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縣稅務(wù)局工作匯報(bào)篇一
xxxx年,我局堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中,、四中,、五中、六中全會(huì)精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神,,貫徹落實(shí)省委十屆七次、八次,、九次全會(huì)和市委十二屆六次,、七次、八次,、九次全會(huì)精神,,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展,現(xiàn)將我局xxxx年工作總結(jié)作計(jì)劃報(bào)告如下:
xxxx年,,宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整下行,,“營(yíng)改增”全面實(shí)施后政策性減收凸顯,同時(shí)也面臨融入x后契稅基準(zhǔn)稅率下調(diào)的減收因素,,地稅組織收入形勢(shì)異常嚴(yán)峻,,全局上下堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān),,切實(shí)承擔(dān)起了地稅部門應(yīng)有的責(zé)任,。
堅(jiān)守依法行政“生命線”,積極實(shí)施“七五”普法依法治理工作,,內(nèi)外并舉提升依法行政水平和稅法遵從度,。一是全方位開展稅法宣傳,。依托新媒體、納稅人學(xué)校,、依法行政示范窗口等載體,,面向全社會(huì)重點(diǎn)開展了稅法進(jìn)企業(yè)、稅法上街頭,、櫻桃節(jié)稅收宣傳,、營(yíng)改增電視訪談、黨員稅法宣傳服務(wù)隊(duì),、法制宣傳等形式的稅收宣傳活動(dòng),,提升了全社會(huì)的法治意識(shí)和稅法遵從度。二是全面強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督,。建立健全了重大行政決策工作制度,,涉及重大公共利益、納稅人切身權(quán)益以及對(duì)稅收管理產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)納入了重大決策范圍,;加強(qiáng)行_力運(yùn)行平臺(tái)管理,,確保執(zhí)法程序到位,、內(nèi)容規(guī)范,。三是全力整頓稅收秩序。加強(qiáng)兩法銜接,,突出抓好專項(xiàng)檢查,、打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)協(xié)作,實(shí)施國(guó)地稅稽查合作,,加大稽查查處力度,。
一是推進(jìn)征管改革抓創(chuàng)新。堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向,,整合征管機(jī)構(gòu)和人力資源,,按照行業(yè)稅收管理模式,成立專業(yè)的風(fēng)控管理和納稅評(píng)估機(jī)構(gòu),,積極探索風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、稅務(wù)稽查、稅源專業(yè)化管理“三位一體”的征管創(chuàng)新可行模式,。
二是加強(qiáng)征收措施促增收,。開展行業(yè)核查及欠稅清理工作,營(yíng)改增前開展涉及建筑,、房地產(chǎn)業(yè),、金融保險(xiǎn)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)的欠稅清理,加大稅款催繳力度,。加大契稅清理力度,,加強(qiáng)國(guó)土、土地儲(chǔ)備中心、公共資源中心等部門的溝通與對(duì)接,,及時(shí)收集土地招拍掛信息,,深挖耕地占用稅稅源,重點(diǎn)加強(qiáng)天府新區(qū),、x新機(jī)場(chǎng)建設(shè)用地稅收管理,。
四是加強(qiáng)國(guó)地稅合作建示范。積極推進(jìn)縣級(jí)國(guó)地稅合作示范區(qū)建設(shè),,共建納稅服務(wù)合作平臺(tái),,在政務(wù)中心實(shí)行“三證合一、一照一碼”登記制度,,簡(jiǎn)化和方便納稅人辦理稅收事項(xiàng),;加強(qiáng)國(guó)地稅信息共享,聯(lián)合開展納稅信用等級(jí)評(píng)定,;深化國(guó)地稅合作,,在政務(wù)中心實(shí)施“一機(jī)雙系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)國(guó)地稅業(yè)務(wù)互辦,實(shí)行國(guó)地稅稽查合署辦公推進(jìn)合作縱深,,xx市國(guó)地稅合作得到國(guó)家_的肯定表?yè)P(yáng),。
堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),全力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的地稅干部隊(duì)伍,。以班子建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍提升,,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。加速推進(jìn)人事制度改革,,今年xx月,,通過業(yè)務(wù)比試、競(jìng)職演講等競(jìng)爭(zhēng)上崗方式,,提拔一批中干正副職充實(shí)中層干部隊(duì)伍,,保障地稅事業(yè)的健康有序發(fā)展。搭建好工作平臺(tái),,成立xx市地稅局中青年理論研究會(huì),,讓想干事的干部有舞臺(tái)、能干事的干部干成事,;著力優(yōu)秀領(lǐng)軍人才培養(yǎng),,開展技能成就夢(mèng)想“崗位大練兵大比武”活動(dòng),x人入選x市局人才庫(kù),,x入選“素質(zhì)提升‘xxx’工程—崗位能手項(xiàng)目”,。
把黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收工作深度融合,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層落實(shí),。一是全面壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,,局黨組主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,、推進(jìn)責(zé)任和表率責(zé)任,列出責(zé)任清單,,按照“四個(gè)親自”要求,,抓好責(zé)任落實(shí)。紀(jì)檢_門回歸主業(yè),,認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任,,重點(diǎn)對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、工作紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行監(jiān)督,,對(duì)稅收征管執(zhí)法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展執(zhí)法監(jiān)察,。二是加強(qiáng)反腐倡廉教育,集中開展“拒腐蝕永不沾爭(zhēng)做一線好稅官”活動(dòng),,建構(gòu)廉政文化建設(shè)新陣地,;以廉政文化“八進(jìn)”為著力點(diǎn),發(fā)揮廉政文化的滲透作用,,筑牢地稅干部拒腐防變的思想道德防線,。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善了個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告,、干部選拔任用,、政府采購(gòu)、公務(wù)接待,、“三重一大”決策等工作制度,。
自省委省政府于x月xx日宣布xx市代管關(guān)系調(diào)整為x市代管以來,,我局以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),,主動(dòng)作為、積極部署,,全力落實(shí)地稅工作對(duì)接,。通過工作匯報(bào)、參觀學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,并結(jié)合x市局“四個(gè)融入”要求和地稅工作實(shí)際,xx地稅提出了思想提升,、能力提升,、作風(fēng)提升、紀(jì)律提升的“四個(gè)提升”工作部署,,在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo),、稅收政策、業(yè)務(wù)流程,、基礎(chǔ)建設(shè)的融合發(fā)展,,對(duì)接工作得到x市局的肯定,。
縣稅務(wù)局工作匯報(bào)篇二
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,,瞄準(zhǔn)“新xx新形象”目標(biāo),立足“強(qiáng)化管理轉(zhuǎn)形象,,優(yōu)化機(jī)制提質(zhì)效”的工作定位,,積極促收履責(zé),服務(wù)發(fā)展大局,,推進(jìn)依法行政,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為地方經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),,獲“20xx年度xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展先進(jìn)集體”、“20xx年度xx區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào),。
一,、圍繞“兩學(xué)一做”重踐行,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,。
將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為政治任務(wù),,周密部署,扎實(shí)推進(jìn),。一是加強(qiáng)組織保障,,成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組,下設(shè)“兩學(xué)一做”工作組,,對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體組織,、指導(dǎo)、督促和檢查;結(jié)合區(qū)局人員調(diào)整,,對(duì)總支,、支部委員進(jìn)行增補(bǔ)和改選,將支部書記和班子成員配齊配強(qiáng),。二是嚴(yán)密部署落實(shí),,召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì),及時(shí)動(dòng)員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學(xué)一做”責(zé)任清單》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育檢查清單》,,指導(dǎo)各支部,、黨員詳細(xì)制訂學(xué)習(xí)教育計(jì)劃;訂制區(qū)局黨總支學(xué)習(xí)教育專用本,將入黨誓詞和“兩學(xué)一做”內(nèi)容印制其中,。三是堅(jiān)持以知促行,,各支部嚴(yán)格按照專題和進(jìn)度計(jì)劃,推進(jìn)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí);七一前夕由一把手局長(zhǎng)圍繞“兩學(xué)一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動(dòng),,6名干部結(jié)合崗位工作,、理論學(xué)習(xí)心得進(jìn)行授課;開展黨員“三比三爭(zhēng)”活動(dòng),,引導(dǎo)黨員樹形象、比貢獻(xiàn),。
二,、圍繞組織收入做文章,充分發(fā)揮稅收職能,。
今年以來,,區(qū)局以組織收入為中心,及早謀劃,、從頭抓緊,,多措并舉狠抓收入,順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”,、“雙過半”,。上半年組織各級(jí)稅收收入x億元,同比增收x億元,,增幅x%;其中市區(qū)級(jí)一般預(yù)算收入x億元,,同比增收x億元,增幅x%;區(qū)級(jí)一般預(yù)算收入x億元,,同比增收x億元,,增幅x%。
1.做好收入預(yù)測(cè)分析,。一是依據(jù)市局下達(dá)的稅收收入任務(wù)和區(qū)委,、區(qū)政府的年度計(jì)劃安排,綜合考慮“營(yíng)改增”等因素影響,,明確稅收收入目標(biāo),,加強(qiáng)稅收組織力度。二是調(diào)整擴(kuò)大重點(diǎn)預(yù)測(cè)戶范圍,,重新確定稅收預(yù)測(cè)大戶名單,,覆蓋全面稅收的80%,,確保收入總體可控,。三是參加區(qū)政府收入分析會(huì),“營(yíng)改增”后聯(lián)合國(guó)稅開展預(yù)測(cè)分析,,共同會(huì)商稅收形勢(shì),,掌握稅收總量。四是按月通報(bào)收入任務(wù)完成進(jìn)度和預(yù)測(cè)情況,,加強(qiáng)專門督導(dǎo),,對(duì)預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際申報(bào)數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責(zé),上半年平均收入預(yù)測(cè)差錯(cuò)率控制在5%以內(nèi),。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,。一是以重點(diǎn)稅源直報(bào)系統(tǒng)為抓手,,通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái),每月采集135戶重點(diǎn)稅源戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)時(shí)掌握企業(yè)稅源變化情況,。二是加強(qiáng)大企業(yè)、集團(tuán)企業(yè),、總局省局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的走訪,、服務(wù)與管理,摸清大型企業(yè)組織架構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況,,針對(duì)性做好專戶財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)分析,。三是進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源戶聯(lián)系制度,搭建與重點(diǎn)企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺(tái),,通過上門走訪,、座談會(huì)等多種形式,實(shí)時(shí)掌握企業(yè)入庫(kù)稅收及其他相關(guān)財(cái)務(wù)情況,。
3.抓好社?;鹫骼U。認(rèn)真做好社保,、基金費(fèi)的征繳,、培訓(xùn)、宣傳和管理工作,,加強(qiáng)社保費(fèi)征繳,,上半年合計(jì)入庫(kù)社保費(fèi)x億元,綜合征繳率為x%,,當(dāng)期征繳率為x%,,合計(jì)清欠x萬元,清欠率為x%;做好代征基金費(fèi)征集,,上半年入庫(kù)基金費(fèi)x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作,,上半年共辦理防洪保安基金退費(fèi)x筆,退費(fèi)x萬元,,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),。
三、圍繞征管基礎(chǔ)下功夫,,穩(wěn)步提升征管質(zhì)效,。
今年以來,區(qū)局以“營(yíng)改增”為契機(jī),,深入開展國(guó)地稅合作,,落實(shí)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求,,征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí),,征管質(zhì)效穩(wěn)步提升,。
1.穩(wěn)步推進(jìn)“營(yíng)改增”。按照省,、市局要求及區(qū)局具體情況,,擬訂“營(yíng)改增”工作方案,梳理排定25項(xiàng)“營(yíng)改增”改革試點(diǎn)工作任務(wù),,保證“營(yíng)改增”有序推進(jìn),。一是配合國(guó)稅做好稅戶移交工作,梳理統(tǒng)計(jì)稅戶清冊(cè),、個(gè)體定額清冊(cè),、營(yíng)業(yè)稅征稅信息等資料,及時(shí)移交國(guó)稅,,幫助國(guó)稅核實(shí)企業(yè)基本信息;與國(guó)稅加強(qiáng)房地產(chǎn),、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗(yàn)交流,,實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”稅戶管理有效銜接,。二是合理調(diào)配資源,全力幫助國(guó)稅應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”后納稅服務(wù)工作壓力,,調(diào)整部分辦公場(chǎng)所和窗口供國(guó)稅使用,,調(diào)配工作人員與國(guó)稅共建代開票窗口,實(shí)施國(guó)地稅業(yè)務(wù)一窗辦理,。三是做好委托代征單位“營(yíng)改增”前后的銜接工作,,做好信息平臺(tái)的安裝、培訓(xùn)工作,,與國(guó)稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對(duì)接,。四是加強(qiáng)“營(yíng)改增”過程中的存量營(yíng)業(yè)稅稅源管理,積極開展清算工作,,對(duì)165個(gè)項(xiàng)目實(shí)施清算,,應(yīng)補(bǔ)營(yíng)業(yè)稅等相關(guān)稅款1680萬。五是加強(qiáng)“營(yíng)改增”后續(xù)管理,,結(jié)合區(qū)局實(shí)際,,積極做好國(guó)地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅,、聯(lián)合做好非正常戶管理,、聯(lián)合做好個(gè)體工商戶管理等多個(gè)單項(xiàng)工作意見的貫徹落實(shí)。
2.深入開展國(guó)地稅合作,。一是國(guó)地稅聯(lián)合制定《國(guó)地稅合作工作方案》,從組織保障,、職責(zé)分工,、組織落實(shí)等方面構(gòu)建國(guó)地稅合作的總體框架和合作方式,,細(xì)化制定《20xx年度國(guó)地稅合作清單》,明確當(dāng)年合作事項(xiàng)28項(xiàng),。二是堅(jiān)持國(guó)地稅聯(lián)席會(huì)議制度,,定期召開各個(gè)層面、條口的國(guó)地稅工作例會(huì),,商討合作重點(diǎn),、難點(diǎn)。三是制定共建辦稅服務(wù)廳的實(shí)施方案,,確定國(guó)地稅“一個(gè)大廳,,一類窗口,一個(gè)崗位,,辦理兩家工作”工作目標(biāo),,上半年率先在代開票廳推出國(guó)地稅“一窗式”服務(wù),省國(guó)地稅納稅服務(wù)處對(duì)我局做法表示充分肯定,。四是推進(jìn)稅收征管全方位合作,,在個(gè)體管理、委托代征管理,、欠稅管理,、信用等級(jí)評(píng)定等多方面制定細(xì)化措施并組織落實(shí)。
3.全力做好金三系統(tǒng)上線準(zhǔn)備,。作為全省首批金稅三期上線試點(diǎn)單位,,一是根據(jù)省、市局部署,,成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組和運(yùn)行辦公室,,制定詳細(xì)工作方案和要求,明確責(zé)任,,細(xì)化分工,,嚴(yán)加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作,,與國(guó)稅合作清理國(guó)地稅納稅人識(shí)別號(hào)不一致稅戶6600戶,,清理稅務(wù)登記重要差異數(shù)據(jù)174條,保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移,。三是做好上線前的崗位,、權(quán)限梳理和數(shù)據(jù)驗(yàn)證工作,先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓(xùn),,確保7月1日起率先雙軌運(yùn)行,。
4.著力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化申報(bào)征收管理,加大欠稅催繳力度,,對(duì)部分欠稅金額大,、時(shí)間長(zhǎng)的欠稅戶采取稅收強(qiáng)制、阻止法人出境,、關(guān)聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進(jìn)行清欠,。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強(qiáng)征管質(zhì)量監(jiān)控分析,,建立指標(biāo)分類監(jiān)控機(jī)制,,逐一跟蹤指標(biāo),,確定應(yīng)對(duì)辦法,實(shí)現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化,征管指標(biāo)在系統(tǒng)排名大幅提升,,一季度綜合排名位居全市第一,。三是規(guī)范稅戶管理,,擴(kuò)大信息交互范圍和渠道,,加大追蹤處理力度,非正常清理率達(dá)2%;簡(jiǎn)化流程,,做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理,,與國(guó)稅開展聯(lián)合清稅,做好稅戶基本信息核實(shí)確認(rèn);規(guī)范,、簡(jiǎn)化注銷流程,,確保在20個(gè)工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強(qiáng)化發(fā)票管理,,應(yīng)用發(fā)票監(jiān)控平臺(tái)加強(qiáng)開具數(shù)據(jù)分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)票信息的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警;“營(yíng)改增”后按市局要求實(shí)施發(fā)票集中繳銷,,將分散在零倉(cāng),、發(fā)售倉(cāng)的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉(cāng),與機(jī)內(nèi)庫(kù)存進(jìn)行比對(duì),,做到零差錯(cuò),。
5.不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是制定20xx年度風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌計(jì)劃,,兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營(yíng)改增”等階段性重點(diǎn),,合理確定中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)范圍。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)過程監(jiān)控,,統(tǒng)籌調(diào)整應(yīng)對(duì)人員,,合理確定應(yīng)對(duì)工作量,進(jìn)行排名管理和督導(dǎo)管理,,提升風(fēng)險(xiǎn)按期結(jié)案率,。三是采取定期風(fēng)險(xiǎn)工作例會(huì)方式,,集中研究疑難案件,清理歷史遺留問題,。上半年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)x戶,,準(zhǔn)期應(yīng)對(duì)率x%,,應(yīng)對(duì)稅款x萬元,,應(yīng)對(duì)貢獻(xiàn)率x%。四是加強(qiáng)舉報(bào)檢查管理,,對(duì)案情復(fù)雜,、長(zhǎng)期未結(jié)的案件,科所聯(lián)動(dòng)以合議方式分析案情,,尋找突破口;發(fā)揮護(hù)稅協(xié)稅力量,,通過與公安辦、街道等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,,推動(dòng)疑難案件查辦,。
6.扎實(shí)做好信息管稅。一是加強(qiáng)信息平臺(tái)應(yīng)用,,組織開展對(duì)智能征管平臺(tái)的測(cè)試和推廣,,參與市局開發(fā)微稅平臺(tái)和掌上辦稅平臺(tái)工作,發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢(shì),。二是堅(jiān)持“糾錯(cuò)與預(yù)防并重”的管理思路,,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,按月通報(bào)數(shù)據(jù)審計(jì)情況,,嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)審計(jì)工作要求,,加強(qiáng)事前預(yù)防。三是加強(qiáng)外部數(shù)據(jù)交換與分析,,與國(guó)稅定期交換個(gè)體征管數(shù)據(jù),,確保國(guó)地稅個(gè)體管理無縫對(duì)接,上半年調(diào)整個(gè)體定額數(shù)據(jù)107戶,,補(bǔ)征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù),,加強(qiáng)“營(yíng)改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定,,嚴(yán)把外接數(shù)據(jù)關(guān)口,,上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降,安全防控工作在全市排名靠前,。
四,、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長(zhǎng)勁,扎實(shí)推進(jìn)依法治稅,。
今年以來,,區(qū)局不斷完善稅收?qǐng)?zhí)法體系,,加強(qiáng)稅種管理,深化法制建設(shè),,發(fā)揮督察內(nèi)審效能,,依法治稅取得實(shí)效。
1.加強(qiáng)稅種管理,。一是強(qiáng)化企業(yè)所得稅匯算清繳,,申報(bào)率x%,其中查賬征收x戶,,核定征收x戶,,匯繳入庫(kù)x萬元。組織集中培訓(xùn)5場(chǎng),,針對(duì)新辦戶,、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點(diǎn)稅源企業(yè)舉辦專場(chǎng)培訓(xùn)3場(chǎng),,完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項(xiàng)目112個(gè),,資產(chǎn)損失專項(xiàng)申報(bào)x戶,報(bào)損金額x萬元,,影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元,。二是加強(qiáng)年所得x萬以上自行申報(bào)管理,結(jié)合多處工薪和外籍個(gè)人年度申報(bào)信息,,利用3.0及綜合信息平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,,對(duì)涉及人員通過寄送提醒函、電話通知,、上門輔導(dǎo)等方式開展綜合提醒和納稅服務(wù),,將納稅人幾項(xiàng)申報(bào)事項(xiàng)結(jié)合起來,開展重點(diǎn)納稅服務(wù),,簡(jiǎn)便和優(yōu)化申報(bào)方式,。完成20xx年度x萬申報(bào)x人,其中自行申報(bào)x人,,自行申報(bào)率x%;20xx年度多處工薪補(bǔ)稅x人次,,申報(bào)入庫(kù)稅款x萬元;外籍個(gè)人年度匯算申報(bào)x人,匯算入庫(kù)x萬元;個(gè)人獨(dú)資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶,。加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)稅核查,,上半年受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓x戶,入庫(kù)稅款x萬元,。三是深化土地增值稅管理,,開展43個(gè)土地增值稅項(xiàng)目摸底,確定10個(gè)項(xiàng)目為年度清算項(xiàng)目,,制定清算計(jì)劃,,分解實(shí)施,,入庫(kù)土地增值稅x萬元;梳理應(yīng)申報(bào)戶清單,做好x個(gè)已開發(fā)項(xiàng)目的狀態(tài)維護(hù)和項(xiàng)目鑒定,,保障新征管模式下土地增值稅申報(bào)工作平穩(wěn)過渡,。
2.加強(qiáng)法制建設(shè)。一是加強(qiáng)法制培訓(xùn),,對(duì)內(nèi)結(jié)合實(shí)際開展行政處罰和相關(guān)稅務(wù)新政培訓(xùn),,提高干部法制意識(shí)和能力;對(duì)外加強(qiáng)稅收法制宣傳,營(yíng)造法制稅收氛圍,,全面促進(jìn)區(qū)局依法治稅工作整體水平提高,。二是以爭(zhēng)創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手,,通過構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,、落實(shí)行政審批制度改革、加強(qiáng)行政處罰裁量基準(zhǔn)管理等一系列工作,,規(guī)范執(zhí)法行為,。三是強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,開展20xx年上半年案卷評(píng)查工作,,共處理行政處罰案件1427件,,其中首違免罰、簡(jiǎn)易處罰x件,,一般處罰x件,,累計(jì)處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進(jìn)集體,。
3.加強(qiáng)督察內(nèi)審,。一是完善督審制度,新增3條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢查工作選案規(guī)則,,優(yōu)化選案標(biāo)準(zhǔn);采取“專業(yè)化培訓(xùn)+動(dòng)態(tài)化實(shí)踐”方法,,開展兩次專題培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。二是開展年度執(zhí)法督察,,對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅管理、土地增值稅征收管理,、政策性搬遷政策落實(shí)等7項(xiàng)內(nèi)容分層次開展專項(xiàng),、重點(diǎn)和日常督察,截止6月30日自查工作全部完成,。三是堅(jiān)持常態(tài)化督審,,抽查20xx年下半年行政處罰卷宗80份,開展對(duì)企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察,,對(duì)應(yīng)稅所得率認(rèn)定有偏差的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)繳和退抵;開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢查,,上半年對(duì)9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)所,、55戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行檢查,定期通報(bào),,有效規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),。四是做好省局專項(xiàng)督察推送疑點(diǎn)核實(shí)和問題整改;做好外部審計(jì)推送疑點(diǎn)的核實(shí)反饋,對(duì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實(shí),,認(rèn)真反饋,。五是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,編發(fā)兩期督審情況通報(bào),,定期編報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào),,開展督審問題講評(píng);建立督審問題數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項(xiàng),,擴(kuò)大督審工作成果,。
五、圍繞減負(fù)增效出實(shí)招,,持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù),。
今年以來,區(qū)局以服務(wù)區(qū)域發(fā)展,、服務(wù)納稅人為己任,,積極探索納稅服務(wù)新形式,拓展納稅服務(wù)新內(nèi)涵,,努力營(yíng)造和諧有序的稅收環(huán)境,。
1.辦稅服務(wù)更高效。一是深入推進(jìn)國(guó)地稅聯(lián)合辦稅大廳建設(shè),,重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)地稅聯(lián)建辦稅服務(wù),,與國(guó)稅共建10個(gè)代開票綜合辦稅窗口,雙方分別派員,,實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口,、一個(gè)崗位辦理兩家業(yè)務(wù),為全市首創(chuàng);全面落實(shí)全功能窗口,、“一站式”等服務(wù)規(guī)定和各項(xiàng)服務(wù)制度,、承諾,努力追求服務(wù)“零距離,、零障礙,、零差錯(cuò)、零投訴”,,今年以來辦稅服務(wù)廳未發(fā)生一起有效投訴案件,。二是針對(duì)“營(yíng)改增”后地稅部門管理重點(diǎn)的變化,利用信息化手段建立個(gè)人所得稅服務(wù)微信群,,40戶重點(diǎn)企業(yè)參與,,利用群用戶的需求相似性,,鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的納稅人互答,稅務(wù)人員進(jìn)行適時(shí)提醒,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源共享,。三是認(rèn)真受理納稅咨詢投訴和舉報(bào),實(shí)事求是開展調(diào)查,,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),,做到件件有回音、事事有著落,,舉一反三,加強(qiáng)整改,努力將舉報(bào)投訴減少到最低程度,,上半年處理訴求工單192戶,其中12345工單106戶,。
2.政策支撐更精準(zhǔn),。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場(chǎng)專題培訓(xùn)和交流活動(dòng),,轄區(qū)內(nèi)240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè),、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)力度,,擴(kuò)寬服務(wù)渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實(shí)工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時(shí)向市局反饋,,做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權(quán)限信息更新維護(hù)。三是聯(lián)合國(guó)稅在xx國(guó)際服務(wù)大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)盟,,建立定期調(diào)研走訪制度,,主動(dòng)收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的訴求,幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險(xiǎn),,加強(qiáng)政策支持,。
3.落實(shí)優(yōu)惠更貼心。積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,,重點(diǎn)做好支持和促進(jìn)就業(yè),、轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬,、退役士兵,、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實(shí),通過在征收大廳擺放政策宣傳冊(cè)和組織專項(xiàng)培訓(xùn)等方式強(qiáng)化政策宣傳;及時(shí)將享受下崗再就業(yè),、殘疾人就業(yè)等營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國(guó)稅溝通,,保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡,確保納稅人政策享受到位,。上半年,,辦理營(yíng)業(yè)稅減免備案x戶,,減免營(yíng)業(yè)稅x萬元。
六,、圍繞人文關(guān)懷求實(shí)效,,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
今年以來,,區(qū)局堅(jiān)持以人為本,,不斷強(qiáng)化班子和干部隊(duì)伍建設(shè),干部的履責(zé)意識(shí)和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升,。
1.加強(qiáng)班子建設(shè),,提升隊(duì)伍凝聚力。一是以爭(zhēng)創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo),,將班子爭(zhēng)創(chuàng)與提升績(jī)效緊密結(jié)合,,擬定爭(zhēng)創(chuàng)意見,形成創(chuàng)建思路和工作措施,。二是落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,,靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式,,提升學(xué)習(xí)成效,。三是完善班子決策機(jī)制,重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》,,明確各類議事范圍,,細(xì)化議事規(guī)程;學(xué)習(xí)《重大行政決策責(zé)任追究制度》,嚴(yán)格重大工作決策,、重要干部任免,、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督,,加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)的規(guī)范化管理,。
2.加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。一是做好春訓(xùn)工作,,組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),、網(wǎng)上測(cè)試13次,,編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期,提高培訓(xùn)成效;加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,,舉辦以“崇德立行恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動(dòng),,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動(dòng)模式。二是外聘專家開展時(shí)政、經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)等方面高層次講座,,多方面提升干部綜合素質(zhì),。三是鼓勵(lì)干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試,選送4名干部參加稅務(wù)mba學(xué)習(xí),,2名干部獲得注冊(cè)稅務(wù)師資格,,11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號(hào),全市排名第三,。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn),,加強(qiáng)參訓(xùn)人員管理,確保區(qū)局12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成,。
3.加強(qiáng)人本理念,,提升隊(duì)伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,,加強(qiáng)對(duì)擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察,,做好7名科級(jí)干部選拔工作。二是加強(qiáng)文化建設(shè),,發(fā)揮工青婦團(tuán)的群團(tuán)組織作用,。組織開展各類興趣小組活動(dòng),活躍身心;承辦系統(tǒng)工會(huì)羽毛球比賽,,參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名,,在區(qū)“機(jī)關(guān)好聲音頌歌獻(xiàn)給黨”唱歌比賽中獲二等獎(jiǎng),展示風(fēng)采,。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”,、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨95周年歌唱比賽等活動(dòng),,在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險(xiǎn)改革,、工資調(diào)整,、干部退休、輔助用工管理,、發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼等各項(xiàng)人事基礎(chǔ)性工作,。
4.加強(qiáng)績(jī)效管理,提升隊(duì)伍執(zhí)行力,。一是修訂區(qū)局20xx年c級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)體系,,出臺(tái)新績(jī)效管理辦法,推進(jìn)重點(diǎn),、難點(diǎn)工作開展,。二是加強(qiáng)績(jī)效管理培訓(xùn),征集績(jī)效管理案例,、故事和感言,,發(fā)揮績(jī)效管理導(dǎo)向作用,。三是按季召開績(jī)效分析講評(píng)會(huì),規(guī)范績(jī)效管理臺(tái)賬,,定期分析反饋,,注重過程管控。四是開展季度“小明星”評(píng)選,,上半年評(píng)選六類“小明星”21人次,。
七、圍繞懲防并舉謀突破,,著力確保安全履職,。
貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求,圍繞忠實(shí)履職,、安全履職,,聚焦主業(yè),突出主責(zé),,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,,有效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1.強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,,明確責(zé)任部門和具體要求,保證層層傳導(dǎo)和逐級(jí)落實(shí),。二是組織科所長(zhǎng)學(xué)習(xí)市局“兩個(gè)責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法,,落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí),。三是建立“兩個(gè)責(zé)任”履行情況匯報(bào)講評(píng)制度,,按季、半年對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況進(jìn)行自查分析和通報(bào)講評(píng),,督促科所層面切實(shí)履行主體責(zé)任,。四是嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”追究處理,實(shí)行責(zé)任倒查,,對(duì)2名所長(zhǎng)因前期瀆職案件進(jìn)行誡勉談話,,追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是依托手機(jī)微信平臺(tái),,以微課件、微動(dòng)畫等形式創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政教育,,先后編發(fā)微課件,、微動(dòng)畫5個(gè)。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求,邀請(qǐng)省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《準(zhǔn)則》,、《條例》進(jìn)行專業(yè)解讀,,組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地,組織《準(zhǔn)則》,、《條例》專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試,,引導(dǎo)干部以學(xué)促廉,以感思廉,,以悟保廉,。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型,為3名干部拍攝微視頻,,用身邊人,、身邊事激勵(lì)教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)組織開展廉潔自律自查,,以電話回訪,、上門回訪相結(jié)合方式,組織開展廉政回訪,,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,。
3.強(qiáng)化“三險(xiǎn)同防”。綜合運(yùn)用監(jiān)察,、業(yè)務(wù),、督審等多方力量,深入梳理區(qū)局,、科所兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)提示,,將各類風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到具體崗位、具體動(dòng)作,,實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察,與督審聯(lián)動(dòng),,及時(shí)糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯(cuò)行為,,發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報(bào)2期并進(jìn)行講評(píng)。
4.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),。一是加強(qiáng)日常行為管理,定期對(duì)區(qū)局工作紀(jì)律,、著裝,、按時(shí)辦結(jié)等作風(fēng)情況進(jìn)行檢查,按月進(jìn)行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報(bào)講評(píng),,嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核,。二是積極征詢外部意見,對(duì)外部監(jiān)督員提出的意見和建議,逐一分析并回復(fù)落實(shí),。三是完善管理制度,,嚴(yán)明考勤、請(qǐng)銷假等制度規(guī)定,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,以治庸治散正風(fēng)氣。在xx區(qū)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)上作交流發(fā)言,。
八,、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升,不斷強(qiáng)化行政效能,。
充分發(fā)揮行政保障的參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān),、運(yùn)轉(zhuǎn)保障和督促檢查作用,,強(qiáng)化行政管理效能。
1.高標(biāo)準(zhǔn)做好政務(wù)工作,。一是加強(qiáng)政務(wù)信息組稿力度,,積極開展信息培訓(xùn)、點(diǎn)題,,深入開展調(diào)研,,被上級(jí)采用77篇次,其中1篇獲繆瑞林市長(zhǎng)批示,,3篇被國(guó)辦采用,,一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認(rèn)真開展新聞宣傳,,上半年在各類媒體刊用新聞139篇次,,其中《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》3篇、省級(jí)媒體61篇次,,截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動(dòng),,在《新華日?qǐng)?bào)》等11家媒體報(bào)道;做好稅收征文活動(dòng),征集征文2247篇,,榮獲3個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和21個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng);做好20xx年在寧高校大學(xué)生稅收辯論賽的組織保障工作,。三是深入開展稅收調(diào)研,參與市局《深化國(guó)地稅征管體制改革研究》重點(diǎn)課題調(diào)研,,1篇在《江蘇地稅》刊用,。四是積極做好創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤等組織工作,,承辦市局層面4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,。五是做好檔案管理工作,,細(xì)化方案,逐一上門輔導(dǎo),,順利完成20xx年檔案歸檔和20xx年檔案移交江寧庫(kù)工作,。
2.嚴(yán)要求做好事務(wù)財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)行政管理,,以城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,,建章立制,狠抓細(xì)節(jié),,扎實(shí)做好綜合治理工作;開展資產(chǎn)清查和變更維護(hù),,做好計(jì)算機(jī)類固定資產(chǎn)清理,及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢資產(chǎn)處置,、更新;按要求做好政府采購(gòu)專項(xiàng)審計(jì)相關(guān)工作;加強(qiáng)值班檢查,,強(qiáng)化安全保衛(wèi),落實(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全管理要求,。二是加強(qiáng)后勤保障,,建立車改后公車使用辦法,完善車輛管理臺(tái)賬,,按要求做好車輛拍賣工作,,做好外部車輛使用聯(lián)系,確保區(qū)局各項(xiàng)活動(dòng)車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質(zhì)量,、服務(wù)水平,、操作規(guī)范化水準(zhǔn),注重對(duì)物業(yè),、食堂,、綠化、消防等服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目的日常管理,,提升管理水平,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化預(yù)算管理理念,,完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算,,做到科學(xué)、規(guī)范;強(qiáng)化收入管理,,積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費(fèi)與手續(xù)費(fèi)收入按時(shí)足額到帳;強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)把審核報(bào)銷關(guān),做到依法理財(cái),。
縣稅務(wù)局工作匯報(bào)篇三
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,,瞄準(zhǔn)“新xx新形象”目標(biāo),,立足“強(qiáng)化管理轉(zhuǎn)形象,優(yōu)化機(jī)制提質(zhì)效”的工作定位,,積極促收履責(zé),,服務(wù)發(fā)展大局,推進(jìn)依法行政,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,為地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),,獲“20xx年度xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展先進(jìn)集體”,、“20xx年度xx區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
一,、圍繞“兩學(xué)一做”重踐行,,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。
將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為政治任務(wù),,周密部署,,扎實(shí)推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織保障,,成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組,,下設(shè)“兩學(xué)一做”工作組,對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體組織,、指導(dǎo),、督促和檢查;結(jié)合區(qū)局人員調(diào)整,對(duì)總支,、支部委員進(jìn)行增補(bǔ)和改選,,將支部書記和班子成員配齊配強(qiáng)。二是嚴(yán)密部署落實(shí),,召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì),,及時(shí)動(dòng)員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學(xué)一做”責(zé)任清單》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育檢查清單》,指導(dǎo)各支部,、黨員詳細(xì)制訂學(xué)習(xí)教育計(jì)劃;訂制區(qū)局黨總支學(xué)習(xí)教育專用本,,將入黨誓詞和“兩學(xué)一做”內(nèi)容印制其中。三是堅(jiān)持以知促行,,各支部嚴(yán)格按照專題和進(jìn)度計(jì)劃,,推進(jìn)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí);七一前夕由一把手局長(zhǎng)圍繞“兩學(xué)一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動(dòng),6名干部結(jié)合崗位工作,、理論學(xué)習(xí)心得進(jìn)行授課;開展黨員“三比三爭(zhēng)”活動(dòng),,引導(dǎo)黨員樹形象、比貢獻(xiàn),。
二,、圍繞組織收入做文章,,充分發(fā)揮稅收職能。
今年以來,,區(qū)局以組織收入為中心,,及早謀劃、從頭抓緊,,多措并舉狠抓收入,,順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”,。上半年組織各級(jí)稅收收入x億元,,同比增收x億元,增幅x%;其中市區(qū)級(jí)一般預(yù)算收入x億元,,同比增收x億元,,增幅x%;區(qū)級(jí)一般預(yù)算收入x億元,同比增收x億元,,增幅x%,。
1.做好收入預(yù)測(cè)分析。一是依據(jù)市局下達(dá)的稅收收入任務(wù)和區(qū)委,、區(qū)政府的年度計(jì)劃安排,,綜合考慮“營(yíng)改增”等因素影響,明確稅收收入目標(biāo),,加強(qiáng)稅收組織力度,。二是調(diào)整擴(kuò)大重點(diǎn)預(yù)測(cè)戶范圍,重新確定稅收預(yù)測(cè)大戶名單,,覆蓋全面稅收的80%,,確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會(huì),,“營(yíng)改增”后聯(lián)合國(guó)稅開展預(yù)測(cè)分析,,共同會(huì)商稅收形勢(shì),掌握稅收總量,。四是按月通報(bào)收入任務(wù)完成進(jìn)度和預(yù)測(cè)情況,,加強(qiáng)專門督導(dǎo),對(duì)預(yù)測(cè)數(shù)與實(shí)際申報(bào)數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責(zé),,上半年平均收入預(yù)測(cè)差錯(cuò)率控制在5%以內(nèi),。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。一是以重點(diǎn)稅源直報(bào)系統(tǒng)為抓手,,通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái),,每月采集135戶重點(diǎn)稅源戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌握企業(yè)稅源變化情況,。二是加強(qiáng)大企業(yè),、集團(tuán)企業(yè),、總局省局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務(wù)與管理,,摸清大型企業(yè)組織架構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況,,針對(duì)性做好專戶財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)分析。三是進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源戶聯(lián)系制度,,搭建與重點(diǎn)企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺(tái),通過上門走訪,、座談會(huì)等多種形式,,實(shí)時(shí)掌握企業(yè)入庫(kù)稅收及其他相關(guān)財(cái)務(wù)情況。
3.抓好社?;鹫骼U,。認(rèn)真做好社保、基金費(fèi)的征繳,、培訓(xùn),、宣傳和管理工作,加強(qiáng)社保費(fèi)征繳,,上半年合計(jì)入庫(kù)社保費(fèi)x億元,,綜合征繳率為x%,當(dāng)期征繳率為x%,,合計(jì)清欠x萬元,,清欠率為x%;做好代征基金費(fèi)征集,上半年入庫(kù)基金費(fèi)x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作,,上半年共辦理防洪保安基金退費(fèi)x筆,,退費(fèi)x萬元,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),。
三,、圍繞征管基礎(chǔ)下功夫,穩(wěn)步提升征管質(zhì)效,。
今年以來,,區(qū)局以“營(yíng)改增”為契機(jī),深入開展國(guó)地稅合作,,落實(shí)稅收管理科學(xué)化,、精細(xì)化要求,征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí),,征管質(zhì)效穩(wěn)步提升,。
1.穩(wěn)步推進(jìn)“營(yíng)改增”。按照省,、市局要求及區(qū)局具體情況,,擬訂“營(yíng)改增”工作方案,,梳理排定25項(xiàng)“營(yíng)改增”改革試點(diǎn)工作任務(wù),保證“營(yíng)改增”有序推進(jìn),。一是配合國(guó)稅做好稅戶移交工作,,梳理統(tǒng)計(jì)稅戶清冊(cè)、個(gè)體定額清冊(cè),、營(yíng)業(yè)稅征稅信息等資料,,及時(shí)移交國(guó)稅,幫助國(guó)稅核實(shí)企業(yè)基本信息;與國(guó)稅加強(qiáng)房地產(chǎn),、建筑業(yè),、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗(yàn)交流,實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”稅戶管理有效銜接,。二是合理調(diào)配資源,,全力幫助國(guó)稅應(yīng)對(duì)“營(yíng)改增”后納稅服務(wù)工作壓力,調(diào)整部分辦公場(chǎng)所和窗口供國(guó)稅使用,,調(diào)配工作人員與國(guó)稅共建代開票窗口,,實(shí)施國(guó)地稅業(yè)務(wù)一窗辦理。三是做好委托代征單位“營(yíng)改增”前后的銜接工作,,做好信息平臺(tái)的安裝,、培訓(xùn)工作,與國(guó)稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對(duì)接,。四是加強(qiáng)“營(yíng)改增”過程中的存量營(yíng)業(yè)稅稅源管理,,積極開展清算工作,對(duì)165個(gè)項(xiàng)目實(shí)施清算,,應(yīng)補(bǔ)營(yíng)業(yè)稅等相關(guān)稅款1680萬,。五是加強(qiáng)“營(yíng)改增”后續(xù)管理,結(jié)合區(qū)局實(shí)際,,積極做好國(guó)地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷,、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理,、聯(lián)合做好個(gè)體工商戶管理等多個(gè)單項(xiàng)工作意見的貫徹落實(shí),。
2.深入開展國(guó)地稅合作。一是國(guó)地稅聯(lián)合制定《國(guó)地稅合作工作方案》,,從組織保障,、職責(zé)分工、組織落實(shí)等方面構(gòu)建國(guó)地稅合作的總體框架和合作方式,,細(xì)化制定《20xx年度國(guó)地稅合作清單》,,明確當(dāng)年合作事項(xiàng)28項(xiàng)。二是堅(jiān)持國(guó)地稅聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開各個(gè)層面,、條口的國(guó)地稅工作例會(huì),,商討合作重點(diǎn)、難點(diǎn),。三是制定共建辦稅服務(wù)廳的實(shí)施方案,,確定國(guó)地稅“一個(gè)大廳,一類窗口,,一個(gè)崗位,,辦理兩家工作”工作目標(biāo),上半年率先在代開票廳推出國(guó)地稅“一窗式”服務(wù),,省國(guó)地稅納稅服務(wù)處對(duì)我局做法表示充分肯定,。四是推進(jìn)稅收征管全方位合作,在個(gè)體管理,、委托代征管理、欠稅管理,、信用等級(jí)評(píng)定等多方面制定細(xì)化措施并組織落實(shí),。
3.全力做好金三系統(tǒng)上線準(zhǔn)備。作為全省首批金稅三期上線試點(diǎn)單位,,一是根據(jù)省,、市局部署,成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組和運(yùn)行辦公室,,制定詳細(xì)工作方案和要求,,明確責(zé)任,細(xì)化分工,,嚴(yán)加考核,。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作,與國(guó)稅合作清理國(guó)地稅納稅人識(shí)別號(hào)不一致稅戶6600戶,,清理稅務(wù)登記重要差異數(shù)據(jù)174條,,保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位,、權(quán)限梳理和數(shù)據(jù)驗(yàn)證工作,,先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓(xùn),確保7月1日起率先雙軌運(yùn)行,。
4.著力夯實(shí)征管基礎(chǔ),。一是強(qiáng)化申報(bào)征收管理,加大欠稅催繳力度,,對(duì)部分欠稅金額大,、時(shí)間長(zhǎng)的欠稅戶采取稅收強(qiáng)制、阻止法人出境、關(guān)聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進(jìn)行清欠,。上半年共清理欠稅x萬元,。二是加強(qiáng)征管質(zhì)量監(jiān)控分析,建立指標(biāo)分類監(jiān)控機(jī)制,,逐一跟蹤指標(biāo),,確定應(yīng)對(duì)辦法,實(shí)現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化,,征管指標(biāo)在系統(tǒng)排名大幅提升,,一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理,,擴(kuò)大信息交互范圍和渠道,,加大追蹤處理力度,非正常清理率達(dá)2%;簡(jiǎn)化流程,,做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理,,與國(guó)稅開展聯(lián)合清稅,做好稅戶基本信息核實(shí)確認(rèn);規(guī)范,、簡(jiǎn)化注銷流程,,確保在20個(gè)工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強(qiáng)化發(fā)票管理,,應(yīng)用發(fā)票監(jiān)控平臺(tái)加強(qiáng)開具數(shù)據(jù)分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)票信息的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警;“營(yíng)改增”后按市局要求實(shí)施發(fā)票集中繳銷,,將分散在零倉(cāng),、發(fā)售倉(cāng)的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉(cāng),與機(jī)內(nèi)庫(kù)存進(jìn)行比對(duì),,做到零差錯(cuò),。
5.不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是制定20xx年度風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌計(jì)劃,,兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營(yíng)改增”等階段性重點(diǎn),,合理確定中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)范圍。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)過程監(jiān)控,,統(tǒng)籌調(diào)整應(yīng)對(duì)人員,,合理確定應(yīng)對(duì)工作量,進(jìn)行排名管理和督導(dǎo)管理,,提升風(fēng)險(xiǎn)按期結(jié)案率,。三是采取定期風(fēng)險(xiǎn)工作例會(huì)方式,集中研究疑難案件,,清理歷史遺留問題,。上半年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)x戶,準(zhǔn)期應(yīng)對(duì)率x%,應(yīng)對(duì)稅款x萬元,,應(yīng)對(duì)貢獻(xiàn)率x%,。四是加強(qiáng)舉報(bào)檢查管理,對(duì)案情復(fù)雜,、長(zhǎng)期未結(jié)的案件,,科所聯(lián)動(dòng)以合議方式分析案情,尋找突破口;發(fā)揮護(hù)稅協(xié)稅力量,,通過與公安辦,、街道等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,推動(dòng)疑難案件查辦,。
6.扎實(shí)做好信息管稅,。一是加強(qiáng)信息平臺(tái)應(yīng)用,組織開展對(duì)智能征管平臺(tái)的測(cè)試和推廣,,參與市局開發(fā)微稅平臺(tái)和掌上辦稅平臺(tái)工作,,發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢(shì)。二是堅(jiān)持“糾錯(cuò)與預(yù)防并重”的管理思路,,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制,,按月通報(bào)數(shù)據(jù)審計(jì)情況,嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)審計(jì)工作要求,,加強(qiáng)事前預(yù)防。三是加強(qiáng)外部數(shù)據(jù)交換與分析,,與國(guó)稅定期交換個(gè)體征管數(shù)據(jù),,確保國(guó)地稅個(gè)體管理無縫對(duì)接,上半年調(diào)整個(gè)體定額數(shù)據(jù)107戶,,補(bǔ)征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù),,加強(qiáng)“營(yíng)改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定,,嚴(yán)把外接數(shù)據(jù)關(guān)口,,上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降,安全防控工作在全市排名靠前,。
四,、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長(zhǎng)勁,扎實(shí)推進(jìn)依法治稅,。
今年以來,,區(qū)局不斷完善稅收?qǐng)?zhí)法體系,加強(qiáng)稅種管理,,深化法制建設(shè),,發(fā)揮督察內(nèi)審效能,依法治稅取得實(shí)效。
1.加強(qiáng)稅種管理,。一是強(qiáng)化企業(yè)所得稅匯算清繳,,申報(bào)率x%,其中查賬征收x戶,,核定征收x戶,,匯繳入庫(kù)x萬元。組織集中培訓(xùn)5場(chǎng),,針對(duì)新辦戶,、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點(diǎn)稅源企業(yè)舉辦專場(chǎng)培訓(xùn)3場(chǎng),,完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項(xiàng)目112個(gè),,資產(chǎn)損失專項(xiàng)申報(bào)x戶,報(bào)損金額x萬元,,影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元,。二是加強(qiáng)年所得x萬以上自行申報(bào)管理,結(jié)合多處工薪和外籍個(gè)人年度申報(bào)信息,,利用3.0及綜合信息平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,,對(duì)涉及人員通過寄送提醒函、電話通知,、上門輔導(dǎo)等方式開展綜合提醒和納稅服務(wù),,將納稅人幾項(xiàng)申報(bào)事項(xiàng)結(jié)合起來,開展重點(diǎn)納稅服務(wù),,簡(jiǎn)便和優(yōu)化申報(bào)方式,。完成20xx年度x萬申報(bào)x人,其中自行申報(bào)x人,,自行申報(bào)率x%;20xx年度多處工薪補(bǔ)稅x人次,,申報(bào)入庫(kù)稅款x萬元;外籍個(gè)人年度匯算申報(bào)x人,匯算入庫(kù)x萬元;個(gè)人獨(dú)資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)稅核查,上半年受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓x戶,,入庫(kù)稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理,,開展43個(gè)土地增值稅項(xiàng)目摸底,確定10個(gè)項(xiàng)目為年度清算項(xiàng)目,,制定清算計(jì)劃,,分解實(shí)施,入庫(kù)土地增值稅x萬元;梳理應(yīng)申報(bào)戶清單,,做好x個(gè)已開發(fā)項(xiàng)目的狀態(tài)維護(hù)和項(xiàng)目鑒定,,保障新征管模式下土地增值稅申報(bào)工作平穩(wěn)過渡,。
2.加強(qiáng)法制建設(shè)。一是加強(qiáng)法制培訓(xùn),,對(duì)內(nèi)結(jié)合實(shí)際開展行政處罰和相關(guān)稅務(wù)新政培訓(xùn),,提高干部法制意識(shí)和能力;對(duì)外加強(qiáng)稅收法制宣傳,營(yíng)造法制稅收氛圍,,全面促進(jìn)區(qū)局依法治稅工作整體水平提高,。二是以爭(zhēng)創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手,通過構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,、落實(shí)行政審批制度改革,、加強(qiáng)行政處罰裁量基準(zhǔn)管理等一系列工作,規(guī)范執(zhí)法行為,。三是強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,,開展20xx年上半年案卷評(píng)查工作,共處理行政處罰案件1427件,,其中首違免罰,、簡(jiǎn)易處罰x件,一般處罰x件,,累計(jì)處罰金額x萬元,。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進(jìn)集體。
3.加強(qiáng)督察內(nèi)審,。一是完善督審制度,,新增3條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢查工作選案規(guī)則,優(yōu)化選案標(biāo)準(zhǔn);采取“專業(yè)化培訓(xùn)+動(dòng)態(tài)化實(shí)踐”方法,,開展兩次專題培訓(xùn),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二是開展年度執(zhí)法督察,,對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅管理、土地增值稅征收管理,、政策性搬遷政策落實(shí)等7項(xiàng)內(nèi)容分層次開展專項(xiàng),、重點(diǎn)和日常督察,截止6月30日自查工作全部完成,。三是堅(jiān)持常態(tài)化督審,,抽查20xx年下半年行政處罰卷宗80份,開展對(duì)企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察,,對(duì)應(yīng)稅所得率認(rèn)定有偏差的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)繳和退抵;開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢查,,上半年對(duì)9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)所、55戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行檢查,,定期通報(bào),,有效規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),。四是做好省局專項(xiàng)督察推送疑點(diǎn)核實(shí)和問題整改;做好外部審計(jì)推送疑點(diǎn)的核實(shí)反饋,對(duì)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實(shí),,認(rèn)真反饋,。五是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,編發(fā)兩期督審情況通報(bào),,定期編報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào),,開展督審問題講評(píng);建立督審問題數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項(xiàng),,擴(kuò)大督審工作成果,。
五、圍繞減負(fù)增效出實(shí)招,,持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù),。
今年以來,區(qū)局以服務(wù)區(qū)域發(fā)展,、服務(wù)納稅人為己任,,積極探索納稅服務(wù)新形式,拓展納稅服務(wù)新內(nèi)涵,,努力營(yíng)造和諧有序的稅收環(huán)境,。
1.辦稅服務(wù)更高效。一是深入推進(jìn)國(guó)地稅聯(lián)合辦稅大廳建設(shè),,重點(diǎn)加強(qiáng)國(guó)地稅聯(lián)建辦稅服務(wù),,與國(guó)稅共建10個(gè)代開票綜合辦稅窗口,雙方分別派員,,實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口,、一個(gè)崗位辦理兩家業(yè)務(wù),為全市首創(chuàng);全面落實(shí)全功能窗口,、“一站式”等服務(wù)規(guī)定和各項(xiàng)服務(wù)制度,、承諾,努力追求服務(wù)“零距離,、零障礙,、零差錯(cuò)、零投訴”,,今年以來辦稅服務(wù)廳未發(fā)生一起有效投訴案件,。二是針對(duì)“營(yíng)改增”后地稅部門管理重點(diǎn)的變化,利用信息化手段建立個(gè)人所得稅服務(wù)微信群,,40戶重點(diǎn)企業(yè)參與,,利用群用戶的需求相似性,鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的納稅人互答,,稅務(wù)人員進(jìn)行適時(shí)提醒,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源共享,。三是認(rèn)真受理納稅咨詢投訴和舉報(bào),實(shí)事求是開展調(diào)查,,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),,做到件件有回音、事事有著落,,舉一反三,加強(qiáng)整改,努力將舉報(bào)投訴減少到最低程度,,上半年處理訴求工單192戶,其中12345工單106戶,。
2.政策支撐更精準(zhǔn),。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場(chǎng)專題培訓(xùn)和交流活動(dòng),,轄區(qū)內(nèi)240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè),、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)力度,,擴(kuò)寬服務(wù)渠道,。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實(shí)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時(shí)向市局反饋,,做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權(quán)限信息更新維護(hù),。三是聯(lián)合國(guó)稅在xx國(guó)際服務(wù)大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)盟,建立定期調(diào)研走訪制度,,主動(dòng)收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的訴求,,幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)政策支持,。
3.落實(shí)優(yōu)惠更貼心,。積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,重點(diǎn)做好支持和促進(jìn)就業(yè),、轉(zhuǎn)業(yè)干部,、隨軍家屬、退役士兵,、殘疾人等雙創(chuàng)政策的落實(shí),,通過在征收大廳擺放政策宣傳冊(cè)和組織專項(xiàng)培訓(xùn)等方式強(qiáng)化政策宣傳;及時(shí)將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國(guó)稅溝通,,保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡,確保納稅人政策享受到位,。上半年,,辦理營(yíng)業(yè)稅減免備案x戶,減免營(yíng)業(yè)稅x萬元,。
六,、圍繞人文關(guān)懷求實(shí)效,,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
今年以來,,區(qū)局堅(jiān)持以人為本,,不斷強(qiáng)化班子和干部隊(duì)伍建設(shè),干部的履責(zé)意識(shí)和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升,。
1.加強(qiáng)班子建設(shè),,提升隊(duì)伍凝聚力。一是以爭(zhēng)創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo),,將班子爭(zhēng)創(chuàng)與提升績(jī)效緊密結(jié)合,,擬定爭(zhēng)創(chuàng)意見,形成創(chuàng)建思路和工作措施,。二是落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,,靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式,,提升學(xué)習(xí)成效,。三是完善班子決策機(jī)制,重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》,,明確各類議事范圍,,細(xì)化議事規(guī)程;學(xué)習(xí)《重大行政決策責(zé)任追究制度》,嚴(yán)格重大工作決策,、重要干部任免,、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督,,加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)的規(guī)范化管理,。
2.加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。一是做好春訓(xùn)工作,,組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),、網(wǎng)上測(cè)試13次,,編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期,提高培訓(xùn)成效;加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,,舉辦以“崇德立行恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動(dòng),,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動(dòng)模式。二是外聘專家開展時(shí)政,、經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)等方面高層次講座,,多方面提升干部綜合素質(zhì)。三是鼓勵(lì)干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試,,選送4名干部參加稅務(wù)mba學(xué)習(xí),,2名干部獲得注冊(cè)稅務(wù)師資格,,11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號(hào),全市排名第三,。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn),,加強(qiáng)參訓(xùn)人員管理,確保區(qū)局12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成,。
3.加強(qiáng)人本理念,,提升隊(duì)伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,,加強(qiáng)對(duì)擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察,,做好7名科級(jí)干部選拔工作。二是加強(qiáng)文化建設(shè),,發(fā)揮工青婦團(tuán)的群團(tuán)組織作用,。組織開展各類興趣小組活動(dòng),活躍身心;承辦系統(tǒng)工會(huì)羽毛球比賽,,參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名,,在區(qū)“機(jī)關(guān)好聲音頌歌獻(xiàn)給黨”唱歌比賽中獲二等獎(jiǎng),展示風(fēng)采,。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”,、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨95周年歌唱比賽等活動(dòng),,在老同志中凝聚和釋放正能量,。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、工資調(diào)整,、干部退休,、輔助用工管理、發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼等各項(xiàng)人事基礎(chǔ)性工作,。
4.加強(qiáng)績(jī)效管理,,提升隊(duì)伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局20xx年c級(jí)績(jī)效考核指標(biāo)體系,,出臺(tái)新績(jī)效管理辦法,,推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開展,。二是加強(qiáng)績(jī)效管理培訓(xùn),,征集績(jī)效管理案例、故事和感言,,發(fā)揮績(jī)效管理導(dǎo)向作用,。三是按季召開績(jī)效分析講評(píng)會(huì),規(guī)范績(jī)效管理臺(tái)賬,定期分析反饋,,注重過程管控。四是開展季度“小明星”評(píng)選,,上半年評(píng)選六類“小明星”21人次,。
七、圍繞懲防并舉謀突破,,著力確保安全履職,。
貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求,圍繞忠實(shí)履職,、安全履職,,聚焦主業(yè),突出主責(zé),,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,,有效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1.強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,,明確責(zé)任部門和具體要求,保證層層傳導(dǎo)和逐級(jí)落實(shí),。二是組織科所長(zhǎng)學(xué)習(xí)市局“兩個(gè)責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法,,落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí),。三是建立“兩個(gè)責(zé)任”履行情況匯報(bào)講評(píng)制度,,按季、半年對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況進(jìn)行自查分析和通報(bào)講評(píng),,督促科所層面切實(shí)履行主體責(zé)任,。四是嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”追究處理,實(shí)行責(zé)任倒查,,對(duì)2名所長(zhǎng)因前期瀆職案件進(jìn)行誡勉談話,,追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是依托手機(jī)微信平臺(tái),,以微課件、微動(dòng)畫等形式創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政教育,,先后編發(fā)微課件,、微動(dòng)畫5個(gè)。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求,,邀請(qǐng)省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《準(zhǔn)則》,、《條例》進(jìn)行專業(yè)解讀,組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地,組織《準(zhǔn)則》,、《條例》專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試,,引導(dǎo)干部以學(xué)促廉,以感思廉,,以悟保廉,。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型,為3名干部拍攝微視頻,,用身邊人,、身邊事激勵(lì)教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)組織開展廉潔自律自查,,以電話回訪,、上門回訪相結(jié)合方式,組織開展廉政回訪,,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,。
3.強(qiáng)化“三險(xiǎn)同防”。綜合運(yùn)用監(jiān)察,、業(yè)務(wù),、督審等多方力量,深入梳理區(qū)局,、科所兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)提示,,將各類風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到具體崗位、具體動(dòng)作,,實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察,與督審聯(lián)動(dòng),,及時(shí)糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯(cuò)行為,,發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報(bào)2期并進(jìn)行講評(píng)。
4.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),。一是加強(qiáng)日常行為管理,,定期對(duì)區(qū)局工作紀(jì)律、著裝,、按時(shí)辦結(jié)等作風(fēng)情況進(jìn)行檢查,,按月進(jìn)行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報(bào)講評(píng),嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核,。二是積極征詢外部意見,,對(duì)外部監(jiān)督員提出的意見和建議,逐一分析并回復(fù)落實(shí),。三是完善管理制度,,嚴(yán)明考勤,、請(qǐng)銷假等制度規(guī)定,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,以治庸治散正風(fēng)氣,。在xx區(qū)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)上作交流發(fā)言。
八,、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升,,不斷強(qiáng)化行政效能。
充分發(fā)揮行政保障的參謀助手,、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān),、運(yùn)轉(zhuǎn)保障和督促檢查作用,,強(qiáng)化行政管理效能。
1.高標(biāo)準(zhǔn)做好政務(wù)工作,。一是加強(qiáng)政務(wù)信息組稿力度,,積極開展信息培訓(xùn)、點(diǎn)題,,深入開展調(diào)研,,被上級(jí)采用77篇次,其中1篇獲繆瑞林市長(zhǎng)批示,,3篇被國(guó)辦采用,,一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認(rèn)真開展新聞宣傳,,上半年在各類媒體刊用新聞139篇次,,其中《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》3篇、省級(jí)媒體61篇次,,截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動(dòng),,在《新華日?qǐng)?bào)》等11家媒體報(bào)道;做好稅收征文活動(dòng),征集征文2247篇,,榮獲3個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和21個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng);做好20xx年在寧高校大學(xué)生稅收辯論賽的組織保障工作,。三是深入開展稅收調(diào)研,參與市局《深化國(guó)地稅征管體制改革研究》重點(diǎn)課題調(diào)研,,1篇在《江蘇地稅》刊用,。四是積極做好創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤等組織工作,,承辦市局層面4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,。五是做好檔案管理工作,細(xì)化方案,,逐一上門輔導(dǎo),,順利完成20xx年檔案歸檔和20xx年檔案移交江寧庫(kù)工作。
2.嚴(yán)要求做好事務(wù)財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)行政管理,,以城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,,建章立制,狠抓細(xì)節(jié),,扎實(shí)做好綜合治理工作;開展資產(chǎn)清查和變更維護(hù),,做好計(jì)算機(jī)類固定資產(chǎn)清理,及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢資產(chǎn)處置,、更新;按要求做好政府采購(gòu)專項(xiàng)審計(jì)相關(guān)工作;加強(qiáng)值班檢查,,強(qiáng)化安全保衛(wèi),落實(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全管理要求,。二是加強(qiáng)后勤保障,,建立車改后公車使用辦法,完善車輛管理臺(tái)賬,,按要求做好車輛拍賣工作,,做好外部車輛使用聯(lián)系,確保區(qū)局各項(xiàng)活動(dòng)車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質(zhì)量,、服務(wù)水平,、操作規(guī)范化水準(zhǔn),注重對(duì)物業(yè),、食堂,、綠化、消防等服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目的日常管理,,提升管理水平,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化預(yù)算管理理念,,完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算,,做到科學(xué)、規(guī)范;強(qiáng)化收入管理,,積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費(fèi)與手續(xù)費(fèi)收入按時(shí)足額到帳;強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度,,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)把審核報(bào)銷關(guān),做到依法理財(cái),。
文檔為doc格式,。
縣稅務(wù)局工作匯報(bào)篇四
省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出:以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、抓點(diǎn)帶面,、分類實(shí)施、追求卓越,,著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平,,加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才,,使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正,、服務(wù)規(guī)范,、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅(jiān)強(qiáng)集體,。市局在地稅文化建設(shè)中進(jìn)一步提出:堅(jiān)持以人為本,,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,樹立“崇法尚德,,聚財(cái)興宣”的責(zé)任感和使命感,,在全市地稅系統(tǒng)營(yíng)造風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的良好氛圍,,促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展,。近年來,縣地稅局堅(jiān)持以人為本,,將地稅文化建設(shè)作為激勵(lì)廣大稅干的一種方式和手段,通過開展“樹立宣城地稅人共同價(jià)值觀”大討論活動(dòng),,引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),,地稅干部為納稅人服務(wù),地稅機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”的核心價(jià)值理念,,通過踐行“三個(gè)服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),,達(dá)到“讓黨和政府滿意、讓納稅人滿意,、讓全體地稅人滿意”的“三個(gè)滿意”的目標(biāo),,并將其作為地稅人的共同價(jià)值取向和共同愿景。
xx年,,局全體干部職工,,在上級(jí)主管部門和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)奮斗,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,,圍繞“興工強(qiáng)市,、借力發(fā)展”和推進(jìn)“六六”產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大戰(zhàn)略和其他各項(xiàng)決策部署,以及全省財(cái)政地稅工作會(huì)議精神,,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)三”工作措施,,圍繞年度確定的工作思路,聚財(cái)為國(guó),,執(zhí)法為民,,在各方面都取得了較好的成績(jī),。
1-9月,全市財(cái)政總收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)4.5億元,,完成年計(jì)劃79.3%,,增長(zhǎng)18.8%。地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)2.7億元,,完成年計(jì)劃76.4%,增長(zhǎng)23.5%,。財(cái)政總支出實(shí)現(xiàn)42225萬元,增長(zhǎng)26.6%,。全年財(cái)政總收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)6.05億元,,增長(zhǎng)18.6%,地方財(cái)政收入3.65億元,,增長(zhǎng)17%,。
1-9月,地稅部門完成各項(xiàng)收入30783萬元,,增長(zhǎng)12.3%,其中稅收收入完成2.2億元,,增長(zhǎng)7.9%。全年地方稅收收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)3億元,,增長(zhǎng)14%,。xx年的主要工作有以下六個(gè)方面:
一、切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,,調(diào)整優(yōu)化收支結(jié)構(gòu),。
(一)全力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
一年來,,在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控下,,我市建材等支柱產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)效益下滑,地方財(cái)力增收的難度不斷加大,,收入形勢(shì)極其嚴(yán)峻,。我局進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)地方財(cái)力穩(wěn)步增長(zhǎng),,為確保完成市委、市政府下達(dá)的6億元目標(biāo)而努力,。
1,、加強(qiáng)稅費(fèi)調(diào)研,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,。積極開展企業(yè)所得稅,、建筑房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)稅等經(jīng)濟(jì)稅收調(diào)研和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等普查工作,加強(qiáng)稅源管理和分析研究,。對(duì)年納地稅額在10萬元以上的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)稅源監(jiān)控,,強(qiáng)化稅收動(dòng)態(tài)管理,,確保稅收的及時(shí)入庫(kù)。
2,、加強(qiáng)地方稅收管理,。及時(shí)調(diào)整房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)所得稅統(tǒng)一實(shí)行查賬征收,,同時(shí)完善土地增值稅管理辦法,,擴(kuò)大土地增值稅的預(yù)征范圍,1-9月土地增值稅同比增長(zhǎng)179%,;出臺(tái)《企業(yè)所得稅分類管理辦法》,,統(tǒng)一了確定征收方式的認(rèn)定,明確了企業(yè)所得稅預(yù)征率,,保證了所得稅收入比上年同期穩(wěn)中有升的良好勢(shì)頭,;擴(kuò)大印花稅預(yù)征范圍,規(guī)范印花稅按月申報(bào)制度,;繼續(xù)完善房產(chǎn)稅,、城鎮(zhèn)土地使用稅電子檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,,1-9月房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅同比增長(zhǎng)81%和213%,;開展客運(yùn)行業(yè)納稅評(píng)估,規(guī)范客運(yùn)企業(yè)稅收管理,;調(diào)整木材行業(yè)稅收政策,,進(jìn)一步規(guī)范木材行業(yè)稅收征管,,實(shí)行查賬,、核定、雙定相結(jié)合的管理模式,。
3,、加強(qiáng)社保費(fèi)收入征管。建立欠費(fèi)情況等征收信息的反饋聯(lián)系制度,,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)金全覆蓋工作,,做好大病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)的移接交和征收工作。
(二)努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。
按照公共財(cái)政的要求,,不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),保障重點(diǎn)支出需求,,確保建設(shè)“平安我市”的資金需求,,促進(jìn)“三個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。
1,、強(qiáng)化預(yù)算約束,。xx年,,我局以增強(qiáng)財(cái)政預(yù)算嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性為預(yù)算管理改革的立足點(diǎn),,在加強(qiáng)制度建設(shè)上下功夫,。制定了《我市部門預(yù)算管理暫行辦法》、《我市市級(jí)行政事業(yè)單位基本支出預(yù)算管理暫行辦法》和《我市市級(jí)行政事業(yè)單位項(xiàng)目支出預(yù)算管理暫行辦法》,,規(guī)范了預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn),、程序,促進(jìn)了預(yù)算編制質(zhì)量的提高,。
縣稅務(wù)局工作匯報(bào)篇五
地稅局近幾年面對(duì)新的稅收形勢(shì)和任務(wù),,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和全局觀念,緊緊圍繞旗委,、政府和市地稅局的整體工作思路和各項(xiàng)工作部署,,以堅(jiān)持一個(gè)中心,樹立一個(gè)觀念,,推進(jìn)兩項(xiàng)工程,,實(shí)施兩項(xiàng)管理為目標(biāo),以黨的xx大,、xx屆四中,、五中全會(huì)精神和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育統(tǒng)攬全局,深化征管改革,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,、加快信息化建設(shè)、不斷提升糾風(fēng)工作及辦稅服務(wù)水平,,推進(jìn)了地稅事業(yè)的全面發(fā)展,。
一、堅(jiān)持一個(gè)中心,,抓好組織稅費(fèi)收入工作,。
(一)前11個(gè)月稅費(fèi)收入完成情況及全年預(yù)計(jì)完成數(shù)。
經(jīng)科學(xué)合理地分析稅源,、費(fèi)源,,截止12月31日,我局預(yù)計(jì)組織入庫(kù)各項(xiàng)稅費(fèi)xx萬元,。其中地方稅收預(yù)計(jì)完成xx萬元,,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)計(jì)完成1800萬元。
(二)組織收入工作采取的主要措施,。
一是深化征管改革,,實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理,。
(1)針對(duì)農(nóng)牧業(yè)稅,、特產(chǎn)稅全面停征的實(shí)際,,對(duì)基層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行調(diào)整,撤回完工鎮(zhèn)和特尼河蘇木的征收組,,進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),,優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。
(2)大力進(jìn)行了征管改革試點(diǎn)工作,。將旗局征管機(jī)構(gòu)重新設(shè)置為辦稅服務(wù)廳,、稅源管理科、稅政法規(guī)科,、車輛管理所,,在基層保留了寶日希勒、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所,。目前,,我局在崗人員71人,其中征管人員51人,,占全局總?cè)藬?shù)的80%以上,。
(3)認(rèn)真落實(shí)戶籍式管理及《稅收管理員制度》,按照市局征管工作規(guī)范,,制定了《陳旗地稅局崗位職責(zé)和稅收工作業(yè)務(wù)規(guī)程》,,實(shí)施稅源分級(jí)、分類,、分片管理;將費(fèi)征管并入到地方各稅日常管理當(dāng)中,,實(shí)現(xiàn)了稅費(fèi)一體化管理,形成了“一人進(jìn)廠,,稅費(fèi)統(tǒng)管”的管理模式,。
(4)推行“多功能服務(wù)窗口”,使每個(gè)窗口都具備受理納稅申報(bào),、稅務(wù)登記,、稅款征收,,停復(fù)業(yè)審批等業(yè)務(wù)操作的綜合權(quán)限,,實(shí)現(xiàn)了“一窗多能、一機(jī)多用,、一崗多責(zé)”的“一窗式”服務(wù),,為納稅人提供了高效、便捷的服務(wù),。
二是農(nóng)村牧區(qū)稅費(fèi)改革后,,針對(duì)我旗以私營(yíng)小農(nóng)場(chǎng)、小牧場(chǎng)形式的非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織,,經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)地方稅務(wù)局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織個(gè)人從事種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)征收所得稅暫行辦法》,,制定了《陳旗地稅局非農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織征收個(gè)人所得稅管理辦法》,將個(gè)體私營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)的農(nóng),、牧場(chǎng)納入正常管理,,拓寬了稅基。
三是為保證契稅足額入庫(kù),,及時(shí)取消代扣代繳,,制發(fā)了《陳巴爾虎旗契稅征收管理辦法》,規(guī)范了契稅的征收管理,。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理,,采取重點(diǎn)稅源戶派駐廠員等形式,對(duì)寶煤集團(tuán),、各建筑施工企業(yè),、坑口電站等重點(diǎn)稅源戶進(jìn)行了有效的跟蹤管理,保證了重點(diǎn)稅源足額入庫(kù),。
五是認(rèn)真落實(shí)《稅收管理員制度》,,堅(jiān)持抓大不放小的原則,對(duì)個(gè)體工商戶,、集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施劃片管理,,使稅源管理形成“管理到戶,責(zé)任到人”,,防止了稅源流失;針對(duì)個(gè)體稅收實(shí)際,,抓住薄弱環(huán)節(jié),推行計(jì)算機(jī)定額評(píng)稅,,進(jìn)一步提升了個(gè)體稅收精細(xì)化管理水平,。
六是加強(qiáng)車船使用稅的征收工作,按照交警,、運(yùn)管等部門掌握的運(yùn)輸車輛底數(shù)開展?fàn)I運(yùn)車輛清查工作,,對(duì)拒不繳納的運(yùn)輸戶采取稅收保全措施,凈化了地方稅收?qǐng)?zhí)稅環(huán)境,。
七是認(rèn)真落實(shí)西部大開發(fā),、下崗再就業(yè)等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,嚴(yán)格審批程序,,保證政策落實(shí)到位,,充分發(fā)揮了稅收在支持改革發(fā)展穩(wěn)定中的職能作用。
八是牢固樹立“稅費(fèi)并重”的思想,,定期組織召開聯(lián)席會(huì)議,,采取相關(guān)部門聯(lián)合到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核定繳費(fèi)基數(shù)等措施,掌握了詳細(xì)的費(fèi)源底數(shù),保證了社保費(fèi)收入穩(wěn)步上升,。
九是按照數(shù)據(jù)集中上線工作總體部署,,按時(shí)完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、信息采集錄入工作,,并保證了數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,9月1日順利實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中上線,。
十是探索“超式化”服務(wù),,不斷提升稅收服務(wù)品位,有效拓寬稅收服務(wù)空間,,為組織收入工作提供了有力保障,。
二、樹立科學(xué)的發(fā)展觀和經(jīng)濟(jì)稅收觀,,積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。
按照全區(qū)地稅工作指導(dǎo)思想,結(jié)合陳旗地稅系統(tǒng)工作實(shí)際,,20xx年的工作中,,我們始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”,即服務(wù)于改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,服務(wù)于地方黨政的決策,,服務(wù)于廣大納稅人,,牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹立立足全局,、服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)稅收觀,自覺依靠地方黨政開展了組織收入和地方稅收各項(xiàng)工作,,多次向旗委,、政府匯報(bào)地方稅收工作動(dòng)態(tài),將稅收工作納入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中,,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策,,切實(shí)履行了稅收工作職責(zé),為地方財(cái)政提供了穩(wěn)定的財(cái)力保障,。
三,、實(shí)施信息化建設(shè)工程和素質(zhì)教育工程,,全面推動(dòng)稅收征管工作向前發(fā)展,。
(一)信息化建設(shè)工程有新起色。
一是舉辦計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、征管軟件培訓(xùn)班,,充實(shí)了現(xiàn)有工作人員的計(jì)算機(jī)知識(shí),,提高了他們的應(yīng)用能力;二是加大經(jīng)費(fèi)投入,在辦稅服務(wù)廳購(gòu)置電子顯示屏和觸摸屏,,提高了政務(wù)公開和稅收咨詢的能力;三是購(gòu)置,、更新計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,順利完成了數(shù)據(jù)大集中工作任務(wù);四是與各中心所實(shí)現(xiàn)了廣域網(wǎng)連接,,全旗地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公;五是注冊(cè)陳旗地稅網(wǎng)站,,為下一步上網(wǎng)咨詢及網(wǎng)上辦稅奠定了基礎(chǔ)。
(二)素質(zhì)教育工程有新進(jìn)展的轉(zhuǎn)變,。
四,、以?shī)^發(fā)有為的精神,保證年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面完成,。
(一)認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。
7月26日我局召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),,制定先進(jìn)性教育活動(dòng)工作方案,,拉開了先進(jìn)性教育活動(dòng)的序幕。8月份,,集中開展了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng);9月份認(rèn)真開展了黨性分析,、組織生活會(huì)和班子生活會(huì)等分析評(píng)議階段的各項(xiàng)任務(wù);10—11月份總結(jié)前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上,按組織要求制定整改方案和具體措施,,切實(shí)解決了黨員思想認(rèn)識(shí),、辦稅服務(wù)及具體實(shí)踐中存在的問題,保證了先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效,。目前,,我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),做到“兩促進(jìn),、兩不誤”,,不僅推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前發(fā)展,而且得到陳旗委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的認(rèn)可,,已按要求報(bào)送了全旗第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)集體的申報(bào)材料,。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)地稅系統(tǒng)“六條禁令”,,嚴(yán)抓地稅行風(fēng)建設(shè),,建立健全廉政制度和業(yè)務(wù)相關(guān)的配套措施,嚴(yán)格“兩權(quán)監(jiān)督”,,開展內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察,,規(guī)范了行政管理權(quán)和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)行為,,使地稅部門“三個(gè)服務(wù)”取得了實(shí)效。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,。
20xx年我局在進(jìn)一步加強(qiáng)地稅文化建設(shè)的同時(shí),,注重地稅園區(qū)綠化、美化,,亮化工作,,在辦公樓安裝了霓虹燈,園區(qū)內(nèi)安裝了室外健身器材,,為職工閱覽室,、健身室添置了相應(yīng)設(shè)備,使職工的工作,、生活環(huán)境得到了進(jìn)一步改善,。
(四)地稅行風(fēng)建設(shè)取得進(jìn)展。
持了連續(xù)三年第一名的好成績(jī),。
(五)繼續(xù)開展“五觀”教育,,推進(jìn)了創(chuàng)建工作進(jìn)程。
加強(qiáng)職工的思想政治工作,,正確樹立“五觀”,,即樹立正確的民本觀、發(fā)展觀,、權(quán)利觀,、法制觀、道德觀是自治區(qū)地稅局黨組的重大決策,。我局今年繼續(xù)開展了以“五觀”教育為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)和政策理論水平,為開展好地方稅收各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)奠定了良好的思想基礎(chǔ),。我局充分發(fā)揮局機(jī)關(guān)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,,凝聚人心,鼓舞士氣,,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,不斷推進(jìn)了創(chuàng)建文明單位進(jìn)程。目前,,我局已進(jìn)入市級(jí)文明單位標(biāo)兵,、市級(jí)思想政治先進(jìn)單位行列,接受了全市創(chuàng)建安全先進(jìn)單位的檢查驗(yàn)收;寶日希勒,、巴彥哈達(dá)兩個(gè)中心所晉升為旗級(jí)文明單位,,巴彥庫(kù)仁中心所接受了全區(qū)群眾滿意站(所)的檢查驗(yàn)收。
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縣稅務(wù)局工作匯報(bào)篇六
**年上半年,,我局緊扣“全市領(lǐng)先,全省前列,,全國(guó)一流”工作定位,,扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革,、社會(huì)管理創(chuàng)新,、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè),強(qiáng)化稅收職能,,優(yōu)化納稅服務(wù),,深化改革創(chuàng)新,弘揚(yáng)正文化,,匯聚正能量,,推進(jìn)新發(fā)展,勇當(dāng)先行區(qū),,使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績(jī),。
一、發(fā)揮稅收職能作用,,服務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展新格局進(jìn)一步形成,。
上半年,我局堅(jiān)持以組織收入為中心,,積極履行稅收職能,,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。累計(jì)組織地方稅收收入億元,,同比增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入億元(含教育費(fèi)附加和耕,、契“兩稅”),同比增長(zhǎng),,占市局下達(dá)年度計(jì)劃的,,順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。
一是加大組織收入力度,。
利用稅收預(yù)測(cè)平臺(tái),、收入質(zhì)量*平臺(tái)、_四聯(lián)動(dòng)_平臺(tái)以及重點(diǎn)稅源企業(yè)預(yù)測(cè)管理系統(tǒng),,加強(qiáng)收入的全過程管理,。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、社會(huì)熱點(diǎn)開展實(shí)地調(diào)研,,并形成稅收分析報(bào)告,,客觀反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強(qiáng)與園區(qū)街道溝通聯(lián)系,,及時(shí)收集掌握各類稅情,,爭(zhēng)取*部門對(duì)組織收入工作的支持,。
二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。
縣稅務(wù)局工作匯報(bào)篇七
降低辦稅成本,,提升納稅人滿意度,。優(yōu)化辦稅流程,推行線上線下同質(zhì)服務(wù),,推動(dòng)商事制度改革,,推進(jìn)事前審批向事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了零擁擠,、零投訴和零輿情和4大類48項(xiàng)332個(gè)具體涉稅費(fèi)事項(xiàng)的全省通辦,。健全激勵(lì)懲戒機(jī)制,營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信氛圍,。積極提議市政府出臺(tái)了守信激勵(lì)和失信懲戒的實(shí)施方案,,構(gòu)建政府主導(dǎo)的跨部門、跨領(lǐng)域協(xié)作以及社會(huì)輿論廣泛監(jiān)督的信用管理聯(lián)合懲戒機(jī)制和共治格局,,有效地營(yíng)造了誠(chéng)信納稅的社會(huì)環(huán)境,。拓展銀稅保合作,推動(dòng)中小微企業(yè)發(fā)展,。將“銀稅互動(dòng)”的合作機(jī)構(gòu)拓展至銀監(jiān),、金融工作局,擴(kuò)大“銀稅互動(dòng)”和“稅保合作”項(xiàng)目的社會(huì)影響力,,有效地緩解了融資難的問題,,共同促進(jìn)誠(chéng)信納稅的小微企業(yè)健康發(fā)展。全面落實(shí)優(yōu)惠政策,,助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。不折不扣地落實(shí)好國(guó)務(wù)院各項(xiàng)減稅政策和我省扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠措施,及時(shí)釋放稅收改革紅利,,有效地促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,,助力供給側(cè)改革。
縣稅務(wù)局工作匯報(bào)篇八
本文目錄,。
(一)真實(shí)抓好干部職工的黨風(fēng)廉政教育工作,。
根據(jù)年初制定的黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí)省局,、市局稅收工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,,緊緊抓住組織地稅收入這一工作主題,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)廣大干部的政治思想教育,,加強(qiáng)對(duì)“廉政從政”和黨紀(jì)法規(guī)的教育,。加強(qiáng)思想道德和人生觀、世界觀,、價(jià)值觀,、權(quán)力觀,、地位觀、利益觀的教育,筑牢拒腐防變思想道德防線,,通過堅(jiān)持不懈的抓黨風(fēng)廉政教育,,不斷提高全體干部職工的政治思想覺悟。樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,從而激發(fā)愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身地稅事業(yè)的熱情,。
(二)認(rèn)真抓好反腐倡廉各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí),。
繼續(xù)抓好《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。
責(zé)任書,。
》的簽訂和落實(shí)。繼續(xù)貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)制度”,。結(jié)合“六好”工作目標(biāo)管理考核辦法,,不折不扣的落實(shí)好各項(xiàng)制度。用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,、約束干部,。更進(jìn)一步做到有令必行,有禁必止,。健全完善工作目標(biāo)責(zé)任制,,嚴(yán)格按工作目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施考核考評(píng),落實(shí)責(zé)任追究制度,。堅(jiān)持黨政齊抓共管,,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),,依靠廣大干部的支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照廉政建設(shè)責(zé)任制抓好相關(guān)考核工作,。強(qiáng)化對(duì),。
規(guī)章制度。
貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,,督促縣局各部門,、一二分局加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持特邀監(jiān)察員座談聯(lián)系制度,,了解社會(huì)各界對(duì)稅風(fēng)稅紀(jì)的反映,及時(shí)整頓行業(yè)作風(fēng),。
(三)認(rèn)真開展“兩權(quán)”監(jiān)督檢查和稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察工作,。
按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)與行政管理權(quán)監(jiān)督制約》和省,、市局關(guān)于開展稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察工作的相關(guān)要求,xx年繼續(xù)在全局認(rèn)真開展“兩權(quán)”監(jiān)督巡視檢查和稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察工作,,通過對(duì)全體干部職工,,特別是稅收管理員在稅收?qǐng)?zhí)法過程中權(quán)力的運(yùn)行監(jiān)控,對(duì)稅收管理員分片管理情況進(jìn)行實(shí)地明察暗訪,,共對(duì)二分局的7戶管戶開展明察暗訪活動(dòng),,及時(shí)了解和掌握稅收?qǐng)?zhí)法工作情況,針對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法管理過程中易發(fā)和多發(fā)違法違紀(jì)行為的部位和環(huán)節(jié)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察的信息化管理,,不斷增強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察工作的針對(duì)性,、規(guī)范性和高效性。
(四)層層分解,、細(xì)化職責(zé)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙責(zé)”的要求,,立足于抓早抓好,及時(shí)印發(fā)了縣地方稅務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作分解意見,,分解落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作任務(wù),,將全年工作分解到11個(gè)工作部門,一級(jí)抓一級(jí),,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),,層層抓落實(shí)。
2.縣局黨組成員分別與黨組書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;分局,、縣局各股室,、稽查局與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,做到職責(zé)分明,,層層簽訂,,層層落實(shí);所有干部職工(個(gè)人)向縣局黨組進(jìn)行廉政承諾,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政自身建設(shè),,從源頭上防治腐敗,,構(gòu)建了拒腐防變教育的長(zhǎng)效機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制和反腐倡廉制度體系,。
二,、加強(qiáng)票款安全檢查,確保監(jiān)督工作落實(shí)到位,。
加強(qiáng)票款安全檢查,,確保監(jiān)督工作落實(shí)到位,按照效能政府“四項(xiàng)制度”要求,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位,、對(duì)易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)二分局委托的代征代扣稅收,、結(jié)報(bào),、入庫(kù)、發(fā)票管理以及稅收政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,共檢查建筑安裝發(fā)票42份,,應(yīng)征稅款2187016元,已全部征收入庫(kù),,通過檢查,,分局認(rèn)真執(zhí)行票款安全制度,稅(費(fèi))款及時(shí)足額入庫(kù),,確保國(guó)家稅款安全,,防止違法、違紀(jì),、違規(guī)和不廉行為的情況發(fā)生,保證監(jiān)督工作落實(shí)到位,。
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省局現(xiàn)代化分局建設(shè)提出:以人為本,、鼓勵(lì)創(chuàng)新、抓點(diǎn)帶面,、分類實(shí)施,、追求卓越,著力提升現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用水平,,加快培養(yǎng)現(xiàn)代稅收人才,,使基層分局建設(shè)成為政治過硬、執(zhí)法公正,、服務(wù)規(guī)范,、管理科學(xué)、業(yè)務(wù)精湛的堅(jiān)強(qiáng)集體,。市局在地稅文化建設(shè)中進(jìn)一步提出:堅(jiān)持以人為本,,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,樹立“崇法尚德,,聚財(cái)興宣”的責(zé)任感和使命感,,在全市地稅系統(tǒng)營(yíng)造風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧奮進(jìn)的良好氛圍,,促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展,。近年來,縣地稅局堅(jiān)持以人為本,,將地稅文化建設(shè)作為激勵(lì)廣大稅干的一種方式和手段,,通過開展“樹立宣城地稅人共同價(jià)值觀”大討論活動(dòng),,引導(dǎo)稅干牢固樹立“地稅工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),地稅干部為納稅人服務(wù),,地稅機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”的核心價(jià)值理念,,通過踐行“三個(gè)服務(wù)”的過程中體現(xiàn)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),達(dá)到“讓黨和政府滿意,、讓納稅人滿意,、讓全體地稅人滿意”的“三個(gè)滿意”的目標(biāo),并將其作為地稅人的共同價(jià)值取向和共同愿景,。
一,、主要做法。
(一)踐行共同價(jià)值觀,,大膽探索現(xiàn)代化分局的新路子,。如何圍繞省、市局的現(xiàn)代化分局創(chuàng)建理念,,充分發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),,將踐行共同價(jià)值觀運(yùn)用于現(xiàn)代化分局建設(shè)中,是地稅人一直探索和實(shí)踐的目標(biāo),。首先,,縣地稅局從充分整合人力資源和加強(qiáng)服務(wù)管理理念出發(fā),大膽嘗試,,打破現(xiàn)有的區(qū)域管理模式,,在引入“地稅整體進(jìn)步”概念的基礎(chǔ)上,追尋“有區(qū)域管理,、無區(qū)域服務(wù)”的征管模式,,在不改變機(jī)構(gòu)設(shè)置的前提下,將部分分局的工作職責(zé)和人員崗位職能進(jìn)行合理調(diào)整,。
(二)合理整合工作職責(zé),,明確工作崗位。從現(xiàn)代化分局建設(shè)出發(fā),,調(diào)整征收管理分局的工作職能,,變?cè)瓉淼呢?fù)責(zé)縣城城區(qū)重點(diǎn)稅源戶為目前的負(fù)責(zé)全縣基金費(fèi)、條條企業(yè),、縣直行政事業(yè)單位和所有車輛稅收的征收管理工作,;調(diào)整城關(guān)、西鄉(xiāng),、北鄉(xiāng)三個(gè)分局的工作職能,,將該三個(gè)分局統(tǒng)一為大城關(guān)分局的規(guī)模,原三個(gè)分局的機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)格不變,所屬的管理范圍不變,,內(nèi)設(shè)的管理職能不變,;變東鄉(xiāng)分局原來的征管合一的工作職責(zé)為以征收全能服務(wù)為主的辦稅服務(wù)廳和納稅服務(wù)中心的模式,實(shí)行以稅費(fèi)征收和納稅服務(wù)為主的工作職能,;縣局計(jì)會(huì)股在原有職責(zé)的基礎(chǔ)上,,實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算工作,分管各分局的稅收會(huì)統(tǒng),、票證核算工作,,取消了各分局的稅收會(huì)計(jì)、稅收統(tǒng)計(jì),、稅收票證管理工作,;局機(jī)關(guān)股室中增設(shè)了基金辦、法制辦,。
(三)整合人力資源,,打破區(qū)域壁壘,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的資源共享,。
一是整合現(xiàn)有人員,。我局行政編制為70人,其中局機(jī)關(guān)為19個(gè)編制,,基層分局51人?,F(xiàn)調(diào)整工作職能后的人員分配情況為:在職在崗的局機(jī)關(guān)28人,分局40人,,機(jī)關(guān)與股室人員調(diào)整后,,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)股室的力量(增加法制辦、基金辦,、監(jiān)察室、計(jì)會(huì)股,、征管股的人員),,整合了西、北鄉(xiāng)分局的管理人力資源?,F(xiàn)如今大城關(guān)內(nèi)部的人員整合后,,原城關(guān)分局、西鄉(xiāng)分局,、北鄉(xiāng)分局的管理人員互為ab崗,,全縣的征收職能主要集中在東鄉(xiāng)分局,而在西,、北鄉(xiāng)以征收點(diǎn)的形式管理,,分別有一名管理人員和征收人員,調(diào)整后的人員力量進(jìn)一步加強(qiáng)和集中管理。
(四)設(shè)立納稅服務(wù)中心,,全面推進(jìn)“一桌全能”的模式,。東鄉(xiāng)分局的工作職能調(diào)整后,全面落實(shí)現(xiàn)代化分局建設(shè)要求,,按納稅服務(wù)中心的模式進(jìn)行管理,,全面推行“一桌全能”的納稅服務(wù)模式,所有的窗口均為綜合服務(wù)窗口,,負(fù)責(zé)辦理全縣范圍內(nèi)所有納稅人的涉稅事項(xiàng),;對(duì)辦稅服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了整合,將綜合服務(wù)區(qū)域分別設(shè)置填單區(qū)和懇談區(qū),,增設(shè)納稅人休息區(qū),、自動(dòng)服務(wù)區(qū)的服務(wù)設(shè)施,設(shè)置了辦稅服務(wù)綠色通道,。
(五)縣局機(jī)關(guān)的職能逐步前移,。在現(xiàn)有編制不變的情況下,業(yè)務(wù)股室的部分服務(wù)職能前移,,如計(jì)會(huì)股擔(dān)負(fù)著全局的票證管理職能,,計(jì)會(huì)股直接到市局領(lǐng)取票證后,既承擔(dān)著縣局的票證管理員又承擔(dān)著全局性的票證管理業(yè)務(wù),,取消了各分局的票證管理員崗位,,在減少基層的票證管理工作的同時(shí),增強(qiáng)票證安全和提高票證填寫質(zhì)量,,縣局統(tǒng)一要求統(tǒng)一審核,,由縣局對(duì)每個(gè)開票人員進(jìn)行工作布置,確保填票口徑統(tǒng)一,、指導(dǎo)口徑統(tǒng)一,,雖然增加了縣局計(jì)會(huì)股的工作量,但在工作質(zhì)量上是進(jìn)一步提高,,減輕基層工作量,,進(jìn)一步達(dá)到基層稅干的滿意,真正做到“統(tǒng)一領(lǐng)取,、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一管理”的模式。
二,、取得的成效,。
(一)降低了稅務(wù)機(jī)關(guān)的征管成本。實(shí)行大城關(guān)后,,減少了稅務(wù)征管經(jīng)費(fèi)的使用,,優(yōu)化資源配置,,提高工作效率,降低稅收成本,,節(jié)約了納稅成本,,每年減少公用支出約10多萬元。
(二)降低了納稅人的納稅成本,。我局以納稅人的需求為導(dǎo)向,,建立大城關(guān)和納稅服務(wù)廳以后,改變了原有的征管模式,,全縣的任何一個(gè)納稅人可以到地稅的任何一個(gè)服務(wù)廳辦理涉稅事宜,。大大地方便了納稅人,減輕了納稅人的負(fù)擔(dān),,節(jié)約了納稅人的時(shí)間,,達(dá)到了讓納稅人滿意的目的。比如,,我縣的稅源重點(diǎn)戶黃山膠囊公司,,以前按屬地管理原則,其國(guó)稅的申報(bào)地在縣城內(nèi),,而地稅的申報(bào)和發(fā)票領(lǐng)購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)在西鄉(xiāng)分局,;再如,有些財(cái)務(wù)人員家住城區(qū),,卻同時(shí)身兼城區(qū)和農(nóng)村數(shù)個(gè)企業(yè),,以前要城區(qū)農(nóng)村兩頭跑,分別為數(shù)個(gè)企業(yè)辦稅,;還比如,,有些鄰近城區(qū)的農(nóng)村飲食業(yè)主,本來每天就要去縣城購(gòu)買原料,,以前是經(jīng)營(yíng)購(gòu)物和辦稅領(lǐng)票反方向的兩邊跑,;如今他們都可直接到縣城的納稅大廳申報(bào)納稅、領(lǐng)銷發(fā)票及其它涉稅事項(xiàng),,再不需往返奔跑,,圍著稅務(wù)機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)圈子”了。
(三)推動(dòng)了現(xiàn)代化分局建設(shè),。應(yīng)用全新稅收征管理念和納稅服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)了征管模式和納稅服務(wù)優(yōu)化,,提前實(shí)現(xiàn)了全縣范圍內(nèi)的征收職能“同城通辦”的目標(biāo),,有力地推動(dòng)了現(xiàn)代化分局建設(shè)的進(jìn)程。今年上半年,,全城“無區(qū)域服務(wù)”異地納稅申報(bào)449戶,,辦理涉稅咨詢52人次,,入庫(kù)稅款348.4萬,辦理發(fā)票領(lǐng)購(gòu)31戶次,。
(四)優(yōu)化了資源配置,。根據(jù)國(guó)家政策的調(diào)整和現(xiàn)代化分局建設(shè)要求的不斷提高,對(duì)縣局的管理職能要求越來越高,,也越來越細(xì),,對(duì)納稅人的服務(wù)的要求也不斷提升,通過整合人力資源后,,變?cè)瓉淼娜肆Y源的浪費(fèi)為人員合理調(diào)配,,原來農(nóng)村兩個(gè)分局稅源較少,稅收收入任務(wù)也相對(duì)較輕,,卻有八個(gè)正式稅干的配置,,如今,將其中六個(gè)正式稅干的主要工作職責(zé)調(diào)入稅源較多,,管事較繁,、任務(wù)較重的城區(qū),既保證了農(nóng)村分局運(yùn)轉(zhuǎn),,減輕了城區(qū)的負(fù)擔(dān),,也緩解了人力資源上的分配不平衡。
(五)基層對(duì)機(jī)關(guān)更滿意了,。機(jī)關(guān)和分局的職能整合,,如計(jì)會(huì)股的職能前移,減少了基層分局的計(jì),、會(huì),、統(tǒng)、票的工作量,,確保了工作質(zhì)量的提升,,在一定程度上達(dá)到了讓基層稅干的滿意。
三,、幾點(diǎn)思考,。
一要強(qiáng)化業(yè)務(wù)能級(jí)考核。推行人機(jī)結(jié)合的績(jī)效考核模式,,明確兩套考核模式(征收,、管理)積極倡導(dǎo)以人為本和業(yè)務(wù)能級(jí)考核機(jī)制相結(jié)合,充分利用現(xiàn)有的征管軟件和執(zhí)法考核軟件完善執(zhí)法考核體系,,通過“事前培訓(xùn),、事中監(jiān)測(cè)、事后評(píng)價(jià)”的模式,,提高稅干的責(zé)任意識(shí),,充分發(fā)揮稅干的主觀能動(dòng)性,。
二要加大培訓(xùn)工作的的力度。以按需施教為原則,,充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源,,將干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向?qū)嶋H工作能力的培養(yǎng)上,結(jié)合各類征管軟件的運(yùn)行,、應(yīng)用,,大力開展技能培訓(xùn)和崗位練兵,大力提倡在工作中學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中提高,。
三要加大人力資源的開發(fā)力度。通過崗位能力教育培訓(xùn),、獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施等多管齊下,,營(yíng)造一個(gè)因人而異、因材施教的多層面,、全方位的人力資源開發(fā)格局,。
四要進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)上崗等干部人事制度。在現(xiàn)代化分局的建設(shè)和試點(diǎn)中,,我局利用一切可能機(jī)會(huì)營(yíng)造不拘一格開發(fā)人才,、不拘一格選用人才的良好工作氛圍,做到“注重實(shí)績(jī)用干部,,注重能力素質(zhì)用干部,,注重品德修養(yǎng)用干部”,使努力工作者得到尊重和認(rèn)可,,逐步建立人才信息檔案,,在組織內(nèi)部產(chǎn)生良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部自覺“充電”的熱情,、投身工作的激情,,為稅收事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力、人才保證和智力支持,。
五要推進(jìn)人文管理,,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)造和諧工作氛圍。作為稅務(wù)部門,,分局之間,、股室之間、個(gè)人之間存在差異是難免的,,為此,,我局以開展踐行共同價(jià)值觀為抓,充分推行稅務(wù)機(jī)關(guān)人文管理的地稅文化建設(shè),,特別是通過有益義的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)友誼和地稅大家庭的集體觀念,,對(duì)外倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí),關(guān)心納稅人利益,,用法律的武器構(gòu)建公平有序的稅收環(huán)境,;用服務(wù)的手段幫助納稅人在經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造最大的價(jià)值;在稅收環(huán)境中推行互動(dòng)式服務(wù),,角色互換式思維,,努力塑造協(xié)調(diào)平和的稅收環(huán)境。對(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部作好帶頭表率作用,,充分在尊重人,、理解人、關(guān)心人,、提高人上下功夫,,發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人藝術(shù)魅力,形成個(gè)人的,、團(tuán)隊(duì)的,、集體的稅務(wù)文化精神。
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縣稅務(wù)局工作匯報(bào)篇九
xxxx年是“十二五”計(jì)劃的收官之年,,也是全面深化改革的關(guān)鍵之年,今年以來,,我局以十八屆四中,、五中全會(huì)精神為指引,緊緊圍繞省局各項(xiàng)工作部署,,貫徹落實(shí)x市局“十八字”工作重點(diǎn),,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開展,以組織收入為中心,,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,,以業(yè)務(wù)建設(shè)為抓手,突出依法行政和征管改革兩個(gè)重點(diǎn),,凝心聚力,、攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展?,F(xiàn)就有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
xxxx年,,宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)調(diào)整,內(nèi)外形勢(shì)異常復(fù)雜,,稅收形勢(shì)也更加嚴(yán)峻,,全局上下堅(jiān)定信心、眾志成城,、勇挑重?fù)?dān),、砥礪前行,,努力確保各項(xiàng)工作任務(wù)穩(wěn)步落實(shí)。xxxx年,,收入總量連續(xù)x年在全省擴(kuò)權(quán)縣(市)中保持第一位,,在x市地稅系統(tǒng)各征收單位中也穩(wěn)居第一位。
深入推進(jìn)依法行政,,堅(jiān)持依法治稅,,規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,全面提升依法行政水平和稅法遵從度,。一是加強(qiáng)稅收法制宣傳,。堅(jiān)持日常稅收宣傳與集中宣傳相結(jié)合的原則,組織開展了形式多樣的普法宣傳活動(dòng),,認(rèn)真抓好“六五”普法和依法治理工作,,以“xx.x”法制宣傳日和稅收宣傳月為契機(jī),大力開展送稅法進(jìn)企業(yè),、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園等“法律七進(jìn)”活動(dòng),充分利用廣播電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)、qq群等的各種媒介,,組織開展涉及納稅人權(quán)利義務(wù),、納稅程序等方面的法律法規(guī)的宣傳教育,,法制宣傳深入基層深入人心,。強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督,落實(shí)一案雙查,、執(zhí)法責(zé)任追究,,完善稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制實(shí)施辦法,加強(qiáng)兼職法制員隊(duì)伍建設(shè),,切實(shí)提高全系統(tǒng)整體執(zhí)法水平,,全年無行政復(fù)議案件發(fā)生。進(jìn)一步整頓和規(guī)范稅收秩序,,落實(shí)稅收專項(xiàng)整治工作目標(biāo),,理順行業(yè)稅收規(guī)范,促進(jìn)納稅遵從,。
健全機(jī)制提質(zhì)效,。強(qiáng)化納稅評(píng)估工作,進(jìn)一步推進(jìn)“管戶制”向“管事制”轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格落實(shí)評(píng)估工作管理規(guī)程,,以稅收風(fēng)險(xiǎn)控制為核心和導(dǎo)向,,著力納稅評(píng)估手段創(chuàng)新和工作成效提升。強(qiáng)化稅收征管措施保增收,,加強(qiáng)土地增值稅清算力度,,組織建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收專項(xiàng)清理,加強(qiáng)企業(yè)稅收政策輔導(dǎo),。推動(dòng)信息管稅建保障,牽頭建設(shè)簡(jiǎn)陽(yáng)市綜合治稅信息管理平臺(tái)二期項(xiàng)目,,大力推進(jìn)個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)工作,,優(yōu)化納稅服務(wù)提水平,大力配合上級(jí)部門開展的xxxxx熱線服務(wù)體系建設(shè)及推動(dòng)工作,,服務(wù)工作獲得納稅人贊譽(yù),。
堅(jiān)持抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),全力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的地稅干部隊(duì)伍,。以班子建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍提升,,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,抓好班子政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)班子思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),。注重干部的培養(yǎng)和人才梯度建設(shè),干部隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,。
全面推進(jìn)績(jī)效管理強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),,提升稅收工作的執(zhí)行力。堅(jiān)持把績(jī)效管理作為“一把手”工程,,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)力,。堅(jiān)持制度先行原則,完善組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效管理制度,,在組織指標(biāo)設(shè)置上,,我局共設(shè)置各項(xiàng)系統(tǒng)指標(biāo)xx條;個(gè)人績(jī)效方面,,于x月下旬完成了對(duì)各基層所及機(jī)關(guān)股室工作人員的個(gè)人績(jī)效管理辦法,、實(shí)施細(xì)則、加減分項(xiàng)目的制定工作,,并將x個(gè)基層單位納入個(gè)人績(jī)效管理試點(diǎn),。同時(shí)注重把督查督辦與績(jī)效管理緊密結(jié)合,建立健全督查工作機(jī)制,,加大督查力度和頻度,,著力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
全面貫徹各級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位,,繼續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”,,全面開展紀(jì)檢隊(duì)伍“創(chuàng)、鑄,、樹”活動(dòng),,加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督,認(rèn)真開展黨的紀(jì)律教育,,強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,,為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的政治和紀(jì)律保證。一是全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,,不斷完善述職述廉、誡勉談話,、函詢制度,,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制、行政執(zhí)法責(zé)任制,,堅(jiān)持落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度,。堅(jiān)持黨組會(huì)、局務(wù)會(huì),、廉政工作推進(jìn)會(huì)專題學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神和工作要求,,專題動(dòng)議、常抓常議,、部署落實(shí),,黨組書記切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任第一責(zé)任人的職責(zé),督促全面落實(shí)責(zé)任制,。二是加強(qiáng)兩權(quán)監(jiān)督,。推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),建立完善既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體系,,編印《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》指導(dǎo)落實(shí),;回歸主業(yè),加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)監(jiān)督,,主要監(jiān)督稅額核定,、發(fā)票管理、納稅評(píng)估,、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行,、行政處罰等環(huán)節(jié),通過行權(quán)公開運(yùn)行平臺(tái)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法工作開展電子監(jiān)察,。積極探索涉稅案件“一案雙查”機(jī)制,,開展案件剖析,,以案施教,以查促管,,以查促廉,。三是深化督察問責(zé)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,、反四風(fēng),、庸懶散浮拖整治等作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定,對(duì)局機(jī)關(guān),、各稅務(wù)所開展常態(tài)化的巡查,、督查;加大糾風(fēng)工作力度,,每季度組織開展民主評(píng)議和社會(huì)監(jiān)督,,解決納稅人反映強(qiáng)烈的突出問題。
以深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動(dòng)為契機(jī),,加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育,通過專家講座,、觀看專題案例以及現(xiàn)場(chǎng)接受愛國(guó)主義教育等形式,,增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)意識(shí)。進(jìn)一步完善制度建設(shè)和組織建設(shè),,持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),,解決好干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的“到崗不到位、出工不出力,、工作講條件”等不良現(xiàn)象,,切實(shí)達(dá)到以黨建促進(jìn)干部“思想覺悟提高、工作熱情提高,、自身素質(zhì)提高”的“三提高”目的,。通過專項(xiàng)活動(dòng)的務(wù)實(shí)推動(dòng),全體干部職工責(zé)任意識(shí)明顯提高,、工作作風(fēng)明顯改變,、工作效率明顯提升。
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