當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃,。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇一

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,，一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務(wù)，在這一年里,，無醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評,。在工作中,，不怕困難，勇挑重?fù)?dān),，頑強拼搏,，敢于創(chuàng)新，取得了一定的成績,。在此對新的一年的工作做一下計劃,，我們認(rèn)真思考及時總結(jié)，將從以下幾點著入手,，以便今后能更好的工作,，請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。

一,、政治思想方面,。

堅持*的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義道路,，認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和于“三個代表”重要理論思想,、“科學(xué)發(fā)展觀”，以及黨的群眾路線教育活動,，政治思想水平有了進一步的提高,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù),。

1,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要樹立面向社會、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。

2,、合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù),。盡的能力替患者著想。

二,、業(yè)務(wù)方面,。

口腔科患者量較去年平中略升，其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)及診治任務(wù),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,，同時積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

總之成績屬于過去,，未來才屬于自己，惟有勇于進取,，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要務(wù),，只要我們解放思想，堅定信心,，與時俱進,，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年,，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心,。

(一)、進一步強化經(jīng)營意識,。拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率，開展新項目,。

傳力度,，爭取患者加深對我院口腔科的理解，增加信任感和認(rèn)同感,，對待每一位患者都細(xì)心,，熱情，使患者滿意,。

積極開展新的項目,，如：大錐度一次性根管治療，牙周刮治,，牙周手術(shù),，根管外科，牙體美白,，口腔粘膜病的診治等新技術(shù),。

口腔科在這大好的形勢下，積極利用多種傳媒宣傳自己,，參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將口腔科的新技術(shù),、新項目制成圖片,，展板，并制定科室宣傳手冊,，大力宣傳加大口腔科的影響力,，不斷吸引患者，增加收入,。

(二)加強科室內(nèi)部管理,，完善組織紀(jì)律，加強考勤建設(shè)，增強人員團結(jié),，積極催人上進,。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

(三)進一步完善服務(wù)流程,，不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時與患者，以及家屬溝通,，建立相應(yīng)的隨訪機制,。同步完善各種病歷登記，復(fù)診制度,。

(四)加強人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制。加強醫(yī)務(wù)人員教育,，加強醫(yī)患雙方溝通,，極力避免醫(yī)療糾紛。

(六)強化學(xué)習(xí)氛圍,，提高業(yè)務(wù)水平,?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進一步加強,。學(xué)無止境，服務(wù)無邊,，關(guān)鍵是要用心,，用真情，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓(xùn)新人,，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,，更好的為人民服務(wù)。定期開展科內(nèi)講座,，加強科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn),，訂閱口腔雜志,，了解口腔科新技術(shù)，新動態(tài),，新經(jīng)驗,，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),，開展新項目,，擴大科室影響力，吸引患者,，增加收入,。

三、繼續(xù)教育方面,。

教學(xué)工作,。

1、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理,。

a,、有計劃做好外出進修安排,，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,、交流的重要性。

2,、科室內(nèi)進修,、實習(xí)生人員管理,。

a,、進一步加強組織紀(jì)律性的管理。

b,、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本技能的訓(xùn)練,。

熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇二

為提升門診護士的'服務(wù)意識，規(guī)范護士的行為,，提高門診護理隊伍的整體素質(zhì),，制定護理工作計劃如下：

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1．由于門診大部分是低年資護士,，計劃主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持,、幫其至達標(biāo),。

2．加強專科技能的培訓(xùn)：制定出口腔護理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃,，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,，并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試，要求講究實效,、實用,。

3、制定轉(zhuǎn)正護士考核標(biāo)準(zhǔn),，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。

4、更新專業(yè)理論知識,，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5、鼓勵護士學(xué)習(xí)口腔理論書籍,，增強學(xué)習(xí)意識,，不斷探索進取。

護士組長,、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

從護理業(yè)務(wù)水平、崗位職責(zé),、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚，不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵,。

1,、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識,，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端（如美白儀,、根測儀,、光固化燈等）包好防污膜。

2,、建立停電,、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學(xué)習(xí)使用。

為方便臨床工作,，門診公用設(shè)備定點放置,、定人管理，制定各項使用登記制度,，責(zé)任到人,。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,，要求上班時間注重個人儀容儀表,，平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學(xué)習(xí)護士禮儀,。

嚴(yán)格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,，由護士長對其進行考核（理論試卷與實操）決定是否錄用,。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好診室的小管家，避免材料的浪費,，每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算,。

根據(jù)臨床護士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護導(dǎo)之間人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題,，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

附：1,、臨床護士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、護士基礎(chǔ)培訓(xùn)項目表,。

4、拔牙器械認(rèn)識及口腔科常用設(shè)備的認(rèn)知使用及保養(yǎng)的評分標(biāo)準(zhǔn)（6月份考核）,。

5,、新護士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇三

加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)：

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng),，要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的`講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平,。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇四

為加強人才隊伍建設(shè),，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，突出護理安全管理,，實現(xiàn)科室的護理水平整體提高,，特制定20xx年工作計劃如下：

目標(biāo)加強護理質(zhì)量建設(shè)，全面提升護理服務(wù)水平,，保證護理安全,，實現(xiàn)護理零缺陷。

措施：

1,、堅持以規(guī)范促管理,，以制度管人的原則，完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高,。遵守各項規(guī)章制度,，切實落實護理十項核心制度，高質(zhì)量完成上級下達的各項質(zhì)量指標(biāo),。實現(xiàn)護理質(zhì)量目標(biāo)：病區(qū)管理達95%,、，消毒隔離達98%以上,，急救藥品管理達100%,。護理文書書寫達96%，基本技術(shù)操作達91%以上,。通過責(zé)任包干制,，制定新工作程序彈性排班，規(guī)范護理服務(wù)流程,，從病人入院治療到康復(fù)出院實現(xiàn)了連續(xù)的責(zé)任護士,，使護士的主動服務(wù)意識提高，患者滿意度提高達95%,。

2,、加強科室護理質(zhì)量三級質(zhì)控，保證護理安全,，實現(xiàn)護理零缺陷,。繼續(xù)加大加強對科室護理重點、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，確保護理安全,；完善護理安全三級管理體系，明確各職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，并定期組織進行安全隱患分析,，確保護理安全。

3、提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和?？谱o理質(zhì)量,。依據(jù)基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。重點對新護士xx項基本技能進行培訓(xùn),，規(guī)范基礎(chǔ)護理，提高臨床基礎(chǔ)護理質(zhì)量,。進一步完善"卒中綠色健康宣教",，更好的將卒中病人治療、護理,、康復(fù)聯(lián)系起來實現(xiàn)宣教的有效性,，提高患者滿意度。依據(jù)護理部下發(fā)的《?？谱o理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,，強化護士學(xué)習(xí)意識，做好每周1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月1次教學(xué)查房,，每月1次專科理論技能考核,，不斷提升?？谱o理質(zhì)量。

4,、利用辦公數(shù)字自動化平臺,，完善不良事件上報制度，同時建立不良事件分析制度,。根據(jù)我科室收治患者特點,，對臨床護理工作中出現(xiàn)的墜床、跌倒,、投訴,、糾紛等不良事件，根據(jù)事件等級評價,，按時進行上報,，并做出書面報告，分析問題發(fā)生的原因,、失誤環(huán)節(jié),、補救措施以及患者對處理結(jié)果的滿意度，并召開分析會進行討論,、講評提出整改措施，從而提高預(yù)防和處理不良事件的能力，避免護理風(fēng)險,，確保護理安全,。將疑難病例，死亡病例討論,，作為科室的一項制度嚴(yán)格執(zhí)行,。在工作過程中，出現(xiàn)疑難病例,，要組織科室人員進行分析,，討論，并謙虛請教相關(guān)科室相關(guān)專業(yè),，細(xì)致分析,，制定措施。特別是及時請教醫(yī)生,，與主任溝通,，定于周二17點，組織主管醫(yī)生,，護士進行討論分析,，制定相應(yīng)治療措施。組織護士積極參與死亡病例討論,，就護理相關(guān)問題進行總結(jié)分析,，并嚴(yán)格記錄討論結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

5,、建立檢查考評和反饋制度，設(shè)立績效獎勵機制,。根據(jù)護理部績效考評制度,，在日常護理工作中，以制度管人,，通過現(xiàn)場考評,、查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見從而反饋護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲,。對表現(xiàn)好的護士及時給予表揚和獎勵，同時作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,，調(diào)動大家的積極性,，對存在的問題進行及時整改，并作出批評的扣罰,，以此杜絕類似的問題出現(xiàn),。

6,、建立各班次的"標(biāo)桿"，發(fā)揮"標(biāo)桿"作用,，實現(xiàn)科室各班次有能手,，有榜樣的良性發(fā)展態(tài)勢。目前科室護士梯隊不平衡,，低年資護士在辦公班,、治換班、責(zé)任班工作經(jīng)驗欠缺,，繼續(xù)發(fā)揚老護士傳幫帶的作用,，根據(jù)科室實際，選取辦公班,、責(zé)任班,、治換班有經(jīng)驗的護士做"標(biāo)桿"，引導(dǎo)支持年輕護士勝任各班次,，有助于護理質(zhì)量達標(biāo),。

7、彈性排班,，加強薄弱環(huán)節(jié),、重點患者的安全護理。通過過去一年增設(shè)倆頭班和日,。

間加強班,，大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度，降低了安全隱患的發(fā)生率,。同時實現(xiàn)了無縫隙的護理模式,，將護士真正還給了患者，明年希望在護理部的支持下,，配備人員充足的情況下,，根據(jù)護士能力和層極彈性排班，合理分組,，將患者整體治療護理由主管護士全權(quán)掌握,，負(fù)責(zé)對所管患者病情提出護理計劃，實施相應(yīng)護理措施,；負(fù)責(zé)患者的入院宣教,、住院護理、出院指導(dǎo),、后期隨訪等整體無縫隙護理服務(wù),。

目標(biāo)加強護士培養(yǎng)，建立一支禮儀規(guī)范,，技術(shù)精尖,，知識強硬,，激情盎然的護理團隊。

措施：

1,、遵守護士服務(wù)公約規(guī)范護士禮儀,。遵循護士公約,，微笑在臉,，文明用語，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟,，儀表整潔,，用我們的五顆心換來患者的理解、尊敬和支持,，工作中"請"字當(dāng)頭,，"謝"字結(jié)尾。利用業(yè)余時間組織科室護士觀看禮儀視頻,，禮儀用語,，做到容貌服飾端莊大方，言行舉止優(yōu)雅得體,，提高整體素質(zhì),。在工作中不斷激勵和表揚護士，發(fā)現(xiàn)每個護士的特點,，發(fā)揮其優(yōu)點,，在不同班次崗位上最大能量的發(fā)揮自己的潛能，建立標(biāo)桿,，互相學(xué)習(xí),，全力創(chuàng)建一個有序良性的競爭循環(huán)鏈，更好的完成護理工作,。

2,、提升科室護理人員學(xué)歷水平。繼續(xù)重視護士在職培養(yǎng),，支持引導(dǎo)護士參加國家自考,、成人高考等繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。目前科室已經(jīng)有5名專升本護師,，有3名在讀成人高考本科護理,，1名主管護師。結(jié)合科室實際情況,，安排護士分別到輸液基地,、禮儀基地、中心icu基,、picc基地學(xué)習(xí)提高護士級別,。同時鼓勵年輕護士繼續(xù)在職教育,，提升科室整體學(xué)歷水平。

3,、提高臨床教學(xué)質(zhì)量,，培養(yǎng)優(yōu)秀專科護士,，高素質(zhì)的實習(xí)護士,。每月組織科室指控組進行一次質(zhì)量分析會，對月計劃落實措施進行分析安排,！每周進行一次缺陷分析會,，不斷總結(jié)每日發(fā)現(xiàn)的缺陷及時改進達到持續(xù)改進。每周三中午一次專業(yè)理論課,，鞏固了?？浦R的學(xué)習(xí)提高了護士們的教學(xué)講課水平。

4,、進行人文知識和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高護士的整體水平。每周五繼續(xù)進行讀書筆記的學(xué)習(xí),，共同分享工作中的心得體會,，指導(dǎo)工作的順利進行。通過請醫(yī)生授課,，檢索文獻資料,，組織護理人員查房，護理會診討論等形式更新知識技能,，從而提高護士的整體護理水平,。

目標(biāo)建設(shè)科室文化品牌，提高患者滿意度,。

措施：

1,、積極響應(yīng)護理部各項文化活動，打造科室護理文化品牌,。形象形成了科室護理服務(wù)的一道風(fēng)景線,，打造了科室的禮儀服務(wù)品牌。

2,、開展寓教于樂的團隊文化活動,。在保證安全的情況下，組織護士春游唱歌以及進行體育活動,，增進大家的溝通和交流,，緩解壓力，提高團隊凝聚力,。挖掘科室護士的潛能,，支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢平臺,。繼續(xù)鼓勵參加醫(yī)院各項業(yè)余活動，比如手工制作,、歌詠比賽,、教學(xué)沙龍。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇五

為提升門診護士的服務(wù)意識,，規(guī)范護士的行為,，提高門診護理隊伍的整體素質(zhì)，制定護理工作計劃如下：

1,、由于門診大部分是低年資護士,，計劃主要從口腔護理基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，引導(dǎo)、關(guān)愛,、支持,、幫其至達標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出口腔護理各項操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核計劃，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核,，并根據(jù)月培訓(xùn)重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、制定轉(zhuǎn)正護士考核標(biāo)準(zhǔn)，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作,。

4,、更新專業(yè)理論知識，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5,、鼓勵護士學(xué)習(xí)口腔理論書籍，增強學(xué)習(xí)意識,，不斷探索進取,。

護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

???從護理業(yè)務(wù)水平,、崗位職責(zé)、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號前公布,，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,，不足的人員給予指導(dǎo)與鼓勵。

???,。

1,、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識,，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端(如美白儀,、根測儀,、光固化燈等)包好防污膜。

2,、建立針刺傷,、停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學(xué)習(xí)使用,。

為方便臨床工作,，門診公用設(shè)備定點放置、定人管理,，制定各項使用登記制度,，責(zé)任到人。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,，要求上班時間注重個人儀容儀表,，平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學(xué)習(xí)護士禮儀,。

嚴(yán)格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,，由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。

培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好診室的小管家，避免材料的浪費，每月認(rèn)真做好醫(yī)生耗材的核算,。

根據(jù)臨床護士月績效考核總分?jǐn)?shù)客觀評定其獎金點數(shù),，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護導(dǎo)之間人際關(guān)系,，為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題,，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

附：1,、臨床護士月績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

2,、護士基礎(chǔ)培訓(xùn)項目表。

4,、拔牙器械認(rèn)識及口腔科常用設(shè)備的認(rèn)知使用及保養(yǎng)的評分標(biāo)準(zhǔn)(6月份考核),。

5、新護士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn),。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇六

一）作好質(zhì)量控制,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

1）,、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,，突出重點，做到季有安排,，月有重點,。

2）,、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作,，建立護理質(zhì)量目標(biāo)實施內(nèi)容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位，做到有檢查,、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,，每季度進行效果評價,。

3）,、落實護士長每日五次查房制度,，對各班工作進行監(jiān)督檢查，對護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo),。

4）,、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班,、搭班,，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍,。

5）,、每月召開工作座談會一次,，有改進記錄,。

6）,、加強科內(nèi)感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二）,、主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施,，提高護理內(nèi)涵。

1）,、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召,，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)，從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)質(zhì)量。

2）學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》,，要求護士著裝規(guī)范，舉止符合職業(yè)要求,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍,。

3）、各診室整潔,、舒適,、肅靜，安全,，便民措施到位,。

三）、嚴(yán)格物品管理,，杜絕浪費,。

1）、常用儀器,、物品,、設(shè)備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng),，護士長每周檢查并有記錄,。

2）、各種備品按需請領(lǐng)無積壓,，擺放有序,、符合要求，杜絕浪費,，嚴(yán)禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3）、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,，護士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用,。

四）、護理安全管理計劃,。

護理安全是衡量護理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo),，也是患者就醫(yī)選擇的最直接、最重要指標(biāo)之一,。

1,、加強安全知識培訓(xùn)，營造安全文化氛圍,。

加強安全知識培訓(xùn),，定期組織醫(yī)務(wù)人員進行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的'培訓(xùn),，學(xué)習(xí)護理安全管理手冊,。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療、護理質(zhì)量安全的隱患,、問題進行公布,，全科人員進行討論、分析,、提出行之有效的整改措施,，形成醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全，人人參與管理的優(yōu)良氛圍,。

2,、建立護理質(zhì)量控制小組，發(fā)揮其作用,。

建立護理質(zhì)量控制小組,，成員由高年資、認(rèn)真負(fù)責(zé)護理骨干擔(dān)任,，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查,，每月進行匯總，反饋,，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通,、查找原因，尋找對策,，制度相應(yīng)的預(yù)防及改進措施,。

3、持續(xù)規(guī)范護理行為,。

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細(xì)化及調(diào)整,，使各項護理工作落實到位,。

4、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施,。

建立質(zhì)量反饋信息本,，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本,，并對發(fā)生問題進行整改,，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進。

5,、加強對實習(xí)生,、見習(xí)生的管理，明確帶教教師的安全管理責(zé)任,，杜絕實習(xí)生單獨進行操作,。

6、密切團隊協(xié)作精神,。

通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護、員溝通制度。密切團隊協(xié)作精神,，在醫(yī)—護,、護—護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提高病人贊譽度,，減少醫(yī)療,、護理差錯事故的發(fā)生。

五）,、抓好三基三嚴(yán)。

1,、門診20xx年將通過各種渠道,，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,。

2,、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)理論知識,，提高護士專業(yè)理論水平,，20xx年擬外出進修學(xué)習(xí)人員4人，專業(yè)為全科護理,。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇七

3,、深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項目的價格等。

1,、外出義診配合好醫(yī)生,，做好來診患者的登記、盡量滿足患者提出的需求,，對患者的疑問耐心的進行解釋,，根據(jù)情況向患者美化宣傳我機構(gòu)的業(yè)務(wù)，對義診前來就診的患者定點定時的回訪,，盡心盡力服務(wù)好每一位患者,。

2、掌握口腔科開診治療前,、后的準(zhǔn)備工作,，密切配合醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的物品及器械,。

3,、熟悉常用器械、藥品,、材料的作用和用法,。

4、協(xié)助口腔醫(yī)生進行口腔手術(shù)，潔牙,，處置等,。

5、維持就診秩序,，在診療期間,，做好口腔門診衛(wèi)生宣教。

6,、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作,，防止感染事故的發(fā)生。

7,、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，嚴(yán)格查對制度做好交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生,。

8,、經(jīng)常觀察門診就診病人，發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生,，配合處理,。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇八

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年，是挑戰(zhàn)和機遇并存的關(guān)鍵一年,。門診護理工作根據(jù)護理部的各項工作要求,，緊緊圍繞“以人為本”的.服務(wù)宗旨，在做好護理安全的前提下,，以提高科室護理人員素質(zhì),，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質(zhì)量控制;主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施,。提高科室護理服務(wù)質(zhì)量,，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

一,、20xx年護理管理目標(biāo)(略),。

二、護理管理具體實施細(xì)則,。

一)作好質(zhì)量控制,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

1),、根據(jù)護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,，突出重點，做到季有安排,，月有重點,。

2)、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作,，建立護理質(zhì)量目標(biāo)實施內(nèi)容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機制，持續(xù)改進措施落實到位,，做到有檢查,、有記錄，利用每月護理查房時間召開科內(nèi)護理質(zhì)量分析會,，每季度進行效果評價,。

3)、落實護士長每日五次查房制度,，對各班工作進行監(jiān)督檢查,，對護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。

4),、形成優(yōu)良的團隊協(xié)作精神，根據(jù)護理人員工作特點進行合理排班,、搭班,，在工作中形成團結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍,。

5),、每月召開工作座談會一次，有改進記錄,。

6),、加強科內(nèi)感染控制管理工作，定期組織護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

二),、主動創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高護理內(nèi)涵,。

1),、主動響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù),，從小處著手,，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,，提升服務(wù)質(zhì)量,。

2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)手冊》，要求護士著裝規(guī)范,，舉止符合職業(yè)要求,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。

3)、各診室整潔,、舒適,、肅靜，安全,，便民措施到位,。

三)、嚴(yán)格物品管理,，杜絕浪費,。

1)、常用儀器,、物品,、設(shè)備功能優(yōu)良，定期維護保養(yǎng),，護士長每周檢查并有記錄,。

2)、各種備品按需請領(lǐng)無積壓,，擺放有序,、符合要求，杜絕浪費,，嚴(yán)禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,，護士掌握相應(yīng)搶救設(shè)備的使用,。

護理安全是衡量護理服務(wù)的重要質(zhì)量指標(biāo)，也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標(biāo)之一,。

1、加強安全知識培訓(xùn),，營造安全文化氛圍,。

加強安全知識培訓(xùn)，定期組織醫(yī)務(wù)人員進行各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全的隱患,、問題進行公布，全科人員進行討論,、分析,、提出行之有效的整改措施,，形成醫(yī)療、護理質(zhì)量安全,，人人參與管理的優(yōu)良氛圍,。

2、建立護理質(zhì)量控制小組,，發(fā)揮其作用,。

建立護理質(zhì)量控制小組，成員由高年資,、認(rèn)真負(fù)責(zé)護理骨干擔(dān)任,，每周針對護理質(zhì)量分別進行檢查，每月進行匯總,，反饋,，對質(zhì)量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因,，尋找對策,，制度相應(yīng)的預(yù)防及改進措施。

3,、持續(xù)規(guī)范護理行為,。

在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細(xì)化及調(diào)整，使各項護理工作落實到位,。

4,、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施。

建立質(zhì)量反饋信息本,，由護士長與質(zhì)控小組成員每周將護理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上,，所有護士隨時查看質(zhì)量控制反饋本，并對發(fā)生問題進行整改,，護理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質(zhì)量改進,。

5、加強對實習(xí)生,、見習(xí)生的管理,，明確帶教教師的安全管理責(zé)任，杜絕實習(xí)生單獨進行操作,。6,、密切團隊協(xié)作精神。

通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護,、員溝通制度,。密切團隊協(xié)作精神，在醫(yī)-護,、護-護之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神,，以提高病人贊譽度，減少醫(yī)療,、護理差錯事故的發(fā)生,。

五)、抓好三基三嚴(yán),。

1,、門診20xx年將通過各種渠道，鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,。

2、認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,，不斷更新專業(yè)理論知識,，提高護士專業(yè)理論水平，20xx年擬外出進修學(xué)習(xí)人員4人,，專業(yè)為全科護理,。

3、堅持每周科內(nèi)的護理知識學(xué)習(xí),，每月參加全院組織的護理新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇九

一,、繼續(xù)建立和完善各項,。

規(guī)章制度。

有效保障醫(yī)療及病人安全,。

二,、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作。

三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作,。

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù),。在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會診,，我總是及時到達，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,，為病人挽回了生命,。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,，開闊了視野,。

我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生,、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,，承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作,，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作,。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中,，獲得“第一名”的好成績。

五,、質(zhì)控員工作,。

從7月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評比中,，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作,。對成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關(guān)課題及基金,，撰寫相關(guān)科研文章，本年度發(fā)表科研論著7篇,，其中sci收錄2篇(第一作者1篇),，口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。

【篇二】,。

一,、充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

1,、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)中的帶頭作用,。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機，教育廣大黨員干部,、醫(yī)護員工牢固樹立終身學(xué)習(xí),、終身受教育的思想觀念,。20xx年,，領(lǐng)導(dǎo)班子要以“講政治”為中心，引領(lǐng)全系(院)教職員工將“,。

兩學(xué)一做,。

”學(xué)習(xí)教育作為常態(tài)長期進行。各基層黨支部要加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，適時調(diào)整支部建到科室,，使支部組織生活和科室工作更好的結(jié)合起來。

2,、精準(zhǔn)把握習(xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會議上的講話，將系(院)所有教職員工納入到思想政治工作中來,，全員加強思想政治教育,。結(jié)合學(xué)校安排部署制定有關(guān)加強思想政治教育工作的有力措施，拓寬培養(yǎng)渠道,，尤其要加強輔導(dǎo)員隊伍和專職黨務(wù)干部的思想政治素質(zhì)培養(yǎng),。

3、以創(chuàng)建“一院一品”為契機,，開展“明日醫(yī)生,，即刻起航”為主題的學(xué)生活動,，將思想政治教育工作貫穿其中,。加強對在校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，積極鼓勵學(xué)生申報“20xx年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校級項目”,。

4,、加強對黨員干部的廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。搞好群團組織工作，充分發(fā)揮工會,、學(xué)生會的橋梁和紐帶作用,，促進職工身心健康。

二,、提升醫(yī)療服務(wù)水平,，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。

1,、加強醫(yī)療配套建設(shè),，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。按照三級甲等?？漆t(yī)院建設(shè)要求,，完善臨床配套科室建設(shè)。積極探索,、引進新的診療技術(shù)，為患者提供了更加安全,、舒適,、高效的診療體驗。

2,、強化安全教育,，提升服務(wù)意識,。集中精力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，重視醫(yī)務(wù)人員基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，定期組織醫(yī)護人員集體學(xué)習(xí)，參加專業(yè)性的學(xué)術(shù)講座,，從整體上加強和推進醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化,、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)具有精湛醫(yī)術(shù)、高尚醫(yī)德的人才,，增強醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心和責(zé)任感,，提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,，密切醫(yī)患關(guān)系,，樹立嚴(yán)謹(jǐn)審慎的工作作風(fēng)。

4,、加強護理隊伍建設(shè),，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。完善急救設(shè)備,，對全院職工進行急救技能培訓(xùn),。進一步規(guī)范材料器械標(biāo)識管理，持續(xù)規(guī)范護理操作流程,。進一步規(guī)范護理質(zhì)量控制,，對全院護士進行單項護理技能培訓(xùn)。

三,、強化學(xué)科優(yōu)勢特色,，有序推進教育教學(xué)工作。

1,、德育相長,，推進口腔醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)。牢固樹立“育人為本,、德育為首”和“師德是教師最重要的素質(zhì)”的觀念,，不斷提高對新時期加強和改進師德建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，堅定不移地把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首位,。

2,、鼓勵我院高級職稱、高學(xué)歷人才積極參加口腔臨床教學(xué)，完善口腔臨床教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量考核體系,，強化口腔臨床教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果在口腔醫(yī)院職務(wù)晉升和評獎評優(yōu)中的權(quán)重,。

3、建立和完善并嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機制,，把師德師風(fēng)考評結(jié)果與教師聘用,、評優(yōu)評獎、晉職晉級,、職稱評定,、績效考核緊密掛鉤。進一步加強學(xué)風(fēng)建設(shè),，同學(xué)們的成長成才營造良好的環(huán)境,，增強全校學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，促進同學(xué)們的綜合素質(zhì)的全面提高,。

4,、按照學(xué)校學(xué)科評估要求積極做好口腔臨床學(xué)科建設(shè)，努力申報口腔基礎(chǔ)學(xué)科,建設(shè)口腔醫(yī)學(xué)一級學(xué)科,，為以后申報口腔醫(yī)學(xué)博士點做準(zhǔn)備,。按照學(xué)校相關(guān)要求，完成口腔醫(yī)學(xué)碩士點的合格評估工作,。

5,、加強規(guī)培基地管理，完善規(guī)培生的培養(yǎng)體系,。進一步加強基地規(guī)培管理工作,，完善規(guī)培生的培訓(xùn)工作，確保2名規(guī)培生順利完成規(guī)培,。

四,、加大科研投入力度，增強科技創(chuàng)新實力,。

1,、促進系(院)研究水平提升。積極推進各級科研項目的專家鑒定工作,，加大科研傾斜力度,，繼續(xù)完善院內(nèi)科研基金申報和評審工作，給予優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員科研資助,，鼓勵系(院)職工積極發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文,。20xx年我院爭取發(fā)表5至10篇sci論文，中標(biāo)1項以上國家自然科學(xué)基金,。

2,、依托口腔系科研實驗室平臺,，借助實驗室已聘專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)力量，爭取完成更多的優(yōu)質(zhì)文章,。

3、積極開展新的實驗項目,，促進我系(院)科研教學(xué)工作順利實施,，爭取20xx年再增加幾個省級精品課程和教改項目。

4,、完成新校區(qū)本科生的口腔實驗室建設(shè)工作,，為學(xué)生建立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。20xx年將建成包括3個仿真模擬實驗室,，1個臨床操作實驗室,，1個實訓(xùn)室，1個口腔影像室,，1個模型灌注室,，1個微生物室，1個細(xì)胞培養(yǎng)室和1個生物實驗室及病理多媒體實驗室在內(nèi)的口腔綜合實驗室,，提供本科生的實驗操作及各級各類口腔職業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,。

五、不斷完善醫(yī)院管理工作,，為系(院)發(fā)展提供有力保證,。

1、完善醫(yī)院環(huán)境,，加強醫(yī)院規(guī)模建設(shè),。按照“三級甲等口腔專科醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn)要求,，配合學(xué)校舊校區(qū)改造工作,，規(guī)劃一棟約5萬平米集醫(yī)療、教學(xué),、科研為一體的現(xiàn)代化的符合三級甲等要求的口腔醫(yī)院綜合大樓,。根據(jù)系(院)“十三五”發(fā)展要求，以內(nèi)部改造,、外部租賃等多種形式擴大醫(yī)院規(guī)模,，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，在“十三五”初期完成現(xiàn)有口腔醫(yī)院大樓及輔樓的內(nèi)部改建工程,，嚴(yán)格按照臨床科室功能劃分,、統(tǒng)籌合理分布的原則，拓展醫(yī)院改善內(nèi)外診療環(huán)境,，提高服務(wù)水平,，為建設(shè)“三級甲等”口腔專科醫(yī)院提供硬件保障。

2,、加強醫(yī)院信息管理,，推進醫(yī)院信息化建設(shè)。大力開展醫(yī)院信息化建設(shè)工作,，初步建成囊括醫(yī)院his系統(tǒng),、電子病歷、pacs的醫(yī)院信息化系統(tǒng),，并逐步推進二期,、三期等遠期建設(shè)規(guī)劃。逐步實現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約掛號,，為患者提供便捷服務(wù),，實現(xiàn)全院信息化管理，推行無紙化辦公,。

3,、深化醫(yī)院文化內(nèi)涵，大力推進醫(yī)院文化建設(shè),。大力推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的生根發(fā)芽,，通過統(tǒng)一認(rèn)識凝聚系(院)精神，遵循繼承性與創(chuàng)新性相結(jié)合,、科學(xué)性與人文性相結(jié)合的基本原則,，提煉系(院)訓(xùn),、系院精神和辦院思想,，加強醫(yī)院品牌文化建設(shè),，增強職工的榮譽感,、歸屬感,，引導(dǎo)職工樹立健康的,、積極向上的道德觀念和價值取向,。通過加強醫(yī)院文化建設(shè),，形成良好的文化氛圍,，對醫(yī)院每個員工產(chǎn)生長期的潛移默化的影響和熏陶,，統(tǒng)一全系(院)思想，助推系(院)健康,、快速發(fā)展,。

4、理清系(院)人事關(guān)系,，分步推進各崗位的績效改革工作,。將醫(yī)院人事制度改革和人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，堅持績效優(yōu)先,，兼顧公平,，實行按勞分配,、多勞多得的原則，結(jié)合醫(yī)院實際,，完成各崗位定崗定編工作,，制定行政、醫(yī),、技,、護等崗位的績效考核方案，采取先局部核算試行,，后逐步推向全院的模式穩(wěn)步實施。

5,、重視現(xiàn)有人才培養(yǎng),，加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)。進一步提高醫(yī)院后勤管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,，有步驟,、分批次加強醫(yī)院行政后勤專業(yè)人員培訓(xùn)，把后勤人員的職稱問題等納入醫(yī)院正常的考核工作范圍,，充分調(diào)動工作積極性,，爭取培養(yǎng)一支管理科學(xué)、技術(shù)過硬,、訓(xùn)練有素的行政后勤人員隊伍,。完善系(院)現(xiàn)有的人才梯隊建設(shè)，大力推進醫(yī)院臨床中堅力量及青年醫(yī)師的規(guī)范化操作培訓(xùn),，采取激勵措施鼓勵青年醫(yī)師攻讀在職博士,、到國內(nèi)外知名院校研修，輸送3-5人外出學(xué)習(xí),。配合醫(yī)院環(huán)境改造,，積極引進高層次人才，加大人才儲力度,，將貼近臨床醫(yī)學(xué)科學(xué)研究前沿,、能帶動本院學(xué)科發(fā)展和提升品牌形象作為引進人才的切入點。

六,、加強對外交流與合作,，努力做好社會服務(wù)工作。

1,、加深與北大口腔等國內(nèi)知名院校的交流合作,，繼續(xù)開展各種國際合作交流活動，不斷汲取國內(nèi)外的先進醫(yī)療技術(shù)與管理經(jīng)驗,，推動醫(yī)院綜合實力的提升,。同時助推醫(yī)院的核心競爭力,、培育醫(yī)院對外品牌。

2,、進一步加強中西部地區(qū)兒童口腔疾病綜合防治工作,，作為山西省項目辦和太原市項目辦的掛靠醫(yī)院和實施單位，繼續(xù)加大宣傳力度,，創(chuàng)新工作開展方式,，讓更多的適齡兒童享受到免費的窩溝封閉。

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇十

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持社會主義道路,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江關(guān)于思想、“科學(xué)發(fā)展觀”,，以及主席的黨的群眾路線教育活動,，政治思想水平有了進一步的提高。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù),。

1、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。

2、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù)。盡的能力替患者著想,。

口腔科患者量較去年平中略升,，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)及診治任務(wù),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理，同時積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

總之成績屬于過去,，未來才屬于自己，惟有勇于進取,，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要務(wù),，只要我們解放思想，堅定信心,，與時俱進,，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年,，我們充滿了希望和期待，對我們醫(yī)院及口腔科來說,，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心。

（一）進一步強化經(jīng)營意識,。拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益,。增加患者就診率,，開展新項目,。

口腔科的收入以往以常規(guī)治療收入為主，約占全年收入的80%,。新一年我們將在原有的基礎(chǔ)上,，從患者就診率上突破，加大宣傳力度,，爭取患者加深對我院口腔科的理解,，增加信任感和認(rèn)同感，對待每一位患者都細(xì)心,，熱情,，使患者滿意。

積極開展新的項目,，如：大錐度一次性根管治療,，牙周刮治，牙周手術(shù),，根管外科,，牙體美白，口腔粘膜病的診治等新技術(shù),。

口腔科在這大好的形勢下,，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，將口腔科的新技術(shù)、新項目制成圖片,，展板,，并制定科室宣傳手冊，大力宣傳加大口腔科的影響力,，不斷吸引患者,，增加收入。

（二）加強科室內(nèi)部管理,，完善組織紀(jì)律,，加強考勤建設(shè)，增強人員團結(jié),，積極催人上進,。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

（三）進一步完善服務(wù)流程,，不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時與患者，以及家屬溝通,，建立相應(yīng)的隨訪機制,。同步完善各種病歷登記,，復(fù)診制度。

（四）加強人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全,，提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

（五）完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務(wù)人員教育，加強醫(yī)患雙方溝通,，極力避免醫(yī)療糾紛,。

（六）強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平,?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強,。學(xué)無止境,，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心,，用真情,，下功夫,，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓(xùn)新人,，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,，更好的為人民服務(wù)。定期開展科內(nèi)講座,，加強科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn),，訂閱口腔雜志，了解口腔科新技術(shù),，新動態(tài),，新經(jīng)驗，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時,，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù),，開展新項目，擴大科室影響力,，吸引患者,，增加收入,。

教學(xué)工作。

1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理,。

a、有計劃做好外出進修安排,，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回科后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,、交流的重要性。

2,、科室內(nèi)進修,、實習(xí)生人員管理。

a,、進一步加強組織紀(jì)律性的管理,。

b、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練。

總之,，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,，勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,！

口腔護士工作計劃和目標(biāo)篇十一

2011年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,，一年來，在院黨委,、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務(wù)，在這一年里，無醫(yī)療事故的發(fā)生,，多項工作受到醫(yī)院的好評,。在工作中，不怕困難,，勇挑重?fù)?dān),，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新,，取得了一定的成績,。在此對新的一年的工作做一下計劃，我們認(rèn)真思考及時總結(jié),，將從以下幾點著入手,，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正,。

一,、政治思想方面。

堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅持社會主義道路,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民總書記關(guān)于“三個代表”重要理論思想，以及“科學(xué)發(fā)展觀”,，政治思想水平有了進一步的提高,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù),。

1,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,，誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。

2,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí),，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細(xì)算,，用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務(wù)。盡最大的能力替患者著想,。

二,、業(yè)務(wù)方面。

口腔科患者量較去年平中略升,，其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標(biāo)及診治任務(wù)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理,，使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級病案率等均達到醫(yī)院下達的指標(biāo)。積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)：新技術(shù),、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在,。

總之成績屬于過去,，未來才屬于自己，惟有勇于進取,，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,，發(fā)展是第一要務(wù),，只要我們解放思想，堅定信心,，與時俱進,，大膽創(chuàng)新,，就一定能取得更好的成績。

展望即將到來的下一年,，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及口腔科來說，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心,。

（一）、進一步強化經(jīng)營意識,。拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益,。增加患者入院率,，開展新項目。

口腔科的收入以往以門診收入為主,，約占全年收入的95%新一年我們將在原有門診量的基礎(chǔ)上,，從患者住院率上突破，加大宣傳力度,，爭取鼓勵患者多住院,，開展擇期手術(shù)，積極收治,，增加收入,。

口腔科入院患者，多來自急診,，但目前不能實行?？茖Ｖ危瑢?dǎo)致口腔科患者大量流失,，在我科會診過程中發(fā)現(xiàn)多例口腔科患者,，希望院方支持口腔科，加大?？茖Ｖ蔚墓芾砹Χ?，（急診科值班大夫，在分診過程中大多數(shù)認(rèn)為口腔外科的診療范圍只包括口腔內(nèi)部及嘴唇部的外傷,，這一點也是造成口腔科患者不能?？茖Ｖ蔚闹饕蛑?。）現(xiàn)有臨床一線科室,，除口腔科外,，均由外聘專家，口腔科的頜面外科手術(shù)尚未完全開展,，希望院方支持,，能為口腔科聘請專家代教，發(fā)揮專家效應(yīng),，更快的提高口腔科整體醫(yī)療技術(shù)水平,，不斷擴大影響力，增加收入,?？谇豢频目敬桑ㄑ兰安糠至x齒加工都到院外加工，成本高,。2008年口腔科希望院方能引進烤瓷爐及鑄造機等新設(shè)備,，是口腔科的成本降低。主要是以此開展義齒加工業(yè)務(wù),。經(jīng)過大力宣傳,，在完成本義齒加工的同時，吸引周邊醫(yī)院口腔科的義齒加工業(yè)務(wù),，不斷提高收入,。

積極開展新的項目，如：大錐度一次性根管治療,，牙周刮治,，牙周手術(shù)，根管外科,，牙體美白,，口腔粘膜病的診治，種植牙,，口腔頜面外科的各種手術(shù)的開展（如：牙槽外科手術(shù),，頜面部修復(fù)術(shù)，頜面部感染手術(shù)治療,，頜骨,、顴骨、面部多處骨折的夾板內(nèi)固定術(shù),，口腔頜面部腫瘤的診治,，大型粘液腺疾病的診治，顳下頜關(guān)節(jié)治病的手術(shù)診治,，頜面部神經(jīng)疾病的手術(shù)診治,，唇、腭裂,，面部畸形的手術(shù)治療）,。

口腔科在這大好的形勢下,，積極利用多種傳媒宣傳自己，參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，將口腔科的新技術(shù)、新項目制成圖片,，展板,，并制定科室宣傳手冊，大力宣傳加大口腔科的影響力,，不斷吸引患者,，增加收入。（如加大窩溝封閉,，種植牙,，根管機擴，牙體美白等的宣傳）,。

（二）加強科室內(nèi)部管理,，完善組織紀(jì)律，加強考勤建設(shè),，增強人員團結(jié),，積極催人上進。嚴(yán)格要求大家遵守相應(yīng)的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。

（三）進一步完善服務(wù)流程,，不斷完善各種專業(yè)和技能。及時與患者,，以及家屬溝通,，建立相應(yīng)的隨訪機制。同步完善各種病歷登記,，復(fù)診制度（如：征集患者的復(fù)診卡,，種植牙患者的術(shù)后隨訪和長遠觀察，以及一次性根充的長期觀察等,。）,。

（四）加強人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全,，提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強對高端治療手段和產(chǎn)品的推薦,，使患者享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（五）完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務(wù)人員教育,，加強醫(yī)患雙方溝通,，極力避免醫(yī)療糾紛。

（六）強化學(xué)習(xí)氛圍,，提高業(yè)務(wù)水平,?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,，服務(wù)無邊,，關(guān)鍵是要用心，用真情,，下功夫,，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓(xùn)新人,，使其早日成長為合格的人民醫(yī)生，更好的為人民服務(wù),。定期開展科內(nèi)講座,，加強科內(nèi)人員理論知識的培訓(xùn)，訂閱口腔雜志,，了解口腔科新技術(shù),，新動態(tài)，新經(jīng)驗,，并在打?qū)嵗碚摶A(chǔ)的同時,，通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術(shù)，開展新項目,，擴大科室影響力,，吸引患者，增加收入,。

（七）建設(shè)病歷總結(jié)機制,，尤其是特殊病歷總結(jié)、歸檔機制,。建立科室人員的定期疾病討論機制,，使大家共同發(fā)展（如月末疾病總結(jié)）。同時,，在全科醫(yī)師的基礎(chǔ)上,，加強各個人員的各種專業(yè)性知識學(xué)習(xí)，做到一人專一樣,，一人擋一面,，專一疾病有專人診治,。

（八）改變原有的醫(yī)院作息時間。群眾的需求是不同的,，每個人的可自由支配的時間是不同的,。在醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的共同許可下，我們可以嘗試建立午間值班制,，晚間值班制,。同時必須保證每位大夫的8小時工作時間，和工作強度,。如午間值班：（午間制）早8點上班,，11點下，11點半上,，午3點半下班,。（夜間制）上午正常，午3點半上,，7點下班,。

三、科,、教方面,。

（一）、科研工作,。

1,、有計劃、有針對性組織1—2個科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目,。建立專家定期坐診機制。

3,、結(jié)合我科實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,。

（二）,、教學(xué)工作。

1,、科內(nèi)人員繼續(xù)教育管理,。

a、有計劃做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。外出進修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回科后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等,，方可重新上崗,。

b、加強科室內(nèi)外學(xué)術(shù)活動,、交流的重要性,。

2、科室內(nèi)進修,、實習(xí)生人員管理,。

a,、進一步加強組織紀(jì)律性的管理,。

b、強調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練。

3,、其它,。

a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房,、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高帶教質(zhì)量。

b,、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c,、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核,，有條件時對進修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。

總之，我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,，勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,！