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最新項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 17:06:02
最新項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)(匯總13篇)
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時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇一

平羅縣***學(xué)校創(chuàng)建于***年,,位于****,。校園占地面積***平方米。現(xiàn)有*個(gè)教學(xué)班,,在學(xué)校學(xué)生**人,,教職工**人,其中本科*人,,大專(zhuān)學(xué)歷*人,,中師學(xué)歷*人,**高級(jí)教師**人,教師學(xué)歷合格率達(dá)*%,。辦學(xué)幾十年來(lái),,學(xué)校始終堅(jiān)持“嚴(yán)教勤學(xué)、勇于創(chuàng)新,、奮發(fā)向上”的辦學(xué)宗旨,,堅(jiān)持“樹(shù)師表形象,做優(yōu)秀學(xué)生,,創(chuàng)文明校風(fēng)”的校訓(xùn),,學(xué)校全體師生在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,艱苦拼薄,努力為學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況簡(jiǎn)略寫(xiě)成學(xué)校近年來(lái)的教學(xué)及發(fā)展成果),。

教職工編制標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,,可設(shè)臵**個(gè)班,教職工編制**人,。

xxx-xxx年

4,、《義務(wù)教育階段學(xué)校布局調(diào)整布局調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃(xxx---20xx)》;

5,、《項(xiàng)目規(guī)劃編制有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附件1),。

五、學(xué)?,F(xiàn)有辦學(xué)條件

1,、學(xué)校用地。平羅縣***學(xué)?,F(xiàn)有校園占地面積**平方米,,其中:建筑用地**平方米,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地**平方米,,綠化用地**平方米,。

2、學(xué)校校舍,。平羅縣***學(xué)?,F(xiàn)有校舍總建筑面積**平方米;其中:教學(xué)及教學(xué)輔助用房**平方米,,行政辦公用房**平方米,,生活服務(wù)用房**平方米,;平羅縣***學(xué)校現(xiàn)有校舍共*棟,,具體是*棟教學(xué)樓。建筑面積**平方米,;*棟學(xué)生宿舍樓,建筑面積**平方米,;*棟學(xué)生食堂樓,建筑面積**平方米;*棟學(xué)生廁所,,建筑面積**平方米。

3,、其他附屬設(shè)施,。學(xué)校大門(mén)*個(gè)(門(mén)衛(wèi)室**平方米),圍墻**米,;籃球場(chǎng)*個(gè),,**平方米,,其中*個(gè)籃球場(chǎng),;學(xué)校廁所**平方米,。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,平羅縣***學(xué)校應(yīng)設(shè)有1至*年級(jí),,*個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生達(dá)**人,,其中寄宿生**人。按照《中小學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50099---xxx)及《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)109-xxx)的規(guī)定和要求,,以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的指標(biāo)測(cè)算,,學(xué)校應(yīng)具備如下辦學(xué)條件:

1、應(yīng)有校園用地面積**平方米,;

3,、附屬設(shè)施應(yīng)有圍墻**米,籃球場(chǎng)*個(gè),、**平方米,,學(xué)校廁所**平方米;

根據(jù)學(xué)校應(yīng)有辦學(xué)條件與學(xué)?,F(xiàn)有辦學(xué)條件對(duì)照,,該校辦學(xué)條件缺額情況如下:

1、缺少校園用地**平方米,;

3,、缺少附屬設(shè)施,圍墻**米,,籃球場(chǎng)*個(gè),、**平方米,學(xué)校廁所**平方米,。

(一)校舍建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃測(cè)算的校舍缺額情況,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,計(jì)劃新建*棟校舍,建筑面積**平方米,,共需投資**萬(wàn)元(按新建校舍平房20xx元/平方米,、新建校舍樓房2500元/平方米計(jì)算),以滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)需要,。具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下:

1,、xxx年:(1.新建教學(xué)樓*棟,建筑面積**平方米,,投資**萬(wàn)元,;2.新建綜合樓*棟,建筑面積**平方米,,投資**萬(wàn)元,;3.新建廁所*棟,建筑面積**平方米,,投資**萬(wàn)元,;4.新建教師周轉(zhuǎn)房*棟,建筑面積**平方米,,投資**萬(wàn)元,。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃)。

2,、xxx年:****

3,、xxx年:****

4,、xxx年:****

(二)其他附屬設(shè)施建設(shè)。

具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下:

1,、xxx年:(1.新建校門(mén)*個(gè),,投資**萬(wàn)元;2.修建兩個(gè)校區(qū)連

接道路,,投資**萬(wàn)元,;3.新建籃球場(chǎng)*個(gè),投資**萬(wàn)元,;4.改建**米環(huán)形跑道的田徑場(chǎng)1個(gè),,投資**萬(wàn)元(小學(xué)200米200萬(wàn)元,中學(xué)300米300萬(wàn)元),;5.維修校園圍墻**跑米,,投資**萬(wàn)元;6.校園美化綠化,,投資**萬(wàn)元,。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃)。

2,、xxx年:****

3,、xxx年:****

4、xxx年:****

上述**項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,,需要投入資金總額**萬(wàn)元,。

(三)設(shè)施設(shè)備購(gòu)臵項(xiàng)目

具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下:

4. 購(gòu)臵計(jì)算機(jī)**臺(tái),

投資**萬(wàn)元,;5. 購(gòu)臵班班通多媒體終端設(shè)備**套,,投資**萬(wàn)元;6. 購(gòu)臵圖書(shū)**冊(cè),,投資**萬(wàn)元,;7.購(gòu)臵學(xué)生用床**位,投資**萬(wàn)元,;8. 購(gòu)臵餐桌椅**位,,投資**萬(wàn)元;9. 購(gòu)臵廚房設(shè)備**套,,投資**萬(wàn)元,。)(以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃)。

2,、xxx年:****

3,、xxx年:****

4、xxx年:****

上述**項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,,需要投入資金總額**萬(wàn)元,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇二

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)一般包括項(xiàng)目背景,、項(xiàng)目目的、項(xiàng)目范圍,、項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容,是項(xiàng)目管理中的重要文獻(xiàn),,也是項(xiàng)目管理中的核心,,即使一個(gè)項(xiàng)目在其他方面都做得非常好,如果沒(méi)有一個(gè)完整,、詳實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),也難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。本篇文章將從個(gè)人角度談?wù)剬?duì)于項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的心得和體會(huì),,希望對(duì)于有需要編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或進(jìn)行項(xiàng)目管理的人員有所啟示和幫助。

編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的困難在于需要整合各種資源,,包括人力,、物力、財(cái)力等,,需要同時(shí)考慮項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍,,同時(shí)對(duì)于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,同時(shí)還要考慮不同階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排等等,。同時(shí),,還有很多因素會(huì)造成計(jì)劃書(shū)的變化,如客戶(hù)需求的調(diào)整,、市場(chǎng)變化,、技術(shù)更新等,因此在編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)時(shí)要進(jìn)行足夠的前期準(zhǔn)備和后期跟蹤和調(diào)整,。

第三段:準(zhǔn)備工作的重要性,。

在編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)之前,進(jìn)行足夠的準(zhǔn)備工作非常重要,。在準(zhǔn)備工作中,,要明確項(xiàng)目的背景和目的,明確項(xiàng)目的范圍和目標(biāo),,同時(shí)還要對(duì)于項(xiàng)目的可行性和適用性進(jìn)行評(píng)估和分析,,最后還要建立一支專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理和實(shí)施。只有在前期準(zhǔn)備充分,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下,,才能夠編寫(xiě)一份詳實(shí)、實(shí)用性高的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),。

在項(xiàng)目管理中,,有很多種類(lèi)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),,如工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS)、里程碑計(jì)劃,、流程圖,、PERT圖等等。這些工具有著各自的特點(diǎn)和用途,,其中一個(gè)好的項(xiàng)目管理者需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和需要,,選擇最適合的工具和方法,進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的編寫(xiě)和實(shí)施,。同時(shí),,這些工具也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變革。

第五段:結(jié)語(yǔ),。

在項(xiàng)目管理中,,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是非常重要的一份文獻(xiàn)。在編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)時(shí),,一定要進(jìn)行足夠的前期準(zhǔn)備和后期跟蹤與調(diào)整,,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況和需要,選擇最適合的工具和方法進(jìn)行編寫(xiě)和實(shí)施,。只有這樣才能夠保證項(xiàng)目順利實(shí)施,,并且達(dá)到預(yù)期的效果。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展,,大學(xué)生群體也在不斷壯大,,他們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),也開(kāi)始關(guān)注更重要的社會(huì)問(wèn)題,,并嘗試通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)解決這些問(wèn)題,。在這個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)成為了他們常用的工具之一,。在撰寫(xiě)和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中,,不斷總結(jié)心得,是我們進(jìn)步的源動(dòng)力,。

在進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)前,,我們應(yīng)該理解項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的含義、目標(biāo)和方法,。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是一份關(guān)于制定和完成項(xiàng)目的文檔,,它包含項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表,、執(zhí)行和預(yù)算等詳細(xì)內(nèi)容,,這樣可以幫助我們?cè)谶M(jìn)展到項(xiàng)目的不同階段時(shí),更好地衡量項(xiàng)目的總體和細(xì)節(jié),判斷是否需要進(jìn)行調(diào)整,。在編寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)時(shí),,我們需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致的分析和設(shè)計(jì),這樣才能確保項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),。在寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)時(shí),,我們應(yīng)該注意一些基本要點(diǎn),如避免矛盾和簡(jiǎn)潔清晰等,。

優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是為了提高項(xiàng)目的執(zhí)行力和效率,。如何優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)呢?首先我們要清除焦點(diǎn),,確保項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)能夠?qū)δ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生積極的影響,。其次,我們需要預(yù)測(cè)和規(guī)避潛在的問(wèn)題,,以便在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中能夠及時(shí)處理,。最后,我們需要深入了解和掌握每一個(gè)獨(dú)立組成部分,,這樣才能更好地運(yùn)用到實(shí)現(xiàn)中,最后實(shí)現(xiàn)較好的效果,。

第三段:勝任現(xiàn)實(shí)中的挑戰(zhàn),。

在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí),我們將會(huì)面臨各種現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),,例如需要重新調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容或確保按計(jì)劃順利實(shí)施等,,因此,我們需要運(yùn)用正確的多維思考技巧,,能夠快速適應(yīng)變化并有效處理挑戰(zhàn),,在環(huán)境變化時(shí),項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的靈活性和多樣性會(huì)是一個(gè)巨大的好處,。

第四段:及時(shí)評(píng)估,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是一個(gè)相當(dāng)細(xì)致的文檔,但與現(xiàn)實(shí)對(duì)比,,具有可執(zhí)行性的細(xì)致安排不容易實(shí)現(xiàn),。因此,在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中,,我們應(yīng)該及時(shí)評(píng)估并進(jìn)行必要的調(diào)整,,這樣可以使項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)更具可執(zhí)行性。及時(shí)評(píng)估可以幫助和加速項(xiàng)目的實(shí)施,,并能迅速發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不良成果,。

第五段:結(jié)論。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)和執(zhí)行過(guò)程中,,我們應(yīng)該不斷總結(jié)心得,,以提高實(shí)施過(guò)程的效率和精度,,加速項(xiàng)目全面推進(jìn)。我們要不斷優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),,提高項(xiàng)目執(zhí)行力和效率,,加以評(píng)估,在實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié),,使項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)成為對(duì)成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的重要抓手,。最終,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,解決問(wèn)題,,才能為社會(huì)帶來(lái)真正的價(jià)值。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇四

1.1.公司,。

瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個(gè)籌備中的公司,,它擁有完整的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì),,致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用,、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開(kāi)發(fā)。以參與者的身份,,引導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng),、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè),,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,同時(shí)也參與各種項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā),,具有一定的科研能力,。公司遵循用戶(hù)至上的宗旨,研發(fā)符合廣大用戶(hù)需求的產(chǎn)品,,在其他同類(lèi)產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng),、或尚未形成規(guī)模之前,在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,,成為該領(lǐng)域的佼佼者,。

《軟件產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量自20xx年1月的890萬(wàn),20xx年1月的3370萬(wàn),,20xx年1月的7950萬(wàn),,到20xx年1月的1.37億,20xx年1月的2.98億,。首次超過(guò)國(guó)民總數(shù)10%,,位列美國(guó)之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè):軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收入十年間從數(shù)十億元,增加到20xx年的近4000億元,,從“軟件小國(guó)”成為“軟件大國(guó)”,,并開(kāi)始向美國(guó)印度等“軟件強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)努力。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場(chǎng),。

公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足網(wǎng)絡(luò)廣告,、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,、信息咨詢(xún)服務(wù)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,,形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司,。

1.2.市場(chǎng)。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng):

網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入,,躋身為主流廣告媒體,。在對(duì)妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評(píng)測(cè)后發(fā)現(xiàn),品牌認(rèn)知度提升了23.4%,,品牌美譽(yù)度提高39.6%,,品牌使用率更是躍升51.4%。

目前,,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁(yè)面,、flash、高亮字體,、視頻等模式為主,廣告布局以嵌入頁(yè)面和浮動(dòng)窗口為主,。廣告待瀏覽器完全載入頁(yè)面后方可查看,,ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放,,極大的滿(mǎn)足商家對(duì)廣告的宣傳需求,,提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。

小型crm應(yīng)用市場(chǎng):

軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā):

我國(guó)目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,,應(yīng)用軟件市場(chǎng)銷(xiāo)售額從20xx年的444億增長(zhǎng)至20xx年的624.02億,,預(yù)計(jì)20xx年為732億。從初步的調(diào)查資料看,,受需求下降和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響最大的汽車(chē),、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè),,與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),,還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì)減少it投資。而中國(guó)的金融行業(yè)雖然因美國(guó)金融危機(jī)所受的直接損失有限,但受金融服務(wù)需求下降,,息差將少,,證券市場(chǎng)交易萎縮等影響,自身盈利能力將會(huì)受到很大負(fù)面影響,。不過(guò)相對(duì)來(lái)說(shuō)it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù),提升it能力,,加強(qiáng)it投資的一個(gè)機(jī)會(huì);同時(shí)管理層對(duì)于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,,包括20xx年出臺(tái)證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,都預(yù)示著對(duì)金融企業(yè)的it建設(shè)還將負(fù)擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,,所以預(yù)計(jì)金融業(yè)在20xx年將不會(huì)削減it開(kāi)支,。

電信業(yè)在20xx年預(yù)計(jì)將會(huì)成為一個(gè)投資高峰年,3g的全面上馬將會(huì)給運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)帶來(lái)新的壓力,,從網(wǎng)管,、計(jì)費(fèi)、結(jié)算到前端運(yùn)營(yíng)都要新的投資,。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在20xx年有望真正打破,,更激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。

政府市場(chǎng)明年預(yù)計(jì)將會(huì)成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一,,赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場(chǎng),。盡管其中大部分會(huì)投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村和民生項(xiàng)目上,,而這些項(xiàng)目再向it業(yè)傳導(dǎo)會(huì)存在近10個(gè)月的滯后,,但這也能在20xx年第四季度給it市場(chǎng)帶來(lái)一股強(qiáng)勁而持續(xù)的推動(dòng)力?;谕瑯拥脑?,預(yù)計(jì)20xx年it投資在能源、交通,、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會(huì)迎來(lái)一個(gè)先抑后揚(yáng)的行情,。

而借著中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長(zhǎng)動(dòng)力,零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚(yáng)的能力,,雖然當(dāng)前困難比較集中,,但相信各方力量的匯總會(huì)促成20xx年變?yōu)橹袊?guó)零售流通行業(yè)新騰飛的起點(diǎn),其中it投資也會(huì)是一部分大中型商業(yè)機(jī)構(gòu)提升能力的相同路徑,。

縱觀(guān)20xx年整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),,信息化用戶(hù)總體需求不改上揚(yáng)趨勢(shì),所以,,軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大,。

1.3.投資與財(cái)務(wù),。

公司設(shè)在湖南長(zhǎng)沙麓谷高新技術(shù)園區(qū)。

公司成立初期共需資金50萬(wàn),,均為股東入股,。其中流動(dòng)資金40萬(wàn),固定資產(chǎn)投資10萬(wàn),。

韓建強(qiáng)入股12.5萬(wàn)(25%),,陳勝入股12.5萬(wàn)(25%),其它股東入股12.5萬(wàn)(25%),。

第一年估計(jì)盈利25萬(wàn)人民幣,,以后每年銷(xiāo)售利潤(rùn)增長(zhǎng)30%左右,投資回收期為1年零11個(gè)月,。

1.4.組織與人力資源,。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線(xiàn)制,。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。總經(jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、技術(shù)經(jīng)理,、人事經(jīng)理。

2.1.產(chǎn)業(yè)背景,。

網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景:

網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅,、文本鏈接、多媒體的方法,,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的一種高科技廣告運(yùn)作方式。

與傳統(tǒng)的四大傳播媒體(報(bào)紙,、雜志,、電視、廣播)廣告及近來(lái)備受垂青的戶(hù)外廣告相比,,網(wǎng)絡(luò)廣告具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),是實(shí)施現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)媒體戰(zhàn)略的重要一部分,。internet是一個(gè)全新的廣告媒體,,速度最快效果很理想,是中小企業(yè)擴(kuò)展裝大的很好途徑,,對(duì)于廣泛開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)的公司更是如此,。

目前網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)正在以驚人的速度增長(zhǎng),網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)揮的效用越來(lái)越顯得重要,。以致廣告界甚至認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將超越路牌,,成為傳統(tǒng)四大媒體(電視,、廣播、報(bào)紙,、雜志)之后的第五大媒體,。因而眾多國(guó)際級(jí)的廣告公司都成立了專(zhuān)門(mén)的“網(wǎng)絡(luò)媒體分部”,以開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)廣告的巨大市場(chǎng),。

小型企業(yè)crm應(yīng)用產(chǎn)業(yè)背景:

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),、品牌競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,,在許多行業(yè)領(lǐng)域里,經(jīng)過(guò)一次次市場(chǎng)洗牌,,社會(huì)資源在不斷整合,,市場(chǎng)格局日趨穩(wěn)定,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)往往表現(xiàn)為幾大品牌廠(chǎng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),,比如在飲料行業(yè),,可口可樂(lè)和百事可樂(lè)在美國(guó),甚至全球擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營(yíng)始終被百威,、嘉士伯,、虎牌、喜力等著名品牌所控制,。進(jìn)入90年代,,伴隨產(chǎn)品和服務(wù)的高度同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大,。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),,如果依照傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)4p(產(chǎn)品product、價(jià)格price,、渠道place,、促銷(xiāo)promotion)理念,很多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有多少潛力可挖,。于是,,美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者提出了4c理念(consumer客戶(hù)、cost成本,、convenience便利性,、communications溝通),主張以消費(fèi)者(客戶(hù))為中心,,研究消費(fèi)者需求,,而不要再賣(mài)你能制造的產(chǎn)品,而要賣(mài)客戶(hù)想購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品;并暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,,快去了解客戶(hù)滿(mǎn)足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略,,而思考給客戶(hù)以便利性,,最后則是強(qiáng)調(diào)與客戶(hù)溝通,傳播客戶(hù)認(rèn)為是"賣(mài)點(diǎn)"的東西,。因此,,企業(yè)不斷努力改善與客戶(hù)的關(guān)系將大大有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,有利于企業(yè)贏(yíng)得新客戶(hù),、保留老客戶(hù)和提高客戶(hù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,,這些成為企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。

在4c理念基礎(chǔ)上,,“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”,、“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”的產(chǎn)生也成為crm的直接理論基礎(chǔ),被企業(yè)很快接受,。這樣,,營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)從客戶(hù)需求進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到客戶(hù)保持上并且保證企業(yè)把適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、資金和管理資源直接集中在這兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上,。

影響了企業(yè)的發(fā)展,。當(dāng)今的幾大crm提供商如oracle、turbo,、sap等,,他們的產(chǎn)品龐大,功能復(fù)雜,,不適合這些中小型企業(yè)使用,,這使得本來(lái)就管理較差的中小企業(yè)無(wú)法很好的轉(zhuǎn)型為大規(guī)模的規(guī)范型企業(yè)。

因此,,針對(duì)這些中小型企業(yè)定制crm系統(tǒng),,使他們能夠順利實(shí)施信息化管理、合理利用數(shù)據(jù)是有很大的市場(chǎng)潛在需求的,。

軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)背景:

近兩年來(lái),,以軟件和信息服務(wù)外包為主要業(yè)務(wù)特色的軟件產(chǎn)業(yè)獲得了超常規(guī)快速發(fā)展,形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應(yīng),,大批跨國(guó)公司,、日本公司和國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)立了研發(fā)中心和服務(wù)中心。僅以大連軟件園為例,,目前入園企業(yè)超過(guò)250家,,其中外資企業(yè)比例達(dá)到40%,世界500強(qiáng)企業(yè)22家,,園區(qū)企業(yè)的員工人數(shù)在20xx年一年中增加了6000人。與此同時(shí),,國(guó)家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè),、政府,、教育機(jī)構(gòu)對(duì)信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務(wù)行業(yè)對(duì)信息化服務(wù)的需求以及依賴(lài),,這些政策和需要使得計(jì)算機(jī)和軟件行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越快,,也使得軟件行業(yè)的市場(chǎng)需求量越來(lái)越大。

因此,,充分做好各類(lèi)軟件產(chǎn)品,,實(shí)施好信息化系統(tǒng)將會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.2.產(chǎn)品概述,。

2.2.1.ad軟件優(yōu)點(diǎn)和前景,。

ad軟件是一種廣告插播器,,在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中,,公司將與網(wǎng)絡(luò)廣告位臵提供商、廣告需求商,、廣告設(shè)計(jì)商合作,,打造世界一流的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)公司,,公司將推出一系列網(wǎng)絡(luò)廣告播放工具,以及產(chǎn)品服務(wù),。

ad軟件與市場(chǎng)上現(xiàn)有的同類(lèi)產(chǎn)品相比,概念新穎、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、順應(yīng)時(shí)代潮流,。該軟件的誕生,,將為現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑ダ砟?、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等注入新的元素與活力,。公司通過(guò)對(duì)當(dāng)前網(wǎng)站上廣告的宣傳進(jìn)行了深入研究,,開(kāi)發(fā)出了ad軟件,。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎,使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用,,對(duì)投放廣告的商家非常有利,,同時(shí)該軟件能夠被網(wǎng)站程序管理員靈活運(yùn)用,對(duì)網(wǎng)站頁(yè)面之間的切換和刷新起到很好的控制作用,。

目前,,市場(chǎng)上對(duì)該軟件的理念應(yīng)用的非常少,只有少數(shù)一兩個(gè)國(guó)外網(wǎng)站應(yīng)用了該理念,,所以,,市場(chǎng)對(duì)本公司很有利。

2.2.2.小型企業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)和前景,。

在電子商務(wù)市場(chǎng)中,,本公司將會(huì)為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā)。

店業(yè)主提供詳細(xì)的商品季節(jié)性銷(xiāo)售分析,、利潤(rùn)分析等各種財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)、商品分析服務(wù),,同時(shí)能夠?yàn)檫@些商家存儲(chǔ)較為完整的客戶(hù)信息,,并充分利用這些數(shù)據(jù),發(fā)掘出其中的商業(yè)價(jià)值。同時(shí),,該系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較好,、操作簡(jiǎn)單、界面美觀(guān),,而且價(jià)格便宜,,很適合小型企業(yè)和網(wǎng)上商店業(yè)主使用。

由于該系統(tǒng)模塊化,、組件化,,因此可以方便的增加或者減少功能,靈活性較強(qiáng),,體現(xiàn)了軟件開(kāi)發(fā)的高內(nèi)聚,、低耦合的特征,極大的降低了后期擴(kuò)展的成本和難度,。

該系統(tǒng)所面向的客戶(hù)群體龐大,,他們自身的發(fā)展空間也很大,因此,,小型企業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)的市場(chǎng)潛力很大,,值得本公司去發(fā)掘。

公司將會(huì)與小型企業(yè),、網(wǎng)上商店業(yè)主,、購(gòu)物平臺(tái)三者攜手,共同建設(shè)更加規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng),。

2.2.3.軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前景,。

目前,我國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應(yīng)用,,為國(guó)內(nèi)的軟件開(kāi)發(fā)注入了活力,。軟件開(kāi)發(fā)從未來(lái)發(fā)展角度來(lái)看,是個(gè)有著潛在升值價(jià)值的專(zhuān)業(yè),,因?yàn)槲磥?lái)中國(guó)的it業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%,,而硬件則萎縮為40%(有可能更少),因此,,國(guó)內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)有著很大的市場(chǎng)潛力供挖掘和利用,。例如,本公司組成人員開(kāi)發(fā)過(guò)像政協(xié),、公安系統(tǒng),、erp等大型規(guī)范的項(xiàng)目,包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過(guò)海南靈動(dòng)智能代步車(chē)租賃項(xiàng)目等系統(tǒng),,都具有很大的市場(chǎng)潛力,。經(jīng)過(guò)從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個(gè)轉(zhuǎn)變,我們發(fā)現(xiàn)軟件項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的應(yīng)用廣泛,,深入滲透各個(gè)科研,、政府,、教育等領(lǐng)域。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇五

把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

a、公司的名稱(chēng)

b,、注冊(cè)年月

c、公司的性質(zhì)

d,、公司的地址

e,、融資負(fù)責(zé)人姓名

f、職務(wù)

g,、電話(huà)

h,、傳真

i、e—mail

j,、公司的主頁(yè)

k,、報(bào)告機(jī)密性密級(jí)

l、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編號(hào)

公司的名稱(chēng):簽字:日期:

初步商業(yè)計(jì)劃書(shū)后,,注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性

a、計(jì)劃書(shū)的目的

a,、為有意的vc提供信息

b,、為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和原則

b、公司的概述

a,、成立日期

b,、從事行業(yè),例如嬰兒產(chǎn)品制造商,,鉛筆的分銷(xiāo)商,,醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商

c、公司的的合法成立的形式,,例如:有限責(zé)任公司的,、股份有限公司的、合伙制

d,、出資所有權(quán)構(gòu)成

e,、我們的主要辦公地點(diǎn)

c、業(yè)務(wù)

a,、描述產(chǎn)品或提供的服務(wù),,公司的處于期、剛,。

b,、在近期,,我們公司的完成了的銷(xiāo)售額,并且顯示出考慮到資金問(wèn)題,,我們期望完成的銷(xiāo)售額,,在完成的稅前利潤(rùn)。在完成稅前利潤(rùn),。

c,、如果資金充足我們將

d、產(chǎn)品與服務(wù)

a,、陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂,。生產(chǎn)下列產(chǎn)品

b、當(dāng)前我們的處于期,。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線(xiàn)用于完善我們的包括,。

c、,、我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有,。

d、我們的的獨(dú)特性是因?yàn)椤?/p>

e,、我們的市場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì)是因?yàn)槲覀兊摹?/p>

e,、管理團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成男性和女性,他們有年的合作經(jīng)驗(yàn),;有銷(xiāo)售年的經(jīng)驗(yàn)有年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),,并且有在的經(jīng)驗(yàn)。

f,、營(yíng)銷(xiāo)概述

g,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

a、分析與我們直接競(jìng)爭(zhēng)的,,或我們沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,但在市場(chǎng)上有我們的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。

b,、我們產(chǎn)品獨(dú)特性是因?yàn)槿绻覀兡?,或我們有?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因?yàn)槲覀兊摹?/p>

h、資金需求

a,、我們尋求作為追加投資,,用于它將使我們能。

b,、年內(nèi)我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次融資,,或者公司的的出售,或者上市融資退出,。

i,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

a,、我們經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是

b、我們感到我們能克服這些風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槿绻覀兡?/p>

c,、我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義,;如果我們能做到我們就有機(jī)會(huì)將。

a,、遠(yuǎn)景目標(biāo)

a,、我們的目標(biāo)是成為

b、我們渴望在市場(chǎng)中保持良好信譽(yù),,并且為市場(chǎng)提供,。我們能實(shí)現(xiàn)這些是因?yàn)椴捎昧?/p>

b、遠(yuǎn)景

c,、公司的成立于并且,。

d、符合法律規(guī)定公司的全稱(chēng),。公司的的合法形式例如:有限責(zé)任公司的,、股份有限公司的、合伙制,、個(gè)人獨(dú)資,、我們主要負(fù)責(zé)人的辦公地點(diǎn)。給出辦公地點(diǎn)距離廠(chǎng)房和倉(cāng)庫(kù)的距離,。

e,、按月統(tǒng)計(jì)我們近來(lái)的生產(chǎn)量,如果我們希望月產(chǎn)量達(dá)到就需要更大的〔廠(chǎng)房,、研發(fā)隊(duì)伍、…〕,。在得到資金幫助后,,我們估計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿(mǎn)足今后的需求。

f,、如果公司的從事?tīng)I(yíng)業(yè)執(zhí)照就會(huì)被馬上吊銷(xiāo),,同時(shí)從事政府授權(quán)以外的活動(dòng)也是不允許的。

g,、公司的符合一切運(yùn)營(yíng)規(guī)定,,擁有最新的檢查紀(jì)錄。這些記錄包括,。這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面,,我們必須確保我們員工的責(zé)任心。

h,、公司的的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意,,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績(jī),。在即將建立的更大規(guī)模的合作過(guò)程中,你的公司的可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展,。描述關(guān)于你的每一個(gè)合作伙伴在市場(chǎng)中位置的細(xì)節(jié),,并且說(shuō)明你們之間的合作最大的隱患是什麼?舉例來(lái)說(shuō),,我們與建立了市場(chǎng)協(xié)議,,與橡皮擦領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟,有利于我們銷(xiāo)售學(xué)生用鉛筆,。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場(chǎng),,這可以幫助我們快速的切入市場(chǎng)。合作關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)在于合作者可能選擇自己銷(xiāo)售將我們排處在外,。

i,、另一種對(duì)公司的有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,,我們可以把研發(fā)時(shí)間一分為二,,我們充分利用那些沒(méi)有被充分利用的人力和設(shè)備,這可以有效避免支出,,我們?cè)敢鉃榇酥Ц兑还P提成費(fèi),,以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻(xiàn)。

k,、我們還有一些oem戰(zhàn)略合作伙伴,,假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的,那麼生產(chǎn)長(zhǎng)靴的幾乎是靠我們才買(mǎi)出他們的滑冰鞋附件,。這些關(guān)系保證了我們有一個(gè)巨大且穩(wěn)定的市場(chǎng),,這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場(chǎng),盡管他對(duì)我們來(lái)說(shuō)市場(chǎng)份額很小,,并且沒(méi)有商標(biāo),。

a、我們將進(jìn)入何種行業(yè)

b,、行業(yè)

a,、歷史

b、現(xiàn)狀

b,、客戶(hù)分析

c,、競(jìng)爭(zhēng)分析

a、海外

b,、本地

d,、原材料的供應(yīng)

e、新入者的威脅

a,、海外

b,、本地

f,、替代產(chǎn)品

g、結(jié)論

a,、進(jìn)入時(shí)機(jī)

b,、成功因素

a、產(chǎn)品介紹

a,、研發(fā)歷史

b,、技術(shù)規(guī)格

c、實(shí)踐證明

b,、產(chǎn)量目標(biāo)

a,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

b、公司的的使命和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

c,、運(yùn)作流程和功能設(shè)置

d,、運(yùn)作方式

a、理由

b,、可行性

e,、選址

a、原則

b,、比較

f,、勞動(dòng)力需求

g、研發(fā)

h,、物流管理

c,、原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購(gòu)

d、運(yùn)輸

e,、其它

h,、質(zhì)量控制

i、產(chǎn)量計(jì)劃

a,、描述你在產(chǎn)品,、管理、價(jià)格,、廠(chǎng)址,、財(cái)務(wù)計(jì)劃上的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什麼,。錯(cuò)誤和不明確的信息都會(huì)被認(rèn)為是對(duì)投資者的不誠(chéng)實(shí)和忽視,。不要讓你或vc在你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上感到迷惑。通過(guò)電話(huà)黃頁(yè)書(shū),、當(dāng)?shù)貓D書(shū)館里的行業(yè)目錄,,在線(xiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù),了解其它公司的的競(jìng)爭(zhēng)力,??匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志,,尋找刊登行業(yè)廣告者。

a,、市場(chǎng)分析

對(duì)于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)說(shuō),,這部分至關(guān)重要同時(shí)也最難準(zhǔn)備

a、定義目標(biāo)市場(chǎng)

我們希望可以在行業(yè)中明確的市場(chǎng)環(huán)節(jié)中展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),,參考相關(guān)的地理?xiàng)l件,,在以前這個(gè)市場(chǎng)在已經(jīng)接近。未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性,,價(jià)值性,,高質(zhì)量,小型化等因素,。市場(chǎng)研究的數(shù)據(jù)報(bào)告(提供數(shù)據(jù)來(lái)源)顯示市場(chǎng)將會(huì)于出現(xiàn)至,。我們希望在這一段時(shí)期業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是,,行業(yè)成長(zhǎng)的最大規(guī)模將是,、。鑒別一下你的信息來(lái)源,,以及它是否是及時(shí)更新的,。

b、市場(chǎng)環(huán)節(jié)

b,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

a,、我們的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是根據(jù)以下條件制定的。我們希望成功滲透到市場(chǎng)的部分,,因?yàn)槲覀儗⒆鳛槲覀儺a(chǎn)品的主要銷(xiāo)售渠道,。我們預(yù)計(jì)會(huì)取得的市場(chǎng)份額。

b,、我們將把我們的產(chǎn)品定位為,,這些將是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前所不能企及得。我們根據(jù)不同類(lèi)型的顧客比如對(duì)產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品,。

d,、我們產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道有。這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達(dá)最終用戶(hù)的手中,。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)采用這些途徑,,但我們的優(yōu)勢(shì)在于xxx。

e,、列舉你的主要顧客,,用一兩句話(huà)描述他們。詳情可見(jiàn)附錄,展示我們是如何將產(chǎn)品延伸到消費(fèi)者手中,。

f,、,你的目標(biāo)是在市場(chǎng)上介紹,、促進(jìn),、支持你的產(chǎn)品,盡管合適的廣告設(shè)計(jì),、商業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)需要花費(fèi)資金,。公司的已有了全面的廣告策劃和促銷(xiāo)戰(zhàn)略。當(dāng)資金達(dá)到位后,,就會(huì)實(shí)施,。我們希望在全國(guó)范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,,并把它作為我們?cè)咸峁┥毯秃献骰锇榈恼w戰(zhàn)略廣告之一,。我們的公關(guān)計(jì)劃是保持與商務(wù)期刊記者和編輯之間的良好關(guān)系,并且提供報(bào)到素材以提高我們?cè)谑袌?chǎng)上的信譽(yù),,和讓客戶(hù)了解我們,。

a、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

a,、這一點(diǎn)對(duì)于整個(gè)計(jì)劃書(shū)來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的,,vc對(duì)于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)的策略記錄下來(lái),。

b,、我們成長(zhǎng)過(guò)程中所遇到的主要問(wèn)題有。我們將展開(kāi)廣泛的學(xué)習(xí),,或者和一個(gè)了解市場(chǎng)的更大的公司的合作,。我們將會(huì)集中盡力與,用于解決在市場(chǎng),、產(chǎn)品,、管理等方面的問(wèn)題。

a,、管理

a,、公司的類(lèi)型

b、結(jié)構(gòu)

c,、管理者職責(zé)和簡(jiǎn)歷

d,、員工

不僅要說(shuō)明你的管理者,更要闡明他們是怎樣作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同工作的,。我們的團(tuán)隊(duì)有以下一些人員構(gòu)成,。男性、女性,,他們已經(jīng)有了年的共同工作經(jīng)驗(yàn),,在市場(chǎng)有了年的經(jīng)驗(yàn),在場(chǎng)品研發(fā)有了年的經(jīng)驗(yàn),,其他一些人在領(lǐng)域有了年的歷史,。坦率的講,如果你有更多的人從事管理,,將會(huì)很好,。總裁/財(cái)務(wù)副總/市場(chǎng)副總/運(yùn)營(yíng)副總/銷(xiāo)售副總/研發(fā)副總/法律顧問(wèn)說(shuō)明他們是誰(shuí),,多大,,他們的公司的股票所有權(quán)是多少。

b,、所有權(quán)結(jié)構(gòu)

姓名股票所占比重

52%

22%

10%

10%

c,、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)

財(cái)務(wù)公司的/法律顧問(wèn)/其他咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

d、其它指導(dǎo)

我們還有一些其它的幫助,,用于協(xié)助我們進(jìn)行決策,,把握商機(jī)。列舉這些人或機(jī)構(gòu)的幫助,,他們有什麼樣的經(jīng)歷,,可以為公司的的訂單作出什麼貢獻(xiàn)。他們?cè)谑颤N地方,,以及為什麼會(huì)為我們的戰(zhàn)略帶來(lái)益處,。

a、需求量

a,、金額

b,、時(shí)間

c、資金類(lèi)型

d,、資金來(lái)源

b,、其他資金需求

c、資本金的使用

我們尋求作為追加投資它將是我們能,。

最初的投資將會(huì)被用于列表如下

完善發(fā)展

購(gòu)買(mǎi)設(shè)備

市場(chǎng)及新生產(chǎn)線(xiàn)

運(yùn)營(yíng)資金

年我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次融資,,或者公司的'的出售,或上市融資退出,。這些為什麼會(huì)實(shí)現(xiàn),。

a、損益預(yù)估表

b,、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

b,、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表

c,、盈虧平衡分析

d、資金的來(lái)源和應(yīng)用

我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì),,如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬?。在新產(chǎn)品或改進(jìn)的產(chǎn)品推出后,銷(xiāo)售預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng),。在以下的計(jì)劃中我們簡(jiǎn)要的介紹一下我們的產(chǎn)品,。我們希望在推介的每個(gè)月銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)率在個(gè)月之內(nèi),會(huì)達(dá)到我們將會(huì)在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)更高效的原料或者利用新的設(shè)備減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),,降低損耗,。這樣就可以減低我們的消耗比例。

毛利潤(rùn)將保持不變,。出售和管理的費(fèi)用將提高,,但所占成本的比例會(huì)減小,因?yàn)槲覀儠?huì)擁有更高的市場(chǎng)回報(bào),。

早期的銷(xiāo)售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少,。投資于我們將會(huì)得到更大的價(jià)值。

你組織這些數(shù)據(jù)的依據(jù),,以及你面臨這些數(shù)據(jù)時(shí)的冷靜態(tài)度,,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)非常重要。討論一下市場(chǎng)大小,,市場(chǎng)的容量,,把握市場(chǎng)的時(shí)機(jī),以及你的競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)于這些數(shù)據(jù)的影響,。

談一下,,其中一些數(shù)據(jù)從某段時(shí)間到某段時(shí)間變化的重要意義,包括你的業(yè)績(jī)之所以會(huì)上升的原理,,和企業(yè)擴(kuò)張的原因,。

對(duì)一些項(xiàng)目作出標(biāo)注,比如現(xiàn)金/支付能力/增長(zhǎng)的債務(wù),,這比收支平衡表還重要,,在最終的日子里你將會(huì)有多少錢(qián)的盈余是投資者很關(guān)心的問(wèn)題。

我們估計(jì)我們每個(gè)月所消耗的資金達(dá)到時(shí),,我們的供給就將滿(mǎn)足我們的需求區(qū)間,,這時(shí),我們估計(jì)我們的需求量將會(huì)增加,。我們估計(jì)我們可以在時(shí)間內(nèi)聚集資金,,因?yàn)槲覀儞碛械取?/p>

我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于年月,收支平衡于年月,。我們將于年月盈利,,贏(yíng)利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是多少,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇六

項(xiàng)目名稱(chēng):

啟動(dòng)時(shí)間:

準(zhǔn)備注冊(cè)資本:

項(xiàng)目進(jìn)展:說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況

主要股東:列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額,、出資形式,、單位和聯(lián)系電話(huà)。

組織機(jī)構(gòu):用圖來(lái)表示

主要業(yè)務(wù):準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù),。

盈利模式:詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):行業(yè)地位,、銷(xiāo)售收入,、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等,。

2.1,、成立公司的董事會(huì):董事成員,姓名,,職務(wù),,工作單位和聯(lián)系電話(huà)

2.2、高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng),、總經(jīng)理,、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人,、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名,,性別,年齡,,學(xué)歷,,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),,畢業(yè)院校,,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),,主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,。

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。

4.1,、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

1、基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

2,、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2,、項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2、項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。

4.3,、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能,、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn),、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品,。

4.4、研發(fā)投入:截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用,。

4.5,、技術(shù)資源和合作:項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,,如大專(zhuān)院校,、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式,。

4.6,、技術(shù)保密和激勵(lì)措施:請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。

5.1、行業(yè)狀況:發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策導(dǎo)向和限制等。

5.2,、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):全行業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù),。

5.3、目標(biāo)市場(chǎng):請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶(hù)種類(lèi)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明,。

5.5,、市場(chǎng)壁壘:請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策

5.6,、swot分析:產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),,面臨的機(jī)會(huì)與威脅

5.7、銷(xiāo)售預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷(xiāo)售收入和市場(chǎng)份額

6.1,、價(jià)格策略:銷(xiāo)售成本的構(gòu)成,,、銷(xiāo)售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策

7.2,、生產(chǎn)人員配備及管理

9.2、資金用途和使用計(jì)劃:請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,,包括資金投入進(jìn)度,,效果和起止時(shí)間等。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇七

1,、投資計(jì)劃:

a) 預(yù)計(jì)得風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

b) 風(fēng)險(xiǎn)企未來(lái)得籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資得抵押,、擔(dān)保條件

d) 投資收益和再投資得安排

e) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

g) 投資者介入經(jīng)營(yíng)管理得程度

2、需求

a) 資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)司發(fā)展計(jì)劃所需要得資金額,,資金需求得時(shí)間性,,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)

b) 方案:所希望得投資人及所占股份得說(shuō)明,,資金其他來(lái)源,,如銀行貸段等,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇八

(1)工程名稱(chēng):

(2)工程地點(diǎn):

(3)簽約單位名稱(chēng);業(yè)主單位(合同甲方): 我方公司(合同乙方):

(4)合同性質(zhì):epc或bot

(6)設(shè)計(jì)處理規(guī)模為 ,,處理工藝:

(7)工程范圍與界限:

(8)合同造價(jià):

(10)工期控制及付款條件:

(1)工期目標(biāo):

(2)質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)挝还こ毯细衤蔬_(dá)到100%,清水聯(lián)動(dòng)試車(chē)一次成功,。

(3)安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生因工死亡,,重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故。無(wú)火災(zāi)事故,。

(4)文明施工目標(biāo):整個(gè)施工過(guò)程中,,嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場(chǎng)。

(5)成本目標(biāo):詳見(jiàn)預(yù)算中心計(jì)算的成本控制計(jì)劃表

(1),、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)確認(rèn)

a,、目的:確保“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)”能夠有效的控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的偏差,。

b,、范圍:使用于整個(gè)工程過(guò)程

c、程序及職責(zé):依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部編制的“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)”,,項(xiàng)目部編制設(shè)計(jì),、采購(gòu)、施工,、調(diào)試計(jì)劃書(shū),。會(huì)同設(shè)計(jì)院、工程部及項(xiàng)目部,、采購(gòu)中心,、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改、簽字確認(rèn),,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

(2)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審

a,、目的:確保施工圖能保證項(xiàng)目功能的需求,同時(shí)滿(mǎn)足施工需要,。

b,、范圍:使用于發(fā)標(biāo)、投標(biāo)單位答疑,、現(xiàn)場(chǎng)施工,、竣工驗(yàn)收。

c,、程序及職責(zé):項(xiàng)目部牽頭組織設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙疑問(wèn)進(jìn)行澄清,,形成書(shū)面文件。

(3)施工單位考察

a,、目的:充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)的投標(biāo)單位的實(shí)力,。

b、范圍:使用于確定分包單位的過(guò)程,。

c,、程序及職責(zé):由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)管理小組和項(xiàng)目部決定考察小組人員組成,??疾烨爸贫疾煊?jì)劃,規(guī)定考察內(nèi)容,,編制考察報(bào)告,。

(4)技術(shù)、商務(wù)談判

a,、目的:確定分包單位,。

b、范圍:使用于確定分包單位的過(guò)程,。

c,、程序及職責(zé):由工程部各分部、項(xiàng)目部和預(yù)算中心組成談判小組,,組織投標(biāo)單位就其投標(biāo)技術(shù)方案和商務(wù)條款進(jìn)行答疑,、澄清,并形成書(shū)面文件,,投標(biāo)單位簽字,。

(5)分包合同評(píng)審控制

a、目的:確定施工合同,。

b,、范圍:適用于安裝合同的確定。

c、程序及職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報(bào)告為依據(jù),,確定分包單位,,簽訂分包合同。

(6)施工,、調(diào)試控制

a,、目的:監(jiān)控工程施工過(guò)程,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

b,、范圍:使用于工程施工過(guò)程。

c,、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對(duì)分包單位施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,。

(7)竣工驗(yàn)收控制

a、目的:確保工程順利收尾,。

b,、范圍:使用于工程收尾階段。

c,、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范及程序執(zhí)行,。

(8)資料管理

a、目的:確保工程資料的隨時(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性,。

b,、范圍:使用于整個(gè)工程過(guò)程,。

c、程序及職責(zé):按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進(jìn)行管理,,并且符合國(guó)家和地方政府對(duì)項(xiàng)目資料管理的規(guī)定,。

(9)工程總結(jié)控制

a、目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,補(bǔ)充,、完善施工管理實(shí)施方案。

b,、范圍:使用于下一階段工作,。

c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總結(jié),、歸納工程全過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,,分析產(chǎn)生偏差的原因,形成工程總結(jié)報(bào)告上報(bào)技術(shù)和計(jì)劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo),。

1,、 目的:規(guī)范應(yīng)急事項(xiàng)的管理,確保第一時(shí)間正確決策,,提高組織的應(yīng)變能力,。

2,、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項(xiàng)均需要公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體審批,,審批周期時(shí)間一般在一周以上。而每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有緊急事項(xiàng)發(fā)生,,為確保第一時(shí)間正確決策,,在業(yè)主心目中時(shí)刻保持一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時(shí)處理某些問(wèn)題,,以解決上述問(wèn)題,,達(dá)到提高組織的應(yīng)變能力的目的。

3,、根據(jù)過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,下列工作可列入特急項(xiàng)目管理程序:

(1) 業(yè)主對(duì)施工圖的少量、局部修改(不包括主體結(jié)構(gòu),、主體工藝的修改),;

(2) 因施工現(xiàn)場(chǎng)天氣因素導(dǎo)致小量措施費(fèi)用的增加;

(3) 業(yè)主對(duì)工程工期,、節(jié)點(diǎn)工期的修改(一周以?xún)?nèi)),;

(4) 設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃的更改;

(5) 設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)工程的局部修改,;

4,、程序:項(xiàng)目部提出特急項(xiàng)目申請(qǐng)后,經(jīng)工程部經(jīng)理判斷可列入此特急程序的,,應(yīng)及時(shí)向主管副總請(qǐng)示(可以是口頭形式)并著手準(zhǔn)備工作,,經(jīng)分管副總同意后即可組織施工,并同時(shí)擬書(shū)面報(bào)告及委托協(xié)議報(bào)分管副總及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,,協(xié)議由項(xiàng)目部經(jīng)理與施工方負(fù)責(zé)人簽字即生效,,內(nèi)容應(yīng)包括:暫定造價(jià)、結(jié)算辦法,、完成時(shí)間等,。報(bào)告須含下述內(nèi)容:項(xiàng)目緣由及主辦人、暫定造價(jià),、分供商選擇方法并說(shuō)明原因,、工作計(jì)劃、其他說(shuō)明事項(xiàng),。

1,、項(xiàng)目部組成:

3、崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員,完成該項(xiàng)目的成本,、工期,、質(zhì)量、安全的控制目標(biāo),。對(duì)外協(xié)調(diào)與甲方,、監(jiān)理的關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),。

土建工程師:監(jiān)督,、督促地基處理、土建,、裝修,、道路、場(chǎng)平,、綠化德施工,,控制既定的施工成本、工期,、質(zhì)量和安全的既定目標(biāo),,做好資料歸檔工作,組織基礎(chǔ),、主體驗(yàn)收工作,。

安裝工程師:監(jiān)督、督促管道,、設(shè)備安裝施工,,控制既定的施工成本、工期,、質(zhì)量和安全目標(biāo),,做好資料歸檔工作,,組織單機(jī),、聯(lián)動(dòng)、生物調(diào)試以及進(jìn)行工藝運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn),。

電氣工程師:監(jiān)督,、督促電氣、自控,、儀表工程施工,,控制既定的施工成本、工期,、質(zhì)量和安全目標(biāo),,做好本系統(tǒng)調(diào)試、資料歸檔工作,進(jìn)行電氣運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn),。

施工圖紙的答疑修訂等工作,;

采購(gòu)經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購(gòu)、供貨,、售后服務(wù)工作,,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)控制好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,并負(fù)責(zé)與供貨廠(chǎng)家有效溝通,。

預(yù)算經(jīng)理:及時(shí)完成項(xiàng)目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測(cè)工作,,為項(xiàng)目部分包招標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)變更提供依據(jù),對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制,。

商務(wù)經(jīng)理:在項(xiàng)目部的配合,,及時(shí)協(xié)調(diào)甲方、當(dāng)?shù)卣?、政府職能部門(mén)等外部關(guān)系,。

4、合同造價(jià)因素:

5,、工程性質(zhì)因素

6,、設(shè)計(jì)因素:

3、工期因素:

4,、天氣因素:

5,、資金因素:

項(xiàng)目部

7、編制依據(jù):

8,、套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),;

9、其他

設(shè)計(jì)經(jīng)理:

10,、成本組成表

預(yù)算經(jīng)理:

采購(gòu)經(jīng)理:

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇九

1,、產(chǎn)品。

**是****電子商務(wù)有限公司采用2016十大突破技術(shù)之一的語(yǔ)音入口搜索技術(shù)及自有獨(dú)特專(zhuān)利——“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧解決方案,,構(gòu)建的中國(guó)第一家“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺(tái),。該服務(wù)平臺(tái)利用**空間站+連鎖便利店+精準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為政府、扶貧干部,、農(nóng)村合作社,、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者,、村民搭建起了“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村的一個(gè)服務(wù)平臺(tái),。

其平臺(tái)包括:**匯空間站互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、新農(nóng)**便民店,、農(nóng)民辦事不出村項(xiàng)目,、農(nóng)村文化廣場(chǎng),、村村亮、村村通,、**綠色田園等多個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,。

2、針對(duì)的用戶(hù)群體,。

其目標(biāo)市場(chǎng)為農(nóng)村市場(chǎng)和學(xué)生市場(chǎng),。客戶(hù)群為扶貧干部,、大學(xué)生,、貧困人、創(chuàng)業(yè)者,、中小企業(yè),、農(nóng)民。

3,、解決的問(wèn)題,。

當(dāng)今扶貧中工作中存在的問(wèn)題就是還沒(méi)有把全社會(huì)的力量動(dòng)員起來(lái),還存在著部分干部“不會(huì)干“不適應(yīng)”,、脫貧任務(wù)重等困惑,,針對(duì)這些問(wèn)題,**匯制定了一系列的解決方案,,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+便民服務(wù)店+精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目開(kāi)發(fā)幫助貧困村及貧困戶(hù)脫貧致富,。具體解決以下問(wèn)題:對(duì)農(nóng)民進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)掃盲,提高農(nóng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),,幫助解決本土產(chǎn)品上行銷(xiāo)售和農(nóng)資,、生活用品下鄉(xiāng)問(wèn)題,解決農(nóng)民辦事不出村,、村村通,、村村亮、文化廣場(chǎng)建設(shè)等智慧鄉(xiāng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)問(wèn)題,,解決大中專(zhuān)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題,,解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題,解決農(nóng)村電商最后一公里等一系列問(wèn)題,。

4,、產(chǎn)品亮點(diǎn)。

利用專(zhuān)利技術(shù)問(wèn)果桌面語(yǔ)音搜索技術(shù),,聲控操作、語(yǔ)義分析等核心技術(shù),,特別適合中老年人使用智能手機(jī)購(gòu)物,,平臺(tái)也讓創(chuàng)業(yè)者,、消費(fèi)者吃喝玩樂(lè)、生活,、工作變得更便捷更智慧,。

運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新。平臺(tái)采用線(xiàn)上線(xiàn)下企業(yè)入駐,,創(chuàng)業(yè)者分銷(xiāo)模式,、整個(gè)平臺(tái)物品正品低價(jià),企業(yè)直發(fā),,創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè)和線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售并舉,,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)無(wú)假貨。

動(dòng)員了全社會(huì)力量參與,。通過(guò)五位一體三結(jié)合模式,,使干部、大學(xué)生,、貧困人結(jié)對(duì)幫扶,,利用扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,讓更多的貧困人利用平臺(tái)和幫扶實(shí)現(xiàn)“造血”脫貧致富,。這個(gè)平臺(tái)不單是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),,更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái),它將為網(wǎng)絡(luò)扶貧起到社會(huì)意義深遠(yuǎn)帶引領(lǐng)作用巨大,。

二,、市場(chǎng)分析。

1.行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模,、增長(zhǎng)速度,。

我國(guó)的農(nóng)村縣級(jí)行政區(qū)劃約有2900個(gè);縣域人口約9.6億,占全國(guó)總?cè)丝诘?0%;從經(jīng)濟(jì)總量角度看,,全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的gdp總和約占全國(guó)gdp的56%;農(nóng)村縣域經(jīng)濟(jì)的社會(huì)消費(fèi)總額大概占全國(guó)的50%;可以看出,,縣域具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析:截至2016年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億,,截至2016年12月,,我國(guó)城鎮(zhèn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為69.1%,農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為33.1%,,這說(shuō)明農(nóng)村網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域潛力有待挖掘,目前農(nóng)村電子商務(wù)受到國(guó)家各相關(guān)部門(mén)的高度重視,,通過(guò)壯大新業(yè)態(tài)促消費(fèi)惠民生,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,,農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。

從農(nóng)村電商情況分析,,農(nóng)村電商雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但發(fā)展空間巨大,,尤其我們是精準(zhǔn)扶貧的一個(gè)服務(wù)平臺(tái),以新農(nóng)o2o便民店+多種扶貧項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主,,我們獨(dú)創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”解決方案,,使平臺(tái)實(shí)實(shí)在在落地,目前,,綜合型農(nóng)村電商解決方案還沒(méi)有,,調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與扶貧,我們打造了一個(gè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,通過(guò)試點(diǎn),,受到當(dāng)?shù)卮迕窈驼臍g迎,經(jīng)驗(yàn)一旦全省乃至全國(guó)推廣,,市場(chǎng)前景不可估量,。

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司與擁有109項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)的問(wèn)果科技進(jìn)行合作,,采用其軟件算法,超低內(nèi)存集聚了操作系統(tǒng),、聲控系統(tǒng),、搜索引擎、電商平臺(tái),、語(yǔ)義分析系統(tǒng)等核心技術(shù),,以人為本,通過(guò)多種維度精選結(jié)果,,大大提升用戶(hù)體驗(yàn)與商業(yè)價(jià)值,。環(huán)環(huán)相扣的專(zhuān)利保護(hù),其他平臺(tái)難以抄襲,,其核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),。

該平臺(tái)運(yùn)營(yíng)獨(dú)特,獨(dú)創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧平臺(tái)已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申報(bào)了一種互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)明專(zhuān)利,,專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)枺篶n20160294912.3,,公開(kāi)(公告)日:2016年9月28日。并且將政府,、企業(yè),、扶貧干部、學(xué)生(創(chuàng)業(yè)者),、貧困人五類(lèi)有共同目標(biāo)的群體集中在**匯服務(wù)平臺(tái)上,,干部、學(xué)生,、貧困人三者結(jié)對(duì)幫扶,,幫助村民進(jìn)行電商知識(shí)掃盲,,并提供多種有針對(duì)性的脫貧解決方案,,讓更多的群體通過(guò)**匯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)脫貧致富和創(chuàng)業(yè),。

該平臺(tái)操作便捷,說(shuō)話(huà)就能上網(wǎng),。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),,免費(fèi)注冊(cè),三分鐘即可擁有自己的空間網(wǎng)店,,自己空間自己做主任意裝修,,實(shí)現(xiàn)零成本投入創(chuàng)業(yè)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),,一刻鐘為企業(yè)建立專(zhuān)屬商城,,入駐后即可擁有三大入口(說(shuō)寫(xiě)、點(diǎn)app,、掃二維碼),、兩座商城(手機(jī)端、pc端),,平臺(tái)上無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)分銷(xiāo)宣傳推廣,,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主定價(jià),產(chǎn)品到哪,,廣告到哪,,產(chǎn)品直銷(xiāo)無(wú)假貨。該平臺(tái)操作便捷,,入駐門(mén)檻低,,適應(yīng)人群廣。

**匯空間站平臺(tái)功能強(qiáng)大,,是消費(fèi)者學(xué)習(xí),、生活、工作吃喝玩樂(lè)交易的平臺(tái),、也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)平臺(tái),、企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái)??傊?,消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者,、企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成平臺(tái)上可買(mǎi)可賣(mài),,便民店實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上訂貨線(xiàn)下體驗(yàn)和提貨,也可實(shí)體店內(nèi)線(xiàn)下交易,,扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,,扶貧開(kāi)發(fā)產(chǎn)品通過(guò)線(xiàn)上銷(xiāo)往全國(guó),,也可通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單加工。

四,、商業(yè)模式,。

平臺(tái)的商業(yè)模式獨(dú)特,采用**匯空間站平臺(tái)+連鎖便民服務(wù)店+扶貧項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的模式運(yùn)營(yíng),。

公司的盈利模式:平臺(tái)交易服務(wù)費(fèi),、區(qū)域行業(yè)加盟費(fèi)、便利店盈利及加盟費(fèi),、扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目盈利及深度開(kāi)發(fā)獲利,、專(zhuān)利分成,平臺(tái)廣告及關(guān)鍵詞收入,。

創(chuàng)業(yè)者的盈利模式:自己在平臺(tái)上開(kāi)個(gè)人空間站和推薦朋友開(kāi)空間站,,為企業(yè)做直銷(xiāo)或分銷(xiāo),可獲得企業(yè)的分銷(xiāo)傭金,,推薦企業(yè)入駐可以獲得平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì),,推薦區(qū)域或行業(yè)加盟可得到提成,為企業(yè)代運(yùn)營(yíng)得到服務(wù)費(fèi),,經(jīng)驗(yàn)分享做培訓(xùn),,可獲得授課費(fèi)。

五,、運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo),。

第一、利用**匯空間站平臺(tái)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,,為大中專(zhuān)學(xué)生提供展示才能和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),。**和黃淮學(xué)院汝南職高已建立了產(chǎn)教融合的戰(zhàn)略合作關(guān)系,利用**匯空間站服務(wù)平臺(tái),,鍛煉大中專(zhuān)學(xué)生的創(chuàng)新能力,,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),為高校,、中高職學(xué)校的大中專(zhuān)學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件,。通過(guò)大賽把“網(wǎng)絡(luò)扶貧”推向全國(guó)高校、高職學(xué)校,,通過(guò)三結(jié)合結(jié)對(duì)幫扶及培訓(xùn)宣傳,,帶動(dòng)各類(lèi)人群就業(yè)、創(chuàng)業(yè),,提升**匯空間站品牌,,增大平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量,帶動(dòng)平臺(tái)更好更快發(fā)展。

第二,、通過(guò)開(kāi)展汝南“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳和推廣,,加大農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)掃盲工作力度,不定期在農(nóng)村舉辦培訓(xùn)活動(dòng),,傳授電商操作經(jīng)驗(yàn),,使更多的人會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng);同時(shí)也讓更多的村民在**匯空間站平臺(tái)開(kāi)通個(gè)人空間站,,增加平臺(tái)宣傳口碑和銷(xiāo)售渠道,,節(jié)省平臺(tái)宣傳費(fèi)用,,增加平臺(tái)銷(xiāo)售額,,打造良性循環(huán)的商業(yè)模式,增加同意入駐企業(yè)銷(xiāo)量,。

第三,、2017年底之前通過(guò)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣,利用政府扶貧宣傳和項(xiàng)目應(yīng)用,,完成**匯空間站平臺(tái)招商加盟入駐計(jì)劃,。也為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品推向全國(guó)提供支撐和服務(wù),。

第四,、2017年利用與中海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作,在**建5000——10000家“新農(nóng)**便民服務(wù)站”(o2o店)扶貧超市,,實(shí)現(xiàn)便民快捷服務(wù),,快速做大農(nóng)村電商市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下共贏(yíng),。

第五,、進(jìn)行農(nóng)業(yè)扶貧項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

以精準(zhǔn)扶貧為主導(dǎo),,分析致貧原因,,制定不同的幫扶方案,以光伏發(fā)電項(xiàng)目,、綠色農(nóng)產(chǎn)品種植托底回收等不同形式增強(qiáng)貧困村的“造血”功能,,為政府、企業(yè),、扶貧干部,、貧困村、貧困人建立溝通交流的平臺(tái),,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,為多方牽線(xiàn)搭橋,讓**匯空間平臺(tái)成為精準(zhǔn)扶貧的好幫手。我們的目標(biāo)是通過(guò)諸多項(xiàng)目的實(shí)施使40%的貧困戶(hù)年收入突破3000元,,真正實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)脫貧,,并形成經(jīng)驗(yàn),在**省乃至全國(guó)進(jìn)行推廣,。

利用**集團(tuán)現(xiàn)有20000米倉(cāng)儲(chǔ)空間,,建立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及**農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)館。**農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)館是集線(xiàn)上**匯空間站平臺(tái),、線(xiàn)下特色館展示平臺(tái)和自營(yíng)超市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利扶貧超市,三位一體構(gòu)建分銷(xiāo)平臺(tái),,將**優(yōu)秀農(nóng)副產(chǎn)品,,通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的渠道賣(mài)向全中國(guó),實(shí)現(xiàn)南北產(chǎn)品互通,,企業(yè)收益,、農(nóng)民收益、種植戶(hù)脫貧,。

第七,、利用扶貧項(xiàng)目開(kāi)發(fā),如農(nóng)村文化廣場(chǎng)建設(shè),、新能源精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目——村村亮工程(led路燈),、光伏、微公交物流,、納米醇基燃料站,、體彩福彩合作等,做大鄉(xiāng)村市場(chǎng),。

通過(guò)電商先行,,推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧工作的進(jìn)度,,試點(diǎn)成功,,經(jīng)驗(yàn)全國(guó)推廣,該項(xiàng)目帶動(dòng)和引領(lǐng)作用巨大,,社會(huì)意義深遠(yuǎn),,它將會(huì)引起各級(jí)政府的高度重視,將為2020年實(shí)現(xiàn)“不讓一個(gè)老鄉(xiāng)掉隊(duì)”,、“全面建成小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

六、目前進(jìn)度,。

自2016年3月**匯上線(xiàn)試運(yùn)營(yíng),,目前注冊(cè)用戶(hù)2萬(wàn)戶(hù),活躍用戶(hù)3000戶(hù),月銷(xiāo)售額達(dá)30萬(wàn)元,;本地入駐企業(yè)近百戶(hù),,現(xiàn)在又與京東鏈接,云端商品達(dá)千萬(wàn)種,,基本滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者的購(gòu)物需求,。

**匯空間站服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)模式,通過(guò)“五位一體(5+1)三結(jié)合,,解決當(dāng)前扶貧干部在扶貧工作中的困惑和問(wèn)題,,現(xiàn)利用**匯空間站平臺(tái)搭建的精準(zhǔn)扶貧信息資源,共享信息服務(wù),,針對(duì)不同情況,,分別制定切實(shí)解決方案,**現(xiàn)已與9個(gè)試點(diǎn)村委簽訂9份合作方案和協(xié)議,,簽訂157份種植項(xiàng)目協(xié)議,,其中:透骨草64份(143.2畝)種植土豆90份(92.5畝),種植良種牧草3份(6畝),,通過(guò)限量托底收購(gòu),市場(chǎng)價(jià)高于低價(jià),,歸貧困人所有,,幫助貧困人“造血”脫貧,達(dá)到了村民村委滿(mǎn)意,。

**匯還在貧困村建立了村級(jí)便民服務(wù)超市,。在便民超市內(nèi)布置大功率無(wú)線(xiàn)wifi和線(xiàn)上購(gòu)物一體機(jī),讓便民超市線(xiàn)下服務(wù)與線(xiàn)上商城有機(jī)的結(jié)合,、增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的紅利和便捷,。自2016年8月開(kāi)始,已在確山,、汝南,、遂平、泌陽(yáng),、上蔡,、驛城區(qū)等6個(gè)貧困村試點(diǎn),受到當(dāng)?shù)卮逦鞍傩盏臍g迎,。

**匯空間站參與汝南縣智慧鄉(xiāng)村(農(nóng)民辦事不出村)信息化項(xiàng)目建設(shè),尤其在試點(diǎn)村汝南縣留盆鎮(zhèn)馮灣村、馮亮村正在打造“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村試點(diǎn)村,,已得到縣委,、縣政府的好評(píng)。

汝南縣基本確定了把**匯平臺(tái)用于全縣281個(gè)村(社區(qū))“農(nóng)民辦事不出村”信息化項(xiàng)目建設(shè)中,最終雙方努力,,計(jì)劃2017年底前,,把汝南打造成全國(guó)首個(gè)五位一體三結(jié)合精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村“農(nóng)民辦事不出村”樣板縣,并把汝南經(jīng)驗(yàn)?zāi)J酵葡蛉∧酥寥珖?guó),。

七,、財(cái)務(wù)預(yù)算。

1.2016年12月底前已在試點(diǎn)縣建9個(gè)便民店,;每個(gè)店投資費(fèi)用2萬(wàn)元,,固定設(shè)備投資1萬(wàn)元,貨品周轉(zhuǎn)1萬(wàn)元,;共計(jì)18萬(wàn)元(**已自投),。

2.2017年5月底前,在汝南36個(gè)試點(diǎn)村實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村,;計(jì)劃投資72萬(wàn)元,,正在爭(zhēng)取政府專(zhuān)項(xiàng)資金。

3.201712月底前,,在汝南縣281個(gè)村鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村,,打造智慧鄉(xiāng)村樣板縣;計(jì)劃投資500萬(wàn)元,。36個(gè)試點(diǎn)村成功后,,由**和當(dāng)?shù)卣餐顿Y。

4.2017年10月底前完成“**匯杯”首屆大中專(zhuān)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,,幫助大中專(zhuān)學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè),;計(jì)劃資金50萬(wàn)元,主要用于培訓(xùn),、評(píng)定和大賽獎(jiǎng)勵(lì),。爭(zhēng)取獲得專(zhuān)項(xiàng)資金。

5.2017年計(jì)劃在20個(gè)縣建5000—10000家“新農(nóng)**電商便民服務(wù)店”(o2o店),;每個(gè)店采用北京華辰投資和眾籌方式,,每店20萬(wàn)元。預(yù)計(jì)投資回報(bào)率15%,。

6.增加農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,使試點(diǎn)貧困村40%的貧困戶(hù)年收入達(dá)3000元以上;

7.2017年6月底前創(chuàng)立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及駐馬店市農(nóng)產(chǎn)品展示展銷(xiāo)館,,引進(jìn)全省30%的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品免費(fèi)入駐,,讓**特色產(chǎn)品銷(xiāo)向全國(guó)。

目前公司已投入資金300多萬(wàn)元,,主要用于支付技術(shù)服務(wù)費(fèi),、人工工資,、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,試點(diǎn)村貧困戶(hù)托底種植扶貧項(xiàng)目及試點(diǎn)村便民店的建設(shè)投入,。

八,、風(fēng)險(xiǎn)控制。

農(nóng)村電商推廣受到農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)欠缺,,消費(fèi)習(xí)慣的影響,,農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)掃盲存在區(qū)域面積大、人數(shù)眾多,,普及工作投入精力較大,,加之最后一公里物流建設(shè)都需要較大的投入,這些將會(huì)影響整體的效益,。

但根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀我們把“大學(xué)生到農(nóng)村支教,、擔(dān)任農(nóng)村村官”以中職專(zhuān)返鄉(xiāng)學(xué)生與“發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)”相結(jié)合,大力培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才,,提高農(nóng)民信息素質(zhì),。引導(dǎo)大專(zhuān)院校的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行“技術(shù)扶貧”為農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)提供人才支持和隊(duì)伍保障。組織一部分有號(hào)召力的農(nóng)民群眾到先進(jìn)示范的地區(qū)進(jìn)行考察,,體驗(yàn)先進(jìn)的購(gòu)物模式或銷(xiāo)售模式,。讓他們相信電子商務(wù)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有促進(jìn)作用。

目前便利店處于起步期,,這也就給我們提供了一個(gè)最好的時(shí)機(jī),。

**已得到中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)、**省扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì),、汝南縣委縣政府大力支持,已和農(nóng)民辦事不出村技術(shù)所有方—北京宇星新語(yǔ)科技有限公司簽訂了在**及全國(guó)推廣“農(nóng)民辦事不出村”應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺(tái)的戰(zhàn)略合作協(xié)議以及中海洋全國(guó)o2o店線(xiàn)上交易全部采用**匯平臺(tái),。

**已和北京華辰投資基金管理有限公司簽訂了在**省應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺(tái)推廣“關(guān)于實(shí)施新能源精準(zhǔn)扶貧互聯(lián)網(wǎng)+新農(nóng)超市及光伏,、led路燈、納米醇基燃料站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目”的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。10000個(gè)“新農(nóng)**電商便民服務(wù)站”包括鄉(xiāng)到村微公交物流等扶貧項(xiàng)目由中國(guó)中海洋集團(tuán)及北京華辰投資建設(shè),。**匯為這些合作項(xiàng)目提供平臺(tái)服務(wù)和合作,也為化解風(fēng)險(xiǎn)起到了重要作用,。

**匯空間站服務(wù)平臺(tái)是農(nóng)村電商投資最少,、風(fēng)險(xiǎn)最小、是動(dòng)員全社會(huì)力量打贏(yíng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的最佳智慧服務(wù)平臺(tái),。

九,、發(fā)展方向。

“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺(tái)——**匯空間站,,順應(yīng)時(shí)代要求,,切實(shí)解決當(dāng)前扶貧干部工作遇到的困惑和大學(xué)生就業(yè)等問(wèn)題,,為精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧,、大眾創(chuàng)業(yè),、大學(xué)生就業(yè)等起到重要的示范和引領(lǐng)作用。

1,、在汝南職業(yè)高中和黃淮學(xué)院建立空間站樣板院校,。通過(guò)兩個(gè)有代表性的學(xué)校試點(diǎn),將五位一體三結(jié)合扶貧工作落實(shí),,為全省全國(guó)“三結(jié)合”推廣提供支持和經(jīng)驗(yàn),。

2、在**省舉辦“**匯杯”首屆大中專(zhuān)學(xué)生精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)大賽,。通過(guò)大賽,,鍛煉和提升大學(xué)生應(yīng)用技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),,為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培養(yǎng)電商人才,,為全國(guó)精準(zhǔn)扶貧,三結(jié)合提供人才保障,。讓更多的大中專(zhuān)生利用**匯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),,讓創(chuàng)業(yè)明星成為企業(yè)的電商人才。也為平臺(tái)增加更多的創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者,。

3,、在汝南縣參與智慧鄉(xiāng)村(農(nóng)民辦事不出村)信息化項(xiàng)目建設(shè),打造農(nóng)民辦事不出村樣板縣,。試點(diǎn)成功,,即可向全省乃至全國(guó)推廣,讓農(nóng)民感受到政府的關(guān)懷,,讓農(nóng)民暢享科技帶來(lái)的便捷成果,。

4、在試點(diǎn)村建便利店,,線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合,。在汝南、遂平,、泌陽(yáng),、確山、上蔡,、驛城區(qū)6個(gè)縣區(qū)9個(gè)村進(jìn)行便民店試點(diǎn),,線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合,增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的紅利和便捷,。試點(diǎn)逐步推向市,,省乃至全國(guó),,2017年發(fā)展5000——10000個(gè)新農(nóng)便民店(o2o),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“便利店+電商”快捷服務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式,。

5,、利用農(nóng)村文化廣場(chǎng)項(xiàng)目,綠色田園,、新能源led路燈,、光伏、微公交物流,、納米醇基燃料站等項(xiàng)目開(kāi)發(fā),,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村及智慧鄉(xiāng)村建設(shè),提升**匯平臺(tái)知名度,,真正為精準(zhǔn)扶貧發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),。

綜上所述,“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村空間站服務(wù)平臺(tái)——**匯空間站發(fā)展定位是精準(zhǔn)扶貧多措并舉多元化發(fā)展,。**匯空間站正是扶貧開(kāi)發(fā)模式的重大創(chuàng)新,,也是網(wǎng)絡(luò)扶貧的具體體現(xiàn),它將帶動(dòng)全國(guó)精準(zhǔn)扶貧,、網(wǎng)絡(luò)扶貧,、大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新工作的全面推進(jìn),,它將成為打贏(yíng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),,為貧困地區(qū)早日脫貧致富增添動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出重大貢獻(xiàn),!

****電子商務(wù)有限公司下步將計(jì)劃在鄭州市建立分公司和開(kāi)發(fā)服務(wù)公司,負(fù)責(zé)全省**空間站協(xié)調(diào)綜合服務(wù)和平臺(tái)及智慧服務(wù)功能技術(shù)開(kāi)發(fā),。

十、q&a,。

1.你們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展得更快的戰(zhàn)略是什么,?

我們以互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧為契機(jī),采用打造試點(diǎn)村,、樣板縣模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,將經(jīng)驗(yàn)推向全國(guó),。與一些實(shí)力強(qiáng)的扶貧企業(yè)和公司合作,以聯(lián)合的形式迅速搶占農(nóng)村市場(chǎng),。

2.你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),?

你們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手農(nóng)村電商平臺(tái),。**匯的優(yōu)勢(shì)是有核心專(zhuān)利技術(shù),。同時(shí)得到了國(guó)家,、省、市貧協(xié)會(huì)的支持,,并整合扶貧項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)企業(yè)合作,,將扶貧項(xiàng)目、o2o便民服務(wù)店,、農(nóng)民辦事不出村,、村文化廣場(chǎng)建設(shè)、村村通,、村村亮,、智慧鄉(xiāng)村等多類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目集合,這也使得**匯平臺(tái)優(yōu)于其他電商平臺(tái),。

3.你們面臨的最大挑戰(zhàn)是什么,?

互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)普及及農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣需要慢慢培養(yǎng),比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力,,而且農(nóng)村量大面廣,,目前資金、貨品及配送都直接影響平臺(tái)的發(fā)展,,需要采取多種形式動(dòng)員更多的社會(huì)力量參與平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng),。

十二、融資需求,。

目前公司已投入資金300多萬(wàn)元,,主要用于支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)、人工工資,、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,,試點(diǎn)村貧困戶(hù)托底種植扶貧項(xiàng)目及試點(diǎn)村便民店的建設(shè)投入。

融資金額:2017年計(jì)劃需要資金2000萬(wàn)元,。

主要用于試點(diǎn)縣部分設(shè)備的投入200萬(wàn)元,,創(chuàng)業(yè)大賽培訓(xùn)及獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元。創(chuàng)辦**匯網(wǎng)絡(luò)學(xué)院100萬(wàn)元,,技術(shù)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用約200萬(wàn)元,,400萬(wàn)元做為扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金,1000萬(wàn)元用于鄉(xiāng)村“微公交物流”車(chē)輛建設(shè)費(fèi)及l(fā)ng加氣站收購(gòu)——作為解決當(dāng)前農(nóng)村電商最后一公里物流眾籌啟動(dòng)資金和參股,。三年內(nèi)投資回報(bào)率100%以上,。

希望融資2000萬(wàn)元,占公司股份10%,。**匯——智慧服務(wù)走扶貧綠色通道,,三年內(nèi)上市。利益按對(duì)應(yīng)股份占比分配,。利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),。

十三、團(tuán)隊(duì)介紹,。

****電子商務(wù)有限公司是****電氣股份有限公司的關(guān)聯(lián)企業(yè),。**電表是2003年至2011年連續(xù)八年的中國(guó)名牌產(chǎn)品。****有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和人才隊(duì)伍,,可給予**電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)各方面的支持,。同時(shí)**電子商務(wù)也在現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)發(fā)展需要,,逐漸新增互聯(lián)網(wǎng),、電商人才;**電子商務(wù)將繼續(xù)加深與黃淮學(xué)院的人才,、技術(shù)和產(chǎn)教融合項(xiàng)目合作,,整合社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)**匯空間站共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。目前公司已搭建了老中青相結(jié)合,,專(zhuān)業(yè)、運(yùn)營(yíng)管理,、技術(shù),、創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的高效團(tuán)隊(duì)。

董事長(zhǎng):余留柱,,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,,公司創(chuàng)始人,任**電氣集團(tuán)董事長(zhǎng),,戰(zhàn)略決策者,。根據(jù)市場(chǎng)情況制定方向,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)計(jì)劃,,協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、服務(wù)伙伴投資人。

總經(jīng)理:周斌,,全面負(fù)責(zé)主持公司的日常運(yùn)營(yíng),、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng);曾任****電氣股份公司總經(jīng)理,,帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)創(chuàng)出全國(guó)知名品牌**電度表產(chǎn)值2億的驕人業(yè)績(jī),。

技術(shù)顧問(wèn):高精鍊,48歲,,負(fù)責(zé)平臺(tái)的技術(shù)支撐。

高精鍊博士20多年來(lái)專(zhuān)注人工智能技術(shù)研究,,發(fā)明專(zhuān)利112項(xiàng),,其中美國(guó)授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng),,中國(guó)授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利21項(xiàng),歐盟發(fā)明專(zhuān)利3項(xiàng),,臺(tái)灣發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng),,pct申請(qǐng)18項(xiàng)著有《中小學(xué)信息技術(shù)二筆輸入法》等專(zhuān)著6本,發(fā)表了《中文輸入標(biāo)準(zhǔn)化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一體化》等30多篇學(xué)術(shù)論文其專(zhuān)利技術(shù)廣泛應(yīng)用在手機(jī)和電腦,,中國(guó)用戶(hù)超3億多人,,國(guó)際用戶(hù)12億多人,在國(guó)內(nèi)外通訊業(yè)界享有較高威望高精鍊博士發(fā)明的winguo(問(wèn)果)技術(shù),,廣泛應(yīng)用在手機(jī),、電視機(jī)、電腦等等,,是很有智慧的生活平臺(tái),,促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè),打造了最簡(jiǎn)化的誠(chéng)信交易平臺(tái),。

server,,參與過(guò)大中型企業(yè)管理系統(tǒng)mrpii,oa,,drp等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與維護(hù),,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,技術(shù)方面有非常強(qiáng)的自學(xué)能力,、探索能力與獨(dú)特的思維模式,。目前在本公司擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理。

成員二:陸盼盼,,28歲,,本科學(xué)歷,6年的工作經(jīng)驗(yàn),,曾在阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶任職,,目前負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的規(guī)劃、戰(zhàn)略落地,,負(fù)責(zé)公司平臺(tái)產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)管理工作,,針對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、戰(zhàn)略,、布局并實(shí)施,;負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的產(chǎn)品定位、媒體宣傳,、市場(chǎng)推廣,、渠道建設(shè)和客戶(hù)服務(wù)的整體策略和計(jì)劃的制定和實(shí)施。

成員三:曹凱,29歲,,大專(zhuān)學(xué)歷,,7年的工作經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)就職于步步高教育電子,,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣,,參與過(guò)步步高點(diǎn)讀機(jī)、學(xué)習(xí)電腦,、電話(huà)手表的品牌推廣及落地營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,目前負(fù)責(zé)公司的招商工作及品牌推廣。

成員四:崔正杰,,52歲,,本科學(xué)歷,30年工作經(jīng)驗(yàn),,先后在****電氣股份公司從事經(jīng)營(yíng)管理及通信行業(yè)從事人事,、客戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng),、集團(tuán),、計(jì)劃與物資等部門(mén)的管理工作。目前負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,。

其他成員:略,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十

目前農(nóng)資市場(chǎng)趨于飽和,并且由于進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)太低,,因此大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商參差不齊,。

上游的生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩,造成市場(chǎng)上的產(chǎn)品種類(lèi)繁多,,正處于一個(gè)重新洗牌的時(shí)期,。并

且農(nóng)資公司對(duì)農(nóng)民只是提供產(chǎn)品,并沒(méi)有服務(wù),。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種機(jī)會(huì),,又面臨著巨大

的挑戰(zhàn)。

以低利潤(rùn)的價(jià)格供應(yīng)農(nóng)資產(chǎn)品使之成為我們公司的社員,,同時(shí)提供種植管理技術(shù),,提供

機(jī)械收獲服務(wù),并以高于市場(chǎng)價(jià)格的收購(gòu)價(jià)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,,真正做到商家對(duì)農(nóng)戶(hù)的從播種,,管

理,收獲的全方位立體式服務(wù),,解決了以往公司對(duì)零售商這種商家對(duì)商家單純的貿(mào)易行為,,

真正的做到薄利多銷(xiāo),。我相信用不了三年便會(huì)做到安丘市最大的農(nóng)資公司。

農(nóng)業(yè)機(jī)械:播種機(jī),、收獲機(jī),、噴施農(nóng)藥機(jī)械等。 服務(wù)主要是提供病蟲(chóng)害問(wèn)題的電話(huà)和現(xiàn)場(chǎng)解答,,和農(nóng)作物管理過(guò)程中的短信提醒。 既提供性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品又提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)這就是我們的優(yōu)勢(shì),。

商家對(duì)個(gè)人(b2c),,打破了以往的農(nóng)資公司---經(jīng)銷(xiāo)商—農(nóng)戶(hù)的模式,這樣更加穩(wěn)定,。

總經(jīng)理,、農(nóng)藥部門(mén)經(jīng)理、肥料部門(mén)經(jīng)理,、農(nóng)業(yè)機(jī)械部門(mén)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、辦公室人員,、

電話(huà)客服人員,、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、采購(gòu)人員,、倉(cāng)儲(chǔ)人員,、配送人員。

元,。

300萬(wàn)元,。

展開(kāi)合作,包括引進(jìn)花生出油率高的品種,、黑花生,、還有注重食用品質(zhì)方面的品種,下一步

業(yè)影響力,。

首先是為安丘的農(nóng)民朋友提供全方位的產(chǎn)供銷(xiāo)一體化服務(wù),,面積至少達(dá)到50%以上,然

步進(jìn)行產(chǎn)品的深化加工,,提高附價(jià)值,,為進(jìn)一步壯大勝業(yè)集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。

趙大偉

與廣大農(nóng)民的監(jiān)督,,讓農(nóng)民滿(mǎn)意,、政府放心。在農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,、計(jì)量,、價(jià)格、服務(wù)等方面,

向社會(huì)公開(kāi)承諾:

一,、加強(qiáng)自律,,完善經(jīng)營(yíng)管理制度,健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,。

二,、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)誠(chéng)信守法,不經(jīng)營(yíng)假,、劣農(nóng)資產(chǎn)品,;經(jīng)營(yíng)的種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品必須備

標(biāo)識(shí)不規(guī)范的農(nóng)資產(chǎn)品,;不經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定,、審批、登記和淘汰,、過(guò)期的農(nóng)資產(chǎn)品,。

三、履行法定或約定義務(wù),,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)農(nóng)資商品的科技指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作,,引導(dǎo)農(nóng)民

安全使用農(nóng)資,并提供規(guī)范服務(wù),。

四,、保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、保證售后服務(wù),、產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià),,如發(fā)生質(zhì)量糾紛,經(jīng)營(yíng)者要積

極深入農(nóng)資產(chǎn)品使用地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查,,協(xié)商解決,,造成損失的依法負(fù)責(zé)賠償,公開(kāi)進(jìn)貨渠道,,

自覺(jué)接受農(nóng)民和社會(huì)各界的監(jiān)督,。

五、積極配合,、支持執(zhí)法部門(mén)的依法行政,,營(yíng)造良好的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)違法行為自

覺(jué)舉報(bào),。

如違反以上條款,,而造成不良后果和給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)造成損失的,愿承擔(dān)一切責(zé)任,。

承諾人簽名:

監(jiān)督單位:xxxx

年 月 日

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十一

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng),、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,,定期進(jìn)行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn),。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元,。其中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元,。

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制,。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元,。

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)的利潤(rùn)點(diǎn),,便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線(xiàn)網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng),、集團(tuán)電話(huà)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元;多功能電子教室,、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,利潤(rùn)***萬(wàn)元,。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹(shù)立企業(yè)形象,。

對(duì)那些不遵守企業(yè)規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,,損壞企業(yè)形象的一定嚴(yán)肅處理,。

1、從方案的設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,,把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶(hù),。

3,、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng),進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,,如利用我們自己的主頁(yè)把企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4,、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn),。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄,、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng),、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),,互相提高,努力把***企業(yè)建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu),。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十二

項(xiàng)目名稱(chēng):

項(xiàng)目單位(蓋章)

地址:

電話(huà):

傳真:

電子郵件:

聯(lián)系人:

年月日

文字排版要求:

1,、字型:大標(biāo)題用2號(hào)黑體,中標(biāo)題用3號(hào)黑體,小標(biāo)題用3號(hào)揩體,正文用4號(hào)宋體。

2,、紙型:統(tǒng)一用a4紙,,左側(cè)裝訂。

3,、頁(yè)邊距:上2.6cm、下2.6cm,、左3.0cm,、右2.0cm。

4,、結(jié)構(gòu)層次序數(shù):“一”,、“(一)”、“1”,、“(1)”,。

摘要

說(shuō)明:在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要

【摘要內(nèi)容參考】

1、公司基本情況(公司名稱(chēng),、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,,主要股東、股份比例,,主營(yíng)業(yè)務(wù),,過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn),,公司地點(diǎn),、電話(huà)、傳真,、聯(lián)系人,。)

2、主要管理者情況(姓名,、性別,、年齡、籍貫,、學(xué)歷/學(xué)位,,畢業(yè)院校、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)

3,、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

4,、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

5,、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),。)

6、營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格,、促銷(xiāo),、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制,。)

7,、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備,、質(zhì)量保證,、成本控制,。)

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,、員工持股,、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,、人事計(jì)劃,。)

9、融資說(shuō)明(資金需求量,、用途,、使用計(jì)劃,擬出讓股份,,投資者權(quán)利,,退出方式。)

10,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入,、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等,。)

11,、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的格式及內(nèi)容要求

公司成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼,,有形資本,,無(wú)形資本)

公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們占市場(chǎng)份額是多少,,你公司的市場(chǎng)份額是多少;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,,這些獨(dú)特之處對(duì)客戶(hù)是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿,,公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,,公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶(hù)是那些人,,他們的分布情況,,他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品;公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段(廣告、展銷(xiāo)會(huì),、培訓(xùn)班,、電腦直銷(xiāo),電話(huà)銷(xiāo)售,,上門(mén)直銷(xiāo),,分銷(xiāo)網(wǎng),,零售網(wǎng),郵購(gòu));簡(jiǎn)述銷(xiāo)售過(guò)程和步驟;營(yíng)銷(xiāo)成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng);推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶(hù),。

貸款等;

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表,。

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè);3-5年銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè);上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款預(yù)測(cè);上述月份和年份銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè);第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論,。

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),,提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn);

股權(quán)回購(gòu)

依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明,。

利潤(rùn)分紅

投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,,按照本商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明,。

股票上市

依照商業(yè)計(jì)劃的分析,,公司上市的可能性作出分析,對(duì)上市的前提條件作出說(shuō)明,。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件,、原材料供應(yīng)商的電話(huà)和聯(lián)系人

最大分銷(xiāo)商電話(huà)和聯(lián)系人

公司最大結(jié)算銀行的電話(huà)和聯(lián)系人

公司應(yīng)收款的滯后期

公司應(yīng)付款期限

公司產(chǎn)品庫(kù)存一般保持在怎樣的數(shù)量

公司元器件,、原材料的儲(chǔ)備情況

增值稅、所得稅申報(bào)情況

前幾年利潤(rùn)分配情況

公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;

公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說(shuō)明;

有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。

項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)如何寫(xiě)篇十三

這是容易被忽視的部分。

有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要,。

其實(shí),,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。

另外,,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,,表現(xiàn)得專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的,。

封面可以只簡(jiǎn)單地寫(xiě)上項(xiàng)目名稱(chēng)和日期,,也可以包括以下信息:項(xiàng)目名稱(chēng);

申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu),;

通訊地址,;

電話(huà)、傳真,、e—mail,;

聯(lián)系(負(fù)責(zé))人;

還可以把銀行賬戶(hù)、律師,、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上,。

另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話(huà),,最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信,。

由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭,,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

這是最重要的一部分,,也是讀者最先閱讀,、瀏覽的部分。

要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,,他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),。

所以,項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素,;

在概要部分,,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。

概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨,;

項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;

項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),,等等,。

需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部,但實(shí)際上,,這一部分是要在寫(xiě)完所有計(jì)劃書(shū)以后,,才動(dòng)手寫(xiě)的。

在這一部分,,需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題,。

要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),,這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解,。

此外,,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,,以便在情感上打動(dòng)讀者,,進(jìn)而引起他們的共鳴。

要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系,、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等,。

一般來(lái)講,這一部分包括以下主要信息:

項(xiàng)目范圍(問(wèn)題與事件,、受益群體),;

導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀(guān)與社會(huì)環(huán)境;

提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因,;

其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義,;

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后,明確提出你的解決方案,。

機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的,。

如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說(shuō)明,。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),,以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。

總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀(guān)的,、概念性的,、比較抽象的描述。

由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的,、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo),。

比如,,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到xx年10月,,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo),。

對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。

最重要的是,,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際,。

不要承諾你做不到的事情。

要牢記,,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo),。

在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述,。

有必要時(shí),,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。

比如npo信息咨詢(xún)中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象,。

因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè),,提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好,、更多,、更完善的服務(wù)。

又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),,其直接收益群體是殘疾人群,,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì),。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。

尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要,。

同時(shí),,也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可,。

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