演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚,，重點(diǎn)突出,。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好,！今天我演講的題目是“團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)”

有句古話說得好：“千人同心，則得千人之力,；萬人異心,，則無一人之用”。如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,。可是,，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量,！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,！

大家有目共睹,，xx縣財(cái)政局本屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正,，工作有深度,、有力度,、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),，正是有了這樣的團(tuán)隊(duì),，才使我們的財(cái)政工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

今天,，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，一個(gè)單位要想發(fā)展壯大,，靠什么,？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠一個(gè)人的單打獨(dú)斗,？不,！那已經(jīng)是夕陽西下，風(fēng)光不再了,！我們所從事的財(cái)政工作也一樣,，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作，才能取得驕人的成績(jī)。

縱觀寶豐財(cái)政改革的歷程,，從建帳兼管到會(huì)計(jì)委派,，從政府采購(gòu)到財(cái)政稽查，從部門預(yù)算到國(guó)庫(kù)集中支付,，以及我們現(xiàn)在實(shí)施的財(cái)政精細(xì)化管理,，都有一個(gè)重要的因素，那就是上下同心,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神,！

欲話說“人心齊，泰山移”,。團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)家庭更幸福；團(tuán)結(jié),，可以使一個(gè)國(guó)家更加富強(qiáng),。同樣，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財(cái)政更輝煌,。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)——美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力,。

可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為單位核心力必不可少的重要組成部分,！那一枚枚光燦燦的金牌,，它們是運(yùn)動(dòng)健兒們團(tuán)結(jié)的結(jié)晶?！澳郛a(chǎn)生力量,，團(tuán)結(jié)誕生興旺”。如果運(yùn)動(dòng)健兒們不團(tuán)結(jié)一致,，怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢,？同樣，我們的財(cái)政工作也需要團(tuán)結(jié),，只有團(tuán)結(jié),，才能進(jìn)步，只有團(tuán)結(jié)，才能發(fā)展,，只有團(tuán)結(jié),，才能取得輝煌的成績(jī)。

團(tuán)結(jié)是鋒利的寶劍,，為我們斬開前進(jìn)道路上的荊棘,，團(tuán)結(jié)是尖銳的長(zhǎng)矛，為我們挑開成功路上的絆腳石,，團(tuán)結(jié)是一枝離弦的箭,，帶著我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領(lǐng)下,，我們寶豐財(cái)政的明天會(huì)更美好,！

謝謝大家！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反,，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力,。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒有正確的管理文化,，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。

簡(jiǎn)單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

團(tuán)隊(duì)精神的作用1.目標(biāo)導(dǎo)向功能團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力,，對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來說,，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),，在每個(gè)員工身上得到落實(shí),。

2.凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求,，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),，通過員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰,、動(dòng)機(jī),、興趣等文化心理，來溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。

3.激勵(lì)功能團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能,，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬,。

4.控制功能員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范,，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制,。因此,，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心,。

打造團(tuán)隊(duì)精神1,、營(yíng)造相互信任的組織氛圍有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷,。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢，可事實(shí)上,，員工并沒有亂花錢,，反而維護(hù)了許多客戶,，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。相比之下,，有些管理者,，把錢看得很嚴(yán)，生怕別人亂花錢,，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個(gè)開放的大廳中，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么,。員工出去購(gòu)買日常辦公用品時(shí),，除了正常報(bào)銷之外，公司還額外付給一些辛苦費(fèi),，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個(gè)案例中，我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響,，尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可,。而從情感上相互信任，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),。

2、態(tài)度并不能決定一切劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請(qǐng)孔明,，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個(gè)失敗者,。曹操不管態(tài)度，唯人是舉,，成就大業(yè),。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,，內(nèi)心就不太舒服,。所以,，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí),，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受。

3,、在組織內(nèi)慎用懲罰從心理學(xué)的角度,，如果要改變一個(gè)人的行為，有兩種手段：懲罰和激勵(lì),。懲罰導(dǎo)致行為退縮,，是消極的，被動(dòng)的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰,。激勵(lì)是積極的、主動(dòng)的,，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久,。懲罰是對(duì)雇員的否定，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無存,。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺得自己對(duì)企業(yè)沒有用,，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè),。

4、建立有效的溝通機(jī)制理解與信任不是一句空話,，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來無盡的麻煩,。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害,。?/p>

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇三

在許多企業(yè)中,，以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢(shì),。無一不以狼為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)精神和心靈世界中的“圖騰”。狼作為一種靈異的形象,，表達(dá)了某種卓越企業(yè)文化的精髓,，狼情性的植根，從某種程度上講,，代表了一種文化根源的回歸,，如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性。這必將是企業(yè)和個(gè)人之幸,。河流與河流交匯的地方,，蔚然成一片藍(lán)色的海洋，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的狼之精神,，聚集起來就構(gòu)成了一個(gè)卓越的企業(yè)云燕霞蔚的煌煌奇觀,。狼性的生存，就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則,。野性的爭(zhēng)霸生存領(lǐng)地,，構(gòu)筑堅(jiān)不可摧的勢(shì)力范圍，并成為生存環(huán)境與命運(yùn)的主宰者,。

一,、從狼性生存到人的競(jìng)爭(zhēng)。人的血紅與狼的血腥,。這兩句話是說,，我們需要狼，還有一個(gè)重要原因是拯救我們的心靈,，狼是集美麗,、高貴與智慧于一身的楷模。狼的野性與人的馴化,，狼的目標(biāo)只有獵物,。意思是，充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗,、絕不屈服的精神,。永不屈服而茍活的狼，做最高食物鏈的終極者,。這更是一種面對(duì)困難的堅(jiān)強(qiáng),，是一種面對(duì)困難臨危不亂，是一種不達(dá)目標(biāo),，誓死不罷休的堅(jiān)韌,。在造物者賦予的生存意義下生活：做主宰環(huán)境與命運(yùn)的強(qiáng)者,。對(duì)于嚴(yán)峻的生存環(huán)境,，狼有著驚人的適應(yīng)能力,。以競(jìng)爭(zhēng)躋身群雄，并成為超強(qiáng),。在遼闊的草原上,，每天當(dāng)?shù)谝豢|陽光出現(xiàn)，狼和羚羊就開始進(jìn)行賽跑,，狼發(fā)誓要追上羚羊,，因?yàn)樽飞狭缪颍涂梢园阉鼈儺?dāng)做自己的食物,。

二,、在絕境中求生存、求鍛煉,。從失敗中崛起,、彰顯無懼無畏。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實(shí)踐者,。失敗是一個(gè)過程,，而不是結(jié)果。學(xué)習(xí)生存技巧,，適應(yīng)殘酷環(huán)境,。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存，更多的時(shí)候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學(xué)習(xí)更多的捕獵技巧來生存的,。我們要確定目標(biāo),，鍥而不舍，對(duì)集體講究忠誠(chéng)與奉獻(xiàn),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的分派絕對(duì)服從并自動(dòng)執(zhí)行,，自覺維護(hù)團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)密組織。

三,、爭(zhēng)當(dāng)強(qiáng)者角色,、完善團(tuán)隊(duì)合作。狼群最偉大的品質(zhì)就是合作精神,，我們幾乎可以將狼群的行動(dòng)看成是“合作”的隱喻,。狼所以偉大就是因?yàn)樗鼈兊暮献骶瘛６酶卸鲌D報(bào),，并以生命作奉獻(xiàn),，絕不“窩里斗”具有自律精神。善于交流溝通,，達(dá)到協(xié)同作戰(zhàn),。另一個(gè)就是為了團(tuán)隊(duì)的利益勇于自我犧牲,。而且狼是世界上最有團(tuán)隊(duì)精神的動(dòng)物，關(guān)于這一點(diǎn),，前面已經(jīng)進(jìn)行了充分的論述和描寫,。把個(gè)體劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢(shì)，樹立絕對(duì)的生存競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，敢于戰(zhàn)斗并爭(zhēng)取勝利的生命哲學(xué),。狼時(shí)時(shí)刻刻都處在“戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)”弱肉強(qiáng)食，違背這個(gè)原理就會(huì)死亡,。具有“狼之野心”的堅(jiān)定信念有膽量,，靠忍耐隨時(shí)等待機(jī)會(huì)出擊。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不斷策略,，要以授狼以漁的王者風(fēng)范,。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利，這就要隨時(shí)策劃下一步,、為成功做準(zhǔn)備,。這就是要注重細(xì)節(jié)，找準(zhǔn)切入,，善于隱蔽,。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功。只有具備這種“狼性”你才可以登臺(tái)亮相,。用于向確定的對(duì)手挑戰(zhàn),，強(qiáng)者般勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。該冒險(xiǎn)時(shí)絕不膽怯后退,，對(duì)環(huán)境具有敏銳的洞察力,。要有屢敗屢戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的超強(qiáng)意志,。這樣會(huì)在逆境中躍身奮起,，追求生命極限。以游戲的心態(tài)讓自己快樂起來,，要有笑著面對(duì)困難和挫折的積極心態(tài),。男兒當(dāng)自強(qiáng)，會(huì)拼才會(huì)贏,，我們需要鋼鐵般的意志與毅力,，堅(jiān)持永不放棄，永遠(yuǎn)爭(zhēng)奪,，處變不驚的英雄氣概,。堅(jiān)韌的斗爭(zhēng)，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精神,。我們應(yīng)該有有福同享有難同當(dāng)?shù)木?，增?qiáng)判斷，識(shí)別和決斷能力,。做到外圓內(nèi)方,，恰到好處。捕捉對(duì)手的軟肋,，從而發(fā)起猛攻,。側(cè)向思維,，克己之短,，取人之長(zhǎng)就是這個(gè)道理。市場(chǎng)游戲規(guī)則很多,，我們要韜光養(yǎng)晦,，蓄勢(shì)突發(fā)，欲擒故縱,，多次行動(dòng),，這就是我們要瞄準(zhǔn)的方向。避其鋒芒繞道而行,，出奇必可制勝,，對(duì)于這一點(diǎn)，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),，更為重要,。生活在狼周圍的動(dòng)物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處,，該出手時(shí)才出手,。這是指看待時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)一到,，迅速占領(lǐng),，不要給對(duì)方有一時(shí)的緩氣之力。明指東來,，暗打西,，畫個(gè)大餅吊胃口。這里就是既重心動(dòng),，更重行動(dòng),。決心是起跑時(shí)的槍聲，方能獲得成功的錦標(biāo),。知彼知己,、做出正確決策，立即行動(dòng)。每一只狼都是優(yōu)秀的,，但并非每個(gè)人都很優(yōu)秀,，人想得多，有無數(shù)個(gè)追求,，成功計(jì)劃,，又有無數(shù)個(gè)緩于行動(dòng)的理由。沖鋒,、沖鋒,、再?zèng)_鋒，靠打拼,，靠爭(zhēng)奪,，永爭(zhēng)第一。要具有沖擊力的必勝信念,。不為失敗尋找任何借口,。這就是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，投入下次行動(dòng),。用一個(gè)個(gè)勝利刺激亢奮的神經(jīng),。

四、創(chuàng)贏布局,。團(tuán)結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn),。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)想要發(fā)展壯大,，成就百年老店,，就必須培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)互助協(xié)作精神。否則,，企業(yè)肯定走不遠(yuǎn),。構(gòu)筑無堅(jiān)不摧的營(yíng)伍鐵陣，建立“成功團(tuán)隊(duì)”的高度期望值,。同心同力打造自己的團(tuán)隊(duì),，打造一支頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),，讓紀(jì)律作為成功的最大保障,。建立絕對(duì)的組織結(jié)構(gòu)制度，建立組織紀(jì)律的堅(jiān)決有效執(zhí)行者,。只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大,，才有優(yōu)秀的員工，這就說明了狼的團(tuán)隊(duì)精神,。對(duì)工作具備高度的責(zé)任感和使命感,，從自覺紀(jì)律到自覺執(zhí)行,。自覺的紀(jì)律也是一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)，也是任何人所希望和具有的,。主動(dòng)執(zhí)行,、主動(dòng)實(shí)施。企業(yè)根本目的就是盈利,，這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,，絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的任何一項(xiàng)指標(biāo)。讓溝通作為團(tuán)隊(duì)成功的誓師口令,，通過溝通達(dá)到合作雙贏,，把溝通作為駕馭團(tuán)隊(duì)的可靠保證。要遵循好有效溝通的簡(jiǎn)單法則,。依靠有效溝通減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突,，用溝通達(dá)成共識(shí)統(tǒng)一行動(dòng)。只有清楚地掌握對(duì)方的真實(shí)意圖,，方能采取有效地積極的反應(yīng),，否則將不可避免地出現(xiàn)錯(cuò)誤。這對(duì)一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要,。借助溝通技巧建立共識(shí)。這就自然而然的讓上司憑借忠誠(chéng)形成巨大的凝聚力,。這就是說,，盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺,。

五,、遵循誠(chéng)實(shí)守信的處世金法則。狼群之間不存在任何欺騙,，也就是給人一種信用,，就是給人一種承諾，那就是不變的永恒,?？俊爸艺\(chéng)”投入，使回報(bào)無價(jià),，用誠(chéng)實(shí)去贏得信任,。播種誠(chéng)實(shí),、收獲信譽(yù),。這里指在中國(guó)古代，上至賢明君主,，下至平民百姓,，留下了許多誠(chéng)實(shí)守信的故事,，沒有誠(chéng)信的員工，就沒有我們的企業(yè)文化。為人不可不誠(chéng)實(shí),，靠騙術(shù)行事只會(huì)讓自己遭到慘敗,。

六、狼性員工法則,。有敢于承擔(dān)責(zé)任的使命感,，有顧全大局與自我犧牲的精神。要強(qiáng)化成績(jī)與成功的榮譽(yù)感,，從服從到行動(dòng)的自覺執(zhí)行,。這里給大家說明：當(dāng)狼王確定后，其余的狼總是服從它的領(lǐng)導(dǎo),，這也是狼的紀(jì)律,。而任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都欣賞服從命令的員工,。懂得“神圣”的組織法則,，這里就要溝通陌生者，尋找合作者,。這里是說,，狼很善于溝通。狼與狼之間發(fā)生矛盾,，它們會(huì)在老狼的協(xié)調(diào)下進(jìn)行必要的交流,。這樣就能為自己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎(chǔ),，也就是依靠溝通贏得親和力,。更為有效的是憑借合作獲得超越發(fā)展。借助合作使得自我創(chuàng)造性地發(fā)揮,，也就是用極強(qiáng)的判斷力抓住機(jī)遇,。我們就要像狼一樣發(fā)現(xiàn)獵物，積極主動(dòng)的去追殺,。自動(dòng)自發(fā)地行動(dòng),，也是成功的資本。我們要主動(dòng)出擊,，應(yīng)該具有這種狼性品質(zhì),。還要具備永爭(zhēng)第一的積極心態(tài)，方能百戰(zhàn)百勝,。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,。這里如同狼分配任務(wù)，一定要分工明確,，意圖清晰,，作為領(lǐng)導(dǎo),，要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略，就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們?cè)谄渲械娜蝿?wù),。

七,、懂的“獨(dú)立狼”沒有前途。犯錯(cuò)誤的狼：狼不憐惜,，不同情,，只有開除，它也就會(huì)目無王法,，只有開除,，讓它體驗(yàn)一下失群的感覺，它才能改掉自身的缺點(diǎn),，重新做一名合格的狼族成員,。借助忠誠(chéng)獲得職場(chǎng)成功，用忠誠(chéng)創(chuàng)造工作成績(jī),，依靠忠誠(chéng)贏得上司信賴,，知恩圖報(bào)是職業(yè)成功的助推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展,。有句話叫做：“狗眼看人低”,，這是中華文化對(duì)于嫌貧愛富，有奶便是娘的狗的評(píng)價(jià),。但這種背叛行為與狼無緣的,。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟(jì)，忠誠(chéng)也好,、盡責(zé)也罷，都是這一種追求的具體體現(xiàn),。擁有自己的獨(dú)特職業(yè)本領(lǐng)：從事干中提高自我才能,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造職場(chǎng)突破,，胸懷寬闊,，開發(fā)職場(chǎng)潛能。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn),，還要有超凡的工作消化吸收能力,。

八、用生命維護(hù)和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴(yán),。尊嚴(yán)至上,，把工作當(dāng)戰(zhàn)斗，積極主動(dòng)地踏實(shí)工作,。狼的準(zhǔn)則就是主動(dòng)行動(dòng)的準(zhǔn)則,。養(yǎng)成積極工作的心態(tài),，把平凡的工作看作陣地的占領(lǐng)者。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌,。狼從來不靠運(yùn)氣,，狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物。具備問題意識(shí)的思考力量,，發(fā)揮與借鑒群體的智慧,。目標(biāo)分解，步步為營(yíng)的創(chuàng)造績(jī)效,。抓住細(xì)節(jié),，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)。在狼群里,，幾百萬年來,，他們都非常注重細(xì)節(jié)，因?yàn)樗鼈兌眉?xì)節(jié)是相當(dāng)重要的,，細(xì)節(jié)決定著成敗,。適時(shí)改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，給對(duì)手點(diǎn)穴戰(zhàn),。跑市場(chǎng),，跑經(jīng)營(yíng)，靠的是“跑”,。這里就需要擴(kuò)大市場(chǎng)調(diào)研搜索范圍,。價(jià)額底線不能丟，爭(zhēng)取,，爭(zhēng)取,，再爭(zhēng)取。我們還要講究經(jīng)營(yíng)策略,，以不變應(yīng)萬變的能力,。這就是狼的一種崇尚智慧的結(jié)果。抓住信息關(guān)鍵,，重點(diǎn)區(qū)域突破,，讓你的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍具有狼性。意思是,，狼的捕獵成功,，它們是瞄準(zhǔn)了對(duì)方的區(qū)域，才獲得了成功,。我們還要采取強(qiáng)大實(shí)力的狼性全員經(jīng)營(yíng),，力爭(zhēng)做敢于拼搏的狼性經(jīng)營(yíng)英雄。要以虎狼相爭(zhēng)般地與對(duì)方斗智斗勇,。發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),，占領(lǐng)市場(chǎng)高點(diǎn),。互惠互利,，共創(chuàng)發(fā)展空間,，我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏,，把市場(chǎng)做大做強(qiáng),，還要制定目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

九,、最終目標(biāo),，打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化，構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作,，用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)讓羊群變狼陣,。敢想敢干，帶領(lǐng)狼群不懼捉對(duì)廝殺,?？考w智慧和力量打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，目光遠(yuǎn)大謀略長(zhǎng)遠(yuǎn),，培養(yǎng)頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能,。做好領(lǐng)頭人，使下層服從,，執(zhí)行,。做霸氣十足的頭狼，展現(xiàn)威儀與雄風(fēng),，以行動(dòng)而非語言進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),，要護(hù)小狼，使其情愿捕捉獵物,。把精力放在關(guān)鍵的問題上,，與狼共舞必先為狼，制定狼陣沖殺的進(jìn)攻策略,，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，盡可能雙贏或多贏,。以變制變,，連續(xù)出招，排練狼群陣勢(shì),，一鼓作氣,，再接再厲，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,，速度制勝,，一躍爭(zhēng)先,，要永不知足的開疆拓圖，使得基業(yè)長(zhǎng)青,。共同進(jìn)取,，合作共生，團(tuán)隊(duì)第一,、個(gè)人第二,，榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的靈魂，“木桶定律”與團(tuán)隊(duì)合作,。

最后：熱忱是一種力量,。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕,，疑惑就年老,。有自信就年輕，畏懼就年老,。有希望就年輕,，絕望就年老。

歲月使你皮膚起皺,，但是失去了熱忱,，就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱,，接下來就是怎么追求了,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)?！?。從事護(hù)理工作20xx年，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì)，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績(jī),。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照“對(duì)事不對(duì)人”、“單獨(dú)批評(píng),，公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容,。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng)，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力,。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解,、同情病人，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階,。

謝謝!

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，xx年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校,。從事護(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)，并于去年以優(yōu)異的成績(jī)獲得護(hù)師職稱,。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng)，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對(duì)我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù)，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重,、報(bào)酬相對(duì)較低的情況下，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù),、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績(jī)。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對(duì)工作中嚴(yán)格要求的同時(shí)，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照對(duì)事不對(duì)人,、單獨(dú)批評(píng)，公開表揚(yáng)的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們?cè)跒椴∪颂峁┤诵曰?wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評(píng),，自身的模范作用比批評(píng)更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解,、同情病人，從點(diǎn)滴做起,，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率，增大醫(yī)院的市場(chǎng)份額,。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)病室各種設(shè)施物品的管理以及對(duì)病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長(zhǎng)永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇六

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn),。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,，相反,，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力,。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神,。

簡(jiǎn)單的說,團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!

團(tuán)隊(duì)精神的作用1.目標(biāo)導(dǎo)向功能團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力,，對(duì)單個(gè)營(yíng)業(yè)員來說,，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),，在每個(gè)員工身上得到落實(shí),。

2.凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求,，而團(tuán)隊(duì)精神則通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣,、信仰,、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3.激勵(lì)功能團(tuán)隊(duì)精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過員工之間正常的競(jìng)爭(zhēng)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能，而且這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,，還能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊(duì)中其他員工的尊敬。

4.控制功能員工的個(gè)體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范,，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制,。因此,，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心,。

打造團(tuán)隊(duì)精神1,、營(yíng)造相互信任的組織氛圍有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個(gè)月盡管去花錢營(yíng)銷,。有人擔(dān)心那些人會(huì)亂花錢，可事實(shí)上,，員工并沒有亂花錢,，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績(jī)成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下,，有些管理者，把錢看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢,，自己卻大手大腳，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利,。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個(gè)開放的大廳中,，每個(gè)普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么,。員工出去購(gòu)買日常辦公用品時(shí)，除了正常報(bào)銷之外,，公司還額外付給一些辛苦費(fèi),，這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中,，我們可以體會(huì)到相互信任的對(duì)于組織中每個(gè)成員的影響,，尤其會(huì)增加雇員對(duì)組織的情感認(rèn)可。而從情感上相互信任,，是一個(gè)組織最堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ),，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),。

2、態(tài)度并不能決定一切劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請(qǐng)孔明,，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個(gè)失敗者,。曹操不管態(tài)度，唯人是舉,，成就大業(yè),。因?yàn)橼A得利潤(rùn)不僅僅靠態(tài)度，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威，內(nèi)心就不太舒服,。所以，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評(píng)估一個(gè)人的能力時(shí)，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受,。

3,、在組織內(nèi)慎用懲罰從心理學(xué)的角度，如果要改變一個(gè)人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵(lì),。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的,，被動(dòng)的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰。激勵(lì)是積極的,、主動(dòng)的,，能持續(xù)提高效率。適度的懲罰有積極意義,，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(zhǎng)久。懲罰是對(duì)雇員的否定,，一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會(huì)蕩然無存,。雇主的激勵(lì)和肯定有利于增加雇員對(duì)企業(yè)的正面認(rèn)同，而雇主對(duì)于雇員的頻繁否定會(huì)讓雇員覺得自己對(duì)企業(yè)沒有用,，進(jìn)而雇員也會(huì)否定企業(yè),。

4、建立有效的溝通機(jī)制理解與信任不是一句空話,，往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來無盡的麻煩,。有一個(gè)雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才，一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫?，都很受傷害?！?/p>

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇七

同志們：

中國(guó)有句古話：“千人同心,，則得千人之力；萬人異心,，則無一人之用,，”意思是說，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，如果一萬個(gè)人離心離譜，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上,！這就是團(tuán)隊(duì)的力量,，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。

靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義,？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗,？不，那已經(jīng)是夕陽挽歌,，風(fēng)光不再了,！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成好，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng),！

今天,，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么？我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么,？我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，殫精竭慮,，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量；我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè),，必然會(huì)有一個(gè)重要的因素，那就是上下同欲,，精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神,！

海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊(duì)的力量，經(jīng)過短短15年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪。對(duì)于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長(zhǎng)，對(duì)工作我們應(yīng)同心同德,，勇敢面對(duì)不懈努力,。

親愛的朋友們，我們齊都藥業(yè)就是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，就像小溪與大海，個(gè)人只有完全融入團(tuán)隊(duì),，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用,。團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開個(gè)人，個(gè)人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),，只有將個(gè)人追求與團(tuán)隊(duì)追求緊密結(jié)合,，樹立與團(tuán)隊(duì)風(fēng)雨同舟的信念,，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展！沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇八

中國(guó)有兩句俗語，一句是,，一個(gè)中國(guó)人是條龍,，三個(gè)中國(guó)人在一起是蟲，另一句是三個(gè)臭皮匠,，賽過諸葛亮;這兩句俗語講的都是我們中國(guó)人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上的一些表現(xiàn),。下面是小編收集的一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神的演講稿，歡迎參考!

各位同事,，我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。

從而戰(zhàn)勝困難,，克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,，心朝一處想,，勁朝一處使，緊密配合,，相互支持,，從而形成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋,，戰(zhàn)勝對(duì)方,。

但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，就必須相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺(tái)，相互謙讓,。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),，古典小說《三國(guó)演義》里就有這樣的一個(gè)故事,，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長(zhǎng)出趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了?！眲湔f:“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,，豈以富貴能動(dòng)搖乎?”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者，斬之.”因?yàn)檫@樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績(jī),。

免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷,，非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國(guó)有句古話說：“天下事，何時(shí)了,，有些事，不了了,，一定了,，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作,，影響感情，最主要是沒有任何意義和價(jià)值。

相互補(bǔ)臺(tái),，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補(bǔ)臺(tái)，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念,，不能只顧自己的利益,，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去，在現(xiàn)代社會(huì)中,，我想一個(gè)再?gòu)?fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園,，我們要想做成大事,，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái)，敢于承擔(dān)責(zé)任,，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級(jí),，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺(tái)有時(shí)對(duì)消除誤會(huì)，挽回大局是非常重要的.

相互謙讓,，其實(shí)就是一種見困就上,，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事,，其實(shí)在我看來,，如果是知足，懂的反省的人,，有團(tuán)隊(duì)精神的人,，他看到的謙讓，他也會(huì)懂得謙讓你的,。反之,他也不會(huì)謙讓你的.這都是相互的,，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn)，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人,，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

我還聽到這樣一個(gè)案例，不知道各位聽到這件事情,，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí),，正談的歡聲笑語，興趣盎然時(shí),，突然下起了大雨,，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服,，用手撐開,，圍成人傘，使客戶免受風(fēng)雨,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營(yíng)造良好的人際氣氛,，相互尊重,，相互理解。對(duì)他人多一點(diǎn)謙讓,，多一點(diǎn)微笑,，多一點(diǎn)主動(dòng)。如果每個(gè)成員都做到了這些,。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地.

請(qǐng)問同志們,，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎?那么，請(qǐng)各位配合一下,，跟我一起念,，從現(xiàn)在開始，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗，堅(jiān)持,，在堅(jiān)持!

謝謝大家

中國(guó)有句古話,，“千人同心，則得千人之力;萬人異心,，則無一人之用”,。意思是說，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,，可是，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短15年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇九

大家晚上好,！

我是油漆課xxx,，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,，我深知這份沉甸甸的榮譽(yù),，更是公司對(duì)我們激勵(lì)與鞭策。透過這份榮譽(yù),，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望,，是公司對(duì)我們的重托。在這里,，我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵(lì),，感謝各個(gè)部門對(duì)我們的支持與配合，我們知道,，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長(zhǎng)與進(jìn)步,。

回想過去,，我們有過艱辛、有過歡笑,，我們借鑒各個(gè)優(yōu)秀部門的經(jīng)驗(yàn),，以他們?yōu)榘駱?，努力拼搏，不斷進(jìn)取,。我們?cè)诠娟惪?、楊副總的正確決策下，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，以及在班組職員和車間員工一如既往的'共同努力下,，這個(gè)集體逐漸步入正軌，并朝著一個(gè)良好的方向發(fā)展,。這一年,，我們部門始終把“品質(zhì)為主，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任,，把“協(xié)同,、創(chuàng)意、向上”作為部門增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要目標(biāo),，鼓勵(lì)員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)會(huì)議精神,。正因?yàn)橥ㄟ^不斷的努力，才有今天這種接納與認(rèn)可,，才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的榮譽(yù)稱號(hào),，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果，也是我們油漆課每一位員工的驕傲,。在此,，我可以很自豪的說：我們部門是一個(gè)激情飛揚(yáng)、活力四射的集體,；一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛,、自信自強(qiáng)的集體。此次獲獎(jiǎng),，是我們部門的集體觀念,，也營(yíng)造更加良好的工作作風(fēng)。但成績(jī)永遠(yuǎn)代表著過去,，它是我們的階梯,，而不是絆腳石，我們應(yīng)踩著它一級(jí)一級(jí)地向上攀登,。

通過這次榮譽(yù),，讓我們看到了，盡管我們?cè)诟鞣矫嬲J(rèn)真努力做出了良好的成績(jī),，但是,，還有許多存在的不足。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng),，但還沒有深度與廣度,；二是車間工作定位,，沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力；三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。為此，為了讓這份榮譽(yù)永存,，讓員工們更加努力,、勇往直前，特做出以下幾點(diǎn)作為今后工作的目標(biāo),。

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會(huì)議精神,，牢記公司“熱情、用心,、盡力”的工作理念和堅(jiān)持“全員參與,，持續(xù)改進(jìn)，品質(zhì)超越,，顧客滿意”的質(zhì)量方針,。

我們要針對(duì)油漆課的工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，提高技術(shù)能力,，在實(shí)際工作中把理論知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，開闊視野,，拓寬思路,，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作,。

我們要認(rèn)真做好本部門工作,，積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊。努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，協(xié)助各部所需要的援助,，爭(zhēng)取做到與各個(gè)部門上下溝通，事事相融,，人人相愛,。

我們要堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效,，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護(hù)部門和公司形象,，高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展,。

“沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，只有優(yōu)秀的集體,，才會(huì)有優(yōu)秀的個(gè)人,，只有個(gè)人的不斷提高，才有集體的巨大進(jìn)步,?；蛟S，我們還不夠優(yōu)秀,，但我們努力向著優(yōu)秀看齊,，盡管我們很平庸，但我們踏實(shí)的走著每一步,，用心珍惜著每一天,。

在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營(yíng)造,，去付出,，就會(huì)有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足。在此,，我以集體為榮,，集體以我為傲！就讓我們不負(fù)公司的厚望,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，不負(fù)全休同仁的配合與支持，共同努力,、共同營(yíng)造保捷更美好的明天,！

最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事身體健康,、工作順利，合家幸福,！謝謝大家,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇十

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

大家上午好！我是xx級(jí)6班的xx,，很榮幸能在國(guó)旗下發(fā)言,。我發(fā)言的題目是《團(tuán)隊(duì)精神使我們不斷進(jìn)取》。

未經(jīng)歷坎坷泥潭的艱難,，哪能體會(huì)風(fēng)和日麗的可愛,；未經(jīng)歷挫折和苦難的考驗(yàn)，怎能體會(huì)到勝利和成功的喜悅,；未經(jīng)歷拔河比賽怎能體會(huì)到團(tuán)結(jié)精神的所在,。這次拔河比賽，我認(rèn)為不只是班級(jí)之間名次的高低,，重要的是加強(qiáng)了我校師生之間的聯(lián)系和溝通,，培養(yǎng)了同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，還增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,。

在拔河比賽中，同學(xué)們生氣高昂,，從激動(dòng)的吶喊中充分體現(xiàn)了班級(jí)的團(tuán)結(jié)友愛,，一級(jí)集體榮譽(yù)感的不斷提高。雖然在拔河比賽中有的班級(jí)失利了,，但是這并不代表班級(jí)能力的下降,，它只是一個(gè)下一步需要不斷提高的警示，要相信：希望就在前方,。

中韓著名音樂團(tuán)隊(duì)“s—j—m”樂隊(duì),，眾人皆知?？墒峭瑢W(xué)們只注重了他們?nèi)A麗的外表,，似乎忘卻了這是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)而聞名天下的`。之所以會(huì)有今天如此輝煌的成就,，是因?yàn)樗麄兩钪褐挥袌F(tuán)結(jié)一心,，才能鑄就輝煌。團(tuán)結(jié)到底是一個(gè)什么樣的詞語,？任何人不可能對(duì)它做出一個(gè)完美的詮釋,。團(tuán)結(jié)不過從自己、從身邊的小事鑄就而成的,。從班級(jí)各個(gè)同學(xué)之間的和諧友愛,，對(duì)朋友的安慰、鼓勵(lì)和老師誠(chéng)懇的交談等都會(huì)促進(jìn)完美不同程度的團(tuán)結(jié),。

請(qǐng)不要忘記,，我們xx級(jí)是渤海中學(xué)的畢業(yè)班，是渤海中學(xué)下一次取得輝煌成就的希望，是眾多學(xué)弟學(xué)妹們的榜樣,。所以我們更應(yīng)該培養(yǎng)合作,、團(tuán)結(jié)的意識(shí)，要知道,，一個(gè)個(gè)人單體不能給一個(gè)班級(jí)帶來團(tuán)體的第一,，而班級(jí)中的每個(gè)人卻都關(guān)系全隊(duì)的成敗。同學(xué)們之間的和諧,、友愛,、安慰、鼓勵(lì)和微笑等,，都會(huì)促進(jìn)班級(jí)團(tuán)體的不斷進(jìn)取,，而這只不過是舉手之勞，關(guān)鍵在于同學(xué)們有沒有力求精益求精地建設(shè)和諧班級(jí)的精神和決心,。所以,，我們要時(shí)刻牢記：班級(jí)就是我們成才的沃土，是完美第二個(gè)溫暖的家,，只有團(tuán)結(jié)進(jìn)取才會(huì)讓我們的搖籃發(fā)展的更好,。

要記著：我們肩負(fù)做著父母的囑托、渤海中學(xué)的希望,，為了回報(bào)父母的辛勤的付出,，為了自己美好的未來，努力拼搏吧,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿篇十一

同一個(gè)世界,，同一個(gè)夢(mèng)想，同一個(gè)集體都需要團(tuán)結(jié)的力量,，它換來了中國(guó)嶄新面貌,。團(tuán)結(jié)就是成功，有了團(tuán)結(jié)才有我們今天幸福美滿的生活,，所以團(tuán)結(jié)就是力量,。

對(duì)于每個(gè)人來說，生命只有唯一的一次,，那么我們又有什么理由不去使這僅有的一次生命變得絢麗多姿呢,？所以，我們做任何事情都要團(tuán)結(jié),。記得曾經(jīng)有人說這樣的幾句話：“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”“人心齊,，泰山移”“一根筷子易折斷，十根筷子抱一團(tuán)”……諸如此類的名言警句不勝枚舉,。是的,，團(tuán)結(jié)就是力量！

少年時(shí)的語文課本上有這么一個(gè)故事，其內(nèi)容和意義對(duì)如今的中年人應(yīng)該是耳熟能詳?shù)?，說得就是一根筷子和一把筷子的事,。

那故事說的是古時(shí)，一個(gè)有不少于十個(gè)兄弟的家庭,，也不曉得是家產(chǎn)還是什么,，鬧得是兄弟不和，外人見笑,。年邁的母親看著兒子們像一盤散沙,，心急如焚，趕緊把兒子們召集起來開會(huì),。

會(huì)上,，母親拿出一大把筷子，先是分給每個(gè)兒子每人一根筷子,，讓他們折,，結(jié)果，個(gè)個(gè)都輕易折斷了,；然后,，母親拿出十根捆綁在一起的.筷子，再讓他們逐個(gè)折,，這下誰也沒折斷,。大家也用不著母親說了,，心里恍然大悟,，明白了只有團(tuán)結(jié)一起，才不受他人欺負(fù),。這會(huì)開得精短簡(jiǎn)約,，但收效巨大。從此,，兄弟一笑抿恩仇,。

無獨(dú)有偶。從前有四只羊,，這四只羊聚在一起時(shí),，可以說是無隙可擊，而如果是一只呢,？打敗它卻是輕而易舉,。一天這四只羊一起來到一片綠茵茵得草坪里吃草。那兒住著一只兇猛的狼,，這只狼早就盯上了這四只羊了,。可是因?yàn)樗看蜗肴コ阅切┭驎r(shí)，那四只羊都相互幫助,。形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，無從下手。

有一天,，這四只羊吃草時(shí),，有一只突然提出一個(gè)問題，它說：“你們說我們誰的力量大一點(diǎn)呢,？每次我們都是一起打狼,。”它們都你爭(zhēng)我吵地說：“我”,。因?yàn)樗鼈兌己脧?qiáng),，因此都說：“如果有狼來進(jìn)攻我們，我們各自和它戰(zhàn)斗,，誰能打敗它就能證明誰的能力最強(qiáng),，好嗎？”四只羊都異口同聲地答應(yīng)了,。就這樣四只羊一只一只地被兇猛的狼吃掉了,。就因?yàn)椋@四只羊沒有團(tuán)結(jié),，而只有爭(zhēng)強(qiáng)好勝,，于是這四只羊就這樣告別了大自然。

顆顆石子填滿汪洋大海,，朵朵浪花擊碎堅(jiān)硬礁石,。只有團(tuán)結(jié)起來，才會(huì)產(chǎn)生巨大的力量和智慧,。眾人拾柴火焰高,，就讓我們撿來的木柴堆積起來，燃起燦爛的明天,。記住——團(tuán)結(jié)就是力量,！

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