報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領域都有廣泛的應用,，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的,。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

先進集體申報報告篇一

杜建軍,，男,，漢族，中共黨員,，1983年9月出生于甘肅康樂,，7月畢業(yè)于甘肅警察職業(yè)技術(shù)學院，大專學歷,，同年10月參加社會企業(yè)工作,，7月入職甘肅良恒實業(yè)有限公司，現(xiàn)任甘肅良恒實業(yè)有限公司工會委員會主席,，良恒商業(yè)廣場商管中心副經(jīng)理,，消防安全管理人。在商場安全生產(chǎn)的管理崗位上,，他以努力服務好消費者為目標,，恪盡職守，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，用自己的智慧和汗水譜寫良恒商業(yè)廣場商業(yè)運營的新篇章。帶領的安保消防部先后獲得縣公安局消防大隊“先進微型消防站”榮譽,，“康樂縣消防工作示范單位”,，個人榮獲“甘肅省消防工作基層先進網(wǎng)格員”，先后兩年獲得良恒企業(yè)年度“工作模范”稱號,。

任安全管理人以來,，更是努力工作，在他剛?cè)肼殨r,，由于公司人員少,，消防隊伍力量單薄，他積極向公司領導提出來“安全不保談何工作”的安全理念,，在個人的執(zhí)著堅持下成立了微型消防站,，并擔任起了站長職務，帶領自己的安保隊伍在良恒商業(yè)廣場的消防工作戰(zhàn)線上努力奮斗,，他愛學習,，注重個人知識提高,，對個人知識文化方面嚴格要求。為了了解更多業(yè)務知識,，經(jīng)常擠時間為自己充電參加建(構(gòu))筑物消防員的學習并取得證書,。在工作上，他更是親力親為,，積極組織成立單位安全管理領導小組,，逐級簽訂消防安全責任書，落實“誰在崗,，誰負責”的安全責任,，開展員工、商戶的新入場消防安全知識培訓,，定期舉行消防工作演練,，把生硬、死板的書面知識融入到圖文并茂的ppt里制作出更易接受的消防內(nèi)容,，給商戶和員工認真講解,。在嚴格督促消防員認真完成巡查工作的同時，自己將羅列的重點部位進行復查,，將上報的安全隱患,，一件一件督促整改并組織團隊“回頭看”，對發(fā)現(xiàn)的問題認真總結(jié),，杜絕同類問題再次發(fā)生,，有效預防消防安全工作，保持單位4年內(nèi)消防工作零事故的發(fā)生,。

工作中愛動腦筋,，記得商場剛開業(yè)的第一個冬季，由于天氣寒冷,，臨近外圍的噴淋管道保溫不徹底,，一些地方的噴淋頭凍破漏水，他總是第一個沖到現(xiàn)場積極組織救水,，并組織召開專項會議，積極建言獻策,，提出保溫增暖的合理方案,，采納實施后取得明顯效果。本人非常熱心消防公益事業(yè),，積極參加消防志愿活動,，并將消防志愿精神在單位有效傳播，起到了模范帶頭作用,，將一些正能量帶到公司的工作環(huán)境中來,。曾帶領微型消防站同志先后4次參加周邊單位消防撲救活動(例如“開元汽貿(mào)”彩鋼板房失火撲救；老菜市場旁邊商場頂棚失火撲救等)，有力的配合縣消防隊聯(lián)勤聯(lián)動,，搶救群眾財產(chǎn)免受損失,。出人出力配合縣消防大隊完成“119”消防宣傳月啟動儀式活動，康樂縣消防安全管理示范單位建設現(xiàn)場會活動,，消防安全示范單位建設等工作,。在公司的消防安全保障方面做好安全預防工作，使公司順利完成了兩屆縣級演唱會的消防安全和商場門前的戶外促銷活動,，“良恒杯”首屆和二屆全省乒乓球的`邀請賽,，全省全民健身帶頭人乒乓球比賽以及甘肅省第十四屆運動會青少年組乒乓球比賽等活動的消防保障工作。得到了州,、縣公安局,、消防大隊，縣各社會單位,，公司領導及周邊群眾們的一致好評,。

先進集體申報報告篇二

機械技術(shù)開發(fā)有限公司是一家以汽車零部件、家電鈑金件,、模具等產(chǎn)品為主的機械設計制造企業(yè),，是國內(nèi)著名汽車、家電制造廠商的定點配套生產(chǎn)商,。

公司自20xx年創(chuàng)建以來,，在地方各級政府的大力支持和全體員工的共同努力下，積極貫徹“緊盯市場,、苦練內(nèi)功,、創(chuàng)造優(yōu)勢、促進發(fā)展”的企業(yè)方針,，不斷發(fā)展壯大,。從創(chuàng)業(yè)之初員工不足30人、資產(chǎn)不足20萬元,、銷售收入僅30多萬元的小企業(yè),，現(xiàn)在已發(fā)展成為員工600余人、資產(chǎn)4500多萬元,、占地面積約150畝,、建筑面積35000多平方米、xx年底銷售收入超億元的初具規(guī)模的中型企業(yè),。xx年底,，公司利稅將達到800萬元。

公司快速發(fā)展的原因很多,，其中較重要的一個因素是公司主要領導有很好的經(jīng)營理念,，即不僅將客戶當作重要資源,，同時也將員工當作重要資源：尊重人、關心人,、理解人,，處處以員工的利益為重。辦企業(yè)為社會,、為員工,。

公司雖為個人創(chuàng)立所有,但不搞家族式管理,所有中高層管理干部全部來自于社會招聘,其中很多人來自于著名大企業(yè)。公司依法建立了工會組織,，依法保障職工的合法權(quán)益,，調(diào)動職工的積極性，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

一,、xx年4月，市勞動和社會保障局,、工商聯(lián),、總工會發(fā)出“在全市新建企業(yè)開展“雙愛雙評”活動的意見”一文，我公司工會負責人立即向總經(jīng)理作了匯報,，得到了總經(jīng)理的重視和支持,。工會牽頭，成立了工會主席為組長,、總經(jīng)辦主任為副組長以及各部門負責人為成員的“雙愛雙評”活動領導小組,，并且制訂了活動計劃，作出了人員和時間上的安排,。

二,、由于企業(yè)作為汽車整車生產(chǎn)商的配套供應商，必須執(zhí)行國際通用的行業(yè)標準,強調(diào)員工素質(zhì),，因而公司十分重視職工的教育培訓工作,。xx年12月就起用了面積約120平方米的培訓教室，xx年5月專門購置了電視,、vcd機,、投影儀、實物影象儀,、筆記本電腦等教學器材,，用于開展教學活動。公司制訂了《員工培訓管理辦法》,，引導,、鼓勵和規(guī)范職工圍繞生產(chǎn),、工作實際,，學知識學技術(shù)練技能,。制定詳盡的培訓計劃，配合生產(chǎn)經(jīng)營需要做好員工教育培訓工作,。一是做好新員工入職教育培訓,，在介紹公司發(fā)展概況的同時，向新員工傳達公司一貫倡導的唯才是舉的用人方針,，以及以人為本,、尊重科學、尊重人才,、理解人,、關心人的管理理念，努力營造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨,、和諧的人際關系,，以增強新員工以公司的認同感和凝聚力。二是根據(jù)生產(chǎn)和管理中出現(xiàn)的問題有針對性地開展在崗員工的培訓,，其中包括管理理論知識與方法培訓,、崗位技能培訓、安全生產(chǎn)培訓,、質(zhì)量意識培訓,、相關法律法規(guī)學習等等。xx年共組織各類培訓70期,，受訓人次計4461人次,。通過培訓和人力資源激勵政策，公司培養(yǎng)造就了一支素質(zhì)較高,、經(jīng)驗豐富,、技術(shù)嫻熟、敢闖敢拼的員工隊伍,。公司順利通過iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證,，現(xiàn)正在進行國際汽車行業(yè)通用標準iso/ts16949：xx質(zhì)量管理體系認證。該質(zhì)量體系標準的實施,，將迅速提高公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制水平,，與國際汽車行業(yè)接軌。

公司因地制宜地開展職工文化體育,、宣傳教育活動,。

xx年8月，公司開展職工拔河比賽活動,，各單位紛紛組隊參加,，報名踴躍。比賽場面熱火朝天,。9月中秋節(jié)前夕,，公司舉辦了“中興慶中秋,、天涯共此時”專題文藝演出，各單位參演人員各顯風采,，動感十足的青春迪士科舞蹈,、唯妙唯俏的明星模仿秀、清新活潑的三人表演唱,、溫婉細膩的少數(shù)民族舞蹈,、自編自導幽默風趣的小品、氣勢恢弘的集體大合唱以及回顧公司艱辛創(chuàng)業(yè)歷史的配樂詩朗誦引來員工一陣陣掌聲和喝彩,?；顒拥木蕡D片和報道也分別張貼在公司宣傳櫥窗和公司網(wǎng)站上。豐富多彩的職工文化體育活動,，活躍了職工的業(yè)余生活,，增強了團隊精神和企業(yè)的凝聚力。

三,、圍繞企業(yè)快速發(fā)展和基礎制度建設,，xx年8月公司開展了全員參加的編寫崗位職責和管理制度活動。人人聯(lián)系自己所在的崗位要求和從事的工作,，編寫崗位職責或?qū)ｍ椆芾碇贫?，共收到稿件約500篇。公司對崗位職責文稿和管理制度文稿進行了評選,，并給予前三等獎獲得者共12名員工頒發(fā)了獲獎證書和獎金,。公司組織辦公室參考員工的`文稿，修訂了部分崗位職責和管理制度,。此項活動培育了員工的主人翁意識,，形成了人人關心企業(yè)的發(fā)展，處處注重按質(zhì)按量完成本職工作的良好局面,。

xx年9月公司開展了沖壓工和鉗工技術(shù)比賽,，并對優(yōu)勝者進行了表彰。鉗工技術(shù)比賽的第一名青年工人陳遠參加了市萬名青工技術(shù)大比武,，取得了第五名的好成績,。公司廣播站及時報道，給予宣傳表彰,；公司網(wǎng)站也登載了報導,。職工技術(shù)比武活動，調(diào)動了職工學技術(shù)增技能的積極性,，增強了企業(yè)的整體技術(shù)素質(zhì),，提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平。

公司建立了總經(jīng)理信箱，隨時接受員工的投訴,、意見和建議,。總經(jīng)理辦公室還有專人接受員工的來訪,。公司每年開展兩次員工滿意度調(diào)查，下發(fā)調(diào)查表,，征集員工對企業(yè)重大決策,、管理制度、管理干部,、生產(chǎn)與質(zhì)量管理以及員工生活福利待遇的意見,。

通過上述舉措，企業(yè)上下密切聯(lián)系,，同心同德,，共同為企業(yè)的長遠發(fā)展出謀劃策、克服困難,。為搶抓市場機遇,，在每一個新產(chǎn)品開發(fā)過程中，從工程技術(shù)人員到生產(chǎn)工人,，一個個廢寢忘食,，有的甚至在生產(chǎn)和工作現(xiàn)場一干就是幾個晝夜。

四,、公司廣泛開展了《勞動法》,、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳教育，依法規(guī)范用工,，招聘工人時必須查驗身份證件,，確保年齡準確無誤，來源地清楚,。公司無違法用工行為,。企業(yè)與員工簽訂勞動合同，按時足額發(fā)放工資,，并且在經(jīng)濟效益提高的基礎上,，逐步提高了誤餐補貼、工齡工資,、技術(shù)等級工資等,。公司為職工辦理養(yǎng)老、失業(yè)和人身意外傷害保險,，按時交納各類保險金,。公司每月進行一次安全、衛(wèi)生,、設備檢查,，落實管理措施,，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，生產(chǎn)設備的運行情況,，加強安全文明生產(chǎn)監(jiān)督,，預防、減少安全事故,，保障員工的生命,、身體安全。

五,、企業(yè)依法成立了工會,，進行了工會社團法人登記。成立了工會委員會,，按章選舉產(chǎn)生了工會主席,，現(xiàn)任主席為市場營銷部副部長。工會有牌子,、有辦公場地,、有活動經(jīng)費、有工作計劃和工作制度,；企業(yè)職工入會率達90%,；公司依法保障工會工作者權(quán)益，并對兼任工會主要工作的委員給予一定補貼,。公司工會成立以來,，圍繞企業(yè)快速發(fā)展有效地開展了一系列活動，如提出勞保用品的發(fā)放制度,、改進職工中餐條件的意見,、開展合理化建議活動、經(jīng)常進行職工技能比武,、為一線工人進行體檢等,，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者現(xiàn)有的一些矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾。

先進集體申報報告篇三

市委市政府申報全省社會治安綜合治理先進集體事跡材料某市地處邊疆,，是自治州的首府城市,。全市轄3個鎮(zhèn)、6個街道,，面積2310平方公里,，常駐人口59.64萬。近年來,，市委,、市政府站在講政治的高度，全面落實社會治安綜合治理各項措施，治安防范工作取得了明顯成效,。今年上半年,，全市共立刑事案件1226起，同比下降24.7%,，破案率明顯上升,，全市社會治安穩(wěn)定，人民群眾安全感增強,，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,。

強化領導責任，嚴格考評獎懲,，為綜治工作提供強有力保障。市委,、市政府把社會治安綜合治理納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和年度計劃之中,，明確長遠目標和年度任務。自1991年以來,，就建立了以市委,、市政府領導為第一責任人的綜治領導責任體系。市里每年至少要召開4次以上的市委常委會,、市政府辦公會研究全市綜治工作,。市委、市政府每年的第一個全市性會議就是綜合治理工作會議,，部署的第一項工作就是綜治工作,。每年初，市委,、市政府要與3個鎮(zhèn)、6個街道和38個市綜治成員單位簽訂綜治責任書,，各鎮(zhèn),、街道和單位逐級下簽,，明確目標,，使綜治工作逐級有人管，層層有人抓,，真正形成了齊抓共管的格局,。市委決定,，對全市各級黨政主要領導及分管領導、市綜治成員單位和涉及社會穩(wěn)定工作部門的主要領導實績考核,、獎勵,、提拔使用時,，由市委組織部列出名單，征求市綜治委意見后,，再提交市委研究,。自去年以來,，全市“一票否決”了2個市屬單位，有3名綜治責任人因綜治工作較差被免職或談話戒免,。

抓基層,，打基礎，構(gòu)筑確保長治久安的防范體系,。健全基層組織。進一步加強了61個社區(qū)居委會和67個村（屯）居委會建設,，建立治保會,、民調(diào)會，設立警務室,，把警力沉到社區(qū),。市委、市政府一次性調(diào)入4人,、抽調(diào)3人到市綜治辦專門開展綜治工作,；從市屬政法部門下派9名優(yōu)秀后備干部到全市各鎮(zhèn)、街道兼任綜治辦主任,；每鎮(zhèn)安排1名行政編制人員專門開展綜治工作,；抽調(diào)27人到鎮(zhèn),、街道綜治辦工作,。市委、市政府成立了矛盾糾紛調(diào)解中心,，與市信訪辦合署辦公,，開展了社會矛盾大調(diào)解。各村建立“平安協(xié)會”并向社區(qū)延伸,。健全群防群治網(wǎng)絡,。組建以公安工作為依托的275人專業(yè)巡防隊伍和以適齡預征入伍青年、國企下崗職工為主的250人專職治安員隊伍,。組建了800人的出租車司機等兼職治安員隊伍,。組織“三老”義務巡邏隊并將提前離崗機關干部、微型小區(qū)“四長”和享受低保人員納入義務治安巡邏隊伍之中,。中關公共安全網(wǎng)絡服務有限公司擴建了監(jiān)控室,，更新了技防設備，加速了技術(shù)防范的市場化運作,，在全市30多處重點部位安裝了高科技新型網(wǎng)絡報警裝置,，擴大了技防的覆蓋面。加大投入力度,。在確保每年12萬元綜治工作經(jīng)費的基礎上,，今年,，市財政為市、鎮(zhèn)（街道）投入工作經(jīng)費20萬元,，向?qū)I(yè)治安巡防隊員每年補貼工資110萬元左右,。

抓住重點，攻堅克難,，強力推進創(chuàng)安工作落到實處,。市委、市政府出臺了《中共某市委,、某市人民政府關于開展創(chuàng)建“平安某”活動的決定》,。市委、市政府按照‘抓局部帶整體,、積局部的小平安為全市的大平安“的工作理念,，啟動了“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動。市政府常務會議研究通過了《某市旅館業(yè)管理暫行規(guī)定》和《某市廢舊物品管理暫行規(guī)定》,，加大旅館業(yè)和廢舊物品收購業(yè)管理和整治力度,。市綜治委對居住在市區(qū)的“監(jiān)外執(zhí)行罪犯”、“被取保候?qū)?、監(jiān)視居住犯罪嫌疑人”,、“刑釋、解教人員”等“三類人員”的管理工作進行了集中整治,。組織實施了“為了明天——預防青少年違法犯罪工程”,。以參觀勞教所、看守所,，聽在押人員現(xiàn)身說法為載體,，在全市中小學校開展了集中法制教育，舉辦了一場法律知識競賽,。對學校周邊治安進行了專項治理,，集中清理整頓校邊違規(guī)經(jīng)營場所。為全市45所中小學校聘請了29名執(zhí)業(yè)律師,，擔任法律顧問,，全市形成了法制局長、法制校長,、法制輔導員,、法律顧問“四位一體”的法制保障新模式。

加強綜治宣傳,，弘揚社會正氣,，促進全民參與綜合治理。近年來,，某市以宣傳中共中央,、國務院和全國人大常委會的兩個《決定》為重點,，始終保持綜合治理宣傳的有力聲勢，唱響抓綜治,、促穩(wěn)定的主旋律,。充分利用主流媒體陣地,，把握綜治工作的宣傳方向,，先后與《某日報》,、某電視臺等媒體聯(lián)合拍攝了“平安某報告”電視專題片；設立了《“平安某”簡報》,；開辟了綜治工作網(wǎng)頁,，利用互聯(lián)網(wǎng)對綜治工作進行宣傳。在市郊主要出城口和市內(nèi)重點地段設立了13處大型平安創(chuàng)建宣傳標牌,，通過市場運作,，政府沒有花財政1分錢，全部宣傳牌均以公益廣告廠商協(xié)辦的形式由商家投資建設,，僅此一項就節(jié)約經(jīng)費近40萬元,。通過市委、市政府狠抓社會治安綜合治理工作,，全市呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定,、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展,、人民安居樂業(yè)的良好局面,。

先進集體申報報告篇四

近幾年，特別是新農(nóng)保工作開展以來,，我辦在局黨委的正確領導下,，認真貫徹落實省,、市,、縣精神文明建設的總體部署和具體要求，結(jié)合新農(nóng)保工作實際情況,，堅持以人為本,，狠抓黨員干部隊伍建設，不斷解放思想,，轉(zhuǎn)變職能,，強化服務，優(yōu)化環(huán)境,，精神文明建設取得了明顯成效,。通過文明創(chuàng)建活動，有力地促進了我縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險事業(yè)健康發(fā)展,，樹立了窗口單位的良好形象,，全縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作正逐步走向科學,、有序的發(fā)展軌道，為實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，改善民生,、促進全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出了應有的貢獻。現(xiàn)將工作情況報告如下：

全面工作上一個新的臺階,，得到健康,、協(xié)調(diào)的發(fā)展。

（一）加強機關思想道德建設,，注重提高干部素質(zhì),，在這方面我們突出了抓理論和業(yè)務知識的學習。

1,、抓理論學習,，注重理論素質(zhì)的提高。多年以來我辦,。

2,、抓業(yè)務學習，注重業(yè)務能力的提高,。全體同志立足,。

工作實際，加強業(yè)務知識學習,，進一步增強做好社會養(yǎng)老保險工作的緊迫感和責任感,。重點在加強政策法規(guī)及業(yè)務知識學習上下功夫，在各自的工作崗位上,，扎扎實實地做好本職工作,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從點滴做起,，促進自身能力素質(zhì)的提高，有效提高了干部隊伍整體素質(zhì),，為各項工作任務的完成提供強大的精神動力,、思想保證和智力支持。

（二）加強機關作風建設,，增強利民服務意識,。為此我們主要做了以下幾項工作：

1、建制度,，使其有章可循,。在單位內(nèi)部建立了考勤制。

度,、學習工作制度,、服務承諾制度,、廉政建設制度、衛(wèi)生管理制度,、民主參與民主監(jiān)督制度,。

2、抓管理,，努力提高工作效率,。一是工作上實行了目標責任管理，合理分配干部職責,，建立健全了工作考核制度,；完善職業(yè)道德規(guī)范，干部在工作態(tài)度上熱情周到,，做到了來有迎聲,，問他答聲，走有送聲,，服務有質(zhì)量,，待人有禮貌，辦事講效率,，增強了工作透明度,。二是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，履行各自的工作程序,，做到依法行政,，使各項工作達到制度化、規(guī)范化,。三是單位內(nèi)外,，保持了衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊,，并做到定期檢查,，始終保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。

3,、抓服務,，轉(zhuǎn)變工作作風,。我們堅持深入基層指導工作,，熱心為基層服務。一是為基層干部服務,，為此我們抽調(diào)人員定期下鄉(xiāng)為基層干部進行理論業(yè)務培訓,，現(xiàn)場指導工作，使各項工作規(guī)范化,。二是為廣大群眾服務,，做到定期定項向群眾宣傳新農(nóng)保政策,，解答群眾的疑惑，使群眾對養(yǎng)老保險政策的知曉率達95%以上,。三通過開展服務活動,，使基層干部，群眾對黨的方針政策更加擁護,，對養(yǎng)老保險事業(yè)更加理解,，更加自覺地參加養(yǎng)老保險，對養(yǎng)老保險工作和干部的滿意率更加提高了,。

1,、政策宣傳上取得了新進展。我們不斷加大城鄉(xiāng)居民,。

社會養(yǎng)老保險宣傳力度,，一是在縣城組織開展了大型宣傳活動。二是開展縣,、鄉(xiāng),、村三級聯(lián)動宣傳；三是利用電視,、廣播新聞媒體宣傳,；四是利用刷寫標語、印發(fā)宣傳資料宣傳,，共印發(fā)宣傳單10萬份,。通過多途徑、多形式的宣傳,，向群眾講政策,、講好處、講要求,、算細帳,、算明白帳、算實惠帳,。使新農(nóng)保政策家喻戶曉,，深入人心，提高了參保率,、擴大了覆蓋面,。

2、擴面征繳工作取得了新突破,。我們把擴面征繳作為推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作的重點,，每年都在充分調(diào)查的基礎上重新向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達擴面任務，按照新農(nóng)保相關規(guī)定，嚴把戶籍關,、年齡關,，對符合條件的所有參保居民進行了詳實的'核查，做到了村不漏戶,、戶不漏人,；同時針對年輕、富裕農(nóng)民,，外出流動人口,、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、未參保持觀望態(tài)度的中年人等人群,，積極開展工作,，幫助他們算清參保繳費的經(jīng)濟賬，讓符合參保條件,、有參保意愿的城鄉(xiāng)居民應保盡保,。通過努力，我縣新農(nóng)保參保人數(shù)有了明顯增加,。截至目前,，全縣已參保城鄉(xiāng)居民62195人，參保率達到了90.82%,，其中農(nóng)民參保61168人,，城鎮(zhèn)居民1027人，60周歲以上免費參保13408人,，免費參保殘疾人457人,，全縣城鄉(xiāng)居民已繳費人數(shù)共48330人，已收繳保費1000多萬,。

政補貼資金,，力爭使新增待遇享受人員按時足額領到養(yǎng)老金。同時我們按照城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度的有關要求,，做好參保人到齡,，待遇領取人死亡月報工作，多次下鄉(xiāng)就全縣60周歲及以上城鄉(xiāng)吳起縣農(nóng)村養(yǎng)老辦精神文明建設先進集體事跡材料居民養(yǎng)老金發(fā)放情況進行了全面督查,。在基金發(fā)放上做到了“不拖一天,，不漏一人，不欠一分”,，確保養(yǎng)老金發(fā)放零失誤,，發(fā)放率100%。

4,、基金管理上有了新舉措,。為加強基金監(jiān)管,，并充分發(fā)揮其社會保障作用,，我們嚴格執(zhí)行《吳起縣社?；鹋e報獎勵制度》和《吳起縣社保基金內(nèi)審辦法》,，加大對基金收繳,、發(fā)放、管理和運營各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查,，定期公布基金籌集和支付信息,，做到公開透明，接受社會監(jiān)督,，確保了基金安全,。

5、服務水平邁上了新臺階,。一是優(yōu)化縣,、鄉(xiāng)、村三級經(jīng)辦隊伍結(jié)構(gòu),，多次對縣,、鄉(xiāng)、村經(jīng)辦人員進行業(yè)務培訓,，通過培訓,，提高了社保經(jīng)辦人員的政策水平、業(yè)務技能和服務意識,。二是加強了硬件設施建設,，通過爭取資金我們完成了縣農(nóng)保辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務終端機的采購配備，集中抽調(diào)人員完成參保人員的基礎信息采集和錄入工作,，形成了縣鄉(xiāng)信息一體化的工作格局,，信息化建設初步完成。三是業(yè)務管理上,，實行縣級新農(nóng)保經(jīng)辦機構(gòu)負責組織,、實施與管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責宣傳,、審核與經(jīng)辦,，村級負責登記、待遇申領,、公示等工作,，新農(nóng)保服務水平得到了明顯提高。

總之,，通過精神文明創(chuàng)建活動的開展,，對加強我辦的全局工作建設，提高整體工作水平起到了重大作用，機關風貌得到了進一步改觀,，呈現(xiàn)出學習氣氛濃了,，工作熱情高了，遵守紀律自覺了,，服務意識增強了,，衛(wèi)生環(huán)境改善了，干部要求進步了,，呈現(xiàn)出人人爭做文明干部的好氣氛,，同時也為今后搞好創(chuàng)建工作積累了經(jīng)驗，用精神文明建設推動養(yǎng)老保險工作,，爭取更大的成績,，交一份更滿意的答卷。

先進集體申報報告篇五

**銀行**支行成立于****年,，現(xiàn)有員工**人,，其中大專及以上學歷**人，中級職稱（含取得資格者）**人,，中共黨員**人,，年齡**歲，是一個年富力強,、團結(jié)拼搏,、開拓進取、敢打硬仗的團隊,。近年來,，他們秉承“打造一流班子，建設一流隊伍,，創(chuàng)造一流業(yè)績”的理念,，積極開展各項工作，不斷取得優(yōu)異的成績,，已連續(xù)四年被評為市行先進集體,，為****行事業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、隊伍團結(jié)高效,。

行領導班子團結(jié)務實、廉潔高效,，勇于開拓,、率先垂范。以行長***同志為首的三位班子成員年輕有為,，團結(jié)和諧,，他們想工作,、干事業(yè)，處處走在員工的前面,，起到了很好的模范帶頭作用,，該領導班子具有很強的吸引力、凝聚力,。

該行積極加強黨風廉政建設,，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是樹立憂患意識,，增強黨風廉政建設的責任感和使命感。二是加強紀律法制教育,，完善黨內(nèi)監(jiān)督,，增強全體員工拒腐防變能力。三是充分發(fā)揮領導干部的帶頭作用,，提高廉政建設水平,。并以此為突破口，努力實現(xiàn)了：以黨的作風建設帶動行風建設,；以黨員隊伍建設帶動職工隊伍建設,；以黨員的'先鋒模范作用帶動全體員工愛崗敬業(yè)。

在這樣一個好班子的帶領下,，全行員工在各自的工作崗位上人人努力,，個個爭先。大家還能者為師,，共同學習,，互相幫助，不但使工作取得了優(yōu)異的成績,，個人的政治和業(yè)務素質(zhì)也都不同程度地得到了提高,。在市行業(yè)務技能測評中，該行有**人次達到了能手級標準,，其中能手一級**人次,，能手二級**人次，能手三級**人次,。

二,、服務文明規(guī)范。

**支行不斷強化員工的服務意識,，不斷改善服務環(huán)境,。他們積極踐行“領導為群眾、二線為一線,、全員為客戶”的服務理念,。要求員工認真遵守《員工行為守則》和《**銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》,，使之做到行為規(guī)范、語言規(guī)范,，操作規(guī)范,，努力為客戶提供實實在在的方便，使客戶來到**行就有一種親切,、溫馨的感覺,。

他們在加強柜臺服務工作的同時，還科學營銷,，做到儲蓄和代理產(chǎn)品交叉,、捆綁銷售。不僅為客戶提供了滿意的服務,，各項業(yè)務也都得到長足的發(fā)展,。

在對公授信企業(yè)的服務上，他們做到了全面,、周到,、及時，受到廣泛的好評,。如**集團公司,，雖多家銀行積極向其營銷，行優(yōu)質(zhì)的服務,，與其建立起了良好的感情基礎,，該公司又準備與該行進行更加深入與密切的合作，目前已經(jīng)向該行提出了增加**億元融資的申請,。

由于該行重視文明優(yōu)質(zhì)服務,，且服務條件不斷改善、服務水平不斷提高,，使客戶群體也隨之不斷增多,，業(yè)務量不斷加大，效益日益提升,。

三,、經(jīng)營業(yè)績顯著。

由于全行上下通力合作,，辛勤努力,，20各項工作取得了優(yōu)異的成績。截止年末,，人民幣儲蓄存款余額達到*****萬元,，較年初增加*****萬元，增幅為**%,，完成年計劃的***%,，市場占有率由年初的**%提高到**%,。在對公存款和票據(jù)業(yè)務營銷方面取得了特別突出的成效，人民幣對公存款余額達到*****萬元,，較年初新增****萬元,，增幅高達**%，市場占有率由年初的**%提高到**%,。全年共辦理承兌匯票業(yè)務*****萬元,，實現(xiàn)手續(xù)費收入**萬元，票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務*****萬元,實現(xiàn)貼現(xiàn)利息收入***萬元,。在中間業(yè)務方面也取得了不錯的“戰(zhàn)績”,，外匯實盤買賣**萬美元，實現(xiàn)外匯買賣收入**萬元,，代售保險***萬元,，較去年同期增長***%,。對公授信資產(chǎn)余額已達到**億元,，占市行對公授信資產(chǎn)余額的**%，不良率為零,。實現(xiàn)了全年安全無事故,。

業(yè)務流程整合和人力資源改革后，全行呈現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力,。全體員工在行領導班子的帶領下,，正以滿腔熱忱投入到新一年的工作中，決心再接再厲,、再創(chuàng)新的輝煌,！

先進集體申報報告篇六

面對金融界愈演愈烈市場化的局勢，建總行適時推出了“三綜合”服務項目,，希望以服務為陣地,，贏得市場的認可，搶占金融市場發(fā)展先機,，從而增強我行在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢,，這對于全面拓展我行業(yè)務具有深遠的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義，這對于一個入行兩年的新人來講影響將會更加深遠,。

我于20xx年大學畢業(yè)進入我支行工作,，成為我支行的一員。目前從事的是延安分行營業(yè)部先進事跡材料綜合柜員與大堂經(jīng)理的工作,，短短2年時間,，我已然從一個剛?cè)肼殘龅男氯宿D(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的銀行人，優(yōu)秀的建行人,。

通過兩年的不斷學習,，我的業(yè)務技能與服務技能得到不斷提升,，贏得了客戶與同事的一致好評。

“客戶至上,，注重細節(jié)”,，這是建行始終踐行的服務理念，服務的目的是讓客戶滿意,?？赡苁巧瞄L記憶的緣故，我總會準確的稱呼出常來我行辦業(yè)務客戶的名字,，這等于給予了客戶一個巧妙而又有效的贊美,。客戶因此也更愿意在我行辦理業(yè)務,。當客戶被問到為什么會舍近求遠前往我行來辦理業(yè)務時,，客戶變回會心的說：“在東興路建行辦業(yè)務感覺很貼心，因為我們有家的感覺,，舒服.”客戶的一番贊美是對我的最高肯定與表揚,。兩年的臨柜實戰(zhàn)中，客戶的評價與表揚成為我不斷進步的動力,。標準化服務方式,、規(guī)范化操作流程、無風險的運營標準始終是我堅持學習的目標,。在不斷向目標靠近的過程中,，我會秉著“五心”為客戶服務，即關心,，耐心,、用心，細心,、貼心,。關心客戶的人身與財產(chǎn)安全，耐心傾聽客戶的訴求,，用心與客戶交流,，細心發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，貼心為客戶辦理還沒一筆業(yè)務,，讓客戶來的安心,，走的開心。兩年期間,，我以業(yè)務零差錯,，零投訴贏得了全行同志的認可與表揚并很村鎮(zhèn)銀行先進事跡材料榮幸被省分行評選為優(yōu)秀員工。

客戶的滿意是我最大的快樂,。能夠繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上工作,，為客戶服務是我最大的追求,。在未來的工作中，我會再接再厲,，按照建行的服務標準嚴格要求自己,，腳踏實地的工作，毫無保留地付出,，為建行的騰飛貢獻出自己的一份力量,，為建行的宏偉藍圖繪出曼妙的彩虹。

文檔為doc格式,。

先進集體申報報告篇七

二oxx年度,，制劑公司生產(chǎn)三部在公司分黨委的關心、指導和帶領下,，干群團結(jié)一心,、眾志成城，始終以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導,，以黨的十六大精神為動力,，在黨的十六大精神和三個代表重要思想的指引下，充分調(diào)動廣大黨團員干部,、職工的積極性,、創(chuàng)造性，以部門黨群“五心”工程為支撐點,，認真落實四個轉(zhuǎn)變和進一步開展“降成本、增效益”活動以及“揭擺問題”,、“精細管理”活動,，不斷開拓進取、奮勇拼搏,，狠抓“人類健康至上,，質(zhì)量永遠第一”的企業(yè)宗旨，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,，促進部門兩個文明建設呈現(xiàn)出良好的局面,，使部門在安全、生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理、學習型組織建設和文明創(chuàng)建等工作方面都取得了可喜的成績,。

一,、建設部門和諧領導班子。

一個強有力的領導班子是職工產(chǎn)生企業(yè)向心力及凝聚力的必然因素,。xx年我部領導班子剛剛做了調(diào)整,，新的領導班子面臨著薪酬改革,、績效管理、計件工資,、“決戰(zhàn)百日”,、提高產(chǎn)量、降低能耗等新課題的實施推行,。在薪酬改革及計件工資推行期間,，沉舊的思想使老職工無法及時的轉(zhuǎn)變觀念，去適應新的政策,，致使老職工思想壓力過大,，不滿的情緒溢于言表，一時間怨聲四起,，嚴重的影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。“決戰(zhàn)百日”是xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大決策,，按照公司的要求“決戰(zhàn)百日”期間我部需完成毛利165萬元,，在完成毛利的基礎上人均還要多創(chuàng)效2000元，新的領導班子接到的是“死命令”,。職工情緒大,，水針生產(chǎn)線設備還需調(diào)試，凍干生產(chǎn)線生產(chǎn)不飽合,，如何完成生產(chǎn)任務,，擺在新領導班子面前的一道道難題又如何攻破?“從頭開始、從零抓起”,，部門領導班子先從班子建設開始,，重規(guī)劃、謀發(fā)展,，做到了責權(quán)明確,、分工合作，以部門黨群工作“五心工程”為支點,，實施部門情感化管理理念,，以加強黨員、團員,、管理干部的思想教育工作,，不斷的提高黨員、團員及管理干部的素質(zhì)和和發(fā)揮敢于挑戰(zhàn)沖鋒再前的身先士卒的作用,，狠抓基礎工作,，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧及企業(yè)與員工和諧，及時與職工溝通思想，了解職工的思想情況,，解決職工心中的疑惑,，解決職工的實際困難和后顧之憂，做到了心與心的溝通,，情與情的相連,，將矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。職工的心順了,，情緒穩(wěn)定了,，干起工作來更加認真細致。在決戰(zhàn)百天期間,，黨團員干部帶頭“堵漏洞,、降成本，提效率,、增效益”,，與職工齊心協(xié)力一起努力奮戰(zhàn)，除完成本職工作外,，放棄了休息時間完成包裝任務,，及時保證了客戶的需求和產(chǎn)品入庫;辦公室人員扎實開展降耗活動，僅10月份部門文具費用降耗64%,，降低了管理費用,。在此期間支部收到表揚信兩封，有兩名黨員獲得了公司分黨委書記和工會主席親自頒發(fā)“雷鋒”獎,，他們的行動既體現(xiàn)了黨員個人良好的素質(zhì),，對外也同時宣傳了企業(yè)的良好形象,。產(chǎn)量的提高，能耗的降低得益于部門領導班子的團結(jié),，及廣大干部職工的努力拼搏,。xx年，無論是在凍干線擴產(chǎn)改造期間,，還是在“決戰(zhàn)百日”拼搏進取階段，部門領導班子始終站在生產(chǎn)的第一線，與職工同呼吸,，共拼搏。廣大黨,、團員和干部更是身先士卒,，做到?jīng)_鋒在前，充分發(fā)揮了模范作用,，體現(xiàn)出了顧大局,、識大體的思想，順利的完成“百日決戰(zhàn)”的目標任務。

二,、規(guī)范各項制度,，優(yōu)化團隊建設，全體職工素質(zhì)明顯提升,。

深入開展“四創(chuàng)”和創(chuàng)建“四型”(學習型,、創(chuàng)新型、服務型,、活力型)活動,，深化支部“樹身份、亮形象”先鋒工程活動,，開展了主題為“迎挑戰(zhàn),、超極限，我為企業(yè)做貢獻”特色活動,，傾力打造團結(jié)協(xié)作,、創(chuàng)新高效、求真務實,、紀律嚴明,、奉獻服務的堅強團隊。一是加強培訓學習,。結(jié)合部門技術(shù)練賽和“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動的開展,，組織干部、黨員,、職工學習gmp,、sop及相關法律法規(guī)文件、環(huán)境體系,、安全體系,、微生物、黨建體系等知識,，并結(jié)合質(zhì)量月,、安全月開展班組研討會等多種形式的理論學習，既學理論,、學政策,，又學知識、學業(yè)務,，全體職工的整體素質(zhì)有了明顯提高;集中開展了gmp,、sop、iso9000,、環(huán)境14000和安全體系18000,、黨建質(zhì)理管理體系等方面的學習培訓,，夯實了全體職工的基本功，全員培訓率達100%,。堅持開展向領導學,、向同事學、向?qū)嵺`學,，堅持干中學,、學中干，不斷“充電,、換腦,、強心”，全面提高自身素質(zhì),，歷練本領,。二是規(guī)范制度。根據(jù)公司文件精神,，結(jié)合績效管理辦法的實施,，完善各項規(guī)章制度，建立健全了勞動紀律,、衛(wèi)生,、執(zhí)勤等制度，形成了用機制管人,、用績考促效益的良好局面,，使部門的管理工作步入了程序化、規(guī)范化,、科學化有序運轉(zhuǎn)的軌道,。三是轉(zhuǎn)變觀念。在“決戰(zhàn)百天”期間,，加強對干部,、黨員、團員,、職工的服務意識,、團結(jié)意識、進取意識,、競爭意識,、集體意識的培養(yǎng)考驗，組織黨員,、干部、團員,，到生產(chǎn)一線進行服務奉獻,，既培訓考驗了廣大黨員、干部、團員青年的服務奉獻意識,，又配合部門完成了“決戰(zhàn)百天”和年度生產(chǎn)任務,，義務奉獻10次，手工包裝克林等產(chǎn)品40多萬支,。此外支部黨員和入黨積極分子全年還主動承擔了義務清潔職工之家的任務,。

三、奮勇拼搏,，迎難而上,，出色完成各項生產(chǎn)任務。

20xx年我部對公司下達的各項生產(chǎn)任務進行了較好地落實與完成,，特別是在“決戰(zhàn)百天期間,，黨政工團齊心協(xié)力繪制“百日會戰(zhàn)”目標，并分解到工段,、班組,，做到人人身上有擔子，有目標,，千斤重擔,，萬人挑。部門干群主動為公司分憂解難,，充分發(fā)揚部門員工“能吃苦,，能戰(zhàn)斗”的精神，自我加壓,、拼搏進取,，加大創(chuàng)新創(chuàng)效的力度，從而不斷地提高工效,、降低單耗,、提高日產(chǎn)，降低費用,。黨團員干部更是帶頭“堵漏洞,、降成本，提效率,、增效益”,，最終1-12月完成產(chǎn)量8099.2676萬支，另外與華勝合作凍干萬古霉素30箱,，500多公斤,，折合凍干產(chǎn)品150多萬支。部門從多年的品種單一,，經(jīng)過努力形成了現(xiàn)在的多品種,、多規(guī)格,、大產(chǎn)量的良性發(fā)展勢頭。隨著車間生產(chǎn)品種的不斷調(diào)整,，新品種的生產(chǎn)越來越多,，同時凍干新品鹽酸曲馬多、脂溶性維生素(ii),、阿魏酸鈉,、甲磺酸左氧氟沙星、泮托拉唑鈉,、阿奇霉素和水針新品甘草酸二銨,、氟羅沙星、單硝酸異山梨酯等9個品種11個規(guī)格也順利推向了市場,。

8月初部門對五樓水針生產(chǎn)線水氫氧氣進行了改造,，將其改為液化氣，參戰(zhàn)干部,、職工群策群力,，加班加點、細心籌劃,，經(jīng)過大家的努力和近一個月的調(diào)整,，產(chǎn)量不斷增長，由原來的日產(chǎn)35萬支增加到了45萬支,，單批最高產(chǎn)量達到了47.2萬支,，大大提高了水針生產(chǎn)線的產(chǎn)能。注射用阿奇霉素是我公司的一個主打產(chǎn)品,，市場需求量大,，已到了供不應求的地步，所以加大產(chǎn)量,、降低生產(chǎn)成本迫在眉睫,，生產(chǎn)三部黨、政,、工,、團團結(jié)一心，組織操作技術(shù)人員和管理技術(shù)人員成立了課題攻關小組,。并對此項工作進行了詳細的布署,，每天下午課題攻關小組成員都要在部門主管領導的牽頭下開碰頭會議，會議上各負責人將工作進展情況進行匯總分析,，制定出下一步的工作計劃,。從多方面入手進行分析研究，最后他們以精湛的技術(shù),，通過對多批產(chǎn)品進行生產(chǎn)試驗,，摸索出了比較好的凍干工藝,，將注射用阿奇霉素原來的凍干時間由原來36～40個小時縮短到24小時左右，從12月份開始起,，我公司生產(chǎn)的注射用阿奇霉素，將采用24小時的凍干工藝,。通過采用新的凍干工藝,，阿奇霉素的生產(chǎn)從原來的每天進一箱增加至兩箱。生產(chǎn)工藝的改進相當于為公司又增加了一臺凍干機,，提高了生產(chǎn)率,，不但解決了供貨緊張的狀況，緩解了產(chǎn)銷矛盾,，并且各項技術(shù)指標均有了不同程度的提高,，整體加工費用也大幅度降低，為部門全年任務的完成奠定了良好基礎,，為公司節(jié)省了資金,，保證了公司“決戰(zhàn)百日”目標的順利完成，同時也提高了我公司凍干產(chǎn)品在醫(yī)藥市場上的競爭力,。

xx年我部結(jié)合生產(chǎn)實際,，鼓勵廣大職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，全年共完成創(chuàng)新創(chuàng)效成果24項,，提合理化建議139條,，采納率達80%，其中多項創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲公司特等獎,、一等獎,、二等獎、三等獎,，為企業(yè)年創(chuàng)效百余萬元,。20xx年我部干群本著安全生產(chǎn)第一，艱苦奮斗,、奮勇拼搏的精神戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線,，廣大員工更是識大體，顧大局,，密切配合,，精誠團結(jié)，圓滿完成了集團及公司下達的各項任務,，為公司完成“決戰(zhàn)百天”目標和部門生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了突出的貢獻!

四,、強化安全管理，實現(xiàn)“千人零負率”

20xx年我部在公司安全生產(chǎn)局面良好的大環(huán)境下,，安全生產(chǎn)工作取得了尤其突出的成績,。部門始終把安全管理工作放在第一位,，全年杜絕輕傷以上人身事故，狠抓“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展,，實現(xiàn)了部門“千人零負傷率”安全目標。在工作中我部結(jié)合生產(chǎn)實際及公司“人人當一天安全值班員”活動要求,，在各工段班組認真落實開展查找生產(chǎn)安全隱患活動;同時團總支充分發(fā)揮“安全生產(chǎn)應急小分隊”的作用,，配合部門安全員排查危險源，全年共排查危險源11處,，間接地保證了部門生產(chǎn)任務的順利進行,。部門領導班子對安全管理工作高標準、嚴要求,，堅持了管理和教育并重的原則,。在安全月期間組織全體職工培訓并開展了一系列的活動，來強化干部職工的安全意識,，期間部門三名青年職工代表公司參加集團公司安全處組織的“安全知識”競賽,，并獲得了第一名的好成績，為公司和部門爭得了榮譽,。此外,，我部還長期堅持開展了“黨員身邊無違紀”、劃份黨員責任區(qū),、開展“亮身份,、樹形象”、“迎挑戰(zhàn),、超極限,，我為企業(yè)做貢獻”活動，將黨建工作和安全生產(chǎn)有效地融為一體,，有力地促進了部門的安全生產(chǎn)建設,。

五、創(chuàng)建學習型班組建設漸入佳境,。

20xx年度,，我部把學習型班組創(chuàng)建工作，當作了一項長期性的重要工作來抓,，依靠部門自有圖書館等有利條件,，在創(chuàng)建學習型班組的過程中，敢于創(chuàng)新,、敢于嘗試,，不斷地摸索和總結(jié)出了大量的豐富經(jīng)驗，把學習型班組建設逐步推向了深入。

我部開展學習型班組創(chuàng)建工作,，認真按照公司創(chuàng)建學習型班組總體要求,，緊密結(jié)合本單位的實際工作情況，堅持以點帶面,，循序漸進為原則,，緊緊圍繞部門生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心，積極倡導員工在工作中學習,，在學習中工作的理念,，以培育員工在業(yè)務水平，團隊學習中創(chuàng)新進取,，超越自我等方面的能力為宗旨，以實現(xiàn)單位績效持續(xù),、快速提升為目的,，對學習型班組創(chuàng)建工作分階段，有步驟地進行,，把創(chuàng)建工作有效地融入到了部門的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,。我部的學習型班組創(chuàng)建得到了部門全體職工的廣泛參與，班組長以上的管理人員,，均組織專項的學習研討,，并請來有管理經(jīng)驗的專家進行授課，同時將圖書館進行重新規(guī)整,、美化,，營造了濃郁的學習氛圍，感染和激勵了廣大干部職工不斷地學習和進取,。每月部門職工都會踴躍向公司及集團報刊投發(fā)稿件,，全年部門共投發(fā)信息、稿件150余篇,。

以二工段燈檢組為標桿,，部門在班組中深入開展“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建活動。班組之間相互學習,，取長補短,，“學管理、學經(jīng)驗,、比管理,、比貢獻”，在活動開展中,，各工段班組成員的綜合素質(zhì)有了明顯的提高,，同時班組的整體管理水平也日趨完善提高。在今年公司“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建評比中,，參賽班組一工段分裝,、二工段分裝,、二工段燈檢均獲得第一名、第二名,、第三名的好成績,，她們將帶動部門其他的班組管理向一條良性的方向發(fā)展。

通過實施一系列行之有效的創(chuàng)建方案,，我部把學習型班組創(chuàng)建工作拓展到了各個崗位,，延伸到了每位職工，使廣大員工進一步拓寬了視野,，轉(zhuǎn)變了思維,，提高了認識，重塑了自我,，為公司薪酬改革及績效管理的順利推行,，鋪設了一條國標版的高速公路，同時也為部門鋪設了一條最終通向?qū)崿F(xiàn)文明創(chuàng)建和安全生產(chǎn)相互結(jié)合,、相互協(xié)調(diào)和相互統(tǒng)一的發(fā)展道路,。

六、各項創(chuàng)新創(chuàng)效和創(chuàng)建工作扎實推進,。

20xx年我部把各項創(chuàng)建,、評審工作列為的一項重要工作內(nèi)容來抓，針對本部門的實際情況,，我們根據(jù)公司相關文件的要求,，制定出了具有自己特色的創(chuàng)建和評審目標：以提高生產(chǎn)經(jīng)營為中心，服務于企業(yè)為根本,，著眼于高質(zhì)量,、名品牌，以創(chuàng)建“標桿黨支部”,、“先進文明集體”,、“精神文明窗口”、“先鋒團支部”,、“巾幗建功示范崗”,、“青年文文明號”、“先進職工小家”,、“先進文明職工”,、“先進工會積極分子”、“問題揭擺活動”為主線,，建立健全各項創(chuàng)建活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動的必要關鍵環(huán)節(jié),，作到了“抓要有力度，落要到實處，收要見實效”,。年底部門二工段燈檢組在“巾幗建功”示范崗創(chuàng)建中評審中,，獲公司評審第一名，連續(xù)兩年代表公司參加集團“巾幗建功示范崗”的創(chuàng)建評比,，今年在集團公司的評審中獲得了現(xiàn)場打分第二名的好成績,。部門團總支獲公司分團委“先鋒團支部”的稱號，在分團委“三星”大比武中,，部門團總支勇奪“風采星”和“智慧星”兩項桂冠;另外部門的赫偉被評為集團級學習型職工創(chuàng)爭明星,、公司級“創(chuàng)新創(chuàng)效”能手，同時被推薦為市級創(chuàng)新創(chuàng)效“崗位能手”;萬里被推薦為集團公司級“節(jié)能之星”;全年揭擺問題共36項,，其中34項已完成,，超額完成了部門年初20項的目標。

部門黨政領導堅持不間斷地對職工開展思想教育,，業(yè)務培訓工作,，努力地提高員工的綜合素質(zhì)，我們在廣大職工中大力倡導愛崗敬業(yè),，誠實守信、奉獻社會的美德,，積極引導和員工認真地遵守部門規(guī)章制度,，激發(fā)了員工積極向上的拼搏精神，使部門干群樹立起了良好的職業(yè)道德風尚,。同時以宣教文體活動為載體,，促使職工的思想政治工作得以提高，部門還積極組織職工踴躍參加集團和公司組織的各項宣傳活動,，如“健康寶寶大賽”,、“跟著導報進社會”、“紀念長征勝利文藝演出”和“廉正文藝演出”等活動;與省廣播電臺合作,，為21名未婚青年辦理了“星空約會”會員卡,。在生產(chǎn)任務繁忙緊張的情況下，部門還組織了“三八”送祝福進崗位活動,，為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在崗位的職工送去祝福;“五一”期間組織開展了羽毛球賽,、群體跳繩比賽;“廉正格言警句征集”、“藥品百題知識競賽”,、“批記錄競賽”;年末的消防趣味運動會等寓教于樂的活動,，這些活動的開展，寓教于樂,，在活躍職工生活,、調(diào)動職工積極性和展現(xiàn)自我的同時，又使每位職工增強了做為車間一員的榮譽感。

七,、無私奉獻,、創(chuàng)建和諧團隊。

通過部門各項創(chuàng)建和培訓工作的開展,，部門涌現(xiàn)出各類先進事跡,，部門職工的整體素質(zhì)提到明顯提升。其中,，在“決戰(zhàn)百天”當中,，辦公管理人員在產(chǎn)量大，生產(chǎn)任務緊的情況下,，主動要求到部門手工包裝組進行手工包裝,，共完成產(chǎn)品包裝任務400余件。在7月14日下午5點,，石家莊突降大雨的那一天,，再一次的體現(xiàn)了三部廣大干部職工的群體精神風貌。突如其來的大雨狂襲省城,，四個多小時的大雨將省城的街道淹沒的無影無蹤,，因街道積水過深，排水不暢,，形成了積水向廠區(qū)倒灌的緊急態(tài)勢,。我部防汛隊員立即向部門發(fā)出了汛期警報，部門的書記,、經(jīng)理親自掛帥,，組織辦公室人員及警衛(wèi)、通風,、制水,、四工段機修組職工，冒著大雨迅速行動,，搬運沙袋,，在車間大門口首先筑起了防護堤，接著在電梯口,、變電室,、地下室等重要地帶筑起了一道道防護堤。為防止雨水繼續(xù)增漲,，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,，搶險隊員們又找來了更多的袋子裝沙袋，對防護堤進行了加高加固,。經(jīng)過1個多小時奮戰(zhàn)積水被死死的擋在了車間的大門外,，而搶險隊員們一個個全身也被雨水徹底淋了個透濕,，可他們誰也沒有一句怨言，換下濕透的衣服悄然的離去了,，但從他們的笑容里洋溢著內(nèi)心的自豪感和成就感,。在這次搶險中我們看到的是廣大干部群眾的無私精神，他們用汗水和實際行動譜寫了一曲華美的樂章,，我們?yōu)槠髽I(yè)有這樣的員工而感到驕傲!

先進集體申報報告篇八

我校衛(wèi)生工作始終堅持以人為本,，以貫徹、落實上級衛(wèi)生主管部門提出的工作要求為目標,。結(jié)合學校實際,，加強精神文明建設，認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,、《中華人民共和國傳染病防治法》,、《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，創(chuàng)新管理機制,，加大管理力度,，提高教育成效，切實抓好學校的衛(wèi)生工作,，搞好環(huán)境衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生,，把衛(wèi)生保健工作納入學校的各項規(guī)范化管理之中，進一步提高學校衛(wèi)生工作的管理水平,，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,，不斷提高師生的健康水平。我們主要從以下幾方面開展工作：

我校歷年來一直高度重視“創(chuàng)衛(wèi)”工作,，專門成立了以校長為組長的衛(wèi)生監(jiān)督自查小組，實行校長親自抓,，各條線負責人分頭抓,，全體教師一齊抓的管理模式。實行環(huán)境衛(wèi)生,、健康教育,、食品衛(wèi)生工作的分塊負責制度，進行自查考核,，確保學校衛(wèi)生工作達標,。并努力加強全校的精神文明建設，加強校內(nèi)的衛(wèi)生工作,，切實抓好健康教育,，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,，提高學生的健康水平,。樹立“健康第一,，預防為主”的思想，真正做到分工明確,，責任到人,。

為了確保本校衛(wèi)生工作順利實施和確保目標的實現(xiàn)，保證衛(wèi)生工作的細致化,、持久化,、制度化、科學化,、人性化,。我校先后制訂了《膳食管理制度》、《餐具消毒制度》,、《環(huán)境衛(wèi)生制度》,、《衛(wèi)生工作檢查和獎懲制度》、《突發(fā)疾病預防和管理制度》,、《突發(fā)疾病應急預案》等一系列規(guī)章制度,，并在工作中逐步加以完善，使學校環(huán)境衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生,、生理衛(wèi)生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制約,。

我校通過不定期舉辦各類教育講座,、教研活動，集體備課,，社會實踐等形式促進衛(wèi)生教育工作的開展,。常規(guī)性地邀請衛(wèi)生防疫站同志對食堂人員及相關管理人員進行業(yè)務培訓，對學生進行了流行性疾病防治等方面專項教育,。根據(jù)學生和季節(jié)特點,，我校的衛(wèi)生健康教育除認真開展日常教育教學常規(guī)工作外，還把工作重點放在常見傳染病知識的宣傳和預防教育,，通過家訪,、給家長發(fā)宣傳材料、家長信等形式,，根據(jù)社會發(fā)病特點：比如“禽流感”,、“豬鏈球菌”、“腦膜炎”,、紅眼病,、急性腸炎、手足口病等傳染病知識宣傳和預防教育,，在學生和家長中大力開展了流行性疾病防控的宣傳工作,，并采取了必要的預防措施,。通過宣傳、教育,，讓家長,、教師、學生都懂得傳染病的危害及如何預防等知識,，提高了對此類疾病的防范能力,。同時，我們還設立了衛(wèi)生健康教育黑板報,、畫廊,，家長園地，定期傳授季節(jié)性,、流行性疾病的防治知識,，使健康教育活動深得人心。

我校是信陽市示范性學校,，在校環(huán)境的管理上,，已做到經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化、科學化,。在管理中,，我們對不同區(qū)域設立了不同的衛(wèi)生標準，對環(huán)境衛(wèi)生提出了較高的要求：即要求全校師生責任區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角,，無各類暴露性垃圾,，無紙屑、無瓜皮果殼,、無雜草,、無亂丟廢棄物，無痰跡,、無污水、無污水漬（池）,；廁所做到無臭味,、無蚊蠅蛆滋生、無亂寫亂畫,。園內(nèi)的每一處墻壁無亂涂亂畫亂張貼現(xiàn)象,，無足跡及其他臟痕。室內(nèi)物品擺放整齊,、無蜘蛛網(wǎng),、電燈吊扇無積塵,，窗明幾凈。

食堂工作關系全校師生的身心健康,，我校一直把它列為學生管理的重要部分,，不斷完善食堂管理體制，健全食堂管理網(wǎng)絡,，加強食堂衛(wèi)生工作的檢查,，設立了相關的獎懲制度。同時根據(jù)有關規(guī)定,，定期組織人員參加了衛(wèi)生知識學習和體檢,，健全了食堂衛(wèi)生消毒，食物保管,、驗收制度,，做到分工明確，責任到人,。

我校的食堂在布局上能做到功能區(qū)作用清晰,，增設了消毒、冷藏,、貯存等設備,。食堂有由學校領導、食堂主管,、家長代表,、教職工代表組成的“食堂衛(wèi)生監(jiān)督小組”負責對食堂的檢查，監(jiān)督并不定期的召開監(jiān)督小組成員會議,，聽取師生的意見,，改進食堂的工作。和“中華人民共和國教育部衛(wèi)生部會”公布根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,，結(jié)合我校的實際情況,，重新修訂了“學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理制度”，每周一次對食堂進行檢查,、監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期改正,，杜絕了食物中毒事故的發(fā)生,。食堂的.標準符合操作流程，并嚴格把好了食物采購關,，主要食品實行定點采購,，專人登記驗收，并認真填寫驗收清單,，責任到人,。餐具,、用具天天進行高溫消毒，同時經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔,，勤除“四害”,，食堂真正做到“三防四隔離”，確保師生飲食安全,，為教育教學工作保駕護航,。

1、學校對班主任實行衛(wèi)生工作劃片包干責任制,。

學校每月召開一次班主任工作例會,，統(tǒng)一班主任思想，提高班主任認識,。把學校的衛(wèi)生工作當作每日工作的第一件大事來抓,。衛(wèi)生工作就是學校的形象工程。它是一個長期的,、持久的工作,。在班主任例會上，先由各班主任匯報本班的衛(wèi)生工作情況,，再由學校政教處分管衛(wèi)生工作的負責通報各班衛(wèi)生成績,，以加強班主任對本班衛(wèi)生工作的認識。讓每一個班主任都能夠意識到,，本班的衛(wèi)生工作未搞好,，就是自已的班主任工作未搞好。班集衛(wèi)生工作搞得好直接影響著班主任的年度考核,。

2,、政教處利用每周班會、團會對學生進行衛(wèi)生知識教育,。

班主任是班會,、團會的主導者。班主任按照政教處布置的班會,、團會的學習內(nèi)容,，對學生進行各種形式的教育活動。對學生衛(wèi)生知識教育是一個由認識到提高,，由個體到整體的教育活動,。因此，班主任利用班會首先讓每個學生寫對“講衛(wèi)生,、樹我文明形象”的看法，利用“演講”,、“分組討論”等形式進行交流,，達到個個認識,，逐步提高。班主任直接正面引導,，啟發(fā),，以身邊講衛(wèi)生的正反面典型，對學生進行教育,。教育學生深知,，講衛(wèi)生首先得從每個成員個人做起，注重個人衛(wèi)生并養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,。牢固樹立講衛(wèi)生光榮,、不講衛(wèi)生可恥，我為班上添光彩,，爭創(chuàng)一流班集體的信念,。每個成員一個人衛(wèi)生注重了，那么整個校園的環(huán)境衛(wèi)生也就搞好了,。班主任對學生衛(wèi)生知識教育是多方面的,，多種形式的。

3,、學校以班集為單位,，對清潔區(qū)實行包干。

學校領導對衛(wèi)生工作抓得很實,。班主任對清潔區(qū)工作認真負責,。把本班學生劃成若干衛(wèi)生小組，輪流打掃清潔區(qū),，每天早,、中、晚三次打掃,，真正做到不留灰塵,，不見紙屑、果皮,、瓜子殼等,。然后撒水凈化空氣。政教處組織學生會干部每日對各班清潔區(qū),、教室內(nèi)外,、男女寢室、學生食堂,、教師住宅樓等清潔衛(wèi)生進行認真檢查,，實行打分制。每周進行一次總結(jié)、評比,。評選出優(yōu)秀班集,、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀食堂,，然后在周一升國旗時,，公布衛(wèi)生先進單位并發(fā)“流動紅旗”。

先進集體申報報告篇九

xx年,，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達6300萬元,，集體純收入160萬元，農(nóng)民人均純收入達4400元,，連續(xù)多年被市委,、市政府評為經(jīng)濟建設先進單位和精神文明建設先進單位。在抓好經(jīng)濟建設,、帶領群眾奔小康的同時,，我們認真踐行“”重要思想，以建設文明新村為目標,，從每個家庭入手認真實施了文明建設的“細胞工程”,，不斷提高了全村群眾的整體素質(zhì)，初步實現(xiàn)了內(nèi)增凝聚力,、外增吸引力,、提高向心力、發(fā)展生產(chǎn)力的目標,。

抓好思想教育,，是推進農(nóng)村精神文明建設的關鍵。由于農(nóng)村經(jīng)濟利益分散化,、多元化,、地方化和個人化，一些農(nóng)民特別是青年農(nóng)民集體主義觀念和道德責任感淡化,，拜金主義和利己主義滋長,，艱苦創(chuàng)業(yè)精神和傳統(tǒng)美德低下。據(jù)此,，我們堅持“治貧先治愚,，扶貧先扶志”的指導思想，著力從解決廣大農(nóng)民的精神動力入手,，堅持用鄧小平理論武裝黨員,，教育干部和群眾，指導農(nóng)民進市場,，奔小康;堅持進行愛國主義,、集體主義、社會主義教育，積極引導市場業(yè)戶正確處理國家,、集體和個人三者的關系,，處理好眼前利益與長遠利益的關系，激勵市場業(yè)戶愛家鄉(xiāng),、愛集體，為發(fā)展集體經(jīng)濟,，改變村貌做貢獻,。通過上述有針對性的教育，從而實現(xiàn)了先進性與廣泛性的有機結(jié)合,，提高了村民群眾的整體素質(zhì),，為推進兩個文明建設奠定了堅定的思想基礎。

我們一直把村民道德建設當作一項大事來抓,，建設了道德教育“燈箱一條街”,，印制了道德建設標語，進一步推動了創(chuàng)建文明村工作不斷向廣度和深度發(fā)展,。

工作中,，我們一是抓制度，強化外在約束,。制定了符合村情,、民情的《村規(guī)民約》和《評選文明農(nóng)戶、“五好家庭”標準》發(fā)放到了各家各戶,，要求各家各戶認真學習,，遵照執(zhí)行，以此來不斷規(guī)范村民們的言行舉止,，引導廣大村民爭做“四有”新人,。

二是抓載體，提高活動質(zhì)量,。我們積極探索文明建設的有效載體,，精心舉辦開展了“十星級文明戶”、“五好家庭”,、“好婆婆”,、“好媳婦”等一些村民喜聞樂見、各具特色的活動，使村民在自我教育,、自我評價中享受到精神文明建設的成果,，從而大大調(diào)動了廣大村民參與文明村建設的積極性。

“村看村,，戶看戶，群眾看干部”。村干部是工作中的核心,，一言一行都影響著村民,，因此，在文明建設的實踐中,，我們時刻把兩委班子及黨員隊伍建設作為一項重要工程來抓,，從不松懈。我們要求班子成員努力實踐“”重要思想,，堅持勤政為民,，不搞特殊化，時刻把群眾利益放在第一位,，多為群眾謀福利,。在工作中要走在前，干在前,，不接受吃請,，不以權(quán)謀私，以自己的模范行為去影響,、帶動全體黨員干部和村民,。圍繞經(jīng)濟建設，積極開動腦盤,，出謀劃策,，真正當好村民的“領頭雁”，真正為群眾當好家,、理好財,。

在幾年來的班子建設實踐中，我們逐步積累了一套行之有效的方法,，使黨員隊伍的管理走上了制度化,、規(guī)范化的軌道。在學習制度上,，我們積極利用“三會一課”,、“黨員活動日”等多種形式，組織黨員學理論,、學業(yè)務,、學經(jīng)濟、學管理,，不斷增強廣大黨員駕馭市場經(jīng)濟的能力,。在組織制度上，充分尊重黨員的政治權(quán)利,，實行議事和黨內(nèi)監(jiān)督制度,。在重大決策上,，堅持集體研究，科學決策,，使全村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步一直立于不敗之地,。在工作制度上，積極組織黨員參與經(jīng)濟建設,，參與村務管理,，讓廣大黨員同志在參與經(jīng)濟建設中經(jīng)受鍛煉，增長才干,，從而較好地發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,，以黨風帶民風，以民風促村風,，形成一個良好的社會風氣。

先進集體申報報告篇十

一號煤礦區(qū)成立于,，是一支團結(jié)協(xié)作,、求真務實、管理細致,、作風過硬的“一通三防”隊伍,，目前在冊職工125名，其中管理干部6名,，區(qū)長1人,、書記1人、分管副區(qū)長4人,，黨員7名,，團員28人。主要分為瓦檢班,、通風班,、密閉班、消塵班,、技術(shù)組,、通風調(diào)度共6個班組。

區(qū)自成立以來,，黨政班子一直安全生產(chǎn)工作,。牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理,，狠抓安全責任落實,，狠抓質(zhì)量標準化工作。特別是自以來,，本區(qū)認真貫徹落實集團公司,、一號煤礦黨政會議,、文件精神，堅持“安全第一,，預防為主”的生產(chǎn)方針,，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場,，確保全礦“一通三防”工作零差錯,、高質(zhì)量的順利完成。

一號煤礦區(qū)領導班子共6人其中區(qū)長1人,，書記1人,，生產(chǎn)、安全,、技術(shù),、機電副區(qū)長各1人。這屆領導班子在高區(qū)長的帶領下,，堅持安全重在現(xiàn)場,，管理重在現(xiàn)場的思想，狠抓現(xiàn)場管理,，認真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時值班制,。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場,，處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”,。認真把貫徹集團公司、礦會議,、文件精神,、強化安全生產(chǎn)責任制當做第一件大事來抓。打造了一支團結(jié)協(xié)作,，廉政勤政,，作風過硬，干群關系和諧,，幫扶工作好的先進領導班子,。

在安全生產(chǎn)方面區(qū)把人的安全放在了“天字號”工程的頂端，貫徹安全生產(chǎn)責任制被當作是全區(qū)管理人員的第一責任,、職工的第一福利,，保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)制定了19項安全生產(chǎn)責任制,，從主管區(qū)長一直延伸到井下職工,。嚴格執(zhí)行隊干井下跟班制度，保證跟職工同上同下,，并把安全生產(chǎn)責任制和責任追究制緊密結(jié)合起來,，現(xiàn)場指導施工質(zhì)量及一通三防重點工作,，真正做到了在安全生產(chǎn)上“人人有指標、人人有責任,、事事有人管,、人人都管事”。今年重點對北二消防材料庫進行了改造,、六盤區(qū)及北一大巷進行了刷白美化,、風門風窗也完成了改造，為礦區(qū)質(zhì)量標準化工作增磚添瓦,。

在生產(chǎn)管理方面制定完善了機電設備包機制度,、生產(chǎn)經(jīng)營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度,，使職工做到有章可循,、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范,，工程質(zhì)量更加優(yōu)良,，形成了良性循環(huán)。再結(jié)合5-4崗位作業(yè)風險預控的填寫確認,，更進一步加強了安全生產(chǎn)系數(shù)。

從經(jīng)濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現(xiàn),，有效促進了安全管理,。獎勵的同時，加大對違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊舉行“三違”人員現(xiàn)身說法,，使“三違”人員既丟票子又丟面子,，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

加強經(jīng)營管理是區(qū)雷打不動的傳統(tǒng),。對上級下達的各項經(jīng)營指標均能保質(zhì)保量的完成,。工作成績突出的'同時也創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)隱患到現(xiàn)場,、落實措施到現(xiàn)場,、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。無論隊長,、書記還是技術(shù)員,，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作，杜絕無風,、微風等瓦斯管理違章作業(yè),。積極采取各種有效的安全管理措施,，進一步強化現(xiàn)場安全管理力度，有力制止“三違”現(xiàn)象和及時排查,、治理事故隱患,，全面促進安全生產(chǎn)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。隨著礦井開采的延伸,，在地應力和瓦斯壓力的共同作用下,，瓦斯涌出量日益增大嚴重威脅著礦井的安全生產(chǎn)，而區(qū)總在礦井最危險的前沿,，嚴格認真檢查井下施工區(qū)域內(nèi)瓦斯情況,，為礦井的安全生產(chǎn)奠定基礎。

先進集體申報報告篇十一

**縣新聞出版管理辦公室組建于------年----月,，負責全縣新聞出版市場的日常管理,、突發(fā)事件的處理，以及對霍山縣新聞出版工作的監(jiān)督,、指導,。本著維護國家和人民的利益，強化新聞出版管理的思想,，在執(zhí)法過程中,，能夠做到文明執(zhí)法、依法辦事,，不為違法經(jīng)營者說情,、徇私舞弊，樹立了良好的執(zhí)法形象,。

新聞出版管理辦公室自成立之初就堅持以人為本的方針,，在隊伍成員中通過多形式的學習教育來提高素質(zhì)，著力培養(yǎng)跨世紀的管理標兵,。具體做法是：一是不斷調(diào)整充實管理人員選拔思想素質(zhì)高,、事業(yè)心強、勤政廉政的人員充實到管理隊伍中來,。二是切實加強管理人員職業(yè)道德,、政策法規(guī)的學習。堅持每周一次的學習例會,，積極鼓勵支持管理人員以各種方式進行自學,。同時分批對管理人員進行培訓，進一步提高管理人員的法律素質(zhì)和行政執(zhí)法水平,。目前我辦管理人員大專以上學歷以達100%,。三是建立健全各項規(guī)章制度，如新聞出版市場管理制度,、舉報制度,、承諾制度,、大要案報告制度、執(zhí)法監(jiān)督制度等,，確保新聞出版行政執(zhí)法的規(guī)范性和嚴肅性,。四是加強保障和支持。為保證執(zhí)法檢查工作的快速高效,，縣局在人員和辦公費用十分緊張的情況下,，優(yōu)先保證管理工作的人員配備、辦公經(jīng)費和各項支出,。五是虛心聽取意見,，主動接受監(jiān)督。新聞出版市場面向社會,，執(zhí)法人員秉公執(zhí)法,、廉潔守紀情況直接關系到政府形象。為此我們特別提出“四不準”,，即不準吃,、拿、卡,、要,；不準為親友謀私利；不準參股,；不準工作日飲酒,。

另外，還向社會公布舉報電話,，歡迎經(jīng)營戶和社會各界對我辦工作人員監(jiān)督舉報,，我辦還多次召開經(jīng)營業(yè)主座談會,，邀請各方人士,，讓他們給我們提建議、出主意,、講問題,，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率,。

新聞出版管理辦公室在組建以來的幾年的時間里,，堅持為維護國家和人民的利益，不畏艱辛,、勇往直前,，敢于同違法分子作斗爭，樹立了無私無畏的新聞出版管理形象,，在我們的艱苦努力下**縣新聞出版市場得到了有效的清理和整頓,，為保障國家人民利益不受侵害作出了積極的貢獻,。

針對**縣新聞出版市場實際狀況，新聞出版管理辦公室在上級各部門的統(tǒng)一部署和組織下,，開展了一系列專項清理整頓行動,，每一次都高度重視、精心組織,，及時制定切實可行的貫徹落實措施,，目標任務分解到每一個人，堅持做到計劃有布置,、行動有實效,、成績有考核。由于領導重視,組織得力,，通過各種專項行動查處多起違法違規(guī)行為,，產(chǎn)生了一定的社會反響，尤其在違法經(jīng)營分子中反響巨大,，新聞出版管理的高壓態(tài)勢,，有效維護了新聞出版市場正常經(jīng)濟秩序。

xx年5月份我辦根據(jù)舉報線索,，組織人力對磨子潭中學的出版物市場進行了清理整頓收繳非法出版物460余本,對嚴重違規(guī)的4家經(jīng)營戶進行了處罰,并嚴格規(guī)范了申報程序,確保了學校周邊環(huán)境的安寧和凈化,。

xx年11月2日和3日兩天時間里，我辦與縣公安部門通力合作,，查獲了兩起書攤游商違法行為,。2日晚，我辦在中興北路附近依法查扣一書刊游商,，當場查扣盜版書籍8套,，涉案金額萬余元；3日上午,，我局與縣公安部門依法對游商暫住地實施檢查,，當場查扣非法盜版書籍24套，涉案價值2.4萬余元,。

在不斷完善出版物市場管理的基礎上,，根據(jù)出版物市場形勢的變化，在鞏固已有成果的同時,，積極聯(lián)合公安,、工商等有關職能部門，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了全面檢查,，堅決遏制非法經(jīng)營活動分散轉(zhuǎn)移的勢頭,。如：對諸佛庵、落兒嶺、漫水河,、上土市的非法經(jīng)營活動進行嚴厲打擊,；xx年5月下旬連續(xù)開展12天不間斷的大規(guī)模集中打擊行動；有力的震懾了違法分子的囂張氣焰,。同時我們還注意兼顧抽查轄區(qū)內(nèi)重點監(jiān)控的印刷企業(yè),，防范個別不法經(jīng)營者有機可乘。

幾年來,，在上級的正確指導和幫助下,，在各級領導的科學決策和靠前指揮下，通過全體隊員的不懈努力,，忘我的工作,，顧大局、識大體,、講奉獻,，累計出動車輛1300多臺次，出動人員4240多人次,，圓滿的完成了管理費的征收,、新聞出版市場的日常監(jiān)理和上級交辦的任務，較好的調(diào)查,、處理了人民群眾舉報的違法違規(guī)問題,。的工作得到了上級的肯定，先后獲得了多項榮譽：xx年6月,，被評為霍山縣“青年文明號”,。xx年8月，被**市委,、市政府授予**市“抗擊‘非典’先進集體”光榮稱號,。----------------------新聞出版管理工作也得到了社會各界和新聞媒體的贊譽。

面對已經(jīng)取得的成績,，我們必須更加清醒地認識到,，同其他兄弟單位相比，我們在工作中還存在一些不足,。我們要繼續(xù)保持高昂的工作熱情,，積極投入到本職工作中去,，為新聞出版市場的健康,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻,！

先進集體申報報告篇十二

長期以來,，醫(yī)院十分重視領導班子的建設。一是深入開展“三講”、“四好”活動,，在精神文明建設工作規(guī)劃的“六個一工程”中建設一個好班子是醫(yī)院追求的目標,；班子成員以四個有利于來規(guī)范個人的行為(“四個有利于”即：有利于貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針、政策,；有利于醫(yī)院發(fā)展,；有利于提升醫(yī)療服務質(zhì)量和有利于維護病人及職工利益)。二是創(chuàng)新觀念,，積極探索醫(yī)院改革發(fā)展的路子,，率先提出了以專科為特色發(fā)展相關學科的思路,，被譽為“綿陽模式”,，修建了設施完備的外科大樓，積極開展新業(yè)務,、新技術(shù),，加大人才引進和培養(yǎng)力度，率先開展“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)禮儀服務,。三是嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則,，無論是黨委會、行政領導例會,，還是院行政辦公會,，均充分發(fā)揮民主，征求多數(shù)人意見,，杜絕了家長式的作風和一言覺,，成員之間經(jīng)常開展交心談心，互通思想,。四是班子成員參加“雙重”組織生活,，認真過好一年一度的民主生活會和民主評議黨員工作，充分聽取黨內(nèi)外群眾意見和建議,，積極開展批評和自我批評,，班子成員參評率達100%。五是完善了制度,。先后出臺了《黨委議事范圍》,、《中層干部選拔任用管理規(guī)定》，推行了院務公開等,；班子成員實行分工制,，各司其責又互相配合，互相補臺,，從未發(fā)生成員之內(nèi)耗,，扯皮現(xiàn)象；定期不定期向廣大職工征集合理化建設，由于班子學習,、團結(jié),、勤政、廉潔先后獲得市授予的“雙學活動優(yōu)秀單位”,，“創(chuàng)四好活動成效顯著單位”,，“四好領導班子”，班子成員中一人獲“四川省職業(yè)道德標兵”,，“講文明樹新風”先進個人,，全國城市醫(yī)院“優(yōu)秀院長”，“四川省勞動模范”,，“全國職業(yè)道德建設先進個人”,，一人連續(xù)兩屆榮獲“四川省五一文學藝術(shù)獎”；兩人獲“綿陽市青年科技人才”,，一人獲“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人”,，綿陽市文明市民群眾測評滿意率連續(xù)多年保持在95%以上。六是重視班子成員的年輕化,、知識化,、專業(yè)化，通過多年的培養(yǎng)和選拔,，班子成員中充實了一名既年輕,、學歷高、懂專業(yè)的干部,，給班子增添了活力,，增強了戰(zhàn)斗力。

由于醫(yī)院管理好,、班子建設好,，職工隊伍好、行業(yè)作風好,，醫(yī)院先后獲全國,、省、市榮譽稱號60余項,，其中：“全國百佳醫(yī)院”,、“國家三級甲等醫(yī)院”、“省級最佳文明單位”之后,，醫(yī)院又獲得了“全國職工讀書自學活動先進集體”,、“全國巾幗文明示范崗”、“全國精神文明建設先進集體”及“四川省衛(wèi)生先進集體”,、“四川省群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程先進單位”,、“四好領導班子”最為耀眼。

按照川省人發(fā)[20xx]16號文件精神進行自查,，我們認為我院符合申報“四川省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”條件,。

特此申報。

先進集體申報報告篇十三

在學校工會在院工會和學校黨支部的大力支持下,，實驗小學工會緊緊圍繞教育教學這一中心開展工作,，團結(jié)和動員廣大教職員工立足本職，積極投身教育改革,，努力實現(xiàn)工會重點工作的突破和自身建設的加強,，為學校的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。現(xiàn)將一年的工會工作匯報如下：

堅持校務公開,，加強行風建設,，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。

每學期開學前,，學校都召開教職工大會,，由學校黨支部及工會委員會商榷列出討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理,。

學校工會全面貫徹,、執(zhí)行校務公開的精神，積極組織實施學校校務公開,。在每周的教師大會上都會向全體教職員工通報學校的大事小情,，并傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱,，收集各方面的意見和建議,。校務公開全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,，加強了學校的民主建設和廉政建設,。

工會在協(xié)助學校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理,，參與學校的,。決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,，不斷修改完善,，保證實施效果。工會還發(fā)揮監(jiān)督職能,，積極參與學校年終考評,。

急教工所急，想教工所想,，把工會建成溫暖的職工之家,。

學校的一些教師子女在上初,、高中時每學期要交幾千元甚至幾萬元的就讀費，工會與學校領導利用我校優(yōu)勢,，積極尋找解決辦法,，最終使這些教師減少了所交費用。工會還與小太陽午托部協(xié)商,，解決了部分教師的午餐問題,，受到教師們的好評。

慰問離退休教師,，每逢教師節(jié),、老人節(jié)、春節(jié)的來臨,，都會上門探望或請到學校來聚會,。堅持對病重教師進行探望及喪亡吊唁制度。

學校教職工遇有婚喪產(chǎn)假,，學校工會都組織人員前去慰問,，把學校的'關心送到每個教職工的心坎上。真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂,，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中,，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中,。

開展各種文體活動,，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學校精神文明建設,。

我校年輕教師占多數(shù),。年輕人精力充沛，充滿了活力,。為讓年輕教師的業(yè)余生活既豐富多彩,，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動,，豐富教工業(yè)余生活,，提高教師的綜合素質(zhì)。

總之,，20xx年,，我校工會在教育學院工會的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),，為教工服務,，為學校發(fā)展服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用,。今后,，我們將再接再厲,，把工會辦成教工最溫馨的家。

先進集體申報報告篇十四

恰時光正好,，青春年少,；恰同學年少，熱情激揚,！土力學院工程管理xxx班,，一個團結(jié)奮進,、溫馨和諧的集體,，23位勇于追夢的土力人支撐起了這個班級大廈。

思想建設方面,，班級團員積極遞交入黨申請書,，參加團內(nèi)推優(yōu)，表達追求進步,、積極向黨組織靠攏的迫切愿望,。團校學習結(jié)業(yè)人數(shù)超50%，青年大學習完成率100%,。

學風建設方面,，班級開展英語打卡、匿名提問等活動,。

班風建設方面,，本著公平、公開,、公正的原則,，選舉班級干部。課堂出勤率,、作業(yè)上交率100%,，積極參與團學活動。

宿舍文化建設方面,，班委,、寢室長每周檢查寢室安全衛(wèi)生，班級宿舍均獲得文明宿舍,。

網(wǎng)絡平臺建設方面,，班級擁有完善的`網(wǎng)絡交流平臺，建立了qq,、微信群,；學院微博關注率100%，每天更新各類時事以及各種正能量的言論,；pu簽到率100%,。

班級課程考試通過率98.2%,，四級通過率92%，六級通過率61%,。班級同學累計獲得各類榮譽120余項,。5個宿舍分獲學院宿舍美化大賽一、二,、三等獎,，獲得校級百佳宿舍1個，連續(xù)兩年班級宿舍衛(wèi)生平均分位列學院第一,。

2017年獲江蘇大學土力學院手語操三等獎,。2018年獲江蘇大學校級優(yōu)秀主題團日活動。獲得2018—2019學年江蘇大學“五四紅旗團支部”,。2019年獲得土力學院“致遠班級”（全院僅2個）,。連續(xù)兩年獲江蘇大學本科生“先進班集體”榮譽稱號。

先進集體申報報告篇十五

張世琛,，中共黨員,，6月參加工作，現(xiàn)任呂梁市消防救援支隊交城大隊天寧站站長,，二級指揮員,。加入消防救援隊伍以來，他始終扎根基層,、苦練精兵,、身先士卒、勇于擔當,，先后經(jīng)歷了800多起滅火救援戰(zhàn)斗洗禮,，用行動詮釋了“對黨忠誠、紀律嚴明,、赴湯蹈火,、竭誠為民”的莊嚴承諾。

20因工作成績突出,，先后獲得支隊嘉獎兩次,；獲得總隊“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；20獲得總隊三等功,。作為研究生入隊的他,，深知自身體能基礎薄弱，便放棄休息時間加大訓練強度,，通過訓練,，連續(xù)3年代表支隊參加全省比武，并取得優(yōu)異成績,。

面對急難險重的任務時,，他總是主動請戰(zhàn),，年，孝義市大孝堡鎮(zhèn)發(fā)生汛情,，剛參加完全省化工演練任務的他直奔抗洪一線,，直至救援結(jié)束。

在平凡的崗位上,，他一次次用自己的行動努力踐行忠誠于黨和人民的錚錚誓言,，用自己的風采詮釋了新時期消防隊伍的鐵血風采。

先進集體申報報告篇十六

“三個代表”重要思想為指導,，以黨的十六大精神為動力,，在黨的十六大精神和三個代表重要思想的指引下，充分調(diào)動廣大黨團員干部,、職工的積極性,、創(chuàng)造性,，以部門黨群“五心”工程為支撐點,，認真落實四個轉(zhuǎn)變和進一步開展“降成本、增效益”活動以及“揭擺問題”,、“精細管理”活動,，不斷開拓進取、奮勇拼搏,，狠抓“人類健康至上,，質(zhì)量永遠第一”的企業(yè)宗旨，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營管理為中心,，促進部門兩個文明建設呈現(xiàn)出良好的局面,，使部門在安全、生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理、學習型組織建設和文明創(chuàng)建等工作方面都取得了可喜的成績,。

一個強有力的領導班子是職工產(chǎn)生企業(yè)向心力及凝聚力的必然因素,。xx年我部領導班子剛剛做了調(diào)整，新的領導班子面臨著薪酬改革,、績效管理,、計件工資、“決戰(zhàn)百日”,、提高產(chǎn)量,、降低能耗等新課題的實施推行。在薪酬改革及計件工資推行期間,，沉舊的思想使老職工無法及時的轉(zhuǎn)變觀念,，去適應新的政策,，致使老職工思想壓力過大，不滿的情緒溢于言表,，一時間怨聲四起,，嚴重的影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營?！皼Q戰(zhàn)百日”是xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大決策,，按照公司的要求“決戰(zhàn)百日”期間我部需完成毛利165萬元，在完成毛利的基礎上人均還要多創(chuàng)效2000元,，新的領導班子接到的是“死命令”,。職工情緒大，水針生產(chǎn)線設備還需調(diào)試,，凍干生產(chǎn)線生產(chǎn)不飽合,，如何完成生產(chǎn)任務，擺在新領導班子面前的一道道難題又如何攻破?“從頭開始,、從零抓起”,，部門領導班子先從班子建設開始，重規(guī)劃,、謀發(fā)展,，做到了責權(quán)明確、分工合作,，以部門黨群工作“五心工程”為支點,，實施部門情感化管理理念，以加強黨員,、團員,、管理干部的思想教育工作，不斷的提高黨員,、團員及管理干部的素質(zhì)和和發(fā)揮敢于挑戰(zhàn)沖鋒再前的身先士卒的作用,，狠抓基礎工作，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧及企業(yè)與員工和諧,，及時與職工溝通思想,，了解職工的思想情況，解決職工心中的疑惑,，解決職工的實際困難和后顧之憂,，做到了心與心的溝通，情與情的相連,，將矛盾消滅在了萌芽狀態(tài),。職工的心順了，情緒穩(wěn)定了，干起工作來更加認真細致,。在決戰(zhàn)百天期間,，黨團員干部帶頭“堵漏洞、降成本,，提效率,、增效益”，與職工齊心協(xié)力一起努力奮戰(zhàn),，除完成本職工作外,，放棄了休息時間完成包裝任務，及時保證了客戶的需求和產(chǎn)品入庫;辦公室人員扎實開展降耗活動,，僅10月份部門文具費用降耗64%,，降低了管理費用。在此期間支部收到表揚信兩封,，有兩名黨員獲得了公司分黨委書記和工會主席親自頒發(fā)“雷鋒”獎,，他們的行動既體現(xiàn)了黨員個人良好的素質(zhì)，對外也同時宣傳了企業(yè)的良好形象,。產(chǎn)量的提高,，能耗的降低得益于部門領導班子的團結(jié)，及廣大干部職工的努力拼搏,。xx年,，無論是在凍干線擴產(chǎn)改造期間,，還是在“決戰(zhàn)百日”拼搏進取階段,，部門領導班子始終站在生產(chǎn)的第一線，與職工同呼吸,，共拼搏,。廣大黨、團員和干部更是身先士卒,，做到?jīng)_鋒在前,，充分發(fā)揮了模范作用，體現(xiàn)出了顧大局,、識大體的思想,，順利的完成“百日決戰(zhàn)”的目標任務。

深入開展“四創(chuàng)”和創(chuàng)建“四型”(學習型,、創(chuàng)新型,、服務型、活力型)活動,，深化支部“樹身份,、亮形象”先鋒工程活動，開展了主題為“迎挑戰(zhàn)、超極限,，我為企業(yè)做貢獻”特色活動,，傾力打造團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效,、求真務實,、紀律嚴明、奉獻服務的堅強團隊,。一是加強培訓學習,。結(jié)合部門技術(shù)練賽和“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動的開展，組織干部,、黨員,、職工學習gmp、sop及相關法律法規(guī)文件,、環(huán)境體系,、安全體系、微生物,、黨建體系等知識,，并結(jié)合質(zhì)量月、安全月開展班組研討會等多種形式的理論學習,，既學理論,、學政策，又學知識,、學業(yè)務,，全體職工的整體素質(zhì)有了明顯提高;集中開展了gmp、sop,、iso9000,、環(huán)境14000和安全體系18000、黨建質(zhì)理管理體系等方面的學習培訓,，夯實了全體職工的基本功,，全員培訓率達100%。堅持開展向領導學,、向同事學,、向?qū)嵺`學，堅持干中學,、學中干,，不斷“充電、換腦,、強心”,，全面提高自身素質(zhì),，歷練本領。二是規(guī)范制度,。根據(jù)公司文件精神,，結(jié)合績效管理辦法的實施，完善各項規(guī)章制度,，建立健全了勞動紀律,、衛(wèi)生、執(zhí)勤等制度,，形成了用機制管人,、用績考促效益的良好局面，使部門的管理工作步入了程序化,、規(guī)范化,、科學化有序運轉(zhuǎn)的軌道。三是轉(zhuǎn)變觀念,。在“決戰(zhàn)百天”期間,，加強對干部、黨員,、團員,、職工的服務意識、團結(jié)意識,、進取意識,、競爭意識、集體意識的培養(yǎng)考驗,，組織黨員,、干部、團員,，到生產(chǎn)一線進行服務奉獻,，既培訓考驗了廣大黨員、干部,、團員青年的服務奉獻意識，又配合部門完成了“決戰(zhàn)百天”和年度生產(chǎn)任務,，義務奉獻10次,，手工包裝克林等產(chǎn)品40多萬支。此外支部黨員和入黨積極分子全年還主動承擔了義務清潔職工之家的任務,。

20xx年我部對公司下達的各項生產(chǎn)任務進行了較好地落實與完成,，特別是在“決戰(zhàn)百天期間，黨政工團齊心協(xié)力繪制“百日會戰(zhàn)”目標,，并分解到工段,、班組，做到人人身上有擔子，有目標,，千斤重擔,，萬人挑。部門干群主動為公司分憂解難,，充分發(fā)揚部門員工“能吃苦,，能戰(zhàn)斗”的精神，自我加壓,、拼搏進取,，加大創(chuàng)新創(chuàng)效的力度，從而不斷地提高工效,、降低單耗,、提高日產(chǎn)，降低費用,。黨團員干部更是帶頭“堵漏洞,、降成本，提效率,、增效益”,，最終1-12月完成產(chǎn)量8099.2676萬支，另外與華勝合作凍干萬古霉素30箱,，500多公斤,，折合凍干產(chǎn)品150多萬支。部門從多年的品種單一,，經(jīng)過努力形成了現(xiàn)在的多品種,、多規(guī)格、大產(chǎn)量的良性發(fā)展勢頭,。隨著車間生產(chǎn)品種的不斷調(diào)整,，新品種的生產(chǎn)越來越多，同時凍干新品鹽酸曲馬多,、脂溶性維生素(ii),、阿魏酸鈉、甲磺酸左氧氟沙星,、泮托拉唑鈉,、阿奇霉素和水針新品甘草酸二銨、氟羅沙星,、單硝酸異山梨酯等9個品種11個規(guī)格也順利推向了市場,。

8月初部門對五樓水針生產(chǎn)線水氫氧氣進行了改造，將其改為液化氣,，參戰(zhàn)干部,、職工群策群力,，加班加點、細心籌劃,，經(jīng)過大家的努力和近一個月的調(diào)整,，產(chǎn)量不斷增長，由原來的日產(chǎn)35萬支增加到了45萬支,，單批最高產(chǎn)量達到了47.2萬支,，大大提高了水針生產(chǎn)線的產(chǎn)能。注射用阿奇霉素是我公司的一個主打產(chǎn)品,，市場需求量大,，已到了供不應求的地步，所以加大產(chǎn)量,、降低生產(chǎn)成本迫在眉睫,，生產(chǎn)三部黨、政,、工,、團團結(jié)一心，組織操作技術(shù)人員和管理技術(shù)人員成立了課題攻關小組,。并對此項工作進行了詳細的布署,，每天下午課題攻關小組成員都要在部門主管領導的牽頭下開碰頭會議，會議上各負責人將工作進展情況進行匯總分析,，制定出下一步的工作計劃,。從多方面入手進行分析研究，最后他們以精湛的技術(shù),，通過對多批產(chǎn)品進行生產(chǎn)試驗,，摸索出了比較好的凍干工藝，將注射用阿奇霉素原來的凍干時間由原來36～40個小時縮短到24小時左右,，從12月份開始起,，我公司生產(chǎn)的注射用阿奇霉素，將采用24小時的凍干工藝,。通過采用新的凍干工藝,，阿奇霉素的生產(chǎn)從原來的每天進一箱增加至兩箱。生產(chǎn)工藝的改進相當于為公司又增加了一臺凍干機,，提高了生產(chǎn)率,，不但解決了供貨緊張的狀況，緩解了產(chǎn)銷矛盾,，并且各項技術(shù)指標均有了不同程度的提高，整體加工費用也大幅度降低,，為部門全年任務的完成奠定了良好基礎,，為公司節(jié)省了資金,，保證了公司“決戰(zhàn)百日”目標的順利完成，同時也提高了我公司凍干產(chǎn)品在醫(yī)藥市場上的競爭力,。

xx年我部結(jié)合生產(chǎn)實際,，鼓勵廣大職工開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，全年共完成創(chuàng)新創(chuàng)效成果24項,，提合理化建議139條,，采納率達80%，其中多項創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲公司特等獎,、一等獎,、二等獎、三等獎,，為企業(yè)年創(chuàng)效百余萬元,。20xx年我部干群本著安全生產(chǎn)第一，艱苦奮斗,、奮勇拼搏的精神戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線,，廣大員工更是識大體，顧大局,，密切配合,，精誠團結(jié)，圓滿完成了集團及公司下達的各項任務,，為公司完成“決戰(zhàn)百天”目標和部門生產(chǎn)經(jīng)營目標做出了突出的貢獻!

20xx年我部在公司安全生產(chǎn)局面良好的大環(huán)境下,，安全生產(chǎn)工作取得了尤其突出的成績。部門始終把安全管理工作放在第一位,，全年杜絕輕傷以上人身事故,，狠抓“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展,，實現(xiàn)了部門“千人零負傷率”安全目標,。在工作中我部結(jié)合生產(chǎn)實際及公司“人人當一天安全值班員”活動要求,，在各工段班組認真落實開展查找生產(chǎn)安全隱患活動;同時團總支充分發(fā)揮“安全生產(chǎn)應急小分隊”的作用,，配合部門安全員排查危險源,，全年共排查危險源11處,，間接地保證了部門生產(chǎn)任務的順利進行,。部門領導班子對安全管理工作高標準,、嚴要求,，堅持了管理和教育并重的原則,。在安全月期間組織全體職工培訓并開展了一系列的活動,，來強化干部職工的安全意識,，期間部門三名青年職工代表公司參加集團公司安全處組織的“安全知識”競賽，并獲得了第一名的好成績,，為公司和部門爭得了榮譽,。此外,，我部還長期堅持開展了“黨員身邊無違紀”、劃份黨員責任區(qū),、開展“亮身份,、樹形象”、“迎挑戰(zhàn),、超極限,，我為企業(yè)做貢獻”活動，將黨建工作和安全生產(chǎn)有效地融為一體,，有力地促進了部門的安全生產(chǎn)建設,。

20xx年度，我部把學習型班組創(chuàng)建工作,，當作了一項長期性的重要工作來抓,，依靠部門自有圖書館等有利條件，在創(chuàng)建學習型班組的過程中,，敢于創(chuàng)新,、敢于嘗試，不斷地摸索和總結(jié)出了大量的豐富經(jīng)驗,，把學習型班組建設逐步推向了深入,。

我部開展學習型班組創(chuàng)建工作，認真按照公司創(chuàng)建學習型班組總體要求,，緊密結(jié)合本單位的實際工作情況,，堅持以點帶面，循序漸進為原則,，緊緊圍繞部門生產(chǎn)經(jīng)營管理這個中心,，積極倡導員工在工作中學習，在學習中工作的理念,，以培育員工在業(yè)務水平,，團隊學習中創(chuàng)新進取，超越自我等方面的能力為宗旨,，以實現(xiàn)單位績效持續(xù),、快速提升為目的，對學習型班組創(chuàng)建工作分階段,，有步驟地進行,，把創(chuàng)建工作有效地融入到了部門的生產(chǎn)經(jīng)營管理中。我部的學習型班組創(chuàng)建得到了部門全體職工的廣泛參與,，班組長以上的管理人員,，均組織專項的學習研討，并請來有管理經(jīng)驗的專家進行授課，同時將圖書館進行重新規(guī)整,、美化,，營造了濃郁的學習氛圍,，感染和激勵了廣大干部職工不斷地學習和進取,。每月部門職工都會踴躍向公司及集團報刊投發(fā)稿件，全年部門共投發(fā)信息,、稿件150余篇,。

以二工段燈檢組為標桿，部門在班組中深入開展“巾幗建功示范崗”

“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建評比中,，參賽班組一工段分裝,、二工段分裝、二工段燈檢均獲得第一名,、第二名,、第三名的好成績，她們將帶動部門其他的班組管理向一條良性的方向發(fā)展,。

通過實施一系列行之有效的創(chuàng)建方案,，我部把學習型班組創(chuàng)建工作拓展到了各個崗位，延伸到了每位職工,，使廣大員工進一步拓寬了視野,，轉(zhuǎn)變了思維，提高了認識,，重塑了自我,，為公司薪酬改革及績效管理的順利推行，鋪設了一條國標版的高速公路,，同時也為部門鋪設了一條最終通向?qū)崿F(xiàn)文明創(chuàng)建和安全生產(chǎn)相互結(jié)合,、相互協(xié)調(diào)和相互統(tǒng)一的發(fā)展道路。

20xx年我部把各項創(chuàng)建,、評審工作列為的一項重要工作內(nèi)容來抓,，針對本部門的實際情況，我們根據(jù)公司相關文件的要求,，制定出了具有自己特色的創(chuàng)建和評審目標：以提高生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，服務于企業(yè)為根本，著眼于高質(zhì)量,、名品牌,，以創(chuàng)建“標桿黨支部”、“先進文明集體”,、“精神文明窗口”,、“先鋒團支部”、“巾幗建功示范崗”,、“青年文文明號”,、“先進職工小家”,、“先進文明職工”、“先進工會積極分子”,、“問題揭擺活動”為主線,，建立健全各項創(chuàng)建活動和創(chuàng)新創(chuàng)效活動的必要關鍵環(huán)節(jié)，作到了“抓要有力度,，落要到實處,，收要見實效”。年底部門二工段燈檢組在“巾幗建功”示范崗創(chuàng)建中評審中,，獲公司評審第一名,，連續(xù)兩年代表公司參加集團“巾幗建功示范崗”的創(chuàng)建評比，今年在集團公司的評審中獲得了現(xiàn)場打分第二名的好成績,。部門團總支獲公司分團委“先鋒團支部”的稱號,，在分團委“三星”大比武中，部門團總支勇奪“風采星”和“智慧星”兩項桂冠;另外部門的赫偉被評為集團級學習型職工創(chuàng)爭明星,、公司級“創(chuàng)新創(chuàng)效”能手,，同時被推薦為市級創(chuàng)新創(chuàng)效“崗位能手”;萬里被推薦為集團公司級“節(jié)能之星”;全年揭擺問題共36項，其中34項已完成,，超額完成了部門年初20項的目標,。

部門黨政領導堅持不間斷地對職工開展思想教育，業(yè)務培訓工作,，努力地提高員工的綜合素質(zhì),，我們在廣大職工中大力倡導愛崗敬業(yè)，誠實守信,、奉獻社會的美德,，積極引導和員工認真地遵守部門規(guī)章制度，激發(fā)了員工積極向上的拼搏精神,，使部門干群樹立起了良好的職業(yè)道德風尚,。同時以宣教文體活動為載體，促使職工的思想政治工作得以提高,，部門還積極組織職工踴躍參加集團和公司組織的各項宣傳活動,，如“健康寶寶大賽”、“跟著導報進社會”,、“紀念長征勝利文藝演出”和“廉正文藝演出”等活動;與省廣播電臺合作,，為21名未婚青年辦理了“星空約會”會員卡。在生產(chǎn)任務繁忙緊張的情況下,，部門還組織了“三八”送祝福進崗位活動,，為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在崗位的職工送去祝福;“五一”期間組織開展了羽毛球賽、群體跳繩比賽;“廉正格言警句征集”、“藥品百題知識競賽”,、“批記錄競賽”;年末的消防趣味運動會等寓教于樂的活動,，這些活動的開展，寓教于樂,，在活躍職工生活,、調(diào)動職工積極性和展現(xiàn)自我的同時，又使每位職工增強了做為車間一員的榮譽感,。

因街道積水過深,，排水不暢，形成了積水向廠區(qū)倒灌的緊急態(tài)勢,。我部防汛隊員立即向部門發(fā)出了汛期警報，部門的書記,、經(jīng)理親自掛帥,，組織辦公室人員及警衛(wèi)、通風,、制水,、四工段機修組職工，冒著大雨迅速行動,，搬運沙袋,，在車間大門口首先筑起了防護堤，接著在電梯口,、變電室,、地下室等重要地帶筑起了一道道防護堤。為防止雨水繼續(xù)增漲,，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,，搶險隊員們又找來了更多的袋子裝沙袋，對防護堤進行了加高加固,。經(jīng)過1個多小時奮戰(zhàn)積水被死死的擋在了車間的大門外，而搶險隊員們一個個全身也被雨水徹底淋了個透濕,，可他們誰也沒有一句怨言,，換下濕透的衣服悄然的離去了，但從他們的笑容里洋溢著內(nèi)心的自豪感和成就感,。在這次搶險中我們看到的是廣大干部群眾的無私精神,，他們用汗水和實際行動譜寫了一曲華美的樂章，我們?yōu)槠髽I(yè)有這樣的員工而感到驕傲!

先進集體申報報告篇十七

招商引資是指地方政府或地方政府設立的開發(fā)區(qū)吸收投資主要是非地方投資者的活動,。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒,！

建設的累累碩果。20--年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平,。截止到12月20日零時,，完成發(fā)電任務47.62億kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時,。預計全年電量將突破49億大關,。20--年至20--年，--x單位連續(xù)三年被公司評為先進單位;20--年,，--x單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部;--x單位--x班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”.

成績的取得離不開--x單位領導班子的真抓實干,，離不開廣大基層員工的共同努力。20--年--x單位全體干部員工共同完成了下列工作:,。

20--年--x單位的各項管理工作均做到有計劃,、有布置、有落實,、有檢查,、有考核、有反饋,，使--x單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化,、制度化，精細化,。

一是--x單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司,、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施,，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實,，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度,、運行臺賬,，使之適應實際需要。

二是側(cè)重工作量化,，體現(xiàn)薪酬的激勵作用,，以獎代罰、以獎代管,、以獎代培,，重視信息集中、透明,、實用,，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音,、會議紀要,、定期檢查,、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

六是對每周一次的事故演習進行指導評判,，提煉事故情況下的操作要點,，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。

20--年,，--x單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度,，堅持“勤指導、勤監(jiān)督,、嚴考核”的方針,，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設,。始終堅持踐行運行“四化”,，提高標準化運行管理水平。強化預案管理,，提高事故處置能力,。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結(jié)合設備運行情況,，進一步完善設備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書,，認真組織人員按期進行演練,，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作,，確保機組運行的各項參數(shù),、指標均達到或接近設計值。強化生產(chǎn)對標管理,，提高機組運行的經(jīng)濟性,。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗,。例如:全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式,，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時,。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新,，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行,。例如:在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門,，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施,，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列,，實踐證明,，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低,，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié),。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障,。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度,，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識,，激勵員工的積極性,。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平,，通過控制運行小指標,，來保證公司發(fā)電大指標的完成。

20--年,，--x單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排,，堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合;與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動,，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是組織豐富多彩活動,，有力促進分場中心工作開展,。

二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。

三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神,。

四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動,。

五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中,，形成分場團結(jié)一心,，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定,。

20--年,，盡管--x單位遇到了集控運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控運行人員流失嚴重(20--年1月至11月鍋爐主值缺員高達50%,，20--年各崗位缺員總數(shù)達13%),，儲備不足;運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難,，但是--x單位全體干部員工始終堅信一分耕耘,，一分收獲，作為--x公司的中堅力量,，--x單位在公司領導的關懷指導下,，已經(jīng)步履矯健,，走向成熟，我們有信心再接再勵,，再創(chuàng)輝煌,。

xx學院分會在校工會和院黨委的正確領導下，在院行政的大力支持下,，在全體分會干部和會員的共同努力下,，緊緊圍繞學院發(fā)展目標，強化自身建設,，按照年初的工作計劃,，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動廣大會員的積極性,，增強學院凝聚力和戰(zhàn)斗力,，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來,，學院分會組織全體女教工學習中國婦女第十一次全國代表大會精神，組織廣大會員學習中國工會第十六次全國代表大會精神,，協(xié)助學院黨委組織教職工學習宣傳十八大及十八屆三中全會精神,，另外還組織學習了《教師法》、《教育法》等與教育教學相關的法律知識,。通過組織學習,，不斷提高教職工師德水平和整體素質(zhì)。

教職工代表大會是學院實行民主管理的基本形式,，是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實職權(quán),，規(guī)范程序,，充分調(diào)動教職工的積極性，主動參與學院民主管理,、民主監(jiān)督,，每年年終我們都要召開教職工代表大會，聽取院長工作報告,，并進行合理化的評議,。

學院分會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，凡教職工有紅,、白事時夫分會都組織人員前往看望慰問,。堅持在春節(jié)、中秋節(jié),、重陽節(jié)對離退休教師慰問,，平時對患病住院教師能及時看望慰問,。平時關心困難職工的生活,，堅持為教職工尤其為困難職工辦實事,、做好事、解難事,、送溫暖，配合校工會做好“金秋助學”和困難教職工的幫扶工作,。

為進一步學習和實踐科學發(fā)展觀,，落實黨的全心全意依靠教職工辦學的指導方針，強化學院民主管理,，確保教職工對院務工作享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),，增強教職工的主人翁意識，更好的調(diào)動全院教職工參與支持學院工作的自覺性,，加強學院黨政領導班子和黨風廉政建設，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,，密切干群關系,，提高學院管理水平和辦學效益。學院通過設置的院務公開櫥窗欄和學院二級網(wǎng)站等多渠道多形式開展院務公開,，討論研究教職工關心的崗位設置,、人才引進、學歷進修,、工作量分配,、職稱評定、評先評優(yōu)等熱點問題,，做到以公開指標,、公開程序,、公開結(jié)果為主要內(nèi)容的院務公開，受到全院教職工的好評,。凡涉及到教職工切身利益的政策,、制度和改革方案都經(jīng)過學院二級教代會討論通過才開始執(zhí)行,。通過院務公開,，促進了干群關系,，提高了教育教學工作效率,。

總之，一年來,，xx學院分會在全體教職工的共同努力下,，做了一定的工作，取得了一定的成績,。但在總結(jié)成績的同時,，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的問題,，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平,，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學院辦實事,，為教職工辦好事,。

動科學院分會在校工會和院黨委的正確領導下，在院行政的大力支持下,，在全體分會干部和會員的共同努力下,，緊緊圍繞學院發(fā)展目標,，強化自身建設,，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點,，充分調(diào)動廣大會員的積極性,，增強學院凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了各項工作任務,，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強師德建設,，提高教職工隊伍整體素質(zhì)。

一年來,，學院分會組織全體女教工學習中國婦女第十一次全國代表大會精神,，組織廣大會員學習中國工會第十六次全國代表大會精神，協(xié)助學院黨委組織教職工學習宣傳十八大及十八屆三中全會精神,，另外還組織學習了《教師法》,、《教育法》等與教育教學相關的法律知識。通過組織學習,，不斷提高教職工師德水平和整體素質(zhì),。

二、做好教代會工作,，實施民主管理,。

教職工代表大會是學院實行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理的主渠道,。為了落實職權(quán),，規(guī)范程序，充分調(diào)動教職工的積極性，主動參與學院民主管理,、民主監(jiān)督,，每年年終我們都要召開教職工代表大會，聽取院長工作報告,，并進行合理化的評議,。

三、堅持實施送溫暖工程,，增強學院的凝聚力,。

學院分會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，凡教職工有紅,、白事時夫分會都組織人員前往看望慰問,。堅持在春節(jié)、中秋節(jié),、重陽節(jié)對離退休教師慰問,，平時對患病住院教師能及時看望慰問。平時關心困難職工的生活,，堅持為教職工尤其為困難職工辦實事,、做好事、解難事,、送溫暖,，配合校工會做好“金秋助學”和困難教職工的幫扶工作。

四,、積極開展文體活動,，促進教職工身心健康。

為了展現(xiàn)教職工積極向上的精神風貌,，提高教職工的身體素質(zhì),，促進廣大教職工的身心健康，我們積極開展各種有益的文體活動,。三月份,，我們邀請校心理健康教育與指導中心主任王冰蔚老師，為全院25名女教工組織開展了“慶三八女人節(jié),，人人參與樂開懷”活動,，王冰蔚老師針對教師的特殊崗位，精心挑選了很多妙趣橫生的心理游戲,，活動的開展,，進一步增強了我院教職工重視自身身心健康的意識，愉悅了教職工的心情,，增進了和諧人際關系的構(gòu)建;五、六月份，我們舉辦了動科學院首屆教職工乒乓球比賽,，本次活動不僅為我院廣大教職員工提供了一個相互交流,、切磋球技的平臺，還提供了一個展示自己,，不斷提高的機會,，激發(fā)了大家的拼搏熱情，讓參加活動的教職工在身體上收獲了健康,、精神上收獲了快樂,。校六月份舉辦的乒乓球比賽，并取得了第五名的較好成績;九,、十月份,，我們組建女教工排球隊，經(jīng)過刻苦訓練,，在十月份的比賽中,，面對強隊，我院女教工排球隊不畏強,、不氣餒,，敢打敢拼，打出了動科學院的團結(jié),、頑強拼搏的作風,，受到觀眾的一致好評。最終,，我院女排獲得第四名的好成績;另外,，今年我們還為“教工小家”活動室增置了臺球，聯(lián)系了兩家校企合作企業(yè)與我院男教工進行了籃球友誼賽,。

五,、開展院務公開，促進學院發(fā)展,。

為進一步學習和實踐科學發(fā)展觀,，落實黨的全心全意依靠教職工辦學的指導方針，強化學院民主管理,，確保教職工對院務工作享有知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強教職工的主人翁意識,，更好的調(diào)動全院教職工參與支持學院工作的自覺性,，加強學院黨政領導班子和黨風廉政建設，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,，密切干群關系,，提高學院管理水平和辦學效益。學院通過設置的院務公開櫥窗欄和學院二級網(wǎng)站等多渠道多形式開展院務公開，討論研究教職工關心的崗位設置,、人才引進,、學歷進修、工作量分配,、職稱評定,、評先評優(yōu)等熱點問題，做到以公開指標,、公開程序,、公開結(jié)果為主要內(nèi)容的院務公開，受到全院教職工的好評,。凡涉及到教職工切身利益的政策,、制度和改革方案都經(jīng)過學院二級教代會討論通過才開始執(zhí)行。通過院務公開,，促進了干群關系,，提高了教育教學工作效率。

總之,，一年來,，動科學院分會在全體教職工的共同努力下，做了一定的工作,，取得了一定的成績,。但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足,，許多地方仍須改進,。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,，克服存在的問題,，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平,，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,，積極主動地為學院辦實事，為教職工辦好事,。

急客商所急,，想客商所想，第一時間響應客商的服務要求,，盡最大努力解決客商存在的問題,。如總投資45億元，年產(chǎn)量30萬噸的翔盛粘膠纖維項目,，項目生產(chǎn)的最大消耗是水,。為了解決企業(yè)必須要有長期,、穩(wěn)定、清潔的水源供應問題,，我們主動與湖濱新城,、市水務、規(guī)劃等部門聯(lián)系,，承諾以最快的時間，為企業(yè)專門開辟新建了一條供水渠道,，徹底解決了企業(yè)的后顧之憂,，增強了老板項目落戶的決心。現(xiàn)在我們正在積極為江蘇翔盛企業(yè)尋求其上游產(chǎn)品漿粕的供應客商,，幫助企業(yè)到廣西招商,，爭取合作建設年產(chǎn)50萬噸漿粕的上游產(chǎn)品生產(chǎn)基地，目前雙方已基本達成合作意向,。

廣泛收集招商信息,，并為項目落戶后協(xié)調(diào)、解決在項目申報和審批過程中的遇到的問題和困難,。如江蘇翔盛粘膠項目的引進,，我們是通過省財政廳農(nóng)業(yè)處長李建平同志那里聽到信息，說他的一個同學在浙江省做經(jīng)貿(mào)委副主任,，最近好象有一個蕭山的大企業(yè)想對外投資擴建,。得到信息后，我們通過簡單核實,，連夜趕往杭州,，最終搶先一步和沈總聯(lián)系并最后取得成功。項目落戶宿遷后,，我們又利用財政部門對外聯(lián)絡的優(yōu)勢,，主動協(xié)調(diào)市發(fā)改、國土,、環(huán)保等部門,，為企業(yè)的項目審批、土地辦理和環(huán)評論證等工作做好幫辦服務工作,，加速了項目的建成,，只用了短短一年不到的時間，一期工程建成投產(chǎn),。項目建成后,，我們又積極主動地與金融部門聯(lián)系，為企業(yè)融資牽線達橋,。

積極主動向客商宣傳和利用好我市招商引資方面的各種優(yōu)惠政策,，幫助客商降低投資成本,，加速項目建設。如大力宣傳我市北區(qū)的省定排污通道,、我市駱馬湖豐富的淡水資源,、我市優(yōu)惠的土地成本政策、省對我市給予的每度電一毛錢的優(yōu)惠政策等,，對些政策的宣傳,，對北區(qū)的大型化工企業(yè)的招商有著巨大的誘惑力量。

充分利用客商在行業(yè)圈內(nèi)的人脈關系,，做好以商引商工作,。在后期的招商引資工作中，我們充分發(fā)揮了以商引商的作用,。通過對來宿投資老板的優(yōu)質(zhì)服務,，取得了客商極大的信任。因為每一個企業(yè)都存在著許多上下游產(chǎn)業(yè)鏈的客商,，每一個老板都有許多自己商圈內(nèi)的朋友,，每一個落戶的企業(yè)都有許多有們需要的招商引資的寶貴信息。而且在招商引資和考察的過程中,，老板的一句贊美之詞,，勝過我們自己的千言萬語。我局通過嘉興客商黃萍董事長的介紹,，就先后引進了3個浙江嘉興籍的客商,。

當然，由于自身知識不夠,、精力有限,，為客商解決實際困難和駐場幫辦方面都存在許多不足之處。今后一定從主觀上加以努力,，將更多的精力,、更多的思考用在做好企業(yè)幫辦服務方面，爭取做出更大成績,。

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好!

金秋，是一個收獲的季節(jié),，是一個熱情四溢的季節(jié),。然而，在這個本該收獲喜悅的季節(jié)里,，那些因病,、因災等正在經(jīng)歷著貧困的莘莘學子，卻在學費的門檻面前倍感焦慮和愁苦,。生而不可選擇的家庭使他們暫時處于生活的困頓,，他們的求學路是如此曲折,，如此無奈。

孩子是祖國的未來,，也是家庭的希望,，資助一個困難家庭的子女完成學業(yè)可以使整個家庭從根本上擺脫貧困。我們新機大家庭共有職工近5000余人,，作為我們“新機職工之家”的一份子,，彼此關愛、相互幫助也應該是我們每個職工應盡的責任和義務,。

近年來,，在段各級領導以及職工朋友們的支持和幫助下，我先后榮獲了多項殊榮,，飲水思源，工作十余年來,，如果沒有新豐鎮(zhèn)機務段這個大家庭給我提供個人成長成才的平臺,，沒有我的師傅、工友朝夕相處,，給我傳道授業(yè)解惑,，可能就沒有我的今天。吃水不忘挖井人,，此時,，我想我應該做的，就是去感恩我們的職工朋友,、感恩我們的企業(yè),。

今天，我很榮幸能參加這場“金秋助學”啟動儀式,，看到我們的孩子能在經(jīng)濟困難的家庭,，艱苦奮斗，考上好的大學,，或者執(zhí)著地追求學業(yè),，我深感自豪和驕傲，我倍受鼓舞和激勵,，因為希望正在發(fā)芽,、成長，孩子們在不遠的將來定會長成頂天立地的參天大樹,，而我們的企業(yè),，也一定會走好改革壯大的每一步。

十年寒窗苦讀中,，他們志存高遠,，每個人都有一個艱辛的故事,，他們離成功只差一步，只要社會助他們一臂之力,，他們就能緊握這寶貴的機會,。“予人玫瑰,，手有余香”,，假如我們每天少喝一桶飲料，假如我們肯把名牌衣服降半個檔次,，將省下來的錢做一點有意義的事情,，我想我們一定會感到無比幸福和驕傲，因為在你給予別人一份希望的同時,，自己也會收獲成倍的快樂,。

為了不讓更多的學生因貧困而失學，我期望廣大愛心人士能夠發(fā)揚甘于奉獻,、樂于助人的崇高精神,，心懷仁愛之心，伸出友愛之手,，共同關心孩子的未來,，幫助孩子們插上理想的翅膀。一個人,，也許改變不了世界,，但大家都朝著一個目標共同努力，一定能改變我們的未來,，我相信,，他們的未來，將因大家的愛心而更加燦爛,。

今天舉行“金秋助學”活動,，希望你們不要辜負父母、機務段以及各位愛心人士對你們的期望和關愛,，要把大家的關愛作為奮進的動力,，做一個對人民有益、對社會有用的人,，用優(yōu)異的成績回報祖國,，回報社會，回報親人,。

最后,，祝所有的職工朋友工作順利，身體健康,，家庭幸福!祝各位學子們在新的學期學習進步,，心想事成!謝謝!

xx小學是一所省級標準化學校,，校園環(huán)境整潔優(yōu)美，教學設施先進,，育人氛圍濃郁,。多年來，xx小學始終秉承“以德為本,，一切為了學生發(fā)展”的辦學理念,，確立了“依法治校，以德立校,，特色興校,，發(fā)展強校”的辦學思路,，把學校德育工作放在首要位置,，充分利用本地教育資源，拓寬校內(nèi)外的教育渠道,，在德育的內(nèi)容上,，貼近時代，貼近生活,，貼近學生；突出道德體驗,，道德實踐,，以“關愛、理解,、互動”為德育工作思路,，抓住德育關鍵，突出德育主體,，優(yōu)化德育載體,，使學校的德育形成“真情德育、“愛心德育”,、“快樂德育”,、“實踐德育”和“全員德育”的特色，讓德育因行動而光芒四射,，讓學校因和諧而充滿活力,。

學校成立了德育工作領導小組：由校長任組長，負責學校全面工作,，分管領導分別包年組,、包教研組、包樓層,，實行分管三包制,，完善了以“校委會——政教處——年級組——班主任”為主體的德育工作體系,，加強德育的管理，促進德育活動的開展,；形成了德育工作網(wǎng)絡：校委會——政教處——年組長——班主任的德育管理體系,；黨支部——團支部——大隊部——各班（中隊）的德育活動體系；業(yè)務校長——教導處——教研組——學科教師的課堂滲透體系,；家庭——社區(qū)——德育基地的社會實踐體系,。組織的健全，網(wǎng)絡的形成促使學校德育工作扎實有效地開展,。

建立健全各級各項規(guī)章制度,。一是制定了校長、副校長,、教導處,、少先隊、年組長,、班主任工作職責,，實現(xiàn)責任到人；二是制定了各室崗位職責并上墻,，使各項工作有規(guī)可循,；三是重視學生學習習慣，行為習慣的養(yǎng)成教育,，著力落實《小學生守則》,，《小學生日常行為規(guī)范》的要求，具體遵循《升降國旗制度》,、《文明班級評比細則》,、《十星少先隊員評比條例》、《三好學生評比條例》等常規(guī)管理制度,，以學生教育學生,，更貼近學生的思想和學習生活實際。通過櫥窗,、樓廊文化等創(chuàng)設了抬頭低頭皆在文化之中的育人氛圍,，通過班隊會、班級板報,、班級布置等創(chuàng)建班級特色,，推動了班風、學風,、校風的優(yōu)化,，取得了較好的育人效果。從而進一步實現(xiàn)學校“創(chuàng)辦規(guī)范+特色學校,，培育合格+特長學生”的辦學目標,。

加強師資隊伍建設。教師是創(chuàng)建特色學校的關鍵,，學校發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,，加大培養(yǎng)有獨特風格特長教師的力度，建立激勵機制,，鼓勵教師苦練內(nèi)功,，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的教師，確保特色學校建設的順利實施,。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度,。學校對教師的培訓不僅僅局限于提高教師的教育教學理論素養(yǎng)及教學水平上，更多地注入了師德師風建設的內(nèi)容,。學校有計劃地組織教師學習了xx在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話,、《教師法》、《教育法》,、《未成年人保護法》等一系列相關法律法規(guī),，提高教師的法制意識和道德素養(yǎng)；組織教師觀看大型教師職業(yè)道德教育錄相《托起明天的太陽》,，引導教師自尊自愛自律自強,，在每學期初都舉行全校教師的師德承諾會，以便開學初就為自己定下目標,。同時簽訂了“xx小學禁止教師亂辦班亂補課承諾書”,，嚴肅行風。并在教師中開展“塑形象,，做楷模”,、“愛我崗位”等主題演講,；開展德育案例、特殊學生教育案例征集活動,；師德論壇“一切為了學生,，為了學生的一切”、“什么樣的教師才是陽光教師”,、“小手拉大手——與思進學”,、“新風育師德，正氣促和諧”演講比賽等活動,；抓好班集體建設,，樹典型、打造特色班級，召開班主任例會,、教師大會,。讓教師教人先正己，用文明言行和人格魅力影響教育學生,，引導教師自覺踐行胡總書記提出的“四點希望”,，打造受學生愛戴、受家長歡迎,、受同事佩服,、讓領導放心的教師團隊,從而推動學校師德師風建設,提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學生、家長和社會對學校的滿意度,。

教師在教學過程中,，充分發(fā)揮了德育的核心輻射作用，把德育教育滲透到各學科教學之中,，充分挖掘教材中的思想美,、意境美、人物美,、語言美等因素,，提高了學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，使教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性,。同時每位教師加強了師德修養(yǎng),，為人師表，做到語言美,、行為美,、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,，樹立了學生的榮辱觀及道德觀,。

1、抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育,。認真貫徹落實《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》,，以豐富多彩的德育活動為載體,，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的良好習慣,，進一步健全班隊會制度,，值周帶班領導、值周長,、值周教師,、班主任認真總結(jié)一周學校,、班級情況，表揚先進,，指出問題,，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風,、班風,。同時學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗,，確?！皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。

四川省綿陽市第三人民醫(yī)院是一所以腦系?？坪屠夏赆t(yī)學為特色的綜合性醫(yī)院,。占地面積130余畝，開放床位1012張,，在崗職工600人,，高級職稱88人，博士,、碩士20余人,，設有50余個業(yè)務科室，省級重點學科2個,，市級重點學科3個,，擁有10余個醫(yī)學研究室，是重慶醫(yī)科大學,、瀘州醫(yī)學院,、川北醫(yī)學院的教育實習基地，今年,，經(jīng)瀘醫(yī)驗收合格,，我院正式被授予為瀘州醫(yī)學院的附屬醫(yī)院。近年來,，在省市黨委,、政府的正確領導下，醫(yī)院認真貫徹執(zhí)行黨的踐線,、方針,、政策,，不斷深化改革,，促進醫(yī)院持續(xù)健康地發(fā)展。

長期以來,，醫(yī)院十分重視領導班子的建設,。一是深入開展“三講”、“四好”活動，在精神文明建設工作規(guī)劃的“六個一工程”中建設一個好班子是醫(yī)院追求的目標,；班子成員以四個有利于來規(guī)范個人的行為(“四個有利于”即：有利于貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,、政策；有利于醫(yī)院發(fā)展,；有利于提升醫(yī)療服務質(zhì)量和有利于維護病人及職工利益),。二是創(chuàng)新觀念，積極探索醫(yī)院改革發(fā)展的路子,，率先提出了以?？茷樘厣l(fā)展相關學科的思路，被譽為“綿陽模式”,，修建了設施完備的外科大樓,，積極開展新業(yè)務、新技術(shù),，加大人才引進和培養(yǎng)力度,，率先開展“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)禮儀服務。三是嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則,，無論是黨委會,、行政領導例會，還是院行政辦公會,，均充分發(fā)揮民主,，征求多數(shù)人意見，杜絕了家長式的作風和一言覺,，成員之間經(jīng)常開展交心談心,，互通思想。四是班子成員參加“雙重”組織生活,，認真過好一年一度的民主生活會和民主評議黨員工作,，充分聽取黨內(nèi)外群眾意見和建議，積極開展批評和自我批評,，班子成員參評率達100%,。五是完善了制度。先后出臺了《黨委議事范圍》,、《中層干部選拔任用管理規(guī)定》,，推行了院務公開等；班子成員實行分工制,，各司其責又互相配合,，互相補臺，從未發(fā)生成員之內(nèi)耗,，扯皮現(xiàn)象,；定期不定期向廣大職工征集合理化建設,，由于班子學習、團結(jié),、勤政,、廉潔先后獲得市授予的“雙學活動優(yōu)秀單位”,，“創(chuàng)四好活動成效顯著單位”,，“四好領導班子”,，班子成員中一人獲“四川省職業(yè)道德標兵”，“講文明樹新風”先進個人,，全國城市醫(yī)院“優(yōu)秀院長”,，“四川省勞動模范”，“全國職業(yè)道德建設先進個人”,，一人連續(xù)兩屆榮獲“四川省五一文學藝術(shù)獎”,；兩人獲“綿陽市青年科技人才”，一人獲“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進個人”,，綿陽市文明市民群眾測評滿意率連續(xù)多年保持在95%以上,。六是重視班子成員的年輕化、知識化,、專業(yè)化,，通過多年的培養(yǎng)和選拔，班子成員中充實了一名既年輕,、學歷高,、懂專業(yè)的干部，給班子增添了活力,，增強了戰(zhàn)斗力,。

抓職工隊伍建設努力增育一支能打硬仗的隊伍。一是狠抓職工思想素質(zhì),，培育“四職,、四有”員工。醫(yī)院以節(jié)日為契機開展知識競賽,、演講比賽,、征文、書法,、美術(shù)比賽等豐富多彩活動激勵職工立足崗位,，爭當“技術(shù)能手”，爭當“服務明星”,。同時樹典型,、弘正氣，評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、十佳服務明星,、十佳微笑護士、爭創(chuàng)黨員優(yōu)秀示范崗,，使大家能看到榜樣就在身邊,，學習有標準，有樣板,，由于職工思想素質(zhì)提高,，改革意識的增強，先后為醫(yī)院發(fā)展和建設提出合理化建議100余條,。二是加強黨的路線方針政策和時事教育,。利用職工大會、組織生活,、政治學習時間,，院領導為職工進行專題輔導，還邀請省理論專家,、學術(shù)權(quán)威授課,，系統(tǒng)學習黨的路線方針政策，學習十六屆三,、四,、五中全會精神，學習鄧小平理論,，《公民道德基本規(guī)范》,、醫(yī)院管理等知識，同時召開一年一度思想政治研討會,，使職工面對新形式積極投入醫(yī)院建設和發(fā)展,，在實踐中踐行三個代表。三是“外引內(nèi)培”加強人才隊伍建設,。在引進高層人次人才的同時,，教育在職職工通過各種渠道進行學習、深造,、取得文憑,。幾年來從外引進高層次人才60余人，通過繼續(xù)教育學習取得大專以上文憑的職工300余人(約50%),，其中考取研究生名,博士名,。從而改變了醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。醫(yī)院為鼓勵職工做學問,，撰寫學術(shù)文章,，堅持每年舉辦一次學術(shù)年會醫(yī)院每年收到學術(shù)論文400余篇，由于職工中形成了鉆研業(yè)務的好風氣,。近五年來,，在省級以上刊物發(fā)表各類論文300余篇,，交流論文200余篇，獲市科研學術(shù)獎10余項,，立項36項,，同時開展冠脈搭橋術(shù)、法樂氏五聯(lián)征矯治術(shù)等新業(yè)務,、新技術(shù)60項,，并獲綿陽市職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎。四是以質(zhì)量立院,，積極開展技術(shù)大比武,。為進一步提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，邀請華西醫(yī)大,、重慶醫(yī)大的教授專家來院講學20余次,，院內(nèi)組織業(yè)務學習，遠程教育等30余次,，同時嚴格堅持三基查房和會診,，狠抓八大基本醫(yī)療制度的落實和各類人員的“三基”、“三嚴”訓練,，先后開展了病歷質(zhì)量展評,、靜脈穿刺、微機操作,、公文寫作等臨床機關,、后勤的大比賽，評選出30名“技術(shù)能手”,、20名服務明星,，通過積極引導和正面灌輸，醫(yī)務人員基礎醫(yī)學知識和業(yè)務技能再上臺階,，從而以點帶面,，促進了全面技術(shù)水平的提升。近年,，走上中層干部崗位的60名干部,，不泛技術(shù)過硬，服務周到的先進,。

一是加強群眾監(jiān)督,，促進行風建設。醫(yī)院成立了院長,、黨委書記為第一責任人的行業(yè)作風建設領導小組,，近年又啟動行評員，隱名行評員，進行機關后勤作風整頓及康復回訪等工作,，多次接受省市行風檢查驗收,，去年獲“四川省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風成效顯著“單位。二是堅持以“病人為中心”勇當維護群眾健康的領頭羊,。醫(yī)院堅持以“醫(yī)療質(zhì)量第一,、社會效益第一、病人利益第一”,、“全心全意為病人服好務”的服務宗旨。率先推行賓館化禮儀服務,、微笑服務,、病員選醫(yī)生活動，制定100余條便利民措施,，優(yōu)化服務流程,，提出了“建立人性化生態(tài)型環(huán)保醫(yī)院”的服務口號，充分尊重人,、關心人,、將人文關懷、個性化服務真正落實到病員服務的每個環(huán)節(jié)中,，為病員提供舒心,、溫馨、放心,、安心,、快捷的服務。三是建立行風目標責任制,，形成院,、科、職工三級網(wǎng)絡,，層層簽定責任書,，實行行業(yè)作風一票否決制，同時建立了病人滿意度問卷調(diào)查,，行風通報制度,，公布監(jiān)督電話，設立舉報箱,，每周院務會都要對上周獲表揚信,、感謝信和錦旗的科或人進行表揚，對病人投訴的進行嚴勵批評,，并分析情況,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改措施,。四是實施了“陽光消費”工程,，在院內(nèi)安裝了微機收費查詢系統(tǒng),，同時上墻公布國家新的收費標準，出具一日清單,，使病員明白消費,、放心消費。五是積極開展“獻愛心”活動,，僅去年就開展了“真情回報社會”,，“健康送給勞動者”活動，醫(yī)院職工主動為生活困難患者捐錢捐物,；醫(yī)院免費數(shù)萬元為南山學子趙長林做心臟手術(shù),；今年又組織黨、團員為職業(yè)技術(shù)學院貧困學子捐款3700余元,。六是開展了行后科室與臨床結(jié)對的“駐科代表制”和總值班在門診值班的“院長代表制”,，為臨床排憂解難，把臨床醫(yī)務人員時間還給病人,，同時設立了導醫(yī)臺,、吧臺式零距離服務，及時解決群眾“看病難”問題,。七是幫扶基層醫(yī)院,，積極支持農(nóng)村衛(wèi)生工作，對口支援北川縣擂鼓鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、鹽亭縣腫瘤醫(yī)院,、三臺縣骨科醫(yī)院為其送藥、送醫(yī),、送設備,，積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)健康進社區(qū)活動，每年派專家近百人次到農(nóng)村,、社區(qū),、街道進行健康知識講座、咨詢,、義診30余次,，散發(fā)健康資料20萬余份，建立社區(qū)服務站2個,，并在北川縣建立專家基地,，從而為缺醫(yī)少藥的民眾，解除了燃眉之急,。八是深入開展行風整頓工作,，設立了商務代表接待室，實行了優(yōu)質(zhì)服務，社會承諾制,，進行了收受紅包,，回扣專項治理工作和醫(yī)療收費項目的自查和整頓工作，嚴格執(zhí)行全省藥品招標采購政策,，醫(yī)療衛(wèi)生服務無違規(guī)違紀行為,。醫(yī)療服務綜合滿意率達97.5%以上，據(jù)不完全統(tǒng)計,，04年拒收紅包禮金6.5萬元,，收到感謝信、錦旗291面,，全院平均滿意率96.09%,，連續(xù)多年無違法違紀案件發(fā)生。在市衛(wèi)生局目標考核中多次獲一等獎,。

由于醫(yī)院管理好,、班子建設好,，職工隊伍好,、行業(yè)作風好，醫(yī)院先后獲全國,、省,、市榮譽稱號60余項，其中：“全國百佳醫(yī)院”,、“國家三級甲等醫(yī)院”,、“省級最佳文明單位”之后，醫(yī)院又獲得了“全國職工讀書自學活動先進集體”,、“全國巾幗文明示范崗”,、“全國精神文明建設先進集體”及“四川省衛(wèi)生先進集體”、“四川省群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程先進單位”,、“四好領導班子”最為耀眼,。

按照川省人發(fā)[2005]16號文件精神進行自查，我們認為我院符合申報“四川省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”條件,。

特此申報,。