時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。通過制定計劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

企劃部個人工作總結(jié)與計劃篇一

20xx年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年,，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1,、超市開業(yè)策劃活動,。

2、六一少兒歌舞選拔賽,。

3,、元旦、圣誕雙節(jié)活動,。

4,、超市一周年店慶活動。

在本職工作完成之余,，通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學習各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求,。堅持進行專業(yè)知識學習,，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ),。

基于20xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業(yè),，來自沉淀,。

不積硅步，無以至千里,。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,，不斷積累，不斷修正,，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功,。我在具體的活動執(zhí)行工作中,，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來再行完善,。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2,、團隊,，在于有效溝通。

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司,。在企劃工作中,，沒有個人行為，只有團隊行為,，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神,。

3,、學習，永無止境,。

企劃是一個復(fù)合型的`行業(yè),。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說,，學習應(yīng)該是永無止境的。

公司xx年年的總銷售額4699333.5元,。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額,。即日平均銷售額30000萬。

在目標銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈,。

從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看,，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中,，我們還要彌補一月份的銷售的不足,，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑,，而且我們不會再更改銷售指標,，所以大家都要努力。

當然,，我們的最終目標是利潤指標,。如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到,，那么我認為我們還是沒有完成計劃,。

在20xx年里我的對公司建議如下：

1,、基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”,。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體,，從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢：

1,、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象,，形成良好的消費者口碑。

2,、能很好的引導(dǎo)消費者消費,。

3、作為公司一個移動的宣傳,。

4,、能為公司拉動人氣。

“飛龍專線購物車”路線分為二條：

2,、基于廣大消費者心理需求,，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，

3,、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額,。

4,、在平時的工作生活中，根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議,。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾,，增加購物氣氛。

5,、加強超市員工人員管理,，加強對員工專業(yè)操手的培訓(xùn)；培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神,。因為只有公司關(guān)懷員工,，時時刻刻為員工謀福利；員工才會安心踏實的為公司而努力工作,。一個的企業(yè),，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗,。

總之,，xx年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望,，帶領(lǐng)我們超市公司,，走向一個又一個的成功,。

企劃部個人工作總結(jié)與計劃篇二

時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到___已經(jīng)六個月有余,。在這不長也不短的謀和期里,，令我感觸甚深。在這段時間里,，我漸漸的融入了這個為著___的明天而奮斗的團隊,。當然，回顧一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算是非常必要和及時的?；叵肫疬@些日子的點點滴滴,，心中感觸良多。

在公司里我的崗位是主管,，是一個服務(wù)性崗位,，配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進行平面設(shè)計?？墒窃谖业乃枷肜铮乙恢卑炎约憾ㄎ辉谄髣澾@個職位,，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹立___企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力,。

企劃是管理功能中最基本的要素,，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,，是進行企業(yè)管理,、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案,。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導(dǎo)致衰敗,。企劃力的強弱是決定成敗的關(guān)鍵條件,，規(guī)避風險和追求效益化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定,，給企劃人員一個高度,，給企劃部門一個高度，因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢,，而企劃部卻是花錢的部門,，所謂“企劃未動,，錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步企劃做的好,，就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè),，沒有任何的存在意義,。

出身企劃、起身企劃,、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境,。細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難,，為公司的企業(yè)提升,、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

創(chuàng)造力和執(zhí)行力,，對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心,，只是他們不知道怎么做,，不知道怎么做好，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程,。

三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,，二流的企業(yè)靠營銷，一流的企業(yè)靠文化,。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個___的員工,，那將是一筆耀眼的榮光。

企劃部個人工作總結(jié)與計劃篇三

企劃部圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù),，積極開展各項工作,，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

努力增強了部門工作的計劃性,、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處,。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié),，對本月工作計劃進行安排和部署,，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整,、有落實,。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化,，做到任務(wù)到人,，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量,，我們在安排工作時,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù)，把握工作中的輕,、重,、緩、急,，著眼大局,，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實,，抓出實效,；對重點工作、重要事項,、重大項目以及特事特辦的事項,，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量,，加快辦理，并采取相應(yīng)措施,，確保不延誤,，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字,。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求,、嚴格管理,、嚴格把關(guān)，努力提高辦文,、辦事的總體水平,。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織,、周密安排,，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實際,，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署,，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。

工作開展得是否順利,、是否能取得預(yù)計的效果,，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認真,、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,，每一項具體工作,。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是,，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,，努力防止和克服形式主義、官僚主義,，堅持辦實事,、講實效，努力建設(shè)一支效率高,、作風硬的隊伍,。

企劃部個人工作總結(jié)與計劃篇四

企劃是站在意識的高度考慮思路，銷售是站在思維的角度想辦法達成結(jié)果,。企劃大多持發(fā)展的觀點除了追求近期的銷量外,，考慮更多的是企業(yè)的明天，銷售是站在現(xiàn)實的角度追求今天的銷量,。今天本站小編給大家整理了企劃部年終,。

希望對大家有所幫助。

一,、企業(yè)文化,、品牌建設(shè)方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建,、提煉,、發(fā)展;,。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力,，它為企業(yè)注入新的活力,，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ),。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;,。

信息時代已經(jīng)來臨,，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版,、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象,。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語文化形象宣傳;,。

企業(yè)的標語不只是簡單的一句話,，通過標語所傳達的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,，提高安全意識,。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4,、組織策劃公司團體活動及社會活動;,。

策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活,，增強員工團隊協(xié)作配合能力,。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。

5,、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作;,。

設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋,、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化,、形象化、感官化,。

二,、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機械設(shè)備、陶瓷,、化工,、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息,、推廣公司產(chǎn)品,，使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備",、"工業(yè)微波設(shè)備",、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,，并主動與我公司聯(lián)系,，欲購買我們的設(shè)備。

三,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后,，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出,。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建,。

根據(jù)企業(yè)目前的情況，特制定20xx年,。

工作計劃,。

及目標：

一、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度,，盡早投入實際使用,。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階,。

二,、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺,，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,，弘揚企業(yè)文化。

三,、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程，累集起來,，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心,。

四、建立電子商務(wù)中心,，利用網(wǎng)上電子商務(wù),，降低企業(yè)銷售成本，提高產(chǎn)品競爭力,。在電子商務(wù)方式下,，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大，通過專業(yè)推廣策劃,，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體,。利用電子商務(wù)可以與客戶進行業(yè)務(wù)洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用,，并省去了許多中間環(huán)節(jié),，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營成本,，拓寬了營銷渠道,。

五、舉行公司團體活動和社會活動,，制造新聞事件,，提升企業(yè)在社會中的影響力，增強公司員工的向心力,。

20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,。

一,、

自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作,，努力學習,，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“”，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇,，每一句話都代表著公司的形象。所有,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、

201x年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔責任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

201x年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強的措施,，遵守公司的,。

工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)：

20xx年4月1日工作以來,，我認真完成工作，努力學習,，積極思考,，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象。所有,，我在實際工作中,，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣,。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法,，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的,，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,。可以說,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔責任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的,。

規(guī)章制度,。

企劃部個人工作總結(jié)與計劃篇五

根據(jù)我店現(xiàn)狀，結(jié)合市場的實際情況,，在策劃組的共同努力之下,，12年度的營銷策劃工作取得了一點小小的效果。08年我們主要運作了救助白血少年的大型公益活動,，本次活動得到了多家媒體的一致好評,，新華社、新華網(wǎng),、中國文明網(wǎng)、山東商報,、齊魯晚報,、青島日報以及當?shù)仉娨暸_等多家媒體均給予大幅報道，活動在當?shù)禺a(chǎn)生很大的反響,；5月28日店慶期間,，我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎活動，新鮮刺激,，為公司取得了店慶當天銷售突破107萬的銷售佳績,；元旦春節(jié)市場，我們根據(jù)市場的實際情況,，結(jié)合我公司實際的狀況,，及時強有力的推出了系列活動，由于我們的準備充分,，取得了很好的效果,；在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團門店突破50家的活動中，由于我們積極準備,，取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績,，為50家門店同慶增添了一抹喜慶。

通過12年一年的營銷策劃運作,，基本上確立了規(guī)范策劃,、實用營銷、評估介入,、調(diào)查為先的營銷策劃過程,，堅持了團隊策劃、群策群力的策劃辦法，堅定了與營運結(jié)合,、與市場接軌的策劃方向,，在營銷策劃工作上較大程度的前進了一步。

（1）活動評估,。原來的策劃工作,，由于個人能力及工作經(jīng)驗等原因，無法有效地進行活動評估,，在12年我們初步的建立了活動的事后評估理念,，即根據(jù)活動起始時間，通過對照往年,、前期等,，形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù)，結(jié)合毛利情況對此次營銷活動進行系列評估,，當然,，由于某些客觀原因，12年的活動評估還停留在簡單的銷售額對比階段,，但是為我們12年建立更為科學的評估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗,。

（2）成本概念導(dǎo)入。在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和領(lǐng)導(dǎo)下,，我們在12年的大型營銷策劃中,，把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶,、中秋節(jié)抽獎活動,，我們都是根據(jù)去年的銷售總額、往期活動數(shù)據(jù)等,，進行細致,、穩(wěn)妥地測算，保證了促銷活動不會出現(xiàn)由于測算不到位而造成的虧損,。我們在今后的策劃工作中將繼續(xù)嚴格的貫徹,。

（3）實用營銷。以往的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中,，某些活動只是根據(jù)市場狀況思維上進行的整合,，沒有注意到實際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。12年整體的營銷策劃過程中,，同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下,，我們對活動的所有細節(jié)進行了詳細的考慮并形成可操作性的極強的策劃方案，包括每一個獎項設(shè)置,、賣場提示牌的設(shè)定,、廣告媒體投入的批次和主題,、競爭對手跟進之后的準備措施等等，策劃方案直接過渡到可行方案,，避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié),，從而避免活動效果出現(xiàn)折扣。

二,、思想意識方面的總結(jié),。

回首xx年走上策劃工作崗位，已經(jīng)接近2年的時間了,，2年走過的歲月都是在一步步探索,，一點點回味，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下,，自己感覺到較之于以往有了一定的進步和提高,。

（1）主動意識。

由于個人性格以及其他因素的影響,，以往的工作中,，會出現(xiàn)主動配合意識不足的問題。個性方面過分的自信,，甚至是自負,，從而引起了對自己定位不太準確，在經(jīng)歷一些挫折之后,，又有些過分的畏縮心態(tài)，xx年我個人在這些方面有了一定的進步,，主要是因為在領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),、親切關(guān)懷下，讓我對待工作充滿熱情,，對自己的定位更加準確,，認真體會做人的處事真理，學會寬容,、避免狹隘,。在主動意識方面，xx年較之于以往有了一定的進步,，但是距離標準和個人的目標還有一定的距離,，這些我將會在xx年的工作生活中更加注意改進。

（2）協(xié)調(diào)意識,。

作為一名策劃工作者,，協(xié)調(diào)意識總顯得尤為重要，xx年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,、部門關(guān)系,、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系,。通過協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，與新聞界的相關(guān)人員交朋友,，達成更多的共識,，在規(guī)避我店負面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用,；部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作,，從而避免了活動的執(zhí)行不利，讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作,，營造了工作的愉快氛圍,；與業(yè)務(wù)合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流，掌握了一些動態(tài),，獲取了一些有用信息,。

三、xx年的個人想法和建議,。

1,、營銷策劃工作實用化、規(guī)范化,、可操作化,、長效化市場競爭將越來越激烈，營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動,，應(yīng)當更加注意實用,、規(guī)范、可執(zhí)行,、可操作以及長效運行機制,。

（3）執(zhí)行的力量遠遠大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行,，這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標準,。為此我們在研究制定策劃方案或者執(zhí)行方案的時候，一定要加大重視力度,。例如,，今年的中秋活動，我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時地提醒顧客,，購物達到標準可以到服務(wù)臺附近參與抽獎,，是造成活動效果產(chǎn)生折扣的一個重要原因，所以,，xx年在抓好策劃工作本身的同時,，加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的，活動總結(jié)中除了對活動效果進行評估之外,，對活動執(zhí)行也要進行評估,，形成完整的評估鏈條,，由策劃組負責實施此項評估，并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報全公司,。

（4）市場調(diào)研是策劃的靈魂,，是策劃的基石。在策劃工作開展之前,，先期對市場的調(diào)查,，對競爭對手的揣測，對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的,。通過12年運作的實際狀況,，我們發(fā)現(xiàn)，一些好的方案在同行中運用的特別好,，但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實施或者不能完全實施,，為避免13年的工作中出現(xiàn)類似情況，一定要研究市場,、研究競爭,，掌握充分的市場數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作,，這既是對工作的負責,，更是策劃的正確和科學回歸。xx年應(yīng)當抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作,。

2,、建立市場調(diào)查機制，資料實現(xiàn)共享,，數(shù)據(jù)暢通與各個相關(guān)部門,。

市場調(diào)查主要根據(jù)競爭需要、市場狀況對競爭對手以及整個市場狀況進行宏觀調(diào)查,，主要包括：競爭對手的營銷動態(tài)、營銷具體舉措,、現(xiàn)場活動,、現(xiàn)場裝飾布展、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進行集中的整理匯總,，其他各部門的調(diào)查則主要集中在微觀層面的價格信息,、落實各實物組的商品情況等等，建議將這兩個調(diào)查的層面在策劃組進行集中整合,，即要求各部門的調(diào)查能夠同時向策劃組提供通報,，策劃組連同宏觀層面的信息進行整合形成文件，向各個相關(guān)部門及時通報,。從而實現(xiàn)信息的聯(lián)動,，提高了我店的競爭核心能力,，提升反應(yīng)效率。

（1）開展特約商戶的談判工作,。

（2）會員活動,。

會員是提高門店銷售的重要基石，會員活動直接影響著會員消費的次數(shù),，xx年我店舉行了會員贈送禮品,、會員返利、會員抵現(xiàn)活動等,，并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡,，及時的與會員進行溝通，取得了一定效果,。xx年我店結(jié)合實際情況,，準備經(jīng)常性、制度化的開展一些會員專屬活動,；還將嘗試開展會員的溝通性活動,，比如會員聯(lián)誼會、會員座談會,、高端會員旅游活動等等,。通過系列活動，發(fā)揮會員效應(yīng),，產(chǎn)生更大的效益值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量,，xx工作年度已經(jīng)開始,，在集團這個大舞臺上，我們將通過自己的努力和奮斗,，為公司繪出更加美好的明天,！

企劃部個人工作總結(jié)與計劃篇六

自20__年4月1日工作以來，我認真完成工作,，努力學習,，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,，特別是20__年又榮獲“__”，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇,，每一句話都代表著公司的形象。所有,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣,。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f,，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強,。

其次,，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔責任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

20__年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習,，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強的措施,，遵守公司的,。

回想從面試到現(xiàn)在，進入企劃部近一個月了,，從中受益很多,。在第一堂的培訓(xùn)課上，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感,。當自己著手于第20__屆手繪海報設(shè)計大賽小海報時,，不知從何下手一片茫然。在這一個月中，我動手嘗試大個廣告牌包括“20__屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”,。通過兩次實踐,，我體會到它是個極具耐心、細心地工作,。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,，這其中的辛酸相信大家深有體會，但是,，完成后的果實呈現(xiàn)時,，那時的喜悅無法言喻啊。同時,，我參與第__屆手繪海報設(shè)計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作,。

總之，我非常高興自己有機會參與這一個月的實踐,，工作室雖小卻很暖和,，有機會認識那么多的同事，很高興能融入在其中,。對于自己,，通過一個月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部,。學習的知識,，我會認真盡自己的努力做好每一件事。

在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天,，我很抱歉,，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準備工作,，也沒有按照先前的安排如期準備,。我在決賽那一天，于6點__分到達行知門口,，大概于7點開始布置現(xiàn)場,。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子,，放好畫板,。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期,，我為維持秩序,，幫現(xiàn)場同學粘膠帶，同時提醒考生時間,。比賽結(jié)束后,，與吳曉菲一起統(tǒng)計名次、分數(shù)。指導(dǎo)考生全部離開,，并與__學姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,，未能到場,。我參與個人賽的現(xiàn)場時，認為考場紀律不夠嚴謹,，時間把握不夠好,，前期準備不夠完善。但是,，決賽氛圍挺好的,，大賽順利召開成功。

進入企劃部已有一段時間,，在此期間有些忙碌,，但也很愉快。

新青年打造是負責出海報,、廣告牌的,，甲蟲工作室則負責電子版面的制作。所以進入企劃部不久的工作便是出海報,。準備第20__屆手繪海報設(shè)計大賽,。我們每人出了一張小海報。之后,，我們在副部的__下,，還去貼手繪海報設(shè)計大賽的宣傳單。

手繪海報設(shè)計大賽忙的我們團團轉(zhuǎn),，我們還要輪流值班,，收集作品，介紹大賽內(nèi)容,。我排到的是下午,，所以還算輕松，至少環(huán)境沒那么惡劣,。

結(jié)束手繪海報設(shè)計大賽的工作后,，我們分組進行海報繪畫，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報,，不過可惜的是,，因個人臨時有事，并沒有參與繪畫,。

每周六pop練習結(jié)束后,，我加入了甲蟲的培訓(xùn)，個人興趣，比較喜歡設(shè)計的東西,。副部教我們用ps/photoshop軟件,，介紹了甲蟲的主要工作。

企劃部__了自炊,，為了加強我們新干事的了解而舉辦的,，我相信大家玩的很開心。

企劃部__了我一些從未接觸過的東西,，像pop字體,，還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團體,。

企劃部個人工作總結(jié)與計劃篇七

我從xx年9月進入社團聯(lián)合會活動策劃部,，活策一直伴隨著我在大學的成長。對我來說,，活策就是一個大課堂,，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用,！

培養(yǎng)務(wù)實的工作作風,，勤勤懇懇干實事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課,。

還記得初來乍道時的驚奇與興奮,，那時急切渴望成長的我，一心想要干出一番成績,，卻發(fā)現(xiàn)在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,，工作任務(wù)遠沒有想象中的簡單和輕松。即使一點小活,，也會使自己焦頭爛額,。那個時候，部長以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關(guān)心和幫助,。他們教我改變浮躁的心態(tài),，把自己沉下來，從一點一滴的小時干起,，認真完成每件日常事務(wù),，培養(yǎng)自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下,，我收起當時的“雄心壯志”,，從小活、細活著手,，慢慢熟悉各項工作,，從場地申請到聯(lián)系社團,，我發(fā)現(xiàn)其實不論做什么，只要用心體會,，都能從中收獲很多,。這是一個人提升自身能力和素質(zhì)的一個積蓄過程?；顒硬邉澆拷o我提供了這樣難得的機會,，而我也正是在整個組織的耳瀆目染下，開始慢慢成長了,。

在接近兩年的工作中，活策不僅告訴我要做事,，還教會了我如何做事,。

工作是由人來完成的，所以個人的主觀能動性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵,。一味的等著別人催你去工作,，讓工作牽著你走，即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,，也是很難把事情做好的,。工作任務(wù)是靜止的，而人是變通的,。要迅速而出色的解決工作上的問題,，首先就必須克服自身的惰性，發(fā)揮主觀能動性,，積極尋求新方法,、新思路，靈活變通,，甚至在必要的時候要勇于打破舊的,、不合適的工作傳統(tǒng)，探索更高效的工作方式,。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神,。這點在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學生干部身上都得到了體現(xiàn)，這些正是我需要學習的,。

舉辦豐富多彩的校園活動,，是學生社團聯(lián)合會的一大特色，活動策劃部是社聯(lián)開展校園活動的主力軍,。正是在一次次活動的歷練中,，我逐漸認識到做好充分的準備工作，具備良好的團隊意識和合作精神,，是做好一切活動的保障,。首先,，準備工作是否充分，將直接影響到活動現(xiàn)場的效果,。準備工作做的越早,、越充分，現(xiàn)場遇到的問題就會越少,，活動就會開展的越順利,。相反，對工作任務(wù)推拖,，到最后就會變得越棘手,，即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種干練,、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早準備,、早完成?/p>

在任何一個組織中,，個人的力量總是微不足道的，要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,，就必須有良好的團隊意識,。在任何時候，活策所體現(xiàn)出的這種意識,，都讓我感到了一個組織的真正力量,。我們之所以強大，是因為我們是一個團隊,。我明白自己只是團隊中的一環(huán),，但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現(xiàn)出力量,，每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,，相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,，不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,，更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作，甚至很多時候,，與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協(xié)作精神,。

現(xiàn)在的我，十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗,，它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中,。對我而言今后無論是在學習、工作,、還是生活中,，這些都是放之四海而皆準的處事原則,。我很幸運，因為社聯(lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財富,。

時間滑過歲月的刀尖,，因為有了社聯(lián)的滋養(yǎng)，我不在想從前那樣懵懂和幼稚,。偶爾的回顧過去,，火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽,、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現(xiàn)場,、獨具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,，這一切都歷歷在目,。在這些活動中，我們從來不曾少過汗水和疲憊,，但最后成功帶來的喜悅，都讓這些變的不再重要,。

我的世界因為活策而充實起來,，不再只是單調(diào)的三點一線。現(xiàn)在,，只要看見有活動的宣傳,，我都會留心關(guān)注，能夠以更細膩的眼光去審視一次活動,。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業(yè)素質(zhì),，對學生工作也有了一定的了解。這些改變,，都遠于在活策的磨練,。

社聯(lián)就是一片肥沃的土壤，只要你善于吸收,，它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光,。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機會,。在這里,，我開始了真正的學習和成長。并有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的學生干部,，從他們每個人身上,，我都能學到很多，受益匪淺,。而且,，社聯(lián)這個溫暖的大家庭,，還讓我認識了很多的朋友?？梢哉f,，社聯(lián)留給我的，絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,，在團聯(lián)合會,、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆！

企劃部個人工作總結(jié)與計劃篇八

昨日天氣還悶熱無比,，今日雨水不斷,，昨日過得如夏天，今日卻像冬天,，本月中多變的天氣的確給我們的工作帶了不少的麻煩!由于天氣的影響,，本月中華南片區(qū)的企劃工作進行的不是很順利。現(xiàn)就本月的工作簡單總結(jié)如下：

一,、綜述,。

病例拍攝情況。病例數(shù)量不足依然是最普遍的事情,。整個片區(qū)一個月拍不到五十個病例,。這是多么嚴重的事情!做媒體營銷靠的是廣告，現(xiàn)在都沒有人愿意做廣告,，何來的銷量提升?沒有充足的病例,，何來優(yōu)秀病例，優(yōu)秀專題?病例是基礎(chǔ),，基礎(chǔ)都不牢固上層建筑的質(zhì)量怎么會好?為了督促市場部盡快落實病例,，我們兩天一小催，三天一大催,。有些時候市場部經(jīng)理都說：我現(xiàn)在都害怕接你的電話,，不是要求病例就是要求宣傳畫?？删瓦@樣病例數(shù)量還是得不到很好的解決,。其次就是病例本的記錄與回訪。大部分市場的病例記錄還是比較規(guī)范的,。個部市場的病例記錄仍然不夠規(guī)范,。病例回訪工作跟進的也比較及時。個別市場由于前期工作滯后太多,，導(dǎo)致現(xiàn)階段工作開展起來相當麻煩,。最后就是終端包裝。做營銷行業(yè),，終端工作開展質(zhì)量的優(yōu)劣也是至關(guān)重要的,。本月中阜陽片區(qū)的終端工作進展還算可以,。只有部分市場因為天氣原因沒能跟進病例回訪工作跟進的也比較及時。但這項工作目前仍在進行中,。

二,、企劃思路。

本月專題的拍攝是在《企劃方案》指導(dǎo)下進行的,。盡管病例不是太多,，但我們爭取把每一個病例拍好。力求讓患者談出“四年來,，為什么購買本產(chǎn)品?”以及在夏季使用本產(chǎn)品的好處,。但是，對于《企劃方案》要求的氛圍專題,，典型身份專題等沒能很好的落實,。

三、工作中存在的不足,。

1,、引導(dǎo)病例沒有目的性。拍攝前沒有充分了解患者信息,，引導(dǎo)話語單調(diào),，空洞。語言吸引力不強,。對市場存在的問題沒有很好的把握,，導(dǎo)致引導(dǎo)出的話語有時不能適應(yīng)市場的發(fā)展,。

2,、不了解市場。對于一個企劃不了解市場永遠不是一名合格的企劃,。對于我來說更是如此,。

3、缺乏溝通,。

人員心態(tài)發(fā)生了很大的變化,，整個片區(qū)彌漫著一股消極的氣息。在公司會議上我們信心滿懷,，斗志昂揚,。可一下到市場就變味了,，執(zhí)行各項制度是相當?shù)睦щy,。消極情緒是可以傳染的，當和他們聊天時,，總會有這樣那樣的困難,，這樣那樣的不滿,。對于病例更沒有幾個的全身心的投入?！澳闳绻慌?，我就不拍?！薄澳阗u的比我好,，你拍三個。我賣的不好,，拍兩個就夠了,。”加上市場外部環(huán)境的惡劣,，更加導(dǎo)致了市場人員情緒的低落,。

五、綜合以上所有,，不難看出?，F(xiàn)階段導(dǎo)致華南片區(qū)工作滯后的原因主要有以下幾點：

1、基礎(chǔ)工作不牢固,。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)病例,，終端包裝。

3,、專題質(zhì)量不能夠適應(yīng)市場發(fā)展,。

4、另外還有一個很重要的原因就是媒體停播或不能夠正常播放,。

問題是在過程中出現(xiàn)的,，要想解決問題也必須在過程中。不去深入市場,，了解市場,。想解決市場中存在的問題是何其的艱難。接下來的四月份是更加艱難的一個月,，我們需要做的就是扎實工作,，認真分析總結(jié)自身的不足，努力縮短差距,。為片區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量,。