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鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞20xx年下達的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。

1,、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù),，切實糾正行業(yè)不正之風(fēng),。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話,，制作宣傳標(biāo)語，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善,，整體形象明顯提升,。

2、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,，落實“門前五包”責(zé)任制,，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū),，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草,、樹進行修剪，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境。

通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實,，實行科審批制,，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛,。

2,、鼓勵員工進修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診量較去年有所提高,，恢復(fù)到20xx年門診水平,，達到21873人次，住院819人,，內(nèi)科手術(shù)287例,，住院分娩326例，較去年增加20例,，治愈率80%,，好轉(zhuǎn)率達15%，死亡率為0.11%以下,，急危重病人搶救成功率達90%,，手術(shù)前后符合率達92%，無菌手術(shù)感染率為零,，總收入達到228萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加21%，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%,，住院分娩較去年增加8%,，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35%。

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點,，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作,，我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),，主動當(dāng)好政府參謀,，使今年參合率達94.8%?；I資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了20xx年參合信息檔案。

2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補償,，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次，補償金額達76.7多元，確實減輕了農(nóng)民負擔(dān),，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人,，金額5萬多元,，門診小額補償6101人次,，金額326萬余元。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二

為繼續(xù)保持xx省無脊灰狀態(tài),，保障脊灰免疫策略調(diào)整以來應(yīng)接種而未接種的兒童均能接種脊灰滅活疫苗,，根據(jù)安徽省衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗補種工作實施方案的通知》(衛(wèi)疾控秘[20xx]142號)要求，我院結(jié)合自身實際,，已全面完成此項工作,，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：

轄區(qū)內(nèi)所有長住、流動兒童,，2月齡—25月齡兒童(20xx年3月1日到20xx年4月1日出生的兒童),，開展脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗查漏補種;按六安市疾控中心及金安區(qū)疾控中心市關(guān)于脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗查漏補種的相關(guān)工作要求，優(yōu)先給接種二價脊灰減毒疫苗不足3劑(未完成脊髓灰質(zhì)炎疫苗基礎(chǔ)免疫)的兒童,，補種1劑脊灰滅活疫苗,。對未接種任何脊灰疫苗的`兒童，盡快補種1劑脊灰滅活疫苗,。

這次查漏補種活動時間緊迫,，任務(wù)重，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,，成立以院長為組長的脊灰和麻疹疫苗查漏補種工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)本次脊灰和麻疹疫苗查漏補種活動組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作;本次查漏補種實行責(zé)任到人，各村衛(wèi)生室室長為責(zé)任人,，負責(zé)各村兒童的查漏補種的通知工作,，對達不到要求者，需重新進行進一步調(diào)查摸底,，并進行預(yù)約通知,，督促其家長盡快補種疫苗。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三

門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口,，關(guān)于如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作的重點,。

1,、我藥房的藥劑人員一般固定為三人，但是隨著時間發(fā)展日門診量的增加,，藥劑人員配備也逐漸變得緊張,，工作中也隨機加大，但是為了完善藥房工作,，提高了工作效率,，也為了方便病人,，在滿足其要求的前提下，首先做好與病人的溝通是很必要的,，告知其耐心等待,，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配；其次在門診飽和的情況下,，與病人進行商議，留取病人的聯(lián)系方式,，告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。

2,、通過完善工作流程,、機動配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,，保障了藥房工作的正常運作,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難。

3,、做好每周提藥,、每月藥品檢查工作。把每一項工作做實做細,，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ),。每天當(dāng)班人員進行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時核對計算機,。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,，年度檢查工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,，賬物相符,，無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理,、整齊。

藥品入庫后,，認真做好進藥的查對和驗收,，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護,。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調(diào)整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新,，同時還能節(jié)省大量的進藥資金,。

1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,，于每天進行結(jié)賬并及時上交金額及財務(wù)報表,。特殊情況接受財務(wù)室的統(tǒng)一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表。盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù),，做到藥房帳物相符,，本年度財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時、準(zhǔn)確,。

2,、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實時結(jié)算工作，截止xx年12月1日,，共計進行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,，數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準(zhǔn)確,，登記詳細,、及時。上報及結(jié)算,、對賬工作及時,、準(zhǔn)確，未出現(xiàn)異常,。

嚴格處方管理,，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴格比對,。每日與醫(yī)生進行處方檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時更正,。加強抗生素藥物的合理使用的管理,，每季度開展例會，檢查處方用藥情況,，作出處方點評工作,，每月做好抗菌藥物動態(tài)監(jiān)測，了解抗菌藥物的使用情況,。

對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交接班”管理,，即：專人、專柜,、雙鎖,、專賬,、專用處方、并嚴格執(zhí)行交接班制度,。本年度院內(nèi)做到了處方,、藥品、庫存的統(tǒng)一,，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放,、及藥品缺失等問題。

1,、藥品不良反應(yīng)/事件報告表：加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,，及時向上級衛(wèi)生部門報告，利用院內(nèi)的有利條件與護士長及時做好溝通,。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

2,、溫濕度,、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范,，每日觀察溫度,、濕度的變化，并做好登記工作,。隨時觀察及調(diào)整冰箱溫度,，并及時登記。

認真學(xué)習(xí)藥物知識,，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,，堅持清查比對，嚴防發(fā)生差錯事故,，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,，藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),，以禮待人,，熱情服務(wù)，耐心解答問題,，在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),，同時感謝醫(yī)院各科室,、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝各項檢查的有利開展,，綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評價自己的工作,，我們在努力的完善自我。今后我們會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四

xxxx年是我院班子積極謀劃，以新的發(fā)展,、新的建設(shè),，搞好醫(yī)院的一年，在這一年里,，我院在縣委,、縣政府和省、市,、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，貫徹落實xxxxx，緊緊圍繞“立足服務(wù),、突出中醫(yī)特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，深入開展“以病人為中心,、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動、著力提高醫(yī)療質(zhì)量,、改進服務(wù)流程,、方便病人就醫(yī)、落實便民措施,、杜絕不合理收費,、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等，全院干部職工團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，較好地完成了今年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、業(yè)務(wù)收入情況：1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約：3200萬元左右,，去年同期2380萬元，增長34.5%,，其中門急診收入：982萬元,，去年同期940.5萬元，增長4.4%，住院收入2040萬元,，去年同期1079.5萬元,，同比增長89%，一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,，1—10月份盈利339萬余元,。為了醫(yī)院更好的發(fā)展，醫(yī)院添置了全自動生化儀,、四維彩超一臺,、彩色b超一臺、麻醉機一臺,、肛腸治療儀一臺,、胸透機一臺，新中醫(yī)院安裝了一臺1.5t雙梯度美國ge磁共振,，方便了病人就醫(yī)和診療,，手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套,、輸尿管硬鏡二條,。同時醫(yī)院維修了住院部，安裝了空調(diào),、彩電,，使患者住院環(huán)境明顯改善,。

2,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次，去年同期56127人次,，同比增長26%,，其中門急診量65813人次，去年同期52412人次,，同比增長25%,，收治住院病人4660人次，去年同期3715人次,，同比增加25.4%,，醫(yī)療收入占總收入的52%，藥品收入占總收入48%,，與去年相比有些降低,。

一年來，我院認真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，進一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動,，醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,，今年根據(jù)縣委,、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動的統(tǒng)一部署，我院積極做好各項工作,，確?；顒尤〉脤嵭У年P(guān)鍵，對各項重點工作,，已制定詳細的工作計劃,，建立工作責(zé)任制，逐級分解細化任務(wù),，明確時限和進度,，采取強有力的措施，扎實推進,，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,，確保各項重點工作的完成。自20xx年12月份開始,，藥品全部實現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),，并根據(jù)招標(biāo)后，價格未完全下來的,，有一定利潤空間的藥品差價擠出來,，利于醫(yī)院的發(fā)展，同時杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,，并對住院患者的藥品費用由未限金額到年初每天限制藥品費用的200元,，5月份以后進一步限價在前三天的180元以內(nèi)，后三天150元以內(nèi),，對產(chǎn)婦實行限價,，平產(chǎn)在700元以內(nèi)，剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),，這大大地緩解了病人的“看病難,、看病貴”問題，通過以上的整改措施,，使群眾真正得到了實惠,。我院門診、住院人均費用位于全市的較低,，受到市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。20xx,，xxxx年被縣委評為全縣先進基層黨支部,，被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位,，衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進單位二等獎，今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體,。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)院先后派出彩超室,、骨傷科,、針灸康復(fù)科、檢驗科,、磁共振,、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科,、手術(shù)室,、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，派出三十余名各科室負責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項學(xué)術(shù)活動,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，更新知識結(jié)構(gòu)，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高,。醫(yī)院要發(fā)展,、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng)，以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，大力加強整體人才隊伍建設(shè),，今年我院預(yù)備向社會招收7名本科大學(xué)生，以充實科室的力量,。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進一步升華,，結(jié)合等級醫(yī)院評審工作，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,，明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),，落實目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,。繼續(xù)開展“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,，通過開展此項活動,，進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,，形成全院人人、處處,、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。今年，我院主動爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作，到目前為止,，共完成體檢近7493人次,。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細認真，對體檢人員提出的問題給予耐心細致的解答,，并對他們進行各種疾病的健康宣傳,，體檢人員感到非常滿意，現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個人也越來越多,。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目到目前為止,，門診大樓、醫(yī)技大樓,、天橋主體工程已完工,，裝修工作接近尾聲，住院大樓主體工程已完工,，綜合大樓正在設(shè)計中,。道路硬化、下水管道,、綠化,、圍墻正在建設(shè)之中，中醫(yī)院招牌,、外墻涂料,、吊頂工作已完成招標(biāo)。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,，嚴重影響項目的進行,，懇請縣委、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,，力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),，從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作，以滿足人民群眾看病的需要,，使醫(yī)院環(huán)境,、職工環(huán)境全面改觀。

1,、加強醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),，使醫(yī)院管理水平上一新臺階。

2,、加強全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),，以院為家的教育，要求大家同舟共濟,，擰成一股繩,，使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五

20xx年，在鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持xx縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,，全院干部職工認真學(xué)黨的精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),，全面推進衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展，促進了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度各項工作開展情況總結(jié)匯報如下：

（一）繼續(xù)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。

繼續(xù)推進醫(yī)改政策落實，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議,，對社會賢達和知名人士進行宣傳,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策。

（二）落實醫(yī)療保障制度建設(shè),。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實行即時結(jié)報,；使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實統(tǒng)計工作。

（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度,。

全鄉(xiāng)醫(yī)護人員加強基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí),，按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,，明確相關(guān)人員職責(zé)，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36次,，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。

（四）加強基層醫(yī)療隊伍人才建設(shè)。

1,、衛(wèi)生院實際編制20人,，實31人，聘用人員14人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師3人,，專業(yè)技術(shù)人員28人，工勤人員3人,，管理崗1人,。學(xué)歷：專科學(xué)歷4人,，?？?5人，其他2人,。有11個村衛(wèi)生室24名在崗村醫(yī),，專科20人,，其他4人,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2,、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策，縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺；積極參加省,、市,、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育，并先后派4名醫(yī)生市,、縣進修學(xué)習(xí),；利用職工大會、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,、每周大交班契機,，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴培訓(xùn),、急救演練,，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書，供平時醫(yī)護學(xué)習(xí),，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80次,。

（五）行政黨建綜合聚亮點強化責(zé)任制管理,，創(chuàng)文明單位。

1,、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負責(zé)人,、衛(wèi)生室負責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書,，各項做到分工明確,、責(zé)任到人，層層抓落實,。同時與市延安醫(yī)院,、縣醫(yī)院、中醫(yī)院,、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直,、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,，確保一方平安,。

2、全院職工改變思想,，用“文明單位”的要求要求自己,，紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊伍”中來，獻愛心,，暖人心,，樹立白衣天使形象。

（六）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè),。

1,、確立了“以人為本，不務(wù)虛,、唯求實”的強化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障為基點，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī),、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點—線—面的管理模式,，促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo),。

2,、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,、村衛(wèi)生室負責(zé)人和管人、財,、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學(xué)習(xí),，做到警鐘長鳴，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學(xué)習(xí),。

按照縣衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把醫(yī)改的重點任務(wù)落到實處,。具體實施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,。

2、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作,、專人負責(zé)，各村衛(wèi)生室協(xié)同,。

3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械,。

5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度,。

6,、每月不少于召開兩次例會，使團隊醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、共同總結(jié)、相互提高,。

7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查。

8,、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪，重點詢問病情,，檢測血壓,、物理檢查、鑒別并發(fā)癥,、觀察指導(dǎo)用藥和飲食,、進行健康教育；對高血壓,、糖尿病管理和控制情況進行考核,、評價；提高知曉率和控制率,。

9,、加強健康教育，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設(shè)健康教育宣傳欄,、健康知識講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。

10,、到各村對65歲以上老人免費參加健康體檢工作。

11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。

12,、加強運行管理措施：全面質(zhì)量管理,、信息化管理、農(nóng)民滿意度評價,。

14,、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

15,、實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，資源共享的互惠合作關(guān)系,，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,。并及時填寫記錄，做好資料及時歸檔工作。

16,、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作,。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務(wù)收入完成370萬元,，其中藥品50.91萬元，醫(yī)療收入73.56萬元,。住院病人108人次,，門診病人26742人次,；外出救護保障17次,，保障救治20余人次，全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6萬元,，其中藥品6.4萬元,，醫(yī)療收入3.2萬元，門診病人3300人次,；,。藥品不良反應(yīng)報告39人次。

2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動,，贏得了社會各界的贊譽。

全年下村大型體檢2次,，學(xué)校體檢2次,。通過體檢擴大了衛(wèi)生院的`社會影響力，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率,。

3、完成多項重大活動保障任務(wù),。諸如節(jié)假日保障,、1月份民簇籃球運動會、3月份地震,、防暴演習(xí),、8月份斗牛節(jié)活動、9月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動的保障任務(wù),。

4,、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平,，通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),，逐步增強了職工的安全意識,、風(fēng)險防范意識。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20xx年度我院整體運行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升,、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)技人才梯次機構(gòu)不合理等諸多方面,。

下一年，作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,，整合鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源，提升綜合服務(wù)效能,，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,，有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六

1,、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進。今年我院認真落實xx年全縣醫(yī)改六項重點工作,，特別是重點做好公共衛(wèi)生項目,，并達到年度目標(biāo)。

2,、衛(wèi)生民生工程實施良好,。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項民生工程，截止目前已基本完成年度任務(wù),。

一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行平穩(wěn),。

二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。

三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實,。

四是婦女兒童健康民生工程有效推進,。

五是兒童計劃免疫民生工程全力實施。

六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生積極開展,。

3,、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善,?？h醫(yī)院,、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強了急診、急救和疾病控制能力建設(shè),；縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強化了衛(wèi)生執(zhí)法隊伍和婦幼保健體系建設(shè),。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機制得到夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情,，進一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁認真履行職責(zé),，積極應(yīng)對。目前,，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,，也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。

4,、衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強,。一是加強了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。進一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，基本實現(xiàn)了“大病不出縣,、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標(biāo),。二是全力推進鄉(xiāng)村一體化管理,。xx年，在孫村,、云樂,、興隆三個鄉(xiāng)進行試點，運行良好,。

5,、依法行政力度持續(xù)加大。一是學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī),。二是認真開展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督,。三是對供水單位進行專項檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查,。檢查企業(yè)51家,，涉及職業(yè)危害361人。五是加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管,。對全縣113個醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進行了監(jiān)督,。

二、加強精神文明學(xué)習(xí),。

(一),、堅強領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心,。

我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，又是業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間,。成員之間團結(jié)協(xié)作,，做到吃苦在前，享受在后,；上崗在前,，下班在后；業(yè)務(wù)提高在前,，既得榮譽在后,。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，廣泛聽取職工意見,，為職工排憂解難,，從而使醫(yī)院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規(guī)范化建設(shè),，不定期的召開黨小組會和團支部會,，研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項工作。堅持民主集中制,，重大問題堅持職工會研究決定,。同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評,，解決好傾向性問題,。經(jīng)常分析職工的思想動態(tài)，及時引導(dǎo),，時刻保持黨員和團員的先進性,，積極推行院務(wù)公開，實行民主管理是醫(yī)院凝聚力強的重要條件,。院管理層定期向職工通報重大事項和財務(wù)收支情況,，實行基建項目公開招標(biāo)，購置設(shè)備進行集體考察論證和成本效益分析,。設(shè)立院務(wù)公開欄,，將行政、醫(yī)療,、財務(wù),、總務(wù),、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開，增加透明度,，自覺接受職工監(jiān)督,，以有關(guān)規(guī)定和黨紀來保證各項工作的開展。

(二),、規(guī)范管理,、加強監(jiān)督。

始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行,。我院以病人為工作中心,，不斷完善醫(yī)院管理制度，使各項工作有章可循,，考核有據(jù)可查,，獎罰有理可依。醫(yī)院成功的進行了人事分配制度改革,，大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀上,，狠下決心,，勵精圖治，以“內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象”為切入點,，努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明,、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。歷年來,，醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生,。

(三)、開拓創(chuàng)新,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

樣、鄉(xiāng)村城市一樣）的活動,，衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團文明示范崗,，工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,、服務(wù)價格等都上墻進行了公示，醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,，接受群眾的監(jiān)督,，使全體醫(yī)護人員都認識到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明禮貌的帶頭人，努力為病人創(chuàng)造方便,、舒適,、安全的治療康復(fù)條件。由于該院地處貧困山區(qū),，多年來,，該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥，為貧困孕婦減免檢查費和住院費,。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率,，確保無孕產(chǎn)婦死亡。

三,、積極開展各項工作,。

1、學(xué)習(xí)實踐活動受到好評,。按照縣委統(tǒng)一部署,，我局參加了第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。局黨組高度重視,、周密部署,，確保了學(xué)習(xí)實踐活動有效進行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學(xué)習(xí)實踐活動中,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，黨員積極參與，目前已初顯成效,。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動開展扎實,，受到了市局黨組和縣委充分肯定。

2,、“三項評議”活動扎實開展,。xx年，縣衛(wèi)生局,、縣醫(yī)院,、中醫(yī)院分別開展人民滿意機關(guān)創(chuàng)建活動；局衛(wèi)生監(jiān)督股,、疾控中心,、婦幼保健所行政主要負責(zé)人開展“百名股長”考評；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評,。在評議活動中,，局機關(guān)著力推行“54321”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升機關(guān)效能,?？h醫(yī)院,、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質(zhì)量為重心,、以安全為核心”的工作機制,。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心,、保健所共疏理意見18條,，并認真進行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條,，制定了整改臺帳,，目前已全部整改到位。

3,、衛(wèi)生隊伍建設(shè)全面加強,。一是班子隊伍建設(shè)得到夯實。

（1）合理分工,，密切配合,；

（2）注重理論學(xué)習(xí)，加強思想政治建設(shè),；

（3）加強領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),，提高專業(yè)素質(zhì)；

（4）扎實開展黨風(fēng)廉政知識學(xué)習(xí),；

（5）貫徹民主集中制,，堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設(shè)得到推進,。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃（-20xx年）》,，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》，并著力在引進人才,、培養(yǎng)人才,、使用人才、激勵人才上下功夫出成效,。

4、各項中心工作成績顯著,。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目,，總投資3000萬元，分兩年實施,。目前,，完成招商引資任務(wù)806萬元，完成任務(wù)的100,。75%,，年內(nèi)預(yù)計完成招商引資1000萬元,。二是結(jié)合“項目建設(shè)”年，做到了積極爭取和實施好項目,。三是認真做好文明創(chuàng)建工作,。四是全力抓好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)和計劃生育等其他工作,。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七

時間一晃而過,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，盤點過去的一年,，我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。為了發(fā)揚成績，查找不足,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、例會及培訓(xùn)：在20xx年共開展12次村醫(yī)例會，以會代訓(xùn),。定期對村婦幼人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并督促和檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時寫出督導(dǎo)意見,，共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次,，舉辦培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)38人次,，發(fā)放試卷38份,，收回試卷38份,。例會同時針對孕產(chǎn)期保健，高危篩查，產(chǎn)后訪視,，母乳喂養(yǎng)等方面進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作,。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì)，還促進了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，武裝頭腦,，更新知識。每月例會婦幼的包片醫(yī)生都能及時到會,，風(fēng)雨無阻,，讓我們及時領(lǐng)會上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求，并整理出各項表卡的填寫規(guī)范及注意事項，從而促進各項工作的規(guī)范化,，系統(tǒng)化,。

二、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù)：全鄉(xiāng)育齡婦女xx人,，0xx7兒童xx人,，0xx3歲兒童xx人，兒童建卡xx人,，建卡率85.7%,。20xx年1xx12月出生兒童xx人，產(chǎn)婦住院分娩xx人,，家中分娩0人,，住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人，建卡xx人,，系統(tǒng)管理率85.5%,。篩查出高危孕婦x人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療,。20xx年出生低體重為2人。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理,，并有評分及指導(dǎo)治療,。嬰兒死亡為0人，5歲以下兒童死亡0人,。

三,、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期，主要內(nèi)容為：新生兒疾病篩查宣傳知識,、出生缺陷干預(yù)知識,、母乳喂養(yǎng)知識、艾滋病防治知識,。發(fā)放健康宣傳資料485份,。并做好保健服務(wù)，將健康教育貫穿整個孕產(chǎn)期,，及時解決孕婦思想顧慮,，使每個孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

四,、婦女病方面;全年共對近百人進行了婦女病篩查,，查出些常見婦女病，并對她們進行了治療,。

五、葉酸項目：為加強出生缺陷干預(yù)工作,，降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,，提高出生人口素質(zhì),，今年，在縣衛(wèi)生局,、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目,。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn)，通過對廣大村民進行宣傳,，對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單,。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片，全年共有416人增補葉酸,，并對其進行健康教育,，簽訂知情同意書，使服藥對象正確了解相關(guān)知識,，提高葉酸使用率和依從率,。

六、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計報表情況：我院嚴抓報表質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行報表制度,，上報及時，數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,，每月對各村報表逐一檢查，核對出生情況,，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改,。確保縣,、鄉(xiāng),、村三級數(shù)據(jù)上報一致。

七,、檔案管理方面：檔案管理質(zhì)量是衡量一個區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),，而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,，經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,，其意義在于讓管理者條理清晰，讓檢查者一目了然,。

喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗,。盡管在過去的一年,，我們雖按計劃完成了各項任務(wù)，展望未來，任重道遠,，我們一定要在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚優(yōu)點，改進缺點,，將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機,，完善鄉(xiāng)村保健體系，提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo),，認真貫徹和落實《母嬰保健法》,，為我院的建設(shè)添磚加瓦，貢獻出自己的一份力!

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署,，在這里,，我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、五年來的工作向大家作一個簡要報告,。

20__年,，組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn),，在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，5年來，自己團結(jié)帶領(lǐng)全院職工,，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù),，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”,，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬元上升到__年的639萬元,，絕對增幅率達到64%。__至__9連續(xù)3年,，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位,、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標(biāo)管理先進單位,，20__年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”,。

作為__鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去5年,，我的主要做法是：

一,、始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,。

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu),，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說,，上宜昌,、下宜都交通非常方便,。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。5年來,，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情,，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效,。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。__年初,，宜都市開始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。當(dāng)年，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣,、地級醫(yī)院就診,。按新農(nóng)合規(guī)定，醫(yī)院級別越高,，報銷比例越低,。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。5年來,，先后投入50萬元配置了兩臺救護車、添置了價值30萬元的全自動生化分析儀和20萬元的b超檢測儀,。去年又爭取到中央擴內(nèi)需資金400萬元,，建起了4000平米的住院大樓，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科三個住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時容納病床120張,，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備,。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面得到根本性扭轉(zhuǎn),。統(tǒng)計表明,，目前全鎮(zhèn)有65個病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,，等新住院大樓投入運行后,，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高__個百分點。

二是持之以恒提升“軟實力”,。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),。克服人手緊缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修,，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學(xué)術(shù)講座、會診,、手術(shù)指導(dǎo),，通過傳、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn),。

改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬元,，手術(shù)臺次264臺;__年完成業(yè)務(wù)收入418萬元,，手術(shù)臺次313臺;__年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺次337臺;__年完成業(yè)務(wù)收入523萬元,，手術(shù)臺次417臺;__年完成業(yè)務(wù)收入639萬元,，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名,，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

二,、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,，警鐘長鳴嚴管理。

從理論上說,，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險,。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽,，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱,，甚至讓醫(yī)院的`聲譽一落千丈,。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓,，警鐘長鳴,，做到防患于未然。具體從“四確?！比胧?，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負責(zé),。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，堅持首診醫(yī)師負責(zé)制,，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤,，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析,，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率,。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓(xùn)及考核,。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%,、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%,、各種病情告知、手術(shù),、麻醉等談話簽字率達到100%,。

三是確保職責(zé)明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院,、二醫(yī)院,、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》,、《護理、院感篇》,、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上,，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴密,。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核,，并進行質(zhì)量評比,，每周一晚召開醫(yī)、護,、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議,，通報考核結(jié)果，限期整改,。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗,，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員,，讓社會各屆參與監(jiān)督,，努力做到有訴必糾,，有訴必答。

三,、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,，精細服務(wù)惠民生。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為解決農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措,。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,，精細服務(wù)惠民生,，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效,。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄,。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新,。5年來,，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策,。

二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠,，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當(dāng)天用藥和治療情況,，利用查房機會，積極向患者推薦,、解答“新農(nóng)合”政策疑問,。

三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當(dāng)月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化,、注意事項、提出意見,、改進方法等,。每個月，都要求就材料所反映的問題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見,，雙方一起不斷探討改進辦法,。

5年來，全院累計辦理住院,、分娩,、門診基金補償35537人次,，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%,。

四,、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求，勤奮敬業(yè)樹表率,。

作為一名醫(yī)生,，我始終深愛我的職業(yè)。5年來,，崗位發(fā)生了變化,，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來,，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上,，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新知識,，探討新臨床理論,。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學(xué)雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎,。__至__連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長,，我處處關(guān)愛單位的職工,。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè),。員工才是衛(wèi)生院的主人,。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細膩行動,。生活中,，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性,、增強執(zhí)行制度的自覺性,。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京,、海南等地旅游,，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,，均取得較好成績,。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中,，我院組成20多人的合唱團參加演出,，兩名年輕黨員參加演講賽,。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風(fēng)采，極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏,、樂于奉獻的團隊精神,。

作為一名班長，我自覺做到潔身自好,。近幾年,，衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際,，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,，促進班子決策民主化、科學(xué)化,、規(guī)范化,，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革,、科室改革,、工作規(guī)劃、工資分配,、補助構(gòu)成,、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的,，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部,、中青年骨干推薦，中層干部任免,，各領(lǐng)導(dǎo)小組建,、調(diào)、撤,，重要崗位人事調(diào)整,，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的,，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目,、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的，納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算,、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的,，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的,，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定,。為確保“三重要一大額”制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序,、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在人類歷史的長河中,，5年,，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,，20__至__的這5年,，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時,，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標(biāo)5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學(xué)發(fā)展,、快速發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。

做,，是一種態(tài)度;用心做,，又是一種態(tài)度;全力以赴做，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個人的能力,。我堅信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九

我叫xxx，男,，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué),，現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長.20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學(xué),，20xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考，以全縣第一的成績被錄取,，并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,，在衛(wèi)生院我不怕吃苦，勇挑重擔(dān)除了門診看病外還承擔(dān)全鄉(xiāng)兒童計劃免疫及重點疾病防治工作,，特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中,，我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁,，我得到了政府及主管部門的認可,，20xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,，在短時間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟增收名列全縣前茅,，同時免疫規(guī)劃，重點疾病防治,，婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當(dāng)?shù)卣恼J可,。

20xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長，在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往,，刻苦鉆研,、踏踏實實。抓住新農(nóng)合帶來的機遇和中醫(yī)先進縣達標(biāo)的契機,，抓管理謀發(fā)展,，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，改善醫(yī)風(fēng)醫(yī)德和院容院貌,，20xx年中醫(yī)先進縣達標(biāo)工作中，我院在半年的時間里,，成立了獨立的中醫(yī)科室,，并順利開展了中醫(yī)診治工作，20xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,，受到了考評專家組的一致好評,，為我縣中醫(yī)先進縣的申報做出應(yīng)有的貢獻。20xx年,，20xx年,，因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃,，重點疾病先進單位,。

20xx年12月底至今因工作須要，我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長,。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,，情況復(fù)雜，醫(yī)院年年虧損,、集體上訪事件時有發(fā)生,，為此我通過集體教育、個別談話,、家庭隨訪等方法耐心細致的開展工作,，同時千方百計的發(fā)展單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，解決集體人員福利待遇,。1年來我院已無任何糾紛和事故,，未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬余元,。

20xx年年終工作檢查時,，得到了當(dāng)?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的好評，分別獲得qq縣新農(nóng)合先進單位和qq縣重點疾病,，免疫規(guī)劃先進單位稱號,。

回顧我的近3年的工作歷程，我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情,，抱著救死扶傷,、服務(wù)人民的愿望，從基層衛(wèi)生院的診療工作干起,，努力向業(yè)務(wù)精通,，經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，使我的.業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，我深知：自己的一點一滴的進步和成長,，無不是組織和領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)、關(guān)心和幫助的結(jié)果,。在基層工作實踐中,，無論是在什么崗位上，我都兢兢業(yè)業(yè),，做到嚴格要求自己,，努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，勤奮踏實地干一行愛一行,。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到和諧社會的建設(shè),。在此我可以問心無愧的說,，我這幾年的工作為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟增收和構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有努力和貢獻！,！但任重而道遠，我將在20xx年抓住契機百尺竿頭更進一步,，為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻?。?/p>

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十

2014年在縣委,、縣政府,、縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,。積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務(wù)態(tài)度，改進工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾,，遵守八項規(guī)定，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧關(guān)系,。建全各種規(guī)章制度,，改善就醫(yī)環(huán)境，開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。順利完成了各項任務(wù),，現(xiàn)將2015年工作情況匯報如下：

2014年全院總收入2610.3萬元，其中財政補貼887.1萬元,，醫(yī)療收入1031.5萬元,，其它收入9.2萬元，藥品收入682.5萬元,，藥占比39.8%,，年結(jié)余350.3萬元。

我院扎實開展了“三好一滿意”活動,，嚴格貫徹執(zhí)行省,、市、縣《關(guān)于貫徹落實中央八項規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定,。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制，建立責(zé)任追究制度,，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理,。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動員,，全員參與,，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，強化職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律、增強服務(wù)意識,。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進行考核,，并與各種獎懲掛鉤,。三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)，規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為,，嚴格執(zhí)行福建省基本藥品目錄,。堅決查處臨床促銷費、開單費,、統(tǒng)方費,、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查,、亂收費等問題,，做到合理檢查，合理用藥,，合理收費,，嚴禁收受患者“紅包”。同時我院把推進廉政風(fēng)險防控工作作為懲治和預(yù)防腐敗體系工作的重要舉措,，強化防控措施,、健全完善制度，構(gòu)筑起“以積極預(yù)防為核心,，以強化管理為手段,，以確保醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、廉潔,、安全,、以工作高效為目的”的科學(xué)廉政風(fēng)險防控機制，進一步解放思想,，與時俱進,、實事求事，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),，用新方法改進醫(yī)院工作,。一年來，我院始終堅持“以人為本”的價值觀,，就是尊重職工的人格,，重視職工的文化需求，把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動力,，各項工作成就均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。~連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名，2014年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項目在全縣考核中取得第1名的好成績,。同時榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點,；市、縣~2015年度文明單位”,。

安全生產(chǎn)是一項長期的,、不可忽視的工作，關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全,，是擺在我院工作的重中之中,。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，親自負責(zé),，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人,，狠抓安全生產(chǎn),，與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)療服務(wù)安全,。按省衛(wèi)生廳關(guān)于開展基層醫(yī)療機構(gòu)管理年活動的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[]88號文件的要求,，繼續(xù)深入開展以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動,。同時結(jié)合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,。按要求做好精心部署準(zhǔn)備,，通過經(jīng)常性檢查、自查,、抽查,，加強醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理,，杜絕安全生產(chǎn)事故,，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保證診療秩序正常運行,。同時做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人、強化檢查監(jiān)督,，防范事件的發(fā)生,。為使各項制度有效落實，堅持每季一次安全大檢查,，加大對重點科室的巡查力度,，對檢查出的問題及時提出整改意見，加強落實打擊兩非工作,，堅持以婦幼二綱管理為目標(biāo),，切實做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%，系統(tǒng)管理率82%,，新法接生率100%,。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

1,、設(shè)立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,，監(jiān)督審議小組。院務(wù)公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責(zé),，組織編制,、公布、更新本單位公開的內(nèi)容,、形式,、時間等目錄一覽表。做到每項公開內(nèi)容與公開形式,、時間相互對立,，建立建全本單位院務(wù)公開規(guī)章制度，規(guī)范院務(wù)公開工作,。

2,、加強窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)，加大對員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度,，強化窗口行業(yè)服務(wù)意識,，成立控制醫(yī)藥費用增長領(lǐng)導(dǎo)工作小組，嚴格規(guī)范廉政,，廉潔行醫(yī),，堅決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。

3,、嚴格落實醫(yī)保用藥的合理性制度,；嚴格執(zhí)行福建省基本用藥目錄，認真做好福建省基本用藥目錄的篩選,、進貨與銷售,。處方、病歷的書寫規(guī)范等,；做好處方,、病歷的書寫規(guī)范；切實做好百姓的用藥安全方便,。

4,、深化院務(wù)公開制度，公開投訴渠道,，設(shè)置對外,、對內(nèi)公開欄群眾意見箱，公開價格投訴電話,，公示員工動向標(biāo)志,，在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動屏,，投入10萬多元在內(nèi)科病房樓前設(shè)立一個長15米的廉政文化宣傳欄和院務(wù)公開對外宣傳欄。重新聘請三名行風(fēng)監(jiān)督員,，加強對職工的督導(dǎo),，促進和諧醫(yī)患關(guān)系。今年發(fā)生投訴事件2例,，經(jīng)過積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢，群眾服務(wù)滿意率較高,。

（一）堅持科技興醫(yī),，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，提拔任用3名科室負責(zé)人及1名護士長,充實了隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實行科主任負責(zé)制,，加強年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊伍,，送出進修學(xué)習(xí)6人,，派出各類短期學(xué)習(xí)班，全科醫(yī)師培訓(xùn)10人次,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育100人次,，各種自考、成考10余人次,。同時每月2次邀請縣,、市醫(yī)院專家來院業(yè)務(wù)講座指導(dǎo)，大大提高臨床,、衛(wèi)技,、護理、院感等專業(yè)診療水平,。參加縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人,。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學(xué)習(xí)。其次,，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。認真組織醫(yī)務(wù)科、護理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的.書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障,。由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來重大醫(yī)療差錯事故得到了有效的控制,，降低了醫(yī)療風(fēng)險，促進了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,，同時患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

（三）進一步加強新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運行質(zhì)量,，強化監(jiān)督管理,，進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責(zé)任,，嚴格考核獎懲，加強基金使用監(jiān)測,，實行次均費用控制,、單病種限額付費，嚴查掛床住院,、嚴控大處方,，嚴防冒名頂替。

（四）進一步完善基本藥物制度,。一是嚴格規(guī)范基本藥物采購渠道,。二是堅決強化用藥管理。繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,，繼續(xù)實行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,，實行定期上報,，定期分析、定期整改制度，確保臨床合理用藥,。

（五）積極開展服務(wù)百姓健康活動,。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”,、“健康義診宣傳周”等公益活動,，醫(yī)院組織專家義務(wù)出診5余次，義診病人100余人次,。得到了群眾的好評,，醫(yī)院形象得到了進一步的提高。

我院承擔(dān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù),，2015年1月1日至12月31日止,，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行，未發(fā)生醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛。

2014年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳,、破傷風(fēng),、乙腦、流腦,、麻診均無病例發(fā)生,，持續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計免疫賬制建全,，完成年內(nèi)規(guī)劃免疫,。預(yù)防接種種門診不斷完善規(guī)范，全鎮(zhèn)19個村委會和5個居委會全部開展計劃免疫,，沒有存在免疫空白村,。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗，卡價苗2117人份,，脊灰疫苗7388從份,，無細胞百白破7890人份，白破二聯(lián)1374人份,，麻風(fēng)2037人份,，麻腮風(fēng)2082人份，乙腦3980人份,，流腦4154人份,，a+c流腦2741人份，乙肝疫苗6078人份,，減毒甲肝活疫苗1831人份,，全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。2015年全鎮(zhèn)應(yīng)建卡人數(shù)1623人，建證率為100%,，卡證相符人數(shù)1623人,，相符率為100%?；A(chǔ)免疫單項接種率分別為：卡介苗接種2117人,，接種率為100%；脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,，服苗率為100%,；無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人，接種率為98%,；麻風(fēng)疫苗接種1606人,，接種率99.4%；麻腮風(fēng)疫苗接種1608人,，接種率為99.1%,；乙肝疫苗全程免疫1610人，接種率為99.2%,；乙肝疫首針2117人,，及時接種率為100%；乙腦疫苗接種3980人次,，接種率為99%,；流腦接種4154人次，接種率為98%,；甲肝減毒活疫苗接種1831人次,，接種率為95%；“七苗”全程免疫1542人,，全程接種率95%以上,。轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率（包括外來人口兒童）95%以上，其他疫苗的加強接種也達90%以上,。擴大免疫規(guī)劃疫苗接種也達到95%以上,。

2、強化服務(wù)項目管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運行，我院撥出專項資金40多萬元,，建立健康檔案室4間,、健康宣傳室一間總面積約300平方米，購買健康檔案柜50架,、辦公桌四套,，電腦桌8桌,、電腦20臺、數(shù)碼照相機,、電視機,、dvd機、健康宣傳錄像帶,、音響設(shè)備等設(shè)施,。抽調(diào)12名醫(yī)務(wù)人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊伍，健康檔案電腦錄入員8人,。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識,，我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合，讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作,。

截止到2014年12月，共為86592人建立居民健康檔案,，建檔率85.7%,，其中高血壓患者6250人，ii型糖尿病患者1770人,，產(chǎn)婦1652人,，新生兒1531人，0~6歲兒童9262人,，精神病患者314人，65歲以上老年人7288人,。并按信息化管理要求,，全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標(biāo),，如兒童保健管理,，今年共訪視新生兒1531人，新生兒訪視率達92.7%,，為9262名兒童進行體檢并建立居民健康檔案,，管理率達95.1%。孕產(chǎn)婦保健方面,，今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人,，其中早孕建卡1634人，建卡率為98.8%,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人,，管理率達90.3%，產(chǎn)后訪視1569人次,，訪視率94.9%,。老年人健康管理方面，我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人，管理率達78.51%,。高血壓管理方面,，我院對確認6250人的高血壓患者進行體檢、建檔,、隨訪,、康復(fù)保健及中醫(yī)藥方法應(yīng)用指導(dǎo)，健康管理率達41.25%,，規(guī)范管理人數(shù)6059人,，規(guī)范管理率達96.9%。糖尿病管理方面,，我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,，健康管理率25.03%，規(guī)范管理人數(shù)1583人,，規(guī)范管理率89.4%,。重性精神病管理方面，全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,，規(guī)范管理人數(shù)252人,，規(guī)范管理率80.25%。2014年孕產(chǎn)婦兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)評審達標(biāo),。

2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會議精神為契機,，創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院。以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進取精神,，以人才培訓(xùn)為根本,，努力提高全員素質(zhì)，以質(zhì)量治理為中心,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,，以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全面完成各項工作任務(wù),，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

1、進一步加強村衛(wèi)生所建設(shè),，提升服務(wù)水平,。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,，拓展建設(shè)全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng)，根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于拓展建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求,。按網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、設(shè)備發(fā)放、系統(tǒng)實施等三個方面分3批預(yù)計在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，同時加強例會,、培訓(xùn)、督導(dǎo)等多種形式強化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

2、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目常態(tài)化管理,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務(wù)均等化,。

為推進我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《市衛(wèi)生局,、市財政局關(guān)于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核辦法（2015年版）的通知（莆衛(wèi)農(nóng)【2015】37號）文件精神,，強化目標(biāo)責(zé)任制，確保服務(wù)項目落到實處,。一是加強居民健康檔案管理,。確保規(guī)范化電子建檔率達85%以上，健康檔案使用率達50%,。二是加強健康教育服務(wù),。設(shè)置宣傳欄、發(fā)放宣傳單,、開展健康教育講座,、健康咨詢活動及有針對性地開展個體化健康教育。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍,，提高居民健康知曉率,。三是做好預(yù)防接種工作,。建證率達95%以上,，幼兒園查驗接種證補種率達90%，確保兒童預(yù)防接種登記表與卡證相符,。四是加強婦幼管理,。提升服務(wù)質(zhì)量，確保新生兒訪視率達85%,，兒童健康管理率達85%,，兒童系統(tǒng)管理率達75%以上，早孕建冊率達90%,，產(chǎn)前健康管理率達85%,，產(chǎn)后訪視率達85%以上,，在量的基礎(chǔ)上做好質(zhì)的工作，確保真實性,。五是加強慢病管理,。對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病病人進行篩查,，發(fā)現(xiàn)新病人,，提高健康管理率。其中高血壓管理率達40%以上,，糖尿病管理率達25%以上,，并做好規(guī)范管理，高血壓規(guī)范管理率達60%,，糖尿病規(guī)范管理率達60%,。在此基礎(chǔ)上做好每年四次面對面的隨訪工作，使血壓控制率達50%,，血糖控制率達50%,，同時加強督導(dǎo)檢查，入戶與電話隨訪相結(jié)合,，確保管理工作做真做實,。六是加強重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍,、輕微,、一般分級管理，加強督導(dǎo)隨訪工作,，在上級?？漆t(yī)師指導(dǎo)下進行規(guī)范管理，管理率達80%,，病情穩(wěn)定性達50%以上,。七是加強傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理工作。加強傳染病防治法,、h7n9禽流感等傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)工作,，提高防控水平，確保傳染病疫情報告率達95%以上,，及時率100%,，信息一致率90%。八是加強監(jiān)督協(xié)管工作,。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊，開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,，信息報告率達80%以上,。九是加強中醫(yī)藥健康管理,，其服務(wù)率達30%以上。

3,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。

我院一方面制訂完善進修深造制度,，有計劃定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益,。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平,。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系，請進來坐診及講座,，全方位進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

4,、進一步加強醫(yī)療,，護理和醫(yī)技質(zhì)量治理。

一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進一步加強護理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護理文書,，嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯，避免護理失誤,。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象,，利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能,，不斷完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善,，急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯，人員素質(zhì)顯著提高,，服務(wù)能力不斷提升,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

5,、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

一是始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)轉(zhuǎn)變深入村屯,、家庭提供醫(yī)療服務(wù),，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)，努力解決農(nóng)民“看病難,、看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥,、合理檢查、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進一步加強市、縣,、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時救治病人,，定時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。

6,、進一步加強黨建工作。

繼續(xù)做好“三好一滿意”,、“醫(yī)院管理年”各項工作,，加強黨的方針政策學(xué)習(xí)，加強黨組織建設(shè),，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子,。

7,、進一步加強行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，行風(fēng)評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

8、加強安全工作,。

進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強消防、治安,、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理,，強調(diào)規(guī)范操作，規(guī)范醫(yī)療行為,，狠抓措施落實,，杜絕安全生產(chǎn)事故，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證診療秩序正常進行,，同時鞏固院務(wù)公開成果。

9,、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

（1）進一步完善績效考核,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，改變工作作風(fēng)。

（2）重點扶持內(nèi),、兒科,，規(guī)范外科（有特色外科），組建中醫(yī)科,。

（3）根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進行改革,，進行衛(wèi)生、計生合并,，組建計生科,。

回顧過去，我們豪情滿懷，展望明年我們信心百倍,。我院將繼續(xù)堅持在縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依照衛(wèi)生局總體部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，從醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)水平,、規(guī)范管理等方面著手，進一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,，讓百姓享受放心,、安全、有效,、價廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十一

x中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和x鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神,，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn),、精,、細、實為基礎(chǔ),，完善了《x中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,，細化了醫(yī)院管理，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機,，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,，履行年初承諾,，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念,，實施無縫隙服務(wù),，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動，真正到達“兩好一滿意”效果,。

在原來的基礎(chǔ)上,，投資x余萬元，配齊配強設(shè)備,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進新儀器，推廣新技術(shù),，使用新療法,。如：心電監(jiān)護儀購進、嬰兒輻射臺,、護理對講,、無痛分娩、骨外手術(shù),、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升,，開展手術(shù)208例,，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入x元,，去年x元,，比去年同期增長x元，同比增長x,。其中醫(yī)院收入1x元,，增長x元，漲幅x;一體化收入x元,，增長x元,，漲幅x;醫(yī)療收入x元;藥品收入x元(藥占比x)。

今年共投資x余萬元,，下大力氣進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化,、門診樓改擴建工程、裝修工程(墻面,、地面,、門窗、窗簾,、防水),，病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào),、電視配備),、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗室建設(shè)(空調(diào)配備),、排水,、防蠅、30千瓦發(fā)電機等,，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，改善服務(wù)條件,。

x月份新農(nóng)合門診報銷x元，住院報銷x元,，帳戶沖減x,，共報銷金額到達x，受益農(nóng)民為x人,。截至x日,，共報銷x元，受益x人次,，滾動籌資x人,，籌集資金x元,，占參合人口的x%,。真正落實好新農(nóng)合政策，切實讓參合農(nóng)民得實惠,。

1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減，今年建成甲級衛(wèi)生室5處,，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年爭取3處。

2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級示范化門診運轉(zhuǎn),，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治,，杜絕傳染病發(fā)生。

用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，落實各項措施，以人為本,，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),，以思想教育人，用文化振奮人,，以制度約束人,，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患,，創(chuàng)新理念,，打造品牌，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院,，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,，個性是臨床科室,，如內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、護理等科室及張懷星、張瑞習(xí),、趙娜,、劉桂峰、王守翠,、牛紀淑,、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合,，包括化驗、b超,、放射,、收款、藥房,、財務(wù),、新合辦、防保等,，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象,。

除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),，臨時工增資從300元提高到500.00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī),、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費、工作補貼,、降溫費,、降溫茶等，執(zhí)行國家的`節(jié)假日規(guī)定,，清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天。

在做好以上重點工作的同時,，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,，也取得了長足的發(fā)展：

1、財務(wù),、人事管理：每周實行財務(wù)公開公示制度,，大額開支實行申請,，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。

2,、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處,，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處,，沒收了非法藥械,。

3、招標(biāo)工作：嚴格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,，按時足額劃撥招標(biāo)款,，管理好庫存，無過期失效藥品,，執(zhí)行國家價格政策,。

4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實行院務(wù)公開,，執(zhí)行請示報告制度,，無安全事故發(fā)生,。

5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商),。

6,、文體活動：舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會,。

7、對外宣傳,、交流及社會公益活動：為x黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、公安派出所干警和部門負責(zé)人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團來進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山,、四十里,、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學(xué)習(xí),。

8,、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局,、水利局,、環(huán)保局、物價局,、財政局,、民政局,、人事局、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查,。

遠期計劃：家屬樓、彩超,、胃鏡,、x光機、病房樓擴建,、變壓器安裝,、接種門診改造等。

總之,，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和x黨委政府的要求,，扎實開展好各項工作,，力求個人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破,，醫(yī)院效益求突破,，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼),，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標(biāo)不懈發(fā)奮!