無論是個(gè)人還是組織,，都需要設(shè)定明確的目標(biāo),，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案篇一

為進(jìn)一步鞏固公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)成果，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)公司20xx年度安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標(biāo)，經(jīng)公司安委會(huì)研究決定，在公司建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

全員參與安全競賽全面保障項(xiàng)目安全,。

組長：李建安。

副組長：萬金朋郭北洋。

組員：程鵬王偉茅毅張衛(wèi)金。

李凱李士輝殷喜,。

項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人安全監(jiān)理人員,。

項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人專職安全人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)保科，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理,。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求,，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，深化重大隱患整治力度,、人員不安全行為管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,，著實(shí)有效提升整體安全管理水平,，實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

規(guī)范作業(yè)行為,、消除事故隱患,、全員積極參與、人人遵章守紀(jì),。

（一）宣傳動(dòng)員階段：3月1日至10日,。

2、營造活動(dòng)氛圍：組織召開動(dòng)員大會(huì),、懸掛宣傳橫幅,、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全生產(chǎn)看板,，做到人人知曉,、人人參與。

（二）全面推進(jìn)階段：3月11日至各項(xiàng)目竣工,。

1,、各施工單位要根據(jù)活動(dòng)細(xì)則組織開展各項(xiàng)活動(dòng)；

5,、觀看視頻資料：各施工單位要充分利用空閑時(shí)間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓(xùn)視頻,，原則上每2個(gè)月至少組織一次。

6,、信息更新與報(bào)送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息,，并每天報(bào)送《施工單位每日安全生產(chǎn)報(bào)表》及其他有關(guān)信息。

（三）定期總結(jié)分析：每月安全例會(huì),。

3,、月度考核評分：x=100-2a+1.5b-5c-1d。

其中,。

x：月度考核得分,；

100：滿分標(biāo)準(zhǔn),；

a：公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量,；

b：施工單位自查隱患數(shù)量,；

c：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)違章人次（起重、動(dòng)火,、高空,、交叉作業(yè)）,；

d：未按要求定時(shí)報(bào)送每日報(bào)表次數(shù)。

4,、通過月度考核評分結(jié)果及會(huì)議討論確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動(dòng)紅旗。

3,、加大隱患排查和整改力度,，推進(jìn)隱患整治工作高效、及時(shí),、到位；

4,、各單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,，相互學(xué)習(xí)，提高自身安全生產(chǎn)工作水平,；

5,、各項(xiàng)工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案篇二

按照安圖縣總工會(huì)關(guān)于開展以“當(dāng)好主力軍,，建功‘十二五’”為主題勞動(dòng)競賽的總要求，根據(jù)教育工會(huì)關(guān)于開展“構(gòu)建和諧教育,，促進(jìn)安圖經(jīng)濟(jì)發(fā)展”勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案,，結(jié)合我校具體實(shí)際，將在全校范圍內(nèi)廣泛開展以“構(gòu)建和諧教育,，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)開展安排如下：

緊緊圍繞縣教育工會(huì)20xx年工作目標(biāo)，以“當(dāng)好主力軍,，建功‘十二五’”為主題,，以“提升師德素質(zhì)，構(gòu)建有效課堂,，強(qiáng)化教育質(zhì)量”為抓手,，在全校深入開展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競賽,、教育學(xué)術(shù)研討,、師徒幫帶等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng),，提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平,，增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)教師的自身發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障,。

開展“四比四賽”活動(dòng)：

1,、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量：以各部門和學(xué)年組為單位開展評比活動(dòng),。看管理方法,，效果,。通過階段檢測分析評比各年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開展建節(jié)約型學(xué)校,、節(jié)約型班級(jí),、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動(dòng)，教育教師“節(jié)約一滴水,、一度電,、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境,。

2,、比鉆研精神,、賽教學(xué)技能：“開展高效課堂教學(xué)研究”,、優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽、師徒結(jié)隊(duì)競賽課,、匯報(bào)課,、骨干教師觀摩課、征文演講比賽,、三筆一話,、教師基本功競賽等活動(dòng)。

3,、比科技創(chuàng)新,，賽教育科研：鼓勵(lì)教師們積極參與科研活動(dòng),。參與課題研究,，多出成果,。在語文、數(shù)學(xué),、綜合等課題組中進(jìn)行評比,。讓教師積極參加論文、課件,、課例,、科研成果的評選。

4,、比社會(huì)形象、賽職業(yè)精神：強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育,，比誰學(xué)得好,。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵(lì)教師自學(xué)，力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動(dòng),。自覺遵守有關(guān)規(guī)定,，自覺履行師德規(guī)范，比誰做得好,。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵,、巾幗建功標(biāo)兵,、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用,，以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人,。配合上級(jí)教育部門，借助評選“優(yōu)秀教師”,、“優(yōu)秀班主任”,、“學(xué)生最喜愛的好老師”的契機(jī)，激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力,，努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊(duì)伍,。

本次勞動(dòng)競賽活動(dòng),，要比家長、社會(huì)各界,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校,、教師的滿意度，樹立和展示學(xué)校,、教師在社會(huì)上的優(yōu)良形象,。學(xué)校要通過座談會(huì)、問卷調(diào)查,、意見征詢會(huì)等各種形式,，廣泛征求家長、社會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校,、教師的意見和建議，對存在問題切實(shí)加以整改和反饋,。為此,，我校將通過定期開放學(xué)校、展示教育成果,、擴(kuò)大輿論宣傳,，讓社會(huì)了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿意教師”,、“人民滿意學(xué)?！薄ⅰ叭嗣駶M意教育”活動(dòng),。

(一)準(zhǔn)備動(dòng)員階段(20xx年5月),。

2、動(dòng)員部署。召開動(dòng)員大會(huì),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，明確活動(dòng)目標(biāo),、任務(wù)和具體方法步驟,，形成濃厚熱烈的競賽氛圍。

(二)組織實(shí)施階段(20xx年6月至20xx年12月),。

緊緊圍繞“四比四賽”活動(dòng),，面向全體教工開展各類競賽活動(dòng)。

1,、開展大討論,。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)，開展大討論活動(dòng),，并及時(shí)對教工撰寫的讀后感,、隨筆開展評比。

2,、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，以此次勞動(dòng)競賽為契機(jī),，建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度,，并制定開展競賽評比活動(dòng)具體措施和量化考核辦法。

3,、開展競賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,，以弘揚(yáng)先進(jìn)為動(dòng)力,，以提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，全面鋪開競賽活動(dòng)：

(1)開展師德演講賽,，提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì),。召開師德建設(shè)為主題的教師座談會(huì)，結(jié)合學(xué)校工會(huì)開展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，評選3名校級(jí)師德標(biāo)兵,，將評選結(jié)果向?qū)W生家長、社會(huì)公布,，將師德表現(xiàn)納入教師考核,。

(2)開展教學(xué)比武活動(dòng)，提高教職工的業(yè)務(wù)水平,。一如既往地開展好“高效課堂”教學(xué)研究活動(dòng),，使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開展優(yōu)質(zhì)課競賽、中青年教師教學(xué)技能競賽,、師徒結(jié)隊(duì)競賽,、征文演講比賽、三筆一話基本功競賽等活動(dòng),。開展“比奉獻(xiàn),，講提質(zhì)，求發(fā)展”活動(dòng),，對默默奉獻(xiàn),，質(zhì)量提升最快的教師進(jìn)行大力表彰，以形成全校一心一意謀教學(xué),，全心全意為學(xué)生的良好氛圍,。

(3)開展樹立社會(huì)形象活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度,，加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè),，表彰“優(yōu)秀家長”，努力營造良好的家校教育有機(jī)配合的氛圍,。

加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),，借助新方法新手段向家長介紹學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開展情況。大力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn),，借助學(xué)校網(wǎng)站,、新教育實(shí)驗(yàn)論壇、教師博客等新形式全面加強(qiáng)教師與社會(huì),、教師與家長,，教師與教師、教師與學(xué)生,、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系,，努力擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響，為打造“人民滿意教師”,、“人民滿意學(xué)?！薄ⅰ叭嗣駶M意教育”夯實(shí)基礎(chǔ),。

(三)總結(jié)反思階段(20xx年1月),。

樹立典型。并于20xx年1月8日將總結(jié)交至教育工會(huì),。

2,、表彰。競賽活動(dòng)結(jié)束后,，對本次競賽活動(dòng)先進(jìn)教研組,、先進(jìn)辦公室,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)密計(jì)劃。學(xué)校勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競賽活動(dòng),，確保競賽活動(dòng)有專人負(fù)責(zé),、專人協(xié)調(diào)、專人落實(shí),，保證競賽活動(dòng)有經(jīng)費(fèi),、有載體、有制度,、有措施,。制訂切實(shí)可行的競賽活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)競賽活動(dòng)情況,。

2,、注重結(jié)合，創(chuàng)新舉措,。開展勞動(dòng)競賽要與爭創(chuàng)人民滿意學(xué)?；顒?dòng)有機(jī)結(jié)合，做到相互融合,、相互促進(jìn),、相互提高。要結(jié)合本校教工實(shí)際,，積極創(chuàng)新舉措,，保證競賽活動(dòng)有聲,、有色,、有形，形成濃厚氛圍,。通過開展崗位競賽,，不斷提高教工隊(duì)伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會(huì)相結(jié)合,，通過開展競賽活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助,、取長補(bǔ)短,，共同提高。

3,、加強(qiáng)宣傳,，營造氛圍,。深入發(fā)動(dòng)廣大干部教工積極參與勞動(dòng)競賽活動(dòng)，講清開展勞動(dòng)競賽的重要意義,，及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競賽開展情況,，大力宣傳報(bào)道在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,，推動(dòng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)不斷深入持久地開展，積極主動(dòng)向上級(jí)媒體及主管部門上報(bào)勞動(dòng)競賽活動(dòng)相關(guān)信息,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案篇三

為了推動(dòng)全民健身益智運(yùn)動(dòng)蓬勃開展,，豐富全局職工的業(yè)余文化生活，xxx工會(huì)決定舉行xxxxx年春節(jié)文體活動(dòng),，具體安排如下：

全局職工可自愿報(bào)名參加活動(dòng)項(xiàng)目,。

xxxxx年2月16日下午13：00——17：00（農(nóng)歷十二月二十八日）。

主辦單位：局工會(huì),。

活動(dòng)組委會(huì)：

組長：xxx,。

成員：xxx。

1,、釣魚比賽：

2,、套圈比賽：

3、飛標(biāo)比賽：

4,、掰手腕比賽：

5,、撲克比賽：

火箭組織人：

1、釣魚比賽規(guī)則,。參賽人員用自制魚竿釣瓶子,，釣起后放到指定區(qū)域算完成1次。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，完成3次者獲一等獎(jiǎng),，完成2次者獲二等獎(jiǎng)，完成1次者獲三等獎(jiǎng),。獲獎(jiǎng)情況現(xiàn)場確定（見附表1）,。

2、套圈比賽規(guī)則,。參賽人員站在投擲線后,，向前扔擲圈，每人連續(xù)投10次,，套中不同的標(biāo)桿得到不同獎(jiǎng)品即可,，每個(gè)標(biāo)桿限定套中一次。獲獎(jiǎng)情況現(xiàn)場確定（見附表2）,。

3,、飛標(biāo)比賽規(guī)則,。參賽人員站在投擲線后，向標(biāo)盤上飛標(biāo),，每人連續(xù)投射10次,，總計(jì)分?jǐn)?shù)為最終得分。獲獎(jiǎng)情況（見附表3）按分?jǐn)?shù)情況確定,，一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)10名,。獲獎(jiǎng)情況現(xiàn)場確定,。

（1)男子組a級(jí)別(40周歲以上）。

（2)男子組b級(jí)別(40周歲以下）,。

（3）女子組,。獲獎(jiǎng)情況按勝負(fù)情況確定。

男子組每個(gè)級(jí)別設(shè)一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名，女子組取前3名,。

5,、撲克比賽規(guī)則。

兩項(xiàng)比賽每人只可報(bào)名參加一項(xiàng),。

（1）打棒比賽,。打棒比賽只設(shè)個(gè)人項(xiàng)目，參賽人員每兩人組成一隊(duì),，自愿報(bào)名,，采取單淘汰賽制，抽簽分組對決,，每局四副牌,，四個(gè)人進(jìn)行游戲，對家兩人為一組,，兩組相互對抗,，按“3—a”順序升級(jí),，首先打過“a”者為勝利,。打棒（撲克）比賽分組確定后，請參賽人員利用午休時(shí)間和其他非工作時(shí)間開展比賽,，分組比賽結(jié)果在2日內(nèi)報(bào)組委會(huì),，由組委會(huì)統(tǒng)一安排接下來的晉級(jí)對手，在2月14日前將產(chǎn)生決賽名單,，2月16日進(jìn)行決賽,。獲獎(jiǎng)情況（見附表5）按勝負(fù)情況確定,，排名前6名的選手為獲獎(jiǎng)人員。

（2）火箭比賽,。參加撲克比賽的`人員為不參與打棒比賽人員,，比賽規(guī)則參照打棒比賽規(guī)則，首先打到20分的為勝利,。2月16日進(jìn)行決賽,。獲獎(jiǎng)情況（見附表6）按勝負(fù)情況確定，排名前6名的選手為獲獎(jiǎng)人員,。

1,、各部門要精心組織參與，確保參賽時(shí)間和人員,，保證活動(dòng)質(zhì)量,。

2、要遵守各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)則,，并注意保持樓內(nèi)衛(wèi)生,，不得大聲喧嘩。除2月16日外,，活動(dòng)不得利用工作時(shí)間,。

3、“評比兌獎(jiǎng)辦公室”設(shè)在辦公室,，一樓會(huì)議室為兌獎(jiǎng)處,。

4、各參加活動(dòng)人員到各項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人處報(bào)名,，報(bào)名時(shí)間截止到2月10日,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案篇四

為深入貫徹公司13233發(fā)展思路，落實(shí)廠二屆七次職代會(huì)精神,，不斷創(chuàng)新競賽形式,，拓展競賽內(nèi)容，弘揚(yáng)“工匠精神”,，重點(diǎn)圍繞班組建設(shè)和職工職業(yè)技能競賽開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),，努力打造“以此為生，精于此道”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),，推動(dòng)“和+生態(tài)圈”的建設(shè),，特制定本實(shí)施方案。

1,、競賽主題：規(guī)范,、素養(yǎng)、提升,、精益,。

2,、競賽時(shí)間：20xx年8月—2016年10月。

3,、競賽項(xiàng)目：操作序列,、維修序列的點(diǎn)檢、自檢,、保養(yǎng),。

4、競賽形式：過程管理,、階段評比,。

（一）ptgd4350質(zhì)量檢測器技能競賽。

競賽主題：競賽參賽人員為三個(gè)生產(chǎn)班的pt,、gd,、4350機(jī)型操作工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展,。競賽內(nèi)容分為四部分：（邊操作邊講解）質(zhì)量檢測器原理,、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，各占20%權(quán)重,，質(zhì)量檢測器點(diǎn)檢實(shí)操占40%權(quán)重,，點(diǎn)檢用時(shí)占20%權(quán)重。

由評價(jià)小組按標(biāo)準(zhǔn)制定考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn),，并在競賽前期,，下發(fā)生產(chǎn)班組。實(shí)操過程中,，按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度,、質(zhì)量檢測器點(diǎn)檢動(dòng)作的規(guī)范性、點(diǎn)檢用時(shí)及項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評分,，考試成績按操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行排名,。

競賽安排：生產(chǎn)一、二,、三班各自組織本班操作工開展4350,、gd、pt點(diǎn)檢競賽,，時(shí)間自行安排,，并提前與技術(shù)線溝通。

競賽獎(jiǎng)勵(lì)：每班每個(gè)機(jī)型點(diǎn)檢開展競賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)1名,，三等獎(jiǎng)1名,。

（二）ptgd4350pt擋車工吸抹保養(yǎng),、輪保保養(yǎng)技能競賽。

競賽主題：競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt,、gd,、4350機(jī)型擋車工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展,。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng),、輪保保養(yǎng)二部分，每部分各占50%權(quán)重,，由競賽委員會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)吸抹保養(yǎng),、輪保保養(yǎng)流程制定考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn)，并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時(shí)及完成情況進(jìn)行評分,，考試成績按各操作工二部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行排名,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案篇五

20xx年百日勞動(dòng)競賽即將拉開帷幕，在20xx年當(dāng)中xx充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性,，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人,。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍,，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,，勇于創(chuàng)新,，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,，為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ),。

6月1日—9月8日。

組長：xxx,。

副組長：xxx,。

組組員：xxx。

注重細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

三優(yōu)、三控,、三滿意,。

管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu),、文化優(yōu);,。

控違紀(jì)、控違章、控清欠;,。

司機(jī)滿意,、社會(huì)滿意、公司滿意,。

百日勞動(dòng)競賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì),、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率,、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分,，主要圍繞新、舊車;違章,、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況,，對xx全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等,。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

(2)：6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力,，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日?；A(chǔ)工作情況),。

(3)：6月底第一次抽查分公司、職能部門,。

(4)：7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力,，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況),。

(5)：7月底第二次抽查分公司,、職能部門。

(6)：8月初xx之星評選活動(dòng),。

(7)：8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>

(8)：8月底全面考核階段,。

(9)：9月初各部門作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告,。

(10)：9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì),。

注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主,。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人,，詳見《評選規(guī)則》。

1,、制作宣傳條幅,、展板營造氛圍。

2,、制作百日勞動(dòng)競賽考核表,，制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。

3、全程跟蹤制作簡報(bào),，報(bào)道百日勞動(dòng)競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等,。

4、組織各項(xiàng)比賽,，通過比賽考核員工,、評選先進(jìn),，樹立模范,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案篇六

為貫徹公司總部和工廠安全管理的精神，開展好xxxxx年全員參與的安全活動(dòng)的要求,，結(jié)合xx工廠安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況,，特制定本方案。

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及xxxxx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),，深入貫徹,、執(zhí)行公司總部推行的安全體系文件和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，以勞動(dòng)競賽方式,，廣泛宣傳公司安全文化,，普及安全生產(chǎn)安全知識(shí)，提高班組安全管理水平和員工安全意識(shí),，推動(dòng)隱患治理各項(xiàng)措施的落實(shí),，減少不安全行為和安全隱患，達(dá)到以活動(dòng)促進(jìn)工作目的,，確保工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

全員參與，共治隱患,，防范事故,，確保安全。

xxxxx年3月~11月,。

（一）組織架構(gòu)（略）,。

（二）職責(zé)。

1,。主任,。

（1）審核、批準(zhǔn)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽方案》及各活動(dòng)小組考核結(jié)果,。

（2）負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)人力、物力等資源支持各活動(dòng)小組開展活動(dòng),。

2,。副主任。

（1）組織工會(huì)委員和員工代表討論、審核《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽方案》及各活動(dòng)活動(dòng)考核結(jié)果,。

（2）協(xié)助主任督促各活動(dòng)小組開展按方案開展安全活動(dòng),。

（3）審核、批準(zhǔn)各競賽小組獎(jiǎng)金發(fā)放方案,。

3,。專員。

（2）指導(dǎo),、協(xié)助各活動(dòng)小組開展安全活動(dòng),。

（3）定期對各活動(dòng)小組進(jìn)行考核和總結(jié)安全活動(dòng)成果。

（4）定期組織專案組對活動(dòng)過程進(jìn)行對內(nèi)/外的宣傳,。

4,。委員。

（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽方案》的`討論與審核,。

（2）組織部門內(nèi)員工討論,、學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽方案》并組織全體員工參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（3）協(xié)助專案組收集,、整理本部門安全活動(dòng)資料,。

4）審核、確認(rèn)本部門安全活動(dòng)考核結(jié)果,。

（5）協(xié)助專員總結(jié)安全活動(dòng)成果,。

5。工會(huì)委員,。

（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽方案》的討論與審核,。

（2）積極參與本部門內(nèi)的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

6,。員工代表,。

（1）參與《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽方案》的討論與審核。

（2）積極參與本部門內(nèi)的各項(xiàng)安全活動(dòng),。

7,。專案組。

（1）收集活動(dòng)資料,，定期公布活動(dòng)進(jìn)展情況,。

（2）協(xié)助各活動(dòng)小組開展安全活動(dòng)。

8,?；顒?dòng)小組（具體活動(dòng)小組成員名單見附錄一）。

（3）積極參與本部門內(nèi)的各項(xiàng)安全活動(dòng),。

（4）認(rèn)真記錄小組活動(dòng)過程及內(nèi)容,，積極配合專員了解小組活動(dòng)情況,。

（一）活動(dòng)方案宣傳與培訓(xùn)。

xxxxx年3月,，各部門組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽方案》內(nèi)容,，討論、制定出部門內(nèi)的工作方案,，并做好會(huì)議記錄及培訓(xùn)簽到表,。

工作方案的內(nèi)容一般包括：區(qū)域、負(fù)責(zé)人,、活動(dòng)內(nèi)容,、完成時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，等,。

（二）組織開展小組安全活動(dòng),。

各部門按照活動(dòng)方案的內(nèi)容,，積極組織本部門全體員工參與到安全活動(dòng)中來。嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)各項(xiàng)安全隱患整改,，不斷改善工作環(huán)境；大力推進(jìn)安全體系文化建設(shè),，豐富安全文化,，提高員工的安全技能和意識(shí)，減少不安全行為,，有效地做好安全事故預(yù)防措施,。

（三）工作現(xiàn)場檢查與評比。

xxxxx年4月~11月,，專案組將組織開展工作現(xiàn)場檢查與評比工作,。

根據(jù)工作安排，檢查組人員一般包括（但不限于）：主任,、副主任,、委員、專員,、員工代表等,。

檢查的頻率為每月一次，檢查時(shí)間安排在該月第四周進(jìn)行,。

檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查,、安全隱患整改完成情況和安全活動(dòng)的開展情況”等。

具體的檢查表與評比方案見附件二,。

（四）活動(dòng)小組日常工作成果資料收集,。

為更全面的展示各活動(dòng)小組開展活動(dòng)所取得的成績,，各活動(dòng)小組務(wù)必將本小組的活動(dòng)資料完整地保存下來，例如隱患整改前后的對比相片,、安全合理化建議,、安全一點(diǎn)課程、工作行為檢查表,、安全培訓(xùn)記錄與教材等,。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案篇七

社會(huì)主義國家為充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神所開展的,，以普遍提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率為目的的群眾性競賽活動(dòng),。俄國十月革命后列寧創(chuàng)導(dǎo)的共產(chǎn)主義星期六義務(wù)勞動(dòng)。現(xiàn)在,，就來看看以下兩篇關(guān)于勞動(dòng)競賽活動(dòng)的方案吧!

為了加大勞動(dòng)競賽工作力度,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，經(jīng)研究,，現(xiàn)制定出20xx年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

一,、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心工作,，通過認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,。

二、競賽目標(biāo),。

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三,、競賽內(nèi)容,、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項(xiàng),、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展,。

全年項(xiàng)：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)4000元,，成本優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)3000元,，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)20xx元,，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

季度項(xiàng)：在全場各單位中開展,。包括現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容,，每季度末由總場組織有關(guān)人員，按照《現(xiàn)場管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核辦法》的要求,，通過聽匯報(bào),，看現(xiàn)場，查記錄等形式,，評出10個(gè)文明工區(qū)(車間)和20名文明職工,。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實(shí)際工作情況，評出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長,，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì),，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)100元，每名優(yōu)秀班組長也獎(jiǎng)勵(lì),。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期,，根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動(dòng)地開展針對性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動(dòng)?？倛鰷?zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,，5月上旬組織一次撈鹽比賽,，6月份組織一次拉塑苫比賽,。對以上活動(dòng)，總場勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

另外,，按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場,、復(fù)曬分場;碘鹽廠,、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競賽，四個(gè)層次(總場,、分場,、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,，各單位還要深入開展一些針對性,、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動(dòng)，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,，降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng),。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開展“比產(chǎn)量,，賽質(zhì)量;比成本，降消耗;比銷售,，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識(shí),、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì),、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮,。

四,、競賽要求。

1,、突出一票否決,，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,，在各類競賽先進(jìn)的評選上,，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格,。

2、培育優(yōu)秀人才,，提高隊(duì)伍素質(zhì),。通過競爭激勵(lì)，培育各類管理能手,、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工,，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3,、全程跟蹤管理,，公開競賽成績。各單位對競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié),，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié),，上報(bào)總場競賽辦公室?？倛鰟趧?dòng)競賽管理部門要做好活動(dòng)的檢查,，考核和評比，并搞好資料的積累,，定期公開活動(dòng)開展情況,。

五、組織領(lǐng)導(dǎo),。

為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開展,，鹽場成立由陳敬清任組長,，孫衛(wèi)兵、單建文,、李佩杰,、于憲陽、王光,、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在場工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作,。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào),，形成工會(huì)牽頭,，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案,、有特色,、有措施、有落實(shí),、有評比,、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

六,、注意事項(xiàng)。

1,、提高認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與,，切實(shí)搞好,。

2、貼近中心,。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),，有的放矢地開展競賽活動(dòng)，不能圖形式,，走過場,，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽,。

3、依靠職工,。要結(jié)合實(shí)際,，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施,，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒,、唱主角、顯身手,、增效益,。

4、搞好結(jié)合,。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,，形成思上、協(xié)作,、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來,，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度,，確保取得實(shí)效,。

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁,、賽貢獻(xiàn)的高潮,，實(shí)現(xiàn)*年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競賽活動(dòng),。特制定實(shí)施方案如下：

本次競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的*年方針目標(biāo)為根本,，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體,，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。目的是：通過競賽活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績,，以競賽促生產(chǎn),、促安全、促管理、促效益,、促發(fā)展,，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)各自及公司*年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、競賽的內(nèi)容,。

本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng),。因此，各分公司,、各部門及每一位員工,，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度,、賽工作質(zhì)量,、賽管理、賽安全生產(chǎn),、賽現(xiàn)場管理,、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗,、賽生產(chǎn)指標(biāo),、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,，達(dá)到各分公司之間比著干,，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干,。

這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段,。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié),、評比、表彰階段,。

四,、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。

為了加強(qiáng)對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長,，成員為：,。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間,，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動(dòng)的組織,，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,，拿出自己的。

工作計(jì)劃,。

對這次競賽活動(dòng)總的要求是：

黑板報(bào),。

宣傳欄出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢，廣泛宣傳,，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,，為參與競賽提供保證。

第二,、各分公司,、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義,，不擺花架子,，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效,。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育,。

緊密結(jié)合起來,，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,，為職工作出表率;二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理,、質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、市場營銷,、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題,，提出解決措施,，對下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司,、車間還可以在競賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競賽專欄,、評比臺(tái)等，評比每月的優(yōu)勝者,，進(jìn)行公布,，以造成聲勢。同時(shí),，對各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合,，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

第三,、各級(jí)黨組織,、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng),，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗,、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),，增強(qiáng)效果,，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮,，齊心協(xié)力,，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格,、賽水平,、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平,、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

五、總結(jié)表彰,。

勞動(dòng)競賽結(jié)束后,，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié),，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際,，對競賽工作組織好的車間,、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。對表現(xiàn)突出,、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出*年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,。評選工作要自下而上的進(jìn)行,，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性,。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況,。對推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司,、各部門要進(jìn)行公示,，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格,。對評選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng),。

勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案篇八

為深入貫徹公司發(fā)展思路，落實(shí)廠二屆七次職代會(huì)精神,，不斷創(chuàng)新競賽形式,，拓展競賽內(nèi)容，弘揚(yáng)“工匠精神”,，重點(diǎn)圍繞班組建設(shè)和職工職業(yè)技能競賽開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),，努力打造“以此為生，精于此道”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),，推動(dòng)“和+生態(tài)圈”的建設(shè),，特制定本實(shí)施方案。

1,、競賽主題：規(guī)范,、素養(yǎng)、提升,、精益,。

2、競賽時(shí)間：20xx年8月—20xx年10月,。

3,、競賽項(xiàng)目：操作序列,、維修序列的點(diǎn)檢、自檢,、保養(yǎng),。

4、競賽形式：過程管理,、階段評比,。

（一）ptgd4350質(zhì)量檢測器技能競賽。

競賽主題：競賽參賽人員為三個(gè)生產(chǎn)班的pt,、gd,、4350機(jī)型操作工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展,。競賽內(nèi)容分為四部分：（邊操作邊講解）質(zhì)量檢測器原理,、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，各占20%權(quán)重,，質(zhì)量檢測器點(diǎn)檢實(shí)操占40%權(quán)重,，點(diǎn)檢用時(shí)占20%權(quán)重。

由評價(jià)小組按標(biāo)準(zhǔn)制定考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn),，并在競賽前期,，下發(fā)生產(chǎn)班組。實(shí)操過程中,，按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度,、質(zhì)量檢測器點(diǎn)檢動(dòng)作的規(guī)范性、點(diǎn)檢用時(shí)及項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評分,，考試成績按操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行排名,。

競賽安排：生產(chǎn)一、二,、三班各自組織本班操作工開展4350,、gd、pt點(diǎn)檢競賽,，時(shí)間自行安排,，并提前與技術(shù)線溝通。

競賽獎(jiǎng)勵(lì)：每班每個(gè)機(jī)型點(diǎn)檢開展競賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)1名,，三等獎(jiǎng)1名。

（二）ptgd4350pt擋車工吸抹保養(yǎng),、輪保保養(yǎng)技能競賽,。

競賽主題：競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd,、4350機(jī)型擋車工,，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展,。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分,，每部分各占50%權(quán)重,，由競賽委員會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn),，并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時(shí)及完成情況進(jìn)行評分,，考試成績按各操作工二部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行排名。