在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

項目調(diào)研報告及篇一

在我們采集實(shí)有房屋信息的過程中，發(fā)現(xiàn)一戶多房的情況大量存在，主要表現(xiàn)為：

其次一戶多房存在一種分家不分戶各自建房的情況,，即戶主與其親屬各居一房,，而兩家并未分戶。此種情況造成了對于房屋實(shí)際所有者認(rèn)定的困難,。

我鄉(xiāng)的人房分離的情況主要是舉家外出打工造成的,，這種戶約有100戶。人房分離對于我鄉(xiāng)信息采集工作的主要影響是降低了所采集信息的準(zhǔn)確率,，同時為了核實(shí)房屋信息工作量也有一定的增加,，減緩了工作進(jìn)度。

通過在實(shí)有住房登記過程中的核查,，我們發(fā)現(xiàn),，我鄉(xiāng)的民房約有30%沒有辦理必要的國土手續(xù)。發(fā)生此種問題的原因是：

第一,、國土部門對農(nóng)村宅基地的管理力度不夠,；

第二、農(nóng)村群眾的依法依規(guī)建房的意識淡薄,。

因為農(nóng)村宅基地屬于集體土地,，管理情況比較混亂，近年來,，國土部門加強(qiáng)了對集體土地的管理,，但是由于集體土地同時也守村集體管理，故管理混亂的情況并未得到實(shí)質(zhì)性的改變,。這些非法建筑的存在不僅造成了國土管理的困難,，而且也因為沒有法律保障容易引起民事糾紛，是間接的社會不穩(wěn)定因素,。

在此次信息采集中發(fā)現(xiàn)了一些房屋建在非居住者宅基地上的情況,，這些房屋約占全部實(shí)有房屋的15%。因為目前我鄉(xiāng)沒有實(shí)行房屋產(chǎn)權(quán)制度,，所以這些房屋的產(chǎn)權(quán)并不受法律保護(hù),，如果發(fā)生房主與宅基地所有人的產(chǎn)權(quán)糾紛，房主的權(quán)益難以得到保障,。這種房屋產(chǎn)權(quán)不清的問題之所以發(fā)生主要原因是村民私下贈與,、調(diào)換、買賣農(nóng)村宅基地,，這些行為絕大多數(shù)只有口頭協(xié)議,，一旦發(fā)生糾紛雙方的權(quán)益都得不到保障，政府處理起來也比較困難,。

針對出現(xiàn)的問題我們主要采取如下的措施應(yīng)對：

1,、對是在無法居住的房屋不予登記,。主要是針對有多處住房的農(nóng)戶，如果其擁有的住房中存在無法居住的危房,，則不登記該處房屋,。對于享受農(nóng)村危房改造政策的農(nóng)戶一律只登記新房。

2,、對為分戶的家庭房屋一律登記在戶主名下,。對于子女結(jié)婚后未與父母分戶的情況，如果子女和父母分別有房,，則所有房屋都登記在戶主名下,。

3、只登記正常居住的非法建筑,，對于為正常居住的非法建筑不予登記,。正常居住的非法建筑督促其屋主盡快完善相關(guān)手續(xù)，沒有正常居住的非法建筑不予登記,，在這些非法建筑中目前在建,、尚未完工的，要求國土部門下達(dá)停工通知,。

4,、權(quán)屬不清但有人居住的房屋登記在實(shí)際居住戶名下。對于此種權(quán)屬不清的問題,，我們向住戶建議盡快與宅基地所有者達(dá)成具有法律效力的書面協(xié)議,，避免發(fā)生權(quán)屬糾紛。

5,、對于長期無人居住,，也不清楚未來是否有人居住的房屋不予登記。這種房屋時指屋主超過三年經(jīng)管且也不清楚其是否有經(jīng)管意向的房屋,，此種房屋大都情況較差,，很多已經(jīng)是危房，并不具備容納人口居住的條件,。

這些問題看似獨(dú)立，實(shí)際上環(huán)環(huán)相扣,，在過去很長一段時間,，農(nóng)村集體土地的管理以村集體為主，缺乏正規(guī)性,，資料管理也沒有系統(tǒng)性,。因為管理力度不夠，所以群眾也沒有建立起依法依規(guī)用地的意識,，雖然近年來農(nóng)村用地管理力度逐年加強(qiáng),，但更像是在土地資源日以珍貴的發(fā)展背景下臨時抱佛腳的應(yīng)急行為，沒有同意規(guī)劃，工作方式零敲碎打,，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,，基層國土管理部門權(quán)力小、資金少,、人手不足,，沒有形成合力，缺少與其他部門的合作,。這就需要從根本上改變過去應(yīng)急操作的做法,，針對問題主動出擊，建立起一套操作性強(qiáng)的農(nóng)村國土管理政策體系,，方能起到釜底抽薪的效果,。

目前我鄉(xiāng)的房屋所屬權(quán)并沒有法定的相關(guān)證照可以依據(jù)，農(nóng)民只有土地使用證沒有房屋產(chǎn)權(quán)證,，這意味著農(nóng)村房屋的權(quán)屬和土地使用權(quán)是統(tǒng)一的,，這樣做雖然管理起來簡單，但是極大地限制了人口的流動性,，在目前人口流動性增加,、小城鎮(zhèn)建設(shè)加快的發(fā)展背景下已顯得不再適用。事實(shí)上我鄉(xiāng)很多權(quán)屬不清的房屋都是群眾為了方便出行而將房屋建在公路沿線造成的,，這類行為沒有法定流程可走,，糾紛時有發(fā)生，20xx年我鄉(xiāng)土地相關(guān)糾紛中宅基地糾紛所占比例達(dá)到了驚人的80%,，可見出臺明確農(nóng)村房屋權(quán)屬規(guī)定已是當(dāng)務(wù)之急,。

本次實(shí)有房屋信息采集統(tǒng)計處的短期閑置房屋占房屋總數(shù)的15%，如果算上沒有予以登記的長期閑置房屋,，這個比例將達(dá)到30%,。房屋閑置的主要原因有，外出打工,、周期性居住,、城市購房、屋主死亡無人繼承等,。房屋的閑置一方面造成資源的浪費(fèi),；另一方面也有可能成為犯罪、邪教等危害社會行為的容身之所,，成為治安隱患,。由此我們建議對閑置房屋實(shí)行更加規(guī)規(guī)范、系統(tǒng)的管理,，如有可能應(yīng)賦予村集體處置閑置房屋的權(quán)力,。

以上是我鄉(xiāng)本次“三實(shí)”房屋信息采集行動中各種情況的歸納總結(jié),，對于我們發(fā)現(xiàn)的問題希望上級有關(guān)部門引起重視，對于我們的建議希望上級部門予以采納,，期望以此達(dá)到拋磚引玉的效果,，為全鄉(xiāng)農(nóng)村房屋管理工作助力。

項目調(diào)研報告及篇二

省政府為促進(jìn)農(nóng)村文化建設(shè),，積極構(gòu)建全面覆蓋農(nóng)村公共文化服務(wù)體系,，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求、xx年全省安排6000萬元農(nóng)村文化事業(yè)專項資金,，xx年安排1個億,，xx年將增加到1、2億用于開展農(nóng)村三項文化活動,。為更好地配合社會主義新農(nóng)村建設(shè),，使農(nóng)村文化事業(yè)專項資金用好、用活,，按照全市開展的“春節(jié)回鄉(xiāng)見聞”調(diào)研活動的相關(guān)要求,，我們通過集體座談、征求意見等形式就農(nóng)村公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了初步探討和調(diào)研,。

我縣現(xiàn)有建制鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、場、區(qū)）16個,，行政村104個,，農(nóng)業(yè)人口28、9萬人,。近年來,，我縣的農(nóng)村文化事業(yè)在全省建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)展大潮中，在上級部門的關(guān)心和支持下,，尤其是省委,、省政府為開展農(nóng)村文化“三項”活動下拔了專項資金，為農(nóng)村文化活動送來了“春風(fēng)”和“及時雨”,，改變了我縣農(nóng)村文化事業(yè)的“一窮二白”的面貌,，取得了一些初步成效。主要表現(xiàn)在：

一是基礎(chǔ)建設(shè)得到加強(qiáng),。xx年省政府為開展我縣農(nóng)村文化“三項”活動下拔了51,、6萬元專項資金，用于加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),、鞏固文化陣地，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了文化服務(wù)站,，配備了專（兼）職文化干部18名,，建村級文化活動室或陣地96個,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還添置了文化活動用品及體育健身器材，開辦了圖書室,、電影院,、文化茶園、文化娛樂室,，全縣已有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)68個行政村實(shí)現(xiàn)了廣播電視“村村通”,。二是文化活動蓬勃開展。自xx年12月份開始,，已在全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、場、區(qū)）及行政自然村放映故事片,、科教片630場次,，觀看人數(shù)達(dá)9、4萬余人次,。送戲下鄉(xiāng)245場次,，觀看人數(shù)達(dá)23、5萬余人次,。舉辦村級文化培訓(xùn)班參加人數(shù)達(dá)1000余人,，為農(nóng)村文化站送書1200余冊。三是群眾文化顯現(xiàn)生機(jī),。近年,，我縣不少集鎮(zhèn)的群眾自發(fā)組織起來，唱歌跳舞,，健身娛樂,。村級文化活動也開始發(fā)展，共成立業(yè)余演出團(tuán)體24個,，每年文藝演出124場,，觀眾人數(shù)達(dá)到9、92萬人次,。一些村還成立了農(nóng)村開心樂隊,、威風(fēng)舞龍隊，每逢節(jié)慶,、假日文藝團(tuán)體便自發(fā)組織到全鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、村巡回演出,，得到農(nóng)村群眾的好評和首肯,。走進(jìn)我縣農(nóng)村，唱歌跳舞的多了,，打架斗毆的少了,；看書讀報的多了,，打牌搓麻的少了；遵規(guī)守矩的多了,，惹事生非的少了,；移風(fēng)易俗的多了，愚昧迷信的少了,，文明新風(fēng)隨處可見,。

我縣農(nóng)村文化事業(yè)雖然取得了一定成績，但通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),，農(nóng)村文化“三項”活動存在著一些需要重視和解決的問題,。一是認(rèn)識不足，重視不夠,。一些基層干部思想上文化意識弱化,，存在“經(jīng)濟(jì)是硬指標(biāo)，文化是軟指標(biāo)”的模糊觀念,，對文化建設(shè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、社會和人的全面和諧發(fā)展中的重要地位和作用認(rèn)識不足，工作擺不上位置,，往往“說起重要,，做起次要，忙時不要”,。甚至認(rèn)為“唱唱跳跳,，打打鬧鬧”對“城市生活不可少，鄉(xiāng)村可搞可不搞”,。這是農(nóng)村文化發(fā)展緩,、不平衡的重要原因。二是欠賬太多,，投入不足,。雖然黨委、政府對農(nóng)村文化事業(yè)非常重視,，省政府的專項資金也能足額及時下拔,，但由于我縣在資金投入上底子太薄，一下子很難根本改變農(nóng)村文化事業(yè)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,。目前農(nóng)村文化建設(shè)投入主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于捉襟見肘的財力和抓經(jīng)濟(jì)的壓力。三是隊伍建設(shè)不力,，文化人才匱乏,。我縣文化事業(yè)單位缺乏擔(dān)綱專才，對全縣文化不能很好發(fā)揮引領(lǐng)作用，對農(nóng)村文化發(fā)展也關(guān)注較少,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部經(jīng)常變動,，或長期“挪用”，業(yè)務(wù)難熟悉,，能力提不高，工作應(yīng)付的多,；民間文化人才又相對集中城區(qū),，農(nóng)村百難挑一。人才匱乏是制約農(nóng)村文化發(fā)展的重要因素,。管理職能未轉(zhuǎn)變,。近年，文化主管部門不少精力陷于舉辦活動等具體事務(wù),，從宏觀上規(guī)劃,、指導(dǎo)、推進(jìn)全縣文化發(fā)展,，尤其是農(nóng)村文化建設(shè)著力較少,，對業(yè)務(wù)單位工作管理督促不到位，常常是局里忙,、館里閑,，未實(shí)現(xiàn)由“辦”文化向“管”文化的職能轉(zhuǎn)變，不利農(nóng)村文化建設(shè)擺上位置和積極推進(jìn),。

1,、解決好認(rèn)識和位置問題。當(dāng)前,，我們已進(jìn)入城市與農(nóng)村協(xié)調(diào)發(fā)展的重要時期,。加快農(nóng)村文化建設(shè)，一方面有利于解決當(dāng)前農(nóng)民群眾基本溫飽后激增的精神文化需求,，有利于破除和抵御農(nóng)村落后,、愚昧、低俗的惡風(fēng)陋習(xí),，提高群眾文化素養(yǎng)和社會文明程度,，促進(jìn)農(nóng)村持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面,，我縣是農(nóng)業(yè)大縣,，只有農(nóng)村的全面進(jìn)步，只有農(nóng)民的全面發(fā)展,，才能真正實(shí)現(xiàn)我縣的跨越式發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定,。從長遠(yuǎn)和發(fā)展看，加快農(nóng)村文化建設(shè),，也是落實(shí)“三個代表”重要思想,，貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)全面小康，構(gòu)建和諧社會的客觀要求,。將其提上日程,，擺上位置，真抓,、重抓,、實(shí)抓，是當(dāng)務(wù),，也是職責(zé),。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,。從我縣文化事業(yè)的現(xiàn)狀看,，農(nóng)民文化需求自主性、參與性增強(qiáng),，已不滿足有所“看”,，更加追求有所“樂”。各級應(yīng)把加強(qiáng)農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)作為重點(diǎn),，切實(shí)加大投入,，逐步改變?nèi)罕娢幕顒訄龅亍⒃O(shè)備,、器材和現(xiàn)代傳媒,、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施嚴(yán)重不足的狀態(tài)。上層應(yīng)變“蜻蜓點(diǎn)水”的“送”文化為實(shí)實(shí)在在的“建”基礎(chǔ),，多給以物和資的投入,。基層要將農(nóng)村文化建設(shè)切實(shí)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,，納入財政預(yù)算,，建立剛性、長效投入機(jī)制,，改變投入“隨意”,，工作“應(yīng)景”狀況。同時,，通過積極的政策措施鼓勵,、引導(dǎo)、扶持社會力量參與,，形成多渠道投入,，加快農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè)。

3、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),。建立文化人才下鄉(xiāng)制度,，加強(qiáng)對農(nóng)村文化隊伍的培養(yǎng)。面向社會招賢納才,，解決文化事業(yè)單位青黃不接,、人才奇缺問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全文體服務(wù)中心,，配齊專職人員,，穩(wěn)定工作隊伍。要大力發(fā)掘社會人才,，培養(yǎng)文化骨干，建立一支扎根基層,、融于群眾的農(nóng)村文化指導(dǎo)員（文化義工）隊伍,。通過強(qiáng)化“軟件”建設(shè)，保障各層面工作有人抓,、有人管,、有人做，保障農(nóng)村文化積極健康發(fā)展,。深化改革,，轉(zhuǎn)變職能。要堅持以民為本,，確立群眾文化是基層文化工作重點(diǎn),，并納入各級工作目標(biāo)考核，確保農(nóng)村文化建設(shè)落實(shí),。文化部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,，弱“辦”強(qiáng)“管”，致力于縣級文化事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),、服務(wù)，為滿足群眾文化需求構(gòu)建良好環(huán)境,。要進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位改革,，引入市場機(jī)制、競爭機(jī)制,，改變一些單位,、一部分人懶散無為狀態(tài)，強(qiáng)化職能,，激發(fā)活力,，切實(shí)發(fā)揮群眾文化、農(nóng)村文化建設(shè)“領(lǐng)頭羊”作用。各事業(yè)單位可充分利用現(xiàn)有文化資源,，積極開拓文化市場,，開展有償服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營活動，不斷增強(qiáng)自我發(fā)展實(shí)力,。

項目調(diào)研報告及篇三

隨著時代的發(fā)展,，工程建設(shè)與十年前有了很大的變化，新技術(shù),、新工藝從出不窮,，以前的岸墻及護(hù)坡，主要是漿砌石擋土墻,、護(hù)坡,，而現(xiàn)在又發(fā)展出了生態(tài)帶護(hù)坡、柵欄板護(hù)坡,、格賓石籠護(hù)坡等形式,，閘門也由升降式閘門變成了現(xiàn)在的升臥式、護(hù)目鏡等多種形式,。隨著工程范圍的增大,，人們法律意識的增強(qiáng)，政務(wù)的透明化及地區(qū)性思想意識良莠不齊,，工程協(xié)調(diào)工作難度加大,，甚至有的工程主要是協(xié)調(diào)工作，所以要求工程項目組成人員必須具有技術(shù),、管理及協(xié)調(diào)能力,，對工程管理人員的要求又高了一個層次。

俗話說,，大店靠用人,，小店靠管理。一個工程項目如何才能做到保證質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度并使其成本最優(yōu)化，靠的就是管理,，對于工程來講,，我認(rèn)為管理的意思就是管人事、理財物,。工地管理是一個系統(tǒng)工程,，是由若干方面組成。但無非有兩個層面五個方面,，第一層面包括人和物,，第二層面包括規(guī)則,、方法和實(shí)施。而這些方面中都有關(guān)鍵點(diǎn)及控制點(diǎn),。這五個方面抓住了,，確切的說，這五個方面的關(guān)鍵點(diǎn)及控制點(diǎn)抓住了,，所有問題都不難解決,，工程建設(shè)才可以保質(zhì)、保量,、保時,、保安全、保效益的完成,。

1,、人：這個很好理解，指的是項目部人員,、班組長,、操作工。管理的首位就是管人,，這點(diǎn)最重要。一個工地有很多人,，管理人員,、現(xiàn)場施工技術(shù)人員、民工等,，如何管理這些人,，是一個工地成敗的關(guān)鍵?？梢赃@樣說,，一個項目管理的好壞，很大程度就體現(xiàn)在團(tuán)隊的建設(shè)和管理上,。人的關(guān)鍵點(diǎn)是團(tuán)隊精神,、責(zé)任心、專業(yè)能力,。

（1）團(tuán)隊精神

其結(jié)果就大不一樣,。團(tuán)隊管理就是把一車散沙變成已凝固成整塊的混凝土，將一個個獨(dú)立團(tuán)隊成員變成一個堅強(qiáng)有力的團(tuán)體,，從而能夠順利完成項目的既定目標(biāo),。

有了沙土等基本要素，是否就一定是混凝土呢,？沒有水,，沒有攪拌,，就還不行?；炷林械乃褪且环N良好的團(tuán)隊氛圍,，團(tuán)結(jié)信任積極向上的工作氣氛。具備了這種氣氛,，意味著項目成功了一半,。

項目經(jīng)理在團(tuán)隊管理中相當(dāng)于攪拌機(jī)的作用，組織會議,、討論,、學(xué)習(xí)、攻關(guān)和休閑等活動,，與成員之間形成良好的溝通,，最終能形成明智的決策。

團(tuán)隊中的每一個人可以個個都不是出類拔萃的,，只要步調(diào)一致,，就可以產(chǎn)生一加一大于二的力量，俗話說兄弟齊心,，其力斷金就是這個道理,。相反如果個個都有能力但不相互配合，許多方面會相互掣肘,，使執(zhí)行效果大大降低,。不同角色由于地位和看問題的角度不同，對項目的目標(biāo)和期望值,，會有很大的區(qū)別,，這是一點(diǎn)也不奇怪的事情。好的項目經(jīng)理善于捕捉成員間不同的心態(tài),，理解他們的需求,，幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)，勁往一處使,，使得團(tuán)隊的努力形成合力,。每個成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能,、工作經(jīng)驗和年齡性別按比例的配置,，達(dá)到合理的互補(bǔ)，才能使一個團(tuán)隊具有良好的決策與執(zhí)行能力,。

（2）責(zé)任心：對每一個成員而言,，首先要有責(zé)任心，他不一定要有很好的技術(shù),，但必須對所從事的工作盡心盡職,。這樣制定的規(guī)則,、方法才能執(zhí)行到位。

（3）專業(yè)能力

技術(shù)管理人員只有專業(yè)才能控制好工程質(zhì)量,，把握好施工節(jié)奏,，提高利潤率；每一個工種的操作工人只有專業(yè)化才能保證工程建設(shè)每一個工序銜接順暢,、高效率并保證質(zhì)量,。

項目部人員的專業(yè)能力也不是憑空而來的，管理人員自身需要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和管理知識學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。在熟悉圖紙,、勘察設(shè)計文件,、施工合同、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,，學(xué)習(xí)國家強(qiáng)制性條文,、施工驗收規(guī)范、推廣的新技術(shù),、新材料,、新工藝。結(jié)合項目部不同階段的實(shí)際情況,，按計劃的開展集中學(xué)習(xí),。同時，公司可以組織項目部的職工參觀正在施工的同類工程,、獲獎工程和新工藝工程,，吸取經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短,，達(dá)到干一項工程育一批人才的目的。

2,、物：包括物料,、機(jī)械、設(shè)備,。

搭配合適的物料,，合適的機(jī)械設(shè)備，是項目管理的重要的環(huán)節(jié),，直接決定工程的質(zhì)量和安全,。

不管是主料還是輔料，其選用的關(guān)鍵點(diǎn)就是必須是合格產(chǎn)品,，五證齊全,，檢測合格，性價比高。

不管是機(jī)械還是設(shè)備,，其關(guān)鍵點(diǎn)就是首先保證其安全,，其次保證其生產(chǎn)率高。

人與物的結(jié)合,，構(gòu)成了工程建設(shè)的最基本的要素,，可以說，沒有了人和物,，工程建設(shè)就是空中樓閣,，無法付諸實(shí)施。

1,、規(guī)則：指的是工程操作流程,、規(guī)章制度兩個方面。關(guān)鍵點(diǎn)是確立一套行之有效的規(guī)章制度,，并有一套標(biāo)準(zhǔn)的操作流程,。

（1）工程流程有投標(biāo)階段、中標(biāo)后施工階段,、竣工階段,。

在投標(biāo)階段最重要的工作是查看現(xiàn)場、編制投標(biāo)工程量計算稿,。查看現(xiàn)場初步對現(xiàn)場有一個了解,，寫出一個簡況，包括可能的問題及工程難點(diǎn),。工程量計算是根據(jù)圖紙及現(xiàn)場計算出工程量,，還要提出圖紙答疑及隱蔽工程量，在這里跟據(jù)需要運(yùn)用算量軟件及excel,，以提高效率,。根據(jù)工程量做預(yù)算，為了中標(biāo),，投標(biāo)預(yù)算可能對某一部分工程量進(jìn)行調(diào)整,。調(diào)整的工程量必須在工程量計算稿上重點(diǎn)標(biāo)注。保存現(xiàn)場查看簡況,、工程量計算稿,、預(yù)算，以此來編寫技術(shù)標(biāo)書與商務(wù)標(biāo)書,，并保留電子版交給專人保存,，中標(biāo)后交給項目部人員，減少工作的重復(fù)勞動,。還需特別說明的一點(diǎn)是,，如果有電子版圖紙最好,，可用算量軟件算出工程量，極大提高計算效率,；并可點(diǎn)出任意每個點(diǎn)的坐標(biāo),，以利于施工放線；便于編制標(biāo)準(zhǔn)竣工圖,。

中標(biāo)后施工階段,，根據(jù)工地現(xiàn)場詳細(xì)計算工程量，編制施工工程量計算稿,，并與投標(biāo)工程量計算相對照,，找出不同點(diǎn)并分析原因。并根據(jù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及制約因素,，根據(jù)流水線的原則確定施工總體施工工序,，這是主線是方向，其余等都是方法是措施,。在這個大框架下確定每個工序的施工方法,，則其中就包括施工班組的選用、物料的選擇,、機(jī)械地確定及工期目標(biāo),。根據(jù)施工工程量計算稿和施工總體施工工序編制成本預(yù)算。這些方面確定,，就可以按部就班的施工建設(shè)了,。

竣工階段最重要的是竣工結(jié)算、決算,、驗收,。根據(jù)什么合同的性質(zhì)，來確定結(jié)算的形式,。

在工程操作流程這方面,，我首先想到的是資源整合，投標(biāo)工程量計算稿,、施工工程量計算稿,、投標(biāo)預(yù)算,、成本預(yù)算,、技術(shù)標(biāo)書、商務(wù)標(biāo)書,、施工圖紙（包括電子版）,、設(shè)計說明的傳承，直接決定結(jié)算數(shù)值及工程利潤率的高低,，并可以高效不重復(fù)勞動,，有對比才有提高,，提高項目人員的專業(yè)能力。

（2）規(guī)章制度

工程未動,，制度先行,。沒有規(guī)矩不能成方圓，這是最淺顯的道理,，一個合格的項目經(jīng)理必須通過立規(guī)矩,、建標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)制度管人。好的規(guī)章制度體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在,，但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束,。

執(zhí)行規(guī)章制度還有一些考究，有一個破窗理論,，如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃,，而這扇窗戶又得不到及時的修理，破壞者沒有得到及時的教育及處罰,，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃,。久而久之，這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺,。這個理論說明,，對于違背規(guī)章制度的行為，應(yīng)該及時制止,，否則長期下來,，在這種公眾麻木不仁的氛圍中，一些不良風(fēng)氣,、違規(guī)行為就會滋生,、蔓延且繁榮。

項目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率,。如果項目經(jīng)理自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊成員做到,。

2,、方法：指方法，包括工序安排,、施工方法,。關(guān)鍵點(diǎn)是找出一套便于實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，便于流水線操作,。

水利工程構(gòu)筑物無非包括閘,、橋、橡膠壩；針對構(gòu)筑物,，我推崇的方法為依照構(gòu)件劃分各個部位,，如地板、墩,、橋等,。按照流水線組織施工。河道治理,、農(nóng)田水利也可以按照此法操作,。

為什么要按照構(gòu)件來建構(gòu)工程，因為各個不同的構(gòu)件,，構(gòu)筑成了一個完整的工程,。按照構(gòu)件法來考慮，便于成本預(yù)算與施工工序的有效結(jié)合,，便于施工方法的合理安排,。舉一個親身經(jīng)歷的例子，今年夏天在店集的校安工程建設(shè)中,，其中立柱的尺寸規(guī)格寬度和厚度是一樣的,，但高度有的`是3.3米、3.35米等好幾種規(guī)格,，最長的是3.4米,，在制作模板的時候，根據(jù)竹膠板的尺寸合理裁剪,，都制作成3.4米的模板,，而不再制作其他長度的模板，并專門做了一根長3.4米的木方做測量工具,。在施工過程中,，我們在模板的頂平也即是頂圈梁模板的底平用水管打一條平線，在澆筑基礎(chǔ)前,，先用3.4米的木桿從立柱頂平量到基礎(chǔ)頂平,，并畫一條平線，基礎(chǔ)就澆筑到這里,，這樣在支設(shè)立柱模板時,，只要放在基礎(chǔ)上，立柱頂平都是一樣的,，保證了立柱高度不出錯誤,，保證了質(zhì)量，提高了模板的利用率,，模板制作費(fèi)用降低,，安裝效率提高,，因為規(guī)格統(tǒng)一,，便于流水線施工,。所以按照構(gòu)件來定義工程，可以根據(jù)工程實(shí)際情況建立一個標(biāo)準(zhǔn),，使模板,、鋼筋標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)效率,、提高循環(huán)率,，便于流水線操作，減少操作時間,，直接降低成本,，間接提高感官質(zhì)量。byd公司的人加夾具等于自動化就是這個道理,。

3,、實(shí)施：施工執(zhí)行的動作、過程,，包括合同管理,、成本控制、質(zhì)量管理,、安全管理,、進(jìn)度管理。如果說規(guī)則和方法是精神層面的話,，那么實(shí)施就是行動層面,。可以說規(guī)則和方法是實(shí)施的前提,，有了易于操作的規(guī)則和切合實(shí)際的方法才有不折不扣的執(zhí)行,。實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)就是執(zhí)行到位，實(shí)施的控制點(diǎn)有很多,，如施工放線的控制點(diǎn)就兩個-高程與線位,。根據(jù)工程的特點(diǎn)，質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度都有其控制點(diǎn)，這里就不一一列舉了,。

對工程進(jìn)行施工組織的設(shè)計進(jìn)度,，每月、每周進(jìn)行任務(wù)進(jìn)度的提前下達(dá),，月未,、周未進(jìn)行進(jìn)度任務(wù)的核對，對進(jìn)度誤差進(jìn)行分析，找出原因,，以期整改,。

工程進(jìn)度與資金的回流是同步進(jìn)行的，工程量的及時上報,，即資金的及時回流可以促進(jìn)工程進(jìn)度提前和工程計劃的實(shí)現(xiàn),。

對于施工班隊勞務(wù)合同的內(nèi)容做到全面性也是管理好一個工地的重要前提，勞務(wù)合同內(nèi)容的詳盡便于現(xiàn)場對施工班組的約束性加強(qiáng),。

工地成本包括材料,、機(jī)械、人工,、辦公,、生活等多方面，特別是材料,、機(jī)械,、人工三項占工地成本量最大，進(jìn)場材料貨比三家,，使用性價比最高的,，材料使用量嚴(yán)格按照成本預(yù)算量進(jìn)場，避免浪費(fèi),；機(jī)械設(shè)備采用安全系數(shù)高,、生產(chǎn)率最高的；人工采用專業(yè)的,，保證工程建設(shè)的高效率,、低成本并保證質(zhì)量。制定相應(yīng)的管理措施及處罰教肓制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，以期達(dá)到成本控制的最佳效果。

人和物是基礎(chǔ),，規(guī)則,、方法、實(shí)施就是制定規(guī)則,、找到方法,、具體實(shí)施，如果沒有規(guī)則,、方法,、實(shí)施，物就是自然狀態(tài),，形成不了工程實(shí)體,。

以上綜述,，表明了我對工程建設(shè)管理的淺顯理解。

項目調(diào)研報告及篇四

農(nóng)村危舊土坯房改造是改善群眾居住環(huán)境,、改變農(nóng)村落后面貌,、提升群眾幸福指數(shù)一項民生工程、惠民工程,，對于加快xxxx蘇區(qū)振興發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會具有重要意義,。為全面了解農(nóng)村危舊土坯房改造現(xiàn)狀,，推進(jìn)工作有力有序開展，筆者以xx為樣本點(diǎn),，對該鎮(zhèn)在農(nóng)村土坯房改造中存在的主要問題進(jìn)行了深入調(diào)研,。

xx有3423戶農(nóng)村家庭居住在土坯房中，占全鎮(zhèn)農(nóng)村總戶數(shù)的50.5%,。許多房屋建筑年代久遠(yuǎn)(全鎮(zhèn)的土坯房有40%建于建國前或建國初),，且疏于管理，存在著不同程度的安全隱患,，同時,，還有一部分農(nóng)戶的住房因選址不當(dāng)，或環(huán)境變遷,，易受滑坡,、水災(zāi)等自然災(zāi)害的襲擊，人民群眾的生命財產(chǎn)安全嚴(yán)重受到威脅,。

當(dāng)前農(nóng)村危舊土坯房改造工作已經(jīng)全面展開,，廣大干部創(chuàng)新措施、扎實(shí)推進(jìn),，取得危舊土坯房改造初步成果,，然而在推進(jìn)過程也暴露出一些問題，值得重視并需要著力解決,。

1,、群眾改造危舊土坯房經(jīng)濟(jì)壓力大。

一是自籌困難,。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足,，收入來源單一，經(jīng)濟(jì)能力有限,，xxxx年xx農(nóng)村人均純收入僅3388元,，但現(xiàn)在建房成本高，在農(nóng)村修建一套房屋少則五,、六萬元,，多則十萬元以上,，自籌資金有限。尤其值得關(guān)注的是,，全鎮(zhèn)住房困難,、住房危舊的對象中，有86%是農(nóng)村低保家庭,、農(nóng)村低收入家庭,，要完全靠自身的能力解決住房問題更加力不從心。

二是政府投資有限,。此次用于危舊土坯房改造扶持資金,，絕大部分群眾只能享受1、5萬的補(bǔ)助資金,，與群眾的期盼有差距,，在一定程度上影響了改造熱情。

三是社會籌資有限,。即使采取社會募捐,、企業(yè)援建、個人捐助等措施,，也是杯水車薪,、推進(jìn)較慢。

2,、群眾顧慮多,。雖然絕大多數(shù)群眾能夠主動配合、積極支持,，但部分群眾仍在等待觀望,，心態(tài)較為復(fù)雜，顧慮較多,，普遍存在以下問題：

四是“等”,，一些群眾雖急盼改造，但又等待觀望,、等優(yōu)惠政策,、等政府援助，不早作打算,、早作準(zhǔn)備,、早日改造。

加快農(nóng)村危舊土坯房改造,，改善群眾生產(chǎn)生活條件,，我們要做好功夫，下大力氣,，創(chuàng)新舉措,，把群眾所急,、群眾所盼的民心工程辦好。

1,、統(tǒng)一思想,，全面動員。實(shí)施危舊土坯房改造是改善農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活條件的民生德政,。在改造過程中,，要采取不同形式，加大宣傳力度,，充分調(diào)動廣大群眾的積極性,，特別是對居住在自然條件惡劣地段的農(nóng)戶，要結(jié)合“送政策,、送溫暖,、送服務(wù)”工作,，耐心細(xì)致,，面對面地做好思想動員和政策宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民群眾自愿參與改造工作,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。將危舊土坯房改造納入政府為民辦實(shí)事的重要日程,，成立由各級主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))具體實(shí)施,，相關(guān)部門密切配合,，社會各方廣泛參與，廣大群眾全力支持的工作機(jī)制,。按照職能分工,，縣國土部門依照向城鎮(zhèn)、中心村,、聚居點(diǎn)相對集中的要求,，做好全縣統(tǒng)一建房土地規(guī)劃;縣規(guī)劃建設(shè)部門制定建房方案，提供技術(shù)服務(wù),，加強(qiáng)建房質(zhì)量監(jiān)督,，并減免改造的相關(guān)規(guī)費(fèi);縣民政部門對低保戶的建房進(jìn)行政策支持和指導(dǎo);縣殘聯(lián)對殘疾戶的改造工作進(jìn)行政策支持和指導(dǎo);縣審計部門對改造資金進(jìn)行專項審計;縣紀(jì)檢、縣監(jiān)察部門對改造工作中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督;其余有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),，加強(qiáng)對改造工作的支持和指導(dǎo),。

3、合理規(guī)劃,，分步實(shí)施,。危舊土坯房改造工程涉及面廣,，點(diǎn)多而分散，必須堅持規(guī)劃先行,。在具體規(guī)劃中,，要注重四個結(jié)合：將農(nóng)村危舊土坯房改造工程與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展相結(jié)合,、與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,、與農(nóng)民“洗腳”進(jìn)城落戶相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮,，超前謀劃,，同步實(shí)施改造區(qū)的教育、衛(wèi)生,、商業(yè),、文化等公共服務(wù)設(shè)施，確保規(guī)劃的科學(xué)性,、超前性,。要深入調(diào)研，認(rèn)真摸底,，征詢?nèi)罕娨庖?，尊重群眾意愿，科學(xué)選擇集中安置點(diǎn),，真正使安置點(diǎn)便民,、利民、惠民,，增強(qiáng)規(guī)劃的實(shí)用性,、可行性。以xx為例,，地域遼闊,、地貌復(fù)雜，考慮到群眾生產(chǎn)生活,，至少應(yīng)選擇來龍村,、水口村、木金村等集中安置點(diǎn),，集中安置房屋可參照縣里關(guān)于新戶型建設(shè)的辦法,，按照建房面積，由群眾根據(jù)住房需求和個人資金能力進(jìn)行選擇,。

4,、整合資金，項目捆綁,。農(nóng)村危舊土坯房改造資金需求量大,，

一要靠政策扶持;,。

二要靠群眾自籌;。

三要靠財政支持,。

一方面,，在資金籌措上，可考慮采取“四個一塊”的方式：即由扶貧,、支農(nóng)等資金捆綁集中一塊;由財政資金預(yù)算一塊;由駐村結(jié)對幫扶一塊;由農(nóng)戶通過自我積累,、小額借貸等途徑自籌一塊。

另一方面,，農(nóng)村危舊土坯房改造工程涉及農(nóng)戶住房建設(shè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等各個方面,，建設(shè)任務(wù)重，資金缺口大,，單靠一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或一個部門難以完成,。必須按照“渠道不亂、用途不變,、各盡其力,、各記其功”的原則,，統(tǒng)籌安排,，整合項目，捆綁資金,。要充分發(fā)揮財政,、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、水利,、交通、城建,、國土等職能部門作用,，綜合運(yùn)用生態(tài)移民、扶貧搬遷等政策,，統(tǒng)一用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，從根本上緩解資金壓力。對改造房屋,，原則上實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一建設(shè),，對集中安置點(diǎn)要按照“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一規(guī)劃,，村級組織實(shí)施,，群眾參與監(jiān)督”的思路，并盡可能地動員群眾投工投勞,，最大可能減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),。要千方百計增加農(nóng)民收入，全面實(shí)施公共服務(wù)均等化綜合改革試點(diǎn)工作,，重點(diǎn)抓好促進(jìn)就業(yè),、社會保障、社會福利,、教育公平,、全民健康、群眾安居,、道路暢通,、文體普及等“八大工程”。加大對農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的扶持力度,，積極爭取中央扶貧開發(fā)政策,，構(gòu)筑專項、行業(yè),、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局,，打好新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，使更多的貧困人口盡快實(shí)現(xiàn)脫貧致富,。

項目調(diào)研報告及篇五

1.項目介紹：

2.研究背景：

3.目標(biāo)顧客：

4.研究目的與意義

5.獨(dú)特之處

1.市場調(diào)研情況調(diào)研時間,、地點(diǎn)、結(jié)論等本次市場調(diào)研開展時間為20xx年10月20日,，地點(diǎn)為黑大校園及周邊地區(qū),，調(diào)研對象廣泛且具有代表性，過程合理,，結(jié)論真實(shí)有效,。數(shù)據(jù)經(jīng)分析整理后得出結(jié)論，目標(biāo)市場廣闊,，具有相當(dāng)高的可行性,。

2.數(shù)據(jù)分析整理 1，學(xué)生傾向于二手書教材,，且購買意愿強(qiáng)烈,。其他人群對于書籍興趣較低，且偏向于非教材類,。

3.項目評估

目標(biāo)市場空間程度

很小

一般

很大

校園及周邊區(qū)域主要購買力為學(xué)生,，對應(yīng)書籍為教材。目前黑大共有4萬多學(xué)生，根據(jù)每人每學(xué)期的購買教材和其他書籍的一般情況,，將人均購買力定為50元/(人·學(xué)期),，估計得出目標(biāo)市場為400萬元/年。

1.市場調(diào)研情況調(diào)研時間,、地點(diǎn),、結(jié)論等

2.數(shù)據(jù)分析整理

3.項目評估

消費(fèi)者對競爭者產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度競爭對手的競爭能力潛在的競爭者

非常滿意很強(qiáng)有

一般一般不確定

不滿意很弱無

4.項目預(yù)測

1.優(yōu)勢分析

2.劣勢分析

3.機(jī)會分析

4.威脅分析

5.具體建議

6.項目預(yù)測

項目調(diào)研報告及篇六

進(jìn)入xx世紀(jì)，xx的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展正對城建工作提出新的更高要求：城市功能提升與布局調(diào)整同步推進(jìn),，要求既有設(shè)施發(fā)揮最大效能,；經(jīng)濟(jì)體制與行政管理體制改革同步深化，要求行政管理更好地適應(yīng)于發(fā)展和改革,；國際化程度與人民生活質(zhì)量同步提高,，要求城建領(lǐng)域的公共服務(wù)優(yōu)化升級。同時,，xx正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段,，人口、資源及各類要素的流動和集聚度明顯提高,，要求形成快速反應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力,。總之,，城建領(lǐng)域的工作內(nèi)容深化,、社會需求增長、可變因素增多,、狀態(tài)變化加快,、情況更趨復(fù)雜，要求城市建設(shè)和管理行政主管部門,，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃,，合理安排城市建設(shè)，科學(xué)組織城市運(yùn)行,，有效保障城市供給，從容應(yīng)對城市災(zāi)害,，以及全面加強(qiáng)對規(guī)劃,、建設(shè)、管理,、服務(wù)與防災(zāi)等各個方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。

提高城市管理的現(xiàn)代化水平，是城建工作面臨的突出問題?，F(xiàn)代化城市管理的基本要求是：準(zhǔn)確,，以系統(tǒng)、完整、動態(tài)的數(shù)據(jù)為依據(jù),；透明,，以各個部門、環(huán)節(jié)以及主體與對象之間的信息對稱為前提,；現(xiàn)勢,，以最小的時空差、最高的運(yùn)行效率為特征,；集成,，以各類管理、設(shè)施,、服務(wù)資源的合理配置,、形成城市運(yùn)行最佳效能為目標(biāo)。這些基本要求,，決定了城市管理必須更多地依托于現(xiàn)代化的,、先進(jìn)的技術(shù)手段。

信息化的本質(zhì)是：新技術(shù)的擴(kuò)散過程,，具有技術(shù)含量高,、影響面廣、滲透性強(qiáng),、效益明顯和作用力持久等特征,，是城建領(lǐng)域科技創(chuàng)新的重要載體和基本依托。信息化在城建領(lǐng)域的擴(kuò)散與應(yīng)用,，有利于通過所掌握的信息資源,，帶動管理、設(shè)施,、服務(wù)等實(shí)物資源的優(yōu)化配置,，將迫使城市管理進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的方式和手段，由定性向定量,、封閉向透明,、靜態(tài)向動態(tài)、局部向整體轉(zhuǎn)變,，在此基礎(chǔ)上,，推動體制機(jī)制創(chuàng)新、管理流程再造和人的素質(zhì)提高,。因此,，緊緊圍繞提高城市管理現(xiàn)代化水平的目標(biāo)，制訂并實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)信息化規(guī)劃綱要,，對于城建工作進(jìn)一步適應(yīng)新一輪社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求,，具有十分重要的意義,。

現(xiàn)代化城市管理是一個不斷發(fā)展、逐步完善的過程,?！缎袆泳V要》目標(biāo)時限到xx年，分三年,、五年,、八年三個階段實(shí)施，重點(diǎn)安排前三年行動計劃,，銜接五年管理要求,，達(dá)到八年管理目標(biāo)。

xx建設(shè)系統(tǒng)的信息化側(cè)重于信息技術(shù)的應(yīng)用,。xx世紀(jì)xx年代,，建設(shè)系統(tǒng)已開始應(yīng)用計算機(jī)。經(jīng)過40多年的應(yīng)用實(shí)踐和技術(shù)發(fā)展,，應(yīng)用領(lǐng)域,，從單一的結(jié)構(gòu)分析，滲透到勘察,、設(shè)計,、施工等輔助生產(chǎn)、管理中,，進(jìn)而拓展到電子政務(wù),、行業(yè)管理、社會服務(wù)等公共領(lǐng)域,；應(yīng)用技術(shù),，從最初的科學(xué)計算，擴(kuò)展到cad設(shè)計,、自動控制,、遙控遙信遙測、地理信息系統(tǒng),、城市遙感,、ic卡等諸多技術(shù)。

目前,，建設(shè)系統(tǒng)信息化的狀況為：一是基本具備實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)的條件,。全系統(tǒng)各部門都建立了面向社會公眾的網(wǎng)站，架起了政府與社會市民信息溝通的`橋梁,；絕大部分行政機(jī)關(guān)建立了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)，基本形成政務(wù)信息化的工作環(huán)境,。二是大致形成面向城市管理的gis應(yīng)用格局,。自20世紀(jì)90年代gis技術(shù)在建設(shè)系統(tǒng)試用以來，技術(shù)日趨成熟，應(yīng)用也由基礎(chǔ)資源建設(shè)逐步向資源整合,、輔助決策支持等方面發(fā)展,，基本形成地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前,，全系統(tǒng)各職能部門利用gis技術(shù)研究,、開發(fā)了一批面向城市管理的應(yīng)用系統(tǒng)。三是初步開辟服務(wù)社會公眾的信息化途徑,。水,、氣、公交,、出租等行業(yè),，利用信息技術(shù)建立了電話與網(wǎng)上受理的服務(wù)熱線，提高了公共服務(wù)的質(zhì)量與效率,；“一卡通”覆蓋了本市公共交通領(lǐng)域,，迄今發(fā)卡650多萬張，日均使用250萬人次以上,；智能化小區(qū)建設(shè)開始推進(jìn),，有100多個智能化小區(qū)通過了設(shè)計評審，10多個即將建成,。

根據(jù)進(jìn)一步提高xx城市管理現(xiàn)代化水平的總體要求,，今后一個時期，建設(shè)系統(tǒng)的信息化在發(fā)展方向上,，必須實(shí)現(xiàn)“兩個重大轉(zhuǎn)變”：一是進(jìn)一步突出重點(diǎn),，應(yīng)用的領(lǐng)域由全面展開向重點(diǎn)提高公共行政、公共管理和公共服務(wù)的信息化水平轉(zhuǎn)變,；二是進(jìn)一步提高層次,，應(yīng)用的方式由自成系統(tǒng)為主向資源整合、綜合來集成和提高整體效能轉(zhuǎn)變,。按照發(fā)展方向,，針對存在的主要問題，要做到“三個加強(qiáng)”：

第一,，加強(qiáng)城市管理與信息化的結(jié)合,。城市管理者要進(jìn)一步擺脫傳統(tǒng)的思維習(xí)慣、工作方法,，善于按照信息化要求組織和協(xié)調(diào)管理,；信息技術(shù)工作者要更多地了解業(yè)務(wù)工作，善于應(yīng)用信息技術(shù)支撐城市管理,，使兩者得到更加協(xié)調(diào),、有機(jī)的結(jié)合,。

第二，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù),。既要注重技術(shù)的先進(jìn)性,，更應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)資源的建設(shè)與維護(hù)，已經(jīng)建立起來的城市管理基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫,，要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的完整性,、現(xiàn)勢性，以適應(yīng)和滿足運(yùn)用信息技術(shù)管理城市的要求,。

第三,，加強(qiáng)信息化輔助決策支撐能力的建設(shè)。既要注重應(yīng)用系統(tǒng)所儲存微觀數(shù)據(jù)的開發(fā)利用,，更應(yīng)加強(qiáng)反映行業(yè)總體情況的宏觀決策數(shù)據(jù)及相關(guān)評價指標(biāo)的儲存與開發(fā)利用,，為政府部門及各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供輔助支撐。

（一）指導(dǎo)思想,。

認(rèn)真貫徹國家和xx市關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展信息化的要求,，圍繞“建管并舉、重在管理”的方針,，以及“以管理統(tǒng)帥建設(shè)”的思想,，以信息化為載體，全面推進(jìn)城市管理的方式與技術(shù)創(chuàng)新,，通過充分利用所掌握的信息資源進(jìn)行管理資源的合理配置,，帶動城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等各類資源的優(yōu)化配置,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市管理現(xiàn)代化水平的全面提高,。

（二）實(shí)施原則。

一是服務(wù)與促進(jìn)城市管理并重的原則,。立足于提高城市管理的綜合效能,，加強(qiáng)信息化與城市管理的結(jié)合，尤其是要強(qiáng)化信息技術(shù)在城市管理全過程的應(yīng)用與滲透,，既作為服務(wù)于城市管理重要的輔助手段,，又作為促進(jìn)城市管理體制機(jī)制調(diào)整和管理流程再造的重要動力。

二是聚焦階段目標(biāo)與整體協(xié)調(diào)推進(jìn)相統(tǒng)一的原則,。按照城市管理3年,、5年、8年的發(fā)展目標(biāo),，明確與之相匹配的信息化階段性目標(biāo),，既有每個階段重點(diǎn)突破的環(huán)節(jié)，又把各個階段作為有機(jī)的整體加以推進(jìn),，做到可見,、可控和可實(shí)現(xiàn),。

三是統(tǒng)籌規(guī)劃,、資源共享的原則,。適應(yīng)城市管理整體性、系統(tǒng)性,、協(xié)調(diào)性的要求,，把資源整合、綜合來集成作為本輪信息化的重點(diǎn)之一,。按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由各單位分別開展建設(shè)和運(yùn)行管理,。同時,，以“基礎(chǔ)平臺”為載體，開展各行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè),，構(gòu)筑資源共享平臺,。

（一）目標(biāo)。

到xx年,，以網(wǎng)上辦事為重點(diǎn)的比較完備的電子政務(wù)系統(tǒng)全面運(yùn)行,、城市管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和信息共享平臺全面發(fā)揮作用、政府宏觀決策的輔助決策支持能力全面形成為標(biāo)志,，建成城市管理信息化平臺,，基本實(shí)現(xiàn)城市管理對象的數(shù)字化、城市管理過程的數(shù)字化,、城市管理評價的數(shù)字化,，形成城市管理數(shù)字化的格局。

項目調(diào)研報告及篇七

據(jù)縣運(yùn)輸公司經(jīng)理介紹：

1,、運(yùn)輸公司占地5畝多,，土地性質(zhì)為集體用地，土地手續(xù)齊全,。

2,、汽車站為公司經(jīng)營，在崗人員30多人,，退休30多人,，社會無業(yè)不在崗30多人。

3,、院內(nèi)建筑均為80年代建設(shè)：

（1）辦公樓：兩層18間,，一層都為商鋪對外出租，二層辦公,，為公司資產(chǎn),。

（2）旅館：四層共40間,，一層為商鋪，二三四層為旅館,。原為運(yùn)輸公司開發(fā),，周缺資金轉(zhuǎn)賣給縣物資局，物資局因外債糾紛經(jīng)法院執(zhí)行賣給一私人姓喬,。

（3）家屬樓：西邊7間為5層,，東邊3間為6層，早已售給公司員工,，住戶20多戶,。一層商鋪10間對外出租。

4,、因占地少公司也有搬遷計劃,，縣規(guī)劃局50畝地建新站，因缺資金尚無建站,。

5,、鄭州一開發(fā)商，近期已報項目計劃,，將南大街與東大街東南角整體開發(fā),。

1、據(jù)糧食局局長介紹,，局直屬面粉廠占地約11畝,，一直沒辦過任何土地手續(xù)，與相鄰老百姓經(jīng)常因地界發(fā)生吵鬧,。

2,、代存糧2.3萬戶，賬面存糧600多萬公斤,，價值20xx多萬,因多年經(jīng)營不善,，實(shí)際虧損100多萬元。

3,、如搬遷,，約需搬遷費(fèi)1000多萬元，不含其它遺留問題,。

4,、原在冊100多人，改革后現(xiàn)在崗30多人,，如該項目開發(fā),，元在冊人員要找說法。

5、80年代臨街建家屬樓四層,，單層一樓門面房17間已買私人,。

據(jù)土地局主管副局長介紹，該項目所占均為行政劃撥用地,。若開發(fā)需申請改變土地性質(zhì),。

有兩種途徑辦理土地相關(guān)手續(xù)：

一是掛牌交易，這是正路,，無風(fēng)險,。據(jù)供銷社主任講，該項目地價約在100萬元一畝左右,，但必須與現(xiàn)主要領(lǐng)導(dǎo)敲定后，掛牌交易是個形式,。

二是由縣委政府會議研究決定辦法,，以會議紀(jì)要形式辦理土地相關(guān)手續(xù)，一般情況,，縣領(lǐng)導(dǎo)不愿擔(dān)這樣的風(fēng)險,。

據(jù)規(guī)劃科科長介紹，原城市規(guī)劃,，該項目為商住混合用地,，其中建筑用地1.51公頃。容積率為1.5,，密度為35%,，綠地為15%，限高15米,，社會停車場用地0.44公頃,。

今年計劃調(diào)整規(guī)劃，省發(fā)改委對城區(qū)規(guī)劃新要求建設(shè)特色商業(yè)區(qū),，我縣主要考慮走城區(qū)規(guī)劃做調(diào)整,。在之前一湖南投資商討論規(guī)劃方案時，提出東大街臨街不超過三層,，有防明清古代建筑要求,。高層建筑頂部設(shè)計不能與之反差太大，新規(guī)劃現(xiàn)正在研討規(guī)劃進(jìn)行中,。

項目調(diào)研報告及篇八

1,、概念：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是大學(xué)生通過個人及組織的努力，利用所學(xué)到的知識,、才能,、技術(shù)和所形成的各種能力，以自籌資金,、技術(shù)入股,、尋求合作等方式,，在有限的環(huán)境中，努力創(chuàng)新,、尋求機(jī)會,，不斷成長創(chuàng)造價值的過程。

2,、現(xiàn)狀：從xx年起,，教育部、勞動和社會保障部,、人事部等部委以及許多地方政府相繼出臺了有關(guān)政策,，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為一個社會熱點(diǎn)話題,。隨著就業(yè)壓力的增大,，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者也不斷增加。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,，目前各高校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)占到在校生的近5%,，而打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生數(shù)量所占的比重則更大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向與社會環(huán)境,、學(xué)校氛圍息息相關(guān),，也與自身的創(chuàng)業(yè)意識密不可分。

此次在全校范圍內(nèi)進(jìn)行的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向及需求的調(diào)研及訪談,，旨在了解我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向及需求狀況,，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計進(jìn)而響應(yīng)我國科學(xué)技術(shù)部《關(guān)于大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》的相關(guān)文件要求，并由學(xué)校相關(guān)部門依此來制定支持我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策及制度,，以積極引導(dǎo)山大科技園威海分區(qū)所屬的科技企業(yè)孵化器開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地工作,。

思主義教學(xué)部xx級―20xx級在校本科生和20xx級、20xx級研究生,。

調(diào)研采取系統(tǒng)抽樣與隨機(jī)抽樣相結(jié)合的方法,，按照我校十二個學(xué)院的人數(shù)比例分配問卷。在每個學(xué)院隨機(jī)選取專業(yè),，在選定的專業(yè)中隨機(jī)選擇班級,，并且使男女人數(shù)比例為1：1，保證了調(diào)研的科學(xué)性,。

按照我校十二個學(xué)院的人數(shù)比例情況,，共打印650份問卷，實(shí)際發(fā)放634份,，實(shí)際收回614,。其中，商學(xué)院發(fā)放189份問卷，實(shí)際收回187份問卷,，缺失2份,，廢掉6份;法學(xué)院發(fā)放49份問卷，實(shí)際收回44份問卷,，缺失5份;新聞傳播學(xué)院發(fā)放51份問卷,，實(shí)際收回48份問卷，缺失3份;翻譯學(xué)院發(fā)放33份問卷,，實(shí)際收回30份問卷,，缺失3份;韓國學(xué)院發(fā)放31份問卷，實(shí)際收回30份問卷,，缺失1份;藝術(shù)學(xué)院發(fā)放26份問卷,，實(shí)際收回26份問卷，缺失0份;數(shù)學(xué)與統(tǒng)計學(xué)院發(fā)放44份問卷,，實(shí)際收回44份問卷,，缺失0份，廢掉9份;空間科學(xué)與應(yīng)用物理學(xué)院發(fā)放45份問卷,，實(shí)際收回43份問卷，缺失2份;海洋學(xué)院發(fā)放52份問卷,，實(shí)際收回50份問卷,，缺失2份;信息工程學(xué)院發(fā)放41份問卷，實(shí)際收回41份問卷,，缺失0份;機(jī)電工程學(xué)院發(fā)放51份問卷,，實(shí)際收回51份問卷，缺失0份;高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)放19份問卷,，實(shí)際收回19份問卷,，缺失0份;馬克思主義教學(xué)部發(fā)放1份，實(shí)際收回1份,，缺失0份;其中,，因不明原因缺失兩份。

第二部分本次調(diào)研需要顯示的幾個核心問題,。

一,、描述現(xiàn)象。

1,、我校學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的了解,，他們的創(chuàng)業(yè)意向，以及現(xiàn)在所處的狀態(tài),。即“是已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè),，還是考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進(jìn)行創(chuàng)業(yè)”。

2、性別與創(chuàng)業(yè)意向之間的聯(lián)系,。

3,、不同學(xué)院、不同專業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系,。

二,、總結(jié)問題。

1,、我校學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度,。

2、調(diào)研對象所認(rèn)可和傾向的創(chuàng)業(yè)模式,。

3,、影響我校學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的緣由。

項目調(diào)研報告及篇九

為做好我旗“十二五”時期重大項目研究工作,，促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會事業(yè)全面,、健康、持續(xù)發(fā)展,，建設(shè)小康,、和諧社會，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我們就此問題進(jìn)行了調(diào)研,，調(diào)研采取聽匯報、開座談會,、查資料,、實(shí)地查看、個別交談等方式進(jìn)行,。具體調(diào)研情況報告如下：

（這個讓你自己寫,，可以簡單些）。

在區(qū),、盟黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我旗委,、旗政府帶領(lǐng)全旗人民艱苦奮斗,，頑強(qiáng)拼搏，“十一五”時期項目建設(shè)取得了的較好的成績,，全旗地區(qū)生產(chǎn)總值和財政收入分別突破20億元和2億元大關(guān),，三年翻了一番。三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為6.6∶72.8∶20.6,。

第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)力布局繼續(xù)優(yōu)化整合,，農(nóng)牧民生產(chǎn)生活水平在生態(tài)項目建設(shè),、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)產(chǎn)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化過程中明顯提高,。牧業(yè)年度牲畜總頭數(shù)24.5萬頭（只）,，其中農(nóng)區(qū)舍飼養(yǎng)殖牲畜12萬頭（只）。以開發(fā)促進(jìn)生態(tài)治理,、效益促進(jìn)生態(tài)保護(hù)的政策措施繼續(xù)落實(shí),，10萬畝人工肉蓯蓉栽培繁育示范基地建成，開辟了我旗沙漠增綠,、資源增值,、牧民增收的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好,，雅布賴鹽化公司投入2.8億元,，實(shí)施的5萬噸硫化染料、3000kw熱電聯(lián)產(chǎn)項目一期,、5000噸對氨基苯甲醚（鄰氨基苯乙醚）等8個工業(yè)項目投產(chǎn),、試生產(chǎn)5個，這些項目的實(shí)施提升了企業(yè)整體市場競爭力,，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。、,、等企業(yè)在困境中搶抓發(fā)展機(jī)遇,，推進(jìn)項目建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的后勁,。全旗單位生產(chǎn)總值能耗繼續(xù)下降，化學(xué)需氧量,、二氧化硫排放量控制在下達(dá)目標(biāo)范圍內(nèi),。

第三產(chǎn)業(yè)中的賓館餐飲、商貿(mào)流通等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)硬件設(shè)施水平得到改善,，接待服務(wù)檔次明顯提高,。阿拉善沙漠國家地質(zhì)公園成功晉升為世界地質(zhì)公園。每年接待國內(nèi)外游客15萬人（次）左右,，創(chuàng)旅游綜合收入近1億元,。

我旗在“十一五”時期項目建設(shè)中取得了較好的成績，促進(jìn)了我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會事業(yè)發(fā)展,，改善和提高了人民生活水平,，推進(jìn)小康、和諧社會建設(shè),。但是在取得成績的同時,，也要更加清醒地認(rèn)識到,，我旗“十一五”時期項目建設(shè)中還存在諸多需要迫切解決的問題。

1,、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、規(guī)模擴(kuò)張壓力增大。

隨著國際金融危機(jī)的蔓延,，外部環(huán)境不確定因素增多,，對我旗工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模擴(kuò)張帶來很大壓力,，前景不明確,，發(fā)展難度較大。

2,、中小企業(yè)融資困難,。

要發(fā)展，就得有資金投入,，要資金,，靠融資。但目前,，我旗中小企業(yè)融資渠道不暢,，很難融得足夠資金，對高效生產(chǎn),、擴(kuò)大規(guī)模,、市場營銷等方面形成制約，使企業(yè)加快發(fā)展面臨很大困難,。

3,、服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。

我旗服務(wù)業(yè)規(guī)模小,，發(fā)展滯后,，適應(yīng)不了當(dāng)前迅速發(fā)展的形勢。如旅游產(chǎn)業(yè),，我旗雖然有豐富的旅游資源,，但旅游資源開發(fā)、對外宣傳推介,、文化內(nèi)涵挖掘,、配套設(shè)施建設(shè)欠缺，要真正實(shí)現(xiàn)旅游大旗,，旅游強(qiáng)旗,，還有漫長的路要走，任重道遠(yuǎn),。

4,、政府支持項目建設(shè)力度欠缺,。

開展項目建設(shè)，離不開政府的支持,，只有在政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，給予政策、經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠,，項目建設(shè)才能真正搞起來,，發(fā)展起來。而目前,，我旗財政收入結(jié)構(gòu)不合理,，財源建設(shè)步伐滯緩，剛性支出壓力增大,，收支矛盾比較突出,，地方財力保障民生工程、社會事業(yè)建設(shè)的能力有限,，要支持項目建設(shè),，顯得力不從心。同時,，我旗擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)任務(wù)依然繁重,，特別是在拓寬農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道、提高勞動力就業(yè)技能,、轉(zhuǎn)變思想觀念等方面耗費(fèi)政府大量精力,，要支持項目建設(shè)，存在很大困難,。

5,、政府軟環(huán)境建設(shè)滯后。

要開展項目建設(shè),，除了硬環(huán)境外,，必須要有良好的軟環(huán)境。我旗政府軟環(huán)境建設(shè)滯后,，樹立服從服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)意識不強(qiáng)，為企業(yè)提供便捷,、廉潔,、高效服務(wù)不夠，重抓落實(shí),、跟進(jìn)服務(wù),、推動發(fā)展的能力需要提高。

我旗上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，毫不動搖地把工業(yè)發(fā)展擺在全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要位置,，始終堅持“工業(yè)強(qiáng)旗”戰(zhàn)略,，在近幾年精心培育和發(fā)展的多金屬采選、鹽硝化工,、煤炭采掘三大支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,，在資源勘探開發(fā)取得了重要進(jìn)展，鐵,、鎳,、銅、釩等礦產(chǎn)資源已經(jīng)具備采選的條件上,，繼續(xù)加大項目建設(shè),，形成全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。

1,、加強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),，夯實(shí)農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

一是額鎮(zhèn)找水項目,；二是留牧區(qū)分散式供水工程,，總投資40萬元；三是繼續(xù)20xx年小型農(nóng)田水利工程,，總投資200萬元,；四是20xx年牧區(qū)節(jié)水灌溉示范工程，總投資300萬元,；五是水庫除險加固工程,，總投資498萬元；六是陳家井防洪壩加固工程和額鎮(zhèn)防洪壩加固工程,，投資40萬元,；七是曼德拉浩木肯高勒水土保持項目和雅布賴南深井水土保持項目，總投資658萬元,；八是中泉子管網(wǎng)改造工程,，總投資72萬元。這些項目的實(shí)施,，將有效改善農(nóng)牧民的生產(chǎn)與生活條件,，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè),。

2,、加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)，培植新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

我旗目前在期地質(zhì)勘查項目96項,，取得成果的有12項，要在豐富資源的基礎(chǔ)上,，在“十二五”時期加速資源開發(fā)轉(zhuǎn)換,，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,，計劃投資6億元，實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項目14項,。

一是加快雅布賴化工基地建設(shè),，高標(biāo)準(zhǔn)擺布鹽硝化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)項目。促使3000千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目暨5萬噸硫化黑,、對（鄰）氨基苯甲（乙）醚,、乙氧基喹啉、2萬噸硫化雜色染料和10萬噸元明粉,、3萬噸精制硫化堿技術(shù)改造等項目全面投產(chǎn)達(dá)效,。集中力量推進(jìn)總投資5億元的5萬噸/年氯化苯項目。

二是繼續(xù)支持慶華集團(tuán)爭取潮水盆地煤炭資源開發(fā)項目,，推進(jìn)扎木敖包多金屬采選工業(yè)園建設(shè),，加快嘎順?biāo)鈬F礦資源勘探、鐵礦技改進(jìn)度和多金屬綜合回收利用項目,，強(qiáng)力推進(jìn)呼和哈達(dá)錳鐵礦,、西三個井鐵礦,、寬灣井鐵礦資源整合與橫向聯(lián)營，20xx年全旗鐵精粉產(chǎn)能達(dá)到50萬噸以上。

三是協(xié)調(diào)太西煤集團(tuán)進(jìn)一步加大投入,，加快高純硅和硅錳產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)步伐,，實(shí)現(xiàn)二號機(jī)組和鐵合金二廠投產(chǎn),。力促煤礦120萬噸技改等煤炭技改工程全面投產(chǎn),，20xx年全旗煤炭產(chǎn)能達(dá)到200萬噸。

四是督促潔源風(fēng)能4.95萬千瓦發(fā)電項目盡快落地,，做好30萬噸水煤漿等項目前期工作,。

五是為完成上述項目的建設(shè)，做好具體工作：首先是加大融資力度,，積極推進(jìn)銀企合作,，保證重點(diǎn)工業(yè)項目貸款所需。其次是加大地質(zhì)工作,，督促各類探礦企業(yè)加快在期地質(zhì)勘查項目進(jìn)度,。促成特拜銀鉛鋅項目20xx年上半年完成詳查工作，下半年積極開展探轉(zhuǎn)采工作,。再次是加強(qiáng)招商引資工作,，大力推進(jìn)以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和組團(tuán)招商,，重獎?wù)猩逃泄θ藛T，對接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，20xx年力爭完成招商引資5億元,。

3,、確定“十二五”期間風(fēng)力發(fā)電開發(fā)和光能開發(fā)新能源開發(fā)項目。

一是風(fēng)力發(fā)電開發(fā),。我旗境內(nèi)的七個點(diǎn)三個地區(qū)的風(fēng)資源測試工作已經(jīng)完成,，從數(shù)據(jù)分析具備建風(fēng)電場的條件，“十二五”期間擬建成扎木敖包,、呼和陶勒蓋兩個風(fēng)電場,。扎木敖包風(fēng)電場位于我旗額肯呼都格鎮(zhèn)的陸家井以西，以東經(jīng)l01.277,，北緯39.12’為中心,，半徑2okm的范圍內(nèi)。該地區(qū)屬半荒漠化草原地貌,，此地主導(dǎo)風(fēng)向為東北和西南風(fēng),，屬風(fēng)能可利用區(qū)。根據(jù)測風(fēng)塔提供數(shù)據(jù),，l0m高度平均風(fēng)速6.22m／s,，70m高度平均風(fēng)速6.53m／s。因此,，可以作為風(fēng)電場的建設(shè)區(qū),。呼和陶勒蓋風(fēng)電場位于我旗阿拉騰敖包鎮(zhèn)，以東經(jīng)102.317,，北緯39.317為中心,，半徑3okm的范圍內(nèi)。該地區(qū)屬半荒漠化草原地貌,，位于雅布賴山脈東北側(cè),，由于雅布賴山為“東北---西南"走向，地處雅布賴山脈和北部高地交匯處,風(fēng)在這里受到地形的影響,，形成強(qiáng)氣流,。因此，可以作為風(fēng)電場的建設(shè)區(qū),。

二是光能開發(fā),。我旗額雅兩鎮(zhèn)光能定點(diǎn)測試工作已經(jīng)完成，取科數(shù)據(jù)分析具備建光伏發(fā)電站的條件,，“十二五”期間,，實(shí)施《旅游區(qū)新能源技術(shù)應(yīng)用示范》科技項目，擬建南緣諾爾圖2千瓦光伏發(fā)電站,。

4,、在“十二五”期間，落實(shí)四項科技項目。

一是實(shí)施《額鎮(zhèn)額肯呼都格嘎查太陽能路燈試驗示范》項目,，在額肯呼都格嘎查建2公里太陽能路燈,。

二是實(shí)施《太陽能供暖示范》項目，在額鎮(zhèn)實(shí)驗2臺小型太陽能供暖設(shè)備,。

三是實(shí)施《農(nóng)牧區(qū)風(fēng)力提水示范》項目,，在阿朝蘇木查干德爾斯嘎查安裝2臺風(fēng)力提水機(jī)。

四是實(shí)施《巴彥高勒科技示范園區(qū)小型秸稈氣化站實(shí)驗示范》項目,，解決100戶農(nóng)牧民的用氣問題,。在巴彥高勒、板灘井,、陸家井推廣應(yīng)用玻璃鋼沼氣池,。

我旗“十二五”時期重大項目實(shí)施任務(wù)重，困難多,，旗委,、旗政府要采取切實(shí)措施確保“十二五”時期重大項目順利實(shí)施,，取得成效,。

1、堅定信心,，確保項目實(shí)施,。

我旗委、旗政府和全旗人民要充分認(rèn)識實(shí)施“十二五”時期重大項目的重要性與必要性,，堅定加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心,，突出工業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的首要位置，明確承接工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,，做好各項工作,，確保“十二五”時期重大項目順利實(shí)施,。

2,、要完善舉措，進(jìn)一步推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,。

我旗在“十二五”時期重大項目實(shí)施中,，要著力推動工業(yè)園區(qū)化進(jìn)程，加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù),，積極協(xié)調(diào)金融單位對我旗重點(diǎn)項目和重點(diǎn)企業(yè)給予貸款支持,，為銀行和企業(yè)開展更加廣泛的合作創(chuàng)造條件和平臺。優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，形成謀發(fā)展,、促發(fā)展的強(qiáng)大合力，努力增創(chuàng)全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。不斷強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的`制度保障,，更新管理理念,、完善管理體制，改進(jìn)管理手段,，提高管理水平，把企業(yè)做大,、做優(yōu),、做強(qiáng)。

3,、要常抓不懈,，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

我旗要繼續(xù)爭取區(qū),、盟地質(zhì)勘查項目和資金,，加大基礎(chǔ)性、公益性,、戰(zhàn)略性地質(zhì)勘查進(jìn)程,，提高后繼項目保障水平，不斷推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。同時切實(shí)加強(qiáng)資源環(huán)境保護(hù),，做到人與自然的和諧。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全,，維護(hù)人民群眾生命與財產(chǎn)安全。

項目調(diào)研報告及篇十

推薦:**鄉(xiāng)位于魯西平原,，北距汶上縣城13公里,，南距濟(jì)寧市30公里，東臨旅游勝地曲阜,，西接水泊梁山,，人口3.5萬人，總面積40.18平方公里,，4.1萬畝耕地,，轄29個行政村。為進(jìn)一步摸清當(dāng)?shù)貗D女對家庭致富項目的需求和目前所掌握的手工業(yè)技能情況,，**鄉(xiāng)婦聯(lián)通過召開座談會等形式,，對全鄉(xiāng)29個行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查，具體情況如下：

**鄉(xiāng)自然條件優(yōu)越,，地屬平原,，土地肥沃。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固，已建成5大高標(biāo)準(zhǔn)方田,。初步建成6大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,，形成了大蒜、桑蠶,、速生林,、棉花、蔬菜5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。畜牧養(yǎng)殖業(yè)迅猛發(fā)展,，現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)村8個，養(yǎng)殖小區(qū)6處,。工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,，民企發(fā)展迅速，現(xiàn)有骨干企業(yè)12家,，形成了有機(jī)肥生產(chǎn),、機(jī)械制造、木材加工,、食品加工,、服裝加工、建筑建材等為主的民營產(chǎn)業(yè)體系,。家庭創(chuàng)業(yè)項目也隨之發(fā)展,，為廣大婦女特別是農(nóng)村婦女就業(yè)提供了良好機(jī)遇。但發(fā)展不平衡,、規(guī)模小,、帶動面窄，提供就業(yè)機(jī)會少,。絕大多數(shù)的家庭創(chuàng)業(yè)項目僅僅需要一家人即可,，像養(yǎng)豬、養(yǎng)雞,、養(yǎng)奶牛,、養(yǎng)羊、養(yǎng)蠶,、種棉花,、種大蒜等，限于專業(yè)戶水平,。真正雇人,，解決農(nóng)村婦女就業(yè)的項目需要的人數(shù)大多也只有幾十人，提供的就業(yè)崗位少,，待遇工資低,，多數(shù)在300―600元左右,，勞動強(qiáng)度大，技術(shù)水平低,。

通過各級各部門的積極努力,，我鄉(xiāng)婦女在參與家庭創(chuàng)業(yè)中已顯示出強(qiáng)大的生命力，高漲的積極性,，發(fā)揮了巨大作用,。但仍然存在一些困難和問題：

1、創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì)偏低,。據(jù)調(diào)查,，我鄉(xiāng)農(nóng)村婦女勞動力初中文化程度以下的占80%，只有應(yīng)付簡單的程式化勞動,。由于文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平低，很難適應(yīng)家庭創(chuàng)業(yè)的需要,。

2,、思想觀念存在誤區(qū)。許多婦女受傳統(tǒng)思想,、歷史文化影響,，闖市場的勇氣不夠，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),，只求穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),，不愿冒風(fēng)險。部分婦女存在小成即滿,，小富即安,，大事干不了，小事不愿干,，大錢掙不來,，小錢不愿掙的思想，阻礙了她們參與創(chuàng)業(yè)的積極性和能動性,。

3,、社會化服務(wù)體系相對滯后。由于女性創(chuàng)辦的項目起點(diǎn)低,，投資少,，規(guī)模小，缺乏必要的發(fā)展資金,、技術(shù)和信息,。加之，當(dāng)前部分單位辦事效率低,，收費(fèi)項目多,，法律服務(wù)保障的問題仍然存在,，在一定程度上也影響了婦女參與創(chuàng)業(yè)的積極性。

1,、加強(qiáng)宣傳,，營造婦女參與創(chuàng)業(yè)的氛圍。大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,，引導(dǎo)廣大婦女破除因循守舊,、怕?lián)L(fēng)險，小成即滿的思想,，樹立敢闖,、敢干、敢冒風(fēng)險精神,，抓住機(jī)遇,，闖出路子，積極參與家庭創(chuàng)業(yè),。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)婦女整體素質(zhì),。建立女性創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),，定期舉辦生產(chǎn)技術(shù)、科技進(jìn)農(nóng)家,、經(jīng)營管理,、法律知識等培訓(xùn)，有針對性地進(jìn)行新技術(shù),、新知識培訓(xùn),，為家庭創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。

3,、搭建載體,，拓展婦女創(chuàng)業(yè)平臺。培養(yǎng)造就一批女農(nóng)民技術(shù)員,、女科技示范戶,，發(fā)揮她們的傳、幫,、帶作用,，扶持一批以女性為主的企業(yè)項目。對規(guī)模小,，具有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目,，在貸款擔(dān)保、信息服務(wù)等方面給予傾斜,，讓更多婦女投身創(chuàng)業(yè),。

項目調(diào)研報告及篇十一

為全面了解我鎮(zhèn)道路交通安全情況,，為開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作項目設(shè)立提供科學(xué)的依據(jù)，通過上級道路交通部門提供道路交通事故傷害數(shù)據(jù),，組織有關(guān)人員召開座談會等多種形式,，對我鎮(zhèn)道路交通安全事故發(fā)生情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，認(rèn)真調(diào)研,，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

我鎮(zhèn)地處濟(jì)南市北部,，濟(jì)陽縣的西部，與德州市接壤,。境內(nèi)有104國道,，濟(jì)太公路等交通要道。全鎮(zhèn)91個行政村村村通柏油路,。截至20xx年全鎮(zhèn)道路照明設(shè)施300套,。道路安全標(biāo)志83個。截至20xx年底,，全鎮(zhèn)共有各類機(jī)動車3000輛,，其中載客汽車52輛，載貨汽車60輛,，農(nóng)用車810輛，摩托車1200輛,，家用轎車800余輛,。共有各類機(jī)動車駕駛員4000人，其中汽車駕駛員2500人,，摩托車駕駛員3600人,。

20xx年，全鎮(zhèn)共發(fā)生一般以上道路交通事故39起,，傷45人,，直接財產(chǎn)損失22萬多元。因道路環(huán)境差等客觀原因造成的交通事故13起,，傷18人,，直接財產(chǎn)損失7萬多元，分別占總數(shù)的33%,、40%和34%,。因司機(jī)酒后駕駛導(dǎo)致的交通事故19起，占總交通事故的48%,。在酒后駕駛肇事的事故中,，其中白天（8點(diǎn)至17點(diǎn)）駕駛肇事的2起，占酒后駕駛肇事的10%,；晚上（18點(diǎn)至次日零時）駕駛肇事的15起,，占酒后駕駛肇事的79%,。酒后駕駛事故發(fā)生率高，且主要集中在晚上,。

機(jī)動車被現(xiàn)在的機(jī)動車所取代,，農(nóng)民出行由七、八十年代的步行,、騎自行車,，發(fā)展到最近幾年的摩托車、小轎車,，買拖拉機(jī),、汽車、農(nóng)用車搞運(yùn)輸,，這給農(nóng)民的出行帶來了方便,，也給農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的作用。但是,，我們也應(yīng)該清醒的看到,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，道路交通安全形勢不容樂觀,，還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,。主要是:一是一些鄉(xiāng)村公路等級低，配套設(shè)施不完善,，在安全方面存在一定隱患,。二是重建輕管現(xiàn)象嚴(yán)重，鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理不到位,。三是酒后駕駛事故發(fā)生率高,，且主要集中在晚上。四是部分群眾交通安全意識較差,，交通違法違規(guī)現(xiàn)象在鄉(xiāng)村公路上普遍存在,，五是農(nóng)村道路點(diǎn)多線長面廣，交通監(jiān)管力量不足,。

針對以上存在的實(shí)際問題,，提出如下建議：

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識，深入推進(jìn)交通安全綜合治理,。農(nóng)村道路交通安全是一項社會系統(tǒng)工程,，涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展等方方面面,。為此，要進(jìn)一步完善農(nóng)村道路交通安全社會化組織管理體系,、工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,，按照“政府領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)作，社會聯(lián)動,，齊抓共管,，綜合治理”的要求，以創(chuàng)建“全國安全社區(qū)”活動為載體,，構(gòu)筑道路交通安全管理網(wǎng)絡(luò),，依托太平鎮(zhèn)交警二中隊，在每個行政村都設(shè)立道路交通安全工作聯(lián)絡(luò)員,，進(jìn)一步明確道路交通安全工作目標(biāo)任務(wù)，動員全社會的力量,，共同參與，推進(jìn)農(nóng)村道路交通安全工作的社會化,、規(guī)范化,、制度化,。

（二）加大執(zhí)法力度，有效治理農(nóng)村道路交通安全問題,。一是強(qiáng)化農(nóng)村道路交通秩序治理，嚴(yán)厲查處無牌無證機(jī)動車,、報廢車上路行駛,，酒后駕駛、無證駕駛,、客車超員,、超速行駛、駕乘摩托車不戴頭盔,，農(nóng)用車,、低速載貨汽車違法載人等嚴(yán)重交通違法行為，落實(shí)交通秩序長效管理機(jī)制,。二是派出所,、交警二中隊,、建委,、管區(qū)等部門要密切協(xié)作,，著力解決路邊違章建筑,、占道經(jīng)營,、路邊垃圾雜物,，建立起協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制。三是建立完善指路,、限速,、讓行等交通安全警示標(biāo)志，逐步改善公路安全通行條件,。四是加強(qiáng)校車,、非法客運(yùn)車輛的監(jiān)管。加強(qiáng)對校車,、營運(yùn)客車的安全檢查和駕駛員教育,，堅決取締不符合安全技術(shù)條件的車輛從事客運(yùn)，堅決杜絕農(nóng)用運(yùn)輸車,、拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛載客現(xiàn)象發(fā)生,。

（三）強(qiáng)化宣傳教育，不斷提高農(nóng)村交通參與者的交通安全意識,。

利用義務(wù)宣傳隊,、宣傳欄、明白紙,、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育等多種形式,，加大對道路交通安全宣傳的力度，把《道路交通安全法》、《公路法》等法律法規(guī)納入普法宣傳的重要內(nèi)容,。各學(xué)校應(yīng)通過開設(shè)交通安全課,、宣講交通安全常識，增強(qiáng)學(xué)生安全意識,，普及交通安全知識,。選擇典型案例，公開曝光,，充分發(fā)揮警示教育作用,。要創(chuàng)新宣傳手段，靈活宣傳方式,，使群眾樂于接受,，易于接受。通過經(jīng)常性,、廣泛性的宣傳,，努力增強(qiáng)全社會全民的交通安全意識。