演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，它必須具備以下幾個(gè)條件：演講者,、聽眾、溝通二者的媒介以及時(shí)間,、環(huán)境。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

總經(jīng)理就職演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工、同志們：

支部的辛勤培養(yǎng),，有同志們的熱情幫助,，我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)管理水平一定會(huì)不斷進(jìn)步和提高,，并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要,。

最后,，祝我們**酒店的明天會(huì)更加美好,，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

謝謝大家！

總經(jīng)理就職演講稿篇二

尊敬的`a總經(jīng)理,、各位同事：

首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任,、理解和支持。

近幾年,，xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著,，另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,，第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,，這些都離不開a總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力,。

近三個(gè)月來(lái)，我在這里,，通過(guò)熟悉情況,，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢,，沒有障礙,，更沒有隔閡。使我對(duì)我們的公司,，有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，有了更深的感情。來(lái)到xx公司,，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn),，一個(gè)新的機(jī)遇,，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，面臨著的考題就是,，如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的利益,。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,，深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō),，我也只能在今后的工作中,，只有更加恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí),，勤奮工作,，畢盡我的全部精力,，以求不辱使命，也只有這樣,，才能回報(bào)a總和大家對(duì)我的信任和支持,！

在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，同時(shí)也有很多的感想,。

一是,，我來(lái)到xx，是機(jī)遇的選擇,。我不改變xx公司,，xx公司也不因我而改變。也就是說(shuō),，xx公司還是xx公司,，a總還是a總。我的到來(lái),，只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量,。我的到來(lái)，無(wú)從改變xx的性質(zhì),，也不可能改變xx的性質(zhì),。二是，xx公司是一個(gè)成功的企業(yè),，不能因?yàn)槲业牡絹?lái),，而不有所進(jìn)步。沒有最好,，只有更好,。我的到來(lái)，是為了更好,。a總委我于重任,，希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務(wù)艱巨性,。我希望能與大家一同努力,，實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來(lái),，我們能在一起工作,，是一種緣分，因此感到非常的榮幸,，也非常感謝大家的支持與厚愛,，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個(gè)管家（管大家）,。多了一個(gè)助手（幫a總做些事）,。多了一個(gè)朋友（大家的問(wèn)題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決,，工作效率得到提高,，工作能夠更加舒心和順暢）,?？傊Ｍ业牡絹?lái),，xx還是原來(lái)的xx,，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些,，這就是我的最低希望和要求,。

我深知自己的能力有限，水平不高,，盡管如此,，我還是會(huì)盡我所有，盡我所能,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。在今后的時(shí)間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道,，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),，以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，把各項(xiàng)工作做好,，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好,，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),。這也是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在,。要做好工作,，我相，我首先要以身垂范,，將各項(xiàng)工作首先細(xì)分,，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃,、有步驟,、有檢查,，面面俱到。,，特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,，少說(shuō)空話，多做實(shí)事,，扎實(shí)地工作,，共同做好以下幾點(diǎn)：

1、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善公司的管理程序,，使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性，特別要以身作則,，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高管理水平,，為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

3,、從員工的利益出發(fā),，關(guān)心員工的生活，使大家更加安心在xx工作,，身體健康,，把工資拿回家去。

4,、不斷提高技術(shù)水平,，認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù),、開發(fā)新產(chǎn)品,、開發(fā)市場(chǎng)工作，使公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階,。

5、加大工作力度,，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,。

6、不斷提高業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立良好的關(guān)系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,，增加經(jīng)濟(jì)效益,，。這就是我對(duì)我的工作的最低要求,。

工作是做出來(lái)的,，而不想出來(lái)的。更不是靠空講出來(lái)的,。再好的工作計(jì)劃,，如果沒有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實(shí),，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果,。因此,，也希望大家能配合我,，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)溝通,，把握好工作的進(jìn)展，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié),。今天參加會(huì)議的,，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度,，帶頭踐行：愛崗敬業(yè),、高效管理、拼搏進(jìn)取,、努力工作的企業(yè)精神,。

一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求,。（今后,，規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些）。

二是盡心盡責(zé),，做好本職工作,。該管的要管好，該說(shuō)的要說(shuō)出,。每個(gè)崗位都有存在的必要性,，都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利,、義務(wù)和要求,，但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金，大家要理會(huì)到這一點(diǎn)，盡好自已的責(zé)任,。

三是要上下溝通,、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求,，向下解釋公司的規(guī)定,，問(wèn)題要解決在一線，鼓動(dòng)在一線,，激勵(lì)在一線,，迸發(fā)在一線，化解矛盾,，凝聚團(tuán)結(jié)力,。

我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),，有公司全體員工的不懈努力,，我們一定會(huì)把工作做好，a總交給我們的任務(wù)（不是我一個(gè)人的任務(wù)）,，也一定可以完成,。

總經(jīng)理就職演講稿篇三

尊敬的各位女士們，先生們：

大家上午好,！

接到我將接手管理租賃公司的通知,，我感到很突然，昨夜一夜難眠,，想了很多事情,，想到本人對(duì)于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過(guò),，對(duì)于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解,，有些信心不足，有些惶惶不安,。歸根結(jié)底還是想把事情做好,，想做出些成績(jī)，用以回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,，體現(xiàn)自我的價(jià)值,，后來(lái)我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，有我辛勤的努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場(chǎng),，多了解情況,，勤能補(bǔ)拙,！

在不久的將來(lái)我會(huì)進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來(lái)我會(huì)做出些成績(jī)讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力,。對(duì)于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法,；想法不一定成熟、全面,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

1,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場(chǎng)材料與帳面是否相符,。

2,、有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映,，我們的`租賃的模板質(zhì)量較差,，影響工程質(zhì)量，不愿意用,，我想對(duì)模板進(jìn)行必要的修復(fù),，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù),。

3,、在滿足我們施工單位使用的條件下,，以及對(duì)于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下,，對(duì)于剩余的租賃材料，將對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù),，對(duì)外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)選擇信譽(yù)較好,，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠,。

總經(jīng)理就職演講稿篇感謝組織對(duì)我的信任,，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工,，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一,、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織,，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確,，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2,、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,。下半年,，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)__年下半年市場(chǎng)材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過(guò)半,，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元,。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

總經(jīng)理就職演講稿篇四

尊敬的x總經(jīng)理,、各位同事：

首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任、理解和支持,。

近幾年,，xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。一個(gè)是效益顯著,，另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,，第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,，這些都離不開a總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力,。

近三個(gè)月來(lái)，我在這里,，通過(guò)熟悉情況,，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢,，沒有障礙,，更沒有隔閡。使我對(duì)我們的公司,，有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，有了更深的感情。來(lái)到xx公司,，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn),，一個(gè)新的機(jī)遇,，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，面臨著的考題就是,，如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的利益,。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,，深知這個(gè)位置的重要性。所以說(shuō),，我也只能在今后的工作中,，只有更加恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí),，勤奮工作,，畢盡我的全部精力，以求不辱使命,，也只有這樣,，才能回報(bào)a總和大家對(duì)我的信任和支持！

在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,，同時(shí)也有很多的'感想,。

一是,，我來(lái)到xx，是機(jī)遇的選擇,。我不改變xx公司,，xx公司也不因我而改變。也就是說(shuō),，xx公司還是xx公司,，a總還是a總。我的到來(lái),，只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量,。我的到來(lái)，無(wú)從改變xx的性質(zhì),，也不可能改變xx的性質(zhì),。二是，xx公司是一個(gè)成功的企業(yè),，不能因?yàn)槲业牡絹?lái),，而不有所進(jìn)步。沒有最好,，只有更好,。我的到來(lái)，是為了更好,。a總委我于重任,，希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務(wù)艱巨性,。我希望能與大家一同努力,，實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來(lái),，我們能在一起工作,，是一種緣分，因此感到非常的榮幸,，也非常感謝大家的支持與厚愛,，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,，公司多了一個(gè)管家（管大家）。多了一個(gè)助手（幫a總做些事）,。多了一個(gè)朋友（大家的問(wèn)題,，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高,，工作能夠更加舒心和順暢）,?？傊Ｍ业牡絹?lái),，xx還是原來(lái)的xx,，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些,，這就是我的最低希望和要求,。

我深知自己的能力有限，水平不高,，盡管如此,，我還是會(huì)盡我所有，盡我所能,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。在今后的時(shí)間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道,，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),，以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，把各項(xiàng)工作做好,，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好,，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),。這也是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在,。要做好工作,，我相，我首先要以身垂范,，將各項(xiàng)工作首先細(xì)分,，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃,、有步驟,、有檢查，面面俱到,。,，特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真，少說(shuō)空話，多做實(shí)事,，扎實(shí)地工作,，共同做好以下幾點(diǎn)：

1、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善公司的管理程序,，使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性，特別要以身作則,，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高管理水平,，為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

3,、從員工的利益出發(fā),，關(guān)心員工的生活，使大家更加安心在xx工作,，身體健康,，把工資拿回家去。

4,、不斷提高技術(shù)水平,，認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù),、開發(fā)新產(chǎn)品,、開發(fā)市場(chǎng)工作，使公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階,。

5、加大工作力度,，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,。

6、不斷提高業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立良好的關(guān)系，讓客戶信任和滿意,，使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,，增加經(jīng)濟(jì)效益，,。這就是我對(duì)我的工作的最低要求,。

工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的,。更不是靠空講出來(lái)的,。再好的工作計(jì)劃，如果沒有員工的執(zhí)行能力,，就不能夠得到很好的落實(shí),，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。因此,，也希望大家能配合我,，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)溝通,，把握好工作的進(jìn)展，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié),。今天參加會(huì)議的,，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度,，帶頭踐行：愛崗敬業(yè),、高效管理、拼搏進(jìn)取,、努力工作的企業(yè)精神,。

一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求,。（今后,，規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些）。

二是盡心盡責(zé),，做好本職工作,。該管的要管好，該說(shuō)的要說(shuō)出,。每個(gè)崗位都有存在的必要性,，都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利,、義務(wù)和要求,，但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金，大家要理會(huì)到這一點(diǎn),，盡好自已的責(zé)任,。

三是要上下溝通、上傳下達(dá),。向上表達(dá)職工的述求,，向下解釋公司的規(guī)定，問(wèn)題要解決在一線，鼓動(dòng)在一線,，激勵(lì)在一線,，迸發(fā)在一線，化解矛盾,，凝聚團(tuán)結(jié)力,。

我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),，有公司全體員工的不懈努力,，我們一定會(huì)把工作做好，a總交給我們的任務(wù)（不是我一個(gè)人的任務(wù)）,，也一定可以完成,。

總經(jīng)理就職演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,，當(dāng)?shù)弥蝗蚊鼤r(shí)，我感覺到身上的擔(dān)子和所承擔(dān)的責(zé)任,。我自知能力有限,，這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性,，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài),，責(zé)任重大，勇于承擔(dān),。擔(dān)此重任,，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持,、配合和努力下,，共同開創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。

在過(guò)去的幾年中,，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任,、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),，得到了同仁們的理解,、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持,，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤的了解,，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧,、全盤操控,，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：

總經(jīng)理,，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn),，必須把為董事長(zhǎng)分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”,。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、公司管理,、營(yíng)銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

要做好總經(jīng)理,，我深知任重而道遠(yuǎn),。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈,、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育,，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生,。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟,、竭盡所能,，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。

上任后我將從以下四個(gè)方面著手開展工作：

首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的,，不是高層才有戰(zhàn)略,，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略,，個(gè)人也要戰(zhàn)略,，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的'隊(duì)伍里,，找到合適自己的位置來(lái)開展我們未來(lái)的工作,。

第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng),。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀,、職場(chǎng)道德,、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通,、職場(chǎng)協(xié)作,、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé),，勇于承擔(dān)責(zé)任。

第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè),，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范,。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力,。

第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化。大家都知道,，中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,，完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段，關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì),、制造,、銷售、品牌,、終端的全面壓力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格化。廣告與銷售的協(xié)同,，不同媒體的傳播效果的保證,，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過(guò)程中的經(jīng)銷商選擇,、管理與服務(wù),，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成,，市場(chǎng)秩序的控制,，直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等,、分類,、分策等等，這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決,，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路,。

總經(jīng)理就職演講稿篇六

尊敬的x總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝x總經(jīng)理和大家對(duì)我如此的信任,、理解和支持,。

近幾年,，xx公司及員工在公司x總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績(jī)和效益,。一個(gè)是效益顯著,，另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場(chǎng)穩(wěn)定擴(kuò)大,。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,，這些都離不開x總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

近三個(gè)月來(lái),，我在這里,，通過(guò)熟悉情況，與大家的溝通,，我覺得還是比較愉快與順暢,，沒有障礙，更沒有隔閡,。使我對(duì)我們的公司，有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，有了更深的感情,。來(lái)到xx公司，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是一個(gè)新的起點(diǎn),，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇,，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益,，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,，深知這個(gè)位置的重要性,。所以說(shuō)，我也只能在今后的工作中,，只有更加恪盡職守,，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作,，畢盡我的全部精力,，以求不辱使命，也只有這樣,，才能回報(bào)x總和大家對(duì)我的信任和支持,！

在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,，同時(shí)也有很多的感想。

一是,，我來(lái)到xx,，是機(jī)遇的選擇。我不改變xx公司,，xx公司也不因我而改變,。也就是說(shuō)，xx公司還是xx公司,，x總還是x總,。我的到來(lái)，只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量,。我的到來(lái),，無(wú)從改變xx的性質(zhì)，也不可能改變xx的性質(zhì),。二是,，xx公司是一個(gè)成功的企業(yè)，不能因?yàn)槲业牡絹?lái),，而不有所進(jìn)步,。沒有最好，只有更好,。我的到來(lái),，是為了更好。x總委我于重任,，希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),，我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,，實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo),。三是我的到來(lái)，我們能在一起工作,，是一種緣分,，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛,，也還需要你們的支持,。希望大家能感覺到，公司多了一個(gè)管家（管大家）,。多了一個(gè)助手（幫x總做些事）,。多了一個(gè)朋友（大家的問(wèn)題，在我這里能夠得到更好的`溝通和解決,，工作效率得到提高,，工作能夠更加舒心和順暢）,。總之,，希望我的到來(lái),，xx還是原來(lái)的xx，只要公司能夠更好些,，能夠發(fā)展的更好一些,，這就是我的最低希望和要求。

我深知自己的能力有限,，水平不高,，盡管如此，我還是會(huì)盡我所有,，盡我所能,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi),，我將和在座的各位同仁一道,，嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場(chǎng)為抓手，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),，把各項(xiàng)工作做好，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，共同奮斗,，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),。這也是我的職責(zé),，義務(wù)和使命之所在。要做好工作,，我相,，我首先要以身垂范，將各項(xiàng)工作首先細(xì)分,，抓住重點(diǎn),，有計(jì)劃、有步驟,、有檢查,，面面俱到。,，特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,，少說(shuō)空話,，多做實(shí)事，扎實(shí)地工作,，共同做好以下幾點(diǎn)：

1,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善公司的管理程序,，使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,，特別要以身作則，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平,，為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手,。

3、從員工的利益出發(fā),，關(guān)心員工的生活,，使大家更加安心在xx工作，身體健康,，把工資拿回家去,。

4、不斷提高技術(shù)水平,，認(rèn)真抓好設(shè)計(jì),、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品,、開發(fā)市場(chǎng)工作,，使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺(tái)階,。

5,、加大工作力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,。

6,、不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立良好的關(guān)系,，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,，增加經(jīng)濟(jì)效益,，。這就是我對(duì)我的工作的最低要求。

工作是做出來(lái)的,，而不想出來(lái)的,。更不是靠空講出來(lái)的。再好的工作計(jì)劃,，如果沒有員工的執(zhí)行能力,，就不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果,。因此,，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)溝通，把握好工作的進(jìn)展,，協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié),。今天參加會(huì)議的，都是公司的管理層人員,，我希望大家能站在管理層的角度,，帶頭踐行：愛崗敬業(yè)、高效管理,、拼搏進(jìn)取,、努力工作的企業(yè)精神。

一是理解公司管理和工作的需要,，模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求,。（今后，規(guī)范化的文件檔案工作會(huì)相對(duì)多些）,。

二是盡心盡責(zé),，做好本職工作。該管的要管好,，該說(shuō)的要說(shuō)出。每個(gè)崗位都有存在的必要性,，都有相應(yīng)的責(zé)任,、權(quán)利、義務(wù)和要求,，但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金,，大家要理會(huì)到這一點(diǎn)，盡好自已的責(zé)任,。

三是要上下溝通,、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求，向下解釋公司的規(guī)定,，問(wèn)題要解決在一線,，鼓動(dòng)在一線，激勵(lì)在一線,，迸發(fā)在一線,，化解矛盾，凝聚團(tuán)結(jié)力,。

我堅(jiān)信,，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力,，我們一定會(huì)把工作做好,，x總交給我們的任務(wù)（不是我一個(gè)人的任務(wù)），也一定可以完成,。

總經(jīng)理就職演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，股東們：

大家晚上好!

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,，做到分工明確，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,。下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”,，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭(zhēng)突破8億元,。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

總經(jīng)理就職演講稿篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、老師，親愛的同學(xué)們：

大家好,！

我們不模仿別人,，但我們要做別人的典范。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會(huì)受阻攔,。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,，我并不依賴規(guī)章制度,，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)和困難,。然而,，盡管我們習(xí)慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來(lái)自天生而非訓(xùn)練所得,，所以我們能夠面對(duì)任何挑戰(zhàn),。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會(huì)更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,，以求安逸,，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),，公司的命運(yùn)就是自己的命運(yùn),。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上,。

我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,，能有效地開展起來(lái)，使我們公司在盡快的時(shí)間內(nèi),，完成資金積累的過(guò)程,，向著一個(gè)更高的目標(biāo)發(fā)展和壯大邁進(jìn),。

有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,，成為我公司的先驅(qū),，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力,，保證這種進(jìn)入的光輝的前景,！我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來(lái)效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù),！

我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽(yù)和形象,，不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺(tái),，市場(chǎng)是我們生存的條件,，也是我們活動(dòng)的舞臺(tái)，我們必須在這個(gè)舞臺(tái)上贏得顧客的信賴并取得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的成功,！

我們的基準(zhǔn)線：我的財(cái)務(wù)觀點(diǎn)并不復(fù)雜,，但要自始至終的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在目前和今后的市場(chǎng)中,，仍需要大家的努力和責(zé)任感,，去完成資產(chǎn)收益率的增長(zhǎng)和公司的發(fā)展！

希望大家都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，沒有勝利一切將不再存在,！此時(shí)此刻，我認(rèn)為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,，團(tuán)結(jié)一致,，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦,，群策群力,，為了一個(gè)共同的愿望，不懈的努力,，我們的目的一定要達(dá)到,，也一定能夠達(dá)到！

過(guò)去已是歷史,，明天只是目標(biāo),，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。

只有成功才是我們最好的裝飾,，我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁,，讓我們盡自己的一切力量,，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司,，公司就一定不會(huì)忘記大家！

謝謝大家,！

總經(jīng)理就職演講稿篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的兄弟姐妹們：

大家下午好!

首先，感謝公司決策層的信任,，給我機(jī)會(huì)走進(jìn);感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來(lái)的幫助,，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是,，感謝這個(gè)大家庭,，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

沒有優(yōu)秀的個(gè)人,，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。一枝獨(dú)秀，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)翻一番,，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記,。今天的成就，不是老總一個(gè)人干出來(lái)的,，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來(lái)的,，而是我們?cè)谧?人共同用心血和汗水換來(lái)的!所以，今天,，站在這里,，我要大聲的告訴大家，我不可能,，也沒有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,，就是想盡一切辦法,，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%,，甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說(shuō)，日常工作中,，我就是大家的總后勤部長(zhǎng),，為大家打掃干凈操作臺(tái)，提供好支持(包括精神上的,，方法上的,，協(xié)作上的支持),，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時(shí)期，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵,，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,，需要時(shí)，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置,，我給自己找的位置就是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官,。

第二，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化,。

離開公司,，你什么都不是。這是中國(guó)打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,，更是我在這里想要跟大家分享的一句話,。

不管任何時(shí)候，任何行業(yè),，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái),，是公司成就了個(gè)人，而不是個(gè)人成就了公司,。我們必須明白,，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分,。而且,，只有公司利益有保障了，個(gè)人利益才有可能,。

如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵,，那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋，那么長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等資源浪費(fèi)問(wèn)題,、遲到早退等態(tài)度問(wèn)題,、以及質(zhì)量問(wèn)題、執(zhí)行問(wèn)題,、方法問(wèn)題,、溝通問(wèn)題、協(xié)作問(wèn)題,、投拆問(wèn)題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問(wèn)題等等,，統(tǒng)統(tǒng)都不是問(wèn)題，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重,，秤得出該怎樣做,。

所以，無(wú)論業(yè)務(wù)還是管理,，無(wú)論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,，我的原則只有一條：公司利益最大化,。凡是維護(hù)公司利益的，凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的,，凡是維護(hù)公司最終利益的,，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會(huì)被否決或取締。

第三,，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一,。

總說(shuō)過(guò)，真正的第一名是第二三四名加起來(lái)還趕不上他,，這才是真正的第一名。在目前家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天,，這個(gè)目標(biāo)是我們要通過(guò)不懈努力去追求的較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),。這里說(shuō)的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個(gè)方面去詮釋：即業(yè)績(jī)第一,，工程質(zhì)量第一,，員工收入第一，客戶口碑第一,，企業(yè)形象第一,。請(qǐng)大家注意這五個(gè)第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度,，是業(yè)績(jī)第一,、工程質(zhì)量第一、員工收入第一,、客戶口碑第一,、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來(lái)看，這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過(guò)來(lái)的,，即企業(yè)形象第一,、客戶口碑第一、員工收入第一,、工程質(zhì)量第一,、業(yè)績(jī)第一。但是,，無(wú)論哪個(gè)次序,，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說(shuō),，只要大家心中有公司,，能腳踏實(shí)地跟著公司干，公司是不會(huì)忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入,，更包括個(gè)人能力的發(fā)展,，空間的發(fā)展,，等等，這些總平時(shí)給大家講的更多些,，我不再贅述,。

第四、演好角色,。簡(jiǎn)要給大家匯報(bào)一下開展工作的思路：主要是通過(guò)廣開客源,、豎工程品牌、提高成交,、確?？蛻魸M意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過(guò)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán),。

那么,，就讓我們一起來(lái)努力，把做到真正的第一,，大家有沒有信心!

最后,，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助!謝謝!

首先,，感謝大家的幫助,。

表態(tài)四點(diǎn)：

第一：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置。我給自己找的位置是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官,。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量,，強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性。

第二：堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化,。倡導(dǎo)員工感恩于公司,，勇于把公司利益放到第一位。

第三：明確一個(gè)目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一,。

第四：演好角色：簡(jiǎn)述工作開展思路,。

最后，感謝大家以后對(duì)我的幫助,。

首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性,，它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益,。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛,，你們的支持就是我最大的動(dòng)力,。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn),，一個(gè)新的挑戰(zhàn),，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利,?；蛘哒f(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱,，一種審視，一種挑戰(zhàn),。我將在今后的工作中恪盡職守,，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作,，畢全部精力以求不辱使命,，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

未來(lái)的時(shí)間,，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,，抓住機(jī)會(huì),，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái),，完成今年計(jì)劃目標(biāo),，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,，共同奮斗,，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),，這就是我的職責(zé),，義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高,，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。我相信天道酬勤,，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲,。我想,，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理,、拼搏進(jìn)取,、創(chuàng)新爭(zhēng)雄”的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作,，工作就一定會(huì)有成效,。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成,，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,，得到的掌聲比現(xiàn)在更多,，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng),。

最后我要說(shuō)的是：我將銘記今天,，我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿篇十

你好！

感謝組織對(duì)我的信任,，感謝董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)公司總部全體員工，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,，向董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭(zhēng)一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確,，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2,、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。xx年下半年,，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法,、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)秘書工作年下半年市場(chǎng)材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元,。

5,、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范,；外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

總經(jīng)理就職演講稿篇十一

首先,，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會(huì)走進(jìn)xxx,；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來(lái)的幫助,，讓我能夠很快熟悉行業(yè),，熟悉情況；更要感謝的是,，感謝xxx這個(gè)大家庭,，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量,！感謝大家,！

沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。一枝獨(dú)秀,，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記,。xxx今天的成就,，不是老總一個(gè)人干出來(lái)的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來(lái)的,，而是我們?cè)谧衳xx人共同用心血和汗水換來(lái)的,！所以，今天,，站在這里,，我要大聲的告訴大家，我不可能,，也沒有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,，就是想盡一切辦法,，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%,，甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，共同推進(jìn)公司的發(fā)展！也就是說(shuō),，日常工作中,，我就是大家的總后勤部長(zhǎng),，為大家打掃干凈操作臺(tái),，提供好支持（包括精神上的，方法上的,，協(xié)作上的支持）,，為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時(shí)期,，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵,，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層,，需要時(shí)，我們都可以是沖在最前面的卒,！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置,，我給自己找的位置就是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官。

第二,，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化,。

離開公司，你什么都不是,。這是中國(guó)打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書,，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。

不管任何時(shí)候,，任何行業(yè),，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái)，是公司成就了個(gè)人,，而不是個(gè)人成就了公司,。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的,，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分,。而且，只有公司利益有保障了,，個(gè)人利益才有可能,。

如果一個(gè)員工能夠真正讀懂公司利益最大化這句話內(nèi)涵，那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋,，那么長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等資源浪費(fèi)問(wèn)題,、遲到早退等態(tài)度問(wèn)題、以及質(zhì)量問(wèn)題,、執(zhí)行問(wèn)題,、方法問(wèn)題、溝通問(wèn)題,、協(xié)作問(wèn)題,、投拆問(wèn)題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問(wèn)題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問(wèn)題,，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重,，秤得出該怎樣做。

所以,，無(wú)論業(yè)務(wù)還是管理,，無(wú)論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化,。凡是維護(hù)公司利益的,，凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的,，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng),；反之則會(huì)被否決或取締,。

第三，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一,。

總說(shuō)過(guò),，真正的第一名是第二三四名加起來(lái)還趕不上他，這才是真正的第一名,。在目前xxx家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天,，這個(gè)目標(biāo)是我們要通過(guò)不懈努力去追求的較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說(shuō)的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的'第一,，可以從以下五個(gè)方面去詮釋：即業(yè)績(jī)第一,，工程質(zhì)量第一，員工收入第一,，客戶口碑第一,，企業(yè)形象第一。請(qǐng)大家注意這五個(gè)第一的次序,，站在要拿汗水換取第一的員工的角度,，是業(yè)績(jī)第一、工程質(zhì)量第一,、員工收入第一,、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一,；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來(lái)看,，這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過(guò)來(lái)的，即企業(yè)形象第一,、客戶口碑第一,、員工收入第一、工程質(zhì)量第一,、業(yè)績(jī)第一,。但是，無(wú)論哪個(gè)次序,，員工收入第一始終是處于中軸的位置的,。也就是說(shuō)，只要大家心中有公司,，能腳踏實(shí)地跟著公司干,，公司是不會(huì)忘記大家的,！這點(diǎn)上不單單指收入,，更包括個(gè)人能力的發(fā)展,，空間的發(fā)展，等等,，這些xxx總平時(shí)給大家講的更多些,，我不再贅述。

第四,、演好角色,。簡(jiǎn)要給大家匯報(bào)一下開展工作的思路：主要是通過(guò)廣開客源、豎工程品牌,、提高成交,、確保客戶滿意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),，再通過(guò)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán),。

那么，就讓我們一起來(lái)努力,，把xxx做到真正的第一,，大家有沒有信心！

最后,，感謝大家以往對(duì)我的幫助,，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助！謝謝,！

首先,，感謝大家的幫助。

表態(tài)四點(diǎn)：

第一：把握準(zhǔn)一個(gè)前提——找準(zhǔn)自己位置,。我給自己找的位置是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官,。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的力量，強(qiáng)調(diào)全員努力的重要性,。

第二：堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化,。倡導(dǎo)員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位,。

第三：明確一個(gè)目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一,。

第四：演好角色：簡(jiǎn)述工作開展思路。

最后,，感謝大家以后對(duì)我的幫助,。

總經(jīng)理就職演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們：

大家晚上好!

祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,，最后,。大家身體健康，并通過(guò)你傳達(dá),，祝你家人健康,、快樂,、萬(wàn)事如意。

給了擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì),。知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),，這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室對(duì)我培養(yǎng),。感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我信任,，更是賦予了巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,，心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),，打造“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、和諧型”實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,，善于思考,，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解,，積極主動(dòng),，樂觀向上”團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到提高素質(zhì)，提升技能,。實(shí)訓(xùn)我做主”宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好,、發(fā)展好。這里我向董事會(huì)成員,，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重許諾：

將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,，擔(dān)任副總經(jīng)理期間。積極努力工作,，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的.職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),，做好“用心服務(wù),，平價(jià)周到經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求,。

向股東們說(shuō),，此。全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),，實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,，這是一個(gè)非常高的消息!!相信，合作與交流是共同進(jìn)步的源泉，讓我伸出合作的手,，把我實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

謝謝大家!

總經(jīng)理就職演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：

大家好,！

首先感謝公司董事會(huì)對(duì)我的信任，在益華電器有限公司快速進(jìn)展時(shí)期,，我被任命為公司行政副總經(jīng)理,，我感到特別快樂，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對(duì)我的信任,，在此我向大家表示誠(chéng)心的感謝,。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責(zé)任重大,，為此,，在今后的工作中我將不負(fù)眾望，恪盡職守,，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,，仔細(xì)履行好自己的職責(zé)。

我們要以公司的利益為自己的利益,，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù),，以公司的命運(yùn)為自己的命運(yùn)。能夠做到這樣,，我們的公司就會(huì)蒸蒸日上,。益華電器經(jīng)過(guò)了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過(guò)最新的調(diào)整,，現(xiàn)在由我分管的有五個(gè)部門,，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部,，財(cái)務(wù)部,，選購(gòu)部，安全部,。

我當(dāng)前的.首要任務(wù),，要正確引導(dǎo)職工思想，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,，合理安排公司資源,，開源節(jié)流，同時(shí)加大安保力度,，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)生活安全,。

其次，面對(duì)公司跨更加展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),，加大對(duì)員工力量培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培育,，使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

再次,，連續(xù)加強(qiáng)工程根底治理，全面推動(dòng)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，提升工程形象力，使公司整體力量和素養(yǎng)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升益華營(yíng)造的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

第四，在公司良好的進(jìn)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持糊涂的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷劇烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要熟悉到我們還有治理方面的缺乏，公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積存閱歷、汲取教訓(xùn),，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足進(jìn)展,。

第五，在目前每一個(gè)對(duì)我們進(jìn)展有幫忙的企業(yè)或個(gè)人,，我們將連續(xù)保持與他們的聯(lián)系,，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特殊要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我盼望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必需有足夠內(nèi)在的增長(zhǎng)潛力,，保證這種進(jìn)入光芒的前景,！

第六，我要在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格根據(jù)上市公司的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展組織治理活動(dòng),，本著對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)員工負(fù)責(zé),，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的原則，仔細(xì)履行行政副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé),，努力向董事會(huì)和全體員工交出一份合格的答卷,。在今后的工作中，注意調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性,，增加班子的分散力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確,，各盡其責(zé),，構(gòu)建奮勉有為的團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持以創(chuàng)新求進(jìn)展,，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、治理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新,。

我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血,、辛苦,、和汗水。我將盡我所能,，為了我們的事業(yè),，不懈的努力。我對(duì)任何事都會(huì)一視同仁,，讓我們盡自己的一切力氣,，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)展的工作，只要大家想著公司,，公司就肯定不會(huì)遺忘大家,！

總經(jīng)理就職演講稿篇十四

尊敬的總經(jīng)理、各位同事：

大家下午好!我是來(lái)自xxxx市營(yíng)1班的關(guān)光杰,。

首先我要向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師表示誠(chéng)摯的謝意!對(duì)到會(huì)的各位學(xué)生代表的支持和信任表示衷心的感謝!今天，我被命任為學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市的總經(jīng)理,，這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,，我為我能有機(jī)會(huì)為實(shí)訓(xùn)超市的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。

剛才大家都聽了各層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超市的詳細(xì)介紹和熱情洋溢的動(dòng)員,。不知大家此時(shí)是怎樣看待這個(gè)實(shí)訓(xùn)超市的,。想不想聽下我對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市的態(tài)度和心里話?其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就一句話：手捧陽(yáng)光,，笑容晴朗,，懷著感恩的心,，為夢(mèng)想而戰(zhàn)!現(xiàn)簡(jiǎn)單闡述下吧。

手捧陽(yáng)光,。我喜歡陽(yáng)光,，因?yàn)樗砹斯饷骱拖ＭＮ倚刨嚰磳⒊闪⒌膶W(xué)生實(shí)訓(xùn)超市,，因?yàn)樗挥嘘?yáng)光般的朝氣和蓬勃發(fā)展的生命力,。所以我會(huì)入股20股，相信在全體實(shí)訓(xùn)工作人員的努力和廣大師生的支持下,，我手中的陽(yáng)光支票會(huì)不斷升值,。

笑容晴朗。作為總經(jīng)理,，我深知超市的發(fā)展也許不是一帆風(fēng)順的,，但無(wú)論遇到多大的困難和挫折，我都會(huì)從容淡定,，以微笑去處理一切難題,。另一方面，學(xué)生超市也努力打造“微笑服務(wù)”的品牌,，我們決定每學(xué)期將評(píng)選一些“微笑大使”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。當(dāng)然還會(huì)有其他的評(píng)優(yōu)和綜合測(cè)評(píng)加分來(lái)激勵(lì)我們加入這個(gè)實(shí)訓(xùn)大家庭的每一個(gè)成員。

懷著感恩的心,。生活中充滿了恩賜,，我們要懂得感恩。今天我們這個(gè)動(dòng)員大會(huì)能順利進(jìn)行,，離不開我們辛勤工作的全體工作人員,。我們是否應(yīng)給他們一些掌聲呢?感恩是雙向的，在此,，我也代表全體工作人員向到場(chǎng)老師同學(xué)對(duì)實(shí)訓(xùn)超市的關(guān)注和支持表示衷心的感謝,。你們才是英雄，你們才是鑄造實(shí)訓(xùn)超市的成功的重要力量,。我們超市將實(shí)施“感恩計(jì)劃”,，在特別的節(jié)假日將以特別的優(yōu)惠回饋我們的顧客。

為夢(mèng)想而戰(zhàn),。最近,，我積極投身了對(duì)超市的.策劃和籌備工作，真的很忙很累但很充實(shí),。因?yàn)槲矣幸粋€(gè)信念：當(dāng)別人通過(guò)我的努力而得到實(shí)際的好處和方便的一天,，便是我最欣慰的一天，我相信這一天不會(huì)遙遠(yuǎn),。請(qǐng)大家為我們共同夢(mèng)想——為需要的人打造一片天堂而戰(zhàn),，只有同心同德,，激情常駐，美夢(mèng)便成真!綜上所述,，“手捧陽(yáng)光,，笑容晴朗，懷著感恩的心,，為夢(mèng)想而戰(zhàn)!”傳達(dá)了我對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市前景的看法,，描述了我對(duì)超市管理的一些理念，表明我的工作態(tài)度和決心,。今天我已通過(guò)言語(yǔ)與大家分享了我對(duì)超市的態(tài)度,、信心和信念，待會(huì)兒的下一個(gè)流程的入股和競(jìng)聘崗位報(bào)名,，期待大家用行動(dòng)來(lái)把自己對(duì)超市的態(tài)度,、信心和信念淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)，好嗎?第二個(gè)問(wèn)題,，我想問(wèn)下大家：假如你做了實(shí)訓(xùn)超市的總經(jīng)理,，你會(huì)怎樣做呢?或者你競(jìng)選上了總監(jiān)、部門經(jīng)理或職員,，你是如何計(jì)劃你的工作呢?“機(jī)遇是留給有充分準(zhǔn)備的人”,，大家用心地去思考下,，相信大家會(huì)有很好的idea,，而一個(gè)個(gè)好的idea是往往是超市發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力。既然今天是總經(jīng)理就職演說(shuō),，所以接下來(lái),，我就簡(jiǎn)單談下我的工作設(shè)想。

“三大努力”,。努力做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力,。努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)研,，勤督查,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。

“三大計(jì)劃”,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次,。我將會(huì)注重“培訓(xùn)和分享”,，讓每批實(shí)訓(xùn)人員從培訓(xùn)中獲取真知，從分享中取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

我沒有拖沓繁復(fù)的規(guī)劃,，我的所有計(jì)劃都會(huì)從實(shí)際著手。我承諾得不多,，但是我所說(shuō)的一切,，我都會(huì)盡力去做。我可以許諾：此刻,，我所說(shuō)的一切永遠(yuǎn)都不會(huì)只是一張空頭支票,。

最后，我把下面的話作為演講的結(jié)束和新生活的開始,，作為對(duì)大家的祝福,。

最美麗的語(yǔ)言是，很幸運(yùn)能和你們共度這個(gè)美好的下午,。最溫暖的語(yǔ)言是,，無(wú)論你扮演哪個(gè)角色，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在關(guān)注你,。

最甜美的語(yǔ)言是,，我們永遠(yuǎn)心心相連。最可愛的語(yǔ)言是,，我們共同努力去把握機(jī)會(huì),。

讓我們共同努力，在實(shí)訓(xùn)中增長(zhǎng)才干,，收獲友誼,，在不同的崗位上把握機(jī)會(huì),，永往直前!

謝謝大家!