光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇一
俗話說的好:“火車跑的快,快靠車頭帶,?!币环莨ぷ饕胗懈玫某晒懊娴念I(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用,。對于我自己,,也對的工作做出了新的計(jì)劃。
20_年已經(jīng)結(jié)束,,工作不算很順利,。根據(jù)銷售工作總結(jié)情況,銷售回顧,,經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題,,作為我自己對于20的市場工作計(jì)劃有了新的方向:
我的個(gè)人工作計(jì)劃會(huì)明細(xì)化,但在實(shí)施的過程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動(dòng),。第一季度預(yù)計(jì)部門回款18萬元以上,,昆明市內(nèi)招投標(biāo)公司合作方20個(gè)。工作方向:
1.對員工增進(jìn)及管理,。
預(yù)計(jì)第一季度增進(jìn)新員工6人,,培養(yǎng)事業(yè)型員工。培養(yǎng)員工的士氣,,并盡可能利用公司的資源為他們提供培訓(xùn)及滿足他們的訴求,,為其自身的發(fā)展服務(wù),熟悉他們的個(gè)性愛好,,采取相應(yīng)的授權(quán),、管理服務(wù)的措施。用實(shí)際的制度來激勵(lì)員工努力工作,,鼓舞士氣,。
2.實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系。
降低因同行抵觸造成的市場威脅,,以大項(xiàng)目帶動(dòng)小項(xiàng)目進(jìn)行銷售,。
3.銷售渠道。
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷,,由原來的單一客戶群體銷售轉(zhuǎn)移到綜合性的客戶群體,。在終端的走訪中,,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群,。目前,,我們的目標(biāo)還需積聚在涉及到招投標(biāo)事業(yè)的投標(biāo)人及設(shè)備供應(yīng)商,,我們需要在產(chǎn)品質(zhì)量上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn),。目標(biāo)市場:
將對曲靖、玉溪局部市場進(jìn)行開發(fā),,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售,,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增設(shè)督導(dǎo)區(qū),。
銷售隊(duì)伍人力資源管理:
1.人員定崗,。
昆明暫定人數(shù)21人,業(yè)務(wù)18人,,流通2人,,客服1人。
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作,。
每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),,業(yè)務(wù)人員將負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作表格化,市場流通人員將市場信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由客服人員安排解決,,大家交換意見,進(jìn)行信息溝通,,為銷售做好全方位的工作,。
3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求,。
背后的邏輯性,,打開每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷,??头藛T的目標(biāo)是統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有客戶信息,總結(jié)客戶資源的大同點(diǎn)與不同點(diǎn),,為市場人員發(fā)現(xiàn)新客戶目標(biāo)群提供一切后備力量,。
4.培訓(xùn)。
給予全體員工進(jìn)行定期的培訓(xùn),,在銷售技巧上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí),。
對于20工作計(jì)劃我心里已留底,我相信一切在于行動(dòng),,把我們所有的計(jì)劃和目標(biāo)都付諸于行動(dòng),,當(dāng)我們年底再總結(jié)的時(shí)候一切會(huì)有不同的收獲,。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),,先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成,。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn),。在工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人公意識,。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次,。
4)市場分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,,對我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),,消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
5)銷售方式,。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法,。
6)銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!
7)客戶管理,。
就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
總結(jié):根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的,。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi).我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作,不知這分計(jì)劃可否有用,,還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就!
第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇二
20xx年,,阿鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作將按照黨的xx大和旗委十四屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓統(tǒng)戰(zhàn),,抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”的工作方針,以“團(tuán)結(jié),、發(fā)展,、穩(wěn)定”為目標(biāo),以加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),、促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展為總抓手,,進(jìn)一步開創(chuàng)統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的局面,扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階,。
一是建立健全統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開統(tǒng)戰(zhàn)工作部署會(huì)議,,重點(diǎn)聽取民族宗教,、民族團(tuán)結(jié)、黨外人士,、非公有制經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào),,幫助解決統(tǒng)戰(zhàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,,做到有研究,、有決議、有部署,、有檢查,、有落實(shí)。二是建立情況通報(bào),、結(jié)對幫扶,、走訪慰問等相關(guān)工作制度,為統(tǒng)戰(zhàn)工作的有序開展,,奠定基礎(chǔ),。三是將統(tǒng)戰(zhàn)理論,、政策、法律法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,,把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與提高實(shí)踐工作能力結(jié)合起來,。
(一)充分發(fā)揮基層干部和各界人士的積極作用,不定期舉辦民族政策,、民族文化,、少數(shù)民族法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)少數(shù)民族各項(xiàng)優(yōu)惠政策,,蒙,、漢民族群眾法律意識和依法辦事的自覺性不斷增強(qiáng)。
(二)建立健全民族宗教工作網(wǎng)絡(luò),,成立民族宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,在阿鎮(zhèn)各村、社區(qū)成立“宗教工作監(jiān)管小組”,,建章立制,,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。同時(shí),,為各宗教活動(dòng)場所繼續(xù)配備政策宣傳員,,加強(qiáng)宗教、政策,、法律,、法規(guī)的宣傳。并將每周一定為不安定因素排查日,,集中排查一周內(nèi)轄區(qū)內(nèi)不安定因素,,在各村、社區(qū)和宗教活動(dòng)場所各選配信息員,,做到信息及時(shí)上報(bào)和傳達(dá),。確保年內(nèi)無因民族宗教問題引發(fā)的上訪事件。
(三)注重發(fā)揮少數(shù)民族中的人大代表,、政協(xié)委員,、非公有經(jīng)濟(jì)代表等各方面人士的作用,并通過他們廣泛聯(lián)系少數(shù)民族群眾,,從而達(dá)到密切黨群干群關(guān)系,,努力改善民族關(guān)系的目的。
一是對于歸僑,、僑眷及“三胞”眷屬,、留學(xué)等人員,繼續(xù)進(jìn)行充分調(diào)查建檔,、走訪慰問和回鄉(xiāng)接待工作,,加強(qiáng)聯(lián)系與與交往,,認(rèn)真宣傳國家關(guān)于臺僑、華僑,、歸僑,、僑眷等各項(xiàng)政策。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè),,不斷提高干部隊(duì)伍統(tǒng)戰(zhàn)理論水平,,深入了解海外同胞和僑胞所思、所需,、所急,、所盼,切實(shí)做到知僑,、聯(lián)僑,、親僑、為僑,。在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷提高適應(yīng)形勢,、應(yīng)對局面,、謀劃工作、具體辦事的能力和水平,。
一是發(fā)揮工商聯(lián)正確引導(dǎo)作用,,完善非公經(jīng)濟(jì)代表人士信息檔案,年初做一次摸底排查工作,,切實(shí)加強(qiáng)對轄區(qū)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況的掌握,。大力宣傳黨和國家的有關(guān)富民政策,引導(dǎo)廣大群眾走科技致富之路;二是采取傳,、幫,、帶的辦法,動(dòng)員社會(huì)一切力量投入到市場經(jīng)濟(jì)大潮中;三是竭誠為企業(yè),、個(gè)體工商戶發(fā)展提供扶持政策,,包括資金、場地,、經(jīng)營,、銷售等。四是定期召開非公經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì),、研討會(huì),,向少數(shù)民族人士、黨外人士通報(bào)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況,,并征求他們對全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的意見和建議,,幫助非公經(jīng)濟(jì)人士解決工作和生活中的困難和問題,,讓他們真正感覺到黨和政府對他們的信任和支持,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,。
今年,,我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,,強(qiáng)化措施,,加大工作力度,努力把統(tǒng)戰(zhàn)工作做得更好,,為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇三
一、抓重心,,顧大局,,務(wù)中心力爭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新突破。
1,、深化勞動(dòng)競賽,。全鄉(xiāng)工會(huì)將重點(diǎn)抓好(1)節(jié)能減排、(2)“我為重點(diǎn)工程作貢獻(xiàn)”災(zāi)后重建做貢獻(xiàn),,同舟共濟(jì)保增長,、(3)“安康杯”、(4)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、(5)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“一村一業(yè)”致富帶頭人打造等五項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng),。
1)、在重點(diǎn)工程建設(shè)中,,著重抓好以鄉(xiāng)村公路掃尾工程為己任,,狠抓動(dòng)員職工群眾自籌資金,上聯(lián)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,部門為農(nóng)服務(wù),,補(bǔ)助資金到位,永豐村4社8社公路,,譚受村至山青村等村道路共五公里力爭五一前竣工,。塘庫堰開挖力爭完成口共二十萬立方米。
2),、在“安康杯”活動(dòng)中抓好全鄉(xiāng)重建無事故,。商業(yè)安全衛(wèi)生食品經(jīng)營,場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi),,食品檢查以及鄉(xiāng)村文化體育活動(dòng)為內(nèi)容,,全面實(shí)現(xiàn)安全健康的新農(nóng)村生產(chǎn)生活格局。
3)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面,,教育職工在各自崗位有新思想,,新起點(diǎn),新突破,。
4),、務(wù)工返鄉(xiāng)人員的“一村一業(yè)”工程,我鄉(xiāng)以春蘭牌西瓜為品牌,,帶動(dòng)西梅李,、布郎李產(chǎn)業(yè),以倉永路,、永新路(永豐——新開村)為綠化線,,抓好二村、三村,、四村,、五村的公路綠化。麻柳河沿岸興共村至新開村,,山青村至大碼口村共六各村xx畝菜園子工程,。七、八村冬瓜,、南瓜工程等建設(shè),。力爭實(shí)現(xiàn)村村有品牌、業(yè)業(yè)有新招,、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。
5)、“增產(chǎn)節(jié)約”中抓內(nèi)部職工以減少開支,,發(fā)展永豐為榮,以鋪張浪費(fèi),、揮霍,、驕奢為恥,在生活,、工作中節(jié)約支出,,量力而行,動(dòng)員職工盡力為單位做貢獻(xiàn),。
6),、抓好以鄉(xiāng)政府職工和村干部為一組,部門與部門為二組,,村與村為三組,,在家勞動(dòng)和外出務(wù)工人員為四組的勞動(dòng)競賽組織工作,全方位開展競賽。以“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織,,爭做知識型職工活動(dòng)”為載體,,以培育職工職業(yè)技術(shù)為目標(biāo),抓好職工技術(shù)培訓(xùn),。
7),、大力弘揚(yáng)勞模精神,宣傳各條戰(zhàn)線近年來涌現(xiàn)在各行各業(yè)的先進(jìn)人物事跡,,發(fā)揮其示范作用,,營造全社會(huì)學(xué)習(xí)、崇尚,、爭當(dāng)勞模的良好氛圍,。
8)、搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,,做好“進(jìn)企業(yè)”和“除陋習(xí),、樹新風(fēng)、提素質(zhì)”,,繼續(xù)鞏固“奮戰(zhàn)100天永豐環(huán)境大改觀”的豐碩成果,,徹底改變企業(yè)、集鎮(zhèn),、農(nóng)村安全,、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)生活習(xí)慣,。
二,、狠抓學(xué)習(xí),推動(dòng)工作,。
1,、把貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作的首要任務(wù)。利用每周五集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)等多種形式,,把職工注意力和思想精力引入到學(xué)習(xí)中來,。使職工永葆青春和活力,跟上形勢發(fā)展的需要,。
2,、舉辦送法律法規(guī)下村和職工智力搶答賽等活動(dòng)。我們在延壽村和楊家場村這兩個(gè)村召開送法律,、送科技下鄉(xiāng)進(jìn)村現(xiàn)場會(huì),,組織了全鄉(xiāng)工會(huì)干部及在外出務(wù)工人員于春節(jié)期間第一季度學(xué)習(xí)《。
勞動(dòng)合同,。
法等法律法規(guī),。增強(qiáng)了自我維護(hù),自我保護(hù)的依法辦事的能力。
三,、夯實(shí)基礎(chǔ),,發(fā)展工會(huì)組織。
1,、抓好企業(yè)工會(huì)建設(shè),。我鄉(xiāng)企業(yè)工會(huì)在已按核實(shí)完畢,現(xiàn)有企業(yè)工會(huì)3個(gè),,計(jì)劃xx年12月至xx年3月前建立完畢,,力爭企業(yè)工會(huì)建會(huì)率達(dá)100%,企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)85%至100%,。
第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇四
時(shí)間過的很快,,心底好像還殘留著一些去年的余韻,但其實(shí)工作已經(jīng)來到了新的一年,!作為xxx公司的一名財(cái)務(wù)人員,,在過去一年來,我積極執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,,根據(jù)工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求,,積極的完成的了財(cái)務(wù)的核算和記錄,保證了公司財(cái)務(wù)方面運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。
如今,,新的一年在,但在新年的前幾個(gè)月里其實(shí)有很多的事情要處理,。更別提還要做好下個(gè)季度的計(jì)劃了,。如今新的一年在眼前展開,我也必須及時(shí)的做好計(jì)劃,,保證,。
總結(jié)。
在接下來的工作順利展開,。以下是我的第一季度工作總結(jié):
財(cái)務(wù)作為公司的核心部門之一,,在工作中影響著公司的目標(biāo),計(jì)劃,,甚至每次的行動(dòng)。公司發(fā)展處處都要使用資金,,所以每一步都與財(cái)務(wù)分不開,。
第一季度是公司的開年工作,為此會(huì)有很多需要完成的工作,,后勤和材料的采購,,貨物賬單的結(jié)算,已經(jīng)眾多支出項(xiàng)目。這對財(cái)務(wù)來說無疑是巨大的壓力,。為此,,我更要嚴(yán)格打起精神,認(rèn)真的加強(qiáng)管理,,保證管控好每一次的支出和采購,,結(jié)合采購部的計(jì)劃,嚴(yán)格做好把控,。
其次,,還要做好本部門的規(guī)范化,嚴(yán)格遵守規(guī)定和要求完成工作任務(wù),,對工作的各方面做到規(guī)范行為,有據(jù)可依,,嚴(yán)格保證財(cái)務(wù)工作的每一步都在嚴(yán)格的規(guī)定下進(jìn)行。
二,、嚴(yán)格支出管理,。
在第一季度的工作中,,我也要嚴(yán)格把關(guān),,對公司的每一份支出申請都要嚴(yán)格審批,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金的管控,,并對過去一年來,在各項(xiàng)指出中不必要、過多的支出進(jìn)行分析和總結(jié),并在今年年初及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
其次,極吸收去年的工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是要完善預(yù)算制度,。對公司支出費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)算,,并讓各部門能在工作中嚴(yán)格遵守預(yù)算制度,,保證能在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成工作要求,。
三、
自我的改進(jìn),。
新的一年,,我們在工作中有很多新的目標(biāo),新的計(jì)劃,。為此,,更要在自身的管理上加強(qiáng)個(gè)人能力,提高個(gè)人的思想,,認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,嚴(yán)格的去了解公司的發(fā)展計(jì)劃,并做準(zhǔn)備工作,。
財(cái)務(wù)工作盡管不能直接產(chǎn)利益,但公司每一份利益都與我們有關(guān)。因此在這新的一年里,我要從年初開始努力,,嚴(yán)格的做好每一件事情,為公司,、也是為自己,努力的做出貢獻(xiàn),發(fā)揮更大的光和熱,!
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第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇五
利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識,,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力,,銷售類工作計(jì)劃,。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流,。客戶,、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會(huì),,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
對于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶,,當(dāng)然宴請不是目的,,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,,更好的交流,。
不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏,。努力保持和諧的同事關(guān)系,,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。市場分析,,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)、銷售額100萬元,。
適時(shí)作出工作計(jì)劃,,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。注重績效管理,對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。
目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額,。
1,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的`項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。
2、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。
3、投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
4、投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
5,、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
6、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案,。
7,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。
8、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
9,、填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度、前期設(shè)計(jì),、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作。
10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭取早日回款。
11,、貨到現(xiàn)場,,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。
12,、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
20xx年的工作也許很快的就會(huì)結(jié)束,但是我不會(huì)放松的,,我會(huì)一直努力,,一直做好我自己的,,這些都是我一直以來不斷的努力得到的成果,我相信我會(huì)做的更好的,,公司的銷售工作并不是很難,,只要用心去做,那么我們就會(huì)做好這一切,。相信公司在我們每一個(gè)人的集體努力下,,會(huì)取得更好的成果的!
第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇六
銀行20xx年一季度工作計(jì)劃 新年剛至,,××分行就結(jié)合自身實(shí)際,,搶先抓早,在全面謀劃20xx年各項(xiàng)工作的同時(shí),,對一季度提出了六項(xiàng)具體工作措施和要求,。
早在去年x月中旬,市分行就分別召開黨委會(huì),、行務(wù)會(huì)對資金組織,、貸款營銷、中間業(yè)務(wù)收入等市場營銷工作進(jìn)行了安排部署,,并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年一季度重點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》,,提出了一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。即將到來的第一季度末,,營銷有效貸款xx萬元,;實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)凈收入xx萬元,其中實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,;各項(xiàng)存款凈增xx萬元,,全年余額突破xx億元大關(guān);借記卡發(fā)卡達(dá)到xx張,;實(shí)現(xiàn)不良貸款凈下降xx萬元,非應(yīng)計(jì)貸款利息清收達(dá)到xx萬元,。圍繞上述目標(biāo),,各縣(區(qū))支行必須切實(shí)增強(qiáng)加快有效發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,及早籌劃安排,,扎扎實(shí)實(shí)做好一季度重點(diǎn)工作,,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)首季“開門紅”,爭分奪秒,,積極爭取工作的主動(dòng)權(quán),,為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步,。
為了確保全年存款凈增x個(gè)億,、余額跨越xx億目標(biāo),,一季度全行在資金組織上要重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作措施落實(shí)。一是牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民收入相對集中,、農(nóng)副產(chǎn)品集中上市,、外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)、商品交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),,進(jìn)一步抓好適銷產(chǎn)品宣傳和柜臺服務(wù)工作,,切實(shí)以優(yōu)質(zhì)、快捷,、高效的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持,,不斷提高個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶市場影響力和競爭力,全力確保個(gè)人存款大幅度穩(wěn)定增長,。二是抓住年末歲首行政,、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結(jié)算回籠機(jī)遇,,有重點(diǎn)地做好客戶拜訪維護(hù)工作,,為全年實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)類客戶占有量在縣域內(nèi)達(dá)到50%奠定基礎(chǔ)。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價(jià)格可能上揚(yáng)的趨勢,,千方百計(jì)提高法人客戶銷售資金歸行率,,確保重點(diǎn)客戶銷售資金回籠歸行。四是大力開展“大行德廣,、伴你成長,。金鑰匙春天行動(dòng)”,充分利用廣播電視,、報(bào)紙專欄等媒體,,并通過舉辦銀企聯(lián)誼會(huì)、組織上門服務(wù),、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動(dòng),,全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營優(yōu)勢,,進(jìn)一步提升xx銀行的良好形象,。
要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,,以新的視野和思維積極主動(dòng)尋找本行資產(chǎn)營銷的切入點(diǎn),,切實(shí)按照“抓大、拓中,、不放小”和“好”為標(biāo)準(zhǔn)的原則,,在確保貸款風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,千方百計(jì)營銷有效資產(chǎn),,努力做到早投放,、早見效,。一是重點(diǎn)抓好大行業(yè)、大系統(tǒng),、大客戶的營銷工作,。xx支行要繼續(xù)在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的xx貸款,,要在近期全部投放到位,;高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求,,嚴(yán)密關(guān)注其重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,,并實(shí)行跟蹤營銷;高度關(guān)注學(xué)校醫(yī)院等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)類客戶的信貸需求,,積極嘗試旅游,、廣電類項(xiàng)目。二是大力營銷個(gè)人貸款業(yè)務(wù),。大力營銷以個(gè)人定期儲蓄存單,、憑證式國債、人壽保單為權(quán)利憑證的小額質(zhì)押貸款,,以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個(gè)人住房貸款,,以商鋪房抵押、最高額抵押為主要形式的個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款,。充分利用個(gè)人征信系統(tǒng)信息資源,,細(xì)分客戶,重點(diǎn)培植和發(fā)展以國家公務(wù)員,、教師,、醫(yī)生、系統(tǒng)性優(yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩(wěn)定的個(gè)人客戶群體,,積極穩(wěn)妥地拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)半徑內(nèi)的城鄉(xiāng)個(gè)體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶,、致富能手等經(jīng)營相對穩(wěn)定的個(gè)體私營業(yè)主客戶群體,力促個(gè)人信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速發(fā)展,。三是緊密圍繞“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì),,有針對性地瞄準(zhǔn)xx產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長型中小企業(yè),、經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源性礦產(chǎn),、水電開發(fā)項(xiàng)目和縣域優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu),、個(gè)人客戶,著力調(diào)整優(yōu)化xx信貸結(jié)構(gòu),,積極培育農(nóng)村金融市場新的效益增長點(diǎn),。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對等公關(guān),、分級營銷的組織保障體系,切實(shí)形成行級領(lǐng)導(dǎo)主攻系統(tǒng)性,、集團(tuán)性大客戶,,部門負(fù)責(zé)人主攻重點(diǎn)戶,客戶經(jīng)理和員工全面營銷個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶的全員營銷機(jī)制,。
一是對法人客戶不良貸款繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和部門包掛清收責(zé)任制,,認(rèn)真制定并落實(shí)清降措施,及早深入重點(diǎn)企業(yè)及大戶進(jìn)行跟蹤清收,,努力提高清收效率,。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的激勵(lì)措施,加快清退進(jìn)度,。積極按照“三個(gè)有利于”的原則,,在堅(jiān)決維護(hù)貸款債權(quán)的同時(shí),及時(shí)有效做好不良貸款的清收處置工作,。三是創(chuàng)新不良貸款清收處置措施,。堅(jiān)持以貨幣清收為主,以委托代理清收,、經(jīng)營責(zé)任清收為補(bǔ)充,,建立健全市場化清收處置機(jī)制,加快自然人不良貸款清退步伐,。加強(qiáng)完善考核激勵(lì)機(jī),,不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),,嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn),,認(rèn)真落實(shí)貸后管理工程,確保正常貸款按期收回,。
要牢牢把握“兩節(jié)”前后城鄉(xiāng)居民流動(dòng)高峰有利時(shí)機(jī),,不斷加大宣傳營銷力度。一是及早行動(dòng),,堅(jiān)持抓好保險(xiǎn)代理工作,。在深入分析近兩年開展保險(xiǎn)代理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究新的營銷辦法和措施,,切實(shí)為全年保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)營銷工作打好基礎(chǔ),。二是依托營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和前臺業(yè)務(wù)部門,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,,提高服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)一步加大銀行卡營銷力度,確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長,。三是千方百計(jì)拓展各類代理業(yè)務(wù),。在認(rèn)真做好代理他行業(yè)務(wù),、代發(fā)工資、代收水電費(fèi),、通訊費(fèi)等現(xiàn)有代理業(yè)務(wù)的同時(shí),,主動(dòng)出擊,大力拓展代收稅款,、代理財(cái)政,、社保資金、以及金融同業(yè)機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位各類業(yè)務(wù),,繼續(xù)做好基金,、國債、銀證通等業(yè)務(wù)的營銷工作,,不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道,。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶,、信貸大戶,、結(jié)算大戶,以及職業(yè)穩(wěn)定,、收入較高的公務(wù)員,、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介,、減免年費(fèi)和工本費(fèi)等手段,,全面營銷網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),努力推動(dòng)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規(guī)模,、見效益,。
嚴(yán)格執(zhí)行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和要求,,“兩節(jié)”期間堅(jiān)決禁止系統(tǒng)內(nèi)攻關(guān)拜年活動(dòng),,反對鋪張浪費(fèi)等不良陋習(xí)。堅(jiān)持“股改,、經(jīng)營和安全”三大責(zé)任“一把手”負(fù)責(zé)制,,嚴(yán)防死守,確?!皟晒?jié)”期間不發(fā)生任何問題,。認(rèn)真開展安全保衛(wèi)大檢查,特別對槍支管理,、金庫守護(hù),、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理、印押證管理等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持定期或不定期的檢查抽查,;嚴(yán)格按規(guī)定做好防暴、消防,、計(jì)算機(jī)事故預(yù)案演練,,進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。不斷加強(qiáng)對可疑性,、苗頭性問題的排查,,及時(shí)采取果斷措施,超前防范,,切實(shí)把各類事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),,確保全行財(cái)產(chǎn)和人身安全。充分利用節(jié)日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動(dòng),。認(rèn)真做好離退休,、內(nèi)退員工和困難員工的慰問工作,力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實(shí)際困難,,切實(shí)讓廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖,。切實(shí)加強(qiáng)員工政治思想教育,進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,,堅(jiān)定全行上下對我行改革發(fā)展的決心和信心,,積極引導(dǎo)廣大員工理解、支持和參與xx銀行的改革與發(fā)展,,為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇七
(1)區(qū)域業(yè)績目標(biāo)落實(shí)到位。
(2)第一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)40萬業(yè)績(1月份做好鋪墊工作,,2,、3月份必需做到40萬業(yè)績)。
重點(diǎn)客戶:南方電網(wǎng)超高壓公司,、廣州供電局變電一部,、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院,,佛山變電一部,、變電二部、禪城區(qū)供電局,,肇慶輸變電部,、高要供電局、四會(huì)供電局,。
一級客戶:廣州供電局輸電部,、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局,、天河供電局,、黃埔供電局、蘿崗供電局,、番禺供電局,、白云供電局、花都供電局,、增城供電局,、從化供電局,南海供電局,、順德供電局,、佛山供電局輸電部、三水供電局,、高明供電局,、廣寧供電局、云浮供電局,。
調(diào)整相關(guān)措施:
(3)計(jì)劃社會(huì)招聘2人,,工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)行業(yè)履歷!
(1)針對性找出客戶需求產(chǎn)品,。
(2)針對性的`產(chǎn)品培訓(xùn),。
(3)針對性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
(2)1,、2,、3月份落實(shí)市場計(jì)劃銷售任務(wù),業(yè)務(wù)人員銷售任務(wù)分配(廣州20萬,、佛山10萬,、肇慶10萬)。
第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇八
在區(qū)委,、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”主要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,,,團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)韌不拔,,負(fù)重拼搏,,以親民、愛民為宗旨,,社區(qū)居委會(huì)把城管工作列入重要議事日程,。堅(jiān)持綜合治理與專項(xiàng)治理相結(jié)合,,堅(jiān)持突擊治理與抓好經(jīng)常性管理相結(jié)合,特制訂以下工作計(jì)劃:
一,、對所謂的“無人管”小區(qū)加大管理力度,,在鞏固文明城市的創(chuàng)建的勝利果實(shí)。
二,、做好充分準(zhǔn)備,,迎接好省里邊“除四害”專項(xiàng)檢查。
三,、繼續(xù)督促駐街各單位做好“除四害”專項(xiàng)工作的檢查。
四,、完善整理了城管資料.在年底對城管工作進(jìn)行了總結(jié),。
五、即將到年底了對該完善的各項(xiàng)工作逐一完善,,作好充分準(zhǔn)備迎接各項(xiàng)工作的年終考核,。
東關(guān)社區(qū)。
東街街道東關(guān)社區(qū)第四季度城管工作總結(jié),。
在區(qū)委,、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我社區(qū)第四季度城,。
管工作取得一定成績,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、對所謂的“無人管”小區(qū)加大管理力度,,在鞏固,。
文明城市的創(chuàng)建的勝利果實(shí)。有了極大改觀,。
二,、做好充分準(zhǔn)備,迎接好省里邊“除四害”專項(xiàng)檢查,。
圓滿完成檢查任務(wù),。
三、繼續(xù)督促駐街各單位做好“除四害”專項(xiàng)工作的檢,。
查,。到各駐街單位及各門面店兜售老鼠盒。
四,、完善整理了城管資料.在年底對城管工作進(jìn)行了總,。
結(jié)。鞏固現(xiàn)有成果,,不能滿足,,再接再厲,。
五、即將到年底了對該完善的各項(xiàng)工作逐一完善,,迎接,。
各項(xiàng)工作的年終考核。
通過上述的各項(xiàng)工作,,使轄區(qū)的環(huán)境有了很大的改觀,,
我們希望繼往開來,共同維護(hù)好轄區(qū)的衛(wèi)生,。
東關(guān)社區(qū),。
第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇九
(二)公司知識方面:深入了解本公司的設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等,。
(三)客戶需要方面:了解客戶的購買心理,、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求,。
(四)市場知識方面:了解自動(dòng)化系列產(chǎn)品的市場動(dòng)向和變化,、不同顧客的購買力情況,進(jìn)行市場分析,。
(五)專業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解與自動(dòng)化有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,,方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便更好的合作,。
(六)服務(wù)知識方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié),,細(xì)心、認(rèn)真,、迅速地處理客戶狀況,;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
(一)首先謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺,,通過和大家一起工作的機(jī)會(huì),,讓我從大家身上學(xué)了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長起來,。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財(cái)富的積累,。
(二)自己工作中的不足,。通過這么長時(shí)間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿意,,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,目標(biāo)不夠明確,業(yè)務(wù)技巧有待突破,,市場開發(fā)能力還有待加強(qiáng),,希望能夠盡快的提高自己的不足,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧,。
20xx馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,,但人要往前看,,一年之計(jì)在于春,在新的一年來臨之際,,要為自己播好種,,做好規(guī)劃,期待明年的年終會(huì)有更好的表現(xiàn),。
公司在發(fā)展過程中,,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作,。
(一)從理念上,。
我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
(二)意識上,。
無論在自動(dòng)化產(chǎn)品的銷售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識的學(xué)習(xí)上,,用積極向上的.心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會(huì)與上級,、朋友、同事更加融洽的相處,;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間,。
(三)業(yè)務(wù)上。
首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo),。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高自己的工作效率,。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題,。提前預(yù)測,,為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備,讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步,。
最后,,在這新年來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風(fēng),!大家事業(yè)有成,,心想事成!
第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇十
20xx年第一季度已經(jīng)過去,,第二季度已經(jīng)悄然到來,,回想自己上個(gè)季度所做的工作,所經(jīng)歷的事,,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,也沒有太多的業(yè)績,,但卻多了一份鎮(zhèn)定,,一分從容的心態(tài)。
我是去年10月進(jìn)入公司的,,到現(xiàn)在,,已經(jīng)有兩個(gè)季度了,而今年,,還是開始的第一個(gè)季度,,在這三個(gè)月的時(shí)間里,有失敗,,有遺憾,,更有成功。更讓我欣慰的是,,我自身業(yè)務(wù)知識和能力得到了提高,。首先,這得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,,有那么好的,,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn),,他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終身受益,,從他們身上學(xué)到的不僅使做事的方法,更重要的.是學(xué)到了做人的道理,,做人是做事的前提,。
前面我雖然學(xué)習(xí)過公司的產(chǎn)品,但對核心產(chǎn)品和核心技術(shù)知道的并不多,,而在這一季度,,我開始接觸公司的核心產(chǎn)品和核心技術(shù),,從一個(gè)對產(chǎn)品知識淺薄的人轉(zhuǎn)變成一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成理論職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作,,業(yè)績雖然沒有什么特別突出的,但卻為以后的業(yè)務(wù)積累下了一些客戶的產(chǎn)品知識,。以下是我這一個(gè)季度來的工作業(yè)務(wù)明細(xì),。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)的產(chǎn)品知識,,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。那么,在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向呢,?僅僅只是抓住重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要合理安排淡旺季里的時(shí)間以及產(chǎn)品,,當(dāng)然,,光靠這亮點(diǎn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還需要不斷的學(xué)習(xí),,積累,,與時(shí)俱進(jìn)。
在工作中,,我也有過虛度光陰,但對工作業(yè)務(wù),,我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信我在接下來的日子里能做得更好,。俗話說,,只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,,每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),,我也一樣,遇到工作比較繁忙的社會(huì),,脾氣容易急躁,,或許不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心,。工作多的時(shí)候想的也多是自己搞定,,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,我要改正這種心態(tài),,更多的與同事們合作,,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢,。業(yè)余還要學(xué)習(xí)貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受工作中出現(xiàn)的新信息,,不斷的總結(jié)和改進(jìn),,提高素質(zhì)。
自我剖析:現(xiàn)在,,我還不是一個(gè)非常合格的業(yè)務(wù)員,,只能算是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,談吐,,口才,,與公司的前輩們相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,表達(dá)能力也不夠突出,。究其原因就是還沒有突破自身的缺點(diǎn),,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)也不過關(guān),,我知道,,我的潛力還沒有被挖掘出來,我接下來要做的事情之一就是強(qiáng)化自己的心理素質(zhì),,將臉皮練厚,,實(shí)現(xiàn)個(gè)性上的飛躍。
在我的內(nèi)心深處,,我一直自信自己會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,這股動(dòng)力與信念一直儲藏在心中,隨時(shí)準(zhǔn)備爆發(fā)出來,,不可否認(rèn),,我的內(nèi)心一直很渴望成功。
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第一季度工作計(jì)劃銷售部門篇十一
神,,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持鄧小平理論,、“三個(gè),。
代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫,。
徹,建立健全三級防空防災(zāi)體系,,依法有序開展各項(xiàng)人防(民防)工作,。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1,、第一季度:組織成立民防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立人民防空。
(民防)辦公室,,開展防空防災(zāi)知識宣傳教育,,不斷提高人民群。
眾的國防觀念,、防空防災(zāi)意識和技能,,做好人民防空潛力調(diào)查統(tǒng)。
計(jì)登記,、管理文件資料,,擬定戰(zhàn)時(shí)人口疏散安置實(shí)施計(jì)劃、防空,。
襲應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)保障方案及行之有效的規(guī)章制度,。
2、第二季度:組建村(居)應(yīng)急分隊(duì)和小組應(yīng)急小分隊(duì),,
認(rèn)真落實(shí)各天災(zāi)人禍隱患排查工作,,協(xié)助上級軍事機(jī)關(guān)和人民防。
空主管部門抓好本單位人民防空專業(yè)隊(duì)伍的整組,、訓(xùn)練和管理工,。
作,并協(xié)助人民防空主管部門管理和維護(hù)人民防空通信警報(bào),、工,。
程及設(shè)施設(shè)備安裝。
3,、第三季度:通過組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和,。
國防空法》、《四川省實(shí)施辦法》等相,。
關(guān)法律法規(guī),,教育民兵預(yù)備役人員深刻理解人民防空(民防)工作重大意義,,提升隊(duì)伍素質(zhì),,充分發(fā)揮群眾參與的積極作用;建立專戶確保資金安全,大力宣傳做好輿論氛圍的營造,,使得廣大群眾積極響應(yīng)并參與防空防災(zāi)工作,。
4、第四季度:組織農(nóng)村民防隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨關(guān)于加強(qiáng)基層人民防空(民防)工作的創(chuàng)新理論,,積極參加平日防災(zāi)救災(zāi)工作,,推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展。在民防建設(shè)中發(fā)揮示范作用,,引導(dǎo)民防人員帶頭學(xué)科學(xué)用科學(xué),,帶頭傳播新思想新風(fēng)尚,,帶頭參加各類宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)三級防空防災(zāi)一體化體系的建設(shè),。在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮突擊作用,,組織參加重大社會(huì)、自然災(zāi)害搶險(xiǎn)救援,,為推進(jìn)國家發(fā)展戰(zhàn)略和保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全貢獻(xiàn)力量,。在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮衛(wèi)士作用,積極參與平安建設(shè),,配合公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪,,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。抓好民兵防空防災(zāi)建設(shè)示范點(diǎn),,推動(dòng)參建工作深入開展,。
三、時(shí)間,、方法,、步驟。
20民防教育,,要相對集中時(shí)間采取各種行之有效的方法,,逐步完成教育計(jì)劃。
1,、時(shí)間安排:民防人員集中訓(xùn)練時(shí)間,,按照7:3的時(shí)間比例安排防空防災(zāi)理論知識的教育和技能的培訓(xùn),平時(shí)利用當(dāng)場天等民眾集中時(shí)段組織做好宣傳工作,。普通民眾結(jié)合各類重大節(jié)日活動(dòng)進(jìn)行教育,,每年不少于2次,上半年主要是學(xué)習(xí)新時(shí)期人防工作戰(zhàn)備教育,,下半年開展民防人員職能素質(zhì)和國防法律法規(guī)教育,。
2、教育方法:結(jié)合本辦實(shí)際,,采取集中訓(xùn)練和遠(yuǎn)程教育相,。
結(jié)合的方式進(jìn)行教育,由鎮(zhèn)人防辦公室組織實(shí)施,,結(jié)合工會(huì),、當(dāng)場天集會(huì)活動(dòng)等時(shí)機(jī),采取宣傳,,知識競賽等形式進(jìn)行教育,,不斷拓寬民眾防空防災(zāi)知識教育的渠道,改進(jìn)和完善教育方法,擴(kuò)大教育的覆蓋面,。
四,、具體要求。
1,、各村(居)民防人員要親自抓防空防災(zāi)知識教育,。要加強(qiáng)對民防教育工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),,搞好規(guī)范化,、系統(tǒng)化教育。
2,、要加大宣傳教育力度,。緊密圍繞新形勢任務(wù)和民防人員的思想實(shí)際,增強(qiáng)針對性,,提高實(shí)效性,。在教育手段、內(nèi)容,、途徑上要不斷進(jìn)行改革,,注重加大科技含量,提高民防人員科技練兵的積極性,。
3,、要通過教育,激發(fā)民防人員和廣大群眾的參與熱情,,使其認(rèn)清自己肩負(fù)的神圣使命,,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。努力學(xué)習(xí)民防新技術(shù)知識,,為加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)多做貢獻(xiàn),。