總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇一

我市開(kāi)展社區(qū)建設(shè)10年來(lái),，已建成社區(qū)240個(gè),，其中：三區(qū)110個(gè)，四縣130個(gè),，基本實(shí)現(xiàn)了市區(qū),、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集中區(qū)域居民的社區(qū)化管理,。社區(qū)已成為我市社會(huì)管理服務(wù)的重要載體,，在開(kāi)展居民自治，保障居民民主權(quán)益,，提高居民生活質(zhì)量和維護(hù)基層社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著不可替代的作用,。但是，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展,，各種新問(wèn)題不斷出現(xiàn),，基層社會(huì)管理的難度空前增大，我們只有不斷創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)管理服務(wù)觀念和制度,，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,。主要有以下四個(gè)方面：

1,、實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織全覆蓋,。要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村,、工礦企業(yè)所在地,、新建住宅區(qū)、流動(dòng)人口聚居地的社區(qū)居民委員會(huì)組建工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民委員會(huì)組織的全覆蓋,。

2,、健全社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)。調(diào)整充實(shí)社區(qū)居民委員會(huì)下屬的委員會(huì)設(shè)置,，建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解,、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生,、計(jì)劃生育,、群眾文化等各類(lèi)下屬的委員會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)居民委員會(huì)組織居民開(kāi)展自治活動(dòng)和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加強(qiáng)社會(huì)管理,、提供公共服務(wù)的能力,。

3、選好社區(qū)各級(jí)管理服務(wù)負(fù)責(zé)人,。選齊配強(qiáng)社區(qū)居民小組長(zhǎng),、樓院門(mén)棟長(zhǎng)，推動(dòng)形成社區(qū)居民委員會(huì)及其下屬的委員會(huì),、居民小組,、樓院門(mén)棟上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的社區(qū)居民委員會(huì)組織體系新格局,。

4,、健全社區(qū)工作專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要可建立社區(qū)服務(wù)站（或稱(chēng)社區(qū)工作站,、社會(huì)工作站）等專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),，開(kāi)展社區(qū)的行政性事務(wù)和專(zhuān)業(yè)化幫助居民的工作。

1,、不斷健全居務(wù)公開(kāi)民主管理各項(xiàng)規(guī)章制度,。如居民自治章程、居規(guī)民約,、居務(wù)公開(kāi)民主管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)管理制度等。創(chuàng)新公開(kāi)形式,，暢通干群之間的溝通渠道,。

2、嚴(yán)格依法搞好社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,。通過(guò)選舉,，凝聚民心，形成社區(qū)歸屬感和參與感,，選出居民滿意的干部,；強(qiáng)化對(duì)新任社區(qū)干部的培訓(xùn)提升,，增強(qiáng)其依法開(kāi)展居民自治、帶領(lǐng)群眾致富的意識(shí)和能力,。

3,、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部聯(lián)系社區(qū)制度,，增強(qiáng)聯(lián)系干部對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo),，防止社區(qū)干部違反法規(guī)民意獨(dú)斷專(zhuān)行；推進(jìn)廉政文化進(jìn)社區(qū)工作,，規(guī)范社區(qū)干部行為和工作作風(fēng),，培育廉潔為民的社區(qū)“兩委”班子；落實(shí)并適當(dāng)提高社區(qū)干部報(bào)酬及辦公經(jīng)費(fèi),，確保社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作有錢(qián)開(kāi)展,；充實(shí)社區(qū)工作力量，增大從優(yōu)秀社區(qū)干部中考錄公務(wù)員的比例,。

4、充分發(fā)揮居民監(jiān)督委員會(huì)的功能,。通過(guò)去年底的村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉,，我市已全面建立了村（居）民監(jiān)督委員會(huì)，并逐步建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度,。接下來(lái),，重點(diǎn)是落實(shí)好制度，發(fā)揮好監(jiān)委會(huì)的監(jiān)督作用,，保證社區(qū)黨組織,、居委會(huì)、監(jiān)委會(huì)“三權(quán)制衡”,，良性互動(dòng),；全面推行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”為主要內(nèi)容的村級(jí)民主自治機(jī)制，保障群眾的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

5、堅(jiān)決遏止和扭轉(zhuǎn)社區(qū)行政化傾向,。根據(jù)社區(qū)的性質(zhì)定位,，梳理社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，分離出不屬于社區(qū)業(yè)務(wù)范圍的工作項(xiàng)目,，讓社區(qū)回歸到以開(kāi)展居民自治為主要工作的軌道上來(lái),。只有這樣，社區(qū)自治組織才有更多的精力放到加強(qiáng)社區(qū)管理,，更好服務(wù)居民上來(lái),。

1,、推進(jìn)共駐共建。廣泛開(kāi)展社區(qū)同駐社區(qū)企業(yè),、單位,、協(xié)會(huì)等的共駐共建活動(dòng)，尋求駐區(qū)企業(yè),、單位,、協(xié)會(huì)等參與社區(qū)公益事業(yè)，發(fā)揮其工作優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),，提供資金,、智力和人力幫助，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)展,。

2,、健全志愿者隊(duì)伍。整合社區(qū)志愿者隊(duì)伍,，建立符合社區(qū)居民需要,、專(zhuān)兼職相結(jié)合的社區(qū)志愿者隊(duì)伍，人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到居民總數(shù)的10%,，并通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)增進(jìn)居民之間的交流,，形成互幫互助的良好環(huán)境。

3,、充分發(fā)揮居民參與社區(qū)建設(shè),。居民是社區(qū)建設(shè)的主體，既要保證社區(qū)居民享有社區(qū)服務(wù),，更要推動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù),。可通過(guò)各種群眾組織,、興趣小組,、壩壩會(huì)、自編自演文藝節(jié)目,，寓教于樂(lè),，形成居民積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作的良好局面。

4,、引進(jìn)社區(qū)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),。針對(duì)社區(qū)特殊群體（如流動(dòng)人口、殘疾人,、老年人）等開(kāi)展社會(huì)工作服務(wù)活動(dòng),，引進(jìn)人員、資金,、項(xiàng)目等,，用專(zhuān)業(yè)方法改善社區(qū)服務(wù),，努力使公共產(chǎn)品和服務(wù)惠及每個(gè)社區(qū)居民。

1,、推進(jìn)社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。通過(guò)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，把政務(wù)服務(wù),、公益服務(wù)和便民服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)居民家庭和社區(qū)組織的網(wǎng)格化對(duì)接,，保證社區(qū)組織更加方便快捷地服務(wù)居民,，尤其要強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)救助等的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。目前,，社區(qū)信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)納入了我市城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃。

2,、鼓勵(lì)社區(qū)居民和社會(huì)力量發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),。以民生工作為重點(diǎn)，加快推進(jìn)和居民生活密切相關(guān)的社會(huì)事業(yè)發(fā)展,，尤其是社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,。一方面，鼓勵(lì)社區(qū)居民開(kāi)辦小型社區(qū)服務(wù)業(yè),。如干洗店,、美容美發(fā)店、面館,、茶館,、廢物回收利用點(diǎn)等，就近方便居民生活,，帶動(dòng)就業(yè),，以不斷滿足居民多樣化的公共服務(wù)需求；另一方面,，鼓勵(lì)社會(huì)力量在社區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),。如幼兒園、社區(qū)醫(yī)院（門(mén)診）,、藥房,、家庭式養(yǎng)老院、社區(qū)文體設(shè)施等,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)可以為其讓渡部分利益,，在雙贏原則下推動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

3,、支持社區(qū)組織開(kāi)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。在服務(wù)和改善居民生活條件的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，增加社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)收入,，可以有效緩解社區(qū)資金缺乏的問(wèn)題，推動(dòng)自治組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,。

總之,，充分挖掘和發(fā)揮社區(qū)的社會(huì)管理功能，是創(chuàng)新社會(huì)管理服務(wù)體系的必然要求,，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作,。我們將立足于民政部門(mén)工作職責(zé)范疇,，積極指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展好社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇二

近年來(lái),，我們宜陵小學(xué)面貌日新月異,，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，特別是美術(shù)特色教學(xué)成績(jī)喜人,，走出了一條特色辦學(xué)之路,。在辦學(xué)過(guò)程中我們深深體會(huì)到轉(zhuǎn)變教育觀念管理創(chuàng)新是學(xué)校特色教育的前提。

首先要實(shí)現(xiàn)了從“小美術(shù)”到“大教育”,，從“小而穩(wěn)”到“大而強(qiáng)”的觀念轉(zhuǎn)變,。把壯大規(guī)模，提高質(zhì)量,，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,、在發(fā)展中顯特色的辦學(xué)思想，把美術(shù)特色教育作為全面發(fā)展教育的突破口來(lái)抓,，爭(zhēng)取辦學(xué)效益最大化,，辦學(xué)模式最優(yōu)化。

其次,，消除文化課教師與美術(shù)課教師的隔閡,，特別是部分文化課教師頭腦里“美術(shù)是輔課”的本位觀念，為美術(shù)特色教育營(yíng)造良好的氛圍,。本著“學(xué)科無(wú)主次,，教育是合力”的思想，宣傳美術(shù)教師的地位與貢獻(xiàn),。同時(shí)組織文化課教師現(xiàn)場(chǎng)觀摩美術(shù)課,，讓文化課教師了解美術(shù)教師的勞動(dòng)，通過(guò)及時(shí)疏導(dǎo),，相互溝通，兩部分教師學(xué)會(huì)了換位思考,，形成了合力,。

再次，糾正家長(zhǎng),、學(xué)生（尤其是家長(zhǎng)）的“畫(huà)畫(huà)不務(wù)正業(yè),，比不上學(xué)文化課有出息”的錯(cuò)誤人才觀念，對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的人才觀教育,。學(xué)生的優(yōu)秀作品上墻懸掛,，激發(fā)學(xué)生的美術(shù)興趣與熱情。辦好學(xué)校的美術(shù)班,，使美術(shù)班從小到大,，辦學(xué)結(jié)構(gòu)與模式從興趣小組到美術(shù)特色班,。

美術(shù)特色學(xué)校的建設(shè)過(guò)程中，一支高素質(zhì)有特長(zhǎng)的教師隊(duì)伍是學(xué)校特色教育的關(guān)鍵,。通過(guò)教師間互相聽(tīng)課,、評(píng)課，請(qǐng)各師教師上課,，以老帶新等活動(dòng)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)為老師提高到名校的進(jìn)修機(jī)會(huì),，組織教師參觀各類(lèi)畫(huà)展，定期外出參觀學(xué)習(xí),、寫(xiě)生和美術(shù)教師個(gè)人作品匯報(bào)展等活動(dòng),。開(kāi)闊美術(shù)教師的教學(xué)和創(chuàng)作視野。還可以聘請(qǐng)藝術(shù)名家作為美術(shù)導(dǎo)師,、兼職教授,，實(shí)行一個(gè)導(dǎo)師一個(gè)美術(shù)教師的帶徒制。通過(guò)專(zhuān)家教授的定期講學(xué)指導(dǎo),、教材教法指點(diǎn)和作品輔導(dǎo)等多種形式,，使美術(shù)教師水平迅速成長(zhǎng)。

特色學(xué)校中,，立足教學(xué),，科研興校是學(xué)校特色教育的根本。鼓勵(lì)教師積極從事教育科研工作,，要求教師從“苦干型向科教型”轉(zhuǎn)化,。形成一套有較高科學(xué)性的課程計(jì)劃，每一門(mén)課程都有合適的教學(xué)內(nèi)容,、明確的教學(xué)目標(biāo)和合理的時(shí)間安排,，初步形成了美術(shù)教育的獨(dú)特課程體系。編印了學(xué)?！懊佬g(shù)”校本課程和“美術(shù)教學(xué)大綱”,。

為進(jìn)一步增強(qiáng)藝術(shù)教育的輻射力和穿透力,，學(xué)校要抓住特色做文章,，以美術(shù)特色教育為載體，開(kāi)展了一系列以美輔德,、以美益智,、以美健體,，加強(qiáng)美術(shù)特色教育全方位實(shí)施的教育活動(dòng)。通過(guò)：“寢室,，我心愛(ài)的家園”設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng),，使學(xué)生的布置和設(shè)計(jì)更富有藝術(shù)氣息，更符合學(xué)生的個(gè)性化生活品味；通過(guò)與本鎮(zhèn)派出所,、交警,、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)合組織“法，在我身邊”,、“交通安全在心中”,、“環(huán)保世紀(jì)行”等宣傳畫(huà)競(jìng)賽活動(dòng)，借助藝術(shù)的表達(dá)形式,，使學(xué)生潛移默化地感受到了法紀(jì)教育,、生態(tài)德育等教育。美術(shù)教育以其特有的形體,、空間,、色彩結(jié)構(gòu)等手腦并用的“語(yǔ)言”，對(duì)學(xué)生形象思維,、空間想象能力以及綜合思維開(kāi)發(fā)都大有裨益,，有效地促進(jìn)智育教育，體育教育和藝術(shù)教育的發(fā)展,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇三

根據(jù)煤業(yè)公司的統(tǒng)一部署,，本著注重規(guī)劃，推動(dòng)落實(shí),，務(wù)求實(shí)效的原則,，煤業(yè)下屬各單位大力開(kāi)展管理創(chuàng)新活動(dòng)，管理創(chuàng)新克服了工作中存在的差距,、問(wèn)題和不足,，破除阻礙企業(yè)發(fā)展的思想觀念和體制、機(jī)制弊端,，以思想的大解放,、觀念的大更新、思路的大拓寬,、作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變,，使各項(xiàng)工作有大的進(jìn)步和提高。現(xiàn)總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)既體現(xiàn)了企業(yè)的形象,，又體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平,。近年來(lái)，華電煤業(yè)不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制,，賦予安全_門(mén)依法依規(guī)獨(dú)立行使安全監(jiān)察權(quán)，推行工程質(zhì)量永久負(fù)責(zé)制,、重點(diǎn)工程安全質(zhì)量監(jiān)理制,、動(dòng)態(tài)安全聯(lián)保責(zé)任制、全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制,，有效地防止了事故的發(fā)生,。一是圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,，實(shí)行安全工作“零事故、零隱患”目標(biāo)管理,，根據(jù)系統(tǒng)安全管理的要求,，實(shí)行閉環(huán)式管理，各專(zhuān)業(yè)每月一次安全檢查,，基層單位實(shí)行班組“隱患班排查”,、區(qū)隊(duì)實(shí)行“隱患日排查”，專(zhuān)業(yè)實(shí)行“隱患周排查”,，項(xiàng)目公司（礦,、廠）實(shí)行“隱患月排查”，起到了超前防范的作用,。截止20xx年9月30日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2223天,。二是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鼓勵(lì)職工參與創(chuàng)新,。按照國(guó)家井工煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求全力打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，煤業(yè)各單位積極實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目，目前所有采掘頭面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)開(kāi)放,。

依靠科技進(jìn)步,，提高原煤生產(chǎn)的科技含量，是煤業(yè)實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略的主攻方向,。為保證礦井經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定,，公司首個(gè)煤礦實(shí)施綜采放頂煤技術(shù)，與煤科院,、礦大等單位進(jìn)行巨厚煤層開(kāi)采技術(shù)研究,，工作面單產(chǎn)水平達(dá)到3萬(wàn)噸。積極推廣應(yīng)用煤巷錨桿支護(hù)新技術(shù),，既改善了工作面巷道支護(hù)狀況,，又減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少成本投入,。把技術(shù)創(chuàng)新作為提升企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,。

注重文明創(chuàng)建與企業(yè)管理的緊密結(jié)合，突出管理的創(chuàng)新性,，把管理推向了新的運(yùn)行狀態(tài),。本質(zhì)安全型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全文化的引入，促進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展,。不斷加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐,，推行辦公自動(dòng)化，提高了辦事效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)了資源共享,。

1,、部分職工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，緊迫感,、壓力感和憂患意識(shí)不強(qiáng),；

2、生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),，系統(tǒng)單一,，制約生產(chǎn)的因素目前無(wú)法緩解；

3,、在安全管理上力度不夠,，安全基礎(chǔ)不牢，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在創(chuàng)建快,，回潮快的弊端,；

4、工種多,，職工素質(zhì)參差不齊,，安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)較低，培訓(xùn)效果不夠明顯,。

要繼續(xù)堅(jiān)持在思想上重視創(chuàng)新,、思路上圍繞創(chuàng)新、工作上依靠創(chuàng)新,、實(shí)踐上落實(shí)創(chuàng)新,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展。下一步,，要著力做好以下幾項(xiàng)工作：

一是創(chuàng)新技術(shù)管理。突出群眾性特色，調(diào)動(dòng)廣大職工的內(nèi)在動(dòng)力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智,，努力推動(dòng)科技進(jìn)步,，提高職工素質(zhì),，造就一支知識(shí)型職工隊(duì)伍,。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)工人,、科技人員和管理人員“三結(jié)合”,，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督作用,，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,，逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí),、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制,。

二是創(chuàng)新分配機(jī)制,。按照“技能決定崗位,、貢獻(xiàn)決定收入”的原則，自主決定工資分配,，以崗定薪,，薪隨崗變，績(jī)效掛鉤,，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分,、效益共享的大鍋飯分配方式,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。

三是創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,。不斷建立和完善內(nèi)部模擬市場(chǎng),，實(shí)行全方位成本管理。各區(qū),、隊(duì),、班之間建立起市場(chǎng)關(guān)系，實(shí)行勞務(wù)有償使用,，自主經(jīng)營(yíng),，自負(fù)盈虧。

四是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制,。對(duì)礦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,，進(jìn)班隊(duì)，到人頭,，做到“指標(biāo)硬,、手段全、管理細(xì),、考核嚴(yán)”,。從科區(qū)長(zhǎng)到班隊(duì)長(zhǎng)到工人，人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,，人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益,。

五是創(chuàng)新人力資源管理。改變?nèi)瞬艈我坏母窬郑扇　袄?、中,、青”三結(jié)合，著力打造華電煤業(yè)人才體系,，合理配置人力資源,，優(yōu)化勞動(dòng)組合，建立以人為本的管理體系,。大才大用,，小才小用，各盡所能,，人盡其才,。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng),，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來(lái),。真正打造“想干事就有機(jī)會(huì)，能干事就有舞臺(tái),，干成事就有地位”的平臺(tái),，營(yíng)造人才輩出、人才薈萃的局面,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇四

基層社會(huì)治理的成效如何,，關(guān)鍵在農(nóng)村基層黨組織，基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),，關(guān)鍵靠村干部。新洲區(qū)委站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度,，深刻領(lǐng)會(huì)中央,、省委精神，深入分析超大城市農(nóng)村黨建的特點(diǎn)和規(guī)律,，把貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村政策,、改進(jìn)干部作風(fēng)、維護(hù)群眾利益作為工作重點(diǎn),，以群眾公認(rèn)為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),，不斷探索考核考量村干部的新方法，找準(zhǔn)了創(chuàng)新基層社會(huì)治理的新路徑,。

(一)“直評(píng)村官”是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有效載體,。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，黨要管黨,，首先是管好干部;從嚴(yán)治黨,，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。必須把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員,?！爸痹u(píng)村官”就是從抓黨委(黨組)書(shū)記基層黨建述職評(píng)議向村干部的縱向延伸，所不同的是,，村干部工作做得好不好,，全由群眾說(shuō)了算。正如三店街宋寨村老黨員宋金安說(shuō)的“以前是每逢三年換屆才有述職,，現(xiàn)在村干部年年要向老百姓交賬,，如果不認(rèn)真干好工作，就會(huì)被老百姓‘趕下臺(tái)’”,。

(二)“直評(píng)村官”是加強(qiáng)村干部專(zhuān)職化管理的有力抓手,。村干部工作報(bào)酬大幅提高后，如何建立以嚴(yán)管?chē)?yán)考為抓手的考評(píng)機(jī)制,，“直評(píng)村官”也是有效的探索,。直評(píng)結(jié)果納入村干部績(jī)效管理，并與工作報(bào)酬掛鉤,，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為不稱(chēng)職的進(jìn)行組織調(diào)整,。這些硬杠杠給村干部戴上了“緊箍咒”，較之以往的不作為,、亂作為甚至侵害群眾利益的現(xiàn)象的得到了有效的遏制,，也倒逼了村干部全心全意為村工作、為民服務(wù),，做到思想專(zhuān)一,、精力專(zhuān)注、工作專(zhuān)職,。

(三)“直評(píng)村官”是提升基層社會(huì)治理能力現(xiàn)代化的迫切要求,。新洲區(qū)作為武漢市的一個(gè)新城區(qū)，單村級(jí)黨組織就有588個(gè),，隨著新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn),，思想觀念的多元化、利益群體的復(fù)雜化,、組織形態(tài)的多樣化,、基層政治的民主化、城鎮(zhèn)人口的集聚化等超大城市農(nóng)村特征的呈現(xiàn),，對(duì)基層黨組織治理能力提出了新的要求,。在推進(jìn)農(nóng)村改革中，有的農(nóng)村黨組織片面強(qiáng)調(diào)村民自治,，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織的自主性,。人民群眾維護(hù)自身合法權(quán)益的民主權(quán)利意識(shí)及其行為的獨(dú)立性日益增強(qiáng)，要求知情權(quán)、參與權(quán),、話語(yǔ)權(quán),、表達(dá)權(quán)的愿望日益強(qiáng)烈，參與民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的政治熱情日益高漲,，致使廣大群眾在基層治理中的參與程度越來(lái)越深,、提出的要求越來(lái)越高。

(四)“直評(píng)村官”是加強(qiáng)村級(jí)民主管理監(jiān)督的必然需要,。針對(duì)少數(shù)村級(jí)黨組織漠視群眾,，不關(guān)心群眾冷暖，對(duì)群眾利益不維護(hù),、不爭(zhēng)取;有的工作方法簡(jiǎn)單粗暴,，對(duì)待群眾態(tài)度惡劣;有的惠民政策縮水走樣，機(jī)械操作,，好事辦不好,。通過(guò)直評(píng)工作，就是搭建一個(gè)民主管理監(jiān)督的平臺(tái),，通過(guò)群眾直觀的評(píng)價(jià),，評(píng)出軟弱渙散基層黨組織，著力解決基層干部亂作為,、不作為,、侵犯群眾利益、貪腐謀私等問(wèn)題,，維護(hù)群眾合法利益,。

二、探索與實(shí)踐,。

(一)把握“三個(gè)關(guān)鍵”,，確保在“直”中穩(wěn)步實(shí)施,。一是組織領(lǐng)導(dǎo)的始終性,。堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)是直評(píng)工作的基本保證，區(qū)委組織部制發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展村級(jí)黨組織及班子成員直評(píng)工作的通知》,，規(guī)范了直評(píng)工作流程和具體實(shí)施辦法,，全區(qū)14個(gè)街鎮(zhèn)黨(工)委分別成立了由黨(工)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由組織,、紀(jì)(工)委,、民政、農(nóng)經(jīng)等部門(mén)負(fù)責(zé)同志共同組成的直評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入588個(gè)村進(jìn)行指導(dǎo),，研究解決直評(píng)中的重大問(wèn)題,。各村級(jí)黨組織在街鎮(zhèn)駐村干部的指導(dǎo)下，具體組織開(kāi)展直評(píng)工作,。二是群眾參與的廣泛性,。群眾的參與度是衡量“直評(píng)”工作重要標(biāo)志，參評(píng)人員原則上為全體黨員和村民代表,，要求參會(huì)黨員人數(shù)不得少于黨員總數(shù)的五分之四,，村民代表不得少于30人，同時(shí)還邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)群團(tuán)組織,、駐村企業(yè),、扶貧工作隊(duì)、結(jié)對(duì)部門(mén)和本村“兩代表一委員”參加,，進(jìn)一步擴(kuò)大參與面,。直評(píng)前，各村將時(shí)間,、地點(diǎn),、程序提前3天通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、黨員qq(微信)群,、電話,、廣播等形式予以公開(kāi)，廣泛宣傳“直評(píng)”活動(dòng)的目的,、意義,，教育廣大黨員群眾消除顧慮、正確對(duì)待,，引導(dǎo)廣大村民積極參與,、公正評(píng)議，確保群眾知曉面,、活動(dòng)公開(kāi)面,、入戶動(dòng)員面三個(gè)100%。潘塘街管寨村現(xiàn)場(chǎng)“直評(píng)”的黨員群眾代表達(dá)323人,，戶均參與人數(shù)達(dá)1.3人,，是較之以前村民代表、黨員總和的5倍,。三是訴求表達(dá)的直接性,。民意充分表達(dá)是“直評(píng)村官”活動(dòng)的主要特點(diǎn)和核心所在，其中質(zhì)詢(xún)提問(wèn)又是整個(gè)“直評(píng)”活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié),，關(guān)鍵是要讓每名群眾都能夠自主,、順暢地表達(dá)自己的意愿,。會(huì)前，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，嚴(yán)禁任何人做手腳,、堵言路，凡壓制民主,、弄虛作假,、造成不良影響的，將堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究;會(huì)中,，引導(dǎo)干群互動(dòng),，每名參評(píng)人員都可就自己關(guān)心的村級(jí)事務(wù)、個(gè)人切身利益問(wèn)題以及村干部行為等向村級(jí)黨組織和村干部進(jìn)行質(zhì)詢(xún)或提問(wèn),，涉及到的有關(guān)村干部必須當(dāng)場(chǎng)作出解答或說(shuō)明;會(huì)后,，全面征求意見(jiàn)，對(duì)未參加現(xiàn)場(chǎng)“直評(píng)”或未能當(dāng)場(chǎng)質(zhì)詢(xún)的群眾,，發(fā)放征求意見(jiàn)表,，讓他們以書(shū)面形式提出質(zhì)詢(xún)，確保每個(gè)村民都能充分表達(dá)自己真實(shí)的意愿,。三店街宋寨村黨支部書(shū)記宋志和深有體會(huì)地說(shuō)：“去年,，村里為了方便公路北面300畝桃園基地，對(duì)機(jī)耕路進(jìn)行了全部硬化,。在直評(píng)中,，公路南面5、6組的黨員群眾不同意了,，向村支部提出要均衡發(fā)展,。今年，村里主要任務(wù)是加大對(duì)公路以南的發(fā)展和投入,?！?/p>

(二)凸顯“三個(gè)結(jié)合”，確保在“評(píng)”中充滿生機(jī),。一是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相結(jié)合,。“直評(píng)”活動(dòng)為每一名村民參與村級(jí)事務(wù)管理搭建了新的平臺(tái),，村民的知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)、話語(yǔ)權(quán),、評(píng)判權(quán)得以充分行使,，極大地激發(fā)了廣大村民參與村級(jí)事務(wù)管理的積極性,，民主管理的熱情空前高漲,，民主監(jiān)督的氛圍愈發(fā)濃厚,。舊街街57個(gè)村共有400多名黨員群眾向村干部當(dāng)面質(zhì)詢(xún)了改善環(huán)境衛(wèi)生、村塆道路硬化,、生活用水,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、技能培訓(xùn),、信訪等1000余條問(wèn)題,。對(duì)于暫時(shí)不能整改到位的問(wèn)題或事項(xiàng)，村黨組織必須說(shuō)明情況,，并落實(shí)責(zé)任到位,，明確整改時(shí)限。這既有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，也有利于促進(jìn)村干部的自我反思、自我完善,。二是日?？己伺c干部考察相結(jié)合。由于“直評(píng)”覆蓋面廣,、針對(duì)性強(qiáng),、透明度高等特點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬了識(shí)人用人視野,，使街鎮(zhèn)黨(工)委選人察人識(shí)人更準(zhǔn)確,、更全面，自推行“直評(píng)”工作以來(lái),，全區(qū)共有50多名村干部成為了村黨組織書(shū)記,。“直評(píng)”測(cè)評(píng)表的統(tǒng)計(jì),、匯總由村民監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé),，現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果，經(jīng)街鎮(zhèn)黨(工)委綜合評(píng)定后,，在村務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)及時(shí)進(jìn)行公示,，并存入村干部組織人事檔案，作為日?？荚u(píng),、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。此外,，直評(píng)結(jié)果還直接與工作報(bào)酬掛鉤,，全區(qū)共有216名評(píng)為“基本稱(chēng)職”村干部，扣發(fā)了50%的績(jī)效報(bào)酬,，45名評(píng)為“不稱(chēng)職”村干部,，扣發(fā)了全部績(jī)效報(bào)酬,。三是難題與推進(jìn)工作相結(jié)合?！爸痹u(píng)”活動(dòng)中,，村民質(zhì)詢(xún)最多的往往是一些久而未決的歷史遺留問(wèn)題、矛盾糾紛或新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)工作中存在的突出問(wèn)題,，面對(duì)面的質(zhì)詢(xún),，促使村黨組織和村干部將這些工作擺上重要議事日程，并迅速采取有效措施予以解決,。針對(duì)群眾提出的村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)不及時(shí)不規(guī)范的問(wèn)題,，區(qū)委研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，不僅對(duì)公開(kāi)欄目,、公開(kāi)內(nèi)容,、公開(kāi)時(shí)間、公開(kāi)程序,、公開(kāi)形式進(jìn)行規(guī)范,，而且將村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)工作納入到村級(jí)黨組織“支部主題黨日”的一項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的硬舉措,。汪集街馮鋪村對(duì)村民“直評(píng)”活動(dòng)中質(zhì)詢(xún)的4條道路,、1座橋梁以及改水等12個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,，累計(jì)投入近200萬(wàn)元,，有效解決沉積多年的難題，受到了群眾的廣泛好評(píng),。一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的村,，受村集體財(cái)力等因素的制約，村民提出的要求不可能立即落實(shí),、件件落實(shí),，但通過(guò)亮明家底、分步實(shí)施,，也一樣得到了群眾的諒解和支持,。由于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢(xún)不留情面，“直評(píng)”結(jié)果當(dāng)場(chǎng)揭曉,，促使廣大村干部更好地履職盡責(zé),，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事，千方百計(jì)為群眾解難事,。

(三)注重“三個(gè)實(shí)效”,，確保在“實(shí)”中取信于民。一是抓承諾兌現(xiàn),。各街鎮(zhèn)都建立村干部直評(píng)大會(huì)承諾,、踐諾臺(tái)帳,，并在村里公開(kāi)公示，以村為單位成立群眾監(jiān)督評(píng)估組,，定期不定期組織對(duì)村干部承諾事項(xiàng)、踐諾情況進(jìn)行跟蹤抽查,。對(duì)群眾評(píng)估滿意率在50%以下的村干部,，紀(jì)(工)委及時(shí)采取措施，督促其積極踐諾,，并明確責(zé)任和時(shí)限,。二是抓問(wèn)題整改。對(duì)群眾在直評(píng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)詢(xún)或意見(jiàn),，由街鎮(zhèn)紀(jì)(工)委下達(dá)《直評(píng)村官工作質(zhì)詢(xún)?cè)u(píng)議建議書(shū)》,，責(zé)成村“兩委”或當(dāng)事人對(duì)問(wèn)題及時(shí)研究，制訂出切實(shí)可行的整改方案,，并在規(guī)定的期限內(nèi)將整改方案報(bào)組織部門(mén)和紀(jì)委審核,。適時(shí)開(kāi)展直評(píng)“回頭看”，重點(diǎn)看村“兩委”對(duì)整改建議是否認(rèn)真采納,，整改措施是否落實(shí)到位,，群眾反映的問(wèn)題是否真正解決。三是抓班子整頓,。對(duì)評(píng)定為“差”的56個(gè)村級(jí)組織,，納入到下年度全區(qū)軟弱渙散村級(jí)組織管理，幫助找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),，明確整改措施和包保領(lǐng)導(dǎo),，跟蹤整改轉(zhuǎn)化。對(duì)滿意度較低,，特別是連續(xù)兩年評(píng)為“不稱(chēng)職”的7名村干部,，街鎮(zhèn)黨(工)委及時(shí)作出了組織調(diào)整;對(duì)評(píng)定為“一般”“基本稱(chēng)職”的163個(gè)村級(jí)黨組織和715名村干部，取消所有評(píng)先資格,，并有紀(jì)(工)委進(jìn)行誡勉談話,，責(zé)令限期整改。開(kāi)展“直評(píng)”以來(lái),，全區(qū)先后有11名村干部因群眾滿意度較低受到了組織處理,，特別是對(duì)那些不真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、安于現(xiàn)狀,、不思進(jìn)取的村干部敲響了警鐘,。

三、初步成效,。

(一)干群關(guān)系進(jìn)一步和諧,。通過(guò)開(kāi)展“直評(píng)村官”活動(dòng),，村干部和黨員群眾之間架起了相互溝通理解的橋梁。村干部向群眾現(xiàn)場(chǎng)述職,，群眾向村干部提出質(zhì)詢(xún)和民主評(píng)議,，村干部面對(duì)質(zhì)詢(xún)和評(píng)議現(xiàn)場(chǎng)給予解答，讓群眾舒了心,。群眾向村干部提出意見(jiàn)和建議,，讓村干部更加了解了群眾的所想、所盼,、所需,，并有針對(duì)性采取措施給予解決，贏得了群眾的充分信任,，村干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,，按規(guī)范制度做事的多了，靠口頭決定行事的少了,，拉近了黨員干部與群眾的距離,，群眾氣順了，猜疑搗亂的少了,，建言獻(xiàn)策,、積極擁護(hù)村“兩委”工作的多了。

(二)治理水平進(jìn)一步提升,。新洲區(qū)將直評(píng)的實(shí)效落實(shí)在干部真心實(shí)意干事,、群眾認(rèn)可上。正如鳳凰鎮(zhèn)毛沖村黨支部書(shū)記程綱全所說(shuō),，“村里的黨員群眾都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,，都知根知底，你做沒(méi)做事,，大伙都清楚”,。特別是專(zhuān)職化管理以后，村干部的工作保障大幅提升,，群眾對(duì)村干部的要求越來(lái)越高,，對(duì)發(fā)展、生活,、情感的需求越來(lái)越多,。村干部“坐等上門(mén)”的少了，“進(jìn)灣入戶”的多了;推諉塞責(zé)的少了,，主動(dòng)作為的多了,。謀村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、整治村灣環(huán)境、完善基礎(chǔ)設(shè)施等成了如今村干部的頭等大事,，“現(xiàn)在村里的工作也好做,，只要肯真心為老百姓干實(shí)事，上級(jí)部門(mén)的各種資金就會(huì)傾斜”,，徐古街謝元村余桃花講道,。

(三)民主監(jiān)督進(jìn)一步強(qiáng)化。按照村民自治法,，村干部由村民直接選舉產(chǎn)生,，每屆任職三年，在這三年中,，沒(méi)有出現(xiàn)特殊情況,，干好干壞上級(jí)政府和村民都沒(méi)有多少說(shuō)話權(quán),。開(kāi)展“直評(píng)村官”活動(dòng)后,，每年一次的上臺(tái)述職、民主測(cè)評(píng),、組織評(píng)定,，村干部感受全方位民主監(jiān)督，也讓群眾在明白中監(jiān)督,，促使了村干部在他律中加強(qiáng)自律,，有效地改變了在村干部監(jiān)督中“上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)，同級(jí)監(jiān)督太軟,，群眾監(jiān)督?jīng)]門(mén)”的局面,，將監(jiān)督視線有效延長(zhǎng)到了村一級(jí)最普通的群眾當(dāng)中，使民主監(jiān)督機(jī)制更加健全,。

(四)考評(píng)機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化,。織密明責(zé),、述責(zé),、考責(zé)、問(wèn)責(zé)于一體的閉合性責(zé)任鏈,，建立村干部績(jī)效考核制度,，堅(jiān)持量化為主、定性為輔,，群眾直接評(píng)價(jià)比重占80%,，街鎮(zhèn)黨(工)委綜合評(píng)價(jià)占20%，防止“少數(shù)人說(shuō)了算”和簡(jiǎn)單籠統(tǒng)評(píng)價(jià),。強(qiáng)化考核結(jié)果的剛性運(yùn)用,，將考核結(jié)果與報(bào)酬發(fā)放、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、成長(zhǎng)進(jìn)步,、評(píng)星定級(jí)掛鉤,，對(duì)評(píng)定為不稱(chēng)職的村干部，扣發(fā)全部績(jī)效報(bào)酬,，并及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整;對(duì)評(píng)定為差的村級(jí)黨組織,，直接納入軟弱渙散村級(jí)組織整頓。倒逼村干部時(shí)刻繃緊“履諾”這根弦,，盡心盡力干工作,，一心一意謀民利，村干部的承諾得以實(shí)現(xiàn),，既贏得了群眾的好評(píng),，更激發(fā)了自己的工作熱情，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇五

班主任對(duì)班級(jí)的管理,，是班主任工作的重要內(nèi)容。作為老師不但要教好書(shū),，更要育好人,，作好學(xué)生的思想工作?，F(xiàn)在的小學(xué)生喜歡張揚(yáng)自己的個(gè)性,，有鮮明的特點(diǎn),，他們學(xué)習(xí)新知識(shí)很快，但是心理極其脆弱,，不能承受壓力,。自私、人際關(guān)系緊張,、沒(méi)有集體榮譽(yù)感是擺在班主任面前的難題,。為了更好的解決這些問(wèn)題，在班級(jí)管理工作中我主要依托各種活動(dòng),，來(lái)幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),，養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

一年級(jí)的學(xué)生剛?cè)胄?，?duì)學(xué)校的一切都是陌生的，作為班主任應(yīng)盡快讓學(xué)生熟悉學(xué)校生活的一切,，為此我在開(kāi)學(xué)初舉辦了《我眼中的學(xué)校,、老師、同學(xué)》的活動(dòng),，讓孩子們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里消除對(duì)學(xué)校的緊張心理,，了解同學(xué),、老師，盡快容入集體的生活,，學(xué)生在認(rèn)識(shí)新同學(xué),、新老師的過(guò)程中也慢慢的學(xué)會(huì)了展示自我。

孩子沒(méi)入學(xué)前在家里都是嬌生慣養(yǎng),，許多孩子沒(méi)有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。所以我首先告訴學(xué)生上課應(yīng)該怎樣做，怎樣聽(tīng)講,，怎樣與老師交流,，讓學(xué)生懂得基本的行為習(xí)慣的要求。但是對(duì)于低年級(jí)的孩子簡(jiǎn)單的說(shuō)教是沒(méi)有用的,，老師必須想辦法去鞏固,、強(qiáng)化他們的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。于是我將全班同學(xué)分成幾個(gè)小組,，利用小組競(jìng)賽的形式來(lái)評(píng)比“會(huì)聽(tīng)講的好孩子”“作業(yè)認(rèn)真的好孩子”“會(huì)傾聽(tīng)的好孩子”等,，利用分?jǐn)?shù)，和小集體的榮譽(yù)來(lái)約束那些比較頑皮,，習(xí)慣較差的孩子,，并且讓那些做的好的孩子用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響那些不好的孩子,，進(jìn)而達(dá)到形成好習(xí)慣的目的,。

一年級(jí)的班主任就象個(gè)媽媽?zhuān)侵挥袌?jiān)持下去孩子是會(huì)受益的。當(dāng)學(xué)生升到二年級(jí)后,，班里有了小干部,，班委會(huì)。他們可是班主任的得力小助手,。所以我開(kāi)始慢慢的放手,，許多事情指導(dǎo)小干部獨(dú)立去完成，并且在班里樹(shù)立他們的威信,，這樣當(dāng)班主任有事外出的時(shí)候,，這些學(xué)生就能負(fù)責(zé)好班中的事情。我與小干部們一起準(zhǔn)備班隊(duì)會(huì),，并讓他們大膽主持,。當(dāng)學(xué)校布置各種活動(dòng)時(shí)，讓他們自己想辦法完成,。在《打開(kāi)視野青島探尋》活動(dòng)中,，我們班制作的關(guān)于青島的建筑的課件，在展示中取得了良好的效果,，并被發(fā)到了教育中心的網(wǎng)站上,。這些成績(jī)的取得，極大的鼓舞了全班同學(xué)的士氣，小干部的干勁也更足了,，他們有了自己工作的目標(biāo),。當(dāng)學(xué)校組織各種競(jìng)賽時(shí)，不用老師動(dòng)員他們就樹(shù)立了爭(zhēng)第一的信心,，所以在后面的拔河比賽,、古詩(shī)擂臺(tái)賽中，經(jīng)過(guò)全班同學(xué)的努力我們都獲得了第一,。

通過(guò)這些活動(dòng)我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在逐漸走向成熟,，在逐步向更好的方向發(fā)展。他們把我們的班集體當(dāng)成了自己的家,，在這些活動(dòng)中,，學(xué)生的集體榮譽(yù)感大大增強(qiáng)。在現(xiàn)代的班級(jí)管理中我們不能照搬傳統(tǒng)的套路,，班主任首先要明確自己班級(jí)的特點(diǎn),，找到適合自己班級(jí)的路子，在工作中堅(jiān)持不懈,。另外,，還有一個(gè)很重要的因素就是及時(shí)反思，很多時(shí)候我們開(kāi)始采取的方法并不一定都正確,，在實(shí)施的過(guò)程中,，出現(xiàn)問(wèn)題也很正常，關(guān)鍵是我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，所以我們要不斷反思,，及時(shí)調(diào)整。爭(zhēng)取在班級(jí)管理上創(chuàng)出自己的特色,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇六

中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)信達(dá)”)前身中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司成立于4月,，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，為有效化解金融風(fēng)險(xiǎn),、維護(hù)金融體系穩(wěn)定,、推動(dòng)國(guó)有銀行和企業(yè)改革發(fā)展而成立的首家金融資產(chǎn)管理公司。6月改制為股份有限公司,。12月在香港聯(lián)交所上市,。截至底，擁有33家分公司和9家一級(jí)子公司,，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),。

作為國(guó)有金融機(jī)構(gòu)，黨的十八大以來(lái),，中國(guó)信達(dá)在銀監(jiān)會(huì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為引領(lǐng),，堅(jiān)持“把抓好黨建作為最大政績(jī)”，切實(shí)把管黨治黨責(zé)任扛起來(lái),，堅(jiān)定不移加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),，推動(dòng)黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合，同時(shí)順應(yīng)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大局,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，在推動(dòng)不良資產(chǎn)化解、困難企業(yè)脫困,、實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中積極發(fā)揮作用,，取得了“國(guó)有經(jīng)濟(jì)充滿活力、國(guó)有資本功能放大,、國(guó)有資產(chǎn)保值增值”的良好效果,。在此過(guò)程中，隨著公司業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,、市場(chǎng)化程度不斷加深,、人員流動(dòng)性增大，特別是公司基層分支機(jī)構(gòu)多,，點(diǎn)多面廣,，在國(guó)有企業(yè)基層黨組織書(shū)記如何落實(shí)好“一崗雙責(zé)”成為一個(gè)新的課題。公司各基層支部書(shū)記基本都是兼職,，他們?cè)跇I(yè)務(wù)上是行家里手,，但對(duì)黨務(wù)工作的基本知識(shí)、基本理論特別是黨務(wù)工作的原則方法,，了解得不夠多,，把握得不夠準(zhǔn),，特別是一些新任黨支部書(shū)記對(duì)黨建工作不熟悉,，對(duì)黨務(wù)工作要求把握不到位，一定程度上影響基層黨組織作用的發(fā)揮,。

針對(duì)這些情況,，信達(dá)公司黨委結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，抓住基層黨組織建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),，突出黨支部書(shū)記這個(gè)關(guān)鍵,，以迅速提升基層黨支部書(shū)記特別是新任黨支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”意識(shí)和能力為目標(biāo)，創(chuàng)新方式方法,，對(duì)公司系統(tǒng)330名黨支部書(shū)記進(jìn)行集中培訓(xùn),。培訓(xùn)改變傳統(tǒng)的單一授課、討論的模式,，采用全新的應(yīng)景式培訓(xùn)和實(shí)景模擬演練,，通過(guò)對(duì)支部各項(xiàng)工作的模擬、各個(gè)角色的扮演,、各個(gè)環(huán)節(jié)的演練,，使支部書(shū)記迅速熟悉黨務(wù)工作要求，掌握了支部工作規(guī)范流程,。得到了參訓(xùn)學(xué)員和上級(jí)黨委的一致認(rèn)可,，在中國(guó)銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)予以宣傳推介，并上報(bào)中央組織部,，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新示范效應(yīng),。

二、主要做法,。

(一)以基層黨建調(diào)研為基礎(chǔ),，編寫(xiě)規(guī)范化教材?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育伊始,，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后對(duì)25家下屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研,，全面了解基層黨建工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,。在此基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員,，集中編寫(xiě)了《公司黨支部工作實(shí)用手冊(cè)》和《公司黨員手冊(cè)》等培訓(xùn)教材,。教材主要依托黨建讀物出版社等權(quán)威黨建書(shū)刊，在力保系統(tǒng)性和權(quán)威性的同時(shí),，突出針對(duì)性和操作性,，把公司系統(tǒng)基層黨建工作中抓得不到位、不規(guī)范的地方作為重點(diǎn),，明確規(guī)范要求。為便于學(xué)習(xí)使用,，《手冊(cè)》還附了工作流程圖,、常用表格、基本文書(shū)及范例,，并列示了相關(guān)制度依據(jù)文件,。

(二)以支部日常工作為主線，開(kāi)展全流程演練,。培訓(xùn)將全體學(xué)員分成10個(gè)小組,，圍繞黨支部的各項(xiàng)日常工作，設(shè)定了支部換屆,、選舉黨代會(huì)代表,、三會(huì)一課、發(fā)展黨員,、組織生活會(huì),、民主生活會(huì)、民主評(píng)議,、評(píng)先創(chuàng)優(yōu),、處置不合格黨員、處分違紀(jì)黨員等15個(gè)場(chǎng)景,。每個(gè)小組結(jié)合這些場(chǎng)景,，在組內(nèi)輪流分派不同角色進(jìn)行模擬演練。演練過(guò)程突出規(guī)范性,、程序性和實(shí)戰(zhàn)性，比如：結(jié)合支部換屆選舉工作,，小組成員分別擔(dān)任上級(jí)黨組織代表,、支部書(shū)記、支部委員和普通黨員,、預(yù)備黨員,。從召開(kāi)支委會(huì)研究換屆工作,、向上級(jí)黨委提交申請(qǐng)、召開(kāi)黨員大會(huì)選舉,、召開(kāi)支委會(huì)選舉支部書(shū)記,、副書(shū)記到報(bào)上級(jí)黨委審批、材料歸檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程的演練,。在嚴(yán)格模擬各項(xiàng)程序的同時(shí),，還要求形成請(qǐng)示、報(bào)告,、決議,、會(huì)議記錄等規(guī)范文書(shū)，并熟悉組織關(guān)系轉(zhuǎn)移三聯(lián)單,、入黨志愿書(shū)等制式材料,。通過(guò)真實(shí)的模擬和演練，參訓(xùn)各位支部書(shū)記迅速熟悉了黨務(wù)工作要求,，掌握了支部工作規(guī)范流程,，從“門(mén)外漢”成為了“明白人”。

(三)以疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),，組織現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)展示,。培訓(xùn)后半段，針對(duì)支部工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題特別是容易出錯(cuò)的環(huán)節(jié),，又設(shè)置了10個(gè)題目,，組織進(jìn)行匯報(bào)展示。題目由各小組在展示前隨機(jī)抽取,，現(xiàn)場(chǎng)模擬展示,。題目涉及召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行選舉、研究部署支部工作,、組織生活會(huì),、專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討、接收預(yù)備黨員,、預(yù)備黨員延期轉(zhuǎn)正,、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、處理不合格黨員,、民主評(píng)議,、處分違紀(jì)黨員中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，并設(shè)置疑點(diǎn)和易混淆的環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)員知識(shí)點(diǎn)的掌握情況進(jìn)行針對(duì)性考察。展示過(guò)程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),，重申流程要點(diǎn)，糾正問(wèn)題錯(cuò)誤，并打分排序,。

(四)以考試測(cè)評(píng)為推動(dòng)，鞏固提升培訓(xùn)效果,。培訓(xùn)結(jié)束前,，又圍繞黨支部書(shū)記應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，突出知識(shí)性和操作性相結(jié)合,，組織全體學(xué)員開(kāi)展黨務(wù)工作知識(shí)閉卷考試,，并將每位學(xué)員的培訓(xùn)成績(jī)向所在單位黨委反饋，對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員提出表?yè)P(yáng),，既鞏固了培訓(xùn)效果,，又提升了黨支部書(shū)記抓黨建、促經(jīng)營(yíng)的意識(shí),。

三,、主要成效。

通過(guò)精心的組織,，扎實(shí)的推動(dòng),，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動(dòng)活潑,，實(shí)現(xiàn)了以學(xué)帶練,、以練促學(xué)的目的，取得了預(yù)期的效果,。

(一)基層黨組織主體責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提升,。通過(guò)培訓(xùn)，公司基層黨組織書(shū)記從嚴(yán)管黨治黨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，政治敏銳性進(jìn)一步提高,，黨建工作定位更加準(zhǔn)確，責(zé)任更加明晰，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定更加自覺(jué),?；鶎狱h支部書(shū)記全面掌握了工作防范，開(kāi)展工作時(shí)首先想到的是如何進(jìn)一步完善黨的基層組織,，強(qiáng)化基層堡壘作用;如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的教育管理,，發(fā)揮先鋒模范作用;如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用和政治核心作用,。公司系統(tǒng)黨建責(zé)任體系更加完整,，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局更加凸顯,。

(二)基層支部書(shū)記黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng),。通過(guò)深入的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司各基層支部書(shū)記黨性觀念不斷增強(qiáng),，堅(jiān)持政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的意識(shí)進(jìn)一步提高,，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的作風(fēng)進(jìn)一步增強(qiáng),，推動(dòng)在經(jīng)營(yíng),、工作中更加積極發(fā)揮先鋒模范作用,，努力為響應(yīng)中央供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解金融風(fēng)險(xiǎn),、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn),。

(三)基層黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，各黨支部書(shū)記找到了問(wèn)題,，看到了差距，澄清了疑點(diǎn),，學(xué)到了方法,，為黨支部工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)后,，各黨支部書(shū)記迅速行動(dòng)起來(lái),，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大黨員更加積極的參加黨的組織生活,，按黨的組織原則辦事，工作上積極進(jìn)取,，黨員黨性鍛煉和道德修養(yǎng)不斷提高,。

(四)創(chuàng)新黨建工作的意識(shí)進(jìn)一步樹(shù)立。實(shí)踐證明,，找準(zhǔn)中央精神與國(guó)有企業(yè)基層黨建工作實(shí)際的結(jié)合點(diǎn),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，就能探索新路子,、找到新辦法,，就能取得讓廣大基層黨員和群眾滿意的成效。培訓(xùn)中的一系列方式方法,，都是公司在落實(shí)上級(jí)黨委工作要求和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中的創(chuàng)新舉措,，有效解決了基層黨組織和黨務(wù)工作者“不會(huì)做”“做不對(duì)”“做不好”的問(wèn)題，提升了基層組織建設(shè)的規(guī)范化,、制度化水平,。

(五)抓黨建促經(jīng)營(yíng)成效進(jìn)一步凸顯。國(guó)企黨建立得住,，關(guān)鍵要看黨支部;國(guó)企支部強(qiáng)不強(qiáng),，主要還看“領(lǐng)頭羊”。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,、做細(xì)了就是凝聚力。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，各級(jí)黨組織書(shū)記的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)進(jìn)一步提升,，基層黨組織建設(shè),、黨支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步加強(qiáng)，公司基礎(chǔ)管理和基層管理能力隨之提高,，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展,，為下一步持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)期間,，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)黨委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程觀摩了演練,，高度肯定培訓(xùn)效果。信達(dá)公司作為典型代表在中國(guó)銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會(huì),、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)“從嚴(yán)治黨”電視電話會(huì)議等場(chǎng)合作了交流發(fā)言,，銀監(jiān)會(huì)《組工信息》對(duì)培訓(xùn)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。,，信達(dá)公司黨委將繼續(xù)按照中央和銀監(jiān)會(huì)黨委部署,，認(rèn)真總結(jié)和繼承以往基層黨建創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加大基層黨建工作創(chuàng)新力度,，不斷開(kāi)創(chuàng)基層黨建工作的新局面,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇七

20____年來(lái)，根據(jù)縣委,、縣政府關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新,、平安創(chuàng)建活動(dòng)，我局結(jié)合城市管理的實(shí)際情況,，在城管系統(tǒng)全面部署開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新,、創(chuàng)建平安單位活動(dòng)，按照創(chuàng)安目標(biāo)抓落實(shí),，確保了全局無(wú)發(fā)生重大責(zé)任事故和治安案件?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建工作高度重視,，把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，擺上議事日程重點(diǎn)抓,，認(rèn)真對(duì)照平安單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)工作責(zé)任,，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，提升創(chuàng)建保證率,。今年9月,，城管局成立后及時(shí)調(diào)整了平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)負(fù)責(zé)監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、檢查,、指導(dǎo)全局創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

二,、明確工作職責(zé),，健全工作機(jī)制。

我局明確規(guī)定各股室負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建平安單位工作第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),，把創(chuàng)建工作納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中,，與單位全局工作做到同部署、同檢查,、同落實(shí);進(jìn)一步建立《行政糾紛調(diào)解工作制度》,、《矛盾糾紛排查工作制度》等各項(xiàng)制度，完善維穩(wěn)臺(tái)帳,、信息平臺(tái)建設(shè),。加強(qiáng)行政調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，努力健全維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制,。

三,、加強(qiáng)執(zhí)法人員素質(zhì)教育，提高依法行政工作水平,。

局屬各單位根據(jù)本部門(mén)工作實(shí)際,，年初制定了一整套的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃地,、有針對(duì)性地舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力,。培訓(xùn)形式靈活多樣,，結(jié)合工作實(shí)際;環(huán)衛(wèi)職工積極參加各類(lèi)工人技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn);執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)日制度,，并先后組織舉辦法律知識(shí)和執(zhí)法服務(wù)等多層次,、多層面的各類(lèi)培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)率達(dá)到100%,。

四,、圍繞縣委、縣政府的中心工作,，積極化解社會(huì)矛盾,。

今年以來(lái)我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作成功處置了胡南院子街老攤區(qū)規(guī)范設(shè)置、擺攤,，池濠溝馬路菜市場(chǎng)取締的遺留穩(wěn)定問(wèn)題,。在重大事項(xiàng)、重要決策中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。如,，在縣城992輛人力三輪車(chē)換車(chē)工作中,，對(duì)存在的穩(wěn)定隱患、誘發(fā)穩(wěn)定問(wèn)題都作了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，并采取了相應(yīng)對(duì)策,，在公開(kāi)、公平,、公正的原則指導(dǎo)下由三輪車(chē)業(yè)主代表全程參與換車(chē),、議價(jià)的全過(guò)程，確保了換車(chē)工作的順利完成,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來(lái)我局調(diào)解各類(lèi)矛盾糾紛200多起、行政糾紛38件,。調(diào)解率,、成功率都達(dá)到100%。

五,、開(kāi)展整治市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治,，切實(shí)解決市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

為加大城管執(zhí)法力度,，糾正損害群眾利益突出問(wèn)題,，我局對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告,、支棚搭架,、以街為市、衛(wèi)生死角等違章現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)清理整治,，在整治到位的基礎(chǔ)上實(shí)行定人定崗管理,。今年共計(jì)勸導(dǎo)、糾正各類(lèi)市容違章行為12865起,，暫扣物品486起,，發(fā)送停止違法行為通知書(shū)和限期整改通知書(shū)1840份，取締露天菜場(chǎng)4處,。與此同時(shí)我們高度重視群眾呼聲,，把群眾滿意作為第一要?jiǎng)?wù)，在每一項(xiàng)工作措施推出之前都認(rèn)真傾聽(tīng)相關(guān)單位和群眾的意見(jiàn),，重大整治活動(dòng)前以公開(kāi)信的形式進(jìn)行告知,，對(duì)市民反映強(qiáng)烈的舊垃圾場(chǎng)污染、電瓶三輪車(chē)非法運(yùn)營(yíng),、馬路菜市,、違章搭建等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起,。今年收到民生聚焦72件,，群眾來(lái)信46件，件件有記錄,、有回復(fù),，處理率100%，滿意率90%以上,。

一是建立完善新聞發(fā)言人制度,，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情分析、輿論引導(dǎo),，及時(shí)回復(fù)解決網(wǎng)民反映的合理,、合法的問(wèn)題，并消除影響,。同時(shí)積極辦理市長(zhǎng),、縣長(zhǎng)熱線35宗;二是開(kāi)展城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，為使城市管理融入社區(qū),，根植社區(qū),、服務(wù)社區(qū)，今年8月,，城管局啟動(dòng)了城管進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，城管執(zhí)法人員進(jìn)駐城區(qū)6個(gè)社區(qū)后，與社區(qū)雙向互動(dòng),，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，社區(qū)參與管理“家底清、底氣足”,，有效減少管理中的“盲點(diǎn)”,，提高了社區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和文明素質(zhì);三是組建文明勸導(dǎo)隊(duì)，在城區(qū)聘請(qǐng)了熱心公益的“4050”人員80名,，組成文明勸導(dǎo)隊(duì)穿越在城區(qū)主要街道和公共場(chǎng)所開(kāi)展文明勸導(dǎo)活動(dòng)，杜絕市民不文明行為;四是積極參與“兩違”整治工作,。自10月下旬以來(lái),，先后抽調(diào)6人參與縣上統(tǒng)一組織的對(duì)國(guó)道213公路沿線，黃旗壩片區(qū)違法占地和違法修建進(jìn)行調(diào)查處置工作,。及時(shí)制止,、防止部分村民“兩違”行為15起;五是加強(qiáng)與公安、交通,、工商,、環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展打擊電瓶三輪車(chē)非法運(yùn)營(yíng),。全年共盤(pán)查教育324臺(tái)次電瓶三輪車(chē),，暫扣92臺(tái)，銷(xiāo)毀42臺(tái),，對(duì)8名妨礙執(zhí)行公務(wù)車(chē)主移送公安機(jī)關(guān)處理,。有效遏制了電瓶三輪車(chē)非法營(yíng)運(yùn)，為市民營(yíng)造了良好的安全交通秩序,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇八

區(qū)為市三大主城區(qū)之一,，目前全區(qū)下轄4鎮(zhèn)6街道，人口42.1萬(wàn),，流動(dòng)人口20多萬(wàn),。年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值171.49億元,，比上年增14.6%,，人均gdp超過(guò)5000美元；億元,，其中地方財(cái)政收入8.79億元,，分別增17.9%、13.0%,；農(nóng)民人均純收入8433元,，增12.2%。-年臺(tái)州市對(duì)9個(gè)縣（市,、區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中,，均名列全市第一。與此同時(shí),，該區(qū)的科技工作緊緊抓住技術(shù)創(chuàng)新,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這條主線，深化科技交流與合作,，加快高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)的發(fā)展,，積極構(gòu)建區(qū)域科技創(chuàng)新體系，也取得了顯著成績(jī),。目前,，共培育高新技術(shù)企業(yè)國(guó)家級(jí)7家，總量均居全市第一,，省級(jí)xx家,，市級(jí)32家；省級(jí)高新技術(shù)研發(fā)中心8家,，市級(jí)24家,；國(guó)家級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)1家，全市唯一,，省級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)2家,，市級(jí)6家。獲得國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目14項(xiàng),，其中國(guó)家重點(diǎn)火炬2項(xiàng),，省級(jí)火炬項(xiàng)目2項(xiàng)；國(guó)家星火項(xiàng)目2項(xiàng),，省級(jí)星火項(xiàng)目2項(xiàng),。近年來(lái)，該區(qū)的科技工作也得到了盛市科技部門(mén)的充分肯定,，在年和年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任制考核中,，該區(qū)的科技工作連續(xù)兩年加滿分，被評(píng)為年度市科技工作先進(jìn)集體,、年度市引進(jìn)大院名校聯(lián)合共建創(chuàng)新載體先進(jìn)單位和市推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位,；被評(píng)為年度浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，年度省專(zhuān)利工作先進(jìn)集體,，年度和年度省科技工作先進(jìn)集體,。繼1998年和年先后被授予國(guó)家級(jí)和浙江省科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)稱(chēng)號(hào)后，年該區(qū)又并評(píng)為-年度國(guó)家科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū),。更令人欣喜的是,，年8月該區(qū)成功創(chuàng)建浙江省首批科技強(qiáng)區(qū)，成為全省20個(gè)科技強(qiáng)縣（市,、區(qū)）之一,。

區(qū)委區(qū)政府把發(fā)展科技事業(yè)列入每年的黨代會(huì)、人代會(huì),、政協(xié)大會(huì)的重要內(nèi)容,。每年召開(kāi)全區(qū)科技工作會(huì)議，對(duì)全區(qū)科技工作進(jìn)行動(dòng)員和部署,。區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議專(zhuān)門(mén)討論和研究有關(guān)科技發(fā)展重大事項(xiàng)，如科技工作中領(lǐng)導(dǎo)干部配備,、科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、科技政策的制定、技術(shù)人才的引進(jìn)、重大技術(shù)交流以及大院大所的引進(jìn)等等,。同時(shí),，經(jīng)常召開(kāi)科技工作座談會(huì)、外籍人才座談會(huì),，通報(bào)區(qū)科技工作發(fā)展情況,，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，征詢(xún)解決問(wèn)題的辦法和措施,。為加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，區(qū)委、區(qū)人大,、區(qū)政府,、區(qū)政協(xié)四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加了“高新技術(shù)企業(yè)行”活動(dòng)，實(shí)地了解民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新情況,，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決企業(yè)在科技創(chuàng)新過(guò)程中的困難,，極大地提高了民營(yíng)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性。

一方面通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)提升企業(yè)家的發(fā)展理念,。根據(jù)區(qū)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,，成立了全市首家企業(yè)家俱樂(lè)部，采取交流研討,、考察調(diào)研,、專(zhuān)題講座等形式開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)辦與復(fù)旦大學(xué)合作ceo（總裁）高級(jí)研修班,、已連續(xù)3年每年投入40萬(wàn)元與國(guó)務(wù)院國(guó)資委合辦中外名家系列講座等,，進(jìn)一步加大各類(lèi)人才的培訓(xùn)力度。同時(shí),，積極舉辦和參加各類(lèi)人才交流會(huì),，落實(shí)人才工作各項(xiàng)措施。通過(guò)對(duì)企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使廣大企業(yè)家樹(shù)立了企業(yè)要發(fā)展壯大必須走科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等進(jìn)步之路的發(fā)展理念,，并在企業(yè)家中形成了走創(chuàng)新之路的良好氛圍。另一方面我們通過(guò)政策引導(dǎo)樹(shù)立科技創(chuàng)新理念,。相繼出臺(tái)和完善了一系列科技政策,，積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。幾年來(lái)共制定出臺(tái)科技發(fā)展政策18個(gè),，其內(nèi)容涉及科技宏觀管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),、創(chuàng)新資金扶持,、創(chuàng)新體系建設(shè)、制造業(yè)信息化建設(shè)等方方面面,，具有很強(qiáng)針對(duì)性和可操作性,，力度較大，成效顯著,。

科技要發(fā)展,，財(cái)力需保障。幾年來(lái),，區(qū)委區(qū)政府十分重視科技投入,，每年財(cái)政預(yù)算優(yōu)先保證科技經(jīng)費(fèi)的安排。財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)從年的1021萬(wàn)元到年的1480萬(wàn)元,、年的2132萬(wàn)元,、年的2500萬(wàn)元，其中三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均占財(cái)政科技投入經(jīng)費(fèi)的50%以上,。每年安排500萬(wàn)科技創(chuàng)新資金,，專(zhuān)門(mén)用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)民營(yíng)中小企業(yè)科技創(chuàng)新,，很好地發(fā)揮了政府科技投入“四兩拔千斤”的作用,。區(qū)政府每年投入近100萬(wàn)的資金舉辦全國(guó)性的科技展覽會(huì)，至今已連續(xù)成功舉辦了7屆全國(guó)性的科技成果展覽會(huì),，共簽訂技術(shù)合作項(xiàng)目1466個(gè),，技術(shù)成交額達(dá)10.3億元，其中區(qū)共簽訂技術(shù)合同45項(xiàng),，成交額達(dá)6300萬(wàn)元,，展覽會(huì)的舉辦加強(qiáng)了全市的科技對(duì)外交流與合作，促進(jìn)的科技成果的引進(jìn)和轉(zhuǎn)化,。此外,，在政府的鼓勵(lì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)對(duì)科技投入的力度越來(lái)越大,，年全區(qū)科技經(jīng)費(fèi)總投入為3.05億元,，比上年增長(zhǎng)49.5%。

人才是實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步,、經(jīng)濟(jì)騰飛的決定性因素,。推進(jìn)科技進(jìn)步，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)家和技術(shù),、管理人才隊(duì)伍,。區(qū)始終把科技人才工作放在首位，堅(jiān)持培養(yǎng),、引進(jìn)兩手抓,。在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì),、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、機(jī)制上運(yùn)用優(yōu)勢(shì),，充分營(yíng)造“栓心留人”的環(huán)境，堅(jiān)持多方聯(lián)動(dòng),，把引才,、育才、用才有機(jī)結(jié)合起來(lái),，努力構(gòu)筑人才高地,。一是加強(qiáng)調(diào)研，摸清底細(xì),。全面開(kāi)展了科技人員普查,，詳細(xì)掌握科技人才的數(shù)量結(jié)構(gòu)和分布等情況，并建立區(qū)人才信息庫(kù),。二是撥出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，為科技人才工作提供資金支持。區(qū)里每年安排500萬(wàn)元用于人才引進(jìn)工作,。三是抓科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,。在引進(jìn)人才的同時(shí)，把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置,，經(jīng)常性舉辦研修班,、學(xué)術(shù)講座、科技報(bào)告會(huì)等,，對(duì)廣大科技人員進(jìn)行“充電”,，以保證科技人員知識(shí)更新的需要。四是建立良好科技人才工作環(huán)境,。設(shè)立區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì),，為企業(yè)家和科技人才提供一個(gè)學(xué)習(xí)提高的場(chǎng)所,，滿足科技人才高層次的文化需求；開(kāi)展“區(qū)十佳外籍科技人才”評(píng)比活動(dòng),，每年召開(kāi)科技人才座談會(huì),，營(yíng)造“尊重知識(shí),、尊重人才”的良好氛圍,。

（一年期）,。積極開(kāi)展科技周和科普宣傳月活動(dòng),。近3年來(lái)，每年開(kāi)展科技活動(dòng)周和科普宣傳月等大型的科普宣傳活動(dòng),。組建了600人的科普志愿者隊(duì)伍,，成立了科普講師團(tuán),，常年活躍在基層開(kāi)展科技知識(shí)普及和宣傳教育活動(dòng),。定期開(kāi)展科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),，無(wú)償贈(zèng)送科普書(shū)籍5萬(wàn)余冊(cè)，科普資料10萬(wàn)余份,，有1.2萬(wàn)人次接受培訓(xùn),。積極開(kāi)展科技扶貧工作，安排科技扶貧經(jīng)費(fèi)6.77萬(wàn)元,。不斷完善科普宣傳設(shè)施,，城區(qū)14個(gè)社區(qū)全部建有標(biāo)準(zhǔn)科技畫(huà)廊，城區(qū)繁華地段樹(shù)立大型電子屏幕,，各鎮(zhèn)（街道）建立了科普長(zhǎng)廊,、科普?qǐng)D書(shū)室和活動(dòng)室。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇九

要形成和保持一定的社會(huì)秩序就必須有一定形式的社會(huì)管理,，所以我們要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,。下面是帶來(lái)的加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理心得體會(huì)，希望可以幫到大家。

社會(huì)管理是人類(lèi)社會(huì)必不可少的一項(xiàng)管理活動(dòng),。要形成和保持一定的社會(huì)秩序,更好地維護(hù)社會(huì)秩序,、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂(lè)業(yè),為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境,，就必須有一定形式的社會(huì)管理,。

一、統(tǒng)一思想,深化加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性緊迫性認(rèn)識(shí),。

一是解決伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的社會(huì)問(wèn)題,，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，使得計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期許多由單位承擔(dān)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,，現(xiàn)在由國(guó)家和社會(huì)共同承擔(dān)。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快,、更好更快發(fā)展的同時(shí),必須要下大力解決各種社會(huì)問(wèn)題,。二是適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,。隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，長(zhǎng)期以來(lái)在封閉,、半封閉環(huán)境和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了全方位,、根本性變化,帶來(lái)了許多社會(huì)問(wèn)題。需要通過(guò)社會(huì)管理和創(chuàng)新來(lái)加以解決,。三是順應(yīng)思想觀念的深刻變化,，迫切需要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。隨著各種思想文化的交流,、交融,、交鋒,人們的思想意識(shí)、法制意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)不斷增強(qiáng),給社會(huì)管理提出了新要求,。這些都需要通過(guò)社會(huì)管理和創(chuàng)新來(lái)解決。

二,、轉(zhuǎn)變理念,適應(yīng)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理面臨的新形勢(shì)新要求。

樹(shù)立以人為本,、服務(wù)為先的理念,。社會(huì)管理,，說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù)，必須把以人為本,、執(zhí)政為民的理念貫徹始終,。要求管理者在思想觀念、管理方式,、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾,、貼近群眾、依靠群眾,，必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益,。樹(shù)立多方參與,、共同管理的理念。在社會(huì)管理中,，一方面要不斷提高政府的社會(huì)管理能力和成效,，另一方面要不斷增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力。必須從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單管理轉(zhuǎn)向符合時(shí)代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),，樹(shù)立多方參與,、共同治理的理念，發(fā)揮好各種社會(huì)力量協(xié)調(diào),、自治,、自律、互律作用,，充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)管理的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,形成推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力,。樹(shù)立統(tǒng)籌兼顧,、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的水平和實(shí)效,。

一是健全組織。建立和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé),、社會(huì)協(xié)調(diào)、公眾參與”的工作機(jī)制,，黨委負(fù)責(zé)人要成為第一責(zé)任人,，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)具體抓落實(shí),。積極探索社會(huì)管理的新路子,，從思想上主動(dòng)適應(yīng),，從措施上積極應(yīng)對(duì)，從方式上不斷創(chuàng)新,，動(dòng)員公眾廣泛參與,，形成齊抓共管的局面。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),。干部風(fēng)清氣正是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的決定因素,。密切干群關(guān)系，不斷在實(shí)踐中提升做好新形勢(shì)下社會(huì)管理工作的能力,。三是加強(qiáng)宣傳,。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用,多渠道多層次大力宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新的重大意義，樹(shù)立典型,，推廣經(jīng)驗(yàn),，努力營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與創(chuàng)新社會(huì)管理的良好局面,。

按照省,、市、縣委組織部的要求,，我在近期通過(guò)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)登錄了江蘇先鋒網(wǎng),，學(xué)習(xí)了以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理活動(dòng)為主要內(nèi)容的大學(xué)生村官培訓(xùn)周活動(dòng)。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),，我受益匪淺,，并有了以下的了解：加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系,，是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢(shì),、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層,，難點(diǎn)在基層,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿,、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵,，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰,。

在十七大報(bào)告中就強(qiáng)調(diào)過(guò),要加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),完善社會(huì)管理,努力形成社會(huì)和諧人人有責(zé),、和諧社會(huì)人人共享的生動(dòng)局面。中央政法委將社會(huì)管理創(chuàng)新列為“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”,，即社會(huì)矛盾化解,、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法,。創(chuàng)新決定平安度,創(chuàng)新決定競(jìng)爭(zhēng)力,。只有與時(shí)俱進(jìn),探索建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)管理體系,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào),、科學(xué)發(fā)展,滿足人民群眾的新期待、新要求,。

在此我們需要堅(jiān)持正確指導(dǎo)思想,，推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求，以正確把握和妥善解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為重點(diǎn)，注重從決策,、政策,、項(xiàng)目、改革等方面加強(qiáng)利益協(xié)調(diào),、訴求表達(dá)和權(quán)益保障等機(jī)制建設(shè),，力爭(zhēng)做到凡是得不到絕大多數(shù)群眾理解和支持的舉措堅(jiān)決不施行，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境,。還要明確責(zé)任分工,，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作責(zé)任，由各級(jí)黨委和政府負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按照屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和單位,，落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人。各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持把是否進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大項(xiàng)目,、重大決策事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸脳l件,，做到未經(jīng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的不審批，未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)但涉穩(wěn)重大隱患尚未消除的不實(shí)施,。各級(jí)黨委維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各職能部門(mén)和下級(jí)黨委和政府開(kāi)展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的指導(dǎo),，并把其工作開(kāi)展情況納入平安建設(shè)目標(biāo)考評(píng)體系。

由此可見(jiàn)我們要充分發(fā)揮人民政協(xié)人才薈萃,、智力密集的優(yōu)勢(shì),，緊緊圍繞人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行建言獻(xiàn)策。今年我們要把“發(fā)展城市生活服務(wù)業(yè)”和“加快小型農(nóng)田水利建設(shè)”兩個(gè)課題作為議政協(xié)商的重點(diǎn)，通過(guò)們集體視察和協(xié)商,，集中力量,，集思廣益，提出有見(jiàn)地,、有分量、操作性強(qiáng)的意見(jiàn)和建議,，促進(jìn)人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的解決,。

我們要充分發(fā)揮人民政協(xié)橋梁紐帶、凝心聚力的作用,，為黨委,、政府維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定當(dāng)好幫手。一是發(fā)揮好“預(yù)警器”的作用,。利用政協(xié)委員分布范圍廣,、觸及層面深的優(yōu)勢(shì)，深入視察調(diào)研,，及時(shí)上報(bào)苗頭性,、傾向性的問(wèn)題和矛盾。利用渠道暢通的優(yōu)勢(shì),，深入城區(qū),、縣份及社區(qū)收集社情民意信息，及時(shí)反映群眾的利益訴求,，繼續(xù)公開(kāi)向社會(huì)征集提案線索,，協(xié)助市委、市政府做好問(wèn)政于民,、問(wèn)需于民,、問(wèn)計(jì)于民工作，讓不同利益群體的要求得到充分反映,，協(xié)調(diào)和緩解利益矛盾,。二是發(fā)揮好“潤(rùn)滑劑”的作用。利用團(tuán)結(jié)面廣,、包容性大的優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)與各民主黨派、工商聯(lián)和無(wú)黨派人士的合作共事,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍,。

樹(shù)立以人為本、服務(wù)為先的理念,。社會(huì)管理,說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù),必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終。管理者在思想觀念,、管理方式,、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾,、依靠群眾,、保護(hù)群眾,必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務(wù)之中,努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益,。樹(shù)立多方參與、共同管理的理念,。在社會(huì)管理中,一方面要不斷提高政府的社會(huì)管理能力和成效,另一方面要不斷增強(qiáng)社會(huì)自我管理能力,。必須從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單管理轉(zhuǎn)向符合時(shí)代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),樹(shù)立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會(huì)力量協(xié)調(diào),、自治,、自律、他律,、互律作用,充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與社會(huì)管理的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,形成推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的強(qiáng)大合力,。這樣宣傳黨和國(guó)家的民族宗教政策,，才能更好的促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧,、社會(huì)穩(wěn)定,。

我有幸參加了此次培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)讓我了解了社會(huì)管理的內(nèi)涵及進(jìn)行社會(huì)管理的重要意義,，了解到我黨真心誠(chéng)意為人民,，實(shí)實(shí)在在辦事的態(tài)度和決心。正如胡錦濤2011年2月19日在《省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專(zhuān)題研討班上的講話》中指出:“社會(huì)管理是人類(lèi)社會(huì)必不可少的一項(xiàng)管理活動(dòng),。要形成和保持一定的社會(huì)秩序,就必須有一定形式的社會(huì)管理”,。“我們加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,根本目的是維護(hù)社會(huì)秩序,、促進(jìn)社會(huì)和諧,、保障人民安居樂(lè)業(yè),為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好社會(huì)環(huán)境?！毕旅嬲?wù)勎覍?duì)社會(huì)管理的膚淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一,、創(chuàng)新社會(huì)管理是科學(xué)發(fā)展觀在治國(guó)理政上的新思考、新探索和新發(fā)展,。

社會(huì)管理理論是科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)極其重要內(nèi)容,，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新并自覺(jué)踐行社會(huì)管理理論是各級(jí)黨和政府必備的基本功,。社會(huì)管理系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及面廣,、操作難度大,，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，準(zhǔn)確掌握其目標(biāo)體系,、方針原則,、方法要求，進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制體制,，豐富社會(huì)管理內(nèi)涵,，改善社會(huì)管理環(huán)境，改進(jìn)管理模式方法,，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧、把控大局,、協(xié)調(diào)發(fā)展,、狠抓落實(shí)的能力與作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前我們正處于社會(huì)分層日趨多元,、利益矛盾愈加復(fù)雜,、社會(huì)整合和社會(huì)控制任務(wù)日益繁重背景下，以創(chuàng)新求和諧,，積極創(chuàng)建社會(huì)和諧的新體制已顯得尤其重要,。黨中央、國(guó)務(wù)院敏銳發(fā)覺(jué)社會(huì)管理中存在的諸多弊端,，適時(shí)提出要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理,，正是切中了矛盾要害，抓住了問(wèn)題關(guān)鍵,，必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生積極,、深遠(yuǎn)影響。因此,，我們一定要從政治高度來(lái)看待創(chuàng)新社會(huì)管理對(duì)夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),、密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要性,，自覺(jué)增強(qiáng)創(chuàng)新社會(huì)管理的緊迫感和責(zé)任感,。

二、創(chuàng)新社會(huì)管理貴在重民生,，謀在順民意,，成在解民憂。

社會(huì)管理體制的改革是一項(xiàng)綜合的龐大的創(chuàng)新工程,，需要經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈而富有智慧的探索,。我認(rèn)為貴在重民生,，謀在順民意，成在解民憂,。

貴在重民生,，就是要堅(jiān)持把改善民生與促進(jìn)發(fā)展擺在同等重要的地位，主要是體現(xiàn)在黨和政府的執(zhí)政理念上,，扎根在廣大黨員干部的心坎中,，反映在為民謀利的行動(dòng)上。就是要把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在民生發(fā)展大計(jì)上,。黨中央明確提出構(gòu)建和諧社會(huì)的四個(gè)著力點(diǎn)：擴(kuò)大就業(yè),、完善社會(huì)保障體系、理順?lè)峙潢P(guān)系和發(fā)展社會(huì)事業(yè),，這些民生大計(jì)也是社會(huì)管理體制改革和創(chuàng)新原著力點(diǎn),，要優(yōu)先解決廣大職工群眾最迫切需要解決的問(wèn)題。謀在順民意,，就是我們?cè)谥\劃企業(yè)發(fā)展中,，要時(shí)刻以民聲、民意為基礎(chǔ)和方向標(biāo),，著眼職工群眾現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求,，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、職工群眾愿意需要,，相信職工群眾的智慧,。社會(huì)管理的第一要義和首要前提是立足公正正義、維護(hù)群眾的合法權(quán)益,。提高人民普遍的生活滿意度和幸福感,，是良好社會(huì)管理的最高追求。順民意,，就要廣泛征求群眾意見(jiàn),，聽(tīng)取職工群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些,，把困難問(wèn)題想得更嚴(yán)重些;就要統(tǒng)籌兼顧,，照顧各方，協(xié)調(diào)一致;就要實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)社會(huì)管理的科學(xué)化,，建立健全重大決策的科學(xué)規(guī)范制度,，公平管理，科學(xué)決策,，切實(shí)把職工群眾想辦,、愿辦的事情辦好，集中力量把一些難事辦成,。成在解民憂,，就是要在解決職工群眾具體困難,、憂愁中使實(shí)勁、見(jiàn)實(shí)效,，把主要精力,、全部心思都用在為職工群眾辦實(shí)事上，用在主動(dòng)聯(lián)系,、溝通職工群眾感情上,，下力氣解決職工群眾反映敏感、解決難度大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，以誠(chéng)摯之心,、真誠(chéng)之舉贏得職工群眾實(shí)心實(shí)意的滿意度，以實(shí)際成效取信于民,。

三,、國(guó)有企業(yè)應(yīng)心系廣大職工群眾，為職工群眾解憂,、為社會(huì)承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任,。

作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我們國(guó)有企業(yè)不僅肩負(fù)著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，而且還承擔(dān)著重大的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的好于壞,，是化解社會(huì)矛盾的成功與否的關(guān)鍵,，既要保障社會(huì)領(lǐng)域的公平正義，又要維護(hù)群眾的合法權(quán)益,，既要促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展,，又要不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的社會(huì)價(jià)值需求和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)追求。在創(chuàng)新社會(huì)管理中,，我們要把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,、扶助困難職工、增加工資收入,、完善職工社會(huì)保障等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題列入企業(yè)社會(huì)管理創(chuàng)新范疇,，在不斷發(fā)展中適應(yīng)創(chuàng)新社會(huì)管理的形勢(shì)任務(wù)需要;要下移工作重心、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完善公共服務(wù)體系,，把工作視野,、觸角延伸至社所,，工作落實(shí)到每家每戶,，政策信息公布到社區(qū);要在規(guī)范收入分配秩序,、著力推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度、不斷提高勞動(dòng)者收入水平上做文章，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益,，不斷提高群眾生活水平;要堅(jiān)持把停產(chǎn)企業(yè)職工的就業(yè)放在民生之本位置,，實(shí)施積極的就業(yè)政策,，千方百計(jì)做好就業(yè)再就業(yè)工作,，要切實(shí)提高社會(huì)保障水平，確保職工群眾老有所養(yǎng),、病有所醫(yī),、困有所助，實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障范圍由廣覆蓋向全覆蓋轉(zhuǎn)變,，保障水平由低層次向高層次轉(zhuǎn)變上有作為，提高各項(xiàng)待遇發(fā)放水平,，使廣大職工群眾真正享受到改革惠及的成果,，一點(diǎn)一滴增加職工群眾的生活滿意度和幸福感。

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管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十

今年以來(lái),，市林業(yè)局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公室,、市政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,、文件和領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動(dòng)的意見(jiàn)》（襄辦發(fā)[20xx]14號(hào)）精神,，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全局干部職工的共同努力下，全局“三短一簡(jiǎn)”工作取得了明顯成效,。根據(jù)市委、市政府《關(guān)于開(kāi)展“三短一簡(jiǎn)”工作督查的通知》（襄辦發(fā)電[20xx]15號(hào)）要求,，我局對(duì)今年以來(lái)開(kāi)展“三短一簡(jiǎn)”工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

3、切實(shí)改進(jìn)話風(fēng),。在召開(kāi)會(huì)議時(shí)積極改進(jìn)話風(fēng),，提倡講短話、講有用的話,，杜絕空話,、大話、套話,。市林業(yè)局組織召開(kāi)的會(huì)議采取計(jì)時(shí)方式,，專(zhuān)題會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話嚴(yán)格控制在一小時(shí)內(nèi)，一般性會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話嚴(yán)格控制在半小時(shí)內(nèi),，工作情況交流發(fā)言時(shí)間不超過(guò)5分鐘,。對(duì)于一般性會(huì)議，不專(zhuān)門(mén)安排由相關(guān)科室起草,、擬定發(fā)言材料,，由局領(lǐng)導(dǎo)親自起草講話或即席講話。

4,、切實(shí)改進(jìn)事風(fēng),。對(duì)于接待上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，需要提請(qǐng)市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動(dòng),，嚴(yán)格依照審批程序，提前上報(bào)活動(dòng)方案和相關(guān)資料到市委,、市政府總值班室,。對(duì)于本系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展的各項(xiàng)事務(wù)性活動(dòng),，嚴(yán)格控制活動(dòng)數(shù)量和規(guī)模,，安排議程,、活動(dòng)內(nèi)容力求精簡(jiǎn),，切實(shí)保證高效節(jié)約,。對(duì)于各項(xiàng)考察、迎檢等事務(wù)性工作,，按照對(duì)口接待原則,，安排具體分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待，減少陪同,、隨行人數(shù),；實(shí)行接待費(fèi)用定額制度，按照市林業(yè)局接待制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待,，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁超出標(biāo)準(zhǔn)接待。通過(guò)采取以上措施,，今年以來(lái)國(guó)家和省級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到我市開(kāi)展林業(yè)考察,、調(diào)研、檢查工作次數(shù)雖然增長(zhǎng)較多,，接待費(fèi)用卻沒(méi)有增加,。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。為確?！叭桃缓?jiǎn)”工作扎實(shí)有序推進(jìn)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室（單位）認(rèn)真抓落實(shí),，并安排局辦公室具體負(fù)責(zé)“三短一簡(jiǎn)”工作日常工作,。對(duì)于推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議認(rèn)真研究,，落實(shí)措施,，及時(shí)解決,。

2,、強(qiáng)化制度建設(shè)。根據(jù)市委,、市政府有關(guān)工作要求,，市林業(yè)局結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)局機(jī)關(guān)管理制度如《市林業(yè)局公務(wù)接待制度》等30多項(xiàng)制度進(jìn)行修改,、完善,，力求符合實(shí)際,，力求執(zhí)行有效，不斷完善和規(guī)范“三短一簡(jiǎn)”工作,。

3,、強(qiáng)化工作落實(shí)。嚴(yán)格按照相關(guān)制度和要求抓好“三短一簡(jiǎn)”工作落實(shí),，將“三短一簡(jiǎn)”工作納入工作考評(píng)范疇,，年終對(duì)相關(guān)工作開(kāi)展檢查考評(píng)，對(duì)嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定的科室（單位）和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，確保有關(guān)工作落到實(shí)處,。

4、強(qiáng)化督辦檢查,。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織局辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室經(jīng)常檢查督辦,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題,，及時(shí)總結(jié)好作法、好經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)推進(jìn)“三短一簡(jiǎn)”活動(dòng),，確保取得實(shí)效。

市林業(yè)局開(kāi)展“三短一簡(jiǎn)”工作以來(lái),，雖然取得了有效成績(jī),，但執(zhí)行力度仍顯不足。近幾年來(lái),，林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的地位和重要性日益凸顯,，林業(yè)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和社會(huì)關(guān)注。目前全市林業(yè)工作在創(chuàng)建國(guó)家森林城市,、建設(shè)現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū),、打造“千億林業(yè)產(chǎn)業(yè)”、集體林權(quán)制度改革等重點(diǎn)工作方面均取得了突破性進(jìn)展,，受到國(guó)家,、省級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度重視，我們向國(guó)家,、省級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào),、交流工作越來(lái)越密切，上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我市考察,、調(diào)研和檢查指導(dǎo)林業(yè)工作,，對(duì)加快我市林業(yè)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的重要作用的同時(shí)，也增加了必須的接待費(fèi)用。

下一步,，市林業(yè)局將圍繞陽(yáng)市委,、市政府中心工作，以創(chuàng)建國(guó)家森林城市為抓手,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委,、市政府有關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化“三短一簡(jiǎn)”工作執(zhí)行力度,，不斷健全和完善相關(guān)制度,，積極構(gòu)建務(wù)實(shí)、精簡(jiǎn),、高效的行政工作體系,，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作,，為加快襄陽(yáng)林業(yè)科學(xué)發(fā)展,、跨越式發(fā)展，建設(shè)生態(tài)文明,，推進(jìn)“兩個(gè)中心”,、“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十一

今年以來(lái),，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，我局緊緊圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型”工作主線____縣委,、縣政府中心工作，采取有效措施,，沉著應(yīng)對(duì)需求不足,、成本趨高,、要素制約等困難,，重點(diǎn)抓了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、節(jié)能降耗、大項(xiàng)目推進(jìn),、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等方面的工作,?？朔私?jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和不利因素,，促進(jìn)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,。預(yù)計(jì)到12月底,，全縣完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值800000萬(wàn)元，比去年同期下降18%,，完成工業(yè)增加值390000萬(wàn)元,，同比下降—25。6%;完成銷(xiāo)售收入768000萬(wàn)元,，同比下降13,。8%，實(shí)現(xiàn)利稅總額94700萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)36%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)32000萬(wàn)元，同比下降78%,，全年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)招標(biāo)將低于去年同期水平,。主要原因是全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及加工業(yè)受市場(chǎng)疲軟，價(jià)格下滑等因素影響,。

一年來(lái),，按照縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的安排部署,，重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：

(一),、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，認(rèn)真查找了本單位在“四風(fēng)”方面存在的主要問(wèn)題，主要清理和糾正辦公用房,、用車(chē)存在的問(wèn)題;用公款吃喝,、送禮等不正之風(fēng)，使過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái)屢禁不止的吃喝風(fēng),、送禮風(fēng)等不正之風(fēng)得到了有效的遏制,，一個(gè)勤政、廉潔,，風(fēng)清氣正的新風(fēng)尚正在形成,。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)企業(yè)意識(shí),，凝聚力量解決一批企業(yè)發(fā)展中遇到的難題,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”,。加強(qiáng)調(diào)研工作,，充分履行經(jīng)信服務(wù)職能,，緊緊圍繞中心工作，深入基層企業(yè)調(diào)研,，力爭(zhēng)撰寫(xiě)出有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效參考。優(yōu)化審批服務(wù),，落實(shí)“兩集中,、兩到位”要求，精簡(jiǎn)審批程序,，下放審批權(quán)限,，實(shí)現(xiàn)審批提速增效。

(二),、續(xù)繼推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年在縣委,、縣政府的總體部署下,，項(xiàng)目主體單位和各協(xié)作單位的共同努力下，我縣大項(xiàng)目建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展,。山西華興鋁業(yè)100萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目順利投產(chǎn)運(yùn)行;山西錦興能源肖家洼煤礦1000萬(wàn)噸建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)階段;晉興能源有限責(zé)任公司2×35萬(wàn)千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目,、錦興能源有限公司2×35萬(wàn)千瓦低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目爭(zhēng)取明年開(kāi)工建設(shè);華盛燃?xì)庥邢薰矩?zé)任公司日產(chǎn)30萬(wàn)立方煤層氣液化調(diào)峰項(xiàng)目一期建成已投產(chǎn)，____縣天然氣(煤層氣)氣源連接線已開(kāi)工;山西清泉醋業(yè)有限公司年產(chǎn)3,。6萬(wàn)噸山西老陳醋系列產(chǎn)品擴(kuò)建項(xiàng)目已投產(chǎn),。山西晉綏棗業(yè)有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸紅棗系列產(chǎn)品改擴(kuò)建項(xiàng)目、____縣山花爛漫農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司擴(kuò)建年深加工小雜糧4,。89萬(wàn)噸項(xiàng)目有望年底投產(chǎn),。隨著一個(gè)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的落地生根，開(kāi)花結(jié)果,，預(yù)示著我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,、跨越的新時(shí)期限即將到來(lái)。

(三),、狠抓節(jié)能降耗,，提升企業(yè)用能效益。緊緊圍繞節(jié)能目標(biāo)任務(wù),，組織實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能技改項(xiàng)目,，加大對(duì)節(jié)能新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品,、新設(shè)備的推廣力度，推動(dòng)建筑,、交通運(yùn)輸,、公共機(jī)構(gòu),、商業(yè)及民用節(jié)能等社會(huì)領(lǐng)域節(jié)能管理，提高用能效率,。積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，逐步加快先進(jìn)裝備制造、節(jié)能環(huán)保,、新興信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，降低高耗能行業(yè)占工業(yè)增加值的比重,，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。在能源消費(fèi)總量控制的情況下,，嚴(yán)控高污染,、高耗能項(xiàng)目，著重發(fā)展產(chǎn)品能耗低,、單位效益好,、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)新建及改擴(kuò)建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和審查,，著力控制新增用能的總量和能耗水平,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極推進(jìn)節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā),。西山晉興能源有限公司,，推廣一項(xiàng)節(jié)能技術(shù)，在井下4部主皮帶上研發(fā)安裝了16臺(tái)變頻節(jié)能設(shè)施和4套軟起動(dòng)開(kāi)關(guān),，并在各個(gè)用能環(huán)節(jié)采用了聲光控節(jié)電設(shè)施,，有效保持了該企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(四),、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析與調(diào)度,。

一是做好經(jīng)運(yùn)監(jiān)測(cè)分析。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析,，把握發(fā)展的趨勢(shì)性、苗頭性問(wèn)題,，及時(shí)發(fā)布相關(guān)預(yù)警信息,，為上級(jí)部門(mén)提供決策參考。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),，做好不穩(wěn)定事件的防范和處置工作,。加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，正確引導(dǎo)企業(yè)依法統(tǒng)計(jì),，規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),，杜絕少報(bào)、漏報(bào),、瞞報(bào)等現(xiàn)象,。

(五)、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,。

抓好安全生產(chǎn),，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，以“保安全,、促發(fā)展”為主題,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，聯(lián)合安監(jiān),、質(zhì)監(jiān),、消防等相關(guān)部門(mén)，不斷深入開(kāi)展所屬洗煤企業(yè),、非煤企業(yè),、電力企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，對(duì)存在安全隱患的企業(yè),，要堅(jiān)決停產(chǎn)整頓，達(dá)到安全生產(chǎn)條件后,，方可同意生產(chǎn),，確保企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行。

(六),、信訪維穩(wěn)工作,。

繼續(xù)做好企業(yè)下崗職工的信訪穩(wěn)定工作，確保職工訴求在本系統(tǒng)內(nèi)得到反映和解決,，使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn),、早控制、早化解,、早解決,。要深入到上訪企業(yè)職工中，了解他們的思想狀況,，引導(dǎo)他們依法,、有序、理性地表達(dá)利益要求,。對(duì)他們反映合理,、符合法律、法規(guī),、政策規(guī)定,，且有條件解決的,，將認(rèn)真給予解決;對(duì)雖然合理、合法但由于條件限制一時(shí)難以解決的,，則及時(shí)說(shuō)明情況,，做好解釋、溝通工作,，千方百計(jì)創(chuàng)造條件盡快解決;對(duì)不符合政策的,，則做過(guò)細(xì)的思想工作，耐心講明原因,，取得理解;對(duì)一些生活特別困難的視情況給予關(guān)心照顧,，對(duì)全縣社會(huì)穩(wěn)定做出了一定的成績(jī)。

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍舊突出,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在很大程度上仍舊依賴(lài)于資源型企業(yè),。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)煤炭及其加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條單一,，成為制約全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的障礙,。

二是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展受多方面的制約，依然步履艱難,。大項(xiàng)目推進(jìn),，外來(lái)資本的進(jìn)入為_(kāi)___縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。抓住這一機(jī)遇,，大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè),，為大項(xiàng)目的發(fā)展拾遺補(bǔ)缺，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，尤其是大力發(fā)展大項(xiàng)目建設(shè)急需的各類(lèi)服務(wù)業(yè),，是今后民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

三是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的環(huán)境有待進(jìn)一步改善,，無(wú)論是硬環(huán)境,，還是軟環(huán)境，都制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。所有這些問(wèn)題,，都需要我們下大力氣認(rèn)真加以解決。

1,、認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,，建立教育實(shí)踐活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)將教育實(shí)踐活動(dòng)抓緊抓實(shí)抓好,。

2,、繼續(xù)抓好節(jié)能工作，按照省,、市下達(dá)的節(jié)能降耗指標(biāo)任務(wù)層層分解,，很抓落實(shí),。

3、繼續(xù)為大項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù),，爭(zhēng)取項(xiàng)目早投產(chǎn),、快見(jiàn)效。

4,、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)果調(diào)整,，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

5,、繼續(xù)抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)度，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。

6、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作,，繼續(xù)做好下崗職工的維穩(wěn)工作,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十二

1、追求偉大成就的公司,，必須在世界要求改變和改善之前就奮力地驅(qū)策自己,，推動(dòng)自我激發(fā)的`改革和改善。

2,、以人為本,，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是為了百姓“生活有保障，未來(lái)有希望”,。

3,、學(xué)習(xí)才能進(jìn)取，創(chuàng)新方為永恒,！

4,、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，規(guī)范社會(huì)行為,，解決社會(huì)問(wèn)題,，化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)公正,，應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),，保持社會(huì)穩(wěn)定。

5,、無(wú)私奉獻(xiàn),，創(chuàng)新發(fā)展。

6、為民服務(wù),，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。

7、天行健,，君子以自強(qiáng)不息,；地勢(shì)坤，君子以厚德載物,。

8,、思路向惠民富民匯集，工作向?yàn)槊窭衲?，作風(fēng)向親民愛(ài)民轉(zhuǎn)變,。

9、樹(shù)立新形象轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)民生,、關(guān)注民生的新作為,。

10、取至高之境開(kāi)獨(dú)創(chuàng)之域,。

11,、堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民,、問(wèn)需于民,，真正把為民愛(ài)民惠民內(nèi)容落到實(shí)處。

12,、堅(jiān)持傳統(tǒng)做法與科技應(yīng)用、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合,。

13,、服務(wù)大開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,。

14,、多方參與，共同治理,，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系,。

15、創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,。

16,、創(chuàng)新社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十三

（1）是樹(shù)立以人為本管理理念,。以尊重員工、關(guān)懷員工、方便員工為前提,，變管理為服務(wù),，在服務(wù)中實(shí)施管理，實(shí)現(xiàn)制度治理與人本管理相結(jié)合,。我廠在20xx年“雙創(chuàng)”工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議結(jié)束后,，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署,，制定了管理創(chuàng)新實(shí)施方案,，明確責(zé)任人、完成時(shí)限和目標(biāo)要求,，為確?！半p創(chuàng)”工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。從全年情況看,，我廠所屬7個(gè)車(chē)間,，都能做到領(lǐng)會(huì)精神、熟悉方案,，并與實(shí)際工作結(jié)合,，認(rèn)真執(zhí)行。這說(shuō)明各單位組織得力,、部署到位,，創(chuàng)新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受,。

（2）要樹(shù)立“沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有進(jìn)步”的管理理念,。嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律,。20xx年,，我廠對(duì)各單位下達(dá)了管理創(chuàng)新考核指標(biāo)，并對(duì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行,，有助于提升我廠員工崗位價(jià)值,。

（4）樹(shù)立精細(xì)管理理念。標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化,，考核要量化,，責(zé)任要實(shí)化。按照創(chuàng)新方案要求,，各單位圍繞“雙創(chuàng)”工作等方面開(kāi)展了自查自糾工作,，動(dòng)員管理人員找問(wèn)題、提建議,，并形成了專(zhuān)題報(bào)告,，對(duì)改進(jìn)管理工作發(fā)揮積極作用。20xx年，廠生產(chǎn)技術(shù)科,、企管科每季度都開(kāi)展了“有制度,、有監(jiān)督、有檢查,、有評(píng)比,、有考核”的“五有”創(chuàng)新工作大檢查活動(dòng)。根據(jù)考核評(píng)比情況,，對(duì)創(chuàng)新工作好的單位進(jìn)行表彰,，對(duì)排名靠后的單位進(jìn)行處罰，取得非常好的效果,。

2,、創(chuàng)新管理體制。

（1）明確各職能科室的職責(zé)和職能,，理順管理創(chuàng)新機(jī)構(gòu)工作,。

關(guān)系。管理創(chuàng)新工作實(shí)行廠,、科室車(chē)間,、班組三級(jí)管理，成立管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,。廠長(zhǎng)兼創(chuàng)新小組組長(zhǎng),。管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)管理創(chuàng)新辦公室，管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在企管科,。明確規(guī)定管理不僅強(qiáng)化了管理人員危機(jī)感,，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，而且促進(jìn)了管理潛能的挖掘,，使各項(xiàng)工作管理水平迅速提高,。

（1）激勵(lì)創(chuàng)新。

針對(duì)本企業(yè)在管理,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面存在的困難和問(wèn)題,，提出新的理念,、新的思路、新的方法和新的舉措等各類(lèi)創(chuàng)新合理化建議進(jìn)行收集,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，此舉有助于優(yōu)化完善生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流程，優(yōu)化管理措施,，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理水平,，促進(jìn)職工的素質(zhì)提高和企業(yè)的更快更好發(fā)展。引導(dǎo)職工關(guān)心集體，主動(dòng)提出創(chuàng)新合理化建議是開(kāi)展一切創(chuàng)新工作的基礎(chǔ),。按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求,，不斷加大對(duì)參與管理創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)在活動(dòng)中改進(jìn)了許多問(wèn)題,，創(chuàng)新工作得到了加強(qiáng),，為企業(yè)發(fā)展增添了新動(dòng)力。同時(shí)提高了職工的工資待遇,，提升了職工整體素質(zhì),，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工的雙贏,。

（4）跟蹤創(chuàng)新,。

以往，我廠管理創(chuàng)新項(xiàng)目只局限于季度申報(bào),，對(duì)申報(bào)以后項(xiàng)目實(shí)施情況缺乏跟蹤管理,，致使許多好的管理創(chuàng)新項(xiàng)目及方法在短時(shí)間內(nèi)便銷(xiāo)聲匿跡，形成了管理創(chuàng)新項(xiàng)目曇花一現(xiàn)的格局,。三季度,，我廠根據(jù)以往管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,，加大項(xiàng)目管理力度，以新增項(xiàng)目為著眼點(diǎn),，全力做好被重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目的跟蹤管理工作,，建立了《管理創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)展情況跟蹤記錄薄》，“實(shí)施了“前,、中,、后”的跟蹤監(jiān)控管理。從項(xiàng)目申請(qǐng),、評(píng)審立項(xiàng)開(kāi)始,，到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況均設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)表格，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展情況痕跡管理,。

8---余下全文,。

進(jìn)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收檢查和安全檢查；檢修作業(yè)完畢后,，要填寫(xiě)檢修記錄和設(shè)備檔案,，將檢修項(xiàng)目詳細(xì)信息以及所更換的零部件型號(hào)等信息進(jìn)行登記備查。同時(shí)還要根據(jù)檢修作業(yè)全過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題以及崗位工反饋的設(shè)備運(yùn)行后續(xù)情況寫(xiě)出檢修總結(jié),，查找檢修過(guò)程中的不足,，總結(jié)檢修經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后類(lèi)似項(xiàng)目的檢修提供經(jīng)驗(yàn)支持，做到閉環(huán)管理,，持續(xù)改進(jìn),。

亮點(diǎn)二：班前會(huì)“循環(huán)提問(wèn)式”培訓(xùn)機(jī)制的建立及運(yùn)行班前會(huì)“循環(huán)提問(wèn)式”培訓(xùn)機(jī)制以車(chē)間主任、班組長(zhǎng),、職工為一體化進(jìn)行循環(huán)提問(wèn)為研究?jī)?nèi)容,，豐富了職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式和內(nèi)容，增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,，提高了學(xué)習(xí)效果,，不斷強(qiáng)化了職工安全意識(shí)。職工通過(guò)循環(huán)提問(wèn),，增進(jìn)了同事之間的感情交流,，增加濃厚的班組和諧氛圍；領(lǐng)導(dǎo)回答問(wèn)題,，給職工做出了示范與表率,，激發(fā)了控制的被動(dòng)局面，對(duì)成本管理實(shí)施分旬測(cè)算,，即每月分旬由企管科搜集一旬內(nèi)影響成本相關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù),，如配件費(fèi)用、介質(zhì)及藥劑費(fèi)用,、勞務(wù)費(fèi)用等,，在充分擁有這些資料的基礎(chǔ)上，參照計(jì)劃期內(nèi)有關(guān)因素的變化,，綜合測(cè)算本旬內(nèi)的成本多少,，及時(shí)掌握成本構(gòu)成及其變動(dòng)趨勢(shì)，把未知因素轉(zhuǎn)化為己知因素,，減少管理盲目性,。

亮點(diǎn)五：科室績(jī)效考核制度。

為保證各項(xiàng)工作管理水平整體提高,，對(duì)科室工作實(shí)施績(jī)效管控,，將日常工作細(xì)分為企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)工作,、安全管理,、費(fèi)用消耗、創(chuàng)新工作五項(xiàng),，各項(xiàng)均有考核明細(xì)和扣分標(biāo)準(zhǔn)，月末由職能科室考核,，以月度績(jī)效目標(biāo)值量化到科室,，增強(qiáng)科室人員向業(yè)績(jī)要薪酬意識(shí),，提高工作積極性。

亮點(diǎn)六：指標(biāo)對(duì)標(biāo)排序管理,。

對(duì)安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等公司要求考核的項(xiàng)目,，月末進(jìn)行得分面,，匯總的問(wèn)題多是一些體制機(jī)制方面的，改善生產(chǎn)環(huán)境,、提高工作效率和優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方面問(wèn)題相對(duì)較少,；三是創(chuàng)新工作總結(jié)不系統(tǒng)。部分單位只是對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)單匯總,，缺少原因分析,、明確責(zé)任部門(mén)、制定整改方案,、結(jié)果檢查與反饋等環(huán)節(jié),。

3、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新和基礎(chǔ)管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。檢查中,，發(fā)現(xiàn)了少數(shù)單位沒(méi)按管理創(chuàng)新內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作；基層單位內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范,，相關(guān)記錄,、檔案不全等問(wèn)題。

20xx年,，管理創(chuàng)新工作有兩項(xiàng)重點(diǎn)：一是開(kāi)展“查問(wèn)題,、找不足、促創(chuàng)新”活動(dòng),，二是目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)體系建設(shè),。

1、大力開(kāi)展查問(wèn)題,、找不足,、促創(chuàng)新活動(dòng)。20xx年,，各單位要結(jié)合實(shí)際,，制定問(wèn)題查找實(shí)施方案、明確實(shí)施計(jì)劃,、方式,、步驟，通過(guò)組織員工座談,、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式,，廣泛動(dòng)員,，每名員工都要立足本職工作，全面查找在生產(chǎn)經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn),、有計(jì)劃,、有組織、有結(jié)果,、有整改,、有記錄，并把檢查結(jié)果與獎(jiǎng)懲直接掛鉤,。嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度,，重點(diǎn)做好“督未完成事項(xiàng)”、“督大事”,、“督過(guò)程”,、“督結(jié)果”、“督責(zé)任”,，為下一年度的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ),。

4、積極開(kāi)展管理創(chuàng)新工作的創(chuàng)樹(shù)工作,。在以往開(kāi)展創(chuàng)新工作優(yōu)秀典型選樹(shù)的基礎(chǔ)上,，總結(jié)、推廣好的管理創(chuàng)新項(xiàng)目,，圍繞精細(xì)化管理,、執(zhí)行力建設(shè)和創(chuàng)新等方面，培育一批管理創(chuàng)新優(yōu)秀隊(duì)伍,。各單位要制定管理創(chuàng)新選樹(shù)實(shí)施方案和具體實(shí)施計(jì)劃,，并將本單位選擇的創(chuàng)新板報(bào)送管理創(chuàng)新辦公室。

20xx年,，盡管在管理創(chuàng)新方面取得了一定的成績(jī),，但依然有很大的提升空間，在今后的工作中將一如既往的做好“雙創(chuàng)”管理工作,，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步完善“雙創(chuàng)”管理制度,、工作方法,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十四

為抓好團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,，我鎮(zhèn)在黨委的帶領(lǐng)下第一時(shí)間成立了共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)全鎮(zhèn)10個(gè)行政村進(jìn)行了創(chuàng)新錢(qián)團(tuán)組織格局創(chuàng)新前團(tuán)情調(diào)查，對(duì)全鎮(zhèn)基本情況,、團(tuán)委干部配備情況,、培訓(xùn)情況、制度保障,、活動(dòng)開(kāi)展情況、會(huì)議情況等進(jìn)行充分研究和嚴(yán)格把握,，并制定了(共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施方案),。明確了工作的目的、任務(wù),、實(shí)施步驟,、操作的具體要求等。確保制定出的方案科學(xué),，并切實(shí)可行,。

(二)深入調(diào)研，精心組織,，為團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。

為順利完成本次團(tuán)組織創(chuàng)新選舉工作,，準(zhǔn)確地掌握當(dāng)前我鎮(zhèn)團(tuán)組織的現(xiàn)狀，制定科學(xué)的具體工作計(jì)劃,。鎮(zhèn)團(tuán)委集中做了調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動(dòng),。一是開(kāi)展基層團(tuán)組織團(tuán)情調(diào)查工作。深入各村,，掌握全鎮(zhèn)人口、產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及青年從業(yè)分布情況,，分析我鎮(zhèn)團(tuán)現(xiàn)狀及工作中的突出難題,，制定格局創(chuàng)新工作方案。通過(guò)深入細(xì)致的工作,，不僅進(jìn)一步了解各村團(tuán)員隊(duì)伍,，同時(shí)也加強(qiáng)了團(tuán)組織與青年的聯(lián)系,，進(jìn)一步了解了團(tuán)員青年的所思所想,，為成功開(kāi)展團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作提供了先決條件。二是迅速召開(kāi)動(dòng)員會(huì),，營(yíng)造氛圍,。全面部署團(tuán)組織格局創(chuàng)新的具體工作,，在鎮(zhèn)黨委的支持下，廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年開(kāi)好換屆選舉大會(huì),，幫助團(tuán)員青年了解相關(guān)的權(quán)利和義務(wù),，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的參與熱情。

(三)嚴(yán)把“雙關(guān)”,，規(guī)范操作,，為團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新工作保駕護(hù)航。

一是嚴(yán)把選人關(guān),。對(duì)各基層團(tuán)組織選舉的團(tuán)員代表進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把各基層團(tuán)組織中的農(nóng)村青年致富帶頭人,、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織創(chuàng)辦人,、青年企業(yè)負(fù)責(zé)人、青年專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人等優(yōu)秀的青年推選為團(tuán)代表,。二是嚴(yán)把創(chuàng)新程序關(guān),。把本次格局創(chuàng)新作為基層團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、凝聚青年,、充分發(fā)揮團(tuán)員民主權(quán)利的過(guò)程,，在保證廣大團(tuán)員青年民主權(quán)利的基礎(chǔ)下，嚴(yán)格按照_縣委組織部共青團(tuán)縣委(關(guān)于推進(jìn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作實(shí)施意見(jiàn))懷組〔xx〕8號(hào)文件中的工作要求,，以及(中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程)和(中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則(暫行))的相關(guān)要求,，進(jìn)一步規(guī)范選舉的操作流程。

(四)開(kāi)好“兩會(huì)”,，扎實(shí)推進(jìn),，做好團(tuán)組織工作格局創(chuàng)新工作組織保障。

一是開(kāi)好各基層團(tuán)組織選舉大會(huì),。鎮(zhèn)團(tuán)委指派專(zhuān)人監(jiān)督各團(tuán)支部的團(tuán)員代表選舉工作,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,，嚴(yán)格按照有關(guān)文件,，監(jiān)督各支部選舉出政治合格、能力過(guò)硬的團(tuán)代表,，在充分征求意見(jiàn)后,，在本單位公示七天，報(bào)鎮(zhèn)團(tuán)委審核,。二是開(kāi)好鎮(zhèn)團(tuán)委組織工作格局創(chuàng)新選舉大會(huì),。在做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，向團(tuán)縣委提出(關(guān)于召開(kāi)創(chuàng)新組織格局團(tuán)員代表大會(huì)的請(qǐng)示)，待團(tuán)縣委批復(fù)后,，嚴(yán)格按照批復(fù)于9月1日按期召開(kāi)共青團(tuán)北辛堡鎮(zhèn)組織格局創(chuàng)新工作選舉大會(huì),，并邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)以及10名團(tuán)外人士列席會(huì)議。

(五)搞好培訓(xùn),，引導(dǎo)新一屆鎮(zhèn)團(tuán)委班子盡快進(jìn)入角色,。

邀請(qǐng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記王治田同志，對(duì)選舉的新一屆鎮(zhèn)團(tuán)委成員進(jìn)行為期培訓(xùn),。王書(shū)記針對(duì)我鎮(zhèn)全團(tuán)的重點(diǎn)工作,、基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)以及基層團(tuán)的工作方式方法，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)為全體委員深入淺出的給予講解,，使全體委員深刻理解團(tuán)組織格局創(chuàng)新的意義，明確下一步的工作目標(biāo),，理清了工作思路,。王書(shū)記還介紹了全鎮(zhèn)的中心工作，鼓勵(lì)大家緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開(kāi)展團(tuán)務(wù)工作,。

管理創(chuàng)新工作總結(jié)篇十五

20____年在中共______鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我村結(jié)合《中共________縣委關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，積極探索社會(huì)管理和社會(huì)建設(shè)新辦法,、新措施,、新思路，不斷提升社會(huì)管理和建設(shè)水平,，努力維護(hù)社會(huì)秩序,、促進(jìn)社會(huì)和諧、保障人民安居樂(lè)業(yè),，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將我村今年的社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)如下：

今年是我縣“十二五”發(fā)展的開(kāi)局之年，在加快“________速度”的同時(shí),，農(nóng)村社會(huì)管理面臨前所未有的挑戰(zhàn),，我村新一屆村兩委充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，切實(shí)把社會(huì)管理工作擺在更加突出的位置,，在日常工作中努力加強(qiáng)社會(huì)管理的實(shí)踐探索，打開(kāi)我村社會(huì)管理工作的新局面,。

（一）,、資源整合,，發(fā)展基層群防群治隊(duì)伍,。

發(fā)動(dòng)好,、組織好、管理好,、運(yùn)用好治安巡邏隊(duì)伍、治安信息員,、矛盾調(diào)解員,、平安志愿者等不同形式的群防群治隊(duì)伍。做好農(nóng)村自治長(zhǎng)效管理工作機(jī)制的不斷探索,，按照“取之于民,，用之于民”的原則，合理解決好群防群治隊(duì)伍的管理問(wèn)題,。

（二）,、創(chuàng)新思維,，改善衛(wèi)生長(zhǎng)效管理模式,。

基于我村中心村范圍區(qū)人口密度大、人流量多,、商鋪集中,、建筑格局亂的實(shí)際，日常衛(wèi)生保潔難度相當(dāng)大,。我村兩委班子總結(jié)歷年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),，決定改變零散分塊雇傭保潔人員的方式，采取以中心村整體為區(qū)塊的模式來(lái)招標(biāo),。如此一來(lái),，不僅避免了原本區(qū)塊多，責(zé)任范圍不明而帶來(lái)的推諉,，而且有效地降低了長(zhǎng)效保潔的成本,。

（三）、提高效率,，做好外來(lái)流動(dòng)人口登記,。

為了破解流動(dòng)人口管理工作面臨的難題，我村把轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口管理擺上重要議事日程,，堅(jiān)持服務(wù)與管理并重的原則,，及時(shí)與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系，配合派出所流動(dòng)人口管理部門(mén)在村便民服務(wù)大廳安裝流動(dòng)人口居住登記系統(tǒng),，在方便轄區(qū)內(nèi)外來(lái)人員登記,、辦證的同時(shí),，也避免了漏管失控，做到了“底數(shù)清,、情況明,、管得住”，維護(hù)社會(huì)秩序的目的,。

（四）,、合理經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,。

借中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)契機(jī),，我村在鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，重新對(duì)中心村進(jìn)行合理規(guī)劃,，投入400余萬(wàn)元在集貿(mào)中心內(nèi)建造了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，并將原農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位和街道的臨時(shí)攤位全部搬進(jìn)集貿(mào)中心，并且通過(guò)招投標(biāo)形式將商鋪及板房租賃出去,，僅此一舉,，不僅壯大了村集體資產(chǎn)，還活躍了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，得到了村民的一致肯定,。

（五）、發(fā)揮余熱,，維護(hù)村民鄰里團(tuán)結(jié)和睦,。

自20____年至今，是我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突飛猛進(jìn)的的三年,，其中離不開(kāi)村兩委及全體村民的共同努力,，但是有一支活躍在我村各個(gè)自然村的非建設(shè)性隊(duì)伍卻得到了全村群眾的高度評(píng)價(jià)，為我村近年來(lái)的發(fā)展建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),，她就是____村“夕陽(yáng)紅”調(diào)解室,。

目前，夕陽(yáng)紅調(diào)解室共有成員4人,，均為60歲以上老人，年齡最大的有82歲,，其中夕陽(yáng)紅調(diào)解室組長(zhǎng)____有近50年的村委工作經(jīng)歷,，是一位在農(nóng)村響當(dāng)當(dāng)?shù)睦细锩Ｋ麄兞x務(wù)開(kāi)展糾紛調(diào)解,、宣傳政策法律,、協(xié)調(diào)督辦公益事業(yè)，在村委會(huì)與群眾之間架起溝通的橋梁,。

經(jīng)過(guò)“夕陽(yáng)紅”調(diào)解室調(diào)解處理的居民矛盾糾紛,，大部分基層矛盾都被消滅在萌芽狀態(tài),。雖然“夕陽(yáng)紅”調(diào)解室的調(diào)解員都是由退休老年人組成，但她們都具備豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),，鄰里有矛盾,，妯娌間有口角，兄弟間有嫌隙在這里都能得到解決,。

村兩委考慮到“夕陽(yáng)紅”調(diào)解室老同志年事已高,，專(zhuān)門(mén)在村委騰出一間辦公室用于平時(shí)辦公，卻沒(méi)想到調(diào)解室的老同志們熱情如此之高,，與村綜治調(diào)解室搭起了“對(duì)臺(tái)”,，搶起了“業(yè)務(wù)”，讓村民紛紛感嘆老同志的熱忱和無(wú)私,。這兩年來(lái),，“夕陽(yáng)紅”調(diào)解室共計(jì)處理了矛盾糾紛近200余起，調(diào)處率100%,，成功率90%以上,。

20____年6月份，村兩委在對(duì)上半年開(kāi)展的社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對(duì)今后社會(huì)管理創(chuàng)新工作的開(kāi)展做出了規(guī)劃：

（一）,、堅(jiān)持以人為本、服務(wù)優(yōu)先,。

要堅(jiān)持把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),，多為群眾辦實(shí)事、辦好事,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)求是精神的務(wù)實(shí)作風(fēng)，靠實(shí)干樹(shù)立形象,，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得群眾的擁護(hù)和信賴(lài),。全村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展需要村民的支持，只有繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)群眾,，才能得到群眾的擁護(hù),，更好的發(fā)展全村事業(yè)。

（二）,、力爭(zhēng)統(tǒng)籌兼顧,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

在殘疾人生活保障,，低收入家庭關(guān)愛(ài)以及地質(zhì)災(zāi)害戶的安置工作方面,，在接下去的時(shí)間里要加大工作投入力度，要為村里弱勢(shì)群體在家庭生活補(bǔ)助,、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納,、農(nóng)村危房改造等方面給予照顧,，解決他們的后顧之憂，為實(shí)現(xiàn)全村的小康,，全社會(huì)的和諧做到統(tǒng)籌兼顧,。

（三）、鼓勵(lì)多方參與,、集思廣益,。

全村的發(fā)展離不開(kāi)村民的支持，我們要?jiǎng)訂T廣大人民群眾積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新,，發(fā)揮群眾群防群治的作用,，形成齊抓共管的氛圍，使各種社會(huì)力量形成推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展,、保障社會(huì)安定有序的合力,。