“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,,以取得上級領導部門的指導。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
校長年度考核個人述職報告篇一
一,、思想嚴要求
思想決策行動。一直以來,,我嚴要求,,求上進,時刻以高標準嚴格要求自己,,堅持學習,,積極落實上級部門的各項政策法規(guī),努力提升自身的政治思想素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),,做一名順和時代的教育工作者,。
二、工作勤務實
身處崗位,,就應該認真做事,。我始終明確自己的職責,在自己的分管工作中,,努力完成每一件事,、做好每一項工作。
三,、教學講認真
如果你愛自己的工作,,你肯定會做的很好,不久的將來你肯定會小有建樹;如果你談不上愛自己的工作,,但把他當成是自己的一門工作看待,,你可能取得不了很大的成就,但你還是能勝任它;反之,,如果你覺得他不是你的工作,,再怎么做也做不好它。因此,,我總對自己說,,既然選擇了教師,換別的工作也不現(xiàn)實了,,那就認認真真做好它吧,,最重要的是做好自己的本職工作,,上好每一節(jié)課,當好教師這個角色,,因為當老師才是一輩子的事,,而學生不是一件產(chǎn)品,做成了就不能回爐再來,。正因為如此,,不管是科學課還是信息課,我都會盡其所能,,認真教學,,我也會常常換位思考,用心去對待每一個孩子,,曾努力了,,也就盡力了,也就無愧了,。
當然,,金無足赤,人無完人,。性格決定人生,,三年中,有時不善言談,,與老師們交流還是比較少,,有些工作肯定還有很多的不到位,或者存在著缺陷等等,,都希望老師們指正,,唯有你們的批評,才有我的堅持與成長,,謝謝大家!
校長年度考核個人述職報告篇二
尊敬的各位領導:
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去。一年來,,在上級領導的正確領導和關心下,,在全體教師的幫助和支持下,我忠于職守,,務實工作,,認真履行校長職責,使胡村小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展,,在此,,我真誠地感謝大家。下面,,我就從工作體會,、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面,,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報,。
一、工作體會,。
1,、深入師德學習,樹立服務意識,?!皫熣撸瑐鞯朗跇I(yè)解惑也”,。故為師者不可以不明道,,明道則需要先修德。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生,、愛學校,、愛崗敬業(yè)。做為農(nóng)村基層學校,,由于師資缺乏,,條件艱苦,課務繁多,,再加上個別教師服務意識不高,,難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度。因此,,我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來,,不帶半根草去”的崇高精神,加強師德師風教育,,努力提高教師的政治修養(yǎng),,樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展,。
2,、堅持以身作則,樹立模范形象,。有人說:“無功就是過,,平庸就是錯,不進就是退,?!蔽矣X得很有道理。做為校長,,如果不能促進學校的進步與發(fā)展,,那就是一種罪過,。一年來,我把學校做為自己的家,,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象,。我嚴以律己,,寬以待人,每天堅持早到校,、晚回家,,各項教學常規(guī)帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行,。
3,、明確目標管理,樹立學校新形象,。目標就是方向,,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規(guī)劃,,工作就能有條不紊,。任職以來,我本著‘站得高一點,,看得遠一點,,想得深一點,干得實一點’的工作理念,,我不斷摸索工作經(jīng)驗,,掌握了解每一個管理細節(jié),解決落實每一個工作難題,,逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),,穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。
4,、加強領導班子建設,,發(fā)揮團隊協(xié)作精神。我個人認為一個校長留給學校最重要的兩樣東西是:培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化,。在學校管理上,,我和學校其他領導認真規(guī)劃,讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐,、科學教研的能力,,也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富、勤懇塌實的作風,,努力營造和諧寬松的工作環(huán)境,,積極培育一支團結協(xié)作的師資隊伍,。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),模范遵守學校制度,,工作認真負責;中青年教師不怕艱苦,,勇挑重擔,虛心向老教師學習經(jīng)驗,,事事尊重老教師的意愿。良好的人際氛圍,,使學校的管理富有人情味,,領導和教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,,遇到難題總是群策群力,。
二、工作業(yè)績,。
1,、我校全體教師上下團結,齊心協(xié)力,,人人都把工作做好,,沒有一人出現(xiàn)違紀事件。今年,,我校安艷芳,、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅、張麗,、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導員;趙靜華,、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外,多人次教師參加縣,、市級教師培訓,,多位教師的論文在省市獲獎。
2,、學校各項制度更健全,。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制,,教師積極性得到充分調(diào)動,,競爭意識加強。學校校務公開,,財務制度得到嚴格執(zhí)行,,無亂收費現(xiàn)象。
3,、學生勤學守紀,、文明向上,,富有愛國主義、集體主義精神,。我校五甲,、二甲兩個班級被評為縣先進班集體,五年級的段凱楠和張玉同學被評為縣三好學生,,六年級的孟靜柔同學被評為市級三好學生,,而且我校學生在全鎮(zhèn)組織的各項活動中均取得優(yōu)異的成績。
4,、體育,、衛(wèi)生、美育等各項工作成效顯著,。學校衛(wèi)生工作常抓不懈,,校園凈化、美化,、綠化,,育人環(huán)境優(yōu)美。大課間體育活動豐富多彩,,“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學生個性得到發(fā)展,,藝術素質(zhì)不斷提高,學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn),。
5,、20__年下半年,我校認真做好迎接省標準化學校驗收工作,,此項工作責任重大,,我們兢兢業(yè)業(yè),不敢有一點馬虎,。學校新建教師車棚和多媒體教室,,改善了學校的生活和教學條件,滿足了現(xiàn)代化教學的需要,。學校努力完善和健全各種檔案資料,,做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領導的正確指導下比較圓滿的通過了省標準化學校的驗收,。省領導對我校的工作給予了肯定,,也提出了寶貴的意見。
6,、我校的安全工作成績突出,,安全教育深入人心,安全演練效果顯著,安全隱患及時排除,,全校師生的安全意識高,,全年沒有重大安全事故。
三,、存在問題,。
成績來自全體教師的共同努力,我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗,,讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處:
1,、在平時的學校管理工作中,我還缺乏對學校工作的深刻思考,,出現(xiàn)盲從現(xiàn)象,,處事不夠靈活果斷,工作水平還有待提高;
2,、在學校的具體事務中,偶爾有隨意性,,沒能和領導班子及時溝通,,不能虛心聽取不同的意見;
3、對教師的思想工作不夠深入,,談工作多,、談思想少,對教師關心還不夠,,教師工作壓力大,,報酬少,政治思想工作有待加強,。
4,、對自己的要求還不夠嚴格,一些不良習慣還不能徹底改正,,理論的學習和提高還不夠,,不能完全起到模范作用;
5、一些制度還不夠完善,,有些制度落實不到位,,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成,。
6,、教育教學水平有待提高,,校本研究活動不夠深入,還沒有充分調(diào)動起教師的積極性,致使教學常規(guī)落實不到位,。
四,、發(fā)展方向。
工作中的成績將化為我的動力,,工作中的不足之處是我今后自身整改的目標,。感謝全體教師長期以來的團結協(xié)作,只有你們不懈的努力,,才能成就胡村小學教育事業(yè)的輝煌,。一年來,由于缺乏工作經(jīng)驗,,我給各位領導和老師添了許多麻煩,,在此我深表歉意,望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情,,諒解我在工作上的無意冒犯之處。
以上是我的述職,,敬請各位領導,、老師批評指正。
校長年度考核個人述職報告篇三
20__年悄然結束了,,在這一年里,,我校始終堅持以德育為核心,,以教學為中心,努力提高教學質(zhì)量,,推進素質(zhì)教育,。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,,潛心教研,學生勤奮學習,,奮發(fā)進取,,校園書聲瑯瑯,,和諧綠色的嶄新局面,。
一,、抓好隊伍,共同提高
1,、領導班子團結協(xié)作,。
我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,,相互溝通,,相互信任,和諧相處,。本年度班子成員自覺開展學習,,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,,加強自我管理,,以身作則。強化責任意識,、大局意識,、管理意識、服務意識,、團結意識,。在工作面前,我們默默奉獻,,常常加班加點,,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,,謙讓大家,。
2、教師隊伍加強學習,。
在社會日益發(fā)展的今天,,知識更新很快,,作為知識的傳播者,必須加強學習,,樹立終身學習的理念,,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì),。一年來,,根據(jù)市教育局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動,結合學校實際開展了一系列的業(yè)務學習,,不斷更新教師的知識觀念,,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務于教育教學工作,,同時通過我校承辦的“新教師過關課”,、“課堂技能大賽”、參加各級教研,、國培等多種形式,,為老師們提供多種學習途徑,拓寬教師視野,,提高教師自身素質(zhì),。
二、狠抓常規(guī),,效果顯著
1,、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
這一年,,學校繼續(xù)抓好教育這一主線,,落實每周教學任務,認真檢查教師“六認真”工作情況,,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導,,做到課堂與課后同步跟進,。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,,老師們了解學生的學習情況,,改進教學方法,把握教學重點,,達到教學效果,。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。
2,、教研工作落實有效,。
學校工作重點在教學質(zhì)量,,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,,努力抓好課堂教學品質(zhì),,通過“技能大賽”、“青年過關課”,、“青藍幫扶”,、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,。本學期與馬場小學開展了“小班額教學專題研討交流活動”,,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高,。同時,,學校積極推進課題研究,我校申請的“讓農(nóng)村小學生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項,。老師們在工作過程中積極探究,,認真總結,教研論文水平不斷提高,,現(xiàn)已發(fā)表了三篇省級教研論文,,超額完成任務。
三,、校園面貌,,煥然一新
1、大力改善硬件設施,。
一年來,,學校始終抓住義務教育均衡發(fā)展契機,積極改善校園硬件設施,。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室,、圖書閱覽室、心理咨詢室,、衛(wèi)生保健室,、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發(fā)展特色學校,,20__年6月份經(jīng)研究確定了我校的學校特色“農(nóng)耕文化”后,,投資3萬多元新建了農(nóng)耕文化展廳,本學期初結合多方的幫助收集各類農(nóng)具,,現(xiàn)已基本成型,,今后將要注重農(nóng)耕文化的內(nèi)涵發(fā)展。為了改善學生住宿條件20__年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,,為師生的安全再一次提供了保障,。
2,、文化建設充實內(nèi)涵。
在硬件設施不斷改善的基礎上,,學校修復了旗臺,,栽種了當?shù)氐囊恍┺r(nóng)作物為學校特色文化服務,并豐富了墻體文化建設,,注重學校實際,,積極打造學校“書香校園”文化,,營造良好學習生活氛圍,,為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。
四,、注重思想,,細化管理。
1,、打造舒適和諧環(huán)境,。
在這一學年里,學校充分做到了和諧管理,、人性化管理,、科學管理,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位克岔小學教職員工的思想動力,。在學生方面,針對農(nóng)村學校實際,,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,,以留守學生、問題學生為教育重點,,以心理健康教育為突破點,。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,,身有人護,,學有人教,難有人幫,,達到了德智雙優(yōu),,身心兩健,,學有所長,,全面發(fā)展的育人目標。
2,、家校攜手,,共擔責任,。
本年度,我們共召開了兩次全校性的家長會,,每次家長會,,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣,、話語,,從學生的實際、家長的感受出發(fā),,真誠地與家長商談溝通,,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,,做到曉之以情,,動之以理,爭取家長的認同,、配合和支持,。
3、習慣教育,,整潔校園,。
教育學生,首先學會做人,,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事,。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,只為自己創(chuàng)造最舒適的學習,、生活環(huán)境,。當然,打掃校園容易,,保持辛苦,。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,領導,、老師,、班主任做到了周周講、天天講,、時時講,、處處講,在全體師生的共同努力下,,在縣領導督查時深受好評,,同時得到了社會、家長的高度評價,。
4,、團隊工作有聲有色,。
團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航,。少先隊充分利用每一周升旗儀式,,結合本周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本周工作進行總結,。此外,,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,,尤其是主題月開展的有聲有色,。
5、重視安全,,人人平安,。
為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,,每期作一次法制專題報告,,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,。安全工作“責任重于泰山,,落實至關重要”。
五,、教育工會顧全大局
學校本著人性化管理原則,,公開學校重大事務,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,,集思廣益,,學校每周定期召開一次校務會議,就教師們關心,、關注的問題及時予以解釋,,將誤會極早消除。同時,,學校關心教師身心狀況,,關心教師疾苦,利用節(jié)假日開座談會,,了解教師家庭狀況,、身體狀況等營造輕松、和諧工作環(huán)境,。
六,、食堂工作悉心務實
學校自兩免一補政策實施以來,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,,認真計劃每餐搭配,,力爭做到每周所食菜品無一雷同,,讓學生吃得放心,,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價,。
七,、自我宣傳,擴大影響
幾年來,,學校及時,、真實地報道學校先進事跡,豐富多彩的學?;顒?,本學年共發(fā)布教育信息20余篇。同時,,利用慶六一匯報表演,、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,,積極參加上級組織的教研等多項活動,,提高學校知名度,擴大社會影響力,。
八,、今后的工作思路和奮斗目標
1、抓好學校常規(guī)管理,,要在細,、嚴、實上下功夫,。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,,從平凡的瑣碎小事抓起。
2,、本人堅持嚴于律己,,以身作則。要求教師做到的,,自己要首先做到,。堅持參與學校的各項活動。
3,、堅持深入教學第一線,,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,,指導教學工作,。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5,、安全教育常抓不懈,,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,,確保校園安全,,創(chuàng)建平安校園。
九,、展望未來,,再創(chuàng)佳績
我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時機,也趕了上重教,、支教的好氛圍,,同時也趕上了義務教育均衡發(fā)展的好政策,盡管克岔小學地處偏僻,,教師崗位結構不合理,,但只要領導相信我,我一定有決心,、有信心,、有能力把此校治理得更好!
校長年度考核個人述職報告篇四
20__年悄然結束了,在這一年里,,我校始終堅持以德育為核心,,以教學為中心,努力提高教學質(zhì)量,,推進素質(zhì)教育,。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗,潛心教研,,學生勤奮學習,,奮發(fā)進取,校園書聲瑯瑯,,和諧綠色的嶄新局面,。
一、抓好隊伍,,共同提高
1,、領導班子團結協(xié)作。
我們班子成員在工作中分工明確,,各司其職,,相互溝通,,相互信任,和諧相處,。本年度班子成員自覺開展學習,,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,,加強自我管理,,以身作則。強化責任意識,、大局意識,、管理意識,、服務意識,、團結意識。在工作面前,,我們默默奉獻,,常常加班加點,犧牲休息時間,,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,,謙讓大家。
2,、教師隊伍加強學習,。
在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,,作為知識的傳播者,,必須加強學習,樹立終身學習的理念,,擠時間,,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。一年來,,根據(jù)市教育局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動,,結合學校實際開展了一系列的業(yè)務學習,不斷更新教師的知識觀念,,努力使自己的教育教學理念走在前列,,更好地服務于教育教學工作,同時通過我校承辦的“新教師過關課”,、“課堂技能大賽”,、參加各級教研、國培等多種形式,,為老師們提供多種學習途徑,,拓寬教師視野,提高教師自身素質(zhì)。
二,、狠抓常規(guī),,效果顯著
1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。
這一年,,學校繼續(xù)抓好教育這一主線,落實每周教學任務,,認真檢查教師“六認真”工作情況,,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導,,做到課堂與課后同步跟進,。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,,老師們了解學生的學習情況,,改進教學方法,把握教學重點,,達到教學效果,。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。
2,、教研工作落實有效,。
學校工作重點在教學質(zhì)量,工作重心在教研,。學校在保證教學時間的基礎上,,努力抓好課堂教學品質(zhì),通過“技能大賽”,、“青年過關課”,、“青藍幫扶”、“示范課”,、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,。本學期與馬場小學開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校老師積極參與到學校教研中來,,推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高,。同時,學校積極推進課題研究,,我校申請的“讓農(nóng)村小學生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項,。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,,教研論文水平不斷提高,,現(xiàn)已發(fā)表了三篇省級教研論文,,超額完成任務。
三,、校園面貌,,煥然一新
1、大力改善硬件設施,。
一年來,,學校始終抓住義務教育均衡發(fā)展契機,積極改善校園硬件設施,。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室,、圖書閱覽室、心理咨詢室,、衛(wèi)生保健室,、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發(fā)展特色學校,,20__年6月份經(jīng)研究確定了我校的學校特色“農(nóng)耕文化”后,,投資3萬多元新建了農(nóng)耕文化展廳,,本學期初結合多方的幫助收集各類農(nóng)具,,現(xiàn)已基本成型,今后將要注重農(nóng)耕文化的內(nèi)涵發(fā)展,。為了改善學生住宿條件20__年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,,為師生的安全再一次提供了保障。
2,、文化建設充實內(nèi)涵,。
在硬件設施不斷改善的基礎上,學校修復了旗臺,,栽種了當?shù)氐囊恍┺r(nóng)作物為學校特色文化服務,,并豐富了墻體文化建設,注重學校實際,,積極打造學?!皶阈@”文化,營造良好學習生活氛圍,,為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間,。
四、注重思想,,細化管理,。
1、打造舒適和諧環(huán)境,。
在這一學年里,,學校充分做到了和諧管理,、人性化管理、科學管理,,調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性,,“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位克岔小學教職員工的思想動力。在學生方面,,針對農(nóng)村學校實際,,學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,以留守學生,、問題學生為教育重點,,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,,做到心有人愛,,身有人護,學有人教,,難有人幫,,達到了德智雙優(yōu),身心兩健,,學有所長,,全面發(fā)展的育人目標。
2,、家校攜手,,共擔責任。
本年度,,我們共召開了兩次全校性的家長會,,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,,注意與家長談話的語氣,、話語,從學生的實際,、家長的感受出發(fā),,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,,商榷解決的辦法,,做到曉之以情,動之以理,,爭取家長的認同,、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,,同時對家長進行孩子安全方面的教育,,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,,使得家校的橋梁暢通了,,家校的關系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合,。
3,、習慣教育,整潔校園,。
教育學生,,首先學會做人,養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事,。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,,只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境,。當然,,打掃校園容易,保持辛苦,。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,,領導、老師,、班主任做到了周周講、天天講,、時時講,、處處講,在全體師生的共同努力下,,在縣領導督查時深受好評,,同時得到了社會、家長的高度評價,。
4,、團隊工作有聲有色。
團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,,為學校教育教學工作正常開展保駕護航,。少先隊充分利用每一周升旗儀式,結合本周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本周工作進行總結,。此外,,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,,尤其是主題月開展的有聲有色,。
5、重視安全,,人人平安,。
為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,,每期作一次法制專題報告,,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,。安全工作“責任重于泰山,,落實至關重要”。學校成立了組織機構,,制訂了應急預案,,加強了制度建設,學期初和教師,、學生,、家長簽訂了各類安全責任書。每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度,。通過多種活動對學生進行安全教育,。確保校園安全,創(chuàng)建平安校園,。讓學生懂得:文明禮貌要做到,,生命安全更重要。
五,、教育工會顧全大局
學校本著人性化管理原則,,公開學校重大事務,為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展,,集思廣益,,學校每周定期召開一次校務會議,就教師們關心,、關注的問題及時予以解釋,,將誤會極早消除。同時,,學校關心教師身心狀況,,關心教師疾苦,利用節(jié)假日開座談會,,了解教師家庭狀況,、身體狀況等營造輕松,、和諧工作環(huán)境。
六,、食堂工作悉心務實
學校自兩免一補政策實施以來,,學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,,認真計劃每餐搭配,,力爭做到每周所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,,吃得開心,。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。
七,、自我宣傳,,擴大影響
幾年來,學校及時,、真實地報道學校先進事跡,,豐富多彩的學校活動,,本學年共發(fā)布教育信息20余篇,。同時,利用慶六一匯報表演,、家長會,、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,積極參加上級組織的教研等多項活動,,提高學校知名度,,擴大社會影響力。
校長年度考核個人述職報告篇五
我于20__年調(diào)到__小學任副校長,,主抓教學工作,。幾年來隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的支持,,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧,、有戰(zhàn)斗力的群體,,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務,。以下是我的述職報告,。
一,、虛心學習,完善自我
教書人也應是讀書人,。隨著課改的推進,,管理領域的深入,形象的逐步樹立,,讓我越發(fā)感受到,,如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,,那么工作就會膚淺,,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,,向同事學習,,在實踐中反思。
學校工作千頭萬緒,,但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事,。分管教學工作,我認為上好課,、對學生負責是底線,,要求教師領會課標、精通教材,、上好每節(jié)課,,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,,閱讀教材,,分析教參,積極上網(wǎng)查找資料,,力求課堂上激發(fā)學生的學習興趣,,提高效率,同時利用一切時間與教師一起研究學習,。外面的課堂教學很精彩,,外面的各有風格。只要有機會,,我就會與老師一起去聽講課,,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。
二,、勤勉工作,,發(fā)展學校
學校要生存就要發(fā)展,要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,,實力是干出來的,。學校以教學為中心,工作中面廣,、量大,、事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,,背負重任努力前行,,用微薄之力推動學校發(fā)展。
三,、以德立身,,為人師表
路遙知馬力,日久見人心,。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,,無論作為教師還是管理者,,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待,、以理服人,,淡泊名利,心地無私天地寬,。
1,、嚴于律己,為人正直,。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,,嚴格規(guī)范、約束言行,,凡事能自己做的就多做些,,要說的就當面說清楚,該布置的任務就要傳達到位,。當然有布置就有檢查有反饋,,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,,對老師能公正,、公平地評價,言行舉止不違背做人原則,。
2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務,。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,,最容易吃力不討好,,甚至有怨言、有過激行為,。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心,、寬容心去分析問題,,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,。有人說忍讓很吃虧,,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,,不要一時之快挫傷別人,,這是對人的信任與尊重。
3,、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象,。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,,有時領導走訪,、家長上訪,班級任課老師重新組合遇到家長反對,,家長與老師發(fā)生沖突,,只要是關系到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,,多宣傳學校的亮點,,多談學校的苦經(jīng),多解釋老師的做法,,在溝通中取得雙方的信任,,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心,、家訪慰問工作,,形成良好的人文管理。