演講稿要求內(nèi)容充實,，條理清楚，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。那么你知道演講稿如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

團(tuán)隊精神的演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好,！今天我演講的題目是“團(tuán)隊精神興偉業(yè)”

有句古話說得好：“千人同心,，則得千人之力,；萬人異心,，則無一人之用”。如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量,。可是,，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！

這,，就是團(tuán)隊的力量！這，就是我們需要的團(tuán)隊精神,！

大家有目共睹,，xx縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正,，工作有深度、有力度、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊，正是有了這樣的團(tuán)隊,，才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

今天,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，一個單位要想發(fā)展壯大,，靠什么？靠企業(yè)家的個人英雄主義？靠一個人的單打獨斗,？不！那已經(jīng)是夕陽西下,，風(fēng)光不再了,！我們所從事的財政工作也一樣,，也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作，才能取得驕人的成績。

縱觀寶豐財政改革的歷程,，從建帳兼管到會計委派,，從政府采購到財政稽查,，從部門預(yù)算到國庫集中支付,，以及我們現(xiàn)在實施的財政精細(xì)化管理,，都有一個重要的因素,，那就是上下同心,、精誠合作的團(tuán)隊精神,！

欲話說“人心齊，泰山移”,。團(tuán)結(jié),，可以使一個家庭更幸福,；團(tuán)結(jié),，可以使一個國家更加富強(qiáng),。同樣，團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌,。

海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量，經(jīng)過短短15年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業(yè)——美國通用公司,，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力,。

可以說，團(tuán)隊精神已經(jīng)成為單位核心力必不可少的重要組成部分,！那一枚枚光燦燦的金牌，它們是運動健兒們團(tuán)結(jié)的結(jié)晶?！澳郛a(chǎn)生力量,，團(tuán)結(jié)誕生興旺”,。如果運動健兒們不團(tuán)結(jié)一致,，怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢？同樣,，我們的財政工作也需要團(tuán)結(jié),，只有團(tuán)結(jié)，才能進(jìn)步,，只有團(tuán)結(jié),，才能發(fā)展,，只有團(tuán)結(jié)，才能取得輝煌的成績。

團(tuán)結(jié)是鋒利的寶劍,，為我們斬開前進(jìn)道路上的荊棘,，團(tuán)結(jié)是尖銳的長矛,，為我們挑開成功路上的絆腳石，團(tuán)結(jié)是一枝離弦的箭,，帶著我們的希望射向勝利的靶心,。相信在黨組一班人的帶領(lǐng)下,，我們寶豐財政的明天會更美好,！

謝謝大家！

團(tuán)隊精神的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn),。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反,，揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力,。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會有團(tuán)隊精神,。

簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

團(tuán)隊精神的作用1.目標(biāo)導(dǎo)向功能團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力,，對單個營業(yè)員來說，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),，在每個員工身上得到落實,。

2.凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰,、動機(jī)、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。

3.激勵功能團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可,，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。

4.控制功能員工的個體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能,，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為,。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心,。

打造團(tuán)隊精神1,、營造相互信任的組織氛圍有一家知名銀行，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個月盡管去花錢營銷。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,，可事實上，員工并沒有亂花錢,，反而維護(hù)了許多客戶，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下,，有些管理者，把錢看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,，都在一個開放的大廳中，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么,。員工出去購買日常辦公用品時，除了正常報銷之外,，公司還額外付給一些辛苦費，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思,。在這兩個案例中，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可,。而從情感上相互信任,，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ)，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。

2、態(tài)度并不能決定一切劉備是個非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請孔明，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨,，關(guān)系很鐵,，但最后卻是一個失敗者,。曹操不管態(tài)度，唯人是舉,，成就大業(yè)。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,，內(nèi)心就不太舒服。所以,，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度，在評估一個人的能力時,，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受,。

3,、在組織內(nèi)慎用懲罰從心理學(xué)的角度,，如果要改變一個人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵,。懲罰導(dǎo)致行為退縮,，是消極的,，被動的,，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰,。激勵是積極的,、主動的,，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義,，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久,。懲罰是對雇員的否定,，一個經(jīng)常被否定的雇員，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè),。

4、建立有效的溝通機(jī)制理解與信任不是一句空話,，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個雇員要辭職,，雇主說：“你不能走啊，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎勵你!”可是，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高,，讓他如何平靜!一個想重用人才，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,，僅僅因為溝通方式不暢，都很受傷害,。”

團(tuán)隊精神的演講稿篇三

在許多企業(yè)中,，以狼為師的企業(yè)已成燎原之勢。無一不以狼為個人和團(tuán)隊精神和心靈世界中的“圖騰”,。狼作為一種靈異的形象，表達(dá)了某種卓越企業(yè)文化的精髓,，狼情性的植根，從某種程度上講,，代表了一種文化根源的回歸，如果企業(yè)每一位員工都具有一些狼性,。這必將是企業(yè)和個人之幸。河流與河流交匯的地方,，蔚然成一片藍(lán)色的海洋，點點滴滴的狼之精神,，聚集起來就構(gòu)成了一個卓越的企業(yè)云燕霞蔚的煌煌奇觀。狼性的生存,，就是你在沒有立身之地的惡劣環(huán)境之中遵循叢林法則。野性的爭霸生存領(lǐng)地,，構(gòu)筑堅不可摧的勢力范圍，并成為生存環(huán)境與命運的主宰者,。

一、從狼性生存到人的競爭,。人的血紅與狼的血腥。這兩句話是說,，我們需要狼，還有一個重要原因是拯救我們的心靈,，狼是集美麗、高貴與智慧于一身的楷模,。狼的野性與人的馴化,，狼的目標(biāo)只有獵物,。意思是，充分表現(xiàn)了誓死戰(zhàn)斗,、絕不屈服的精神。永不屈服而茍活的狼,，做最高食物鏈的終極者。這更是一種面對困難的堅強(qiáng),，是一種面對困難臨危不亂,，是一種不達(dá)目標(biāo),，誓死不罷休的堅韌,。在造物者賦予的生存意義下生活：做主宰環(huán)境與命運的強(qiáng)者,。對于嚴(yán)峻的生存環(huán)境,，狼有著驚人的適應(yīng)能力。以競爭躋身群雄,，并成為超強(qiáng)。在遼闊的草原上，每天當(dāng)?shù)谝豢|陽光出現(xiàn),，狼和羚羊就開始進(jìn)行賽跑，狼發(fā)誓要追上羚羊,，因為追上羚羊，它就可以把它們當(dāng)做自己的食物,。

二,、在絕境中求生存,、求鍛煉,。從失敗中崛起,、彰顯無懼無畏,。狼是“失敗是成功之母”信條最卓越的實踐者,。失敗是一個過程,，而不是結(jié)果,。學(xué)習(xí)生存技巧，適應(yīng)殘酷環(huán)境。狼的生存不是靠它生下來就擁有生存的能力而生存，更多的時候是靠從自然界中的每一種生物及其他的生物身上學(xué)習(xí)更多的捕獵技巧來生存的,。我們要確定目標(biāo),，鍥而不舍,，對集體講究忠誠與奉獻(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)的分派絕對服從并自動執(zhí)行,，自覺維護(hù)團(tuán)隊的嚴(yán)密組織,。

三,、爭當(dāng)強(qiáng)者角色,、完善團(tuán)隊合作。狼群最偉大的品質(zhì)就是合作精神，我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻,。狼所以偉大就是因為它們的合作精神,。懂得感恩圖報,，并以生命作奉獻(xiàn),，絕不“窩里斗”具有自律精神,。善于交流溝通,，達(dá)到協(xié)同作戰(zhàn),。另一個就是為了團(tuán)隊的利益勇于自我犧牲,。而且狼是世界上最有團(tuán)隊精神的動物,，關(guān)于這一點，前面已經(jīng)進(jìn)行了充分的論述和描寫,。把個體劣勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢，樹立絕對的生存競爭意識,，敢于戰(zhàn)斗并爭取勝利的生命哲學(xué),。狼時時刻刻都處在“戰(zhàn)爭狀態(tài)”弱肉強(qiáng)食,，違背這個原理就會死亡,。具有“狼之野心”的堅定信念有膽量，靠忍耐隨時等待機(jī)會出擊,。為實現(xiàn)目標(biāo)不斷策略，要以授狼以漁的王者風(fēng)范,。以作戰(zhàn)贏得生存的權(quán)利，這就要隨時策劃下一步,、為成功做準(zhǔn)備。這就是要注重細(xì)節(jié),，找準(zhǔn)切入,，善于隱蔽。狼性本色是創(chuàng)造輝煌成功,。只有具備這種“狼性”你才可以登臺亮相。用于向確定的對手挑戰(zhàn),，強(qiáng)者般勇敢地面對現(xiàn)實。該冒險時絕不膽怯后退,，對環(huán)境具有敏銳的洞察力。要有屢敗屢戰(zhàn),、越戰(zhàn)越勇的超強(qiáng)意志。這樣會在逆境中躍身奮起,，追求生命極限。以游戲的心態(tài)讓自己快樂起來,，要有笑著面對困難和挫折的積極心態(tài)。男兒當(dāng)自強(qiáng),，會拼才會贏，我們需要鋼鐵般的意志與毅力,，堅持永不放棄，永遠(yuǎn)爭奪,，處變不驚的英雄氣概。堅韌的斗爭,，絕不輸給自己，具有破釜沉舟的精神,。我們應(yīng)該有有福同享有難同當(dāng)?shù)木?，增?qiáng)判斷,，識別和決斷能力。做到外圓內(nèi)方,，恰到好處,。捕捉對手的軟肋,，從而發(fā)起猛攻。側(cè)向思維,，克己之短，取人之長就是這個道理,。市場游戲規(guī)則很多，我們要韜光養(yǎng)晦,，蓄勢突發(fā),，欲擒故縱，多次行動,，這就是我們要瞄準(zhǔn)的方向。避其鋒芒繞道而行,，出奇必可制勝，對于這一點,，特別是市場經(jīng)營，更為重要,。生活在狼周圍的動物都十分清楚。靜觀其變抓其痛處,，該出手時才出手。這是指看待時機(jī),，時機(jī)一到，迅速占領(lǐng),，不要給對方有一時的緩氣之力。明指東來，暗打西,，畫個大餅吊胃口。這里就是既重心動,，更重行動。決心是起跑時的槍聲,，方能獲得成功的錦標(biāo)。知彼知己,、做出正確決策,，立即行動,。每一只狼都是優(yōu)秀的，但并非每個人都很優(yōu)秀,，人想得多,，有無數(shù)個追求,，成功計劃,，又有無數(shù)個緩于行動的理由,。沖鋒,、沖鋒、再沖鋒,，靠打拼,，靠爭奪,，永爭第一。要具有沖擊力的必勝信念,。不為失敗尋找任何借口。這就是要總結(jié)經(jīng)驗,，投入下次行動,。用一個個勝利刺激亢奮的神經(jīng),。

四、創(chuàng)贏布局,。團(tuán)結(jié)互助地協(xié)同作戰(zhàn),。對于一個企業(yè)而言,，企業(yè)想要發(fā)展壯大,，成就百年老店,，就必須培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊互助協(xié)作精神,。否則，企業(yè)肯定走不遠(yuǎn),。構(gòu)筑無堅不摧的營伍鐵陣,，建立“成功團(tuán)隊”的高度期望值,。同心同力打造自己的團(tuán)隊,，打造一支頑強(qiáng)的團(tuán)隊。打造一支高績效的團(tuán)隊,，讓紀(jì)律作為成功的最大保障,。建立絕對的組織結(jié)構(gòu)制度,，建立組織紀(jì)律的堅決有效執(zhí)行者,。只有團(tuán)隊強(qiáng)大,，才有優(yōu)秀的員工,，這就說明了狼的團(tuán)隊精神,。對工作具備高度的責(zé)任感和使命感，從自覺紀(jì)律到自覺執(zhí)行,。自覺的紀(jì)律也是一個人的優(yōu)良品質(zhì),，也是任何人所希望和具有的。主動執(zhí)行,、主動實施,。企業(yè)根本目的就是盈利,，這就是執(zhí)行好企業(yè)的經(jīng)營方針,，絕不為討好上司而盲目地執(zhí)行其有悖于企業(yè)經(jīng)營方針的任何一項指標(biāo),。讓溝通作為團(tuán)隊成功的誓師口令,，通過溝通達(dá)到合作雙贏,，把溝通作為駕馭團(tuán)隊的可靠保證。要遵循好有效溝通的簡單法則,。依靠有效溝通減少團(tuán)隊內(nèi)部沖突，用溝通達(dá)成共識統(tǒng)一行動,。只有清楚地掌握對方的真實意圖，方能采取有效地積極的反應(yīng),，否則將不可避免地出現(xiàn)錯誤。這對一個企業(yè)來說至關(guān)重要,。借助溝通技巧建立共識。這就自然而然的讓上司憑借忠誠形成巨大的凝聚力,。這就是說，盡管狼是茹毛飲血的生靈殺手,，但卻從來沒有聽說過狼群自相殘殺。

五,、遵循誠實守信的處世金法則,。狼群之間不存在任何欺騙,，也就是給人一種信用,，就是給人一種承諾，那就是不變的永恒,。靠“忠誠”投入，使回報無價,，用誠實去贏得信任,。播種誠實、收獲信譽(yù),。這里指在中國古代,，上至賢明君主，下至平民百姓,，留下了許多誠實守信的故事，沒有誠信的員工,，就沒有我們的企業(yè)文化,。為人不可不誠實,，靠騙術(shù)行事只會讓自己遭到慘敗,。

六、狼性員工法則。有敢于承擔(dān)責(zé)任的使命感,，有顧全大局與自我犧牲的精神。要強(qiáng)化成績與成功的榮譽(yù)感，從服從到行動的自覺執(zhí)行。這里給大家說明：當(dāng)狼王確定后,，其余的狼總是服從它的領(lǐng)導(dǎo)，這也是狼的紀(jì)律,。而任何一個領(lǐng)導(dǎo),，都欣賞服從命令的員工。懂得“神圣”的組織法則,，這里就要溝通陌生者，尋找合作者,。這里是說,，狼很善于溝通。狼與狼之間發(fā)生矛盾,，它們會在老狼的協(xié)調(diào)下進(jìn)行必要的交流,。這樣就能為自己的發(fā)展前途掃清人為的障礙。用有效溝通奠定合作基礎(chǔ),，也就是依靠溝通贏得親和力。更為有效的是憑借合作獲得超越發(fā)展,。借助合作使得自我創(chuàng)造性地發(fā)揮,，也就是用極強(qiáng)的判斷力抓住機(jī)遇。我們就要像狼一樣發(fā)現(xiàn)獵物,，積極主動的去追殺。自動自發(fā)地行動,，也是成功的資本,。我們要主動出擊，應(yīng)該具有這種狼性品質(zhì),。還要具備永爭第一的積極心態(tài),，方能百戰(zhàn)百勝。有效執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,。這里如同狼分配任務(wù),，一定要分工明確，意圖清晰,，作為領(lǐng)導(dǎo),，要使你的員工明白你的意圖執(zhí)行戰(zhàn)略,，就必須讓他們了解總體戰(zhàn)略以及他們在其中的任務(wù)。

七,、懂的“獨立狼”沒有前途,。犯錯誤的狼：狼不憐惜，不同情,，只有開除，它也就會目無王法,，只有開除,，讓它體驗一下失群的感覺，它才能改掉自身的缺點,，重新做一名合格的狼族成員,。借助忠誠獲得職場成功，用忠誠創(chuàng)造工作成績,，依靠忠誠贏得上司信賴,，知恩圖報是職業(yè)成功的助推劑。與企業(yè)共榮辱共發(fā)展,。有句話叫做：“狗眼看人低”，這是中華文化對于嫌貧愛富,，有奶便是娘的狗的評價,。但這種背叛行為與狼無緣的。狼用自己一生的追求與狼同舟共濟(jì),，忠誠也好、盡責(zé)也罷,，都是這一種追求的具體體現(xiàn)。擁有自己的獨特職業(yè)本領(lǐng)：從事干中提高自我才能,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)造職場突破,，胸懷寬闊，開發(fā)職場潛能,。永不服輸?shù)匕l(fā)起職業(yè)攻堅戰(zhàn),，還要有超凡的工作消化吸收能力,。

八、用生命維護(hù)和捍衛(wèi)職責(zé)的尊嚴(yán),。尊嚴(yán)至上，把工作當(dāng)戰(zhàn)斗,，積極主動地踏實工作。狼的準(zhǔn)則就是主動行動的準(zhǔn)則,。養(yǎng)成積極工作的心態(tài)，把平凡的工作看作陣地的占領(lǐng)者,。在平凡的崗位上創(chuàng)造生命的輝煌,。狼從來不靠運氣,，狼無論在任何惡劣的環(huán)境中總找到獵物。具備問題意識的思考力量,，發(fā)揮與借鑒群體的智慧,。目標(biāo)分解，步步為營的創(chuàng)造績效,。抓住細(xì)節(jié),，找準(zhǔn)市場切入點,。在狼群里，幾百萬年來,，他們都非常注重細(xì)節(jié),，因為它們懂得細(xì)節(jié)是相當(dāng)重要的,，細(xì)節(jié)決定著成敗。適時改變經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，給對手點穴戰(zhàn)。跑市場，跑經(jīng)營,，靠的是“跑”,。這里就需要擴(kuò)大市場調(diào)研搜索范圍。價額底線不能丟,，爭取，爭取,，再爭取,。我們還要講究經(jīng)營策略，以不變應(yīng)萬變的能力。這就是狼的一種崇尚智慧的結(jié)果,。抓住信息關(guān)鍵，重點區(qū)域突破,，讓你的經(jīng)營隊伍具有狼性。意思是,，狼的捕獵成功,，它們是瞄準(zhǔn)了對方的區(qū)域,，才獲得了成功。我們還要采取強(qiáng)大實力的狼性全員經(jīng)營,，力爭做敢于拼搏的狼性經(jīng)營英雄,。要以虎狼相爭般地與對方斗智斗勇。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,，占領(lǐng)市場高點,。互惠互利,，共創(chuàng)發(fā)展空間,，我們就像狼一樣講究策略。采取合作共贏,，把市場做大做強(qiáng)，還要制定目光長遠(yuǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略,。

九,、最終目標(biāo),，打造野性拼搏精神的狼性企業(yè)文化，構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作，用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼陣,。敢想敢干,，帶領(lǐng)狼群不懼捉對廝殺?？考w智慧和力量打造超強(qiáng)團(tuán)隊,，目光遠(yuǎn)大謀略長遠(yuǎn)，培養(yǎng)頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能。做好領(lǐng)頭人,，使下層服從,，執(zhí)行。做霸氣十足的頭狼,，展現(xiàn)威儀與雄風(fēng)，以行動而非語言進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),，要護(hù)小狼,，使其情愿捕捉獵物。把精力放在關(guān)鍵的問題上,，與狼共舞必先為狼，制定狼陣沖殺的進(jìn)攻策略,，爭取主動權(quán),，盡可能雙贏或多贏。以變制變,，連續(xù)出招，排練狼群陣勢,，一鼓作氣,，再接再厲，強(qiáng)勢發(fā)展,，速度制勝,，一躍爭先，要永不知足的開疆拓圖,，使得基業(yè)長青。共同進(jìn)取,，合作共生,，團(tuán)隊第一、個人第二,，榮譽(yù)感是團(tuán)隊的靈魂,，“木桶定律”與團(tuán)隊合作,。

最后：熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的,。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕,，疑惑就年老。有自信就年輕,，畏懼就年老。有希望就年輕,，絕望就年老,。

歲月使你皮膚起皺，但是失去了熱忱,，就損傷了靈魂,。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱，接下來就是怎么追求了,。

團(tuán)隊精神的演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我19xx年畢業(yè)于“四川省樂山衛(wèi)校”,。從事護(hù)理工作20xx年,，現(xiàn)就讀于“重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起：

一,、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù)、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績,。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士,。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,，要充分尊重每一位護(hù)士的人格，堅持按照“對事不對人”,、“單獨批評,，公開表揚”的原則進(jìn)行獎懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報以燦爛的笑容,。

三、落實各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話,，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化,，業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下,，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,，要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖,、理解,、同情病人,，從點滴做起，使病人感到親切自然。只有這樣,，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝!

團(tuán)隊精神的演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，xx年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校,。從事護(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè),，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,，我現(xiàn)在心情非常的激動,，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任,。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī),、護(hù)、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點做起：

一,、要有科室的整體觀念，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,，處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù),、患之間的關(guān)系,，建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績。

二,、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅持按照對事不對人,、單獨批評,，公開表揚的原則進(jìn)行獎懲，使護(hù)士感受到被尊重,，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中，更加充滿自信并報以燦爛的笑容。

三,、落實各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用，在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗相對不足的實際情況下，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力,。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平,。給病人以人文的關(guān)懷，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人,，熱情、溫暖,、理解,、同情病人,，從點滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實顧客,，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額,。

五、不斷強(qiáng)化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好安全護(hù)理，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化,，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝,！

團(tuán)隊精神的演講稿篇六

團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,，相反，揮灑個性,、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分,，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,，就不會有團(tuán)隊精神,。

簡單的說,團(tuán)隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

團(tuán)隊精神的作用1.目標(biāo)導(dǎo)向功能團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,，擰成一股繩,，朝著一個目標(biāo)努力,，對單個營業(yè)員來說，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),，在每個員工身上得到落實,。

2.凝聚功能任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,，而團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣,、信仰、動機(jī),、興趣等文化心理,，來溝通人們的思想,，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感,、歸屬感和認(rèn)同感,，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神,，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力,。

3.激勵功能團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊,。通過員工之間正常的競爭可以實現(xiàn)激勵功能,，而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬,。

4.控制功能員工的個體行為需要控制,，群體行為也需要協(xié)調(diào),。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量,、氛圍的影響，去約束規(guī)范,，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制,。因此,，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心,。

打造團(tuán)隊精神1,、營造相互信任的組織氛圍有一家知名銀行,，其管理者特別放權(quán)給自己的中層雇員,，一個月盡管去花錢營銷,。有人擔(dān)心那些人會亂花錢,，可事實上,，員工并沒有亂花錢,，反而維護(hù)了許多客戶,，其業(yè)績成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟,。相比之下,，有些管理者,，把錢看得很嚴(yán),，生怕別人亂花錢,，自己卻大手大腳,，結(jié)果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利,。還有一家經(jīng)營環(huán)保材料的合資企業(yè),，總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣，都在一個開放的大廳中,，每個普通雇員站起來都能看見總經(jīng)理在做什么。員工出去購買日常辦公用品時,，除了正常報銷之外，公司還額外付給一些辛苦費,，這個舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個案例中,，我們可以體會到相互信任的對于組織中每個成員的影響,，尤其會增加雇員對組織的情感認(rèn)可,。而從情感上相互信任,，是一個組織最堅實的合作基礎(chǔ),，能給雇員一種安全感,，雇員才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成自己的,，并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。

2,、態(tài)度并不能決定一切劉備是個非常注重態(tài)度的人,，三顧茅廬請孔明,，與關(guān)羽和張飛結(jié)成死黨，關(guān)系很鐵，但最后卻是一個失敗者,。曹操不管態(tài)度,，唯人是舉，成就大業(yè),。因為贏得利潤不僅僅靠態(tài)度,，更要依靠才能,。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權(quán)威感非常重的人,，一旦有人挑戰(zhàn)自己的權(quán)威,，內(nèi)心就不太舒服,。所以,，認(rèn)為態(tài)度決定一切的管理者,，首先要反思一下自己的用人態(tài)度,，在評估一個人的能力時,，是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒有顧及雇員的?是不是覺得自己的權(quán)威受到了人才的挑戰(zhàn)不能從內(nèi)心接受,。

3,、在組織內(nèi)慎用懲罰從心理學(xué)的角度,，如果要改變一個人的行為,，有兩種手段：懲罰和激勵,。懲罰導(dǎo)致行為退縮，是消極的,，被動的，法律的內(nèi)在機(jī)制就是懲罰,。激勵是積極的、主動的,，能持續(xù)提高效率,。適度的懲罰有積極意義，過度懲罰是無效的,，濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長久。懲罰是對雇員的否定,，一個經(jīng)常被否定的雇員,，有多少工作熱情也會蕩然無存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認(rèn)同,，而雇主對于雇員的頻繁否定會讓雇員覺得自己對企業(yè)沒有用，進(jìn)而雇員也會否定企業(yè),。

4,、建立有效的溝通機(jī)制理解與信任不是一句空話，往往一個小誤會反而給管理帶來無盡的麻煩,。有一個雇員要辭職，雇主說：“你不能走啊,，你非常出色,，之前的做法都是為了鍛煉你，我就要提拔你了,，我還要獎勵你!”可是,，雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,，他廢寢忘食地工作,，反而沒馬屁精的收入高，讓他如何平靜!一個想重用人才,，一個想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能，僅僅因為溝通方式不暢,，都很受傷害,?！?/p>

團(tuán)隊精神的演講稿篇七

同志們：

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力,；萬人異心,，則無一人之用,，”意思是說,，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜,，恐怕連一個人的力量也比不上！這就是團(tuán)隊的力量,，這就是我們需要的團(tuán)隊精神。

靠企業(yè)家的個人英雄主義,？靠少數(shù)人的單打獨斗,？不,，那已經(jīng)是夕陽挽歌，風(fēng)光不再了,！因為我們所從事的工作，是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好,，因為現(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭,！

今天，齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由追問,，我們應(yīng)該記住些什么,？我們應(yīng)該發(fā)揚些什么？我們應(yīng)該記住,，為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,，殫精竭慮，奮戰(zhàn)在一線,，保質(zhì)保量；我們應(yīng)該發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，團(tuán)隊協(xié)作的精神,。

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的因素,，那就是上下同欲,，精誠合作的團(tuán)隊精神,！

海爾的張瑞敏正是運用這種團(tuán)隊的力量,，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀,。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,，影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去，推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,，對工作我們應(yīng)同心同德,，勇敢面對不懈努力,。

親愛的朋友們,，我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊,，個人與團(tuán)隊的關(guān)系,，就像小溪與大海，個人只有完全融入團(tuán)隊,，才能充分發(fā)揮個人的作用,。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,，個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊,，只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,，樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念，才能實現(xiàn)個人更大的發(fā)展,！沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊。

團(tuán)隊精神的演講稿篇八

中國有兩句俗語,，一句是,，一個中國人是條龍,，三個中國人在一起是蟲,，另一句是三個臭皮匠，賽過諸葛亮;這兩句俗語講的都是我們中國人在團(tuán)隊協(xié)作上的一些表現(xiàn),。下面是小編收集的一些關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿,，歡迎參考!

各位同事，我今天要講的是團(tuán)隊精神,，團(tuán)隊協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊精神就是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，形成一個強(qiáng)有力的集體,。

從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧!我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動,，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合，相互支持,，從而形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

但是我們要怎么樣才能呢?我認(rèn)為要形成一個堅實的團(tuán)隊，就必須相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

相互信任就是團(tuán)隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊成員,，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊,，因為不信任你的團(tuán)隊有時可能會造成很大損失和誤會,，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是我故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了?！眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石,，豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看,，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者，斬之.”因為這樣的信任,，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，敵人聞風(fēng)喪膽,，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。我想如果任何一個團(tuán)隊要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個團(tuán)隊會創(chuàng)造怎樣的成績。

免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句古話說：“天下事,，何時了,，有些事,，不了了，一定了,，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價值,。

相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補(bǔ)臺,，就要求團(tuán)隊每個成員都要樹立全局觀念,，不能只顧自己的利益,，要將個人的利益融入團(tuán)隊總體目標(biāo)利益中去,，在現(xiàn)代社會中,，我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園,，我們要想做成大事，就必須學(xué)會成員之間相互補(bǔ)臺,，敢于承擔(dān)責(zé)任，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的.

相互謙讓,，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神,，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻子才做的事，其實在我看來,，如果是知足,，懂的反省的人,，有團(tuán)隊精神的人，他看到的謙讓,，他也會懂得謙讓你的,。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團(tuán)隊就必須要做到這點,，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團(tuán)隊了。

一個團(tuán)隊的每個人,，能力素質(zhì)可能不同,，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊的行動相同,，這個團(tuán)隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,，不知道各位聽到這件事情,，有什么感想呢?就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時，正談的歡聲笑語,，興趣盎然時,，突然下起了大雨,，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服,，用手撐開，圍成人傘,，使客戶免受風(fēng)雨,。

在一個團(tuán)隊里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營造良好的人際氣氛,，相互尊重,，相互理解,。對他人多一點謙讓,，多一點微笑,，多一點主動。如果每個成員都做到了這些,。我相信這個團(tuán)隊一定會是一個強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團(tuán)隊的天地.

請問同志們，我們想要創(chuàng)造屬于我們團(tuán)隊的一片天嗎?那么,，請各位配合一下,，跟我一起念，從現(xiàn)在開始,，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力、奮斗,，堅持,，在堅持!

謝謝大家

中國有句古話，“千人同心,，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”,。意思是說，如果一千個人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,，就是團(tuán)隊的力量!這,，就是我們需要的團(tuán)隊精神!今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因為我們所從事的工作,，是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè),，必然會有一個重要的成功因素,，那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!海爾的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量,，經(jīng)過短短15年的時間,，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

團(tuán)隊精神的演講稿篇九

大家晚上好,！

我是油漆課xxx,，很榮幸今天能作為優(yōu)秀團(tuán)隊代表在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團(tuán)隊的一員,，我深知這份沉甸甸的榮譽(yù),，更是公司對我們激勵與鞭策,。透過這份榮譽(yù),，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)對我們的希望,，是公司對我們的重托,。在這里,，我們要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的這份殊榮與鼓勵，感謝各個部門對我們的支持與配合,，我們知道,，這份榮譽(yù)僅僅是我們一次成功的表現(xiàn),，是我們前進(jìn)路上的一塊路碑，它見證了我們部門的成長與進(jìn)步,。

回想過去,，我們有過艱辛、有過歡笑,，我們借鑒各個優(yōu)秀部門的經(jīng)驗,，以他們?yōu)榘駱樱ζ床?，不斷進(jìn)取,。我們在公司陳總,、楊副總的正確決策下,，在大虹袁經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，以及在班組職員和車間員工一如既往的'共同努力下,，這個集體逐漸步入正軌,，并朝著一個良好的方向發(fā)展。這一年,，我們部門始終把“品質(zhì)為主,，服務(wù)至上”作為員工們的第一要任，把“協(xié)同,、創(chuàng)意,、向上”作為部門增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的重要目標(biāo),，鼓勵員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項會議精神,。正因為通過不斷的努力,，才有今天這種接納與認(rèn)可,，才有這份“優(yōu)秀團(tuán)隊”的榮譽(yù)稱號，這份榮譽(yù)是我部全體人員共同努力的結(jié)果,，也是我們油漆課每一位員工的驕傲,。在此,，我可以很自豪的說：我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體,；一個團(tuán)結(jié)友愛、自信自強(qiáng)的集體,。此次獲獎,，是我們部門的集體觀念，也營造更加良好的工作作風(fēng),。但成績永遠(yuǎn)代表著過去,，它是我們的階梯，而不是絆腳石,，我們應(yīng)踩著它一級一級地向上攀登,。

通過這次榮譽(yù)，讓我們看到了,，盡管我們在各方面認(rèn)真努力做出了良好的成績,，但是,，還有許多存在的不足,。一是在車間生產(chǎn)安全方面雖有過學(xué)習(xí)與加強(qiáng)，但還沒有深度與廣度,；二是車間工作定位，沒有讓員工們進(jìn)一步提高自己的工作能力,；三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣。為此,，為了讓這份榮譽(yù)永存,，讓員工們更加努力,、勇往直前，特做出以下幾點作為今后工作的目標(biāo),。

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹陳總的會議精神，牢記公司“熱情、用心,、盡力”的工作理念和堅持“全員參與，持續(xù)改進(jìn)，品質(zhì)超越,，顧客滿意”的質(zhì)量方針,。

我們要針對油漆課的工作特點，擠出時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，提高技術(shù)能力，在實際工作中把理論知識與工作經(jīng)驗結(jié)合起來,，開闊視野,，拓寬思路,，創(chuàng)新技術(shù)，努力做好本部門各職工作,。

我們要認(rèn)真做好本部門工作,，積極向高技術(shù)高水平學(xué)習(xí)與看齊,。努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，協(xié)助各部所需要的援助,，爭取做到與各個部門上下溝通,，事事相融,，人人相愛,。

我們要堅持工作踏實,，任勞任怨,，務(wù)實高效,，不斷自我激勵,，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)部門和公司形象,，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作,，做到工作不能出現(xiàn)任何紕漏，向良好的方向發(fā)展,。

“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”,，只有優(yōu)秀的集體,，才會有優(yōu)秀的個人,，只有個人的不斷提高,，才有集體的巨大進(jìn)步,?；蛟S,，我們還不夠優(yōu)秀,，但我們努力向著優(yōu)秀看齊,，盡管我們很平庸,，但我們踏實的走著每一步，用心珍惜著每一天,。

在坐的同事們，只要我們把集體當(dāng)成自己的家去營造,，去付出,，就會有這份幸福的榮譽(yù)收獲和豐厚的自我滿足,。在此,，我以集體為榮,，集體以我為傲！就讓我們不負(fù)公司的厚望,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，不負(fù)全休同仁的配合與支持,，共同努力,、共同營造保捷更美好的明天,！

最后,，我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康,、工作順利,，合家幸福,！謝謝大家,！

團(tuán)隊精神的演講稿篇十

尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：

大家上午好！我是xx級6班的xx,，很榮幸能在國旗下發(fā)言,。我發(fā)言的題目是《團(tuán)隊精神使我們不斷進(jìn)取》。

未經(jīng)歷坎坷泥潭的艱難,，哪能體會風(fēng)和日麗的可愛,；未經(jīng)歷挫折和苦難的考驗,，怎能體會到勝利和成功的喜悅,；未經(jīng)歷拔河比賽怎能體會到團(tuán)結(jié)精神的所在,。這次拔河比賽,，我認(rèn)為不只是班級之間名次的高低，重要的是加強(qiáng)了我校師生之間的聯(lián)系和溝通,，培養(yǎng)了同學(xué)們的競爭意識，還增強(qiáng)了班級的凝聚力。

在拔河比賽中,，同學(xué)們生氣高昂,，從激動的吶喊中充分體現(xiàn)了班級的團(tuán)結(jié)友愛，一級集體榮譽(yù)感的不斷提高,。雖然在拔河比賽中有的班級失利了，但是這并不代表班級能力的下降,，它只是一個下一步需要不斷提高的警示，要相信：希望就在前方,。

中韓著名音樂團(tuán)隊“s—j—m”樂隊,，眾人皆知?？墒峭瑢W(xué)們只注重了他們?nèi)A麗的外表,，似乎忘卻了這是以一個團(tuán)隊而聞名天下的`,。之所以會有今天如此輝煌的成就,，是因為他們深知：只有團(tuán)結(jié)一心，才能鑄就輝煌,。團(tuán)結(jié)到底是一個什么樣的詞語,？任何人不可能對它做出一個完美的詮釋。團(tuán)結(jié)不過從自己,、從身邊的小事鑄就而成的。從班級各個同學(xué)之間的和諧友愛，對朋友的安慰,、鼓勵和老師誠懇的交談等都會促進(jìn)完美不同程度的團(tuán)結(jié),。

請不要忘記,，我們xx級是渤海中學(xué)的畢業(yè)班，是渤海中學(xué)下一次取得輝煌成就的希望，是眾多學(xué)弟學(xué)妹們的榜樣,。所以我們更應(yīng)該培養(yǎng)合作,、團(tuán)結(jié)的意識,，要知道，一個個人單體不能給一個班級帶來團(tuán)體的第一,，而班級中的每個人卻都關(guān)系全隊的成敗。同學(xué)們之間的和諧,、友愛,、安慰,、鼓勵和微笑等,，都會促進(jìn)班級團(tuán)體的不斷進(jìn)取,，而這只不過是舉手之勞,，關(guān)鍵在于同學(xué)們有沒有力求精益求精地建設(shè)和諧班級的精神和決心,。所以,，我們要時刻牢記：班級就是我們成才的沃土,，是完美第二個溫暖的家，只有團(tuán)結(jié)進(jìn)取才會讓我們的搖籃發(fā)展的更好,。

要記著：我們肩負(fù)做著父母的囑托,、渤海中學(xué)的希望，為了回報父母的辛勤的付出,，為了自己美好的未來，努力拼搏吧,！

團(tuán)隊精神的演講稿篇十一

同一個世界，同一個夢想,，同一個集體都需要團(tuán)結(jié)的力量，它換來了中國嶄新面貌,。團(tuán)結(jié)就是成功，有了團(tuán)結(jié)才有我們今天幸福美滿的生活,，所以團(tuán)結(jié)就是力量,。

對于每個人來說,，生命只有唯一的一次，那么我們又有什么理由不去使這僅有的一次生命變得絢麗多姿呢,？所以，我們做任何事情都要團(tuán)結(jié),。記得曾經(jīng)有人說這樣的幾句話：“三個臭皮匠頂個諸葛亮”“人心齊，泰山移”“一根筷子易折斷,，十根筷子抱一團(tuán)”……諸如此類的名言警句不勝枚舉,。是的,，團(tuán)結(jié)就是力量！

少年時的語文課本上有這么一個故事,，其內(nèi)容和意義對如今的中年人應(yīng)該是耳熟能詳?shù)模f得就是一根筷子和一把筷子的事。

那故事說的是古時,，一個有不少于十個兄弟的家庭,，也不曉得是家產(chǎn)還是什么,，鬧得是兄弟不和，外人見笑。年邁的母親看著兒子們像一盤散沙,，心急如焚,，趕緊把兒子們召集起來開會。

會上,，母親拿出一大把筷子,，先是分給每個兒子每人一根筷子，讓他們折,，結(jié)果，個個都輕易折斷了,；然后,，母親拿出十根捆綁在一起的.筷子,，再讓他們逐個折，這下誰也沒折斷,。大家也用不著母親說了,，心里恍然大悟,，明白了只有團(tuán)結(jié)一起,，才不受他人欺負(fù)。這會開得精短簡約,，但收效巨大,。從此，兄弟一笑抿恩仇,。

無獨有偶,。從前有四只羊,，這四只羊聚在一起時,，可以說是無隙可擊,，而如果是一只呢,？打敗它卻是輕而易舉,。一天這四只羊一起來到一片綠茵茵得草坪里吃草。那兒住著一只兇猛的狼,，這只狼早就盯上了這四只羊了?？墒且驗樗看蜗肴コ阅切┭驎r,，那四只羊都相互幫助,。形成一個團(tuán)結(jié)的集體,，無從下手,。

有一天,，這四只羊吃草時,，有一只突然提出一個問題，它說：“你們說我們誰的力量大一點呢,？每次我們都是一起打狼?！彼鼈兌寄銧幬页车卣f：“我”,。因為它們都好強(qiáng),，因此都說：“如果有狼來進(jìn)攻我們，我們各自和它戰(zhàn)斗,，誰能打敗它就能證明誰的能力最強(qiáng),，好嗎？”四只羊都異口同聲地答應(yīng)了,。就這樣四只羊一只一只地被兇猛的狼吃掉了。就因為,，這四只羊沒有團(tuán)結(jié),，而只有爭強(qiáng)好勝，于是這四只羊就這樣告別了大自然,。

顆顆石子填滿汪洋大海,，朵朵浪花擊碎堅硬礁石。只有團(tuán)結(jié)起來,，才會產(chǎn)生巨大的力量和智慧,。眾人拾柴火焰高,，就讓我們撿來的木柴堆積起來，燃起燦爛的明天,。記住——團(tuán)結(jié)就是力量,！

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