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村支書談如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)篇一
關(guān)鍵詞:村級集體經(jīng)濟(jì),;措施,;建議;南通市通州區(qū)
1.南通市通州區(qū)發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的主要做法
1.1培植大企業(yè),、壯大大產(chǎn)業(yè),、打造大平臺
通過強(qiáng)力實(shí)施“骨干再造”和“再造骨干”兩大工程,改變村級民營企業(yè)個(gè)頭小,、實(shí)力弱的局面,。篩選出主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的本土企業(yè)著力培植,,千方百計(jì)助其做大,。以園區(qū)為載體筑巢引鳳,瞄準(zhǔn)全國,、放眼全球,,大力招商選資,引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者,,加速形成支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大企業(yè),、強(qiáng)企業(yè)。立足家紡產(chǎn)業(yè),、機(jī)械,、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),力促設(shè)備升級,、技術(shù)改造,,推動產(chǎn)業(yè)上檔升級。引導(dǎo)中小企業(yè)向“專,、精,、特、新”方面發(fā)展,,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,,增加產(chǎn)品附加值,形成產(chǎn)業(yè)集群,。同時(shí),,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè),,逐步改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一統(tǒng)天下的格局,,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性。緊盯市場,,根據(jù)市場變化,,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,,搶占市場,、提高效益,。科學(xué)規(guī)劃園區(qū)工業(yè),,大力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。利用園區(qū)規(guī)劃將新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化結(jié)合,以壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)來推動新型工業(yè)化的發(fā)展,。以園區(qū)為載體,,引導(dǎo)各類產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚,發(fā)揮工業(yè)集中區(qū)的集聚效應(yīng),,促進(jìn)資源共享,,提高土地利用效率,形成各具特色的園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊,。
1.2以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式推進(jìn)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)
根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H,科學(xué)確定村居農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),,實(shí)施“一村一品”工程,,著力發(fā)展設(shè)施出口蔬菜園區(qū)、設(shè)施葡萄種植基地,、全封閉養(yǎng)雞基地,、山羊養(yǎng)殖場等規(guī)模農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。積極籌劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),,全力打造富民興鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,通過市場引導(dǎo)和政策扶持,以培育壯大龍頭企業(yè)為核心,,按照“扶優(yōu),、扶強(qiáng)、扶大”和“誰有帶動能力扶持誰”的原則,,每個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都引進(jìn)一家起點(diǎn)高,、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè),,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)結(jié)起來,;同時(shí)通過企業(yè)帶動基地?cái)U(kuò)張規(guī)模,,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,達(dá)到村村有產(chǎn)業(yè),,戶戶有項(xiàng)目,;鼓勵(lì)企業(yè)開展特色農(nóng)產(chǎn)品的深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,,提升產(chǎn)業(yè)綜合效益,;形成推廣新技術(shù),、新品種、新工藝的新載體,,逐步實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)、區(qū)域化布局,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,、專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。
1.3加強(qiáng)三大合作社建設(shè),,提高市場競爭力
根據(jù)各村居資源和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮龍頭企業(yè),、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的作用,,組建技術(shù)服務(wù)型、實(shí)體經(jīng)營型等各類專業(yè)合作組織,,引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)化,、集約化、規(guī)?;a(chǎn),,實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作組織與區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動,充分發(fā)揮市場機(jī)制在土地資源配置中的作用,,探索土地股份+專業(yè)合作發(fā)展模式,,不斷提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)收益,努力把各類專業(yè)合作組織打造成促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,、村級經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要平臺,。
1.4加大村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素的扶持
以對上爭取建設(shè)用地指標(biāo)、對內(nèi)盤活現(xiàn)有土地存量,、擴(kuò)大建設(shè)用地置換規(guī)模,、抓好集體土地流轉(zhuǎn)為主要方式,用足用活土地政策,,多途并舉爭取指標(biāo),,最大程度滿足發(fā)展需求。通過招商引資,、銀行借資,、社會融資、項(xiàng)目投資,、政府出資等方式多渠道籌集建設(shè)資金,,充分發(fā)揮銀達(dá)小額貸款公司的作用,解決農(nóng)村融資難的問題。將“筑巢引風(fēng)”和“引風(fēng)筑巢”相結(jié)合,,采取企業(yè)墊資完善基礎(chǔ)設(shè)施,、政府分期付款的辦法,有效解決投入不足的問題,。鼓勵(lì)群眾以土地入股,、吸引社會資金參與各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。針對農(nóng)村勞動力多而不專的實(shí)際,,加強(qiáng)對現(xiàn)有各類培訓(xùn)工程,、項(xiàng)目的監(jiān)管,切實(shí)提高培訓(xùn)的實(shí)效性,。根據(jù)本地企業(yè)開展有針對性的定向培訓(xùn),,著力提高勞動力的素質(zhì)和技能,繼續(xù)抓好務(wù)工人員與企業(yè)的用工對接,,用好本地勞動力資源,,滿足企業(yè)用工需要。
2.南通市通州區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)的主要問題
2.1收入來源單一
村集體收入的主要來源有土地流轉(zhuǎn)收入,、村集體資產(chǎn)出租收入,、村集體土地征用補(bǔ)償、服務(wù)收入,。村集體資產(chǎn)出租、土地征用補(bǔ)償,、服務(wù)收入多存在于區(qū)域位置比較優(yōu)越的少數(shù)村,,多數(shù)村特別是純農(nóng)業(yè)村的集體經(jīng)濟(jì)來源主要為土地流轉(zhuǎn)。
2.2發(fā)展極不平衡
2015年全區(qū)217個(gè)村村集體經(jīng)濟(jì)收入最高超過700萬元,,最低的僅20萬元,,集體收入最高村與最低村的差距超過680萬元。
2.3增長空間狹小
2015年,,全區(qū)超過60個(gè)村的集體收入同比下降,,降幅最高的接近80%。除城關(guān)村和鎮(zhèn)關(guān)村外,,絕大多數(shù)村集體資產(chǎn)價(jià)值低,,開發(fā)成本高,難以帶來直接效益,。
2.4缺乏制度保障
全區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的村,,往往與“能人治村”緊密相連,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對村帶頭人的依存度高,,缺乏相對穩(wěn)定的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障機(jī)制,。
3.發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的建議
3.1加大扶持力度
用足每年安排的發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的政策及專項(xiàng)資金,同時(shí)整合各級財(cái)政和部門支農(nóng)惠農(nóng)資金,采取各種方式,,重點(diǎn)支持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,。村集體建設(shè)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,相關(guān)部門要優(yōu)先辦理有關(guān)手續(xù),。村級集體企業(yè)新增稅金中,,區(qū)、鎮(zhèn)兩級留成部分要按一定的比例獎(jiǎng)給村集體,。村集體發(fā)展效益農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目獲得的收入,,以及村集體企業(yè)從事農(nóng)、林,、牧,、漁業(yè)項(xiàng)目的所得,凡符合稅法規(guī)定的可免征,、減征企業(yè)所得稅,。積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)延伸農(nóng)村服務(wù)鏈條,大力推廣農(nóng)村小額信用貸款,,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,,進(jìn)一步增加涉農(nóng)信貸投放,對符合條件的村集體經(jīng)濟(jì)組織給予信貸支持,,信貸利率和貸款期限按照生產(chǎn)經(jīng)營周期放寬到最大限度,。深入開展村企結(jié)對制度,通過產(chǎn)業(yè)帶動,、項(xiàng)目開發(fā),、資金扶助等結(jié)對形式引導(dǎo)企業(yè)支持村級發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
3.2盤活各類資源
支持村集體依法開發(fā)和經(jīng)營土地,、水面等資源,,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,努力實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化,。鼓勵(lì)村集體開展土地整治,,凈增加的有效耕地用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在堅(jiān)持土地集體所有,、服從城市建設(shè)及土地利用總體規(guī)劃,、執(zhí)行有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的前提下,可以依法自主開發(fā)利用集體土地,,采取各種有效形式,,實(shí)現(xiàn)集體土地收益,鞏固和壯大集體經(jīng)濟(jì),。盤活閑置或低效使用的門面,、老校舍、生產(chǎn)加工場地等各類集體存量資產(chǎn),采取村級自主經(jīng)營,、租賃等方式實(shí)現(xiàn)資源利用效率最大化,,增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入。
3.3興辦實(shí)體增收
在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上,,采取租賃,、使用權(quán)入股等形式流轉(zhuǎn)土地,獨(dú)立出資發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,增加村級集體經(jīng)營性收入,。并依托項(xiàng)目優(yōu)、發(fā)展快,、前景好的各種專業(yè)合作社和專業(yè)技術(shù)協(xié)會,,以土地使用權(quán)、資產(chǎn),、知識產(chǎn)權(quán)等資源形式參股,,增加村集體股份合作收入。村級組織要按照企業(yè)方便,、村民實(shí)惠,、村級增收的原則,積極搭建公共服務(wù)平臺,,發(fā)展各類中介服務(wù)組織,,為企業(yè)和農(nóng)戶提供原料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),、品牌注冊,、市場信息、產(chǎn)品營銷,、物業(yè)管理,、宣傳推介等,,通過有償服務(wù),,從而增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
3.4建立激勵(lì)機(jī)制
把村干部的報(bào)酬與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、集體積累的增加結(jié)合起來,,對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有成績的村干部進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì),,有突出貢獻(xiàn)的要予以提拔重用,,激發(fā)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力。(作者單位:江蘇省南通市通州區(qū)平潮鎮(zhèn)政府)
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村支書談如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)篇二
隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,城鎮(zhèn)化發(fā)展速度越來越快,。如何更好的解決農(nóng)村,、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)問題,已經(jīng)成為我國進(jìn)行深化改革的過程當(dāng)中需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容,。而村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ),,同時(shí)也是提高農(nóng)民群眾經(jīng)濟(jì)收入水平,改善農(nóng)村生活環(huán)境的基礎(chǔ),。隨著城市化不斷向村集體蔓延的大背景下,,農(nóng)村的很多土地被政府征用作為建設(shè)用地,很多農(nóng)民群眾失去了生存的唯一資源,,農(nóng)民群眾的生活負(fù)擔(dān)和養(yǎng)老負(fù)擔(dān)不斷加重,,如何解決這一問題就成為我們需要重點(diǎn)探討的內(nèi)容。本文主要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,首先分析了壯大村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)意義,,然后論述了壯大村集體經(jīng)濟(jì)的舉措,希望通過本次研究對廣大同行有一定幫助,。
首先,,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,,提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大之后,,就能夠有更好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,幫助和引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,,從繁重的農(nóng)業(yè)勞動中解脫出來,,真正做到科技興農(nóng),科技富農(nóng);其次,,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),,能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力和號召力。能夠進(jìn)一步發(fā)揮好村集體黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,,從而對加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。村集體有更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高村民的幸福感和獲得感;最后,,進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還能夠不斷拓展農(nóng)村地區(qū)的文化活動,,加強(qiáng)農(nóng)村社會主義文明建設(shè),,改變村民落后的生產(chǎn)生活方式,破除破舊習(xí)俗,,而在全村向下能夠形成一個(gè)生活文明作風(fēng)良好的新農(nóng)村面貌,。
1、盤活集體資源,,多元發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),。堅(jiān)持“一村一策”多元發(fā)展的思路,充分盤活各村“四荒”地,、果園,、水域、場所等資源,,推行村級經(jīng)濟(jì)組織+扶貧互助合作社,、互助資金協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社,、企業(yè)等經(jīng)營主體的“1+n”運(yùn)作模式,,依托資源稟賦,創(chuàng)新合作形式,,打造產(chǎn)業(yè)帶動,、區(qū)域輻射、資金撬動,、城郊綜合,、旅游開發(fā)等集體經(jīng)濟(jì)增長示范村。對村集體所有的老村部,、公共設(shè)施和場地等集體資產(chǎn),,通過承包、租賃,、聯(lián)營,、合作等方式加以開發(fā)利用,增加集體收入,。將各級財(cái)政對村投入資金發(fā)展村級公益事業(yè)所形成的公益性設(shè)施,,納入村集體資產(chǎn)范圍,對這些新增資產(chǎn)加以利用,,形成一定收入,。
2,、鼓勵(lì)租賃經(jīng)營,,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。重視推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),,整合盤活土地資源,,加大對撂荒地,、林地的綜合利用,土地優(yōu)先安排用于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。農(nóng)民在村“兩委”的主導(dǎo)下,,在自愿和穩(wěn)定土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行“反租倒包”,把土地租給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能人,、種養(yǎng)殖大戶,、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等經(jīng)營主體,,多渠道增加農(nóng)民增收,,促進(jìn)了農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村物流和文化旅游等新興新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,有效實(shí)現(xiàn)土地增值,、農(nóng)民增收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。
3,、清理“三不”合同,規(guī)范集體資產(chǎn)利用,。對不合理,、不公平、不規(guī)范合同開展集中清理,,把閑置資產(chǎn)開發(fā)建設(shè)為村級市場,、廠房、商鋪并以自主經(jīng)營,、租賃等方式獲取穩(wěn)定收益,,與企業(yè)聯(lián)營開發(fā)規(guī)模較大的閑置資源和低效低值自然資源,實(shí)現(xiàn)資源再盤活,、再開發(fā),、再利用。清理工作嚴(yán)格做到專項(xiàng)行動合力抓,。區(qū)各部門聯(lián)合各鎮(zhèn)(街道),,全面開展集中清理規(guī)范“三不”合同專項(xiàng)攻堅(jiān)行動。明確評判標(biāo)準(zhǔn),。為準(zhǔn)確評估村級集體經(jīng)濟(jì)合同,,堅(jiān)持“五個(gè)是否”的研判原則,即:合同簽訂是否履行法定程序,、合同權(quán)責(zé)是否符合法規(guī)政策和市場規(guī)律,、合同期限是否超出法定范圍、合同履行是否及時(shí)到位,、合同效益群眾是否滿意,。實(shí)行“四級聯(lián)審”,。通過調(diào)查評估提出意見、法律顧問初審,、鎮(zhèn)級復(fù)審,、區(qū)級總審程序,對各村的集體經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行“四級聯(lián)審”,、逐一篩查,。對村集體林場、水面,、耕地和未利用地等集體資源進(jìn)行認(rèn)真排查,,通過自主經(jīng)營或者公開競標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源,,充分發(fā)揮資源效益,,增加集體收入。充分利用荒坡,、荒灘,、荒水及路邊、水邊,、田邊,、村邊等集體空閑地,發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),,提高土地產(chǎn)出率和利用率,,增加集體收入。
4,、投資項(xiàng)目向村級集體經(jīng)濟(jì)傾斜,。加大政策扶持,統(tǒng)籌整合資產(chǎn),、資源,、資金,引導(dǎo)支農(nóng),、扶貧,、產(chǎn)業(yè)等各類項(xiàng)目向村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目適度傾斜。政府投資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,、生態(tài)保護(hù),、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目,要與發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,,在政策允許范圍內(nèi),,重點(diǎn)向村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目傾斜,促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。對村企合作開發(fā),、投資興建的項(xiàng)目,優(yōu)先列入規(guī)劃,,安排道路,、供水、供電基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,,并在支農(nóng)項(xiàng)目安排上給予傾斜,。
5、注重示范引領(lǐng),,共享成功經(jīng)驗(yàn),。大力培育村級集體經(jīng)濟(jì)示范村,注重從本地企業(yè),、社會組織,、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地中物色能人,,鼓勵(lì)支持能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),,充分發(fā)揮村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)村,、能人示范帶動作用,鼓勵(lì)能人“言傳身教”,,示范村通過經(jīng)驗(yàn)交流會對薄弱村進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和指導(dǎo)幫扶,,為弱村挖潛力、搞建設(shè),,共享村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),,實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱,以點(diǎn)帶面,,抱團(tuán)發(fā)展,,整體推進(jìn)。
6,、加大財(cái)政支持力度,。各級財(cái)政要加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,通過入股,、貼息,、擔(dān)保、獎(jiǎng)補(bǔ)等形式,,重點(diǎn)支持農(nóng)村資源開發(fā),。積極爭取國家扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金支持,主要對土地流轉(zhuǎn),、零散土地整治,、發(fā)展為農(nóng)服務(wù),、物業(yè)經(jīng)營等進(jìn)行補(bǔ)助。國家直接投入的財(cái)政補(bǔ)助資金形成的經(jīng)營性資產(chǎn),,除撥款時(shí)明確產(chǎn)權(quán)的以外,,原則上歸屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,能夠在集體組織和成員之間量化的可按股權(quán)比例量化,。鼓勵(lì)各地大膽實(shí)踐,,積極探索財(cái)政支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式,形成可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗(yàn),。
7、完善監(jiān)管措施,。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),,發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會職能。建立健全農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度,,推動農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度化,、規(guī)范化、信息化,。穩(wěn)定農(nóng)村財(cái)會隊(duì)伍,,開展財(cái)會人員培訓(xùn),提高專業(yè)人員素質(zhì),。加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督,,依法處置違法行為。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對農(nóng)村黨員干部監(jiān)督力度,,嚴(yán)肅查處獨(dú)斷專行,、以權(quán)謀私、濫用職權(quán),、損公肥私,、弄虛作假、逃避監(jiān)督等違紀(jì)違法行為,。
村支書談如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)篇三
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,,中央歷來十分關(guān)注農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)和村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),,要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)來抓,,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力,提高村級組織服務(wù)群眾的能力,。因此,,發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)問題,更是關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問題。
近年來,,中央出臺了一系列政策,、制度、文件,,就如何壯大村級集體經(jīng)濟(jì)和提升村級集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力謀劃路徑,、指明方向、提供保障,。中央把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力,、助力脫貧攻堅(jiān),、推動鄉(xiāng)村振興的動力引擎,,要求各地積極探索符合實(shí)際的多元化發(fā)展模式,著力提升村級組織“造血”功能與質(zhì)量,。
從當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的狀況看,,受區(qū)位條件、發(fā)展基礎(chǔ),、經(jīng)濟(jì)能力等主客觀因素影響,,村級集體經(jīng)濟(jì)盡管有了較大發(fā)展但自身“造血”功能并未被完全激活,村級集體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作與發(fā)展還沒有擺上各地方和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要議事日程,,主要問題有三個(gè)方面:一是發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng),、統(tǒng)籌不夠、辦法不多,,存在等,、靠、要思想,,內(nèi)生動能不足,;二是缺乏發(fā)展資金支撐;三是村級往往沒有條件吸引人才培養(yǎng)人才留住人才,。從地縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面看,,造成這些問題的主要原因包括:缺思路和發(fā)展定位,縣鄉(xiāng)很少整體謀劃村一級經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,,整縣整鎮(zhèn)聯(lián)村連片上謀劃思考少,;不能因地制宜,支撐不夠,,導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟(jì)“散松小”,;困難多資源少;管理弱化,,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)難度大。
近年來,中央把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力,、助力脫貧攻堅(jiān),、推動鄉(xiāng)村振興的動力引擎。
做好這項(xiàng)工作,,我們必須從三個(gè)方面著力:一是配強(qiáng)配好村級領(lǐng)導(dǎo)班子,,做好老中青結(jié)合,不拘一格將年輕,、有文化,、懂科技、有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的人才選到村領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,,用制度,、成長通道用人,用高報(bào)酬留人,,建設(shè)農(nóng)村專業(yè)化隊(duì)伍,,不斷提升黨建與自身經(jīng)營管理能力;二是加大資金投入力度,,縣鄉(xiāng)要采取整合項(xiàng)目,、財(cái)政預(yù)算、貸款融資,、招商引資等方式分級建立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金和專項(xiàng)資金,,協(xié)調(diào)工商、稅務(wù),、自然資源等部門和金融機(jī)構(gòu)加大對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的支持,,所有下達(dá)到村使用的各類資金統(tǒng)歸村黨組織調(diào)配管理使用,發(fā)揮最大效益,,養(yǎng)雞生蛋,;三是強(qiáng)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,縣級領(lǐng)導(dǎo)要包村包項(xiàng)目,,找準(zhǔn)切入點(diǎn),,通過開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、培育支柱產(chǎn)業(yè),、成立專業(yè)合作社,、建立種養(yǎng)基地、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等措施形成“一村一品”“一村一業(yè)”的發(fā)展格局,。積極探索“黨建+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的合作經(jīng)營模式,,引進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展帶動村級集體經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)村集體和企業(yè)共同發(fā)展,,促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),。
要通過我們的工作,,促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是資源變資本,。盤活鄉(xiāng)村土地資源,、生態(tài)資源、文化資源,、旅游資源,、產(chǎn)業(yè)資源以及農(nóng)村集體性資產(chǎn)等,在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,,以村集體,、合作社為組織載體引入農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游企業(yè),、文創(chuàng)企業(yè),,通過吸引投資、合作開發(fā),、租售開發(fā)等模式,,將閑置資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資本,。
二是產(chǎn)品變商品,。整合大型農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游資源,、電商平臺資源等,,將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品、傳統(tǒng)手工藝品等進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),、包裝,,轉(zhuǎn)化為市場商品、旅游商品,、文創(chuàng)禮品,,提高產(chǎn)品的附加值。推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展從“生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“營銷”,,從“做產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“做渠道”,,從“優(yōu)質(zhì)”轉(zhuǎn)向“優(yōu)價(jià)”。同時(shí),,提煉優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“區(qū)域公共品牌”,,通過“農(nóng)產(chǎn)品+可視農(nóng)業(yè)”“農(nóng)產(chǎn)品+網(wǎng)絡(luò)直播”“農(nóng)產(chǎn)品+電商”“農(nóng)產(chǎn)品+微商”“農(nóng)產(chǎn)品+餐飲”“農(nóng)產(chǎn)品+社群”等方式,讓農(nóng)產(chǎn)品形成“名人效應(yīng)”,,樹立口碑,、產(chǎn)生爆款、圈粉變現(xiàn),。
三是村民變股民,。將村集體資產(chǎn)及財(cái)政投入到農(nóng)村的發(fā)展類,、扶持類資金等量化為村民持有的股金,集中投入到企業(yè),、合作社,、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體形成股權(quán),鼓勵(lì)村民將個(gè)人的資源,、資產(chǎn),、資金、技術(shù)等入股到經(jīng)營主體成為股東,,按股分享收益,,形成穩(wěn)定增收的長效機(jī)制??刹扇≡邳h組織的統(tǒng)領(lǐng)下“組織+工商資本+村集體”發(fā)展模式,,圍繞本地特色農(nóng)業(yè)、土特產(chǎn)品等優(yōu)勢建立新型經(jīng)營主體名錄制度,,加快培育種養(yǎng)大戶,、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體,,健全完善“合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過組建專業(yè)公司,、加工企業(yè)以及生產(chǎn),、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織,盤活鄉(xiāng)村土地資源及農(nóng)村集體性資產(chǎn),,村集體通過為農(nóng)民提供有償服務(wù)增加收入,,形成農(nóng)民穩(wěn)定增收的長效機(jī)制。
四是人力變?nèi)瞬?。?shí)施大學(xué)生回歸,、在外能人回歸、機(jī)關(guān)干部回歸,、大企業(yè)家回歸的“四回”工程,,吸引新農(nóng)村人、樹立新鄉(xiāng)賢,、培訓(xùn)新農(nóng)民,,形成“頭雁領(lǐng)路、群雁齊飛”的格局,,壯大“一懂兩愛”人才隊(duì)伍,,提高農(nóng)業(yè)人才素質(zhì),將人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢,。
五是組織變“組工”,。發(fā)揮組織優(yōu)勢,,建立、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村干部隊(duì)伍“雙向流通互動”的工作機(jī)制,,選派優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村任職,。打通村干部、村人才,、村級工作者成長通道,。通過組建“城鄉(xiāng)黨建大聯(lián)盟”“聯(lián)村大黨委”等不斷提高鄉(xiāng)村干部及工作者適應(yīng)市場、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力,。充分發(fā)揮第一書記,、駐村干部、大學(xué)生村官等作用,,完善推進(jìn)村黨組織書記選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、招錄公務(wù)員以及剛性退出、退后保障等機(jī)制,,不斷改善村干部政治,、工資報(bào)酬等待遇。讓更多的“土專家”“田秀才”帶領(lǐng)技藝傳承,、帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、帶動群眾致富,推動村集體經(jīng)發(fā)展實(shí)效化,、實(shí)體化,、實(shí)績化,。
村支書談如何壯大村集體經(jīng)濟(jì)篇四
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,不斷探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新辦法,,因村制宜,、發(fā)揮優(yōu)勢、分類指導(dǎo),、突出重點(diǎn),、多措并舉,不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能和綜合實(shí)力,,為全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。
根據(jù)各村級不同現(xiàn)實(shí)狀況,探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)新的壯大形式,,增加村級集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性可支配收入,,不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要,。
各村要在認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)和借鑒近年來我鄉(xiāng)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊(duì)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,采取資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā),、產(chǎn)業(yè)互動,、服務(wù)創(chuàng)收等多種形式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。
(一)加快土地有序流轉(zhuǎn),,盤活村集體土地存量,。充分利用荒山、荒坡,、荒田,,加快土地流轉(zhuǎn),合理開發(fā)集體土地資源,,實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,。大力引導(dǎo)各類組織和個(gè)人參與土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)流轉(zhuǎn)主體多元化,,使土地流轉(zhuǎn)從以前單一的農(nóng)戶之間的流轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)企
業(yè),、科技人員、專業(yè)大戶,、合作社等參與流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變,,切實(shí)提高土地流轉(zhuǎn)實(shí)效。鼓勵(lì)經(jīng)營管理能手,、種養(yǎng)大戶進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營,,或采取反租承包、合股經(jīng)營的形式進(jìn)行開發(fā),,創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)基地,,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
(二)盤活村級閑置資產(chǎn),,激活村級集體經(jīng)濟(jì)活力,。村級集體發(fā)展過程中積累了一定量的固定資產(chǎn),盤活這些閑置資產(chǎn),,對增加村級集體收入具有重要意義,。對于閑置的固定資產(chǎn)以公開招標(biāo)形式實(shí)行買斷、租賃經(jīng)營,,或以投資入股形式參與企業(yè)經(jīng)營,,提高閑置存量資產(chǎn)的利用率,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),、避免集體資產(chǎn)流失,、增加集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入。
(三)利用資源優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。按照“旅游興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,結(jié)合各村實(shí)際,,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)優(yōu)勢旅游點(diǎn),采取村級牽頭發(fā)展恰西,、塔里木,、恰甫其海水庫、吉爾格郎河谷等旅游服務(wù)項(xiàng)目,,創(chuàng)新形式,,開發(fā)特色旅游資源項(xiàng)目。
(四)依托各村優(yōu)勢,,發(fā)展“一村一特”,。依據(jù)各村現(xiàn)有優(yōu)勢,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有力時(shí)機(jī),,大力發(fā)展“一村一特”項(xiàng)目,。如:闊格爾森村、闊克加孜克村發(fā)展特色林果業(yè)種植,,阿勒瑪勒村,、喀拉吐木蘇克村發(fā)展中草藥種植、奧夏干德村,、沙尕村發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖項(xiàng)目,,通過打造特色提升村級集體經(jīng)濟(jì)收入。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,提供組織保障(5月10日-6月10日),。成立壯大村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,相互協(xié)作,,強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)
村集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長,,鄉(xiāng)長為副組長,各村支部書記為成員的壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部對各村發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上規(guī)劃壯大集體經(jīng)濟(jì)思路,做好指導(dǎo)工作和提供信息服務(wù),,加強(qiáng)對集體資金的監(jiān)管,,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依章理事,,實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理規(guī)范,、可持續(xù)的,、又好又快地健康發(fā)展。
(二)制定發(fā)展計(jì)劃,,打造“一村一特”(6月11日-12月30日),。要考慮村集體、全體村民,、經(jīng)營者等幾方面的利益,,既要做到充分調(diào)動各方面的積極性,又要確保村集體資產(chǎn)的安全性,。做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展有項(xiàng)目,,發(fā)展有規(guī)劃,有預(yù)期目標(biāo),,有完善制度,,有具體措施,有考核獎(jiǎng)懲方案,。同時(shí)進(jìn)行不定期督察,,對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)整改,對好的經(jīng)驗(yàn)做法積極總結(jié)推廣,,建立切合發(fā)展實(shí)際的長效機(jī)制,。