當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

采購員年終工作總結(jié)個人篇一

回首20-年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員，深感職責(zé)重大,，使命光榮,，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,，我認真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué),、在學(xué)中干,，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步,。

二、著眼使命牽引,，全力完成采購任務(wù),。

采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,，我按照公司的要求,，用心圍繞價、質(zhì),、量,、地、時等基本要素展開采購工作,，按照供應(yīng)計劃指標,，用心開拓貨源市場，貨比三家,、價比三家,，選取物美價平的物資材料，全年共完成-的豬皮采購工作,，-完成了本年度的采購任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。

三、著眼公司發(fā)展,，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量,。

為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進貨渠道,，多次跑-、下-,，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本,，不惜動用自己的關(guān)系,，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月,，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng),，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的,，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去"明察暗訪"，幾次與之洽談,，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道,。幾年來，我在采購工作中禮貌待人,，誠信于人,，樹立了公司的良好形象，在應(yīng)對各種困難時,，能以公司大局為重,，以自身的人格為重，做到了不迷失自我,。

采購工作是個艱苦的工作,，常常風(fēng)里來，雨里去,，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好,。一份春華,，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨,，在新的一年里，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,，不斷提高自己的職責(zé)心,，不斷減少工作失誤，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己,，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念,，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

20-年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的20-，新的一年新的開始,。

20-年我們公司在-的太陽能工程有-信息工程大學(xué)和-小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個工程由于個人原因沒有直接負責(zé)這個工程,，但后期售后有我來負責(zé)，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水，當(dāng)時天還暖和,，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,，造成上水不正常，更換表頭后情況依然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝,，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓情況也不好,，但爆管不多，到機房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護,，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù)，換管后工作正常,。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開,，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免不必要的損失。

我剛負責(zé)售后的時候,，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱受到一定限制,，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成,，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必須全拆,，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學(xué)習(xí),，把別人的東西變成自己的。

20-年我還負責(zé)公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料,，價格好，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料,。

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面,，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,，我們的工地比較多,，提前報給我，我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用,。

當(dāng)然還有特殊情況，特殊情況特殊對待,，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報第二天到,，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做,，希望各項目經(jīng)理的理解,。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選擇空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好,。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠,、務(wù)實,、專業(yè)、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,，像一個大的家庭，苦點,，累點心里也是甜的,。

我在公司有壓力，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識,。

采購員年終工作總結(jié)個人篇二

20xx年這一年來，我們緊緊圍繞“強化服務(wù),，高效完成采購任務(wù)”為中心,，積極認真的完成各種采購任務(wù)，保障所有物資的齊全,。

1,、必須清楚我們公司所需要的物資以及采購的基本規(guī)則。

2,、團結(jié)就是力量,，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。

如何融為一體,，心往一處想,，勁往一處使，顯得更為重要,。大事經(jīng)常議,，小事隨時碰,，平時多到辦公室坐坐，工作上多提醒,，生活上多關(guān)心四是抓人才培養(yǎng),。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，是高標準完成采購工作的重要環(huán)節(jié),。

3,、建立了激勵機制，激發(fā)學(xué)習(xí)動力,。

建立考核檔案,，定期組織考核，把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來,。

20xx年初,，承擔(dān)賦予的取暖設(shè)備集中采購任務(wù)，年中,，承擔(dān)物資集中采購任務(wù),。一年來，我們按照上級業(yè)務(wù)部門下達的任務(wù)和要求開展業(yè)務(wù)工作,，強化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力,，服務(wù)就是保障力的意識，全面提高保障能力,。

1,、硬件建設(shè)水平得到提高。

賦予采購任務(wù)以來,，我們把這項工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,，在經(jīng)費十分緊張的情況下，購置了投影儀,、攝像機,、筆記本電腦、復(fù)印機,、打印機,、展示平臺、掃描儀等辦公設(shè)備,，為歷年招標大會的成功召開及建立供應(yīng)商資源庫等發(fā)揮了重要作用,。

2、采購信息網(wǎng)絡(luò)得到完善,。

按照上級要求,，我們建立了供應(yīng)商資源庫,、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)?。其中,，有家供?yīng)商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中，信息量達到,；產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品,，并隨時保持電話及傳真聯(lián)系，做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價格,；同時,，實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，隨時從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源,。

3,、采購程序進一步規(guī)范。

在實施采購過程中,，我們制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》,、《操作程序》、《評審組織》《采購活動記錄》,、《采購人員職責(zé)》,、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。

4,、物資集中采購的影響進一步擴大,。

發(fā)布公開招標公告后，更是向各地供應(yīng)商打開了一扇窗口,，都紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫名單,。

xx年，我們將發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,，創(chuàng)新采購流程,，再創(chuàng)輝煌！

采購員年終工作總結(jié)個人篇三

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標,！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

采購員年終工作總結(jié)個人篇四

如今20xx年就已經(jīng)是結(jié)束了,，這一年的工作我也是付出了非常多的心血，同時我也是非常的開心能夠在公司工作這么長的時間,，更是在公司中不斷地去成長,。這一年的工作也是結(jié)束了，也是需要對自己的成長或失敗總結(jié)一番了,。

這一年自己所負責(zé)的每一項工作也都算是有較好的完成,，每一臺的我都是在非常努力的奮斗，同時我的各方面也都是在不斷的成長中,。雖然年初的時候我在完成工作上還是會有不少的問題,，甚至是出現(xiàn)了不少的錯誤，更是讓領(lǐng)導(dǎo)非常的生氣,，但是現(xiàn)在我也已經(jīng)是成長,，更是在工作上可以保質(zhì)保量的完成好自己的工作。在工作方面自己每天都是有非常認真的在完成自己的任務(wù),，同時盡可能的多多向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，自己的成長與進步也都展現(xiàn)得非常的明確，更是讓自己的生活都非常的精彩與幸福,。

在工作中我也是有好好的反思自己,，這一年來自己也總是會有些馬虎,，沒有辦法將自己的工作真正的完成好，雖然我也是有非常努力的在提升自己,，盡力多多檢查,，但是錯誤的方面還是會存在些許。再者就是我的工作技能還是有所欠缺,，所以還需要我去努力的地方是還有很多的,。對于這份工作只有不斷在進步的人才更能夠在工作中發(fā)光，所以我更是會不斷去提升自,，讓自己有更多的成長機會與空間,。

馬上開始的下一年的`工作，我還是希望自己能夠在自己的崗位上更好的面對工作,，將自己的工作盡可能的完成好,，同時也是會努力的讓自己的生活可以有更多的改變。下一年的我還是需要在工作上去多多學(xué)習(xí),，不斷地讓自己的能力得到鍛煉,，在每一次的受挫后去成長，更是讓自己的生活都可以更加幸福與快樂,。在工作上也是需要多多的檢討自己,，這樣才能更好的在工作中去成長，通過自己的努力讓自己有更大的成長與變化,。我相信只要自己堅定自己的奮斗目標與前進的方向,，我必定是可以將自己的工作做好，更是可以將自己的生活過得有滋有味,。往后在工作的過程中我還是會更加的細致,，努力的為公司節(jié)省成本，更是找到更加合適的供應(yīng)商,，我相信自己是能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)交給我的工作都做好,，同時不會再出現(xiàn)任何的問題。我會以自己最好的狀態(tài)來面對工作,，將自己的工作都完成好,，讓領(lǐng)導(dǎo)也見證我的成長與進步。

采購員年終工作總結(jié)個人篇五

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,。搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳,，版權(quán)歸原作者所有，本文主要是關(guān)于采購員,工作總結(jié),公司的,，希望大家尊重原創(chuàng)者的知識產(chǎn)權(quán),。

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的.職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，2009我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標,！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“,！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

2009年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步！

采購員年終工作總結(jié)個人篇六

時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,，回首過去的上半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有好處，半年中學(xué)到很多的東西,，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進步,。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

在思想上,，我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落,，要時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負的職責(zé);時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫忙,，永遠懷有感激之情,，是他們使我不斷進步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率。

上半年里,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于車間生產(chǎn)的品種多,、任務(wù)大、且需求急等,，采購工作一向處于忙碌之中,。雖然工作忙，任務(wù)大,，但我經(jīng)過不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開展,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選取與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，我都嚴格管理,，有條不紊，一絲不茍,。除車間的原輔料,、包材、機物料的采購工作外,，還負責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑,、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作,，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成,。

實話說,，采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約,，怎樣以最低的價格買到的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向。上半年我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,，為公司節(jié)約了很多采購資金,，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,，我始終堅持充分調(diào)研,，貨比三家，事先收集超多的信息,，調(diào)查市場行情,，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡,、綜合評價質(zhì)量,、價格、交貨時間,、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格,，最后到達質(zhì)量高，價格低的目的,。

以前總認為,，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白,，與別人無關(guān),。其實則不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項全面工作，與生產(chǎn),、營銷,、財務(wù)、質(zhì)保,、倉儲等部門有著千絲萬縷,、錯綜復(fù)雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的專業(yè)知識、各種知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)潛力,、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的發(fā)展，使工作邁向了一個新的高度,。

時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響,，我們迎來了新的一年,。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,，認真履行職責(zé),，基本上按時、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：

今年公司采購部人員變動與調(diào)整較大,，造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,。在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,，嚴格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格，處處精打細算,，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難,，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益,。

采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色,、油漬,、污跡，運輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼,，標簽內(nèi)容印錯、串標,，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，重新嚴格篩選供應(yīng)商,，對供應(yīng)商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,。

取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回損失降低成本,。同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總,，關(guān)注市場信息,，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失__、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本,。對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司。

經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價格要符合市場行情，提高服務(wù)意識等,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅持原則,，嚴格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的.原材料，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負責(zé)，做到說實話,、辦實事,、求實效，保持正派的工作作風(fēng),。

冬雨隨風(fēng)而至,，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,，從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當(dāng)中來了,！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深,，讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,，我把這幾個月的工作做個總結(jié)：

剛到公司的時候,，公司安排我到廬江做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心,，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重,，一定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。對于材料的采購,，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：

我不熟悉的材料,，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步,。

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事,，進行一個心里的小結(jié),，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。對于明天的主要事情,，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭,！事情較多的時候,，我會記錄下來，逐個去處理,，處理和沒有處理的做個記錄,，這樣工作就會更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。工作中要嚴謹,，要主動出擊,，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，及時的做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作,。

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

想好打電話的目的是什么,？是詢價,、是講價、是訂價,、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢,，語言豐富,，用語專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度,。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話,。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高,，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,，為公司的發(fā)展做出貢獻！

在廬江的那段日子,，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好,，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,，工程進展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程,，崗位是后勤的管理,。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好,！在平時的生活中和同事多溝通,，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),，無后顧之憂！及時的合理的制定了一些后勤制度,，和對制度的宣傳以及監(jiān)督,，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,，需要維修的及時維修,，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心,，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境！

20xx年即將過去,，下面將迎來嶄新的20xx年,，在新的一年里,，我將發(fā)揚不怕苦,，勤學(xué)習(xí)的精神,，更加努力的做好自己的工作,，樹立公司榮譽感，盡自己的努力,，為公司的發(fā)展壯大,，也為證實自己的能力,，恪盡職守,，永不懈怠,。

采購員年終工作總結(jié)個人篇七

我們熟悉各種工作總結(jié),，通過它可以正確理解過去學(xué)習(xí)和工作的利弊，不妨讓我們認真完成工作總結(jié),。如何把工作總結(jié)做到重點突出呢,？下面小編給大家整理了2022公司采購員年終工作總結(jié)，希望大家喜歡,！

今年采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，順利圓滿地完成了公司賦予的各項任務(wù)。采購部是酒店的后勤保障部門,，嚴把采購原料質(zhì)量關(guān)，降低采購成本,，增強效益,，是本部門的工作重心。由于采購品種繁多,，價格變動頻繁,，市場價格靈活性強，操作難度大,，是當(dāng)前的實際情況,。為把好價格、品種質(zhì)量關(guān),，控制原材料成本,，提高本年度的經(jīng)濟效益，我們采取了一系列措施?，F(xiàn)在將今年工作總結(jié)如下：

一,、采購部實行兩條線制度。

一條線為餐飲服務(wù),，一條線為其他部門日常消耗服務(wù),，專人負責(zé)，專人購買,，在采購上嚴格做到貨比三家,，競質(zhì)競價。特別是今年夏季各類物品及原材料價格都不同程度上漲,，部門根據(jù)各類原材料價格的浮動,，及時與使用部門出品部和倉庫溝通，在保證質(zhì)量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料,，為酒店降低了成本費用,。

有部分東西在__市場能批發(fā)采購到的東西，我們都自己去__市場采購,，不由供貨商送,，為酒店節(jié)約成本費用,。客房低耗品在開業(yè)之前所購進的和開業(yè)以后市場購買的進行了對比在質(zhì)量相同的前提下選擇價低的購買,，為酒店節(jié)約成本,。在工程部維修工具方面，嚴格按照他們的要求,，和工程部的師傅一起市場選樣,，然后和網(wǎng)上的價格進行對比，在同質(zhì)量的前提下和商家進行砍價購置,，對于價格懸殊比較大的,，會在網(wǎng)上購置部分。

在采購過程中接受酒店各部門的監(jiān)督,，嚴格遵守采購規(guī)章制度,，熟悉工作流程，掌握業(yè)務(wù)技能,，保證各項采購任務(wù)的完成,，保障各部門所需。教育并監(jiān)督采購人員,，熟悉各部所需原材料規(guī)格,、質(zhì)量、價格等,，熟悉市場行情,，摸清市場變化因素，從源頭上把好關(guān),，把質(zhì)量和價格作為工作的重心,，一切圍繞經(jīng)營開展工作。

把工作重心集中在重點區(qū)域原材料上采購的品種中,，有些是每日都要大量使用的,，有些則是小量偶然使用的，使用率高量大的,，采購的間隔時間就短,，使用率低量小的間隔時間就長，我們把每個部門分成若干個區(qū)域,，根據(jù)原材料使用率,，量的高低，劃分區(qū)域重點,，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜,，嚴格控制價，密切注意市場動態(tài)，及時掌握行情,，確保物美價廉,，保障所需部門供給。

針對月結(jié)算的供貨商加強質(zhì)量,、價格的監(jiān)督,，每一個供貨商供應(yīng)的品種，從一種到幾種都有,，將每一個供貨商作為一點,，其供應(yīng)的品種就連成一個面。根據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小,，要求供貨商把質(zhì)量做好,，價格降低，把不合格供貨商堅決清除,，減少中間環(huán)節(jié),。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下，對各類原材料進行每月市場調(diào)查,，定期不定期共同上市場對所有原材料進行質(zhì)量對比、價格對比,，并將市場訊價制度扎實落實好,。

了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握各種物資采購的成本及采購資金控制的要求,，熟悉各種物資采購計劃,。各部門急用的物資優(yōu)先采購，急事急辦,，做到采購按計劃,，根據(jù)倉庫存貨情況，和部門申購單,，對常用物資按庫存規(guī)定辦理,，經(jīng)常與倉管溝通，以防物資積壓,。

采購各類原材料時做到貨經(jīng)三家,，物美價廉。時鮮性,、季節(jié)性物品原材料及時提供樣板樣品,，供所需部門參考使用。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)水準,，與來訪人員及供貨單位建立良好的信譽關(guān)系，不進人情貨，選擇有供應(yīng)能力的供貨商,，選擇重合同,、守信譽的客戶，在確保質(zhì)量價格的前提下,，在供應(yīng)商中開展良性競爭,，教育采購人員公心為重，不為因小利而忘大義,，多深入市場,、遵紀守法，外出采購時時刻刻維護酒店利益及形象,，不謀私利,。

三、發(fā)揚團隊精神,，增強凝聚力,。

倡導(dǎo)理解、溝通,、信任,，提高員工對企業(yè)的忠誠度，尊重員工的個人愿望,，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,，急員工之所急，想員工之所想,，及時宣傳酒店的各項福利待遇,，征詢員工的合理化建議，提高酒店的核心競爭力,。

四,、抓規(guī)章制度，抓計劃落實,。

學(xué)習(xí)酒店下民發(fā)的規(guī)章制度,，提高員工的綜合素質(zhì)，做好內(nèi)部安全管理,，積極參加酒店舉行的各類知識培訓(xùn),，加強安全防火工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，消除隱患堵塞漏洞,，熟悉消防器材的位置、性能及使用方法,，實現(xiàn)采購部全年無事故,。

五、在抓管理、抓工作的同時也存在不足之處,。

有時候不能及時的采購回部門所需的物品,，有單就買造成過量采購等。通過多次的市場調(diào)查和與出品部溝通,，采購原材料的質(zhì)量有很大的提高,，凈菜率得到提升，因為凈菜的價格才是真正的價格,，降本增效將任重道遠,。由于采購人員業(yè)務(wù)繁忙工作處于高度緊張之中，他們的業(yè)余文化生活沒得到豐富,，在酒店組織的各類活動中采購人員都不能積極參加,，今后我們一定想設(shè)法抽時間，讓員工們?nèi)ュ憻?、去學(xué)習(xí),，在緊張的工作之余，豐富一下業(yè)余文化生活,。個別員工不能認真執(zhí)行勞動紀律,，違章違紀事件進有發(fā)生，這些都是在今后工作中需要認真整改的,。

在新的一年中要深入細致的做好思想工作,，并制定周密的工作計劃，督導(dǎo)檢查制度落實情況,。寬嚴結(jié)合，嚴中有情,，謙虛謹慎,，忠于職守，加強責(zé)任心,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，敢于接受挑戰(zhàn)，把成功當(dāng)激勵,，把困難當(dāng)考驗,，扎實有效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。新的競爭,，新的考驗在等著我們,，我們堅信酒店在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在酒店全體員工共同努力下,，我們的明天將更加燦爛輝煌,，勝利永遠屬于樂于奉獻、開拓進取的我們。

20__年,，物資采購辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，各相關(guān)部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實公司的規(guī)章制度,，繼續(xù)以擴大采購規(guī)模為中心,，以規(guī)范采購行為為重點，以促進公司和諧發(fā)展為目標,。緊緊圍繞“依章采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù),、重效率、重規(guī)范”的工作思路,，按照“規(guī)范采購行為,，提高資金效益，維護公司利益,，促進廉政建設(shè)”的目標要求,，堅持“以人為本，規(guī)范運作,，文明服務(wù)”的工作理念,。不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為,，積極認真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦20__年工作運行情況總結(jié)如下：

一、強化服務(wù),，高效完成物資采購任務(wù),。

采購辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展物資采購范圍,，著力培育公開,、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,，不斷強化服務(wù)意識,、誠信意識，全力做好采購服務(wù),，積極認真地完成各項采購任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

二,、完善操作規(guī)程,，確保物資采購公開,、公平、公正,。

（1）是做細做好采購前的準備工作,。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記,，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購單位進行采購。

（2）是做好物資采購信息發(fā)布公開工作,。在媒體上發(fā)布招標公告,、中標結(jié)果和采購信息等，并確保招投標,、采購信息的真實,、準確、可靠,。

（3）是嚴肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請審計部門代表參與全過程監(jiān)督，采購過程公正,、透明,。

三、實施標準化物資采購檔案管理,。

20__年,，對實行物資采購過程中形成的包括招標文件、評標資料,、采購合同,、驗收報告等大量資料，需要長期保存的文件存入電子檔案,。

四,、大力抓好制度建設(shè)。

建立健全了采購流程及供應(yīng)商資格認定等制度,。

以上就是我這一年工作以來的所有總結(jié)，我將繼續(xù)保持創(chuàng)造佳績,。

20__年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供和年初制定的,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，共完成甲供材料設(shè)備采購計劃______份，新簽合同______份,，完成乙供材料計劃核批價格______份,，共計完成材料設(shè)備采購計劃______份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光采購策略”————公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開公正透明,，實現(xiàn)公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部,、審計部、采購部都參與,，增加采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益,。

3,、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制,；防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

二,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。

采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)是個相對特殊,、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立,，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。第一文庫網(wǎng)因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團,、拉法基水泥集團,、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四,、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理,。

采供部進一步加強了對材料,、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。

采供部特別注重,，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

六、將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機,，細化采購管理流程,。

房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,，細化采購管理流程,，從而全面提高公司采購管理水平。

2,、制定采購預(yù)算與估計成本,。

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率,，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量,，從而達到控制采購成本的目的,。

3、改進供應(yīng)商的選擇,。

在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以3家為宜,。

4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇,，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。

設(shè)計圖紙出來后,，采供部提前介入，爭取贏得時間,，降低采購成本,。

在的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標準,。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量，另也希望在新的一年里,，其他部門的各位同仁能夠盡早的申報計劃單,，以便采購部能更好的配合各部門的工作。

__年已經(jīng)過去,，總結(jié)這一年來的工作,，應(yīng)該說是忙碌而充實。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下,，在同事們的幫助和配合下，我的工作取得了一定的進步,，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、積極配合主動學(xué)習(xí)，在思想認識,、實際工作上都有所提高,。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我以積極認真的態(tài)度和飽滿的學(xué)習(xí)精神投入到學(xué)習(xí)中，在政治覺悟,、精神素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等多方面都有了很大的提高,。

二、工作中更加端正態(tài)度,，熱愛本職工作,，認真完成自己經(jīng)手每一項工作。

1,、學(xué)習(xí)資料準備及協(xié)助部門負責(zé)人安排組織部門人員學(xué)習(xí)時間及內(nèi)容,。

2、部門所有文件的收發(fā),、管理及歸檔工作；并根據(jù)局檔案室規(guī)定,，按時間,、類型定期進行交接工作。

3,、采購項目立項專家論證環(huán)節(jié)中,，協(xié)助上級聯(lián)絡(luò)專家論證所需地點，及專家論證費的領(lǐng)取和發(fā)放,。

4,、與部門相關(guān)的財務(wù)工作。

5,、按照要求協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)成立部門紀律檢查聯(lián)絡(luò)小組并承擔(dān)部分工作內(nèi)容,；按要求制定部門印章使用制度。

6,、部門其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事物,。

三、__年工作計劃,。

__年已經(jīng)過去,，雖然在工作上有了很大的提高和進步，但是在實際工作中仍然有不足之處,，還需要在領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督和幫助下不斷進步,。在__年的工作中，我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng),，不斷的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，發(fā)奮工作,，克服困難力求把工作做得更好,。

時間如梭，20__年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了一半，在這半年里采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下,，認真貫徹集團公司物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物資計劃管理,，不斷提升管理和服務(wù)水平,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障。

1,、規(guī)范了采購流程,，嚴格控制采購程序。采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門同事的監(jiān)督下,，積極響應(yīng)集團公司關(guān)于物資采購相關(guān)的規(guī)章制度，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平,。

2,、加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則,。廉潔奉公,，保持良好的工作作風(fēng)。

3,、制定采購預(yù)算合理分配采購資金,。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的使用效率,，優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配,，從而更好的控制采購成本。

4,、加強了供應(yīng)商的管理,，了解每個供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本,。5,、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),。

6,、建立了采購賬目的管理系統(tǒng),，定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳,。

7,、加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原材料價格的動向,。

8,、加強了成本管理，以性價比為原則,，在滿足生產(chǎn),、技術(shù)需要的前提下控制成本。

二,、工作業(yè)績,。

1、上半年完成采購合同86份,，采購物資的總金額約為370萬元,。

2、工作任務(wù)完成率100%,。

3、采購物資質(zhì)量安全事故為零,。

4,、資金合理利用率100%。

5,、采購物資質(zhì)量合格利用率99%,。

6、為公司節(jié)約成本在8%以上,。

三,、工作中的不足。

1,、工作經(jīng)驗不足,。

2、工作細致度不夠,。

3,、與各部門的溝通不夠。

四,、下一步的工作目標,。

1、細化采購管理流程,。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度,，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平,。

2、加強采購知識的學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識,。質(zhì)量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。

3,、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動的向生產(chǎn),、技術(shù)部門請教,，更好更準確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn),、技術(shù),。

20__年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務(wù)為重點，按照“鞏固成果,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，依法采購”的原則,，本著“價格更底,、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求,，努力提高供應(yīng)保障能力,，各項工作穩(wěn)步提升。

一,、工作完成情況,。

根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排，我們采購二室主要擔(dān)負軍區(qū)機關(guān)物資集中采購任務(wù),。今年我們克服編制,、業(yè)務(wù)人員全部調(diào)整的情況下，始終把完成采購任務(wù)放在首要位置,，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展,，圓滿完成年度采購計劃，采購總量穩(wěn)步有升,，創(chuàng)歷史最高水平,。截止到10月31日，全年實際完成采購額萬元,。共招標采購次,，競爭性談判采購次,，詢價采購次，單一來源采購次,。共簽合同份,。一是采購范圍進一步擴大，采購物資20大類,，70__個品目,，其中辦公自動化設(shè)備采購萬元，醫(yī)療設(shè)備采購萬元,，機電產(chǎn)品采購,，裝備采購萬元，軍訓(xùn)器材采[網(wǎng)—找文章,，到網(wǎng)]購萬元,，增幅顯著，均創(chuàng)歷史新高,。二是采購規(guī)模逐步擴大,，采購經(jīng)濟效益明顯。全年百萬以上采購項目余個,，充分體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),，共節(jié)約資金萬元，節(jié)支率達到,。三是靈活運用采購方式,，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的，競爭性談判采購?fù)瓿刹少徔偭康?，詢價采購?fù)瓿刹少徔偭康模瑔我粊碓床少復(fù)瓿刹少徔偭?。四是在“?guī)模,、規(guī)范”的基礎(chǔ)上倡導(dǎo)“誠信服務(wù)”，打造軍隊采購的“誠信”品牌,，全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展,。全年采購無論是從采購的“質(zhì)”上看還是“量”上看，都得到了上級機關(guān)的充分肯定,。

二,、基本做法。

一是注重市場調(diào)查,，為保證采購能采到質(zhì)優(yōu),、款新、價廉的貨物,，以了解市場最新行情,、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響,。今年進一步加大市場考察力度,，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認識市場,，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成，如怎么返點,、怎么獎勵等“底牌”,。對采購項目達到1__元以上，我們盡量先考察,，后采購,，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán),。如在采購兵種部臺式機,，由于市場調(diào)查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌,，和供應(yīng)商很想占領(lǐng)部隊這個巨大市場的心理,，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權(quán)，使每臺機器下降了多元,，取得明顯成效,，受到采購人的一致好評。連供應(yīng)商都直搖頭說,，部隊人談判太厲害,，不按套路出牌。

二是樹立服務(wù)意識,，做為物資采構(gòu)機構(gòu),，我們認為堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)是得到部隊認可的唯一途徑，不斷強化自身建設(shè),，大打“服務(wù)牌”,，想采購單位所想，急采購單位所急,，主動加強溝通協(xié)調(diào),，推進上下聯(lián)動采購，極大提高采購效率,。對所有的采購項目,，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化,，確定各種采購方式的完成時限,，并定期對項目完成情況進行分析,，對一些大型項目，特別是技術(shù)條件比較復(fù)雜,、需公開招標又急需采購的項目,，主動登門服務(wù)，及時與采購單位聯(lián)系,，了解項目的技術(shù)參數(shù),、資金、交貨時間等基本情況,，協(xié)助采購單位做好有關(guān)采購前的準備工作,。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起,。我們服務(wù)對象主要是四大機關(guān)的二級部門,，每一份合同的簽訂，都將在部,，部隊用戶,、財務(wù)結(jié)算中心三個單位跑__，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,，這份合同將無法履約,，一年來，我們送的份合同的,，沒出現(xiàn)任何差錯,。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設(shè)立物資采購?fù)对V與服務(wù)咨詢電話,，建立投訴備忘錄處理制度,。對購買標書和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求,，耐心解答供應(yīng)商提出的各種問題,，對采購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應(yīng)商,，確保供應(yīng)商能掌握最新的變動信息,。通過我們大量的工作,，增進了我們和供應(yīng)商的相互了解,，加深了彼此感情，提高了供應(yīng)商投標質(zhì)量,，對已經(jīng)采購過的商品,，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己采購物品的使用情況,、單位滿意程度,、需求狀況等進行電話回訪,，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導(dǎo)和處理，更是獲得了部隊的信譽,。全年采購元,，沒有一起投訴的。

（六）建議強化歸口意識,。采購制度改革是大勢所趨,，而且從全軍的采購實踐來看，采購部門的地位和作用也越來越明顯,。所以我們應(yīng)當(dāng)打消顧慮,，嚴格履行采購站的職責(zé)，對哪些不按集中采購法規(guī)執(zhí)行,、仍想繞道走的單位,，堅決不能“開口子”，否則,，引不起他們高度重視,，對改革不利，今年單一來源的采購量很大,，一定要做好單一來源采購的審價工作,。對先采購后補合同的部門，一定要說明情況,，按照我們詢價后的價格簽訂合同,，否則我們將拒簽合同。

四,、下一步工作思路,。

明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào),、公開透明,、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范,、重創(chuàng)新,，力爭在工程、藥品等專業(yè)采購領(lǐng)域取得更大突破,，確保全年集中采購總額突破1,。6億元，主要做好以下幾個方面的工作：

（一）進一步加強制度建設(shè),，規(guī)范采購操作行為與程序,。遵照《關(guān)于進一步推進軍以下部隊物資采購改革的通知》精神，制定采購站采購管理細則，力爭形層次分明,、上下銜接,、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī),、有序,。整體推進采購站發(fā)展。

（二）開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，加強隊伍自身建設(shè),。通過因特網(wǎng)及時了解和掌握國家的采購政策、法規(guī)及動態(tài),，指派有關(guān)人員外出參加相關(guān)的采購及招投標工作培訓(xùn)等,，以此不斷提高采購人員的業(yè)務(wù)水平，確保采購活動公開,、公平,、公正、高效,。

（三）進一步擴大供應(yīng)商邀請范圍,，充實供應(yīng)商的信息庫。開展市場調(diào)研,，收集相關(guān)供應(yīng)商的信息資料,。

（四）進一步加強采購的后續(xù)管理工作。一是加強采購事后管理,，建立有效的回訪制度,，及時了解協(xié)議履行情況，聽取供應(yīng)商和采購人的建議和意見,。二是進一步加強貨物驗收管理工作,，使驗收程序化、規(guī)范化,、專業(yè)化,，確保采購人利益。三是進一步完善供應(yīng)商準入制,，建立供應(yīng)商誠信檔案,。

（五）盡快建立采購網(wǎng)站，促進采購管理信息化,。

盡快建立了采購站,，通過及時發(fā)布招標、中標信息,，讓更多的供應(yīng)商了解采購動態(tài),，為采購工作營造良好的外部環(huán)境，提供更大的選擇空間,。

總部采購部自20__年5月份成立以來,，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與鼓勵下，努力做到以提高采購效率及物資供應(yīng)的效率,，降低經(jīng)營成本,，提高公司的整體盈利水平為宗旨，并不斷地進行自我改造,，自我建設(shè)和多次的自我調(diào)整,，虛心吸取多方的建議及經(jīng)驗，已基本完成部門架構(gòu)的構(gòu)建及人員的配置,，拓寬發(fā)展空間,，并制定和完善了各項采購規(guī)章制度，促使本部門能夠保持平穩(wěn)和健康地運行,。

一,、總部采購部的主要工作職能。

（一）嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度,，按照公司及各項目的具體要求來進行詢價,、核價、對比及采購等,，嚴格控制采購成本,。

（二）、以質(zhì)量優(yōu)先,、價格優(yōu)先,、效率優(yōu)先為原則，制定了相關(guān)的采購管理制度和嚴格的采購流程,，使公司的采購業(yè)務(wù)有序和健康地運行,。

（三）、對大宗采購材料進度進行實時跟蹤監(jiān)控,，確保材料能夠按時入場,，保證施工項目能夠順利進行。對于月結(jié)材料要進行全面的監(jiān)控和價格審定,。以月為單位,，根據(jù)市場價格的變化，對月結(jié)材料的價格作適時及必要的調(diào)整,。

（四）部門團結(jié)協(xié)作,，努力完成權(quán)限范圍內(nèi)的采購工作，同時也要熟悉各種招標管理流程,，配合公司各種招標工作,，指定采購部的采購方案和招標工作方案,。

（五）、聯(lián)合其它相關(guān)部門（如預(yù)算部門,、設(shè)計部等）,，根據(jù)工程項目的需要，核比我司成本預(yù)算,，做好相關(guān)材料詢價和報價工作,，為工程項目預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù)，為我司爭取最合理,、最優(yōu)惠的價格,，減低公司的采購成本，提升公司的工程利潤,。

（六）,、為集團各分（子）公司在硬裝材料方面的采購提供更多供應(yīng)商信息，并在詢價議價上提供必要協(xié)助和標準,。

（七）不斷拓寬采購渠道,，開發(fā)更多市場，完善供應(yīng)商管理系統(tǒng),，在采購實踐中不斷積累供應(yīng)商信息,，為公司盡力爭取到最優(yōu)惠的價格和較長的賬期。

（八）,、全面負責(zé)公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施,。各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導(dǎo)負責(zé)進行，包括材料采購,、工地現(xiàn)場擺設(shè)等,。

二、20__年工作完成情況,。

在20__年度實施的軟裝項目中,，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式采購,，這是體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢,，保證質(zhì)量，降低采購成本最重要的模式,。

三,、20__年度工作亮點。

（一）,、構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu),，建立和落實了標準有效的采購流。

程和嚴格制度,，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎(chǔ),。

（二）,、建立了完整的供應(yīng)商信息庫，為項目的順利進行提高了保障,。完整供應(yīng)商信息庫的建立為項目詢價,、項目的實施爭取時間、提升工作效率,、降低經(jīng)營成本提供了必要的條件。

（三）,、建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商系統(tǒng),。

在家具、燈飾,、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上,，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商群體，每個項目的詢價,、報價都能提供三家以上優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商來選擇,，為做到陽光采購和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（四）,、開展了跨區(qū)域?qū)嵤╉椖抗ぷ鳌?/p>

上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展,，突破了地域的限制，為今后各地的項目提供了實用有效的經(jīng)驗,；跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗,。

（五）、與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略全作關(guān)系,。

與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,，如國美電器、運時通床墊等,，拓寬了供應(yīng)渠道,，大大降低了采購成本，提升了品牌效應(yīng),，從而更進一步推動公司的發(fā)展,。

四、20__年工作不足之處,。

作為一個成立時間不長的新部門,，總部采購部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進。

待積累和提高,。

（二）,、供應(yīng)渠道和供應(yīng)商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊,。由于飾品的品種繁多和較為分散,，因此沒有較為穩(wěn)定的供應(yīng)商,，大部分的采購都采用現(xiàn)購的形式，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現(xiàn)購,，降低了工作效率,。

（三）部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。需要進一步的加強,，例如：一個項目下達后,，采購部、成本部,，預(yù)算部以及設(shè)計部等,，應(yīng)該互相知照開一個簡短會議，面對面商討如何去詢價,，核價,，如何獲取更多供應(yīng)商信息渠道，如何以最短的時間來達到最好的效果,，,。這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)約更過的時間,，取得更大的效益,。

五、20__年工作展望和計劃,。

（一）,、組織相關(guān)的工作培訓(xùn)，提升部門員工的專業(yè)知識和工作技能,，從而進一步提高工作效率,。

（二）、繼續(xù)加強供應(yīng)商信息建設(shè),，加強和補充優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，去劣留優(yōu)、去弱留強,，逐步建立穩(wěn)定,、高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商體系,。

（三）加強對采購數(shù)據(jù)的分析,，加強對材料市場信息的采集及系統(tǒng)分析整合，進一步提升采購成本預(yù)算水平,，提高詢價,、議價能力，降低采購成本,，減少工作失誤,。

（四）,、繼續(xù)加強與其它相聯(lián)部門的工作聯(lián)系，制訂相關(guān)的規(guī)范制度,，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況,，提高工作效率。

總結(jié)上一年的得失,，指導(dǎo)下一年工作思路,。在明年的工作中，我們將繼續(xù)保持慮心務(wù)實的工作態(tài)度,，戒驕戒躁,，不斷努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，盡最大的努力去提高效率,、降低成本,，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻力量,！

采購員年終工作總結(jié)個人篇八

回首20xx年,，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下：

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員，深感職責(zé)重大,，使命光榮,，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,，我認真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué),、在學(xué)中干,，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步,。

采購工作看似簡單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來,，我按照公司的要求，用心圍繞價,、質(zhì),、量、地,、時等基本要素展開采購工作,，按照供應(yīng)計劃指標，用心開拓貨源市場,，貨比三家,、價比三家，選取物美價平的物資材料,，全年共完成xx的豬皮采購工作,，*完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻,。

為了能采購的質(zhì)量好的原材料,，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道,，多次跑xx,、下xx，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠回饋信任,，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系,，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤,。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應(yīng),，能夠有效地降低采購成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去"明察暗訪",，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道,。幾年來,，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人,，樹立了公司的良好形象,，在應(yīng)對各種困難時，能以公司大局為重，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我,。

采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來,，雨里去,，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè),，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作干好,。一份春華，一份秋實,，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,，在新的一年里,，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的職責(zé)心,，不斷減少工作失誤，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己,，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念,，利潤思維、風(fēng)險意識和統(tǒng)籌潛力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過,，我們期待的末日也沒有到來,，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始,。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有xx信息工程大學(xué)和xx小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人原因沒有直接負責(zé)這個工程,，但后期售后有我來負責(zé),，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下。

工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水,，當(dāng)時天還暖和,，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當(dāng)時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能,，也可以避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓情況也不好,，但爆管不多,，到機房查看情況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù),，換管后工作正常。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后,，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,，調(diào)節(jié)各水位位置,，保證不能有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失,。

我剛負責(zé)售后的時候,，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時我還什么都不懂,，現(xiàn)在懂一點了,，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),，空間有限,，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難,。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題,，給售后留一定的空間，或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時候,，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,，溫縣空氣源主機如果出現(xiàn)問題,，這個系統(tǒng)必須全拆，因為他沒有維修空間,，安信酒店的平板問題是坡度小,，導(dǎo)致回水不徹底,，現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失去信心,。

在下的一年中我準備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學(xué)習(xí),，把別人的東西變成自己的。

20xx年我還負責(zé)公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料,，價格好,，質(zhì)量好，用得好才叫好材料,。

在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。

在報材料的方面,，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多,，提前報給我,，我可以規(guī)劃行程。做到時間的合理利用,。

當(dāng)然還有特殊情況,，特殊情況特殊對待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報第二天到,，不能天天特殊情況,，我還有其他的事情要做，希望各項目經(jīng)理的理解,。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量最好,。

我在公司已經(jīng)有一年了,，坦誠、務(wù)實,、專業(yè),、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松因為我們的工作氣氛很好,，像一個大的`家庭,，苦點，累點心里也是甜的,。

我在公司有壓力,，因為我現(xiàn)在的知識還欠缺很多，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識,。

采購員年終工作總結(jié)個人篇九

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又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的'提醒下,，xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通，并快速備貨,。對于新進品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!

采購員年終工作總結(jié)個人篇十

時間是飛奔的白馬,，轉(zhuǎn)眼只就到了20xx年的尾巴,。下面小編帶給大家公司采購員個人年終工作總結(jié)。

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個群眾,，今后必須會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進――爭取更大的進步,！

采購員年終工作總結(jié)個人篇十一

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20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1）：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

2）年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,，好的`采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，,，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，,，適質(zhì)，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！

采購部：xxxx

xxxx

采購員年終工作總結(jié)個人篇十二

2018年正在悄然的逝去,，往事雖不可追，但未來猶可待,，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，只為更加美好的明天,。對于未來的工作我們不想做個空想家,，所以只有認真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著,。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚,、傳承的態(tài)度即可,，以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進的地方。

采購工作比其它工作,，更講究一個輕重緩急,，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù),，如果這點做不好,，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象,，從xx公司經(jīng)營角度來看,，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務(wù),。

例如：經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這個過程可能是一天,，也可能是半小時,，從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,，也是我們工作的不到位,。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義,。以后的工作我們要加強合作,，增強靈活機動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量,。

平時工作中為了更好的更快的完成工作,，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,，但恰恰就是這些程序,，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,，有可行性,，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題,。

這點我深有體會,，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家,、五家,，但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄，集團審計一查就出問題,，沒有按集團文件精神執(zhí)行,，就是違反程序；再比如,，就是使用部門緊急申購物資,，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認手續(xù),，就將產(chǎn)品買回,，由于某種原因，使用部門又提出退貨,，這樣采購員就很被動,，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,，緊急的工程項目,，需要簽合同,，合同沒下來就動工，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題,，簽不下來,，那采購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,，針對這點,，我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序,，在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認授權(quán),，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批,。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險,。

采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物,，作為當(dāng)局的我們,，一定要擺正自己的位置，認清自己,，做到清廉自律,。這句話說出來簡單，要做起來卻不易,。社會本身就有這樣一種習(xí)氣,，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事,，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購工作中也會遇到,，送禮,、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西,，是否還能公平,、公正的對待每次采購工作，如果不能,，企業(yè)就可能會蒙受損失,，自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,，更別說吃,、拿、卡,，工作就更加不好開展,，單位損失的是利,，我們毀掉的是名，名利受損的事情,，我們還是不要去做,，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,，做事先做人。

這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,，它也是很重要的一點,，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認真思考一下,，我以為要從以下幾點抓起：

1、選擇供應(yīng)商要慎重,。

要對供應(yīng)商進行認真考察,，不僅是實力的考察，也要看供應(yīng)商的人品,，從多方面綜合考慮,，選定供應(yīng)商。

2,、提高供應(yīng)商的積極性,。

積極性很重要，就像我們做工作一樣,，沒有積極性工作是做不好的,，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬,，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從利益出發(fā),，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。

3,、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。

相信每個與我們合作的供應(yīng)商,，他們不僅為了尋求利益,，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應(yīng)商,。

4,、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格，積極配合采購部各項工作,。

5,、做好供應(yīng)商的考評,。

以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施,。

再好的計劃,，沒有執(zhí)行，只能是空想,。以前的工作,，很多執(zhí)行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼,，分神分力,。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下,，就沒有做不好的事情,。

對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,，并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題,，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案,，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。

建議公司組織所有采購人員參加采購專業(yè)培訓(xùn),，利用業(yè)余時間充電學(xué)習(xí),。提升采購人員能力的同時，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備,。

采購員年終工作總結(jié)個人篇十三

采購工作是一個非常能夠鍛煉人能力的職業(yè),，因此自然要好好的進行年度總結(jié)。下面是由小編為大家?guī)淼摹肮静少弳T,。

20xx”，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。采購員年終工作總結(jié)。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個。

合同,。

發(fā)個貨那樣簡單這只是其中之一也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念凡是有關(guān)銷售的一切事物我們采購部都積極配合!一切以銷售為主我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體唱得是同一首歌走得是同一條路奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。采購員年終工作總結(jié)。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。另外,，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

20xx年正在悄然的逝去,，往事雖不可追,，但未來猶可待，總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家,，所以只有認真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn),。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié),，保持繼續(xù)發(fā)揚,、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結(jié)工作中不足及需要改進的地方,。

一,、工作的及時性和時效性。

采購工作比其它工作,，更講究一個輕重緩急,，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務(wù),，如果這點做不好,，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象,，從xx公司經(jīng)營角度來看,，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務(wù),。

例如：經(jīng)常會有客人提出一些臨時性的要求,，采購員就要馬上采取行動，根據(jù)客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,，這個過程可能是一天,，也可能是半小時，從這點看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個挑戰(zhàn),，半小時要的物資如果在三十一分鐘后拿過來,，也是我們工作的不到位。失去了時效性,，做出的工作也就沒有了意義,。以后的工作我們要加強合作，增強靈活機動性,，在工作中發(fā)揮我們最大的能量,。

二、程序的重要性,。

平時工作中為了更好的更快的完成工作,，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,，但恰恰就是這些程序,，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性,，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),，工作可能就會出問題。

這點我深有體會,，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,，有時是四家、五家,，但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄,，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行,，就是違反程序;再比如,，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購,，沒有履行簽字確認手續(xù),，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因,，使用部門又提出退貨,，這樣采購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。還有一些,，緊急的工程項目，需要簽合同,，合同沒下來就動工,，如果合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來,，那采購員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對這點,，我們一定要充分的認識到程序的重要性,，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認授權(quán),，才可以去執(zhí)行,，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險,。

三,、認清自己、清廉自律,、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系,。

采購工作很敏感,，聯(lián)系著很多財和物，作為當(dāng)局的我們,，一定要擺正自己的位置,，認清自己，做到清廉自律,。這句話說出來簡單，要做起來卻不易,。社會本身就有這樣一種習(xí)氣,，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事,，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維,。這樣的事在采購工作中也會遇到，送禮,、送卡現(xiàn)象,。

試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平,、公正的對待每次采購工作,，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失,，自己也會被卷進這是非之中,。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃,、拿,、卡，工作就更加不好開展,，單位損失的是利,，我們毀掉的是名，名利受損的事情,，我們還是不要去做,，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,，做事先做人。

四,、供應(yīng)商的管理,。

這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到，它也是很重要的一點,，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：

1,、選擇供應(yīng)商要慎重,。

要對供應(yīng)商進行認真考察，不僅是實力的考察,，也要看供應(yīng)商的人品,，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商,。

2,、提高供應(yīng)商的積極性。

積極性很重要,，就像我們做工作一樣,，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目,，及時幫助供應(yīng)商對賬結(jié)賬,，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從利益出發(fā)，也會站在他們的角度考慮問題,。建立維護好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。

3、對待供應(yīng)商的態(tài)度要友善,。

相信每個與我們合作的供應(yīng)商,，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重,。我們要平等對待每一位供應(yīng)商,。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對待事情及時響應(yīng)的性格,，積極配合采購部各項工作,。

5、做好供應(yīng)商的考評,。

以文字的形成送貨規(guī)范條例,，并制定處罰措施。

五,、提高執(zhí)行力度,。

再好的計劃，沒有執(zhí)行,，只能是空想,。以前的工作，很多執(zhí)行不徹底,，最后導(dǎo)致左顧右盼,，分神分力,。很多事情我相信都是逼出來的，只要對自己嚴格一下,，就沒有做不好的事情,。

六、提高問題處理能力,。

對待已經(jīng)發(fā)生的問題,，反應(yīng)要快，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,，并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題,，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案,，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。

七,、提高專業(yè)能力及擴大同行圈子,。

建議公司組織所有采購人員參加采購專業(yè)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間充電學(xué)習(xí),。提升采購人員能力的同時,，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

四,、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部年終工作總結(jié),。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

(1)熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

(2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

(3)參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

(4)參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，適質(zhì),，適量，適時,，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年，回顧過去的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義,，同時也學(xué)到很多的東西，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、當(dāng)年到貨金額,。

1、電機類：1598025,。00元,。

2、五金加工,、橡塑件：xx93409,。7元。

3,、電子/包材：344500,。2元,。

總采購金額為：2725934。9元,。

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價，在20xx年要把這項漏洞補上,，作到訂單完善度xx0%,，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

1,、踏實認真,，更好的完成本職工作。

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，我的主要工作職責(zé)：負責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工,，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部,，嚴格履行本,。

崗位職責(zé)。

定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃積極下單落實跟蹤,。

2、降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是需要不斷思考的問題和努力的方向,。我認為應(yīng)該在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。在20xx年,，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié),，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款,，在20xx年要把外協(xié)加工的氧化單位,，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,，與設(shè)計、生產(chǎn),、財務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有顯著的提高,。

二,、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足,。

20xx年雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示、多交流,、多動腦,。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進,，積極進取的工作作風(fēng)。為此,，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運,。

采購員年終工作總結(jié)個人篇十四

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又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，xx我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合,！一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標,！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。另外,，每月月底,，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來,！在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的.競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊瑇x年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功,！

采購員年終工作總結(jié)個人篇十五

大家要用到工作總結(jié)的情況還是蠻多的吧，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,，因此我們需要回頭歸納,，寫一份。

了,。那么,。

這一年來的工作已經(jīng)過去了，回顧過去的一年我也是按時的做好自己的本職工作,，提高工作能力,，找出自身存在的不足,，對此我也是感觸非常深刻的，在這個過程當(dāng)中我也會進一步的提高自己,，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,，我也感激周圍同事對我的認可，這讓我也是深刻的意識到了這些,，作為一名采購工作人員我也是做出了比較好的成績，所以我也是需要調(diào)整好自己的心態(tài),，在接下來的工作當(dāng)中更加努力一點,，做出好的成績來。

過去一年的工作當(dāng)中,，我對自己各方面也是比較有信心的,，現(xiàn)在回想起來的時候，我也是對自己比較有信心的,，也感激周圍同事對我的認可,，在這樣的環(huán)境下面我會進一步的督促好采購工作是需要細心的，按時的做好相關(guān)的職責(zé),，規(guī)劃好自己各方面的本職,，這也是需要有的態(tài)度，在這樣的環(huán)境的下面我也需要做出更好的成績來,，采購工作也是我應(yīng)該要進一步去調(diào)整好的,，這也是接下來需要去端正好的態(tài)度，身為一名采購工作人員,，我很清楚自己要努力的方向,，在這樣的環(huán)境下面我對自己還是比較有信心的，希望可以在下一階段的工作當(dāng)中做的更好,，這給我的感覺還是非常不錯的,，這也是我接下來需要去調(diào)整好的。

只有虛心的去做好自己分內(nèi)的職責(zé),，這樣才能夠讓自己做的更好一點,，過去的一年我按時的完成好自己的本職工作，同時我也和周圍的同事相處的很不錯,，在這樣的環(huán)境下面我也接觸到了很多知識,，確實給我的感覺非常的到位，在這個過程當(dāng)中我還是需要調(diào)整好心態(tài)的,，除了在工作當(dāng)中應(yīng)該要做出成績來之外,，在日常的工作當(dāng)中更加應(yīng)該對自己的工作負責(zé)一點，所以接下來應(yīng)該要做的更加認真一點,，現(xiàn)階段還是應(yīng)該要做好心理準備,，采購工作也是我應(yīng)該要做的更加細心的一點的,。

當(dāng)然回顧過去的一年，我還是有一些做的不夠好的地方,，比如在日常的工作當(dāng)中,，我有時候比較拖拉，這實在是很不好,，繼續(xù)這樣下去,，肯定是會有問題的，所以我需要好好的糾正,，工作當(dāng)中拖拖拉拉其影響是非常不好的,，希望公司能夠給我更好的狀態(tài)去調(diào)整，這是毋庸置疑的,，對于自身不足之處需要好好的端正,，接下來認真的做好采購工作，讓自己做的更好一點的,，這一年確實給我的感覺是很不錯的,，所以我應(yīng)該要做出更好的成績來。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與成績,。

2,、完成了既定的五金類采購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購單,，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設(shè)備、五金,、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中,，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3、采購過程中,，從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本,，較好地保護了公司利益,。

4、實施了供應(yīng)商管理,，建立了供應(yīng)商管理臺帳,，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源,，拓寬采購渠道,，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性,。

5,、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6,、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

二,、存在問題與不足,。

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作,，但根據(jù)崗位要求,，自身還存在一些不足。

1,、有些物料在采購時,，自己的五金知識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;,。

3,、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三,、總結(jié),。

總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理,。也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);才能不斷努力提高自己在采購工作的能力;我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好,。

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別20__年，回顧過去的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義,，同時也學(xué)到很多的東西,，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、當(dāng)年到貨金額,。

1,、電機類：1598025。00元,。

2,、五金加工、橡塑件：__93409,。7元,。

3、電子/包材：344500,。2元,。

總采購金額為：2725934。9元。

以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,，在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,，在20__年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度__0%,，以便更好的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。

工作內(nèi)容總結(jié)：

1、踏實認真,，更好的完成本職工作,。

眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，我的主要工作職責(zé)：負責(zé)公司主要配件,，外協(xié)加工，以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),，及時提交給財務(wù)部，嚴格履行本崗位職責(zé),，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,，并提出相關(guān)的建議。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,，積極下單落實跟蹤,。

2,、降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應(yīng)該在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。在20__年,，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料,，和部分工具的采購付款,，在20__年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié),，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn),。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作，與設(shè)計,、生產(chǎn),、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有顯著的提高,。

二、嚴格要求自己,，摒棄工作中的不足,。

20__年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的`問題,。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致,，對所定購的加工件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝,；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在20__年的工作中,，我會看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示、多交流,、多動腦,。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風(fēng),。為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進,，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運,。

20__年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多,。由于政府辦公需要很多的材料,，因此在政府采購這一方面，我們也要做到,，耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力,、認真的工作，用最小的損耗,，采購處最多的辦公用品,。可以說,，我們已經(jīng)盡我們的努力了,。

今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)紀委,、區(qū)財政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,，全面貫徹落實《政府采購法》和省,、市、區(qū)有關(guān)文件精神,，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心20__年運行情況總結(jié)如下：

一,、拓展采購方式，提高采購效率,。

在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,，采取“電話詢價”采購方式,，是對規(guī)格、標準統(tǒng)一,，貨源充足且價格變化幅度小的商品,，如車輛、家電等,，采用電話傳真報價的方式進行采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,，針對供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌,、型號,，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購)，節(jié)省了采購時間,，限度提升資金使用效益,。

二、配合區(qū)級各部門做好政府采購相關(guān)工作,。

1,、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評審、專家管理,、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理,，并提出建議意見。

2,、是及時提供各類材料,。定時向采管辦報送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查,。

三,、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù),。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開,、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識,、誠信意識,，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項采購任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強,。

中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗,，完成采購預(yù)算497.55萬元,，實際采購金額490.35萬元,。中心從簡化程序、節(jié)約支出,、突出效能,、提高效率出發(fā)，突出重點,，挖掘潛能,，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%,，有效地降低了財政支出,，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益,、保護政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平,、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

四,、完善操作規(guī)程,，確保政府采購公開、公平,、公正,。

1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作,。采購后嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標單位進行公示,，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

2,、是做細做好采購前的準備工作,。對經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報表及時登記，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準的采購方式,，及時制作采購文件并組織采購。

3,、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。所有采購項目都在__政府采購網(wǎng)上公開公告,。

4,、是嚴肅采購程序。采購中邀請紀委,、財政局,、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正、透明,。采購中心只作為一個組織活動的平臺,，不參加評標定標活動。

五,、下步整改意見,。

今年以來，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了一定的成績,，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望,，還存在一定的差距,。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展,，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的審批,，亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強,，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，對采購的方式與程序不了解,，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強,。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,，推動我區(qū)政府集中采購工作再上新臺階,。

20__年，我們區(qū)政府采購中心全體員工將繼續(xù)堅持不懈的努力,，做好我們的工作,，將我們的采購工作做到。在20__年中,，我們的工作時最為順利也是最值得總結(jié)的一年,，因此在20__年，我們將繼續(xù)堅持20__年的工作思路,。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,，我們區(qū)政府采購中心也是這樣，我們將會花人民最少的錢,，幫助區(qū)政府辦公的順利進行,。

20__年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行總結(jié),。

一、熟悉采購的流程,。

讓自己從下單到收料,，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認,。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。

二、年底參與單價的錄入及整理。

真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度,，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

三、參與__的工作錄入及整理,。

最想說的話,，這個__系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過__讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

四,、參與盤點工作，讓自己在實踐中了解所有的零件,。

了解倉庫的庫存量,，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，適質(zhì),，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

20__年是收獲的一年,，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！

一,、日事日畢。

在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、貨比三家,。

們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三,、多跑,、多對比、多總結(jié),。

四,、跟現(xiàn)場。

逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部年終工作總結(jié),。

五,、控制入庫數(shù)量。

要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六,、學(xué)會主動與人交流,。

經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

一、部門發(fā)展,。

1,、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊,，供應(yīng)商評價表,。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商，從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證,。

2,、對原材料質(zhì)量索賠上，在各相關(guān)部門的積極配合下,，化被動為主動,，基本杜絕了因原材料質(zhì)量問題而給我司造成經(jīng)濟損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見,，及時提醒,、監(jiān)督供應(yīng)商改進。

3,、統(tǒng)籌安排方面,，較去年有很大的改進。__年采購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導(dǎo)致的投訴,。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數(shù),，在資料歸檔及月底統(tǒng)計工作上也比__年有明顯的改善。

二,、部門瓶頸,。

1、采購內(nèi)部的協(xié)調(diào),，工作指導(dǎo)配合欠佳,，各自為崗,。

2、其中五金,、機械配件及包裝物的采購在價格,、供應(yīng)商、供貨時間,、歸檔,、月底對帳等工作都非常不好。

3,、采購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高,，但是總體感覺還是十分隨意。

三,、部門精神,。

采購部始終堅持既是管理部門有是服務(wù)部門，在加強對外管理同時由要做到熱情服務(wù)工作,，積極滿足各相關(guān)部門的要求,。

1,、在__年工作基礎(chǔ)上,，值得借鑒和發(fā)揚的方面繼續(xù)保持下去。

2,、加強采購部內(nèi)部管理,，避免各自為職情況。

3,、在原,、輔料采購上積極挖掘可開發(fā)空間，特別對于輔料方面要健全賬目工作,，一定要做到要多思考,、多比較、多審核,。

4,、整體人員素質(zhì)要再提高。

__年是不平常的一年,，在這一年里,，公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破，而我們采購部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進步,。__年已經(jīng)過去,，__年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去,，在以后的工作中我將更進一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識,，總結(jié)__年的得與失,，針對新形勢出現(xiàn)的新情況、新問題,，積極進取,，分析表象，把握本質(zhì),，做好本職工作,，取得新的成績。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進步,，工作中要有新的起色,，思想上要有新的境界，為永冠事業(yè)貢獻自己的一切力量,。