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學(xué)校食堂工作述職報告簡短篇一
1,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理
(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長,、總務(wù)主任等組成,。
(2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,,踏實工作,,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,學(xué)校有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁,,直至中途解聘,。
(3)建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,年終進(jìn)行考核評比,。
2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度,發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,,立即指出改正,。
3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),,要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,,每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,值日教師定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。
4,、加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識,。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
(1)上班時間所有職工,,一律要穿工作服,。
(2)注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣服、勤洗澡,,不留長發(fā),、小胡子,開飯先洗手,。
(3)食堂內(nèi)外實行定人,、定點、定時間,、定要求,,必須做到每日清掃、周末大掃,。
(4)各種餐具,、籠布、機械等要洗刷干凈,,做到木見本色,,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,,不得混用,。
(5)開飯時不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽,,不準(zhǔn)涂脂抹粉。
5,、嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,,創(chuàng)名牌效應(yīng)。食堂管理既要有一套完善的.管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,,才能確保制度的純粹性,、真實性,也才能吸引更多的家長了解學(xué)校,,了解學(xué)校食堂管理,,也只有這樣,學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐,。我們具體做法是:
(1)控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價菜,、不進(jìn)來路不明菜,。凡因而造成后果的,除承擔(dān)一切責(zé)任外,,還將勸其離崗,。
(2)由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃,。
(3)有會計和出納負(fù)責(zé)成本核算,,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,節(jié)余不超過
8(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),,以確保師生的伙食,。
存在問題
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,,同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,,主要表現(xiàn)在:
1、挑食,、偏食,,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;
2、小朋友們獨立生活能力較差,,有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心,。
另一方面,,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,,正確善待每一位學(xué)生,,這都給食堂管理帶來一定的困難。
但是,,任何一項工作都有它有利的一面,,也有它問題的一方,,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應(yīng)手,。所以,,我堅信,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá),。
學(xué)校食堂工作述職報告簡短篇二
本學(xué)期,,根據(jù)學(xué)校的安排,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的管理工作,,兼印務(wù)工作,。食堂工作主要包括食材的采購,加工,,組織學(xué)生,,餐廳管理和服務(wù),學(xué)生午休等,。學(xué)校于本學(xué)期進(jìn)一步加強了食堂管理,,把食堂工作納入了學(xué)校整體工作的一部分,對食堂工作提出了更高的要求,,讓學(xué)生吃的滿意,,讓家長放心,讓社會認(rèn)可,,逐步提升食堂的知名度,。對此,本學(xué)期我們主要做了以下工作,。
一,、完善管理制度,規(guī)范食堂管理,。
為規(guī)范食堂管理,,成立了食堂管理辦公室和食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,。重新修訂了《食堂工作流程》,、《食堂管理制度》、《食堂工作人員考核細(xì)則》和《食堂崗位責(zé)任制》等,。規(guī)定了每周一下午例會制度,,總結(jié)上周工作,安排本周工作,。對食堂每天的工作,,從早晨到下午每個工作環(huán)節(jié)都有具體規(guī)定,。對各崗位工作人員進(jìn)行了明細(xì)分工,責(zé)任到人,。如廚房工作肉食類,、蔬菜類、面食類都有具體責(zé)任人,。這樣,,即使工作運作有序,又強化了工作人員的責(zé)任心,。對每位工作人員,,每月進(jìn)行一次考評,實行了績效工資,,我和崔老師每周不定期的進(jìn)行二至三次的全面檢查,,每月進(jìn)行一次全面考核,以此確定工作人員的績效工資,。調(diào)動了員工的工作積極性,。
二、采取多種措施,,嚴(yán)把重要環(huán)節(jié),。
1、控制進(jìn)貨渠道,,不進(jìn)劣質(zhì)低價菜,、不進(jìn)來路不明菜。在原料的采購上,,我們采取“定點加多點制”,,即確保了采購的穩(wěn)定,又能貨比三家,,相互制約,。堅持了索證制度,沒有或缺少各種證件的單位,,不采購,。在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保價錢相對合理,。對送來的原料,,由責(zé)任人驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,過秤,、監(jiān)秤、開收據(jù),,各負(fù)其責(zé),,相互制約,。
保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,確保食物不變質(zhì),。對廚房人員要求加工精細(xì),,味道可口,小學(xué)生愿意吃,。
2,、加強學(xué)生管理,看護(hù)好每一位學(xué)生,。本學(xué)期在校吃飯的學(xué)生有460名左右,,比以往多出了160余名,學(xué)生多給管理看護(hù)帶來一定的困難,。值班的教師比原來少了很多。為此,,我們調(diào)整了工作人員的`分工,,加強了帶隊、餐廳服務(wù),、午休看護(hù),。確保學(xué)生的安全。
三,、加強衛(wèi)生管理,,增強憂患意識。
食堂衛(wèi)生隱藏著安全隱患,,對廚房,、餐廳、宿舍衛(wèi)生實行定人,、定點,、定時間、定要求,,必須做到逐日清掃,、周末大掃。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,,并做好食品留樣記錄,。對加工工具、餐具,、嚴(yán)格按照要求消毒,。工作人員要確保自身衛(wèi)生檢查,我們每周進(jìn)行一次衛(wèi)生全面檢查,。確保衛(wèi)生管理到位,。
四,、強化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,。
我們餐廳的服務(wù)對象是學(xué)生,,我們對員工以教師的職業(yè)道德來要求,同時我們對員工都是以老師稱呼,,學(xué)生叫老師,,我們要求員工之間也叫老師。使每一位員工都有一種自豪感,,同時也相應(yīng)的增強了他們的責(zé)任心,。我們要求所有的員工都像我們的老師、我們的班主任一樣關(guān)心,、愛護(hù),、體貼、照顧好每一位學(xué)生,。使學(xué)生呆的安心,,吃的舒心,家長才感到滿意放心,。
盡管食堂管理工作有一定的提高,,但也存在一些問題。如有的家長反映分菜不均勻;有的老師在管理中大聲喝斥學(xué)生等,,毋容置疑,,家長反映問題,指出工作中的不足,,是對工作的一個促進(jìn),。在今后的工作中,只要進(jìn)一步規(guī)范管理,,進(jìn)一步抓好制度的落實,,解決好存在的問題。再有各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和老師們的積極配合,,就能更好的辦好食堂,,就能讓更多的家長放心。就能使更多的學(xué)生愿意在餐廳吃飯,。就能把我們的食堂越辦越好,。
學(xué)校食堂工作述職報告簡短篇三
1、健全機制細(xì)致化,。在分管校長的指導(dǎo)下,,我們建立了食堂管理的責(zé)任機制,確保各項工作落實到位,,責(zé)任到人,,消除管理盲區(qū),。結(jié)合食堂實際,制定和完善了各項管理制度,,對食堂整體工作流程進(jìn)行細(xì)化分工,、定人定崗,對食品加工,,安全衛(wèi)生實行一周一評議,,從而推進(jìn)了工作流程的細(xì)致管理。
2,、把好“五關(guān)”嚴(yán)管理,。一是嚴(yán)把職工健康關(guān),開學(xué)初,,對炊事人員進(jìn)行健康檢查,,杜絕身體不合格人員上崗。二是嚴(yán)把物資采購關(guān),。大宗物資按上級要求,,實行定點配送,集體采購,,蔬菜、肉食采購堅持定期了解市場行情,,根據(jù)市場變化,,調(diào)整物質(zhì)價格,保證質(zhì)優(yōu)價廉,。三是嚴(yán)把食品入庫關(guān),。物資入庫堅持由我和保管員負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量、核定數(shù)量,,專人負(fù)責(zé),、出入有據(jù),四是嚴(yán)把食品儲存關(guān),。盡力做到零儲存,,堅持當(dāng)天消費多少購進(jìn)多少,對少量的庫存物質(zhì)實行安全存放,,杜絕腐敗變質(zhì),。五是嚴(yán)把財務(wù)管理關(guān)。在食堂財務(wù)上實行兩人采購,,做到賬目,、現(xiàn)金、條據(jù),、物質(zhì)四相符,。
3,、改善環(huán)境促管理。衛(wèi)生環(huán)境,、就餐環(huán)境的好壞直接影響到食品加工的安全,,師生的食欲,也是餐飲行業(yè)關(guān)注的焦點,。為了改善食品制作和師生用餐環(huán)境,,我特別強化了內(nèi)部管理。一是食堂地面,、墻壁、灶臺,、案板、桌椅堅持每天先用熱水,、堿水搓洗,再用清水沖洗,,每周進(jìn)行一次搬家式大清洗,。杜絕衛(wèi)生死角,實行一天一檢查,,一周一總查,。二是在餐具消毒方面,,建立并落實餐飲具清洗消毒制度,,嚴(yán)格做到一洗二刷三沖四消毒,責(zé)任落實到人,,每天進(jìn)行檢查與記載。三是食品安全警鐘長鳴,,常抓不懈,。蔬菜仔細(xì)清洗后才準(zhǔn)許加工,加工后的食品在出餐前堅持用紗布罩蓋,。四是所有餐具清洗后,按不同的規(guī)格分類,,按指定的位置擺放整齊,,盡量使操作間清潔、寬敞,、合理有序。
二,、在科學(xué)配餐上動腦筋
由于幼兒和小學(xué)生生理代謝旺盛,,生長發(fā)育快,對營養(yǎng)的需求也日益增多,為此,,我和食堂工作人員堅持以科學(xué)營養(yǎng)理論為指導(dǎo),為學(xué)生提供豐富多樣的食材,,做到營養(yǎng)配餐,達(dá)到主食,、蛋白、蔬菜,、油脂的均衡攝入,,以促進(jìn)學(xué)生的健康和生長發(fā)育。
1,、滿足營養(yǎng)需要。堅持營養(yǎng)配餐原則,,實行1月制定一次菜譜,。早餐設(shè)置多種配料,,中餐保證一葷一素,,葷菜的配料一周不重復(fù)兩次以上,。
2,、注重花樣翻新,,為了提高學(xué)生食欲,做到合理搭配,,科學(xué)搭配,堅持隨季節(jié)變化,,參照市場供應(yīng),,及時進(jìn)行食品調(diào)整,。再副食上秋冬兩季略加大肉食品及豆類食品的比例,配備部分肉類半成品2次加工,,補充學(xué)生熱量,。春夏季側(cè)重于新鮮蔬菜供應(yīng),,增加維生素含量,提高學(xué)生免疫力,,促進(jìn)學(xué)生腸道吸收,。
3、避免食物營養(yǎng)損失,。為盡量減少食物在加工,、烹調(diào)過程中的營養(yǎng)損失,,提高食物利用率,,盡管食堂每天加工量很大,,但盡量做到蔬菜手工刀切,蔬菜長短保持適當(dāng),,土豆等含淀粉量大的食品盡量減少浸泡時間,,豆制品減少沖洗次數(shù),,蔥花,、豆瓣等佐料掌握好下鍋油炸時間,盡量減少食品營養(yǎng)損失,。
4、確保食品安全。一是對四季豆等皂素含量多的食品,,實行兩次加工,先開水煮熟,,再加工成成品,二是嚴(yán)禁讓季節(jié)生芽的有毒食品進(jìn)食堂,,不供應(yīng)涼菜。三是不加工含色素的散裝食品,,不加工無“qs”質(zhì)量鑒定標(biāo)志的食品。
三,、在師生滿意上想辦法
1,、增強服務(wù)意識,。我堅持加強職工的崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,以增強員工的服務(wù)意識,,堅持和職工一起把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子,,把老師當(dāng)成自己的家人。
2,、嚴(yán)格成本核算,。在物價上漲的情況下,為兌現(xiàn)飯菜不漲價的承諾,,我和工人們向內(nèi)挖潛,,控制購入成本,,精細(xì)核算每一份食品實際耗用的主料,、輔料、調(diào)料,、天然氣費用,盡量減少加工成本,,定期對食堂的賬目進(jìn)行審核,做到保本微利,。
3、提高制作水平,。不斷加強對飯菜質(zhì)量的監(jiān)督,,督促員工提高烹飪技藝,提高食品制作質(zhì)量,,增加食品花樣品種,菜肴講究色香味俱全,,特別是增加早餐的品種,改善早餐質(zhì)量,,科學(xué)合理地安排每天的膳食,盡量滿足不同層次的需求,,
在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在老師的幫助下,,我和食堂工作人員共同努力,學(xué)校食堂越辦越好,,在工作中,我有三點體會,,:
一是“德乃做人之本”。本人一貫注重自己的品行,,做人做事都能以德為先,真誠相處,、寬厚待人是我為人處事的準(zhǔn)則。律己足以服人,,量寬足以待人,身先足以率人,。
二是“人和”是做好工作的保證,。“環(huán)境寬松,、處事寬容,、待人寬厚”的工作方法極大地調(diào)動了工作人員的主觀能動性和服務(wù)積極性,,改變了“要我做”和“我要做的”被動局面,。和則心齊,,和則事順,和則暢通,,凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)締造和諧,。我的工作就得益于憑借和,,依靠這和諧的集體智慧和力量來積極應(yīng)對師生們眾多的服務(wù)要求。
三是“手勤,、腿勤、眼勤”是我做好后勤工作的前提,,把師生的呼聲當(dāng)作第一服務(wù)信號,把師生服務(wù)要求當(dāng)做第一選擇,,把師生滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。這就是我做好后勤保障工作的切入口,,在服務(wù)中,,吃力不討好的事情在所難免,但對我而言,,為師生謀利不僅是我的一種承諾,更是一種責(zé)任,。
天道總是酬勤的。我辛勤的付出得到大家的認(rèn)可,,我將不負(fù)眾望,更加努力工作,,沒有最好,只有更好!
學(xué)校食堂工作述職報告簡短篇四
在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,,本學(xué)期我園堅持以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強食堂人員素質(zhì),,提高服務(wù)質(zhì)量,,提高管理水平,團(tuán)結(jié)一致積極工作,。為了更好地保障師生身體健康,,維護(hù)師生的權(quán)益,現(xiàn)將本學(xué)期食堂工作作一下總結(jié):
嚴(yán)格膳食管理,認(rèn)真做好飲食衛(wèi)生工作,。我園本著衛(wèi)生,、安全、富有營養(yǎng),、利于消化的總要求,,每周為幼兒制定營養(yǎng)食譜,做到品種多樣,,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,,我們在菜肴的搭配,、烹飪上下功夫,保證幼兒吃飽吃好,,同時還為體弱兒童增加了營養(yǎng)菜,、肥胖菜。每月我們還及時做出營養(yǎng)分析,,我們對營養(yǎng)分析結(jié)果,,及時讓幼兒園伙委會了解,廣泛聽取伙委會成員的意見建議,,發(fā)現(xiàn)問題,,共同討論,調(diào)整食譜,,保證幼兒各類營養(yǎng)素攝取均衡,。
同時我們還將每天菜肴向家長展示,讓家長了解自己孩子在園的用餐情況,,增加幼兒伙食的透明度,。定期有保健醫(yī)生、營養(yǎng)員巡視幼兒進(jìn)餐情況,,了解食物是否符合幼兒的口味,,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。在飲食衛(wèi)生方面,,我園嚴(yán)把了采購,、驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回;同時由保健醫(yī)生嚴(yán)格督促營養(yǎng)員嚴(yán)格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進(jìn)行日常操作,,對所有進(jìn)口食物進(jìn)行了留樣,,并做好了留樣登記。因此,,在各條線的共同努力下,,本學(xué)期沒有發(fā)生過一起食物事故。
規(guī)范日常操作細(xì)節(jié),不斷提升營養(yǎng)員工作質(zhì)量,。加強營養(yǎng)員的理論學(xué)習(xí),,按照操作規(guī)范,強化細(xì)節(jié),、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)操作,增強服務(wù)意識,。認(rèn)真組織全體人員參加每月一次的理論實踐學(xué)習(xí)活動,,通過現(xiàn)場觀摩、案例,、理論學(xué)習(xí)及技能展示來切實提高理論操作水平,。并做好活動記錄,以理論指導(dǎo)實際工作,,從而提高工作質(zhì)量,。組織全體食堂工作人員認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和服務(wù)意識,。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作管理條例和食堂操作規(guī)范,,做好安全衛(wèi)生工作。明確各崗位的工作職責(zé),,確保幼兒,、教工的飲食安全。在膳委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,,根據(jù)每月營養(yǎng)分析,,不斷改進(jìn),取長補短,,使幼兒園的營養(yǎng)工作質(zhì)量不斷提高,。
高度重視衛(wèi)生安全工作,加強檢查,、及時反饋,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,。把好食品的采購,、驗收、入倉,、烹飪,、運儲、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān),。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類設(shè)備,,不違章違規(guī)操作。經(jīng)常檢查設(shè)備的運行情況,確保設(shè)備安全運行,,設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報修,。
2、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗關(guān),,杜絕假冒偽劣和“三無”(無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期,、無保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅決杜絕采購過期,、腐爛變質(zhì)、污穢不清,,混有異物或其他感觀性狀異常等可能對人體健康有害的食品,。做好購買食品的索證工作。
3,、嚴(yán)格做好食品的加工關(guān)。對所加工食品做到煮熟煮透,,盡可能做到色香味俱佳,。必須做到生熟分開,用專用工具,、專用冰箱存放食品,。
4、認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生,。每天做好食堂各功能間,、餐廳及食堂外場地等場所的清潔衛(wèi)生工作,始終保持整齊清潔,。
5,、每天做好消毒工作。餐具必須做到一清,、二涮,、三沖、四消毒,,消毒后的餐具存放在保潔廚中,。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具。營養(yǎng)員按照一條龍操作程序進(jìn)行,。
6,、加強食堂倉庫的管理,進(jìn)出貨及時登記,,保證幼兒攝鹽量,、攝油量等不超標(biāo)。幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中,,我們會不斷探索實踐,,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點工作范疇,,更出色地完善各項工作!
學(xué)校食堂工作述職報告簡短篇五
本學(xué)期,,根據(jù)學(xué)校的安排,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的管理工作,,兼印務(wù)工作,。食堂工作主要包括食材的采購,加工,,組織學(xué)生,,餐廳管理和服務(wù),學(xué)生午休等,。學(xué)校于本學(xué)期進(jìn)一步加強了食堂管理,,把食堂工作納入了學(xué)校整體工作的一部分,對食堂工作提出了更高的要求,,讓學(xué)生吃的滿意,,讓家長放心,讓社會認(rèn)可,,逐步提升食堂的知名度,。對此,本學(xué)期我們主要做了以下工作,。
一,、完善管理制度,規(guī)范食堂管理,。
為規(guī)范食堂管理,,成立了食堂管理辦公室和食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組,。重新修訂了《食堂工作流程》,、《食堂管理制度》、《食堂工作人員考核細(xì)則》和《食堂崗位責(zé)任制》等,。規(guī)定了每周一下午例會制度,,總結(jié)上周工作,安排本周工作,。對食堂每天的工作,,從早晨到下午每個工作環(huán)節(jié)都有具體規(guī)定。對各崗位工作人員進(jìn)行了明細(xì)分工,,責(zé)任到人,。如廚房工作肉食類,、蔬菜類、面食類都有具體責(zé)任人,。這樣,,即使工作運作有序,又強化了工作人員的責(zé)任心,。對每位工作人員,,每月進(jìn)行一次考評,實行了績效工資,,我和崔老師每周不定期的進(jìn)行二至三次的全面檢查,,每月進(jìn)行一次全面考核,以此確定工作人員的績效工資,。調(diào)動了員工的工作積極性,。
二、采取多種措施,,嚴(yán)把重要環(huán)節(jié),。
1、控制進(jìn)貨渠道,,不進(jìn)劣質(zhì)低價菜,、不進(jìn)來路不明菜。在原料的采購上,,我們采取“定點加多點制”,即確保了采購的穩(wěn)定,,又能貨比三家,,相互制約。堅持了索證制度,,沒有或缺少各種證件的單位,,不采購。在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,確保價錢相對合理,。對送來的原料,由責(zé)任人驗收,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,過秤、監(jiān)秤,、開收據(jù),,各負(fù)其責(zé),相互制約,。
保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,,確保食物不變質(zhì),。對廚房人員要求加工精細(xì),味道可口,,小學(xué)生愿意吃,。
2、加強學(xué)生管理,,看護(hù)好每一位學(xué)生,。本學(xué)期在校吃飯的學(xué)生有460名左右,比以往多出了160余名,,學(xué)生多給管理看護(hù)帶來一定的困難,。值班的教師比原來少了很多。為此,,我們調(diào)整了工作人員的分工,,加強了帶隊、餐廳服務(wù),、午休看護(hù),。確保學(xué)生的安全。
三,、加強衛(wèi)生管理,,增強憂患意識。
食堂衛(wèi)生隱藏著安全隱患,,對廚房,、餐廳、宿舍衛(wèi)生實行定人,、定點,、定時間、定要求,,必須做到逐日清掃,、周末大掃。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,,并做好食品留樣記錄,。對加工工具、餐具,、嚴(yán)格按照要求消毒,。工作人員要確保自身衛(wèi)生檢查,我們每周進(jìn)行一次衛(wèi)生全面檢查,。確保衛(wèi)生管理到位,。
四、強化服務(wù)意識,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
我們餐廳的服務(wù)對象是學(xué)生,,我們對員工以教師的職業(yè)道德來要求,同時我們對員工都是以老師稱呼,,學(xué)生叫老師,,我們要求員工之間也叫老師。使每一位員工都有一種自豪感,,同時也相應(yīng)的增強了他們的責(zé)任心,。我們要求所有的員工都像我們的老師、我們的班主任一樣關(guān)心,、愛護(hù),、體貼、照顧好每一位學(xué)生,。使學(xué)生呆的安心,,吃的舒心,家長才感到滿意放心,。
盡管食堂管理工作有一定的提高,,但也存在一些問題。如有的家長反映分菜不均勻;有的老師在管理中大聲喝斥學(xué)生等,,毋容置疑,,家長反映問題,指出工作中的不足,,是對工作的一個促進(jìn),。在今后的工作中,只要進(jìn)一步規(guī)范管理,,進(jìn)一步抓好制度的落實,,解決好存在的問題。再有各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和老師們的積極配合,,就能更好的辦好食堂,,就能讓更多的家長放心,。就能使更多的學(xué)生愿意在餐廳吃飯,。就能把我們的食堂越辦越好。