演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì)，特別要注意字正腔圓,，斷句,、斷詞要準(zhǔn)確，還要注意整篇講來(lái)有抑有揚(yáng)，要有快有慢,，有張有弛,。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇篇一

大家好!

保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的,。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者,。嚴(yán)格的講，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,，很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。因此，保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為,，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,，但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外,，還要帶出一支召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍,。

如果我競(jìng)聘成功,，我的工作方法和工作思路是：

有句古話說(shuō)得好，“其身正.不令而行;其身不正,，雖令不從”,。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則,，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用,，樹立好的榜樣,，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào),，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,，找到旗幟。

保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層,，不但要有敏銳的政治頭腦,，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái),，以績(jī)服人,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題,，創(chuàng)造性開展工作,，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題,，努力使得工作上規(guī)范化、民主化,、制度化,。

一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾,，目空一切,。自發(fā)融入到保安競(jìng)聘副隊(duì)長(zhǎng)員糊口傍邊，經(jīng)由過(guò)程談心,、開漫談會(huì),、問(wèn)卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會(huì)隊(duì)員所思,、所想,、所盼，然后做出符合民心,，辦理民憂的決議;二是要對(duì)峙量力而行,。中隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員事情的后援和楷模,，不搞夸張,，不搞假、大,、空,，量力而行,，一是一，二是二,，隊(duì)員就會(huì)信賴你,，支撐你。

我曉得,，將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜,，但我更曉得，咱們有剛強(qiáng)的意志,、聰慧的腦子,、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng),，所以，即便門路荊棘,，但樂(lè)成終屬于咱們!

但愿帶領(lǐng),、能給我一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)遇，感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!非常感謝校黨委給予我參與競(jìng)爭(zhēng),、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我競(jìng)聘的崗位是保衛(wèi)處副處長(zhǎng)。一,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)識(shí)：作為我校的綜合管理部門,，保衛(wèi)處承擔(dān)著維護(hù)校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,，它是建設(shè)和諧校園的主陣地和突破口,，責(zé)任重大。

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇篇二

各位同事大家好,！

我是朝陽(yáng)中心趙xx支隊(duì)的賈升偉,，非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘，我心理非常激動(dòng),，在這里我要特別感謝孫總,，楊總、程主任,，賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我一定會(huì)好好把握，不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,，我覺的能參加到這次競(jìng)聘,，本身就是對(duì)自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn),，這將會(huì)使我終生難忘,，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下。

自我介紹,。

我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺(tái)北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng)畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué),。

創(chuàng)業(yè)。

投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過(guò)業(yè)搞過(guò)一年,。

網(wǎng)

絡(luò)科技公司,，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,，能讓我長(zhǎng)成參天大樹的土壤,，時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,，業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧,，每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過(guò)聯(lián)想集團(tuán),，用友集團(tuán),，華為集團(tuán)、中科院,，鐵科院,，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,，來(lái)廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng),，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念,，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng),，積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng),，同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),，也看到了他們的`缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免,。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總,、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng)，這短暫的七天中我沒有辜負(fù),。

領(lǐng)導(dǎo),。

們對(duì)我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào),，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力,、有決心,、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì),。

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我自xx年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái)，在部門經(jīng)理和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞公司的總體部署帶著全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,，任職至今未發(fā)生一件安全事故,，保安隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)工作開展情況良好,。下面我就將任職期內(nèi)的工作情況及未來(lái)的工作方案向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào),。

保安工作也許不是我一生的追求，但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個(gè)行業(yè),，我就會(huì)盡職盡責(zé)做好,，在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)機(jī)，這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長(zhǎng)的崗位上鍛煉,，為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵(lì)我,，為做好班長(zhǎng)工作我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識(shí),，實(shí)事求是的做好每一件事,，在實(shí)踐中我敢想敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對(duì)工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評(píng)指正,，在履行保安班長(zhǎng)職責(zé)的同時(shí)，還不斷充實(shí)自己,，盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防,、監(jiān)控方面的知識(shí)。在日常的保安管理中,，由于自己年輕心直口快,，方法又不多可能挫傷了一些人的積極性，那段時(shí)間里自己也感到相當(dāng)無(wú)奈,。公司在實(shí)行管理層競(jìng)聘上崗后,，領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望，讓我擔(dān)任保安隊(duì)長(zhǎng)一職,，在做班長(zhǎng)的工作中經(jīng)歷的事情也多了,，看得多了，也從中學(xué)到很多的知識(shí),，同時(shí)還積累了一些經(jīng)歷,，為我在以后的工作打下良好的根底，尤其是在遇到突發(fā)事件的時(shí)候不至于手忙腳亂,，以不變應(yīng)萬(wàn)變,，在保安隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作，精神也很緊張,，深感責(zé)任重大,，平時(shí)就有許多瑣事尤其是節(jié)假日,、夜里、領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候,，總會(huì)有一些事情發(fā)生,。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心。

1,、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，作為一個(gè)基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶著隊(duì)伍安康穩(wěn)定的向前開展,，保安是一個(gè)特殊的行業(yè),，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用,、來(lái)發(fā)揮他們的光和人呢？這是個(gè)有挑戰(zhàn)性的工作,，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,，理清工作思路，我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,，利用各種學(xué)習(xí)方式,，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)的提升。

2,、在小區(qū)從事保安工作一年以來(lái),，我深知其中的責(zé)任感有多重，而事故的隱患不是隨人的主觀意識(shí)而改變,，正因?yàn)槿绱?，身為一名基層安保管理人員必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，一年來(lái)我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段,，穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提升效勞質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,，自我約束力差,，理解能力不強(qiáng)，工作執(zhí)行力低,，管理難度大,，針對(duì)這一問(wèn)題，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象，我堅(jiān)決從源頭抓起,，不厭其煩的`加大崗位培訓(xùn)力度,，每天對(duì)員工進(jìn)展有方案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)人員不同情況,，進(jìn)展針對(duì)性的教育培訓(xùn),，使隊(duì)伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀(jì)律,、業(yè)務(wù)水平,、效勞質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，取得了持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì),。

4,、加大值班和巡邏檢查力度，在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班,，對(duì)重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽,、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,，及時(shí)處理，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，在加強(qiáng)值班的根底上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區(qū)四周死角。

5,、層層布置,、層層落實(shí)、在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,，爭(zhēng)取把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

6,、對(duì)員工加強(qiáng)管理,，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),，要多講,、多做工作，讓每一名隊(duì)員知道保安工作的重要性,，特殊性,，使隊(duì)員從根本上強(qiáng)化自己的效勞意識(shí)，并對(duì)員工提出嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作，配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)展績(jī)效考核，有功必賞,、有過(guò)必懲,，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

7,、做好隊(duì)員的思想工作,，關(guān)心保護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想,、工作,、生活等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，做到政治上關(guān)心,、思想上信任、工作上教誨,、生活上體貼,。

8、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能,，要有方案的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)訓(xùn)練,，檢查催促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,，使其保持良好的工作狀態(tài),。

9、加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作,，確保園內(nèi)消防通道暢通,，車輛有序停放。

10,、堅(jiān)持查崗查哨制度,，掌握人員在崗情況，做好考勤工作和保安人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，重大事件及時(shí)上報(bào)。

現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定間隔,，工作中還有一些不盡人意的地方,，特別是保安的整體效勞意識(shí)，素質(zhì)做的還不夠細(xì),，不到位,，我會(huì)吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷,，不斷學(xué)習(xí),，在新的崗位上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)視下，進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)的安保及隊(duì)伍的素質(zhì),，使每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,，做到防患于未然，確保安全無(wú)事故,，是小區(qū)廣闊業(yè)主有一個(gè)良好舒適的生活環(huán)境,。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)視審查,。

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,，本人并非只是為了當(dāng)官,，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,，xxxx年在xx市xxxx參加工作,，先后作xxx、xxx,、xxx,。

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌,。 保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶,，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者,。嚴(yán)格的講,，保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度，很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。因此,，保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,，但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則,，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍,。

有句古話說(shuō)得好,，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”,。 什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員,。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則,，身教言傳,，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣,，要敢于提出“我就是排頭兵,，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,，找到旗幟,。

保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦,，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái)，以績(jī)服人,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題，創(chuàng)造性開展工作,，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規(guī)范化,、民主化,、制度化。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

1,、 加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，作為一個(gè)基層管理者要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作，帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，保安是一個(gè)特殊的行業(yè),，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用,、來(lái)發(fā)揮他們的光和人呢?這是個(gè)有挑戰(zhàn)性的.工作，在任職之時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,，理清工作思路,，我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用各種學(xué)習(xí)方式,，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)的提升,。

2、 在小區(qū)從事保安工作一年以來(lái),，我深知其中的責(zé)任感有多重,，而事故的隱患不是隨人的主觀意識(shí)而改變,，正因?yàn)槿绱耍頌橐幻鶎影脖９芾砣藛T必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),，一年來(lái)我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量,。

3,、 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量,。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,，自我約束力差，理解能力不強(qiáng),，工作執(zhí)行力低,，管理難度大，針對(duì)這一問(wèn)題,，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象,，我堅(jiān)決從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,，每天對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，同時(shí)根據(jù)人員不同情況，進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),，使隊(duì)伍確保穩(wěn)定,。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,，取得了持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

4,、 加大值班和巡邏檢查力度,，在節(jié)假日期間加強(qiáng)值班，對(duì)重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn),、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,，及時(shí)處理,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,，保安人員24小時(shí)巡邏檢查園區(qū)四周死角,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

站在這里參加公司崗位競(jìng)聘演講心情很是激動(dòng),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想體現(xiàn)價(jià)值,。崗位競(jìng)聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制實(shí)施方案精神，推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措,，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現(xiàn),，必將提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長(zhǎng)和各項(xiàng)工作順利開展,。作為一名參與者我深感榮幸,。

我競(jìng)聘的是大隊(duì)長(zhǎng)，我不認(rèn)為我不自量力,，也不美化為我勇挑重?fù)?dān),。有句話說(shuō)“心有多大，舞臺(tái)就有多大”,，我想通過(guò)追求更高的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,，通過(guò)更為卓越的工作績(jī)效來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和厚愛。

自從99年從部隊(duì)退伍進(jìn)入xx保安公司,，八年來(lái)歷經(jīng)保安員,、班長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng),、大隊(duì)長(zhǎng)等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠,、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉,、一汽豐田等大型企業(yè);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤,、班組管理、后勤采購(gòu),、業(yè)務(wù)洽談,、文案寫作等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真,，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè),。我對(duì)xx保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血,，在回報(bào)公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力,。

我長(zhǎng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),，通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員,、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕,。

如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià),，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善,。

我當(dāng)兵出身,，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解,、會(huì)示范,、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)組織班組訓(xùn)練,，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

我有一定的文學(xué)寫作功底,，曾在《中國(guó)保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,，對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢(shì),，促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性,，拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。

我能熟練使用各種辦公設(shè)備,，掌握word,、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用,，對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助,。

我是個(gè)文藝愛好者，具備一定的識(shí)譜能力和樂(lè)器演奏基礎(chǔ),，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn),，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍,。

最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)xx保安的忠誠(chéng),，自從部隊(duì)來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家,，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求,。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒有放棄,，借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞,，“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則,。

大隊(duì)管理工作千頭萬(wàn)緒,，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手,，依靠班長(zhǎng)骨干開展工作是關(guān)鍵,。大隊(duì)長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才,。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān),。在責(zé)任意識(shí),、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能,、管理水平、創(chuàng)新意識(shí),、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng),，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會(huì),多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài);定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估,，優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

“快半拍,，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想,，做兄弟單位之不做,，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失,、睡崗,、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源,，從根本上解決問(wèn)題,，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路,，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

給全隊(duì)貫輸“只爭(zhēng)第一”的觀念,，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面,。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn),。建立健全各項(xiàng)管理制度,，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,，對(duì)癥下藥,，杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作,，制造聲勢(shì),，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。

在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì),。以誠(chéng)待人,，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力,、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作,。要認(rèn)真聽取客戶主管對(duì)保安工作的意見和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系,。鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù),。

隊(duì)長(zhǎng)的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上,。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間，用心感受他們的疾苦,，體味他們的歡樂(lè);幫他們解決實(shí)際問(wèn)題;對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),，有針對(duì)性的開展工作。

最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，因?yàn)槭歉?jìng)聘演講,，我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足，請(qǐng)大家理解,。我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事請(qǐng)教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足,，幫助我不斷進(jìn)步,，給我更多的支持和鼓勵(lì)。

謝謝!

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:,。

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年43歲,20____年在____市________參加工作,先后作______,、______、______,。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌,。保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者,。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力,。因此,保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍,。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作方法和工作思路是:。

一,、正人先正己,處處起模范帶頭作用,。

有句古話說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”,。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟,。

二,、提高工作能力、以績(jī)服人,。

保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái),以績(jī)服人,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化,、制度化。

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我叫xxxx,，現(xiàn)年33周歲，大學(xué)文化,，經(jīng)濟(jì)師職稱,，中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任xxxx支行會(huì)計(jì)主管,。首先,，我非常感謝市分行給了我這個(gè)展示自我、拓展自己的機(jī)會(huì),。我要競(jìng)聘的崗位是營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理,。下面，我將從五個(gè)方面證明,，我具備做好一個(gè)營(yíng)運(yùn)保衛(wèi)部經(jīng)理的條件,。

一、專業(yè)知識(shí)全面,。

九四年,，我從xxxx銀校國(guó)際金融專業(yè)畢業(yè)。九五年開始參加會(huì)計(jì)專業(yè)自學(xué)考試,，九七年?？飘厴I(yè)，九九年本科畢業(yè),，獲得了xxxx財(cái)大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,，并被jx自考委評(píng)為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。

二、計(jì)算機(jī)技術(shù)過(guò)硬,。

業(yè)余時(shí)間我一直在堅(jiān)持鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),。長(zhǎng)期的自學(xué)與實(shí)踐，讓我從一個(gè)“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計(jì)算機(jī)技術(shù)員,。九九年我為支行編寫過(guò)一套存款分析系統(tǒng)軟件,，xx年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)大賽一等獎(jiǎng)。

三,、文字功底扎實(shí),。

早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎(jiǎng),。入行以來(lái),，也陸續(xù)有作品在行內(nèi)外發(fā)表。零六年,，我的一篇《新版網(wǎng)銀體驗(yàn)手記》,，在全省建行掀起了5.0版?zhèn)€人網(wǎng)上銀行體驗(yàn)高潮。省分行電子銀行部給予我高度評(píng)價(jià),，并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報(bào)紙上,，同時(shí)還推薦給了總行。

四,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,。

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇篇七

我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),！此次競(jìng)聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我現(xiàn)年xx歲,，xx年在xx市xx參加工作。

一,、隊(duì)伍管理能力,。

我長(zhǎng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),，通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作,，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員,、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕,。

二,、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力,。

如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià),，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

三,、軍事訓(xùn)練能力,。

我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì),，熟練掌握軍事教官的會(huì)講解,、會(huì)示范、會(huì)糾正,、會(huì)做思想工作的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平,。

四,、宣傳寫作能力。

我有一定的文學(xué)寫作功底,，曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,，對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢(shì),，熱門思想?yún)R報(bào)促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性,，拓展保安市場(chǎng)有著積極意義,。

五,、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。

我能熟練使用各種辦公設(shè)備,，掌握word,、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,，coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用,，對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

六,、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力,。

我是個(gè)文藝愛好者，具備一定的識(shí)譜能力和樂(lè)器演奏基礎(chǔ),，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn),，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍,。

七,、對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)公司的忠誠(chéng)。

最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)xx保安的忠誠(chéng)，自從部隊(duì)來(lái)到公司,，我便把保安公司作為自己的家,，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑,，我始終沒有放棄,，借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞，不拋棄,、不放棄是我的處世準(zhǔn)則,。

一、選好副手,。

大隊(duì)管理工作千頭萬(wàn)緒,，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手,，依靠班長(zhǎng)骨干開展工作是關(guān)鍵,。大隊(duì)長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原則,，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān),。在責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能,、管理水平、創(chuàng)新意識(shí),、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng),，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核,；勤開會(huì),，多談心，工作總結(jié)隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài),；定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰,，給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁,。

二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作,。

快半拍,，高半節(jié)是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面,，想領(lǐng)導(dǎo)之未想,，做兄弟單位之不做,，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失,、睡崗,、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源,，從根本上解決問(wèn)題,，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路,，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三,、只爭(zhēng)第一,。

給全隊(duì)貫輸只爭(zhēng)第一的觀念，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面,。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度,，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對(duì)癥下藥,，杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生,。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢(shì),，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。

四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任,。

在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象,，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì),。以誠(chéng)待人,，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力,、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作,。要認(rèn)真聽取客戶主管對(duì)保安工作的意見和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系,。鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù),。

五,、掌握第一手材料,。

隊(duì)長(zhǎng)的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間,，用心感受他們的疾苦,，體味他們的歡樂(lè)；幫他們解決實(shí)際問(wèn)題,；對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn),；掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作,。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題，創(chuàng)造性開展工作,，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的'問(wèn)題,，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規(guī)范化,、民主化,、制度化。

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是林源,，20____年以優(yōu)秀退伍戰(zhàn)士退伍,，在參軍期間曾因?yàn)橛⒂卤憩F(xiàn)立下二等功，退伍專業(yè)后后曾在一間公司工作過(guò),，而后在本公司從事保安組長(zhǎng)工作,，今天非常榮幸能有機(jī)會(huì)參加公司保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘。下面我從安全與管理,、效益,、責(zé)任3個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)保安隊(duì)長(zhǎng)以及保安工作的一點(diǎn)理解和建議。

通常我們所說(shuō)的安全是：沒有危險(xiǎn),、不受威脅,、不發(fā)生事故。具體說(shuō)是不致對(duì)人的身體造成傷害和威脅,，不會(huì)導(dǎo)致設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境危害的狀態(tài),。

安全依賴管理。管理是指：使其所負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。而成功管理=有效機(jī)制+科學(xué)方法,。

企業(yè)要切實(shí)履行好在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)改善勞動(dòng)條件,，克服不安全因素,，防止傷亡事故發(fā)生，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全,、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全的.前提下順利進(jìn)行的職責(zé),，建立運(yùn)用企業(yè)的一切資源,，以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施的有效運(yùn)行機(jī)制,，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，本著“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理,、國(guó)家監(jiān)察,、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制度,。明確其安全生產(chǎn)職責(zé),，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程,、全方位的安全管理,。

1、建立健全安全管理規(guī)章制度,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育培訓(xùn)制,，各崗位安全操作規(guī)程,，安全檢查與隱患整改制，危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,，事故管理制度,，安全獎(jiǎng)懲制度等。

2,、建立以目標(biāo)管理為核心的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員,、全面、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理,。

3,、落實(shí)安全教育制度，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識(shí)水平,，培訓(xùn)安全技術(shù)專業(yè)人員,，提高員工安全生產(chǎn),、規(guī)范操作意識(shí),。新進(jìn)員工必須進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí),、班組級(jí)三級(jí)安全教育;班組長(zhǎng)安全教育每年至少進(jìn)行一次;特種作業(yè)人員教育,、中級(jí)以上干部教育,、全員教育、復(fù)訓(xùn)教育,、變換工種教育,、復(fù)工教育要按規(guī)定要求進(jìn)行。安全教育要分布驟：a安全知識(shí)教育階段,，b安全技能訓(xùn)練階段,，c安全態(tài)度教育階段。安全教育要做到有形式,、有內(nèi)容,、有效果。

4,、安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一向重要內(nèi)容,。安全檢查是從多年生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的好形式，它是安全生產(chǎn)中運(yùn)用群眾路線的方法,，從中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷的有效途徑,。安全檢查的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備、工作環(huán)境,、人員操作等存在的可能導(dǎo)致發(fā)生事故的隱患,，防止傷亡事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全,，改善勞動(dòng)條件,。安全檢查的方法有：a定期性安全檢查、b專業(yè)性安全檢查,、c經(jīng)常性安全檢權(quán)查,、d季節(jié)性安全檢查。

檢查方式以公司月檢,、部門周檢,、班組日檢。對(duì)安全檢查結(jié)果要填寫安全檢查記錄表,，檢查內(nèi)容是檢查“安全第一,、預(yù)防為主”的思想和安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)程度，查安全生產(chǎn)管理制度,，安全技術(shù)操作規(guī)程的建立,、健全情況，查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行及違反規(guī)章的處理情況,，查安全生產(chǎn)方針政策,、法令規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，查動(dòng)力設(shè)備,、工藝設(shè)備,、廠房建筑,、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患及整改措施。貫徹邊查邊改的方針,，做到“三定”,，“四不推”即定措施，定完成期限,，定負(fù)責(zé)人,。

凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車間,，車間不推給部門,，部門不推給公司。務(wù)必條條隱患的整改都能落實(shí),。建立安全檔案,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為做好安全管理工作提供決策依據(jù),。

安全就是效益,。效益是效果和利益，安全工作做的好就達(dá)到了效果,，保障了利益的實(shí)現(xiàn),。安全生產(chǎn)是企業(yè)的法定職責(zé)。而成功企業(yè)=效益+安全,。

1,、安全生產(chǎn)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定,，更關(guān)系到企業(yè)的形象,、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不斷改善職工勞動(dòng)條件,，防止事故和職業(yè)病,，是黨和政府的一貫方針，“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，改善勞動(dòng)條件”是我國(guó)憲法所確定的安全生產(chǎn)的基本原則,，國(guó)家明確規(guī)定作為獨(dú)立法人主體的企業(yè)，必須獨(dú)立履行安全生產(chǎn)職責(zé),，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

2、成功的企業(yè)不止是有效益的取得,，還要有員工的安全,、各崗位各環(huán)節(jié)運(yùn)作的順暢安全、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力有保障。安全工作做的好,，有利于員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定而發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性更好地投入工作,，有利于為國(guó)家保存生產(chǎn)力,，有利于樹立良好的企業(yè)形象,，有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。從一定程度講安全就是效益,。

安全就是責(zé)任：企業(yè)應(yīng)依照法律規(guī)定,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)安全管理人員職責(zé),，法定代表人或非法人單位的負(fù)責(zé)人,，是所在單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作承擔(dān)直接管理責(zé)任,。

1,、制定以法定代表人或負(fù)責(zé)人為核心的各部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行分級(jí)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)，以“一崗一責(zé)制”將安全生產(chǎn)的責(zé)任定量化,、程序化,，具有可操作性和針對(duì)性，責(zé)任清楚,，落實(shí)到人,。加強(qiáng)基層單位負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，各職能管理部門,、車間,、班組等基層負(fù)責(zé)人對(duì)管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2,、現(xiàn)代安全管理是一個(gè)全員參與,、全過(guò)程監(jiān)控、全方位各崗位實(shí)施的管理過(guò)程,，不同層次各個(gè)崗位的所有員工都有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù),。就本公司而言，操作部門(倉(cāng)管部,、運(yùn)輸公司,、物業(yè)部、總經(jīng)辦,、配送中心)的作業(yè)人員,，熟悉本崗位的崗位職責(zé)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，提高安全生產(chǎn)的意識(shí),，加強(qiáng)安全觀念交流，嚴(yán)格按操作規(guī)程規(guī)范操作,，杜絕違章行為,。避免因人的不安全行為;設(shè)施、設(shè)備的不安全狀態(tài);作業(yè)環(huán)境等因素造成的事故隱患,，防止發(fā)生人員,、設(shè)備、貨物等各類事故,。職能管理部門要做好安全知識(shí)的宣傳教育,，組織開展多種形式的安全檢查，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,，人人講安全,、懂安全，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任,、負(fù)責(zé)任的安全責(zé)任意識(shí),。