延長學(xué)員拿駕照的時間,，破壞我縣的駕駛證考試培訓(xùn)市場。
（4）教學(xué)課時嚴重縮水問題：有些駕校對課時偷工減料,，也可大大降低成本，騰出時間吸納更多學(xué)員,。以“c1照”為例,，國家規(guī)定應(yīng)有86個必學(xué)課時，但許多駕校課時大打折扣,，有的學(xué)員甚至沒上到規(guī)定課時的一半。這些駕校工作人員還向?qū)W員宣稱：“課上得越少,，拿駕照越快”,。而事實上,，操作不熟練的學(xué)員根本無法通過考試,，駕校還可收取高額補考費，賺取差價,。
1,、品牌策略,。
（4）人性化服務(wù),，關(guān)心每一個學(xué)員的學(xué)車情況,，并有針對性的進行教學(xué),，讓學(xué)員在短時間內(nèi)擁有過硬的駕駛技術(shù)，提高駕校學(xué)員考試的通過率,，不斷的提高駕校的信譽度,，塑造良好的口碑,。
2,、價格策略,。
專業(yè)的管理人員來對市場進行調(diào)查分析，用各種模型來驗證,，確定合理的收費標準，達到雙贏的目標,，同時也要考慮到各個學(xué)員不同的消費心理，對培訓(xùn)劃分不同檔次,，讓學(xué)員自由選擇。
3,、宣傳策略。
橫幅宣傳：掛在學(xué)校的宣傳欄附近或人流量很大的區(qū)域,。
宣傳單宣傳：派人向各寢室、各系各班級分發(fā)宣傳單,。
設(shè)點宣傳：駕校可派人在學(xué)校設(shè)定點咨詢,，幫助學(xué)生解決學(xué)車疑問。
聯(lián)合宣傳：與學(xué)校聯(lián)合舉辦校運會或者一些如秋游類的活動,，提高駕校在學(xué)校的知名度等。
4,、特色服務(wù)。
駕?？梢灾谱骶老鄡约?，留下學(xué)員的美好回憶。并將一些刻苦努力并以優(yōu)秀成績畢業(yè)的學(xué)員作為榜樣,，增強學(xué)員們的自信心。在炎熱的夏天為學(xué)員提供避暑的空間,，讓學(xué)員輕松學(xué)車。學(xué)員學(xué)車期間可要求更換教練,，客服人員將全程追蹤回訪，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,。為學(xué)員創(chuàng)建學(xué)車、買車,、用車,、賽車的一條龍服務(wù)的`俱樂部。另外也為加強學(xué)員與學(xué)員間,、學(xué)員與駕校間的聯(lián)系，為他們建立飛信群,、qq群,，在節(jié)日里發(fā)短信送上祝福,。
設(shè)計問卷時，因為對問卷的設(shè)計一無所知,，從查閱，調(diào)取資料,，選擇問題等各方面著手,。經(jīng)過較長時間的琢磨才最終確定了我們的調(diào)查問卷,。本來一開始我認為這是一個簡單的事情,，沒想到過程的艱辛卻讓我清醒的認識到任務(wù)的艱巨。在這次調(diào)查中,，最大的考驗是炎熱的天氣。在做問卷調(diào)查時我們被拒絕過很多次,，但即使被拒絕,，我們還是面帶微笑。正是因為我們的不放棄,，最終只是用了較短的時間就完成了問卷調(diào)查,，看到手中的成果讓我感覺這一切都是值得的,，讓我感覺到前所未有的充實,。但實踐過程中我們發(fā)現(xiàn)還是存在諸多問題,，需要特別指出兩點：
1,、在問卷設(shè)計方面：
問卷題目不明確,，容易出現(xiàn)誤解,。在被調(diào)查者填寫的問卷中我們會發(fā)現(xiàn)，一些調(diào)查者會把單選選成多選的情況,。比如說將有一題的“哪些”改成“哪個”，或添加“最”字,，但在實踐中會發(fā)現(xiàn)，在短短的一兩分鐘中,，有些被調(diào)查者填寫時根本就不會去注意你那什么“最”字，就想當然的以為是多選,。可見在問卷設(shè)計上,，需要把容易看漏的字眼因加粗強調(diào)。由此我們意識到問卷設(shè)計在調(diào)查過程中起著至關(guān)重要的作用,，問卷調(diào)查人員應(yīng)當在問卷過程中加以指導(dǎo),。
問卷內(nèi)容設(shè)置不當。在發(fā)放問卷過程中會面臨一些這樣的發(fā)問“我已持有駕照,，還打算什么時候?qū)W車？”邏輯順序不合理,。還有一些問題要么只適合打算學(xué)車的人，要么只適合不打算學(xué)車的人,，存在許多矛盾的地方,。這是我們問卷題目設(shè)計中的重大失誤,，值得我們深思,。
2、在問卷調(diào)查過程方面：
被調(diào)查的對象有時很多，一直有幾份漏收回來；
有時也會面臨兩難的境地,，在對一中和二中進行問卷調(diào)查的過程中，因為他們正在填報志愿,，問卷難以暢通無阻的進行，但其它時間或地點又很難有符合我們標準的人群,，從而讓我們陷入了兩難的境地,，但最后憑著我們的堅持終于讓工作有效有序的進行完畢,。還有在高三畢業(yè)生中有一少部分的學(xué)生尚未滿十八歲,，沒有達到學(xué)習(xí)駕照的年齡,，我們不禁自問調(diào)查對象是不是不合理,。
整個市場調(diào)研中,，無論從前期的準備,，調(diào)查的實施還是報告的撰寫,，我和我的搭檔都顯得很有默契,，讓我們的調(diào)查效率較高,。通過這次的市場調(diào)研活動，讓我們懂得,，自己學(xué)到的知識是很有限的,，需要不斷加強學(xué)習(xí),。在調(diào)研的過程中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷改進調(diào)研技巧與策略,。同時,，體會到書本的知識是一個很好的參考,，但是不是所有的理論都是正確的或者在現(xiàn)實中可行的,。要具體問題具體分析，不然盲目的套用。相信再有機會，我們會做到更好。
親愛的朋友：
您好！我們是湖南商學(xué)院北津?qū)W院的學(xué)生,，為了解您對暑假學(xué)車的看法,，特邀您參加此項調(diào)查，請您如實填寫問卷,，并提供寶貴的意見,。本次調(diào)查采用隨機抽查不記名的方式,，我們對您的回答將予以保密,。
感謝您的參與！
性別男（）女（）,。
1,、你認為學(xué)車有必要嗎,？（）,。
a沒必要b有必要c無所謂。
2、您是否準備報名學(xué)車？（）。
a準備報名或已經(jīng)報名b有學(xué)車打算c暫無學(xué)車打算d已經(jīng)有駕照,。
3,、如果您準備學(xué)車,，您會選擇假期還是其他時間,？（）a暑假b寒假c其它,。
5,、您認為我縣各個駕校的收費是否合理？（）,。
a非常合理b合理c非常昂貴d昂貴,。
6,、您對駕校培訓(xùn)的理想價位是多少,？（）,。
a3000以下b3000~5000c5000以上,。
-10-,。
7,、您學(xué)車的目的是什么,？（）。
a找工作的必要條件b潮流c興趣d其他,。
8、請問您選擇駕校時最關(guān)心的是什么,？（）,。
a,、駕?？荚囃ㄟ^率b,、駕?？诒鸵?guī)格,。
c,、培訓(xùn)地點交通是否便利d,、學(xué)車的價格,。
9,、如果您不打算學(xué)車,，請問導(dǎo)致您不學(xué)車的主要原因是什么,？（）。
a,、學(xué)車費用問題b,、時間問題c、覺得沒有太大需要d其他,。
10,、如果您要學(xué)車,，請問您在學(xué)車過程中最看中哪一點,？（）,。
a,、能夠上門接送b,、提供免費午餐,。
c,、場地硬件設(shè)施d,、教練的教學(xué)水平,。
11,、您認為什么時候?qū)W車比較方便？（）,。
a高三暑假b大學(xué)c參加工作后d其它,。
12,、對于您學(xué)車,，家里的態(tài)度是,？（）。
a主動要求b支持c反對d其他,。
13,、如果駕校能在考試通過率和教學(xué)標準上作出保證，那么您會報名參加駕照考試的培訓(xùn)嗎,？（）,。
a是b否。
14,、你認為我縣哪個駕校在各方面都做得比較好,？以及對他們的服務(wù)還有哪些期望？
市場調(diào)查報告及篇九
據(jù)國家權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,，國內(nèi)衛(wèi)浴市場在20xx年已經(jīng)達到人民幣800億元的規(guī)模,，并且正以15%的速度快速遞增,。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障,。
綜觀國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè),，總體上來說興起于90年代的初期,，如現(xiàn)在的箭牌,、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內(nèi)市場的品牌基本上在這個時期創(chuàng)辦,。這個時期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸,。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔,。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等,。受消費習(xí)慣及國外品牌的影響,，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌，重價格不重質(zhì)量的現(xiàn)象,。
另外，更多的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后,，人才匱乏,，對于國內(nèi)市場普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生,，如英皇、地中海,、萬斯敦等,。所以,，國內(nèi)衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由toto,，科勒等把持。
目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大,。中國人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种唬l(wèi)浴主要進口國家為：歐美國家,，他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%,。而且這些國家市場成熟,，新增房屋少，消費主要以翻新為主,。據(jù)統(tǒng)計,，整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內(nèi)一個中等城市的開工面積,。所以，國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大,。
另外,，出口產(chǎn)品主要以貼牌為主，利潤空間小,，發(fā)展空間有限,。所以，最早把精力放在國內(nèi)市場的企業(yè),，如箭牌,、尚高等，因為抓住了國內(nèi)市場快速發(fā)展的機遇,，迅速崛起,。目前箭牌及相關(guān)品牌（安華、法恩莎）銷售額已經(jīng)超過10億元,，生產(chǎn)基地達到三家,。這充分說明，國內(nèi)衛(wèi)浴市場龐大的市場空間,。而且隨著市場競爭的加劇,，生存空間越來越小,，被迫把眼光重新又投回到國內(nèi)市場，這也促使了市場競爭的加劇,，加快了品牌的成長周期,。
參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗，品牌競爭是一種趨勢,。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段,。主要存在幾個問題：消費者品牌知名度認知度不高，消費極度分散,，盲目崇尚洋品牌,，絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后,。
衛(wèi)浴渠道的情況跟上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊,、銷售手段單一，要么過于依賴零售,，要么過于依賴于工程,，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關(guān)系,。所以,，綜觀國內(nèi)各大建材市場，到處都能看到越開越大,，越裝修越高檔的專賣店,。你做100平米，我就做150平米,，你做200平米,，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比,，不甘落后的地步,。如箭牌鼓勵經(jīng)銷商開500平，甚至是1000平的專賣店,。尚高,、阿波羅等也不甘落后，一擁而上,。而對于系統(tǒng)的操作家裝,、小區(qū)、店面,，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗跟能力不足,。至于分銷渠道的運作，絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。
我們分析了全國范圍內(nèi)的優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商,，發(fā)現(xiàn)同時經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)品，如陶瓷,，櫥柜類的經(jīng)銷商,，往往同時運作衛(wèi)浴產(chǎn)品，發(fā)揮產(chǎn)品互補,，渠道共享的優(yōu)勢,，往往會取得更好的經(jīng)濟效益。
那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢,？很簡單,，無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認識是,，衛(wèi)浴行業(yè)利潤高,，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上,，零售渠道利潤一般會保持在50以上,，純利潤高達30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費觀念的改變,，衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及,，消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次要求越來越高，這個行業(yè)的市場容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的想象,。比如,，以前佛山的老品牌鉆石為例，馬桶以500-800元上下之間的價格被消費者廣為接受,。而目前,，在內(nèi)地的普通地級市，售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產(chǎn)品,。目前,，傳統(tǒng)的三件套（蹲廁、臺盆,、淋浴頭）也升級為馬桶,、化妝臺、淋浴房,、淋浴花灑的四件套,。同時，以前衛(wèi)生間的三件套的花費一般在500元以內(nèi),，而現(xiàn)在的花費一般在5000元以上,，普遍的在8000-10000元左右。
衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費產(chǎn)品，消費者對品質(zhì)的要求越來越高,。按國際的通用慣例,，房間的裝修費用，通常為房屋造價的50%,，而衛(wèi)浴的花費通常占到裝修費用的30%左右,。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳,，輕廚房,，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)的裝修越來越重視,。尤其是衛(wèi)生間,，是人們一天生活的開始跟結(jié)束的地方，所以,，有人提出“三度生活空間”的概念,。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡的習(xí)慣,，對衛(wèi)生間的重視程度就更高了,。
目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)-馬桶，美容區(qū)-化妝臺或浴室家私,，清洗區(qū)-淋浴房或浴缸,，可以看出，衛(wèi)浴產(chǎn)品的分類更細,，已經(jīng)由單純的功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品,，傳統(tǒng)的產(chǎn)品逐漸沒落，而時尚,、個性化的產(chǎn)品逐漸成為市場的主導(dǎo),。
任何一個行業(yè)都會經(jīng)歷一個有暴利到微利的過程，而在這個過程中必然會成就一部分優(yōu)秀的企業(yè)跟優(yōu)秀的經(jīng)銷商,。在高額的利潤回報的誘惑下,，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)成為近兩年來裝修建材行業(yè)的一大亮點。
市場調(diào)查報告及篇十
中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介,。
力于為國內(nèi)外企業(yè),、上市公司、投融資機構(gòu),、會計師事務(wù)所,、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報告及高價值的咨詢服務(wù),。
中商情報通對各類數(shù)據(jù)建立月度,、季度、年度持續(xù)的信息收集監(jiān)測，覆蓋近5000多個細分產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)庫,，持續(xù)更新,；中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù),、研究報告等高價值咨詢服務(wù),。
【出版日期】2xxx年
【交付方式】email電子版/特快專遞。
【價格】紙介版：17800元電子版：17500元紙介+電子：17800元,。
一、銀川市g(shù)dp增長情況分析,。
二,、銀川市社會消費品零售額。
三,、銀川市城鄉(xiāng)居民收入情況,。
四、銀川市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析,。
一,、足療按摩行業(yè)管理體制概述。
二,、足療按摩行業(yè)主要政策分析,。
三、足療按摩行業(yè)政策變化趨勢,。
一,、銀川市足療按摩企業(yè)數(shù)量分析。
二,、銀川市足療按摩企業(yè)分布情況,。
三、銀川市足療按摩市場規(guī)模分析,。
四,、銀川市足療按摩服務(wù)價格分析。
第一節(jié)商圈a,。
一,、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
二,、商圈足療按摩企業(yè)數(shù)量分布,。
三、商圈足療按摩市場規(guī)模分析,。
四,、商圈足療按摩服務(wù)價格分析。
第二節(jié)商圈b。
一,、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析,。
二、商圈足療按摩企業(yè)數(shù)量分布,。
三,、商圈足療按摩市場規(guī)模分析。
四,、商圈足療按摩服務(wù)價格分析,。
第三節(jié)商圈c。
一,、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析,。
二、商圈足療按摩企業(yè)數(shù)量分布,。
三,、商圈足療按摩市場規(guī)模分析。
四,、商圈足療按摩服務(wù)價格分析,。
一、按綜合實力排名分析,。
二,、按服務(wù)價格排名分析。
三,、按人氣指數(shù)排名分析,。
四、按人均消費排名分析,。
第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述,。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,。
二,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。
三,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價,。
五,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢。
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+足療按摩市場分析,。
一,、銀川市足療按摩電商市場規(guī)模,。
二、銀川市足療按摩線下市場滲透率,。
三,、銀川市足療按摩電商盈利模式分析。
四,、銀川市足療按摩電商運營案例分析,。
第三節(jié)銀川市足療按摩o2o市場分析。
一,、足療按摩o2o市場發(fā)展概述,。
二、銀川市足療按摩o2o運營模式分析,。
三,、銀川市足療按摩o2o盈利模式分析。
四,、銀川市足療按摩o2o運營前景分析。
第一節(jié)企業(yè)a,。
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二,、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析,。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第二節(jié)企業(yè)b,。
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二,、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析,。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第三節(jié)企業(yè)c,。
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二,、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況,。
第四節(jié)企業(yè)d。
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況,。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況,。
第五節(jié)企業(yè)e。
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況,。
二、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況,。
一、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。
二,、人口規(guī)模分析。
三,、商圈消費水平,。
四、投資資金規(guī)模,。
五,、行業(yè)經(jīng)驗分析。
六,、運營成本分析,。
七、人工成本分析,。
一,、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革。
二,、80后消費特點催生新商機,。
三,、銀川市足療按摩市場規(guī)模預(yù)測。
市場調(diào)查報告及篇十一
調(diào)查地點：重慶市奉節(jié)縣,。
調(diào)查時間：20xx年1月24日,。
被訪者：城鎮(zhèn)居民。
居民住房條件是衡量居民生活水平高低,、社會物質(zhì)文明程度精神文明程度的重要標志之一,。居民住房除了具有生存資料的功能外，同時又具有民展資料和享受資料的功能,。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,，城鎮(zhèn)居民住房消費越來越重要，特別是在現(xiàn)階段,，它和其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,，帶動作用強，不但對消費的啟動有重要作用,，而且對經(jīng)濟增長的拉動作用也日益突出,，國家也反發(fā)展住宅業(yè)作為帶動經(jīng)濟增長的一個重要產(chǎn)業(yè)，反居民住房消費用為帶動投資,、啟動消費的突破口,。因此，了解居民居住現(xiàn)狀及消費需求,，對研究居民居住問題,，完善居民住房消費體制,，制訂居民居住消費政策是十分必要的,。
經(jīng)過調(diào)查顯示：
55.7％家庭已經(jīng)購房，戶均2.6萬元,。
隨著國家房改力度加大,，我國城鎮(zhèn)居民已形成掏錢買房住的觀念，超過半數(shù)居民已購買了住房,。
在購房家庭中,，戶均購房金額2.6萬元，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1.5倍,。其中購房改房的家庭占86.9％,，戶均購房金額1.9萬元；購商品房的家庭占9.7％,，戶均購房金額7.9萬元,；購買其它住房的家庭占3.3％，戶均購房金額3.4萬元,。戶均購房金額小于1萬元的家庭占購房家庭總數(shù)的31.1％,，戶均購房金額1至3萬元的家庭占46.5％,。
購買住房的家庭中，1990年以前購房的家庭只占4.2％,，1991－1994年購房的家庭占19.0％,，1995－1996年購房的家庭占32.5％，1997－1999年購房的家庭占44.3％,?？梢婋S著房改力度的增加，居民購房呈上升趨勢,。
65.8％家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己,。
隨著我國住房制度改革不斷深入，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架,。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式,，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主、多個產(chǎn)權(quán)形式并存的格局,。
公房的家庭由1993年的76.8％急劇下降到目前的28.6％,。
戶均使用面積52平方米。
住房面積是衡量居住水平的重要指標,，從實際使用面積來看,，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8％；戶均20－40平方米的家庭占32.7％,；戶均40－60平方米的家庭占35.5％,；戶均60－80平方米的家庭占14.1％；戶均80－100平方米的家庭占5.4％,；戶均100平方米以上的家庭占4.5％,。
從不同的行政區(qū)域看，使用面積最大的為海南和福建省,，戶均為76和74平方米,，使用面積最小的為上海、北京和天津,，戶均分別為30,、38、38平方米,，高,、低相差一倍以上。
值得注意的是,，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中,，仍然存在著15.2％的三人以上家庭的安居問題。其中,，大多是離退休,、下崗待業(yè)及家庭負擔重,、就業(yè)人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟效益差,、福利待遇低,，住房條件長期得不到改善。
住房成套率達到72.7％,。
奉節(jié)縣城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種,，58.7％的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室，其中二居室達到39.0％,；三居室達到19.7％,；一居室和四居室比例較低，分別為9.6％和2.6％,；普通樓房和平房居住率達10.1％和17.2％,。
絕大部分家庭居住條件較好，擁有比較齊備的生活設(shè)施,。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5％,；擁有廁所浴室的家庭占40.2％；擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3％,。部分家庭的居住條件較差,，生活設(shè)備不配套，8.1％的家庭沒有單獨屬于自家的衛(wèi)生間,；38.8％的家庭無暖氣設(shè)備,；17.7％的家庭使用煤炭燃料。
32.3％的家庭戶均裝修1.4萬元,。
家庭占58.3％,，裝修支出1－3萬元的家庭占33.7％，3萬元以上的家庭占8％,。
12.9％的家庭打算購房,。
有12.9％的家庭打算在20xx年購房,，其中6.8％的家庭打算購買現(xiàn)住房,，3.2％的家庭打算購買商品房。
從結(jié)果可以看出,，國有職工及集體職工就業(yè)者家庭(以戶主就業(yè)情況劃分,，下同)擁有住房產(chǎn)權(quán)的比例明顯高于個體經(jīng)營者和個體被雇者，就連國有下崗職工及(國有,、集體)內(nèi)退職工擁有住房產(chǎn)權(quán)的比例也明顯高于個體經(jīng)營者和個體被雇者,。國有企業(yè)就業(yè)者擁有住房產(chǎn)權(quán)比例高達77.9%，分別比個體經(jīng)營者和個體被遍及者擁有住房產(chǎn)權(quán)比例的47.8和50.6%高出30.1個百分點和27.3個百分點,。
近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房,，戶均購房金額2.6萬元,，戶均使用面積52平方米；家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè),，三成多的家庭戶均裝修支出1.4萬元,；12.9％家庭今年打算購房。以上數(shù)據(jù)表明購房已成家庭最大消費,。
不同收入家庭購房意向差異較大,。在20xx年打算買房的家庭中，年收入在5000元以下的家庭為7.1％,；年收入在3－5萬元的家庭為18.4％,；年收入在7－10萬元的家庭為22.7％。低收入家庭對住房的需求比較迫切,，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求,。可以看出準備買房的大多數(shù)屬于中,、高收入家庭,，他們有較強的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟承受能力，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵購房的政策,，這部分人將成為今后實現(xiàn)住房消費的主體,。
1、早日停止各種形式的福利售房,。
優(yōu)惠售房對推動房改的發(fā)展起到了極大的推動作用,，但從長遠來看，對今后的住房市場的健康發(fā)展在某種程度上將帶來一些負面影響,。因此,，加快制定有關(guān)政策，盡快使居民住房貨幣化,、市場化,，消除原住房體制的負面影響，讓居民在平等的條件下購買住房,，以引導(dǎo)居民住房市場的發(fā)展方向,。
2、盡快開放居民住房二級市場,。
據(jù)調(diào)查,，奉節(jié)縣城鎮(zhèn)居民住房私有率已達73.6%（包括部分產(chǎn)權(quán)），但這樣大的住房存量在客觀上是不流動的,。不流動的存量勢必造成住房資源的不合理消費和浪費,，并且地住房資源的進入形成障礙，開放住房二級市場勢在必行。因此,，應(yīng)抓緊解決房改房產(chǎn)權(quán)分割問題,，盡早全面放開住房二級市場，消除居民住房消費“瓶頸”,，暢通居民住房消費渠道,，全面激活住房市場，使之成為拉動內(nèi)需的又一積極因素,。
3,、降低商品房價格和各種交易稅費。
商品房價格居高不下,，使中低收入居民望房興嘆,，也使商品房處于積壓狀態(tài)。既然大量商品房積壓,，使之自行折舊學(xué)雜費,，不如降價出售，讓利于民,。據(jù)了解,，房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有關(guān)稅費達交易額的10%左右，這樣高的稅費對居民是個不小的負擔,，降低稅費,，是促進居民住房消費的有效方式之一。房地產(chǎn)交易稅費屬于地方稅費,，稅費的降低表面上看減少了地方收入,，但是，如果由于稅費的降低激活了居民住房消費,，交易額的提升同樣可增加地方政府稅收的來源,。
4、加強住房市場化宣傳,，促進居民住房消費觀念轉(zhuǎn)變,。
針對舊的、落后的消費觀念,，各有關(guān)部門及各種媒體,，要加強宣傳有關(guān)住房市場化的知識、住房市場化的進程以及與個人的切身利益,；鼓勵人們住房即期消費,、中長期消費和信貸消費,；使人們形成住房消費新觀念,、新意識。
市場調(diào)查報告及篇十二
如果有來生，要做一棵樹,，站成永恒,，沒有悲傷的姿勢。一半在土里安詳,，一半在風(fēng)里飛揚,，一半灑落陰涼，一半沐浴陽光,，非常沉默非常驕傲,，從不依靠從不尋找。
1,、調(diào)查報告及例文,。
一、調(diào)查報告的概念調(diào)查報告是通過對典型問題,、情況,、事件的深入調(diào)查，經(jīng)過分析,、綜合,，揭示出客觀規(guī)律的書面報告。調(diào)查報告是一種重要的公務(wù)文書,，應(yīng)用范圍相當廣泛,。它可以為黨的方針、政策的制定和修改提供有價值的第一手材料,；為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)掌握情況,、研究問題、進行科學(xué)決策提供依據(jù),；可以引導(dǎo)人們正確看待社會的熱點,、焦點問題，為兩個文明建設(shè)服務(wù),。
（一）針對性,。調(diào)查報告應(yīng)社會的實際需要而產(chǎn)生。在黨和國家的各項方針,、政策貫徹執(zhí)行中,，常常會出現(xiàn)新情況、新問題需要研究解決,，也常常有好的經(jīng)驗需要推廣,，調(diào)查報告正是從這一客觀需要出發(fā)，就現(xiàn)實工作急需解決的各種問題,，有針對性地進行調(diào)查研究之后所作的書面回答,。
（二）真實性。調(diào)查報告是為解決實際問題撰寫的，因此,，客觀事實是調(diào)查報告賴以存在的基礎(chǔ),。寫調(diào)查報告，從調(diào)查對象的確定,，到開展調(diào)查活動,，從對問題的分析研究，到提出解決問題的途徑,，都要以大量的充分確鑿的事實作為依據(jù),。真實是調(diào)查報告的生命線。
（三）論理性,。調(diào)查報告不同于一般文章,，就在于它是通過對大量材料的分析與綜合，揭示出事物的客觀規(guī)律,。分析與綜合的過程,，揭示事物客觀規(guī)律的過程，就是論理過程,。由事論理,，寓理論事，最后引出結(jié)論,。
（四）典型性,。調(diào)查報告的典型性表現(xiàn)在兩個方面：一是調(diào)查對象典型；二是文章所運用的材料典型,。好的調(diào)查報告不僅對調(diào)查對象總結(jié)工作,、提高認識具有指導(dǎo)意義，更重要的是對全局性工作具有現(xiàn)實意義和普遍的指導(dǎo)意義,。
（五）時效性,。調(diào)查報告回答的是當前工作中迫切需要解決的問題，它的時間性很強,。因此,，寫調(diào)查報告，從調(diào)查研究到定稿的各個環(huán)節(jié)都要抓緊時間,，否則,，“時過境遷”，就失去了指導(dǎo)意義,。
三,、調(diào)查報告的分類根據(jù)內(nèi)容的不同，調(diào)查報告分為基本情況調(diào)查報告,、新生事物調(diào)查報告,、典型經(jīng)驗調(diào)查報告和揭露問題調(diào)查報告等,。
（一）基本情況調(diào)查報告。就是關(guān)于某一領(lǐng)域,、某一地區(qū),、某一單位或社會的某一方面基本情況的調(diào)查報告,。
（二）新生事物調(diào)查報告,。這是及時向社會比較全面地介紹某一新生事物的調(diào)查報告。通過揭示新生事物成長的規(guī)律及其產(chǎn)生的意義,，向人民展示它的強大生命力,，并通過預(yù)見性的判斷推出它的發(fā)展趨勢，達到指導(dǎo)工作的目的,。
（三）典型經(jīng)驗調(diào)查報告,。就是對某一地區(qū)或單位貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策的典型經(jīng)驗進行總結(jié),、推廣的調(diào)查報告,。它不僅可以起到表彰先進、樹立典型的作用,，而且可以推廣典型經(jīng)驗,，用于指導(dǎo)面上的工作。
（四）揭露問題調(diào)查報告,。這是對工作中發(fā)生的重大事故,、出現(xiàn)的嚴重失誤所寫的調(diào)查報告。這種調(diào)查報告通過全面,、深入,、細致的調(diào)查，用確鑿的事實說明事故或問題發(fā)生的原因,、情況和結(jié)果,，分析其產(chǎn)生的背景及性質(zhì)，以澄清是非,，查明真相,，達到解決問題，批評教育,，告誡人們吸取教訓(xùn)的目的,。
四、調(diào)查報告的撰寫撰寫調(diào)查報告要把握三個環(huán)節(jié)：一是深入調(diào)查,，獲取材料,；二是認真分析研究，揭示客觀規(guī)律,，確定主旨,；三是精心謀篇布局,，完成撰擬工作。調(diào)查研究是撰寫調(diào)查報告的先決條件,。沒有調(diào)查研究,，就沒有報告。只有進行深入細致的調(diào)查研究,，占有豐富的材料,，才有寫好調(diào)查報告的基礎(chǔ)。通過調(diào)查獲取大量材料,，通過分析整理,，分析研究，歸納一個個論點,，在此基礎(chǔ)上,，才能找出規(guī)律性的東西，這是調(diào)查報告的主旨,。調(diào)查報告的結(jié)構(gòu),、內(nèi)容和寫法的基本要求：調(diào)查報告一般由標題和正文兩部分組成。
（一）標題,。調(diào)查報告的標題形式比較靈活,，通常有兩種構(gòu)成形式：一種是單行標題，一種是雙行標題,。單行標題又分兩種形式,；一種是公文式標題，由事由和文種構(gòu)成,，如《關(guān)于邯鄲鋼鐵總廠管理經(jīng)驗的調(diào)查報告》,；另一種是內(nèi)容概括式標題，如《聯(lián)合之路就是生財之路》,、《湖南農(nóng)民運動考察報告》,。雙行標題又叫主副式標題，由主標題和副標題構(gòu)成,，如《虧損企業(yè)的現(xiàn)狀不容忽視——關(guān)于××市虧損企業(yè)的調(diào)查報告》,。無論采用哪種形式擬制標題，都要力求做到簡潔,、醒目,、觀點鮮明。
（二）正文,。調(diào)查報告正文的結(jié)構(gòu)一般由前言,、主體和結(jié)語三個部分組成，其各部分的基本內(nèi)容和寫作要求如下：
1,、前言,。著重介紹基本情況并提出問題,。一般概括說明三方面內(nèi)容：一是調(diào)查工作的基本情況，二是“調(diào)查對象”的基本情況,，三是調(diào)查研究結(jié)論的提示,。但不同的調(diào)查報告，前言內(nèi)容的基本事項不完全相同,，也有的調(diào)查報告,，沒有前言部分，起筆直接進入主體部分,。
2,、主體,。這是調(diào)查報告的核心內(nèi)容,，也是對調(diào)查研究結(jié)果的具體引證、說明部分,。其結(jié)構(gòu)形式主要有兩種：一種是縱式結(jié)構(gòu),，根據(jù)事物的發(fā)生、發(fā)展,、結(jié)局過程來組織材料,。另一種是邏輯結(jié)構(gòu)，即根據(jù)事物的內(nèi)在聯(lián)系,，分幾個部分來安排材料,，各部分可以設(shè)小標題，也可用序號標出,，各部分之間可以是并列關(guān)系,，也可以是遞進關(guān)系。
3,、結(jié)語,。調(diào)查報告的結(jié)束語，帶有結(jié)論性質(zhì),，總結(jié)概括全文提出相關(guān)的建議,，或?qū)Σ叩龋欠治鰡栴},、解決問題的必然結(jié)果,，要求簡明扼要，言盡即止,。
（一）掌握分析研究三步曲,，提示事物的客觀規(guī)律。分析研究貫穿于調(diào)查報告寫作的全過程,。首先,，調(diào)查本身就伴隨著分析研究,。沒有分析研究，就不可能選準調(diào)查對象,；沒有分析研究,，調(diào)查的內(nèi)容、方法,、提綱也不能事先確定,。其次，面對調(diào)查獲取的大量原始材料,，要進行去粗取精,，去偽存真，由此及彼,，由表及里的分析研究,。第三，只有經(jīng)過認真地分析研究,，才能真實地反映由材料分析到提出觀點得出結(jié)論,、提出建議辦法的必然性。這一步分析研究與前兩步的分析研究有所不同,，它是前面兩步分析研究的集中體現(xiàn),，因而更深入、更完整,、更系統(tǒng),，更具有理論價值。
（二）用事實說話,，把觀點和材料統(tǒng)一起來,。應(yīng)該注意兩點：一是要善于選擇運用具體、典型的材料說明觀點,，其中包括典型事例,、綜合性材料、對比性材料和數(shù)據(jù)等,。二是善于綜合運用敘述,、說明、議論的表達方式,，把觀點和材料緊密結(jié)合起來,。例文典型經(jīng)驗調(diào)查報告關(guān)于邯鄲鋼鐵總廠管理經(jīng)驗的調(diào)查報告（國家經(jīng)貿(mào)委、冶金部一九九五年十二月二十日）河北省邯鄲鋼鐵總廠（以下簡稱邯鋼）是1958年建設(shè)的老廠,。1990年,，邯鋼廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣，面臨內(nèi)部成本上升,、外部市場疲軟的雙重壓力,，經(jīng)濟效益大面積滑坡??（略）,，為此邯鋼從1991年開始推行了以“模擬市場核算、實行成本否決”為核心的企業(yè)內(nèi)部改革,，??加強了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,，5年來實現(xiàn)了效益和鋼產(chǎn)量超過了前32年的總和，邯鋼由過去一個一般的地方中型鋼鐵企業(yè)躍居全國11家特大型鋼鐵企業(yè)行列,。
一,、抓住“成本”這個“牛鼻子”不松手，抓住“成本否決”這個關(guān)鍵不留情,，抓住“效益”這個中心不動搖,，是邯鋼管理經(jīng)驗的關(guān)鍵所在。
（一）關(guān)于“模擬市場核算”的具體做法,。（略）,。
（二）關(guān)于“實行成本否決”的具體做法。（略）,。
（三）調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,，保障內(nèi)部管理新機制的高效運轉(zhuǎn),。（略）,。
二、有效推進了企業(yè)經(jīng)營機制和增長方式的轉(zhuǎn)變,，大幅度提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是邯鋼管理經(jīng)驗的成效所在。
（一）推進了由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變,。（略）,。
（二）推進了增長方式由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。（略）,。
（三）促進了企業(yè)內(nèi)部管理工作,。（略）邯鋼的實踐證明，國有企業(yè)適應(yīng)建立社會主義社會市場經(jīng)濟要求,，必須在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式,，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，這樣才能充分挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛力,，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭力,。邯鋼的做法為國有企業(yè)實行從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制、從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營兩個具有全局意義的根本轉(zhuǎn)變提供了借鑒經(jīng)驗,。
市場調(diào)查報告及篇十三
在本次針對豬牙皂市場環(huán)節(jié)的調(diào)查中,，中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場調(diào)研問卷34份，其中無效樣本6份,，調(diào)查有效的成功樣本28份,，樣本有效率為84%,。有效樣本能夠反映調(diào)查總體實際情況。
1,、豬牙皂經(jīng)營思路分布
在本次調(diào)查獲取的28個有效樣本中,，選擇“以銷定進”的樣本共19個，占68%,；選擇“正常經(jīng)營”的樣本共9個,，占32%，選擇“倉儲為主”的樣本共0個,，占0%,。對于目前豬牙皂的經(jīng)營思路，選擇“以銷定進”的受訪者人數(shù)所占比重明顯大于認為選擇“倉儲為主”的,，從樣本整體分布來看,，亳州市場大多數(shù)受訪者對該品種的經(jīng)營思路謹慎。
2,、豬牙皂當前市場環(huán)節(jié)的貨物走動情況分布
市場環(huán)節(jié)中的貨物走動情況,，一定程度上反應(yīng)了豬牙皂的行情變動趨勢，在本次對豬牙皂在市場貨物走動情況的調(diào)查中,，認為當前貨物走動快的商戶占7%,；認為當前貨物走動一般的商戶占36%；認為當前貨物走動慢的商戶占57%,。對于走貨速度的快慢,，認為目前豬牙皂走貨較慢的受訪者人數(shù)所占比重明顯大于認為走貨偏快的，從樣本整體分布來看,，顯示出當前該品種亳州市場走貨速度很慢,。
3、豬牙皂目前行情評價
在本次對豬牙皂目前行情的調(diào)查中,，認為目前行情比預(yù)期好的商戶占4%,；認為豬牙皂目前行情比預(yù)期差的商戶占21%；認為豬牙皂目前行情和預(yù)期差不多的商戶占75%,。市場上經(jīng)營豬牙皂的商戶中,，對于目前行情的評價，亳州市場受訪者認為目前價格水平一般的占比最大,，認為價格“比預(yù)期差”比重大于選擇“比預(yù)期好”的,，樣本分布顯示，市場對目前行情評價趨于一般水平,，有傾向認為價格水平比預(yù)期差,。
4、豬牙皂后市行情預(yù)期
在本次對豬牙皂后市行情的調(diào)查中，對豬牙皂后市行情看漲的商戶占0%,；對后市行情看平的商戶占93%,；對后市行情看跌的商戶占7%。對于該品種后市行情的預(yù)期,，是決定中間商市場行為的最重要因素,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來看，對于未來行情看法,，亳州市場受訪者持看平觀點的比重最大,，大部分人認為未來行情與目前相同，行情無較大波動,。
市場調(diào)查報告及篇十四
我縣電腦體育彩票從1999年開始發(fā)行銷售,，至今10年間，為我縣籌集公益金支持體育事業(yè)作出了巨大貢獻,。如今,，我縣電腦體育彩票銷售點分布廣泛，覆蓋縣城各個繁華路段,，銷量在近幾年來取得了令人欣喜的突破和飛躍,，特別是2010年，我縣體彩發(fā)行首次突破了200萬元的大關(guān),。如今,，體育彩票已成為我縣百姓生活茶余飯后的熱門話題和娛樂休閑的一種方式，同時,，也為廣大人民群眾帶來了改變命運與生活的希望,。為擴大我縣體育彩票發(fā)行量，籌集更多的體育彩票公益金,，針對體育彩票市場當前的實際情況，我們進行了認真的調(diào)查分析和全面總結(jié),，具體情況如下,。
二、新田縣經(jīng)濟和社會發(fā)展概況,。
新田縣位于湖南南部,，毗鄰兩廣，農(nóng)業(yè)人口眾多,，國家扶貧開發(fā)工作重點縣,，人均收入和城鎮(zhèn)化率過低，經(jīng)濟發(fā)展速度較慢,，經(jīng)濟實力和經(jīng)濟向心力不強,。截至2009年，全縣轄12個鄉(xiāng)、7個鎮(zhèn),、年末總?cè)丝?0.45萬人,，其中城鎮(zhèn)人口11.38萬人，完成地方生產(chǎn)總值271098萬元,，財政總收入13501萬元,，增長，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10421元,，,；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2301元。
三,、2008—2010年新田縣體彩市場發(fā)展情況根據(jù)我縣歷年體彩銷售情況來看,，我縣體彩銷售呈穩(wěn)定的增長趨勢，2008—2010年平均增長率為43%,。其中,，2010年全年總銷量為244.73萬元，比上年增長66%,，為近年來增速最快的一年,。
1、網(wǎng)點分布情況,。
截至目前,，我縣電腦體彩發(fā)行銷售。
種玩法,，其中數(shù)字型玩法為排列,。
3、排列五,、七星彩,；樂透型玩法為超級大樂透、21選5,、29選7,、36選7、22選5,；主動競猜型為傳統(tǒng)足彩,、競彩型足彩、籃彩,。
(1),、數(shù)字型玩法站新田體彩市場的主導(dǎo)地位。
3,、排列5在所有電腦體彩玩法銷量中占42%的比重,。七星彩憑借其深入生活,，簡單易懂的優(yōu)勢占9%的份額。
（2）,、樂透型玩法比重低,，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
樂透型玩法在新田的體彩市場上比重保持在26%左右。2007年,，體彩超級大樂透上市,，這種玩法特點鮮明，獎級設(shè)置合理,，迅速吸引了大批熱愛樂透型玩法的彩民,。特別是今年以來，超級大樂透獎池不斷攀升,，突破2億,，更是刺激了彩民的投注熱情。從目前逐漸上升的人氣與穩(wěn)步攀升的銷售數(shù)據(jù)可以看出,，樂透型玩法市場潛力巨大,，體彩在樂透型市場的上升空間很大。
(3),、主動競猜型玩法成購彩新熱點,，或?qū)⒅鸩匠蔀槲铱h彩票市場的骨干玩法。
傳統(tǒng)的足彩玩法一直保有一支固定的彩民隊伍,，占體彩銷售總量的10%左右,。在世界杯、歐洲5大聯(lián)賽等高水平足球賽事期間,，傳統(tǒng)足彩14場勝平負,、任選9場等玩法銷售更是會爆發(fā)式攀升，占據(jù)20%的份額,。2010年7月份,，體彩的又一支生力軍競彩在我縣隆重上市，競彩足球,、籃球具備可操作性更強,，玩法新穎，返獎率高,，開獎周期短，可選擇的投注方式多樣等多種優(yōu)點,，可以說是彩票市場中所有玩法優(yōu)點的集大成者,。眾多的體育愛好者都加入到了競彩彩民的隊伍，買競彩看球賽成了一種新的潮流,。競彩上市在短短的幾個月內(nèi),，搶占了體彩銷售市場30%的份額，成為我縣體彩市場的第二大玩法.。我縣體育迷眾多,，相信競彩發(fā)行仍將繼續(xù)維持高位增長的態(tài)勢,，成為我縣彩票市場的骨干玩法。
3,、縣級管理人員與銷售人員隊伍的基本情況,。
銷售主要是以人為本的，相關(guān)從業(yè)人員對于銷售業(yè)績的影響是最大的,。自2011年1月開始,，省中心將對縣一級體彩市場進行垂直管理，按省體彩中心的要求,，我縣的體彩管理站現(xiàn)已初步完成建設(shè),，由縣體育局李新才任管理站站長，配備了副站長,、財務(wù)人員,，并按要求公開招聘了專職的市場專管員。目前,，管理站工作已全面鋪開,。從這段時間的工作情況來看，我們已基本解決銷售網(wǎng)點與分中心凝聚力不強,、溝通渠道不暢,、信息反饋不及時快捷等問題。但在銷售人員自身素質(zhì)的建設(shè)方面,，我們還有大量的工作要做,。目前網(wǎng)點業(yè)主和銷售人員普遍存在的問題有：主動宣傳與服務(wù)的意識不夠；小富即安的思想比較嚴重,；電腦及彩票軟件的操作能力較弱,；主動引導(dǎo)和推廣的意愿不強等問題。這些問題短時間內(nèi)還無法徹底扭轉(zhuǎn),，需要通過長時間的引導(dǎo),，多批次的培訓(xùn)逐步解決。
四,、體彩公益金的籌集與使用,。
中國體育彩票作為國家公益彩票，籌集的體彩公益金不僅用于體育公益事業(yè),，另外也廣泛用于抗震救災(zāi),、教育助學(xué)等社會公益事業(yè)。2010年按照即開型彩票發(fā)行量的20%,，其他彩種8%的分成撥付公益金至我縣,。體育彩票公益金的注入,，使我縣的文化體育事業(yè)顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭，增強了人民群眾的文化水平和健康水平,，營造出良好的社會氛圍,。2007—2010年，我縣本著“來之于民,，用之于民”的原則,，利用體育彩票公益金完成了59個農(nóng)民體育健身工程建設(shè)任務(wù)，在縣城新建了3健身點和1個占地面積2000平米,，健身設(shè)施齊備的全民健身廣場,，改建了一批體育設(shè)施。利用部分體育彩票公益金,，對縣文體中心體育館進行了修繕,。這些體育設(shè)施的投入使用，為廣大群眾參加體育鍛煉創(chuàng)造了良好的條件,，受到社會各界的一致好評,，也為進一步擴大體育彩票發(fā)行工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
五,、體彩發(fā)行的相關(guān)舉措,。
新田體彩市場未來5年發(fā)展的定位是具有逐年遞增60%的潛力，在相當一段時間內(nèi),，以縣城市場為重心,，以競彩、數(shù)字型排列,、大樂透,、即開型彩票為主力玩法，以“信息網(wǎng)絡(luò)化,、形象品牌化”為工作主線,，以網(wǎng)點渠道的合理布設(shè)為基礎(chǔ)，通過加強對業(yè)主和銷售人員的培訓(xùn)手段,，促進新田彩票市場的發(fā)展,。
1、通過培訓(xùn)加強網(wǎng)點銷售業(yè)主對電腦,、相關(guān)軟件的操作能力,，力求通過信息網(wǎng)絡(luò)溝通的方式，解決信息溝通過慢的問題,。
2,、定期分析各網(wǎng)點的銷售變化情況，針對性的開展一些銷售促進,、幫扶,、培訓(xùn)等工作，以在不同層面上逐步提高網(wǎng)點的獨立銷售能力,。
3,、加強對網(wǎng)點營銷宣傳工作的督促和檢查力度。
4,、將具備條件的大戶彩民發(fā)展成體彩銷售業(yè)主,，通過其對體彩的研究和在彩民中的影響力，提高發(fā)行量,。
5,、積極開展對城區(qū)銷售盲區(qū)的網(wǎng)點布設(shè)工作，清除與福彩競爭中的銷售盲區(qū),。
6,、以合理的獎勵制度激勵銷售人員的營銷熱情，通過測號預(yù)測,，技能比拼,、銷量增幅比拼等活動，引導(dǎo)銷售人員自發(fā)的研究各種玩法,，在網(wǎng)點上形成研究學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,。
7、加強對1萬元以上的中獎獎項的宣傳力度,，吸引注意力,，激發(fā)購彩欲望。
8,、在各類超市賣場,、大小商店，報刊亭合理鋪設(shè)體彩即開型彩票銷售點,。
9,、按照省中心對于品牌化的相關(guān)要求，定期體彩銷售網(wǎng)點的硬件配置,、銷售廳形象進行檢查,。
10、加強體育彩票公益性的宣傳,。對新田公益金的使用信息進行整理,，通過多種渠道向社會進行宣傳，促進體育彩票在普通市民中的正面認知,，以提高體育彩票的品牌形象,。
六、影響新田縣體育彩票發(fā)展的因素,。
1,、以目前我縣的體彩銷售網(wǎng)點分布情況來看,，我縣網(wǎng)點渠道仍有大約60%左右的增設(shè)空間。與福彩相比,，體彩網(wǎng)點的覆蓋面,，終端機的數(shù)量上均存在較大差距，這是影響市場占有率的一個重要因素,。
2,、農(nóng)業(yè)人口比重大，人均收入過低,，城鎮(zhèn)化進程過慢,，這是影響我縣體彩市場發(fā)展的一個決定性因素。
3,、彩民對于體彩玩法的認知度不高,。福彩雙色球、3d彩因其上市時間更久,，而深入人心,，老彩民普遍對這兩種玩法情有獨鐘，從而也影響這新彩民的認知,。
4,、業(yè)主和銷售人員的服務(wù)水平和專業(yè)化程度不夠，對引導(dǎo)彩民的購彩心態(tài)上起的作用不大,。
5,、縣區(qū)位置偏遠，傳媒相對落后,，導(dǎo)致信息傳遞的速度與范圍有局限,。
6、縣城區(qū)小,，人口較少,，經(jīng)濟帶動力差，也是影響新田體彩市場的重要因素,。
六,、對促進體彩市場健康發(fā)展的建議。
1,、市級彩票市場已趨于飽和,，縣一級的體彩市場潛力巨大。因此,，要加強對縣級體彩管理站的建設(shè)投入力度與相關(guān)政策配套,，使縣級管理站能獨立運作，分擔更多的銷售任務(wù)，挖掘市場潛力,。
2,、在現(xiàn)有玩法的基礎(chǔ)上，拓展更多可操作性強,，概率分析簡單的附加玩法,。特別是競彩，應(yīng)增強單場投注的吸引力,。
3、每年定期的開展市場專管員,、業(yè)主,、銷售人員的相關(guān)培訓(xùn)，增強相關(guān)從業(yè)人員的服務(wù)意識與專業(yè)素質(zhì),。
4,、出臺可行的激勵政策，激勵市場專管員,、業(yè)主,、銷售人員的營銷熱情。
5,、加強與各類媒體的合作,，拓寬對體彩公益性的宣傳渠道。通過宣傳,，幫助彩民形成正確的購彩心態(tài),，讓彩民真正感受到購彩是為社會公益事業(yè)貢獻力量。
市場調(diào)查報告及篇十五
根據(jù)調(diào)查：在發(fā)達國家例如歐美地區(qū)雞精與味精的使用比例為90:10,中國香港地區(qū)的比例大約是85:15,即使是在人口不超過6000萬的非洲國家納米比亞地區(qū),，其雞精的銷量為8000噸,。
“民以食為先，食以味為王”,消費者在追求的吃飽,、吃好的同時要求菜肴更有鮮味,、更有營養(yǎng)、更加健康,。隨著粵廚,、粵菜在神州大地的流行，雞精逐步成為一個巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,。在眾多的調(diào)味品中,，消費者選擇了雞精，是因為雞精有以下特性：原料上來說他是雞肉與雞蛋復(fù)合產(chǎn)生,，既有雞的鮮味又有雞的香味,；其化學(xué)成分上將是核甘酸與谷氨酸鈉復(fù)合，鮮度相乘,，實現(xiàn)增鮮調(diào)味二合一,；鮮度與味精相比是味精的1.5-2倍,，是營養(yǎng)成分更高的健康食品，這些優(yōu)點使得雞精取代味精只是時間上的問題,。根據(jù)上海太太樂提供的數(shù)據(jù),，雞精在上海、沿海地區(qū)超市雞精與味精的銷量對比顯示,，其銷量已經(jīng)與味精不相上下,。
雞精行業(yè)在短短的幾年時間里，便涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的企業(yè),。在這些企業(yè)中,，企業(yè)的年平均增長率大部分都超過了50%.根據(jù)中國調(diào)味網(wǎng)的資料顯示：20xx年雞精行業(yè)銷量的排名如下：
2,在區(qū)域市場上，太太樂憑借雞精市場的第一品牌,，迅速占據(jù)了華東,、華北、東北,、西北的市場并具有主導(dǎo)地位,；在華中地區(qū)則是百家爭鳴，有太太樂,，百佳味,、王牌、南家春等,；在西南市場有是豪吉占有主導(dǎo)地位,，其他品牌有金宮、太太樂,、百信,、頂益等；華南由家樂唱主角,。
二區(qū)域市場分析,。
1,針對西部地區(qū)的重點市場四川進行市場調(diào)查：
在川內(nèi)市場雞精的品牌有二百家以上，而本地市場多以作坊模式的居多,。真正形成品牌,、并且有一定占有率的不過十家左右，主要品牌及占有率,、品牌知名度情況如下表所示：
2,渠道建設(shè)：目前川內(nèi)市場豪吉,、金宮（百信、的市場銷售網(wǎng)絡(luò)相對完善,。尤其是豪吉,，建立起了相對扁平的通路終端，以酒店供應(yīng)和家庭消費兩條渠道為主要渠道，致力于渠道扁平化建設(shè),。在各大商場超市,、大小干雜店、農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品的出樣率良好,，市場價格穩(wěn)定,。其分銷深度已經(jīng)滲透到周邊二、三級市場，渠道的寬度與深度都已經(jīng)健全。
3,江蘇以及華東其他地區(qū),，雞精正在成為日益重要的調(diào)味品，主要原因來自于太太樂的市場引導(dǎo),。太太樂在渠道建設(shè)方面的模式和豪吉雞精大體相似。但是,，在渠道的深度和市場占有率方面，太太樂已經(jīng)在缺乏競爭的市場建立了強大的品牌忠誠,。
三：消費者分析,。
隨著生活水平的提高，消費者在吃好的基礎(chǔ)上開始追求菜肴的更加鮮美,，更富有營養(yǎng),。雞精以其增鮮，增香不串味,，迅速贏得消費者的喜愛,。在經(jīng)濟發(fā)達的沿海城市，使用雞精的消費者越來越多,。
探究城市里的雞精能夠迅速普及有一個重要的原因,，發(fā)現(xiàn)與餐飲行業(yè)的推廣有密切的關(guān)系。我們曾經(jīng)與成都市某餐飲企業(yè)的經(jīng)理訪談過：“餐飲行業(yè)能夠生存發(fā)展,，全靠用味道把客人留住,，味道好，一傳十,，十傳百,，不用打廣告，企業(yè)的美名也能遠播四方客,。這幾年,，消費者是越來越挑剔了，不僅要求吃好,，而且要色,、鮮、味具全，剛開始我們怕雞精會串味,，事實證明我們的擔心是多余的,，現(xiàn)在我們大廚里的每一道菜都離不開雞精了，而我們的生意也越來越好,?！痹诓惋嫎I(yè)的帶動下，雞精迅速普及,。這位廚師的說法很有說服力,，也充分證明了雞精在市場教育、消費者引導(dǎo)方面,，餐飲行業(yè)的推廣成為重要的基地,。
與此同時，由于消費者長期使用味精調(diào)味,，再加上第二代味精也具有99%的增鮮功能,，仍然有很多的消費者習(xí)慣用味精。尤其在比較落后的地方,，還不知道雞精是什么的消費者比比皆是,。看來雞精完全取代味精還有一定的時間,，需要消費者對雞精的了解,，需要更多的雞精企業(yè)參與到市場終端的競爭中去，因此雞精企業(yè)任重道遠,。
為了了解消費者購買雞精的原因,，我們在成都市對好又多進行了一次調(diào)查。
從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)雞精能在眾多調(diào)味品中異軍突起,，與其保鮮,，增鮮，具有雞香味等特點是分不開的,。
雞精企業(yè)如果根據(jù)當?shù)厥袌霏h(huán)境,，作好充分雞精的宣傳，就能引導(dǎo)消費者消費習(xí)慣,，多用雞精,，少用味精。
四：競爭對手分析,。
雖然雞精行業(yè)從整體上講,，還處于一種市場的導(dǎo)入階段。然而雞精企業(yè)的發(fā)展很迅猛,?？v觀全國市場,，根據(jù)市場占有率來看，分別是太太樂,、豪吉,、家樂位于前三位。太太樂以“鮮”的有一套,，讓十三億人都嘗到鮮的味道,，紅遍華東、華北,、東北,、西北，將中國市場的半壁江山具為己有,。在西南市場,，豪吉以第一個雞精品牌，綠色天然雄霸西南市場,，而家樂則將華南市場收入囊中,。其余品牌則是在各自的企業(yè)周邊建設(shè)渠道，圖謀發(fā)展,。值得注意的是咖啡大王雀巢通過資本運營,，巧妙的收購了中國雞精的兩大巨頭太太樂和豪吉，從而輕松占據(jù)中國雞精市場80%的分額,。一東一西，遙相輝映,，想獨霸中國雞精市場之心顯露無遺,。這一方面展現(xiàn)了品牌知名度+渠道+資本的強強聯(lián)合的優(yōu)勢，使得國內(nèi)雞精行業(yè)的競爭直接演化為巨人與小矮人之間沒有懸念的對抗,；從另一方面來看,，我們發(fā)現(xiàn)中國雞精生產(chǎn)企業(yè)無論規(guī)模，還是品牌,還是銷售模式,，都面臨著深刻的危機,。
五：優(yōu)勢劣勢與威脅機會分析。
a:雞精行業(yè)作為第三代調(diào)味品,，具有味精所無法比擬的優(yōu)勢：
1,從雞精行業(yè)的外部宏觀環(huán)境來看,，雞精協(xié)會的成立，雞精成分檢測標準的辦法的制定,，有利于指導(dǎo)和規(guī)范目前散亂的市場,。為雞精行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
2,從雞精的原料上來講,，雞精由雞肉和雞蛋復(fù)合而成,，將雞的香味與雞的鮮味合二為一,，相比味精更鮮、更有營養(yǎng),，更受消費者喜歡,。
3,從雞精的化學(xué)成分上講，它是核苷酸與谷氨酸鈉復(fù)合而成,，具有耐高溫,、不串味、吃了不口干的特性,。這是其他調(diào)味品無法相比的,。
4,雞精企業(yè)從一開始就將雞精定位成綠色食品，健康無污染的戰(zhàn)略,，有利于雞精在消費者心目中樹立健康食品形象,。
b:同時，雞精企業(yè)也有它自身的一些劣勢：
1,消費者的消費習(xí)慣的改變是一個長期的過程,，目前在市場上保鮮性的味精銷量走勢強勁,。而在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)甚至還有不知道什么是雞精的消費者比比皆是，因此雞精企業(yè)還要受到味精的威脅,。
2,由于一些雞精企業(yè)的急功近利心態(tài),，導(dǎo)致雞精的宣傳與消費者接受的信息不對稱，使許多消費者認為雞精具有毒副作用,，而放棄使用雞精的念頭,。
3,由于雞精行業(yè)作為一個新興的領(lǐng)域，行業(yè)標準,、成分指標等檢測辦法還在指定之中,，所以目前在市面上許多小品牌在質(zhì)量方面令人憂慮，市場比較混亂,，競爭沒有秩序,。
c:作為雞精企業(yè)將受到以下威脅：
1,雞精行業(yè)雖然才短短幾年，但由于雀巢和太太樂,、豪吉的結(jié)合,，使得雞精企業(yè)之間的競爭迅速從戰(zhàn)國時代演化走到強秦一同江湖的局面，當先進的技術(shù),，強勢的品牌,，完善的渠道,、雄厚的資本結(jié)合在一起時,，對雞精領(lǐng)域的任何一個企業(yè)來說都是一種威脅。
2,行業(yè)領(lǐng)域里的假冒偽劣產(chǎn)品是成熟雞精品牌面臨的一大課題,。
3,雞精行業(yè)管理標準正在制定之中,，成分含量,，質(zhì)量檢測標準等游戲規(guī)則的制定，直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡,。
d:我們的機會：
1,雞精行業(yè)作為一個新興的產(chǎn)業(yè),，從整體而言，它所處于的階段仍然是導(dǎo)入期,。一個人口不超過6000萬的非洲國家納米比亞地區(qū),，其雞精的銷量都是8000噸，而中國去年的總銷量才僅僅達到2萬噸,，其比例為3億：4萬噸,；類比中國市場應(yīng)有17萬噸。如此廣闊的市場容量,，對于雞精企業(yè)來說機會是客觀存在的,。
2,從雞精的渠道來看，大品牌如太太樂他的渠道與成熟的家電企業(yè)的鄉(xiāng)村之路來講,，都是非常短的,，其通路的末梢仍然停留在中心城市，二級城市,。
3,從雞精的利潤角度來講,，相對于家電行業(yè)，雞精行業(yè)的利潤還是很高的,，對后進入市場者發(fā)展空間大,。
4,從品牌戰(zhàn)略來看，雞精行業(yè)里崛起的品牌僅僅有兩三個,，所以品牌是雞精行業(yè)決勝的關(guān)鍵,。
