我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得感悟的方式將其記錄下來(lái),，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。我們想要好好寫(xiě)一篇心得感悟,，可是卻無(wú)從下手嗎？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得感悟范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

企業(yè)文化的心得和感悟篇一

南方企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展和管理的重要組成部分，與企業(yè)的發(fā)展和成功密切相關(guān),。然而,，作為一位員工，我意識(shí)到企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)的規(guī)定和指導(dǎo),，更是一種價(jià)值觀和行為模式的體現(xiàn),。在過(guò)去的幾年中，我有幸參與了南方企業(yè)的文化建設(shè)和體驗(yàn),，從中獲得了一些心得體會(huì)和感悟,。

第二段：尊重和信任。

南方企業(yè)文化注重尊重和信任,。在這個(gè)企業(yè),，每個(gè)員工都被尊重和平等對(duì)待，無(wú)論職級(jí)或地位,。這種尊重不僅僅是口頭上的,，更是體現(xiàn)在行動(dòng)和決策中。領(lǐng)導(dǎo)層始終以開(kāi)放和平等的心態(tài)對(duì)待員工,，給予他們足夠的信任和自由度,，鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的能力和潛力。這種尊重和信任讓每個(gè)員工感到被重視和關(guān)愛(ài),，激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力,。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。

南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作,。在這個(gè)企業(yè),，每個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)之間的合作是高效和無(wú)縫的,。大家都樂(lè)于分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，互相幫助和支持,。無(wú)論是在工作中還是在日常生活中,，南方企業(yè)文化都鼓勵(lì)員工互相關(guān)心和幫助。這種團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作讓每個(gè)人感到自己不是一個(gè)孤島,，而是一個(gè)大家庭的一部分,。這種歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神極大地促進(jìn)了工作效率和員工滿(mǎn)意度。

第四段：創(chuàng)新和適應(yīng)性,。

南方企業(yè)文化鼓勵(lì)創(chuàng)新和適應(yīng)性,。在這個(gè)企業(yè)，員工被激勵(lì)去思考和提出新的創(chuàng)意和想法,。領(lǐng)導(dǎo)層積極傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,，并及時(shí)采取行動(dòng)。南方企業(yè)文化中的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的,，也包括了制度和流程上的創(chuàng)新,。這種創(chuàng)新意識(shí)讓員工感覺(jué)到他們的意見(jiàn)和努力是被重視和認(rèn)可的，同時(shí)也為企業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì),。

第五段：共同價(jià)值和社會(huì)責(zé)任,。

南方企業(yè)文化倡導(dǎo)共同價(jià)值和社會(huì)責(zé)任。在這個(gè)企業(yè),，員工不僅僅是做工作和賺錢(qián)的機(jī)器,，更是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一部分。企業(yè)會(huì)積極參與社區(qū)和環(huán)境保護(hù)活動(dòng),，為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),，并關(guān)注員工的家庭和生活。這種共同價(jià)值和社會(huì)責(zé)任讓員工感到他們所從事的工作是有意義和價(jià)值的,，同時(shí)也增強(qiáng)了他們的社會(huì)歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

結(jié)論：

南方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)尊重和信任、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作,、創(chuàng)新和適應(yīng)性,、共同價(jià)值和社會(huì)責(zé)任,。這些價(jià)值觀和行為模式不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,，更是每個(gè)員工內(nèi)心的信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。作為一位員工,，我深刻體會(huì)到南方企業(yè)文化對(duì)于員工的積極影響,，它激勵(lì)我更加努力地工作和追求個(gè)人發(fā)展，同時(shí)也讓我更加熱愛(ài)這個(gè)企業(yè),。南方企業(yè)文化是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一,，我相信在未來(lái)的發(fā)展中,，我們能夠共同努力，創(chuàng)造更大的價(jià)值和成功,。

企業(yè)文化的心得和感悟篇二

近年來(lái),，企業(yè)文化課成為了越來(lái)越多公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程之一。這門(mén)課程不僅讓員工了解企業(yè)的使命,、愿景和價(jià)值觀,，更深入地了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和核心。在我參加這門(mén)課程后,，我深刻地感悟到了企業(yè)文化對(duì)于員工和公司的重要性,，并從中獲得了很多啟示和體會(huì)。

首先,，在企業(yè)文化課中,，我意識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于員工的凝聚力和認(rèn)同感起著重要的作用。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，它是企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn),。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工都能夠理解和認(rèn)同這些核心價(jià)值觀時(shí)，他們會(huì)更加積極主動(dòng)地為企業(yè)的發(fā)展努力,，并在工作中體現(xiàn)出高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,。企業(yè)文化課的學(xué)習(xí)幫助我認(rèn)識(shí)到，作為員工,，我們不僅要將企業(yè)文化融入到自己的工作中,，更要用自己的言行去踐行企業(yè)文化，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現(xiàn)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng),。

其次,，企業(yè)文化課讓我明白到企業(yè)文化對(duì)于公司的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)有著強(qiáng)大企業(yè)文化的公司,，往往能夠吸引更多的人才,，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和員工。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化有著激勵(lì)和塑造人心的力量,，它能夠激發(fā)員工的潛能,，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力。在企業(yè)文化課中,，我了解到企業(yè)要想建立起一種良好的企業(yè)文化,，首先需要有明確的愿景和使命，其次需要有一套完整的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,。只有在這樣的基礎(chǔ)上,，才能夠?qū)⑵髽I(yè)文化傳遞給每一個(gè)員工，讓企業(yè)文化成為一種共同的信念和行動(dòng)準(zhǔn)則。

再次,，企業(yè)文化課啟示我企業(yè)應(yīng)該注重員工的發(fā)展和培訓(xùn),。一家公司的成功往往離不開(kāi)員工的努力和付出，而員工的個(gè)人成長(zhǎng)和能力提升,，正是支撐企業(yè)整體發(fā)展的關(guān)鍵,。在企業(yè)文化課中，我了解到優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本的,，關(guān)注員工的發(fā)展和需求,。公司應(yīng)該提供多樣化的培訓(xùn)資源和平臺(tái)，幫助員工不斷提升自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),。同時(shí),，企業(yè)還應(yīng)該注重激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度和晉升機(jī)會(huì),，激發(fā)員工的積極性和動(dòng)力,，形成良好的工作氛圍和員工關(guān)系，從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和實(shí)力,。

最后,，企業(yè)文化課還讓我明確了企業(yè)應(yīng)該秉持的商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任。一家優(yōu)秀的企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,，更要注重社會(huì)效益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。在企業(yè)文化課中，我學(xué)習(xí)到企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持誠(chéng)信,、合法,、環(huán)保和公益的原則，積極履行社會(huì)責(zé)任,，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和公正,。只有這樣，企業(yè)才能夠贏得社會(huì)的認(rèn)可和尊重,，樹(shù)立起良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),，為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總而言之,，企業(yè)文化課讓我深入地思考了企業(yè)文化的重要性和內(nèi)涵,。作為員工，我們應(yīng)該從企業(yè)文化中找到自己的位置,，理解和認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀,，并用自己的行動(dòng)去踐行和傳遞企業(yè)文化。作為企業(yè),，我們更應(yīng)該注重員工的發(fā)展和培訓(xùn),，建立起一種以人為本的企業(yè)文化,，提高員工的工作效率和創(chuàng)造力,。同時(shí),，我們還要秉持商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn),。只有這樣,，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

企業(yè)文化的心得和感悟篇三

我是云白環(huán)境的一名員工,，也是公司海外事業(yè)部碳鋼車(chē)間的管理人員，有幸于2016年7月16日參加了公司舉辦的年度企業(yè)文化宣貫大會(huì),。本次會(huì)議對(duì)我而言留下了深刻的印象,，同時(shí)使自己又得到了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在此我想表達(dá)一下我的感受與大家共享,。

云白作為世界煙囪行業(yè)的領(lǐng)航者,，20年來(lái)風(fēng)雨兼程，一如既往的不斷提升,、創(chuàng)造價(jià)值,，令人尊重，這足以說(shuō)明企業(yè)文化的本質(zhì),。就企業(yè)文化我是這樣想的,，本人自2010年入職至今已有六個(gè)年頭了，但讓我記憶猶新的是上班第一天前的晨會(huì),，幾十個(gè)人精神飽滿(mǎn),，以軍人的姿態(tài)、有序的排列幾行開(kāi)始了宣讀九大理念—成功是因?yàn)閼B(tài)度,；我是我認(rèn)為的我,；我是一切的根源；不是做不到,，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法,；山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)去,；每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),；決心決定成功；天助自助者,；太棒了,！

宣導(dǎo)完畢，由車(chē)間主管指出前一天工作的不足之處,，然后安排當(dāng)日生產(chǎn)指令,、開(kāi)始工作。這一舉動(dòng)日復(fù)一日、年復(fù)一年的堅(jiān)持不懈的執(zhí)行到今天,，這就是企業(yè)文化力量的體現(xiàn),，不要小看這九條理念，通過(guò)多年來(lái)的親身體驗(yàn)和執(zhí)行真心的領(lǐng)悟到其中的基本含義,，如理念中的山不過(guò)來(lái),，我就過(guò)去，山是不動(dòng)的,，而人會(huì)動(dòng),，困難是擋不住的。不是做不到,，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法,，在實(shí)際生活與工作中確實(shí)如此，企業(yè)文化的推廣和持之以恒的發(fā)揚(yáng)將會(huì)激勵(lì)全體員工,，也將承擔(dān)著行業(yè)的使命,、主導(dǎo)行業(yè)的行業(yè)未來(lái)。

企業(yè)文化為我在今后的工作中帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),、奉獻(xiàn)進(jìn)取,、創(chuàng)造價(jià)值、令人尊重提供了指導(dǎo)方向,。而這種文化讓我們?cè)瓢篆h(huán)境無(wú)論是在現(xiàn)在還是在未來(lái)都必將是行業(yè)的領(lǐng)航者,！

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企業(yè)文化的心得和感悟篇四

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。公司是我家，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大的發(fā)展。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)長(zhǎng),。

在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心,。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣,，多站在公司立場(chǎng)想想,，捫心自問(wèn)。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái),，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開(kāi)朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶,，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè),，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化，能限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái),。

4月1日，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情和對(duì)工作的熱忱,，來(lái)到了網(wǎng)新這個(gè)大家庭,。在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的學(xué)生,，變成了一個(gè)真正的工作人員，使得自己在各個(gè)方面都得到了很大的提升和進(jìn)步,。在此,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們和同事在平常的生活和工作中對(duì)我給予的無(wú)私的幫助和關(guān)懷,。

公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工工作狀態(tài)更好,，方向更明確，待遇更高,，這也是凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,，個(gè)人認(rèn)為公司的宗旨應(yīng)該是認(rèn)真工作每一秒，快樂(lè)生活每一天,。認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活過(guò)的更好的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章，是快樂(lè)的工作,，高效的工作,，工作不是絕對(duì)的壓力不是硬著頭皮的任務(wù)也是我們生活的一部分，向公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)隊(duì)合作,，務(wù)實(shí),，創(chuàng)新，高效,，這也是企業(yè)的整體要求,，也是我們每一個(gè)員工的要求，網(wǎng)新是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)有著目標(biāo)和靈魂的企業(yè),，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo),。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想,，勁往一處使，擰成一股繩,，實(shí)事求是,，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。網(wǎng)新在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過(guò)程中,，從國(guó)家能源戰(zhàn)略大局出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營(yíng)形態(tài),，著力建設(shè)成為國(guó)際化,、專(zhuān)業(yè)的大公司。

一個(gè)企業(yè)由不同的部門(mén)構(gòu)成,，只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作,，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重,，企業(yè)才能更好的發(fā)展,。我們應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)新“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美地團(tuán)隊(duì)”的精神,，做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛(ài)心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人,。充分發(fā)揮“我的網(wǎng)新，我的家”的主人翁精神,，把網(wǎng)新當(dāng)作自己的家,去愛(ài)護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,，熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。

公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，要求每個(gè)網(wǎng)新人都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),。團(tuán)結(jié)就是力量,，工作也是一樣的，我們?cè)谕瓿晒ぷ鞯耐瑫r(shí)更是在體現(xiàn)著我們同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，企業(yè)之間合作才能共贏,，同事之間也是一樣的，合作才會(huì)共同進(jìn)步,，同事之間的相互交流也是我們團(tuán)結(jié)的體現(xiàn),，你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想,，我們彼此交換思想的話,，我們就有了兩個(gè)思想，這兩個(gè)思想是我們彼此團(tuán)結(jié)彼此信任的結(jié)果,。

企業(yè)發(fā)展了,，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了,，發(fā)展空間變寬了,，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心，“家以方圓,，感恩回報(bào)”從更深的角度闡述了網(wǎng)新的感恩文化,。“家以方圓”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對(duì)家文化“由圓向方,，方圓相濟(jì)”的完善和突破,。“感恩回報(bào)”是網(wǎng)新家文化的境界,，是解決新時(shí)期主要矛盾,、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要需求。所謂知恩者樂(lè),、報(bào)恩者得,、施恩者福。最后：忠心感謝網(wǎng)新的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新員工的期望與關(guān)懷,。

企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在,。鼓舞士氣,、陶冶情操,、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。

企業(yè)文化的心得和感悟篇五

蒙牛是一家中國(guó)知名的乳制品企業(yè),，也是全球業(yè)績(jī)排名前列的乳制品廠商。自成立以來(lái),，蒙牛一直致力于營(yíng)造強(qiáng)大的企業(yè)文化以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),。作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我有幸在蒙牛工作,，并不斷感受到蒙牛企業(yè)文化的獨(dú)特魅力,。在這篇文章里，我將分享我對(duì)蒙牛企業(yè)文化的感悟和心得體會(huì),。

作為一個(gè)擁有20多年歷史的企業(yè),，蒙牛有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化。在蒙牛,，企業(yè)文化的核心是“做最好的乳制品、讓人人都喝到好牛奶”,。這既是企業(yè)的使命,，也是蒙牛始終不變的追求。不管是生產(chǎn)質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量,，蒙牛都在不斷追求卓越,。

第三段：蒙牛文化的特點(diǎn)。

蒙牛的企業(yè)文化有三大特點(diǎn),。第一,，注重人才培養(yǎng)。蒙牛實(shí)行人才優(yōu)先的政策,，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,，提供廣泛的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們有更多展示和發(fā)揮自己的機(jī)會(huì),。第二,，鼓勵(lì)創(chuàng)新。蒙牛一直信奉“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”,，在產(chǎn)品研發(fā),、市場(chǎng)推廣和管理創(chuàng)新方面進(jìn)行積極探索,。第三，關(guān)注社會(huì)責(zé)任,。作為國(guó)內(nèi)最具影響力的企業(yè)之一,，蒙牛一直追求可持續(xù)發(fā)展，積極參與公益事業(yè),，肩負(fù)起企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,。

第四段：蒙牛文化的啟示。

通過(guò)接觸和了解蒙牛企業(yè)文化,，我深深感受到企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,。企業(yè)文化既可以為企業(yè)提供動(dòng)力，又可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。在蒙牛的文化中,，我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)真正擁有企業(yè)文化精神的員工，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能,，更重要的是秉承蒙牛的良好價(jià)值觀,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段：結(jié)尾,。

作為一個(gè)新人,，我深深?lèi)?ài)上了蒙牛的企業(yè)文化，并將其作為自己作為職場(chǎng)人士的指南,。蒙牛企業(yè)文化不僅是企業(yè)在多年發(fā)展中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也是蒙牛為每一個(gè)員工提供職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)的儀器。感謝蒙牛為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)的平臺(tái),，我會(huì)倍加珍惜。

企業(yè)文化的心得和感悟篇六

經(jīng)過(guò)這一周的培訓(xùn),，我想自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有了非常明確的答案,。在這里的收獲已經(jīng)超出了我當(dāng)初的期待，但在交流過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)個(gè)別同學(xué)卻不這么認(rèn)為,。生活中,，每個(gè)人都有許多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來(lái),。由于每個(gè)人的閱歷都是不同的，所以大家對(duì)生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓,。

看了《致新員工書(shū)》和《__的冬天》,，大家對(duì)任總的為人都非常的肯定，也非常欽佩與感動(dòng)!其實(shí)我們每個(gè)人都是愛(ài)國(guó)的,，只是程度不同,，所以__人的崇高目標(biāo)與理想也是我們?nèi)w中國(guó)人，甚至全球華人的美好愿望!

當(dāng)老師問(wèn)大家為什么選擇__時(shí),，有些同學(xué)坦率地說(shuō)出了自己的求職經(jīng)歷,。一些著名的跨國(guó)it公司給員工的待遇和福利比__更豐厚，工作環(huán)境也比__輕松自由一點(diǎn),，所以他們更仰慕這類(lèi)公司,，遺憾的是只有__選擇了他們!這是人之常情，可以理解,，同學(xué)們是誠(chéng)實(shí)的,。當(dāng)然，有一些同學(xué)是懷著與__人一樣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的目標(biāo)與理想來(lái)到這里的,，也有部分同學(xué)是被任總閃亮偉大的人格魅力所吸引,。總之,，無(wú)論如何,，我們今天都已經(jīng)相聚!

來(lái)到這里，我們每個(gè)人都有一種期待：通過(guò)奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。不過(guò)這一點(diǎn),，請(qǐng)大家放心。__民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營(yíng)管理體制可以有效地保證利益分配的相對(duì)公平性,，以績(jī)效為核心的考核方法可能會(huì)一時(shí)讓你遭受一些委屈,，但金子始終會(huì)發(fā)光的，燒不死的鳥(niǎo)才叫鳳凰!__的文化是開(kāi)放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信公司的明天會(huì)更好!

在一個(gè)企業(yè)里，只有企業(yè)的發(fā)展得到有效保障，內(nèi)部員工才能不斷地成長(zhǎng),，彼此的利益才能得到可靠的保證,。優(yōu)勝劣汰，是自然界的規(guī)律,。事實(shí)上,，一個(gè)企業(yè)要活下去是件多么不容易的事情，要想發(fā)展就更加艱難?，F(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈,，每年都會(huì)有許多公司倒掉。企業(yè)要想長(zhǎng)期生存,，就要尋求活下去的理由和活下去的價(jià)值,，而活下去的基礎(chǔ)是不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力?？蛻?hù)是企業(yè)的衣食父母,，所以__文化的核心是以客戶(hù)服務(wù)為導(dǎo)向的。

有了好的目標(biāo),，企業(yè)的發(fā)展還需要有好的管理體系與執(zhí)行流程來(lái)保證,。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶(hù)為中心，服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作,、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)的,。這種文化與管理,，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是__人集體智慧的結(jié)晶,。

給我們上課的老師是公司管理團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的代表,，所以這些課程都非常精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍繞著這些主題的,，電影中主人公以及他們所屬的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的團(tuán)隊(duì)合作,，以及責(zé)任敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏和奉獻(xiàn)獻(xiàn)身精神,，深深地感染了我,。澎湃的激情，有時(shí)讓我的臉頰與眼窩為之震撼,，有一種幾乎感動(dòng)的要流出眼淚的感覺(jué),。小組討論總結(jié)發(fā)表，辯論賽,，戶(hù)外活動(dòng)等都可以幫助大家更好地理解公司的文化,，掌握內(nèi)部合作和沖突等問(wèn)題處理的技巧,。而且這些活動(dòng)提倡的是人人參與，主動(dòng)服務(wù)的精神,，通過(guò)參與就可以更好地展現(xiàn)自我,，讓那些內(nèi)向羞澀的同學(xué)可以挑戰(zhàn)自我，變得更加開(kāi)朗熱情與勇敢,。

在這種開(kāi)放激情的氛圍下,，大家主動(dòng)參與積極投入的情況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長(zhǎng)期努力,，精益求精,，把本職工作做好。做到干一行,，愛(ài)一行,，專(zhuān)一行，精一行是非常不容易的,。生活中的挫折可能讓人丟掉自信,，對(duì)環(huán)境產(chǎn)生抱怨。有些人總認(rèn)為老板在壓榨他們,，上司對(duì)他們不公平,，公司的管理過(guò)于僵化，不利于提高效率或影響了他們的個(gè)人發(fā)揮,，于是慢慢就失去了工作的熱情,。

人非圣賢，有時(shí)迷茫也是很正常的,，但不能長(zhǎng)期低迷消極,，否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性,，但這并不會(huì)影響我們很好的合作,。自然界存在共生和相互競(jìng)爭(zhēng)兩種現(xiàn)象，現(xiàn)在國(guó)家與國(guó)家,，企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，社會(huì)的分工迫使各團(tuán)體成員必須進(jìn)行充分的合作才能更好地生存。并肩作戰(zhàn)的狼群所向披靡,，落單的大雁就會(huì)被風(fēng)暴毀滅,。我們努力工作的最大受益者不是我們老板，而是我們自身,。只有努力工作才能創(chuàng)造財(cái)富，只有做出貢獻(xiàn)才能被團(tuán)隊(duì)和社會(huì)所認(rèn)可,。消極的生活與工作態(tài)度,，只會(huì)讓你日益被邊緣化。

事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)每天的開(kāi)銷(xiāo)都非常大,，如果不能保證其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，無(wú)論實(shí)力多雄厚它都會(huì)逐步淡出公眾的視野。我們?cè)诒г构べY太低時(shí),，是不是應(yīng)該先靜下心來(lái)問(wèn)一問(wèn)自己究竟為公司做了多少,。如果企業(yè)發(fā)展好，每個(gè)成員都會(huì)從企業(yè)的成長(zhǎng)中獲益,，否則就得另謀生路,。當(dāng)然，現(xiàn)代社會(huì)給了我們?cè)S多選擇,，職業(yè)人的流動(dòng)是正?，F(xiàn)象，但頻繁的流動(dòng)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都是非常不利的,。我想,，如果每個(gè)職員都在抱怨，那么這個(gè)公司也快完了,。如果我們?nèi)巳硕荚诒г?，那么我們民族恐怕也要完了。我們每個(gè)人都應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己為國(guó)家做了什么,，而不是抱怨國(guó)家沒(méi)有給予我們,。工作中，亦應(yīng)該如此!

企業(yè)文化的心得和感悟篇七

作為中國(guó)乳制品行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)之一,，蒙牛集團(tuán)早在1999年成立之初就明確了自身的企業(yè)文化定位——“讓世界更美好”,，這卓異的企業(yè)文化理念為蒙牛成長(zhǎng)道路上注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，也是許多蒙牛人一直以來(lái)的追求和目標(biāo),。今天,，筆者將通過(guò)對(duì)蒙牛企業(yè)文化的感悟和體會(huì)，來(lái)體會(huì)這個(gè)企業(yè)文化理念的真正含義,。

蒙牛企業(yè)文化的核心價(jià)值,，在于企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為乳制品行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),，蒙牛集團(tuán)將社會(huì)責(zé)任當(dāng)成最重要的工作之一,，致力于改善全球人類(lèi)的生活品質(zhì)。公司相繼推出“蒙牛健康科普中國(guó)行”,、“蒙牛時(shí)光咖啡店”等一系列公益活動(dòng),，在全國(guó)發(fā)放免費(fèi)學(xué)習(xí)資料、營(yíng)養(yǎng)餐,、康復(fù)產(chǎn)品等,，為公益事業(yè)作出重大貢獻(xiàn),。這樣的企業(yè)責(zé)任感，從蒙牛企業(yè)文化的內(nèi)部透出,。

人是企業(yè)的核心生產(chǎn)要素,。蒙牛集團(tuán)通過(guò)持續(xù)不斷地提高員工職業(yè)技能和技能研發(fā)水平，構(gòu)建具有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化體系,，建立完善的員工福利機(jī)制,，變革全員晉升機(jī)制，讓蒙牛人感受到家一樣的溫暖,。從而,，激勵(lì)了更多員工全心全意地積極工作，不斷提供更好質(zhì)量和服務(wù),，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)持續(xù)發(fā)展,。

蒙牛的企業(yè)文化依靠其獨(dú)特的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)和以人為本的企業(yè)文化，構(gòu)建了一套完整的企業(yè)管理體系與服務(wù)機(jī)制,，通過(guò)全員參與,，引導(dǎo)員工堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)主義、誠(chéng)實(shí)守信,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、協(xié)同擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘛＿@種企業(yè)文化理念的積極實(shí)踐,，不僅可以促進(jìn)員工個(gè)人素質(zhì)和綜合能力的提升,，還可以提升生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),，在企業(yè)范圍內(nèi),，推行這種文化可以有效地促進(jìn)營(yíng)業(yè)額的增加，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用和具體情況,，有著非常強(qiáng)的推廣價(jià)值。

第五段：總結(jié),。

綜上所述,，蒙牛企業(yè)文化是一種源自于企業(yè)自身發(fā)展的文化理念，是企業(yè)文化管理中的管理模式與方法論,。蒙牛從起步之初便秉持著以人為本,、社會(huì)責(zé)任的理念，以不斷地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和完善管理體系,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。對(duì)于未來(lái)的蒙牛，也必須不斷弘揚(yáng)和發(fā)展這種企業(yè)文化理念,，使其成為蒙牛核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分,，也為企業(yè)能力,、管理控制等方面的強(qiáng)化加固提出了詳盡的計(jì)劃，更是有利于公司長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)上保持良好的穩(wěn)步發(fā)展,。

企業(yè)文化的心得和感悟篇八

學(xué)習(xí)企業(yè)文化了解企業(yè)文化,。企業(yè)文化作為社會(huì)大文化的一個(gè)子系統(tǒng),客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中。下面是本站為大家準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟,，希望大家喜歡!

前不久,，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個(gè)過(guò)程中，主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,，許多參觀者對(duì)這種“倒行工作法”費(fèi)解,，時(shí)常有人問(wèn)：“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受”但聽(tīng)到的回答卻總是一樣的,“面對(duì)你們是一種尊重”。大家知道,，海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè),“海爾”之所以能快速成長(zhǎng)為企業(yè)巨人,，關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根,，不斷開(kāi)出芬芳的花朵,，結(jié)出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力,?！昂枴爆F(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專(zhuān)家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn),，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟,。

說(shuō)到這里也許就會(huì)有人問(wèn)：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎到底什么是企業(yè)文化呢專(zhuān)家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它對(duì)外是一面旗幟,，對(duì)內(nèi)是一種向心力,，是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化,、制度文化和物質(zhì)文化,。其中，精神文化又稱(chēng)企業(yè)理念,，是企業(yè)文化的精髓,，處于核心地位。

那么,，企業(yè)文化有多神奇呢海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糁赋?，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化,。正象一位?huì)再哲人所言,，今天你聽(tīng)到可口可樂(lè)被火燒盡的消息,，明天就造一個(gè)新的可口可樂(lè)，因?yàn)橛锌煽诳蓸?lè)的文化在,?？梢?jiàn)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,，它的魅力是無(wú)窮的,。

我們信用社是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化,，如果站在金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的角度,，我們信用社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要,。如果缺乏了企業(yè)文化,，我們信用社的經(jīng)營(yíng)管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自?xún)?nèi)心的動(dòng)力和追求,，就僅僅是只具備外表,，而缺乏內(nèi)涵和活力，如果要說(shuō)有活力,，也難以持久保持,。可令人遺憾的是,，我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)基本上還停留在表層和初始階段,，還停留在感性和模糊的認(rèn)識(shí)上。那什么是信用社的企業(yè)文化我們應(yīng)該怎樣建設(shè)這一問(wèn)題我思索了很長(zhǎng)時(shí)間,，而且我相信,，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來(lái)澆鑄,。那么,，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢!

全新的企業(yè)文化公布了，作為一名網(wǎng)新人,，我更加清楚地了解了公司定位,、目標(biāo)、方向和發(fā)展思路,。一個(gè)人創(chuàng)造不了文化,，一件事不能形成文化，網(wǎng)新文化關(guān)切每一個(gè)人,，每一件事,。學(xué)習(xí)企業(yè)文化的同時(shí)，我對(duì)當(dāng)中的管理和團(tuán)隊(duì)有所感觸。

但是在實(shí)際工作中也有一些不符合企業(yè)文化精神的做法,，在此想談?wù)勎业目捶ā?/p>

關(guān)于部門(mén)間協(xié)調(diào)工作的問(wèn)題,。

我們客服部經(jīng)常接觸運(yùn)管、財(cái)務(wù),、資質(zhì)組,，我發(fā)現(xiàn)在部門(mén)協(xié)調(diào)性的工作中經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)辦人態(tài)度不好、速度慢,、流程復(fù)雜多變,、各自為政等等情況，導(dǎo)致不同的部門(mén)之間有一堵無(wú)形的墻,。例如又一次在客戶(hù)臨時(shí)要辦理續(xù)費(fèi)，我去財(cái)務(wù)開(kāi)發(fā)票,，但是開(kāi)票的前提是訂單已審,，客戶(hù)總公司的財(cái)務(wù)一個(gè)月來(lái)報(bào)一次推廣費(fèi)用，錯(cuò)過(guò)了就要到下個(gè)月,。在hi上溝通無(wú)效的情況下我就去運(yùn)管部說(shuō)明情況,，但是他們講我每次都上去催訂單，很不理解,。

建議建立一套應(yīng)急機(jī)制,，將此類(lèi)情況列入應(yīng)急流程，保障客戶(hù)利益,?？绮块T(mén)工作是正常的事情，如果不打破交流障礙會(huì)影響整個(gè)公司工作效率和運(yùn)營(yíng)速度,。

關(guān)于,。

崗位職責(zé)。

范圍界定的問(wèn)題,。

上次公司客戶(hù)答謝會(huì),，我有客戶(hù)同意會(huì)場(chǎng)續(xù)費(fèi)領(lǐng)禮品，當(dāng)時(shí)簽了續(xù)費(fèi),。

合同,。

我把合同拿給財(cái)務(wù)，申請(qǐng)拿禮品,，但是財(cái)務(wù)堅(jiān)持認(rèn)為我的合同金額是自己臨時(shí)寫(xiě)上去的,，不像真的拒絕給我禮品，導(dǎo)致我的工作很被動(dòng),，后來(lái)花了一番周折才解決了我認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作職責(zé)是看到合同當(dāng)即確認(rèn),，如果合同是假，導(dǎo)致的后果應(yīng)該是我來(lái)承擔(dān)如果我交了合同他不給確認(rèn),，那是他沒(méi)有搞清自己的工作職責(zé),。

建議公司明確各個(gè)崗位的職責(zé)范圍,，在崗人員應(yīng)當(dāng)十分清楚自己該做什么，不能以自己的主觀判斷影響各個(gè)部門(mén)的正常工作,。

關(guān)于公司政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性問(wèn)題,。

公司續(xù)費(fèi)的禮品政策經(jīng)常無(wú)故中斷，或者變更禮品檔次,。禮品作為我們客服做好客戶(hù)關(guān)系的有效方法,，有的客戶(hù)很看重。經(jīng)常我們與客戶(hù)是在續(xù)費(fèi)前就與客戶(hù)確認(rèn)好禮品事宜,，但是客戶(hù)打完款后政策又變了,，我們不好跟客戶(hù)交代。一方面影響客服在客戶(hù)心中的形象,，另外也阻礙我們的工作進(jìn)度,。

建議增強(qiáng)公司政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分論證,。朝令夕改,，使一線人員無(wú)法正確理解貫徹。既不能達(dá)到既定目標(biāo),，還會(huì)影響公司對(duì)外形象,。

全新的企業(yè)文化已經(jīng)出爐，需要公司全體員工深入學(xué)習(xí),、深刻理解,，在日常工作中踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)要求。藍(lán)圖已經(jīng)繪就,，號(hào)角已經(jīng)吹響,，我將在公司新的發(fā)展大潮中提升貢獻(xiàn)更多的力量!

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)大部分人來(lái)講一個(gè)比較生澀的概念，對(duì)于我本人來(lái)講也比較模糊,。7月3日,，通過(guò)聽(tīng)董權(quán)教授的《企業(yè)文化建設(shè)》課程之后受益匪淺，有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué),，對(duì)今后的工作方向也有了清楚的定位,。

其實(shí)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中,，企業(yè)文化已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)看作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,，甚至國(guó)內(nèi)一本權(quán)威的商業(yè)雜志在談及管理時(shí)也曾提及：三流的企業(yè)靠經(jīng)驗(yàn)，二流的企業(yè)靠管理,，一流的企業(yè)靠文化,。足以見(jiàn)得企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)被眾多企業(yè)提及到一個(gè)新的高度，也逐漸被現(xiàn)代企業(yè)接受和認(rèn)可,，并逐步開(kāi)始投入實(shí)踐中,，讓企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起一定的推動(dòng)作用。

既然談到企業(yè)文化,，什么是企業(yè)文化呢?到底有多少人知道,，我們不得而知。所謂企業(yè)文化——或稱(chēng)公司文化,，一般指企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同目標(biāo),、基本價(jià)值觀、作風(fēng),、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱(chēng),，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和，對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣,、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),，是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反映。包含價(jià)值觀,、最高目標(biāo),、行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。這是書(shū)上給的一個(gè)明晰的解釋?zhuān)侨绾巫屍髽I(yè)文化落地，發(fā)揮實(shí)際效用呢?通過(guò)學(xué)習(xí)之后,，本人認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)開(kāi)始做起：

一,、打好企業(yè)文化落地的基礎(chǔ)。

首先要從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)廣泛宣傳,，提高員工對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度,。通過(guò)企業(yè)內(nèi)刊、報(bào)刊欄,、員工手冊(cè),、講座等形式，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地,，并進(jìn)行廣泛,、全面、深入的宣傳,。

其次加大宣傳和學(xué)習(xí)力度,，提高企業(yè)員工的認(rèn)同感，從而為企業(yè)文化的推行奠定基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^(guò)專(zhuān)題講座,，集中學(xué)習(xí)，集中分享心得,，讓員工通過(guò)對(duì)企業(yè)cis的了解和認(rèn)識(shí),，在一定程度上認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的深遠(yuǎn)意義。

二,、找準(zhǔn)企業(yè)文化落地的切入點(diǎn),。

首先要從員工的觀念上入手，從細(xì)節(jié)上入手,，強(qiáng)化員工的品質(zhì),。例如：我們從員工佩戴廠牌、穿著工衣,、作息時(shí)間,、日常習(xí)慣等等方面著手，一點(diǎn)一點(diǎn)的去改變員工的陋習(xí)和習(xí)慣,，教育員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,、世界觀、人生觀,，進(jìn)一步克服每一個(gè)缺點(diǎn),。

其次抓住企業(yè)內(nèi)部的典型事件、突出事件大做文章,。例如：我們以前在給優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,，都是各部門(mén)主管代領(lǐng)。而在學(xué)習(xí)課程之后,，我們?cè)诮o優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候會(huì)集中所有員工,，舉辦優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式，加大宣傳擴(kuò)大整個(gè)事件的影響力,，在一定程度上樹(shù)立了典型,，也影響了很大一部分員工。

三,、領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)的表率,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是至關(guān)重要的,。領(lǐng)導(dǎo)人重視什么,，部屬就會(huì)注意什么;領(lǐng)導(dǎo)喜歡用什么樣的人，企業(yè)就會(huì)展現(xiàn)出什么樣的做事風(fēng)格,。當(dāng)然,，在企業(yè)文化建設(shè)一定要走在員工的前面,，做好帶動(dòng)作用，從而才有一定的說(shuō)服力,，才能讓員工效仿和學(xué)習(xí),，才能在一定程度促進(jìn)整個(gè)集體的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

四,、企業(yè)文化推行須反復(fù)的教化,。

一個(gè)企業(yè)文化的養(yǎng)成需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，才能逐漸形成習(xí)慣,，而習(xí)慣的形成須靠頻率的加速,，以及日積月累。在一定時(shí)間更應(yīng)該利用多種手段宣傳企業(yè)的相關(guān)精神(如會(huì)議,、培訓(xùn),、橫幅標(biāo)語(yǔ)、),，從根本上加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行,。

當(dāng)然，有時(shí)候還要不間斷的灌輸,，并在潛隱默化下去做相應(yīng)的干擾,，讓企業(yè)文化能有效的執(zhí)行下去。

五,、企業(yè)文化須融入相關(guān)的活動(dòng)之中,。

要想更好的落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的須以人為本，為廣大員工提供輕松愉悅的工作和生活環(huán)境,，才能讓其很自然的接受企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容，并可以順利的執(zhí)行,。例如：舉辦公司籃球賽,、羽毛球賽、乒乓球賽,、拔河比賽,、生日晚會(huì)等，從一定程度上豐富員工的業(yè)余文化生活,，從而促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,，使員工能更好的體會(huì)到企業(yè)帶來(lái)的溫暖，推動(dòng)企業(yè)文化和諧發(fā)展,。

六,、共創(chuàng)雙贏，提升工作效率,。

對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講,，員工的穩(wěn)定性和工作積極性,，才能從一定程度上給企業(yè)帶來(lái)效益和利益。而企業(yè)相對(duì)也要給員工一定合理的報(bào)酬,，這樣才能進(jìn)一步提升員工工作的積極性和主動(dòng)性,。除此之外，也能在一定程度上提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度,，降低員工的離職率,。與此同時(shí)，企業(yè)也要在一定程度上描繪出員工與企業(yè)共同發(fā)展的愿景,，以及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),，這樣員工才能跟隨企業(yè)的發(fā)展步伐，與企業(yè)共同成長(zhǎng),。例如,，我們企業(yè)在基層管理人員招聘時(shí)會(huì)首先從普通員工中提拔，這樣會(huì)給更多有能力員工的一個(gè)機(jī)會(huì),，也會(huì)在一定程度上提升員工之間的競(jìng)爭(zhēng),，給員工有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量,。

俗話說(shuō)得好：“女怕嫁錯(cuò)郎,，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易,，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認(rèn)真對(duì)待,、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作,，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策、凝成一股神,，心往一處想,、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng),、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家,，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步,。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)長(zhǎng)。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心,。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣,，多站在公司立場(chǎng)想想,，捫心自問(wèn)。

對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái),，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開(kāi)朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步,。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的,，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,，你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái)。

企業(yè)文化的心得和感悟篇九

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,，它代表了企業(yè)的價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)理念以及員工之間的相互關(guān)系。作為銀盛企業(yè)的一員,，我深切體會(huì)到了企業(yè)文化的重要性,。銀盛企業(yè)一直以來(lái)注重培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)文化，通過(guò)多年的實(shí)踐和積累,，形成了獨(dú)特而豐富的文化內(nèi)涵,。在這樣一種文化氛圍的熏陶下，我深刻感受到了企業(yè)文化的力量以及它對(duì)員工的積極影響,。

二,、積極向上的工作氛圍。

銀盛企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人責(zé)任感的培養(yǎng),，形成了積極向上的工作氛圍,。無(wú)論在工作中遇到什么困難和挑戰(zhàn),，大家總能積極面對(duì)、共同解決,。每當(dāng)我感到困惑和迷茫的時(shí)候,，總能得到同事們的幫助和支持。大家不僅愿意分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，還會(huì)共同承擔(dān)責(zé)任,，共同追求卓越。在這樣一個(gè)互相信任,、互相支持的團(tuán)隊(duì)中工作,，我感受到了龐大的能量和不可思議的力量，激發(fā)了我努力工作的動(dòng)力,。

三,、和諧友好的人際關(guān)系。

銀盛企業(yè)非常強(qiáng)調(diào)友善,、和諧的人際關(guān)系,，這也是企業(yè)文化的重要組成部分。在這個(gè)大家庭中,，每個(gè)人都被平等,、尊重地對(duì)待，無(wú)論是上級(jí)還是同事,，都會(huì)給予關(guān)懷和支持,。大家不只是同事，更是朋友和伙伴,。我們經(jīng)常會(huì)組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和聚餐,，增進(jìn)員工之間的交流和相互了解。這種友好的氛圍不僅減少了工作中的壓力,，還提升了工作效率和質(zhì)量,。我感激銀盛企業(yè)為我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)溫暖的工作環(huán)境，讓我感到賓至如歸,。

四,、突破自我、追求卓越,。

銀盛企業(yè)鼓勵(lì)員工不斷突破自我,，追求卓越。這種追求不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上,，還包括個(gè)人發(fā)展和職業(yè)提升。企業(yè)提供了多種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)提升自己的能力和知識(shí)儲(chǔ)備,。同時(shí),，我們也鼓勵(lì)員工主動(dòng)創(chuàng)新、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念,，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力,。在這種積極向上的文化氛圍下，我不斷感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,，也更加明白了自己的潛力和責(zé)任,。

五、感悟與思考,。

作為銀盛企業(yè)的員工,，我深深體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)工作和生活的重要影響。它不僅為我提供了一個(gè)穩(wěn)定的工作平臺(tái),，還使我在工作中能夠發(fā)揮個(gè)人才能,，得到成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)文化的力量不可小覷,，它能夠?qū)⒁粋€(gè)普通的崗位轉(zhuǎn)變成為充滿(mǎn)激情和活力的工作,，能夠?qū)⒁粋€(gè)普通的員工激發(fā)出無(wú)限的創(chuàng)造力和動(dòng)力。通過(guò)對(duì)銀盛企業(yè)文化的感悟和思考,，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)個(gè)人的積極影響,，也更加堅(jiān)定了自己努力工作的信念和決心。我將繼續(xù)踐行企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展,。

企業(yè)文化的心得和感悟篇十

歷史碎片隨想。

今天,，在上關(guān)于海航《誠(chéng)信業(yè)績(jī)變革創(chuàng)新》論壇報(bào)告的觀摩課時(shí),，感受陳峰董事長(zhǎng)不止一次流露出對(duì)左宗棠的無(wú)限贊美之情，用一種最為實(shí)際的方式教育我們：“沒(méi)有國(guó)哪有家”這個(gè)普遍真理,。

會(huì)晚雕弓如滿(mǎn)月,，西北望，射天狼,，收拾舊山河,，氣吞萬(wàn)里如虎的豪情壯志實(shí)在令人敬仰。

左宗棠是大智之家,，崇尚洋務(wù)運(yùn)動(dòng),，鼓勵(lì)維新變革，引進(jìn)和采用西方資本主義的機(jī)器設(shè)備和技術(shù),，創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)(航運(yùn),、采礦、冶煉、紡織等),，因此清朝出現(xiàn)了第一批近代工業(yè)企業(yè),。左宗棠、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國(guó)近代海軍,，興辦了中國(guó)最早的近代教育,。然而時(shí)代卻和英雄開(kāi)了個(gè)不大不小的玩笑，一臺(tái)清江水,，幾番英雄淚,。

雨后彩虹感悟。

20世紀(jì)開(kāi)始,，中國(guó)開(kāi)始逐漸恢復(fù)元?dú)?，進(jìn)入“時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)”的大好時(shí)期，一大批民營(yíng)企業(yè)借勢(shì)也開(kāi)始如雨后春筍般誕生在華夏大地,，并日益吮吸著國(guó)家宏觀政策的支持養(yǎng)分,，盡管不可避免地經(jīng)歷了一段艱辛曲折之路，然而無(wú)法阻擋的是發(fā)展仍如春起之苗,，不見(jiàn)其增,，日見(jiàn)其長(zhǎng)。改革開(kāi)放時(shí)代賦予企業(yè)巨大的機(jī)遇,，中西合璧驛站的屢試告捷為企業(yè)注入強(qiáng)勁的活力,，海航代表一個(gè)時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的先行者和成功者，仍然不能忘記歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維新變革運(yùn)動(dòng),、為中華民族復(fù)興奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的鼻祖之輩,。以我們大新華快運(yùn)航空公司的發(fā)展做淺顯分析，如果沒(méi)有左宗棠收復(fù)新疆失地,，甘肅,、陜西一帶便成為名副其實(shí)的邊陲，試想作為塞外的西安,，我們將如何打造其如今天這番高利用率運(yùn)行的大好形勢(shì)呢?我們發(fā)展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點(diǎn)又將何存?在擺出一個(gè)展望勝利的“v”字姿勢(shì)時(shí),，我們不能忘記歷史這位偉大的慈父，不能忘記祖祖輩輩為其“鞠躬盡瘁,、死而后已”般沉重的繁衍更替和經(jīng)驗(yàn)沉淀,。我們只不過(guò)是厚積薄發(fā)、時(shí)勢(shì)造英雄的一代,，所以我們有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)好英雄的角色再去造就新的時(shí)勢(shì),。

誠(chéng)信發(fā)展價(jià)值。

如雨后彩虹一代的我們,，擺脫遭受征兵戰(zhàn)亂的動(dòng)蕩社會(huì),，免于混跡兵荒馬亂的不堪局勢(shì)，我們是幸運(yùn)的一代，可以坦然無(wú)憂(yōu)的共同致力于打造和諧社會(huì)的既定目標(biāo),。尤其觀摩了海航《誠(chéng)信業(yè)績(jī)變革創(chuàng)新》報(bào)告會(huì)和陳峰董事長(zhǎng)精彩絕倫的動(dòng)員演講,，使我更加深諳“和諧以誠(chéng)信為基礎(chǔ)?！闭\(chéng)信乃“仁”，乃“義”,，乃“德”,，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和對(duì)打造百年海航來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的因素，誠(chéng)信發(fā)展,，從長(zhǎng)記議,。

古今中外，越是輝煌,、越是有公信力的品牌越注重誠(chéng)信,，誠(chéng)信者，顧名思義,，誠(chéng)實(shí),、守信用。當(dāng)今社會(huì),，誠(chéng)信是道德的核心,。誠(chéng)信意識(shí)就是信用意識(shí)，海航推崇的誠(chéng)信意識(shí),，是以誠(chéng)為本,，誠(chéng)以信為基，信以德為源,。誠(chéng)信在儒道社會(huì)倫理體系中,，是基于最底層的人格和品質(zhì)修為。信用是建立在誠(chéng)實(shí)可信的基礎(chǔ)上的,，而心理承諾和契約實(shí)踐相結(jié)合的意志和能動(dòng)在當(dāng)今社會(huì)同樣不可或缺,。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，信譽(yù)是誠(chéng)實(shí)品德的社會(huì)評(píng)判和價(jià)值體現(xiàn),信義是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)濟(jì)生活,、社會(huì)活動(dòng)和價(jià)值體現(xiàn)應(yīng)該遵守的道德和行為準(zhǔn)則,。作為儒道同懷、性命雙修的華夏子孫,，我們要恪守誠(chéng)信;作為“以道養(yǎng)身,、以誠(chéng)養(yǎng)心、以義制利”的海航人,，我們更要恪守誠(chéng)信;甚至拋開(kāi)自身所有的歷史關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,，單單作為格物致知的人，誠(chéng)信也是我們的安身立命之本。

企業(yè)文化的心得和感悟篇十一

九鼎是中國(guó)著名的房地產(chǎn)企業(yè),，也是學(xué)習(xí)企業(yè)文化的重要案例之一,。九鼎公司堅(jiān)守“創(chuàng)新、責(zé)任,、品質(zhì)”的理念,，構(gòu)建了自己獨(dú)特的企業(yè)文化。這篇文章將簡(jiǎn)要介紹九鼎企業(yè)文化,，以及它給我?guī)?lái)的感悟和心得體會(huì),。

1）穩(wěn)固的責(zé)任感。九鼎將企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任視為第一要?jiǎng)?wù),，積極參與公益事業(yè),，并形成了“無(wú)限愛(ài)心，盡責(zé)盡善”的精神觀念,。

2）創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)烈,。九鼎將創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，注重創(chuàng)新的產(chǎn)生和應(yīng)用,，打造不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化,。

3）嚴(yán)格的品質(zhì)要求。九鼎堅(jiān)持精益求精的品質(zhì)要求,，始終保持誠(chéng)信,、質(zhì)量和服務(wù)的高度，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,，贏得市場(chǎng),。

第三段：感悟。

通過(guò)深入了解九鼎企業(yè)文化,，我有了一些感悟,。首先，作為一家企業(yè),，責(zé)任感是最基本的,，企業(yè)要為整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，才能得到人們的尊重,。其次,，創(chuàng)新精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)必須時(shí)刻不停地進(jìn)行創(chuàng)新,，才能在市場(chǎng)上不被淘汰,。最后，品質(zhì)是企業(yè)的靈魂,，企業(yè)必須有極其嚴(yán)格的品質(zhì)要求,，才能贏得顧客的信任,。

第四段：心得。

企業(yè)文化已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)重要的發(fā)展基石,，不僅能夠?qū)ν庹故酒髽I(yè)形象,，更重要的是影響和引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)成員。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，不管困難有多大,，始終要堅(jiān)守企業(yè)文化為核心價(jià)值，不斷進(jìn)步與創(chuàng)新,。

第五段：總結(jié),。

九鼎企業(yè)文化的背后，是企業(yè)的人性化與社會(huì)責(zé)任放在了重要的位置,。九鼎企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中高度重視企業(yè)文化，有一套行之有效的培養(yǎng)機(jī)制,，使員工更好地傳承企業(yè)文化,。九鼎企業(yè)文化不僅帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展壯大，也為廣大企業(yè)和員工提供了許多可借鑒和學(xué)習(xí)的地方,。我相信,，只要員工們對(duì)企業(yè)文化深入理解并加以實(shí)踐，就一定能夠取得令人滿(mǎn)意的成果,。

企業(yè)文化的心得和感悟篇十二

20xx年12月4日上午,，參加了由公司組織的、集團(tuán)黨群工作部xx部長(zhǎng)親臨授課的,、關(guān)于企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn),，x部長(zhǎng)主要從企業(yè)文化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵、如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展歷程及基本經(jīng)驗(yàn),、做企業(yè)文化的'傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解,。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，使我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí),。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè),，切實(shí)將用文化培育“忠誠(chéng)”作為干好工作的動(dòng)力，以文化涵養(yǎng)“規(guī)矩”作為突出創(chuàng)新的前提,，以文化再塑“標(biāo)準(zhǔn)”作為更進(jìn)一步的基石,。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè)守成為源，以事在人為為魂,，以創(chuàng)新發(fā)展為體,。其內(nèi)核是一原則、二責(zé)任,、三誠(chéng)信的核心價(jià)值觀,，其主體是創(chuàng)業(yè)守成,、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事,、真干事,、真管人、真管事的“四真”作風(fēng)和用真心,、說(shuō)真話,、做真人、干真事新四真思想,，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到“責(zé)任”?，F(xiàn)就“責(zé)任”問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際,、結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè),，談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：

“責(zé)任”即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個(gè)人與生俱來(lái)的使命,，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié),。培訓(xùn)中x部長(zhǎng)提到“責(zé)任”有兩層含義：一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，二是履行職責(zé),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，完成任務(wù)。作為公司的員工都要時(shí)刻樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，在各自的崗位上竭心盡力,，踏實(shí)工作，為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

談到“責(zé)任”,，范圍很廣，但卻是一種不變的精神,、一種踏實(shí)的.作風(fēng),、一種勇敢的擔(dān)當(dāng)，一種行為的約束,，一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力,，也是一種渾然天成的魅力。工作中,，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事,；是對(duì)自己做人做事的一種原則；是發(fā)自?xún)?nèi)心的一種要求,，甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神,；是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無(wú)責(zé)任心,，兩者相差萬(wàn)里,。責(zé)任心雖然無(wú)形,，但卻極易用結(jié)果證明；責(zé)任心雖然無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可尋,，但時(shí)間卻輕易見(jiàn)證,。只有員工對(duì)企業(yè)有了責(zé)任心才能敬業(yè)，才能自覺(jué)把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心,，知道該做什么,，怎么去做；才能盡職盡責(zé),，一心撲在工作上,；才能不斷進(jìn)取，不因循守舊,，墨守陳規(guī),，原地踏步。因此,，我們要認(rèn)真對(duì)待每一件事,，真正的負(fù)起責(zé)任，切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn),，認(rèn)真一點(diǎn)，做好一點(diǎn),。

因此,，員工有無(wú)責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要得,。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地,，細(xì)微觀察每一個(gè)問(wèn)題，并善于思考問(wèn)題,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生,；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工,，觀察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀察到的問(wèn)題,，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生,。如果一名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心,，那么他將無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，又如何談起適時(shí)解決問(wèn)題呢,？在平時(shí)工作中,，存在極大僥幸心理,，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,、巡檢馬馬虎虎,、監(jiān)控精力不集中、交接班不履行正規(guī)手續(xù),、“驗(yàn)收規(guī)定”執(zhí)行不到位,、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)……雖說(shuō)這都只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問(wèn)題,。每一次翻閱《安全培訓(xùn)材料》,，“由于員工責(zé)任心問(wèn)題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見(jiàn)不鮮,。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn),，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免,。常言道“千里之堤,，潰于蟻穴”。如果礦山公司的每一位員工都有高度責(zé)任感,，以公司興衰為己任,，無(wú)形中就會(huì)為公司鑄起了一道堅(jiān)固的安全屏障，那么,，事故發(fā)生的機(jī)率就會(huì)降到最低,。

如何提高員工責(zé)任心呢？制度約束必不可少,。但是,，好的制度只能約束人的行為，卻不能約束人的內(nèi)心,。只有通過(guò)我們獨(dú)有的文化力量,，從根本上深入到員工的內(nèi)心，才可以真正的凝心聚力,，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力,，讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí),?！八茌d舟，亦能覆舟”,，一個(gè)企業(yè)只有員工走得遠(yuǎn),，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神,、統(tǒng)一的價(jià)值觀,、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工,，凝聚員工，激勵(lì)員工,，形成團(tuán)隊(duì)精神,，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍,。這就是企業(yè)文化的真正作用,，也應(yīng)是我礦山公司亞文化的終極目標(biāo)。

常言道：細(xì)節(jié)決定成敗,。為此,，在以后的工作中，我們要時(shí)刻以“五種意識(shí)”為根,，以“精細(xì)化管理”為本,，牢固樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，以公司為家,，上下一心,，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

企業(yè)文化的心得和感悟篇十三

通過(guò)參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,，讓我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,，受益匪淺,。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想,、信念、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，在員工中形成共同擁有的理想,、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，形成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn),，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果,。所以,，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任,、包容、建設(shè),，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新,、尊重、樂(lè)趣,，短短幾個(gè)字,，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀,。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,。信任是員工歸屬感的重要方面,，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè)，公司對(duì)員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮,，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任,，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力，同樣,，只有下級(jí)能好好工作,，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，才能讓上級(jí)去信任你,，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,，才能讓企業(yè),，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。

包容是人與人之間相處的一種境界,。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川,，有容乃大,，壁立千仞，無(wú)欲則剛,。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河,。

但是,，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)任,，而不能蒙混過(guò)關(guān),。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式,。大家做事情都不能?chē)?yán)格的要求自己,，上下級(jí)之間相互包庇，大打人情牌,，這是要不得的,，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了,。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問(wèn)題,。而只有把公司建設(shè)好,，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系,，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力,，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗,。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了。

但是,，企業(yè)文化也不是停留在工頭上,，也不是萬(wàn)能的,，需要落到實(shí)處,。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合,。海爾不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程,。

所為,，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多,，工作更加積極，人生的方向更加明確,。我會(huì)在今后的工作中,，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)員工的精神支柱,，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，能增強(qiáng)凝聚力,，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，拼搏進(jìn)取,，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在蔣經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》的全部?jī)?nèi)容,，作為一名電力企業(yè)員工來(lái)講，從手冊(cè)中基本了解了我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范,。通過(guò)學(xué)習(xí)手冊(cè),，無(wú)論從那個(gè)角度和層面，都科學(xué),、合理,、全面反映了我們的企業(yè)文化。

作為電力企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)有大型企業(yè),，要服務(wù)好社會(huì),，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，要與國(guó)際接軌，首先要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng),、世界一流電網(wǎng),，以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向，具有信息化,、自動(dòng)化,、互動(dòng)化等多種技術(shù)功能的智能電網(wǎng)。

一個(gè)企業(yè)的文化品牌,，讓社會(huì)認(rèn)識(shí)和讓社會(huì)接受至關(guān)重要,，也就是說(shuō)，如果品牌親近社會(huì),、親近老百姓,、親近合理的價(jià)值取向，就充分說(shuō)明我們的品牌成功了!國(guó)電通公司確立的品牌完全符合社會(huì)共同發(fā)展的基本前提,，符合員工意愿,，忠守了自己的職責(zé)。無(wú)論從誠(chéng)信,、責(zé)任,、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)等等,，既確立了員工立身的道德基石,，又體現(xiàn)了員工勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度;既為企業(yè)發(fā)展有著源源不斷的動(dòng)力,，又體現(xiàn)企業(yè)和員工愛(ài)國(guó)愛(ài)企,、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。企業(yè)追求卓越,，努力超越,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，勇攀高峰,，永不停步,，追求企業(yè)價(jià)值的精神境界，是我們國(guó)家電網(wǎng)人奮力拼搏,、實(shí)現(xiàn)跨越和突破的崇高理念,。

一個(gè)企業(yè)具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存的必要前提。手冊(cè)中的發(fā)展戰(zhàn)略超前,、可行,、科學(xué)、支撐性強(qiáng),，及主調(diào)先進(jìn),，智能化程度高。是符合公司在近期或中長(zhǎng)期把公司建設(shè)成電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展理念,。從各個(gè)戰(zhàn)略出發(fā),，著眼于標(biāo)準(zhǔn)，遵循了市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,，創(chuàng)建了新機(jī)制,，凝聚了發(fā)展合力，深化文化環(huán)境建設(shè),，全面提升國(guó)家電網(wǎng)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度,。這些戰(zhàn)略都基于加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)著力點(diǎn),，三個(gè)著力點(diǎn)為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力,。

企業(yè)的財(cái)富是員工，員工是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的源泉,。從“創(chuàng)造財(cái)富”角色的角度,，事前防范行為能力人的行為，至關(guān)重要,。倡導(dǎo)員工以人為本,，忠誠(chéng)企業(yè)，回報(bào)社會(huì),，維護(hù)企業(yè)形象和利益,，從員工的角度進(jìn)行了明確和規(guī)范。動(dòng)員和號(hào)召員工在工作和生活中應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則和要求,。對(duì)員工在工作中的行為也進(jìn)行約束,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也提出了新的要求。對(duì)員工在工作期間提出的“十個(gè)不準(zhǔn)”,，是員工在工作期間提出的基本底線要求,，也就是說(shuō)是員工不可逾越的“紅線”。要求員工以企業(yè)利益為重,，不謀個(gè)人私利,，切切實(shí)實(shí)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，把握好做人的底線,，堅(jiān)持做人標(biāo)準(zhǔn),，不斷提升企業(yè)的外部整體形象。

無(wú)論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí),。責(zé)任,，就是能夠敢于承擔(dān),，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn),，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專(zhuān)業(yè)技術(shù),，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路,，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說(shuō)過(guò)：世界上有許多事情必須做,，但你不一定喜歡做,，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō)：“人可以不偉大,，但不可以沒(méi)有責(zé)任心,。”這句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在,。確實(shí),，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人,，無(wú)論處在什么職位，什么崗位,，都能自覺(jué)的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工,。責(zé)任是做好工作的前提,。

企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng),，走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境,，使我們明白優(yōu)秀,、先進(jìn)、統(tǒng)一的企業(yè)文化的建設(shè)在企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中顯得尤為必要和重要,。

在構(gòu)建和諧企業(yè)的征程中,，必須下功夫加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工以弘揚(yáng)企業(yè)文化為動(dòng)力,，努力營(yíng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為發(fā)展壯大企業(yè)積極工作,，為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)不斷向前發(fā)展壯大的源泉和動(dòng)力,。我們的服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，制度要?jiǎng)?chuàng)新,，管理要?jiǎng)?chuàng)新,，文化同樣要?jiǎng)?chuàng)新,。

著力營(yíng)造一個(gè)文化環(huán)境,，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新十分必要。環(huán)境決定人,，但人也可以改造環(huán)境,。因此，這就要求我們的管理者要鼓勵(lì)創(chuàng)新,，要有創(chuàng)新意識(shí),、要有創(chuàng)新舉措，而且不要培養(yǎng)一批創(chuàng)新的個(gè)體和群體成員,，使企業(yè)的文化環(huán)境與企業(yè)的創(chuàng)新文化相和諧,。

要在平凡的工作中，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方法,，改變習(xí)慣的傳統(tǒng)做法,。一是加強(qiáng)人力資源管理，建立起以求才,、育才,、勵(lì)才、用才,、留得住才的人才資源管理模式,，要以“任人唯賢”正確的用人導(dǎo)向，讓想干事的有機(jī)會(huì),，能干事的有舞臺(tái),，干成事的有地位;二是重視企業(yè)“物質(zhì)文明、精神文明,、政治文明,、生態(tài)文明”等四個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展;三是嚴(yán)格遵守企業(yè)文化“公轉(zhuǎn)”不“自轉(zhuǎn)”的原則;四是加強(qiáng)企業(yè)文化管理，通過(guò)不斷創(chuàng)新,，建立起既有自己企業(yè)文化特色又能被大家廣泛認(rèn)同的管理模式,。

新的時(shí)期，我們要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的全面發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施,，一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)企業(yè)文化的滲透和融合;充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程,，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,，靠短期突擊不能奏效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既需要全民動(dòng)員,，轉(zhuǎn)變觀念,，更需要一代又一代人堅(jiān)持不懈的努力奮斗。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”(提高安全素質(zhì),、質(zhì)量素質(zhì),、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)),，“外塑形象”(塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象,、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象,、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象和團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象),，用發(fā)展的眼光、實(shí)事求是的方法,，去研究新情況,、解決新問(wèn)題、探討新思路,，堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨的建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等“三個(gè)建設(shè)”,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),。