每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

管理工作自我評價(jià)的不足篇一

自從20xx年x月x日進(jìn)企業(yè)從事銷售工作以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，我隨同企業(yè)在慢慢成長,，從對市場的未知陌生到如今的些許認(rèn)知,，自身閱歷增加的同時(shí)，對社會的認(rèn)知以及工作能力都有一個(gè)提升。很榮幸能夠在安徽天之源型煤有限企業(yè)這種成長型的企業(yè)里得到磨練,，我個(gè)人認(rèn)為這9個(gè)月以來,，我收獲很大。 以下是我個(gè)人在這段時(shí)間來的工作認(rèn)知及工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠就我這一年來的工作給予指導(dǎo)及批評,。

一、崗位職責(zé)描述：

1. 市場客戶信息的搜集,，建立客戶檔案,。

2. 與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系，包括談判以及追蹤貨款等,。

3. 客戶維系,，售后跟蹤工作。

4. 遞交銷售報(bào)告,，對市場進(jìn)行銷售分析,，

5. 關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息,。

二,、工作總結(jié)

回顧過去幾個(gè)月的工作經(jīng)歷，有激情,，有挫折,，有迷茫，也有快樂,，但終歸現(xiàn)在理智的平穩(wěn)心態(tài),。剛接觸銷售工作，對市場的無知以及與陌生客戶的談判的空白促使我努力學(xué)習(xí)銷售理論知識,，并且勤奮地去接觸客戶,，在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，學(xué)著去分析市場,，判斷客戶類型,。我自己切實(shí)感覺自己在進(jìn)步，慢慢喜歡上銷售這份工作,。

可以與不同類型的客戶接觸,，從談話中去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)悟,，我的閱歷在慢慢積累增加,，我的眼界在逐漸開闊，對社會的認(rèn)知度再逐漸提高,，這是我由學(xué)生的角色向社會人角色轉(zhuǎn)變的`重要時(shí)期,。當(dāng)然,，我也經(jīng)歷了自己的低谷期，對銷售的無望,，對自己的不滿意不自信,，最終導(dǎo)致自己沒有什么工作狀態(tài)，但這一切都已過去,，在領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)下,，我慢慢的走出來了。我現(xiàn)在對工作可以有清醒的認(rèn)識,，能夠擺正自己的位置及調(diào)整自己的心態(tài),，這一切，皆緣于銷售這份工作,。

社會的磨練也使我個(gè)人的業(yè)務(wù)能力得到了鍛煉,，提高?？偨Y(jié)這幾個(gè)月的工作,，個(gè)人認(rèn)為有以下幾方面做的不是很到位：

1. 沒有充分的利用網(wǎng)絡(luò)資源去開拓市場。個(gè)人局限于出差搜集客戶信息,，但現(xiàn)實(shí)出差比較耗時(shí)并帶有一定局限性,，恰恰網(wǎng)絡(luò)信息的搜集可以互補(bǔ)這方面的缺陷，但我這方面做的不是很好,。

2. 沒有注重自己銷售理論知識的提高,，自己的主動學(xué)習(xí)能力有欠缺,。

3. 對客戶的跟蹤回訪不夠及時(shí),。搜集回來的信息沒有定期的聯(lián)系將會導(dǎo)致客戶慢慢把我們淡忘，或許有好多機(jī)會會在這種情況下丟掉,。

三,、工作規(guī)劃

回顧過去是為了更好把握未來。在新的一年里我將會對自己有更高的要求,，以平穩(wěn)的心態(tài)去工作,，給自己一個(gè)準(zhǔn)確積極的定位。規(guī)劃如下：

1. 努力完成企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù),。

2. 全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

3. 做好客戶信息的整理歸納以及對競爭對手信息的搜集,。

4. 處理好上下級以及同事之間的工作協(xié)作,。

最后很感謝企業(yè)為我提供一個(gè)很好的平臺，使我在這個(gè)社會中得以鍛煉并漸趨成熟,，感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的關(guān)心,、幫助及激勵。

相信我將會以更好的狀態(tài)投入來年的工作!

管理工作自我評價(jià)的不足篇二

我自20__年到___做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下,，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料,、工具,、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

20__年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn),，這為物資管理供給了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，把處里的一切材料、工具,、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識,。在每次材料發(fā)放時(shí),，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入,、耗用、結(jié)余情景填寫\"工程物資耗用清單\",，把工程剩余料交給甲方,，由甲方職責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料,、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購,。

施工過程中各種工料,、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報(bào),，對其進(jìn)行批評教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備,。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情景進(jìn)行入賬,、消賬，做到賬物相附,。

經(jīng)過這些年對材料,、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)當(dāng)做到四個(gè)步驟：

第一步,，對材料分類分項(xiàng)管理,。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一齊,，每種材料按名稱,、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,，做到一目了然,。

第二步，對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,，異常要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開,。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理,。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步，物資管理臺賬按材料,、工具,、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)處理,。經(jīng)過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我評價(jià)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理,、勤檢查,、勤維護(hù)、勤核對賬目,。

管理工作自我評價(jià)的不足篇三

尊敬的辦公室主任：

本人在貴室擔(dān)任行政文員一職,。能夠進(jìn)入本科室工作是本人的極大榮幸,。在此工作也有三個(gè)多月了，此期間一直認(rèn)真做事認(rèn)真做人爭取不留下任何讓人說閑話的把柄,。

然而人無完人,，上周四由于本人工作上的疏忽大意，致使一份較為重要的文件遺失,，給同科室的同事們造成了一定的麻煩,。本人對此深感自責(zé)，在此,，本人向辦公室主任做出檢討,，并作出以下保證：本人保證在接下來的工作中認(rèn)真對待，堅(jiān)決不再出現(xiàn)類似文件丟失這樣低級的錯誤,。

檢討人：xx,。

時(shí)間：20xx年xx月xx日。

管理工作自我評價(jià)的不足篇四

回首xx—xx年,，是播種期望的一年,，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下,，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績,。

作為一名店長我深感到職責(zé)的重大,，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者,；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,，用心去與顧客交流，你就能夠做好,。

1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,，起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的進(jìn)取性,，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,。

3、經(jīng)過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的購物心理,，做到知己知彼，心中有數(shù),，有的放矢,，使我們的工作更具針對性，從而避免所以而帶來的不必要的損失,。

4,、以身作則，做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,，使員工從被動的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的`銷售業(yè)績,，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先，做好每一天的清潔工作,，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境,；其次，進(jìn)取主動的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足消費(fèi)者需求,；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,，使顧客滿意的離開本店,。

6、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題，并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。

此刻,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo),。新的一年開始了，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。

應(yīng)對明年的工作，我深感職責(zé)重大,。

1,、加強(qiáng)日常管理，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理,；

2,、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì),；

3,、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè),，顧全大局,，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4,、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和—諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

評價(jià)這一年來的工作,，有艱辛,，有喜悅，有收獲,，也有感慨,。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下，門店的業(yè)績將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。

管理工作自我評價(jià)的不足篇五

隨著鐘聲的敲響,，xx年已然成為歷史,。這一年我的工作主要分為兩個(gè)方面：

一方面是：1—9月份在保修工作上累計(jì)完成xx元業(yè)績,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，緊抓工作重點(diǎn)，進(jìn)取配合售后工作,，努力完成保修任務(wù),。這一年奇瑞公司售后保修政策及其嚴(yán)格，每月都有新的保修政策下發(fā),，使得工作較為艱難,。但在實(shí)際工作中我不斷評價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟商務(wù)政策精髓避免保修件誤判出現(xiàn)對公司造成不必要的損失,。靈活操作非保修件的保修工作,，爭取公司利潤最大化，從而提升個(gè)人工資水平,。

其次在11—12月份由于公司工作需要,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)入備件工作?？朔陨韨浼I(yè)務(wù)本事的不足及種種壓力,，努力學(xué)習(xí)備件業(yè)務(wù)知識，提高自我業(yè)務(wù)本事水平,，帶動部門員工工作本事及思想素質(zhì),。進(jìn)取與備件公司進(jìn)行溝通，解決之前定不了,、定不回的備件問題,，改變之前缺件、拆件現(xiàn)象,，避免漏定,、誤定。在大力壓縮庫存的情景下確保庫存達(dá)標(biāo)率提高周轉(zhuǎn)率,。杜絕因備件問題的用戶投訴,。兩月累計(jì)訂貨xx元，完成出庫xx元,。將為持續(xù)壓縮庫存,，消耗庫存呆滯件而努力奮斗！

xx年是不平凡的一年,，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年,。在歐美金融危機(jī)的影響下，在我國金融政策的調(diào)整下人們紛紛緊抓口袋、節(jié)衣束食,，翹盼未來,。汽車市場更是迎來了一個(gè)寒冷的冬天。在如此艱苦的環(huán)境中,，公司在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的努力下，公司迎風(fēng)破浪,，穩(wěn)步發(fā)展,。銷售及售后業(yè)績均較往年有所提升。

沉思回顧,，一年來的工作使我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友,，積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也經(jīng)過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

xx年工作計(jì)劃主要針對配件6s管理：整理,，整頓,，清潔，清掃,，素養(yǎng),，安全。配件部要堅(jiān)持定時(shí)的衛(wèi)生清掃,、貨物處理,、安全防范措施，做到整潔有序,。另一面是配件進(jìn)銷存管理,，儲位管理，存貨管理,，經(jīng)營管理,。堅(jiān)持備件公司庫存達(dá)標(biāo)率與庫存周轉(zhuǎn)率的合理水平，既貼合廠家考核要求,，又避免資金過度積壓,，堅(jiān)持良好的配件周轉(zhuǎn)及資金的合理利用。

管理工作自我評價(jià)的不足篇六

上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了必須的成績,，評價(jià)如下：

一,、完成工作方面。

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí),、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)供給給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供給圖紙和成本估價(jià),。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

為降低成本,，經(jīng)過尋找多方供方,，做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并堅(jiān)持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，堅(jiān)持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其供給必要的資料,。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會,。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購員的工職責(zé)感覺，下半年采購部將異常注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要,，做一個(gè)有職責(zé)感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求,。

對各部門的請購問題上，期望請購部門給采購部必須的采購時(shí)間,，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計(jì)劃,。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足。

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并供給相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全能夠避免的,，可是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。經(jīng)過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情景沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)夢想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和提議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才能夠提高得更快,。

五,、下半年的工作計(jì)劃。

1,、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家，確保材料設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改善工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價(jià)格都在不一樣程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價(jià)格的比對,，做好比價(jià),、議價(jià)，了解市場價(jià)格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則能夠降低成本,。

5,、配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情景,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時(shí)清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強(qiáng)職責(zé)意識,，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

20__年即將過去,，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真貫徹落實(shí)局,、公司__年經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，高效節(jié)支”的工作方針，加強(qiáng)物資管理,，保證物資供應(yīng),，控制成本開支，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來各方面工作情景評價(jià)如下：

一,、各類指標(biāo)完成情景。

1,、1-10月份累計(jì)入庫___萬元,，同比增加___萬元，增幅__%;,。

2,、1-10月份累計(jì)出庫___萬元，同比增加___萬元,，增幅__%;,。

3,、截止10月底，庫存為___萬元,，同比增加___萬元,，增幅__%;。

4,、1-10月份,，累計(jì)燃料費(fèi)用___萬元，同比增加_萬元,，_增幅__%,。

5、1-10月份累計(jì)專項(xiàng)消耗___萬元,。同比增加_萬元,，_增幅為__%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩__萬元,，增加__萬元,，增幅255%;大中修改造等項(xiàng)目__萬元，增加__萬元,，增幅__%,。

二、各項(xiàng)工作開展情景,。

(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”,，如果燃潤料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問題，對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響,。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重,。今年3月下旬開始，燃油市場供應(yīng)緊張,，燃油價(jià)格持續(xù)攀升,，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現(xiàn)金付款,，不收承兌匯票,，給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,，我們多次登門協(xié)商溝通,，最終解決了燃油采購方面的款項(xiàng)問題，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票,，并且每月能夠欠40萬元的油款,，與供應(yīng)方達(dá)成長期供需協(xié)議，為公司生產(chǎn)用油供給了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我們從邊防購進(jìn)300噸柴油,，平均每噸省230元,，這樣可節(jié)儉6.9萬元。

一年來,，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購規(guī)定》,，以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流經(jīng)過程,，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約,。進(jìn)一步實(shí)施“陽光采購”工程，物資采購實(shí)行上網(wǎng)公示,，做到了信息公開,、透明，方便使用單位查詢,，有利于上下部門及單位的監(jiān)督,，加強(qiáng)了物資采購質(zhì)量，避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

2、最大限度壓縮采購成本,。

20__年以來,，全國性的原材料漲價(jià)，尤其是鋼材,、化工及燃潤料漲價(jià),，直接帶動了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件,、化工,、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲，增加了公司的生產(chǎn)成本的支出,。在這種情景下,，我們密切關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式，進(jìn)取挖掘內(nèi)部潛力,，千方百計(jì)降低成本，我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì),、掌握市場信息,、抓源頭采購、修舊利廢等六項(xiàng)措施,，盡可能節(jié)能降耗,。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊,，價(jià)值___元,，節(jié)儉成本開支。

3,、進(jìn)一步提高物資管理現(xiàn)代化,。

4、為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)營管理效率,，利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。

4,、做好倉儲管理,，盤活庫存資金。今年上半年對燃料站從20__年6月—__年6月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn),，共盤盈燃油43噸,，金額__元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理,，防止出現(xiàn)紕漏,。原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油___萬元，經(jīng)申批報(bào)廢處理,，20__年對外出售__公斤,，金額達(dá)__元;公司內(nèi)部領(lǐng)用__公斤，價(jià)值__元,，盤活和節(jié)省了資金,。

(四)清欠工作。

我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,，20__年1-10月清回__萬元現(xiàn)金,，累計(jì)清欠__萬元。

三,、存在的問題,。

(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠;,。

(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，所以對市場價(jià)格的波動規(guī)律不能提前掌握;,。

(三)對重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善;,。

(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好,。

四、20__年打算。

(一)提高認(rèn)識,，加強(qiáng)管理,，完善機(jī)制。

加強(qiáng)物資管理,，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,，努力完成__年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加強(qiáng)對物資的管理工作,，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢,，職責(zé)明確,。確保每個(gè)員工有章可循，盡職盡責(zé),，有效的提高物資管理工作質(zhì)量,。同時(shí)，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

(二)加強(qiáng)市場調(diào)研,，增強(qiáng)對物資價(jià)格波動趨勢的前瞻性,。

我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù)，深入,、全面,、系統(tǒng)地及時(shí)掌握、了解市場信息,，充分研究港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,，市場價(jià)格，資金等因素,，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購計(jì)劃,，及時(shí)掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟(jì)變化，分析物資價(jià)格波動的趨勢,，要有預(yù)見性,，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià)，壓縮價(jià)格,，降低成本，節(jié)儉費(fèi)用開支。例如,，在燃油漲價(jià)前,，我們足量儲備，就會節(jié)儉支出,。

利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化管理手段,，加大物資采購管理的民主監(jiān)督力度，經(jīng)過公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公示供方檔案,，公示物資產(chǎn)地,，價(jià)格，這樣既便于使用單位查詢,，也利于各部門和使用單位監(jiān)督,，真正做到透明采購，信息公開的“陽光采購”,。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)物資的預(yù)控,，保證供應(yīng)，抓好質(zhì)量管理,。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。港口是特殊行業(yè),，對重點(diǎn)設(shè)備,、高大設(shè)備、重點(diǎn)物資,、應(yīng)急物資要逐步建立物資供應(yīng)保障制度,，審批、采購,、供應(yīng)程序流暢,，對特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，保證重點(diǎn)設(shè)備配件,、應(yīng)急物資、短缺物資的供應(yīng)工作,。

要確保生產(chǎn)物資的供應(yīng),，業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入到使用單位，及時(shí)掌握生產(chǎn)需用物資情景,，對維修用料做到心中有數(shù),。確保做好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng)，尤其是進(jìn)口配件等進(jìn)貨周期長,，必須及時(shí)做好早打算,、早提報(bào),、早訂貨，保證配件的供應(yīng)工作,。同時(shí)加強(qiáng)購進(jìn)物資的質(zhì)量管理,，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品;做好物資驗(yàn)收入庫工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)流程,，以免造成事故或經(jīng)濟(jì)損失;加強(qiáng)燃油的采購,，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作,，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn),，全力確保燃油供應(yīng)。

(五)增強(qiáng)法律意識,，做好物資采購合同管理工作,。

我們要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于物資采購合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對合同履行全過程的管理,，對我方預(yù)付款和款到發(fā)貨的合同,，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外,，及時(shí)報(bào)送《物資采購合同簽訂履行情景月報(bào)表》,。

(六)加強(qiáng)定額資金管理。

在資金運(yùn)用上,，要合理使用有限采購資金,，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資,，確保一線生產(chǎn),。根據(jù)年度綜合計(jì)劃，將進(jìn)口設(shè)備配件和主要總成及部件,，按生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度和需要,，結(jié)合項(xiàng)修、大修,、中修及月度計(jì)劃,，給予分期分批的分出，使資金下到專項(xiàng)和月份,，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生,，做到計(jì)劃性和科學(xué)性。

(七)加強(qiáng)倉儲管理,，優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu),，合理進(jìn)行儲備。

1,、堅(jiān)持每月一次的倉儲檢查制度,，每月中旬,，組織對所屬倉庫和加油站的管理情景進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果給予通報(bào),，納入考核,，要經(jīng)過活動，促進(jìn)庫容,、庫貌及物資管理標(biāo)準(zhǔn)的提高，到達(dá)倉儲管理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化，增強(qiáng)管理人員的管理意識,，提高倉儲管理水平,。

2、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度,。大力壓縮庫存資金,，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作,，做到先利庫,，后采購，同時(shí)在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí),，應(yīng)做到先利庫,，后采購，加強(qiáng)監(jiān)控,，查實(shí)是否能利用的堅(jiān)決不準(zhǔn)采購;二時(shí)按設(shè)備運(yùn)行狀況及對裝卸生產(chǎn)影響程度,，核定庫存物資限額;三是能夠隨時(shí)采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內(nèi)供給存貨,，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配,，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時(shí)核銷,。

(八)認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作,，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。

認(rèn)真做好物資統(tǒng)計(jì)分析工作,，要及時(shí)準(zhǔn)確,、真實(shí)的報(bào)送物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要做好物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的積累,、分析工作，使統(tǒng)計(jì)工作在物資采購,、價(jià)格,、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用,，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為適應(yīng)今后的科學(xué)管理做好基礎(chǔ)工作,。

(九)加強(qiáng)與各單位的溝通與協(xié)調(diào),。

買與用本身就是一對矛盾，能夠?qū)ε浼膬r(jià)格,、質(zhì)量,、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用,，出現(xiàn)了問題并不可怕,，關(guān)鍵是我們以正確的態(tài)度去對待，發(fā)現(xiàn)問題是對物資工作的支持,，解決問題是對物資工作的促進(jìn),，我們要以進(jìn)取的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步完善物資供應(yīng)工作,，要在實(shí)施管理的過程中,，強(qiáng)化服務(wù)，在實(shí)施服務(wù)的過程中,、強(qiáng)化管理,，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好,，完成__年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(十)加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全職責(zé),，保證重點(diǎn)部位不出問題,。

加油站是物資公司的重點(diǎn)防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實(shí),，對加油工要進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn),，進(jìn)一步提高職工的安全意識;對安全工作要進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,，對安全工作決不能存僥幸心理,，要落實(shí)職責(zé)一抓到底。

管理工作自我評價(jià)的不足篇七

物業(yè)管理個(gè)人簡歷自我評價(jià)范文這是一篇物業(yè)管理人員個(gè)人求職簡歷中的自我評價(jià)范文,，供您參考借鑒,。

本人任職期間一直在市場、工廠,、倉庫,，居住商業(yè)寫字樓，綜合,，醫(yī)院,，學(xué)校,，酒店等物業(yè)處擔(dān)任物業(yè)管理工作，一人分管多處樓盤,，經(jīng)歷過物業(yè)的前期介入到走向成熟的全過程,，對物業(yè)部門內(nèi)部管理、人員溝通,、各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),、考核、與業(yè)戶溝通本人都較深的研識,，由于工作表現(xiàn)出色,，04、05年代表瑞風(fēng)物業(yè)公司到廣州物業(yè)協(xié)會參加培訓(xùn)并先后取得物業(yè)管理員和物業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理資格證,，定期參加行業(yè)協(xié)會組織的實(shí)地考察，參觀學(xué)習(xí)和各類消防講座,，對保安消防知識,，消防系統(tǒng)，消防管理以及消防培訓(xùn)都有本人獨(dú)到的見解,，本人自參加工作以來對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有較強(qiáng)的職業(yè)操守和責(zé)任心,，能很好利用自己工作實(shí)踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較強(qiáng)的安保等基層人力資源,。

文檔為doc格式,。

管理工作自我評價(jià)的不足篇八

管理庫房的工作，這一年也是過得很快,，從年初剛?cè)肼毑痪?，到而今能熟練的做好管理方面的工作，我也是感謝同事給予的教導(dǎo),，但是個(gè)人來說,，也是很努力的去做，來讓自己是有收獲的,，經(jīng)過這段日子來的一個(gè)成長,，我也是得到肯定，自己也是有了庫房管理方面的經(jīng)驗(yàn),，對這一年工作也是總結(jié)下,。

庫房的管理，說難,，其實(shí)也是比較的困難,，但簡單，其實(shí)也不算,，只能說,，每個(gè)人的努力不一樣,，就會覺得一件事情是容易或者是難的，我開始也是覺得庫房的數(shù)據(jù)那么多,，貨品也是多,，要管過來，怎么可能,，開始就是有些打退堂鼓,，但是同事卻是給予了我很多的一個(gè)肯定，讓我知道其實(shí)慢慢來,，掌握了技巧,，很多的事情是容易去做好了的，我并不是一定要記住所有的數(shù)據(jù),，工作的時(shí)間長了,，也是會熟悉的，而且一些主要的數(shù)據(jù),，一些查找的方法知道了,，其實(shí)工作就能去做了，只是要慢慢的.去積累經(jīng)驗(yàn),，這樣才會做的更加的熟練,，所以開始的時(shí)候，雖然我很多的方面是不太懂的,，但是做事情的時(shí)候還是可以做一部分,，一些不那么清楚的就問同事，該去掌握的方面也是自己盡可能的去熟悉,，來讓自己的工作能做好才行,。

工作里頭，我也是體會到管理庫房并不是那么的簡單,，不但是要在電腦前去把數(shù)據(jù)能做好,，同時(shí)倉庫進(jìn)出貨物的時(shí)候，也是需要我們?nèi)兔?，去做勞力,，這些之前我也是沒有怎么去做過的，開始的時(shí)候特別的辛苦,，但是漸漸地也是適應(yīng)了,，同時(shí)自己的身體也是得到了鍛煉，比起之前,，真的搬起貨物來,，輕松不少，倉庫的工作是有很多的同事一起努力去做好它的，是需要大家都有一個(gè)配合,，這樣才能做成,，而不是靠一個(gè)人的努力就夠了，在集體一起做事的時(shí)候,，我也是主動一些,，多一些溝通，盡可能的把效率提升,，每個(gè)人都是多一分的主動,，那樣最后做出來的事情，也是會更快的完成,。管理員的工作讓我也是了解到,，這是倉庫管理之中比較基礎(chǔ)的崗位，但是只有做好基礎(chǔ),，以后去到更高的位置,，你才能真的立足，如果基礎(chǔ)都是沒有的,，那么是做不好事的,。

一年多了，我也是看到自身一些還不夠好的地方,，在不斷的工作里頭，也是去改變,，去讓自己有進(jìn)步,，今后庫房的管理，一定是會做的更有效率,，更完善的,。

管理工作自我評價(jià)的不足篇九

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自我的工作崗位,，逐漸構(gòu)成了自我對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門,，辦公室在公司中起著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、照應(yīng)內(nèi)外的作用,。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣,、和領(lǐng)導(dǎo)最近,、和員工利益關(guān)系最密切的部門，所以，其運(yùn)行情景直接影響著公司整體工作水平和效率,。對于剛剛參加工作的我來說,，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考,，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),，擴(kuò)展知識面，盡快使自我成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情景評價(jià)如下：

1,、為加強(qiáng)公司管理，工作以來,，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》,、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,，切實(shí)經(jīng)過落實(shí)各項(xiàng)制度,，規(guī)范了工作程序。

2,、在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影,，在喜迎國慶60周年之際,，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育,，有利于社會主義精神禮貌建設(shè)和人生觀構(gòu)建,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作,。園區(qū)開工儀式有著重要意義,，它不僅僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),，新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)。

4,、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片,。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層,，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著進(jìn)取推動作用。同時(shí),，我也經(jīng)過與管委會工作人員的進(jìn)取配合,，拓展了人際關(guān)系,，各方面組織協(xié)調(diào)本事也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作,。

1,、對打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來,，各種設(shè)備不斷增加,，維護(hù)難度也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,，我堅(jiān)決做到小問題即刻解決,，大問題進(jìn)取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響,。

2,、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙,、碳粉,、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，進(jìn)取保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

3,、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全,。按照我司《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)儉、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,，確保我司公務(wù)用車及時(shí)、快捷,、安全,。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報(bào),，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng),。

4、管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工供給舒適安全的辦公環(huán)境,，抓好食堂餐飲工作，為員工供給干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二,、工作中的不足,。

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事,。

2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，對于突發(fā)事件的處理辦法不多,。

3、文學(xué)功底不夠扎實(shí),，公文寫作本事有待提高,。

三、今后的工作思路,。

1,、"沒有規(guī)矩，不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全,、管理嚴(yán)格的團(tuán)體。辦公室每一天應(yīng)對的工作紛繁復(fù)雜,，要想從這些瑣事中抽身而出,，最有效的辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情景只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣能夠大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上,。

2,、做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排,，做到每日“朝計(jì)劃,，晚評價(jià)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,，逐件落實(shí),，以防遺漏。

3,、端正態(tài)度,，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考,，主動工作,，提前做到。工作無小事,，我要進(jìn)取探索和評價(jià)適合自我的工作方法和思路,，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4,、對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),，要做到及時(shí)反饋。

5,、做事要用心,，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法,，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),，做到取長補(bǔ)短。

6,、培養(yǎng)工作熱情與職責(zé)感,。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自我事對待,，牢記工作是為自我,，不是為別人，時(shí)刻激勵自我以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作,。

7,、加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍,，勤寫勤練,，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂,。

8,、進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正,，以便我能夠及時(shí)改正，使我的工作更加完善,。

對每個(gè)人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用,。所以我格外珍惜自我的工作崗位，我會將自我所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自我精力充沛,、理解本事強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，踏踏實(shí)實(shí)地走好自我工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

管理工作自我評價(jià)的不足篇十

回首__-__年，是播種期望的一年,，也是收獲碩果的一年,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下,，在我們___全體同仁的共同努力下,，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到職責(zé)的重大,，多年來的工作經(jīng)驗(yàn),，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,，用心去與顧客交流，你就能夠做好,。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,，起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的進(jìn)取性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,。

3、經(jīng)過各種渠道了解同業(yè)信息,，了解顧客的購物心理,，做到知己知彼，心中有數(shù),，有的放矢,，使我們的工作更具針對性，從而避免所以而帶來的不必要的損失,。

4,、以身作則,，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,，做好每一天的清潔工作，為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,，進(jìn)取主動的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語,，使顧客滿意的離開本店,。

6、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題,，并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。

此刻,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化，管理手段的提升,，對店長提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,，成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

應(yīng)對明年的工作,，我深感職責(zé)重大,。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)日常管理,，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì);,。

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè),，顧全大局,，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4.加強(qiáng)和各部門,、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,，去掉不和-諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

評價(jià)這一年來的工作，有艱辛,，有喜悅,，有收獲，也有感慨,。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下,，門店的業(yè)績將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。

管理工作自我評價(jià)的不足篇十一

本人性格開朗,，擅于交際,，對工作認(rèn)真主動負(fù)責(zé)，做事踏實(shí),，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，克苦創(chuàng)新吃苦敬業(yè)精神，對生產(chǎn)管理,，物料管控,，成本控制，產(chǎn)能效率提升有積累整套管理方法,，同時(shí)確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,，物料收發(fā)暢通，合理物料倉儲標(biāo)準(zhǔn),，降低成本有強(qiáng)烈意識,，人員培訓(xùn)，資源統(tǒng)籌,，企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充,。

倉庫管理求職自我評價(jià)

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極主動、注重協(xié)作,，善于團(tuán)隊(duì)工作,，適應(yīng)能力強(qiáng)，能迅速掌握所需要的技術(shù)知識,相信有我的加入你公司的經(jīng)濟(jì)效益會有所提高,。

倉庫管理個(gè)人自我評價(jià)倉庫管理個(gè)人自我評價(jià)

本人為人誠摯守信,，待人熱情。性格開朗,、溫和,、善良、穩(wěn)重,、有活力;對事業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,并能夠?qū)ξ募芾?、賧料統(tǒng)計(jì)、制造各種報(bào)表有一定的工作經(jīng)驗(yàn),，能熟練運(yùn)用(office\word\excel\windowsxx)等辦公軟件,。對公司工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠誠,有較強(qiáng)的理解與溝通能力和吃苦的精神,乲有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念和務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，能迅速地適應(yīng)各種環(huán)境,，并融合其中,。請相信，給我一個(gè)發(fā)展的舞臺,，我必能大放光彩!

對工作充滿激-情,，專業(yè)知識扎實(shí)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神,，強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,。做事認(rèn)真仔細(xì)，能吃苦耐勞,，知識面廣,，心理素質(zhì)好，對新事物學(xué)習(xí)和接受很快,，承受壓力強(qiáng)#本人性格開朗,，做事謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，適應(yīng)力強(qiáng),，勇于接受新挑戰(zhàn),，善于溝通，交際能力強(qiáng),，具有團(tuán)隊(duì)精神,，有良好的個(gè)人素養(yǎng)。

學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能靈活處理日常事務(wù);對數(shù)字有獨(dú)特的敏感度,，熟悉目標(biāo)管理,，能完成每月公司制定的銷售任務(wù)，可以獨(dú)立完成上級交辦的各種工作任務(wù);性格外向,，活潑開朗,。能迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境并融入團(tuán)體，極具親和力,，溝通能力強(qiáng)。

熟悉電腦的'基本操作,，有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,，抗壓力強(qiáng)，面對問題能獨(dú)立做出正確的判斷及處理好事務(wù),，具有團(tuán)隊(duì)精神,，吃苦耐勞，能較快的適應(yīng)各種環(huán)境,，并投入其中,。

本人是一家國內(nèi)企業(yè)的倉庫保管員，在這家公司服務(wù)了四年,，從一個(gè)什么都不懂的畢業(yè)生到現(xiàn)在四年倉管經(jīng)驗(yàn)的“老人”,，我感謝公司對我的培養(yǎng)，感謝同事們在工作上對我的幫助,?；叵胱约旱膶W(xué)生生涯，好像就在眼前,。以下就是本人的工作的自我評價(jià)：

在畢業(yè)那年,，我以優(yōu)異的成績畢業(yè),，第一份工作就找到了xx-x公司倉管的工作，而且和我的專業(yè)對口，我感覺自己非常的幸運(yùn),。在學(xué)校我的專業(yè)知識扎實(shí)，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,、活動策劃能力和公關(guān)能力;具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,，善于與人溝通和協(xié)作。倉庫保管員工作的自我評價(jià)倉庫保管員工作的自我評價(jià),。

對于現(xiàn)代化的倉管工作,，基本上是理念管理，操作方面已經(jīng)非常的成熟,，但是作為一個(gè)倉管員必須要掌握的操作erp,，進(jìn)銷存等軟件我都下了苦功夫，所以在進(jìn)公司的時(shí)候運(yùn)用辦公軟件/erp操作，我也遠(yuǎn)勝其他競聘的人員,。我一直認(rèn)為自己是一個(gè)沉著穩(wěn)重,，性格外向，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有較強(qiáng)的人,，同時(shí)了解基礎(chǔ)的市場營銷學(xué)和一些經(jīng)濟(jì)方面的知識,。

對于自己的評價(jià)，我覺得是一個(gè)社會實(shí)踐能力強(qiáng),，對新事物接受能力快;具有良好的思想品質(zhì),，愛好廣泛，為人誠實(shí)守信;善于交際,，有較好的語言表達(dá)能力,，思維敏捷;工作主動性高，做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，有吃苦耐勞的精神的人,。

我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè)，也非常喜歡自己這份工作,，在這里感謝父母和公司對我的培養(yǎng)和支持,，我感到非常幸運(yùn)我在一個(gè)能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和能力的工作的企業(yè)服務(wù)，以后我要一如既往的以100%的精力去服務(wù)公司,，創(chuàng)造自己的未來,。